NOTA KESEPAKATAN ANTARA PEMERINTAH DAERAH …

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN CIANJUR

TAHUN 2021

NOTA KESEPAKATAN ANTARA

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN CIANJUR DENGAN

DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN CIANJUR

NOMOR : 050/1357/BAPP/2021 NOMOR : 172.4.1/05/DPRD/2021

TENTANG

RANCANGAN AWAL RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH

DAERAH (RPJMD) KABUPATEN CIANJUR TAHUN 2021-2026

Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur

Ranwal RPJMD Kab.Cianjur Tahun 2021-2026 i

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat, karunia dan perkenan-Nya, kami dapat menyusun Rancangan Awal RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2021-2026 dan telah disepakati bersama antara Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur dengan DPRD Kabupaten Cianjur pada hari Jumat,tanggal 30 Juli 2021.

Dokumen Rancangan Awal RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2021-2026 merupakan penjabaran Visi dan Misi dan Program dari Bupati dan Wakil Bupati terpilih dan telah dilantik pada tanggal 18 Mei 2021 oleh Bapak Gubernur Jawa Barat. Penyusunan Rancangan Awal RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2021-2026 berfungsi sebagai:

1. Pedoman Bupati dan Wakil Bupati Cianjur dalam pelaksanaan pembangunan Tahunan jangka waktu 2021-2026;

2. Pedoman dalam penyusunan Rancangan Awal Renstra Perangkat Daerah Tahun 2021-2026; dan

3. Sebagai Instrumen sinkronisasi penyelenggaraan pembangunan daerah mulai dari tahap perencanaan dan penganggaran.

Akhirnya, kami menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan Rancangan Awal RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2021-2026 dan semoga memberikan informasi yang bermanfaat bagi semua pihak menuju Cianjur Manjur Berakhlak Mulia.

Cianjur, 3 Agustus 2021 20

BUPATI CIANJUR, ttd,-

HERMAN SUHERMAN


Daftar Isi ii

DAFTAR ISI

Hal

Nota Kesepakatan Kata Pengantar ................................................................................... i Daftar Isi ............................................................................................ ii Daftar Tabel ........................................................................................ viii Daftar Gambar .................................................................................... xiv Daftar Grafik ....................................................................................... xv

BAB I PENDAHULUAN .................................................................... 1

1.1 Latar Belakang .................................................................... 1 1.2 Dasar Hukum Penyusunan .................................................. 4 1.3 Hubungan Antar Dokumen .................................................. 6 1.3.1 Amanat RPJMN Tahun 2020-2024 ............................. 7 1.3.2 Amanat RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

............................................................................................ 8 1.3.3 Amanat RPJPD Kabupaten Cianjur Tahun 2005 - 2025

............................................................................................ 9 1.3.4 Amanat RTRW Tahun 2011-2031 ................................ 10 1.3.5 Hubungan Visi dan Misi antar dokumen Perencanaan 10 1.4 Maksud dan Tujuan ............................................................ 12 1.5 Sistematika Penulisan ......................................................... 12

BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH .................................. 14 2.1 Aspek Geografi dan Demografi ............................................. 14 2.1.1 Aspek Geografi ........................................................... 14 2.1.1.1 Luas dan Batas Wilayah Administrasi ............ 14 2.1.1.2 Letak dan Kondisi Geografis............................ 15 2.1.1.3 Topografi ........................................................ 16 2.1.1.4 Hidrogeologi .................................................... 18 2.1.1.5 Iklim dan Curah Hujan ................................... 19 2.1.1.6 Geologi .......................................................... 19 2.1.1.7 Jenis Tanah .................................................... 20 2.1.1.8 Penggunaan Lahan ......................................... 20 2.1.1.9 Wilayah Rawan Bencana ................................. 21 2.1.2 Aspek Demografi ......................................................... 22 2.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat......................................... 24 2.2.1 Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi ......... 24 2.2.1.1 Pertumbuhan PDRB ....................................... 24 2.2.1.2 Inflasi ............................................................. 28 2.2.1.3 Persentase Penduduk Miskin dan Garis

Kemiskinan .................................................... 29 2.2.1.4 Indeks Gini ..................................................... 30 2.2.1.5 Indeks Pembangunan Manusia ....................... 31 2.2.2 Fokus Kesejahteraan Sosial ........................................ 32 2.2.2.1 Pendidikan ..................................................... 32 2.2.2.2 Kesehatan....................................................... 33 2.2.2.3 Ketenagakerjaan ............................................. 34

2.3 Aspek Pelayanan Umum ...................................................... 34 2.3.1 Fokus Layanan Urusan Wajib yang Berkaitan dengan 34


Daftar Isi iii

Pelayanan Dasar ........................................................ 2.3.1.1 Pendidikan ..................................................... 34 2.3.1.2 Kesehatan....................................................... 36 2.3.1.3 Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang ........... 37 2.3.1.4 Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman 41 2.3.1.5 Ketentaraman dan Ketertiban Umum Serta

Perlindungan Masyarakat ............................... 42 2.3.1.6 Sosial ............................................................. 43 2.3.2 Fokus Layanan Urusan Wajib yang Tidak Berkaitan

dengan Pelayanan Dasar ............................................ 44 2.3.2.1 Tenaga Kerja ................................................... 44 2.3.2.2 Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak ......................................... 45 2.3.2.3 Pangan ........................................................... 46 2.3.2.4 Pertanahan ..................................................... 47 2.3.2.5 Lingkungan Hidup .......................................... 47 2.3.2.6 Administrasi Kependudukan dan

Pencatatan Sipil ............................................. 50 2.3.2.7 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa .............. 50 2.3.2.8 Perhubungan .................................................. 51 2.3.2.9 Komunikasi dan Informatika........................... 53 2.3.2.10 Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah ........... 54 2.3.2.11 Penanaman Modal ........................................ 55 2.3.2.12 Kepemudaan dan Olahraga ........................... 55 2.3.2.13 Statistik ........................................................ 56 2.3.2.14 Persandian ................................................... 56 2.3.2.15 Kebudayaan .................................................. 57 2.3.2.16 Perpustakaan ............................................... 57 2.3.2.17 Kearsipan ..................................................... 57 2.3.3 Layanan Urusan Pilihan ............................................. 58 2.3.3.1 Kelautan dan Perikanan ................................. 58 2.3.3.2 Pariwisata ....................................................... 59 2.3.3.3 Pertanian ........................................................ 60 2.3.3.4 Perdagangan ................................................... 61 2.3.3.5 Perindustrian .................................................. 61 2.3.3.6 Transmigrasi .................................................. 62 2.3.4 Fungsi Penunjang Urusan Pemerintahan .................... 62 2.3.4.1 Perencanaan ................................................... 62 2.3.4.2 Keuangan ....................................................... 63 2.3.4.3 Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan ......... 63 2.3.4.4 Penelitian dan Pengembangan ........................ 64 2.3.4.5 Pengawasan .................................................... 64 2.3.4.6 Administrasi Pemerintahan ............................. 64

2.4 Aspek Daya Saing Daerah .................................................... 66 2.4.1 Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah 66 2.4.2 Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur ........................ 67 2.4.3 Fokus Iklim Berinvestasi ............................................. 69 2.5 Pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) .............. 70 2.5.1 Tujuan 1: Mengakhiri Kemiskinan dalam Segala

Bentuk di Manapun.................................................... 70 2.5.2 Tujuan 2 Menghilangkan Kelaparan, Mencapai

Ketahanan Pangan dan Gizi yang Baik, Serta Meningkatkan Pertanian Berkelanjutan ...................... 71


Daftar Isi iv

2.5.3 Tujuan 3 Menjamin Kehidupan yang Sehat dan Meningkatkan Kesejahteraan Seluruh Penduduk Semua Usia ................................................................ 72

2.5.4 Tujuan 4 Menjamin Kualitas Pendidikan yang Insklusif dan Merata Serta Meningkatkan Kesempatan Belajar Sepanjang Hayat Untuk Semua .................................. 73

2.5.5 Tujuan 5 Mencapai Kesetaraan Gender dan Memberdayakan Perempuan ......................................

74

2.5.6 Tujuan 6 Menjamin Ketersediaan Serta Pengelolaan Air Bersih dan Sanitasi yang Berkelanjutan Untuk Semua ........................................................................ 74

2.5.7 Tujuan 7: Menjamin Akses Energi yang Terjangkau, Andal, Berkelanjutan dan Modern Untuk Semua ........ 75

2.5.8 Tujuan 8: Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan, Kesempatan Kerja yang Produktif dan Menyeluruh, Serta Pekerjaan yang Layak Untuk Semua ........................................... 75

2.5.9 Tujuan 9 Membangun Infrastruktur yang Tangguh, Meningkatkan Industri Inklusif dan Berkelanjutan, Serta Mendorong Inovasi ............................................ 76

2.5.10Tujuan 10 Mengurangi Kesenjangan Intra dan Antar negara ........................................................................ 76

2.5.11Tujuan 11 Menjadikan Kota dan Pemukiman Inklusif, Aman, Tangguh dan Berkelanjutan ............... 77

2.5.12Tujuan 12: Menjamin Pola Produksi dan Konsumsi Yang Berkelanjutan .................................................... 77

2.5.13Tujuan 13 Mengambil Tindakan Cepat Untuk Mengatasi Perubahan Iklim dan Dampaknya .............. 78

2.5.14Tujuan 14 Melestarikan dan Memanfaatkan Secara Berkelanjutan Sumber Daya Kelautan dan Samudera Untuk Pembangunan Berkelanjutan ........................... 78

2.5.15Tujuan 15 Melindungi, Merestorasi dan Meningkatkan Pemanfaatan Berkelanjutan Ekosistem Daratan, Mengelola Hutan Secara Lestari, Menghentikan Penggurunan, Memulihkan Degradasi Lahan, Serta Menghentikan Kehilangan Keanekaragaman Hayati ............................................. 79

2.5.16Tujuan 16 Menguatkan Masyarakat yang Inklusif dan Damai Untuk Pembangunan Berkelanjutan, Menyediakan Akses Keadilan Untuk Semua, dan Membangun Kelembagaan yang Efektif, Akuntabel, dan Inklusif di Semua Tingkatan ................................ 79

2.5.17Tujuan 17: Menguatkan Sarana Pelaksanaan dan Merevitalisasi Kemitraan Global Untuk Pembangunan Berkelanjutan ..................................... 80

2.6 Kinerja BUMD di Kabupaten Cianjur ................................... 81 2.7 Kerjasama Daerah ............................................................... 82 2.7.1 Kerja Sama Antar Daerah ........................................... 82 2.7.2 Kerjasama Daerah dengan Pihak Ketiga ...................... 83 2.8 Evaluasi RPJMD Tahun 2016-2021 ................................... 2.9 Evaluasi Penyelenggaraan Standar Pelayanan Minimal ........ 93 2.9.1 Urusan Pendidikan ..................................................... 93


Daftar Isi v

2.9.1.1 Jenis Pelayanan Dasar .................................... 93 2.9.1.2 Target Pencapaian SPM .................................. 93 2.9.1.3 Alokasi Anggaran ............................................ 94 2.9.1.4 Dukungan Personil ......................................... 94 2.9.1.5 Permasalahan dan Solusi................................ 95 2.9.2 Urusan Kesehatan ...................................................... 96 2.9.2.1 Jenis Pelayanan Dasar .................................... 96 2.9.2.2 Target Pencapaian SPM .................................. 96 2.9.2.3 Alokasi Anggaran ............................................ 100 2.9.2.4 Dukungan Personil ......................................... 100 2.9.2.5 Permasalahan dan Solusi................................ 101 2.9.3 Urusan Pekerjaan Umum ............................................ 101 2.9.3.1 Jenis Pelayanan Dasar .................................... 101 2.9.3.2 Target Pencapaian SPM .................................. 102 2.9.3.3 Alokasi Anggaran ............................................ 102 2.9.3.4 Dukungan Personil ......................................... 103 2.9.3.5 Permasalahan dan Solusi................................ 104 2.9.4 Urusan Perumahan Rakyat ......................................... 104 2.9.3.1 Jenis Pelayanan Dasar .................................... 104 2.9.3.2 Target Pencapaian SPM .................................. 104 2.9.3.3 Alokasi Anggaran ............................................ 105 2.9.3.4 Dukungan Personil ......................................... 105 2.9.5 Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan

Perlindungan Masyarakat ........................................... 106 2.9.5.1 Jenis Pelayanan Dasar .................................... 106 2.9.5.2 Target Pencapaian SPM .................................. 107 2.9.5.3 Alokasi Anggaran ............................................ 108 2.9.5.4 Dukungan Personil ......................................... 108 2.9.5.5 Permasalahan dan Solusi................................ 110 2.9.6 Urusan Sosial ............................................................. 112 2.9.6.1 Jenis Pelayanan Dasar .................................... 112 2.9.6.2 Target Pencapaian SPM .................................. 112 2.9.6.3 Alokasi Anggaran ............................................ 113 2.9.6.4 Dukungan Personil ......................................... 113 2.9.6.5 Permasalahan dan Solusi................................ 114 2.10 Evaluasi Stunting di Kabupaten Cianjur ............................ 115 2.11 Evaluasi Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi

Pemerintah ........................................................................ 117 2.11.1 Opini BPK ............................................................... 117 2.11.2 Evaluasi SAKIP ....................................................... 117 2.11.3 Evaluasi Indeks Kepuasan Masyarakat ................... 117

BAB III GAMBARAN UMUM KEUANGAN DAERAH .............................. 118 3.1 Kinerja Keuangan Masa Lalu ............................................... 118 3.1.1 Kinerja Pelaksanaan APBD Tahun 2016-2020 ............. 118 3.1.1.1 Pendapatan Daerah ........................................ 119 3.1.1.2 Belanja Daerah ............................................... 123 3.1.1.3 Pembiayaan .................................................... 125 3.1.2 Neraca Daerah ............................................................ 126 3.1.3 Realisasi Sumber Pendanaan Pembangunan Lainnya .. 127 3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu ........................ 127 3.2.1 Proporsi Penggunaan Anggaran................................... 127 3.2.2 Analisis Pembiayaan Daerah ....................................... 131


Daftar Isi vi

3.3 Kerangka Pendanaan ........................................................... 132 3.3.1 Proyeksi Pendapatan dan Belanja ............................... 132 3.3.1.1 Rencana Pendapatan Daerah .......................... 132 3.3.1.2 Rencana Belanja Daerah ................................. 134 3.3.1.3 Rencana Pembiayaan Daerah .......................... 138 3.3.2 Perhitungan Kerangka Pendanaan .............................. 140 3.3.2.1 Proyeksi Kemampuan Keuangan Daerah ......... 140

BAB IV PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH .................. 141 4.1 Permasalahan Pembangunan .............................................. 141 4.1.1 Aspek Kesejahteraan Masyarakat 141 4.1.2 Aspek Kesejahteraan Sosial ........................................ 142 4.1.3 Aspek Pelayanan Umum ............................................. 144 4.1.3.1 Urusan Yang berkaitan dengan Pelayanan

Dasar .............................................................. 144 4.1.4 Urusan Wajib yang Tidak Berkaitan dengan Pelayanan

Dasar ......................................................................... 146 4.1.5 Urusan Pilihan ............................................................ 150 4.1.6 Fungsi Penunjang Urusan Pemerintah Daerah ........... 152 4.2 Isu Strategis ........................................................................ 154 4.2.1 Telaahan Isu Nasional ................................................ 155 4.2.1.1 Sustainable Development Goals (SDG’s) .......... 155 4.2.1.2 Pandemi COVID-19 ......................................... 156 4.2.1.3 Telaahan Isu dalam Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020-2024 156 4.2.1.4 Telaahan Isu RPJMD Provinsi Jawa Barat 2018-

2023................................................................ 157 4.2.1.5 Telaahan RPJPD Kabupaten Cianjur ............... 157 4.2.1.6 Telaahan Isu RTRW Kabupaten Cianjur ........... 165 4.2.1.7 Telaahan Hasil Kajian Lingkungan Hidup

Strategis (KLHS) Perubahan RPJMD Kabupaten Cianjur ............................................................ 167

4.2.1.8 Isu Strategis Kabupaten Cianjur 2021-2026 .... 169

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN ..................................... 177 5.1 Perumusan Visi .................................................................. 177

5.2 Perumusan Misi .................................................................. 179 5.3 Tujuan dan Sasaran ........................................................... 179

BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH .....................................................

184

6.1 Strategi dan Arah Kebijakakan ............................................ 184 6.2 Program Pembangunan Daerah............................................ 191 BAB VII KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM

PERANGKAT DAERAH ......................................................... 205 7.1 Kerangka Pendanaan ........................................................... 205 7.2 Program Pembangunan Daerah............................................ 206 BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH .... 235

8.1 Penetapan Indikator Tujuan Dan Indikator Kinerja Utama ... 235

8.2 Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan ...................

239


Daftar Isi vii

BAB IX PENUTUP ............................................................................. 258

9.1 Pedoman Transisi ................................................................ 258 9.2 Kaidah Pelaksanaan ............................................................ 258


Daftar Isi viii

DAFTAR TABEL

Hal Tabel 1.1 Hubungan Antar Dokumen .................................................... 10 Tabel 2.1 Luas Wilayah Menurut Kecamatan di Kabupaten Cianjur ....... 14 Tabel 2.2 Ketinggian Wilayah dan Kemiringan Tanah Setiap Kecamatan

di Kabupaten Cianjur ............................................................. 17 Tabel 2.3 Jumlah Luas Penggunaan Lahan Kab. Cianjur Tahun 2015-

2019 ................................................................................................20 Tabel 2.4 Jumlah Penduduk, Sex Ratio dan Laju Pertumbuhan

Penduduk Kabupaten Cianjur Tahun 2019-2020 ................... 23 Tabel 2.5 Luas Wilayah, Jumlah Penduduk,dan Kepadatan Menurut

Kecamatan Tahun 2020 ......................................................... 24 Tabel 2.6 Perkembangan PDRB dan PDRB perkapita Kabupaten

Cianjur Tahun 2018-2020 ...................................................... 26 Tabel 2.7 Nilai PDRB Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan

Usaha Tahun 2018-2020 (juta rupiah) dan Kontribusinya ...... 26 Tabel 2.8 Nilai PDRB Atas Dasar Harga Konstan (2010=100) Menurut

Lapangan Usaha Tahun 2018 dan 2020 (juta rupiah) dan Kontribusinya ........................................................................ 27

Tabel 2.9 Garis Kemiskinan Kabupaten Cianjur dan Provinsi Jawa Barat (Rupiah/kapita/bulan) ................................................. 29

Tabel 2.10 Jumlah Penduduk Miskin (jiwa) ............................................. 29 Tabel 2.11 Indeks Pendidikan Kabupaten Cianjur Per Komponen Tahun

2017-2020 ............................................................................. 32 Tabel 2.12 Komponen Indeks Kesehatan (Angka Harapan Hidup)

Kabupaten Cianjur Tahun 2017-2020 ................................... 33 Tabel 2.13 Jumlah Kematian Bayi dan Ibu di Kabupaten Cianjur

Periode 2016– 2020 ............................................................... 33 Tabel 2.14 Jumlah Penduduk Usia Kerja Tahun Tahun 2017 – 2020 ....... 34 Tabel 2.15 Angka Partisipasi Sekolah (APS) Kabupaten Cianjur Tahun

2017– 2020 (%) ...................................................................... 34 Tabel 2.16 APK dan APM di Kabupaten Cianjur Tahun 2017-2020 (%) .... 35 Tabel 2.17 Kondisi Bangunan, Rasio Guru/Murid, Rasio Ketersediaan

Sekolah pada Tahun 2019-2020 ............................................. 35 Tabel 2.18 Capaian Indikator kinerja penyelenggaraan bidang

pendidikan Tahun 2017-2020 ................................................ 36 Tabel 2.19 Capaian Indikator Kinerja Bidang Kesehatan Tahun 2017-

2020 ...................................................................................... 36 Tabel 2.20 Status dan Kondisi Jalan di Wilayah Kabupaten Cianjur

Tahun 2020 ........................................................................... 38 Tabel 2.21 Kondisi Jalan Kabupaten Cianjur Tahun 2015 – 2020 ............ 39 Tabel 2.22 Luas Areal dan Lokasi Pemakaman di Kabupaten Cianjur ...... 41 Tabel 2.23 Capaian Daya Tampung Pemakaman Umum Wilayah

Perkotaan Tahun 2017-2020 .................................................. 41 Tabel 2.24 Kawasan Kumuh .................................................................... 42 Tabel 2.25 Capaian Kinerja Layanan Bidang Ketentraman dan

Ketertiban Umum Serta Perlindungan Masyarakat Tahun 2017-2020 ............................................................................. 43

Tabel 2.26 Capaian Kinerja Layanan urusan wajib Bidang Sosial ........... 43


Daftar Isi ix

Tabel 2.27 Capaian Kinerja Layanan Bidang Tenaga Kerja Tahun 2017-2020 ...................................................................................... 44

Tabel 2.28 Capaian Kinerja Layanan Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Pelindungan Anak Tahun 2017-2020 ............................. 45

Tabel 2.29 Capaian Kinerja Layanan Bidang Pangan Tahun 2017 - 2020 46 Tabel 2.30 Capaian Bidang Pertanahan Tahun 2018-2020 ...................... 47 Tabel 2.31 Hasil Skoring Penentuan Status Mutu Air Sungai di Lokasi

Pekerjaan Kajian Kualitas Lingkungan di Kabupaten Cianjur . 48 Tabel 2.32 Komponen Indeks Pencemaran Air, Indeks Pencemaran

Udara dan Persentase Penanganan Sampah Kabupaten Cianjur Tahun 2018-2020 ..................................................... 49

Tabel 2.33 Capaian Bidang Lingkungan Hidup Tahun 2018-2020 ........... 49 Tabel 2.34 Capaian Kinerja Layanan Bidang Administrasi

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Tahun 2018-2020 ......... 50 Tabel 2.35 Capaian Kinerja Layanan Bidang Pemberdayaan Masyarakat

dan Desa Tahun 2017-2020 ................................................... 51 Tabel 2.36 Jumlah Prasarana Perhubungan di Wilayah Kabupaten

Cianjur Tahun 2017-2020 ...................................................... 51 Tabel 2.37 Jumlah Angkutan Penumpang Umum Dalam Trayek dan

Perintis Kabupaten Cianjur Tahun 2017 – 2020 ..................... 52 Tabel 2.38 Jumlah Jaringan Trayek Angkutan Penumpang Umum

di Kabupaten Cianjur Tahun 2017 – 2020 .............................. 52 Tabel 2.39 Capaian Kinerja Layanan Bidang Perhubungan Tahun 2020 .. 53 Tabel 2.40 Capaian Kinerja Layanan Bidang Komunikasi dan

Informatika Tahun 2017-2020 ............................................... 54 Tabel 2.41 Capaian Kinerja Layanan Bidang Koperasi, Usaha Kecil Dan

Menengah Tahun 2017-2020 ................................................. 54 Tabel 2.42 Nilai Investasi PMA/PMDN (milyar) Tahun 2017-2020 ............ 55 Tabel 2.43 Capaian Kinerja Layanan Bidang Kepemudaan dan Olahraga

Tahun 2017-2020 .................................................................. 56 Tabel 2.44 Capaian Kinerja Layanan Bidang Statistik Tahun 2017-2020 . 56 Tabel 2.45 Capaian Kinerja Layanan Bidang Persandian Tahun 2017-

2020 ...................................................................................... 56 Tabel 2.46 Capaian Kinerja Layanan Bidang Perpustakaan Tahun 2017-

2020 ...................................................................................... 57 Tabel 2.47 Capaian Kinerja Layanan Bidang Perpustakaan Tahun 2017-

2020 ...................................................................................... 58 Tabel 2.48 Capaian Kinerja Layanan Bidang Kelautan dan Perikanan

Tahun 2017-2020 .................................................................. 59 Tabel 2.49 Capaian Kinerja Layanan Bidang Pertanian Tahun 2020 ........ 61 Tabel 2.50 Capaian Kinerja Layanan Bidang Perdagangan Tahun 2017-

2020 ...................................................................................... 61 Tabel 2.51 Capaian Kinerja Layanan Bidang Perindustrian Tahun 2017-

2020 ...................................................................................... 62 Tabel 2.52 Capaian Kinerja Layanan Bidang Transmigrasi Tahun 2017-

2020 ...................................................................................... 62 Tabel 2.53 Capaian Kinerja Layanan Bidang Perencanaan Tahun 2020 ... 62 Tabel 2.54 Capaian Kinerja Layanan Keuangan Daerah Tahun 2017-

2020 ...................................................................................... 63 Tabel 2.55 Capaian Kinerja Layanan Bidang Kepegawaian, Pendidikan

dan Pelatihan Tahun 2017-2020 ............................................ 63 Tabel 2.56 Capaian Kinerja Layanan Bidang Pengawasan Tahun 2020 .... 64 Tabel 2.57 Kondisi Jalan Kabupaten Cianjur Tahun 2015-2020 .............. 67


Daftar Isi x

Tabel 2.58 Distribusi Persentase Rumah Tangga Menurut Sumber Air Minum Tahun 2019-2020 ...................................................... 67

Tabel 2.59 Distribusi Persentase Rumah Tangga Menurut Listrik Tahun 2019-2020 ............................................................................. 68

Tabel 2.60 Jumlah Kantor Pos Pembantu Menurut Kecamatan di Kabupaten Cianjur Tahun 2017–2020 .................................... 68

Tabel 2.61 Capaian Tujuan 1 Mengakhiri Kemiskinan dalam Segala Bentuk di Manapun di Kabupaten Cianjur ............................. 70

Tabel 2.62 Capaian Tujuan 2: Menghilangkan Kelaparan, Mencapai Ketahanan Pangan dan Gizi yang Baik, Serta Meningkatkan Pertanian Berkelanjutan di Kabupaten Cianjur ...................... 71

Tabel 2.63 Capaian Tujuan 3: Menjamin Kehidupan yang Sehat dan Meningkatkan Kesejahteraan Seluruh Penduduk Semua Usia di Kabupaten Cianjur ............................................................. 72

Tabel 2.64 Capaian Tujuan 4: Menjamin Kualitas Pendidikan yang Insklusif dan Merata Serta Meningkatkan Kesempatan Belajar Sepanjang Hayat Untuk Semua di Kabupaten Cianjur 73

Tabel 2.65 Capaian Tujuan 5: Mencapai Kesetaraan Gender dan Memberdayakan Perempuan di Kabupaten Cianjur ................ 74

Tabel 2.66 Capaian Tujuan 6: Menjamin Ketersediaan Serta Pengelolaan Air Bersih dan Sanitasi yang Berkelanjutan Untuk Semua di Kabupaten Cianjur ................................................................. 75

Tabel 2.67 Capaian Tujuan 8 Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan, Kesempatan Kerja yang Produktif dan Menyeluruh, Serta Pekerjaan yang Layak Untuk Semua di Kabupaten Cianjur....................................... 75

Tabel 2.68 Capaian Tujuan 9: Membangun Infrastruktur yang Tangguh, Meningkatkan Industri Inklusif dan Berkelanjutan, Serta Mendorong Inovasi di Kabupaten Cianjur ............................... 76

Tabel 2.69 Capaian Tujuan 10: Mengurangi Kesenjangan Intra¬ dan Antar negara di Kabupaten Cianjur ........................................ 77

Tabel 2.70 Capaian Tujuan 11: Menjadikan Kota dan Pemukiman Inklusif, Aman, Tangguh dan Berkelanjutan di Kabupaten Cianjur .................................................................................. 77

Tabel 2.71 Capaian Tujuan 12 Menjamin Pola Produksi dan Konsumsi Yang Berkelanjutan di Kabupaten Cianjur ............................. 78

Tabel 2.72 Capaian Tujuan 13: Mengambil Tindakan Cepat Untuk Mengatasi Perubahan Iklim dan Dampaknya di Kabupaten Cianjur .................................................................................. 78

Tabel 2.73 Capaian Tujuan 14: Melestarikan dan Memanfaatkan Secara Berkelanjutan Sumber Daya Kelautan dan Samudera Untuk Pembangunan Berkelanjutan di Kabupaten Cianjur ...............

78 Tabel 2.74 Capaian Tujuan 15: Melindungi, Merestorasi dan

Meningkatkan Pemanfaatan Berkelanjutan Ekosistem Daratan, Mengelola Hutan Secara Lestari, Menghentikan Penggurunan, Memulihkan Degradasi Lahan, Serta Menghentikan Kehilangan Keanekaragaman Hayati di Kabupaten Cianjur ................................................................. 79

Tabel 2.75 Capaian Tujuan 16: Menguatkan Masyarakat yang Inklusif dan Damai Untuk Pembangunan Berkelanjutan, Menyediakan Akses Keadilan Untuk Semua, dan Membangun Kelembagaan yang Efektif, Akuntabel, dan Inklusif di Semua Tingkatan di Kabupaten Cianjur ............................................ 79


Daftar Isi xi

Tabel 2.76 Capaian Tujuan 17 Menguatkan Sarana Pelaksanaan dan Merevitalisasi Kemitraan Global Untuk Pembangunan Berkelanjutan di Kabupaten Cianjur ...................................... 80

Tabel 2.77 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Berdasarkan Visi dan Misi dalam RPJMD Tahun 2016-2021 .................................... 90

Tabel 2.78 Target Indikator Capaian Standar Pelayanan Minimal Urusan Pendidikan Tahun 2020 ......................................................... 93

Tabel 2.79 Realisasi Capaian Standar Pelayanan Minimal Urusan Pendidikan Tahun 2020 ......................................................... 93

Tabel 2.80 Jumlah Pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Berdasarkan Pendidikan Formal Tahun 2020 ......................... 94

Tabel 2.81 Jumlah Pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Berdasarkan Pangkat Golongan Tahun 2020 .......................... 94

Tabel 2.82 Jumlah Pejabat pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Tahun 2020 ........................................................................... 95

Tabel 2.83 Target Indikator Capaian Standar Pelayanan Minimal Urusan Kesehatan Tahun 2020 .......................................................... 96

Tabel 2.84 Realisasi Capaian Standar Pelayanan Minimal Urusan Pendidikan Tahun 2020 ......................................................... 98

Tabel 2.85 Jumlah Pegawai pada Dinas Kesehatan Berdasarkan Pendidikan Formal Tahun 202 ............................................... 100

Tabel 2.86 Jumlah Pegawai pada Dinas Kesehatan Berdasarkan Pangkat Golongan Tahun 2020 ............................................................ 100

Tabel 2.87 Jumlah Pejabat pada Dinas Kesehatan Tahun 2020 ............... 100 Tabel 2.88 Target Indikator Capaian Standar Pelayanan Minimal Urusan

Pekerjaan Umum Tahun 2020 ................................................ 102 Tabel 2.89 Realisasi Indikator Capaian Standar Pelayanan Minimal

Urusan Pekerjaan Umum Tahun 2020 ................................... 102 Tabel 2.90 Jumlah Pegawai pada Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Pertanahan Berdasarkan Pendidikan Formal Urusan Pekerjaan Umum Tahun 2020 ....................... 103

Tabel 2.91 Jumlah Pegawai pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Berdasarkan Pangkat Golongan Urusan Pekerjaan Umum Tahun 2020 ................................... 103

Tabel 2.92 Jumlah Pejabat pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Urusan Pekerjaan Umum Tahun 2020 ........................................................................... 103

Tabel 2.93 Target Indikator Capaian Standar Pelayanan Minimal Urusan Perumahan Rakyat ................................................................. 104

Tabel 2.94 Realisasi Capaian Standar Pelayanan Minimal Urusan Perumahan Rakyat .................................................... 105

Tabel 2.95 Jumlah Pegawai pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Berdasarkan Pendidikan Formal Urusan Perumahan Rakyat Tahun 2020 ..................... 105

Tabel 2.96 Jumlah Pegawai pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Berdasarkan Pangkat Golongan Urusan Perumahan Rakyat Tahun 2020 ................................ 106

Tabel 2.97 Jumlah Pejabat pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Urusan Perumahan Rakyat Tahun 2020 ........................................................................... 106

Tabel 2.98 Target Indikator Capaian Standar Pelayanan Minimal Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat Tahun 2020 ........................................................ 107


Daftar Isi xii

Tabel 2.99 Realisasi Capaian Standar Pelayanan Minimal Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat ............................................................................ 107

Tabel 2.100 Jumlah Pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Berdasarkan Pendidikan Formal Tahun 2020 ...................................................................................... 108

Tabel 2.101 Jumlah Pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Berdasarkan Pangkat Golongan Tahun 2020 ...................................................................................... 109

Tabel 2.102 Jumlah Pejabat pada Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Tahun 2020 .......................................... 109

Tabel 2.103 Jumlah Pegawai pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Berdasarkan Pendidikan Formal Tahun 2020 ............ 109

Tabel 2.104 Jumlah Pegawai pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Berdasarkan Pangkat Golongan Tahun 2020 ............. 110

Tabel 2.105 Jumlah Pejabat pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Tahun 2020 ............................................................... 110

Tabel 2.106 Target Indikator Capaian Standar Pelayanan Minimal Urusan Sosial Tahun 2020 ................................................................. 112

Tabel 2.107 Realisasi Capaian Standar Pelayanan Minimal Urusan Sosial Tahun 2020 ........................................................................... 113

Tabel 2.108 Jumlah Pegawai pada Dinas Sosial Berdasarkan Pendidikan Formal Tahun 2020 ............................................................... 113

Tabel 2.109 Jumlah Pegawai pada Dinas Sosial Berdasarkan Pangkat Golongan Tahun 2020 ............................................................ 114

Tabel 2.110 Jumlah Pejabat pada Dinas Sosial Tahun 2020 ...................... 114 Tabel 3.1 Realisasi Pendapatan Daerah dan Rata-rata Pertumbuhan

Pendapatan Daerah Tahun 2016-2020 Kabupaten Cianjur ..... 119 Tabel 3.2 Derajat Desentralisasi Fiskal Kabupaten Cianjur Tahun

2016-2020 ............................................................................. 121 Tabel 3.3 Rasio Kemandirian Keuangan Daerah Tahun 2016-2020........ 122 Tabel 3.4 Realisasi Belanja Daerah dan Rata-rata Pertumbuhan

Belanja Daerah Tahun 2016-2020 Kabupaten Cianjur ........... 124 Tabel 3.5 Realisasi Pembiayaan Daerah Tahun 2016-2020 Kabupaten

Cianjur .................................................................................. 125 Tabel 3.6 Rata-Rata Pertumbuhan Neraca 2016-2020 Kabupaten

Cianjur .................................................................................. 126 Tabel 3.7 Realisasi Sumber Pendanaan Pembangunan Lainnya ............. 127 Tabel 3.8 Rasio Efisiensi Belanja Tahun 2016-2020 Kabupaten Cianjur 128 Tabel 3.9 Realisasi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Tahun

2015-2019 Kabupaten Cianjur ............................................... 129 Tabel 3.10 Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur

Tahun 2015-2019 .................................................................. 130 Tabel 3.11 Defisit Riil Periode Tahun 2016-2020 ..................................... 131 Tabel 3.12 Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SiLPA) Tahun

Anggaran 2016-2020 .............................................................. 131 Tabel 3.13 Proyeksi Pendapatan Daerah Tahun 2021-2024 ..................... 133 Tabel 3.14 Proyeksi Belanja Daerah Tahun 2021-2026 ............................ 137 Tabel 3.15 Proyeksi Pembiayaan Daerah Tahun 2021-2026 ..................... 139 Tabel 3.16 Proyeksi Kapasitas Kemampuan Keuangan Daerah Tahun

2021-2026 ............................................................................. 140 Tabel 4.1 Prioritas Pembangunan Pada Tahapan Pembangunan Ketiga

RPJPD Kabupaten Cianjur 2005-2025 ................................... 159


Daftar Isi xiii

Tabel 5.1 Perumusan Visi ...................................................................... 178 Tabel 5.2 Penjelasan Visi ....................................................................... 178 Tabel 5.3 Visi Misi Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah ................... 182 Tabel 6.1 Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Strategi Pembangunan

Jangka Menengah Kabupaten Cianjur 2021-2026 .................. 186 Tabel 6.2 Rumusan Rumusan Program Pembangunan Daerah yang

disertai Pagu Indikatif Kabupaten Cianjur Tahun 2021-2026 . 193 Tabel 7.1 Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Kabupaten

Cianjur Tahun 2021-2026 ...................................................... 205 Tabel 7.2 Program dan Indikator Program Berdasarkan Urusan yang

dilaksanakan Perangkat Daerah .............................................

206 Tabel 7.3 Program dan Indikator Program Berdasarkan Sasaran ........... 213 Tabel 7.4 Program dan Indikator Program Berdasarkan Sasaran ........... 224 Tabel 8.1 Penetapan Indikator Kinerja Utama Kabupaten Cianjur 2021-

2026 ...................................................................................... 236 Tabel 8.2 Indikator Tujuan akhir tahun RPJMD dan Indikator Kinerja

Utama Tahun 2021-2026 ...................................................... 237 Tabel 8.3 Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian

Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabupaten Cianjur .................................................................................. 240


Daftar Isi xiv

DAFTAR GAMBAR

Hal Gambar 1.1 Proses Penyusunan RPJMD .............................................. 3 Gambar 1.2 Keterkaitan Dokumen RPJMD dengan Dokumen Lainnya . 7 Gambar 2.1 Peta Orientasi wilayah Kabupaten Cianjur ........................ 15 Gambar 2.2 Peta Batas Administrasi Kabupaten Cianjur ..................... 16 Gambar 2.3 Gambar 2.4

Peta Topografi Kabupaten Cianjur .................................... Peta Penggunaan Lahan Kabupaten Cianjur ....................

18 21

Gambar 2.5 Peta Kawasan Rawan Bencana Kabupaten Cianjur ........... 22 Gambar 2.6 LPE Tahun 2016-2020 ...................................................... 25 Gambar 2.7 Kontribusi PDRB (ADHB) per sektor dalam Perekonomian

Kabupaten Cianjur Tahun 2020 ....................................... 26 Gambar 2.8 Perkembangan Inflasi Bulanan Kabupaten Tahun 2018 -

2020 dengan Asumsi Laju Inflasi Bulanan Kota Sukabumi ......................................................................... 28

Gambar 2.9 Persentase Penduduk Miskin (%) ...................................... 30 Gambar 2.10 Gini Rasio Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2020 .............. 31 Gambar 2.11 IPM Kabupaten Cianjur dan Provinsi Jawa Barat Tahun

2016-2020 ........................................................................ 32 Gambar 2.12 Peta Jaringan Jalan di Wilayah Kabupaten Cianjur .......... 38 Gambar 2.13 Rumah Tangga Bersanitasi Tahun 2017-2020 .................. 40 Gambar 2.14 Jumlah Rumah Tangga Yang Mendapatkan Akses Air

Minum.............................................................................. 40 Gambar 2.15 Skor Pola Pangan Harapan Tahun 2017-2020 .................. 46 Gambar 2.16 Fasilitas Perlengkapan Jalan di Kabupaten Cianjur .......... 53 Gambar 2.17 Produksi Perikanan 2017-2020 (ton) ................................ 58 Gambar 2.18 Peta Cluster Pariwisata Kabupaten Cianjur....................... 60 Gambar 2.19 Jumlah kunjungan wisatawan 2016-2020 ........................ 60 Gambar 2.20 Pengeluaran Per Kapita Kabupaten Cianjur Tahun 2017-

2020 ................................................................................. 66 Gambar 2.21 Jumlah Pelanggan dan Distribusi Listrik .......................... 68 Gambar 2.22 Capaian Sasaran terhadap Target Tahun 2020 dalam

RPJMD Tahun 2016-2021 .............................................. 86 Gambar 3.1 Strategi Pembangunan Nasional 2015-2019...................... 143 Gambar 4.1 Rencana Tahapan Lima Tahunan Pencapaian

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2005-2025 ................................................ 159

Gambar 6.1 Posisi RPJPD dan RPJMD Kab. Cianjur ............................ 185 Gambar 6.2 Tema Pembangunan Kabupaten Cianjur 2021-2026 ......... 191


Daftar Isi xv

DAFTAR GRAFIK

Hal Grafik 3.1 Rata Rata Pertumbuhan Realisasi Pendapatan Daerah

Tahun 2016-2020 ............................................................... 121 Grafik 3.2 Perkembangan Pendapatan Daerah dan Pendapatan Asli

Daerah Tahun 2016-2020 .................................................. 122


BAB 1 – Pendahuluan (Ranwal RPJMD 2021-2026) 1

LAMPIRAN NOTA KESEPAKATAN ANTARA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN CIANJUR DENGAN DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN CIANJUR NOMOR : 050/1357/BAPP/2021 NOMOR : 172.4.1/05/DPRD/2021 TANGGAL : 30 JULI 2021 TENTANG : RANCANGAN AWAL RENCANA

PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN CIANJUR TAHUN 2021-2026

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Pembangunan di berbagai bidang merupakan salah satu upaya untuk

meningkatkan kesejahteraan masyarakat di daerah. Dalam melaksanakan pembangunan dengan optimal, dibutuhkan suatu perencanaan yang matang dan berkelanjutan yang dapat mengoptimalkan berbagai sumber daya yang dimiliki daerah untuk mewujudkan visi dan misi daerah. Perencanaan pembangunan daerah adalah usaha yang sistematik untuk pemanfaatan sumber daya yang dimiliki Daerah untuk peningkatan dan pemerataan pendapatan masyarakat, kesempatan kerja, lapangan berusaha, meningkatkan akses dan kualitas pelayanan publik dan daya saing Daerah sesuai dengan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangannya. Untuk mencapai tujuan pembangunan yang efektif dan efisien, maka diperlukan proses yang mesti dilakukan antara lain perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi.

Pembangunan Daerah adalah usaha yang sistematik untuk pemanfaatan sumber daya yang dimiliki Daerah untuk peningkatan dan pemerataan pendapatan masyarakat, kesempatan kerja, lapangan berusaha, meningkatkan akses dan kualitas pelayanan publik dan daya saing Daerah sesuai dengan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangannya. Proses perencanaan daerah yang berkualitas akan memberikan hasil pembangunan daerah yang juga berkualitas. Perencanaan pembangunan Daerah sendiri adalah suatu proses untuk menentukan kebijakan masa depan, melalui urutan pilihan, yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada dalam jangka waktu tertentu di Daerah. Proses perencanaan pembangunan merupakan proses harus dilakukan untuk memberikan arahan dari pembangunan yang lebih sistematis dan efektif dalam mencapai tujuan pembangunan daerah. Tujuan pembangunan daerah yang ditetapkan perlu dijabarkan tahapan dari proses pembangunan daerah dalam bentuk perencanaan, sehingga tahap perencanaan menjadi mutlak dilakukan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Perencanaan pembangunan di Kabupaten Cianjur tidak terlepas dari pembangunan sumber daya manusianya. Peningkatan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas, produktif dan religius menjadi dasar atas peningkatan kualitas sumber daya manusia. Kemampuan sumber daya manusia yang berkualitas tidak terlepas dari implementasi era digital dan teknologi informasi yang sudah merambah pada semua bidang kehidupan manusia, termasuk di Kabupaten Cianjur.



Pembangunan ekonomi di Kabupaten Cianjur perlu mendapat perhatian atas perencanaan pembangunan yang berbasis ekonomi kerakyatan dan mampu bersaing serta mampu mengimplementasikan tuntutan dari era industri 4.0. Perencanaan ekonomi tidak terlepas dari perencanaan infrastruktur yang mendukung perencanaan bidang ekonomi serta mendukung peningkatan dan pemerataan pembangunan bidang pendidikan dan kesehatan.

Semua perencanaan pembangunan tersebut tidak lepas dari konsep pembangunan yang berkelanjutan, dimana peningkatan kesejahteraan rakyat yang diikuti dengan pelestarian lingkungan. Sistem birokrasi pemerintah yang andal dalam pelayanan kepada masyarakat menjadi pendukung dan akselerator atas peningkatan kesejahteraan masyarakat yang patut direncanakan, dilakukan dan dievaluasi dengan baik.

Pemilihan Umum Kepala Daerah serentak telah dilaksanakan pada tanggal 23 September 2020 di 9 propinsi, 224 kabupaten dan 37 kota se Indonesia, termasuk Kabupaten Cianjur yang diikuti oleh empat pasangan calon Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Cianjur. Berdasarkan keputusan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Cianjur Nomor 5/PL.02.7-Kpt/3203/KPU-Kab/I/2021 tertanggal 21 Januari 2021, menetapkan pasangan calon Bupati dan Wakil Bupati terpilih yaitu H. Herman Suherman sebagai calon Bupati terpilih dan TB. Mulyana Syahrudin sebagai Calon Wakil Bupati terpilih dengan nomor urut 3. Visi yang diusung oleh pasangan calon ini adalah Cianjur Manjur Berakhlak Mulia. Pelantikan Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Cianjur dilakukan pada tanggal 18 Mei 2021 untuk masa bakti 2021-2026, untuk selanjutnya sesuai dengan Pasal 264 ayat (4) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah menyatakan bahwa Peraturan Daerah tentang RPJMD ditetapkan paling lama 6 (enam) bulan setelah kepala daerah terpilih dilantik.

Penyusunan RPJMD Kabupaten Cianjur 2021-2026 setelah Pelantikan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah dilakukan dengan beberapa pendekatan perencanaan sebagaimana diamanatkan dalam Pasal 261 Undang-undang Nomor 23 Thun 2014. Pendekatan tersebut adalah Pendekatan teknokratis, yaitu menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan daerah. Kedua adalah Pendekatan partisipatif, yaitu dilaksanakan dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan. Ketiga adalah Pendekatan politis, yaitu dilaksanakan dengan menerjemahkan visi dan misi kepala daerah terpilih ke dalam dokumen perencanaan pembangunan jangka menengah yang dibahas bersama dengan DPRD. Terakhir adalah Pendekatan atas-bawah dan bawah-atas, yaitu merupakan hasil perencanaan yang diselaraskan dalam musyawarah pembangunan.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Cianjur 2021-2026 merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah pada saat kampanye, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, pembangunan daerah dan keuangan daerah, serta program perangkat daerah dan lintas perangkat daerah yang disertai dengan kerangka pendanaan bersifat indikatif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang disusun dengan berpedoman pada RPJPD dan RPJMN. Ini memiliki makna bahwa RPJMD Cianjur 2021-2026 merupakan dokumen yang dihasilkan melalui proses yang holistik dan terintegrasi dengan 4 pendekatan sebagaimana telah dijelaskan di atas.



Mengacu pada Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan ketentuan Pasal 260 Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, memberikan kewenangan bagi daerah untuk menyusun rencana pembangunan daerah yang merupakan satu kesatuan dalam Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Dokumen rencana pembangunan daerah merupakan dokumen yang dibutuhkan daerah untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan dengan implementasi pembangunan di daerah.

Pada tahun 2017, Pemerintah telah menerbitkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah. Peraturan Menteri Dalam Negeri tersebut telah menggantikan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Berdasarkan Pasal 42 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, bahwa penyusunan RPJMD diselesaikan paling lambat enam bulan sejak pelantikan kepala daerah/wakil kepala daerah.

Berdasarkan uraian tersebut, maka Pemerintah Kabupaten Cianjur mengawali dari tahapan penyusunan rancangan Awal sebagaimana tercantum dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017. Rancangan Awal penyusunan RPJMD dilaksanakan dengan menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah dalam menetapkan tujuan dan sasaran pembangunan daerah yang realistis dan objektif. Penyusunan rancangan awal RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2021-2026 dimulai dari tahap persiapan penyusunan (persiapan data dan informasi RPJMD), analisis gambaran umum kondisi Daerah, perumusan gambaran keuangan Daerah, perumusan permasalahan pembangunan Daerah, penelaahan dokumen perencanaan lainnya, perumusan isu strategis Daerah, visi dan misi, strategi dan arah kebijakan, kerangka pendanaan serta kinerja penyelenggaraan pemerintah daerah.

Untuk lebih jelasnya mengenai proses penyusunan RPJMD sebagaimana pada gambar 1.1.

Gambar 1.1 Proses Penyusunan RPJMD

Pembahasan dengan DPRD



1.2 Dasar Hukum Penyusunan Dasar hukum dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah (RPJMD) Kabupaten Cianjur sebagai berikut: 1. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-

daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Barat (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dan Kabupaten Subang dengan mengubah Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1968 Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2851);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia, Nomor 4286);

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan, Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

8. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

9. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2007 tentang Penataan Wilayah Pesisir dan Pulau-pulau Kecil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 84, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4739);

10. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5059);

11. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5495);

12. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);



13. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 10 tahun 2016 tentang Perubahan kedua atas undang-undang nomor 1 tahun 2015 tentang penetapan peraturan pemerintah pengganti undang-undang nomor 1 tahun 2014 tentang Pemilihan Gubernur, Bupati, Dan Walikota Menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 130);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

16. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

17. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

18. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114);

19. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6041);

20. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);

21. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2O19 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42);

22. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);

23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);

24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018 tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (Berita Negera Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 459);

25. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 98 Tahun 2018 tentang Sistem Informasi Pembangunan Daerah (Berita Negera Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 459);



26. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 1540);

27. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan Dan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 20I9 Nomor 1447);

28. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781);

29. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;

30. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2009 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2009 Nomor 6 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 64);

31. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 7 Tahun 2019 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2019 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 237);

32. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 8 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2018–2023 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2019 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah nomor 237);

33. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 9 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2011 Nomor 36 Seri D).

34. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 17 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031 (Lembaran Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2012 Nomor 17 Seri C).

1.3 Hubungan Antar Dokumen Dokumen RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2021-2026 mempunyai

kedudukan yang sangat strategis dalam pembangunan daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2021-2026. RPJMD disusun dengan memperhatikan RPJMN 2019-2024 dalam rangka mendukung perwujudan nawa cita sebagai agenda pembangunan nasional. Selain itu, penyusunan RPJMD Cianjur juga diselaraskan dengan RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023 guna mendukung pencapaian sasaran pembangunan provinsi khususnya pada tahun yang bersesuaian. Penyusunan RPJMD merupakan penjabaran atas kebijakan pembangunan yang terdapat dalam RPJPD Kabupaten Cianjur tahun 2005-2025. Arah kebijakan dan sasaran pokok tahap keempat RPJPD Kabupaten Cianjur 2005-2025 menjadi pedoman penyusunan tujuan, sasaran dan arah kebijakan RPJMD. Hal ini bertujuan untuk mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan antar pembangunan lima tahunan guna mewujudkan visi dan misi pembangunan jangka panjang Kabupaten Cianjur.



Penyusunan RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2021-2026 juga berpedoman pada Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Cianjur. Penyusunan RPJMD memperhatikan dokumen RTRW yang di dalamnya berisi tentang bagaimana mewujudkan perwujudan perencanaan struktur ruang terkait dengan pembangunan infrastruktur jaringan jalan, air minum dan transportasi publik. Selain itu juga membahas perwujudan pola ruang yang membahas tentang pengembangan kawasan lindung dan kawasan budidaya dimana didalamnya membahas rencana pengembangan wilayah dalam meningkatkan perekonomian dan pariwisata. Hal ini untuk mengembangkan pusat-pusat pertumbuhan wilayah di Kabupaten Cianjur berdasarkan potensi wilayahnya.

Selain itu, hasil Kajian SDGs yang mencermati khususnya tentang program yang terkait dengan pengembangan sentra industri, penyediaan air baku, sarana dasar perkotaan, pemakaman, PKL, perdagangan, pertanian dan perkebunan, jalan dan jembatan, budaya sebagai sektor pariwisata, pengendalian banjir dan rob serta pelayanan angkutan umum. Hal ini untuk menjadi pedoman dalam menyusun kebijakan pembangunan yang berkelanjutan.

Perencanaan yang ada dalam RPJMD selanjutnya dijabarkan ke dalam RKPD sebagai suatu dokumen perencanaan tahunan pada Pemerintah Kabupaten Cianjur. Dalam RKPD ini secara teknis dan operasional memuat prioritas sasaran pembangunan berdasarkan program dan kegiatan yang menjadi acuan dalam penyusunan RAPBD Kabupaten Cianjur.

Diagram keterkaitan antar dokumen rencana pembangunan dapat dilihat pada Gambar 1.2.

Gambar 1. 2 Keterkaitan Dokumen RPJMD dengan Dokumen Lainnya

1.3.1 Amanat RPJMN Tahun 2020-2024 Berdasarkan RPJMN 2020-2024, visi pembangunan nasional tahun

2020-2024 adalah “Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-Royong” yang dilakukan melalui 9 (sembilan) misi pembangunan yaitu :



1. Peningkatan kualitas manusia Indonesia. 2. Struktur ekonomi yang produktif, mandiri, dan berdaya saing. 3. Pembangunan yang merata dan berkeadilan. 4. Mencapai lingkungan hidup yang berkelanjutan. 5. Kemajuan budaya yang mencerminkan kepribadian bangsa. 6. Penegakan sistem hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan

tepercaya. 7. Perlindungan bagi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada

seluruh warga. 8. Pengelolaan pemerintahan yang bersih, efektif, dan tepercaya. 9. Sinergi Pemerintah Daerah dalam kerangka Negara Kesatuan.

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi pembangunan nasional

jangka menengah tersebut, ditetapkan tujuh agenda pembangunan dengan tema “Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”, yaitu: 1. Memperkuat Ketahanan Ekonomi untuk Pertumbuhan yang Berkualitas

dan Berkeadilan. 2. Mengembangkan Wilayah untuk Mengurangi Kesenjangan. 3. Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas dan Berdaya

Saing. 4. Revolusi Mental dan Pembangunan Kebudayaan. 5. Memperkuat Infrastruktur untuk Mendukung Pengembangan Ekonomi

dan Pelayanan Dasar. 6. Membangun Lingkungan Hidup, Meningkatkan Ketahanan Bencana dan

Perubahan Iklim. 7. Memperkuat Stabilitas Polhukhankam dan Transformasi Pelayanan

Publik.

Pembangunan nasional jangka menengah yang dilaksanakan guna menuju pada sasaran utama pembangunan nasional di tahun 2020-2024, yang meliputi antara lain : 1. Pertumbuhan ekonomi sebesar 6,6-7,0%; 2. Tingkat inflasi sebesar 2,7%; 3. Indeks Gini sebesar 0,360-0,374; 4. Tingkat kemiskinan sebesar 6,0-7,0%; 5. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) sebesar 75,54; 6. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) sebesar 3,6 – 4,3% 1.3.2 Amanat RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

Visi pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa Barat 2018-2023 merupakan penjabaran dari visi gubernur dan wakil gubernur terpilih serta menjadi dasar perumusan prioritas pembangunan Provinsi Jawa Barat. Pernyataan visi Provinsi Jawa Barat periode 2018-2023 menjadi arah bagi pembangunan sampai dengan 5 (lima) tahun mendatang. Berbagai kebijakan pembangunan jangka menengah Jawa Barat sampai dengan Tahun 2023 difokuskan untuk mewujudkan visi. Adapun visi pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023, adalah:

“Terwujudnya Jawa Barat Juara Lahir Batin dengan Inovasi dan

Kolaborasi” Pernyataan visi Provinsi Jawa Barat 2018-2023 memiliki makna sebagai

berikut:



Jabar Juara Lahir Batin: pembangunan Jawa Barat ditujukan untuk meningkatkan kesejahteraan dan kualitas hidup masyarakat baik lahir maupun batin. Pembangunan diarahkan untuk mewujudkan masyarakat Jawa Barat berdaya saing dan mandiri. Inovasi: pembangunan yang dilaksanakan di berbagai sektor dan wilayah didukung dengan inovasi yang ditujukan untuk meningkatkan pelayanan publik, kualitas hidup, dan pembangunan berkelanjutan. Kolaborasi: perwujudan visi dilakukan dengan kolaborasi antartingkatan pemerintahan, antarwilayah, dan antarpelaku pembangunan untuk memanfaatkan potensi dan peluang serta menjawab permasalahan dan tantangan pembangunan.

Dalam mewujudkan visi pembangunan jangka menengah, maka ditetapkan beberapa misi pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023, yaitu: 1. Membentuk Manusia Pancasila Yang Bertaqwa Melalui Peningkatan Peran

Masjid dan Tempat Ibadah Sebagai Pusat Peradaban. 2. Melahirkan Manusia yang Berbudaya, Berkualitas, Bahagia dan Produktif 3. Mempercepat Pertumbuhan dan Pemerataan Pembangunan Berbasis

Lingkungan dan Tata Ruang yang Berkelanjutan 4. Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Usaha Ekonomi Umat yang

Sejahtera dan Adil 5. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Inovatif dan Kepemimpinan

yang Kolaboratif Antara Pemerintah Pusat, Provinsi dan Kabupaten/Kota.

1.3.3 Amanat RPJPD Kabupaten Cianjur Tahun 2005 - 2025

Visi RPJPD Kabupaten Cianjur Tahun 2005-2025 adalah:

”Dengan Iman dan Takwa Berorientasi Budaya dan Akhlaqul Karimah, Cianjur Menuju Kabupaten Unggulan Bidang Agribisnis dan

Pariwisata” Upaya perwujudan visi pembangunan jangka panjang daerah akan

ditempuh melalui 4 (empat) misi pembangunan jangka panjang Kabupaten Cianjur 2005-2025 sebagai berikut:

Misi ke -1: Mewujudkan masyarakat berbudaya luhur dan berakhlak mulia sebagai aktualisasi dari keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa dalam rangka mengembangkan masyarakat yang berdaya saing adalah mewujudkan masyarakat Cianjur yang memiliki jati diri berpengetahuan tinggi, halus budi bahasa, dan memilliki kualitas jasmani yang baik; mewujudkan masyarakat Cianjur yang berkomitmen dengan karakteristik ahklak mulia sebagai aktualisasi dari keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa; serta menyiapkan sumber daya manusia yang sehat, memiliki tingkat pendidikan dan kompetensi tinggi, serta jiwa kewirausahaan (entrepreneurship) sehingga pada akhirnya membentuk manusia yang berdaya saing.

Misi ke -2: Meningkatkan Tata Kelola Kepemerintahan yang Baik (Good Governance) dan Pemerintahan yang Bersih (Clean Government) adalah meningkatkan pelayanan bagi semua stakeholders; meningkatkan pemanfaatan sumberdaya secara efisien dan efektif; meningkatkan kinerja lembaga dan aparat di bidang manajemen, organisasi, maupun di bidang kebijakan publik; menyediakan aturan dan hukum yang membentuk situasi dan kondisi yang aman dan tertib serta kondusif bagi masyarakat; meningkatkan keterbukaan informasi kepada publik; menjembatani berbagai



aspirasi guna mencapai persetujuan bersama demi kepentingan masyarakat; mendorong proses demokrasi di masyarakat; serta menjamin terwujudnya pemerintahan yang bersih.

Misi ke 3: Mengembangkan Kabupaten Cianjur sebagai produsen utama komoditas pertanian melalui penguatan sistem agribisnis yang efisien, progresif, aman, dan berkelanjutan adalah meningkatkan produk pertanian dengan kualitas, kuantitas, dan kontinuitas tinggi dengan cara membuka peluang seluas-luasnya bagi bangkitnya para produsen komoditas pertanian yang mengembangkan sistem pertanian secara efisien, progresif, aman, dan berkelanjutan.

Misi ke 4: Mengembangkan pariwisata berbasis kekayaan alam dan budaya lokal adalah meningkatkan pariwisata menjadi sektor andalan yang mampu menguatkan ekonomi daerah dan mengembangkan kegiatan industri sektor terkait dengan tetap mempertimbangkan aspek-aspek sosial budaya, lingkungan, dan menjunjung tinggi nilai-nilai agama guna peningkatan kualitas hidup, kesejahteraan, serta mendorong keterlibatan masyarakat.

1.3.4 Amanat RTRW Tahun 2011-2031 Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 17 Tahun 2012 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaen Cianjur Tahun 2011 – 2031, merupakan ketentuan yang mesti dilaksanakan pada 5 (lima) tahun mendatang dalam RPJMD Kabupaten Cianjur tahun 2021 - 2026.

1.3.5 Hubungan Visi dan Misi antar dokumen Perencanaan Hubungan antar dokumen perencanaan, baik RPJMN Nasional, Provinsi

Jawa Barat dan Dokumen RPJPD Kabupaten Cianjur untuk lebih jelasnya pada tabel 1.1.

Tabel 1.1 Hubungan Antar Dokumen

Uraian RPJPD Cianjur Tahun 2005-2025

Ranwal RPJMD Cianjur

2021-2026

RPJMD Provinsi 2018-2023

RPJM Nasional 2020-2024

Visi

Dengan Iman dan Takwa Berorientasi Budaya dan

Akhlaqul Karimah Cianjur Menuju Kabupaten unggulan

Bidang Agribisnis dan Pariwisata

Cianjur Manjur Berahklak Mulia

Terwujudnya Jawa Barat Juara Lahir Batin dengan Inovasi dan Kolaborasi

Terwujudnya Indonesia Maju

yang Berdaulat,Mandiri, dan

Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong

Misi

1

Mengembangkan pariwisata berbasis kekayaan alam dan budaya lokal adalah meningkatkan pariwisata menjadi sektor andalan yang mampu menguatkan ekonomi daerah dan mengembangkan kegiatan industri sektor terkait dengan tetap mempertimbangkan aspek-aspek sosial budaya, lingkungan, dan menjunjung tinggi nilai-nilai agama guna peningkatan kualitas hidup, kesejahteraan, serta mendorong keterlibatan masyarakat.

Melanjutkan Pembangunan Infrastruktur Untuk Mengurangi Kesenjangan Serta Mendukung Peningkatan Dan Pemerataan Pembangunan Bidang Pendidikan, Kesehatan Dan Ekonomi

Mempercepat Pertumbuhan dan Pemerataan Pembangunan Berbasis lingkungan dan Tata Ruang yang Berkelanjutan Melalui Peningkatan onektivitas Wilayah dan Penataan Daerah. Misi 3 dalam penjawaban visi Jabar Juara Lahir batin dengan inovasi dan kolaborasi memiliki inti utama yang berpusat pada pembangunan infrastuktur untuk pemerataan pembangunan. Infrastruktur adalah investasi pembangunan yang akan mendorong lahirnya pusat pertumbuhan baru, mengurangi beban logistik yang mampu menjaga

Pembangunan yang merata dan berkeadilan





2021-2026



stabilitas harga, serta mempercepat perpindahan manusia dan barang antar kota dan kabupaten. Berbagai aktivitas pembangunan dilakukan sesuai dengan kaidah-kaidah penataan ruang dan pengelolaan lingkungan hidup agar daya dukung dan daya tampung lingkungan tidak terlampaui dan kelestarian ekosistem tetap terjaga.

Sinergi pemerintah daerah dalam kerangka Negara Kesatuan

2

Mewujudkan masyarakat berbudaya luhur dan berakhlak mulia sebagai aktualisasi dari keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa dalam rangka mengembangkan masyarakat yang berdaya saing adalah mewujudkan masyarakat Cianjur yang memiliki jati diri berpengetahuan tinggi, halus budi bahasa, dan memilliki kualitas jasmani yang baik;

Meningkatkan Kualitas SDM yang Sehat, Cerdas, Produktif, Bertakwa dan Berakhlak Mulia Menyambut Era Society 5.0

· Membentuk Manusia Pancasila Yang Bertaqwa Melalui Peningkatan Peran Masjid dan Tempat Ibadah Sebagai Pusat Peradaban. Konsep Jabar Juara secara “batin” sepenuhnya diemban oleh misi pertama ini. Secara umum misi pertama memiliki tujuan untuk menciptakan masyarakat Jawa Barat sebagai manusia dengan nilai-nilai Pancasila dan meningkatkan peran rumah ibadah sebagai pusat pembangunan peradaban di Jawa Barat ini sendiri.

Peningkatan kualitas manusia Indonesia

Melahirkan Manusia yang Berbudaya, Berkualitas, Bahagia dan Produktif Melalui Peningkatan Pelayanan Publik yang Inovatif. Misi ini diarahkan untuk menghadirkan pelayanan publik yang berkualitas hingga ujung batas wilayah;

Kemajuan budaya yang mencerminkan kepribadian bangsa

3

Meningkatkan Tata Kelola Kepemerintahan yang Baik (Good Governance) dan Pemerintahan yang Bersih (Clean Government) adalah meningkatkan pelayanan bagi semua stakeholders; meningkatkan pemanfaatan sumberdaya secara efisien dan efektif; meningkatkan kinerja lembaga dan aparat di bidang manajemen, organisasi, maupun di bidang kebijakan publik; menyediakan aturan dan hukum yang membentuk situasi dan kondisi yang aman dan tertib serta kondusif bagi masyarakat; meningkatkan keterbukaan informasi kepada publik; menjembatani berbagai aspirasi guna mencapai persetujuan bersama demi kepentingan masyarakat; mendorong proses demokrasi di masyarakat; serta menjamin terwujudnya pemerintahan yang bersih.

Pemantapan reformasi birokrasi dan transformasi birokrasi pemerintahan untuk menjamin terciptanya pelayanan publik yang semakin baik, profesional, efektif dan efisien serta adatif menuju era governance 3.0.

· Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Inovatif dan Kepemimpinan yang Kolaboratif Antara Pemerintah Pusat, Provinsi dan Kabupaten/Kota. Dalam istilah tata kelola, branding yang kini tengah marak diangkat adalah mengenai ‘Good Governance’ atau ‘Tata Kelola yang Baik’. Good Governance sendiri dapat diimplementasikan di berbagai skala, mulai dari perusahaan hingga pemerintahan dengan delapan pilarnya yaitu konsensus, partisipasi, ketaatan pada hukum, efektivitas dan efisiensi, setara dan inklusif, responsif, transparan dan akuntabel. Pendekatan provinsi cerdas (smart province) akan diterapkan di Jawa Barat untuk menjamin kinerja birokrasi yang kompetitif, transparan, efektif, efisien, dan handal.

Pengelolaan pemerintahan yang bersih, efektif, dan tepercaya

Penegakan sistem hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan tepercaya

Perlindungan bagi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga





2021-2026



4

Mengembangkan Kabupaten Cianjur sebagai produsen utama komoditas pertanian melalui penguatan sistem agribisnis yang efisien, progresif, aman, dan berkelanjutan adalah meningkatkan produk pertanian dengan kualitas, kuantitas, dan kontinuitas tinggi dengan cara membuka peluang seluas- luasnya bagi bangkitnya para produsen komoditas pertanian yang mengembangkan sistem pertanian secara efisien, progresif, aman, dan berkelanjutan.

Mengembangkan ekonomi kerakyatan yang berbasis potensi lokal, mandiri dan berdaya saing tinggi sesuai dengan tuntutan era industri 4.0

Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Usaha Ekonomi Umat yang Sejahtera Dan Adil Melalui Pemanfaatan Teknologi Digital dan Kolaborasi dengan Pusat-Pusat Inovasi Serta Pelaku Pembangunan.

Struktur ekonomi yang produktif, mandiri, dan berdaya saing

Peningkatan Pengelolaan Dan Perlindungan Sumber Daya Alam Untuk Menjamin Keseimbangan Alam Untuk Menjamin Keseimbangan Dan Kelangsungan Lingkungan Hidup

Mencapai lingkungan hidup yang berkelanjutan

Sumber: Hasil Pengolahan Bappeda, 2021

1.4 Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan dari RPJMD ini memberikan uraian ringkas tentang tujuan dan sasaran pembangunan daerah Kabupaten Cianjur. Maksud dari penyusunan RPJMD Kabupaten Cianjur adalah menjabarankan dari Visi, Misi dan Program kepala dan wakil kepala daerah terpilih selama masa jabatan lima tahun dengan memperhatikan RPJP Daerah Kabupaten Cianjur, RPJMD Provinsi Jawa Barat dan RPJM Nasional. Adapun tujuanya adalah:

1. Memberikan landasan dan pedoman pada Bupati dan Wakil Bupati Cianjur dalam pelaksanaan pembangunan jangka waktu 2021-2026;

2. Pedoman dalam penyusunan Rencana Strategis Perangkat Daerah yang merupakan penjabaran teknis RPJMD pada masing-masing perangkat daerah berdasarkan urusan dan kewenangan yang ada dalam tugas dan fungsi Perangkat Daerah.

3. Sebagai pedoman dalam penyusunan RKPD yang merupakan perencanaan tahunan berupa program beserta target dan pagu yang bersifat indikatif, sebagai bahan lebih lanjut pada penyusunan Kebijakan Umum Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah.

4. Sebagai instrumen sinkronisasi penyelenggaraan pembangunan daerah mulai dari perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, pengendalian sampai dengan evaluasi.

1.5 Sistematika Penulisan Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, sistematika RPJMD sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN Bab ini menguraikan latar belakang, dasar hukum penyusunan, hubungan antar dokumen, maksud dan tujuan serta sistematika penulisan.



BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH Bab ini memuat gambaran umum kondisi daerah beberapa tahun terakhir yang disajikan dalam 4 (empat) aspek yaitu aspek geografi dan demografi, aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum dan aspek daya saing daerah.

BAB III GAMBARAN KEUANGAN DAERAH Bab ini memuat kondisi dan kinerja pengelolaan keuangan daerah beberapa tahun terakhir sebagai dasar untuk merancang kerangka pendanaan untuk membiayai pembangunan selama sisa akhir periode pereancanaan.

BAB IV PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH Bab ini memuat rangkaian proses yang menghasilkan isu-isu strategis pembangunan daerah. Permasalahan pembangunan dan isu strategis yang akan diselesaikan hingga akhir masa periode pembangunan jangka menengah.

BAB V PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH Bab ini memuat rangkaian proses yang menghasilkan isu-isu strategis pembangunan daerah. Permasalahan pembangunan dan isu strategis yang akan diselesaikan hingga akhir masa periode pembangunan jangka menengah.

BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Bab ini memuat uraian strategi dan arah kebijakan dalam pembangunan daerah. Uraian strategi dan arah kebijakan ini akan menjadi dasar dalam menyusun program pembangunan daerah.

BAB VII KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DARAH Bab ini memuat Program prioritas dalam pencapaian visi dan misi serta seluruh program yang dirumuskan dalam renstra Perangkat Daerah beserta indikator kinerja, pagu indikatif target, Perangkat Daerah penanggungjawab berdasarkan bidang urusan.

BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH Bab ini memuat penetapan indikator kinerja daerah yang bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) daerah dan indikator kinerja penyelenggaraan pemerintah daerah yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Kunci (IKK) pada akhir periode masa jabatan.

BAB IX PENUTUP Memuat kaidah pelaksanaan untuk menyusun dokumen perencanaan pembangunan.


BAB 2 – Kondisi Daerah (Ranwal RPJMD 2021-2026) 14

BAB II

GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

Pada bab ini mengemukakan gambaran umum kondisi daerah, aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum, aspek daya saing daerah, evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan rencana kerja pemerintah daerah tahun lalu, permasalahan pembangunan daerah, permasalahan daerah yang berhubungan dengan prioritas dan sasaran pembangunan daerah serta identifikasi permasalahan penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah.

2.1 ASPEK GEOGRAFI DAN DEMOGRAFI Penjelasan mengenai aspek geografis mencakup letak, luas, batas

wilayah, topografi, hidrologi, klimatologi, penggunaan lahan, potensi pengembangan wilayah, dan wilayah rawan bencana.

2.1.1 Aspek Geografi 2.1.1.1 Luas dan Batas Wilayah Administrasi

Luas Kabupaten Cianjur adalah 361.434,98 Ha, atau 3.614,34 Km², dengan jarak sekitar 65 Km dari Ibu Kota Provinsi Jawa Barat (Bandung) dan 120 Km dari Ibu Kota Negara (Jakarta). Secara administrasi pemerintahan, jumlah kecamatan dan desa/kelurahan yang ada di Kabupaten Cianjur tercatat sebanyak 32 Kecamatan, 354 Desa dan 6 Kelurahan, serta mencakup 2.751 Rukun Warga dan 10.402 Rukun Tetangga.

