Projektni rad za predmet Multiprojektno upravljanje
UNIVERZITET U BEOGRADU
FAKULTET ORGANIZACIONIH NAUKA
IZVETAJ O REALIZACIJI PROGRAMA
1. UVOD
2. OPIS PROJEKATA
3. OPIS PROGRAMA SA KOMPONENTNIM PROJEKTIMA
4. DEFINISANJE SLUBE ZA UPRAVLJANJE PROJEKTIMA i PRIKAZ
ORGANIZACIONE STRUKTURE
5. MATRICA ODGOVORNOSTI PROJEKATA/PROGRAMA
6. OPTI PODACI O PROJEKTIMA
Organizacija
Kalendar - radna nedelja, neradni dani
Valuta
Aktuelizacija - Datum aktuelizacije podataka
Naziv projekta
Kategorija projekta
Projektni menader - osoba, kontakt
Ciljevi projekta
Budet projekta
Vremenski okvir - datum poetka, zavretak projekta, trajanje
projekta
Naziv projekta
Kategorija projekta
Projektni menader - osoba, kontakt
Ciljevi projekta
Budet projekta
Vremenski okvir - datum poetka, zavretak projekta, trajanje
projekta
Naziv projekta
Kategorija projekta
Projektni menader - osoba, kontakt
Ciljevi projekta
Budet projekta
Vremenski okvir - datum poetka, zavretak projekta, trajanje
projekta
Naziv programa
Program menader - osoba, kontakt
Ciljevi programa
Budet programa
Vremenski okvir - datum poetka, zavretak programa, trajanje
programa
7. SPISAK RASPOLOIVIH RESURSA- BAZA RESURSA
Resursi
Tip
Grupa
Jed. mere
Max. Jedinice
Stand. cena rada
Cena prekovremenog rada
Trokovi po angaovanju
Nastajanje troka
Kalendar
8.1. SPISAK AKTIVNOSTI, SA PLANIRANIM DATUMIMA POETKA I
ZAVRETKA, I ANGAOVANIM RESURSIMA Naziv projekta
Rb
WBS
Aktivnost
Naredna aktivnost
Tip veze
Trajanje (dan)
Resursi
Koliina
1
A.1.
aktivnost 1
2
A.2.
aktivnost 2
3
A.3.
aktivnost 3
4
B.1.
aktivnost 3
5
B.2.
aktivnost 4
6
B.3.
aktivnost 5
7
B.4.
aktivnost 6
8
C.1.
aktivnost 7
9
C.2.
aktivnost 8
10
C.3.
aktivnost 9
11
C.4.
aktivnost 10
12
...
...
13
14
15
16
17
18
19
20
...
Definisanje WBS celina
WBS
Faza
Redni broj aktivnosti koje pripadaju datoj fazi
A.
Faza I
1,2,3
B.
Faza II
4,5,6,7
C.
Faza III
8,9,10,11
D.
...
...
E.
F.
...
Napomena: Svaki projekat pojedinano prikazati preko date tabele.
Prekopirati tabelu u skladu sa brojem projekata/programa.
8.2. DINAMIKI PLAN POVEZANOST AKTIVNOSTI U OKVIRU PROGRAMA IZMEU
PROJEKATA
Naziv projekta - naziv aktivnosti
Tip veze
Naziv projekta - naziv aktivnosti
9. AHP METODA U RANGIRANJU PROJEKATA
Kriterijumi koji se koriste
Projekti koji se razmatraju
Prikaz znaajnosti kriterijuma i projekata u odnosu na
kriterijume u Expert Choice-u
10. GANTOGRAMSKI PRIKAZ PROGRAMA
11. PLANIRANI TROKOVI NA PROJEKTU Naziv projekta
WBS
Naziv aktivnosti
Fiksni trokovi
Nastajanje fiksnih trokova
Planirani trokovi
PROJEKAT
A.
Faza I
A.1.
aktivnost 1
A.2.
aktivnost 2
A.3.
aktivnost 3
B.
Faza II
B.1.
aktivnost 3
B.2.
aktivnost 4
B.3.
aktivnost 5
B.4.
aktivnost 6
C.
