Biltenbr.220_godina XXV_dec_2009

UNAPREĐENJE UČINAKA ZŽS•

U OVOM BROJU TAKOĐE:

SERTIFIKOVAN I METALAC BOJLER•SUSRET SA POSLOVOĐAMA•

TRI NAGRADE ZA DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE•

DVA SAJMA U NOVEMBRU•

Najteža ipak sa pozitivnim saldomPoštovani radnici Metalca,

Iako sa 20 – 25% manjom prodajom, godinu najveće svetske ekonomske krize završavamo pozitivno i sa 3,5 miliona eura dobiti. Pokazalo se da smo slogom, razumevanjem, boljim radom i štednjom uspeli da amortizujemo sve posledice koje kriza sobom nosi i za to sam zahvalan svim zaposlenima. Kriza će još potrajati, mnogi privredni subjekti će nestati, a naš cilj je da kraj krize dočekamo u dobroj kondiciji i brzo odgovorimo na rast tržišta.

Finansijska kriza iz druge polovine 2008. godine prouzrokovala je ekonomsku krizu, a po mišljenju mnogih ekonomskih analitičara ovo je najveća ekonomska kriza koju pamti čovečanstvo.Obzirom da je eskalacija krize bila velika i da se sve dogodilo u kratkom vremenu, veliki deo sveta postao je zbunjen događajima koji su se menjali iz dana u dan. U poslovnu 2009. godinu ušlo se sa puno nepoznanica i recesijom, koja se već osetila u zadnjem kvartalu 2008. godine.Sve ovo imalo je itekako negativne uticaje na naše poslovanje. Pripremali smo se za rast u 2009. koji treba da nam obezbedi ostvarivanje ciljeva postavljenih strategijom razvoja do 2012. godine, a zbog svetske ekonomske krize, koja je prouzrokovala recesiju i pad tražnje, godinu završavamo sa padom prodaje od 25% u proizvodnim društvima i 20% u trgovačkim društvima u odnosu na 2008. godinu. Uticaj krize nije bio isti na sva Metalčeva preduzeća i stoga na nivou holdinga imamo društva koja su uspešnije i manje uspešno poslovala, ali ipak je najbitnije da će Metalac holding imati dobre poslovne rezultate. Očekuje se ostvarivanje dobiti preko 3,5 miliona eura. Iznad svega, za razliku od mnogih u Srbiji, izdržali smo na opredeljenju da ne bude otpuštanja radnika, što se smatra posebno velikim uspehom. Naravno, najvažnije je što nismo izgubili nijednog kupca, a pad je nastao kao posledica smanjenih porudžbina. Zato se intenzivno radi na nalaženju novih kupaca.Uspeli smo da završimo novu fabriku bojlera i da na svečan način, povodom jubileja, obeležimo početak njenog rada. Proširili smo i vozni park sa namenskim vozilima za distribuciju naših proizvoda do kupaca. U 2010. godinu ulazimo sa istim brojem nepoznanica kao i pre godinu dana, ali i sa velikim iskustvom iz ove godine, koje će nam svakako biti od koristi za ostvarivanje postavljenih ciljeva. Planirali smo prosečan rast od 7% i profitnu stopu na nivou ostvarenja u ovoj godini.Kriza će još potrajati, mnogi privredni subjekti će nestati, a naš cilj je da kraj krize dočekamo u dobroj kondiciji i brzo odgovorimo na rast tržišta.Optimista sam, zato što verujem u naš koncept da je naša sudbina u našim rukama i zato što verujem u vas zaposlene, koji ste svoju sudbinu vezali za Metalac. Kao pojedinci možemo malo, a svi zajedno možemo puno.

Želim Vam dobro zdravlje i sreću u narednoj godini, a slobodne dane do 11. januara 2010. godine poklonite onima koje najviše volite. Petrašin Jakovljević, generalni direktor

