Models d’orientació i intermediació laboral entre les idees per a un model d’orientació 1. Necessitem

  • View
    213

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of Models d’orientació i intermediació laboral entre les idees per a un model d’orientació 1....

  • Models dorientaci i intermediaci laboral entre les

    diferents administracions pbliques

    Mrius Martnez Muoz

  • 10 idees per a un model dorientaci

    1. Necessitem un model 2. Orientaci com a procs, especialment per als ms vulnerats 3. Compte amb els conceptes de doble tall 4. Protagonisme del participant (per no ha destar sol) i les seves circumstncies 5. Perspectives collaboratives, comunitries, territorials 6. Lluita contra les barreres estructurals 7. Treball en xarxa amb lideratge pblic i collaboraci de diferents agents (no

    noms per fer prctiques, no noms per a contractar) 8. Comptar amb els centres de formaci de manera especial i amb les TIC (que no

    substitueixen el cara a cara) 9. Estndards de qualitat 10.Evidncies, seguiment, avaluaci, rendici de comptes i processos de millora

  • 1.- Necessitem un model

    Qu entenem per orientaci?

    A quins problemes sadrea i per a que ha de servir?

    Quines poltiques dorientaci calen?

    Quines prctiques la concreten?

    Quins sn els protagonistes I qu han de fer?

    Quins estndars de qualitat necessitem per regular les prctiques?

    Com farem el seguiment I lavaluaci de les accions dorientaci?

  • 2.- Lorientaci com a procs

    Formaci de base, qualificaci professional i processos dinserci

    Orientaci al llarg i ample de la vida

    Continutats i discontinutats: el valor de les discontinutats dxit.

    Formaci de base

    Qualificaci

    Inserci

  • 3.- Els conceptes de doble tall

    La orientaci com a servei

    La informaci professional com a orientaci

    Les credencials i lapoderament

    Qu s lexperincia

    Les TIC ho sollucionaran tot

    Lemprenedoria o ning procurar per t

  • 4.- Protagonisme del participant

  • 5.- Perspectives comunitries, collaboratives, territorials

    Per a que ens vagi be a tothom, tothom fa falta Per orientar una persona cal tota una comunitat Ubuntu: Jo soc perqu vosaltres sou, perqu sou el que sou Cultures de la collaboraci, de la comunitat, del territori proper / global

  • 6.- Lluita contra les barreres estructurals El model econmic.

    La crisi econmica.

    Les poltiques socioeconmiques.

    Els estereotips i la discriminaci per ra dedat, gnere, tnia, origen, orientaci sexual i tipus de formaci.

    Les desigualtats socioeconmiques.

    Un sistema educatiu sotms a nombrosos canvis legislatius i en desajust amb el mercat laboral.

    Una orientaci amb mancances o ad-hoc.

  • 6.- Competncies per a afrontar les barreres

    Parlar en pblic

    Anlisi crtica Dileg

    i escolta activa

    Expressi i comprensi

    de textos complexes

    Utilitzaci de TIC

    i xarxes socials

    Utilitzaci de recursos per

    protegir drets

    Autogesti social

    Resilincia Autoorganit-

    zaci

    Gesti de les

    emocions

    Emprenedo-ria ben entesa

    Autoexign-cia

    Empatia i cura dels

    dems

    Obertura de mires

    Gesti de conflictes

    Aprendre a aprendre

    Creativitat Iniciativa Treball en

    equip/colla-boraci

    Comprensi i respecte a la diversitat

  • 7.- Treball en xarxa amb lideratge pblic

  • 8.- Comptar amb els centres de formaci

    Competncies

    + motivaci

    + autoestima

    + apoderament

    + participaci

    + collaboraci + Una xarxa doportunitats de formaci articulada en funci ditineraris mltiples

  • 9.- Estndars de qualitat

    Definici dels serveis

    Accs al servei

    Participaci

    Formaci dels professionals

    Aspectes tics /deontolgics

    Participaci dels diferents agents

    Eficcia

    Eficincia

    Satisfacci

  • 10.- Evidncies, seguiment, avaluaci i processos de millora especificats en el model

    Pla

    Accions Resultats

    Diagnosi

  • Marius.martinez@uab.cat

    @mariusmartinez6

    Moltes grcies

    mailto:Marius.martinez@uab.catmailto:Marius.martinez@uab.catmailto:Marius.martinez@uab.catmailto:Marius.martinez@uab.catmailto:Marius.martinez@uab.catmailto:Marius.martinez@uab.cat