Faza III
C.1.
aktivnost 7
C.2.
aktivnost 8
C.3.
aktivnost 9
C.4.
aktivnost 10
...
Napomena: Svaki projekat pojedinano prikazati preko date tabele.
Prekopirati tabelu u skladu sa brojem projekata/programa.
12. STVARNI TROKOVI NA PROJEKTU Naziv projekta
WBS
Naziv aktivnosti
Planirani trokovi
Trenutni ukupni trokovi
Varijansa
Stvarni trokovi
Preostali trokovi
PROJEKAT
A.
Faza I
A.1.
aktivnost 1
A.2.
aktivnost 2
A.3.
aktivnost 3
B.
Faza II
B.1.
aktivnost 3
B.2.
aktivnost 4
B.3.
aktivnost 5
B.4.
aktivnost 6
C.
Faza III
C.1.
aktivnost 7
C.2.
aktivnost 8
C.3.
aktivnost 9
C.4.
aktivnost 10
...
Napomena: Svaki projekat pojedinano prikazati preko date tabele.
Prekopirati tabelu u skladu sa brojem projekata/programa.
13. STATUS AKTIVNOSTI Naziv projekta
WBS
Naziv aktivnosti
Status (nije poela,
u toku, zavrena)
Stvarni poetak
Stvarni zavretak
% zavrenosti
Stvarno trajanje
Preostalo trajanje
PROJEKAT
A.
Faza I
A.1.
aktivnost 1
A.2.
aktivnost 2
A.3.
aktivnost 3
B.
Faza II
B.1.
aktivnost 3
B.2.
aktivnost 4
B.3.
aktivnost 5
B.4.
aktivnost 6
C.
Faza III
C.1.
aktivnost 7
C.2.
aktivnost 8
C.3.
aktivnost 9
C.4.
aktivnost 10
...
Napomena: Svaki projekat pojedinano prikazati preko date tabele.
Prekopirati tabelu u skladu sa brojem projekata/programa.
14. ANALIZA PROJEKATA METODOM OSTVARENE VREDNOSTI
rb
Naziv projekta ili programa
BCWS
BCWP
ACWP
SV
SPI
CV
CPI
ETC
EAC
BAC
VAC
PROJEKAT 1
PROJEKAT 2
PROJEKAT 3
PROGRAM
Komentari pokazatelja na nivou projekta Naziv projekta
Pokazatelj
Referentna vrednost
Komentar
SV
0
CV
0
SPI
1
CPI
1
Komentari pokazatelja na nivou projekta Naziv projekta
Pokazatelj
Referentna vrednost
Komentar
SV
0
CV
0
SPI
1
CPI
1
Sumarni komentari pokazatelja na nivou programa Naziv
projekta
Pokazatelj
Referentna vrednost
Komentar
SV
0
CV
0
SPI
1
CPI
1
Sumarni komentari pokazatelja na nivou programa Naziv
programa
Pokazatelj
Referentna vrednost
Komentar
SV
0
CV
0
SPI
1
CPI
1
15. OSTVARENJE PLANIRANIH CILJEVA/INDIKATORA/REZULTATA
R.Br.
Naziv aktivnosti
Indikator 1
Indikator 2
Indikator 3
PROGRAM
PROJEKAT 1
PROJEKAT 2
PROJEKAT 3
Definisanje indikatora
Indikator
Test
Vrednost
Slika
Indikator1
Indikator1
Indikator1
Indikator 1 = formula
Indikator2
Indikator2
Indikator 2 = formula
Indikator3
Indikator3
Indikator3
Indikator3
Indikator 3 = formula
NAPOMENA:
1. Presek stanja raditi na polovini vremenske realizacije
programa.
2. Rad je potrebno poslati 3 dana pre ispita na sve navedene
mail-ove: [email protected], [email protected], [email protected],
[email protected], [email protected], [email protected],
[email protected]. Rad bi trebalo da sadri aktuelizaciju pojedinanih
projekata, programa, bazu resursa i Projektni rad u word
dokumentu.
3. Na odbranu rada nije potrebno doneti odtampanu verziju
rada.
Katedra za menadment i specijalizovane menadment discipline
19
