NOGOMETNI KLUB SLAVEN Koprivnica...iz financijskih izvještaja Društva na stranicama od 10 do 20 na koje smo izrazili pozitivno mišljenje. Struktura i sadržaj godišnjih financijskih

NOGOMETNI KLUB SLAVEN Koprivnica

IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA I

FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI ZA GODINU KOJA JE ZAVRŠILA 31. PROSINCA 2018.

ODGOVORNOST ZA FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE

1

NOGOMETNI KLUB SLAVEN Koprivnica

IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA

I FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI

ZA GODINU KOJA JE ZAVRŠILA 31. PROSINCA 2018.

Stranica

Odgovornost za financijske izvještaje 2 Izvješće neovisnog revizora 3 - 5 Bilanca 6 Račun dobiti i gubitka 7 - 8 Izvještaj o novčanom tijeku 9 Bilješke uz financijske izvještaje 10 - 20

ODGOVORNOST ZA FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE

2

Sukladno Pravilniku o licenciranju zakonski zastupnik neprofitne organizacije odgovoran je za ustroj, zakonito poslovanje i vođenje računovodstvenih poslova.

Financijsko upravljanje i kontrole su sustav unutarnjih kontrola kojim se osigurava, upravljajući rizicima, razumna sigurnost da će se u ostvarivanju ciljeva neprofitne organizacije sredstva koristiti namjenski, etično, ekonomično, djelotvorno i učinkovito. Zakonski zastupnik neprofitne organizacije odgovoran je za provođenje financijskog upravljanja i kontrola primjenom međusobno povezanih komponenata, koje uključuju kontrolno okruženje, upravljanje rizicima, kontrolne aktivnosti, informacije i komunikacije i praćenje i procjenu sustava

Odgovornosti Uprave pri izradi financijskih izvještaja obuhvaćaju slijedeće:

odabir i dosljednu primjenu odgovarajućih računovodstvenih politika

davanje opravdanih i razboritih prosudbi i procjena

postupanje u skladu s važećim računovodstvenim standardima, uz objavu i obrazloženje svih materijalno značajnih odstupanja u financijskim izvještajima

sastavljanje financijskih izvještaja pod pretpostavkom vremenske neograničenosti poslovanja, osim ako pretpostavka da će Klub nastaviti poslovanje nije primjerena.

Zakonski zastupnik je odgovoran za vođenje odgovarajućih računovodstvenih evidencija, koje u svakom trenutku s opravdanom točnošću prikazuju financijski položaj Neprofitne organizacije.

Također, Uprava je dužna pobrinuti se da financijski izvještaji budu u skladu sa Pravilnikom o licenciranju. Pored toga, Uprava je odgovorna za čuvanje imovine Kluba, te za poduzimanje opravdanih koraka za sprječavanje i otkrivanje prijevare i drugih nepravilnosti.

Nakon provedbe odgovarajućeg istraživanja, Uprava opravdano očekuje da će Klub u dogledno vrijeme raspolagati odgovarajućim resursima, te stoga i dalje usvaja načelo vremenske neograničenosti poslovanja pri sastavljanju financijskih izvještaja.

Za i u ime Uprave

Zvonimir Šimunović

Direktor

__________________________

NK SLAVEN Mihovila Pavleka Miškine 12

48000 Koprivnica Hrvatska

25. ožujka 2019. godine

3

IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA :

Hrvatskom nogometnom savezu

Mišljenje

Obavili smo reviziju priloženih financijskih izvještaja tražitelja licence NOGOMETNOG KLUBA SLAVEN, Koprivnica (Klub), koji obuhvaćaju Bilancu na dan 31. prosinca 2018., Račun dobiti i gubitka i Izvještaj o novčanom tijeku za 2018. godinu, te sažetak značajnijih računovodstvenih politika i ostalih bilješki uz financijske izvještaje.

Prema našem mišljenju, priloženi godišnji financijski izvještaji istinito i fer prikazuju financijski položaj Društva na dan 31. prosinca 2018. godine, te njegovu financijsku uspješnost za 2018. godinu u skladu sa Pravilnikom o licenciranju.

Osnova za mišljenje Obavili smo našu reviziju u skladu sa Zakonom o računovodstvu, Zakonom o reviziji i Međunarodnim revizijskim standardima (MRevS-ima). Naše odgovornosti prema tim standardima su podrobnije opisane u našem izvješću neovisnog revizora u odjeljku o revizorovim odgovornostima za reviziju godišnjih financijskih izvještaja. Neovisni smo od Društva u skladu s Kodeksom etike za profesionalne računovođe (IESBA Kodeks) i ispunili smo naše ostale etičke odgovornosti u skladu s IESBA Kodeksom. Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo dobili dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje.