Tabel 2.1

Luas Wilayah Menurut Kecamatan di Kabupaten Cianjur No Kecamatan Luas wilayah (Ha)

1 Cianjur 2.614,70 2 Ciranjang 3.481,31 3 Pacet 4.166,45 4 Warungkondang 4.515,75 5 Haurwangi 4.617,83 6 Sukaluyu 4.802,38 7 Karangtengah 4.852,51 8 Cijati 4.902,15 9 Gekbrong 5.076,88 10 Cilaku 5.252,96 11 Tanggeung 5.980,15 12 Cipanas 6.727,65 13 Campakamulya 7.426,56 14 Cugenang 7.615,39 15 Bojongpicung 8.833,94 16 Sukaresmi 9.215,34 17 Mande 9.879,47 18 Kadupandak 10.440,78 19 Leles 11.432,03 20 Pasir Kuda 11.514,95 21 Cibeber 12.472,97 23 Campaka 14.374,76 24 Cikalongkulon 14.402,25 25 Sindangbarang 15.907,56 26 Sukanagara 17.404,94 27 Cikadu 18.866,44 28 Agrabinta 19.265,32 29 Pagelaran 19.943,66 30 Cibinong 23.547,77



No Kecamatan Luas wilayah (Ha)

31 Naringgul 28.132,43 32 Cidaun 29.551,23 Total 361.434,98

Sumber: RTRW Kab. Cianjur 2012-2031

2.1.1.2 Letak dan Kondisi Geografis Kabupaten Cianjur secara geografis terletak diantara 6° 21’ - 7° 25’

Lintang Selatan dan 106° 42’ - 107° 25’ Bujur Timur, dengan batas-batas wilayah sebagai berikut :

a. Sebelah Utara : berbatasan dengan Wilayah Kabupaten Bogor, Kabupaten Karawang dan Kabupaten Purwakarta;

b. Sebelah Barat : berbatasan dengan dengan Wilayah Kabupaten Sukabumi;

c. Sebelah Timur : berbatasan dengan Wilayah Kabupaten Bandung, Kabupaten Bandung Barat dan Kabupaten Garut;

d. Sebelah Selatan : berbatasan dengan Samudera Indonesia.

Peta orientasi dan administrasi Kabupaten Cianjur secara lebih rinci ditunjukkan pada gambar 2.1 dan 2.2

Gambar 2.1

Peta Orientasi wilayah Kabupaten Cianjur Sumber : RTRW Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031, Bappeda



Gambar 2.2 Peta Batas Administrasi Kabupaten Cianjur

Sumber : RTRW Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031, Bappeda

2.1.1.3 Topografi Gambaran topografi menjabarkan mengenai kondisi ketinggian dan

kontur wilayah Kabupaten Cianjur. Adapun karakteristik topografi yang terdapat di Kabupaten Cianjur adalah sebagai berikut:

a. Dataran

Merupakan daerah dengan kemiringan lereng yang berkisar antara 0 – 8 % yang menempati daerah pantai, daerah alluvial sungai dan dataran lahar. Daerah yang termasuk satuan morfologi ini mempunyai tingkat erosi yang rendah yang terdistribusi pada daerah Sukaresmi, Cikalongkulon, Cianjur, Ciranjang, Bojong Picung, sebelah Utara Cibeber, Pagelaran, Tanggeung, Kadupandak, dan sepanjang Pantai Selatan mulai dari Agrabinta sampai Cidaun.

b. Perbukitan Berelief Halus

Satuan morfologi ini mempunyai bentuk permukaan bergelombang halus dengankemiringan lereng 8 – 15% yang terdapat pada daerah Utara Pacet, Warungkondang, Takokak sebelah Barat, Cidaun, dan sebelah Timur Sindangbarang.

c. Perbukitan Berelief Sedang

Satuan morfologi ini mempunyai bentuk permukaan bergelombang sedang dengan kemiringan lereng 15 – 25% yang tesebar pada daerah Utara Mande, sebelah selatan Kadupandak, dan sebelah selatan Cibeber.



d. Perbukitan Berelief Agak Kasar

Satuan morfologi ini mempunyai bentuk permukaan bergelombang agak kasar dengan kemiringan lereng 24 – 40% yang terdapat pada daerah Takokak, bagian Utara dan Selatan Kadupandak, Bagian Utara Sukanagara, Agrabinta, Sebelah Utara Cidaun, Sebelah Selatan Pagelaran, dan Sebelah Barat Tanggeung.

e. Perbukitan Berelief Kasar

Bentuk permukaan pada bagian ini adalah bergelombang kasar – sangat kasar dengan kemiringan lereng > 40% yang terdistribusi pada daerah Selatan Sukaresmi, Sebelah Selatan Bojongpicung, Sukanagara, Gunung Buleud, Sebelah Timur Takokak dan Gunung Sambul. Timur Pagelaran, bagian Selatan dan Utara Kadupandak serta Karangtengah yang membentuk gawir gerakan tanah yang hampir tegak lurus. Daerah lain yang memiliki bentuk permukaan seperti ini adalah daerah Gunung Pangrango, Pasir Besar, Pasir Taman sampai Pasir Gambir, Pasir Negrok, Gunung Pondokcabang, Gunung Berenuk, dan Pasir Gook.

Tabel 2.1 Ketinggian dan Kemiringan Tanah

Setiap Kecamatan di Kabupaten Cianjur

No Kecamatan Ketinggian meter (dari permukaan laut)

Kemiringan (%)

1 Agrabinta 7-600 0-40 2 Leles 7-600 0-25 3 SingdangBarang 7-500 0-40 4 Cidaun 7-500 0-40 5 Naringgul 800-2.300 15-40 6 Cibinong 141-800 3-40 7 Cikadu 141-950 15-40 8 Tanggeung 350-1.200 3-40 9 PasirKuda 350-1.200 3-40 10 Kadupandak 350-1.200 0-25 11 Cijati 350-1.200 0-25 12 Takokak 800-2.100 15-40 13 Sukanagara 700-1.010 15-40 14 Pagelaran 350-1.200 15-40 15 Campaka 475-700 15-40 16 CampakaMulya 475-700 15-40 17 Cibeber 200-1.250 0-40 18 WarungKondang 300-900 0-40 19 Gekbrong 300-900 0-40 20 Cilaku 436-675 0-30 21 Sukaluyu 200-316 0-30 22 BojongPicung 200-450 0-40 23 Haurwargi 200-450 0-40 24 Ciranjang 200-316 0-40 25 Mande 250-500 0-40 26 KarangTengah 350-375 0-30 27 Cianjur 436-675 0-25 28 Cugenang 300-1.035 0-40 29 Pacet 1.080-2.962 3-40 30 Cipanas 1.080-2.962 3-40 31 Sukaresmi 1.080-1.450 3-40 32 CikalongKulon 225-500 0-40

Kabupaten Cianjur 7-2.962 0-40 Sumber : BPS Kabupaten Cianjur, 2019



Gambar 2.3

Peta Topografi Kabupaten Cianjur Sumber : RTRW Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031, Bappeda

2.1.1.4 Hidrogeologi Sumber daya air yang terdapat di Kabupaten Cianjur meliputi air

permukaan (sungai-sungai), mata air, dan air tanah. Sumber daya air tersebut dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan pertanian, industri, dan lain-lain.

a. Air Permukaan

Sungai Citarum merupakan sungai utama yang mengalir ke bagian utara dengan beberapa anak sungainya di Kabupaten Cianjur antara lain Sungai Cibeet, Sungai Cikundul, Sungai Cibalagung, dan Sungai Cisokan. Sungai-sungai tersebut membentuk sub-DAS yang merupakan bagian dari DAS Citarum yang bermuara di Laut Jawa. Di bagian selatan terdapat Sungai Cibuni, Sungai Cisokan, Sungai Cisadea, Sungai Ciujung, dan Sungai Cilaki yang merupakan sub-DAS Cibuni - Cilaku yang bermuara di Samudera Indonesia.

Terdapat 2 (dua) buah waduk yang memanfaatkan aliran Sungai Citarum yaitu Cirata, dan Saguling. Waduk Cirata mempunyai luas genangan 6.400 ha, dimana ±3.400 ha menggenangi wilayah Kabupaten Cianjur. Genangan tersebut merupakan sumber air permukaan / penampung air yang dapat dimanfaatkan sebagai pengairan persawahan, pembangkit tenaga listrik dengankapasitas sekitar 550 MW jam/tahun serta pengembangan budidaya perikanan darat dan pariwisata.

Selain sungai, potensi air permukaan di Kabupaten Cianjur adalah adanya situ/rawa yang terdapat di Kecamatan Pagelaran, Tanggeung, Cibinong dan Kadupandak. Terdapat sekitar 16 situ/rawa mencakup luas ±33,50 Ha dengan perkiraan volume air 594.300 m3 dan mampu mengairi sawah ±1.431 Ha.



b. Mata Air

Zona mata air yang sangat vital atau berpotensi di Kabupaten Cianjur terutama berada pada kawasan lereng bagian timur Gunung Gede. Air yang berasal dari mata air dalam zona ini terutama ditampung oleh sungai Cilaku, Cisarua, Cicaringin, dan Cikundul. Sumber air bersih ini terutama dimanfaatkan untuk kepentingan domestik (rumah tangga), pertanian, dan waduk Cirata. Zona mata air yang berada pada lereng bukit di dataran tinggi Sukanagara-Campaka bagian utara selain untuk kepentingan domestik dan pertanian juga dimanfaatkan untuk waduk Cirata yang disalurkan melalui Sungai Cikondang dan Cisokan.

c. Air Tanah

Potensi air tanah di Kabupaten Cianjur meliputi air tanah bebas dangkal, air tanah bebas dalam, dan air tanah pantai. Air tanah bebas dangkal umumnya merupakan daerah pedataran lembah dan pantai serta daerah depresi (Depresi Cianjur, Depresi Pagelaran, Depresi Kadupandak, dan lain-lain). Air tanah bebas dangkal tersebut terdapat hampir di semua pedataran dan sudah banyak dimanfaatkan untuk kebutuhan domestik. Air tanah bebas dalam (TMA lebih dari 10 meter) terutama pada daerah perbukitan yang berada diantara wilayah mata air. Air tanah dangkal pantai meliputi pedataran sekitar pantai laut Samudera Indonesia dan Waduk Cirata.

2.1.1.5 Iklim dan Curah Hujan Secara umum Kabupaten Cianjur beriklim tropis lembab dengan suhu

udara minimum 18 derajat yang biasanya terjadi pada bulan Maret – April, sedangkan suhu maksimal adalah 24 derajat yang biasanya terjadi pada bulan Oktober – November dengan kelembaban nisbi berkisar antara 80-90%.

Pada bulan November – Maret angin bertiup ke arah tenggara yang biasanya berkaitan dengan musim kemarau. Adapun puncak musim kemarau terjadi pada bulan Agustus sedangkan puncak musim hujan terjadi pada bulan Desember- Januari.

Kondisi curah hujan di Kabupaten Cianjur sangat bervariasi. Curah hujan rata-rata di wilayah pesisir berkisar antara 1.120,4 mm/tahun sampai dengan 3.543 mm/tahun. Namun demikian, beberapa wilayah di sebelah barat Kecamatan Sindangbarang memiliki curah hujan lebih tinggi, yakni berkisar antara 3.000 mm/tahun sampai 4.000 mm/tahun.

2.1.1.6 Geologi Wilayah Kabupaten Cianjur pada umumnya terdiri dari sistem dataran,

sistem perbukitan, dan sistem volkan. Sistem dataran dijumpai di sekitar Kecamatan Cianjur dan Kecamatan Ciranjang serta di sepanjang jalur aliran sungai. Sistem perbukitan umumnya terdapat diwilayah bagian tengah dan selatan, sedangkan sistem volkan terutama di bagian utara Kabupaten Cianjur yang merupakan lereng timur Gunung Gede. Sistem dataran terdiri dari dataran volkan yang cukup luas di sebelah barat sampai Ciranjang serta dataran aluvial berupa cekungan dan teras sungai di sepanjang aliran Sungai Citarum, Sungai Cikundul, Sungai Cisokan, dan Sungai Cibuni. Dataran terbentuk dari bahan endapan sungai, breksi, dan lahar Gunung Gede yang bersifat basal dan intermediet. Sistem perbukitan terbentuk dari batuan sedimen tua tersier dari Formasi Bentang Atas dan Bentang Bawah, tersusun terutama atas batu pasir bertufa dan batu liat.



Formasi Bentang Atas tersusun atas batu pasir bertufa berlapis, breksi tufa batu apung dan breksi tufa andesit, sedangkan Formasi Bentang Bawah tersusun atas batu pasir tufa berlapis, tufa batu apung dengan sisipan liat bernapal dan breksi andesit. Sistem volkan terutama terdapat Kabupaten Cianjur bagian barat yang merupakan bagian timur Gunung Gede dan di sekitar Gunung Wayang. Lereng atas Gunung Gede terbentuk dari bahan volkan muda yang tersusun dari lava breksi dan lahar bersifat andesitik dari Gunung Gede. Lereng atas Gunung Wayang tertutup oleh bahan volkan dari Gunung Kendeng berupa lahar dan lava bersifat andesitik yang menyebar sampai ke lereng bawahnya.

2.1.1.7 Jenis Tanah Permukaan tanah di Kabupaten Cianjur sebagian besar tanahnya

tertutup oleh batuan sedimen, terutama di wilayah Canjur bagian selatan, sedangkan di wilayah Cianjur bagian utara banyak mengandung vulkanik. Jenis batuan lainnya adalah batuan aluvial yang tersebar di sepanjang pantai selatan, dan Kecamatan Cibeber bagian timur serta Kecamatan Bojongpicung yang berbatasan dengan Kabupaten Bandung Barat.

Jenis tanah sebagian besar terdiri dari jenis tanah latosol mencakup luasan ± 217.205 hektar (62,03%dari luas Kabupaten Cianjur), yang tersebar di Cianjur bagian tengah sekitar Kecamatan Sukanagara, Kecamatan Campaka dan Kecamatan Campakamulya. Persentase terkecil adalah jenis tanah andosol sekitar ± 17.741 hektar (5,07% dari luas Kabupaten Cianjur), yang tersebar di sekitar Kecamatan Pagelaran dan Kecamatan Tanggeung.

2.1.1.8 Penggunaan Lahan Luas wilayah Kabupaten Cianjur terdiri atas daratan (lahan) dan

perairan. Total luas wilayah keseluruhan adalah 361.434,98 Ha, sedangkan luas lahan yang digunakan sebesar 350.148 Ha. Perkembangan penggunaan lahan mengalami pergeseran dari luas lahan sawah ke lahan bukan sawah seiring dengan pembangunan daerah seperti terlihat dalam tabel 2.2.

Tabel 2.2 Jumlah Luas Penggunaan Lahan Kab. Cianjur Tahun 2015-2019

No Tahun Luas Lahan Sawah (Ha)

Luas Lahan Bukan Sawah (Ha)

Luas Lahan Bukan

Pertanian Jumlah

1 2015 65.716,00 202.512,00 81.920,00 350.148,00 2 2016 65.716,00 202.512,00 81.920,00 350.148,00 3 2017 66.934,30 261.617,70 33.388,50 361.940,50 4 2018 66.934,30 261.617,70 33.388,50 361.940,50 5 2019 66.934,30 261.619,20 33.387,00 361.940,50

Sumber : Dinas Pertanian Perkebunan Pangan dan Hortikultura



Gambar 2.4

Peta Penggunaan Lahan Kabupaten Cianjur Sumber : RTRW Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031, Bappeda

2.1.1.9 Wilayah Rawan Bencana Kabupaten Cianjur merupakan salah satu wilayah yang memiliki

kerentanan terhadap bencana alam. Daerah rawan bencana terbagi atas tiga kategori, yaitu daerah rawan longsor, daerah rawan banjir, dan daerah rawan tsunami dan gelombang pasang. Daerah rawan longsor yang meliputi Kecamatan Agrabinta, Bojongpicung, Campaka, Campakamulya, Cianjur, Cibeber, Cibinong, Cidaun, Cijati, Cikadu, Cikalongkulon, Cilaku, Cipanas, Ciranjang, Cugenang, Gekbrong, Haurwangi, Kadupandak, Karangtengah, Leles, Mande, Naringgul, Pacet, Pagelaran, Pasirkuda, Sindangbarang, Sukaluyu, Sukanagara, Sukaresmi, Takokak, Tanggeung, dan Warungkondang.

Daerah rawan banjir meliputi Kecamatan Ciranjang, Sukaluyu, Haurwangi, Cilaku, Cibeber, Kadupandak, Cijati, Agrabinta, Sindangbarang, dan Cidaun. Dan yang termasuk daerah rawan tsunami dan gelombang pasang meliputi Kecamatan Agrabinta, Kecamatan Sindangbarang, dan Kecamatan Cidaun.



Gambar 2.5

Peta Kawasan Rawan Bencana Kabupaten Cianjur Sumber : RTRW Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031, Bappeda

2.1.2 Aspek Demografi Berdasarkan data BPS Kabupaten Cianjur tahun 2021, jumlah

penduduk Kabupaten Cianjur tahun 2019 sebanyak 2.292.366 jiwa meningkat menjadi 2.368.613 jiwa pada tahun 2020 atau mengalami peningkatan sebesar 3,3 persen. Jika dilihat menurut kecamatan, maka Kecamatan Cianjur memiliki jumlah penduduk tertinggi sebanyak 171.154 jiwa dan Kecamatan Campakamulya dengan jumlah penduduk terendah sebanyak 22.842 jiwa. Jumlah penduduk berdasarkan sex ratio tertinggi, yaitu sebesar 116 pada Kecamatan Cikadu sedangkan sex ratio terendah adalah Kecamatan Cianjur yaitu 101,1. Sedangkan laju pertumbuhan penduduk (LPP) Kabupaten Cianjur pada tahun 2020 mencapai 3,33 persen.

Adapun kepadatan penduduk Kabupaten Cianjur Tahun 2020 dengan tingkat kepadatan tertinggi adalah Kecamatan Cianjur sebanyak 6.545,09 jiwa, diikuti oleh Kecamatan Karangtengah sebanyak 3.267,96 jiwa.

Jumlah penduduk, sex ratio, dan laju pertumbuhan penduduk selengkapnya dapat dilihat pada tabel 2.3.



Tabel 2.3 Jumlah Penduduk, Sex Ratio dan Laju Pertumbuhan Penduduk

Kabupaten Cianjur Tahun 2019-2020

No. Kecamatan Jumlah penduduk Sex ratio

2020 Laju

pertumbuhan 2019-2020 2019 2020

1 Agrabinta 35.851 37.003 107,5 3,21

2 Leles 28.388 29.231 115,3 2,97

3 Sindangbarang 52.617 55.009 104,4 4,55

4 Cidaun 57.237 60.967 111,2 6,52

5 Naringgul 42.130 43.863 113,5 4,11

6 Cibinong 57.388 59.038 107,8 2,88

7 Cikadu 32.452 34.802 116,0 7,24

8 Tanggeung 46.995 48.198 103,2 2,56

9 Pasirkuda 32.377 33.670 113,5 3,99

10 Kadupandak 48.228 50.313 106,1 4,32

11 Cijati 31.317 32.203 103,7 2,83

12 Takokak 48.215 49.604 105,5 2,88

13 Sukanagara 53.461 54.682 103,7 2,28

14 Pagelaran 70.607 72.565 105,1 2,77

15 Campaka 64.481 67.286 106,0 4,35

16 Campakamulya 22.223 22.842 113,3 2,79

17 Cibeber 123.011 128.467 104,3 4,44

18 Warungkondang 72.440 75.649 104,4 4,43

19 Gekbrong 54.289 58.120 108,1 7,06

20 Cilaku 108.819 112.332 102,1 3,23

21 Sukaluyu 83.678 86.404 105,1 3,26

22 Bojongpicung 80.929 81.903 102,3 1,20

23 Haurwangi 59.903 62.244 107,3 3,91

24 Ciranjang 84.545 86.231 102,8 1,99

25 Mande 76.570 78.037 105,2 1,92

26 Karangtengah 154.736 158.594 102,5 2,49

27 Cianjur 169.124 171.154 101,1 1,20

28 Cugenang 108.934 111.953 106,5 2,77

29 Pacet 102.907 106.422 106,6 3,42

30 Cipanas 105.763 109.737 109,6 3,76

31 Sukaresmi 81.783 86.191 107,0 5,39

32 Cikalongkulon 100.968 103.899 104,7 2,90

Jumlah/Total 2.292.366 2.368.613 105,6 3,33 Sumber: BPS Kabupaten Cianjur (Kabupaten Cianjur Dalam Angka Tahun 2020 dan Tahun 2021

Jika dibandingkan antara jumlah penduduk (2.368.613 jiwa) dengan luas Kabupaten Cianjur (3.614,34 km²), maka kepadatan penduduk per Km² pada tahun 2020 mencapai 655,34 jiwa atau meningkat 3,33 persen daeri tahun 2019. Dilihat dari sebarannya terdapat 7 kecamatan di Kabupaten Cianjur yang memiliki kepadatan tinggi dengan kepadatan penduduk di atas 1.500 jiwa per km² yaitu kecamatan-kecamatan di wilayah utara.

Luas wilayah, persentase penduduk dan kepadatan menurut kecamatan dapat dilihat pada tabel 2.4.



Tabel 2.4 Luas Wilayah, Jumlah Penduduk,dan Kepadatan Menurut Kecamatan

Tahun 2020

No Kecamatan Luas

Wilayah Persentase Penduduk

Kepadatan Penduduk

(Km²) (%) (Km²) 1 Agrabinta 192,65 1,56 192,07 2 Leles 114,32 1,23 255,69 3 Sindangbarang 159,08 2,32 345,79 4 Cidaun 295,51 2,57 206,31 5 Naringgul 281,32 1,85 155,92 6 Cibinong 235,48 2,49 250,71 7 Cikadu 188,66 1,47 184,47 8 Tanggeung 59,8 2,03 805,99

9 Pasir Kuda 115,15 1,42 292,4

10 Kadupandak 104,41 2,12 481,88 11 Cijati 49,02 1,36 656,94 12 Takokak 143,75 2,09 348,93 13 Sukanagara 174,05 2,31 314,17

14 Pagelaran 199,44 3,06 363,84 15 Campaka 143,75 2,84 468,08 16 Campakamulya 74,27 0,96 307,55 17 Cibeber 124,73 5,42 1029,96 18 Warungkondang 45,16 3,19 1675,13 19 Gekbrong 50,77 2,45 1144,77 20 Cilaku 52,53 4,74 2138,44 21 Sukaluyu 48,02 3,65 1799,33 22 Bojongpicung 88,34 3,46 927,13

23 Haurwangi 46,18 2,63 1347,86

24 Ciranjang 34,81 3,64 2477,19 25 Mande 98,79 3,29 789,93 26 Karangtengah 48,53 6,70 3267,96 27 Cianjur 26,15 7,23 6545,09 28 Cugenang 76,15 4,73 1470,16 29 Pacet 41,66 4,49 2554,54 30 Cipanas 67,28 4,63 1631,05 31 Sukaresmi 92,15 3,64 935,33

32 Cikalongkulon 144,02 4,39 721,42 Jumlah 3.614,34 100 655,34

Sumber: BPS Kabupaten Cianjur (Kabupaten Cianjur Dalam Angka Tahun 2021)

2.2 ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT 2.2.1 Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi 1. Pertumbuhan PDRB

Selama 5 tahun terakhir (2016-2020) rata-rata pertumbuhan ekonomi Kabupaten Cianjur sebesar 4,66 persen, turun 1,20 persen dari rata-rata tahun 2015-2019, hal ini disebabkan oleh dampak Pandemi COVID-19 pada tahun 2020 dan masih berlanjut sampai dengan tahun 2021. Kondisi Perekonomian Kabupaten Cianjur di tahun 2016 tumbuh sebesar 6,43 persen



menjadi 5,77 persen pada tahun 2017 dan mengalami peningkatan kinerja kembali di tahun 2018 menjadi 6,24 persen. Di tahun 2019 pertumbuhan ekonomi mengalami pelambatan kembali dibandingkan kinerja ekonomi tahun 2018 menjadi sebesar 5,67 persen. Pada tahun 2020 pertumbuhan ekonomi mengalami penurunan yang sangat drastic yang disebabkan oleh pandemi COVID-19 yang mencapai -0,78 peresen, menurun 6,45 persen dari tahun 2019. Walaupun fluktuatif dan pertumbuhan ekonomi daerah Kabupaten Cianjur mampu tumbuh di atas 4,66 persen dan tiap tahunnya berada di atas pertumbuhan ekonomi Jawa Barat sehingga menunjukkan selama lima tahun terakhir ini secara umum kinerja ekonomi Kabupaten Cianjur lebih baik dibandingkan kinerja ekonomi Jawa Barat.

Untuk lebih jelasnya Laju Pertumbuhan Ekonomi dapat di lihat pada Gambar 2.6.

Gambar 2.6

LPE Tahun 2016-2020 Sumber: BPS Kabupaten Cianjur dan BPS Provinsi Jawa Barat

Seiring dengan meningkatnya pertumbuhan ekonomi maka nilai Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) mengalami peningkatan pula. Nilai PDRB atas dasar harga berlaku Kabupaten Cianjur di tahun 2020 sebesar Rp. 47,52 triliun atau meningkat sebesar Rp. 0,56 triliun dari tahun 2019. Sedangkan nilai PDRB atas dasar harga konstan di tahun 2020 mencapai sebesar Rp. 31,78 triliun atau menurun sebesar Rp. 0,19 triliun dari tahun 2019. Bila dibandingkan dengan kabupaten kota lain di Jawa Barat, besaran nilai PDRB atas dasar konstan Kabupaten Cianjur tahun 2020 berada di peringkat 13, meningkat satu peringkat dari tahun 2019. Posisi tersebut, untuk mengejar pencapaian nilai PDRB kabupaten kota lain yang lebih tinggi melalui optimalisasi sumber daya ekonomi dan keunggulan ekonomi yang dimiliki oleh Kabupaten Cianjur.

Dengan adanya peningkatan PDRB dapat diukur pula tingkat pendapatan masyarakat melalui pendekatan perhitungan PDRB perkapita. Semakin besar PDRB perkapita suatu daerah maka kemungkinan semakin besar pula tingkat pembangunan dan tingkat kemakmuran daerah tersebut. Berdasarkan dari pertumbuhannya, pada tahun 2018 pertumbuhan PDRB per kapita atas dasar harga konstan sebesar 1,89 persen dan meningkat menjadi 4,64 persen pada tahun 2019, hal ini menunjukan secara riil ekonomi mengalami peningkatan pertumbuhan. Pada Tahun 2020 PDRB per kapita mengalami penurunan sebesar 5,82 persen, hal ini disebabkan oleh pandemi COVID-19 pada tahun 2020.



Gambaran lebih lengkap perkembangan nilai PDRB dan PDRB perkapita Kabupaten Cianjur sebagaimana pada tabel 2.5.

Tabel 2.5 Perkembangan PDRB dan PDRB perkapita Kabupaten Cianjur

Tahun 2018-2020 No Uraian Tahun

2018 2019 2020** 1 PDRB Atas Dasar Harga Berlaku (triliun rupiah) 42,93 46,96 47,52 2 PDRB Atas Dasar Harga Konstan (triliun rupiah) 30,32 31,97 31,78 3 Pertumbuhan PDRB per kapita (AHDK) 1,89 4,64 -1,18

Sumber: BPS Kabupaten Cianjur (Kabupaten Cianjur Dalam Angka Tahun 2021 dan PDRB menurut pengeluaran tahun 2016-2020)

Apabila dikaji lebih dalam, kontribusi setiap sektor dalam PDRB dapat menunjukkan struktur ekonomi dari sebuah wilayah. Dengan mengetahui kontribusi masing sektor dalam perekonomian dapat diketahui sector-sektor yang dominan yang mempengaruhi pertumbuhan ekonomi wilayah. Dilihat dari nilai PDRB per sektor, nilai PDRB sektor pertanian masih menjadi sector yang dominan di Kabupaten Cianjur dengan kontribusi sebesar 32,91 persen, diikuti oleh sektor perdagangan besar dan eceran sebesar 15,78 persen, sektor transportasi dan pergudangan sebesar 9,75 peresen. Untuk lebih jelasnya sebagaimana pada gambar 2.7.

Gambar 2.7 Kontribusi PDRB (ADHB) per sektor dalam Perekonomian Kabupaten

Cianjur Tahun 2020

Gambaran lengkap terhadap nilai PDRB Atas Dasar Harga Berlaku dan PDRB Atas Dasar Harga Konstan dapat dilihat dalam tabel 2.6 dan 2.7.

Tabel 2.6 Nilai PDRB Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha

Tahun 2018-2020 (juta rupiah) dan Kontribusinya

Kat. Uraian 2018 2019 2020**

Nilai PDRB % Nilai PDRB % Nilai PDRB %

A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan

13.839.863,00 32,21 15.098.615,05 32,15 15.642.052,11 32,91

B Pertambangan dan Penggalian

97.643,50 0,23 98.666,19 0,21 99.472,66 0,21



Kat. Uraian 2018 2019 2020**


C Industri Pengolahan 2.908.818,91 6,77 3.272.023,55 6,97 3.356.158,76 7,06

D Pengadaan Listrik dan Gas

41.558,10 0,10 42.567,38 0,09 41.657,97 0,09

E Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang

15.530,00 0,04 17.470,36 0,04 20.615,90 0,04

F Konstruksi 3.563.838,90 8,29 3.852.941,72 8,21 3.616.188,13 7,61

G Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor

7.404.108,67 17,23 7.907.158,90 16,84 7.498.020,06 15,78

H Transportasi dan Pergudangan

4.124.923,20 9,60 4.583.216,10 9,76 4.635.736,72 9,75

I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum

2.645.055,80 6,16 2.934.932,70 6,25 2.973.920,60 6,26

J Informasi dan Komunikasi

1.289.262,24 3,00 1.372.308,38 2,92 1.672.048,68 3,52

K Jasa Keuangan dan Asuransi

991.312,30 2,31 1.064.305,80 2,27 1.072.731,44 2,26

L Real Estate 799.824,30 1,86 893.170,89 1,90 911.138,19 1,92

M,N Jasa Perusahaan 286.718,30 0,67 326.522,72 0,70 280.064,18 0,59

O

Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib

1.097.565,08 2,55 1.151.671,10 2,45 1.152.640,09 2,43

P Jasa Pendidikan 1.849.021,20 4,30 2.107.370,74 4,49 2.287.223,62 4,81

Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial

351.172,00 0,82 383.253,87 0,82 397.133,76 0,84

R,S,T,U Jasa lainnya 1.665.029,90 3,87 1.849.856,92 3,94 1.866.685,73 3,93

PDRB TANPA MIGAS 42.971.245,40 100 46.956.052,37 100 47.523.488,60 100

Sumber: BPS, Cianjur Dalam Angka Tahun 2021

Tabel 2.7 Nilai PDRB Atas Dasar Harga Konstan (2010=100) Menurut Lapangan Usaha

Tahun 2018 dan 2020 (juta rupiah) dan Kontribusinya

Kat. Uraian 2018 2019 2020**


A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan

8.818.917,32 29,09 9.105.073,89 28,42 9.263.996,95 29,14

B Pertambangan dan Penggalian 81.273,00 0,27 80.862,89 0,25 80832,65 0,25

C Industri Pengolahan 1.997.728,92 6,59 2.223.982,46 6,94 2240158,75 7,05

D Pengadaan Listrik dan Gas 26.972,20 0,09 27.580,28 0,09 27057,84 0,09

E

Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang

9.902,80 0,03 10.528,01 0,03 12367,37 0,04

F Konstruksi 2.721.254,70 8,98 2.846.550,95 8,88 2659814,08 8,37

G

Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor

5.405.030,61 17,83 5.662.496,54 17,67 5253152,86 16,53

H Transportasi dan Pergudangan 2.761.480,50 9,11 2.985.390,62 9,32 2913887,0

7 9,17

I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum

1.937.859,50 6,39 2.074.231,62 6,47 2011940,32 6,33

J Informasi dan Komunikasi 1.294.857,30 4,27 1.405.916,67 4,39 1716216,53 5,40

K Jasa Keuangan dan Asuransi 696.616,40 2,30 733.487,17 2,29 739156,25 2,33

L Real Estate 684.186,30 2,26 757.223,64 2,36 757308,21 2,38

M,N Jasa Perusahaan 219.465,50 0,72 239.420,76 0,75 200584,91 0,63

O Administrasi Pemerintahan,

754.394,96 2,49 777.600,83 2,43 763448,5 2,40



Kat. Uraian 2018 2019 2020**


Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib

P Jasa Pendidikan 1.396.414,20 4,61 1.484.320,43 4,63 1548949,05 4,87

Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 263.728,90 0,87 284.308,81 0,89 289511,67 0,91

R,S,T,U Jasa lainnya 1.250.122,50 4,12 1.340.617,82 4,18 1310674,6 4,12 PDRB TANPA MIGAS 30.320.205,61 100,00 32.039.593,39 100,00 31.789.057,61 100,00

Sumber: BPS, Cianjur Dalam Angka Tahun 2021

2. Inflasi

Inflasi di suatu daerah adalah indikator penting untuk bahan analisis ekonomi karena menunjukkan kenaikan harga barang dan jasa secara umum yang terjadi karena adanya kegiatan ekonomi dengan adanya permintaan (demand) dan penawaran (supply). Inflasi atau Indeks Harga Konsumen (IHK) Kabupaten Cianjur secara khusus tidak pernah dipantau oleh BPS. BPS hanya memunculkan data IHK meliputi 7 kota yaitu Kota Bandung, Cirebon, Tasikmalaya, Bekasi, Bogor, Sukabumi dan Depok. Laju Inflasi yang digunakan sebagai asumsi adalah laju inflasi Kota Sukabumi.

Selama tahun 2019 laju inflasi kabupaten Cianjur sebesar 2,33 persen turun daripada inflasi tahun 2018 sebesar 2,95 persen dan tahun 2017 sebesar 4,1 persen. Laju inflasi 2019 berada di kisaran 3,0+1,0 persen artinya sudah sesuai dengan target yang ditetapkan oleh pemerintah maupun Bank Indonesia sebagai pengelola moneter. Laju inflasi 2019 cukup terkendali karena ditopang terkendalinya harga barang dan jasa di hampir semua komoditas.

Selama periode tahun 2018 sampai pertengahan tahun 2020, inflasi bulanan menunjukkan pola yang sama yaitu mengalami peningkatan di awal, pertengahan dan akhir tahun. Dari tahun 2018 inflasi bulanan selalu berada di bawah 1,0 persen. Di tahun 2019 inflasi tertinggi terjadi di bulan mei sebesar 0,64 persen, sedangkan di tahun berjalan sampai bulan mei 2020 inflasi tertinggi di awal tahun bulan Januari 2020 sebesar 0,42 persen sedangkan terendah di bulan Mei 2020 sebesar 0,03 persen. Adanya pandemi COVID-19 ternyata tidak mendorong terjadinya peningkatan inflasi karena menurunnya daya beli masyarakat dan pembatasan kegiatan ekonomi.

Gambar 2.8

Perkembangan Inflasi Bulanan Kabupaten Tahun 2018 - 2020 dengan Asumsi Laju Inflasi Bulanan Kota Sukabumi

Sumber: BPS Provinsi Jawa Barat



3. Persentase Penduduk Miskin dan Garis Kemiskinan Garis kemiskinan menunjukkan berapa pendapatan per kapita per

bulan yang dianggap sebagai batas kemiskinan. Semakin besar garis kemiskinan, maka semakin besar batas kesejahteraan orang miskin. Hal ini tentunya menunjukkan sesuatu yang baik, artinya orang miskin mempunyai standar hidup yang lebih baik, meskipun pada batasan orang miskin. Bila kita bandingkan dengan inflasi, maka peningkatan garis kemiskinan masih lebih besar dibandingkan dengan inflasi pada tahun yang sama. Artinya secara riil kesejahteraan orang miskin mengalami peningkatan.

Kemiskinan yang terjadi di Kabupaten Cianjur akan dilihat pada tiga kriteria, yaitu berdasarkan garis kemiskinan, jumlah orang miskin dan persentase kemiskinannya. Tabel 2.8 menunjukkan garis kemiskinan di Kabupaten Cianjur selalu lebih rendah dibandingkan dengan garis kemiskinan di tingkat Provinsi Jawa Barat. Untuk lebih jelas mengenai Garis Kemiskinan Kabupaten Cianjur dan Provinsi Jawa Barat pada tabel 2.8.

Tabel 2.8 Garis Kemiskinan Kabupaten Cianjur dan Provinsi Jawa Barat

(Rupiah/kapita/bulan) No Tahun Kabupaten Cianjur Provinsi Jawa Barat 1 2016 304.255 324.119 2 2017 320.390 354.679 3 2018 340.882 371.376

4 2019 350.760 391.009 5 2020 371.699 410.988

Sumber: BPS, Cianjur Dalam Angka Tahun 2021 dan BPS Provinsi Jawa Barat

Selain kondisi garis kemiskinan antara Provinsi Jawa Barat dan Kabupaten Cianjur, pengukuran mengetahui tingkat kemiskinan adalah jumlah penduduk miskin. Jumlah penduduk miskin Kabupaten Cianjur yang dibandingkan dengan Provinsi Jawa Barat sebagaimana dalam tabel 2.9.

Tabel 2.9 Jumlah Penduduk Miskin (jiwa)

No Tahun Kabupaten Cianjur Provinsi Jawa Barat 1 2016 261.390 4.168.110

2 2017 257.410 3.774.410

3 2018 221.580 3.539.400

4 2019 207.070 3.399.160

5 2020 234.470 4.190.000 Sumber: BPS, Cianjur Dalam Angka Tahun 2021 dan BPS Provinsi Jawa Barat

Berdasarkan tabel 2.9, Jumlah penduduk miskin di Kabupaten Cianjur dari tahun 2016 sampai tahun 2020 mengalami penurunan sebesar 26.920 jiwa atau 10,30 persen. Kondisi ini cenderung membaik dengan upaya penanggulangan kemiskinan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Cianjur, walaupun pada tahun 2020 jumlah penduduk miskin meningkat 27.400 jiwa dari tahun 2019 sebagai dampak Pandemi COVID-19.

Terkait indikator kemiskinan, persoalan kemiskinan bukan hanya sekedar berapa jumlah, namun dimensi lain seperti persentase penduduk miskin juga mesti diperhatikan. Pada Gambar 2.9 menunjukkan persentase penduduk miskin di Kabupaten Cianjur yang terus menunjukkan tren turun dari tahun 2013 sampai tahun tahun 2019. Hal ini sama dialami oleh Provinsi Jawa Barat yang mengalami penurunan persentase penduduk miskin. Hal ini menunjukkan penguatan keberhasilan penurunan tingkat



kemiskinan baik di Kabupaten Cianjur maupun di Provinsi Jawa Barat. Hal ini mengingat pendekatan absolut dan relatif menunjukkan tren yang sama, yaitu penurunan kemiskinan baik di Kabupaten Cianjur maupun di Provinsi Jawa Barat.

Gambar 2.9 Persentase Penduduk Miskin (%)

Sumber: Sumber: BPS, Cianjur Dalam Angka Tahun 2021 dan BPS Provinsi Jawa Barat

Dari Gambar 2.9 dan tabel 2.9 dapat dilihat bahwa periode 2016-2019 terjadi penurunan tingkat kemiskinan di Kabupaten Cianjur. Pada Tahun 2020, sebagai dampak Pandemi COVID-19 persentase penduduk miskin meningkat sebesar 1,21 peresen dari Tahun 2019. Jika dibandingkan dengan Provinsi Jawa Barat sampai dengan tahun 2020, persentase penduduk miskin di Kabupaten Cianjur masih tinggi dari Provinsi Jawa Barat. Namun upaya penanggulangan kemiskinan dikoordinasikan oleh Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) Kabupaten Cianjur yang secara simultan terus dilaksanakan dalam rangka mencapai target Indikator Kinerja Daerah khususnya indikator pada aspek kesejahteraan masyarakat yang mencakup upaya dalam bidang ekonomi non pertanian, ekonomi pertanian, pendidikan, kesehatan, dan program keluarga berencana, serta prasarana pendukungnya.

4. Indeks Gini Hasil dari pembangunan ekonomi ditunjukkan dengan tingkat

pertumbuhan ekonomi yang tinggi. Kabupaten Cianjur telah menunjukkan kinerja perekonomian yang cukup baik bila dilihat dari Laju pertumbuhan ekonominya. Laju inflasi juga menunjukkan angka yang baik, sehingga tidak menggerus banyak daya beli pendapatan masyarakat Kabupaten Cianjur dari tahun ke tahun.

Pada tahun 2016, indeks gini Kabupaten Cianjur menunjukan angka 0,361 poin yang kemudian turun menjadi 0,35 poin pada tahun 2017, dan pada tahun 2018 mengalami penurunan kembali dengan angka 0,34 poin. Dengan menurunya gini ratio, ini dapat diartikan bahwa distribusi pendapatan penduduk Kabupaten Cianjur semakin merata. Pada tahun Jika dibandingkan dengan Provinsi Jawa Barat, indeks gini Kabupaten selalu berada di bawah indeks gini Jawa Barat sehingga ini menandakan bahwa distribus pendapatan di kabupaten Cianjur lebih baik dibandingkan dengan ditribusi pendapatan di tingkat provinsi pada umumnya.



Untuk melihat distribusi pendapatan atau melihat ketimpangan pendapatan yang terjadi di suatu wilayah, maka dapat dilihat Gini Rasionya. Gambar 2.10 menunjukkan Gini Rasio Kabupaten Cianjur dari tahun 2012 sampai dengam tahun 2018.

Gambar 2.10

Gini Rasio Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2020 Sumber : BPS Kab. Cianjur

2020*** Angka sangat sementara

5. Indeks Pembangunan Manusia Kemajuan pembangunan manusia secara umum dapat ditunjukkan

melalui indikator indeks pembangunan manusia (IPM) yang mencerminkan capaian kemajuan di bidang pendidikan, kesehatan, dan ekonomi. Menurut UNDP, pembangunan manusia adalah suatu proses untuk memperbesar pilihan-pilihan bagi manusia (“a process of enlarging people’s choices”). Dari definisi ini dapat ditarik kesimpulan bahwa fokus pembangunan suatu negara adalah penduduk, karena penduduk adalah kekayaan nyata suatu negara. Konsep atau definisi pembangunan manusia tersebut pada dasarnya mencakup dimensi pembangunan yang sangat luas. Definisi ini lebih luas dari definisi pembangunan yang hanya menekankan pada pertumbuhan ekonomi.

Berdasarkan data dari BPS Kabupaten Cianjur Tahun 2021, nilai Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Cianjur terus mengalami peningkatan. Selama kurun waktu tahun 2016 – 2019, rata-rata pertumbuhan IPM Kabupaten Cianjur sebesar 0,96 poin. Pada tahun 2020 IPM Kabupaten Cianjur sebesar 65,36 poin atau menurun sebesar 0,02 poin dibandingkan dengan IPM tahun 2019 sebesar 65,38 poin sehingga nilai IPM Kabupaten masih berada di posisi terakhir dibandingkan kabupaten kota lain di Jawa Barat sehingga perlu ada upaya akselerasi peningkatan IPM untuk mengejar ketertinggalan tersebut terutama di indeks pendidikan dan daya beli. Peningkatan nilai IPM diharapkan dapat meningkatkan kualitas hidup manusia di Kabupaten Cianjur dalam segala aspek kehidupan baik aspek pendidikan, kesehatan maupun ekonomi.

Sebagai gambaran perkembangan IPM Kabupaten Cianjur dapat dilihat dalam gambar 2.11.



Gambar 2.11

IPM Kabupaten Cianjur dan Provinsi Jawa Barat Tahun 2016-2020 Sumber : BPS Kab. Cianjur dan BPS Provinsi Jawa Barat

2.2.2 Fokus Kesejahteraan Sosial Beberapa indikator yang bisa digunakan dalam mengukur

kesejahteraan sosial antara lain meliputi Angka Partisipasi Murni, Angka Partisipasi Kasar, Angka Harapan Hidup, Rata-rata Lama Sekolah dan Rasio penduduk yang bekerja. Indikator ini mengalami perubahan pada setiap tahunnya, yang dipengaruhi oleh berbagai macam hal, salah satunya adalah kebijakan pemerintah.

a. Pendidikan 1. Angka Harapan Lama Sekolah dan Rata-rata Lama Sekolah (RLS)

Dimensi pendidikan yang merupakan komponen IPM dihitung dengan menggunakan indeks pendidikan terbentuk dari komponen Angka Harapan Lama Sekolah (AHLS) dan Rata-Rata Lama Sekolah (RLS). AHLS Kabupaten Cianjur tahun 2016 sebesar 11,88 tahun meningkat menjadi 11,99 tahun pada tahun 2020 atau mengalami peningkatan sebesar 0,11 tahun selama tahun 2016 sampai dengan tahun 2020.

Selanjutnya Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) juga mengalami peningkatan, dari 6,92 tahun pada tahun 2017 menjadi 7,18 pada tahun 2020 atau mengalami peningkatan sebesar 0,57 tahun. Perkembangan dimensi Pendidikan Kabupaten Cianjur Tahun 2017-2020 sebagaimana dalam tabel 2.10.

Tabel 2.10 Indeks Pendidikan Kabupaten Cianjur Per Komponen Tahun 2017-2020 No Uraian Tahun

2017 2018 2019 2020 Dimensi Pendidikan 56,09 56,16 56,61 57,241 Angka Harapan Lama Sekolah 11,89 11,90 11,98 11,992 Rata-rata Lama Sekolah (tahun) 6,92 6,93 6,97 7,18

Sumber: BPS Kabupaten Cianjur (Cianjur dalam Angka 2021)

Berdasarkan data pada tabel 2.10, harapan usia anak sekolah yang berpendidikan di Kabupaten Cianjur mendekati tingkat SMA. Sementara itu, rata-rata lama sekolah yang menyelesaikan pendidikan di kelas VII atau 7,18 tahun.



b. Kesehatan Dimensi kesehatan yang merupakan komponen IPM dihitung dengan

menggunakan Indeks Kesehatan. Pada tahun 2017 indeks kesehatan di Kabupaten Cianjur sebesar 76,14 tahun meningkat menjadi 77,12 tahun di tahun 2020 atau mengalami kenaikan sebesar 0,88 tahun selama kurun waktu tersebut. Angka Harapan Hidup (AHH) merupakan gambaran pencapaian keberhasilan pembangunan di bidang kesehatan. Pada tahun 2017 Angka Harapan Hidup di Kabupaten Cianjur sebesar 69,49 tahun meningkat menjadi 70,13 tahun di tahun 2020 atau mengalami kenaikan sebesar 0,64 tahun selama kurun waktu tersebut.

Perkembangan Angka Harapan Hidup selama tahun 2017-2020 dapat dilihat dalam tabel 2.11.

Tabel 2.11 Komponen Indeks Kesehatan (Angka Harapan Hidup)

Kabupaten Cianjur Tahun 2017-2020 No Indikator Tahun

2017 2018 2019 2020 1 Indeks Kesehatan (poin) 76,14 76,46 76,78 77,122 Angka Harapan Hidup saat lahir (tahun) 69,49 69,70 69,91 70,13

Sumber: BPS Kabupaten Cianjur

Gambaran hasil program kesehatan lainnya dapat dilihat dari jumlah kematian bayi dan ibu di Kabupaten Cianjur. Pada tahun 2020 jumlah kasus kematian bayi tercatat sebanyak 56 kasus atau naik signifikan yakni 33 kasus dari tahun 2019. Adapun jumlah kasus kematian ibu pada tahun 2020 sebanyak 20 kasus atau menurun 36 kasus dari tahun 2019. Mengenai jumlah kematian bayi dan ibu di Kabupaten Cianjur periode 2017-2020, selengkapnya dapat dilihat dalam tabel 2.12.

Tabel 2.12 Jumlah Kematian Bayi dan Ibu di Kabupaten Cianjur

Periode 2016– 2020 No Indikator Tahun

2017 2018 2019 2020 1 Jumlah Kasus Kematian Bayi (kasus) 160 79 56 1732 Jumlah Kasus Kematian Ibu (kasus) 26 24 23 33

Sumber : Dinas Kesehatan Kab. Cianjur 2021

Selama kurun waktu 2017-2019, jumlah kasus kematian bayi mengalami penurunan dengan jumlah terendah terjadi pada tahun 2019 yakni 56 kasus kematian. Namun meningkat secara signifikan pada tahun 2020 dengan jumlah kasus sebesar 173 kasus. Hal ini perlu menjadi perhatian serius terkait penyebab meningkatnya jumlah kematian bayi. Demikian juga dengan jumlah kasus kematian ibu, terjadi peningkatan pada tahun 2020 yaitu sebesar 33 kasus bila dibandingkan tahun 2019 sebesar 23 kasus.

Bila pandemi COVID-19 menjadi salah satu penyebab melonjaknya kasus kematian bayi pada tahun 2020 yang mencapai 308% dan kasus kematian ibu naik sebesar 43,47%, yang menyebabkan pelayanan kesehatan ibu dan anak menjadi tidak optimal, maka perlu dilakukan upaya yang sungguh-sungguh untuk mengatasi hal tersebut, hal ini dikarenakan pandemi COVID-19 yang kemungkinan terjadi sampai beberapa tahun ke depan.



c. Ketenagakerjaan Berdasarkan data BPS, penduduk usia kerja pada tahun 2020 adalah

1.711.830 jiwa, mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya yang mencapai 1.700.100 jiwa. Sedangkan penduduk yang bekerja pada tahun 2020 sebanyak 1.054.579 jiwa, mengalami peningkatan dari tahun 2019 yang mencapai 976.058 jiwa, secara rinci dapat dilihat dalam tabel 2.13.

Tabel 2.13 Jumlah Penduduk Usia Kerja Tahun Tahun 2017 – 2020

No Uraian 2017 2018 2019 2020 1 Penduduk Usia Kerja 1.615.102 1.680.800 1.700.100 1.711.830 2 Angkatan Kerja 941.358 1.013.859 1.124.446 1.185.595 3 Bekerja 846.258 910.851 976.058 1.054.579 4 Pengangguran 95.100 103.008 109.296 131.016 5 Bukan Angkatan Kerja 673.744 666.941 575.654 526.235

Sumber : BPS Kab. Cianjur 2021

Berdasarkan data pada tabel 2.13, angka pengangguran meningkat dari tahun ke tahun. Peningkatan jumlah pengangguran terjadi pada tahun 2018 yaitu 103.008 jiwa bila dibandingkan tahun 2017 yang mencapai 95.100 jiwa atau naik 8,3%. Dan pada tahun 2020, terjadi peningkatan lagi jumlah pengangguran di Kabupaten Cianjur yaitu 131.016 jiwa dibandingkan tahun 2019 yang mencapai 109.296 jiwa atau naik 19,87%. Hal ini perlu di cermati karena angkatan kerja dari tahun ke tahun mengalami peningkatan. Peningkatan angka pengangguran yang cukup tinggi pada tahun 2020 bisa jadi karena dampak dari pandemi COVID-19 dimana terjadi PHK.

2.3 Aspek Pelayanan Umum 2.3.1 Fokus Layanan Urusan Wajib yang Berkaitan dengan Pelayanan

Dasar 2.3.1.1 Pendidikan 1. Angka Partisipasi Sekolah (APS)

Angka Partisipasi Sekolah merupakan daya serap lembaga pendidikan terhadap penduduk usia sekolah. Angka Partisipasi Sekolah merupakan indikator dasar yang digunakan untuk melihat akses penduduk pada fasilitas pendidikan khususnya bagi penduduk usia sekolah. Dalam 4 tahun terakhir, Angka Partisipasi Sekolah terus mengalami peningkatan.

Untuk gambaran Angka Partisipasi Sekolah Kabupaten Cianjur dapat dilihat dalam tabel 2.14.

Tabel 2.14 Angka Partisipasi Sekolah (APS) Kabupaten Cianjur

Tahun 2017– 2020 (%) No Usia 2017 2018 2019 2020 1 7-12 102,8 99,26 100,59 102,6 2 13-15 101,35 101,62 102,78 103,81 3 16-18 Kewenangan Provinsi Jawa Barat

Sumber: Dinas Pendidikan Kab. Cianjur Tahun 2021

Pada tahun 2017, usia 7-12 tahun Angka Partisipasi Sekolah sebesar 102,8 persen, mengalami penurunan pada tahun 2020 sebesar 0,2 persen menjadi 102,6 persen. Walaupun penurunannya tidak besar namun tetap harus di perhatikan terkait layanan pendidikan yang memadai. Adapun usia 13-15 tahun, pada tahun 2017 Angka Partisipasi Sekolah sebesar 101,35 persen dan meningkat menjadi 103,81 persen pada tahun 2020. Walaupun Angka Partisipasi Sekolah pada jenjang usia 13-15 sudah memenuhi target kinerja, namun tetap memerlukan layanan pendidikan yang memadai untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia di Kabupaten Cianjur.



3 Angka Partisipasi Kasar (APK) dan Angka Partisipasi Murni (APM)

Angka Partisipasi Kasar (APK) berdasarkan Permendagri No. 86 Tahun 2017 hanya melihat APK Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD). Pada kurun waktu 2017-2020, APK PAUD mengalami fluktuasi dengan capaian terendah pada tahun 2018 yang mencapai 51 persen, turun 15,99 persen dari tahun 2017 yang mencapai 66,99 persen. Begitupun dengan Angka Pertisipasi Murni (APM) Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD), pada tahun 2019 APM PAUD mencapai 22,38 persen atau turun 47,57 persen dibandingkan tahun 2017.

APM di tingkat SD/MI dan tingkat SMP/Mts masuk peringkat lima besar di Provinsi Jawa Barat. Sedangkan APM Kabupaten Cianjur pada tingkat SMA/MA/SMK masih sangat rendah. Bahkan peringkat APM tingkat SMA/MA/SMK di Kabupaten Cianjur berada paling bawah dari semua kota/kabupaten di Jawa Barat.

Untuk lebih jelasnya capaian APK dan APM di Kabupaten Cianjur Tahun 2017-2020 sebagaimana pada tabel 2.15.

Tabel 2.15 APK dan APM di Kabupaten Cianjur Tahun 2017-2020 (%)

No APK dan APM 2017 2018 2019 2020 1 APK PAUD 66,99 51 53 55 2 APM PAUD 69,95 29,02 22,38 29,18 3 APM SD/MI 93,63 98,39 98,49 98,51 4 APM SMP/MTS 88,46 88,66 88,66 88,86 5 APM SMA/SMK 49,95 44,78 44,55 46,19

Sumber: Dinas Pendidikan Kab.Cianjur Tahun 2020

APK dan APM secara umum lebih di pengaruhi oleh faktor ekonomi dan rendahnya kesadaran masyarakat akan pentingnya pendidikan.

4 Kondisi Bangunan, Rasio Guru/Murid, Rasio Ketersediaan Sekolah

Di Indonesia masih ada kesenjangan fasilitas dan kualitas pendidikan di tiap daerah. Akibatnya, anak-anak di kota-kota besar jauh lebih mudah mendapat akses pendidikan yang baik. Serta berkesempatan meningkatkan kualitas hidupnya dibanding anak-anak di wilayah pedesaan. Kondisi bangunan, rasio guru/murid, serta rasio ketersediaan sekolah merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi ketimpangan sosial di bidang pendidikan.

Tabel 2.16 Kondisi Bangunan, Rasio Guru/Murid, Rasio Ketersediaan Sekolah

pada Tahun 2019-2020

No Tingkat Kondisi

bangunan baik

Rasio

guru/murid

Rasio ketersediaan sekolah/penduduk

usia sekolah 2019 2020 2019 2020 2019 2020

1 SD 9.850 10.250 1:17 1:16 1:192 1:193 2 SMP 6512 6617 1:78 1:77 1:269 1:270

Sumber: Dinas Pendidikan Kab. Cianjur Tahun 2021

Kondisi bangunan baik pada tingkat SD maupun SMP terus mengalami penambahan, pada tahun 2019 jumlah bangunan baik berjumlah 9850 unit meningkat menjdi 10.250 unit atau naik 400 unit. Begitu pula pada tingkat SMP, terjadi penambahan kondisi bangunan baik sejumlah 105 unit pada tahun 2020 bila dibandingkan tahun 2019 yang berjumlah 6512 unit.



Adapun rasio guru dengan murid di Kabupaten Cianjur pada tingkat SD pada tahun 2019 secara rata-rata yaitu setiap 1 orang guru mempunyai beban mengajar 17 orang siswa, menurun pada tahun 2020 menjadi 1 orang guru mempunyai beban mengajar 16 orang siswa. Hal ini perlu dicermati apakah jumlah anak didik pada tingkat SD mengalami penurunan atau jumlah guru yang bertambah, selain itu sebaran guru pun harus diperhatikan apakah terkonsentrasi di wilayah perkotaan namun kekurangan guru di wilayah pedesaan.

Terkait dengan rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah, walaupun tidak terjadi peningkatan yang signifikan, namun perlu diwaspadai adanya baby boom (ledakan jumlah kelahiran) pada saat pandemi COVID-19 sehingga kemungkinan 5-6 tahun ke depan jumlah penduduk usia sekolah melonjak.

Tabel 2.17 Capaian Indikator kinerja penyelenggaraan bidang pendidikan

Tahun 2017-2020

No. Indikator Kinerja Sasaran Tahun 2017 2018 2019 2020

1 Presentase Angka Partisipasi Murni (APM) PAUD (%) 69,95 29,02 22,38 29,18

2 Persentase Angka Partisipasi Murni (APM) SD (%) 93,63 98,39 98,49 98,51

3 Angka Partisipasi Murni (APM) SMP (%) 88,46 88,66 88,66 88,86

4 Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV 91,79 92,26 92,73 93,20

Sumber : Dinas Pendidikan Kab. Cianjur Tahun 2021

Pada tahun 2017, usia 7-12 tahun Angka Partisipasi Sekolah sebesar 102,8 persen, mengalami penurunan pada tahun 2020 sebesar 0,2 persen menjadi 102,6 persen. Walaupun penurunannya tidak besar namun tetap harus di perhatikan terkait layanan pendidikan yang memadai. Adapun usia 13-15 tahun, pada tahun 2017 Angka Partisipasi Sekolah sebesar 101,35 persen dan meningkat menjadi 103,81 persen pada tahun 2020. Walaupun Angka Partisipasi Sekolah pada jenjang usia 13-15 sudah memenuhi target kinerja, namun tetap memerlukan layanan pendidikan yang memadai untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia di Kabupaten Cianjur.

2.3.1.2 Kesehatan Ketersediaan fasilitas kesehatan berperan penting dalam proses

pemenuhan hak kesehatan masyarakat. Ketersediaan yang dimaksud adalah adanya tenaga kesehatan profesional dalam jumlah yang memadai, jumlah fasilitas kesehatan yang cukup dan berfungsi baik serta ketersediaan obat-obatan essensial. Fasilitas kesehatan di Kabupaten Cianjur sampai dengan tahun 2020 antara lain rumah sakit sebanyak 4 RS (3 RSUD, 1 RS Swasta), Puskesmas sebanyak 47, Puskesmas Pembantu sebanyak 116, poliklinik sebanyak 38, apotek sebanyak 136. Adapun tenaga kesehatan di Puskesmas sebanyak 2217 orang dan di rumah sakit sebanyak 697 orang, indikator kinerja bidang kesehatan secara rinci ada tabel 2.18.

Tabel 2.18 Capaian Indikator Kinerja Bidang Kesehatan

Tahun 2017-2020 No Indikator Sasaran Capaian

2017 2018 2019 2020 1 Persentase desa siaga aktif (%) 50 56,5 60 100 2 Jumlah Kematian bayi per 1000 kelahiran 160 79 56 173 3 Jumlah Kematian Ibu per 100.000 kelahiran 26 24 23 33 4 Persentase Balita Gizi Buruk mendapat perawatan (%) 40 100 100 100 5 Indek kepuasan masyarakat terhadap pelayanan kesehatan (%) 81,82 83,66 83,51 83,49



No Indikator Sasaran Capaian 2017 2018 2019 2020

6 Cakupan desa ODF (%) 20 26 45 46,11 7 Cakupan desa UCI (%) 83 92 93 98,10 8 Penemuan penderita baruTB BTA+ berkurang (%) 85 67 72 100

9 Persentase puskesmas yang melaksanakan pelayanan kesehatan jiwa (%) 60 65 72 100

10 Persentase puskesmas yang terakreditasi (%) 60 40 60 100

11 Cakupan pelayanan gawat darurat level 1 yang harus diberikan sarana kesehatan (RS) 20 100 100 100

Sumber: LKJIP Dinas Kesehatan Kabupaten Cianjur Tahun 2020

Berdasarkan data pada tabel 2.18, presentase desa siaga aktif mengalami peningkatan dari tahun ke tahun, puncaknya pada tahun 2020 semua desa di Kabupaten Cianjur telah menjadi desa siaga. Namun demikian perlu di perhatikan terkait strata dari desa siaga tersebut, terutama jumlah desa siaga berstrata utama dan mandiri.

Angka kematian bayi (AKB) dan angka kematian ibu (AKI) di Kabupaten Cianjur masih tinggi, terutama angka kematian bayi yang mengalami peningkatan signifikan pada tahun 2020 bila dibandingkan tahun 2019. Hal ini perlu menjadi perhatian bersama terutama sektor kesehatan, peningkatan jumlah kematian bayi tersebut perlu dicari akar masalahnya, jika hanya karena pandemi COVID-19 maka harus disiapkan langkah-langkah penanganannya mengingat pademi COVID-19 kemungkinan masih melanda sampai beberapa tahun ke depan. Namun jika karena keterlambatan penanganan, maka perlu di perhatikan ketersediaan dokter spesialis kandungan dan kebidanan di Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran serta memperkuat layanan penanganan obstetri dan neonatal emergensi dasar (PONED) di semua puskesmas terutama yang berada di daerah yang sulit di jangkau.

Cakupan desa yang bebas dari buang air besar sembarangan (ODF) di Kabupaten Cianjur masih sangat rendah, hal ini dapat mempengaruhi kualitas lingkungan hidup terutama kualitas air. Selain mempengaruhi kualitas lingkungan hidup, sanitasi yang buruk pun dapat mempengaruhi kejadian stunting. Oleh karena itu perlu penanganan yang serius dari semua sektor dengan pelibatan semua pemangku kebijakan dalam kegiatan sanitasi total berbasis masyarakat (STBM).

Terkait dengan cakupan desa yang telah mencapai angka imunisasi diatas 80 persen (UCI) perlu dipertahankan, hal ini dimaksudkan untuk membentuk herd immunity di masyarakat sehingga tidak muncul penyakit yang dapat di cegah dengan imunisasi.

2.3.1.3 Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 1. Jaringan Jalan di Wilayah Kabupaten Cianjur

Jaringan jalan sangat bermanfaat untuk memperlancar kegiatan ekonomi maupun non ekonomi masyarakat. Dengan adanya jaringan jalan tersebut, akses masyarakat kepada fasilitas publik dan distribusi hasil produksi wilayah menuju ke daerah pemasaran semakin mudah dan efisien yang pada gilirannya akan mendorong tingkat perekonomian daerah itu sendiri. Jaringan Jalan yang terdapat di wilayah Kab.Cianjur menurut statusnya terdiri dari jalan nasional, jalan provinsi, jalan Kabupaten dan jalan desa. Pada tahun 2020 panjang jalan Nasional sepanjang 212,45 km, jalan Provinsi 186,400 km, sedangkan Jalan Kabupaten 1.335,271 Km, serta jalan Desa 6.028,116 km. Status dan kondisi jalan di wilayah kabupaten Cianjur pada tahun 2020 sebagaimana dapat dilihat pada tabel 2.20 dan peta jaringan jalan yang di wilayah Kabupaten Cianjur sebagaimana diperlihatkan pada Gambar 2.12 sebagai berikut.



Gambar 2.12

Peta Jaringan Jalan di Wilayah Kabupaten Cianjur

Tabel 2.19 Status dan Kondisi Jalan di Wilayah Kabupaten Cianjur Tahun 2020

No Status Jalan Panjang (Km) Kondisi Jalan (%) Mantap Tidak Mantap

1 Jalan Nasional 212,45 96,18 3,82 2 Jalan Provinsi 186,400 87,76 12,24 3 Jalan Kabupaten 1.335,271 63,33 37,67 4 Jalan Desa 6.028,116 22,40 77,60

Sumber:Dinas PUPR Kab.Cianjur Tahun 2020

Berdasarkan data pada tabel 2.19, jalan dalam kondisi mantap di Kabupaten Cianjur sepanjang 845,627 Km. Dengan demikian masih menjadi pekerjaan rumah bagi pemerintah daerah untuk meningkatkan kondisi jalan kabupaten di Kabupaten Cianjur. Sementara itu, jalan desa dalam kondisi mantap sepanjang 1.350,297 Km, peningkatan jalan desa dapat dilakukan dengan mengalokasikan anggaran dari dana desa, dalam pelaksanaanya perlu pengawasan yang baik.

Berdasarkan Undang-undang Nomor 38 Tahun 2004 tentang Jalan dan dan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, kabupaten memiliki kewenangan penyelenggaraan jalan kabupaten. Adapun penyelenggaraan jalan tersebut meliputi kegiatan pengaturan, pembinaan, pembangunan, dan pengawasan jalan. Kondisi jalan kabupaten daro tahun 2017 sampai 2020 dapat dilihat pada tabel 2.20.



Tabel 2.20 Kondisi Jalan Kabupaten Cianjur Tahun 2015 – 2020

No Jenis Jalan 2017 2018 2019 2020 1 Baik (km) 419,65 487,68 612,40 604,751 2 Sedang (km) 132,92 172,57 219,81 240,190 3 Rusak (km) 368,60 385,74 292,20 199,750 4 Rusak Berat (km) 358,83 222,06 210,86 290,580

Kondisi Mantap (%) 43,17 52,07 62,33 63,279 Sumber:Dinas PUPR Kab.Cianjur Tahun 2021

Adapun kondisi mantap yaitu kondisi baik dan sedang jalan kabupaten Cianjur selama empat tahun terakhir ini terus mengalami peningkatan. Jalan mantap pada tahun 2017 sejumlah 43,17%, kemudian meningkat pada tahun 2018 menjadi 52,07%, kemudian pada tahun 2019 kondisi mantap jalan kabupaten meningkat mencapai 62,33%. Berdasarkan alokasi anggaran penanganan jalan kabupaten tahun 2020, diperkirakan kondisi mantap jalan kabupaten Cianjur pada akhir tahun 2020 akan mencapai sebesar 63,279%.

2. Jalan Setapak/Jalan lingkungan

Dari total jalan lingkungan/jalan setapak di Kabupaten Cianjur sepanjang 4.757,22 km, sampai dengan tahun 2017 telah dibangun sepanjang 1.931,27 km atau mencapai 40,60 persen. Pada tahun 2018 naik menjadi 2018,25 km atau 42,42 persen. Pada tahun 2019 kembali naik menjadi 2112,2 km atau 44,39 persen. Begitu pun dengan tahun 2020, mengalami peningkatan menjadi 2213,2 km atau 46,55 persen.

3. Jaringan Irigasi Jaringan irigasi merupakan bagian infrastruktur penting untuk

mendukung peningkatan produksi pertanian yang merupakan sektor dominan dalam perekonomian di Kabupaten Cianjur. Daerah Irigasi (D.I) yang ada di Kabupaten Cianjur terbagi dalam kewenangan pusat, provinsi dan kabupaten berdasarkan Permen PUPR No 14 Tahun 2015. Dengan jumlah daerah irigasi kewenangan pusat sebanyak 1 daerah irigasi dengan luasan sebesar 5.484 hektar dan kewenangan provinsi sebanyak 7 daerah irigasi dengan luasan sebesar 9.176 hektar sedangkan kewenangan Kabupaten sebanyak 161 daerah irigasi dengan luasan 31.798 hektar. Pada tahun 2020, jaringan irigasi dalam kondisi baik sebesar 51,67 persen atau naik 0,22 persen dibandingkan tahun 2019 yang mencapai 51,45 persen.

4. Penataan Ruang Upaya peningkatan kualitas lingkungan dan ruang publik dapat

ditunjukkan dengan keberadaan ruang terbuka hijau dan jumlah bangunan yang telah mendapatkan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB). Kawasan RTH di Kabupaten Cianjur belum mencapai target karena kurangnya lahan yang dimiliki Pemerintah Kabupaten Cianjur, di areal perkotaan. Padahal, RTH yang ditargetkan harus 30% dari wilayah kabupaten. Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 17 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031 luas eksisting RTH di kawasan perkotaan seluas 3.876,3 ha dari total luas kawasan perkotaan seluas 26.248 ha yang meliputi Kecamatan Cianjur (ditambah beberapa desa di Kecamatan Karangtengah dan Cilaku), Warungkondang, Ciranjang, Pagelaran, Sindangbarang, Sukanagara, Pacet, Cipanas dan Cidaun. Pemenuhan target standar pelayanan minimal bidang penataan ruang, sebagaimana Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 14/PRT/M/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang diantaranya tersedianya luasan RTH publik sebesar 20 % dari luas wilayah kota/kawasan perkotaan.



5. Rumah Tangga Bersanitasi Rumah Tangga bersanitasi sekurang-kurangnya mempunyai akses

untuk memperoleh layanan sanitasi berupa fasilitas air bersih, air limbah domestik, drainase, dan persampahan. Jumlah rumah tangga bersanitasi pada tahun 2020 mencapai 83,75 persen atau sebanyak 699.864 KK dari target 835.609 KK, mengalami peningkatan dari tahun 2019 yang mencapai 75,88% KK dari target 756.278 KK. Rumah tangga bersanitasi dapat dilihat dalam Gambar 2.13.

Gambar 2.13

Rumah Tangga Bersanitasi Tahun 2017-2020 Sumber: LKJIP DPKPP Tahun 2020, data diolah tahun 2021

6. Air Bersih

Kebutuhan air bersih sesuai standar Pelayanan Minimal (SPM) adalah 60 liter/orang/hari atau 0,06 m3/orang/hari dan dalam setahun dibutuhkan sebanyak 21,9 m3/orang/tahun. Jumlah rumah tangga yang mendapatkan akses air minum/air bersih sampai dengan tahun 2020 sebanyak 711.041KK atau 85,09 persen dari target 835.609 KK.

Adapun rincian jumlah rumah tangga yang mendapatkan akses air bersih dari tahun ke tahun sebagaimana dalam Gambar 2.14.

Gambar 2.14

Jumlah Rumah Tangga Yang Mendapatkan Akses Air Minum Tahun 2017-2020

Sumber: LKJIP DPKPP Tahun 2020, data diolah tahun 2021



7. Tempat Pemakaman Umum

Luas lokasi areal pemakaman yang dikelola oleh Dinas Perumahan Kawasan Permukiman dan Pertanahan pada tahun 2020 seluas 242.266 m2.

Untuk lebih jelasnya mengenai lokasi dan luas areal pemakaman sebagaimana pada tabel 2.21.

Tabel 2.21 Luas Areal dan Lokasi Pemakaman di Kabupaten Cianjur

No Nama Pemakaman Alamat/Kec Luasan M2 Luasan Ha

Tahun Pengada

an

Luasan Penambahan M2

Tahun Penambahan

1 Sirnalaya I Kp. Cikaret Cianjur 29.430 0,4 1943 - -

2 Sirnalaya II Kp. Cikaret Cianjur 4.188 0,5 1943 1700 2014

3 Pasarean Agung Kp. Pamoyanan Cianjur 7.525 0,8 1943 - -

Taman Makam pahlawan Kel Sawah gede Cianjur 4.955 0,5 - -

4 TPU Pasir Langkap Kp. Jebrod Cilaku 43.477 4,3 1943 - -

5 TPU Pasir Sereh Kp. Jebrod Cilaku 11.075 1,1 1943 - -

6 TPU Pasir Gombong Kp. Jebrod Cilaku 40.378 4 1943 - -

7 TPU Nona Manis Kp. Jebrod Cilaku 49.800 4,1 1943 - -

8 TPU Pasir Sarongge Kp. Jebrod Cilaku 3.720 0,4 1943 - -

9 TPU Paragajen Kp. Cipanas/Cimacan

Cipanas 9.818 1 1950 - -

10 TPU Cunanggala Kp. Nanggala Bojongpicung 9.100 0,9 1950 - - 11 TPU Cikareo Kp. Cikareo Sukaresmi 28.800 2,8 2012 - -

Luas Total 242.266 20 Sumber: Dinas Perumahan Kawasan permukiman dan Pertanahan Tahun 2020

Berdasarkan data pada tabel 2.21, sebaran areal pemakaman yang dikelola oleh pemerintah daerah Kabupaten Cianjur terkonsentrasi di wilayah Cianjur tengah dan utara. Bila melihat tahun pengadaan, sebanyak 8 (72,72%) areal pemakaman tersebut ada sejak sebelum kemerdekaan Indonesia yaitu pada tahun 1943. Oleh karena itu perlu diperhatikan terkait sebaran dan penambahan areal pemakaman di Kabupaten Cianjur mengingat Kabupaten Cianjur sebagai daerah terluas kedua di provinsi Jawa Barat.