2

Metalac Posuđe- Dok se na nekim tržištima tražnja lagano oporavlja, na pojedinima kriza se tek produbljuje, tako da će 2010. godina u nekim segmentima biti još teža od prethodne. U svakom slučaju, bićemo krajnje oprezni i restriktivni prema svim novim troškovima, kako bi i dalje čvrsto svoju sudbinu držali u svojim rukama - procenjuje direktor Metalac Posuđa Aleksandar MarkovićNajveće Metalčevo preduzeće, Metalac Posuđe će 2009. godinu završiti sa realizacijom od oko 18,6 miliona eura, što je oko 26% ispod ostvarenja u 2008. godini. Pad na domaćem tržištu je nešto manji nego na inostranom. Najveći uticaj na ukupan ishod poslovne godine za Metalac Posuđe imao je veliki pad realizacije na tržištu Rusije i značajno lošiji rezultati od planiranih na tržištu Ukrajine i Češke, kao i totalni izostanak realizacije kupca „Arc” iz Francuske. Sa druge strane, i pored krize, planovi su uglavnom ostvareni na tržištu Hrvatske, Republike Srpske, Crne Gore i Makedonije. I domaća prodaja je zabeležila značajan pad prometa, pre svega kao rezultat pada realizacije na terenu Zapadne Srbije i Sandžaka, Južne i Istočne Srbije, i to za više od 35%. Rast prodaje je ostvaren jedino kroz velike sisteme i to za oko 20%. Takođe vredi istaći da je i izvan kategorije velikih sistema najmanji pad prodaje zabeležen na terenu Beograda i to za manje od 10%, što je utoliko značajnije imajući na umu da je u Beogradu i konkurencija najveća, te da je reč o tržištu na kome inače planiramo rast.I proizvodnja je bila manja u odnosu na godišnji plan i u odnosu na prošlu godinu za skoro 30%, ali je njeno ostvarenje u odnosu na operativne planove bilo 102%, što je i logično imajući na umu stalno upravljanje potrebama u odnosu na realnu situaciju na tržištu. Zalihe gotove robe su u odnosu na kraj 2008. godine manje za skoro milion eura. Štednja je bila imperativ na svim mestima, investicije su bile vrlo male. Godina je proticala u detaljnom i sistematičnom upravljanju troškovima i, naravno, uz striktno poštovanje rokova za ino kupce i nedeljnih prioriteta za domaće tržište. Od novih proizvoda izdvajamo da je novi Expres lonac sa svim pratećim elementima kompletno osvojen u Metalcu i sertifikovan od strane TÜV-a, što mu je donelo oznaku CE. Sve ostalo je bilo skromno, shodno ukupnoj situaciji, bez mnogo investiranja.Sveukupno, procenjuje direktor Aleksandar Marković, vrlo teška godina u kojoj zadovoljni možemo biti samo utoliko što smo, i u ovakvim uslovima, pažljivo upravljali troškovima i uspeli da održimo ključne performanse kom-panije na zadovoljavajućem nivou.

Metalac BojlerNajznačajniji događaj u 2009. godini za Metalac Bojler svakako je otvaranje nove fabrike, kompletiranje proizvodnje na jednom mestu, proširenje kapaciteta na 230.000 jedinica godišnje i potpuna kontrola proizvodnog procesa. Nažalost, kriza koja je pogodila sve posebno je došla do izražaja u oblastima usko vezanim i zavisnim od investicija i stambene izgradnje. I Metalac Bojler je, kao i svi učesnici na ovom tržišnom segmentu, u 2009. godini zabeležio veliki pad realizacije i to za 34% u odnosu na 2008. godinu. Dobra strana loših vremena je što smo, pod velikim pritiskom krize i pada aktivnosti, naučili da budemo racionalniji, odgovorniji i uočili nedostatke kojih ranije možda i nismo bili svesni – konstatuje direktor Goran Mijatović.2010. godinu je teško procenjivati, jer celokupna situacija ne ostavlja mnogo prostora za optimizam. Planiran je rast prodaje, odškrinuta su nam vrata ruskog tržišta, i na nama je da to što bolje iskoristimo. Sigurno je da će trebati još više rada, odgovornosti i zalaganja svakog od nas koje vezuju isti ciljevi – kaže Mijatović.

Metalac PrintPreduzeće za proizvodnju transportne i ofset ambalaže, Metalac Print, ostvarilo je 76% plana. Deleći sudbinu svojih najvećih klijenata, a pre svega Metalac Posuđa, i Print je najveći pad zabeležio upravo kod internih kupaca.U 2009. godini smo posle pada na internom tržištu, koji je početkom godine iznosio i do 60%, uspeli da se oporavimo, zahvaljujući povećanju obima posla na eksternom tržištu i to za 12% u odnosu na plan i 7% u odnosu na prošlu godinu – ocena je direktor Mladena Matovića.

Metalac InkoU segmentu inox sudopera Metalac Inko je u 2008.godinu imao manji obim prodaje za 33%, deleći sudbinu svih proizvođača čiji su proizvodi skopčani sa investicionim opremanjem ili renoviranjem, poput nameštajaca, građevinara, proizvođača tepiha i sl. - Potrudili smo se da ono što prodamo sigurno i naplatimo, a ono što na-platimo pažljivo potrošimo. Prema kupcima smo bili saosećajni u njihovim problemima, a svi su ih imali u 2009. godini, i preduzimljivo smo učestvovali u pronalaženju uslova za obostrano koristan rad, - izjavio je direktor Vojin Vukadinović. Što se granmatrix kompozitnih materijala tiče zabeležen je rast prodaje u odnosu na prošlu godinu, ali to je logično imajući na umu da je reč o pionirskoj fazi kada se od skromnih rezultata ide ka većim. Činjenica je ipak da je Metalac Inko na granmatrixu zablistao serijom instalacija i stekao jako dobre reference. U prethodnoj godini mnogo toga novog je naučeno u radu sa ovim materijalom. I kupci i konkurencija su nas shvatili veoma ozbiljno i utoliko je značajnije što je na rastućem tržištu u ovom segmentu zabeležen i rast učešća granmatrixa. - Najvažnije je ipak što čuvamo i kupce, i naš brend, i kvalitet, i optimalni odnos cena/kvalitet. Zato smo sačuvali naše tržišno učešće. Imamo strpljen-je i donosimo mirne odluke. Sve to će biti od izuzetne važnosti i u 2010., a onda će se ukazivati šanse za rast. – zaključuje Vukadinović.