Odgovornosti uprave i onih koji su zaduženi za upravljanje za godišnje financijske izvještaje

Uprava je odgovorna za sastavljanje godišnjih financijskih izvještaja koji daju istinit i fer prikaz u skladu s Pravilnikom o licenciranju, i za one interne kontrole za koje uprava odredi da su potrebne za omogućavanje sastavljanja godišnjih financijskih izvještaja koji su bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške. U sastavljanju godišnjih financijskih izvještaja, uprava je odgovorna za procjenjivanje sposobnosti Društva da nastavi s poslovanjem po vremenski neograničenom poslovanju, objavljivanje, ako je primjenjivo, pitanja povezana s vremenski neograničenim poslovanjem i korištenjem računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj neograničenosti poslovanja, osim ako uprava ili namjerava likvidirati Društvo ili prekinuti poslovanje ili nema realne alternative nego da to učini.

Oni koji su zaduženi za upravljanje su odgovorni za nadziranje procesa financijskog izvještavanja kojeg je ustanovilo Društvo.

4

Revizorove odgovornosti za reviziju godišnjih financijskih izvještaja Naši ciljevi su steći razumno uvjerenje o tome jesu li godišnji financijski izvještaji kao cjelina bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške i izdati izvješće neovisnog revizora koje uključuje naše mišljenje. Razumno uvjerenje je viša razina uvjerenja, ali nije garancija da će revizija obavljena u skladu s MRevS-ima uvijek otkriti značajno pogrešno prikazivanje kada ono postoji. Pogrešni prikazi mogu nastati uslijed prijevare ili pogreške i smatraju se značajni ako se razumno može očekivati da, pojedinačno ili u zbroju, utječu na ekonomske odluke korisnika donijete na osnovi tih godišnjih financijskih izvještaja. Kao sastavni dio revizije u skladu s MRevS-ima, stvaramo profesionalne prosudbe i održavamo profesionalni skepticizam tijekom revizije. Mi također:

prepoznajemo i procjenjujemo rizike značajnog pogrešnog prikaza godišnjih financijskih izvještaja, zbog prijevare ili pogreške, oblikujemo i obavljamo revizijske postupke kao reakciju na te rizike i pribavljamo revizijske dokaze koji su dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje. Rizik neotkrivanja značajnog pogrešnog prikaza nastalog uslijed prijevare je veći od rizika nastalog uslijed pogreške, jer prijevara može uključiti tajne sporazume, krivotvorenje, namjerno ispuštanje, pogrešno prikazivanje ili zaobilaženje internih kontrola.

stječemo razumijevanje internih kontrola relevantnih za reviziju kako bismo oblikovali revizijske postupke koji su primjereni u danim okolnostima, ali ne i za svrhu izražavanja mišljenja o učinkovitosti internih kontrola Društva.

ocjenjujemo primjerenost korištenih računovodstvenih politika i razumnost računovodstvenih procjena i povezanih objava koje je stvorila uprava.

zaključujemo o primjerenosti korištene računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj neograničenosti poslovanja koju koristi uprava i, temeljeno na pribavljenim revizijskim dokazima, zaključujemo o tome postoji li značajna neizvjesnost u vezi s događajima ili okolnostima koji mogu stvarati značajnu sumnju u sposobnost Društva da nastavi s poslovanjem po vremenski neograničenom poslovanju. Ako zaključimo da postoji značajna neizvjesnost, od nas se zahtijeva da skrenemo pozornost u našem izvješću neovisnog revizora na povezane objave u godišnjim financijskim izvještajima ili, ako takve objave nisu odgovarajuće, da modificiramo naše mišljenje. Naši zaključci se temelje na revizijskim dokazima pribavljenim sve do datuma našeg izvješća neovisnog revizora. Međutim, budući događaji ili uvjeti mogu uzrokovati da Društvo prekine s nastavljanjem poslovanja po vremenski neograničenom poslovanju.

ocjenjujemo cjelokupnu prezentaciju, strukturu i sadržaj godišnjih financijskih izvještaja, uključujući i objave, kao i odražavaju li godišnji financijski izvještaji transakcije i događaje na kojima su zasnovani na način kojim se postiže fer prezentacija.

Mi komuniciramo s onima koji su zaduženi za upravljanje u vezi s, između ostalih pitanja, planiranim djelokrugom i vremenskim rasporedom revizije i važnim revizijskim nalazima, uključujući i u vezi sa značajnim nedostacima u internim kontrolama koji su otkriveni tijekom naše revizije.

5

Izvješće o drugim zakonskim i regulativnim zahtjevima Za svrhu licenciranja, Uprava Kluba je, na temelju Pravilnika o licenciranju izradila godišnje financijske izvještaje u propisanom obliku, koji sadrže prikaz Bilance na dan 31. prosinca 2018. godine te Računa dobiti i gubitka za 2018. godinu. Uprava Društva odgovorna je za ove godišnje financijske izvještaje. Financijske informacije u ovim godišnjim financijskim izvještajima izvedene su iz financijskih izvještaja Društva na stranicama od 10 do 20 na koje smo izrazili pozitivno mišljenje.