Tabel 2.22 Capaian Daya Tampung Pemakaman Umum Wilayah Perkotaan

Tahun 2017-2020 No Indikator Tahun

2017 2018 2019 2020

1. Persentase Daya Tampung Pemakaman Umum Wilayah Perkotaan 29,79 44 34 125

Sumber: LKJIP DPKPP Tahun 2020

Berdasarkan data pada tabel 2.22, pemakaman umum di wilayah perkotaan pada tahun 2020 telah melebihi daya tampung. Oleh karena itu perlu di perhatikan terkait pengadaan lahan untuk pemakaman umum di Kabupaten Cianjur terutama di wilayah perkotaan.

2.3.1.4 Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Dalam rangka mewujudkan pembangunan dan pengembangan

permukiman penduduk yang lebih baik dilakukan melalui penataan kawasan kumuh perkotaan.



Munculnya permukiman kumuh di Kabupaten Cianjur, disebabkan oleh dua factor yaitu faktor fisik dan faktor nonfisik. Faktor fisik lebih cenderung pada tersedianya lahan di perkotaan yang semakin berkurang menyebabkan penduduk membuat permukiman di lahan-lahan yang tidak diperuntukkan, contohnya bantaran sungai, sawah, rawa dan lahan terbuka lainnya. Sedang faktor nonfisik disebabkan karena tingginya harga lahan untuk membuat perumahan menjadikan para penduduk, khususnya penduduk dengan tingkat ekonomi menengah kebawah bermukim di daerah-daerah yang ilegal karena ketidakmampuan untuk membeli lahan-lahan tersebut. Berikut Gambaran Kawasan Kumuh di Wilayah Perkotaan Kabupaten Cianjur.

Sesuai dengan SK Bupati Nomor 648/Kep.196-Tarkim/2014 tentang penetapan lokasi kawasan permukiman kumuh di Kabupaten Cianjur Daftar Lokasi Kawasan Permukiman Kumuh di Kabupaten Cianjur. Pada tahun 2020 telah terbit kembali Keputusan Bupati Cianjur No 648/Kep.390.Disperkimtan/2020 tentang lokasi Kawasan Permukiman dimana luas kawasan kumuh bertambah menjadi 455,03.

Tabel 2.23 Kawasan Kumuh

No Tahun Jumlah Kawasan Kumuh Perkotaan

Luas yang ditangani Capaian

1 2017 34.4 Ha 13.64 Ha 39.65%

2 2018 34.4 Ha 21.35 Ha 62.09%

3 2019 34.4 Ha 24.85 Ha 72.26%

4 2020 34.4 Ha 29.03 Ha 84.4% Sumber : Dinas Perumahan Kawasan Permukiman dan Pertanahan, Tahun 2021

Penanganan luasan pemukiman kumuh di kawasan perkotaan sampai dengan tahun 2020 telah tertangani seluas 29,03 Ha atau 84,4% meningkat 12,14% dibanding tahun 2019 yang mencapai 72,26 persen.

2.3.1.5 Ketentraman dan Ketertiban Umum Serta Perlindungan Masyarakat

Kondisi stabilitas keamanan daerah terutama yang menyangkut ketentraman dan ketertiban umum di Kabupaten Cianjur relatif cukup aman dan terkendali, sehingga apa yang dikhawatirkan misalnya konflik-konflik yang berbasis isu SARA, anarkisme, separatisme atau konflik-konflik horizontal lainnya tidak terjadi.

Hal ini merupakan keberhasilan dari para aparatur Pemerintah Kabupaten Cianjur terutama yang menangani masalah keamanan, ketentraman dan ketertiban umum disamping itu juga peran serta kesadaran masyarakat yang cukup tinggi untuk selalu menjaga stabilitas daerahnya. Penanggulangan ketentraman dan ketertiban pada dasarnya merupakan tanggungjawab bersama, baik aparatur pemerintah maupun masyarakat. Dalam pelaksanaan tugas-tugas operasional baik dalam penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum serta penegakan Perda, Badan Satuan POL PP selalu mengadakan koordinasi dengan instansi/aparat terkait baik secara formal, non formal, rapat koordinasi maupun mediasi tim-tim dalam unsur Forkompimda.

Sementara dalam bidang kebencanaan Kabupaten Cianjur yang memiliki indeks kerawanan bencana tinggi belum mampu secara optimal melaksanakan upaya-upaya pencegahan, pengurangan resiko bencana serta penanganan pasca bencana secara terpadu sehingga masih perlu menjadi perhatian dari semua pihak terkait tidak hanya menjadi tanggung jawab



Badan Penanggulangan Bencana Daerah. Untuk lebih jelasnya mengenai Capaian Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum Serta Perlindungan Masyarakat Tahun 2018-2020 sebagaimana dalam tabel 2.24.

Tabel 2.24 Capaian Kinerja Layanan Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum

Serta Perlindungan Masyarakat Tahun 2017-2020 No Indikator Sasaran Tahun

2017 2018 2019 2020 1. Cakupan petugas Perlindungan Masyarakat (Linmas) 34% 34% 34% 34%

2. Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan)

90 kasus

100 kasus

110 kasus

120 kasus

3. Cakupan pelayanan bencana kebakaran kabupaten/kota 29% 29% 29% 29%

4. Tingkat waktu tanggap (response time rate) daerah layanan Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK)

60 Menit

60 Menit

60 Menit

60 Menit

5. Persentase Penegakan PERDA 100% 100% 100% 100% Sumber: LKJIP SATPOL PP Tahun 2020, LKJIP BAKESBANGPOL Tahun 2020, dan LKJIP BPBD Tahun 2020

Berdasarkan data pada tabel 2.24, cakupan petugas perlindungan masyarakat (Linmas) dari tahun ke tahun menunjukan angka yang stagnan yaitu 34%. Hal ini perlu dikaji apakah cakupan petugas Linmas tersebut sudah sesuai dengan peraturan yang berlaku, jika mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 69 Tahun 2012 Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 62 Tahun 2008 Tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pemerintahan Dalam Negeri Di Kabupaten/Kota, maka seharusnya cakupan tersebut 100%.

Adapun untuk cakupan pelayanan bencana kebakaran di Kabupaten Cianjur perlu ditingkatkan lagi, karena target cakupan pelayanan bencana kebakaran yaitu 80%. Bila melihat data pada tabel 2.24, maka terjadi kesenjangan 51%. Peningkatan cakupan pelayanan bencana kebakaran perlu dimulai dari menghitung Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK) di kabupaten Cianjur.

2.3.1.6 Sosial Jumlah Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) cukup

signifikan, sehingga menjadi persoalan sosial utama di Kabupaten Cianjur. Pada tahun 2017 capaian persentase penurunan penyandang kesejahteraan sosial yang tertangani sebesar 22 persen, kemudian naik menjadi 23 persen pada tahun 2018. Pada tahun 2019 naik menjadi 35 persen dan pada tahun 2020 naik Kembali menjadi 36 persen.

Upaya penyelesaian masalah tersebut menjadi salah satu perhatian utama pemerintahan Kabupaten Cianjur dengan layanan yang telah dicapai dapat dilihat dalam tabel 2.25.

Tabel 2.25 Capaian Kinerja Layanan urusan wajib Bidang Sosial

No. Indikator layanan Tahun 2017 2018 2019 2020

1 Persentase penurunan Penyandang Kesejahteraan Sosial yang Tertangani 22 23 35 36

Sumber: Dinas Sosial Kab.Cianjur, Tahun 2021

Bila melihat data pada tabel 2.25, capaian kinerja layanan urusan wajib bidang sosial menunjukan angka yang kecil, namun hal tersebut sebenarnya sudah sesuai dengan target yang di tetapkan setiap tahun, artinya capaian tersebut sudah 100 persen bila dibandingkan antara target dan capaian. Namun demikian tentu perlu ada peningkatan capaian layanan



bidang sosial, lebih baik bila capaian tersebut melebihi target yang telah di tetapkan sehingga penyandang kesejahteraan sosial dapat segera di turunkan secara signifikan.

2.2.3 Fokus Layanan Urusan Wajib yang Tidak Berkaitan Dengan Pelayanan Dasar

a. Tenaga Kerja Tenaga kerja adalah setiap orang yang mampu melakukan pekerjaan

guna menghasilkan barang dan atau jasa baik untuk memenuhi kebutuhan sendiri maupun untuk masyarakat.

Data mengenai capaian kinerja layanan bidang tenaga kerja di Kabupaten Cianjur dapat dilihat pada tabel 2.26.

Tabel 2.26 Capaian Kinerja Layanan Bidang Tenaga Kerja Tahun 2017-2020

No Uraian Tahun 2017 2018 2019 2020

1 Angka sengketa pengusaha pekerja per tahun 10 25 21 18

2 Besaran kasus yang diselesaikan dengan Perjanjian Bersama (PB) 3 3 3 2

3 Besaran pencari kerja yang terdaftar yang ditempatkan 10.203 12.280 12.862 8.256

4 Besaran pekerja/buruh yang menjadi peserta program Jamsostek 38.506 44.738 46.309 52.548

5 Perselisihan buruh dan pengusaha terhadap kebijakan pemerintah daerah 0 0 0 1

6 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi 32 87 131 0

7 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis masyarakat 40 60 170 65

8 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan kewirausahaan 30 60 220 60

Sumber: Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Tahun 2021

Berdasarkan data pada tabel 2.26, angka sengketa pengusaha pekerja menunjukan angka yang fluktuatif, terjadi peningkatan yang signifikan yaitu pada tahun 2018 dimana angka sengketa mencapai 25 kasus atau meningkat 150 persen bila dibandingkan dengan tahun 2017 yang berjumlah 10 kasus. Sengketa tersebut yang diselesaikan dengan perjanjian bersama (PB) masih kecil bila dibandingkan dengan jumlah kasus sengketanya.

Pada tahun 2020 besaran pencari kerja yang terdaftar dan ditempatkan mengalami penurunan dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, tahun 2020 berjumlah 8.256 orang atau turun 35,8 persen bila dibandingkan dengan tahun 2019. Hal ini tidak terlepas dari adanya pandemi COVID-19 dimana terjadi pelemahan pertumbuhan ekonomi.

Besaran pekerja/buruh yang menjadi peserta program Jamsostek dari tahun ke tahun mengalami peningkatan, pada tahun 2020 tercatat pekerja/buruh yang menjadi peserta program Jamsostek sejumlah 52.248 orang meningkat 13,47 persen bila dibandingkan tahun 2019 yaitu sejumlah 46.309 orang.

Sementara itu, pelatihan bagi pekerja/buruh baik yang berbasis kompetensi, berbasis masyarakat maupun kewirausahaan pada tahun 2020 mengalami penurunan bila dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Hal ini tidak terlepas dari adanya protokol kesehatan dimasa pandemi COVID-19 serta refocusing anggaran.



b. Pemberdayaan Perempuan dan Pelindungan Anak Eksistensi kaum perempuan dalam pembangunan sangatlah

diperlukan, begitu juga anak sebagai generasi penerus pembangunan. Selain argumentasi normavice yang memperlihatkan bahwa kaum perempuan dan anak memiliki hak dan kesempatan yang sama, terdapat suatu kenyataan bahwa beban yang kini dihadapi oleh kaum perempuan dan anak cukup berat. Seperti khusus yang menimpa pada perempuan dan anak diantaranya: Trafficking, KDRT, Pelecehan Seksual/Pencabulan, Persetubuhan, Sodomi, Aborsi yang terjadi dilingkungan rumah tangga maupun diluar rumah.

Berikut ini data kekerasan terhadap perempuan dan anak yang tersaji pada tabel 2.27.

Tabel 2.27 Capaian Kinerja Layanan Bidang Pemberdayaan Perempuan

dan Pelindungan Anak Tahun 2017-2020 No Jenis Kasus Tahun

2017 2018 2019 2020

1 Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintahan

61,54 60,96 57,16 54,97

2 Proporsi kursi yang diduduki perempuan di DPR

10 12 9 9

3 Partisipasi perempuan di lembaga swasta 30.095 30.095 29.750 29.750

4 Rasio KDRT 0,011764838 0,000140058 0,000268581 0,000402872

5 Persentase jumlah lembaga kerja dibawah umur

0 0 0 0

6 Partisipasi angka kerja perempuan 714.170 699.765 762.773 762.879

7

Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan terpadu

100% 100% 100% 100%

8

Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih di Puskesmas mampu tatalaksana KtP/A dan PPT/PKT di Rumah Sakit

100% 100% 100% 100%

9

Cakupan layanan rehabilitas sosial yang diberikan oleh petugas rehabilitas sosial terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu

100% 100% 100% 100%

Jumlah 113 84 23 23 Sumber: DPPKBP3A Tahun 2021

Berdasarkan data pada tabel 2.27, peran aktif perempuan dapat diukur dari partisipasi perempuan dilembaga pemerintah maupun swasta, hal tersebut masih harus ditingkatkan karena dari data yang ada tercatat bahwa pada tahun 2017 terdapat 61,54 persen sedangkan partisipasi perempuan di lembaga swasta tercatat 30,095 persen. Namun pada tahun 2020 data menunjukan penurunan partisipasi perempuan dilembaga pemerintah maupun swasta, yakni 54,97 persen pada Lembaga pemerintah dan 29,75 persen pada Lembaga swasta. Hal ini menunjukan perempuan



mempunyai kesempatan yang sama dengan laki-laki untuk berpartisipasi dalam pembangunan, sedangkan untuk penanganan kekerasan terhadap perempuan dan anak pada tahun 2017-2020 dapat ditangani seluruhnya sesuai data kasus yang ada dari jumlah korban yang melapor.

c. Pangan Ketersediaan pangan berfungsi menjamin pasokan pangan untuk

memenuhi kebutuhan seluruh penduduk, dari segi kuantitas, kualitas, keragaman dan keamanannya. Ketersediaan pangan utama berdasarkan data cukup stabil yakni dikisaran 540.665 ton pada tahun 2017 sampai dengan 592.985 ton pada tahun 2020. Namun demikian angka ketersediaan pangan mengalami penurunan, pada tahun 2017 angka ketersediaan pangan mencapai 3.934 kkal/kapita turun menjadi 3.688 kkal/kapita pada tahun 2018. Mengalami penurunan kembali pada tahun 2019 menjadi 3.530 kkal/kapita, begitu pula pada tahun 2020 turun menjadi 3.331 kkal/kapita.

Untuk lebih jelasnya skor pola pangan harapan sebagaimana pada Gambar 2.15.

Gambar 2.15 Skor Pola Pangan Harapan Tahun 2017-2020

Capaian skor pola pangan harapan tidak terlepas dari beberapa indikator capaian kinerja Dinas Pertanian, Perkebunan, Pangan dan Hortikultura Kabupaten Cianjur yang dapat dilihat pada tabel 2.28.

Tabel 2.28 Capaian Kinerja Layanan Bidang Pangan Tahun 2017 - 2020

No Indikator Tahun

2017 2018 2019 2020 1 Ketersediaan pangan utama (Ton) 540.665 565.083 543.828 592.985

2 Ketersediaan energi dan protein perkapita

N/A N/A N/A N/A

3 Energi (kkal) 3.934 3.688 3.530 3.331 4 Protein (gram) 113,35 118,33 118,33 110,52

5 Pengawasan dan pembinaan keamanan pangan (%)

Tidak ada pengujian

sampel

73,68 75,93 Tidak ada pengujian

sampel 6 Angka Ketersediaan Pangan (kkal/kap) 3.934 3.688 3.530 3.331

Sumber: LKJIP DP3H Tahun 2020

Pada tabel 2.28 menunjukan dimensi ketersediaan dari ketahanan pangan Kabupaten Cianjur yakooglni ketersediaan pangan utama. Berdasarkan data diatas, ketersediaan pangan utama mengalami peningkatan namun demikian pada tahun 2019 mengalami penurunan sebesar 21.255 ton dibandingkan tahun 2018.



Pada tahun 2020 mengalami peningkatan cukup signifikan menjadi 592.985 ton atau naik 49.157 ton dibandingkan tahun 2019. Pada dimensi pemanfaatan dan dimensi sosial ekonomi tidak dapat di analisa sehubungan tidak adanya data ketersediaan energi dan protein perkapita setiap tahun. Namun dapat di lihat dari dampaknya yakni angka stunting dan gizi buruk balita di Kabupaten Cianjur.

d. Pertanahan Persentase lahan milik Pemda yang dibebaskan dan bersertifikat pada tahun 2020 mencapai 100 persen, meningkat dari tahun 2019 yang mencapai 90 persen. Untuk lebih jelasnya mengenai capaian bidang pertanahan sebagaimana pada tabel 2.29.

Tabel 2.29 Capaian Bidang Pertanahan Tahun 2018-2020

No. Indikator layanan Tahun 2017 2018 2019 2020

1 Persentase lahan milik Pemda yang dibebaskan dan bersertifikat (%) 80 80 90 100

Sumber: DPKPP Tahun 2020

Capaian lahan milik Pemda yang mencapai 100% sebagai wujud dari komitmen Pemerintah Daerah dalam melaksanakan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 1997 Tentang Pendaftaran Tanah pasal 9 ayat 1 huruf f. Sertifikasi tanah Pemda bertujuan untuk memberikan kepastian hukum dan perlindungan kepada pemegang hak atas suatu bidang tanah agar dengan mudah dapat membuktikan dirinya sebagai pemegang hak yang bersangkutan.

e. Lingkungan Hidup Lingkungan hidup merupakan tujuan SDGs, sebagai tempat

kelangsungan hidup makhluk hidup yang didalamnya terdapat air, tanah dan udara yang harus bersih dan berada pada ambang batas minimal pengaruh pencemaran sehingga tidak berpengaruh buruk pada kesehatan dan aktivitas masyarakat. Pada tanggal 25 September 2015 bertempat di Markas Besar Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB), para pemimpin dunia secara resmi mengesahkan agenda tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development Goals) sebagai kesepakatan pembangunan global yang dihadiri oleh 193 kepala negara.

Salah satu tujuan dalam SDGs tersebut adalah memastikan ketersediaan dan manajemen air bersih berkelanjutan bagi semua dengan target akan memperbaiki kualitas air dan mengurangi polusi, menghapuskan pembuangan limbah dan meminimalisir pembuangan bahan kimia dan materi berbahaya, mengurangi substansial meningkatkan daur ulang dan penggunaan ulang yang aman.

Berkaitan dengan hal tersebut, Pemerintah Kabupaten Cianjur menetapkan indikator indeks pencemaran air sebagai salah satu bentuk dukungan terhadap pembangunan berkelanjutan. Pada tahun 2020 indeks kualitas air mencapai 35 poin hal tersebut terjadinya penurunan kualitas sungai dari target 55 poin hal tersebut ditunjukan dengan banyaknya status sungai yang menurun dari 24 titik pantau memenuhi baku mutu 0 titik sungai, cemar ringan 6 titik sungai, cemar sedang 18 titik sungai.



Tabel 2.30 Hasil Skoring Penentuan Status Mutu Air Sungai di Lokasi Pekerjaan

Kajian Kualitas Lingkungan di Kabupaten Cianjur

Sumber : Dinas Lingkungan Hidup, 2021

Berdasarkan hasil skorsing penentuan mutu air sungai secara umum masih dalam kondisi cemar Ringan (B), pengukuran dilakukan dalam 2 musim yakni musim kemarau dan musim hujan, untuk beberapa sungai titik pemantauan antara hulu dan hilir sungai. Dalam penghitungan target dan capaian untuk indikator Persentase Sungai dengan status baik dapat dihutung dengan jumlah sungai yang memenuhi baku mutu dibanding dengan jumlah sungai.

Dari 24 sungai yang diuji terdapat 2 sungai yang memenuhi baku mutu atau capaian tahun 2019 8,33 %. Capaian tren tahunan tingkat pencemaran air menurun dari baku mutu 4 sungai yang pada tahun sebelumnya memenuhi baku mutu setelah pengujian pada tahun 2019 mengalami penurunan menjadi cemar ringan namun disisi lain 5 sungai yang pada tahun sebelumnya berada pada skor cemar ringan pada tahun sekarang meningkat menjadi cemar ringan, secara rata rata kondisi 24 sungai yang berada cemar ringan dengan nilai indek pencemaran 2,5. Berdasarkan Kep Men LH no. 115/2003 tentang Pedoman Status Mutu Air : 1. 0 ≤ IP 1,0 = Memenuhi Baku Mutu (good) 2. 1,0 ≤ IP ≤ 5,0 = Tercemar ringan (slightly polluted) 3. 5,0 ≤ IP ≤ 10,0 = tercemar sedang (fairly polluted)

No Lokasi Sampling Nilai Indeks

Status Mutu Pencemaran

1 Sungai Cianjur - Kec. Cianjur 3,46 Cemar Ringan 2 Sungai Cianjur Hilir - Kec. Sukaluyu 7,46 Cemar sedang

3 Sungai Cisarua Gede- Kec Cilaku 9,53 Cemar sedang

4 Sungai Cibalagung - Kec. Mande 4,48 Cemar Ringan

5 Sungai Cibinong - Kec. Cilaku 5,66 Cemar sedang

6 Sungai Cibalapulang - Kec. Sukanagara 6,21 Cemar sedang

7 Sungai Cikkondang Hulu - Kec. Campaka 5,52 Cemar sedang 8 Sungai Cijampang - Kec. Pagelaran 6,46 Cemar sedang 9 Sungai Cisokan Hilir - Kec. Ciranjang 5,88 Cemar sedang 10 Sungai Cilumut - Kec. Pasirkuda 4,15 Cemar Ringan 11 Sungai Cibalagung - Kec. Karang tengah 5,52 Cemar sedang 12 Sungai Cibuni Hulu - Kec. Tanggeung 5,65 Cemar sedang 13 Sungai Cikundul Hulu - Kec. Cipanas 6,05 Cemar sedang 14 Sungai Cibuni Hilir - Kec. Cijati 6,26 Cemar sedang

15 Sungai Cijedil - Kec. Cugenang 5,47 Cemar sedang

16 Sungai Cisadea - Kec. Sindangbarang 5,75 Cemar sedang

17 Sungai Cikundul Hilir - Kec. Cikalongkulon 3,89 Cemar Ringan

18 Sungai Cidamar - Kec. Cidaun 5,17 Cemar sedang

19 Sungai Cijoho - Kec. Warungkondang 3,96 Cemar Ringan

20 Sungai Cipandak - Kec. Naringgul 5,46 Cemar sedang

21 Sungai Cikondang Tengah - Kec. Cibeber 5,49 Cemar sedang

22 Sungai Cikadu - Kec. Cibinong 3,98 Cemar Ringan

23 Sungai Citarum - Kec. Haurwangi 5,13 Cemar sedang

24 Sungai Cianjur - Kec. Cianjur (Belakang Pamoyanan)

5,15 Cemar sedang

Jumlah Total 131,74

Rata-rata 5,49 tercemar sedang



4. IP > 10,0 = tercemar berat (heavily polluted) Untuk lebih jelasnya mengenai capaian indikator bidang lingkungan

hidup dapat dilihat sebagaimana tabel 2.31 dan 2.32.

Tabel 2.31 Komponen Indeks Pencemaran Air, Indeks Pencemaran Udara dan

Persentase Penanganan Sampah Kabupaten Cianjur Tahun 2018-2020 No Uraian 2018 2019 2020 1 Indeks Pencemaran Air 54 55 35 2 Indeks Pencemaran Udara 97,72 97,72 97,72 3 Persentase Penanganan Sampah 13,28 15,24 16,91 Sumber: LKJIP Kab. Cianjur Tahun 2020

Capaian indeks kualitas Lingkungan Hidup tahun 2018 (70,72) 2019 (63,76) 2020 (62,88) dari data tersebut terlihat menurunnya IKLH dari Tahun ke tahun, capaian tersebut terlihat terjadinya masalah karena tiga faktor pendukung, indeks kualitas air, indeks kualitas udara dan indeks tutupan lahan. Indeks kualitas air pada tahun 2018 (54 point) 2019 (59, 41 poin) 2020 (35 poin), pada tahun 2019 terjadi peningkatan kualitas air dari target 55 poin realisasi 59,41 poin. Adanya peningkatan status hasil pengujian kualitas sungai dari cemar sedang menjadi cemar ringan. Memenuhi baku mutu 2 sungai, cemar ringai 22 sungai, cemar sedang 0.

Indeks standar kualitas udara yang dipergunakan secara resmi di Indonesia adalah Indeks Standar Pencemar Udara (ISPU) mengacu pada Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor KEP45/MENLH/1997 tentang Indeks Standar Pencemar Udara. Indeks pencemaran udara di Kabupaten Cianjur pada tahun 2019 mencapai 97,72. Berdasarkan rentang indeks standar pencemar udara sebagaimana tercantum dalam Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup tersebut diatas, kualitas udara di Kabupaten Cianjur termasuk dalam kategori “SEDANG” (tingkat kualitas udara yang tidak berpengaruh pada kesehatan manusia ataupun hewan tetapi berpengaruh pada tumbuhan yang sensitif dan nilai estetika).

Selain indikator indeks pencemaran air dan indeks pencemaran udara, penanganan sampah juga menjadi perhatian Pemerintah Kabupaten Cianjur. Pada tahun 2019 persentase penanganan sampah di Kabupaten Cianjur mencapai 15,24%, meliputi cakupan wilayah pelayanan sebanyak 11 (sebelas) kecamatan, yaitu Kecamatan Cianjur, Kecamatan Cipanas, Kecamatan Cilaku, Kecamatan Karangtengah, Kecamatan Ciranjang, Kecamatan Sukaluyu, Kecamatan Pacet, Kecamatan Cugenang, Kecamatan Warungkondang, Kecamatan Haurwangi dan Kecamatan Cibeber. Dengan rata-rata volume sampah yang terangkut ke TPA sebanyak 171,60 ton/hari. Apabila cakupannya diperluas menjadi 32 Kecamatan, realisasi kinerjanya hanya mencapai 13,72%.

Tabel 2.32 Capaian Bidang Lingkungan Hidup Tahun 2018-2020

No Uraian 2018 2019 2020 1 Persentase Sungai Dengan Status

Sungai Baik 20 25 0

2 Baku Mutu kualitas Udara Baik Baik Baik 3 Persentase penanganan sampah

kabupaten 13,27 15,24 16,91

Sumber: LKJIP DLH Tahun 2020

Berdasarkan tabel diatas persentase indikator sungai dengan status sungai baik adalah sungai dengan tingkat cemar ringan, sejak tahun 2018 sampai tahun 2019 mengalami peningkatan, di tahun 2018 sebesar 20 persen, meningkat 5 persen menjadi 25 persen pada tahun 2019 dan pada tahun 2020 keseluruhan sungai di Kabupaten Cianjur berubah status



menjadi cemar sedang yang mengakibatkan persentase sungai dengan status sungai baik menjadi 0. Indeks baku mutu kualitas udara di Kabupaten Cianjur sejak tahun 2018 sampai tahun 2020 juga berstatus baik.

f. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil wajib

dilaksanakan oleh pemerintah untuk mewujudkan ketertiban adminstrasi melalui berbagai inovasi untuk mempermudah masyarakat yang membutuhkan pelayananan kependudukan dan catatan sipil. Pada indikator rasio pasangan ber-akta nikah dari tahun ke tahun tidak ada data, hal tersebut menjadi pekerjaan rumah bagi dinas kependudukan dan pencatatan sipil agar tahun-tahun berikutnya tersedia data.

Realisasi sampai tahun 2020 untuk layanan adminstrasi kependudukan dan catatan sipil dapat dilihat dalam tabel 2.33.

Tabel 2.33 Capaian Kinerja Layanan Bidang Administrasi Kependudukan

dan Pencatatan Sipil Tahun 2018-2020 No. Indikator

Tahun (%) 2017 2018 2019 2020

1 Rasio Penduduk ber-KTP per satuan Penduduk 92% 105% 101% 100%

2 Rasio bayi ber akte kelahiran 87% 123% 120% 128% 3 Rasio pasangan ber akta nikah NA NA NA NA

4 Ketersediaan Database kependudukan berskala provinsi Ada

Sudah 5 Penerapan KTP Nasional berbasis NIK

6 Cakupan Penerbitan Kartu Tanda Penduduk

109% 95% 101% 100%

7 Cakupan Penerbitan Akta Kelahiran 233,784 82,503 61,469 39,781

8 Persentase Penduduk umur 0 - 17 tahun dengan kepemilikan akta kelahiran

57 71,74 80,13 82,13

9 Porposi anak umur di bawah 5 tahun yang kelahirannya dicatat oleh lembaga pencacatan sipil menurut umur

78 77,03 82,8 84,27

10 Rasio Penduduk ber-KTP per satuan Penduduk

109% 95% 101% 100%

11 Rasio bayi ber akte kelahiran 233,784 82,503 61,469 39,781 12 Rasio pasangan ber akta nikah 57 71,74 80,13 82,13

13 Persentase anak yang memiliki akta kelahiran

62,33 78,28 81,66 82,66

Sumber: LKJIP Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil tahun 2020

g. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Pada tahun 2020, cakupan sarana prasarana perkantoran

pemerintahan desa yang baik mencapai 58,75 persen atau 208 desa dari 354 desa. Namun hal tersebut tidak dapat dibandingkan dengan cakupan tahun-tahun sebelumnya di karenakan sebelumnya tidak tersedia data terkait indikator yang dimaksud. Hal ini berlaku sama untuk indikator pemeliharaan pasca program pemberdayaan masyarakat. Pada tahun 2020, capaian pemeliharaan pasca program pemberdayaan masyarakat sebesar 46,85 persen. Pekerjaan rumah dari dinas pemberdayaan masyarakat dan desa di Kabupaten Cianjur untuk tahun-tahun selanjutnya, yaitu tersedianya data terkait indikator rata-rata jumlah kelompok binaan PKK, dimana dari tahun ke tahun data tersebut tidak tersedia.

Realisasi layanan urusan bidang pemberdayaan masyarakat dan desa dapat dilihat dalam tabel 2.34.



Tabel 2.34 Capaian Kinerja Layanan Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Tahun

2017-2020 No. Indikator Tahun

2017 2018 2019 2020

1 Cakupan sarana prasarana perkantoran pemerintahan desa yang baik

N/A N/A N/A 208/354

2 Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM)

354/354 354/354 354/354 354/354

3 Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK N/A N/A N/A N/A 4 Persentase LSM aktif 354/354 354/354 354/354 354/354 5 Persentase LPM Berprestasi 1,69 1,69 1,69 1,69 6 Persentase PKK aktif 100 100 100 100 7 Persentase Posyandu aktif 100 100 100 100

8 Swadaya Masyarakat terhadap Program pemberdayaan masyarakat

1.69 1.69 1.69 1.69

9 Pemeliharaan Pasca Program pemberdayaan masyarakat

N/A N/A N/A 46,85

Sumber: Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Tahun 2021

h. Perhubungan 1. Prasarana Perhubungan

Terminal angkutan penumpang merupakan prasarana perhubungan. Kabupaten Cianjur sampai saat ini baru memiliki 4 tempat terminal yaitu Terminal Rawabango (type B), Terminal Pasirhayam (type B), Terminal Cipanas (type C), dan Terminal Ciranjang (type C) serta 18 halte/shelter/pangkalan. Namun demikian dari 4 terminal tersebut hanya 2 terminal yang beroperasional secara optimal yakni terminal Rawabango dan terminal Pasirhayam.

Pada tahun 2020, terjadi penurunan jumlah arus penumpang di kedua terminal tersebut. Hal ini disebabkan adanya pelarangan atau penyekatan perjalanan kendaraan umum dimasa pandemi COVID-19. Penurunan tersebut sangat siginifikan, dimana jumlah arus penumpang pada tahun 2020 di terminal Pasirhayam mencapai 228.760 orang atau turun 77,62 persen dibandingkan tahun 2019 yang mencapai 1.022.120 orang. Begitupun dengan jumlah arus penumpang di terminal Rawabango, pada tahun 2020 mencapai 23.678 orang atau turun 65,9 persen dibandingkan tahun 2019 yang mencapai 69.235 orang. Jumlah prasarana perhubungan dapat dilihat pada tabel 2.35.

Tabel 2.35 Jumlah Prasarana Perhubungan di Wilayah Kabupaten Cianjur

Tahun 2017-2020 No Prasarana Perhubungan 2017 2018 2019 2020

1 Jumlah arus penumpang angkutan umum Terminal Pasir Hayam

325.960 798.080 1.022.120 228.760

2 Jumlah arus penumpang angkutan umum Terminal Rawabango

64.228

69.495

69.235

23.678

3 Rasio ijin trayek 100 % Kewenangan Dinas Peijinan 4 Jumlah uji kir angkutan umum 4335 4365 3559 853

5 Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/Terminal Bis

N/A N/A 4 4

6 Persentase layanan angkutan darat Terminal Pasir Hayam

102,94 100,31 100.60 102,33

7 Persentase Layanan angkutan Terminal Rawabango

94,00

100

100

41,00

8 Persentase kepemilikan KIR angkutan umum

100 100 81,53 19,45

9 Jumlah Angkutan Umum 4335 4365 4365 4386 10 Pemasangan Rambu-rambu 268 93 163 80



No Prasarana Perhubungan 2017 2018 2019 2020

11 Jumlah orang/ barang yang terangkut angkutan umum Terminal Pasir hayam

233.280 686.880 546.480 440.640

12 Jumlah orang/ barang yang terangkut angkutan umum Terminal Rawa bango

96.345 46.330 70.134 23.778

13 Jumlah orang/barang melalui dermaga/bandara/ terminal per tahun Terminal Pasir Hayam

233.280 686.880 546.480 440.640

14 Jumlah orang/barang melalui dermaga/bandara/ terminal per tahun Terminal Rawabango

96.345

46.330

70.134

23.778

Sumber: Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Cianjur Tahun 2021

2. Sarana dan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan

Persentase penyediaan sarana, prasarana dan fasilitas perhubungan pada tahun 2019 mencapai 70,92 persen. Sedangkan Jumlah Armada Angkutan Umum di Kabupaten Cianjur pada Tahun 2020 sebanyak 4.393 unit. Adapun angkutan umum dibagi menjadi dua kategori yaitu Armada Angkutan Tetap dan Armada Angkutan Perintis dengan rincian jumlah angkutan sebagaimana dalam tabel 2.36 di bawah ini.

Tabel 2. 36 Jumlah Angkutan Penumpang Umum Dalam Trayek dan Perintis

Kabupaten Cianjur Tahun 2017 – 2020

No. Armada Tahun

2017 2018 2019 2020 1 Armada Angkutan Tetap 4270 4270 4270 4386

2 Armada Angkutan Perintis 0 0 0 0 Sumber: Dinas Perhubungan Kabupaten Cianjur Tahun 2021

3. Jumlah Trayek Angkutan Penumpang Umum

Menurut Keputusan Bupati Cianjur Nomor 551.21/Kep.320- Dishubkominfo/2014 tentang Perubahan Atas keputusan Bupati Cianjur Nomor: 551.21/kep.154-Pe/2009 tentang Jaringan Trayek Dan Alokasi Angkutan Penumpang Umum pada tahun 2017 dan tahun 2018 terdapat 106 Trayek Angkutan Penumpang Umum, dengan keterangan 99 trayek angkutan tetap dan 7 trayek angkutan perintis. Pada tahun 2019 dan tahun 2020 mengalami penambahan jaringan trayek angkutan perintis menjadi 10, sehingga pada 2019 dan tahun 2020 terdapat 109 Trayek Angkutan Penumpang Umum, dengan keterangan 99 trayek angkutan tetap dan 10 trayek angkutan perintis. Untuk lebih jelasnya bisa dilihat dalam tabel 2.37.

Tabel 2. 37 Jumlah Jaringan Trayek Angkutan Penumpang Umum

di Kabupaten Cianjur Tahun 2017 – 2020

No. Jenis Trayek Tahun 2017 2018 2019 2020

1 Jaringan Trayek Angkutan Tetap 99 99 99 99

2 Jaringan Trayek Angkutan Perintis

7 7 10 10

Sumber: Dinas Perhubungan Kabupaten Cianjur Tahun 2021

4. Fasilitas Perlengkapan Jalan

Ketersediaan fasilitas perlengkapan jalan meliputi ketersedian rambu, marka, pagar pengamanan, paku jalan, dan PJU. Berikut ini data fasilitas perlengkapan jalan:



Gambar 2.16

Fasilitas Perlengkapan Jalan di Kabupaten Cianjur Tahun 2017 – 2020

Sumber: Dinas Perhubungan Kabupaten Cianjur

Tabel 2.38 Capaian Kinerja Layanan Bidang Perhubungan

Tahun 2020 No. Indikator

Tahun 2018 2019 2020

1 Persentase penyediaan sarana, prasarana dan fasilitas perhubungan perhubungan 46,21% 70,92 80,98%

2 Persentase kendaraan umum/barang laik jalan di Kab.Cianjur 100,74% 93,41 77,14%

3 Persentase perwujudan transportasi yang aman, nyaman dan berkeselamatan 100% 100 100%

Sumber: LKJIP Dinas Perhubungan Tahun 2020

Pada tahun 2018 persentase penyediaan sarana, prasarana dan fasilitas perhubungan berada di angka 46,21%, mengalami peningkatan yang signifikan mencapai 34,77 persen sehingga pada tahun 2020 mencapai angka 80,98 persen. Hal ini berbanding terbalik dengan persentase kendaraan umum/barang laik jalan dimana pada tahun 2018 berada di angka 100,74 persen, mengalami penurunan hingga 23,6 persen yang sehingga pada tahun 2020 berada di angka 77,14 persen. Untuk persentase perwujudan transportasi yang aman, nyaman dan berkeselamatan terhitung stabil, sejak tahun 2018 sampai dengan 2020 tetap berada di angka 100 persen.

h. Komunikasi dan Informatika Pemerintah saat ini telah menerapkan sistem komunikasi dan

informasi berbasis internet ditandai dengan adanya website milik pemerintah yang diharapkan dapat meningkatkan penyebarluasan informasi penyelenggaraan pembangunan yang dilaksanakan oleh pemerintah daerah kepada masyarakat. Selain itu, pemerintah telah melaksanakan beberapa pameran/expo dan memanfaatkan stasiun radio untuk menginformasikan program-program pembangunan maupun hasil pembangunan. Selain itu, dibidang urusan komunikasi dan informatika sampai dengan tahun 2020, capaian indikator sasarannya adalah pengembangan dan pemberdayaan kelompok informasi masyarakat di tingkat kecamatan, layanan telekomunikasi, presentasi penduduk yang menggunakan HP/telepon, proporsi rumah tangga dengan akses internet, dan proporsi rumah tangga yang memiliki komputer pribadi. Dari kelima indikator tersebut, saat ini belum tersedia data terkait proporsi rumah tangga dengan akses internet dan



proporsi rumah tangga yang memiliki komputer pribadi. Hal ini menjadi pekerjaan rumah bagi dinas komunikasi dan informatika agar ke depan data kedua indikator tersebut tersedia.

Pada tiga indikator lainnya, cakupan pengembangan dan pemberdayaan kelompok informasi masyarakat di tingkat kecamatan dari tahun 2017 sampai dengan tahun 2020 stagnan di angka 50 persen. Pada indikator cakupan layanan telekomunikasi dari tahun ke tahun tidak menunjukan peningkatan yang signifikan, pada tahun 2020 mencapai 82,50 persen atau naik 1,11 persen bila dibandingkan dengan tahun 2017 yang mencapai 81,39 persen, hal ini dikarenakan bertambahnya jumlah desa terlayani jaringan telekomunikasi. Pada indikator presentasi penduduk yang menggunakan HP/telepon, terdapat peningkatan pada tahun 2020 yaitu sebesar 75,28 persen atau meningkat 8,79 persen bila dibandingkan dengan tahun 2017 yang mencapai 66,49 persen, hal ini dikarenakan saat pandemi covid-19 seluruh sistem pembelajaran ataupun pertemuan yang dapat memicu munculnya kerumunan dilaksanakan secara online/daring. Realisasi layanan urusan bidang Komunikasi dan Informatika dapat dilihat dalam tabel 2.39.

Tabel 2.39 Capaian Kinerja Layanan Bidang Komunikasi dan Informatika Tahun 2017-2020

No. Indikator Tahun 2017 2018 2019 2020

1 Cakupan Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat di Tingkat Kecamatan

50% 50% 50% 50%

2 Cakupan Layanan Telekomunikasi 81,39% 81,70% 82,22% 82,50%

3 Presentase Penduduk yang Menggunakan HP/Telepon 66,49% 67,22% 70,62% 75,28%

4 Proporsi Rumah Tangga dengan Akses Internet NA NA NA NA

5 Proporsi Rumah Tangga Yang Memiliki Komputer Pribadi NA NA NA NA

Sumber: LKJIP Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik Tahun 2020

i. Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Presentase koperasi aktif dari tahun ke tahun mengalami peningkatan.

Hal ini ditunjukkan dengan data pada tahun 2018 yang menunjukkan 17,2 persen atau mengalami peningkatan sebesar 2,24 persen dibanding tahun 2017. Begitupun pada tahun 2019, data menunjukan peningkatan sebesar 1,7 persen bila dibandingkan dengan tahun 2018. Namun pada tahun 2020, presentase koperasi aktif mengalami penurunan 2,3 persen dibanding tahun 2019. Hal ini terjadi dikarenakan efek dari pandemi covid-19.

Pada presentase usaha mikro dan kecil dari tahunh 2017 sampai dengan tahun 2019 sedikit mengalami penurunan, dimana di tahun 2017 menunjukkan angka sebesar 99,79 persen, dan di tahun 2018 sampai tahun 2019 mengalami penurunan 0,19 persen, yang menunjukkan angka 99,60 persen. Namun di tahun 2020 mengalami peningkatan 0,03 persen, sehingga mencapai angka 99,63 persen.

Tabel 2.40 Capaian Kinerja Layanan Bidang Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah

Tahun 2017-2020 No. Indikator

Tahun 2017 2018 2019 2020

1 Persentase koperasi aktif 14.96 17.2 18.9 16,6 2 Persentase Usaha Mikro dan Kecil 99.79 99.60 99.60 99.63

Sumber: LKJIP Dinas Koperasi UKM Perdagangan dan Perindustrian Tahun 2020



j. Penanaman Modal Jumlah investor pada rentang tahun 2017 sampai dengan tahun 2020

mengalami fluktuatif, dimana pada tahun 2017 investor berjumlah 43 dan di akhir 2020 jumlah investor mencapai 48. Jumlah investor yang menurun di tahun 2020 diakibatkan oleh adanya pandemi covid-19.

Dalam hal daya serap tenaga kerja pada rentang tahun 2017 sampai dengan tahun 2020 mengalami fluktuatif, dimana pada tahun 2017 tenaga kerja yang mampu diserap mencapai 1569 dan di akhir 2020 jumlah tenaga kerja yang mampu diserap mencapai 605. Jumlah tenaga kerja yang mampu terserap mengalami penurunan di tahun 2020 diakibatkan oleh adanya pandemi covid-19. Pada tahun 2018 baik jumlah investor maupun daya serap tenaga kerja mengalami penurunan cukup signifikan dikarenakan terdapat beberapa sektor yang tidak masuk dalam laporan investasi seperti sektor perikanan, pertanian, energi dan pertambangan, dan lahan pengganti sehingga di tahun 2018 tidak diketahui jumlah laporan dari sektor-sektor tersebut, yang mengakibatkan penurunan baik dari jumlah investor maupun daya serap tenaga kerja.

Pertumbuhan nilai investasi tahun 2018 mengalami peningkatan yang cukup signifikan terutama PMDN yang mencapai Rp. 1.694.523.392.000,00 dari Rp. 715.155.356.840,00 pada tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut didukung dengan adanya aplikasi sistem informasi pelayanan perijinan cepat, transparan, responsive, inovatif, gesit dan akuntabel (SIPARIGEL) untuk mengurus perijinan, sehingga memudahkan masyarakat yang memerlukan pelayanan perijinan. Sampai dengan tahun 2020 pertumbuhan nilai investasi mengalami peningkatan hingga menyentuh angka Rp. 1.791.552.599.430,00 walaupun tidak terlalu tinggi. Hal ini tidak terlepas dari efek pandemi covid-19. Perkembangan nilai investasi di Kabupaten Cianjur dari tahun 2016-2020 sebagai berikut:

Tabel 2.41 Nilai Investasi PMA/PMDN (milyar)

Tahun 2017-2020

Sumber: LKJIP Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Tahun 2020

k. Kepemudaan dan Olahraga Presentase organisasi pemuda yang aktif di Kabupaten mengalami

peningkatan dari tahun 2017 sampai dengan tahun 2020. Dimana pada tahun 2017 berada di angka 60 persen dan di tahun 2020 mengalami peningkatan cukup signifikan hingga mencapai angka 75 persen. Hal ini terjadi dikarenakan adanya pemberdayaan yang dilakukan oleh Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Cianjur terhadap organisasi pemuda. Begitu pula dengan presentase wirausaha muda di Kabupaten Cianjur yang rendah dan stagnan yaitu di kisaran 8,50 persen sampai dengan 8,93 persen.

Pembangunan olahraga dapat dilihat dari cakupan pembinaan olahraga, cakupan pelatih yang bersertifikasi, dan cakupan pembinaan atlet muda. Kabupaten Cianjur konsisten dalam melakukan pembinaan olahraga serta pembinaan atlet muda, hal ini dilihat dari data cakupan kedua

No Bidang urusan/indikator Realisasi Tahun 2017 2018 2019 2020

1 Jumlah investor berskala nasional (PMDN/PMA) 43 27 62 48

2 Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA)

715.155.356.840 1.694.523.392.000 1.762.800.000.000 1.791.552.599.430

3 Daya Serap Tenaga Kerja PMDN/PMA 1569 556 1995 605



indikator tersebut dari tahun ke tahun yang mencapai 100 persen setiap tahun. Sementara itu, cakupan pelatih yang bersertifikasi pada tahun 2020 mengalami peningkatan sebesar 20 orang dibandingkan tahun 2017 yang hanya 40 orang.

Jumlah atlet yang berprestasi berbanding lurus dengan jumlah cabang olahraga yang diikuti, pada tahun 2017 sejumlah 80 orang atlet berprestasi dari 13 cabang olahraga, meningkat pada tahun 2018 menjadi 105 orang atlet berprestasi dari 13 cabang olahraga. Hingga tahun 2020 sejumlah 153 atlet berprestasi dari 15 cabang olahraga.

Tabel 2.42 Capaian Kinerja Layanan Bidang Kepemudaan dan Olahraga


Tahun 2017 2018 2019 2020

1 Persentase organisasi pemuda yang aktif 47% 48,15% 48,15% 48,15% 2 Persentase wirausaha muda 8,50% 8,61% 8,70% 8,93% 3 Cakupan pembinaan olahraga 100% 100% 100% 100% 4 Cakupan Pelatih yang bersertifikasi 67,80% 69,23% 70,59% 71,68% 5 Cakupan pembinaan atlet muda 100% 100% 100% 100% 6 Jumlah atlet berprestasi 33 118 11 0 7 Jumlah prestasi olahraga 5 Cabang

Olahraga 18 Cabang Olahraga

2 Cabang Olahraga

0 Cabang Olahraga

Sumber: LKJIP Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2020

l. Statistik Indikator yang dapat digunakan untuk menggambarkan urusan

statistik daerah adalah tersedianya sistem data dan statistik yang terintegrasi, tersedianya buku “Kabupaten Dalam Angka” serta tersedianya buku “PDRB”. Terkait dengan ketiga indikator tersebut, Kabupaten Cianjur telah memenuhinya setiap tahun.

Tabel 2.43 Capaian Kinerja Layanan Bidang Statistik


Tahun 2017 2018 2019 2020

1 Tersedianya Sistem Data dan Statistik Yang Terintegrasi Ada Ada Ada Ada

2 Buku "Kabupaten Dalam Angka" Ada Ada Ada Ada 3 Buku "PDRB" Ada Ada Ada Ada


m. Persandian Pada urusan bidang persandian, presentase perangkat daerah yang

telah menggunakan sandi dalam komunikasi perangkat daerah dari tahun ke tahun mengalami peningkatan yang signifikan, dimana sejak tahun 2017 yang hanya mencapai 31 persen, meningkat signifikan hingga tahun 2020 menjadi 92 persen. Capaian kinerja layanan bidang persandian dapat dilihat pada tabel 2.44.

Tabel 2.44 Capaian Kinerja Layanan Bidang Persandian


Tahun 2017 2018 2019 2020

1 Presentase Perangkat Daerah yang Telah menggunakan Sandi Dalam Komunikasi Perangkat Daerah

31,75% 63,49% 85,71% 92,06%




n. Kebudayaan Kabupaten Cianjur mempunyai kekayaan budaya yang perlu dilestarikan. Untuk mewujudkan pelestarian budaya yang ada Pemerintah Kabupaten Cianjur telah melaksanakan penyelenggaraan festival seni budaya yang rutin setiap tahunnya, dimana pada tahun 2019 telah dilaksanakan sebanyak 12 kali event. Selain itu, terdapat 81 jumlah cagar budaya yang dilestarikan atau meningkat 51 jumlah cagar budaya yang dilestarikan.

o. Perpustakaan Untuk mendorong minat baca masyarakat, Pemerintah telah

mendorong peningkatan jumlah perpustakaan yang dapat menjangkau seluruh lapisan masyarakat. Hal ini dapat dilihat dari tersedianya perpustakaan daerah sebanyak 1 buah dengan koleksi buku sejumlah 24.994 eksemplar, kendaraan perpustakaan keliling sebanyak 2 unit, dan perpustakaan desa sebanyak 47 buah.

Dalam pelaksanaan upaya tersebut, tingkat capaian pengunjung perpustakaan terus meningkat setiap tahunnya. Pada tahun 2020 jumlah pengunjung perpusatakaan sebanyak 97.748 orang atau meningkat sebesar 4,15% dari tahun 2019 yang mencapai 93.848 orang.

Untuk lebih jelasnya mengenai capaian kinerja layanan bidang perpustakaan di Kabupaten Cianjur dapat dilihat pada table 2.45.

Tabel 2.45

Capaian Kinerja Layanan Bidang Perpustakaan Tahun 2017-2020


1 Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun 67.206 77.707 93.848 97.748

2 Koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah 21.257 23.494 24.494 24.994

3 Jumlah rata-rata pengunjung pepustakaan/tahun 10% 10% 10% 5%

4 Jumlah koleksi judul buku perpustakaan 15.614 16.526 16.867 16.947

5 Jumlah pustakawan, tenaga teknis, dan penilai yang memiliki sertifikat

5 5 5 4

Sumber: Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Cianjur, 2020

p. Kearsipan Arsip adalah rekaman kegiatan atau peristiwa dalam bebagai bentuk

dan media sesuai dengan perkembangan teknologi informasi dan komunikasi yang dibuat dan diterima oleh lembaga negara, pemerintah daerah, lembaga pendidikan, perusahaan, organisasi kemasyarakatan dan perorangan dalam pelaksanaan kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara. Arsip adalah asset yang sangat berharga, warisan nasional dari generasi ke generasi yang perlu dipelihara dan dilestarikan. Berkenaan dengan hal tersebut, arsip perlu dikelola dengan baik dalam sebuah kerangka yang benar.

Pada tahun 2020, Dinas Kearsipan dan Perpusatakaan sebagai pelaksana bidang urusan kearsipan di Kabupaten Cianjur telah menilai 5 (lima) Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku, 4 Perangkat Daerah dapat mengelola kearsipan Lembaganya dengan baik, sedangkan 1 Perangkat Daerah kurang baik dalam mengelola arsipnya.



Upaya yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah dalam mengelola serta meningkatkan kualitas pengelolaan arsip di Kabupaten Cianjur telah melaksanakan kegiatan peningkatan sumber daya manusia kepada 107 pengelolaan kearsipan di berbagai unit organisasi yang ada. Sehingga pada akhirnya, Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur dapat mengelola arsip secara baku.

Tabel 2.46 Capaian Kinerja Layanan Bidang Perpustakaan

Tahun 2017-2020


1 Persentase Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku

5 5 9 4

Sumber: Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Kabupaten Cianjur, 2020

2.2.4 Layanan Urusan Pilihan a. Kelautan dan Perikanan

Produksi perikanan di Kabupaten Cianjur selalu mengalami penurunan, pada tahun 2020 produksi perikanan budidaya mencapai 130.025 ton atau menurun 5,91 persen dibanding produksi hasil perikanan budidaya tahun 2019 yang mencapai sebesar 138.200 ton. Produksi perikanan ini berasal dari perikanan air tawar yang sebagian besar ada di wilayah Kecamatan Mande, Kecamatan Ciranjang dan Kecamatan Cikalongkulon karena di wilayah tersebut berada di kawasan danau Cirata.

Begitupun dengan produksi perikanan kelompok nelayan yang mengalami penurunan, pada tahun 2020 produksi perikanan kelompok nelayan mencapai 132.017 ton atau menurun 5,77 persen dibanding tahun 2019 yang mencapai 140.106 ton. Perikanan kelompok nelayan terdapat di 3 Kecamatan yaitu Kecamatan Agrabinta, Sindangbarang dan whatCidaun.

Untuk lebih jelasnya mengenai produksi perikanan tangkap dan budidaya sebagaimana pada gambar 2.17.

Gambar 2.17

Produksi Perikanan 2017-2020 (ton) Sumber: Dinas Kelautan dan Perikanan Tahun 2020

Untuk capaian kinerja Bidang Kelautan dan Perikanan Tahun 2017-2020 sebagaimana dalam tabel 2.47.



Tabel 2.47 Capaian Kinerja Layanan Bidang Kelautan dan Perikanan Tahun 2017-2020 No. Indikator

Tahun 2017 2018 2019 2020

1 Produksi perikanan budidaya (ton) 119.450 131.908 138.200 130.025

2 Produksi perikanan kelompok nelayan (ton) 121.087 133.729 140.106 132.017

3 Cakupan bina kelompok usaha perikanan (%)

(15/75*100) 20% (15/75*100) (15/75*100) (15/75*10

0)

4 Cakupan bina kelompok nelayan (%) NA 20% 20% 20%

5 Volume Produk Olahan Hasil Perikanan

(15/75*100) 20%

(15/75*100) 20%

(15/75*100) 20%

(15/75*100) 20%

Sumber: LKJIP Dinas Kelautan, Perikanan dan Perternakan Tahun 2020

b. Pariwisata Dilihat dari potensi wilayah, Kabupaten Cianjur merupakan wilayah

yang mempunyai banyak potensi, salah satunya adalah pariwisata. Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur terus mengupayakan sektor pariwisata menjadi salah satu sumber peningkatan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat Kabupaten Cianjur.

Berikut ini merupakan pariwisata yang dapat dikembangkan yang terbagi dalam beberapa cluster:

1. Cluster I : The Jhon Aquatic Resort, Taman Prawatasari, Hutan Kota, Nasi Liwet d’Faqih, Ikan Bakar Cianjur, Manisan Cianjur, Upacara Kuda Kosong, Pembibitan Ayam Pelung danWisata Pandan Wangi.

2. Cluster II : Kota Bunga, Istana Presiden Cipanas, Gunung Geulis, Kebun Raya Cibodas, Gunung Kasur, Gunung Gede Pangrango dan Curug Cibeureum.

3. Cluster III : Makam Dalem Cikundul, Arung Jeram, Wisata Jangari dan Kebun Coklat.

4. Cluster IV : - Arung Jeram Bantar Caringin - Makam Karomah Eyang Dalem Pasir - Rest Area Haurwangi

5. Cluster V : - Curug Citambur - Pantai Jayanti - Pantai Sereg - Batu Kukumbung

6. Cluster VI : - Curug Cikondang - Stasiun Lampegan - Situs Megalit Gunung Padang - Gunung Rosa

7. Cluster VII : - Event Off Road - Sumber Air Panas



Gambar 2.18 Peta Cluster Pariwisata Kabupaten Cianjur

Sumber : Dinas Pariwisata, Kepemudaan dan Olahraga

Kunjungan wisatawan ke Kabupaten Cianjur pada tahun 2020 sebanyak 1.496.808 orang atau mengalami penurunan yang cukup signifikan yaitu sebesar 76,14% dibandingkan tahun 2019 yang mencapai 4.692.766 orang. Hal tersebut tidak terlepas dari adanya pandemi COVID-19 sehingga terdapat penyekatan-penyekatan di beberapa titik menuju puncak dan sekitarnya. Hal ini membuat wisatawan dalam jumlah besar atau rombongan mengalami kendala untuk berwisata ke Cianjur.

Gambar 2.19

Jumlah kunjungan wisatawan 2016-2020 Sumber: Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga

c. Pertanian Sektor pertanian merupakan salah satu sektor penting dalam

perekonomian Kabupaten Cianjur. Sektor ini memberi kontribusi terbesar bagi perekonomian Kabupaten Cianjur dibandingkan sektor-sektor lain. Produksi pertanian yang diwakili oleh produksi padi sangat dipengaruhi oleh faktor alam, sehingga mengalami fluktuasi produksi. Capaian kinerja layanan bidang pertanian Tahun 2020 dapat dilihat sebagaimana dalam tabel 2.48.



Tabel 2.48 Capaian Kinerja Layanan Bidang Pertanian Tahun 2020

No. Indikator Tahun 2019 Tahun 2020 Target Realisasi Target Realisasi

1 Produktivitas padi (Ton/ha) 58,00 59,28 56,51 56,11 2 Produksi Tanaman Pangan (Ton) 1.101.676 1.158.116 1.049.562 1.075.224 3 Produksi Tanaman Hortikultura (Ton) 313.865 347.259 425.407 464.671 4 Produksi Tanaman Perkebunan (Ton) 46.801 48.940 51 52.711

5 Jumlah Kelompok Tani yang kelasnya naik (kelompok) 101 101 236 242

Sumber: LKJIP DP3H Tahun 2018 dan LKJIP Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Tahun 2020

d. Perdagangan Kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB cukup signifikan

terhadap total PDRB dimana pada tahun 2018 mencapai 17,75 mengalami perlambatan menjadi 16,89 pada tahun 2019. Sektor ini menjadi salah satu barometer bergeraknya roda perekonomian. Dengan adanya peningkatan PDRB dapat diukur pula tingkat pendapatan masyarakat melalui pendekatan perhitungan PDRB perkapita. Semakin besar PDRB perkapita suatu daerah maka kemungkinan semakin besar pula tingkat pembangunan dan tingkat kemakmuran daerah tersebut. Berdasarkan dari pertumbuhannya, pada tahun 2018 pertumbuhan PDRB per kapita atas dasar harga konstan sebesar 1,89 persen dan meningkat menjadi 4,64 persen pada tahun 2019, hal ini menunjukan secara riil ekonomi mengalami peningkatan pertumbuhan. Pada Tahun 2020 PDRB per kapita mengalami penurunan sebesar 5,82 persen, hal ini disebabkan oleh pandemi COVID-19 pada tahun 2020.

Sementara itu, untuk mengukur kinerja capaian urusan pilihan bidang perdagangan, pada tahun 2018 persentase pasar rakyat yang representatif mencapai 53,3 persen atau meningkat 33,3 persen, hal ini mendukung janji Bupati/Wakil Bupati dalam rangka peningkatan ekonomi. Untuk lebih jelasnya mengenai capaian kinerja layanan Bidang Perdagangan Tahun 2017-2020 sebagaimana dalam tabel 2.49.

Tabel 2.49 Capaian Kinerja Layanan Bidang Perdagangan Tahun 2017-2020

No. Indikator Tahun

2017 2018 2019 2020 1 Ekspor Bersih Perdagangan Kewenangan Provinsi 2 Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal 4.76 23.8 28.6 4.1

Sumber: LKJIP Diskoperdagin tahun 2020

e. Perindustrian Kontribusi sektor industri terhadap PDRB cukup signifikan terhadap

total PDRB dimana pada tahun 2018 mencapai 6,79 persen atau mengalami peningkatan menjadi 6,99 persen pada tahun 2019, hal tersebut menjadikan sektor industri pengolahan tetap menjadi prioritas untuk memantapkan pijakan yang kuat disektor industri kecil dan menengah.

Upaya untuk meningkatkan sektor ini didukung oleh adanya pembinaan UKM disektor industri dengan meningkatkan kemampuan SDM dan pangsa pasar serta meningkatnya permintaan konsumen dengan cakupan bina kelompok pengrajin. Untuk lebih jelasnya mengenai capaian sektor perindustrian sebagaimana tercantum dalam tabel berikut:



Tabel 2.50 Capaian Kinerja Layanan Bidang Perindustrian Tahun 2017-2020

No. Indikator Tahun 2019

2017 2018 2019 2020 1 Cakupan bina kelompok pengrajin 1.98 20.39 28.06 60.67 2 Pertumbuhan Industri NA NA NA NA

Sumber: LKJIP Diskoperdagin tahun 2019

f. Transmigrasi Transmigrasi merupakan upaya pemindahan penduduk miskin dari

Kabupaten Cianjur ke luar Provinsi Jawa Barat. Pada Tahun 2019, persentase penempatan transmigran tercapai 68 persen atau menurun 2 persen dari tahun 2018. Pada tahun 2020 tidak ada penempatan transmigran dari Cianjur ke luar provinsi Jawa Barat, hal ini disebakan adanya pandemi COVID-19 yang menyebabkan refocusing anggaran. Lebih jelasnya mengenai capaian kinerja layanan bidang transmigrasi tahun 2017-2020 sebagaimana pada tabel 2.51.

Tabel 2.51 Capaian Kinerja Layanan Bidang Transmigrasi Tahun 2017-2020

No. Indikator Tahun

2017 2018 2019 2020 1 Persentase transmigran swakarsa 20 40 68 0

Sumber: Dinas Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi, 2020

2.2.5 Fungsi Penunjang Urusan Pemerintahan a. Perencanaan

Pencapaian urusan bidang perencanaan tidak terlepas dari tugas dan fungsi Bappeda Kabupaten Cianjur. Tugas dan fungsi Bappeda Kabupaten Cianjur dilaksanakan sesuai dengan tujuan, sasaran strategis, dan indikator kinerja yang telah ditetapkan. Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya selama tahun 2019 telah dihasilkan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2020 yang berkualitas serta koordinasi kebijakan pembangunan lainnya dalam urusan perencanaan pembangunan. Pada tahun 2020, persentase usulan musrenbang yang di akomodir dalam RKPD tercapai 25,26 dan mengalami penurunan 4,74 persen dari tahun 2019.

Untuk melihat capaian bidang perencanaan sebagaimana pada tabel 2.52.

Tabel 2.52 Capaian Kinerja Layanan Bidang Perencanaan Tahun 2020

No. Indikator Tahun 2019 Tahun 2020

Target Realisasi Target Realisasi

1 Tingkat kesesuaian prioritas pembangunan RKPD dengan prioritas pembangunan RPJMD 100 100 100 100

2 Tingkat kesesuaian target program renstra PD terhadap target program RPJMD 100 100 100 100

3 Tingkat kesesuaian target kegiatan renja PD terhadap target kegiatan dalam RKPD 100 100 100 100

4 Persentase usulan musrenbang yang di akomodir dalam RKPD 30 38,12 30 25,26

5 Persentase kesesuaian rencana pembangunan dengan Rencana Tata Ruang Wilayah 100 100 100 100

Sumber: LKJIP Bappeda Tahun 2020

Selain itu, pada tahun 2020 Dokumen perencanaan daerah Kabupaten Cianjur yang telah disusun terdiri dari Dokumen Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2020 dan Teknokratis RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2021-2026.



b. Keuangan Kinerja keuangan daerah Pemerintahan Kabupaten Cianjur terus

mengalami peningkatan, hal ini ditunjukkan oleh berbagai keberhasilan diantaranya ketepatan waktu dalam penetapan APBD maupun pertanggungjawabannya. Persentase Pendapatan Asli Daerah dari sektor pajak dan Persentase pendapatan asli daerah dari sektor retribusi setiap tahunnya mengalami kenaikan. Untuk lebih jelasnya mengenai capaian kinerja layanan bidang keuangan Tahun 2018-2020 sebagaimana pada tabel 2.53.

Tabel 2.53 Capaian Kinerja Layanan Keuangan Daerah

Tahun 2017-2020 No. Indikator Tahun

2017 2018 2019 2020

1 Persentase pengajuan aset tanah yang disertifikasi dari target yang ditetapkan 100 100 100 100

2 Penetapan Perda Pertanggungjawaban APBD tepat waktu 24-Jul 24-Jul 31-Jul 31-Jul

3 Persentase Pengelolaan Administrasi Penatausahaan Keuangan Daerah yang Tertib 100 100 100 100

4 Penetapan Perda APBD Tepat Waktu 18 Desember

18 Desember

31 Desember

31 Desember

5 Persentase Pendapatan Asli Daerah Dari Sektor Pajak Daerah Terhadap Target Yang Ditetapkan

103,47 101,84 114

6 Persentase Pendapatan Asli Daerah Dari Sektor Retribusi Daerah Terhadap Target Yang Ditetapkan

72,10 83,69 85,68

Sumber: LKJIP Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah serta Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Tahun 2020

c. Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Berdasarkan capaian kinerja penyelenggaraan pemerintah daerah,

capaian kinerja bidang Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan pada tahun 2020 adalah rata-rata lama pegawai mendapatkan pendidikan dan pelatihan dari tahun 2017 sampai dengan 2020 menunjukkan angka yang sama yaitu 10 hari. Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal pada tahun 2019 mencapai 5 persen namun turun 3 persen pada tahun 2020 menjadi 2 persen. Persentase Pejabat ASN yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan struktural mengalami peningkatan pada tahun 2018 dibandingkan tahun 2017 yang mencapai 0,9 persen. Jumlah pemangku jabatan fungsional tertentu pada instansi pemerintah setiap tahunnya mengalami penurunan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat sebagaimana tabel 2.54.

Tabel 2.54 Capaian Kinerja Layanan Bidang Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Tahun 2017-2020 No. Indikator Tahun

2017 2018 2019 2020

1 Rata-rata lama pegawai mendapatkan pendidikan dan pelatihan 10 10 10 10

2 Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal 2,00% 2,00% 5,00% 2,00%

3 Persentase Pejabat ASN yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan structural 0,90% 3,90% 3,20% 2,90%

4 Jumlah jabatan pimpinan tinggi pada instansi pemerintah 35 35 35 35

5 Jumlah jabatan administrasi pada instansi pemerintah 930 930 930 930

6 Jumlah pemangku jabatan fungsional tertentu pada instansi pemerintah 9.611 9.211 8.811 8.385

Sumber: LKJIP Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah Tahun 2020



d. Penelitian dan Pengembangan Penelitian dan Pengembangan memiliki peranan yang penting untuk

mendukung pembangunan suatu daerah. Capaian kegiatan yang telah dilaksanakan terkait indikator persentase jumlah PD yang melaksanakan kelitbangan dalam program dan kegiatan adalah 32,58 persen pada tahun 2020 dari target 32 persen. Hal-hal yang menyangkut penelitian dan pengembangan perlu terus ditingkatkan dalam rangka peningkatan daya saing daerah.

e. Pengawasan Pengawasan dilaksanakan untuk menjaga kinerja pelaksanaan

kegiatan agar sesuai dengan regulasi, kebijakan dan peraturan yang berlaku. Pelaksanaan pengawasan difokuskan pada pengawasan internal secara berkala pada beberapa objek pemeriksaan meliputi seluruh Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur. Pada tahun 2019 Persentase tindak lanjut temuan tercapai 83,72 persen mengalami penurunan sebesar 0,65 persen pada tahun 2020.

Untuk mengetahui capaian kinerja pada fungsi penunjang pengawasan sebagaimana dalam tabel 2.55.

Tabel 2.55 Capaian Kinerja Layanan Bidang Pengawasan Tahun 2020


1 Persentase Tindaklanjut Temuan

(60/67)*100% = 89,55%

(74/60)*100% = 81,08%

(43/36)*100% = 83.72% 83,07%

2 Jumlah temuan BPK 25 27 17 19 Sumber: Inspektorat, Tahun 2020

f. Administrasi Pemerintahan Penyelenggaraan pemerintahan yang baik adalah landasan bagi

penyusunan dan penerapan kebijakan negara yang demokratis. Prinsip-prinsip good governance merupakan unsur yang fundamental dalam rangka penyelenggaraan pemerintah yang baik bersih korupsi, kolusi serta nepotisme. Pelaksanaan prinsip-prinsip good governance tidak selalu berjalan mulus, terdapat kendala-kendala yang harus ditatanggulangi bersama oleh pemerintah dan masyarakat, serta peningkatan upaya-upaya yang perlu dilakukan guna semakin meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Pemerintahan yang bersih umumnya berlangsung di negara yang masyarakatnya menghormati hukum. Pemerintahan yang seperti ini juga disebut sebagai pemerintahan yang baik. Pemerintahan yang baik itu hanya bisa dibangun melalui pemerintahan yang bersih dengan aparatur birokrasinya yang terbebas dari KKN.

Dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang bersih, pemerintah harus memiliki moral dan proaktif serat check and balances. Adanya perspektif yang berbeda dalam menjelaskan konsep good governance maka tidak mengherankan kalau kemudian terdapat banyak pemahaman yang berbeda-beda mengenai good governance. Namun, secara umum ada beberapa karakteristik dan nilai yang melekat dalam praktik governance yang baik.

Praktik pemerintahan yang baik mensyaratkan bahwa pengelolaan dan keputusan manajemen publik harus dilakukan secara terbuka dengan ruang partisipasi sebesar-besarnya bagi masyarakat. Opini audit tanpa pengecualian (WTP) dari Badan Pemeriksa Keuangan dijadikan salah satu



tolok ukur keberhasilan tata kelola pemerintahan yang baik. Capaian predikat WTP kembali di raih oleh Kabupaten Cianjur pada tahun 2020, walaupun pada tahun 2019 meraih predikat WDP, ini merupakan capaian predikat yang memang tidak terlalu baik untuk Cianjur, meskipun selama empat tahun berturut mendapatkan opini WTP

Berdasarkan Pasal 69 ayat (1) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 dan Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintan Daerah (LPPD) kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Kepala Daerah kepada DPRD setra informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (ILPPD) kepada masyarakat, Kepala Daerah berkewajiban untuk memberikan Laporan Penyeleggaraan Pemerintahan Daerah kepada pemerintah yang dilaksanakan paling lambat 3 (tiga) bulan setelah berakhirnya tahun anggaran. LPPD merupakan informasi utama untuk evaluasi kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah (EKPPD) yang mengacu pada Peratutan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang pedoman evaluasi penyelenggaraan pemerintahan daerah.

Gambaran kinerja tahunan ini merupakan implementasi penyelenggaraan pemerintahan daerah yang mengakumulasikan kegiatan perencanaan, pelaksanaan kegiatan oleh seluruh Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur serta optimalisasi dalam pengendalian dan pengawasan seluruh kegiatan, yang ditunjang oleh seluruh pemangku kepentingan. Untuk itu, keberhasilan kinerja maupun permasalahan dan hambatan yang masih dihadapi dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah merupakan tanggung jawab bersama seluruh Perangkat Daerah di bawah koordinasi Kepala Daerah.

Pada tahun 2020, hasil evaluasi kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah memperoleh nilai 3,277 mengalami peningkatan signifikan 0,31 poin dari tahun sebelumnya. Secara umum penyelenggaraan pemerintahan daerah berjalan dengan baik, namun masih terdapat beberapa kelemahan terutama masalah data yang belum terintegrasi.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Kementerian Pendayagunaan Aparatur dan Reformasi Birokrasi telah melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja pada Pemerintah Kabupaten Cianjur yang berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Pemerintah Kabupaten Cianjur memperoleh nilai 63,59 atas evaluasi SAKIP. Penilaian tersebut menunjukkan tingkat efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran dibandingkan dengan capaian kinerjanya, kualitas pembangunan budaya kinerja birokrasi dan penyelenggaraan pemerintahan yang berorientasi hasil pada Pemerintah Kabupaten Cianjur menunjukkan hasil yang baik.

Hasil evaluasi tahun 2020 tersebut tidak mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya. Pemerintah Kabupaten Cianjur telah melakukan upaya perbaikan pada Sistem AKIP, akepegawantara lain dengan melakukan penerapan budaya kinerja di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur dengan menyusun indikator kinerja individu yang selaras dengan kinerja organisasi serta pelaksanaan reviu kinerja berjenjang secara berkala di seluruh unit kerja.