Metalac MarketProtekla godina 2009. za Metalac Market je bila izuzetno teška. Ostvareni rezultati nisu u skladu sa planiranim, pre svega zbog pada standarda i kupovne moći stanovništva. Zbog nerentabilnosti zatvorene su dve prodavnice - u Vršcu i Subotici, tako da u sledeću godinu ulazimo sa 50 maloprodajnih objekata. Metalac Market je i u 2009. godini bio najvažniji kanal za sprovođenje neko-liko akcija Metalčevih preduzeća. Najviše pažnje i najveći uspeh imala je ak-cija Metalac Posuđa „Staro za novo“, nakon koje su sa znatno manje uspeha usledile akcije „Nostalgija 50“, „Popust za porodicu“, „I popust i poklon“ za inox posuđe, kao i akcija Metalac Bojlera kojom je pod sloganom „Poklan-jamo godine“ značajno produžen garantni rok na naše bojlere. I preduzeće Metalac Metpor je najpre posredstvom naših prodavnica imalo inicijalni ulazak na tržište tekstilom za kućne potrebe pod trgovačkom markom „Jacquard“. Proizvodi su uglavnom imali dobru prodaju što je rezultiralo i ponovnim kupovinama. U martu je započela sa radom i Internet prodavnica Metalac Marketa, da bi početkom decembra dostigla 200 poseta dnevno i sve veći broj kupovina. Osim redovnih izdanja prodajnog kataloga Metalac Market, u novembru je prvi put izdat specijalni katalog na 8 strana, na kome je objedinjena ponuda tri proizvođača sudopera: Metalac Inka, Alveus-a i Blanco-a, pošto je ponuda sudopera proširena ne samo asortimanom Blanco i Alveus već i pratećom opremom kao što su slavine, dozeri i meljači prirodnih otpadaka.- U 2010. godinu ulazimo sa željom da se ne ponove problemi iz ove god-ine. Nadamo se stabilnijoj tražnji a samim tim i prodaji proizvoda iz našeg asortimana. I dalje ćemo raditi na uobličavanju asortimana u skladu sa sloga-nom ’’Sve za Vašu kuhinju’’, uz poseban akcenat na plasmanu proizvoda Met-alca. Dodatni trud će biti uložen u razvoj Internet prodavnice, koja već iduće godine treba da počne da daje konkretne poslovne rezultate – najаvljuje direktor Milomir Milutinović.

Metalac Market Podgorica I u periodu krize uspeli smo da sačuvamo stečene pozicije i napravimo iskorak u daljem razvoju i unapređenju poslovanja i pozicioniranja proizvod-nih programa kompanije Metalac na tržistu Crne Gore – smatra Čedomir Ralević, direktor Metalac Marketa u Podgorici. Iskoristili smo naše prednosti sa kvalitetnim proizvodima, konkurentnom cenom, širokim asortimanom i prepoznatljivim programima kompanije, Metalac, kao i brenda Sigma, koji je sve više zastupljen, kako kod partnera, tako i u domaćinstvu.U ovoj godini Metalac Market će ostvariti oko 95% planiranog prometa i dobit od oko 50.000 eura. U odnosu na 2008. godinu naši rezultati će biti manji za 6%, što naravno treba nadoknaditi već u 2010. godini i što će se iz-vesno i desiti uz stalno usavršavanje i logističku podršku i podstrek matičnih proizvodnih preduzeća, poručuju iz Podgorice.

3

Metalac TradeMetalac Trade će 2009. godinu završiti sa ostvarenom dobiti od oko 60 mil-iona dinara, što je manje u odnosu na planirano, ali i više od očekivanja koja smo imali u prvoj polovini godine zbog situacije koja je vladala na tržištu – ocena je Dragana Tomića, direktora ovog preduzeća.Osim što su ukupna poslovna klima i sve privredne aktivnosti u 2009. godini bili pod uticajem velike svetske ekonomske krize, na sveukupno ponašanje aktera u trgovini izuzetno je uticala finansijska nestabilnost i nestabilnost kursa, smanjenje kreditnih linija, a onda i nelikvidnost i nestanak sa tržišta velikog broja privrednih subjekata, među kojima je bilo i dosta kupaca robe Metalac Trade-a. Kad se tome doda rast nezaposlenosti i pad kupovne moći stanovništva – smatramo da možemo biti zadovoljni ostvarenim rezultatom.Za 2010. godinu planirali smo rast posla i profita od 5%, što predstavlja izazov, ali i obavezu da uz maksimalno angažovanje taj cilj i ostvarimo – poručuje Tomić.

