Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
MUUTOS TEHDÄÄN YHDESSÄESIMIEHEN JOHDOLLA
Kehitämme esimiestyön avulla henkilöstön muutoskykyisyyttä. Haastamme toimintakulttuurin uudistamisella kaikkia osallistu-maan työn tekemiseen uudella tavalla. Hyvällä muutosjohtami-sella tuemme myös työkykyä.
Kohderyhmänä ovat kaikki Keski- Suomen sote- ja maakuntamuu-toksessa mukana olevat esimie-het. Yhteistyötä tehdään maakun-nan organisaatiorajojen ja muiden rajojen yli. Näin lisäämme julkisen sektorin tuottavuutta sekä asia-kaspalvelukykyä.
Esimiehellä on tärkeä rooli omalla esimerkillä johtamisen, uudistavan ja valmentavan työotteen kautta. Muutoksessa ovat mukana aina myös tunteet, niiden johtamisesta ei muutosten yhteydessä ole riittä-västi aiemmin puhuttu tässä laa- juudessa.
Mieli mukaan muutokseenMuutostilanteissa esimiesten tunne- osaaminen on tärkeää. Muutoksen johtamisessa keskitymme asioiden ohella myös ihmisiin. Esimiehet ohjaavat ja vaikuttavat työyhteisön tunneilmas-toon positiivisesti, vaikka he nostavat esille myös vaikeita, epävarmuutta aiheuttavia teemoja. Tuemme ratkaisu-keskeisempää toimintaa. Näemme muu-toksessa ongelmien sijaan ratkaisuja.
Suorituskyvyn kehittäminenValmentava johtamisote auttaa esi-miestä haastavissa muutostilanteissa. Tuemme esimiesten kykyä asettaa työl-le selkeitä tavoitteita sekä taitoa ohjata työsuoritusta sparrauksen ja dialogin avulla. Vahvistamme esimiesten kautta työyhteisöjen kykyä markkinoida sekä tuoda esille omaa ja työyhteisön osaa-mista. Meillä on osaamista ja asiantunte-musta, olemme ylpeitä hyvästä työstä ja asiakkaan kohtaamisesta.
Keski-Suomi2020