Di dalam RPJMN 2015-2019, Presiden Joko Widodo menetapkan target Tingkat Kematangan SPIP level 3 pada tahun 2019. Tingkat kematangan SPIP atau maturitas sitem pengendalian internal ini menunjukkan ukuran kualitas dari sistem pengendalian intern pada suatu organisasi. Semakin tinggi maturitasnya semakin baik pula kualitas sistem pengendalian intern organisasi itu.

Tingkat kematangan SPIP atau maturitas SPIP pada tahun 2020 hanya mencapai 2,7 poin dan capaian tersebut sama dengan tahun 2019. Pemerintah Kabupaten Cianjur dalam hal ini akan lebih meningkatkan Penegakan integritas dan nilai etika sesuai dengan Peraturan Bupati Cianjur nomor 7 Tahun 2018 tentang kode etik PNS di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur serta Keputusan Bupati Cianjur nomor 8 Tahun 2018 tentang Pedoman Teknis Pelaksanaan Penegakan Disiplin PNS.

2.4 Aspek Daya Saing Daerah Daya saing daerah adalah kemampuan perekonomian daerah dalam

mencapai pertumbuhan tingkat kesejahteraan yang tinggi dan berkelanjutan dengan tetap terbuka pada persaingan dengan provinsi lainnya yang berdekatan, domestik dan internasional. Aspek daya saing daerah terdiri dari kemampuan ekonomi daerah, fasilitas wilayah dan infrastruktur, iklim berinvestasi dan sumber daya manusia. Indikator daya saing daerah adalah sebagai berikut:

2.4.1 Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah Analisis kinerja atas aspek kemampuan ekonomi daerah dilakukan

terhadap indikator pengeluaran konsumsi rumah tangga per kapita, pengeluaran konsumsi non pangan per kapita, produktivitas total daerah, dan nilai tukar petani.

1. Pengeluaran Per Kapita

Salah satu indikator untuk mengukur kemampuan ekonomi suatu daerah adalah pengeluaran konsumsi per kapita yang disesuaikan. Indikator ini menunjukkan derajat daya beli masyarakat terhadap barang atau jasa. Kebutuhan makanan merupakan kebutuhan utama sehingga kecenderungan untuk memenuhi kebutuhan tersebut semakin meningkat. Untuk lebih jelasnya pengeluaran perkapita Kabupaten Cianjur sebagaimana dalam Gambar 2.20.

Gambar 2.20 Pengeluaran Per Kapita Kabupaten Cianjur Tahun 2017-2020

Sumber: BPS Kabupaten Cianjur 2021



Rata-rata pengeluaran perkapita penduduk Kabupaten Cianjur pada tahun 2020 mencapai 9,271 juta per tahun, mengalami peningkatan dari tahun 2019 yang mencapai 8,290 juta per tahun.

2.4.2 Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur Suatu fasilitas wilayah atau infrastruktur menunjang daya saing

daerah dalam hubungannya dengan ketersediaan (availability) dalam mendukung aktivitas ekonomi daerah di berbagai sektor di daerah dan antar-wilayah. a. Kondisi Jalan

Jalan di Kabupaten Cianjur terdiri dari beberapa kondisi, yaitu kondisi baik, sedang, rusak, rusak berat, dan kondisi mantap. Persentase kondisi mantap jalan kabupaten merupakan kondisi baik dan sedang. Kondisi jalan kabupaten dapat dilihat pada tabel 2.56.

Tabel 2.56 Kondisi Jalan Kabupaten Cianjur Tahun 2015-2020

No Jenis Jalan 2017 2018 2019 2020 1 Baik (km) 419,65 487,68 612,40 604,751 2 Sedang (km) 132,92 172,57 219,81 240,190 3 Rusak (km) 368,60 385,74 292,20 199,750 4 Rusak Berat (km) 358,83 222,06 210,86 290,580

Kondisi Mantap (%) 43,17 52,07 62,33 63,33 Sumber:Dinas PUPR Kab.Cianjur Tahun 2020

Berdasarkan data pada tabel 2.54, pada tahun 2019 menunjukkan jalan dalam kondisi mantap mencapai 62,33 persen kemudian pada tahun 2020 naik menjadi 63,33 persen atau naik 1 persen. Namun bila melihat data jalan dalam kondisi rusak berat, pada tahun 2020 maka terdapat peningkatan 79,72 Km dibandingkan tahun 2019 yang mencapai 210,86 Km. Peningkatan panjang jalan dengan kondisi berat tersebut diakibatkan adanya refocusing anggaran untuk pembangunan infrastruktur termasuk pembangunan jalan.

b. Air Bersih

Kebutuhan air bersih sesuai standar Pelayanan Minimal (SPM) adalah 60 liter/orang/hari atau 0,06 m3/orang/hari dan dalam setahun dibutuhkan sebanyak 21,9 m3/orang/tahun. Berdasarkan data dari PDAM Kabupaten Cianjur, pada tahun 2019 air yang disalurkan mencapai 585,50 m3 untuk 47.006 pelanggan melalui 11 cabang yang dimiliki PDAM.

Tabel 2.57 Distribusi Persentase Rumah Tangga Menurut Sumber Air

Minum Tahun 2019-2020 No. Kelompok/Group 2019 2020 1 Leding 1/Piped Water 1 3.23 4.24 2 Pompa/Pump Water 15.19 17.71 3 Air Dalam Kemasan2/Bottled Water2 18.61 2.56 4 Sumur Terlindung?protected Well 37.74 30.14 5 Sumur Tak Terlindungi/Unprotected Well 6.41 6.24 6 Mata Air Terlindung/Protected Spring 9.40 12.44 7 Mata Air Tak terlindung/Unprotected Spring 9.10 4.33 8 Air Permukaan/Surface Water 0.26 5.15 9 Air Hujan/Rain Water Collection - 0 10 Lainnya/Others 0.08 17.19

Jumlah/Total 100.00 100.00 Sumber: BPS, Cianjur Dalam Angka 2021



c. Jumlah pelanggan dan Distribusi listrik

Jumlah pelanggan listrik setiap tahun mengalami peningkatan sebagaimana gambar di bawah ini :

Gambar 2.21 Jumlah Pelanggan dan Distribusi Listrik

Sumber: BPS, Cianjur Dalam Angka 2020

Adapun kebutuhan terhadap listrik tersebut 99,88 persen masih dipenuhi oleh PLN Kabupaten Cianjur.

Tabel 2.58 Distribusi Persentase Rumah Tangga Menurut Listrik

Tahun 2019-2020 No. Kelompok/Group 2019 2020 1 Listrik PLN/State Electricity Company 99.88 98.38 2 Listrik Non-PLN/ Own Electricity Company - 1.17 3 Bukan Listrik/Non Electricity 0.12 0.45

Jumlah/Total 100.00 100.00 Sumber: BPS, Cianjur Dalam Angka 2021

d. Komunikasi

Tabel 2.59 Jumlah Kantor Pos Pembantu Menurut Kecamatan di

Kabupaten Cianjur Tahun 2017–2020

No. Kecamatan/Subdistrict Tahun 2017 2018 2019 2020

1 Agrabinta 1 1 1 1 2 Leles - - - - 3 Sindangbarang 1 1 1 1 4 Cidaun 1 1 1 1 5 Naringgul - - - 0 6 Cibinong 4 - - 0 7 Cikadu - - - 0 8 Tanggeung 1 1 1 1 9 Pasirkuda - - - 0 10 Kadupandak 1 1 1 1 11 Cijati - - - 0 12 Takokak - - - 0 13 Sukanagara 1 1 1 1



No. Kecamatan/Subdistrict Tahun 2017 2018 2019 2020

14 Pagelaran 1 1 1 1 15 Campaka 1 1 1 1 16 Campaka Mulya - - - 0 17 Cibeber 1 1 1 1 18 Warungkondang 1 1 1 1 19 Gekbrong 1 1 1 1 20 Cilaku 2 2 2 2 21 Sukaluyu 1 1 1 1 22 Bojongpicung 1 1 1 1 23 Haurwangi - - - 0 24 Ciranjang 1 1 1 1 25 Mande 1 1 1 1 26 Karangtengah - - - 1 27 Cianjur 1 2 2 3 28 Cugenang - - - 0 29 Pacet 1 1 1 0 30 Cipanas 1 1 1 2 31 Sukaresmi - - - 0 32 Cikalongkulon 1 1 1 1

Cianjur 25 22 22 24 Sumber: BPS, Cianjur Dalam Angka 2021

2.4.3 Fokus Iklim Berinvestasi 1. Kemudahan Perijinan

Investasi yang akan masuk ke suatu daerah berkaitan dengan daya saing investasi yang dimiliki oleh daerah yang bersangkutan. Pembentukan daya saing investasi, berlangsung secara terus menerus dari waktu ke waktu dan dipengaruhi oleh banyak faktor, salah satunya kemudahan perijinan. Kemudahan perijinan adalah proses pengurusan perijinan yang terkait dengan persoalan investasi relatif sangat mudah dan tidak memerlukan waktu yang lama melalui system online.

Pemohon tidak harus datang ke kantor, cukup dengan menggunakan aplikasi yang telah ada (OSS dan SIPARIGEL) selanjutnya ijin sudah dapat dicetak sendiri karena proses legalisasi penandatanganan sudah menggunakan tanda tangan digital. Realisasi Penanaman Modal Dalam Negeri dan Penanaman Modal Asing untuk Kabupaten Cianjur pada Tahun 2020 sebanyak 1,79 trilyun, dengan rata-rata lama proses perijinan yang telah dilaksanakan yaitu selama 2 hari dari target 7 hari.

2. Jumlah Perda Yang Mendukung Iklim Usaha

Peraturan Daerah merupakan sebuah instrumen kebijakan daerah yang sifatnya formal, melalui perda inilah dapat diindikasikan adanya insentif maupun disinsentif sebuah kebijakan di daerah terhadap aktivitas perekonomian. Perda yang mendukung iklim usaha dibatasi yaitu perda terkait dengan perijizinan, perda terkait dengan lalu lintas barang dan jasa, serta perda terkait dengan ketenagakerjaan.



3. Pengenaan Pajak Daerah (Jumlah dan Macam Pajak dan Retribusi Daerah)

Jumlah dan macam pajak daerah dan retribusi daerah diukur dengan jumlah dan macam insentif pajak dan retribusi daerah yang mendukung iklim investasi. Pajak daerah adalah iuran wajib yang dilakukan oleh pribadi atau badan kepada daerah tanpa imbalan langsung yang seimbang berdasarkan perundang-undangan yang berlaku, yang digunakan untuk membiayai penyelenggaraan pemerintahan daerah dan pembangunan daerah (sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku).

Retribusi daerah adalah pungutan daerah sebagai pembayaran atas jasa atau pemberian izin tertentu yang khusus disediakan dan/atau diberikan oleh pemerintah daerah untuk kepentingan orang pribadi atau badan. Pajak daerah dan retribusi daerah dihasilkan dari wajib pajak hotel dan penginapan serta Restoran (rumah makan/warung makan) yang ada di Kabupaten Cianjur. Selain itu pajak dihasilkan dari Pajak Bumi dan Bangunan (PBB-P2) dan BPHTB. Sedang wajib retribusi dihasilkan dari retribusi jasa usaha seperti pasar, parkir, ijin trayek dan retribusi lain yang sifatnya hasilnya sewaktu-waktu atau tidak menetap.

2.5 Pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) Data pencapaian TPB Kabupaten Cianjur menggambarkan capaian dari

indikator-indikator TPB/SDGs di Kabupaten Cianjur dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2019. Pengumpulan data dilakukan dari Focus Group Discussion (FGD) yang dilakukan dengan semua Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang terlibat. Hasil dari FGD untuk indikator ini disajikan per tujuan untuk semua 17 tujuan yang ada di dalam TPB/SDGs.

2.5.1 Tujuan 1: Mengakhiri Kemiskinan dalam Segala Bentuk di Manapun

Terdapat 12 indikator Tujuan 1 yang berhasil dikumpulkan. Dari semua indikator tersebut, terdapat beberapa indikator yang tidak lengkap untuk semua tahun data. Indikator 1.4.1.(j) dan indikator 1.a.1* data dimulai dari tahun 2010.

Tabel 2.60 Capaian Tujuan 1 Mengakhiri Kemiskinan dalam Segala Bentuk di Manapun

di Kabupaten Cianjur INDIKATOR Nomor Satuan 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Persentase penyandang disabilitas yang miskin dan rentan yang terpenuhi hak dasarnya dan inklusivitas.

1.3.1.(c) persen 30 35 35 40 50 65 70 75 83 113

Jumlah rumah tangga yang mendapatkan bantuan tunai bersyarat/Program Keluarga Harapan.

1.3.1.(d) Rumah Tangga 19030 18790 23626 2648

7 3704

3 35342 70795 68679 133133 128511

Persentase anak umur 12-23 bulan yang menerima imunisasi dasar lengkap.

1.4.1.(b) Persen 76.32 77.28 77.79 78.86 78.99 80.81 80.89 88.96 89.87 90.57

Prevalensi penggunaan metode kontrasepsi (CPR) semua cara pada Pasangan Usia Subur (PUS) usia 15-49 tahun yang berstatus kawin.

1.4.1.(c) Persen 72.11 72.24 67.57 66.1 72.63 75.33

Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sumber air minum layak dan berkelanjutan.

1.4.1.(d) Persen 69.32 70.25 71.6 75.2 75.51 77.65 80 85.01 88.49 90.96



INDIKATOR Nomor Satuan 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sanitasi layak dan berkelanjutan.

1.4.1.(e) Persen 58.36 59.01 60.29 61 61.35 61.5 63.73 75.03 80.78 75.88

Persentase penduduk umur 0-17 tahun dengan kepemilikan akta kelahiran.

1.4.1.(j) Persen 57 71.74 80.13

Jumlah korban meninggal, hilang, dan terkena dampak bencana per 100.000 orang.

1.5.1* Rasio 57.92444

52.24974

18.49455

144.4706

157.9375

5596.031

30.62338

Jumlah lokasi penguatan pengurangan risiko bencana daerah.

1.5.1.(a) desa 0 0 1 3 2 0 2 1 1 1

Jumlah daerah bencana alam/bencana sosial yang mendapat pendidikan layanan khusus. (SMAB=Sekolah/ Madrasah Aman Bencana)

1.5.1.(d) sekolah 20 20

Indeks risiko bencana pada pusat-pusat pertumbuhan yang berisiko tinggi.

1.5.1.(e) Indeks 250 250 250 250 226.48 207.3

Dokumen strategi pengurangan risiko bencana (PRB) tingkat nasional dan daerah.

1.5.3* Dokumen 0 0 0 0 0 1 1 2 3 3

Sumber: FGD OPD Kabupaten Cianjur, 2020

2.5.2 Tujuan 2 Menghilangkan Kelaparan, Mencapai Ketahanan Pangan

dan Gizi yang Baik, Serta Meningkatkan Pertanian Berkelanjutan

Data untuk tujuan 2 terkumpul 8 indikator dengan hanya satu indikator yang series datanya dari tahun 2018. Terdapat tiga indikator yang lengkap dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2019.

Tabel 2. 61

Capaian Tujuan 2: Menghilangkan Kelaparan, Mencapai Ketahanan Pangan dan Gizi yang Baik, Serta Meningkatkan Pertanian Berkelanjutan di Kabupaten Cianjur

INDIKATOR Nomor Satuan 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Prevalensi kekurangan gizi (underweight) pada anak balita. 2.1.1.(a) Persen 9.33 7.41 7.65 6.95 7.26 6.35 5.2 Prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak di bawah lima tahun/balita. 2.2.1* Persen 18.31 14.33 14.54 13.42 13.92 9.02 6.61 Prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak di bawah dua tahun/baduta. 2.2.1.(a) Persen 2.62 1.85 Prevalensi malnutrisi (berat badan/tinggi badan) anak pada usia kurang dari 5 tahun, berdasarkan tipe. 2.2.2* Persen 0.1 0.12 1.04 0.11 0.11 0.1 0.09 0.07 0.09 0.12 Prevalensi anemia pada ibu hamil. 2.2.2.(a) Persen 2.2 2.4 2.37 2.48 2.47 1.13 2.69 5.49 5.21 10.62 Persentase bayi usia kurang dari 6 bulan yang mendapatkan ASI eksklusif. 2.2.2.(b) Persen 60.12 61.23 61.56 64.54 69.68 68.18 63.24 63.18 62.64 68.78 Kualitas konsumsi pangan yang diindikasikan oleh skor Pola Pangan Harapan (PPH) mencapai; dan tingkat konsumsi 2.2.2.(c) Skor 61.5 67.2 61.9 65.7 67.2 68.6 72.9 74.7 71.4



INDIKATOR Nomor Satuan 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 ikan.

Kualitas konsumsi pangan yang diindikasikan oleh skor Pola Pangan Harapan (PPH) mencapai; dan tingkat konsumsi ikan. 2.2.2.(c) Kg/Kap/tahun 12.74 12.30 11.46 12.41 14.16 14.24 15.95 13.21 12.52


2.5.3 Tujuan 3 Menjamin Kehidupan yang Sehat dan Meningkatkan

Kesejahteraan Seluruh Penduduk Semua Usia

Data tujuan tiga terkumpul 12 indikator. Terdapat banyak indikator yang tidak terjadi di Kabupaten Cianjur dengan angka 0 (nol). Selain itu, juga banyak yang sudah maksimal untuk capaian yang dianggap tinggi, berupa angka capaian 100. Walaupun demikian, masih beberapa indikator yang tidak mempunyai data lengkap dari tahun 2010.

Tabel 2. 62

Capaian Tujuan 3: Menjamin Kehidupan yang Sehat dan Meningkatkan Kesejahteraan Seluruh Penduduk Semua Usia di Kabupaten Cianjur

INDIKATOR Nomor Sat 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Persentase kabupaten/kota yang mencapai 80% imunisasi dasar lengkap pada bayi.

3.2.2.(b) Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Kejadian Malaria per 1000 orang. 3.3.3* rasio 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Jumlah orang yang memerlukan intervensi terhadap penyakit tropis yang terabaikan (Filariasis dan Kusta).

3.3.5* Persen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Konsumsi alkohol (liter per kapita) oleh penduduk umur ≥ 15 tahun dalam satu tahun terakhir.

3.5.2* Persen 4.64E-05

3.31E-05

3.31E-05

3.06E-05

3.78E-05

Proporsi perempuan usia reproduksi (15-49 tahun) atau pasangannya yang memiliki kebutuhan keluarga berencana dan menggunakan alat kontrasepsi metode modern.

3.7.1* persen 32.8 25.26 24.5 21.81 27.91 22.64 24.39 17.63 19.83 23.78

Angka prevalensi penggunaan metode kontrasepsi (CPR) semua cara pada Pasangan Usia Subur (PUS) usia 15-49 tahun yang berstatus kawin.

3.7.1.(a) persen 69.35 70.43 70.46 71.93 67.05 70.87 70.7 74.53 72.63 69.23

Angka penggunaan metode kontrasepsi jangka panjang (MKJP) cara modern.

3.7.1.(b) persen 13.41 13.85 14.34 14.89 15.35 14.63 11.48 11.65 11.76 12.8

Angka kelahiran pada perempuan umur 15-19 tahun (Age Specific Fertility Rate/ASFR).

3.7.2* rasio 47.2 18.9 34.7 40.8 44.34

Total Fertility Rate (TFR). 3.7.2.(a) rasio 2.6 2.3 2.73 2.71 2.68

Cakupan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN).

3.8.2.(a) Persen 63.57 74.79 81.3

Persentase merokok pada penduduk umur ≥15 tahun.

3.a.1* Persen 55 45 40 35

Persentase ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas.

3.b.1.(a) Persen 85.32 85.41 86.94 87.31 87.48 87.57 87.68 88.79 89.87 90




2.5.4 Tujuan 4 Menjamin Kualitas Pendidikan yang Insklusif dan Merata Serta Meningkatkan Kesempatan Belajar Sepanjang Hayat Untuk Semua

Data tujuan 4 terkumpul 15 indikator. Hasil pengumpulan data

menunjukkan angka yang lengkap series data dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2019. Banyak indikator yang sudah hampir mencapai angka maksimum atau mendekati angka 100.

Tabel 2. 63

Capaian Tujuan 4: Menjamin Kualitas Pendidikan yang Insklusif dan Merata Serta Meningkatkan Kesempatan Belajar Sepanjang Hayat Untuk Semua di Kabupaten

Cianjur INDIKATOR Nomor Satuan 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Proporsi anak-anak dan remaja: (a) pada kelas 4, (b) tingkat akhir SD/kelas 6, (c) tingkat akhir SMP/kelas 9 yang mencapai standar kemampuan minimum dalam: (i) membaca, (ii) matematika.

4.1.1* Persen 99.70 99.59 99.98 99.91 99.99 99.98 99.91 99.90 99.99 99.96

Persentase SD/MI berakreditasi minimal B.

4.1.1.(a) Persen 20 30 48 88 92 97 97.9

Persentase SMP/MTs berakreditasi minimal B.

4.1.1.(b) Persen 22 25 55 60 62 77 86.7

Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/sederajat.

4.1.1.(d) Persen 110.5 112.55 112.65 112.70 112.88 115.8 118.9 119.31 119.9 120.6

Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/sederajat.

4.1.1.(e) Persen 96.90 97.40 97.56 97.70 97.85 97.90 98.99 99.01 99.07 99.35

Rata-rata lama sekolah penduduk umur ≥15 tahun.

4.1.1.(g) Tahun 6.17 6.28 6.39 6.5 6.52 6.54 6.61 6.92 6.9

Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD).

4.2.2.(a) Persen 51.20 51.46 51.72 51.99 52.25 52.51 52.77 53.04 54.72 56.4

Proporsi remaja dan dewasa dengan keterampilan teknologi informasi dan komunikasi (TIK).

4.4.1*

Rasio Angka Partisipasi Murni (APM) perempuan/laki-laki di (1) SD/MI/sederajat; (2) SMP/MTs/sederajat; (3) SMA/SMK/MA/sederajat; dan Rasio Angka Partisipasi Kasar (APK) perempuan/laki-laki di (4) Perguruan Tinggi.

4.5.1*


4.5.1.1 Persen 65.01 65.92 66.83 67.73 68.64 69.55 70.46 71.36 72.27 73.18


4.5.1.2 Persen 87.20 87.75 88.30 88.30 88.85 89.40 89.95 90.50 91.05 91.60

Persentase angka melek aksara penduduk umur ≥15 tahun.

4.6.1.(a) Persen 89.03 90.23 91.43 92.63 93.83 95.02 96.22 97.42 98.62 99.82

Persentase angka melek aksara penduduk umur 15-24 tahun dan umur 15-59 tahun.

4.6.1.(b) Persen 85.20 86.67 88.15 89.62 91.09 92.57 94.04 95.51 96.99 98.46

Proporsi sekolah dengan akses ke: (a) listrik (b) internet untuk tujuan pengajaran, (c) komputer untuk tujuan pengajaran, (d) infrastruktur dan materi memadai bagi siswa disabilitas, (e) air minum layak, (f) fasilitas sanitasi dasar per jenis kelamin, (g) fasilitas cuci tangan (terdiri air, sanitasi, dan higienis bagi semua (WASH).

4.a.1* Persen 97.91 98.11 98.31 98.50 98.70 98.89 99.09 99.29 99.48 99.68



INDIKATOR Nomor Satuan 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Persentase guru TK, SD, SMP, SMA, SMK, dan PLB yang bersertifikat pendidik.

4.c.1* Persen 87.71 88.32 88.93 89.54 90.15 90.76 91.37 91.98 92.59 93.20


2.5.5 Tujuan 5 Mencapai Kesetaraan Gender dan Memberdayakan Perempuan

Jumlah indikator untuk tujuan 5 mencapai 13 indikator dan terdapat

10 indikator yang terkumpul. Masih banyak data kosong untuk berbagai indikator, sehingga capaian untuk data tersebut tidak dapat diidentifikasi.

Tabel 2. 64

Capaian Tujuan 5: Mencapai Kesetaraan Gender dan Memberdayakan Perempuan di Kabupaten Cianjur

INDIKATOR Nomor Satuan 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Jumlah kebijakan yang responsif gender mendukung pemberdayaan perempuan. 5.1.1* jumlah 2 3 2 1

Proporsi perempuan dewasa dan anak perempuan (umur 15-64 tahun) mengalami kekerasan (fisik, seksual, atau emosional) oleh pasangan atau mantan pasangan dalam 12 bulan terakhir. 5.2.1* persen 92 32 12 17

Prevalensi kekerasan terhadap anak perempuan. 5.2.1.(a) persen 69 32 28 18 20

Proporsi perempuan dewasa dan anak perempuan (umur 15-64 tahun) mengalami kekerasan seksual oleh orang lain selain pasangan dalam 12 bulan terakhir. 5.2.2* persen 92 32 12 17

Persentase korban kekerasan terhadap perempuan yang mendapat layanan komprehensif. 5.2.2.(a) persen 0.01 0.01 3.75 1.4 1.99

Proporsi perempuan umur 20-24 tahun yang berstatus kawin atau berstatus hidup bersama sebelum umur 15 tahun dan sebelum umur 18 tahun. 5.3.1* persen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Median usia kawin pertama perempuan pernah kawin umur 25-49 tahun. 5.3.1.(a) tahun 18 18.84 19 18 Unmet need KB (Kebutuhan Keluarga Berencana/KB yang tidak terpenuhi). 5.6.1.(a) persen 0 0 0 0 0 0 0 13 14 16

Pengetahuan dan pemahaman Pasangan Usia Subur (PUS) tentang metode kontrasepsi modern. 5.6.1.(b) persen

Proporsi individu yang menguasai/memiliki telepon genggam. 5.b.1* Persen 50.61 52.66 54.67 58.53 56.81

Sumber: FGD OPD Kabupaten Cianjur, 2020 2.5.6 Tujuan 6 Menjamin Ketersediaan Serta Pengelolaan Air Bersih dan

Sanitasi yang Berkelanjutan Untuk Semua

Data tujuan 6 terkumpul 5 indikator. Hasil pengumpulan data menunjukkan angka yang lengkap series data dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2019. Banyak indikator yang sudah hampir mencapai angka maksimum atau mendekati angka 100.



Tabel 2. 65 Capaian Tujuan 6: Menjamin Ketersediaan Serta Pengelolaan Air Bersih dan

Sanitasi yang Berkelanjutan Untuk Semua di Kabupaten Cianjur INDIKATOR Nomor Satuan 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sumber air minum layak.

6.1.1.(a) Persen 56.84 58 60.3 64.51 59.49 66.08 80.5 83.99

Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sanitasi layak.

6.2.1.(b) Persen 54.7 55.91 56.7 58.58 58.76 64.65 70.98 75.88

Proporsi rumah tangga yang terlayani sistem pengelolaan air limbah terpusat.

6.2.1.(f) Persen 0.3 0.95

Kualitas air sungai sebagai sumber air baku. 6.3.2.(b) Indeks pencemar 2.7 2.5

Jumlah wilayah sungai yang memiliki partisipasi masyarakat dalam pengelolaan daerah tangkapan sungai dan danau.

6.5.1.(f) 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2


2.5.7 Tujuan 7: Menjamin Akses Energi yang Terjangkau, Andal, Berkelanjutan dan Modern Untuk Semua

Data tujuan 7 tidak terkumpul satu indikator pun. Hal ini karena banyak kewenangan terkait energi yang masuk pada tingkat provinsi dan atau nasional.

2.5.8 Tujuan 8: Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan, Kesempatan Kerja yang Produktif dan Menyeluruh, Serta Pekerjaan yang Layak Untuk Semua


menunjukkan angka yang lengkap series data dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2019. Banyak indikator yang sudah hampir mencapai angka maksimum atau mendekati angka 100 atau terjadi perkembangan yang baik.

Tabel 2. 66 Capaian Tujuan 8 Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi yang Inklusif dan

Berkelanjutan, Kesempatan Kerja yang Produktif dan Menyeluruh, Serta Pekerjaan yang Layak Untuk Semua di Kabupaten Cianjur

INDIKATOR Nomor Satuan 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Laju pertumbuhan PDB per kapita.

8.1.1* Persen 9.72

9.76

8.67

10.91

8.60

11.42

9.04

8.74

11.10

7.51

PDB per kapita.

8.1.1.(a) Ribu Rupiah

9,007.22

9,885.90

10,742.60

11,914.65

12,939.51

14,416.71

15,720.49

17,094.38

18,992.54

20,418.85

Laju pertumbuhan PDB per tenaga kerja/Tingkat pertumbuhan PDB riil per orang bekerja per tahun.

8.2.1* Persen 4.51

13.30

1.95

Proporsi lapangan kerja informal sektor non-pertanian, berdasarkan jenis kelamin.

8.3.1* Persen 51.21 59.5 54.26 58.04 65.03

Persentase tenaga kerja informal sektor pertanian.

8.3.1.(b) Persen 49.79 40.5 45.74 41.96 35.97

Persentase akses UMKM (Usaha

8.3.1.(c) Persen 10.46

77.60

70.88

80.60

91.98



INDIKATOR Nomor Satuan 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Mikro, Kecil, dan Menengah) ke layanan keuangan. Tingkat pengangguran terbuka berdasarkan jenis kelamin dan kelompok umur.

8.5.2* Persen 10.15 11.26 14.18 14.87 10.06 10.08 10.1

Jumlah wisatawan mancanegara.

8.9.1.(a) Orang 216,058

Jumlah kunjungan wisatawan nusantara.

8.9.1.(b) Orang 414,868

460,394

461,331

504,714

536,963

4,260,721

2,865,997

4,385,233

4,652,095


2.5.9 Tujuan 9 Membangun Infrastruktur yang Tangguh, Meningkatkan Industri Inklusif dan Berkelanjutan, Serta Mendorong Inovasi


menunjukkan angka yang lengkap series data dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2019. Banyak indikator yang sudah hampir mencapai angka maksimum atau mendekati angka 100 dan mengalami perkembangan yang baik.

Tabel 2. 67

Capaian Tujuan 9: Membangun Infrastruktur yang Tangguh, Meningkatkan Industri Inklusif dan Berkelanjutan, Serta Mendorong Inovasi di Kabupaten Cianjur

INDIKATOR Nomo

r Sat 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Proporsi nilai tambah sektor industri manufaktur terhadap per kapita.

9.2.1*_1

Persen

54.57

55.72

57.58

59.60

61.73

64.37

68.95

79.56

88.37

96.78

Proporsi nilai tambah sektor industri manufaktur terhadap PDB.

9.2.1*_2

Persen

6.06

5.94

5.84

5.80

5.74

5.70

5.75

6.29

6.59

6.94

Laju pertumbuhan PDB industri manufaktur.

9.2.1.(a)

Persen

5.33

2.77

3.95

4.04

4.05

4.66

7.45

15.68

11.27

11.05

Proporsi individu yang menguasai/memiliki telepon genggam

9.c.1.(a)

Persen 50.61 52.66 54.67 58.53 56.81 56.81

Proporsi individu yang menggunakan internet

9.c.1.(b)

Persen 10.5 11.4 15.94 25.61 31.13 46.34 46.34


2.5.10 Tujuan 10 Mengurangi Kesenjangan Intra dan Antar negara

Data tujuan 10 terkumpul 4 indikator. Hasil pengumpulan data menunjukkan angka yang lengkap series data dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2019. Banyak indikator yang sudah menunjukkan perkembangan yang baik, seperti persentase penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan. Angka ketimpangan menunjukkan peningkatan sampai tahun 2018 dan turun di tahun 2019.



Tabel 2.68 Capaian Tujuan 10: Mengurangi Kesenjangan Intra¬ dan Antar negara di Kabupaten

Cianjur INDIKATOR Nomor Satuan 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Koefisien Gini. 10.1.1* Indeks 0.262 0.293 0.329 0.285 0.279878 0.281496 0.361039 0.347918 0.37008 0.36307

Persentase penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan nasional, menurut jenis kelamin dan kelompok umur.

10.1.1.(a) Persen 13.18 12.02 11.47 12.21 11.62 11.41 9.81 9.15

Jumlah desa tertinggal. 10.1.1.(c) desa 119 119 119 88 28

Jumlah Desa Mandiri. 10.1.1.(d) desa 4 4 4 3 3


2.5.11 Tujuan 11 Menjadikan Kota dan Pemukiman Inklusif, Aman, Tangguh dan Berkelanjutan


menunjukkan angka yang lengkap series data dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2019. Banyak indikator yang mengalami perkembangan baik dan beberapa menunjukkan perkembangan yang tidak diharapkan seperti Jumlah korban meninggal, hilang dan terkena dampak bencana yang meningkat.

Tabel 2. 69

Capaian Tujuan 11: Menjadikan Kota dan Pemukiman Inklusif, Aman, Tangguh dan Berkelanjutan di Kabupaten Cianjur

INDIKATOR Nomor Satuan 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Proporsi rumah tangga yang memiliki akses terhadap hunian yang layak dan terjangkau.

11.1.1.(a) persen 70.28 74.06 80.5 88.25 61.02 83.65 84.03 84.21

Jumlah korban meninggal, hilang dan terkena dampak bencana per 100.000 orang.

11.5.1* Rasio 0.64 0.09 19.51 81.20 66.39 19.97 160.42 159.53 1,783.89 31.02 263.57

Indeks Risiko Bencana Indonesia (IRBI).

11.5.1.(a) point 250 250 250 250 226.48 207.3

Jumlah sistem peringatan dini cuaca dan iklim serta kebencanaan.

11.5.1.(c) Unit 1 1 1 10 1 1 2 1 1 19 18

Persentase sampah perkotaan yang tertangani.

11.6.1.(a) Persen 22.16 25.47 29.21

Dokumen strategi pengurangan risiko bencana (PRB) tingkat daerah.

11.b.2* Dokumen 0 0 0 0 0 1 1 2 3 3 3


2.5.12 Tujuan 12: Menjamin Pola Produksi dan Konsumsi Yang

Berkelanjutan

Data tujuan 12 terkumpul hanya satu indikator. Data sampah menunjukkan peningkatan ke tahun 2018, tetapi terjadi penurunan sedikit di tahun 2019.

Tabel 2. 70



Capaian Tujuan 12 Menjamin Pola Produksi dan Konsumsi Yang Berkelanjutan di Kabupaten Cianjur

INDIKATOR Nomor Satuan 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Jumlah timbulan sampah yang didaur ulang.

12.5.1.(a) Ton 51282.5 52913.15 51846.55


2.5.13 Tujuan 13 Mengambil Tindakan Cepat Untuk Mengatasi Perubahan Iklim dan Dampaknya

Data tujuan 13 hanya terkumpul 2 indikator. Hasil pengumpulan data

menunjukkan angka yang lengkap series data dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2019. Semua indikator yang mengalami perkembangan baik jika dilihat capaian pada tahun 2020.

Tabel 2. 71

Capaian Tujuan 13: Mengambil Tindakan Cepat Untuk Mengatasi Perubahan Iklim dan Dampaknya di Kabupaten Cianjur

INDIKATOR Nomor Satuan 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Dokumen strategi pengurangan risiko bencana (PRB) tingkat nasional dan daerah.

13.1.1* Dokumen 0 0 0 0 0 1 1 2 3 3 3

Jumlah korban meninggal, hilang dan terkena dampak bencana per 100.000 orang.

13.1.2* Rasio 0.64

0.09

19.51 81.20

66.39 19.97

160.42

159.53

1,783.89

31.02

263.57


2.5.14 Tujuan 14 Melestarikan dan Memanfaatkan Secara Berkelanjutan Sumber Daya Kelautan dan Samudera Untuk Pembangunan Berkelanjutan


menunjukkan angka yang lengkap series data dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2019. Semua indikator menunjukkan perkembangan yang baik.

Tabel 2. 72 Capaian Tujuan 14: Melestarikan dan Memanfaatkan Secara Berkelanjutan Sumber

Daya Kelautan dan Samudera Untuk Pembangunan Berkelanjutan di Kabupaten Cianjur

INDIKATOR Nomor Satuan 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Proporsi tangkapan jenis ikan yang berada dalam batasan biologis yang aman.

14.4.1* Persen 2.88 2.88 2.88 2.88 2.88 2.88 2.88 2.93 2.93 2.98

Ketersediaan kerangka hukum/ regulasi/ kebijakan/ kelembagaan yang mengakui dan melindungi hak akses untuk perikanan skala kecil.

14.b.1* Dokumen 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1




Jumlah nelayan yang terlindungi.

14.b.1.(b) Orang

1,500 1,500

1,500

1,500

1,500

1,600

1,700

1,828

1,828

1,828


2.5.15 Tujuan 15 Melindungi, Merestorasi dan Meningkatkan Pemanfaatan Berkelanjutan Ekosistem Daratan, Mengelola Hutan Secara Lestari, Menghentikan Penggurunan, Memulihkan Degradasi Lahan, Serta Menghentikan Kehilangan Keanekaragaman Hayati


menunjukkan angka yang tidak lengkap series data dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2019. Secara umum, semua indikator menunjukkan capaian dengan tren yang membaik.

Tabel 2. 73 Capaian Tujuan 15: Melindungi, Merestorasi dan Meningkatkan Pemanfaatan

Berkelanjutan Ekosistem Daratan, Mengelola Hutan Secara Lestari, Menghentikan Penggurunan, Memulihkan Degradasi Lahan, Serta Menghentikan Kehilangan

Keanekaragaman Hayati di Kabupaten Cianjur INDIKATOR Nomor Satuan 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Proporsi tutupan hutan terhadap luas lahan keseluruhan.

15.1.1.(a) Persen 36.91 36.94 37.07 37.11 37.16

Proporsi luas lahan kritis yang direhabilitasi terhadap luas lahan keseluruhan.

15.3.1.(a) Persen 1.08 5.28 0.43 2.27 14.41

Dokumen rencana pemanfaatan keanekaragaman hayati.

15.9.1.(a) Dokumen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Sumber: FGD OPD Kabupaten Cianjur,2020

2.5.16 Tujuan 16 Menguatkan Masyarakat yang Inklusif dan Damai Untuk Pembangunan Berkelanjutan, Menyediakan Akses Keadilan Untuk Semua, dan Membangun Kelembagaan yang Efektif, Akuntabel, dan Inklusif di Semua Tingkatan

Data tujuan 16 terkumpul 16 indikator. Tidak semua data didapat

lengkap dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2020. Secara umum semua indikator yang mengalami perkembangan.

Tabel 2. 74 Capaian Tujuan 16: Menguatkan Masyarakat yang Inklusif dan Damai Untuk

Pembangunan Berkelanjutan, Menyediakan Akses Keadilan Untuk Semua, dan Membangun Kelembagaan yang Efektif, Akuntabel, dan Inklusif di Semua Tingkatan

di Kabupaten Cianjur INDIKATOR Nomor Sat 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Proporsi penduduk yang merasa aman berjalan sendirian di area tempat tinggalnya.

16.1.4* Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Jumlah kepemilikan sertifikat Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) untuk mengukur kualitas PPID dalam menjalankan tugas dan fungsi sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan.

16.10.2.(c)

jumlah 0 0 0 0 0 0



INDIKATOR Nomor Sat 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Proporsi rumah tangga yang memiliki anak umur 1-17 tahun yang mengalami hukuman fisik dan/atau agresi psikologis dari pengasuh dalam setahun terakhir.

16.2.1.(a)

persen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prevalensi kekerasan terhadap anak laki-laki dan anak perempuan.

16.2.1.(b)

persen 0 0 0 0 80 90 46 36 18

Proporsi perempuan dan laki-laki muda umur 18-24 tahun yang mengalami kekerasan seksual sebelum umur 18 tahun.

16.2.3.(a)

persen 0 0 0 0 80 90 46 36 18

Indeks Perilaku Anti Korupsi (IPAK).

16.5.1.(a)

Indeks 2 1 3 1 2

Proporsi pengeluaran utama pemerintah terhadap anggaran yang disetujui.

16.6.1* Persen 92.69 94.75 94.24 91.75 93.63 92.17 92.87 93.88 93.57 91.66

Persentase peningkatan Opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan Kementerian/ Lembaga dan Pemerintah Daerah (Provinsi/Kabupaten/Kota).

16.6.1.(a)

Persen

Disclamer

7.69

7.69

19.23

44.44

70.37

88.89

88.89

88.89 100

Persentase peningkatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP) Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah (Provinsi/ Kabupaten/Kota).

16.6.1.(b) Poin 57.37 58.85 60.99 62.57 63.59

Persentase instansi pemerintah yang memiliki nilai Indeks Reformasi Birokrasi Baik Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah (Provinsi/ Kabupaten/Kota).

16.6.1.(d)

Indeks 0 0 0 0 0 0 0 0 56.09 56.66

Persentase Kepatuhan pelaksanaan UU Pelayanan Publik Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah (Provinsi/ Kabupaten/Kota).

16.6.2.(a) Poin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 69.79

Persentase keterwakilan perempuan di Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD).

16.7.1.(a)

persen 0 0 0 0 0 0 0 10 12 9

Persentase keterwakilan perempuan sebagai pengambilan keputusan di lembaga eksekutif (Eselon I dan II).

16.7.1.(b)

persen 0 0 0 0 0 0 18.6 15.38 15.38 11.53

Proporsi anak umur di bawah 5 tahun yang kelahirannya dicatat oleh lembaga pencatatan sipil, menurut umur.

16.9.1* Persen 78 77.3 82.8

Persentase kepemilikan akta lahir untuk penduduk 40% berpendapatan bawah.

16.9.1.(a)

Persen 24 33.86 35.09

Persentase anak yang memiliki akta kelahiran.

16.9.1.(b)

Persen 62 78.28 81.66


2.5.17 Tujuan 17: Menguatkan Sarana Pelaksanaan dan Merevitalisasi Kemitraan Global Untuk Pembangunan Berkelanjutan

Data tujuan 17 terkumpul 2 indikator. Semua indikator menunjukkan

perkembangan yang baik. Tabel 2. 75

Capaian Tujuan 17 Menguatkan Sarana Pelaksanaan dan Merevitalisasi Kemitraan Global Untuk Pembangunan Berkelanjutan di Kabupaten Cianjur


Proporsi anggaran domestik yang didanai oleh pajak domestik. 17.1.2*

Persen 1.47 2.59 2.95 3.38 4.35 4.02 3.90 4.66 4.82 4.98

Proporsi individu yang menggunakan internet. 17.8.1* Persen 10.5 11.4 15.94 25.61 31.13 46.34




2.6 KINERJA BUMD DI KABUPATEN CIANJUR Berdasarkan Undang Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah dan Undang-undang Nomor 25 Tahun 1999 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah, bahwa setiap pemerintah daerah baik pemerintah daerah propinsi maupun pemerintah daerah kota/kabupaten harus mampu membiayai pembangunan daerahnya. Untuk membiayai pembangunan itu maka setiap daerah mengoptimalkan potensi sumberdaya yang dimilikinya baik sumberdaya manusia maupun sumberdaya alam. Kemampuan untuk menganalisis potensi daerah dan mengoptimalkan secara tepat akan menjadi sumber kekuatan daerah untuk terus melakasanakan dan melanjutkan roda pembangunan (sustainability Development). Dalam upaya untuk menggali potensi daerah, pemerintah Kabupaten Cianjur telah memiliki Badan Usaha Milik Daerah (BUMD), yaitu Perusahaan Umum Daerah Air Minum Kabupaten Cianjur, PT. Lembaga Keuangan Mikro Akhlakul Karimah dan PT.BPR Cianjur Jabar, dengan tujuan utama memberikan pelayanan kepada masyarakat serta memberikan kontribusi terhadap Pendapatan Asli Daerah.

Perkembangan Badan usaha milik daerah di Kabupaten Cianjur perlu perlu didukung oleh penyertaan modal daerah yang bertujuan untuk meningkatkan pertumbuhan perekonomian daerah. Akan tetapi, investasi yang akan direncanakan oleh suatu pemerintah daerah pada Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) harus melihat kemampuan keuangan yang dimiliki oleh daerah tersebut. Undang undang 23 Tahun 2014, tentang Pemerintahan Daerah, Pemerintah Daerah yang berencana akan melakukan investasi daerah, baik investasi awal maupun penambahan investasi daerah pada tentang BUMD, terlebih dahulu perlu dilakukan kajian terhadap kemampuan keuangan daerah tersebut. Kajian ini akan dilakukan terhadap APBD Kabupaten Cianjur beserta hal-hal yang terkait.

Untuk mengetahui perkembangan kinerja Badan Usaha Milik Daerah sebagai berikut:

1. Laporan Kinerja Perumdam Tirta Mukti

Hasil Penilaian BPPSPAM (Badan Peningkatan Penyelenggaraan Sistem Penyediaan Air Minum) dan BPKP telak melaksanakan penilaian kinerja PDAM Tahun 2020 terhadap 374 PDAM dari 391 PDAM se Indonesia.

Penilaian tersebut meliputi Aspek Keuangan, Aspek Operasi, Aspek Pelayanan dan Aspek SDM dengan 18 Indikator.

Berdasarkan hasil kinerja tersebut, PDAM Kab. Cianjur masuk dalam kategori “Sehat”.

2. Laporan Kinerja PT. LKM Akhlakul Karimah:

Tingkat kesehatan LKM - Rasio Likuiditas - Rasio Solvabilitas

Jadi secara keseluruhan tingkat kesehatan LKM untuk PT. LKM Akhlakul Karimah adalah Tidak Sehat pada Capital, kualitas aktiva produktif dan Pemebentukan Penyisihan Aktiva Produktif).

Solusinya adalah evaluasi manajemen dan menambah modal untuk dapat mengembalikan usaha secara benar.



3. Laporan Kinerja PT. BPR Cianjur Jabar: Tingkat kesehatan Bank per semester satu Tahun 2021:

Capital atau Car (Modal) saat ini menunjukan sehat Rasio diatas minimal 8 %. Yaitu 22,63 % dengan nilai kredit faktor 30 %.

Kap (Kualitas Aktiva Produktif) kurang Sehat karena Rasio berkisar dari 10,35% s.d 14,30% lebih tinggi dari maximal 10 %.

PPAP ( Pemebentukan Penyisihan Aktiva Produktif sehat karena telah membentuk 100%.

Manajemen Cukup Sehat karena Rasio berkisar 66% s.d 80% dari Maximal 81 %.

2.7 KERJASAMA DAERAH

Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah telah diubah beberapakali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah jo. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2007 tentang Tata Cara Pelaksanaan Kerja Sama Daerah jo. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2009 tentang Petunjuk Teknis Tata Cara Kerja Sama Daerah yang berisi pedoman bagi daerah yang melakukan kerjasama baik dengan daerah lain, pihak ketiga, atau lembaga atau pemerintah daerah di luar negeri. Dengan kebijakan tersebut diharapkan akan terjadi peningkatan hubungan keterikatan daerah yang satu dengan daerah yang lain, keserasian program pembangunan, sinergitas pengelolaan potensi daerah, sehingga dapat mengurangi kesenjangan antar daerah dan memperkuat persatuan dan kesatuan dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia. Kabupaten Cianjur berbatasan dengan beberapa daerah kabupaten lain, yaitu Kabupaten Bogor, Sukabumi, Bandung Barat, Bandung, Garut dan Purwakarta. Berkaitan dengan itu, kerjasama antar daerah dipandang penting dalam rangka mewujudkan sinergi pembangunan, khususnya dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat tanpa harus dibatasi oleh sekat batas wilayah administratif.

2.7.1 Kerja Sama Antar Daerah Sampai dengan tahun 2020 Pemerintah Kabupaten Cianjur terus

berupaya melaksanakan hubungan dan kerjasama antar daerah dalam rangka meningkatkan pelayanan publik yang transparan dan akuntabel serta penyelenggaraan tata kelola pemerintah yang baik sesuai misi dan tujuan RPJMD Kabupaten Cianjur melalui berbagai program dan kegiatan yang bersifat teknis operasional maupun nonteknis, diantaranya adalah: a. Kesepakatan bersama antar Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat

dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 119/66/Pemksm dan Nomor 134.4/MoU_31/BagPem/2019 tanggal 26 September 2019 tentang Kerjasama Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2020-2023.

b. Kesepakatan bersama antar Pemerintah Kabupaten Muna Provinsi Sulawesi Tenggara dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur Provinsi Jawa Barat Nomor 134.4/PKS-34/Bag.Pem/2019 tanggal 17 Oktober 2019 tentang Pelaksanaan kegiatan pembangunan, fasilitasi serta pembangunan satuan permukiman raimuna di kawasan transmigrasi mutiara desa raimuna kecamatan maligano kabupaten muna provinsi sulawesi tenggara.

c. Kesepakatan bersama antara Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung Nomor 556/PKS-



695/Disparpora/2019 dan Nomor 134.4/7622/KB/TKKSD-Bdg/2019 tanggal 25 Oktober 2019 tentang Penyelenggaraan Kepariwisataan.

d. Kesepakatan bersama antar Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 518/9803/PP dan Nomor 518/75/DISKOPERDAGIN/XII/2019 tanggal 05 Desember 2019 tentang Pembinaan dan pengembangan koperasi, usaha mikro dan kecil.

e. Kesepakatan bersama antara Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung Barat Nomor 134.4/MoU-03/Bag.Pem/2020 dan Nomor 134.4/MoU-09/Bag.Tapem/2020 tanggal 05 Maret 2020 tentang Pengembangan Potensi Daerah dan Pelayanan Publik.

f. Kesepakatan bersama antara Pemerintah Daerah Kabupaten Garut dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 119/800/KSM dan Nomor 134.4/MoU-04/Bag.Pem/2020 tanggal 09 Maret 2020 tentang Kerjasama antar Daerah dalam Pelayanan Publik.

g. Kesepakatan bersama antara Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Bogor dengan Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur Nomor 119/17/PKS/KS/VI/2020 dan Nomor 134.4/KS/20/Bag.Pem/2020 tentang Penanggulangan Kebakaran dan Penyelamatan di Wilayah Perbatasan.

h. Kesepakatan bersama antara Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Cianjur dengan Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 119/01/KS-Disdukcapil/2020 dan Nomor 973/211/SK-BPPD/2020 tanggal 06 Juli 2020 tentang Pemanfaatan nomor induk kependudukan, data kependudukan dan kartu tanda penduduk elektronik dalam layanan lingkup tugas Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Cianjur.

i. Kesepakatan bersama antara Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 24/DJPB-KKP/NK/X/2020 dan Nomor 134.4/MoU-50/Bag.Pem/2020 tanggal 20 Oktober 2020 tentang Sinergitas Pengembangan Perikanan Budidaya di Kabupaten Cianjur.

j. Kesepakatan bersama antara Pemerintah Daerah kabupaten Sumedang dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur tanggal 14 Desember 2020 tentang Pengembangan Potensi Daerah dan Pelayanan Publik.

k. Kesepakatan bersama antara Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Sukabumi tanggal 18 Desember 2020 tentang Kerjasama antar daerah dalam pelayanan publik.

l. Kesepakatan bersama antara Universitas Prasetya Mulya dengan Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perindustrian, dan Perdagangan Kabupaten Cianjur tanggal 29 Desember 2020 tentang Program Pengembangan, dan Pendampingan Bagi Usaha Mikro dan Kecil.

m. Kesepakatan bersama antara Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung Barat dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur tanggal 30 Desember 2020 tentang Pelayanan jaminan persalinan bagi masyarakat miskin tahun anggaran 2021.

2.7.2 Kerjasama Daerah dengan Pihak Ketiga Pemerintah Kabupaten Cianjur dalam upaya meningkatkan

kesejahteraan rakyat dengan berpegang pada prinsip-prinsip efisiensi dan efektivitas pelayanan publik, sinergisme dan saling menguntungkan, khususnya dalam penyediaan pelayanan publik dapat mengadakan kerjasama dengan pihak ketiga yang merupakan salah satu upaya untuk mewujudkan tujuan otonomi daerah.



Perwujudannya diantaranya melalui kerjasama antara pemerintah daerah dengan masyarakat atau pihak ketiga. Kebijakan kerjasama dengan pihak ketiga diarahkan pada upaya pemenuhan kebutuhan yang tidak dapat terpenuhi secara langsung oleh pemerintah daerah karena berbagai keterbatasan yang dimiliki. Kebijakan tersebut dimaksudkan untuk menstimulasi tumbuhnya partisipasi masyarakat dalam pemerintahan dan pembangunan. Kegiatan kerjasama yang dilaksanakan dengan pihak ketiga yang masih berlaku dan kerjasama pada tahun 2019 meliputi:

a. Kesepakatan bersama antara Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur dengan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan Cabang Sukabumi Nomor 517/KTR/V-02/1219 dan Nomor 140/03/Huk/2019 tanggal 03 Desember 2019 tentang Kepesertaan program jaminan kesehatan nasional bagi penduduk yang didaftarkan oleh pemerintah kabupaten cianjur

b. Kesepakatan bersama antara Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur dengan Kejaksaan Negeri Cianjur Nomor B-09/A/M.2.27/Gs.1/01/2020 dan Nomor 181/06-Huk/2020 tanggal 07 Januari 2020 tentang Kerjasama Penanganan Masalah Hukum Bidang Keperdataan dan Tata Usaha Negara.

c. Kesepakatan bersama antara Sekretaris Daerah Kabupaten Cianjur dengan Kejaksaan Negeri Cianjur Nomor 181/05-Huk/2020 dan B-09 B/M 2.27/Gs.1/01/2020 tanggal 07 Januari 2020 tentang Kerjasama Penanganan Masalah Hukum Bidang Perdata dan Tata Usaha Negara.

d. Kesepakatan bersama antara Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur dengan Pusat Penelitian Konservasi Tumbuhan dan Kebun Raya Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia Nomor 134.4/01/KS/Bag.Pem/2020 dan Nomor B-230/IPH.3/KS/I/2020 tanggal 30 Januari 2021 tentang Pengelolaan dan pelayanan tiket satu atap untuk masuk balai koservasi tumbuhan kebun raya cibodas.

e. Kesepakatan bersama antara Dinas Komunikasi Informatika Persandian dan Statistik Kabupaten Cianjur dengan Balai Sertifikasi Badan Siber dan Sandi Negara Nomor 134.4/MOU-02/Bag.Pem/2020 dan Nomor PERJ.08/BSSN/BS/KH.02.01/02/2020 tanggal 13 Februari 2020 tentang Pemanfaatan Sertifikat Elektronik pada Sistem Elektronik di Pemerintah Kabupaten Cianjur.

f. Kesepakatan bersama antara Pemerintah Daerah kabupaten Cianjur dengan Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial Kesehatan Cabang Sukabumi Nomor 134.4/PKS.36/Bag.Pem/2020 dan Nomor 130/KTR/V-02/0620 tanggal 11 Juni 2020 tentang Kepesertaan program jaminan kesehatan nasional bagi penduduk yang didaftarkan oleh pemerintah kabupaten cianjur

g. Kesepakatan bersama antara Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur dengan PT. POS INDONESIA (PERSERO) Nomor 134.1/MoU/Bag.Pem/2020 dan Nomor 120/REGIONAL 5/BISRATKETLOG/GC/MoU/0620 tanggal 04 Agustus 2020 tentang Pemanfaatan Potensi.

h. Kesepakatan bersama antara Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Cianjur dengan PT. POS INDONESIA (PERSERO) Nomor 134.PKS.31/Bag. Pem/2020 dan Nomor 156/REGIONAL 5 BISRATKETLOG/CJ/B/0620 tentang Jasa Pengiriman Surat dan Paket.

i. Kesepakatan bersama antara Bupati Cianjur dengan Ketua Pengadilan Agama Cianjur dan Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Cianjur Nomor 134/40/Bag.Pem/2020 dan Nomor W10-A 13/1295a/HM.01.1/VII/2020 serta B-1513/KK.10.03/I/HK.00/08/2020



tanggal 14 Agustus 2020 tentang Pelayanan Terpadu Sidang Isbat Nikah, Pencatatan Perkawinan dan Akta Kelahiran.

j. Kesepakatan bersama antara Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur dengan Cv. Rafli Karya Abadi dan CV AHRA GEMILANG Nomor 134.4/PKS-44/Bag.Pem/2020 dan Nomor 01/CAG/SPK/IX/2020 serta 007/cv.hae-ix/2020 tanggal 11 September 2020 tentang Pelayanan penyediaan alat proteksi kebakaran dan tenaga ahli manajemen proteksi kebakaran.

k. Kesepakatan bersama Sekretaris Daerah Kabupaten Cianjur dengan Universitas Suryakancana Nomor 134.4/MoU.46/Bag.Pem/2020 dan Nomor 08/MOU/Rek/UNSUR/IX2020 tanggal 15 September 2020 tentang Pemanfaatan jaringan dokumentasi dan informasi hukum sebagai sarana publikasi informasi hukum.

l. Kesepakatan bersama Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur dengan Universitas Suryakancana Nomor 134.4/MoU.45/Bag.Pem/2020 dan Nomor 07/MOU/Rek/UNSUR/IX/2020 tanggal 15 September 2020 tentang Kerjasama di Bidang Hukum dan Hak Asasi Manusia.

m. Kesepakatan bersama antara Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur dengan PT. BRILLIANT ECOMMERCE Nomor 134.4/MoU-53/Bag.Pem/2020 dan Nomor 007/MM-BEB/XI/2020 tanggal 13 November 2020 tentang Pemanfaatan Platform E-Marketplace untuk Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik.

n. Kesepakatan bersama antara Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur dengan BPJS Cabang Sukabumi tanggal 27 November 2020 tentang Kepesertaan program jaminan kesehatan nasional bagi penduduk pekerja bukan penerima upah dan bukan pekerja yang didaftarkan oleh Kabupaten Cianjur.

o. Kesepakatan bersama antara Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur dengan Universitas Prasetya Mulya tanggal 28 Desember 2020 tentang Pendidikan, Penelitian, dan Pengabdian Kepada Masyarakat di Kabupaten Cianjur.

2.8 Evaluasi RPJMD Tahun 2016-2021 Evaluasi RPJMD dikaitkan dengan capaian visi dan misi Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang diturunkan kedalam capaian sasaran pembangunan setiap tahunnya. Evaluasi RPJMD dalam penyusunan dokumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Cianjur Tahun 2021 menggunakan data hasil evaluasi terhadap pencapaian sasaran dalam RPJMD di tahun 2017, 2018, 2019 dan 2020 dalam RPJMD Tahun 2016 – 2021. Evaluasi sasaran RPJMD dilakukan dengan membandingkan realisasi sasaran RPJMD di tahun 2020 dengan target RPJMD di tahun berkenaan tahun 2020 dan terhadap target akhir periode RPJMD.

Realisasi indikator kinerja sasaran terhadap target tahun 2020 dalam RPJMD sebagian besar masih belum memenuhi target yang ditetapkan. Dari 23 indikator kinerja sasaran RPJMD menunjukkan hasil yaitu 10 (sepuluh) capain kinerja memenuhi/melampaui target (43 %), dan 13 (tiga belas) capaian kinerja tidak memenuhi atau di bawah target (57 %). Realisasai dan tingkat capaian indikator kinerja dari masing-masing sasaran tersebut dapat dilihat dalam gambar di bawah ini.



Gambar 2. 22

Capaian Sasaran terhadap Target Tahun 2020 dalam RPJMD Tahun 2016-2021

Untuk realisasi indikator yang telah memenuhi atau melampaui target sampai tahun 2020 menunjukkan adanya akselerasi pencapaian target dan didukung keberhasilan program kegiatan serta pelayanan publik yang optimal sehingga dapat mendongkrak pencapaian kinerja indikator secara signifikan. Sebagian besar target indikator kinerja yang belum tercapai disebabkan oleh dampak Pandemi COVID-19 yang berpengaruh besar terhadap penurunan aktivitas ekonomi dan sosial masyarakat.

Imbas dari penurunan aktivitas tersebut berdampak kepada penurunan pendapatan dan konsumsi masyarakat, peningkatan angka kemiskinan dan pengangguran, serta penurunan sektor ekonomi terutama pariwisata. Selain itu faktor yang menghambat lain diantaranya masih kurannya kesadaran masyarakat untuk berpartisipasi aktif dalam pembangunan serta belum optimalnya tata pemerintahan untuk mendukung peningkatan pelayanan publik.

Tahun 2021 sebagai tahun terakhir periode RPJMD Tahun 2016-2021 masih sedang berjalan. Untuk itu, Kinerja sasaran yang telah memenuhi/melampaui target tahunan di tahun 2020 perlu dipertahankan dan diitingkatkan untuk memudahkan pencapaian target akhir yang telah ditetapkan. Sedangkan untuk sasaran yang masih belum memenuhi target tahunannya, kekurangannya menjadi menambah gap antara target akhir dengan realisasinya sehingga beban yang harus diselesaikan. Untuk perlu dilakukan evaluasi untuk menentukan strategi optimal dalam rangka mengejar ketertinggalan target akhir di tahun 2021.

Adapun gambaran capaian indikator kinerja sasaraan RPJMD di tahun 2020 ini dapat dilihat sebagai berikut:

1. Sasaran meningkatnya pembangunan infrastruktur daerah

Capaian kinerja indikator sasaran meningkatnya pembangunan infrastruktur daerah menunjukkan 2 indikator dapat memenuhi target tahun



2020 yaitu persentase kondisi mantap jalan kabupaten (105,45%) dan persentase rumah layak huni (100,36%), sedangkan indikator yang belum memenuhi target yaitu persentase tersedianya air baku untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. Tidak terpenuhinya target indikator persentase tersedianya air baku disebabkan tidak terlaksanakannya beberapa kegiatan terkait penyediaan air baku karena adanya refocunsing anggaran yang lebih memprioritaskan kesehatan dan penanganan dampak COVID-19 baik yang berasal dari anggaran pusat, provinsi maupun kabuptaen sendiri.

2. Sasaran meningkatnya kualitas lingkungan hidup

Realisasi indikator indeks kualitas pencemaran air dapat memenuhi target dengan tingkat capaian sebesar 140 % sedangkan indikator kinerja sasaran yang belum memenuhi target adalah indeks kualitas pencemaran udara dengan tingkat capaian sebesar 92,65% dan indikator indeks tutupan lahan dengan tingkat capaian sebesar 99,94 %. Faktor yang menyebabkan target kualitas pencemaran udara tidak terpenuhi adalah meningkatnya emisi kendaraan bermotor seiring dengan bertambahnya kendaraan bermotor setiap tahunnya di daerah perkotaan sebagai akibat meningkatnya aktifitas ekonomi perkotaan. Sedangkan untuk indikator indeks tutupan lahan tidak terpenuhi karena berkurangnya tutupan lahan akibat adanya perubahan fungsi lahan dari lahan yang sebelumnya hijau menjadi lahan terbangun sementara penanaman kembali pohon tidak sebanding dengan pengurangan tutupan lahan tersebut. Selain itu, ruang terbuka hijau dan kakija semakin berkurang karena usia pohon yang semakin tua, adanya penyakit, dan bencana sedangkan pemeliharaannya kurang memadai.

3. Sasaran meningkatnya sikap dan perilaku masyarakat yang menjunjung

tinggi nilai-nilai akhlak mulia

Realisasi indikator persentase penerimaan zakat infaq sodaqoh masih di bawah target (86,90 %) sedangkan untuk realisasi indikator jumlah konflik antar umat beragama telah memenuhi target RPJMD (100). Faktor yang menyebabkan tidak terpenuhinya target persentase penerimaan zakat infaq sodaqoh adalah masih belum meningkatnya kesadaran masyarakat untuk melaksanakan zakat infaq dan sodaqoh melalui badan amil yang resmi sehingga pengelolaan penerimaan zakat kurang optimal.

4. Sasaran meningkatnya derajat pendidikan masyarakat

Indeks pendidikan masih belum memenuhi target di tahun 2020 dengan tingkat capaian mencapai 96,69 %. Faktor yang menyebabkan tidak terpenuhinya target tersebut adalah masih rendahnya rata-rata lama sekolah (RLS) penduduk Kabupaten Cianjur dimana baru mencapai 7,18 tahun, walaupun pertumbuhannya di tahun 2020 cukup signifikan karena dapat bertambah sebesar 0,21 poin. RLS ini relatif sulit didongkak peningkatannya karena tingkat pendidikan penduduk umur 25 tahun ke atas relatif sebagian besar masih rendah tingkatan pendidikannya yaitu lulusan Sekolah Dasar. Penyelenggaraan pendidikan non formal perlu terus didorong dan diprioritaskan untuk meningkatkan partisipasi penduduk usia 25 tahun ke atas untuk mendapatkan kesempatan mendapatkan tigkat pendidikan yang lebih tinggi.



5. Sasaran meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

Indeks kesehatan telah memenuhi target yang ditetapkan dengan tingkat capaian sebesar 100,56 %. Sebagai salah pelayanan dasar, perhatian pemerintah terhadap masalah kesehatan sangat besar dengan menguapayakan persentase minimal anggaran untuk kesehatan sekurang-kurangnya 10 % dari total anggaran yang ada. Indeks kesehatan tahun 2020 sebesar 0,7712 meningkat dari tahun sebelumnya 2019 sebesar 0,7678. Faktor yang mendorong pencapaian target tersebut karena keberhasilan dalam upaya peningkatan pelayanan kesehatan msayarakat, pengurangan angka kematian ibu dan bayi serta pengurangan bayi gizi buruk.

6. Sasaran meningkatnya kualitas iklim usaha dan investasi

Indicator nilai investasi PMA/PMDN dapat memenuhi target yang ditetapkan dengan tingkat capaian sebesar 100,56 %. Target investasi sebesar 1,78 trilyun rupiah tahun 2020 hanya tercapai investasi sebesar 1,79 trilyun rupiah, lebih besar dibandingkan realisasi investasi di tahun sebelumnya sebesar 1,76 trilyun rupiah. Faktor yang mendukung keberhasilan tersebu diantaranya tumbuhnya investasi di sektor UMKM, tidak hanya mengandalkan investor besar baik dari dalam dan luar daerah.

7. Sasaran meningkatnya ekonomi sektor agribisnis dan pariwisata

Indikator sasaran meningkatnya ekonomi sektor agribiisnis dan pariwisata yang memenuhi target tahun 2020 yaitu nilai PDRB sektor industri pengolahan dengan tingkat capaian sebesar 142,51 % dan nilai PDRB sektor pertanian dengan tingkat capaian sebesar 114,51 %, sedangkan indikator yang tidak memenuhi target adalah nilai PDRB sektor pariwisata dengan tingkat capaian sebesar 90,71 %. Faktor yang mendorong keberhasilan terpenuhinya target nilai PDRB sektor pertanian karena sektor pertanian cenderung lebih bertahan selama krisis yang disebabkan pandemi COVID-19 sehingga masih mampu tumbuh positif walaupun tidak sebesar pertumbuhan di tahun 2019, sedangkan faktor yang mendorong keberhasilan terpenuhinya target PDRB sektor industri pengolahan karena sektor tersebut kontribusinya tidak terlalu besar tapi relatif stabil karena ditopang oleh sektor industri kecil dan mikro yang relatif lebih tahan seperti sektor pertanian di saat krisis saat ini.

8. Sasaran terwujudnya kemandirian ekonomi daerah berbasis kerakyatan

Indikator terwujudnya kemandirian ekonomi daerah berbasis kerakyatan adalah Purchasing Power Parity (paritas daya beli) dimana masih belum memenuhi target tahun 2020 dengan tingkat capaian sebesar 97,95 %.

Di tahun 2020 paritas daya beli sebesar 7,980 juta rupiah menurun menjadi lebih kecil dibandingkan paritas daya beli tahun 2019 sebesar 8,290 juta rupiah. Penurunan ini disebabkan oleh kemampuan daya beli masyarakat yang makin rendah. Adanya pandemi COVID-19 mengharuskan adanya pembatasan aktivitas ekonomi masyarakat yang berakibat menurunnya pendapatan masyarakat sehingga tingkat konsumsi masyarakat semakin menurun.

9. Sasaran mantapnya ketahanan pangan masyarakat Realisasi indikator skor pola pangan harapan belum memenuhi target yang diharapkan dengan tingkat capaian sebesar 99,17 %. Capaian skor pola pangan harapan di tahun 2020 sebesar 71,4 poin menurun dibandingkan capaian skor pola pangan harapan di tahun sebelumnya 2019 sebesar 74,7 poin. Menurunnya nilai skor pola pangan harapan ini disebabkan oleh



menurunnya tingkat konsumsi masyarakat termasuk konsumsi makanan sebagai akibat dari penurunan pendapatan selama pandemi COVID-19.

10. Sasaran menurunnya angka kemiskinan Realisasi angka kemiskinan tidak dapat memenuhi target yang ditetapkan dengan tingkat capaian sebesar 92,64 %. Persentase penduduk di tahun 2020 sebesar 10,36 % meningkat dibandingkan persentase penduduk miskin tahun 2019 sebesar 9,15%. Upaya penurunan angka kemiskinan terhambat seiring dengan adanya pandemi COVID-19 dimana adanya pembatasan aktivitas masyarakat dan menurunnya permintaan produksi menyebabkan menurunnya pendapatan masyarakat, pemberhentian pekerja, kesempatan berusaha dan hilangnya mata pencaharian penduduk.

11. Sasaran meningkatnya pelayanan publik yang transparan dan akuntabel Realisasi indikator nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayanan public masih jauh di bawah target yang ditetapkan dengan tingkat capaian sebesar 91,79 %. Dari hasil pelaksanaan survei Kepuasan Masyarakat yang dilaksanakan di 63 Perangkat Daerah yang ada, nilai IKM Kabupaten Cianjur adalah sebesar 82,61 dan masuk kedalam kategori Mutu Pelayanan “B” dan Kinerja Pelayanan adalah BAIK. Bila dibanding dengan dengan target di tahun 2020 RPJMD Pemerintah Kabupaten Cianjur sebesar 90,00, maka belum mencapai target masih ada selisih sebesar 7,39. Sedangkan bila dibandingkan dengan capaian tahun 2019 sebesar 82,15, maka ada kenaikan sebear 0,46. Faktor yang menghambat capaian kepuasan publik tersebut karena belum optimalnya pelayanan publik yang dilaksanakan oleh pemerintah terutama untuk unsur pelayanan: Waktu Penyelesaian, Kompetensi Pelaksana, Penanganan Pengaduan Saran dan Masukan, serta Sarana dan Prasarana.

12. Sasaran meningkatnya penyelenggaraan tatakelola pemerintahan yang baik

Realisasi indikator kinerja “sasaran meningkatnya penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik” yang dapat memenuhi target tahun 2020 adalah Opini BPK dan nilai LPPD dengan tingkat capaian masing-masing sebesar 100% dan 107,97% sedangkan indikator sasaran yang tidak memenuhi target adalah nilai evaluasi SAKIP dan nilai maturitas SPIP dengan tingkat capaian masing-masing sebesar 93,51 % dan 90 %. Faktor yang mendukung keberhasilan pencapaian opini BPK adalah adanya komitmen yang kuat dari seluruh instansi yang ada untuk melakukan pengelolaan keuangan dan asset secara lebih baik, sedangkan untuk pencapaian nilai LPPD adalah koordinasi yang baik dalam penyusunan laporan LPPD sehingga dapat diperoleh gambaran kinerja urusan pemerintah daerah yang baik pula. Untuk indikator yang tidak memenuhi target, faktor yang menghambat capaian nilai evaluasi SAKIP adalah masih belum optimalnya akuntabilitas kinerja pemerintahan daerah mulai dari perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pelaporannya, sedangkan indikator nilai maturitas SPIP masih belum mencapai target karena komitmen yang kurang kuat dari semua unsur Perangkat daerah yang ada dimana banyak belum memahami unsur-unsur SPIP, pelakasanaan SPIP yang belum berkelanjutan serta belum adanya penilaian resiko dan evaluasi untuk kegiatan yang dilaksanakan.