Struktura i sadržaj godišnjih financijskih izvještaja

Na temelju Pravilnika o licenciranju Uprava Kluba izradila je godišnje financijske izvještaje u propisanom obliku za potrebe licenciranja koji sadrže Bilancu neprofitne organizacije stanje na dan 31. prosinca 2018. godine i Izvještaj o prihodima i rashodima neprofitnih organizacija za razdoblje 1. siječnja do 31. prosinca 2018. godine. Uprava Kluba je odgovorna za ove godišnje financijske izvještaje.

U Koprivnici, 27. ožujka 2019. godine

RSM Croatia d.o.o. Ivan Horvat Reg.br.društva pri HRK 100001670 ovlašteni revizor J. Vargovića 2, Koprivnica reg.br. pri HRK 400013350 Ivan Horvat Direktor _________________________ _______________________

NK SLAVEN, Koprivnica

Financijski izvještaji

(svi iznosi u kunama bez lipa)

Bilješke na stranicama 10 – 20 čine sastavni dio financijskih izvještaja 6

BILANCA

31.12.2018. 31.12.2017.

Bilješka br. kuna kuna

Novac i novčani ekvivalenti 3 5.387.110 2.037.010

Potraživanja od transfera igrača 5 3.005.546 1.846.836

Potraživanja 4 1.231.119 290.815

Ukupno - Kratkotrajna imovina

9.623.775 4.174.661

Nematerijalna imovina 6 2.415.739 1.207.027

Materijalna imovina (stalna sredstva) 7 1.706.264 1.591.696

Potraživanja od transfera igrača 5 3.588.742

Ukupno - Dugotrajna imovina

7.710.745 2.798.723

UKUPNO - IMOVINA

17.334.520 6.973.384

Prekoračenja po bankovnim računima i zajmovi

150.000 1.142.639

Obveze iz transfera igrača - 221.719

Obveze prema dobavljačima 4.975.557 4.307.391

Obveze prema zaposlenicima

155.694 120.047

Obveze za poreze

152.559 105.581

Ostale obveze 296.915 424.965

Ukupno - Kratkoročne obveze 8 5.730.725 6.322.342

Odgođeni prihodi 1.097.762 -

Ukupno – Odgođeni prihodi 9 1.097.762 -

UKUPNO OBVEZE

6.828.487 6.322.342

Neto imovina/(obveze)

10.506.033 651.041

Temeljni kapital 10 635.603 568.305

Rezultat tekuće godine 9.870.430 82.736

Ukupno kapital

10.506.033 651.041

UKUPNO KAPITAL I OBVEZE 17.334.520 6.973.384





RAČUN DOBITI I GUBITKA

2018. 2017.

Bilješka br.

kuna kuna

PRIHODI

Prihodi od ulaznica 203.140 256.805

Prihodi od ulaznica - ukupno 11 203.140 256.805

Prihod od sponzorstva i oglašavanja - Glavni sponzor 8.500.000 6.000.000

Ostali nerazvrstani prihodi od sponzorstva i oglašavanja 2.893.667 539.936

Prihod od sponzorstva i oglašavanja - Ukupno 12 11.393.667 6.539.936

Prava emitiranja - Nacionalna natjecanja 959.350 831.289

Prihodi od prava emitiranja - Ukupno 13 959.350 831.289

UEFA klupska natjecanja 505.739 3.025.672

UEFA nagrade i solidarne uplate - Ukupno 14 505.739 3.025.672

Donacije i dotacije ili drugi izvori od nacionalnih nogometnih tijela

342.190 -

Donacije i dotacije ili drugi iznosi od države i lokalne samouprave

422.800 429.800

Donacije nepovezanih strana 418.592 177.035

Ostali nerazvrstani poslovni prihodi 537.122 274.555

Ostali poslovni prihodi - Ukupno 15 1.720.704 881.390

Ukupno - Prihodi 14.782.600 11.535.092





RAČUN DOBITI I GUBITKA (NASTAVAK)

RASHODI 2018. 2017.

