MENAXHIMI I INFRASTRUKTURËS SË UJIT NË ZONAT RURALE

Sfidat e zbatimit të reformës së sektorit të ujit1

SHOQËRIA UJËSJELLËS KANALIZIME LEZHË SHQIPËRI

MENAXHIMI I INFRASTRUKTURËS SË UJIT TË PIJSHËM NË ZONAT RURALE

SFIDAT E ZBATIMIT TË REFORMËS NË SEKTORIN E UJIT

Ing. Zef Maçi Drejtor UK –Lezhë

SHOQËRIA UJËSJELLËS KANALIZIME LEZHË SHQIPËRI

LIGJI NR.115/2014 PER NDARJEN ADMINISTRATIVO-TERRITORIALE NË REPUBLIKEN E SHQIPERISË.NEVOJA PER REFORMIMIN E ADMINISTRIMIT TË SEKTORIT TË FURNIZIMIT ME UJË TË PIJSHËM

TE DHENA BAZIKE

REFORMA TERRITORIALE BASHKIA LEZHË

ZONA E SHERBIMIT UK LEZHE PARA DHE PAS REFORMES

RIORGANIZIMI I OPERATOREVE QË OFROJNË SHERBIMIN E FURNIZIMIT ME UJË TË PIJSHËM, LARGIMIT E GRUMBULLIMIT TË UJERAVE TË NDOTURA”

VKM NR.63 ,DATË 27.01.2016 AKTI NENLIGJOR MË I RENDESISHEM PER REFORMIMIN ESEKTORIT TË UJIT

MENAXHIMI I INFRASTRUKTURES SË UJIT NË ZONAT RURALE-SFIDAT E ZBATIMIT TË REFORMES

• Riorganizimi i shoqerive Uk sipas ndarjes se re administrative-territoriale

Te gjitha njesite e sherbimit të furnizimit me ujë organizohen si shoqeriaksionere me një nivel

Bashkive u transferohen 100 % aksionet e Shoqerive Uk ne pronesi të ishnjesive QV të shkrira.

Brenda vitit 2016 Inventarizimi fizik ,vleresimi dhe regjistrimi i aseteve tëUK të zonave rurale në strukturen dhe kontabilitetin e Uk sh.a

Mbartja e detyrimeve

Raportimi i informacioneve pranë organeve perkatese

Investime në bazë performance

Statusi tip I shoqerive

Zgjerimi dhe zvoglimi I kapitalit sipas rastit qe perfitohen nga sistemet e Uk te zonave rurale

REFORMA NE SEKTORIN E UJIT TË PIJSHEMNEVOJA PER REFORMIMIN E SEKTORIT TE UJIT TE PIJSHEM , MASAT

EMERGJENTE PER ZBATIMIN E SAJ

PROCESE TE THELLUARA TE REFORMES NE SEKTORIN E UJIT TË PIJSHEM

AKTE NENLIGJORE DHE ADMINISTRATIVE PER ZBATIMIN E REFORMES SË UJIT

SFIDAT E ZBATIMIT TE REFORMES -MENAXHIMI I INFRASTRUKTURES SE UJIT NE ZONAT RURALE

PERFSHIRJA E SISTEMEVE RURALE NE ZONEN E SHERBIMIT TE UK,RIORGANIZIMI I MENAXHIMIT SFIDE PER PERMIRESIMIN E SHERBIMIT NDAJ KONSUMATOREVE DHE RUAJTJEN E

QENDRUESHMERISE FINANCIARE

REFORMA NE SEKTORIN E UJIT INVESTIMI QE GARANTON PERMIRESIMIN E MENAXHIMIT , IMPAKTIN DHE

JETEGJATESINE E E INVESTIMEVE

TREGUESIT E PERFORMANCES UK LEZHE PER PERIUDHEN 2010-2018INCOME VITI 2010 VITI 2011 VITI 2012 VITI 2013 VITI 2014 VITI 2015 VITI 2016 VITI 2017 6-muj. 2018

Revenues from the sale of water 68,696,018 70,642,892 90,583,964 105,336,422 122,205,598 129,165,944 132,053,890 165,840,798 90,095,460

Others income 3,690,806 2,349,766 3,746,096 3,244,702 5,545,029 10,666,835 8,688,168 19,333,941 26,569,292

Total operating income 72,386,824 72,992,658 94,330,060 108,581,124 127,750,627 139,832,779 140,742,058 185,174,739 116,664,752

COLLECTIONS

Collections from the sale water 48,895,454 52,317,452 67,548,814 71,694,272 88,905,102 106,616,225 107,811,102 141,165,652 91,832,212

Percentage of collections from the sale 71% 74% 75% 68% 73% 83% 82% 85% 102%

with the revenues from sale

OPERATIONING COST

Salary 34,207,095 36,337,756 35,352,671 36,026,596 36,960,779 38,553,857 38,058,997 56,699,513 32,353,553

Materials 8,160,926 9,025,630 10,023,964 7,953,508 7,649,218 8,275,081 6,202,580 8,360,592 3,246,047

Energy 60,371,256 58,405,208 52,473,520 48,967,581 52,308,692 65,038,874 62,255,358 42,155,401 15,902,131

Others 6,391,960 3,677,073 6,339,845 3,244,702 4,793,210 5,628,996 4,718,778 5,627,453 2,468,290

OPERATIONING COST 109,131,237 107,445,667 104,190,000 96,192,387 101,711,899 117,496,808 111,235,713 112,842,959 53,970,021

Cost covery revenues of the sales with operating cost 63% 66% 87% 110% 120% 110% 119% 147% 167%

Cost covery collections of the sales with operating cost water and sanitation 45% 49% 65% 75% 87% 91% 97% 125% 170%

ENERGY KW 6,805,452 6,719,357 5,817,363 5,212,414 5,679,429 5,834,740 5,854,221 4,201,262 1,554,558

ENERGY ALL 60,371,256 58,405,208 52,473,520 48,967,581 52,308,692 65,038,874 62,255,358 42,155,401 15,902,131

PRODUCTION M3 2,568,689 2,318,895 2,264,420 2,198,820 2,201,330 2,231,498 2,234,160 2,782,400 1,474,255

M3 BILLED M3 1,130,223 1,139,558 1,148,303 1,128,035 1,135,831 1,191,979 1,197,081 1,696,061 890,703

LOSSES % PERCENTAGE 56.01% 50.86% 49.29% 48.70% 48.40% 46.60% 46.40% 41.85% 40.00%

NAMBER OF BILLS TOTAL 6,738 6,836 7,203 7,595 8,109 9,156 9,509 14,233 16,639

INCREASE OF NUMBER BILLS EACH YEAR 98 367 392 514 1,047 353 4,724 2,406

TOTAL INCREASE AND 2017,AND SIX MONTHS 2018 7,495 9,901

THANK YOU