Tabel 2.76 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Berdasarkan Visi dan Misi dalam RPJMD Tahun 2016-2021

Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Satuan

Kondisi Awal

Tahun 2016

Target Tahun 2020

Realisasi Tk Capaian

thd Target 2020

2017 2018 2019 2020

1

Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang terintegrasi dan berwawasan lingkungan

1.1

Meningkatkan cakupan pelayanan infrastruktur wilayah yang terintegrasi

1.1.1

Meningkatnya cakupan pelayanan infrastruktur daerah

- Persentase kondisi mantap jalan kabupaten

% 37,87 60 43,17 52 62,33 63,27 105,45

-

Persentase tersedianya air baku untuk memenuhi kebutuhan masyarakat

% 2,9375 76,6 72,9 74,56 76,37 73,68 96,19

- Persentase Rumah layak huni % 83,4 84,1 83,65 83,8 84,21 84,4 100,36

1,2

Meningkatkan kelestarian lingkungan hidup untuk mendukung pembangunan berkelanjutan

1.2.1

Meningkatnya kualitas lingkungan hidup

- Indeks kualitas pencemaran air Poin N/A 25 N/A 20 59,41 35 140

- Indeks kualitas pencemaran udara

Poin N/A 97,72 N/A 97,72 93,51 90,54 92,65

- Indeks Tutupan Lahan % N/A 63,1 62,98 63,02 63,04 63,06 99,94

2

Meningkatkan pembangunan keagamaan

2.1

Meningkatkan kualitas kehidupan beragama di masyarakat

2.1.1

Meningkatnya sikap dan perilaku masyarakat yang menjunjung tinggi nilai-nilai akhlak mulia

- Persentase penerimaan zakat infaq sodaqoh

% 68,97 90,91 76,82 82,31 75,69 79 86,9

- Jumlah konflik antar umat beragama

kali 0 0 0 0 0 100




Kondisi Awal

Tahun 2016

Target Tahun 2020


thd Target 2020

2017 2018 2019 2020

3

Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi

3.1

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia

3.1.1

Meningkatnya derajat pendidikan masyarakat

- Indeks pendidikan Poin 0,5504 0,592 0,561 0,5616 0,5651 0,5724 96,69

3.1.2

Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

- Indeks kesehatan Poin 0,7598 0,7669 0,761 0,7646 0,7678 0,7712 100,56

3.2 Meningkatkan pertumbuhan ekonomi

3.2.1

Meningkatnya kualitas iklim usaha dan investasi

- Nilai investasi PMA/PMDN

Rp. Triliun 1,43 1,78 0,72 1,69 1,76 1,64 92,13

3.2.2

Meningkatnya ekonomi sektor agribisnis dan pariwisata

- Nilai PDRB sektor industri pengolahan

Rp. Milyar 2.112 2.355 2.083 2.909 3.272 3.356 142,51

- Nilai PDRB sektor pariwisata

Rp. Milyar 3.100 3.663 3.241 4.310 4.785 3.323 90,71

- Nilai PDRB sektor pertanian

Rp. Milyar 11.559 13.660 12.084 13.840 15.099 15.642 114,51

3.2.3

Terwujudnya kemandirian ekonomi daerah berbasis kerakyatan

- Purchasing Power Parity (paritas daya beli)

Rp. Juta 7,074 8,147 7,3 7,874 8,29 7,98 97,95

3.2.4

Mantapnya ketahanan pangan masyarakat

- Skor Pola Pangan Harapan Poin 67,2 72 68,7 72,9 74,7 71,4 99,17

3.3 Meningkatkan kesejahteraan sosial masyarakat

3.3.1 Menurunnya angka kemiskinan

- Persentase penduduk miskin % 11,62 9,65 11,41 9,81 9,15 10,36 92,64

- Tingkat pengangguran terbuka

% 10,2 10,12 10,1 10,16 9,81 11,05 90,81

3.4 Mewujudkan kualitas 3.3.2 Meningkatnya

pelayanan - Nilai indeks kepuasan Poin N/A 90 70,5 75 82,14 82,61 91,79




Kondisi Awal

Tahun 2016

Target Tahun 2020


thd Target 2020

2017 2018 2019 2020

birokrasi yang profesional

publik yang transparan dan akuntabel

masyarakat terhadap pelayanan publik

3.4.1

Meningkatnya penyelenggaraan tatakelola pemerintahan yang baik

- Opini BPK Opini WTP WTP ke-6 WTP WTP WDP WTP 100

- Nilai LPPD Poin 3,0256 3,0352 3,028 3,0294 3,246 3,277 107,97

- Nilai evaluasi SAKIP Poin 58,85 68 60,99 62,57 63,59 63,59 93,51

- Nilai Maturitas SPIP Poin 0 3 1,3 2,3 2,7 2,7 90

Keterangan:

Memenuhi/melampaui target

Tidak memenuhi target

Pemerintah Kabupaten Cianjur

BAB 2 – Kondisi daerah (Ranwal RPJMD 2021-2026)

93

2.9 Evaluasi Penyelenggaraan Standar Pelayanan Minimal 2.9.1 URUSAN PENDIDIKAN 1. Jenis pelayanan dasar

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 Tentang Standar Pelayanan Minimal, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 Tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal, Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 32 Tahun 2018 Tentang Penerapan Standar Teknis Pelayanan Minimal, bahwa Standar Pelayanan Minimal urusan Pendidikan di Tingkat Kabupaten/Kota ada 3 pelayanan dasar yaitu sebagai berikut : a. Pelayanan Pendidikan Usia Dini; b. Pelayanan Pendidikan Dasar; c. Pelayanan Pendidikan Kesetaraan;

2. Target Pencapaian SPM Capaian Kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur dalam

memberikan Standar Pelayanan Minimal Urusan Pendidikan dengan target capaian kinerja pemerintahan dalam pelayanan adalah 100%.

Tabel 2.77 Target Indikator Capaian Standar Pelayanan Minimal Urusan Pendidikan

Tahun 2020 No Jenis Pelayanan

Dasar Indikator Pencapaian Target Capaian (%)

Batas Waktu Capaian

1 Pendidikan Anak Usia Dini

Jumlah anak usia 5-6 Tahun di Kabupaten Cianjur yang sudah tamat dan sedang belajar di PAUD.

100% setiap tahun

2 Pendidikan Dasar Jumlah anak usia 7-15 tahun di Kabupaten Cianjur yang suda tamat dan sedang belajar di Sekolah Dasar.

100% setiap tahun

3 Pendidikan Kesetaraan

Jumlah anak usia 7-18 tahun di Kabupaten Cianjur yang suda tamat dan sedang belajar Pendidikan Kesetaraan.

100% setiap tahun

Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020

Tabel 2.78 Realisasi Capaian Standar Pelayanan Minimal Urusan Pendidikan Tahun

2020

NO Jenis

Pelayanan Dasar

Rumus Perhitungan Capaian 2020

1 Pendidikan Anak Usia Dini

Jumlah Anak Usia usia 5-6 Tahun di Kabupaten Cianjur yang sudah tamat dan sedang belajar di PAUD --------------------------------x 100% Jumlah anak usia 5-6 Tahun di kabupaten Cianjur.

45.033 x 100% 88.260

= 51,02%

51,02%

2 Pendidikan Dasar

Jumlah anak usia 7-15 tahun di Kabupaten Cianjur yang sudah tamat dan sedang belajar di Sekolah Dasar -------------------------------x100%

364.755 x 100% 373.657

= 97.62%

97.62%



94

NO Jenis

Pelayanan Dasar

Rumus Perhitungan Capaian 2020

Jumlah anak usia 7-15 tahun di Kabupaten Cianjur.

3 Pendidikan Kesetaraan

Jumlah anak usia 7-18 tahun di Kabupaten Cianjur yang sudah tamat dan sedang belajar Pendidikan Kesetaraan -------------------------------x100% Jumlah anak usia 7-18 tahun di Kabupaten Cianjur.

23.747 x 100% 452.515

= 5,25%

5,25%


Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa realisasi SPM Urusan Pendidikan di Kabupaten Cianjur pada Tahun 2020 sebesar 51,30%. 3. Alokasi Anggaran

Alokasi Anggaran Tahun 2020 pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Cianjur dalam rangka penerapan pencapaian target Standar Pelayanan Minimal Bidang Pendidikan Kabupaten Cianjur adalah sebagai berikut :

1) APBD Kabupaten Cianjur : Rp. 15.197.174.811,-

2) BanKeu Prov. Jabar : Rp. 81.175.940.959,-

3) Dana Alokasi Khusus : Rp. 34.400.499.000,-

Total Anggaran : Rp. 130.773.614.770,- 4. Dukungan Personil

Jumlah Pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan yang mendukung penyelenggaraan Urusan Pendidikan pada Tahun 2020 sebanyak 144 orang. Berikut adalah jumlah pegawai berdasarkan kualifikasi pendidikan formal, pangkat golongan, pejabat struktural.

Tabel 2.79 Jumlah Pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

Berdasarkan Pendidikan Formal Tahun 2020

Jenjang Pendidikan Jumlah Status Pegawai L P PNS NON PNS

SD/SEDERAJAT SMP/SEDERAJAT 5 5 SMA/SEDERAJAT 41 4 21 24 D-1 D-3 1 1 S-1 56 23 54 25 S-2 13 1 12 2 S-3

Jumlah 116 26 92 52 Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020

Tabel 2.80

Jumlah Pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Berdasarkan Pangkat Golongan Tahun 2020

Jenjang Pendidikan Jumlah L P

Pembina Utama Muda/IV c Pembina Tingkat I / IV b 2



95

Pembina /IV a 13 Penata Tingkat I/ III-d 17 1 Penata/ III-c 10 8 Penata Muda Tingkat I/ III-b 11 Penata Muda / III-a 8 3 Pengatur Tingkat I/ II-d 3 1 Pengatur/ II-c 4 Pengatur Tingkat I/ II-b 7 Pengatur Muda / II-a 2 1 Juru / I-d 1

Jumlah 72 14 Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020

Tabel 2. 81

Jumlah Pejabat pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Tahun 2020 Jenjang Pendidikan Jumlah

L P Eselon ll b Eselon lll a Eselon lll b 3 Eselon lV a 9 Eselon lV b

Jumlah 12 Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020

5. Permasalahan dan Solusi

Pembangunan Bidang Pendidikan di Kabupaten Cianjur secara umum mengalami perkembangan kearah yang lebih baik. Hal tersebut ditandai dengan meningkatnya pencapaian angka Partisipasi Murni dan Angka Partisipasi Kasar, serta pencapaian rata-rata Lama Sekolah setiap tahunnya mengalami peningkatan yang cukup menggembirakan. Namun demikian, dalam penyelenggaraannya dengan perubahan yang sangat pesat di bidang pendidikan mengakibatkan adanya permasalahan yang harus dicarikan alternativ pemecahannya. Adapun permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan pendidikan adalah sebagai berikut :

a. Permasalahan 1) Kondisi bangunan ruang kelas Sekolah Dasar (SD) dan Sekolah

Menengah Pertama (SMP) terdapat bangunan yang rusak, kondisi tersebut secara langsung berdampak pada kelancaran proses belajar mengajar;

2) Berdasarkan Standar kualifikasi tenaga pendidikan secara formal di SD masih terdapat guru yang belum memenuhi kualifikasi pendidikan S-1;

3) Pemerataan guru, belum sepenuhnya dapat dilaksanakan khususnya pada jenjang Sekolah Dasar, untuk sekolah-sekolah yang berlokasi di daerah terpencil kebutuhan guru belum sepenuhnya terpenuhi;

4) Standar Kompetensi tenaga Pendidikan dan Kependidikan masih perlu di upayakan standard Nasional;

5) Pencapaian rata-rata Lama Sekolah berdasarkan metode perhitungan baru belum mencapai angka 7,58 Tahun sebagai indikasi penntasan wajib Belajar Pendidikan dasar 9 Tahun.



96

b. Solusi 1) Optimalisasi penggunaan dana, baik yang bersumber dari APBD

Kabupaten, Provinsi maupun APBN serta mendorong peran serta masyarakat agar peduli terhadap kondisi sekolah;

2) Memberikan kesempatan pendidikan penyetaraan S-1, baik yang dibiayai maupun swadaya murni para guru;

3) Melalui pemerataan di tingkat Kecamatan dan menekan adanya perpindahan dari SD yang kurang guru ke sekolah yang sudah memenuhi kecukupan guru;

4) Melakukan optimalisasi kegiatan PKG dan PKB; 5) Melakukan inventarisasi dan penyisiran ke daerah-daerah yang

pencapaian angka pertisipassi sekolahnya masih rendah; 6) Melakukan penyelenggaraan Pendidikan kesetaraan paket B berbasis

pondok pesantren.

2.9.2 URUSAN KESEHATAN 1. Jenis pelayanan dasar

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 Tentang Standar Pelayanan Minimal, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 Tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal, Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 4 Tahun 2019 Tentang Penerapan Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar Pada Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan. bahwa Standar Pelayanan Minimal urusan Kesehatan di Tingkat Kabupaten / Kota ada 12 pelayanan dasar yaitu sebagai berikut : a. Pelayanan kesehatan Ibu Bersalin b. Pelayanan kesehatan Ibu Bersalin c. Pelayanan kesehatan Bayi Baru Lahir d. Pelayanan kesehatan Balita e. Pelayanan kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar f. Pelayanan kesehatan pada Usia Produktif g. Pelayanan kesehatan pada Usia Lanjut h. Pelayanan kesehatan Penderita Hipertensi i. Pelayanan kesehatan penderita Diabetes Melitus j. Pelayanan kesehatan Orang Dengan Gangguan Jiwa Berat; k. Pelayanan kesehatan orang Terduga Tuberculosis l. Pelayanan kesehatan orang dengan resiko terinfikasi virus yang

melemahkan daya tahan tubuh manusia (Human Immunodeficiency Virus).

2. Target Pencapaian SPM

Capaian Kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur dalam memberikan Standar Pelayanan Minimal Urusan Kesehatan dengan target capaian kinerja pemerintahan dalam pelayanan adalah 100%.

Tabel 2.82 Target Indikator Capaian Standar Pelayanan Minimal Urusan Kesehatan

Tahun 2020 NO Jenis Pelayanan


Batas Waktu Capaian

1 Pelayanan kesehatan Ibu Hamil

Jumlah Ibu Hamil yang mendapatkan pelayanan antenatal sesuai standar di Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun

100% setiap tahun

2 Pelayanan Jumlah Ibu Bersalin yang 100% setiap tahun



97

NO Jenis Pelayanan Dasar Indikator Pencapaian Target

Capaian (%) Batas Waktu

Capaian kesehatan Ibu Bersalin

mendapatkan pelayanan persalinan sesuai standar fasilitas pelayanan kesehatan di Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun

3 Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir

Jumlah bayi baru lahir usia 0–28 hari di Kabupaten Cianjur yang mendapatkan pelayanan kesehatan bayi baru lahir sesuai standar dalam kurun waktu satu tahun.

100% setiap tahun

4 Pelayanan Balita sesuai standar

Jumlah Balita usia 12-23 bulan yang mendapat pelayanan kesehatan sesuai standar + jumlah bayi usia 24-35 bulan mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar + balita usia 36-59 bulan mendapatkan pelayanan sesuai standar

100% setiap tahun

5 Pelayanan kesehatan pada Usia Pendidikan Dasar sesuai standar

Jumlah anak usia pendidikan dasar yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar yang ada di Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun ajaran

100% setiap tahun

6 Pelayanan Skrining Kesehatan Pada Usia Produktif Usia (15-59) tahun sesuai standar

Jumlah orang usia 15-59 tahun di Kabupaten Cianjur yang mendapatkan pelayanan skrining kesehatan sesuai standar kurun waktu satu tahun.

100% setiap tahun

7 Pelayanan Skrining Pada Usia Lanjut (60) tahun ke atas sesuai standar

Jumlah warga negara berusia 60 tahun atau lebih yang mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar minimal 1 kali yang ada di Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun

100% setiap tahun

8 Pelayanan kesehatan Penderita Hipertensi sesuai standar

Jumlah penderita hipertensi usia > 15 tahun yang berada di Kabupaten Cianjur dengan berdasarkan angka prevelensi Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun

100% setiap tahun

9 Pelayanan kesehatan penderita diabetes melitus sesuai standar

Jumlah penderita diabetes melitus usia > 15 Tahun yang berada di Kabupaten Ciajur dengan berdasarkan angka prevalensi Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun

100% setiap tahun

10 Pelayanan kesehatan ODGJ Berat sesuai standar

Jumlah ODGJ berat di wilayah kerja Kabupaten Cianjur yang mendapatkan pelayanan kesehatan jiwa sesuai standar dalam kurun waktu satu tahun.

100% setiap tahun

11 Pelayanan kesehatan orang terduga TBC sesuai standar

Jumlah orang terduga TBC yang dilakukan pemeriksaan penunjang dalam kurun waktu satu tahun

100% setiap tahun

12 Pelayanan kesehatan orang dengan resiko terinveksi virus yang melemahkan daya tahan tubuh manusia (Human Immunodeficiency Virus)

Jumlah orang dengan resiko terinfeksi HIV yang mendapatkan pelayanan sesuai standar dalam kurun waktu satu tahun.

100% setiap tahun




98

Tabel 2.83 Realisasi Capaian Standar Pelayanan Minimal Urusan Pendidikan Tahun

2020 No Jenis Pelayanan

Dasar Rumus Perhitungan Capaian 2020

1 Pelayanan kesehatan Ibu Hamil

Jumlah Ibu hamil yang mendapatkan pelayanan antenatal sesuai standar di Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun -----------------------------x 100% Jumlah sasaran Ibu hamil di Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun yang sama.

42.927 x 100% 44.426

= 96,63%

96,63%

2 Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin

Jumlah Ibu Bersalin yang mendapatkan pelayanan persalinan sesuai standar fasilitas pelayanan kesehatan di Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun ------------------------------x100% Jumlah sasaran Ibu bersalin di wilayah Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun yang sama.

38.007 x 100% 42.407

= 89.62%

89.62%

3 Pelayanan Kesehatan Bayi Lahir

Jumlah bayi baru lahir usia 0-28 hari di Kabupaten Cianjur yang mendapatkan pelayanan kesehatan bayi baru lahir sesuai standar dalam kurun waktu satu tahun ------------------------------x100% Jumlah sasaran bayi baru lahir di Kabupaten Cianjur

40.869 x 100% 40.387

= 101.19%

101.19%

4 Pelayanan Kesehatan Balita sesuai standar

Jumlah Balita Usia 12-23 Bulan yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar + jumlah bayi usia 24-35 bulan mendapatkan pelayanan kesehatna susuai standar + Balita usia 36-59 Bulan mendapatkan pelayanan sesuai standar ------------------------------x100% Jumlah Balita Usia 12-59 Bulan di Wilayah Kerja Kabupaten Cianjur pada kurun waktu satu tahun yang sama

161.696 x 100% 161.818

= 99,92%

99,92%

5 Pelayanan kesehatan pada usia Pendidikan Dasar sesuai standar

Jumlah anak usia pendidikan dasar yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar yang ada di Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun ajaran ------------------------------x100% Jumlah semua anak usia pendidikan dasdar yang ada di Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun ajaran yang sama

105.754x 100% 333.532

= 31,71%

31,71%

6 Pelayanan skrining kesehatan pada usia produktif usia (15-59) tahun sesuai standar

Jumlah orang usia 15-59 tahun di Kabupaten Cianjur yang mendapatkan pelayanan skrining kesehatan sesuai standar kurun waktu satu tahun ------------------------------x100% Jumlah orang usia 15-59 tahun di

419.710 x 100%

1.528.731

= 27.45%

27.45%



99

No Jenis Pelayanan Dasar Rumus Perhitungan Capaian

2020 Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun yang sama

7 Pelayanan skrining kesehatan pada usia lanjut (60) tahun ke atas sesuai standar

Jumlah warga negara berusia 60 tahun atau lebih yang mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar minimal 1 kali yang ada di Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun ------------------------------x100% Jumlah semua warga negara berusia 60 tahun atau lebih yang ada di Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun.

44.459x 100% 125.023

= 35,56%

35,56%

8 Pelayanan kesehatan penderita hipertensi sesuai standar

Jumlah penderita hipertensi usia > 15 tahun yang berada di Kabupaten Cianjur dengan berdasarkan angka prevalensi Kabuapten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun ------------------------------x100% Jumlah estimasi penderita hipertensi usia > 15 tahun yang berada di Kabupaten Cianjur berdasarkan angka prevalensi Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun yang sama

400.822 x 100% 761.976

= 52,60%

52,60%

9 Pelayanan kesehatan penderita diabetes melitus sesuai standar

Jumlah penderita diabetes melitus usia > 15 tahun yang berada di Kabupaten Cianjur dengan berdasarkan angka prevalensi Kabuapten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun ------------------------------x100% Jumlah penderita diabetes melitus usia > 15 tahun yang berada di Kabupaten Cianjur berdasarkan angka prevalensi Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun yang sama

12.755 x 100% 14.257

= 89,46%

89,46%

10 Pelayanan kesehatan ODGJ Berat sesuai standar

Jumlah ODGJ berat di wilayah kerja Kabupaten Cianjur yang mendapatkan pelayanan kesehatan jiwa sesuai standar dalam kurun waktu satu tahun ------------------------------x100% Jumlah ODGJ berat berdasarkan proyeksi di Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun yang sama.

1.931 x 100% 3.168

= 60,95%

60,95%

11 Pelayanan kesehatan orang terduga TBC sesuai standar

Jumlah orang terduga TBC yang dilakukan pemeriksaan penunjang dalam kurun waktu satu tahun. ------------------------------x100% Jumlah orang terduga TBC daam kurun waktu satu tahun yang sama.

11.799x 100% 26.735

= 44,13 %

44,13 %

12 Pelayanan kesehatan rang dengan resiko terinfkesi virus yang melemahkan daya tahan tubuh manusia (Human Immunodeficiency Virus )

Jumlah orang dengan resiko terinfeksi HIV yang mendapatkan pelayanan sesuai standar dalam kurun wkatu satu tahun ------------------------------x100% Jumlah orang dengan resiko terinfkesi HIV di Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu satu tahun yang

24.401 x 100% 48.985

= 49,81%

49,81%



100

No Jenis Pelayanan Dasar Rumus Perhitungan Capaian

2020 sama

Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020 Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa realisasi SPM Urusan Kesehatan di Kabupaten Cianjur pada Tahun 2020 sebesar 64,92%.

3. Alokasi Anggaran Alokasi Anggaran Tahun 2020 pada Dinas Kesehatan Kabupaten

Cianjur dalam rangka penerapan pencapaian target Standar Pelayanan Minimal Urusan Kesehatan Kabupaten Cianjur dari APBD Kabupaten Cianjur sebesar Rp. 779.620.000,00.

4. Dukungan Personil Jumlah Pegawai pada Dinas Kesehatan yang mendukung

penyelenggaraan urusan Kesehatan pada Tahun 2020 sebanyak 1.117 orang. Berikut adalah jumlah pegawai berdasarkan kualifikasi pendidikan formal, pangkat golongan, pejabat struktural.

Tabel 2. 84 Jumlah Pegawai pada Dinas Kesehatan



SD/SEDERAJAT 1 - 1 5 SMP/SEDERAJAT 2 - 2 9 SMA/SEDERAJAT 99 142 241 18 D-1 22 73 102 13 D-3 210 348 619 449 S-1 95 110 137 40 S-2 6 8 14 0 S-3 1 - 1 0

Jumlah 435 681 1.117 534 Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020

Tabel 2. 85 Jumlah Pegawai pada Dinas Kesehatan

Berdasarkan Pangkat Golongan Tahun 2020


Pembina Utama Muda/IV c 1 1 Pembina Tingkat I / IV b 1 0 Pembina /IV a 18 19 Penata Tingkat I/ III-d 89 98 Penata/ III-c 52 87 Penata Muda Tingkat I/ III-b 89 72 Penata Muda / III-a 78 68 Pengatur Tingkat I/ II-d 102 73 Pengatur/ II-c 89 142 Pengatur Tingkat I/ II-b 14 16 Pengatur Muda / II-a 3 8


Tabel 2.86 Jumlah Pejabat pada Dinas Kesehatan Tahun 2020


Eselon ll b 1 -



101

Eselon lll a 1 - Eselon lll b 1 3 Eselon lV a 5 12 Eselon lV b 0 0 Fungsional 527 567

Jumlah 12 582 Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020 5. Permasalahan dan Solusi

a. Permasalahan : 1) Masih tingginya kesenjangan layanan kesehatan antar tingkat

sosial ekonomi, antar wilayah,antar kawasan perkotaan dengan perdesaan;

2) Masih lemahnya kelembagaan / pranata pendayagunaan tenaga kesehatan yang meliputi penyebaran, kompetensi, sistem pengembangan karier, standar profesi, serta sistem penghargaan dan sanksi;

3) Masih lemahnya sistem pelaporan puskesma sehingga jumlah kasus yang ditemukan masih belum terlaporkan;

4) Indikator program TB ada perubahan pada pendefinisian rumusm SPM yang lama menggunakan perkiraan kasus sementara indikator pada SPM baru perkiraan terduga TB sehingga berpengaruh pada capaian hasil;

5) Pada masa pandemi Covid-19 masyarakat yang bergejala TB (terduga TBC) tidak datang ke puskesmas atau fasyankes terdekat dikarenakan ketakutan terpapar Covid-19 sehingga penemuan terduga TBC rendah;

6) Investigasi kontak serumah terhambat karena adanya PSBB dan juga terbatasnya SDM di Faskes karena harus menjalani WFH;

7) Belum terlaporknnya penemuan terduga TB dan Penemuan kasus dari dokter Praktek Mandiri / Klinik Swasta dikarenakan belum ada perjanjian kerjasama antar Puskesmas dan DPM / Klinik swasta yang ada di wilayah kerjanya.

8) Untuk indikator anak usia pendidikan dasar dan usia lanjut alokasi anggaran dari APBD tidak ada, alokasi anggaran hanya dari DAK Non Fisik sebesar Rp.47.950.000,00.

b. Solusi : 1) Perlu adanya peningkatan kerjasama dengan sektor swasta untuk

meningkatkan derajat kesehatan masyarakat yang lebih optimal; 2) Adanya komitmen pejabat untuk lebih menitikberatkan pada

sektor kesehatan agar tercapai derajat kesehatan masyarakat yang optimal;

3) Koordinasi dan validasi seluruh pegawai Dinas Kesehatan untuk lebih fokus dan konsentrasi menangani masalah kesehatan;

4) Untuk indikator TBC harus ada MoU antara Puskesmas dan DPM/Klinik swasta diwilayah kerja masing-masing;

5) Perlunya disusun system pelaporan puskesmas yang terintegrasi.

2.9.3 URUSAN PEKERJAAN UMUM 1. Jenis Pelayanan Dasar

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 Tentang Standar Pelayanan Minimal, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 Tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal, Peraturan



102

Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Nomor 29/PRT/M/2018 Tentang Penerapan Standar Teknis Standar Pelayanan Minimal, bahwa Standar Pelayanan Minimal urusan Pekerjaan Umum di Tingkat Kabupaten/Kota ada 2 pelayanan dasar yaitu sebagai berikut : a. Pemenuhan kebutuhan pokok air minum sehari-hari; b. Penyediaan pelayanan pengolahan air limbah domestik. 2. Target Pencapaian SPM

Capaian kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota dalam memberikan Standar Pelayanan Minimal Urusan Pekerjaan Umum dengan target capaian kinerja pemerintahan dalam pelayanan adalah 100%.

Tabel 2.87 Target Indikator Capaian Standar Pelayanan Minimal

Urusan Pekerjaan Umum Tahun 2020 No Jenis Pelayanan Dasar Indikator Pencapaian Target

Capaian(%) Batas Waktu

Capaian 1 Pemenuhan kebutuhan

air minum sehari – hari Jumlah Rumah Tangga yang mendapatkan akses terhadap air minum melalui SPM

100% Setiap Tahun

2 Penyediaan pelayanan pengolahan air limbah domestik

Jumlah rumah yang memiliki akses pengolahan berupa septi tank + jumlah rumah yang lumpur tinjanya telah di olah di IPLT + jumlah rumah yang memiliki sambungan rumah dan air limbahnya diolah di IPALD

100% Setiap Tahun


Tabel 2. 88 Realisasi Indikator Capaian Standar Pelayanan Minimal

Urusan Pekerjaan Umum Tahun 2020 No Jenis Pelayanan Dasar Rumus Perhitungan Capaian

2020 1 Pemenuhan kebutuhan

air minum sehari – hari Jumlah Rumah Tangga yang mendapatkan akses terhadap air minum melalui SPAM. -------------------------------x100% Jumlah Rumah Tangga di Kabupaten Cianjur.

643.601 x 100% 756.278

= 85,10%

85,10%

2 Penyediaan pelayanan pengolahan air limbah domestik

Jumlah rumah yang memiliki akses pengolahan berupa septi tank+ jumlah rumah yang lumpur tinjanya telah di olah di IPLT + Jumlah rumah yang memiliki sambungan rumah dan air limbahnya diolah di IPALD -------------------------------x100% Jumlah Rumah di Kabupaten Cianjur

290.448 x 100% 632.188

= 45,94%

45,94%


Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa pencapaian penerapan SPM Urusan Pekerjaan Umum di Kabupaten Cianjur pada Tahun 2020 sebesar 65,52 %.

3. Alokasi Anggaran Alokasi anggaran Tahun 2020 di Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Cianjur dalam rangka pencapaian



103

target Standar Pelayanan Minimal Urusan Pekerjaan Umum Kabupaten Cianjur yang bersumber dari : 1. APBD Kabupaten Cianjur : Rp. 5.016.915.000,- 2. Dana Alokasi Khusus : Rp. 16.209.547.000,- 3. Dana Alokasi Umum : Rp. 1.900.000.000,- 4. Dana Bagi Hasil : Rp. 1.325.000.000,-

Total Alokasi Anggaran : Rp. 24.451.462.500,-

4. Dukungan Personil Jumlah Pegawai pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Pertanahan Kabupaten Cianjur Tahun 2020 sebanyak 15 orang. Berikut adalah jumlah berdasarkan kualifikasi pendidikan formal, pangkat golongan, pejabat struktural sebagaimana tabel dibawah.

Tabel 2. 89 Jumlah Pegawai pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Pertanahan Berdasarkan Pendidikan Formal Urusan Pekerjaan Umum Tahun 2020

JENJANG PENDIDIKAN JUMLAH STATUS PEGAWAI L P PNS NON PNS

SD / SEDERAJAT SMP / SEDERAJAT SMA / SEDERAJAT 3 1 D-1 D-4 S-1 4 3 2 S-2 2 S-3

JUMLAH 9 3 3 Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020

Tabel 2. 90

Jumlah Pegawai pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Berdasarkan Pangkat Golongan Urusan Pekerjaan Umum Tahun

2020 PANGKAT /GOLONGAN JUMLAH

L P Pembina Utama Muda / IVc 1 Pembina Tingkat I / IVb 1 Pembina / IVa 1 Penata Tingkat I / III-d 1 2 Penata / III-c 1 Penata Muda Tingkat I /III-b 2 Penata Muda / III-a 1 1 Pengatur Tingkat I / II-d 1 Pengatur / II-c Pengatur Tingkat I / II-b Pengatur Muda / II-a

JUMLAH 9 3 Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020

Tabel 2. 91

Jumlah Pejabat pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Urusan Pekerjaan Umum Tahun 2020

JABATAN / ESELON JUMLAH L P



104

Eselon II b 1 Eselon III a Eselon III b 2 Eselon IV a 1 2 Eselon IV b

JUMLAH 4 2 Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020 5. Permasalahan dan Solusi

a. Permasalahan 1) Sulitnya mencari lahan milik masyarakat yang akan dihibahkan

untuk membangun sarana sanitasi (MCK dan IPAL) dan sarana air minum;

2) Sulitnya mencari sumber air bersih; 3) Rendahnya kesadaran masyarakat untuk memlihara dan

mengelola sarana dan prasarana baik sanitasi maupun sarana air bersih yang telah dibangun.

b. Solusi 1) Mencari lahan milik Desa maupun milik Pemda yang dapat

dijadikan lahan pembangunan ; 2) Mencari alternatif sumber mata air lainnya ; 3) Melaksanakan sosialisasi kepada masyarakat untuk membangun

kesadaran akan pentingnya pemeliharaan aset yang telah dibangun.

2.9.4 URUSAN PERUMAHAN RAKYAT 1. Jenis Pelayanan Dasar

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 Tentang Standar Pelayanan Minimal, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 Tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal, Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Nomor 29/PRT/M/2018 Tentang Penerapan Standar Teknis Standar Pelayanan Minimal, bahwa Standar Pelayanan Minimal urusan Perumahan Rakyat di Tingkat Kabupaten / Kota ada 2 pelayanan dasar yaitu sebagai berikut : a. Penyediaan dan rehabilitasi rumah yang layak huni bagi korban bencana

daerah Kabupaten / Kota. b. Fasilitasi penyediaan rumah yang layak huni bagi masyarakat yang

terkena relokasi program Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota.

2. Target Pencapaian SPM Capaian kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota dalam

memberikan Standar Pelayanan Minimal Bidang Urusan Perumahan Rakyat dengan target capaian kinerja pemerintahan dalam pelayanan adalah 100%.

Tabel 2. 92 Target Indikator Capaian Standar Pelayanan Minimal

Urusan Perumahan Rakyat No Jenis Pelayanan Dasar Indikator Pencapaian Target

Capaian(%) Batas Waktu

Capaian 1 Penyediaan dan

rehabilitasi rumah yang layak huni bagi korban bencana Kabupaten/ Kota

Jumah unit rumah korban bencana di Kabupaten Cianjur yang ditangani dalam kurun waktu satu tahun

100% Setiap Tahun

2 Fasilitasi penyediaan rumah yang layak huni bagi masyarakat yang

Rumah Tangga penerima fasilitas penggantian hak atas penguasaan tanah dan / atau

100% Setiap Tahun



105

terkena relokasi program pemerintahan daerah Kabupaten / Kota

bangunan + rumah tangga penerima subsidi uang sewa + Rumah Tangga penerima penyediaan rumah layak huni


Tabel 2. 93 Realisasi Capaian Standar Pelayanan Minimal

Urusan Perumahan Rakyat No Jenis Pelayanan Dasar Rumus Perhitungan Capaian

2020 1 Penyediaan dan

Rehabilitasi rumah layak huni bagi korban bencana Kabupaten / Kota

Jumlah unit rumah korban bencana di Kabupaten Cianjur yang ditangani dalam kurun waktu satu tahun -------------------------------x100% Jumlah total rencana unit rumah korban bencana di Kabupaten Cianjur yang akan ditangani pada kurun waktu satu tahun yang sama

0 x 100% 0

= 0 %

0 %

2 Fasilitasi penyediaan rumah yang layak huni bagi masyarakat yang terkena relokasi program pemerintah daerah Kabupaten / Kota

Rumah Tangga penerima fasilitasi penggantian hak atas penguasaan tanah dan / atau bangunan + Rumah tangga penerima subsidi uang sewa + Rumah tangga penerima penyediaan rumah layak huni -------------------------------x100% Jumlah Total Rumah Tangga terkena relokasi program pemerintah daerah yang memenuhi kriteria penerima pelayanan

0 x 100% 0

= 0 %

0 %

Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020 Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa pencapaian penerapan SPM

Urusan Perumahan Rakyat di Kabupaten Cianjur pada Tahun 2020 sebesar 0 %.

3. Alokasi Anggaran Alokasi anggaran Tahun 2020 di Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Cianjur dalam rangka pencapaian target Standar Pelayanan Minimal Urusan Perumahan Rakyat Kabupaten Cianjur sebesar Rp. 0.

4. Dukungan Personil Jumlah Pegawai pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Pertanahan Kabupaten Cianjur Tahun 2020 sebanyak 15 orang. Berikut adalah jumlah berdasarkan kualifikasi pendidikan formal, pangkat golongan, pejabat struktural sebagaimana tabel dibawah.


Pertanahan Berdasarkan Pendidikan Formal Urusan Perumahan Rakyat Tahun 2020

JENJANG PENDIDIKAN JUMLAH STATUS

PEGAWAI L P PNS NON PNS

SD / SEDERAJAT SMP / SEDERAJAT SMA / SEDERAJAT 3 1 D-1



106



D-4 S-1 4 3 2 S-2 2 S-3

JUMLAH 9 3 3 Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020


Pertanahan Berdasarkan Pangkat Golongan Urusan Perumahan Rakyat Tahun 2020

PANGKAT /GOLONGAN JUMLAH L P

Pembina Utama Muda / IVc 1 Pembina Tingkat I / IVb 1 Pembina / IVa 1 Penata Tingkat I / III-d 1 2 Penata / III-c 1 Penata Muda Tingkat I /III-b 2 Penata Muda / III-a 1 1 Pengatur Tingkat I / II-d 1 Pengatur / II-c Pengatur Tingkat I / II-b Pengatur Muda / II-a


Tabel 2. 96 Jumlah Pejabat pada Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Pertanahan Urusan Perumahan Rakyat Tahun 2020 JABATAN / ESELON JUMLAH

L P Eselon II b 1 Eselon III a Eselon III b 2 Eselon IV a 1 2 Eselon IV b

JUMLAH 4 2 Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020 2.9.5 URUSAN KETENTRAMAN, KETERTIBAN UMUM DAN

PERLINDUNGAN MASYARAKAT 1. Jenis Pelayanan Dasar

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 Tentang Standar Pelayanan Minimal, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 Tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal, Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 101 Tahun 2018 TentangPenerapan Standar Teknis Pelayanan Dasar Pada Standar Pelayanan Minimal Sub Urusan Bencana Daerah Kabupaten / Kota, Peraturan Menteri Dalam Negeri Sub Urusan Kebakaran Daerah Kabupaten/ Kota, Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 121 Tahun 2018 Tentang Penerapan Standar Teknis Mutu Pelayanan Dasar Sub Urusan Ketentraman dan Ketertiban Umum di Provinsi dan Kabupaten / Kota, bahwa Standar Pelayanan Minimal Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan



107

Perlindungan Masyarakat di Tingkat Kabupaten/Kota ada 5 pelayanan dasar yaitu sebagai berikut : a. Pelayanan Ketentraman dan Keteriban Umum; b. Pelayanan Informasi Rawan Bencana; c. Pelayanan Pencegahan dan Kesiapsiagaan terhadap bencana; d. Pelayanan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana ; e. Pelayanan Penyelamatan Evakuasi Korban Kebakaran. 2. Target Pencapaian SPM

Capaian kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota dalam memberikan Standar Pelayanan Minimal Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat dengan target capaian kinerja pemerintahan dalam pelayanan adalah 100%.


Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat Tahun 2020

No Jenis Pelayanan Dasar Indikator Pencapaian Target Capaian(%)

Batas Waktu Capaian

1 Pelayanan ketentraman dan ketertiban umum

Jumlah warga negara yang memperoleh layanan akibat dari penegakan hukum perda dan perkada di Kabupaten/Kota

100% Setiap Tahun

2 Pelayanan Informasi rawan bencana

Jumlah warga negara ang memperoleh layanan informasi rawan bencana

100% Setiap Tahun

3 Pelayanan pencegahan dan kesiapsiagaan terhadap bencana

Jumlah warga negara yang memperoleh layanan pencegahan dan kesiapsiagaan terhadap bencana

100% Setiap Tahun

4 Pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban bencana

Jumlah warga negara yang memperoleh layanan penyelamatan dan evakuasi korban bencana

100% Setiap Tahun

5 Pelayanan penyelamatan evakuasi korban kebakaran

Jumlah warga negara yang memperoleh layanan penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran

100% Setiap Tahun



Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat No Jenis Pelayanan


1 Pelayanan Ketentraman dan Ketertiban Umum

Jumlah Warga Negara yang memperoleh layanan akibat dari penegakan hukum perda dan perkada di Kabupaten / Kota

-------------------------------x100% Jumlah total rencana unit rumah korban bencana di Kabupaten Cianjur yang akan ditangani pada kurun waktu satu tahun yang sama

120 x 100% 120

= 100,00 %

100,00 %

2 Pelayanan Informasi Rawan Bencana

Jumlah warga negara yang memperoleh layanan informasi rawan bencana -------------------------------x100% Jumlah warga di kawasan rawan bencana

283.660 x 100% 2.301.536

= 12,32 %

12,32 %

3 Pelayanan pencegahan dan kesiapsiagaan terhadap bencana

Jumlah warga negara yang memperoleh layanan pencegahan dan kesiapsiagaan terhadap bencana

446.024x 100% 2.301.536

= 19,38 %

19,38 %



108

-------------------------------x100% Jumlah warga di kawasan rawan bencana

4 Pelayanan penyelematan dan evakuasi korban becana

Jumlah warga negara yang memperoleh layanan penyelamatan dan evakuasi korban bencana -------------------------------x100% Jumlah Korban Bencana

7.319 x 100% 7.319

= 100,00 %

100,00%

5 Pelayanan penyelamatan evakuasi korban kebakaran

Jumlah warga negara yang memperoleh layanan penyelematan dan evakuasi korban kebakaran -------------------------------x100% Jumlah Korban Kebakaran

200 x 100% 200

= 100,00 %

100,00%


Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa pencapaian penerapan SPM Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat di Kabupaten Cianjur pada Tahun 2020 sebesar 66,34 %.

3. Alokasi Anggaran

Alokasi anggaran Tahun 2020 pada Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur dalam rangka pencapaian target Standar Pelayanan Minimal Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat yang bersumber dari APBD Kabupaten Cianjur sebesar Rp. 5.129.535.000,-. Alokasi anggaran Tahun 2020 pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Cianjur dalam rangka pencapaian target Standar Pelayanan Minimal Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat yang bersumber dari APBD Kabupaten Cianjur sebesar Rp. 4.315.075.529,-.. Alokasi anggaran Tahun 2020 dari Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Cianjur dan dari Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur dalam rangka pencapaian target Standar Pelayanan Minimal Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat yang bersumber dari APBD Kabupaten Cianjur sebesar Rp. 9.444.610.529,-

4. Dukungan Personil

Jumlah Pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Cianjur sebanyak 328 orang. Berikut adalah jumlah berdasarkan kualifikasi Pendidikan Formal, Pangkat/Golongan, Jumlah Pejabat Struktural dan Fungsional, Berdasarkan Jabatan Struktural dan Fungsional , Berdasarkan Status Kepegawaian, Berdasarkan Diklat Kepemimpinan dan Fungsional sebagaimana tabel dibawah.

Tabel 2. 99 Jumlah Pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran




SD / SEDERAJAT 1 1 33 33

SMP / SEDERAJAT 4 3 4

SMA / SEDERAJAT 48 4 52 154 19 173

D-2 1 1



109

2 2

D-3 1 1 3 3

S-1 27 5 32 42 10 50

S-2 2 1 3 S-3


Tabel 2. 100 Jumlah Pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran

Berdasarkan Pangkat Golongan Tahun 2020 PANGKAT /GOLONGAN JUMLAH

L P Pembina Utama Muda / Ivc - Pembina Tingkat I / Ivb 1 Pembina / Iva 3 Penata Tingkat I / III-d 9 Penata / III-c 10 1 Penata Muda Tingkat I /III-b 18 7 Penata Muda / III-a 7 Pengatur Tingkat I / II-d 13 Pengatur / II-c 16 1 Pengatur Tingkat I / II-b 3 1 Pengatur Muda / II-a 3 Juru Tingkat I / Id 1


Tabel 2. 101 Jumlah Pejabat pada Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran

Tahun 2020 JABATAN / ESELON JUMLAH

L P Eselon II b Eselon III a 1 Eselon III b 2 Eselon IV a 12 Eselon IV b 3

JUMLAH 18 Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020

Jumlah Pegawai pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah

Kabupaten Cianjur sebanyak 53 orang. Berikut adalah jumlah berdasarkan kualifikasi pendidikan formal, pangkat golongan, pejabat struktural sebagaimana tabel dibawah.

Tabel 2. 102 Jumlah Pegawai pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah

Berdasarkan Pendidikan Formal Tahun 2020 Jabatan Struktural Jenis Kelamin Jumlah

Seluruh L P S3 1 - 1 S2 4 - 4 S1 18 6 24 D4 - - - D3 2 - 2 D2 - - - D1 - - - SLTA 16 2 18



110

Dibawah SLTA 4 - 4 JUMLAH 45 8 53


Tabel 2. 103 Jumlah Pegawai pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah

Berdasarkan Pangkat Golongan Tahun 2020

Jabatan Struktural Jenis Kelamin Jumlah Seluruh L P

Golongan IV 6 - 6 Golongan III 10 2 12 Golongan II 2 1 3 Golongan I - - -

Jumlah 18 3 21 Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020

Tabel 2. 104 Jumlah Pejabat pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Tahun 2020

Jabatan Struktural Jenis Kelamin Jumlah Seluruh L P

Eselon II b 1 - 1 Eselon III a - - - Eselon III b 4 - 4 Eselon IV a 7 2 9 Eselon IV b - - - Jabatan Fungsional - - - Staf 31 8 39

JUMLAH 43 10 53 Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020 5. Permasalahan dan Solusi

Permasalahan pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Cianjur dalam penerapan dan Pencapaian SPM Urusan Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat terutama pada Pelayanan Pelayanan Informasi Rawan Bencana, Pelayanan Pencegahan dan Kesiapsiagaan terhadap bencana, Pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban bencana yaitu : a. Pembentukan Desa Tangguh Bencana

1) Permasalahan : - Kurangnya sarana dan prasarana pendukung dalam pelaksanaan

Destana - Pemahaman masyarakat terhadap Pencegahan Bencana masih

belum memahani 2) Solusi :

- Mengadakan pelatihan relawan Destana - Mengadakan simulasi penanganan apabila terjadinya Bencana

Alam b. Pengadaan Sarana dan Prasarana Evakuasi Bencana Alam

1) Permasalahan : - Luas wilayah Kabupaten Cianjur yang belum teridentifikasi secara

detail / rinci data potensi bencana perjenis ancaman perdesa. - Belum adanya data masterplan perencanaan penganggulangan

bencana secara umum seperti rencana penanggulangan bencana, rencana aksi penanggulangan bencana tingkat Kabupaten.

2) Solusi : - Penyusunan rencana kerja kegiatan dan anggaran berbasis

kebutuhan. c. Siaga Penanggulangan Bencana Alam



111

1) Permasalahan : - Tanah longsor/pergerakan tanah masih ditangani secara responsif - Bantuan untuk kebakaran belum ada aturannya - Koordinasi antar perngkat daerah yang terkait belum berjalan

dengan baik - Kurangnya personil / petugas siaga bencana di Bidang DL - Kurang sarana dan parasarana dalam pelaksanaan penanganan

bencana - Minimnya anggaran.

2) Solusi : - Peningkatan kegiatan pencegahan - Perlu ada Perbup - Rapat koordinasi setiap bulan - Perlu ada aturan tentang pemberian bantuan bahan bangunan - Perlu penambahan personil yang qualitified - Pengadaan sarana dan prasarana untuk kebencanaan - Penambahan anggaran

d. Pembentukan Sekolah / Madrasah Aman Bencana 1) Permasalahan :

- Keterbatasan Madrasah / SD 2) Solusi :

- Melaksanakan koordinasi dengan Kepala Sekoah yang akan dijadikan lokasi Sekolah Aman Bencana ( SMAB ).

e. Mitigasi Bencana 1) Permasalahan :

- Waktu pelaksanaannya terbatas - Perlengkapan dan peralatan sebagai pendukung kegiatan masih

belum sesuai 2) Solusi :

- Harus di inventalisir kembali kebutuhan dan kelengkapan kegiatan

f. Pembuatan jalur evakuasi dan rambu-rambu 1) Permasalahan

- Pemetaan jalur evakuasi bencana belum tersedia - Rencana umum kebutuhan rambu-rambu atau papan informasi

kebencanaan belum tersedia. 2) Solusi

- Rekomendasi penyusunan rencana penanggulangan bencana dan penyusunan ajalur evakuasi bencana sampai di tingkat Desa.

g. Psikologi Bagi Relawan Penanggulangan Bencana 1) Permasalahan :

- Kurangnya SDM untuk menjadi narasumber 2) Solusi:

- Meningkatkan kemampuan personil BPBD untuk lebih menguasai materi sehingga lebih mampu untuk menyampaikan materi ke peserta.

h. Sosialisasi Jitupasna bagi aparat Desa dan Kecamatan 1) Permasalahan:

- Anggaran terpotong oleh Covid-19 sehingga tidak mencapai target yang diharapkan.

2) Solusi : - Kegiatan Jitupasna akan dilaksanakan kembali di 2021.



112

2.9.6 URUSAN SOSIAL 1. Jenis Pelayanan Dasar

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 Tentang Standar Pelayanan Minimal, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 Tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal, Peraturan Menteri Sosial Nomor 9 Tahun 2018 Tentang Penerapan Standar Teknis Pelayanan Dasar Pada Penerapan Standar Pelayanan Minimal Bidang Sosial di Daerah Provinsi dan di Daerah Kabupaten/Kota, bahwa Standar Pelayanan Minimal Urusan Sosial di Tingkat Kabupaten/Kota ada 5 pelayanan dasar yaitu sebagai berikut : a. Rehabilitasi sosial dasar penyandang disabilitas terlantar di luar panti b. Rehabilitasi sosial dasar anak terlantar di luar panti c. Rehabilitasi sosial dasar lanjut usia terlantar di luar panti d. Rehabilitasi sosial dasar tuna sosial khususnya gelandangan dan

pengemis luar dan e. Perlindungan dan jaminan sosial pada saat dan setelah tanggap darurat

bencana bagi korban bencana daerah Kabupaten / Kota.

2. Target Pencapaian SPM Capaian Kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur dalam

memberikan Standar Pelayanan Minimal Urusan Sosial dengan target capaian kinerja pemerintahan dalam pelayanan adalah 100%.


Urusan Sosial Tahun 2020 NO Jenis Pelayanan


Batas Waktu Capaian

1 Rehabilitasi sosial dasar penyandang disabilitas terlantar di luar panti

Jumlah penyandang disabiltas terlantar diluar panti yang mendapatkan pelayanan rehabilitasi sosial dasar

100% setiap tahun

2 Rehabilitasi sosial dasar anak terlantar di luar panti

Jumlah anak terlantar di luar panti yang mendaptkan pelayanan rehabilitasi sosial dasar

100% setiap tahun

3 Rehabilitasi sosial dasar lanjut usia terlantar di luar panti

Jumlah lanjut usia terlantar di luar panti yang mendapat pelayanan rehabilitasi sosial dasar

100% setiap tahun

4 Rehabilitasi sosial dasar tuna sosial khususnya gelandangan dan pengemis diluar panti

Jumlah gelandangan dan pengemis di luar panti yang mendapat pelayanan rehabilitasi sosial dasar.

100% setiap tahun

5 Perlindungan dan jaminan sosial pada saat dan setelah tanggap darurat bencana bagi korban bencana daerah Kabupaten / Kota

Jumlah korban bencana yang mendapat perlindungan dan jaminan sosial pada saat dan setelah tanggap darurat bencana

100% setiap tahun




113


Urusan Sosial Tahun 2020 No Jenis Pelayanan


1 Rehabilitasi sosial dasar penyandang disabilitas terlantar di luar panti

Jumlah penyandang disabilitas terlantar di luar panti yang mendapatkan pelayanan rehabilitasi sosial dasar. -------------------------------x100% Jumlah penyandang disabilitas terlantar di luar panti

75 x 100% 75

= 100 %

100 %

2 Rehabilitasi sosial dasar anak terlantar di luar panti

Jumlah anak terlantar di luar panti yang mendapat pelayanan rehabilitasi sosial dasar -------------------------------x100% Jumlah anak terlantar di luar panti

100 x 100% 100

= 100 %

100 %

3 Rehabilitasi sosial dasar lanjut usia terlantar di luar panti

Jumlah lanjut usia terlantar di luar panti yang mendapat pelayanan rehabilitasi sosial dasar -------------------------------x100% Jumlah lanjut usia terlantar di luar panti

200 x 100% 200

= 100 %

100 %

4 Rehabilitasi sosial dasar tuna sosial khususnya gelandangan dan pengemis diluar panti

Jumlah gelandangan dan pengemis di luar panti yang mendapat pelayanan rehabilitasi sosial dasar -------------------------------x100% Jumlah gelandangan dan pengemis di luar panti

40 x 100% 40

= 100 %

100 %

5 Perlindungan dan jaminan sosial pada saat dan setelah tanggap darurat bencana bagi korban bencana daerah Kabupaten / Kota

Jumlah korban bencana yang mendapat perlindungan dan jaminan sosial pada saat dan setelah tanggap darurat bencana -------------------------------x100% Jumlah korban bencana

347x 100% 500

= 69 %

69 %


Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa realisasi SPM Urusan Sosial di Kabupaten Cianjur pada Tahun 2020 sebesar 93,80%.

3. Alokasi Anggaran

Alokasi Anggaran Tahun 2020 pada Dinas Sosial Kabupaten Cianjur dalam rangka penerapan pencapaian target Standar Pelayanan Minimal Urusan Sosial Kabupaten Cianjur yang bersumber dari APBD Kabupaten Cianjur sebesar Rp. 1.238.657.500,-.

4. Dukungan Personil Jumlah Pegawai pada Dinas Sosial yang mendukung penyelenggaraan

Bidang Urusan Sosial pada Tahun 2020 sebanyak 44 orang. Berikut adalah jumlah pegawai berdasarkan kualifikasi pendidikan formal, pangkat golongan, pejabat struktural.

Tabel 2. 107 Jumlah Pegawai pada Dinas Sosial

Berdasarkan Pendidikan Formal Tahun 2020 Jenjang Pendidikan Jumlah Status Pegawai

L P PNS NON PNS SD/SEDERAJAT SMP/SEDERAJAT



114


SMA/SEDERAJAT 4 4 16 D-1 D-4 1 1 2 S-1 6 3 9 10 S-2 - 3 3 S-3

Jumlah 11 7 18 26 Sumber: Bagian Pemerintah Setda, Laporan SPM Tahun 2020

Tabel 2. 108 Jumlah Pegawai pada Dinas Sosial

Berdasarkan Pangkat Golongan Tahun 2020 Pangkat / Golongan Jumlah

L P Pembina Utama Muda/IV c Pembina Tingkat I / IV b 2 Pembina /IV a 2 1 Penata Tingkat I/ III-d 2 4 Penata/ III-c 2 2 Penata Muda Tingkat I/ III-b Penata Muda / III-a Pengatur Tingkat I/ II-d 1 Pengatur/ II-c Pengatur Tingkat I/ II-b 2 Pengatur Muda / II-a


Tabel 2. 109

Jumlah Pejabat pada Dinas Sosial Tahun 2020 Jenjang Pendidikan Jumlah

L P Eselon ll b 1 Eselon lll a 1 Eselon lll b 2 1 Eselon lV a 3 6 Eselon lV b


5. Permasalahan dan Solusi

a. Permasalahan

Pembangunan Bidang Kesejahteraan Sosial adalah bagian yang tidak terpisahkan dengan Pembangunan Nasional. Sasaran utama Pembangunan Kesejateraan Sosial adalah Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial adalah Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial ( PMKS ) disamping itu juga memberdayakan Sumber Potensial Kesejahteraan Sosial (PSKS).

Beberapa masalah yang masih perlu mendapat perhatian diantaranya masih rendahnya kualitas penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS), dan belum terpenuhinya kebutuhan dasar manusia khususnya bagi mereka yang memiliki pelayanan



115

sosial dasar, kerawanan sosial ekonomi, ketunasosialan, keterlantaran, kecacatan, penyimpangan perilaku, keterpencilan, eksploitasi dan diskriminasi serta ketentraman sosial warga masyarakat yang berpotensi menjadi PMKS, juga merupakan masalah-masalah yang masih harus diatasi.

b. Solusi Adapun salah satu solusi dalam mengurangi permasalahan diatas adalah dengan adanya upaya peningkatan Teknologi yang tepat guna, peningkatan kapasitas dan kualitas sumber daya manusia serta peningkatan kesadaran dan penumbuhkembangan kemampuan masyarakat untuk memperbaiki masalah sosial yang ada dilingkungannya.

2.9.7 Evaluasi Stunting di Kabupaten Cianjur Pembangunan kesehatan merupakan bagian dari pembangunan

nasional yang bertujuan meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi - tingginya. Pembangunan kesehatan diselenggarakan dengan berdasarkan pada perikemanusiaan, pemberdayaan dan kemandirian, adil dan merata yang merupakan upaya seluruh potensi, baik masyarakat, swasta maupun pemerintah, yang diorganisir oleh Pemerintah Pusat maupun Pemerintah Daerah. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasioanal (RPJMN) Bidang Kesehatan Tahun 2020-2024 yakni meningkatkan pelayanan kesehatan semesta dengan menetapkan lima fokus strategi pembangunan kesehatan untuk 5 tahun kedepan yaitu Kesehatan Ibu dan Anak, kesehatan reproduksi, perbaikan gizi masyarakat, pencegahan dan penguatan sistem kesehatan serta pengawasan obat dan makanan. Selain itu ada empat isu kesehatan yang harus diselesaikan saat ini yaitu stunting, angka kematian ibu dan angka kematian bayi, perbaikan manajemen kesehatan nasional, penguatan pelayanan kesehatan, obat serta kemandirian obat dan alat kesehatan.

Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur berupaya maksimal untuk melakukan penanganan Stunting di kabupaten Cianjur dengan mengarahkan dan membimbing secara langsung/tidak langsung proses penangnan Stunting yang dilakukan baik di tingkat kabupaten maupun di tingkat kecamatan/desa hingga menyentuh langsung ke sasaran (convergensi) , hampir semua desa locus sudah mengalokasikan anggaran APBDes nya untuk penanggulangan Stunting. Hasil intervensi spesifik dan sensitive yang sudah dilaksanakan di Kabupaten Cianjur Tahun 2020 dapat menurunkan prevalensi stunting, meningkatkan cakupan masyarakat mendapatkan akses sanitasi, air besih yang layak dan desa bebas buang air besar sembarangan atau desa SBS serta dapat meningkatakn cakupan hasil kegiatan.

Prevalensi hasil bulan penimbangan balita tahun 2018 mengalami penurunan secara tajam di 2019 dimana pada tahun 2018 terdapat 33 desa yang prevalensinya diatas 20 % dan di tahun 2019 menurun menjadi 2 desa yang prevalensinya diatas 20%, yaitu desa Majalaya kecamatan Cikalongkulon dengan prevalesni 23,19 % dan desa Ramasari kecamatan Haurwangi dengan prevalensi 21,29% . Penurunan prevalensi stunting terjadi karena kemungkin kesalahan pengukuran (penentuan status gizi anak) pada tahun 2018. Dan sudah dilaksanakan intervensi di desa lokus baik intervensi spesifik maupun intervensi sensitive , Tahun 2020 terdapat 7 desa lokus baru dan 2 desa lokus lama, sehingga total desa lokus stunting dari tahun 2018 – 2020 sebanyak 50 desa.



116

Dari 50 desa lokus stunting masih terdapat 14 desa yang belum mendapat akses sanitasi yang baik dan belum menjadi desa SBS. Sanitasi berpengaruh besar terjadinya stunting sehingga perbaikan sanitasi untuk dapat menurunkan prevalensi stunting. Untuk meningkatkan akses sanitasi dan meningkatkan desa SBS diperlukan Kerjasama dengan Lintas Sektor terutama dengan perkimtan dalam pembangunan sarana sanitasi dan meningkatan promosi Perilaku Hidup Besrsih dan Sehat agar dapat merubah prilaku masyarakat sehingga dapat terwujud desa SBS.

Pelaksanaan kegiatan intervensi stunting menjadi tugas bersama dan dilaksanakan secara berkesinambungan oleh stakeholder terkait dibidang kesehatan maupun lintas sektor:

1. Pendekatan intervensi stunting perlu dilaksanakan secara holistic integrative dan dimonitor secara berkala

2. Intervensi Stunting dilaksanakan mengacu pada kebijakan dan strategi program Indonesia Sehat, dimana pencegahan stunting harus dimulai dari pelayanan antenatal yang sesuai standar, pelayanan kesehatan balita sampai pelayanan kesehatan reproduktif sesuai standar, dimana terdapat intervensi spesifik dan sensitive

3. Perubahan perilaku Masyarakat dilakukan melalui Pendekatan Keluarga, sebagai upaya pengawasan sampai tingkat keluarga terhadap permasalahan kesehatan termasuk permasalahan stunting melalui Strategi Komunikasi Perubahan Prilaku dalam pencegahan dan penanggulangan stunting

4. Melalui Gerakan Masyarakat Hidup Sehat, melibatkan lintas sektor dan masyarakat dalam penanggulangan stunting

5. Perlu Dilakukan monitoring dan evaluasi secara rutin terhadap program melalui pemantauan wilayah setempat (PWS) KIA, Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG), SKDN (pemantauan pertumbuhan balita), serta STBM (Sanitasi Terpadu Berbasis Masyarakat). Dari hasil tersebut, dapat dilihat apakah pelaksanaan program sesuai dengan SOP

6. Perlu peningkatan Upaya Promosi Kesehatan yang dilakukan oleh sektor kesehatan terkait hal-hal: (Pemeriksaan kesehatan sesuai jadwal, termasuk deteksi dini terjadinya stunting,asupan gizi seimbang termasuk IMD dan ASI Ekslusif, Pencegahan Penyakit,dll)

7. Peningkatan koordinasi dengan OPD lain di tingkat Kabupaten maupun tingkat Kecamatan/Desa diperlukan dalam pengintegrasiaan program pencegahan terjadinya Stunting

8. Peningkatan peran serta Kepala Desa , aparat desa lainnya , Kader dan Tokoh Masyarakat untuk mendorong setiap ibu hamil, bayi dan balita untuk datang ke Posyandu dan melakukan pemeriksaan kesehatan ke tenaga kesehatan/fasilitas kesehatan terdekat

9. Perencannaan anggaran dimulai tingkat kabupaten melalui APBD II maupun DAK Non fisik, hingga tingkat desa melalui Dana Desa untuk intervensi spesifik dan sensitive stunting yang di dasarkan pada permasalahan spesifik lokal yang ada sehingga penanggulangan stunting dapat berjalan secara optimal.



117

2.10 Evaluasi Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah 2.10.1 Opini BPK

Praktik pemerintahan yang baik mensyaratkan bahwa pengelolaan dan keputusan manajemen publik harus dilakukan secara terbuka dengan ruang partisipasi sebesar-besarnya bagi masyarakat. Opini audit tanpa pengecualian (WTP) dari Badan Pemeriksa Keuangan dijadikan salah satu tolok ukur keberhasilan tata kelola pemerintahan yang baik.

Capaian predikat WTP kembali di raih oleh Kabupaten Cianjur pada tahun 2020, walaupun pada tahun 2019 meraih predikat WDP, ini merupakan capaian predikat yang memang tidak terlalu baik untuk Cianjur, meskipun selama empat tahun berturut mendapatkan opini WTP

Pada tahun 2020, hasil evaluasi kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah memperoleh nilai 3,277 mengalami peningkatan signifikan 0,31 poin dari tahun sebelumnya. Secara umum penyelenggaraan pemerintahan daerah berjalan dengan baik, namun masih terdapat beberapa kelemahan terutama masalah data yang belum terintegrasi.

2.10.2 Evaluasi SAKIP Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang

Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Kementerian Pendayagunaan Aparatur dan Reformasi Birokrasi telah melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja pada Pemerintah Kabupaten Cianjur yang berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Pemerintah Kabupaten Cianjur memperoleh nilai 63,59 atas evaluasi SAKIP. Penilaian tersebut menunjukkan tingkat efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran dibandingkan dengan capaian kinerjanya, kualitas pembangunan budaya kinerja birokrasi dan penyelenggaraan pemerintahan yang berorientasi hasil pada Pemerintah Kabupaten Cianjur menunjukkan hasil yang baik.

2.10.3 Evaluasi Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayanan public

masih jauh di bawah target yang ditetapkan dengan tingkat capaian sebesar 91,79 %. Dari hasil pelaksanaan survei Kepuasan Masyarakat yang dilaksanakan di 63 Perangkat Daerah yang ada, nilai IKM Kabupaten Cianjur adalah sebesar 82,61 dan masuk kedalam kategori Mutu Pelayanan “B” dan Kinerja Pelayanan adalah BAIK. Bila dibanding dengan dengan target di tahun 2020 RPJMD Pemerintah Kabupaten Cianjur sebesar 90,00, maka belum mencapai target masih ada selisih sebesar 7,39. Sedangkan bila dibandingkan dengan capaian tahun 2019 sebesar 82,15, maka ada kenaikan sebear 0,46. Faktor yang menghambat capaian kepuasan publik tersebut karena belum optimalnya pelayanan publik yang dilaksanakan oleh pemerintah terutama untuk unsur pelayanan: Waktu Penyelesaian, Kompetensi Pelaksana, Penanganan Pengaduan Saran dan Masukan, serta Sarana dan Prasarana.


BAB 3 – Gambaran Umum Keuangan Daerah (Ranwal RPJMD 2021-2026)

118

BAB III

GAMBARAN UMUM KEUANGAN DAERAH

Keuangan Daerah adalah semua hak dan kewajiban dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah yang dapat dinilai dengan uang termasuk didalamnya segala bentuk kekayaan yang berhubungan dengan hak dan kewajiban daerah tersebut. Sedangkan Pengelolaan Keuangan Daerah adalah keseluruhan kegiatan yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban dan pengawasan keuangan daerah.

Tingkat kemampuan keuangan daerah dapat diukur dari kapasitas pendapatan asli daerah, rasio pendapatan asli daerah terhadap jumlah penduduk dan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB). Untuk memahami tingkat kemampuan keuangan daerah, maka perlu dicermati kondisi kinerja keuangan daerah, baik kinerja keuangan masa lalu maupun kebijakan yang melandasi pengelolaannya.

3.1 KINERJA KEUANGAN MASA LALU 3.1.1 Kinerja Pelaksanaan APBD Tahun 2016-2020

Keuangan daerah adalah hak dan kewajiban daerah dalam melaksanakan otonomi daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Pengelolaan belanja dan pembiayaan daerah diarahkan untuk memenuhi kebutuhan daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya sesuai prinsip anggaran berbasis kinerja. Keuangan Daerah Kabupaten Cianjur dikelola sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara, 21. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2O19 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah, serta peraturan perundang-undangan lain yang terkait.

Keuangan Daerah merupakan komponen daerah dalam rangka penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang menyatu dalam kerangka Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah. Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah hakikatnya merupakan salah satu instrument kebijakan untuk meningkatkan pelayanan umum dan kesejahteraan masyarakat di daerah. Keuangan daerah adalah semua hak dan kewajiban yang dapat dinilai dengan uang, demikian pula segala sesuatu baik berupa uang maupun barang yang dapat dijadikan kekayaan daerah sepanjang belum dimiliki/dikuasai oleh negara atau daerah yang lebih tinggi serta pihak-pihak lain sesuai ketentuan/peraturan, sumber pendapatan daerah berupa memungut pajak daerah, retribusi daerah atau sumber-sumber penerimaan lain yang sesuai dengan ketentuan perundangan yang berlaku.

Kinerja keuangan masa lalu pada dasarnya dimaksudkan untuk menghasilkan gambaran tentang kapasitas atau kemampuan keuangan daerah dalam mendanai penyelenggaraan pembangunan daerah. Mengingat bahwa pengelolaan keuangan daerah diwujudkan dalam suatu APBD maka analisis pengelolaan keuangan daerah dilakukan terhadap APBD dan laporan keuangan daerah pada umumnya.



119

Analisis kinerja keuangan masa lalu dilakukan terhadap penerimaan daerah dan pengeluaran daerah, penerimaan daerah yaitu pendapatan dari penerimaan pendapatan dan pembiayaan daerah serta pengeluaran daerah yaitu belanja daerah dan pengeluaran pembiayaan. Kapasitas keuangan daerah pada dasarnya ditempatkan sejauh mana daerah mampu mengoptimalkan penerimaan dari pendapatan daerah. Berbagai objek penerimaan daerah dianalisis untuk memahami perilaku atau karakteristik penerimaan selama ini.

Analisis Kinerja keuangan masa lalu ini dilakukan untuk memperoleh gambaran kapasitas pendapatan daerah dengan proyeksi 5 (lima) tahun kedepan (periode RPJMD tidak 5 Tahun), untuk penghitungan kerangka pendanaan pembangunan daerah. Gambaran kinerja keuangan masa lalu dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah Kabupaten Cianjur, dijabarkan sebagai berikut:

3.1.1.1 Pendapatan Daerah Kinerja keuangan masa lalu sampai dengan Tahun 2020 masih

menggunakan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang secara teknis mengacu kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 juncto Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. dijelaskan bahwa Pendapatan Daerah adalah hak pemerintah daerah yang diakui sebagai penambahan nilai kekayaan bersih. Sumber penerimaan Kabupaten Cianjur berasal dari Pendapatan Daerah dan Penerimaan Pembiayaan. Pendapatan Daerah Secara umum Komponen Pendapatan terdiri dari:

a. Pendapatan Asli Daerah yang berasal dari Hasil Pajak Daerah, Hasil Retribusi Daerah, Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah Yang Dipisahkan, dan Lain-lain Pendapatan Asli Daerah Yang Sah;

b. Dana Perimbangan yang berasal dari Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak, Dana Alokasi Umum, dan Dana Alokasi Khusus; serta

c. Lain-lain Pendapatan Daerah Yang Sah yang berasal dari Pendapatan Hibah, Dana Darurat, Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi dan Pemerintah Daerah Lainnya, Dana Penyesuaian dan Otonomi Khusus, dan Bantuan Keuangan dari Provinsi atau Pemerintah Daerah Lainnya.

Pendapatan Daerah yang disajikan secara serial menginformasikan mengenai rata-rata pertumbuhan realisasi Pendapatan Daerah Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2016-2020 sebagaimana tertuang pada tabel 3.1 sebagai berikut:

Tabel 3.1

Realisasi Pendapatan Daerah dan Rata-rata Pertumbuhan Pendapatan Daerah Tahun 2016-2020 Kabupaten Cianjur

No URAIAN REALISASI (Rp)

RATA - RATA

PERTUMBUHAN

2016-2020 2016 2017 2018 2019 2020

1 PENDAPATAN DAERAH 3.241.659.038.317,00 3.764.267.630.006,53 4.017.389.955.771,68 3.995.406.433.639,81 3.840.501.992.318,66 4,33

01:01 PENDAPATAN ASLI DAERAH

455.156.876.756,00 535.232.527.171,53 569.844.590.575,68 628.558.761.863,81 576.986.585.199,66 6,11

1.1.1 Pajak Daerah 131.691.899.621,00 170.746.314.804,00 192.762.034.684,00 195.831.346.090,00 161.490.626.173,00 5,23

1.1.2 Retribusi Daerah 18.482.440.865,00 20.911.694.013,00 28.261.491.600,00 34.470.835.983,00 19.823.951.893,00 1,77

1.1.3 Hasil Pengelolaan 8.886.050.296,00 9.543.500.665,00 9.248.233.428,00 9.167.729.168,00 10.152.779.924,00 3,39



120

No URAIAN REALISASI (Rp)

RATA - RATA

PERTUMBUHAN

2016-2020 2016 2017 2018 2019 2020

Kekayaan Daerah Yang Dipisahkan

1.1.4

Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah

296.096.485.974,00 334.031.017.689,53 339.572.830.863,68 389.088.850.622,81 385.519.227.209,66 6,82

01:02 DANA PERIMBANGAN

2.155.469.458.260,00 2.201.273.702.768,00 2.246.193.466.963,00 2.261.839.365.877,00 2.090.623.584.647,00 -0,76

1.2.1

Dana Bagi Hasil Pajak/Bkn Pajak

83.205.571.937,00 82.142.872.402,00 80.685.347.741,00 70.647.888.909,00 97.129.519.539,00 3,94

1.2.2 Dana Alokasi Umum 1.569.946.984.000,00 1.542.820.697.000,00 1.548.376.287.000,00 1.627.020.432.000,00 1.472.420.591.000,00 -1,59

1.2.3 Dana Alokasi Khusus 502.316.902.323,00 576.310.133.366,00 617.131.832.222,00 564.171.044.968,00 521.073.474.108,00 0,92

01:03 LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH YANG SAH

631.032.703.301,00 1.027.761.400.067,00 1.201.351.898.233,00 1.105.008.305.899,00 1.172.891.822.472,00 16,76

1.3.1 Pendapatan Hibah 13.035.687.100,00 265.519.864.544,00 258.213.120.000,00 284.939.800.000,00 300.875.860.000,00 119,19

1.3.2 Dana Bagi Hasil Pajak Prov

189.559.717.701,00 203.622.611.723,00 219.388.945.337,00 238.044.199.580,00 228.737.033.353,00 4,81

1.3.3 Dana Penyesuaian 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

1.3.4

Bantuan Keuangan dari Pemerintah Provinsi

147.619.195.500,00 243.822.875.800,00 351.546.962.496,00 158.628.362.719,00 219.343.844.119,00 10,41

1.3.5 Dana Desa 240.412.941.000,00 307.296.048.000,00 346.452.870.400,00 412.324.560.600,00 423.935.085.000,00 15,24

1.3.6 Dana Insentif Daerah 40.405.162.000,00 7.500.000.000,00 25.750.000.000,00 11.071.383.000,00 0,00 -100,00

1.3.7 Pendapatan Lainnya 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0

Sumber : BPKAD Kab. Cianjur Tahun 2021

Berdasarkan tabel 3.1, diperoleh gambaran bahwa realisasi pendapatan daerah yaitu periode tahun 2016 sampai dengan tahun 2020 dengan rata-rata tingkat pertumbuhan pendapatan sebesar 4,33 persen. pendapatan asli daerah dengan pertumbuhan sebesar 6,11 persen. Dana Perimbangan dari tahun 2016 sampai tahun 2020 dengan tingkat pertumbuhan sebesar -0,76 persen dan lain-lain pendapatan yang sah dengan tingkat pertumbuhan sebesar 16,76 persen.