Troškovi prodaje/materijala - Ukupno 3.517.079 2.787.453

Plaće igrača 6.514.218 5.447.120

Porezi i doprinosi - igrači 462.568 402.132

Ostali nerazvrstani troškovi primanja igrača - 132.830

Troškovi primanja igrača - ukupno 6.976.786 5.982.082

Plaće ostalih zaposlenika 3.214.183 3.119.974

Porezi i doprinosi - ostali zaposlenici 760.568 353.251

Ostali nerazvrstani troškovi za primanja ostalih zaposlenika

60.180 52.500

Trošak primanja ostalih zaposlenika - Ukupno 4.034.931 3.525.725

Ukupni troškovi primanja zaposlenika 16 11.011.717 9.507.807

Amortizacija nematerijalne imovine (bez registracija igrača)

288.972 19.991

Amortizacija materijalne ili ostale nematerijalne imovine 58.845 50.323

Smanjenje vrijednosti i amortizacija - Ukupno (bez registracija igrača)

347.817 70.314

Troškovi održavanja utakmica 75.146 75.886

Troškovi posrednika 2.580.865 862.500

Troškovi imovine i objekta 535.618 257.655

Ostali nerazvrstani poslovni rashodi 3.779.593 3.681.294

Ostali poslovni rashodi - Ukupno 17 6.971.222 4.877.335

Ukupno - poslovni rashodi (bez registracija igrača) 21.847.835 17.242.909

Poslovni rezultat (bez registracija igrača) (7.065.235) (5.707.817)

Troškovi za stjecanje registracija igrača (6.183) (52.026)

Prihodi od raspolaganja registracijama igrača 17.287.820 5.977.457

Neto rezultat od raspolaganja registracijama igrača - po metodi prihoda i rashoda

18 17.281.637 5.925.431

Financijski prihodi 7.940 26.652

Financijski rashodi (353.912) (161.530)

Ukupni neto prihod/rashod od financiranja 19 (345.972) (134.878)

Porezni prihod/rashod - -

Dobit poslije oporezivanja 9.870.430 82.736





IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TIJEKU

2018. 201.

kuna Kuna

Gotovinski primici od prihoda od ulaznica 203.140 256.805

Gotovinski primici od sponzorstava i oglašavanja 11.393.667 6.539.936

Gotovinski primici od prava emitiranja 959.350 831.289

Gotovinski primici od ostalih poslovnih aktivnosti 2.226.443 3.907.062

Gotovinski izdaci zaposlenicima i u ime zaposlenika (11.011.717) (9.818.632)

Gotovinski izdaci prema posrednicima (2.580.865) (862.500)

Gotovinski izdaci u vezi s ostalim poslovnim aktivnostima (6.314.460) (6.452.094)

Gotovinski priljev/odljev od poslovnih aktivnosti (redovnog poslovanja)

(5.124.442) (5.598.134)

Gotovinski primici od prodaje registracija igrača

10.693.531 5.977.457

Gotovinski izdaci za stjecanje registracija igrača (6.183) (52.026)

Gotovinski izdaci za stjecanje dugotrajne imovine (1.866.834) (1.291.703)

Gotovinski priljev/odljev od ulaganja 8.820.514 4.633.728

Nerazvrstani gotovinski priljevi/odljevi od/za financiranja (345.972) (134.878)

Gotovinski priljev/odljev od/za financiranja (345.972) (134.878)

Ostali gotovinski priljevi/odljevi - -

Neto povećanje/(smanjenje) gotovog novca u izvještajnom razdoblju

3.350.100 (1.099.284)


Bilješke uz financijske izvještaje



1. OPĆI PODACI

1.1. Povijest i osnutak

Nogometni klub SLAVEN KOPRIVNICA osnovan je 1907. godine te je upisan u registar športskih

udruga Koprivničko-križevačke županije sa sjedištem u Koprivnici, Mihovila Pavleka Miškine 12, pod

registarskim brojem 06000554.

1.2. Osnovne djelatnosti

Klub obavlja športske i druge djelatnosti u sklopu unutarnjeg ustroja, kojeg propisuje Uprava kluba.

Unutarnji ustroj Kluba uređuje se na način, da podjednako omogućuje djelovanje profesionalnog

pogona, amaterskih selekcija i nogometne škole.

Obavljanjem djelatnosti Kluba rukovodi Uprava Kluba, a stručnim i pedagoškim radom rukovodi prvi

trener.

Klub je neprofitna pravna osoba.

1.3. Tijela Kluba

Klubom upravljaju tijela Kluba i to:

Skupština Kluba

Uprava Kluba

Odbor za hitnost Kluba

Predsjednik Kluba / Zamjenik predsjednika Kluba

Direktor Kluba.





Uprava kluba

Hrvoje Kolarić Predsjednik kluba

Marin Pucar Zamjenik predsjednika kluba

Robert Markulin Dopredsjednik kluba

Krunoslav Bešvir Član

Vedran Šimunović Član

Milan Šarlija Član

Marijan Lesjak Član

Zdravko Petras Član

Josip Mađarić Član

Damir Pavlović Član

Davor Gečić Član

Josip Sulimanec Član

Krešimir Habijanec Član

Josip Pobi Član

Dario Bodulica Član

Rukovodstvo kluba

Zvonimir Šimunović Direktor

Robert Kerovec Tehnički direktor

Nadzorni odbor

Funkciju nadzora obavlja Skupština kao najviše tijelo Kluba. Skupština broji 35 članova.

