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L’ufficio Risorse Umane deve proporre nuove soluzioni, sistemi e tecniche per le risorse umane a sostegno dei continui cambiamenti dei mercati e delle strategie dell’azienda con il compito di supportarla. La parola chiave deve essere “flessibilità”. L’ufficio Risorse Umane, infatti, deve creare intorno a sé una zona di flessibilità operativa di intervento pronta a rispondere nell’immediato a qualsiasi richiesta o evoluzione dell’azienda creando un cuscinetto di conoscenze e capacità aggiuntive pronte a fare la differenza quando è necessario. In concreto, ciò significa avere sempre pronto un servizio di “intervento temporaneo nella gestione delle risorse umane“.
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UN INTERVENTO TEMPORANEO SUI PROCESSI HR PER AFFRONTARE PERIODI DI CRITICITA’
MANAGEMENT
LINEE PRODUTTIVE
ACCADONO EVENTI CHE GUASTANO IL NORMALE FLUSSO DEI PROCESSI HR AI QUALI NON SI PUO’ SEMPRE RISPONDERE PRONTAMENTE
UN INTERVENTO TEMPORANEO ESTERNO ASSICURA CONOSCENZE E COMPETENZE AGGIUNTIVE A GARANZIA
DEL NORMALE FLUSSO DEI PROCESSI HR