Kontribusi peningkatan pendapatan asli daerah yang terbesar bersumber dari lain-lain pendapatan asli daerah yang sah dengan tingkat pertumbuhan sebesar 6,82 persen, kemudian pajak daerah sebesar 5,23 persen, Hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan sebesar 3,39 persen dan retribusi daerah 1,77 persen. Lain-lain pendapatan daerah yang sah yang terbesar bersumber dari pendapatan hibah dengan tingkat pertumbuhan sebesar 119,19 persen, kemudian dana desa dengan tingkat pertumbuhan sebesar 15,24 persen dan bantuan keuangan dari pemerintah provinsi sebesar 10,41 persen.

Berdasarkan tingkat pertumbuhan realisasi pendapatan daerah dari tahun 2016-2020, sebagai bahan perkembangan lima tahunan, dapat dilihat pada gambar 3.1 perkembangan rata rata pertumbuhan realisasi pendapatan daerah 2016-2020.



121

Grafik 3.1

Rata Rata Pertumbuhan Realisasi Pendapatan Daerah Tahun 2016-2020

Berdasarkan perkembangan rata rata pertumbuhan realisasi pendapatan daerah tahun 2016-2020 bahwa pendapatan asli daerah dengan pertumbuhan sebesar 6,11 persen, dana perimbangan dari tahun 2016 sampai tahun 2020 dengan tingkat pertumbuhan sebesar -0,76 persen dan lain-lain pendapatan yang sah dengan tingkat pertumbuhan sebesar 16,76 persen.

Dalam melihat kinerja keuangan pada periode pembangunan, terlihat pada kemampuan keuangan daerah yang ditunjukkan oleh derajat desentralisasi fiskal melalui perbandingan kontribusi target Pendapatan asli daerah terhadap total pendapatan daerah APBD. Tujuan dari derajat desentralisasi fiskal adalah untuk melihat persentase kontribusi pendapatan asli daerah terhadap total pendapatan daerah, sehingga mengetahui kemampuan daerah dalam kemandirian keuangan. perkembangan derajat desentralisasi fiskal Kabupaten Cianjur periode tahun 2016-2020, dapat dilihat pada tabel 3.2.

Tabel 3.2 Derajat Desentralisasi Fiskal Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2020

No Tahun Total Target Pendapatan

Total Target Pendapatan Asli Daerah

Derajat Desentralisasi Fiskal Daerah(%)

1 2016 3.401.960.089.237 480.885.159.887 14,14 2 2017 3.803.680.476.294 555.395.428.905 14,60 3 2018 4.085.021.388.833 598.605.614.691 14,65 4 2019 4.090.606.786.847 653.495.767.433 15,98 5 2020 3.967.366.428.102 600.569.212.397 15,14

rata-rata 14,90 Sumber: BPKAD dan Pengolahan Bappeda,2021

PENDAPATAN ASLIDAERAH DANA PERIMBANGAN

LAIN-LAINPENDAPATAN DAERAH

YANG SAHRATA-RATA PERTUMBUHAN

2016-2020 6,11 -0,76 16,76

6,11

-0,76

16,76

-202468

1012141618

RATA-RATA PERTUMBUHAN 2016-2020



122

2016 2017 2018 2019 2020

3.401.960.089.2373.803.680.476.294

4.085.021.388.8334.090.606.786.847

3.967.366.428.102

480.885.159.887555.395.428.905

598.605.614.691

653.495.767.433

600.569.212.397

0

5E+11

1E+12

1,5E+12

2E+12

2,5E+12

3E+12

3,5E+12

4E+12

4,5E+12

1 2 3 4 5

Tahun

Pendapatan Daerah

PAD

Dari tabel 3.2, dapat terlihat bahwa kontribusi pendapatan asli daerah terhadap pendapatan daerah masih cukup rendah dimana secara rata-rata pada periode pembangunan 2016-2020 hanya sebesar 14,90 persen. Namun capaian ini memiliki sisi positif mengingat peningkatan Derajat Desentralisasi Fiskal Daerah terus terjadi hingga tahun 2017 mencapai 14,60 persen atau meningkat 0,46 persen dari tahun 2016 yang mengindikasikan sebanyak 14,14 persen pendapatan daerah bersumber dari komponen PAD.

Grafik 3.2 Perkembangan Pendapatan Daerah dan

Pendapatan Asli Daerah Tahun 2016-2020

Selain derajat fiskal, Rasio Kemandirian Keuangan Daerah (RKKD) menunjukkan tingkat kemampuan suatu daerah dalam membiayai sendiri kegiatan pemerintah, pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat yang telah membayar pajak dan retibusi sebagai sumber pendapatan yang diperlukan daerah. Rasio Kemandirian Keuangan Daerah ditunjukkan oleh besarnya Pendapatan Asli Daerah dibandingkan dengan Pendapatan Daerah yang berasal dari sumber lain (Pendapatan Transfer) antara lain : Bagi hasil pajak, Bagi hasil bukan pajak sumber daya alam, Dana alokasi umum dan Alokasi khusus, Dana darurat dan pinjaman.

Berdasarkan tabel 3.4, rasio kemandirian keuangan daerah tahun 2016-2020 terus mengalami kenaikan, namun tidak terlalu siginifikan.

Tabel 3. 3 Rasio Kemandirian Keuangan Daerah Tahun 2016-2020

Tahun Anggaran Realisasi PAD Pendapatan Transfer RKKD Pola Hub

2016 455.156.876.756,00 2.786.502.161.561,00 16,33 Instruktif 2017 535.232.527.171,53 3.229.035.102.835,00 16,58 Instruktif 2018 569.844.590.575,68 3.447.545.365.196,00 16,53 Instruktif 2019 628.558.761.863,81 3.366.847.671.776,00 18,67 Instruktif 2020 576.986.585.199,66 3.366.797.215.705,00 17,14 Instruktif

Sumber: Data diolah, Bappeda 2021



123

3.1.1.2 Belanja Daerah Realisasi Belanja Daerah sampai dengan tahun 2020, berdasarkan

ketentuan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang secara teknis mengacu kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 juncto Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, bahwa Belanja Daerah adalah kewajiban Pemerintah Daerah yang diakui sebagai pengurang nilai kekayaan bersih dalam periode tahun anggaran berkenaan. Untuk memperoleh gambaran realisasi kebijakan pembelanjaan pada periode Tahun 2016 – 2020 dilakukan melalui analisis belanja daerah. Adapun komponen belanja daerah adalah sebagai berikut:

1) Belanja Tidak Langsung, merupakan belanja yang dianggarkan tidak terkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan, meliputi: a) Belanja Pegawai merupakan belanja kompensasi, dalam bentuk gaji

dan tunjangan, serta penghasilan lainnya yang diberikan kepada Pegawai Negeri Sipil yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan Perundang-undangan;

b) Belanja Bunga digunakan untuk pembayaran bunga atas pinjaman pemerintah daerah kepada pihak lainnya;

c) Subsidi, digunakan untuk menganggarkan bantuan biaya produksi kepada perusahaan/lembaga tertentu agar harga jual produksi/jasa yang dihasilkan dapat terjangkau oleh masyarakat banyak;

d) Belanja Hibah digunakan untuk menganggarkan pemberian hibah dalam bentuk uang, barang/jasa kepada pemerintah daerah atau pemerintah daerah lainnya, dan kelompok masyarakat/perorangan yang secara spesifik telah ditetapkan peruntukannya;

e) Bantuan Sosial, yaitu bantuan sosial organisasi kemasyarakatan antara lain bantuan keagamaan, pendidikan, kemasyarakatan, pengadaan pangan dan bantuan partai politik;

f) Belanja Bagi Hasil, meliputi belanja bagi hasil pajak daerah dan retribusi daerah kepada Kabupaten/Kota;

g) Bantuan Keuangan yang bersifat umum maupun khusus kepada desa; h) Belanja Tak Terduga merupakan belanja untuk kegiatan yang sifatnya

tidak biasa atau tidak diharapkan berulang seperti penanggulangan bencana alam dan bencana sosial yang tidak diperkirakan sebelumnya, termasuk pengembalian atas kelebihan penerimaan daerah tahun sebelumnya yang telah ditutup.

2) Belanja Langsung, merupakan belanja yang dianggarkan terkait langsung dengan program dan kegiatan, meliputi: a) Belanja Pegawai, untuk pengeluaran honorarium PNS, honorarium

non PNS dan uang lembur, Belanja Pegawai BLUD, Belanja Jasa Non PNS;

b) Belanja Barang dan Jasa, untuk pengeluaran bahan pakai habis, bahan material, jasa kantor, sewa alat berat, sewa perlengkapan, sewa perlengkapan dan alat kantor, makanan dan minuman, pakaian dinas dan atributnya, pakaian kerja, pakaian khusus, perjalanan dinas, beasiswa pendidikan PNS, kursus, pelatihan, sosialisasi, dan bimbingan teknis, perjalanan pindah tugas dan lain sebagainya;



124

c) Belanja Modal, untuk pengeluaran pengadaan tanah, gedung, alat-alat berat, alat-alat angkutan di darat bermotor, alat-alat angkutan darat tidak bermotor, alat-alat angkutan di air bermotor, alat-alat angkutan di air tidak bermotor, alat-alat bengkel, pengolahan pertanian dan peternakan, peralatan kantor, perlengkapan kantor, komputer dan lain-lain.

Gambaran tentang realisasi Belanja Daerah yang disajikan secara runtut waktu menginformasikan mengenai rata-rata perkembangan realisasi Belanja Daerah. Mengukur kinerja APBD selain dari sumber pendapatan, juga dilakukan pada sisi realisasi belanja pemerintah daerah. Secara umum Komponen Belanja terdiri dari: a. Belanja Tidak Langsung yang didalamnya terdiri atas Belanja Pegawai,

Belanja Bunga, Belanja Subsidi, Belanja Hibah, Belanja Bantuan Sosial, Belanja Bantuan Keuangan Kepada Provinsi/Kabupaten/Kota dan Pemerintah Desa Lainnya, dan Belanja Tidak Terduga; dan

b. Belanja Langsung yang didalamnya terdiri atas Belanja Pegawai, Belanja Barang dan Jasa, serta Belanja Modal.

Gambaran tentang realisasi Belanja Daerah yang disajikan secara series menginformasikan mengenai rata-rata perkembangan realisasi Belanja Daerah Kabupaten Cianjur tahun 2016-2020 sebagaimana pada tabel 3.4.

Tabel 3.4 Realisasi Belanja Daerah dan Rata-rata Pertumbuhan Belanja Daerah

Tahun 2016-2020 Kabupaten Cianjur

NO. URAIAN

REALISASI (Rp) RATA - RATA

PERTUMBUHAN

% 2016-2020 2016 2017 2018 2019 2020

2 BELANJA 3.379.491.095.958,003.664.119.182.170,00 4.000.993.750.351,00 3.935.268.663.062,12 3.907.918.683.308,74 6,39

02:01 BELANJA TIDAK LANGSUNG 1.956.893.018.368,001.960.221.217.251,00 2.014.010.303.660,00 2.094.980.890.110,00 2.295.936.779.938,00 5,52

02:01:01 Belanja Pegawai 1.417.944.254.189,00 1.320.186.192.950,00 1.311.153.861.359,00 1.361.467.046.620,00 1.288.847.686.328,00 -1,09

02:01:02 Belanja Bunga 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

02:01:03 Belanja Subsidi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

02:01:04 Belanja Hibah 55.447.451.018,00 48.728.962.064,00 63.135.944.641,00 70.743.361.454,00 187.383.031.000,00 7,67

02:01:05 Belanja Bantuan Sosial 2.395.000.000,00 216.500.000,00 1.426.000.000,00 2.436.500.000,00 6.220.000.000,00 6,57

02:01:06

Belanja bagi hasil kepada Propinsi /Kabupaten/Kota dan Pemerintah Desa

3.571.579.218,00 3.650.158.466,00 5.315.584.700,00 4.463.423.200,00 13.147.153.500,00 56,36

02:01:07

Belanja Bantuan Keuangan kepada Propinsi/Kabupaten/Kota dan Pemerintahan Desa

477.000.385.943,00 586.107.390.771,00 631.201.565.020,00 651.139.080.336,00 688.175.934.000,00 17,65

02:01:08 Belanja Tidak Terduga 534.348.000,00 1.332.013.000,00 1.777.347.940,00 4.731.478.500,00 112.162.975.110,00 666,96

02:02 BELANJA LANGSUNG 1.422.598.077.590,001.703.897.964.919,00 1.986.983.446.691,00 1.840.287.772.952,12 1.611.981.903.370,74 7,70

02:02:01 Belanja Pegawai 59.826.889.498,00 121.675.030.665,00 107.941.213.228,00 123.429.297.191,00 202.636.728.018,00 38,04

02:02:02 Belanja Barang dan Jasa 746.526.677.271,00 759.008.233.620,00 950.431.925.225,00 1.026.204.882.190,12 1.024.433.248.423,74 16,25

02:02:03 Belanja Modal 616.244.510.821,00 823.214.700.634,00 928.610.308.238,00 690.653.593.571,00 384.911.926.929,00 -9,79




125

Memperhatikan Tabel 3.4, gambaran pertumbuhan realisasi belanja daerah dari tahun 2016 sampai dengan tahun 2020 sebesar 6,39 persen. Gambaran komponen realisasi belanja dari tahun 2016-2020 untuk belanja tidak langsung mengalami pertumbuhan sebesar 5,52 persen, belanja langsung dari tahun 2016-2020 mengalami pertumbuhan 7,70 persen. Secara belanja, perkembangan realisasi apabila mengalami penurunan mengakibatkan tidak terserapnya anggaran belanja secara optimal, namun secara rasio efisiensi belanja apabila realisasinya dibawah 100 persen berarti terjadi efisiensi anggaran.

3.1.1.3 Pembiayaan Pembiayaan Daerah adalah semua penerimaan yang perlu dibayar

kembali dan/atau pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun tahun anggaran berikutnya, Secara umum Komponen Pembiayaan Kabupaten Cianjur terdiri dari:

a. Penerimaan Pembiayaan Daerah yang didalamnya terdiri atas Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Anggaran Lalu, Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman, dan Penerimaan Piutang Daerah;

b. Pengeluaran Pembiayaan Daerah yang didalamnya terdiri atas Pembentukan Dana Cadangan, Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah Daerah, dan Pembayaran Pokok Utang; serta

c. Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran Tahun Berjalan.

Gambaran tentang realisasi pembiayaan menginformasikan mengenai rata-rata perkembangan/kenaikan realisasi Penerimaan dan Pengeluaran Daerah Kabupaten Cianjur sebagaimana tertuang pada tabel 3.5 sebagai berikut:

Tabel 3.5

Realisasi Pembiayaan Daerah Tahun 2016-2020 Kabupaten Cianjur

NO. URAIAN TAHUN (Rp)

RATA - RATA

PERTU MBUHAN

% 2016 2017 2018 2019 2020

PEMBIAYAAN

03:01 PENERIMAAN PEMBIAYAAN 248.033.195.847,87 100.201.138.206,87 202.449.586.043,40 330.684.165.110,08 383.718.947.291,77 11,53

03:01:01

Sisa lebih Prerhitungan Anggaran Tahun Sebelumnya (Silpa)

248.033.195.847,87 100.201.138.206,87 200.052.745.435,40 209.495.940.880,08 287.109.752.032,77 3,73

03:01:02 Penerimaan Dana Cadangan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

03:01:03

Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

03:01:04 Penerimaan Pinjaman Daerah

0,00 0,00 2.396.840.608,00 121.188.224.230,00 96.609.195.259,00

03:01:05

Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

03:01:06 Penerimaan Piutang Daerah 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

03:02 PENGELUARAN PEMBIAYAAN 10.000.000.000,00 1.000.000.000,00 9.350.000.000,00 103.712.183.655,00 129.335.235.834,00 89,64

03:02:01 Pembentukan Dana Cadangan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

03:02:02 Penyertaan Modal (investasi ) Daerah

10.000.000.000,00 1.000.000.000,00 8.000.000.000,00 5.000.000.000,00 8.500.000.000,00 -3,98

03:02:03 Pembayaran Pokok Utang 0,00 0,00 1.350.000.000,00 98.712.183.655,00 120.835.235.834,00

03:02:04 Pemberian Pinjaman Daerah

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Sumber : BPKAD, data diolah tahun 2021



126

Pada Tabel 3.5 dapat diketahui bahwa penerimaan pembiayaan lebih besar dari pengeluaran pembiayaan. Penerimaan didominasi oleh SiLPA tahun lalu, pertumbuhan SiLPA perkembangannya cenderung mengalami kenaikan per tahun dengan rata-rata pertumbuhan sebesar 3,73 persen, dan secara rasio efisiensi terjadi efisiensi belanja dari tahun lalu. Hal ini mengindikasikan bahwa penyusunan perencanaan pembangunan di Kabupaten Cianjur semakin baik. Pada pengeluaran pembiayaan didominasi pada komponen penyertaan modal, hal ini untuk memperkuat meningkatkan kemampuan operasional perusahaan daerah.

3.1.2 Neraca Daerah Neraca adalah Laporan Keuangan yang menyajikan informasi posisi

keuangan suatu entitas pelaporan mengenai aset, utang dan ekuitas dana pada tanggal tertentu. Neraca daerah merupakan kondisi keuangan Kabupaten Cianjur serta kemampuan aset daerah untuk penyediaan dana pembangunan daerah, serta Analisis neraca daerah bertujuan untuk mengetahui kemampuan keuangan pemerintah daerah melalui perhitungan rasio likuiditas dan solvabilitas.

Neraca Daerah Kabupaten Cianjur yang tercatat sampai dengan tahun 2020 sebesar Rp 6,40 triliun dengan pertumbuhan 7,36 persen. Aset yang paling besar peningkatannya adalah pada aset lancar yang mengalami pertumbuhan sebesar sebesar 11,72 persen dibanding dengan aset tetap yang mencapai 7,19 persen. Selanjutnya mengenai gambaran neraca Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu tahun 2016-2020 sebagaimana pada tabel 3.6.

Tabel 3.6 Rata-Rata Pertumbuhan Neraca 2016-2020 Kabupaten Cianjur

No URAIAN Tahun RATA -

RATA PERTUMBUHAN (%) 2016 2017 2018 2019 2020

A Aset

1. Aset Lancar 242.154.932.339,10 358.238.288.366,33 420.234.664.576,43 513.615.877.942,79 377.280.602.738,60 11,72

2. Investasi Jangka Panjang 128.973.927.910,39 166.618.493.151,35 175.820.239.245,06 156.765.871.503,67 164.061.188.875,44 6,20

Investasi Nonpermanen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Investasi Permanen 128.973.927.910,39 166.618.493.151,35 175.820.239.245,06 156.765.871.503,67 164.061.188.875,44 6,20

3. Aset Tetap 4.397.359.469.026,43 4.874.053.540.545,53 5.467.803.161.266,61 5.792.175.053.742,43 5.804.124.363.482,17 7,19

4. Dana Cadangan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

5 Aset Lainnya 54.123.131.790,77 51.327.976.326,86 73.029.716.554,37 63.180.020.100,78 60.361.830.278,63 2,76

Jumlah Aset 4.500.206.458.006,61 4.822.611.461.066,69 5.450.238.298.390,07 6.136.887.781.642,47 6.405.827.985.374,84 7,36

B Kewajiban

1. Kewajiban Jangka Pendek 60.490.992.056,80 106.278.312.533,55 103.399.402.482,20 124.719.638.272,39 0,00 -100,00

2. Kewajiban Jangka Panjang 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Jumlah Kewajiban 26.781.500.661,25 60.490.992.056,80 106.278.312.533,55 103.399.402.482,20 110.105.545.936,37 16,15

C Ekuitas

1. Ekuitas Dana Lancar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2. Ekuitas Dana Investasi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3. Ekuitas Dana Cadangan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Jumlah Ekuitas 4.473.424.957.345,36 4.762.120.469.009,89 5.343.959.985.856,52 6.033.488.379.160,27 6.295.722.439.438,47 7,23

Jumlah Kewajiban dan Ekuitas Dana 4.500.206.458.006,61 4.822.611.461.066,69 5.450.238.298.390,07 6.136.887.781.642,47 6.405.827.985.374,84 7,36

Sumber : BPKAD, data diolah tahun 2021



127

3.1.3 Realisasi Sumber Pendanaan Pembangunan Lainnya

Pembangunan di Kabupaten Cianjur yang bersumber dari Pemerintah pusat sangat membantu dalam pencapaian visi dan misi Pembangunan di Kabupaten Cianjur. Sampai dengan tahun 2020, dari hasil pengolahan data Bappeda, perusahaan yang secara sadar mengintegrasikan sebuah perhatian terhadap lingkungan sosial di Kabupaten Cianjur terealisasi sebesar Rp. 3.500.000.000 atau meningkat sebesar 40 persen dari capaian realisasi tahun 2019, diharapkan dengan adanya Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2015 tentang Tanggungjawab Sosial Lingkungan Perusahaan, diharapkan tanggungjawab sosial terhadap lingkunganya akan semakin meningkat. Untuk tugas pembantuan pada tahun 2020, terealisasi sebesar Rp. 11.688.950.000,00 atau menurun sebesar 23,76 persen dari tahun 2019. Untuk lebih jelasnya mengenai realisasi Sumber Pendanaan Pembangunan Lainnya sebagaimana pada tabel 3.7.

Tabel 3.7 Realisasi Sumber Pendanaan Pembangunan Lainnya

No Uraian Realisasi (Rp) 2018 2019 2020

1 Tugas Pembantuan

7.553.750.000,00 15.331.947.061,00 11.688.950.000,00

2 CSR 3.389.749.000,00 2.500.000.000,00 3.500.000.000,00 Sumber: Bappeda, Tahun 2021

3.2 KEBIJAKAN PENGELOLAAN KEUANGAN MASA LALU Pengelolaan Keuangan merupakan keseluruhan kegiatan yang meliputi

perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban, dan pengawasan keuangan daerah dan pengelolaan Keuangan daerah merupakan komponen yang sangat penting dalam perencanaan pembangunan, sehingga analisis mengenai kondisi keuangan daerah perlu dilakukan untuk mengetahui kemampuan daerah dalam mendanai rencana pembangunan dan kesadaran untuk secara efektif memberikan perhatian kepada isu dan permasalahan strategis secara tepat dalam pengelolaan keuangan daerah.

Pengelolaan Keuangan Daerah merupakan rangkaian siklus Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), yang pelaksanaannya dimulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengawasan/pemeriksaan sampai kepada pertanggungjawaban atas pelaksanaan APBD yang ditetapkan berdasarkan ketentuan Peraturan Perundang-undangan. Pengelolaan keuangan daerah secara makro termasuk pendapatan dan belanja daerah; penyelenggaraan urusan desentralisasi; penyelenggaraan tugas pembantuan; dan penyelenggaraan tugas umum pemerintahan.

3.2.1 Proporsi Penggunaan Anggaran Gambaran realisasi dari kebijakan belanja daerah Kabupaten Cianjur

pada periode sebelumnya yang digunakan sebagai bahan untuk menentukan kebijakan pembelanjaan dan pengeluaran pembiayaan di masa datang dalam rangka peningkatan kapasitas pendanaan pembangunan daerah serta untuk menentukan kebijakan pembelanjaan dimasa datang, Analisis Proporsi Penggunaan Anggaran dapat di jabarkan sebagai berikut:

1. Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja

Analisis proporsi realisasi belanja daerah dibanding anggaran dari tahun 2016 sampai dengan tahun 2020 secara serial menginformasikan mengenai tingkat realisasi belanja Kabupaten Cianjur, yang dapat dilihat pada Tabel 3.8 sebagai berikut:



128

Tabel 3.8 Rasio Efisiensi Belanja Tahun 2016-2020

Kabupaten Cianjur

(dalam juta ruapiah)

NO. URAIAN 2016 2017 2018 2019 2020

ANGGARAN REALISASI efisiensi (%)



ANGGARAN REALIASI efisiensi (%)

ANGGARAN REALISASI efisiensi (%) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

A BELANJA DAERAH 3.639.993,85 3.379.491,00 7,16 3.902.881,42 3.664.119,00 6,12 4.275.870,95 4.000.993,00 6,43 4.293.352,08 3.935.268,12 8,34 4.221.750,77 3.907.918,74 7,43 02:01 Belanja Tidak Langsung 2.105.501,52 1.956.893,00 7,06 2.051.576,53 1.960.221,00 4,45 2.120.967,18 2.014.010,00 5,04 2.264.820,00 2.094.980,00 7,50 2.447.546,00 2.295.936,00 6,19

02:01:01 Belanja Pegawai 1.553.536,73 1.417.944,00 8,73 1.389.863,52 1.320.186,00 5,01 1.396.302,28 1.311.153,00 6,10 1.504.732,73 1.361.467,00 9,52 1.413.946,77 1.288.847,00 9,52

02:01:02 Belanja Bunga 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

02:01:03 Dana Subsidi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

02:01:04 Belanja Hibah 58.536,00 55.447,00 5,28 50.040,00 48.728,00 2,62 64.172,00 63.135,00 1,61 71.680,00 70.743,00 1,31 188.308.,00 187.383,00 0,49

02:01:05 Belanja Bantuan Sosial 3.493,00 2.395,00 31,43 500,00 216,00 56,70 3.560,00 1.426,00 59,94 4.330,00 2.436,00 43,73 6.925,00 6.220,00 10,19

02:01:06

Belanja bagi hasil kepada Propinsi/ Kabupaten/Kota dan Pemerintah Desa

3.571,10 3.571,00 0,00 8.932,00 3.650,00 59,14 8.932,00 5.315,00 40,49 8.932,00 4.463,00 50,03 16.452,00 13.147,00 20,09

02:01:07

Belanja Bantuan Keuangan kepada Propinsi/ Kabupaten/Kota dan Pemerintahan Desa

478.686,00 477.000,00 0,35 586.559,00 586.107,00 0,08 632.110,00 631.201,00 0,14 655.945,00 651.139,00 0,73 688.487,00 688.175,00 0,05

02:01:08 Belanja Tidak Terduga 7.678,69 534,00 93,04 15.679,01 1.332,00 91,50 15.889,90 1.777,00 88,81 19.199,27 4.731,00 75,36 133.425,23 112.162,00 15,94

02:02 Belanja Langsung 1.534.491,33 1.422.598,00 7,29 1.851.305,89 1.703.897,00 7,96 2.154.903,77 1.986.983,00 7,79 2.028.532,08 1.840.287,12 9,28 1.774.203,77 1.611.981,74 9,14 02:02:01 Belanja Pegawai 65.431,00 59.826,00 8,57 125.121,25 121.675,00 2,75 110.154,25 107.941,00 2,01 127.852,00 123.429,00 3,46 217.625,00 202.636,00 6,89

02:02:02 Belanja Barang dan Jasa 797.227,29 746.526,00 6,36 820.051,58 759.008,00 7,44 1.011.566,44 950.431,00 6,04 1.086.437,08 1.026.204,12 5,54 1.126.765,77 1.024.433,74 9,08

02:02:03 Belanja Modal 671.832,04 616.244,00 91,73 906.132,06 823.214,00 90,85 1.033.182,08 928.610,00 89,88 814.241,00 690.653,00 84,82 429.812,00 384.911,00 10,45

Sumber : BPKAD Kab. Cianjur Tahun 2021, data diolah



129

Berdasarkan Tabel 3.8, dari data proporsi belanja daerah terlihat belanja daerah mengalami kenaikan dari tahun 2016-2020 dengan realisasi mengalami fluktuatif penurunan. Secara rasio efisiensi belanja, dari tahun 2016-2020 mengalami kenaikan dari 7,16 persen pada tahun 2016 menjadi 7,43 persen pada tahun 2020 atau meningkat 0,27 persen. Belanja tidak langsung pada tahun 2020 dengan efisiensi sebesar 6,19 persen atau menurun 0,87 persen dari tahun 2016 yang mencapai 7,06 persen. Belanja langsung pada tahun 2020 dengan efisiensi sebesar 9,14 persen atau meningkat 1,85 persen dari tahun 2016 yang mencapai 7,29 persen.

2. Proporsi belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur

Gambaran tentang belanja daerah yang menginformasikan mengenai proporsi belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur Kabupaten Cianjur tertuang pada tabel 3.9 sebagai berikut:

Tabel 3.9

Realisasi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Tahun 2015-2019 Kabupaten Cianjur

KODE URAIAN 2015 2016 2017 2018 2019

(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)

A BELANJA DAERAH 1.903.289.027.956,92 1.992.649.326.190,00 1.891.627.228.078,00 1.958.289.961.654,00 1.985.953.565.107,00

1 BELANJA TIDAK LANGSUNG 1.346.499.695.654,00 1.417.944.254.189,00 1.320.186.192.950,00 1.311.153.861.359,00 1.361.467.046.620,00

1.1 Belanja Pegawai 1.346.499.695.654,00 1.417.944.254.189,00 1.320.186.192.950,00 1.311.153.861.359,00 1.361.467.046.620,00 1.1.1

Gaji Dan Tunjangan 917.936.932.634,00 968.306.033.795,00 862.283.186.355,00 848.864.196.661,00 846.420.160.918,00

1.1.2

Tambahan Penghasilan PNS 418.557.037.277,00 439.341.549.877,00 446.931.053.276,00 444.860.566.403,00 497.228.984.983,00

1.1.3

Belanja Penerimaan Lainnya Pimpinan Dan Anggota DPRD Serta KDH/WKDH

4.380.000.000,00 4.380.000.000,00 6.140.000.000,00 9.716.943.914,00 9.355.924.730,00

1.1.4

Insentif Pemungutan Pajak 4.923.870.823,00 5.366.414.229,00 4.831.953.319,00 7.712.154.381,00 8.461.975.989,00

1.1.5

Insentif Pemungutan Retribusi 701.854.920,00 550.256.288,00 0,00 0,00 0,00

2 BELANJA LANGSUNG 556.789.332.302,92 574.705.072.001,00 571.441.035.128,00 647.136.100.295,00 624.486.518.487,00

02:01 Belanja Pegawai 55.807.060.507,00 59.826.889.498,00 121.675.030.665,00 107.941.213.228,00 123.429.297.191,00 1.1.1

Honorarium PNS 34.638.007.575,00 33.367.629.575,00 90.500.000,00 73.920.000,00 6.000.000,00

1.1.2 Honorarium Non PNS 8.474.679.025,00 8.717.970.000,00 42.122.421.100,00 51.714.088.460,00 56.386.334.821,00

1.1.3 Uang Lembur 2.307.503.000,00 2.786.921.500,00 2.564.098.300,00 5.140.111.080,00 7.627.614.448,00

1.1.4

Honorarium Pengelolaan Dana BLUD

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

1.1.5 Belanja Pegawai BLUD 10.386.870.907,00 14.954.368.423,00 15.277.587.139,00 13.633.596.492,00 23.068.408.677,00

1.1.6

Belanja Pegawai Dana Bos 0,00 0,00 61.620.424.126,00 37.379.497.196,00 36.340.939.245,00

02:02 Belanja Barang dan Jasa 254.786.619.058,92 238.304.950.841,00 171.973.907.850,00 239.235.008.879,00 304.222.581.737,00

1.1.1

Belanja Bahan Pakai Habis 34.125.122.838,92 28.375.030.456,00 21.795.887.712,00 41.680.290.673,00 27.831.711.804,00

1.1.2 Belanja Jasa Kantor 128.552.059.644,00 106.941.869.940,00 63.332.591.974,00 86.124.735.694,00 115.946.795.144,00

1.1.3 Belanja Premi Asuransi 165.680.200,00 3.500.000,00 0,00 6.999.981.000,00 42.914.760.000,00

1.1.4

Belanja Perawatan Kendaraan Bermotor 9.929.815.540,00 8.412.715.227,00 5.640.558.757,00 6.474.469.616,00 8.677.202.880,00

1.1.5

Belanja Sewa Rumah/Gedung/Gudang/Parkir

19.564.639.650,00 17.272.961.150,00 2.839.165.000,00 3.602.120.000,00 9.060.300.477,00

1.1.6

Belanja Sewa Sarana Mobilitas 448.642.000,00 522.325.000,00 173.030.000,00 295.875.000,00 756.410.000,00

1.1.7

Belanja Sewa Perlengkapan Dan Peralatan Kantor

2.615.892.829,00 2.791.422.600,00 1.019.224.900,00 1.630.735.665,00 1.449.933.706,00

1.1.8

Belanja Makanan Dan Minuman 10.722.452.470,00 17.029.377.990,00 17.811.319.413,00 23.690.592.908,00 23.106.378.081,00

1.1.9

Belanja Pakaian Dinas Dan Atributnya 1.247.894.580,00 1.624.795.000,00 838.340.134,00 1.469.423.250,00 1.486.088.113,00

1.1.10 Belanja Pakaian Kerja 1.094.546.280,00 632.858.000,00 1.201.960.500,00 1.541.074.600,00 1.148.779.700,00

1.1.11

Belanja Pakaian Khusus Dan Hari-Hari Tertentu

2.015.643.525,00 2.321.320.000,00 257.137.000,00 348.576.500,00 792.226.000,00

1.1.12

Belanja Perjalanan Dinas 40.287.906.360,00 49.173.687.978,00 54.284.422.480,00 61.920.572.696,00 67.899.812.830,00

1.1.13

Belanja Beasiswa Pendidikan PNS 283.947.680,00 0,00 0,00 50.000.000,00



130

KODE URAIAN 2015 2016 2017 2018 2019

(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)

1.1.14

Belanja kursus, pelatihan, sosialisasi dan bimbingan teknis PNS

3.732.375.462,00 3.203.087.500,00 2.780.269.980,00 3.456.561.277,00 3.102.183.002,00

02:03 Belanja Modal 246.195.652.737,00 276.573.231.662,00 277.792.096.613,00 299.959.878.188,00 196.834.639.559,00

1.3.1

Belanja modal Pengadaan tanah (kantor)

13.191.434.000,00 60.121.657.606,00 47.244.330.005,00 20.760.648.300,00 15.033.741.761,00

1.3.2

Belanja Modal Pengadaan Perlengkapan Kantor

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

1.3.3

Belanja Modal Pengadaan Alat-Alat Angkutan Darat Bermotor

12.183.796.345,00 12.735.218.000,00 11.413.145.900,00 10.758.990.420,00 15.706.425.998,00

1.3.4

Belanja Modal Peralatan dan Mesin-Pengadaan Alat Kantor

2.645.196.216,00 5.784.837.213,00 5.263.634.091,00 4.169.176.306,00 5.345.076.164,00

1.3.5

Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Alat Rumah Tangga

30.530.546.764,00 34.316.677.454,00 14.624.371.875,00 12.131.818.850,00 10.832.764.002,00

1.3.6

Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Komputer

2.645.196.216,00 19.583.275.082,00 14.065.255.547,00 11.521.206.791,00 16.514.561.513,00

1.3.7

Belanja Modal Peralatan dan Mesin - Pengadaan Meja dan Kursi Kerja/Rapat Pejabat

850.207.999,00 507.914.241,00 318.622.500,00 198.201.100,00 416.600.000,00

1.3.8

Belanja Modal Gedung dan Bangunan - Pengadaan Bangunan Gedung Tempat Kerja

184.149.275.197,00 143.523.652.066,00 184.862.736.695,00 240.419.836.421,00 132.985.470.121,00


Realisasi belanja pemenuhan kebutuhan aparatur, dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 mengalami peningkatan, baik Belanja Tidak Langsung maupun Belanja Langsung. Peningkatan tersebut lebih disebabkan karena peningkatan pemenuhan aparatur. Selanjutnya mengenai proporsi belanja pemenuhan kebutuhan aparatur sebagai analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Tahun 2015-2019 Kabupaten Cianjur pada Tabel 3.10 sebagai berikut:

Tabel 3.10 Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur

Tahun 2015-2019

No Uraian

Belanja (untuk Pemenuhan

Kebutuhan Aparatur)

Total Pengeluaran (Belanja +

Pembiayaan Pengeluaran)

Persentase

( Rp) ( Rp) (%)

1 2015 1.903.289.027.956,92 3.065.236.846.394,92 62,09

2 2016 1.992.649.326.190,00 3.389.491.095.958,00 58,79

3 2017 1.891.627.228.078,00 3.665.119.182.170,00 51,61

4 2018 1.958.289.961.654,00 4.010.343.750.351,00 48,83

5 2019 1.985.953.565.107,00 4.038.980.846.717,12 49,17 Sumber : Data dioalah, Bappeda 2020

Persentase belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur

dibandingkan dengan total pengeluaran daerah relatif menurun dari waktu ke waktu, pada tahun 2015 persentasenya sebesar 62,09 persen dan menurun menjadi sebesar 49,17 persen. Dari persentase belanja pemenuhan kebutuhan aparatur terhadap total pengeluaran, dapat disimpulkan bahwa dari periode pertahun 2015 sampai dengan tahun 2019 belanja untuk untuk pembangunan lebih besar proporsinya dibandingkan dengan belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur.



131

3.2.2 Analisis Pembiayaan Daerah Analisis pembiayaan Kabupaten Cianjur dalam kurun waktu tahun

2016-2020 dapat dijelaskan secara serial pada Tabel 3.11.

Tabel 3.11

Defisit Riil Periode Tahun 2016-2020

NO URAIAN REALISASI

2016 2017 2018 2019 2020

1 PENDAPATAN DAERAH 3.241.659.038.317,00 3.764.267.630.006,53 4.017.389.955.771,68 3.995.406.433.639,81 3.840.501.992.318,66

2 BELANJA DAERAH 3.379.491.095.958,00 3.664.119.182.170,00 4.000.993.750.351,00 3.935.268.663.062,12 3.907.918.683.308,74

3 Pengeluaran Pembiayaan Daerah 10.000.000.000,00 1.000.000.000,00 9.350.000.000,00 103.712.183.655,00 129.335.235.834,00

A. Defisit Riil -147.832.057.641,00 99.148.447.836,53 7.046.205.420,68 -43.574.413.077,31 -196.751.926.824,08 Ditutup oleh realisasi Penerimaan Pembiayaan :

1

Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Daerah Tahun Sebelumnya (SiLPA)

248.033.195.847,87 100.201.138.206,87 200.052.745.435,40 209.495.940.880,08 287.109.752.032,77

2 Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman 2.396.840.608,00 121.188.224.230,00 96.609.195.259,00

B. Total Realisasi Penerimaan 248.033.195.847,87 100.201.138.206,87 202.449.586.043,40 330.684.165.110,08 383.718.947.291,77

Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran (SILPA) 395.865.253.488,87 1.052.690.370,34 195.403.380.622,72 287.109.752.032,77 186.967.020.467,69


Gambaran masa lalu terkait komposisi realisasi anggaran SILPA Kabupaten Cianjur dapat di rinci pada tabel 3.12 sebagai berikut berikut:

Tabel 3. 12

Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SiLPA) Tahun Anggaran 2016-2020

NO URAIAN 2016 2017 2018 2019 2020

RATA-RATA

PERTUMBUHAN

(%)

1 Jumlah SiLPA 248.033.195.847,87 100.201.138.206,87 200.052.745.435,40 209.495.940.880,08 287.109.752.032,77 3,73

2 Pelampauan Penerimaan PAD 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3 Pelampauan Penerimaan Dana Perimbangan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4 Pelampauan Penerimaan Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

5 Sisa Penghematan Belanja atau Akibat Lainnya

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6

Kewajiban Kepada Pihak Ketiga sampai dengan Akhir Tahun Belum Terselesaikan

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

7 Kegiatan Lanjutan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SiLPA riil 248.033.195.847,87 100.201.138.206,87 200.052.745.435,40 209.495.940.880,08 287.109.752.032,77 3,73


Penganggaran Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Sebelumnya (SiLPA) harus didasarkan pada penghitungan yang rasional dengan mempertimbangkan perkiraan realisasi anggaran Tahun Anggaran sebelumnya dalam rangka menghindari kemungkinan adanya pengeluaran pada Tahun Anggaran berjalan yang tidak dapat didanai akibat tidak tercapainya SiLPA yang direncanakan. Dalam hal perhitungan penyusunan Rancangan APBD menghasilkan SILPA Tahun Berjalan positif, Kabupaten Cianjur harus memanfaatkannya untuk penambahan program dan kegiatan prioritas yang dibutuhkan, volume program dan kegiatan yang telah dianggarkan, dan/atau pengeluaran pembiayaan.



132

3.3 KERANGKA PENDANAAN 3.3.1 Proyeksi Pendapatan dan Belanja 3.3.1.1 Proyeksi Pendapatan Daerah

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah, kebijakan Pendapatan Daerah Tahun 2021 sesuai dengan jenis pendapatan meliputi : 1. Pendapatan Asli Daerah, yaitu pendapatan yang dipungut daerah

berdasarkan peraturan daerah seduai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pendapatan asli daerah memberikan komitmen kepada pemerintah daerah untuk mendanai otonomi daerah sesuai dengan potensi daerah sebagai perwujudan desentralisasi. 1.1. Pajak Daerah 1.2. Retribusi Daerah 1.3. Lain-Lain PAD yang Sah

2. Pendapatan Transfer, yaitu dana yang bersumber dari APBN dan APBD Provinsi yang dialokasikan kepada daerah untuk mendanai kebutuhan daerah dalam rangka pelaksanaan desentralisasi. 2.1. Transfer Pemerintah Pusat

2.1.1. Dana Perimbangan 2.1.1.1. Dana Bagi Hasil Pajak/Sumber daya Alam 2.1.1.2. Dana Alokasi Umum 2.1.1.3. Dana Alokasi Fisik/Non Fisik

2.1.2. Dana Insentif Daerah 2.1.3. Dana Desa

2.2. Transfer Antar Daerah 2.2.1. Dana Bagi Hasil Pajak Provinsi 2.2.2. Bantuan Keuangan Provinsi

3. Lain-lain Pendapatan Daerah Yang Sah merupakan seluruh pendapatan daerah selain pendapatan asli daerah dan dana transfer sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3.1. Hibah 3.2. Dana Darurat

Untuk lebih jelasnya mengenai Pendapatan Daerah dan jenis kelompok Pendapatan Daerah Tahun 2021-2026 sebagaimana dalam tabel 3.13.



133

Tabel 3.13 Proyeksi Pendapatan Daerah Tahun 2021-2024

No. Uraian P APBD 2020 PERDA APBD 2021 PERHITUNGAN PROYEKSI

2021 2022 2023 2024 2025 2026

1 PENDAPATAN DAERAH 3.859.342.333.573,00 2.975.009.139.775,00 4.246.175.472.867,34 4.716.655.469.268,81 4.848.386.606.372,83 5.047.412.325.962,62 5.259.243.213.338,66 5.485.681.452.079,59

1.1 Pendapatan Asli Daerah 600.569.212.397,00 669.817.977.224,00 669.696.216.517,24 1.057.943.482.736,00 1.113.379.721.231,37 1.171.720.818.623,89 1.233.118.989.519,78 1.297.734.424.570,62 1.1.1 Pajak Daerah 141.389.894.717,00 172.159.879.677,00 172.159.879.677,00 267.248.060.043,00 281.251.858.389,25 295.989.455.768,85 311.499.303.251,14 327.821.866.741,50

1.1.2 Retribusi Daerah 23.137.524.744,00 27.107.425.331,00 27.107.425.331,00 59.687.581.347,00 62.815.210.609,58 66.106.727.645,52 69.570.720.174,15 73.216.225.911,28

1.1.3 Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan 10.152.779.924,00 10.152.779.924,00 10.031.019.217,24 25.152.779.924,00 26.470.785.592,02 27.857.854.757,04 29.317.606.346,31 30.853.848.918,85

1.1.4 Lain-Lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah 425.889.013.012,00 460.397.892.292,00 460.397.892.292,00 705.855.061.422,00 742.841.866.640,51 781.766.780.452,48 822.731.359.748,19 865.842.482.998,99

1.2 Pendapatan Transfer 2.971.346.521.176,00 2.305.191.162.551,00 3.368.449.261.959,48 3.355.169.504.636,81 3.535.257.116.069,81 3.675.941.738.267,07 3.826.374.454.747,22 3.988.197.258.437,32

1.2.1 Transfer Pemerintah Pusat 2.560.533.190.974,00 2.052.719.831.000,00 2.902.794.989.884,85 2.868.901.406.763,05 3.042.665.947.362,62 3.175.028.557.183,50 3.317.139.261.287,26 3.470.640.052.600,97

1.2.1.1 Dana Perimbangan: 2.136.598.105.974,00 1.598.135.949.000,00 2.457.356.447.344,85 2.396.846.062.831,05 2.572.598.319.023,85 2.692.608.819.519,24 2.818.659.142.659,79 2.951.278.007.665,44

Dana Bagi Hasil (DBH) 106.180.335.974,00 65.648.135.000,00 72.828.870.466,05 80.530.549.452,00 87.884.932.758,02 95.326.139.984,02 102.767.347.210,02 110.208.554.436,02

Dana Alokasi Umum (DAU) 1.508.219.679.000,00 1.532.487.814.000,00 1.718.130.950.818,18 1.591.583.282.944,50 1.696.538.918.853,59 1.740.112.313.718,76 1.783.685.708.583,93 1.827.259.103.449,09

Dana Alokasi Khusus (DAK) 522.198.091.000,00 666.396.626.060,62 724.732.230.434,56 788.174.467.412,24 857.170.365.816,47 932.206.086.865,85 1.013.810.349.780,33

1.2.1.2 Dana Insentif Daerah 24.337.798.000,00 24.337.798.000,00 31.644.336.800,00 41.144.398.170,77 53.496.507.496,25 69.556.888.459,47 90.438.814.767,53

1.2.1.3 Dana Otonomi Khusus 0 0 0 0 0 0 0 0

1.2.1.4 Dana Keistimewaan 0 0 0 0 0 0 0 0

1.2.1.5 Dana Desa 423.935.085.000,00 430.246.084.000,00 421.100.744.540,00 440.411.007.132,00 428.923.230.168,00 428.923.230.168,00 428.923.230.168,00 428.923.230.168,00

1.2.2 Transfer Antar Daerah 410.813.330.202,00 252.471.331.551,00 465.654.272.074,63 486.268.097.873,76 492.591.168.707,19 500.913.181.083,58 509.235.193.459,96 517.557.205.836,35

1.2.2.1 Pendapatan Bagi Hasil Pajak Provinsi 252.471.331.551,00 252.471.331.551,00 265.117.473.217,87 275.995.992.250,00 282.319.063.083,44 290.641.075.459,82 298.963.087.836,21 307.285.100.212,60

1.2.2.2 Bantuan Keuangan: 158.341.998.651,00 0 200.536.798.856,76 210.272.105.623,76 210.272.105.623,76 210.272.105.623,76 210.272.105.623,76 210.272.105.623,76

- Bantuan Keuangan dari Daerah Provinsi 158.341.998.651,00 0 200.536.798.856,76 210.272.105.623,76 210.272.105.623,76 210.272.105.623,76 210.272.105.623,76 210.272.105.623,76

- Bantuan Keuangan dari Daerah Kabupaten/Kota 0 0 0 0 0 0 0 0

1.3 Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah 287.426.600.000,00 0,00 208.029.994.390,62 303.542.481.896,00 199.749.769.071,66 199.749.769.071,66 199.749.769.071,66 199.749.769.071,66 1.3.1 Hibah 287.426.600.000,00 0 208.029.994.390,62 303.542.481.896,00 199.749.769.071,66 199.749.769.071,66 199.749.769.071,66 199.749.769.071,66

1.3.2 Dana Darurat 0 0 0 0 0 0 0 0

1.3.3 Lain-Lain Pendapatan 0 0 0 0 0 0

Sumber: BPKAD dan Bappeda Kabupaten Cianjur Tahun 2021, data diolah



134

3.3.1.2 Rencana Belanja Daerah Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah, dengan berpedoman pada prinsip-prinsip penganggaran, belanja daerah disusun melalui pendekatan anggaran kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil dari input yang direncanakan dengan memperhatikan prestasi kerja setiap satuan kerja perangkat daerah dalam pelaksanaan tugas, pokok dan fungsinya.

Belanja daerah juga tetap diarahkan pada peningkatan proporsi belanja untuk memihak kepentingan publik, disamping tetap menjaga eksistensi penyelenggaraan pemerintahan daerah. Kebijakan ini bertujuan untuk meningkatkan akuntabilitas perencanan anggaran serta menjamin efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran dalam rangka mendukung program-program strategis daerah. Kebijakan Belanja Daerah Tahun 2021-2026 diarahkan untuk mendukung pencapaian sasaran IPM. Untuk itu, diperlukan perencanaan kegiatan-kegiatan yang berorientasi pada pencapaian IPM guna memperkuat bidang pendidikan, kesehatan, ekonomi, dan infrastruktur.

Kebijakan Belanja Daerah Tahun 2021-2026 dilakukan melalui pengaturan pola pembelanjaan yang proporsional, efisien dan efektif, yaitu: 1. Belanja daerah diprioritaskan dalam rangka pelaksanaan urusan

pemerintahan Kabupaten Cianjur yang terdiri dari urusan wajib dan urusan pilihan sebagaimana ditetapkan dalam ketentuan perundang-undangan.

2. Efisiensi belanja dilakukan dengan mengoptimalkan belanja untuk kepentingan publik.

3. Penyusunan belanja daerah diprioritaskan untuk menunjang efektivitas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi OPD dalam rangka melaksanakan urusan pemerintahan daerah yang menjadi tanggungjawab pemerintah Kabupaten Cianjur.

4. Belanja dalam rangka peyelenggaraan urusan wajib diarahkan untuk melindungi dan meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat dalam upaya memenuhi kewajiban daerah yang diwujudkan dalam bentuk peningkatan pelayanan dasar, pendidikan, kesehatan, fasilitas sosial dan fasilitas umum.

5. Pemenuhan dan pemanfaatan anggaran untuk pendidikan sebesar 20% dari Volume Anggaran APBD tiap tahunnya dengan fokus pada penuntasan WAJAR DIKDAS 9 tahun dan perintisan WAJAR 12 tahun serta menciptakan pendidikan yang berkualitas dan terjangkau.

6. Peningkatan kualitas dan kuantitas pelayanan kesehatan dengan pemenuhan anggaran sebesar 10 persen dari APBD dan dilaksanakan dengan memperbaiki fasilitas dan pengadaan untuk pelayanan dasar kesehatan terutama untuk keluarga miskin serta kesehatan ibu dan anak, memperbanyak tenaga medis terutama untuk daerah-daerah yang sulit dijangkau, serta memperbaiki kualitas lingkungan dan pembudayaan perilaku hidup bersih dan sehat.

7. Dalam rangka peningkatan daya beli masyarakat, anggaran belanja akan diarahkan pada revitalisasi sektor pertanian, peternakan, perikanan, perkebunan dan kehutanan, penguatan struktur ekonomi pedesaan berbasis ‘desa membangun’, pemberdayaan koperasi dan UMKM, serta dukungan infrastruktur pedesaan.



135

8. Penurunan prosentase jumlah angkatan kerja yang menganggur melalui penyiapan SDM yang siap kerja, peningkatan investasi program multi sektor, peningkatan sarana dan prasarana balai pelatihan ketenagakerjaan.

9. Dalam mendukung pengembangan aktivitas ekonomi, pemeliharaan dan pembangunan infrastruktur akan diarahkan pada wilayah sentra produksi di pedesaan, aksesibilitas sumber air baku dan listrik.

10. Untuk menjaga daya dukung dan daya tampung lingkungan, Pemerintah Daerah akan mengarahkan anggaran pada kegiatan-kegiatan pengurangan pencemaran lingkungan, pencapaian target kawasan lindung sebesar 35%, mitigasi bencana, pengendalian alih fungsi lahan dan pengendalian eksploitasi yang berlebihan terhadap sumber daya alam.

11. Kegiatan-kegiatan yang orientasinya terhadap pemenuhan anggaran belanja tetap (fixed cost), Insentif Berbasis Kinerja, dan komitmen pembangunan yang berkelanjutan (multi years).

12. Kebijakan untuk belanja tidak langsung meliputi hal-hal sebagai berikut: a. Mengalokasikan belanja pegawai yang merupakan belanja kompensasi,

dalam bentuk gaji dan tunjangan, serta penghasilan lainnya yang diberikan kepada Pegawai Negeri Sipil yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;

b. Mengalokasikan belanja bantuan sosial yang digunakan untuk menganggarkan pemberian bantuan dalam bentuk uang dan/atau barang kepada masyarakat yang bertujuan untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat;

c. Mengalokasikan belanja hibah yang digunakan untuk menganggarkan pemberian hibah dalam bentuk uang, barang dan/atau jasa kepada pemerintah daerah, dan kelompok masyarakat perorangan yang secara spesifik telah ditetapkan peruntukannya.

d. Mengalokasikan belanja tidak terduga yang merupakan belanja untuk kegiatan yang sifatnya tidak biasa atau tidak diharapkan berulang seperti penanggulangan bencana alam dan bencana sosial yang tidak diperkirakan sebelumnya, termasuk pengembalian atas kelebihan penerimaan daerah tahun-tahun sebelumnya yang telah ditutup.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, Pasal 49, bahwa Belanja Daerah terdiri atas: 1. Belanja operasi

Belanja operasi merupakan pengeluaran anggaran untuk Kegiatan sehari-hari Pemerintah Daerah yang memberi manfaat jangka pendek. Belanja Operasi tersebut terdiri atas: a. Belanja pegawai;

Belanja pegawai digunakan untuk menganggarkan kompensasi yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Kompensasi diberikan kepada Kepala Daerah/wakil Kepala Daerah, pimpinan / anggota DPRD, dan Pegawai ASN.

b. Belanja barang dan jasa; Belanja barang dan jasa digunakan untuk menganggarkan pengadaan barang/jasa yang nilai manfaatnya kurang dari 12 (dua belas) bulan, termasuk barang/jasa yang akan diserahkan atau dijual kepada masyarakat/pihak ketiga.

c. Belanja bunga Belanja bunga digunakan untuk menganggarkan pembayaran bunga Utang yang dihitung atas kewajiban pokok Utang berdasarkan



136

perjanjian pinjaman. d. Belanja subsidi

Belanja subsidi digunakan agar harga jual produksi atau jasa yang dihasilkan oleh badan usaha milik negara, BUMD dan/atau badan usaha mitik swasta, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan sehingga dapat terjangkau oleh masyarakat.

e. Belanja hibah Belanja hibah diberikan kepada Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah lainnya, badan usaha milik negara, BUMD, dan/atau badan dan lembaga, serta organisasi kemasyarakatan yang berbadan hukum Indonesia, yang secara spesifik telah ditetapkan peruntukannya, bersifat tidak wajib dan tidak mengikat, serta tidak secara terus menerus setiap tahun anggaran, kecuali ditentukan lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Pemberian hibah ditujukan untuk menunjang pencapaian Sasaran Program dan Kegiatan Pemerintah Daerah sesuai kepentingan Daerah dalam mendukung terselenggaranya fungsi pemerintahan, pembangunan, dan kemasyarakatan dengan memperhatikan asas keadilan, kepatutan, rasionalitas, dan manfaat untuk masyarakat.

f. Belanja bantuan sosial. Belanja bantuan sosial digunakan untuk menganggarkan pemberian bantuan berupa uang dan/atau barang kepada individu, keluarga, kelompok dan/atau masyarakat yang sifatnya tidak secara terus menerus dan selektif yang bertujuan untuk melindungi dari kemungkinan terjadinya resiko sosial, kecuali dalam keadaan tertentu dapat berkelanjutan.

2. Belanja modal Belanja modal merupakan pengeluaran anggaran untuk perolehan aset tetap dan aset lainnya yang memberi manfaat lebih dari 1 (satu) periode akuntansi.

3. Belanja tidak terduga Belanja tidak terduga merupakan pengeluaran anggaran atas Beban APBD untuk keperluan darurat termasuk keperluan mendesak yang tidak dapat diprediksi sebelumnya.

4. Belanja transfer. Belanja transfer merupakan pengeluaran uang dari Pemerintah Daerah kepada Pemerintah Daerah lainnya dan/atau dari Pemerintah Daerah kepada pemerintah desa. Rincian belanja tranfer terdiri atas: a. Belanja bagi hasil; dan b. Belanja bantuan keuangan.

Untuk lebih jelasnya mengenai Belanja dan jenis kelompok Belanja Daerah berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, tabel proyeksi Belanja Daerah sebagaimana dalam tabel 3.14.



137

Tabel 3.14 Proyeksi Belanja Daerah Tahun 2021-2026


2021 2022 2023 2024 2025 2026

2 BELANJA DAERAH 4.113.726.045.030,77 3.009.639.569.172,00 4.419.460.844.376,48 7.911.124.359.600,00 8.125.588.982.610,01 8.572.082.908.426,28 9.029.588.985.869,53 9.498.684.292.967,74

2.1 Belanja Operasi 2.926.430.968.624,54 2.076.565.391.462,00 2.729.608.727.223,97 3.352.536.181.052,00 3.329.425.846.938,99 3.551.296.958.878,33 3.773.168.070.817,68 3.995.039.182.757,02

2.1.1 Belanja Pegawai 1.629.185.671.087,77 1.149.154.439.299,00 1.454.248.808.043,15 1.577.885.520.393,00 1.490.417.088.870,69 1.505.536.480.536,67 1.520.655.872.202,66 1.535.775.263.868,64

2.1.2 Belanja Barang dan Jasa 1.102.011.766.536,77 898.725.293.163,00 1.163.498.939.849,93 1.702.926.285.219,00 1.733.669.871.875,58 1.940.421.592.148,94 2.147.173.312.422,30 2.353.925.032.695,66

2.1.3 Belanja Bunga 0 0 0 0,00 0 0 0 0

2.1.4 Belanja Subsidi 0 0 0 0,00 0 0 0 0

2.1.5 Belanja Hibah 188.308.031.000,00 28.685.659.000,00 104.935.479.330,89 71.724.375.440,00 98.413.386.192,72 98.413.386.192,72 98.413.386.192,72 98.413.386.192,72

2.1.6 Belanja Bantuan Sosial 6.925.500.000,00 6.925.500.000,00 6.925.500.000,00 6.925.500.000,00 6.925.500.000,00 6.925.500.000,00

2.2 Belanja Modal 348.928.895.199,00 213.512.067.353,00 885.843.689.729,08 3.810.351.873.826,00 4.010.028.596.396,17 4.220.169.127.784,16 4.441.321.810.799,14 4.674.063.723.469,08

Belanja Modal Tanah 10.902.468.700,00 14.945.000.000,00 15.728.174.026,34 16.552.389.307,66 17.419.796.559,56 18.332.659.203,23

Belanja Modal Peralatan dan Mesin 41.673.454.931,00 370.077.621.252,00 389.471.075.965,66 409.880.820.409,19 431.360.111.974,33 453.964.998.939,81

Belanja Modal Gedung dan Bangunan 92.796.183.250,00 1.312.451.274.419,00 1.381.228.641.362,25 1.453.610.200.168,35 1.529.784.824.002,43 1.609.951.283.691,53

Belanja Modal Jalan, Jaringan, dan Irigasi 68.069.960.472,00 2.101.087.007.055,00 2.211.191.842.853,86 2.327.066.584.813,49 2.449.013.597.647,12 2.577.351.091.112,50

Belanja Modal Aset Tetap Lainnya 70.000.000,00 11.290.971.100,00 11.882.660.313,63 12.505.356.260,20 13.160.683.808,76 13.850.352.977,57

Belanja Modal Aset Lainnya 500.000.000,00 526.201.874,42 553.776.825,28 582.796.806,94 613.337.544,44

2.3 Belanja Tidak Terduga 133.425.469.619,23 19.696.531.390,00 29.206.802.969,16 20.000.000.000,00 22.967.778.119,72 22.967.778.119,72 22.967.778.119,72 22.967.778.119,72

2.4 Belanja Transfer 704.940.711.588,00 699.865.578.967,00 774.801.624.454,27 728.236.304.722,00 763.166.761.155,14 777.649.043.644,06 792.131.326.132,99 806.613.608.621,92

2.4.1 Belanja Bagi Hasil 16.452.741.946,00 19.955.700.067,00 8.702.223.238,89 32.736.357.422 28.861.098.068,45 32.620.835.028,43 36.380.571.988,42 40.140.308.948

2.4.2 Belanja Bantuan Keuangan 688.487.969.642,00 679.909.878.900,00 766.099.401.215,38 695.499.947.300 734.305.663.086,69 745.028.208.615,63 755.750.754.144,57 766.473.299.674 Sumber: Bappeda Kabupaten Cianjur Tahun 2020, data diolah



138

3.3.1.3 Rencana Pembiayaan Daerah Untuk kebijakan pembiayaan daerah, dari aspek penerimaannya akan

diarahkan untuk meningkatkan akurasi pembiayaan yang bersumber dari sisa lebih perhitungan anggaran sebelumnya (SiLPA), pencairan dana cadangan, hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan, penerimaan pinjaman daerah, penerimaan kembali pemberian pinjaman dan penerimaan piutang daerah. Terkait dengan pinjaman daerah, Pemerintah Pusat telah membuka kesempatan bagi pemerintah daerah yang memenuhi persyaratan, untuk melakukan pinjaman sebagai salah satu instrumen pendanaan pembangunan daerah. Hal ini bertujuan untuk mempercepat pembangunan daerah dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.

Namun demikian, mengingat adanya konsekuensi kewajiban yang harus dibayar atas pelaksanaan pinjaman pemerintah daerah dimaksud, seperti angsuran pokok, biaya bunga, denda, dan biaya lainnya, pemerintah daerah akan terus mengedepankan prinsip kehati-hatian (prudential management), profesional, dan tepat guna dalam penggunaan potensi pinjaman daerah tersebut agar tidak menimbulkan dampak negatif bagi keuangan daerah. Selain itu juga dibuka peluang bagi pemerintah daerah untuk menggalang dana pinjaman pemerintah daerah yang bersumber dari masyarakat sebagai salah satu sumber pendanaan daerah. Sumber pendanaan tersebut adalah obligasi daerah untuk mendanai investasi sektor publik yang menghasilkan penerimaan dan memberikan manfaat bagi masyarakat.

Pada aspek pengeluaran pembiayaan, sebagai pengeluaran yang akan diterima kembali baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran berikutnya, akan mencakup: pembentukan dana cadangan; penyertaan modal (investasi) pemerintah daerah; pembayaran pokok utang; dan pemberian pinjaman daerah. Untuk itu kebijakan pengeluaran pembiayaannya meliputi: 1. Pengeluaran pembiayaan direncanakan untuk pembayaran hutang pokok

yang jatuh tempo, dan penyertaan modal BUMD; 2. Penyertaan modal dan pemberian pinjaman manakala terjadi surplus

anggaran; 3. Penyertaan modal BUMD disertai dengan revitalisasi dan restrukturisasi

kinerja BUMD dan pendayagunaan kekayaan milik daerah yang dipisahkan dalam rangka efisiensi pengeluaran pembiayaan termasuk kajian terhadap kelayakan BUMD.

Target penetapan APBD dan Proyeksi pendapatan daerah Tahun 2021-2026 sebagaimana tercantum dalam tabel 3.15.



139

Tabel 3.15 Proyeksi Pembiayaan Daerah Tahun 2021-2026


2021 2022 2023 2024 2025 2026

3 PEMBIAYAAN

3.1 Penerimaan Pembiayaan Daerah 287.109.752.032,77 48.130.429.397,00 183.285.371.509,14 183.285.371.509,14 183.285.371.509,14 183.285.371.509,14 183.285.371.509,14 183.285.371.509,14

3.1.1 Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Anggaran Sebelumnya

287.109.752.032,77 48.130.429.397,00 183.285.371.509,14 183.285.371.509,14 183.285.371.509,14 183.285.371.509,14 183.285.371.509,14 183.285.371.509,14

3.1.2 Penerimaan Pinjaman Daerah 0 0 0 0

3.2 Pengeluaran Pembiayaan Daerah 32.726.040.575,00 13.500.000.000,00 10.000.000.000,00 28.000.000.000,00 28.000.000.000,00 28.000.000.000,00 28.000.000.000,00 28.000.000.000,00

3.2.1 Penyertaan Modal Daerah 8.500.000.000,00 13.500.000.000,00 10.000.000.000,00 28.000.000.000,00 28.000.000.000,00 28.000.000.000,00 28.000.000.000,00 28.000.000.000,00

3.2.2 Pembayaran Cicilan Pokok Utang yang Jatuh Tempo 24.226.040.575,00 0

Pembiayaan Netto 254.383.711.457,77 34.630.429.397,00 173.285.371.509,14 155.285.371.509,14 155.285.371.509,14 155.285.371.509,14 155.285.371.509,14 155.285.371.509,14

Sumber: Bappeda Kabupaten Cianjur Tahun 2021, data diolah



140

3.3.2 Perhitungan Kerangka Pendanaan 3.3.3.1 Proyeksi Kemampuan Keuangan Daerah

Berdasarkan data tahun sebelumnya sebagaimana disajikan pada tabel diatas, maka dapat disimpulkan perkiraan kapasitas kemampuan keuangan daerah untuk mendanai pembangunan Kabupaten Cianjur dalam jangka waktu lima tahun yaitu tahun 2021-2026. Pada penghitungan kapasitas kemampuan keuangan daerah Tahun 2021-2026, dimana telah mengestimasikan angka SiLPA sebagai salah satu sumber pendanaan APBD. Namun tetap memprioritaskan sumber pendanaan dari Pendapatan Asli daerah. Perkiraan kapasitas kemampuan keuangan daerah disajikan secara indikatif, yaitu tidak kaku dan disesuaikan dengan kondisi dan informasi terbaru pada saat perencanaan dan penganggaran setiap tahunnya. Selengkapnya secara indikatif tersaji tabel 3.16.

Tabel 3.16 Proyeksi Kapasitas Kemampuan Keuangan Daerah Tahun 2021-2026

No Uraian P APBD 2020 PERDA APBD

2021

Tahun (Rp)

2021 2022 2023 2024 2025 2026

1 Pendapatan 3.859.342.333.573 2.975.009.139.775 4.246.175.472.867 4.716.655.469.269 4.848.386.606.373 5.047.412.325.963 5.259.243.213.339 5.485.681.452.080

2

Sisa Lebih (Riil) Perhitungan Anggaran

287.109.752.033 48.130.429.397 183.285.371.509 183.285.371.509 183.285.371.509 183.285.371.509 183.285.371.509 183.285.371.509

KAPASITAS KEMAMPUAN KEUDA 4.146.452.085.606 3.023.139.569.172 4.429.460.844.376 4.899.940.840.778 5.031.671.977.882 5.230.697.697.472 5.442.528.584.848 5.668.966.823.589

Sumber: Bappeda Kabupaten Cianjur Tahun 2021, data diolah


BAB 4 – Permasalahan dan Isu Strategis Daerah (Ranwal RPJMD 2021-2026) 141

BAB IV

PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DAERAH

Analisis isu strategis merupakan pemahaman permasalahan pembangunan dan isu-isu yang relevan sebagai acuan penting dalam penyusunan rencana pembangunan jangka menengah Kabupaten Cianjur. Isu strategis merupakan tantangan atau peluang yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi masyarakat di masa mendatang. Suatu analisis isu-isu strategis menghasilkan rumusan kebijakan yang bersifat antisipatif dan solutif atas berbagai kondisi yang tidak ideal di masa depan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam jangka menengah dan panjang. Sedangkan pada sisi lain, permasalahan pembangunan daerah menggambarkan kinerja daerah atau kondisi masyarakat yang belum ideal. Analisis isu strategis menghasilkan rumusan kebijakan yang bersifat antisipatif dan solutif atas berbagai kondisi yang tidak ideal di masa depan untuk meningkatkan efektivitas perencanaan pembangunan. Dengan demikian, rumusan tentang permasalahan pembangunan dan isu strategis merupakan bagian penting dalam penentuan kebijakan pembangunan jangka menengah Kabupaten Cianjur.

4.1. PERMASALAHAN PEMBANGUNAN Permasalahan pembangunan daerah merupakan gap expectation antara

kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan serta antara apa yang ingin dicapai dimasa datang dengan kondisi riil saat perencanaan dibuat. Potensi permasalahan pembangunan daerah pada umumnya timbul dari kekuatan yang belum digunakan secara optimal, kelemahan yang tidak diatasi, peluang yang tidak dimanfaatkan, dan ancaman yang tidak diantisipasi.

Identifikasi permasalahan pembangunan digunakan untuk menentukan program pembangunan daerah yang tepat sebagai solusi terhadap permasalahan yang dihadapi. Identifikasi dengan menggunakan kriteria tertentu harus dilakukan sehingga menghasilkan daftar permasalahan yang secara faktual dihadapi dalam pembangunan. Kriteria yang digunakan untuk mengidentifikasi permasalahan yang akan diangkat adalah: 1. Cakupan masalah yang luas. 2. Permasalahan cenderung meningkat atau membesar di masa yang datang

dan berdampak negatif. 3. Memerlukan upaya penanganan yang konsisten dari waktu ke waktu serta

sinergitas berbagai pihak. Berikut ini diuraikan hasil identifikasi permasalahan di Kabupaten

Cianjur dalam rangka pemenuhan penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah:

4.1.1 Aspek Kesejahteraan Masyarakat 1. Pertumbuhan Ekonomi Belum Optimal

Laju pertumbuhan ekonomi Kabupaten Cianjur dalam 5 (lima) tahun terakhir mengalami fluktuatif. Nilai terendah laju pertumbuhan ekonomi Kabupaten Cianjur terjadi pada tahun 2015 yaitu 5,45. LPE Kabupaten Cianjur pada tahun 2019 mencapai 5,47 dan mengalami perlambatan sebesar 0,78 pada tahun 2020 dikarenakan adanya pandemic covid-19.



Seiring dengan meningkatnya pertumbuhan ekonomi maka nilai Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) mengalami peningkatan pula. Nilai PDRB atas dasar harga berlaku Kabupaten Cianjur di tahun 2019 sebesar Rp. 46,81 trilyun atau meningkat sebesar Rp. 3,87 trilyun dari tahun 2018. Sedangkan nilai PDRB atas dasar harga konstan di tahun 2019 mencapai sebesar Rp. 31,97 triliun atau meningkat sebesar Rp. 1,66 triliun dari tahun 2018. Bila dibandingkan dengan kabupaten kota lain di Jawa Barat, besaran nilai PDRB atas dasar konstan Kabupaten Cianjur tahun 2019 berada di peringkat 14 atau berada di posisi menengah sehingga ada potensi untuk lebih ditingkatkan nilai PDRBnya untuk mengejar pencapaian nilai PDRB kabupaten kota lain yang lebih tinggi melalui optimalisasi sumber daya ekonomi dan keunggulan ekonomi yang dimiliki oleh Kabupaten Cianjur.

2. Masih Rendahnya Pendapatan Regional Per Kapita

PDRB per kapita atas harga konstan Kabupaten Cianjur dalam 5 (lima) tahun terakhir mengalami fluktuatif dan jika dibandingkan dengan PDRB per kapita Provinsi Jawa Barat, PDRB per kapita Kabupaten Cianjur masih sangat rendah. Pendapatan regional perkapita merupakan salah satu indikator untuk mengukur tingkat kesejahteraan/kemakmuran masyarakat dari aspek pendapatan. Dengan demikian tingkat kesejahteraan/kemakmuran masyarakat dari aspek pendapatan di Kabupaten Cianjur masih jauh lebih rendah dibandingkan dengan tingkat kesejahteraan/kemakmuran masyarakat Jawa Barat.