2. ZNAČAJNIJE RAČUNOVODSTVENE POLITIKE

2.1. Temelj računovodstva

Na temelju Pravilnika o licenciranju Uprava Kluba izradila je godišnje financijske izvještaje u

propisanom obliku za potrebe licenciranja koji sadrže Bilancu neprofitne organizacije stanje na dan

31. prosinca 2018. godine i Izvještaj o prihodima i rashodima neprofitnih organizacija za razdoblje 1.

siječnja do 31. prosinca 2018. godine.





2. ZNAČAJNIJE RAČUNOVODSTVENE POLITIKE (NASTAVAK)

2.1. Temelj računovodstva (nastavak)

Udruženje europskih nogometnih saveza, UEFA, skrbeći o budućnosti nogometne igre uz

potporu svih svojih saveza članova, još 1999. godine utemeljila je sustav licenciranja klubova,

te je 15.01.2001. godine Izvršni odbor UEFA-e usvojio Priručnik za licenciranje klubova, Verzija

1.0. Svi savezi članovi Uefe u skladu s ovim Priručnikom proveli su četiri ciklusa licenciranja

klubova

Iskustva klubova, saveza članova, Uefinih tijela koja se bave licenciranjem i financijskim fair

playom, kao i ostalih već ranije spomenutih interesnih skupina, kojima se ovaj puta priključio i

CAFE (Centre for Access to Football in Europe), nakon tri godine provedbe, opsežnom

analizom i diskusijom došlo se do nove, aktualne verzije Pravilnika o licenciranju klubova i

financijskom fair playu, koji je 29. lipnja 2015. u Nyonu usvojio Izvršni odbor UEFA-e.

Poput ostalih nacionalnih saveza, Hrvatski nogometni savez ima obvezu usklađivati svoj

nacionalni Pravilnik o licenciranju klubova s važećim Uefinim propisima. No, pravilnici HNS-a

nisu modificirani samo kao posljedica obveze poštivanja Uefinih propisa, nego također i kao

rezultat analiza koje se provode na razini Hrvatskog nogometnog saveza, slijedom povratnih

informacija klubova, kao i onih koji sudjeluju u donošenju odluka o licencama (Izvršni odbor,

Komisija i Žalbeno tijelo, te Odjel za licenciranje HNS), te ostalih dionika nogometnog sporta u

RH.

Pravilnik o licenciranju klubova HNS opisuje 5 skupina kriterija, a to su: sportski, infrastrukturni,

kriteriji administracije i stručnog osoblja, pravni i financijski, čije je ispunjenje uvjet za dobivanje

licence.

Ciljevi sustava licenciranja klubova su:

Daljnja promocija i stalno poboljšanje standarda u svim aspektima nogometa u Hrvatskoj

i davanje stalnog prioriteta treniranju i brizi za mlade igrače u svakom klubu;

Osigurati da svaki klub ima adekvatnu razinu poslovodstva i organizacije;

Prilagodba klupske sportske infrastrukture, da bi se igračima, gledateljima i predstavnicima

medija osigurali dobro izabrani, dobro opremljeni i sigurni objekti;

Očuvanje integriteta i nesmetanog odigravanja Uefinih i natjecanja HNS-a;

Omogućiti klubovima da razvijaju sustavno vrednovanje u financijskim, sportskim, pravnim i

infrastrukturnim kriterijima, te kriterijima stručnog osoblja i administracije u Hrvatskoj i/ili Europi;

Poboljšati ekonomsku i financijsku sposobnost klubova, povećati njihovu transparentnost i

vjerodostojnost;

Dati poseban značaj zaštiti vjerovnika na način da klubovi pravovremeno podmiruju svoje

obveze prema zaposlenicima i državi za poreze i doprinose, te drugim klubovima.

Uvesti više discipline i racionalnosti u financijsko poslovanje klubova;

Poticati klubove da posluju na osnovu svojih vlastitih prihoda;

Poticati odgovornu potrošnju na dugoročnu dobrobit nogometa;






2.1. Temelj računovodstva (nastavak)

Ispunjenje svakog kriterija u skupinama: sportskih, infrastrukturnih, kriterija administracije i stručnog

osoblja, pravnih i financijskih kriterija, dovodi do postizanja glavnih, ali i posebnih ciljeva koji u odnosu

na financijske kriterije znače poboljšanje transparentnosti financijskog poslovanja klubova,

ekonomske i financijske sposobnosti, ali i odgovornosti, pravovremeno ispunjenje preuzetih

financijskih obveza, prije svega prema njihovim zaposlenicima, drugim klubovima, kao i ostalim

dobavljačima, povećanje transparentnosti financijskog poslovanja kluba – kvalitetno financijsko

izvještavanje i planiranje, angažiranje kvalitetnih revizora i financijskih savjetnika, te održavanje

financijske stabilnosti kluba i jamstvo vremenske neograničenosti financijskog poslovanja.