Promo-Metal ZagrebMetalčeva firma u Hrvatskoj, Promo-Metal, osnovana je prevashodno sa ciljem da proizvodnim programom Metalca na najbolji način zado-volji potrebe hrvatskog potrošača. U uslovima smanjene kupovne moći stanovništva, visoke kreditne zaduženosti i rasta nezaposlenosti, realizovano je više od 90% planiranog. Smatramo da je to relativno dobar rezultat u vreme pada celokupne ekonomije. Za 2010. planiramo povećanje prometa do 10%, što uz dobro isplaniran tržišni nastup i entuzijazam zaposlenih neće biti problem i ostvariti – smatra Aleksandar Jelić, direktor našeg preduzeća u Zagrebu, uz napomenu da će i u narednoj godini nekoliko stvari za sve biti vrlo važne: pravovremena isporuka, brže usvajanje novih rešenja, stalno praćenje kre-tanja na tržištu i razumevanje promena u ponašanju potrošača i savreme-nog načina poslovanja.

Metalac MetalurgijaIako poslovnu 2009. godinu ne završavamo kako smo planirali, zadovoljstvo je što imamo pozitivno poslovanje, jer godina je zaista bila vrlo teška, kriza velika, a konkurencija oštra, a često i nelojalna. Menjajući taktiku, pošli smo maksimalno u susret krajnjim potrošačima. Skoro da nema sela koje organi-zovani timovi nisu obišli, uradili prezentaciju proizvoda i, naravno, sklapali ugovore na licu mesta. Takav napor je sigurno presudno doprineo pozi-tivnom rezultatu, iako smo u odnosu na prošlu godinu ostvarili 15% manji promet i 40% manju dobit. Ipak, nismo otpustili nijednog radnika - teret smo zajednički podneli kako smo i dogovorili na nivou sistema Metalac. Nažalost, smatramo da će i 2010. godina biti podjednako teška i zato nam predstoji veliki napor da ostvarimo rast prometa od 7%. Sudbina je kao i uvek u našim rukama i verujem da ćemo uspeti još boljom organizacijom i stimulativnim sistemom nagrađivanja – smatra Marko Šarenac, generalni direktor Metalac Metalurgije.

Metalac ProleterSudeći po realizaciji za 11 meseci i očekivanjima za decembar, ukupna realizacija Proletera će biti približna prošlogodišnjoj. Imajući na umu da je primarna funkcija ovog preduzeća snabdevanje građana opštine Gornji Milanovac, logično je i tradicionalno najveće učešće profitnih centara „prehrane“, koji u ukupnom prometu maloprodaje učestvuju sa skoro 90%, najviše naravno prehrambene prodavnice u gradu a potom u selu, dok se ostatak odnosi na specijalizovane prodavnice tekstila i obuće. Iako ostali prihodi imaju znatno manje učešće, svaka veća promena se itekako oseti, pa je tako i sa realizacijom veleprodaje, koja je bila upola manja nego u 2008. godini. Sveukupno teška godina i za 190 zaposlenih u ovom preduzeću.

U novembru dva sajmaNa Sajmu nameštaja od 12. do 18. novembra u Beogradu Metalac je ostao dosledan konceptu »Lepota promene« sa kojim je nastupao i prošle godine. Okosnica predstavljanja su Granmatrix materijali i njihova primena, programi sudopera i bojlera i premium linija posuđa. Najveće interesovanje posetilaca na našem štandu i ovog puta je izazvao Granmatrix, posebno novi eksponati i nova paleta boja. Interesovanje je iskazano i za program sudopera, dok su bojleri privukli manje pažnje nego na Sajmu građevine, a prvi put je predstavljen i model u metalik sivoj boji. I ovoga puta je posetiocima omogućena direktna kupovina preko internet prodavnice Metalac Marketa, sa besplatnom isporukom za vreme trajanja sajma, a podeljeno je i više hiljada primeraka raznovrsnog promotivnog materijala, od kojih izdvajamo prvi katalog specijal posvećen programu sudopera i prateće opreme.Odmah posle sajma u Beogradu usledio je nastup u Tirani na Međunarodnom univerzalnom sajmu »Panair« od 25-30. novembra. Reč je o sajmu robe široke potrošnje, na kome su privrednici iz Srbije imali zajednički nastup. Metalac je izlagao posuđe, inox sudopere, bojlere i Gran-matrix.Posuđe je izazvalo zavidnu pažnju posetilaca, kao i Granmatrix. Uprkos slabijoj posećenosti, na ovom sajmu su ostvareni značajni poslovni kontakti, pa tako Metalac Inko očekuje da će do februara 2010. imati distributera za tržište Albanije, na kome je Solid Surface materijal još uvek nedovoljno poznat.