3. Masih Tingginya Persentase Penduduk Miskin

Persentase penduduk miskin di Kabupaten Cianjur selama 5 (lima) tahun terakhir mengalami penurunan yang cukup signifikan, pada tahun 2015 persentase penduduk miskin mencapai 12,21 persen. Kemudian pada tahun 2019 persentase penduduk miskin mengalami penurunan menjadi 9,15 persen, namun persentase penduduk miskin mengalami peningkatan sebesar 10,36 persen di tahun 2020. Jika dibandingkan dengan rata-rata persentase penduduk miskin di Jawa Barat, persentase penduduk miskin di Kabupaten Cianjur masih jauh lebih tinggi. Pada tahun 2020, persentase penduduk miskin di Jawa Barat mencapai 7,88 persen.

4. Belum Optimalnya Pembangunan Sumber Daya Manusia

Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Cianjur pada tahun 2020 menempati posisi 27 dari 27 Kabupaten/Kota di Jawa Barat dengan capaian 65,36 indeks. Mengingat sumber daya manusia merupakan salah satu modal pambangunan, maka kebijakan yang tepat untuk peningkatan kualitasnya pun sangat dibutuhkan. Dengan jumlah penduduk yang cukup besar, mendorong Pemerintah Kabupaten Cianjur untuk dapat memanfaatkan kondisi ini menjadi potensi dan bukan menjadi masalah.

4.1.2 Aspek Kesejahteraan Sosial 1. Bidang Pendidikan

Permasalahan mendasar bidang pendidikan di Kabupaten Cianjur antara lain :

a) Angka Harapan Lama Sekolah Belum Optimal Angka Harapan Lama Sekolah (AHLS) Kabupaten Cianjur dalam 5

(lima) tahun terakhir mengalami peningkatan. Pada tahun 2015 AHLS Kabupaten Cianjur mencapai 11,83 tahun meningkat menjadi 11,99 tahun pada tahun 2020. Hal ini menunjukkan bahwa kondisi angka harapan



lama sekolah di Kabupaten Cianjur mendekati 12 tahun. Sementara AHLS Provinsi Jawa Barat pada tahun 2015 mencapai 12,45 tahun dan meningkat menjadi 12,50 tahun pada tahun 2020. Hal ini menunjukkan rata-rata AHLS siswa di Jawa Barat sudah lulus Sekolah Menengah Atas atau D-1. Berdasarkan data tersebut dapat disimpulkan bahwa AHLS Kabupaten Cianjur masih berada dibawah rata-rata AHLS Provinsi Jawa Barat.

b) Rata-rata Lama Sekolah Belum optimal Rata-rata lama sekolah (RLS) Kabupaten Cianjur dalam 5 (lima)

tahun terakhir mengalami peningkatan. Pada tahun 2015 RLS Kabupaten Cianjur mencapai 6,54 tahun, meningkat menjadi 7,18 tahun pada tahun 2020. Hal ini menunjukkan RLS di Kabupaten Cianjur masih sangat rendah karena rata-rata tingkat pendidikan masyarakat Kabupaten Cianjur hanya mampu menamatkan jenjang pendidikan Sekolah Dasar (SD) atau hanya dapat berpatisipasi sekolah sampai dengan kelas 7 tetapi tidak tamat. Sementara RLS Provinsi Jawa Barat pada tahun 2020 mencapai 8,55 tahun.

2. Bidang Kesehatan

Beberapa permasalahan mendasar yang dihadapi dalam bidang kesehatan antara lain:

a) Kualitas kesehatan masyarakat yang masih rendah, Angka harapan hidup masyarakat Kabupaten Cianjur pada tahun 2015 mencapai 69,28 tahun meningkat menjadi 70,13 pada tahun 2020.

b) Adanya kesenjangan yang tinggi terhadap layanan kesehatan antar tingkat sosial ekonomi, antar wilayah, antara kawasan perkotaan dengan perdesaan.

c) Upaya terobosan peningkatan aksesibilitas layanan kesehatan yang dapat menjangkau ke wilayah-wilayah pelosok dan terpencil serta mengurangi kesenjangan layanan kesehatan lainnya belum terumuskan.

d) Kelembagaan/pranata pendayagunaan tenaga kesehatan yang meliputi penyebaran, kompetensi, sistem pengembangan karir, standar profesi, serta sistem penghargaan dan sanksi yang masih rendah.

e) Peningkatan status Puskesmas menjadi Puskesmas Obstetri dan Neonatal Emergensi Dasar (PONED) terkendala oleh ketersediaan lahan, tenaga kesehatan, sarana dan prasarana, dan aspek-aspek administratif lainnya.

f) Jumlah tenaga medis di daerah terpencil selain untuk melayani masyarakat, juga berfungsi untuk mengurangi kasus kematian bayi dan ibu melahirkan masih kurang. Pada tahun 2018 kasus kematian bayi sebanyak 79 kasus dan kematian ibu melahirkan sebanyak 24 kasus, sehingga perlu penanganan serius agar tidak dapat mengurangi kasus tersebut pada akhir perencanaan RPJMD Tahun 2021.

g) Perwujudan Rumah Sakit Umum di Kecamatan Pagelaran dan Sindangbarang di Kecamatan Sindangbarang yang masih harus ditingkatkan sarana dan prasarananya.

h) Penyediaan sarana, prasarana, alat, obat dan tenaga terlatih dalam penanggulangan dan pengendalian penyakit menular maupu penyakit tidak menular masih kurang optimal.

i) Penerapan pelayanan prima pada masyarakat yang masih rendah.



3. Bidang Ketenagakerjaan Masih rendahnya persentase penduduk yang bekerja. Persentase jumlah penduduk yang bekerja di Kabupaten Cianjur mencapai 57,06 persen. Persentase tersebut masih lebih rendah dari rata-rata persentase penduduk yang bekerja Provinsi Jawa Barat yang mencapai 59,87 persen.

4.1.3 Aspek Layanan Umum 2.11.1 Urusan Yang berkaitan dengan Pelayanan Dasar 2.11.1.1 Pendidikan

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan pendidikan di Kabupaten Cianjur yaitu rendahnya rata-rata lama sekolah dan angka harapan lama sekolah. Secara umum angka partisipasi sekolah pada usia pendidikan dasar sudah lebih dari 100 persen, namun angka partisipasi murni di Kabupaten Cianjur masih belum memenuhi target yang ditetapkan terutama angka partisipasi murni tingkat SMA/SMK di Kabupaten Cianjur berada pada urutan paling bawah dibandingkan dengan kabupaten/kota lainnya di Jawa Barat. Sarana dan prasarana pendidikan di Kabupaten Cianjur masih belum optimal walaupun terus mengalami peningkatan pada setiap tahunnya namun belum dapat memenuhi standar pelayanan minimal. Terjadinya pandemu covid-19 juga menambah permasalahan terkait dengan sarana dan prasarana terutama adanya keterbatasan sarana dan prasarana pendukung pembelajaran yang saat ini difokuskan pada teknologi dan informasi. Tenaga pendidik dengan kualifikasi S-1/D-IV sampai denga tahun 2020 mencapai 93,20 persen, namun distribusi guru yang kurang merata antara guru di wilayah perkotaan dan perdesaan menjadi permasalahan yang perlu diselesaikan.

2.11.1.2 Kesehatan Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan kesehatan yaitu

Umur Harapan Hidup (UHH) yang di pengaruhi oleh :

a. Angka kematian ibu (AKI) masih tinggi, mencapai 33/100.000 kelahiran. b. Angka kematian bayi (AKB) masih tinggi, mencapai 173/1000 kelahiran

hidup. c. Masih tingginya angka kesakitan. d. Masih rendahnya Desa yang bebas dari buang air besar sembarangan

(ODF) baru mencapai 46,11 persen. e. Belum meratanya SDM kesehatan. f. Masih tingginya kasus gizi buruk. g. Kurangnya pemerataan fasilitas pelayanan kesehatan. h. Masih tingginya rumah tangga yang belum ber-PHBS.

2.11.1.3 Bidang Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Permasalahan mendasar pekerjaan umum di Kabupaten Cianjur yaitu

rendahnya pemenuhan infrastruktur daerah, yang dijabarkan sebagai berikut :

a. Rendahnya capaian Panjang jalan mantap kabupaten (kondisi jalan mantap kabupaten mencapai 63,28 persen).

b. Belum optimalnya luas areal Daerah irigasi kabupaten yang terairi melalui jaringan irigasi (jaringan irigasi dalam kondisi baik baru mencapai 51,67 persen).

c. Belum optimalnya Pengelolaan dan Pengembangan saluran drainase perkotaan.



d. Belum optimalnya Penataan Bangunan Gedung pemerintah. e. Belum optimalnya Penyelenggaraan Jasa Konstruksi

Permasalahan mendasar yang dihadapi dalam pelaksanaan penataan ruang yang diarahkan pada persiapan untuk peningkatan efisiensi dan efektifitas pengembangan wilayah yaitu penyediaan peraturan daerah tentang RRTR menyebabkan belum optimalnya pengaturan,pelaksanaan dan pembinaan penataan ruang daerah.

2.11.1.4 Bidang Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Permasalahan mendasar yang di hadapi bidang urusan perumahan

rakyat dan kawasan permukiman di Kabupaten Cianjur yaitu layanan infrastruktur dasar bidang Perumahan dan permukiman belum optimal, yang dijabarkan sebagai berikut :

a. Belum optimalnya pelayanan air bersih (jumlah rumah tangga yang mendapatkan akses air minum/air bersih mencapai 85,09 persen).

b. Belum optimalnya pelayanan sanitasi dan pengolahan air limbah (rumah tangga bersanitasi mencapai 83,75 persen).

c. Rendahnya tingkat pemenuhan kebutuhan rumah layak huni. d. Bertambahnya luasan permukiman kumuh (luas kawasan kumuh yang

ditangani baru mencapai 84,4 persen) . e. Belum terpenuhinya Sarana dan Prasarana Akses Permukiman

Masyarakat Berupa Jalan Lingkungan dan Jembatan Gantung/Plat. f. Belum terpenuhinya RTH sebesar 20 % (RTH mencapai 14,77 persen). g. Belum Optimalnya Layanan Pemakaman (masih kurangnya lahan

pemakaman umum karena lahan yang tersedia sudah penuh). 2.11.1.5 Bidang Urusan Ketenteraman, Ketertiban Umum, dan

Pelindungan Masyarakat Permasalahan mendasar yang dihadapi dalam pengembangan tata

kelola pembangunan bidang ketentraman, ketertiban umum, dan pelindungan masyarakat antara lain:

a. Masih rendahnya kapasitas kelembagaan penanggulangan bencana alam dalam pengurangan risiko bencana.

b. Kurang optimalnya sistem ketentraman ketertiban dan perlindungan bagi masyarakat dalam menjalankan aktivitas kehidupan sehari-hari dengan dukungan sarana dan prasarana trantib.

c. Masih rendahnya usaha-usaha pencegahan dan penanggulangan bencana dalam rangka mengurangi kerugian harta benda dan jiwa dengan dukungan sarana dan prasarana penanggulangan bencana yang sesuai dengan kemajuan teknologi.

d. Kurangnya jumlah petugas perlindungan masyarakat (Linmas), yaitu 34 persen.

e. Tingginya pelanggaran ketertiban, ketentraman dan keindahan (K3), mencapai 170 kasus.

f. Indeks ketentraman dan ketertiban masih rendah. g. Cakupan pelayanan penanganan kejadian kebakaran masih rendah.

2.11.1.6 Bidang Urusan Sosial

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan sosial yaitu masih tingginya angka PMKS dan masih belum optimalnya PSKS yang dijabarkan sebagai berikut :



a. Belum optimalnya database PMKS. b. Masih kurangnya kompetensi penyelenggara PSKS. 2.11.2 Urusan Wajib yang Tidak Berkaitan dengan Pelayanan Dasar 2.11.2.1 Bidang Urusan Tenaga Kerja

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan tenaga kerja yaitu tingkat pengangguran terbuka, yang dijabarkan sebagai berikut:

a. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja yang rendah yaitu 60,32 persen pada tahun 2020.

b. Tingkat Pengangguran Terbuka yang masih tinggi yaitu 11,05 persen pada tahun 2020.

c. Masih rendahnya daya serap tenaga kerja (35,8 persen). d. Daya saing SDM rendah. e. Ketersediaan pasar kerja terbatas. f. Tingginya angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun (18 sengketa). 2.11.2.2 Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Permasalahan mendasar yang dihadapi dalam peningkatan kemampuan lembaga pemerintahan dan non pemerintah dalam perlindungan perempuan dan anak melalui strategi Pengarusutamaan Gender (PUG) serta peningkatan potensi diri sumber daya aparat tentang pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak antara lain: a. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja perempuan masih rendah. b. Masih rendahnya keterlibatan masyarakat, dunia usaha dan media

massa dalam mendukung pemenuhan hak dan perlindungan anak. c. Masih terjadinya kasus perdagangan perempuan dan anak di Kabupaten

Cianjur. d. Masih terjadinya kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak. e. Koordinasi pengembangan kelembagaan PUG, pembangunan perempuan,

serta perlindungan anak masih lemah. f. Koordinasi perwujudan kebijakan yang responsif gender di berbagai

bidang belum terselenggara. g. Masih rendahnya partisipasi anak dalam berbagai proses pembangunan

serta belum adanya wadah yang dapat mendengar dan menyuarakan pendapat dan harapan anak.

h. belum optimalnya perwujudan kebijakan-kebijakan perlindungan anak yang berkaitan dengan ketidakpatutan, perlindungan, jaminan hak anak dari komunitas minoritas untuk menikmati budaya, menggunakan bahasa dan melaksanakan ajaran agamanya.

i. Belum optimalnya peran Gugus Tugas Trafficking dan Perdagangan Orang tingkat Kabupaten dalam penanggulangan dan pencegahan perdagangan anak.

j. Belum dibentuknya gugus tugas perlindungan anak di tingkat Kabupaten.

2.11.2.3 Bidang Urusan Pangan

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan pangan di Kabupaten Cianjur yaitu belum optimalnya ketahanan pangan masyarakat, yang dijabarkan sebagai berikut :



a. Terjadinya penurunan angka ketersediaan pangan dalam 3 (tiga) tahun terakhir.

b. Masih rendahnya skor pola pangan harapan jika dibandingkan dengan provinsi Jawa Barat.

c. Masih terdapat desa rawan pangan.

2.11.2.4 Bidang Urusan Pertanahan Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan pertanahan di

Kabupaten Cianjur yaitu belum optimalnya tata kelola pertanahan, yang dijabarkan sebagai berikut : a. Masih rendahnya bukti kepemilikan atas tanah Pemda. b. Tanah eks HGU belum terdata dan tercatat. c. Belum optimalnya penyelesaian sengketa tanah.

2.11.2.5 Bidang Urusan Lingkungan Hidup

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan lingkungan hidup yaitu menurunnya kualitas lingkungan hidup dan rendahnya penanganan sampah, yang dijabarkan sebagai berikut :

a. Menurunnya indeks kualitas air. b. Menurunnya indeks kualitas udara. c. Rendahnya capaian Indeks Kualitas Tutupan Lahan/penanganan lahan

kritis. d. Meningkatnya timbulan sampah. e. Belum Terpenuhinya Pelayanan Persampahan (cakupan layanan baru

mencapai 11 (sebelas) kecamatan dan kapasitas daya tamping TPA Pasir sembung sudah over capacity sehngga dibutuhkan TPA yang baru)

2.11.2.6 Bidang Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan administrasi

kependudukan dan pencatatan sipil yaitu rendahnya Indeks Kepemilikan Dokumen Kependudukan, yag di jabarkan sebagai berikut :

a. Belum optimalnya pelayanan secara online. b. Rendahnya tingkat kesadaran masyarakat terhadap pentingnya manfaat

dokumen kependudukan. c. Terbatasnya sumber daya manusia petugas pelayanan. d. Terbatasnya sarana dan prasarana. e. Belum tersedianya pelayanan administrasi kependudukan di tingkat

kecamatan secara mandiri.

2.11.2.7 Bidang Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan pemberdayaan

masyarakat dan desa yaitu Indeks Membangun Desa (IDM) masih rendah, yang di jabarkan sebagai berikut :

a. Indeks komposit sosial, indeks komposit ekonomi dan indeks komposit lingkungan pada IDM yang belum optimal.

b. Program dan kegiatan terhadap pembangunan desa masih belum sinergis dan masih bersifat sektoral.

c. Keberdayaan masyarakat dan desa dalam partisipasi dan swadaya yang cenderung menurun.

d. Keberdayaan masyarakat dan desa dalam pengembangan usaha ekonomi masyarakat dan pemerintah desa yang masih minim dan belum optimal.



e. Penataan desa dan penyelenggaraan administrasi desa yang belum optimal khususnya keterbatasan pemahaman sumberdaya manusia pengelola/pembina penyelenggaraan pemerintah desa dan lembaga kemasyarakatan desa terhadap regulasi dan kebijakan dalam pengelolaan pemberdayaan dan pemerintahan desa (perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi serta tugas fungsi dan peranan lembaga).

f. Masih sulitnya pendataan desa, pemetaan potensi dan sumberdaya didalam pengelolaan penataan desa dan administrasi desa.

2.11.2.8 Bidang Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan pengendalian

penduduk dan keluarga berencana yaitu tingkat kelahiran tinggi dan kurang berkembangnya kampong KB, yang di jabarkan sebagai berikut :

a. Unmeet need tinggi. b. Penggunaan MKJP masih rendah. c. Rendahnya kesertaan KB pria. d. Rendahnya pemahaman tentang kependudukan. e. Masih rendahnya peran serta lintas sektor dalam pembangunan kampung

KB. f. Kurangnya kompetensi pengelola kampung KB.

2.11.2.9 Bidang Urusan Perhubungan

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan perhubungan yaitu pelayanan angkutan darat belum optimal serta fasilitas perlengkapan jalan yang belum optimal , yang di jabarkan sebagai berikut:

a. Belum optimalnya pelayanan terminal. b. Belum optimalnya kelaikan angkutan umum. c. Belum terpenuhinya sarana dan prasarana transportasi. d. Masih rendahnya kinerja pelayanan angkutan darat. e. Belum optimalnya pengelolaan lahan parkir.

2.11.2.10 Bidang Urusan Komunikasi dan Informatika

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan komunikasi dan informatika yaitu layanan komunikasi dan informatika belum optimal, yang di jabarkan sebagai berikut :

a. Jumlah kelompok informasi masyarakat (KIM) belum optimal. b. Layanan informasi dan telekomunikasi belum optimal. c. Masyarakat pengguna sarana TIK masih rendah.

2.11.2.11 Bidang Urusan Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan koperasi, usaha kecil dan menengah yaitu belum optimalnya pemberdayaan, pengembangan dan perlindungan koperasi, belum optimalnya pemberdayaan, pengembangan dan perlindungan pelaku UMKM, belum optimalnya penyediaan sarana distribusi dan logistis perdagangan serta perlindungan konsumen, serta belum optimalnya pengembangan industri, yang di jabarkan sebagai berikut :

a. Laju pertumbuhan koperasi berkualitas masih rendah. b. Masih rendahnya kapasitas koperasi. c. Kapasitas UMKM yang masih rendah.



d. Belum terciptanya iklim usaha bagi para pelaku UMKM sehingga menjadi kendala dalam memasarkan produk.

e. Akses pembiayaan yang belum maksimal bagi pelaku UMKM.

2.11.2.12 Bidang Urusan Penanaman Modal Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan penanaman

modal yaitu pemenuhan target investasi di kabupaten Cianjur, yang di jabarkan sebagai berikut :

a. Masih rendahnya daya saing daerah sehingga masih sedikit investor berskala nasional maupun asing berinvestasi di Kabupaten Cianjur.

b. Belum ditetapkannya revisi Peraturan Daerah tentang RTRW. c. Keterbatasan sarana & prasarana dan SDM.

2.11.2.13 Bidang Urusan Kepemudaan dan Olahraga

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan pengembangan potensi kepemudaan dan olah raga yaitu peningkatan pembinaan dan pemberdayaan keolahragaan dan kepemudaan, yang dijabarkan sebagai berikut :

a. Belum tertatanya pembinaan olahraga secara sistematis. b. Belum tertatanya pembinaan dan pemberdayaan kepemudaan.

2.11.2.14 Bidang Urusan Statistik

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan statistik yaitu belum optimalnya layanan data dan statistik, yang di jabarkan sebagai berikut : a. Aplikasi system satu data Kabupaten Cianjur belum optimal. b. Ketersediaan data belum optimal. 2.11.2.15 Bidang Urusan Persandian

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan persandian yaitu belum optimalnya layananan bidang persandian, yang di sebabkan cakupan layanan persandian dan keamanan informasi masih belum optimal.

2.11.2.16 Bidang Urusan Kebudayaan Permasalahan mendasar yang dihadapi dalam pengembangan budaya

antara lain:

a. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam pengembangan budaya. b. Masih belum optimalnya pelestarian seni dan budaya daerah pada

masyarakat cianjur, sehingga dikhawatirkan dengan semakin gencarnya budaya barat masuk maka akan mengakibatkan terlupakannya seni dan budaya daerah, serta masih rendahnya peran pemerintah dalam pelestarian seni dan budaya daerah, khususnya untuk ngaos, mamaos dan maenpo.

2.11.2.17 Bidang Urusan Perpustakaan Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan perpustakaan

yaitu rendahnya budaya baca masyarakat, yang di jabarkan sebagai berikut :

a. Rendahnya minat baca masyarakat. b. Terbatasnya akses masyarakat terhadap layanan perpustakaan.



2.11.2.18 Bidang Urusan Kearsipan Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan kearsipan yaitu

belum optimalnya penyelenggaraan kearsipan yang disebabkan perangkat daerah yang belum menerapkan system kearsipan secara baku.

2.11.3 Urusan Pilihan 2.11.3.1 Bidang Urusan Kelautan dan Perikanan

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang kelautan dan perikanan yaitu belum optimalnya jumlah produksi perikanan tangkap dan budidaya serta masih rendahnya jumlah produksi hasil peternakan, yang di jabarkan sebagai berikut :

1. Menurunnya capaian produksi perikanan budidaya sebesar 5,91%, hal tersebut didasari oleh beberapa permasalahan diantaranya yaitu: a. Belum optimalnya kualitas Sumber Daya Manusia. b. Belum optimalnya Sarana dan Prasarana / Fasilitas dan Infrastruktur. c. Rendahnya adaptasi teknologi baru di bidang budidaya perikanan. d. Masih rendanhnya akses permodalan bagi pembudidaya ikan. e. Adanya kebijakan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Provinsi Jawa

Barat tentang Rencana Aksi Pengendalian dan Pencemaran dan Kerusakan DAS Citarum.

f. Alih fungsi lahan sawah dan lahan darat menjadi kawasan industry dan permukiman.

2. Menurunnya capaian produksi perikanan kelompok nelayan sebesar 5,77%, hal tersebut didasari oleh beberapa permasalahan diantaranya yaitu: a. Belum optimalnya peran kelompok nelayan. b. Belum adanya regulasi/kebijakan untuk pemberdayaan nelayan dan

pengelolaan perikanan tangkap. c. Belum optimalnya pengembangan potensi budidaya tambak.

2.11.3.2 Bidang Urusan Pariwisata

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan pariwisata yaitu Belum optimalnya pembangunan sektor pariwisata dalam menunjang perekonomian, yang di jabarkan sebagai berikut :

a. Belum optimalnya pengelolaan destinasi pariwisata. Banyaknya destinasi pariwisata di Kabupaten Cianjur belum sebanding dengan optimalisasi pengelolaannya, faktor-faktor yang mempengaruhi diantaranya aksesibilitas menuju destinasi pariwisata yang belum memadai serta belum optimalnya keterlibatan pihak swasta dalam pengembangan destinasi pariwisata. Pada tahun 2020 jumlah destinasi yang tertata sebanyak 18 destinasi dari 112 destinasi yang ada di Kabupaten Cianjur atau sebesar 16,07%.

b. Belum optimalnya pemasaran objek pariwisata. Masa pandemi Covid-19 berpengaruh besar terhadap pariwisata di Kabupaten Cianjur. Dalam rangka pemulihan ekonomi peran pemasaran pariwisata sangat berpengaruh besar terhadap peningkatan jumlah kunjungan wisatawan. Pada tahun 2020 tidak ada event atau pameran yang diikuti ataupun dilaksanakan sehingga promosi pariwisata hanya melalui media elektronik terutama media sosial.

c. Belum optimalnya pengembangan ekonomi kreatif di sektor pariwisata. Pengembangan ekonomi kreatif di Kabupaten Cianjur belum berkembang secara optimal, namun dengan adanya Paraturan Daerah Kabupaten



Cianjur Nomor 5 Tahun 2020 tentang Pengembangan Ekonomi Kreatif diharapkan dapat meningkatkan ekosistem ekonomi kreatif di Kabupaten Cianjur terutama 16 (Enam Belas) sektor ekonomi kreatif.

2.11.3.3 Bidang Urusan Pertanian

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan pertanian yaitu belum optimalnya pengelolaan produksi pertanian, yang di jabarkan sebagai berikut :

a. Belum meratanya sarana prasarana pertanian. b. Belum optimalnya pengelolaan usaha pertanian. c. Belum optimalnya kualitas SDM Pertanian. d. Belum optimal penanganan bencana pertanian. e. Belum optimalnya pengendalian penyakit hewan. f. Masih rendahnya ketersediaan benih dan bibit unggul ternak. g. Belum adanya regulasi/kebijakan daerah untuk pemberdayaan peternak

dan pengelolaan peternakan. h. Belum optimalnya peran kelompok dan kelembagaan peternakan.

2.11.3.4 Bidang Urusan Perdagangan

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan perdagangan yaitu belum optimalnya penyediaan sarana distribusi dan logistis perdagangan serta perlindungan konsumen, yang dijabarkan sebagai berikut :

a. Belum optimalnya pengembangan sarana distribusi perdagangan dan kapasitas logistik perdagangan (jumlah pasar dengan standard SNI hanya ada 1 (satu) dari 24 pasar maka capaiannya sebesar 4,16%).

b. Belum optimalnya pelaksanaan perlindungan konsumen dan pengawasan terhadap barang yang beredar dan barang penting lainnya (keterbatasan SDM pengelola UTTP yang bersertifikat dan sarana lainnya maka ketercapaian UTTP wajib tera dari potensi 17.053 hanya 41.2 %).

c. Terbatasnya jumlah sarana logistik perdagangan (ideal gudang SRG berdasarkan pontensi panen 312.000 ton/musin dengan kapasitas gudang 1.000 ton yaitu sebanyak 62 gudang ideal, di Kabupaten Cianjur hanya terdapat 2 gudang SRG yang ideal maka tingkat capaian sebesar 3,2%).

2.11.3.5 Bidang Urusan Perindustrian Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan perindustrian

yaitu belum optimalnya pengembangan sumber daya, sarana prasarana serta pemberdayaan industri (jumlah IKM di Kabupaten Cianjur sebanyak 1.188 dan hanya sekitar 30% dari jumlah IKM yang sudah melek teknologi dengan menggunakan sarana dan prasarana produksi dan pemasaran).

2.11.3.6 Bidang Urusan Transmigrasi Permasalahan yang dihadapi adalah tingkat penempatan transmigrasi

masih sangat rendah, permasalahannya diantaranya karena keterbatasan lokasi transmigrasi dan kuota transmigrasi ditentukan oleh Pemerintah Pusat.



2.11.4 Fungsi Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 2.11.4.1 Bidang Urusan Perencanaan

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan perencanaan yaitu belum optimalnya kualitas perencanaan, konsistensi perencanaan dengan penganggaran masih kurang, pelaksanaan monitoring dan evaluasi pembangunan belum maksimal, yang dijabarkan sebagai berikut : a. Koordinasi dan sinkronisasi proses perencanaan daerah belum optimal. b. Masih rendahnya pemenuhan usulan perencanaan yang di akomodir dalam

dokumen penganggaran. c. Hasil monitoring dan evaluasi belum dijadikan pertimbangan dalam

penyusunan perencanaan.

2.11.4.2 Bidang Urusan Keuangan Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan keuangan yaitu

kontribusi PAD terhadap APBD masih rendah, kontribusi PAD terhadap pendapatan masih rendah, pengelolaan keuangan daerah dan pengelolaan barang milik daerah yang belum optimal, yang dijabarkan sebagai berikut :

a. Realisasi per sektor pajak daerah dan retribusi daerah belum bias mencapai target yang ditetapkan.

b. Penggalian potensi per sektor pajak daerah dan retribusi daerah belum maksimal.

c. Pengelolaan keuangan daerah pada perangkat daerah belum tertib. d. Pengelolaan barang milik daerah pada perangkat daerah belum tertib.

2.11.4.3 Bidang Urusan Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan kepegawaian, pendidikan dan pelatihan yaitu Indeks Profesionalisme Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kabupaten Cianjur masih mencapai 58,51 dengan katagori masih sangat rendah, yang dijabarkan sebagai berikut:

a. Rendahnya jumlah ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi tiap tahunnya.

b. Rasio ASN di Kabupaten Cianjur ysng mengikuti diklat struktural, fungsional, maupun teknis masih sangat rendah.

c. Belum optimalnya rasio kebutuhan ASN dan beban kerja. d. Jumlah ASN baru dengan jumlah ASN yang purna bhakti tidak seimbang. e. Tuntutan kebutuhan dan teknologi informasi yang terus meningkat dalam

rangka pelayanan manajemen kepegawaian. f. Sinkronisasi data belum update dengan bidang-bidang yang ada di BKPPD

maupu OPD. g. Belum teraflikasinya system karir dalam manajemen kepegawaian. h. Sebagian ASN tidak paham tupoksi. i. Rendahnya upaya penegakan hukum. j. Menurunnya nilai-nilai etika ASN. k. Adanya ASN dalam pelanggaran disiplin.

2.11.4.4 Bidang Urusan Administrasi Pemerintahan

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan administrasi pemerintahan pada sekretariat daerah yaitu pengelolaan administrasi pembangunan belum optimal, pelaksanaan protokol dan komunikasi pimpinan belum optimal, pengolaan barang dan jasa belum optimal, fasilitasi pengelolaan bina mental dan spiritual belum terlaksana dengan baik, evaluasi



dan capaian kinerja terkait kesejahteraan sosial dan masyarakat belum optimal, penyusunan LPPD dan SPM belum optimal, belum optimalnya penataan permasalahan perkonomian dan kesejahteraan sosial masyarakat, penataan BUMD dan BLUD belum dilaksanakan dengan optimal, yang dijabarkan sebagai berikut :

a. Penyusunan dan pelaporan realisasi fisik dan keuangan belum memakai system informasi, untuk pelapotan tepra dalam sismontepra mengalami kendala.

b. Ketepatan penyampaian laporan dan penyerapan anggaran SKPD belum optimal dikarenakan masih terdapat SKPD yang menyampaikan laporan tidak tepat waktu dan laporan penyerapan anggaran tingkat Kab. Cianjur berada pada kriteria sedang yaitu sebesar 91,42%.

c. Belum optimalnya koordinasi dengan perangkat daerah mengenai standard harga satuan.

d. Belum optimalnya koordinasi dengan SKPD/instansi penyelenggara acara sehingga profesionalisme pelayanan acara dan tamu pimpinan perlu ditingkatkan.

e. Belum optimalnya pembinaan dan advokasi pengadaan barang dan jasa. f. Dukungan teknologi komunikasi dan informasi pengadaan barang dan jasa

belum optimal. g. Belum adanya system informasi pelaksanaan dan pelaporan dalam kegiatan

bina mental spiritual dan belum adanya kerjasama (MoU) dengan instansi diluar pemerintah daerah.

h. Belum optimalnya koordinasi penanganan permasalahan kesejahteraan sosial dan masyarakat.

i. Penyusunan laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah (LPPD) dan penyusunan laporan penerapan standard pelayanan minimal (SPM) masih harus di tingkatkan lagi penyajiannya.

j. Belum adanya sitem pengendalian dan distribusi perekonomian. k. Belum terwujudnya BUMD dan BLUD yang sehat dan profitable.

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan administrasi pemerintahan pada sekretariat DPRD yaitu Belum optimalnya fasilitasi pembentukan peraturan daerah (Perda), Masih adanya aspirasi masyarakat yang belum ditindaklanjuti, yang dijabarkan sebagai berikut :

a. Kurangnya pemahaman aparatur Sekretariat DPRD dalam memfasilitasi penyusunan program pembentukan daerah.

b. Belum adanya regulasi yang mengatur tentang pengajuan pokok-pokok pikiran DPRD.

2.11.4.5 Bidang Urusan Penelitian dan Pengembangan

Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan penelitian dan pengembangan yaitu belum optimalnya pelaksanaan dan pemanfaatan penelitian dan pengembangan serta Belum optimalnya pelaksanaan dan pemanfaatan inovasi daerah, yang dijabarkan sebagai berikut : a. Kurangnya penelitian dan pengembangan di perangkat daerah yang sesuai

dengan kebutuhan. b. Kurangnya inovasi di perangkat daerah dalm pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi.



2.11.4.6 Bidang Urusan Pemerintahan Umum Permasalahan mendasar yang dihadapi bidang urusan pemerintahan

umum yaitu Kurangnya pemahaman masyarakat terhadap kesatuan bangsa, Kurangnya pemahaman masyarakat terhadap politik, Kompetensi SDM aparatur yang rendah, Sarana dan prasarana pendukung penyelenggaraan pelayanan masih terbatas, Ketidaksesuaian kewenangan pemerintahan, yang dijabarkan sebagai berikut : a. Menurunnya pemahaman dan pengamalan nilai-nilai ideologi Pancasila,

Wawasan Kebangsaan, dan Nasionalisme. b. Masih munculnya konflik atas nama agama akibat aktualisasi pemahaman

keagamaan yang salah. c. Derasnya arus masuk budaya asing yang kurang sesuai dengan nilai-nilai

budaya bangsa dan Pancasila yang berdampak pada adanya dekadensi moral dan budaya di masyarakat.

d. Kurangnya pemahaman masyarakat tentang demokratisi, penegakan hukum dan HAM yang berpotensi terjadinya konflik dan disintegrasi sosial.

e. Masih maraknya potensi gangguan keamanan dan ketertiban umum berupa aksi-aksi unjuk rasa atau demonstrasi.

f. Masih adanya ormas yang belum mendapatkan Surat Keterangan Terdaftar (SKT).

g. Belum optimalnya peran partai politik dalam proses penguatan kualitas dan kapasitas kelembagaan demokrasi.

h. Masih rendahnya tingkat partisipasi politik masyarakat dibanding nasional. i. Rendahnya pemahaman tentang etika dan budaya politik demokratis. j. Masih terjadinya konflik politik dalam pelaksanaan pemilu. k. Rekrutmen pegawai yang belum sesuai dengan kebutuhan kompetensi

jabatan. l. Penempatan/mutasi pegawai yang belum sesuai dengan kompetensi. m.Beban kerja tidak sesuai dengan jumlah pegawai. n. Anggaran belanja modal yang terbatas. o. Regulasi tidak sesuai dengan perkembangan dan kebutuhan dampak

eksternalisasi.

2.11.4.7 Bidang Urusan Kewilayahan Permasalahan mendasar yang dihadapi dalam penanganan

permasalahan urusan kewilayahan antara lain : a. Rendahnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan

pembangunan b. Masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam berperilaku bersih dan

sehat c. Kurangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya membayar pajak bumi

dan bangunan d. Masih terbatasnya jumlah sarana dan prasarana yang ada di kantor

kecamatan dan kelurahan/desa, sehingga pelayanan terhadap masyarakat terhambat

e. Kurang optimalnya sumberdaya aparatur dan kelembagaan di masing-masing kecamatan

f. Belum optimalnya pemanfaatan teknologi informasi dalam membantu kelancaran pelaksanaan tugas dan pelayanan.



4.2. ISU STRATEGIS Isu strategis adalah kondisi/hal yang harus diperhatikan atau

dikedepankan dalam perencanaan pembangunan daerah karena dampaknya yang signifikan bagi daerah. Kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi akan menimbulkan kerugian lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam jangka panjang. Karakteristik isu strategis adalah kondisi/hal bersifat penting, mendasar, berjangka panjang, mendesak, bersifat kelembagaan/ keorganisasian dan menentukan tujuan di masa yang akan datang.

Isu strategis adalah permasalahan utama yang disepakati untuk dijadikan prioritas penanganan selama kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang. Penentuan isu strategis merupakan hasil telaahan terhadap berbagai hal, antara lain: 1. Permasalahan pembangunan Cianjur. 2. Isu strategis nasional dan regional (provinsi) yang mempengaruhi

Kabupaten Cianjur. 3. Isu strategis dari daerah sekitarnya yang mempengaruhi Kabupaten

Cianjur. 4. Isu strategis dalam dokumen:

a. Permendagri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal.

b. RPJPD Kabupaten Cianjur. c. RTRW Kabupaten Cianjur. d. Hasil KLHS Perubahan RPJMD Kabupaten Cianjur 2021-2026

4.2.1 Telaahan Isu Nasional 4.2.1.1 Sustainable Development Goals (SDG’s)

Sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, Rumusan SDG’s terdiri dari 17 tujuan dan 169 target dimana pencapaian lebih terukur untuk menciptakan masyarakat dunia 2030 jauh lebih baik dari saat ini. Ke-17 tujuan SDG’s tersebut adalah sebagai berikut:

1. Mengakhiri segala bentuk kemiskinan dimana pun;

2. Menghilangkan kelaparan, mencapai ketahanan pangan dan gizi yang baik, serta meningkatkan pertanian berkelanjutan;

3. Menjamin kehidupan yang sehat dan meningkatkan kesejahteraan seluruh penduduk semua usia;

4. Menjamin kualitas pendidikan yang inklusif dan merata serta meningkatkan kesempatan belajar sepanjang hayat untuk semua;

5. Mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan kaum perempuan;

6. Menjamin ketersediaan serta pengelolaan air bersih dan sanitasi yang berkelanjutan untuk semua;

7. Menjamin akses energi yang terjangkau, handal, berkelanjutan, dan modern untuk semua;

8. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan, kesempatan kerja yang produktif dan menyeluruh, serta pekerjaan yang layak untuk semua;



9. Membangun infrastruktur yang tangguh, meningkatkan industri inklusif dan berkelanjutan, serta mendorong inovasi;

10. Mengurangi kesenjangan intra dan antarnegara;

11. Menjadikan kota dan permukiman inklusif, aman, tangguh, dan berkelanjutan;

12. Menjamin pola produksi dan konsumsi yang berkelanjutan;

13. Mengambil tindakan cepat untuk mengatasi perubahan iklim dan dampaknya;

14. Melestarikan dan memanfaatkan secara berkelanjutan sumber daya kelautan dan samudera untuk pembangunan berkelanjutan;

15. Melindungi, merestorasi, dan meningkatkan pemanfaatan berkelanjutaN ekosistem daratan, mengelola hutan secara lestari, menghentikan penggurunan, memulihkan degradasi lahan, serta menghentikan kehilangan keanekaragaman hayati;

16. Menguatkan masyarakat yang inklusif dan damai untuk pembangunan berkelanjutan, menyediakan akses keadilan untuk semua, dan membangun kelembagaan yang efektif, akuntabel dan inklusif di semua tingkatan; serta

17. Menguatkan sarana pelaksanaan dan merevitalisasi kemitraan global untuk pembangunan berkelanjutan.

4.2.1.2 Pandemi COVID-19 Pandemi COVID-19 yang melanda dunia serta Indonesia khususnya

telah berdampak. Dampak dari pandemi COVID-19 tidak terbatas kepada permasalahan kesehatan namun menimbulkan permasalahan lain terutama ekonomi dan sosial. Tidak hanya dalam skala nasional, dampak COVID-19 sangat dirasakan pula oleh daerah dan dapat mengganggu jalannya pembangunan daerah. Demikian pula di Kabupaten Cianjur, Dampak COVID telah dirasakan seiring munculnya kasus COVID-19. Bila tidak diantisipasi dapat menimbulkan masalah kesehatan ekonomi dan sosial, apalagi posisi Kabupaten Cianjur berada di perlintasan kota besar Jakarta dan Bandung sehingga rawan penyebaran COVID-19.

Berbagai pembatasan yang dilakukan Pemerintah seperti PSBB dan PPKM terhadap masyarakat, mengakibatkan masyarakat tidak dapat beraktivitas di luar rumah sehingga industri dan bisnis sangat terdampak oleh pandemi corona. Dampak yang paling dapat dirasakan adalah perekonomian dunia yang berkontraksi hebat dan pada tahun 2020 kemungkinan akan memiliki pertumbuhan ekonomi yang minus pada tahun 2021. Di samping dampak negatif yang terjadi, terdapat dampak lain pandemi, sebagai pembelajaran bersama. Masyarakat dunia pun belajar bahwa kesadaran masyarakat akan pola hidup bersih dan sehat meningkat signifikan. Di samping itu, dengan menurunnya proses produksi di masyarakat maka berdampak menurunnya polusi dan langit pun terlihat biru, kembali cerah sehingga seolah-olah memberikan kesempatan kepada alam untuk melakukan recovery.



4.2.1.3 Telaahan Isu dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020-2024

Pemerintah telah menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020-2024 sebagai pedoman pembangunan negara dalam kurun waktu tersebut. Visi pembangunan nasional tahun 2020-2024 adalah “Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”. Visi tersebut diwujudkan melalui 9 (sembilan) misi yang dikenal sebagai Nawacita Kedua, yaitu :

1. Peningkatan kualitas manusia Indonesia. 2. Struktur ekonomi yang produktif, mandiri, dan berdaya saing. 3. Pembangunan yang merata dan berkeadilan. 4. Mencapai lingkungan hidup yang berkelanjutan. 5. Kemajuan budaya yang mencerminkan kepribadian bangsa. 6. Penegakan sistem hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan tepercaya. 7. Perlindungan bagi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada

seluruh warga. 8. Pengelolaan pemerintahan yang bersih, efektif, dan tepercaya. 9. Sinergi Pemerintah Daerah dalam kerangka Negara Kesatuan.

Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 memiliki isu strategis sebagai berikut:

1. Peningkatan pertumbuhan ekonomi 2. Tenaga Kerja 3. Investasi 4. Perdagangan 5. Institusi 6. Pendidikan 7. Kesehatan 8. Karakter bangsa 9. Infrastruktur 10. Kewilayahan 11. Lingkungan Hidup dan Bencana 12. Politik, Hukum, Pertahanan dan Keamanan

4.2.2 Telaahan Isu RPJMD Provinsi Jawa Barat 2018-2023

Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 8 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jabar Tahun 2018-2023 merupakan salah satu dokumen yang dipedomani dalam penyusunan RPJMD Kabupaten Cianjur. isu strategis yang terpetakan, yaitu:

1. Kualitas nilai kehidupan dan daya saing sumber daya manusia.

2. Kemiskinan, pengangguran dan masalah sosial.

3. Pertumbuhan dan pemerataan pembangunan sesuai daya dukung dan daya tampung lingkungan.

4. Produktivitas dan daya saing ekonomi yang berkelanjutan.

5. Reformasi Birokrasi.

Berdasarkan isu strategis di atas Gubernur menetapkan 9 (sembilan) prioritas pembangunan daerah yang merupakan janji-janji politik Gubernur. Prioritas pembangunan tersebut mendukung pelaksanaan dalam upaya pencapaian visi dan misi dalam RPJMD Jawa Barat Tahun 2018-2023. Kesembilan prioritas pembangunan Jawa Barat yaitu sebagai berikut:



1. Akses pendidikan untuk semua dan pengembangan budaya. 2. Desentralisasi pelayanan kesehatan. 3. Pertumbuhan ekonomi umat berbasis inovasi. 4. Pengembangan destinasi dan infrastruktur pariwisata. 5. Pendidikan agama dan tempat ibadah juara. 6. Infrastruktur konektivitas wilayah. 7. Gerakan membangun desa (Gerbang Desa). 8. Subsidi gratis golongan ekonomi lemah (Golekmah). 9. Inovasi pelayanan publik dan penataan daerah.

4.2.3 Telaahan RPJPD Kabupaten Cianjur Penyusunan Perubahan RPJMD Kabupaten Cianjur 2016-2021

mempedomani Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 09 tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2005–2025. Perubahan RPJMD Kabupaten Cianjur 2016-2021 mempedomani arah kebijakan dan sasaran pokok tahap ketiga dari RPJPD Kabupaten Cianjur 2005-2025.

Berdasarkan kondisi sampai dengan saat ini dan tantangan yang akan dihadapi hingga tahun 2025 serta dengan mempertimbangkan modal dasar yang dimiliki, maka Visi Pembangunan Kabupaten Cianjur Tahun 2005-2025 adalah:

”Dengan Iman dan Takwa Berorientasi Budaya dan Akhlaqul Karimah, Cianjur Menuju Kabupaten Unggulan Bidang Agribisnis dan

Pariwisata” Upaya perwujudan visi pembangunan jangka panjang daerah akan

ditempuh melalui 4 (empat) misi pembangunan jangka panjang Kabupaten Cianjur 2005-2025 sebagai berikut:

Misi ke-1. Mewujudkan masyarakat berbudaya luhur dan berakhlak mulia sebagai aktualisasi dari keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa dalam rangka mengembangkan masyarakat yang berdaya saing adalah mewujudkan masyarakat Cianjur yang memiliki jati diri berpengetahuan tinggi, halus budi bahasa, dan memilliki kualitas jasmani yang baik; mewujudkan masyarakat Cianjur yang berkomitmen dengan karakteristik ahklak mulia sebagai aktualisasi dari keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa; serta menyiapkan sumber daya manusia yang sehat, memiliki tingkat pendidikan dan kompetensi tinggi, serta jiwa kewirausahaan (entrepreneurship) sehingga pada akhirnya membentuk manusia yang berdaya saing.

Misi ke-2. Meningkatkan Tata Kelola Kepemerintahan yang Baik (Good Governance) dan Pemerintahan yang Bersih (Clean Government) adalah meningkatkan pelayanan bagi semua stakeholders; meningkatkan pemanfaatan sumberdaya secara efisien dan efektif; meningkatkan kinerja lembaga dan aparat di bidang manajemen, organisasi, maupun di bidang kebijakan publik; menyediakan aturan dan hukum yang membentuk situasi dan kondisi yang aman dan tertib serta kondusif bagi masyarakat; meningkatkan keterbukaan informasi kepada publik; menjembatani berbagai aspirasi guna mencapai persetujuan bersama demi kepentingan masyarakat; mendorong proses demokrasi di masyarakat; serta menjamin terwujudnya pemerintahan yang bersih.



Misi ke-3. Mengembangkan Kabupaten Cianjur sebagai produsen utama komoditas pertanian melalui penguatan sistem agribisnis yang efisien, progresif, aman, dan berkelanjutan adalah meningkatkan produk pertanian dengan kualitas, kuantitas, dan kontinuitas tinggi dengan cara membuka peluang seluas-luasnya bagi bangkitnya para produsen komoditas pertanian yang mengembangkan sistem pertanian secara efisien, progresif, aman, dan berkelanjutan.

Misi ke-4. Mengembangkan pariwisata berbasis kekayaan alam dan budaya lokal adalah meningkatkan pariwisata menjadi sektor andalan yang mampu menguatkan ekonomi daerah dan mengembangkan kegiatan industri sektor terkait dengan tetap mempertimbangkan aspek-aspek sosial budaya, lingkungan, dan menjunjung tinggi nilai-nilai agama guna peningkatan kualitas hidup, kesejahteraan, serta mendorong keterlibatan masyarakat.

Tahapan dan skala prioritas utama RPJPD Kabupaten Cianjur untuk tahap keempat yang memayungi RPJMD 2021-2026, secara garis besar diprioritaskan pada mengembangkan ketangguhan daerahstabilitas serta kemandirian ekonomi yang sehat dan dinamis berlandaskan kehidupan sosial budaya masyarakat yang beriman dan bertakwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa pada era yang penuh dinamika perubahan, sarat kompetisi, dan sulit diprediksi. Untuk lebih jelasnya tahapan lima tahunan RPJPD sebagaimana pada gambar 4.2.

Gambar 4.1 Rencana Tahapan Lima Tahunan Pencapaian Pembangunan Jangka Panjang

Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2005-2025

2021-2026 RPJMD Tahap IV 2016-2021

RPJMD Tahap III 2011-2016 RPJMD Tahap II

2006-2011 RPJMD Tahap I

Menegakkan per-wujudan pembangunan sebagai sebuah proses yang melibatkan perubahan, peningkatan, pembaharuan,

Menumbuhkembang-kan kesadaran diri para pelaku pembangunan dalam menjalankan peran dan fungsinya masing-masing yang berorientasi pada pertumbuhan wilayahwilayah potensial secara

Membangun kekuatan sosial untuk bersinergi dalam aktivitas percepatan pembangunan dengan mengoptimalkan potensi dan keunggulan daerah serta membangun keterkaitan antar wilayah secara terpadu, guna mewujudkan kemandirian dan daya saing daerah dalam kancah pembangunan regional dan nasional.

Mengembangkan ketangguhan daerah menuju stabilitas serta kemandirian ekonomi yang sehat dan dinamis berlandaskan kehidupan sosial budaya masyarakat yang beriman dan bertakwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa pada era yang penuh dinamika perubahan, sarat kompetisi, dan sulit diprediksi.



Tabel 4.1 Prioritas Pembangunan Pada Tahapan Pembangunan Ketiga RPJPD

Kabupaten Cianjur 2005-2025 Bidang Uraian

Sosial Meningkatkan profesionalisme dan memperluas kekuatan kepemerintahan (pemerintah, masyarakat, dan pihak swasta) dalam pelayanan kesejahteraan sosial terutama bagi penduduk yang mengalami kemiskinan, keterlantaran, kecacatan, tuna sosial, serta korban bencana alam dan bencana sosial; dan meningkatkan peran aktif masyarakat serta mendukung terlaksananya otonomi daerah.

Kebudayaan Melibatkan potensi-potensi yang telah dibangun pada periode sebelumnya, terutama hasil dari proses internalisasi terhadap institusi dan masyarakat. Pembangunan sarana dan prasarana budaya terus dilakukan terutama di wilayah-wilayah yang diproyeksikan menjadi pusat budaya. Pembangunan budaya pada tahap ini diharapkan akan dapat meningkatkan pelestarian kebudayaan lokal/daerah dan pengembangannya sebagai wahana membangun bangsa dan watak bangsa, yang dapat diwujudkan melalui upaya-upaya melindungi kebudayaan lokal serta mengembangkan eksistensi budaya Cianjur di tingkat regional, nasional, bahkan internasional.

Keagamaan Memantapkan fungsi dan peran agama sebagai landasan moral dan etika dalam pembangunan, membina akhlak mulia, memupuk etos kerja, menghargai prestasi, dan menjadi kekuatan pendorong guna mencapai kemajuan dalam pembangunan. Di samping itu, pembangunan agama diarahkan pula untuk meningkatkan kerukunan hidup umat beragama dengan meningkatkan rasa saling percaya dan harmonisasi antar kelompok masyarakat sehingga tercipta suasana kehidupan masyarakat yang penuh toleransi, tenggang rasa, dan harmonis.

Kependudukan Pengendalian jumlah dan laju pertumbuhan penduduk melalui peningkatan pelayanan keluarga berencana (KB) dan kesehatan reproduksi yang terjangkau, bermutu, dan efektif menuju terbentuknya keluarga kecil yang berkualitas. Pengendalian jumlah penduduk serta laju pertumbuhan penduduk selayaknya didukung oleh upaya peningkatan pelayanan komunikasi, informasi dan edukasi kesehatan reproduksi remaja, tersedianya alat kontrasepsi dan obat non kontrasepsi, pembinaan institusi masyarakat peduli KB, serta pembinaan ketahanan keluarga. Administrasi kependudukan dilakukan dengan makin memantapkan upaya peningkatan sistem administrasi kependudukan, tersedianya data yang objektif, aktual dan dapat dipertanggungjawabkan, serta terlindunginya status hukum dan identitas penduduk.

Pendidikan Pendidikan diarahkan sedemikian hingga lulusannya memiliki daya saing regional pada tingkat ASEAN. Standar mutu yang berkesinambungan pada periode ini diharapkan relevan dengan pasar regional ASEAN. Program kerja yang berdasarkan pemahaman terhadap perkembangan kebutuhan pasar regional menjadi faktor yang sangat penting dalam mencapai daya saing yang diinginkan. Program manajemen pendidikan melalui standarisasi, penjaminan mutu, kemudian akreditasi satuan atau program pendidikan yang telah mulai dilakukan sebelumnya akan lebih difokuskan dalam periode ini. Semua itu dilakukan tanpa mengesampingkan program-program sebelumnya yang berhubungan dengan kemudahan akses pendidikan dan akuntabilitas publik dalam pelaksanaannya. Pembangunan pendidikan diarahkan pada beberapa fokus. Pertama, pada pendayagunaan secara optimal data basis serta informasi pendidikan yang telah tersedia (sistem dan jaringan informasi pendidikan berbasis teknologi informasi/TI) dalam rangka memantapkan sistem perencanaan, pelaksanaan, evaluasi serta pengendalian pembangunan pendidikan, termasuk didalamnya penyebarluasan data dan informasi pendidikan kepada dunia publik. Selanjutnya, pemeliharaan serta pembinaan hasil-hasil pembangunan pendidikan yang telah dicapai pada periode lima tahun sebelumnya. Selanjutnya, adalah percepatan penuntasan gerakan pencapaian Wajib Belajar 12 tahun dengan prioritas pada peningkatan angka partisipasi



Bidang Uraian sekolah kejuruan (vokasional), disamping difokuskan pula kepada upaya untuk peningkatan mutu lulusan melalui pemantapan kemitraan dengan dunia industri dan dunia usaha. Termasuk dalam fokus ini adalah upaya untuk meningkatkan pendidikan keterampilan dan keahlian melalui jalur pendidikan non-formal. Akselerasi peningkatan kualitas dan kualifikasi guru dalam rangka meningkatkan kompetensi tenaga pendidik guna menunjang sekaligus memperkuat peningkatan mutu lulusan pada semua jenjang pendidikan, merupakan prasyarat yang perlu dilakukan. Fokus berikutnya adalah upaya peningkatan status perguruan tinggi daerah yang ada sehingga keberadaannya bisa sejajar dengan keberadaan dan mutu perguruan tinggi besar yang lainnya. Dan, perkuatan tata kelola melalui pemantapan mekanisme penyelenggaraan pendidikan di semua tingkatan dan jenjang pendidikan secara lebih terbuka, transparan, demokratis dalam rangka meningkatkan akuntabilitas berkait dengan pengelolaan pembangunan pendidikan yang sinergis dengan kekuatan sosial yang ada di bidang kesehatan.

Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak

Diharapkan keterlibatan masyarakat dalam pembangunan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak mengkristal, dimulai pada tahapan perumusan kebijakan dan program serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan program. Upaya mencapai keberhasilan pembangunan sangat ditentukan dari adanya dukungan, koordinasi serta terciptanya sinkronisasi dan sinergitas antar pelaku pembangunan melalui networking dan kerjasama yang dilakukan secara berkesinambungan dan semakin erat. Untuk itu perlu dilakukan peningkatan peranserta dan kemandirian serta memperkuat kapasitas lembaga masyarakat dalam pelaksanaan kebijakan, program dan kegiatan peningkatan kualitas hidup, perlindungan perempuan, dan perlindungan anak.

Pemuda & OR Peningkatan peranserta lembaga pendidikan dan masyarakat dalam pemasyarakatan dan peningkatan prestasi olahraga. Pembangunan bidang kepemudaan dan olahraga pada periode ini sudah dapat memanfaatkan/menggunakan potensi yang telah dibangun pada periode sebelumnya, terutama hasil dari proses pelibatan fihak eksternal (masyarakat dan swasta). Berbagai perestasi di tingkat propinsi maupun nasional menjadi target rutin yang harus ditunjukan pada periode ini. Berbagai sarana yang representative merupakan konsekwensi logis yang harus tersedia; penghargaan terhadap semua fihak yang terlibat dan yang berperestasi, merupakan modal yang kuat untuk menjadikan bidang ini sebagai bidang yang diminati berbagai fihak untuk terlibat didalamnya.

Ketenagakerjaan Dilaksanakan secara terpadu dalam bentuk kerja sama yang saling mendukung. Pembangunan ketenagakerjaan dilakukan dalam bentuk pembinaan dan perlindungan hak-hak pekerja/buruh dalam mewujudkan kesejahteraan pekerja/buruh dan keluarganya. Hubungan industrial antara pekerja, pengusaha, serikat pekerja, serta lembaga ketenagakerjaan lainnya dilaksanakan sesuai kemitra andalam proses produksi, tanggungjawab, dan keuntungan.

Aparatur & Pelayanan Publik

Diarahkan pada pendayagunaan kelembagaan, ketatalaksanaan, disiplin, dan tertib hukum guna meningkatkan kualitas dan kapasitas aparatur negara serta penguatan upaya peningkatan profesionalisme aparatur pemerintah daerah melalui peningkatan kemampuan teknis dan manajerial yang mendukung tugas pokok dan fungsinya sebagai pelayan publik.

Agribisnis Diarahkan pada penguatan kapasitas pelaku agribisnis serta jaringan pemasaran regional. Hal tersebut dilakukan melalui peningkatan daya saing produk sehingga dapat bersaing dengan produk luar dengan tetap mengutamakan keunggulan lokal dalam pengembangannya, pengembangan diversifikasi produk olahan yang memiliki daya saing tinggi, pengembangan pengelolaan agribisnis melalui pembentukan badan usaha berbasis manajemen agribisnis, penataan peran antar pelaku agribisnis dalam rantai produksi, pengembangan agribisnis yang diintegrasikan dengan industri pengolahan, peningkatan daya saing melalui inovasi, peningkatan standarisasi dan sertifikasi produk serta diversifikasi jenis usaha, peningkatan kualitas dan kuantitas sarana promosi dan pemasaran produk, serta pemenuhan konsumsi lokal dan



Bidang Uraian regional.Untuk mendukung terbangunnya sinergi antar pelaku agribisnis, maka perlu dikembangkan fasilitasi penguatan kemitraan usaha sehingga percepatan pembangunan agribisnis dapat terwujud.

Kelautan Dan Pesisir

Pembangunan kelautan dan pesisir diarahkan pada penataan kawasan pesisir dan kelautan. Hal dimaksud dilakukan dengan menciptakan iklim yang kondusif bagi investasi, pengembangan sarana dan prasarana penunjang investasi, promosi investasi, diversifikasi usaha pengolahan hasil, pengembangan sarana dan prasarana penunjang produksi perikanan laut, peningkatan jejaring usaha berskala regional, pengembangan usaha jasa rekreasi bahari, pengembangan usaha berbahan baku dari produk yang tidak dimanfaatkan langsung, serta pengembangan budaya kelautan (marine culture).

Kepariwisataan Diarahkan pada peningkatan sinergi sektor-sektor yang sangat terkait dengan pariwisata di daerah seperti sektor pertanian yang dapat dilakukan melalui pengembangan wisata agro, peningkatan sinergi antar para pelaku usaha kepariwisataan untuk percepatan pembangunan industri pariwisata daerah, upaya sosialisasi secara luas melalui kegiatan peningkatan promosi dan pemasaran pariwisata baik di tingkat regional, nasional maupun internasional dengan dukungan manajemen yang profesional sehingga dapat mengintegrasikan kegiatan pengelolaan usaha pariwisata antar kabupaten/kota, antar propinsi dan antar negara. Untuk kepentingan itu, maka pembangunan kepariwisataan ditekankan pada manajemen profesional, pengintegrasian kegiatan pengelolaan usaha pariwisata antar kabupaten/kota, antar propinsi dan antar negara, melalui kegiatan fasilitasi pengembangan kepariwisataan antar kabupaten/kota, propinsi dan negara.

KUMKM Diarahkan pada penataan kelembagaan KUMKM yang dilakukan melalui pembentukan asosiasi/perkumpulan UMKM sejenis guna mengantisipasi persaingan usaha yang tidak sehat, penataan pola kemitraan antar pelaku UMKM dan pola kemitraan antara pelaku UMKM dan pengusaha besar, penataan kluster UMKM berdasarkan komoditas peningkatan standar produk peningkatan kuantitas dan kualitas sarana pemasaran dan promosi skala regional, serta berjalannya sistem insentif dan disinsentif bagi pengelola koperasi. Peningkatan peranan KUMKN dalam meningkatkan penyerapan tenaga kerja, kemandirian KUKM, dan peningkatan daya saing diarahkan pada peningkatan daya saing KUKM untuk memenangkan kompetisi di era pasar bebas, serta penguatan KUMKM melalui dukungan kolateral dan teknologi tepat guna yang ramah lingkungan.

Industri & Perdagangan

Diarahkan pada keterkaitan jaringan antara industri kecil terhadap industri menengah dan besar, yang dilakukan melalui fasilitasi dan penataan networking antara industri kecil dengan industri menengah dan besar, penataan dan pengembangan tumbuhkembangnya industri-industri andalan, diversifikasi produk dan kemasan industri olahan, mengoptimalkan potensi pasar dalam negeri, menata distribusi barang, perluasan jaringan perdagangan regional. Peningkatan peranan sektor industri dan perdagangan dalam mendorong peningkatan produksi daerah dan distribusi barang pada tahap ini diarahkan pada pengembangan inovasi produk, pengembangan industri kecil yang tangguh, fasilitasi kemitraan antara pelaku industri kecil menengah dengan industri besar, peningkatan promosi dan pemasaran produk lokal, dan penguatan kegiatan eksport ke luar daerah.

Investasi Upaya peningkatan investasi dilakukan melalui penyiapan sistem insentif bagi investor, pemeliharaan sarana & prasarana penunjang, promosi investasi, serta penataan wilayah investasi.

Hukum & HAM Diarahkan kepada upaya melakukan pemantapan kinerja Pemerintahan Daerah dalam pengelolaan aspek politik, hukum dan HAM dalam upaya mendorong Tata kelola Pemerintahan yang baik, pemerintah yang bersih, berkeadilan, demokratis dan berlandaskan hukum; peningkatan kualitas



Bidang Uraian layanan masyarakat serta terciptanya kepastian hukum dan partisipasi publik dalam seluruh tatanan kehidupan masyarakat secara keseluruhan. Penekanan pada periode ini adalah mulai terimplementasinya manajemen kinerja dan akuntabilitas publik serta rintisan sistem penggajian yang didasarkan pada kinerja dalam penyelenggaraan Pemerintahan secara keseluruhan. Pelaksanaan pembangunan hukum secara komprehensif yang mencakup substansi hukum, kelembagaan hukum dan budaya hukum yang disertai dengan penegakkan hukum yang tegas, konsisten dengan tetap menjunjung tinggi Hak Asasi Manusia terus diarahkan menuju sasaran yang diharapkan. Sasaran pembangunan hukum pada tahap ini adalah makin menguatnya pembentukan sistem hukum daerah yang berfungsi secara mantap, bersumberkan Pancasila dan UUD 1945 dengan memperhatikan kemajemukan tatanan hukum yang berlaku, yang mampu menjamin kepastian, ketertiban, penegakan, dan perlindungan hukum yang berintikan keadilan serta mampu mengamankan dan mendukung pembangunan daerah yang didukung oleh aparatur hukum, sarana dan prasarana yang memadai serta mayarakat yang sadar dan taat hukum.

Ketentraman dan Ketertiban

Diarahkan pada perwujudan koordinasi yang kuat antara institusi terkait melalui upaya pelibatan seluruh komponen masyarakat agar secara simultan bersama aparat dan institusi terkait sehingga mampu mencegah terjadinya ancaman kejahatan dan tindakan yang meresahkan, menjamin terwujudnya tertib dan tegaknya hukum, serta terselenggaranya perlindungan, pengayoman, dan pelayanan masyarakat. dalam rangka mencegah terjadinya gangguan terhadap keamanan dan ketertiban masyarakat.

Penataan Ruang Pengembangan penataan ruang diarahkan pada pemantapan efisiensi dan efektifitas pengembangan wilayah di daerah yang terbagi ke dalam 3 (tiga) wilayah pembangunan (WP) meliputi WP Utara, WP Tengah dan WP Selatan. Dalam rangka menciptakan integrasi antarwilayah di daerah dan mendorong pertumbuhan perekonomian wilayah maka pada tahap ini dilakukan peningkatan fungsi dan pemantapan pengembangan sistem perkotaan dan sistem perdesaan, pusat pelayanan yang melayani kegiatan berskala kecamatan dan beberapa desa, serta pusat-pusat permukiman yang berfungsi untuk melayani kegiatan skala antar desa. Pada pusat kegiatan wilayah promosi (PKWp) Cianjur, pemantapan pengembangan diarahkan pada fungsi pemerintahan, pusat koleksi dan distribusi, permukiman, perdagangan dan jasa, industri dan pelayanan masyarakat. Pada pusat kegiatan lokal perkotaan dan perdesaan, pemantapan pengembangan diarahkan pada fungsi pusat perdagangan dan jasa, permukiman, pusat koleksi dan distribusi dengan skala pelayanan beberapa kecamatan. Pada pusat pelayanan yang melayani kegiatan berskala kecamatan dan beberapa desa, pemantapan pengembangan diarahkan pada fungsi pusat produksi, permukiman industri perkebunan dan pertanian serta mempunyai kelengkapan sarana dan prasarana dengan skala pelayanan beberapa kecamatan pada hirarki yang lebih rendah dari pusat kegiatan lokal. Pada pusat permukiman yang berfungsi untuk melayani kegiatan skala antar desa, pemantapan pengembangan diarahkan pada fungsi pusat produksi pertanian dengan skala lokal dan skala permukiman dimana kelengkapan sarana dan prasarana pengembangan wilayahnya lebih rendah dari pusat pelayanan yang melayani kegiatan berskala kecamatan dan beberapa desa. Perwujudan pusat-pusat pertumbuhan ini tidak dapat terlaksana tanpa perwujudan sistem prasarana yang menghubungkan pusat-pusat pertumbuhan satu sama lain dan wilayah layanannya. Diantara sistem prasarana dimaksud adalah perwujudan sistem jaringan transportasi; jaringan energi/listrik; jaringan telekomunikasi; sistem jaringan sumber daya air; sistem jaringan drainase; dan prasarana pengelolaan



Bidang Uraian lingkungan. Pemantapan pengembangan pusat-pusat pertumbuhan di daerah harus dibarengi dengan pemantapan perwujudan kawasan lindung dan kawasan budidaya untuk menciptakan pembangunan wilayah yang berkelanjutan dan bertanggungjawab. Dalam hal ini pembangunan wilayah tidak terpisahkan dari upaya mewujudkan fungsi kawasan lindung yang melindungi kelestarian lingkungan hidup yang mencakup sumber daya alam dan sumber daya buatan, serta menjaga kualitas daya dukung lingkungan daerah, menciptakan penyerapan lapangan pekerjaan, dan terciptanya keserasian dengan rencana struktur ruang.

Infrastruktur Wilayah

Diarahkan pada percepatan pembangunan prasarana wilayah dengan lebih meningkatkan sinergitas lembaga-lembaga pengelola serta para pemangku kepentingan pembangunan infrastruktur wilayah serta tetap meningkatkan kerjasama antara pemerintah dan swasta. Ketersediaan prasarana wilayah diupayakan terdistribusi pada seluruh wilayah, dalam mendukung terwujudnya kemandirian masyarakat Cianjur yang produktif dan memiliki daya saing serta mempertahankan kemantapkan sarana dan prasarana yang telah ada. Indikasi pencapaian skenario rencana pada tahap ini, ditandai dengan berkembangnya prasarana transportasi jalan, meningkatnya kondisi kemantapan jaringan jalan, meningkatnya ketersediaan air baku untuk berbagai keperluan, optimalnya pengendalian banjir dan kekeringan, optimalnya ketersediaan jaringan irigasi, dan meningkatnya ketersediaan air bersih serta sanitasi lingkungan. Jaringan jalan untuk menunjang kegiatan sosial ekonomi dari pusat pelayanan kawasan dan pusat pelayanan lingkungan menuju Pusat Kegiatan Wilayah (promosi) Cianjur maupun Pusat Kegiatan Lokal Perdesaan Sukanagara dan PKL Perkotaan Sindangbarang makin mantap. Pengembangan prasarana transportasi jalan pada tahap ini ditandai dengan peningkatan kuantitas kemantapan prasarana jaringan jalan kolektor primer dan lokal primer melalui pemeliharaan, rehabilitasi, serta peningkatan kondisi jaringan jalan yang sudah ada. Sasaran di atas dicapai juga dengan cara melanjutkan pembangunan prasarana jalan strategis yang telah dilakukan pada tahap sebelumnya, meliputi dukungan terhadap penyiapan pengembangan jalan bebas hambatan Bandung-Cianjur-Sukabumi-Ciawi, penyiapan pembangunan jalan arteri primer meliputi jaringan jalan horizontal Cianjur selatan dan melanjutkan pembangunan jalan lingkar perkotaan Cianjur yang telah dimulai pada tahap sebelumnya, keberlanjutan pembangunan jalan kolektor primer yang menghubungkan wilayah Cianjur utara, tengah dan selatan, pembangunan jalan kolektor primer yang menghubungkan dengan kabupaten perbatasan, pembangunan jalan lokal primer yang menghubungkan antar ibu kota kecamatan, pembangunan jalan lokal primer yang menghubungkan antar ibu kota kecamatan dengan desa, pembangunan jalan lokal primer yang menghubungkan antar pusat kegiatan, pengembangan jaringan jalan strategis kabupaten, pengembangan terminal pada pusat kegiatan, pembangunan terminal barang untuk menunjang kegiatan agribisnis, dan pengembangan jaringan transportasi penyeberangan danau pada Waduk Cirata. Pada tahap ini dilanjutkan diimplementasikan konsep multi years project, sebagai konsep pendanaan pembangunan sarana dan prasarana dalam tahun jamak, serta menjalin kerjasama pemerintah dengan pihak swasta dan masyarakat dalam pembangunan sarana dan prasarana-sarana dan prasarana strategis. Untuk mendukung sistem transportasi, pengembangan sistem terminal diarahkan untuk memantapkan kinerja terminal penumpang Tipe B yaitu Terminal Pasir Hayam di Desa Sirnagalih, Kecamatan Cilaku, serta diarahkan pada upaya melanjutkan dan menyelesaikan pembangunan terminal penumpang Tipe C di Kecamatan Cipanas, Warungkondang, Mande, Cikalongkulon, Ciranjang, Campakamulya, Takokak, Pagelaran, Leles, Agrabinta, Sindangbarang, Naringgul dan Kecamatan Cidaun; dan pembangunan terminal barang di Kecamatan Sukanagara, Cidaun, dan Kecamatan Pacet.Perwujudan sistem jaringan transportasi darat lainnya dilakukan dengan melanjutkan revitalisasi fungsi jaringan jalan kereta



Bidang Uraian api pada jalur Bandung-Cianjur-Sukabumi, sementara perwujudan sistem jaringan transportasi laut dilakukan dengan cara melanjutkan pengembangan pelabuhan khusus pariwisata di Kecamatan Cidaun, dan perwujudan sistem jaringan transportasi udara melalui pengembangan Bandar udara perintis di Kecamatan Cidaun. Dalam upaya mencapai kemandirian energi regional, maka pada tahap jangka menengah ketiga ini, diharapkan pranata pengelolaan energi semakin mantap, diupayakan untuk mendorong kehandalan pasokan energi, terciptanya desa mandiri energi serta mencari cadangan-cadangan energi tidak terbarukan, semakin meningkatnya efisiensi energi, mantapnya konservasi dan hemat energi, pengembangan sarana dan prasarana energi dalam rangka pemantapan rasio elektrifikasi, mendorong investasi swasta bagi pengembangan energi alternatif dengan pola insentif, terpenuhinya kebutuhan energi bagi masyarakat perdesaan, meningkatnya pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan energi yang berkelanjutan, mengembangkan energi alternatif seperti peningkatan pembangunan pembangkit listrik tenaga mikro hidro (PLTMH), pembangkit listrik tenaga surya (PLTS), dan pembangkit listrik tenaga alternatif lainnya. Dalam hal pembangunan sumber daya air dan irigasi, guna meningkatkan konservasi dan pendayagunaan sumber daya air serta pengendalian daya rusak air untuk pemenuhan kebutuhan air untuk mengairi persawahan dilakukan melalui pemantapan pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan pengairan lainnya; penyediaan dan pengelolaan air baku; pengembangan, pengelolaan dan konservasi sungai, danau dan sumber daya air lainnya; pengendalian banjir; pendayagunaan sumber daya air; pengendalian daya rusak air; pengembangan sistem informasi sumber daya air; serta peningkatan pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan sumber daya air. Penyediaan air baku untuk pertanian diarahkan pada keberlanjutan pengembangan waduk/bendungan, situ dan embung dalam rangka penyediaan air baku serta konservasi sumber air; keberlanjutan pengembangan jaringan irigasi di Kecamatan Agrabinta, Sukanagara, Campaka, Takokak, Cibinong, dan Tanggeung Kadupandak, Cidaun, Naringgul, Warungkondang, Pacet, Sukaresmi, Cikalongkulon, Cugenang, Cianjur, Mande, Karangtengah, Ciranjang, Warungkondang, Campaka, Takokak, Sukanagara, Pagelaran, Sindangbarang, Cibinong, Naringgul, dan Cidaun dengan karakteristik wilayah yang dilayani adalah wilayah yang memiliki potensial produksi pertanian tinggi; pemanfaatan sungai-sungai kecil yang dapat mengaliri lahan pertanian bagi kegiatan pertanian yang belum terlayani oleh prasarana irigasi akan tetapi potensial produksi tinggi; peningkatan fungsi wilayah sebagai sentra produksi pangan dan pelestarian usaha pertanian dengan memperhatikan sungguh-sungguh konservasi tanah dan air serta fungsi sungai dalam kesatuan Daerah Aliran Sungai (DAS). Untuk peningkatan kebutuhan dan pelayanan masyarakat perlu dilakukan peningkatan jumlah dan mutu telematika pada tiap wilayah, yaitu menerapkan teknologi telekomunikasi berbasis teknologi modern, pembangunan teknologi telekomunikasi pada wilayah−wilayah pusat pertumbuhan; membentuk jaringan telekomunikasi dan informasi yang menghubungkan setiap wilayah pertumbuhan dengan ibukota kabupaten; serta mengarahkan untuk memanfaatkan secara bersama pada satu menara Base Transceiver Station (BTS) untuk beberapa operator telepon seluler dengan pengelolaan secara bersama pula. Dalam hal pengelolaan persampahan, maka perlu diarahkan pada upaya keberlanjutan perwujudan TPAS untuk melayani skala regional maupun untuk melayani wilayah pembangunan Utara, Tengah dan Selatan. Adapun arahan pengembangan sistem drainase adalah upaya melanjutkan perwujudan sistem drainase di daerah dengan pemanfaatan Sungai Citarum sebagai saluran utama (primer) sebagaimana telah dilakukan pada tahap sebelumnya.