Sastavljanje financijskih izvještaja sukladno Pravilniku o licenciranju zahtijeva upotrebu određenih

ključnih računovodstvenih procjena. Također se od Uprave zahtijeva da se služi prosudbama u

procesu primjene računovodstvenih politika Društva. Uprava smatra da tijekom sastavljanja ovih

financijskih izvještaja nije bilo nikakvih prosudbi koje bi mogle imati značajan utjecaj na iznose

priznate u financijskim izvještajima. Isto tako nije bilo nikakvih procjena na temelju kojih bi moglo doći

do značajnih usklađenja knjigovodstvenih iznosa imovine i obveze u sljedećoj financijskoj godini.

Financijski izvještaji sastavljeni su na temelju nastanka troška (tzv. povijesnog troška), izuzev

revalorizacije određenih građevinskih objekata.

Na temelju ekonomske suštine događaja i okolnosti koji su relevantni za Društvo, mjerna valuta

Društva je hrvatska kuna. Sukladno tomu, financijski izvještaji društva sastavljeni su u hrvatskim

kunama. Na dan 31. prosinca 2018. godine, službeni tečaj za 1 EUR bio je 7,417575 kn (31. prosinca

2017. g.: 1 EUR = 7,513648 kn).

2.2. Potraživanja

Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja se početno mjere po fer vrijednosti, a naknadno po

amortiziranom trošku umanjenom za gubitke od umanjenja vrijednosti. Ispravak vrijednosti

potraživanja se provodi kada postoje objektivni razlozi o umanjenju vrijednosti potraživanja.

Potraživanja u stranoj valuti evidentiraju se u funkcionalnoj valuti primjenom srednjeg tečaja HNB-a

na datum transakcije. Tečajne razlike nastale prilikom podmirenja potraživanja po tečajevima

različitim od onih po kojima su potraživanja bila početno evidentirana tijekom razdoblja priznaju se u

računu dobiti i gubitka u razdoblju u kojem nastaju. Potraživanja u stranoj valuti na datum bilance

iskazuju se primjenom srednjeg tečaja HNB – a na datum bilance. Potraživanja se prestaju priznavati

naplatom, prodajom, otpisom, zastarom ili otuđenjem na drugi način.






2.3 Vremenska razgraničenja

Vremenska razgraničenja uključuju aktivna i pasivna razgraničenja. Vremenska razgraničenja su

stavke potraživanja ili obveza za koje u obračunskom razdoblju nisu zadovoljeni kriteriji priznavanja

prihoda odnosno rashoda, već se ispunjenje ovih kriterija očekuje u budućim razdobljima, ili prihoda ili

rashoda priznatih u obračunskom razdoblju temeljem načela nastanka događaja, a za koje se u istom

obračunskom razdoblju nisu zadovoljili kriteriji priznavanja potraživanja ili obveza već se ispunjenje

ovih kriterija očekuje u budućim razdobljima.

2.4. Nematerijalna dugotrajna imovina

Sredstva dugotrajne nematerijalne imovine prvobitno se priznaju u visini troškova nabave.

Nematerijalna imovina priznaje se u slučaju kada će buduće gospodarske koristi koji se mogu pripisati

imovini ući u društvo, a trošak imovine može se pouzdano izmjeriti. Nakon početnog priznavanja,

nematerijalna imovina iskazuje se prema trošku nabave umanjenom za akumuliranu amortizaciju i

eventualne gubitke od umanjenja vrijednosti. Amortizacija se obračunava pravocrtnom metodom

tijekom cijelog ugovorenog vijeka korištenja. Neto dobit (gubitak) utvrđen prilikom otuđenja ili

prijevremenog raskida ugovora evidentira se kao prihod (rashod) razdoblja.

2.5. Materijalna dugotrajna imovina

Materijalna imovina iskazuje se u vrijednosti troška, umanjena za akumulirano smanjenje vrijednosti i

sve priznate gubitke usred umanjenja.

Smanjenje vrijednosti obračunava se na način da se trošak ili vrijednost imovine, izuzev zemljišta i

građevinskih objekata u izgradnji, otpiše tijekom njihovog procijenjenog korisnog vijeka trajanja, uz

primjenu linearne metode, po sljedećim stopama:

Objekti i oprema stadiona 2,5% - 12,5% godišnje

Inventar, oprema i automobili 2,5% - 20% godišnje

Vrijednost imovine pod financijskim leasingom smanjuje se tijekom njezinog očekivanog korisnog

vijeka trajanja po istoj stopi kao i vrijednost imovine u vlasništvu ili, ako je kraće, tijekom trajanja

dotičnog ugovora o leasingu.