4

OBELEŽEN JUBILARNI 50. ROĐENDAN

U prisustvu oko 300 poslovnih partnera iz Srbije i inostranstva, predstavnika Vlade Srbije, guvernera Radovana Jelašića, predsednika PKS Miloša Bugarina, predsedni-ka Opštine i SO Gornji Milanovac, članova Upravnog i Izvršnog odbora Kompanije i velikog broja novinara, novu fabriku je u rad pustio predsednik Vlade Srbije Mirko Cvetković.

PREMIJER PUSTIO U RAD NOVU FABRIKU BOJLERA

Pod jubilarnim sloganom »Možeš da računaš« Metalac je na svečanoj Akademiji spojio duh kompanije evropske poslovne orijentacije i visokog rejtinga u Srbiji. Akademiji prisustvovalo oko 300 poslovnih partnera i prijatelja iz Srbije, Bosne i Hercegovine, Crne Gore, Makedonije, Slovenije, Italije, Nemačke, Belgije, Fran-cuske, Rusije, Mađarske, Češke Republike, Bugarske... Gostima su se obratili premijer Srbije Mirko Cvetković, predsednik PKS Miloš Bugarin i predsednik kompanije Dragoljub Vukadinović.Već sutradan, na Dan fabrike, svečana Akademija održana i za oko 350 radnika Metalca. Dodeljena jubilarna priznanja.

DVE SVEČANE AKADEMIJE

METALAC NAJODGOVORNIJA KOMPANIJANacionalna nagrada za društveno odgovorno poslovanje za 2008. u konkurenciji 43 velika preduzeća dodeljena kompaniji Metalac. Predsedniku kompanije nagradu uručio guverner Radovan Jelašić.

Priznanja dodeljuju časopisi »Ekonometar« i »Magazin Biznis«

PKV i Media Invent iz Novog Sada dodelili Metalcu povelju i zlatnik »Kapetan Miša Anastasijević« za doprinos u oblasti korporativne odgovornosti.

VUKADINOVIĆU »PLANETA BIZNIS«

Svojim proizvodnim programima Metalac se u drugoj polovini maja predstavio tržištu Belorusije u sklopu zajedničke izložbe koju su srpski privrednici imali na sajmu u Minsku. U novembru zajednički nastup organizovan i u Tirani.

U MINSKU ZA POSLOVNE LJUDE IZ BELORUSIJE

PROIZVODI METALCA OD 15. MARTA I NA INTERNET PRODAVNICI www.metalacmarket.com >>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Ponešto iz 2009...

5

REDIZAJNIRAN www.granmatrix.com>>>>>>>>>>>>>>>>

Granmatrix ploče i gotovi proizvodi, bojleri, sudopere i mini kuhinje u aprilu su prvi put predstavljeni na Sajmu građevine, a u novembru tradicionalno na Sajmu nameštaja.

PRVI PUT NA SAJMU GRAĐEVINE

TÜV SÜD je u junu još jednom kontrolisao koliko poštujemo i ispunjavamo zahteve standarda ISO 9001:2008 i ISO 14001:2004. Resertifikovani Metalac a.d., Metalac Inko i Metalac Print, a Metalac Bojler sertifikovan prvi put.

Metalac a.d. je od 25. maja peta listirana srpska kompanija čije se akcije ko-tiraju na „B“ listing Beogradske berze i kojima se trguje po metodu kontinu-irane trgovine.

Svako dete rođeno u 2009. u porodilištu u Gornjem Milanovcu dobilo kre-vetac i dušek ili čestitku iste vrednosti. Bebe rođene 4. aprila dobile po 1000 eura.

Istorijski uspehNakon 48 godina postojanja, FK METALAC UŠAO U PRVU LIGU !

SPORT

KREVETAC I DUŠEK ZA SVAKU MILANOVAČKU BEBU

NA BERZANSKOJ „B“ listi

SERTIFIKOVAN I METALAC BOJLER

6

I teoretičari i praktičari se slažu da je jedan od razloga svetske krize upravo odsustvo društveno odgovornog poslovanja. Sve su prilike da je ovaj parametar baš zbog toga dobio na značaju u celom svetu, a posebno u ekonomski razvijenim zemljama, čiji su privredni i finansijski giganti doživljavali kolaps preko noći.Ako sve ovo imamo na umu, onda je veliki uspeh i veliki kompliment Met-alcu, upravo u godini svetske ekonomske krize i svojoj jubilarnoj, što se čak tri puta našao na vrhu društveno odgovornih kompanija u Srbiji. To podiže njegovu vrednost u svakom pogledu. Društveno odgovorno poslovanje nije filantropija i milosrđe, već set vrednosti, aktivnosti i sveukupnog ponašanja kompanije, koji potvrđuje da ona uspešno integriše trostruke ciljeve: ekonomske, socijalne i ekološke. A upravo ovo trojstvo integrisano je u strateške planove Metalca. I kad nas berzanski analitičari nazovu jednom od najzdravijih srpskih kompanija, i kad za uspeh Metalca upotrebe sinonim »moral«, ili meta-foru »patriota 21. veka«, i kad istraživanje stavova o sopstvenoj kompaniji stane u jednu poruku: »možeš da računaš«... uvek je u pozadini poštovanje i balansirano ispunjavanje pomenutih trostrukih ciljeva, a korporativna odgovornost se meri parametrima koji se odnose na: zaposlene i upravl-janje, imovinu i kapital, sve zainteresovane strane na tržištu, životnu sredinu i društvenu zajednicu. Dakle, odgovornost prema svima: od zaposlenog i krajnjeg potrošača, do akcionara i društvenih interesa.