Dobitak ili gubitak od otuđivanja ili rashodovanja imovine određuje se kao razlika između prihoda od

prodaje i prenesenog iznosa vrijednosti imovine, te se priznaje u prihod.

2.6. Ukupni prihod

Ukupni prihod je prihod osnovnih djelatnosti subjekta.

Ukupni prihod se mjeri po pravičnoj vrijednosti primljene ili potraživane naknade te predstavlja iznose

potraživanja za robu i pružene usluge tijekom normalnog poslovanja, umanjen za popust i porez u

vezi s prodajom.






2.7. Prihod od ulaznica

Prihod od ulaznica obuhvaća prihod od svih aktivnosti na dan utakmice na domaćem terenu, zajedno

s udjelom kojeg klub dobiva od prihoda od ulaznica za utakmice održane na ostalim terenima.

2.8. Sponzorstva i oglašavanje

Obuhvaća prihod od korištenje zaštitnog znaka (robne marke, branda) kluba putem ugovora o

sponzorstvu i oglašavanju.

2.9. Emitiranje

Emitiranje predstavlja prihod od svih domaćih i međunarodnih medijskih ugovora.

2.10. Prihod budućeg razdoblja

Prihod od ulaznica, emitiranja, sponzorstava i komercijalnih ugovora, koji je ostvaren prije završetka

godine za buduće nogometne natjecateljske godine smatra se prihodom budućeg razdoblja.

2.11. Prihod/trošak raspolaganja registracija igrača

Prihod/trošak raspolaganja registracija igrača prikazuje se kao prihod/rashod tekućeg razdoblja.

3. NOVAC

31.12.2018. 31.12.2017.

Kunski računi 929.769 149.920

Devizni računi 4.457.341 1.887.090

UKUPNO 5.387.110 2.037.010

4. KRATKOROČNA POTRAŽIVANJA

31.12.2018. 31.12.2017.

Potraživanja od kupaca 1.225.015 284.651

Potraživanja za PDV 43 43

Ostala nespomenuta potraživanja 6.061 6.121

UKUPNO 1.231.119 290.815





5. POTRAŽIVANJA OD TRANSFERA

31.12.2018. 31.12.2017.

Potraživanja od transfera – kratkoročni dio 3.005.546 1.846.836

Potraživanja od transfera – dugoročni dio 3.588.742 -

UKUPNO 6.594.288 1.846.836

6. DUGOTRAJNA NEMATERIJALNA IMOVINA

NABAVNA VRIJEDNOST

Ulaganja na tuđoj imovini-

stadion Osnivački izdaci

Osnivački izdaci - plavi

dom UKUPNO

Stanje 31. prosinca 2017. godine

7.892.592

296.361

20.000

8.208.953

Povećanja

1.497.683

-

1.497.683

Prodaja, rashod, otuđenje, manjkovi

-

-

-

-


9.390.275

296.361

20.000

9.706.636

ISPRAVAK VRIJEDNOSTI


6.705.564

296.361

-

7.001.925

Amortizacija

288.972

-

288.972


-

-

-

-


6.994.536

296.361

-

7.290.897

SADAŠNJA VRIJEDNOST


2.395.739

-

20.000

2.415.739


1.187.027

-

20.000

1.207.027

U 2018. godini NK Slaven proveo je preuređenje travnjaka (hibridni travnjak) na stadionu što je

ukupno povećalo nematerijalnu imovinu (ulaganja u tuđu imovinu) za iznos od 1.497.683 kuna.





7. DUGOTRAJNA MATERIJALNA IMOVINA

NABAVNA VRIJEDNOST Građevinski

objekti

Uredska oprema i

namještaj Automobili i

prijevozna sredstva UKUPNO


1.756.856

1.736.377

202.465

3.695.698

Povećanja -

173.414 -

173.414


- - -

-


1.756.856

1.909.791

202.465

3.869.112

ISPRAVAK VRIJEDNOSTI


309.142

1.592.396

202.465

2.104.003

Amortizacija

28.481

30.364

-

58.845

Prodaja, rashod, otuđenje, manjkovi - - -

-


337.623

1.622.760

202.465

2.162.848

SADAŠNJA VRIJEDNOST


1.419.233

287.031

-

1.706.264


1.447.714

143.981

-

1.591.696

8. KRATKOROČNE OBVEZE

31.12.2018. 31.12.2017.

Obveze prema dobavljačima 4.975.557 4.307.391

Obveze iz transfera igrača - 221.719

Obveze prema zaposlenima 155.694 120.047

Obveze za poreze i doprinose 152.559 105.581

Ostale naknade prema zaposlenima - 54.731

Obveze za zajmove - 592.639

Obveze za revolving kredit - POBA 150.000 550.000

Obveze prema državi - PDV - 164.696

Ostale obveze 296.915 205.538

UKUPNO 6.322.342





9. ODGOĐENI PRIHODI BUDUĆEG RAZDOBLJA

2018. 2017.