Nacionalna nagrada za društveno odgovorno poslovanje za 2008. u kate-goriji i konkurenciji 43 velika preduzeća dodeljena je Metalcu, početkom 2009. godine. Predsedniku Vukadinoviću nagradu je uručio guverner Jelašić. Povelju i zlatnik “Кapetan Mišа Anastasijević”, takođe za DOP, u oktobru je od predsednika RPK Кraljevo primio generalni direktor Petrašin Jakovljević, a u okviru akcije “Put ka vrhu”. Kao dobitnik Nacionalne nagrade za društveno odgovorno poslovanje, Kompanija Metalac je u junu bila domaćin okruglog stola: „CSRbija 2009: Promocija društveno odgovornog poslovanja“ u organizaciji Balkanskog fonda za lokalne inicijative i u saradnji sa Privrednom komorom Srbije. U novembru je Metalčev tim prezentovao naša iskustva na međunarodnoj konferenciji »CSR na globalnom i nacionalnom nivou – iskustva EU i napredak Srbije«, održanoj u Beogradu.U okviru tradicionalnog izbora »Kompanije i ličnosti koje su obeležile godinu«, žiri Kluba privrednih novinara, u kojem su bili novinari 16 redak-cija, odlučio je da Zlatnu plaketu za korporativnu i društvenu odgovornost dodeli Kompaniji Metalac.

Značajno unapređenje učinaka u ZŽSOve godine puštena je nova fabrika za proizvodnju električnih akumulacion-ih bojlera. U toku razvoja odabrana je nova tehnologija emajliranja emajlima u prahu. Na ovaj način povećani su pozitivni učinci na životnu sredinu jer nema opasnog otpada, nema otpadnih voda sa emajlima i nema emajlnog otpada (može se očekivati max 0,2% od potrošnje emajla).Sanacijom vodovodne mreže, većim korišćenjem recirkulacije i ugradnjom štednih ispiranja, smanjena je potrošnja vode za više od 20%. Završetkom probnog rada na postrojenju za prečišćavanje otpadnih voda PZO postignuta je potpuna pouzdanost u ispuštanju tretiranih voda. Svi uzeti i testirani uzorci od Zavoda za javno zdravlje iz Kragujevca i Čačka su ispravni, sa parametrima daleko ispod dozvoljenih.

Zbog epidemije gripa u Metalcu su prvi put posle dužeg vremena izostala dva posebno lepa događaja: novogodišnja podela paketića u prisustvu Deda Mraza i svečano uručenje čestitki bebama rođenim u drugoj polovini godine. Njih 25 su na račun dobili poklon Fonda Metalac i to po 500 eura za 13 prvorođenčadi, po 1000 eura za 8 beba koje su u porodicu stigle kao drugo dete i po 2.000 eura za četvoro trećerođenih mališana.

Sve bebe će izvesno biti gosti Metalca već krajem juna naredne godine, kako bi dali podršku novim dečacima i devojčicama koje očekujemo u 2010. Od početka akcije „Deca, naša radost i budućnost” u 2006. do danas, čestitkama ukupne vrednosti 150.000 eura, nagrađene su 162 bebe.Inače, što se novogodišnjih paketića tiče, njih će umesto Deda Mraza doneti mame i tate, a za Metalac je svakako važno što će ih dobiti 432 mališana starosti do sedam godina.

U godini jubileja nagrađene su i sve bebe rođene u milanovačkom porodilištu. Zaključno sa 22. decembrom od 357 novorođenih Gornjomilanovčana, 203 je dobilo vaučere na 10.000 dinara, 154 krevetac, a 2 bebe rođene na dan osnivanja Metalca, 4. aprila, dobile su po 1.000 eura.

Tri nagrade za društveno odgovorno poslovanjeNakon nacionalnog priznanja CSR za 2008. godinu, usledila je povelja i zlatnik “Kapetan Miša Anastasijević”, a 22. januara Metalac će Zlatnu plaketu primiti i od Kluba privrednih novinara.

AteCQ - visokа ocenа za QMSU ocenjivačkoj poseti u Metalac Posuđu bili su u oktobru auditori AteCQ iz Francuske, koje je angažovao naš kupac Sitram i SistemU. Detaljnim uvidom u elemente QMS-a, pregledom dokumentacije, procesa i pogona, uz prisus-tvo direktora kvaliteta Sitram-a, pronađene su samo manje neusaglašenosti i data je visoka ocena za ispunjenost zahteva ISO 9001-2008.

Prvi put bez druženja sa bebama i deda mrazomSedam dana pre kalendarskog isteka jubilarne 2009., na spisku novorođene dece je 46 beba, od kojih je 25 rođeno u drugoj polovini godine. U odnosu na prošlu godinu jedna više, ali 13 više u odnosu na 2007.

7

U ovoj godini je učinjen prvi i veliki korak napred, a naš cilj je podsticanje daljeg razvoja. Kada na ovom skupu bude 200, 300 zaposlenih bićemo zadovoljni – rekao je generalni direktor Petrašin Jakovljević, koji je nagrađene radnike primio 15. decembra u prisustvu tehničkih direktora proizvodnih preduzeća i finansijskog direktora Metalca, kao članova Komisije za inovacije i racionalizacije. Da podsetimo, svakog meseca od prispelih predloga nagrađuju se tri i to sa 8.000 dinara za prvu, 6.000 za drugu i 4.000 dinara za treću nagradu. Za 11 meseci 2009. godine 52 radnika su dala 132 korisna predloga i 2 predloga za tehničko unapređenje. Nagrađena su 24 radnika za ukupno 34 predloga.Najviše nagrađivan je radnik Metalac Printa Božo Stefanović – 5 puta i to za povećanje produktivnosti i uštedu materijala. Tri puta je nagrađen Dušan Radojičić, radnik Meta-lac Bojlera, za povećanje produktivnosti i zadovoljstva korisnika. Goran Aćimović iz

Metalac Posuđa nagrađen je za unapređenje zaštite životne sredine, a Zoran Miličić iz Metalac Inka za povećanje produktivnosti.U 2009. za inovativne predloge nagrađeni su i: Branimir Nedeljković, Bran-islav Brković, Dragan Stevanović, Dragomir Jevtović, Nenad Tešić, Nebojša Ponjavić iz Metalac Posuđa; Vitomir Marković, Zoran Miličić, Slobodan Krstović iz Metalac Inka; Radoslav Hadžić, Nenad Lukić, Milan Šundić iz Meta-lac Printa; Slaviša Sretenović, Dalibor Marjanović, Mikailo Vidojević, Boban Kecović, Dragan Novaković, Aleksandar Lomović, Gradimir Janković, Saša Vujičić iz Metalac Bojlera i Olivera Talović iz Metalac a.d.U toku godine realizovano je 80% korisnih predloga i procenjuje se da je ostvarena ušteda od oko 20.000 eura. Od materijalne uštede još su značajnije koristi koje se odnose na: povećanje zaštite radnika, poboljšanje kvaliteta proizvoda, povećanje zadovoljstva kupca, povećanje zadovoljstva i posvećenosti zaposlenih i unapređenje zaštite životne sredine.

Sutra susret sa poslovođama prodavnicaSastanak sa poslovođama prodavnica Metalac Proleter i Metalac Market upriličen je za subotu 26. decembra. Imajući na umu da u Srbiji danas imamo više od 80 prodajnih objekata, od kojih skoro 50 u svim većim gradovima, Metalčeva maloprodajna sila je najisturenija linija kroz koju krajni potrošač sagledava našu kompaniju. Iako smo duboko svesni manjka-vosti koje se na terenu mogu uočiti, činjenica je da upravo ovoj kategoriji zaposlenih narednih godina treba posvetiti posebnu pažnju – kroz treninge i edukacije, podizanje nivoa motivisanosti i osećaja pripadnosti kompaniji. Nakon pozdravne reči generalnog direktora Metalca, sa poslovođama će razgovarati direktori i komercijalni rukovodioci ove dve trgovinske firme.

Sudeći po izjavama najčešće nagrađivanih, na ovakav inova-tivni pristup motiviše ih najpre jednostavna želja da olakšaju posao sebi i drugima, a potom nagrada tj. novac. Ima tu i drugih zanimljivih razloga, a jedan od posebno simpatičnih je, kako reče Miličić, izazov da problem reše pre inženjera. Naravno, dodatni stimulans za veći odziv radnika bile bi i veće nagrade, čulo se na skupu.

Najviše nagrađivani u 2009.godini:Dušan Radojičić, Zoran Miličić, Goran Aćimović, Božo Stefanović.

Za školovanje uvek sa zadovoljstvomIako su u 2009. godini zbog sve ukupno krizne situacije edukacije bile znatno ređe, kompanija Metalac je nastavila da stipendira decu svojih radnika koji su redovni studenti. Trenutno imamo 145 takvih stipendista, a još 8 studenata prima stipendiju u skladu sa Kolektivnim ugovorom radi obezbeđenja potrebnog kadra za rad u Kompaniji i njenim zavisnim društvima.

Za 11 meseci 2009. godine 52 radnika su dala 132 korisna predloga i 2 predloga za tehničko unapređenje. Nagrađena su 24 radnika za ukupno 34 predloga.