Odgođeni prihodi - imovina 1.097.762 -

UKUPNO 1.097.762 -

10. KAPITAL

Klub je neprofitna organizacija, on nema kategoriju upisanog kapitala nego ulogu kapitala preuzimaju

financijeri i osnivači kluba, te se upisani kapital pojavljuje kao pozitivna razlika ukupne vrijednosti

imovine i ukupne vrijednosti obveza financiranja na kraju obračunskog razdoblja.

11. PRIHODI OD ULAZNICA

2018. 2017.

Nacionalno prvenstvo 156.104 206.784

Članske karte 47.036 50.021

UKUPNO 203.140 256.805

12. PRIHODI OD SPONZORSTVA I OGLAŠAVANJA

2018. 2017.

Glavni sponzor 8.500.000 6.000.000

Ostali sponzori 2.893.667 539.936

UKUPNO 11.393.667 6.539.936

13. PRIHODI OD PRAVA EMITIRANJA

2018. 2017.

Nacionalna natjecanja 959.350 831.289

UKUPNO 959.350 831.289

14. UEFA NAGRADE I SOLIDARNE UPLATE

2018. 2017.

Prihodi od nagrada - UEFA 505.739 3.025.672

UKUPNO 505.739 3.025.672





15. OSTALI POSLOVNI PRIHODI

2018. 2017.

Donacije i dotacije od države i lokalne samouprave 422.800 429.800

Donacije - HNS 342.190 -

Donacije - ostale 418.592 177.035

Ostali poslovni prihodi 537.122 274.555

UKUPNO 1.720.704 881.390

16. TROŠAK ZAPOSLENIKA I IGRAČA

2018. 2017.

Troškovi za plaće igrača 6.514.218 5.579.950

Porezi i doprinosi - igrači 462.568 402.132

Fiksni troškovi za plaće trenera 1.605.381 1.482.360

Troškovi za plaće ostalih zaposlenika 1.668.982 1.690.114

Porezi i doprinosi - ostali zaposlenici 760.568 353.251

UKUPNO 11.011.717 9.507.807

17. OSTALI NERAZVRSTANI POSLOVNI RASHODI

2018. 2017.

Stipendije 943.096 951.968

Naknade za prijevoz 70.669 63.557

Troškovi gostujućih utakmica (smještaj, prijevoz) 491.071 181.681

Prehrana igrača 753.612 662.915

Pripreme 123.546 279.493

Kazne igrača 75.000 86.500

Organizacija domaćih utakmica 75.146 75.886

Najmovi 535.618 257.655

Izdaci za suce 199.438 157.527

Naknade agencijama posrednicima kod transfera igrača 2.580.865 862.500

Otpisana potraživanja 293.864 116.600

Ostali nespomenuti rashodi 829.297 1.181.053

UKUPNO 6.971.222 4.877.335





18. NETO REZULTAT OD RASPOLAGANJA REGISTRACIJAMA IGRAČA – METODA PRIHODA I RASHODA

2018. 2017.

Troškovi za stjecanje registracije igrača (6.183) (52.026)

Prihodi od raspolaganja registracije igrača 17.287.820 5.977.457

UKUPNO 17.281.637 5.925.431

Sukladno članku 21. Pravilnika o licenciranju, uzorak ispitivanja bili su svi transferi od prodaje registracije igrača te svi transferi od kupnje registracije igrača. Dolje u tekstu je broj svih transfera u 2018. godini.

Transferi od prodaje registracije igrača: 2

Transferi od stjecanja registracije igrača: 3

19. REZULTAT FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI

2018. 2017.

Financijski prihodi (kamate, tečajne razlike i sl.) 7.940 26.652

Financijski troškovi (kamate, tečajne razlike i sl.) (353.912) (161.530)

UKUPNO (345.972) (134.878)

20. DOGAĐAJI POSLIJE DATUMA BILANCE

Nakon datuma Bilance nije bilo drugih značajnijih događaja koji bi imali utjecaja na financijski položaj Kluba.

21. ODOBRENJE FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA

Financijske izvještaje odobrila je Uprava i dopustila objavljivanje dana 25. ožujka 2019. godine. Financijske izvještaje u ime Uprave potpisuje:

Za nogometni klub Slaven

Direktor

Zvonimir Šimunović

__________________________

Documents

NOGOMETNI KLUB SLAVEN Koprivnica...iz financijskih izvještaja Društva na stranicama od 10 do 20 na koje smo izrazili pozitivno mišljenje. Struktura i sadržaj godišnjih financijskih