Predlozi iz plavog sandučeta

Redakcioni odbor: Petrašin Jakovljević, Radmila Todosijević i Nadica Vujić-MitrovićGrafički dizajn: Vladimir Jeremić, Štampa: GRAFOPRINT - G.MilanovacMETALAC a.d., Kneza Aleksandra 212, 32300 Gornji Milanovac, Srbija

T_032 770 300, E_metalac@metalac.com, W_www.metalac.com

“Ova što prolazi – ne povratila se, a u narednoj bih želeo da bude što •više posla i zapošljavanja mladih. Ekonomska kriza je učinila svoje i velika je besparica kod naroda. Hvala poslovodstvu što su uspeli da nađu ovoliko posla u ovoj krizi. Svim zaposlenima kompanije Metalac čestitam novogodišnje i božićne praznike, da ih provedu u zdravlju i veselju. I da mi u 2010. krenemo u nove pobede, da budemo hrabri i jaki, samo tako mi možemo biti jači od ekonomske krize. Ja sam optimista, u horoskopu sam lav, a jači uvek pobeđuju. To Vam od srca želi Jevtović Dragomir zvani Francuz, najstariji radnik MOL-a koji radi na doradi poluproizvoda u limu.”

Saša Vasović iz PZO više hronološki konstatuje da je posebno teško •bilo u prvom kvartalu, ali kako smo godinu privodili kraju polako smo se vraćali stalnoj kontinuiranoj proizvodnji i nada se da će 2010., uz jednako zalaganje svih, i proizvodnja i prodaja postići bolje rezultate.

Dva priznanja za samostalni sindikat Povodom jubileja Kompanije i jubileja naše sindikalne organizacije Zlatnu plaketu je u oktobru uručio predsednik Samostalnog sindikata Srbije Ljubisav Orbović, a Priznanje za uspešan rad u julu je uručio i predsednik Granskog sindikata metalaca Srbije Zoran Vujović. - Imao sam veliko zadovoljstvo i čast da 30. jula 2009. godine učestvujem u obeležavanju i proslavi pedesetogodišnjice od osnivanja i uspešnog rada preduzeća i Sindikalne organizacije Samostalnog sindikata metalaca Srbije, Metalac a.d. Gornji Milanovac. Upoznao sam se sa razvojem kompanije, koja je od metalske radionice izrasla u istinskog giganta, sa uspešnom proizvodn-jom i plasmanom na tržištima Evrope i sveta.Na sastanku predsednika sindikalnih organizacija, koji je zatim usledio, sa zadovoljstvom smo konstatovali da se Sindikalna organizacija Samostalnog sindikata metalaca Srbije, preduzeća Metalac, godinama sa uspehom bori za zaštitu radnih interesa i da ste sa poslovodstvom Metalca uspostavili uspešan socijalni dijalog, koji za rezultat ima potpisan kolektivni ugovor, koji se poštuje, kao i druga davanja radnicima i njihovim porodicama po kojima je Metalac poznat – kaže između ostalog Zoran Vujović u telegramu koji je poslao nakon posete.Domaćin obe posete bio je Aleksandar Sretenović, popularni Aco Mađar, predsednik Samostalnog sindikata u našoj kompaniji.Od informacija iz Sindikata takođe izdvajamo da je u toku god-•

ine na ime solidarne pomoći Odbor odobrio zaposlenima iznos od 1.847.500 dinara, kao i da je na ime kredita iz kase uzajamne pomoći odobreno 18.881.781 dinara. Za protekle četiri godine od osnivanja Fonda za prevenciju i rekrea-•tivni odmor radnika, rehabilitaciono lečenje po predlogu lekara specijaliste koristilo je ukupno 207 zaposlenih sa 60% učešća Fonda u troškovima, dok je 220 radnika koristilo besplatan rehabilitacioni sedmodnevni boravak u centru za rehabilitaciju u Ivanjici. U akciji za učešće u nabavci mamograf aparata za rano dijagnostik-•ovanje karcinoma za potrebe ZC u Gornjem Milanovcu, prikupljeno je 126.800 dinara. Ova sredstva će biti uručena NAKON potpisivanju ugovora o donatorstvu.Povodom novog načina organizovanja u službenom listu br. 18 •objavljena su nova pravila o organizovanju i radu Samostalnog sindikata.Posle dužeg niza godina ponovo smo učestvovali na 36. takmičenju •metalaca Srbije u Kragujevcu, a zapažene rezultate ostvarili su: Ivan Vuksanović, Desimir Despotović, Goran Ponjavić i Miroslav Nešković.

Sa željom da 2010. bude bolja u svemu, i da je u zdravlju i zadovoljstvu učinimo mnogo uspešnijom za sebe, svoje porodice i našu kompaniju,Svim radnicima Metalca želimo srećne novogodišnje i božićne praznike. SAMOSTALNI SINDIKAT

Predstavnici Metalca sa predsednikom SSS Ljubisavom Orbovićem.

Vesti

Sindikat

Možeš da računašI u 2010. godini