Sumberdaya Alam dan Lingkungan Hidup

Diarahkan pada upaya peningkatan pelaksanaan program pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup berbasis teknologi ramah lingkungan; partisipasi dan kemitraan masyarakat dalam perlindungan dan pemulihan pencemaran dan kerusakan sumber daya alam,



Bidang Uraian konsistensi dalam penegakan hukum, efisiensi dan efektivitas penggunaan sumber daya alam, konservasi dan pemulihan kualitas lingkungan, memantapkan daya dukung dan daya tampung lingkungan.

Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK)

Pembangunan yang dilaksanalan di berbagai bidang dilaksanakan melalui penelitian, pengembangan, dan penerapan IPTEK secara strategis dan diarahkan untuk mencapai hasil yang semakin nyata mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah baik dalam bentuk publikasi ilmiah, paten, prototip, layanan teknologi, maupun wirausahawan teknologi. Sasaran yang ingin dicapai adalah penguatan kelembagaan IPTEK untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas penelitian dan pengembangan di daerah, penguatan jaringan IPTEK melalui jalinan kerjasama antar sisi penyedia dan antara sisi penyedia teknologi dengan sisi penguna yang lebih intens dan lebih produktif.

Sumber:RPJPD Kab Cianjur Tahun 2005-2025

4.2.4 Telaahan Isu RTRW Kabupaten Cianjur Perencanaan pembangunan jangka menengah Kabupaten Cianjur

periode 2021-2026 memperhatikan rencana struktur dan pola ruang berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 17 Tahun 2012 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031. Rencana tata ruang wilayah bertujuan untuk mewujudkan wilayah Kabupaten Cianjur yang produktif dan berkualitas bagi kehidupan dengan memanfaatkan sumber daya berbasis pertanian dan pariwisata secara efisien serta berkelanjutan. Wilayah perencanaan RTRW terdiri atas 32 (tiga puluh dua) Kecamatan, 6 (enam) kelurahan dan 354 (tiga ratus lima puluh empat) desa.

Kebijakan penataan ruang wilayah Kabupaten Cianjur terdiri atas:

1. Perwujudan pengembangan daerah yang berorientasi meminimalisasi kesenjangan kesejahteraan masyarakat;

2. Pengembangan ruang fungsional yang terintegrasi dengan pengembangan agribisnis dan pariwisata yang berorientasi pada pemerataan pembangunan daerah;

3. Pengaturan dan pengendalian pusat kegiatan di wilayah utara dan pengembangan pusat pertumbuhan ekonomi di wilayah tengah dan selatan berdasarkan peran dan fungsi yang ditetapkan;

4. Pemantapan prasarana di wilayah utara dan pengembangan prasarana pada wilayah tengah dan selatan untuk mendorong perkembangan pencapaian rencana struktur ruang;

5. Perwujudan kawasan lindung seluas kurang lebih 60 (enam puluh) persen dan optimalisasi pengembangan kawasan budi daya seluas kurang lebih 40 (empat puluh) persen dari total luas daerah;

6. Perlindungan terhadap manusia dan kegiatannya dari bencana alam, dengan perwujudan rencana sistem prasarana wilayah berupa penetapan jalur dan ruang evakuasi bencana;

7. Peningkatan fungsi kawasan untuk kepentingan pertahanan dan keamanan negara.

Penetapan sistem perkotaan dalam Rencana struktur ruang wilayah, sebagai berikut: 1. PKW promosi berupa PKW promosi Perkotaan Cianjur, memiliki fungsi

utama sebagai pusat pemerintahan kabupaten, pusat koleksi dan distribusi, pusat pendidikan, pusat perdagangan, pusat jasa dan pelayanan masyarakat.

2. PKL, meliputi :



a. PKL perkotaan Cianjur memiliki fungsi utama sebagai pusat koleksi dan distribusi, pusat pendidikan, pusat perdagangan, pusat jasa dan pelayanan masyarakat;

b. PKL perkotaan Sindangbarang memiliki fungsi utama sebagai pusat pengolahan hasil pertanian, pusat perikanan, pusat jasa pariwisata, dan pertambangan;

c. PKL perdesaan Sukanagara memiliki fungsi utama sebagai pusat pengolahan hasil pertanian, pusat perkebunan, pusat industri kecil menengah dan pertambangan.

3. PKL promosi berupa PKL promosi perkotaan Cipanas, memiliki fungsi utama sebagai pengolahan hasil pertanian, peternakan, pusat jasa pariwisata, perdagangan dan jasa dan pusat industri kecil menengah.

4. PPK memiliki fungsi sebagai pusat produksi dan industri perkebunan dan pertanian dengan skala pelayanan beberapa kecamatan serta menunjang kota, terdiri atas: a. Wilayah Utara meliputi; PPK Pacet, PPK Ciranjang, dan PPK

Warungkondang; b. Wilayah Tengah meliputi; PPK Pagelaran; c. Wilayah Selatan meliputi; PPK Cidaun.

Sedangkan penetapan sistem perdesaan dalam Rencana struktur ruang wilayah, sebagai berikut: 1. Sistem perdesaan merupakan PPL yang memiliki fungsi sebagai pusat

produksi pertanian dengan skala antar desa. 2. PPL meliputi:

a. Wilayah utara meliputi; PPL Cikalongkulon, dan PPL Bojongpicung; b. Wilayah tengah meliputi; PPL Takokak, dan PPL Campakamulya; c. Wilayah selatan meliputi; PPL Cibinong, PPL Naringgul, dan PPL

Agrabinta.

Informasi lainnya mengenai struktur dan pola ruang serta indikasi rencana pemanfaatan ruang disajikan selengkapnya di Perda RTRW Kabupaten Cianjur dan menjadi bahan pertimbangan dalam penyusunan rencana pembangunan.

4.2.5 Telaahan Hasil Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Perubahan RPJMD Kabupaten Cianjur Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) merupakan pelaksanaan

Undang-Undang No.32 tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Pasal 15 memberikan amanah kepada Pemerintah dan Pemerintah Daerah untuk melaksanakan KLHS untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana, dan atau program. Pasal tersebut juga mengatur kewajiban penyusunan KLHS untuk penyusunan atau evaluasi Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) beserta rencana rincinya, Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP), dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kabupaten. Prosedur penyusunan KLHS untuk mengkaji RPJM selanjutnya diatur dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 tahun 2018 dan juga Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No 9 tahun 2011 tentan Pedoman Umum Penyusunan KLHS.



Telaahan KLHS mengidentifikasi intensitas keterkaitan Kebijakan, Rencana dan Program-program (K/R/P) pembangunan yang termuat dalam RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2021-2026 dengan isu strategis yang telah teridentifikasi. Penentuan isu strategis prioritas ditentukan dari analisis isu yang diperoleh dari Kajian teknokratik RPJMD, hasil konsultasi publik, gap pencapaian TPB dan isu 6 muatan (DDDT). Hasil konsultasi publik yang telah dilakukan dalam rangka menjaring isu strategis menghasilkan 21 isu strategis yaitu:

1. Penurunan Kuantitas dan kualitas air 2. Pertambahan Jumlah Penduduk Miskin 3. Kerentanan Bencana 4. Pemanfaatan Ruang 5. Penurunan Kualitas Udara dan Peningkatan Kebisingan 6. Peningkatan volume limbah domestik 7. Konversi lahan pertanian produktif 8. Pesisir dan pantai 9. Kedekatan dengan wilayah Bopunjur

10. Meningkatnya Pencemaran Air Sungai 11. Peningkatan volume sampah 12. Kerusakan lingkungan akibat penambangan galian jenis batuan 13. Permasalahan drainase yang harus segera diperbaiki 14. Perlunya Penanganan Terpadu Kawasan Puncak 15. Lahan kritis 16. Penambahan sarana TPA 17. Masalah stunting balita 18. Pemerataan pendidikan

19. Kesehatan Masyarakat 20. Pertumbuhan Ekonomi

Adapun isu strategis dari kondisi Daya Dukung Daya Tampung Lingkungan Hidup:

1. Kondisi penyedia pangan di kabupaten Cianjur di klasifikasikan kedalam penyedia pangan rendah dengan luas 217,534.59 hektar, atau sekitar 60,30%.

2. Jasa ekosistem penyedian air di Kabupaten Cianjur dengan kategori rendah hingga sangat rendah sebesar 44 persen dari luas wilayah.

3. Sungai yang tersebar di Kabupaten Cianjur menunjukan sebagian besar terdapat pencemaran air yang melebihi ambang batas baku mutu.

4. Tingkat resiko bencana tinggi. 5. Satuan kemampuan penyediaan air dari kategori rendah sampai sangat

rendah sebesar 56 persen dari total lahan. 6. Satuan Analisis Satuan Kemampuan Lahan (SKL) Mudah di Kerjakan air

dari kategori rendah sampai sangat rendah sebesar 56 persen dari total lahan.

7. satuan kemampuan kestabilan pondasi di Kabupaten Cianjur sekitar 44 % dari luas Kabupaten Cianjur.

8. Satuan kemampuan kestabilan lereng kategori kurang dan rendah sebesar 56 persen sehingga menjadikan Canjur rawan longsor.

9. Penanganan sampah masih 20 persen.

Rekomendasi terhadap hasil Kajian Lingkungan Hidup Strategis pada Perubahan RPJMD Kabupaten Cianjur adalah: 1. Terkait dengan daya dukung daya tampung lingkungan Kabupaten

Cianjur, berdasarkan hasil kajian masih belum mencapai ambang batas.



Namun demikian dengan tingkat resiko bencana yang cukup tinggi memberikan implikasi terhadap pentingnya perencanaan tata ruang wilayah dan perencanaan pembangunan terkait infrastruktur dan pemukiman. Hal ini didukung oleh data bahwa tingkat kestabilan pondasi dan lereng di hampir separuh dari total lahan yang ada berada dalam kategori rendah dan sangat rendah. Selain bencana alam, bencana kelaparan dan kekeringan juga patut menjadi perhatian. Dengan kondisi kemampuan penyediaan air dan kemampuan penyediaan pangan hanya terletak di bagian utara menjadikan tidak semua daerah di Cianjur merupakan lahan yang produktif dan cocok sebagai pemukiman.

2. Tingkat Ketercapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan di Kabupaten Cianjur menunjukkan hanya 45 indikator yang mampu mencapai target, 52 target belum tercapai dan 90 target tidak memiliki data. Dengan tingkat ketercapaian sekitar 24 persen dari total target indikator yang menjadi kewenangan kabupaten menjadikan Cianjur termasuk daerah yang belum relatif tertinggal dalam pencapaian SDGs dengan hasil menunjukkan masih di bawah rata-rata kabupaten/kota di Jawa Barat.

3. Beberapa isu prioritas untuk masing-masing pilar pembangunan antara lain: a. Pilar pembangunan sosial yaitu menjamin bahwa semua laki-laki dan

perempuan, khususnya masyarakat miskin dan rentan, memiliki hak yang sama terhadap sumber daya ekonomi, serta akses terhadap pelayanan dasar, kepemilikan dan kontrol atas tanah dan bentuk kepemilikan lain, warisan, sumber daya alam, teknologi baru, dan jasa keuangan yang tepat, termasuk keuangan mikro.

b. Pilar pembangunan lingkungan yaitu mencapai akses terhadap sanitasi dan kebersihan yang memadai dan merata bagi semua, dan menghentikan praktik buang air besar di tempat terbuka, memberikan perhatian khusus pada kebutuhan kaum perempuan, serta kelompok masyarakat rentan.

c. Pilar pembangunan ekonomi yaitu Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional dan, khususnya, setidaknya 7 persen pertumbuhan produk domestik bruto per tahun di negara kurang berkembang.

d. Pilar pembangunan hukum dan tata kelola yaitu Menjamin pengambilan keputusan yang responsif, inklusif, partisipatif dan representatif di setiap tingkatan.

4.2.6 Isu Strategis Kabupaten Cianjur 2021-2026 Berdasarkan hasil analisis terhadap permasalahan pembangunan, isu

nasional, Provinsi Jawa Barat, RPJPD dan RTRW Kabupaten Cianjur, dan KLHS RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun, maka ditetapkan isu strategis Kabupaten Cianjur 2021-2026 sebagai berikut:

1. Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

Sebagai kelanjutan dari pembangunan jangka menengah Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021, kehendak kuat untuk memperbaiki kondisi yang ada pada masyarakat merupakan driving force yang akan menggerakkan Kabupaten Cianjur untuk mencapai kemakmuran masyarakat yang lebih tinggi. Ukuran kemakmuran yang digunakan dalam upaya meraih cita-cita ini adalah peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM).



Konsep Pembangunan Manusia yang dikembangkan oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB), menetapkan peringkat kinerja pembangunan manusia pada skala 0,0 – 100,0. Rentang skala tersebut dibagi menurut empat kategori, yaitu tinggi dengan nilai IPM lebih dari 80,0; kategori menengah atas dengan nilai IPM antara 66,0 – 79,9; kategori menengah bawah dengan nilai IPM antara 50,0 – 65,9; dan kategori rendah dengan nilai IPM kurang dari 50,0.

Selama kurun waktu tahun 2016 – 2019, rata-rata pertumbuhan IPM Kabupaten Cianjur sebesar 0,96 poin. Pada tahun 2020 IPM Kabupaten Cianjur sebesar 65,36 poin atau menurun sebesar 0,02 poin dibandingkan dengan IPM tahun 2019 sebesar 65,38 poin sehingga nilai IPM Kabupaten masih berada di posisi terakhir dibandingkan kabupaten kota lain di Jawa Barat sehingga perlu ada upaya akselerasi peningkatan IPM untuk mengejar ketertinggalan tersebut terutama di indeks pendidikan dan daya beli. Peningkatan nilai IPM diharapkan dapat meningkatkan kualitas hidup manusia di Kabupaten Cianjur dalam segala aspek kehidupan baik aspek pendidikan, kesehatan maupun ekonomi.

Isu Strategis Peningkatan Capaian Indeks Pembangunan Manusia (IPM) sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal yang menjadi kewenangan Pemerintah Kabupaten Cianjur, dengan komponen pembentuk IPM adalah Indeks Pendidikan, kesehatan dan daya beli. Untuk bidang pendidikan adalah pelayanan Pendidikan dasar untuk masyarakat usia 7-15 tahun yang berpartisipasi dalam pendidikan dasar, pendidikan kesetaraan serta pendidikan anak usia dini, sedangkan untuk bidang kesehatan adalah pelayanan kesehatan ibu hamil, pelayanan kesehatan ibu bersalin serta pelayanan kesehatan bayi baru lahir.

Sehubungan dengan hal di atas, maka hal yang perlu ditekankan dalam upaya pencapaian nilai IPM dimaksud adalah bukan sekedar meningkatkan nilainya setiap tahun, tetapi juga meningkatkan pertambahan nilainya setiap tahun. Hal mendasar yang perlu diperhatikan untuk menyelenggarakan upaya ini adalah menerapkan empat hal pokok yang dapat menjamin tercapainya tujuan pembangunan manusia, yaitu produktivitas, pemerataan, kesinambungan dan pemberdayaan.

2. Perekonomian Daerah

a. Peningkatan Daya saing Ekonomi

Pembangunan ekonomi daerah diantaranya merupakan integrasi dari pengembangan ekonomi lokal di seluruh wilayah. Pengembangan ekonomi lokal sendiri adalah sebuah proses yang membentuk kemitraan pelaku-pelaku ekonomi yang merupakan kelompok-kelompok berbasis masyarakat, pemerintah daerah, dan sektor swasta dalam mengelola sumberdaya tersedia untuk menciptakan lapangan kerja dan menggiatkan ekonomi daerah. Pengembangan ekonomi lokal dapat diarahkan untuk tujuan penciptaan pertumbuhan ekonomi, mengurangi jumlah penduduk miskin, dan kehidupan yang berkelanjutan.

Pengembangan ekonomi berbasis sumber daya lokal dilakukan dengan meningkatkan ekonomi kerakyatan, dimana memberdayakan sumber daya lokal dan terutama tenaga kerja lokal. Pemberdayaan ekonomi kerakyatan ini didukung dengan memanfaatkan teknologi informasi/digital untuk menambah efisiensi dan daya saing sesuai dengan tuntutan era industri 4.0.



Untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut fokus strategi perlu dilakukan terutama melalui strategi peningkatan daya saing, selain strategi mengembangkan daya tarik dan daya tahan ekonomi daerah yang pada akhirnya akan meningkatkan pendapatan masyarakat. Beberapa indikator dalam pengembangan daya saing ekonomi daerah diantaranya perekonomian daerah, sumber daya manusia dan ketenagakerjaan, lingkungan usaha produktif, infrastruktur, sumber daya alam, dan lingkungan, serta perbankan dan lembaga keuangan.

b. Pengurangan Tingkat Kemiskinan

BPS Kabupaten Cianjur dalam Buku Statistik Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2011 menggambarkan salah satu permasalahan sosial yang dihadapi Kabupaten Cianjur adalah kemiskinan. Tingkat kemiskinan di Kabupaten Cianjur mencapai 9,81 persen pada tahun 2018, selanjutnya pada tahun 2019 menurun menjadi 9,15 persen. Persentase penduduk miskin di tahun 2020 melonjak menjadi 10,36%. Melihat kondisi penduduk miskin Kabupaten Cianjur masih tergolong tinggi dibandingkan Provinsi Jawa Barat sebesar 7,88% di tahun 2020.

c. Perluasan Kesempatan Kerja Berdasarkan data BPS, pada tahun 2017 penduduk usia 15 tahun keatas yang merupakan angkatan kerja sebanyak 941.358 jiwa yang terbagi dalam dua katagori yaitu yang bekerja sebanyak 846.258 jiwa dan yang berstatus pengangguran terbuka yaitu sebanyak 95.100 jiwa.

Selanjutnya pada tahun 2020, angkatan kerja sebanyak 1.185.595 jiwa atau meningkat 25,94 persen. Angkatan kerja terbanyak bekerja di sektor perdagangan besar, eceran, rumah makan, dan hotel sebanyak 28,25 persen diikuti oleh sektor pertanian, kehutanan, perkebunan, dan perikanan mencapai 26,08 persen. Dengan demikian sektor perdagangan mendominasi penyerapan tenaga kerja terbesar dan disusul oleh sektor pertanian.

Kekurang seimbangan antara jumlah tenaga kerja dan daya serap tenaga kerja ditandai oleh adanya kekurangan kesempatan kerja secara umum dan bertambahnya angkatan kerja baru setiap tahun sehubungan dengan pertambahan penduduk. Tersedianya lapangan kerja dan tingkat penyerapan tenaga kerja pada suatu wilayah dalam jangka panjang sangat ditentukan oleh dua besaran yaitu tingkat pertumbuhan ekonomi di satu pihak dan tingkat pertumbuhan penduduk dan angkatan kerja di pihak lain. Dalam tingkat pertumbuhan ekonomi yang cukup tinggi akan memungkinkan penyerapan tenaga kerja yang cukup besar juga.

Salah satu sasaran yang perlu dipertimbangkan untuk keperluan tersebut adalah terjaminnya upaya peningkatan produksi sebagai usaha yang terpadu dengan langkah-langkah untuk meningkatkan perluasan kesempatan kerja dan perlindungan tenaga kerja.

3. Pembangunan Prasarana Wilayah Perwujudan infrastruktur wilayah yang handal dalam mendukung pertumbuhan ekonomi merupakan salah satu jawaban tantangan yang dihadapi Kabupaten Cianjur. Peran infrastruktur yang mendorong keterhubungan antar bagian wilayah dapat mempercepat dan memperluas pembangunan ekonomi. Salah satu isu yang mengemuka terkait pengembangan wilayah dan dampaknya terhadap perekonomian, yaitu rencana pembangunan maupun pengembangan beberapa ruas jalan, antara lain:



a. Rencana pembangunan jalan lingkar selatan dan lingkar barat Kota Cianjur. Hal ini untuk melanjutkan pengembangan kota dan sebagai salah satu alternatif mengatasi kemacetan lalu lintas wilayah perkotaan.

b. Rencana pengembangan jalur alternatif Puncak II, untuk mengantisipasi kemacetan di jalur puncak

c. Reaktivasi Jalur Kereta Api Bogor-Sukabumi-Cianjur-Padalarang yang berfungsi untuk koneksi dan kontinuitas transportasi dari Bogor-Bandung.

Akses yang diciptakan oleh infrastruktur ini dapat menurunkan biaya transportasi yang selanjutnya dapat meningkatkan daya saing produk dan mempercepat aktivitas ekonomi. Kondisi saat ini jalan Kabupaten Cianjur dalam kondisi mantap masih berkisar 52,07 persen pada tahun 2018 dari target 65 persen pada tahun 2021. Selain pembangunan infrastruktur jalan, untuk pemenuhan Standar Pelayanan Minimal, terkait penyediaan kebutuhan pokok air minum sehari-hari menjadi target penyelesaian, hal ini sesuai dengan indikator sasaran dalam RPJMD Kabupaten Cianjur. Dibidang Perumahan rakyat dan Kawasan permukiman, isu strategis penyediaan dan rehabilitasi rumah layak huni menjadi target untuk pencapaian sasaran RPJMD Kabupaten Cianjur.

4. Pembangunan Sosial

a. Pemulihan Aspek sosial sebagai dampak pandemi COVID-19 Hadirnya pandemi COVID-19 telah membawa perubahan dengan berbagai tantangan yang tidak pernah terbayangkan sebelumnya. Di Indonesia, khususnya di Kabupaten Cianjur. Dampaknya terhadap tingkat kesejahteraan sosial semakin dirasakan masyarakat. Setelah menunjukkan pencapaian penurunan kemiskinan beberapa tahun belakangan ini, tingkat kemiskinan kembali meningkat setelah pandemi COVID-19 di Kabupaten Cianjur.

b. Pengembangan masyarakat (community development) Dengan bertumpu pada inisiatif dan partisipasi penuh warga masyarakat, maka penerapan community development lebih ditekankan kepada upaya untuk mengembangkan kapasitas warga masyarakat (client-centered) daripada pemecahan masalah demi masalah (problem-centered). Community/Locality development berarti upaya pendidikan bagi masyarakat untuk mampu mengaktualisasikan dirinya sendiri dalam program-program pembangunan. Dalam pendekatan pengembangan masyarakat, masyarakat sebagai sasaran memiliki kedudukan yang sangat strategis. Masyarakat tidak lagi dipandang sebagai obyek kegiatan yang hanya akan menerima hasil kegiatan pengembangan masyarakat, melainkan sebagai pihak yang harus turut menentukan dalam kegiatan tersebut.

Terlebih lagi dengan adanya paradigma yang baru, yaitu pembangunan berpusat pada masyarakat. Masyarakat bersama-sama dengan pelaksana perubahan menentukan segala sesuatu yang berhubungan dengan pengembangan masyarakat. Pengembangan masyarakat akan dapat beroperasi melebihi pendekatan-pendekatan individu dan kelompok, meskipun seringkali didasari oleh kebutuhan-kebutuhan, masalah-masalah dan isu-isu yang berkaitan dengan individu dan kelompok.



c. Kehidupan beragama dan aktualisasi nilai-nilai Akhlak Mulia

Ketika menjalankan kehidupan beragama seringkali terjadi konflik antar masyarakat beragama. Hal ini banyak terlihat dalam hal penyiaran agama, yang disinyalir sering memicu ketegangan hubungan antar umat beragama. Maka, selayaknya pembangunan di bidang kehidupan beragama harus bertujuan agar kehidupan beragama selalu menuju arah positif dan menghindari serta mengurangi ekses-ekses negatif yang mungkin muncul dan merusak kesatuan dan ketentraman masyarakat.

Penyelenggaraan pembangunan bidang agama yang mengarah pada pengembangan sarana tempat ibadah secara kuantitatif maupun seremonial keagamaan tanpa diimbangi dengan pendalaman nilai-nilai agama itu sendiri dihadapkan pada kenyataan masih lemahnya implementasi pemahaman agama pada kehidupan sehari-hari.

Jumlah tempat ibadah yang meningkat dan acara seremonial keagamaan yang tampak ramai, tidak mampu mengurangi krisis moral yang terjadi di masyarakat. Jalan keluar yang kini mulai dipertimbangkan adalah orientasi pembangunan agama dan spiritual dengan cara yang berbeda dengan sebelumnya. Orientasinya hendaknya untuk memperbaiki moralitas bangsa dan untuk memberdayakan masyarakat pemeluk agama untuk hidup selamat di dunia dan di akhirat kelak. Maka perwujudan tatanan masyarakat yang memiliki karakteristik akhlak dan budi pekerti yang luhur bersumber pada nilai dan ajaran agama adalah perwujudan tatanan sosial masyarakat madani. Dalam menyongsong kemajuan zaman, masyarakat Kabupaten Cianjur harus memiliki moral dengan kualitas unggul.

5. Sumberdaya Alam, Tata Ruang dan Kualitas Lingkungan Hidup a. Pemanfaatan Sumberdaya Alam Secara Berkelanjutan

Sebagaimana diketahui sumber daya alam dan lingkungan hidup merupakan sumber yang penting bagi kehidupan umat manusia dan makhluk hidup lainnya. Sumber daya alam menyediakan sesuatu yang diperoleh dari lingkungan fisik untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan manusia, sedangkan lingkungan merupakan tempat dalam arti luas bagi manusia dalam melakukan aktifitasnya. Untuk itu, pengelolaan sumber daya alam seharusnya mengacu kepada aspek konservasi dan pelestarian lingkungan. Eksploitasi sumberdaya alam yang tidak mempertimbangkan kepentingan kelestarian lingkungan hidup menyebabkan terjadinya kerentanan terhadap kerusakan lingkungan.

b. Perwujudan Kawasan Lindung

Dalam penyusunan rencana tata ruang, dipertimbangkan keseimbangan antara kawasan lindung dengan kawasan budidaya sehingga suatu wilayah dapat berkembang tanpa merusak lingkungan. Dalam penyusunan Rencana Tata Ruang (RTRW) Kabupaten Cianjur Tahun 2011 -2031 direncanakan bahwa Kabupaten Cianjur harus mewujudkan sekitar 60% luas wilayahnya untuk menjadi kawasan lindung. Namun pada kenyataannya akibat adanya laju pertumbuhan penduduk dan kebutuhan peningkatan pertumbuhan ekonomi, kebutuhan lahan untuk kegiatan budidaya



juga meningkat. Hal tersebut dapat berdampak pada banyaknya pemanfaatan lahan untuk kegiatan budidaya di kawasan lindung. Rencana pola ruang Kabupaten Cianjur Tahun 2031 dikembangkan dengan proporsi untuk kawasan lindung sebesar 217,653.87 Ha (60,22%) dan kawasan budidaya sebesar 143,781.64 Ha (39,78%).

c. Pembangunan tata ruang dan kualitas lingkungan hidup mencakup ketersediaan produk hukum pengaturan tata ruang (RTRW, RDTRK, zonasi) yang dapat dijadikan acuan dalam membangun ruang kota, peningkatan kualitas kelembagaan, sumber daya manusia, dan tata laksana dengan mempertimbangkan keseimbangan antara kebutuhan ruang dan daya dukung lingkungan.

6. Pembangunan Kewilayahan Isu kewilayahan berdasarkan 3 (tiga) wilayah pembangunan di Kabupaten Cianjur sebagai berikut: a. Wilayah Pembangunan (WP) Utara meliputi Kecamatan Sukaresmi,

Kecamatan Pacet, Kecamatan Cipanas, Kecamatan Cugenang, Kecamatan Cianjur, Kecamatan Karangtengah, Kecamatan Mande, Kecamatan Cikalongkulon, Kecamatan Haurwangi, Kecamatan Ciranjang, Kecamatan Bojongpicung, Kecamatan Sukaluyu, Kecamatan Cilaku, Kecamatan Warungkondang, Kecamatan Gekbrong, dan Kecamatan Cibeber. 1) Bercampurnya beberapa fungsi kegiatan pada pusat bisnis

kawasan perkotaan Cianjur seperti pusat pemerintahan, kegiatan perdagangan, pendidikan, konsentrasi Pedagang Kaki Lima, pusat koleksi dan distribusi, tempat peribadatan dan tempat pergantian moda lalu-lintas telah menyebabkan terjadinya kemacetan lalu lintas yang tinggi;

2) Keberadaan pasar Cipanas di ruas jalan kolektor primer Cianjur – Puncak yang tidak didukung dengan sistem bongkar muat barang dan transportasi penumpang yang memadai dari dan ke pasar telah menyebabkan terjadinya kemacetan lalu lintas yang tinggi terutama pada hari libur;

3) Masih rendahnya upaya mempertahankan fungsi konservasi air dan tanah di Kawasan Puncak;

4) Adanya dua fungsi kawasan Puncak yang ditetapkan dalam RTRWN, yaitu kawasan dengan fungsi konservasi dan sebagai kawasan andalan secara ekonomi, telah mempersulit penetapan kebijakan pengembangan kawasan Puncak-Cianjur (Kecamatan Cugenang, Pacet, Cipanas, dan Sukaresmi);

5) Berkembangnya budidaya masyarakat perkotaan yang kurang mempertimbangkan pembangunan berkelanjutan;

6) Masih banyaknya lahan kritis; 7) Berkurangnya lahan pertanian beririgasi teknis karena alih fungsi

lahan menjadi lahan terbangun; 8) Belum optimalnya penataan kegiatan pasar yang menyebabkan

gangguan pada lalu lintas jalan arteri primer Cianjur – Padalarang di kawasan perkotaan Ciranjang;

9) Belum optimalnya fungsi terminal Rawabango yang menampung angkutan Antar Kabupatan Antar Provinsi (AKAP) dan angkutan Antar Kabupaten Dalam Provinsi (AKDP);

10) Belum optimalnya dukungan layanan infrastruktur untuk kelancaran aktivitas ekonomi; dan



11) Belum memadainya jaringan infrastruktur jalan di wilayah-wilayah perbatasan dengan daerah Kabupaten Bogor dan Kabupaten Purwakarta.

b. Wilayah Pembangunan (WP) Tengah meliputi Kecamatan Campaka, Kecamatan Campakamulya, Kecamatan Takokak, Kecamatan Pasirkuda, Kecamatan Pagelaran, Kecamatan Kadupandak, Kecamatan Cijati, Kecamatan Sukanagara, dan Kecamatan Tanggeung. 1) Masih banyaknya lahan kritis; 2) Sektor-sektor potensial tersebar di wilayah ini namun

pengembangannya masih terbatas; 3) Belum optimalnya infrastruktur jalan dalam kecamatan, sementara

infrastruktur jalan antar kecamatan cukup memadai; 4) Belum memadainya jaringan infrastruktur jalan di wilayah-wilayah

perbatasan dengan daerah Kabupaten Sukabumi di sebelah timur; 5) Kabupaten Bandung di sebelah barat; 6) Banyaknya bagian wilayah ini yang berada pada kawasan rawan

bencana gempa bumi, gerakan tanah, dan banjir; 7) Potensi pencemaran Sungai Cibitung oleh logam berat (merkuri)

akibat kegiatan penambangan emas di Kecamatan Campaka; 8) Belum optimalnya pengembangan kegiatan produksi berbasis

agribisnis; 9) Belum optimalnya penyediaan sarana sosial dan ekonomi; 10) Belum optimalnya pengembangan sektor-sektor potensial; dan 11) Masih banyaknya alih fungsi lahan dari hutan menjadi lahan

produksi terbatas lainnya; 12) Belum optimalnya pengelolaan kawasan pertambangan dan

wilayah berpotensi bahan tambang lainnya; 13) Pengembangan sarana dan prasarana pendukung pemerintahan.

c. Wilayah Pembangunan (WP) Selatan, meliputi Kecamatan Cibinong, Kecamatan Leles, Kecamatan Agrabinta, Kecamatan Sindangbarang, Kecamatan Cidaun, Kecamatan Cikadu, dan Kecamatan Naringgul. 1) Adanya ketimpangan layanan infrastruktur di WP selatan

dibandingkan dengan WP Utara; 2) Infrastruktur wilayah masih terbatas; 3) Masih banyaknya lahan kritis; 4) Belum selesainya pengembangan jaringan Jalan Jabar Selatan; 5) Belum optimalnya pengelolaan potensi pesisir dan kelautan; 6) Konflik kepentingan berbagai sektor di kawasan pesisir; 7) Potensi wisata belum berkembang; 8) Banyaknya bagian wilayah ini yang berada pada kawasan rawan

bencana tanah longsor dan gelombang pasang laut atau tsunami; 9) Potensi kerusakan lingkungan akibat kegiatan eksploitasi

pertambangan; 10) Belum optimalnya sistem simpul transportasi berupa terminal yang

mendukung perkembangan pusat kegiatan lokal Sindangbarang; 11) Belum optimalnya penyediaan sarana sosial dan ekonomi; 12) Belum optimalnya infrastruktur jalan antar kecamatan diantaranya

ke kecamatan Cikadu, Kecamatan Leles, dan Kecamatan Agrabinta; 13) Belum optimalnya perwujudan kawasan lindung.



7. Tata Kelola Pemerintahan dan Penerapan Reformasi Birokrasi Prioritas utama Kabupaten Cianjur dalam peningkatan kualitas tata kelola pemerintahan meliputi kapabilitas, integritas, akuntabilitas, ketaatan pada hukum, kredibilitas dan transparansi. Langkah utama untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang berkualitas di Kabupaten Cianjur dilakukan melalui penciptaan struktur pemerintah yang efisien, peningkatan kapasitas aparatur dan peningkatan kualitas perencanaan pembangunan yang lebih baik melalui peningkatan ketersediaan dan kualitas data. Birokrasi yang efektif dan efisien adalah satu pilar penting dalan peningkatan daya saing daerah. Birokrasi yang terjadi di seluruh Indonesia pada umumnya justru tidak efektif dan efisien. Sejak era otonomi daerah ide tentang reformasi birokrasi meluas ke seluruh Indonesia. Bagaimanapun, reformasi birokrasi tidak cukup hanya dengan reformasi struktural, tetapi yang terpenting dan tersulit adalah reformasi kultural dengan mengubah nilai-nilai budaya kerja.Untuk melakukan hal ini, maka terdapat lima bidang utama sasaran reformasi birokrasi yaitu pembaharuan paradigma dan penyusunan kerangka program, reformasi birokrasi bidang perencanaan, reformasi birokrasi bidang kelembagaan dan tatalaksana serta pengembangan sumberdaya manusia, reformasi birokrasi bidang keuangan, dan reformasi pengawasan.

8. Penataan Daerah

Berdasarkan pasal 33 ayat (2) dan (3) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, bahwa Pemekaran Daerah dilakukan melalui tahapan Daerah Persiapan Provinsi atau Daerah Persiapan kabupaten/kota serta Pembentukan Daerah Persiapan harus memenuhi persyaratan dasar dan persyaratan administratif.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 78 Tahun 2007 tentang Tata Cara Pembentukan, Penghapusan dan Penggabungan Daerah, pemekaran daerah/wilayah adalah pemecahan suatu pemerintah baik Provinsi, Kabupaten/Kota, Kecamatan, Desa/Kelurahan menjadi dua daerah atau lebih. Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 129 Tahun 2000, tentang persyaratan pembentukan dan kriteria pemekaran, penghapusan dan pengabungan daerah, pada pasal 2 menyebutkan pemekaran daerah/wilayah bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui : (1) Percepatan pelayanan kepada masyarakat (2) Percepatan pertumbuhan kehidupan demokrasi (3) Percepatan pertumbuhan pembangunan ekonomi daerah (4) Percepatan pengelolaan potensi daerah (5) Peningkatan keamanan dan ketertiban dan (6) Peningkatan hubungan yang serasi antara pusat dan daerah.

Kebijakan pemekaran daerah atau pembentukan daerah otonom baru menjadi prioritas untuk dilaksanakan dalam rangka meningkatkan keadilan, kesejahteraan, pemerataan pembangunan dan pelayanan pemerintahan kepada masyarakat. Selain itu, Isu Pemekaran Daerah Otonom Baru di Kabupaten Cianjur sejalan dengan arah kebijakan Pemerintah Provinsi Jawa Barat dalam Rencana Pembangunan Jangka menengah (RPJMD) Tahun 2018-2023.


BAB 5 – Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran (Ranwal RPJMD 2021-2026) 177

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Perumusan visi dan misi pembangunan merupakan salah satu tahap

penting penyusunan dokumen perencanaan sebagai hasil dari analisis sebelumnya. Visi dan misi pembangunan Kabupaten Cianjur dibangun untuk menunjukkan cita-cita bersama masyarakat Kabupaten Cianjur dan para stakeholder pembangunan yang ada di Kabupaten Cianjur. Visi dan misi ini juga merefleksikan kekuatan dan potensi khas di Kabupaten Cianjur untuk bisa menjawab permasalahan dan isu-isu strategis yang sudah diuraikan di bab sebelumnya.

Visi dan Misi ini juga menggambarkan visi dari kepala daerah terpilih pada pemilihan kepala daerah yang sudah selesai dilaksanakan. Penjabaran dari visi dan misi ini tidak terlepas dari visi dan misi kepala daerah terpilih yang mencantumkan janji-janji politiknya pada rencana pembangunan jangka menengah yang dijalankan pada masa kepala daerah terpilih mengemban jabatannya. Pembangunan yang berpusat kepada pemenuhan kebutuhan dasar manusia – People-centered Development, merupakan arah sekaligus tujuan paling utama yang ada di balik rumusan visi dan misi yang menjadi landasan dari kepala daerah terpilih. Rumusan visi serta misi yang diajukan mengacu kepada arah kebijakan yang ada dalam RPJMN 2020-2024, visi Jabar Juara, juga mengacu rencana pembangunan jangka panjang daerah (RPJPD) Kabupaten Cianjur tahun 2005-2025.

5.1 Perumusan Visi Visi Pembangunan Daerah dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) adalah Visi kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih yang disampaikan pada waktu Pemilihan Kepala Daerah (pilkada). Visi kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih menggambarkan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai (desired future) dalam masa jabatan selama 5 (lima) tahun sesuai misi yang diemban.

Dasar dari perumusan visi ini adalah masih banyaknya permasalahan pembangunan yang masih harus ditangani di Kabupaten Cianjur. Salah satunya adalah Indeks pembangunan manusia (IPM)/human development index yang selama ini dijadikan parameter untuk mengukur keberhasilan pembangunan sebuah daerah, posisinya sampai dengan tahun 2020 baru mencapai 65,36 poin. Selain itu, sektor pendidikan, sektor kesehatan serta kemampuan daya beli (purchasing power) masyarakat yang masih rendah dan perlu ditingkatkan. Sektor infrastruktur juga harus menjadi fokus perhatian Kabupaten Cianjur hari ini dan ke depan, dimana infrastruktur yang lengkap dan berkualitas akan memberikan stimulus atas aktivitas masyarakat yang kreatif dan berkualitas baik dari sisi jasmani maupun rohani.

Masa sekarang disebut dengan masa kehidupan digital. Era Industri 4.0 yang sering diidentikkan dengan era kelimpahan data - big data, era internet of things, era “artificial intelligence, robotisasi, tentu dengan segala implikasinya terhadap aspek kehidupan merupakan hal yang harus dipertimbangkan dalam membangun Cianjur ke depan. Pada saat yang bersamaan pada tahun dokumen ini dibuat, masih pada situasi Pandemi Covid-19 yang belum diketahui secara pasti kapan akan berakhir, sehingga menjadi tantangan lain bagi masyarakat Kabupaten Cianjur dan dituntut untuk bisa melakukan adaptasi kehidupan baru (AKB).



Pokok-pokok visi merupakan keinginan Kepala dan Wakil Kepala Daerah terpilih, yang merupakan kondisi yang diinginkan, refleksi kekuatan dan potensi khas daerah sekaligus diharapkan dapat menjawab permasalahan utama/pokok dan isu-isu strategis daerah.

Tabel 5.1

Perumusan Visi No Masalah Utama Pokok-Pokok Visi Pernyataan Visi

1 Rendahnya indikator kualitas pembangunan manusia

Sumber Daya Manusia Kabupaten Cianjur yang berkualitas

Cianjur Manjur Berakhlak Mulia

2 Tingkat pendapatan masyarakat masih rendah

Kabupaten Cianjur yang mandiri dalam ekonomi

3 Masih kurangnya infrastruktur baik secara kuantitas dan kualitas

Penataan Infrastruktur Daerah Kabupaten Cianjur yang handal dan bermanfaat

4 Kehidupan Sosial yang masih belum optimal

Peningkatan kehidupan sosial yang mandiri dan religius

5 Kualitas Sumber Daya Alam yang masih kurang terkelola

Sumber Daya Alam Kabupaten Cianjur yang bermanfaat, berkualitas dan berkelanjutan

6 Pelayanan publik yang belum optimal

Inovasi pelayanan publik untuk memberikan layanan ke masyarakat secara optimal

7 Tantangan era industri 4.0 Kabupaten Cianjur Siap menghadapi era indusri 4.0

8 Masa Pandemi Covid-19 Kabupaten Cianjur bersama mengusung era New Normal

Sumber: Hasil pengolahan Bappeda, 2021

Berdasarkan perumusan visi yang mengacu pada permasalahan utama/pokok dan isu-isu strategis daerah serta janji politik dari kepala daerah yang terpilih, maka visi Kabupaten Cianjur untuk RPJMD periode 2022-2026, adalah sebagai berikut:

CIANJUR MANJUR BERAKHLAK MULIA

Visi Kabupaten Cianjur untuk RPJMD tahun 2021-2026 memiliki

makna filosofis seperti yang dijelaskan pada Tabel 5.2 sebagai berikut.

Tabel 5. 2 Penjelasan Visi

Visi Pokok-Pokok Visi Penjelasan Visi

Cianjur Manjur

Berakhlak Mulia

Manjur Memiliki makna : ampuh, kuat, mempan, berpengaruh, berhasil, meyakinkan, mustajab dan mujarab. Manjur merupakan singkatan dari MANDIRI-MAJU-RELIGIUS

Mandiri Memiliki makna berdiri sendiri

Maju Mengandung makna berada pada tingkat peradaban yang tinggi

Religius Memiliki makna sikap dan perilaku patuh dalam melaksanakan ajaran agama yang dianutnya, toleran dan hidup rukun dengan pemeluk agama lain



Visi Pokok-Pokok Visi Penjelasan Visi

Akhlak Mulia

Merupakan barometer yang akan menentukan baik buruknya seseorang, baik buruknya sebuah masyarakat. Akhlak manusia terhadap Tuhan yang dimanifestasikan dalam peningkatan keimanan dan ketakwaan, akhlak manusia terhadap sesama (akhlak berkeluarga, akhlak bermasyarakat, akhlak bernegara, sampai akhlak beragama), serta akhlak manusia terhadap lingkungan alam di luar manusia (hidup harmoni dengan lingkungan alam), adalah tiga cakupan penting yang akan menjadi sasaran penting dalam pembangunan akhlak ini.

5.2 Perumusan Misi

Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Rumusan misi memberikan gambaran yang lebih jelas atas penggambaran visi yang ingin dicapai dalam proses pembangunan daerah di Kabupaten Cianjur pada periode 2021-2026 yang dilakukan dengan menguraikan upaya-upaya apa yang harus dilakukan.

Visi pembangunan jangka menengah Kabupaten Cianjur dapat diwujudkan melalui misi pembangunan jangka menengah Kabupaten Cianjur 2021-2026 adalah :

1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas, produktif, bertakwa dan berakhlak mulia menyambut era society 5.0;

2. Mengembangkan ekonomi kerakyatan yang berbasis potensi lokal, mandiri dan berdaya saing tinggi sesuai dengan tuntutan era industri 4.0;

3. Melanjutkan pembangunan infrastruktur untuk mengurangi kesenjangan serta mendukung peningkatan dan pemerataan pembangunan bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi;

4. Peningkatan pengelolaan dan perlindungan sumber daya alam untuk menjamin keseimbangan alam dan kelangsungan lingkungan hidup;

5. Pemantapan reformasi dan transformasi birokrasi pemerintahan untuk menjamin terciptanya sistem pelayanan publik yang semakin baik, professional, efektif dan efisien serta adaptif menuju era governance 3.0.

5.3 Tujuan dan Sasaran

Visi dan misi Bupati beserta Wakil Bupati Kabupaten Cianjur 2021-2026 memiliki tujuan dan sasaran dalam pembangunan jangka menengah. Tujuan dan sasaran sebagai wujud pelaksanaan visi dan misi dikarenakan tujuan merupakan pernyataan mengenai hal yang akan dilakukan untuk mencapai visi maupun pelaksanaan misi. Kemudian sasaran menjadi hal yang diharapkan pada suatu tujuan yang diperhitungkan melalui formulasi yang terukur, spesifik dan mudah dicapai. Disamping itu sasaran merupakan hasil yang diharapkan dalam suatu tujuan yang rasional dan dapat dilaksanakan dalam jangka lima tahun ke depan. Adapun tujuan di setiap misi dapat diuraikan sebagai berikut : 1. Tujuan misi satu: terwujudnya sumber daya manusia yang berkualitas,

berkarakter dan religius. 2. Tujuan misi dua: Meningkatnya perekonomian daerah. 3. Tujuan misi tiga: terwujudnya infrastruktur dasar daerah yang memadai. 4. Terwujudnya pengelolaan dan perlindungan sumber daya alam yang

berkelanjutan.



5. Tujuan misi empat: terwujudnya transformasi reformasi birokrasi yang berkualitas

Dalam mencapai visi, misi dan tujuan selama lima tahun perlu penjabaran dalam sasaran dari setiap misi. Hubungan misi, tujuan dan sasaran disertai dengan indikator kinerja pada RPJMD Kabupaten Cianjur sebagai berikut :

1. Misi 1 : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas, produktif, bertakwa dan berakhlak mulia menyambut era society 5.0

Tujuan IK Tujuan Sasaran IK Sasaran 1 2 3 4

Terwujudnya sumber daya manusia yang berkualitas dan berkarakter religius

Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

1 Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

1 Angka Harapan Hidup

2 Meningkatnya akses layanan pendidikan yang berkualitas

2 Rata-rata Lama Sekolah

3 Angka Harapan

Sekolah 3 Menurunnya

angka kemiskinan

4 persentase angka kemiskinan

4 Menurunnya

tingkat pengangguran

5 persentase tingkat pengangguran terbuka

5 Meningkatnya sumber daya manusia yang bertakwa dan berakhlak mulia

6 Indeks Kesalehan Sosial

2. Misi 2 : Mengembangkan ekonomi kerakyatan yang berbasis potensi lokal,

mandiri dan berdaya saing tinggi sesuai dengan tuntutan era industri 4.0 Tujuan IK Tujuan Sasaran IK Sasaran

1 2 3 4 Meningkatnya perekonomian daerah

PDRB per Kapita

1 Meningkatnya PDRB sektor pertanian ADHK

1 PDRB sektor pertanian

2 Meningkatnya pendapatan masyarakat

2 Pengeluaran per Kapita

3 Meningkatnya nilai investasi

3 Persentase peningkatan nilai investasi

4 Berkembangnya pariwisata dan ekonomi kreatif

4 Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB

5 Meningkatnya PDRB sektor perindustrian ADHK

5 PDRB sektor perindustrian

6 Meningkatnya PDRB sektor perdagangan ADHK

6 PDRB sektor perdagangan



3. Misi 3 : Melanjutkan pembangunan infrastruktur untuk mengurangi kesenjangan serta mendukung peningkatan dan pemerataan pembangunan bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi


Terwujudnya infrastruktur dasar daerah yang memadai

Indeks pembangunan infrastruktur daerah

1 Meningkatnya akses dan kualitas jaringan jalan

1 Persentase panjang jalan kabupaten antar pusat pertumbuhan dalam kondisi baik

2 Meningkatnya akses masyarakat terhadap perumahan dan pemukiman layak

2 Rasio rumah layak huni

3 Menurunnya tingkat kerentanan terhadap bencana

3 Indeks Risiko Bencana

4. Misi 4 : Peningkatan pengelolaan dan perlindungan sumber daya alam

untuk menjamin keseimbangan alam dan kelangsungan lingkungan hidup


Terwujudnya pengelolaan dan perlindungan sumber daya alam yang berkelanjutan

Indeks Kualitas Lingkungan Hidup

1 Meningkatnya kualitas Lingkungan Hidup

1 Indeks Kualitas Udara

2 Indeks Kualitas Air

3 Indeks Kualitas Tutupan Lahan

Persentase pemanfaatan lahan untuk memenuhi kebutuhan pangan pokok untuk masyarakat secara berkelanjutan

2 Terpenuhinya kebutuhan lahan pertanian untuk masyrakat secara berkelanjutan

1 Persentase Pemanfaatan lahan pertanian organik (integrated farming)

5. Misi 5 : Pemantapan reformasi dan transformasi birokrasi

pemerintahan untuk menjamin terciptanya sistem pelayanan publik yang semakin baik, profesional, efektif dan efisien serta adaptif menuju era governance 3.0


Terwujudnya transformasi reformasi birokrasi yang berkualitas

Indeks Reformasi Birokrasi

1

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan

1 Nilai Evaluasi SAKIP

2 Nilai Evaluasi LPPD

3 Indeks SPBE 4 Opini BPK

2 Meningkatnya kepuasan masyarakat atas layanan publik

1 Indeks kepuasan masyarakat



Tabel 5.3 Visi Misi Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah

MISI Tujuan IK Tujuan Sasaran IK Sasaran Kondisi Awal Target Capaian

Kondisi Akhir 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Terwujudnya sumber daya manusia yang berkualitas dan berkarakter religius



1 Angka Harapan Hidup 69.91 70.13 70.23 70.36 70.49 70.62 70.75 70.88 70.88



6.97 7.18 7.16 7.25 7.34 7.43 7.52 7.61 7.61

3 Angka Harapan Sekolah

11.98 12.00 12.02 12.27 12.29 12.54 12.68 12.93 12.93

3 Menurunnya angka kemiskinan


9.15 10.36 10.45 10.15 10.01 9.56 9.11 8.66 8.66

4 Menurunnya tingkat pengangguran


9.72 11.05 10.92 10.33 10.16 9.58 9.40 9.23 9.23



N/A N/A 83,65 84,15 84,65 85,15 85,65 86,15 86,15

2 Meningkatnya perekonomian daerah

PDRB per Kapita 6 Meningkatnya PDRB sektor pertanian ADHK

7 PDRB sektor pertanian 28.42 29.14 29.02 28.25 27.48 26.71 25.94 25.17 25.17


8 Pengeluaran per Kapita 8.290 7.980 8.544 8.824 9.105 9.385 9.665 9.945 9.945



3,87 3,87 1,60 1 1 1 1 1 1



6.47 6.33 6.38 6.50 6.62 6.73 6.85 6.97 6.97



6.94 7.05 7.12 7.19 7.27 7.35 7.42 7.50 7.50



17.67 16.53 16.38 16.32 16.26 16.20 16.15 16.09 16.09

3 Terwujudnya infrastruktur dasar daerah yang memadai




62.33 63.27 65.00 66.34 67.67 69.01 70.34 71.68 71.68




Kondisi Akhir 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14



84.21 84.40 84.59 84.78 84.97 85.16 85.35 85.54 85.54


15 Indeks Risiko Bencana 207,13 215,08 193,71 184,50 175,28 166,07 156,85 147,63 147,63

4 Terwujudnya pengelolaan dan perlindungan sumber daya alam yang berkelanjutan



16 Indeks Kualitas Udara 93.51 93.76 94.01 94.26 94.51 94.76 95.01 95.26 95.26

17 Indeks Kualitas Air 59.41 59.66 59.91 60.16 60.41 60.66 60.91 61.16 61.16


56.04 56.29 56.54 56.79 57.04 57.29 57.54 57.79 57.79




N/A N/A N/A 0,30 0,60 0,90 1,20 1,49 1,49

5 Terwujudnya transformasi reformasi birokrasi yang berkualitas


17 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan

20 Nilai Evaluasi SAKIP 63.59 65,20 66,83 68,36 69,89 71,42 72,95 74,48 74,48

21 Nilai Evaluasi LPPD 3.25 3.28 3.31 3.34 3.37 3.40 3.43 3.46 3.46

22 Indeks SPBE 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70

23 Opini BPK WDP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP



82.14 82.61 83.08 83.55 84.02 84.49 84.96 85.43 85.43


BAB 6 – Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah (Ranwal RPJMD 2021-2026)


184

BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN, DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

Upaya pencapaian visi dan misi yang diuraikan dalam tujuan dan sasaran perlu didukung oleh penyusunan strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah sehingga menjadi bagian penting yang tidak terpisahkan. Strategi1 adalah langkah berisikan program-program sebagai prioritas pembangunan Daerah/ Perangkat Daerah untuk mencapai sasaran. Dalam pengelolaan pembangunan daerah perlu adanya manajemen strategis yang menetapkan tujuan pemerintah daerah seta pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai visi dan misi kepala daerah melalui pemberdayaan setiap potensi sumber daya yang ada.

Dalam konteks RPJMD Kabupaten Cianjur, maka rumusan strategi harus menunjukkan keinginan yang kuat dari Pemerintahan Kabupaten Cianjur untuk menciptakan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan dalam pembangunan daerah. Melalui parameter tertentu, dapat dikenali indikasi keberhasilan atau kegagalan suatu strategi sekaligus untuk menciptakan budaya berpikir strategi dalam menjamin, bahwa transformasi menuju pengelolaan keuangan pemerintah daerah yang lebih baik, transparan, akuntabel dan berkomitmen terhadap kinerja, strategi harus dikendalikan dan dievaluasi. Sedangkan perencanaan merupakan terjemahan dari visi dan misi kepala daerah ke dalam rencana kerja yang dapat dioperasionalkan. Segala sesuatu yang secara langsung dimaksudkan untuk mewujudkan tujuan dan sasaran RPJMD, maka dianggap strategis.

6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Penjabaran visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati hasil pilkada tahun

2020 serta secara resmi telah dilantik pada 18 Mei 2021 kedalam tujuan dan sasaran yang sistematis melalui beberapa pendekatan perencanaan pembangunan dan melibatkan berbagai pihak. Perwujudan visi dan misi serta pencapaian target sasaran pembangunan sangat ditentukan oleh cara atau upaya yang diambil oleh pemerintah daerah. Strategi dan arah kebijakan merupakan sebuah rumusan perencanaan komprehensif tentang bagaimana pemerintah Kabupaten Cianjur mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan efektif dan efisien.

Rumusan strategi dan arah kebijakan bertujuan untuk memberikan rujukan supaya dalam merumuskan capaian target kinerja pembangunan, maka langkah-langkah yang dilakukan dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah harus melalui pendekatan komprehensif. Oleh karena itu, perlu ada penjelasan tentang bagaimana pemerintah daerah mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan efektif dan efisien. Strategi menjabarkan langkah-langkah sistematis mencapai visi dan misi melalui program-program prioritas indikatif yang selanjutnya diperjelas dengan kebijakan umum. Untuk mendapatkan gambaran nyata bagaimana langkah-langkah strategis dilakukan dari waktu ke waktu untuk kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan, maka arah kebijakan akan mengarahkan langkah kapan indikator capaian masing-masing sasaran harus dicapai dan sekaligus memberi pedoman, pada rentang waktu mana strategi harus dijalankan dalam kurun 2021-2026 sebagai periodesasi dari dokumen RPJMD Kabupaten Cianjur.



185

Selain itu, strategi dan arah kebijakan RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2021-2026 juga harus selaras dengan periodesasi perencanaan yang tercantum dalam dokumen RPJPD Kabupaten Cianjur Tahun 2005-2025. Berdasarkan RPJPD, periode RPJMD periode keempat, diprioritaskan pada upaya mengembangankan ketangguhan daerah menuju stabilitas serta kemandirian ekonomi yang sehat dan dinamis berlandaskan kehidupan sosial budaya masyarakat yang beriman dan bertakwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa pada era yang penuh dinamika perubahan, sarat kompetisi, dan sulit diprediksi. Adapun keterkaitan antara misi dalam tersebut disajikan pada Gambar 6.1.

RPJPD Kab. Cianjur 2005-2025

RPJMD Kab. Cianjur 2021-2026

Dengan Iman dan Takwa Berorientasi Budaya dan Akhlaqul Karimah, Cianjur Menuju Kabupaten Unggulan Bidang

Agribisnis dan Pariwisata

Cianjur Manjur Berakhlak Mulia

1 Mewujudkan masyarakat berbudaya luhur dan berakhlak mulia sebagai aktualisasi dari keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa dalam rangka mengembangkan masyarakat yang berdaya saing

1 Meningkatkan kualitas sumber daya

manusia yang sehat, cerdas, produktif, bertakwa dan berakhlak mulia menyambut era society 5.0

2 Meningkatkan Tata Kelola Kepemerintahan yang Baik (Good Governance) dan Pemerintahan yang Bersih (Clean Government)

2 Mengembangkan ekonomi kerakyatan

yang berbasis potensi lokal, mandiri dan berdaya saing tinggi sesuai dengan tuntutan era industri 4.0;

3 Mengembangkan Daerah sebagai produsen utama komoditas pertanian melalui penguatan sistem agribisnis yang efisien, progresif, aman, dan berkelanjutan

3 Melanjutkan pembangunan infrastruktur untuk mengurangi kesenjangan serta mendukung peningkatan dan pemerataan pembangunan bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi;

4 Peningkatan pengelolaan dan perlindungan sumber daya alam untuk menjamin keseimbangan alam dan kelangsungan lingkungan hidup;

4 Mengembangkan pariwisata berbasis kekayaan alam dan budaya lokal

5 Memantapkan penyelenggaraan

pelayanan publik yang semakin baik, efektif dan efisien serta adaptif menuju era governance 3.0.

Gambar 6. 1 Keterkaitan RPJPD dan RPJMD Kab. Cianjur

Berdasarkan penjelasan di atas dan dengan berpedoman pada rumusan keterkaitan antara visi dan misi dengan rumusan tujuan, dan sasaran sebagaimana telah diuraikan pada Bab-bab sebelumnya, maka dirumuskan strategi dan arah kebijakan dalam dokumen RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2021-2026 sebagaimana pada tabel 6.1.



186

Tabel 6.1 Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Strategi Pembangunan Jangka Menengah

Kabupaten Cianjur 2016-2021 Visi: Cianjur Mandiri, Maju, Religius, Berakhlak Mulia

Tujuan Sasaran Strategi

Misi 1: Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas, produktif, bertakwa dan berakhlak mulia menyambut era society 5.0


1 Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat 1 Peningkatan kualitas kesehatan ibu

2 Peningkatan kualitas kesehatan bayi 3 Peningkatan penanganan stunting 4 Peningkatan pelayanan kesehatan

5 peningkatan ketersediaan, keterjangkauan dan mutu pelayanannya

6 penyelenggaraan jaminan sosial kesehatan bagi warga miskin, serta

7 Gerakan pembudayaan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS)

2 Meningkatnya akses layanan pendidikan yang berkualtas 1 Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan

pendidikan non formal yang berkualitas 2 Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan

pendidikan formal yang berkualitas 3 Meningkatkan minat baca masyarakat 4 Meningkatkan pembangunan kebudayaan,

kepemudaan dan olahraga 3 Menurunnya angka kemiskinan 1 Memberikan perlindungan sosial bagi kelompok

masyarakat yang miskin dan rentan miskin 2 pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak 4 Menurunnya tingkat

pengangguran 1 Menciptakan lapangan kerja produktif


1 Meningkatkan harmonisasi antar umat beragama



187

Visi: Cianjur Mandiri, Maju, Religius, Berakhlak Mulia


2 Penguatan eksistensi serta optimalisasi peran lembaga-lembaga keagamaan untuk mendukung pembangunan

3 Pemberdayaan Pondok Pesantren dan Program Tahfid Alquran

4 Gerakan penteladanan untuk aktualisasi nilai-nilai akhlak mulia ke dalam setiap gerak dan langkah kehidupan bermasyarakat dan bernegara

Misi 2: Mengembangkan ekonomi kerakyatan yang berbasis potensi lokal, mandiri dan berdaya saing tinggi sesuai dengan tuntutan era industri 4.0

1 Meningkatnya perekonomian daerah 1 Meningkatnya PDRB sektor pertanian 1 meningkatkan produksi pertanian (dalam arti luas)

2 meningkatnya Konsumsi Pangan Yang Beragam, Bergizi, Seimbang, Aman dan Halal

3 Meningkatkan Produksi Perikanan 2 Meningkatnya pendapatan

masyarakat 1 pengembangan ekonomi berbasis pertanian, pariwisata dan ekonomi kreatif

2 peningkatan investasi dan kemitraan usaha, pengembangan produk unggulan

3 pengembangan BUMDesa pengembangan ekonomi syariah 4 meningkatkan Kapasitas Koperasi dan UMKM 3 Meningkatnya nilai investasi 1 meningkatkan investasi 4 Berkembangnya pariwisata dan

ekonomi kreatif 1 Meningkatkan potensi dan Daya Tarik Pariwisata dan ekonomi kreatif

5 Meningkatnya PDRB sektor perindustrian 1 Mengembangkan IKM

6 Meningkatnya PDRB sektor perdagangan 1 Meningkatkan tata kelola distribusi perdagangan



188




1 Meningkatnya kualitas Lingkungan Hidup 1

Peningkatan pengelolaan sumber daya alam yang menjamin pemeliharaan keseimbangan dan kelangsungan lingkungan hidup

Misi 3: Melanjutkan pembangunan infrastruktur untuk mengurangi kesenjangan serta mendukung peningkatan dan pemerataan pembangunan bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi

1 Terwujudnya infrastruktur dasar daerah yang memadai 1 Meningkatnya akses dan

kualitas jaringan jalan 1 Meningkatkan ketersediaan jaringan jalan 2 Meningkatkan kualitas jaringan jalan 3 peningkatan dan pemerataan pembangunan infra

struktur transportasi 4 Meningkatkan ketersediaan prasarana lalu lintas dan

angkutan jalan 5 Mengembangkan sistem manajemen pelayanan

perhubungan 6 pembangunan infra struktur teknologi – informasi 7 pengembangan infrastruktur sosial

3

Meningkatnya akses masyarakat terhadap perumahan dan pemukiman layak

1 meningkatkan akses masyrakat terhadap sumber air minum

2 meningkatkan akses masyrakat terhadap sanitasi 3 menurunkan luasan kawasan kumuh

2 Menurunnya tingkat kerentanan terhadap bencana 1 Meningkatkan kewaspadaan terhadap risiko bencana

Misi 4: Peningkatan pengelolaan dan perlindungan sumber daya alam untuk menjamin keseimbangan alam dan kelangsungan lingkungan hidup


1 Meningkatnya kualitas Lingkungan Hidup 1

Peningkatan pengelolaan sumber daya alam yang menjamin pemeliharaan keseimbangan dan kelangsungan lingkungan hidup

3 Menjamin keseimbangan dan kelangsungan lingkungan hidup 1 pengembangan tata ruang



189



2 Pengembangan teknologi tepat guna dan ramah lingkungan

3 peningkatan partisipasi dan kolaborasi dalam pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan

Misi 5: Pemantapan reformasi dan transformasi birokrasi pemerintahan untuk menjamin terciptanya sistem pelayanan publik yang semakin baik, profesional, efektif dan efisien, serta adaptif menuju era governance 3.0

1 Terwujudnya transformasi reformasi birokrasi yang berkualitas 1

Meningkatnya akuntabilitas kinerja penyelenggaraan pemerintahan

1 Peningkatan kualitas perencanaan pembangunan daerah

2 Peningkatan kualitas pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah

3 Peningkatan kualitas penelitian dan pengembangan daerah

4 Peningkatan kualitas manajemen ASN 5 Peningkatan kompetensi ASN

6 meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan daerah

7 Peningkatan kualitas penataan organisasi 8 Peningkatan kinerja DPRD

9 Mengembangkan pengelolaan penyelenggaraan pemerintahan berbasih elektronik

10 meningkatan kualitas pengelolaan keuangan daerah 11 meningkatan kualitas pengawasan daerah 12 meningkatkan pendapatan daerah 3 Meningkatnya kepuasan

masyarakat atas layanan publik 1 Penguatan eksistensi dan peran birokrasi pemerintahan

2 Penguatan eksistensi dan optimalisasi pemerintahan desa



190



3 Peningkatan kualitas administrasi kependudukan dan pencatatan sipil

4 Penguatan eksistensi dan optimalisasi fungsi pemerintahan desa dalam rangka mempercepat dan mendekatkan pelayanan publik

5 Penataan wilayah kabupaten untuk pemerataan pelayanan publik

Sumber: Hasil Pengolahan, Bappeda 2021



191

Berdasarkan rumusan strategi pada tabel 6.1, maka perlu ditetapkan tema tahunan dari fokus kebijakan. Penetapan tema atau fokus RPJMD periode 2021-2026 merupakan penjabaran dari tema atau fokus pembangunan tahap keempat pada RPJPD Kabupaten Cianjur 2005-2025, yaitu mengembangkan ketangguhan daerah menuju stabilitas serta kemandirian ekonomi yang sehat dan dinamis berlandaskan kehidupan sosial budaya masyarakat yang beriman dan bertakwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa pada era yang penuh dinamika perubahan, sarat kompetisi, dan sulit diprediksi. Untuk mewujudkan tema pembangunan tahap keempat pada RPJPD Kabupaten Cianjuri, maka tema pembangunan lima tahunan RPJMD Tahun 2021-2026 dapat dilihat pada Gambar 6.2 berikut ini.

.

Gambar 6. 2

Tema pembangunan Tahun 2021-2026

6.2 PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Berdasarkan isu strategis, Bupati dan Wakil Bupati menetapkan

program-program Unggulan yang merupakan janji-janji politik pada waktu kampanye, yang meliputi: 1. 1.000 KM jalan beton 2. Pemberdayaan 10.000 Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) 3. Peningkatan produktivitas 1.000 hektar lahan pertanian 4. Pemberdayaan 1.000 Pesantren /Kobong 5. “CIANJUR CAANG” 1.000 Kampung

2025

2024

2023

2022

2026

PEMANTAPAN DAYA SAING DAERAH MENUJU CIANJUR MANDIRI, MAJU, RELIGIUS DAN BERAKHLAK MULIA

PEMANTAPAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DAN PELAYANAN PUBLIK DALAM RANGKA PEMULIHAN EKONOMI DAN SOSIAL PASCA PANDEMI COVID-19

PENINGKATAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DAN PELAYANAN PUBLIK DALAM RANGKA PEMULIHAN EKONOMI DAN SOSIAL PASCA PANDEMI COVID-19

PENINGKATAN DAYA SAING DAERAH DALAM RANGKA PEMULIHAN EKONOMI DAN SOSIAL PASCA PANDEMI COVID-19

PEMANTAPAN DAYA SAING DAERAH MENUJU CIANJUR MANDIRI, MAJU, RELIGIUS DAN BERAKHLAK MULIA



192

Selanjutnya melalui rumusan kebijakan umum, diperoleh sarana untuk menghasilkan berbagai program yang paling efektif mencapai sasaran. Untuk itu, dibutuhkan kebijakan umum agar dapat merangkai program-program prioritas yang inherent. Setelah kebijakan umum dibuat, langkah selanjutnya adalah perumusan program pembangunan daerah. Perumusan program pembangunan daerah menghasilkan rencana pembangunan yang kongkrit dalam bentuk program prioritas. Suatu program pembangunan daerah merupakan sekumpulan program prioritas yang secara khusus berhubungan dengan capaian sasaran pembangunan daerah. Suatu program pembangunan daerah merupakan program kepala daerah terpilih dan secara teknokratis diterjemahkan dalam program prioritas yang dijabarkan dari strategi yang telah dirumuskan.

Program pembangunan daerah yang di pilih diarahkan untuk menjawab permasalahan, isu strategis dan sasaran pembangunan dalam rangka mewujudkan visi dan misi. Penentuan program tidak terlepas dari program prioritas kepala daerah yang telah disampaikan pada saat kampanye. Program-program tersebut diharapkan dapat menunjang perwujudan visi dan misi. Program prioritas bupati perlu dijabarkan secara jelas baik ke dalam bentuk program pembangunan daerah maupun dalam bentuk non program. Hal ini dimaksudkan untuk memastikan bahwa program prioritas bupati telah terkomodir di dalam perencanaan pembangunan jangka menengah Kabupaten Cianjur 2021-2026. Berikut ini Rumusan program pembangunan daerah yang disertai Pagu indikatif Kabupaten Cianjur Tahun 2021-2026 disajikan sebagaimana pada tabel 6.2.


K Rp. K Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.

1.1

Terwujudnya sumber daya manusia yang berkualitas dan berkarakter religius


67,33 67,72 68,10 68,47 68,83 69,18 69,18

1.1.1Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat Angka Harapan Hidup 70,23 70,36 70,49 70,62 70,75 70,88 70,88

Dinas Kesehatan, RSUD Sayang, RSUD

Cimacan, RSUD Pagelaran, DPPKBP3A

Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan Dan Upaya Kesehatan Masyarakat

Persentase Penyakit yang ditangani

100% 100% 157.717.349.100 100% 167.817.348.700 100% 187.717.344.500 100% 207.717.344.700 100% 210.014.554.700 100% 210.014.554.700 Dinas Kesehatan

Cakupan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan

96% 97% 98% 99% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan

Persentase Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan

Tingkat kelulusan akreditasi

Paripurna Paripurna 509.885.429.941 Paripurna 530.400.000.000 Paripurna 540.400.000.000 Paripurna 530.400.000.000 Paripurna 527.400.000.000 Paripurna 2.638.485.429.941 RSUD Sayang

Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKP Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota yang terpenuhi

100% 100% 61.954.012.100 100% 78.000.000.000 100% 88.000.000.000 100% 78.000.000.000 100% 75.000.000.000 100% 380.954.012.100

RSUD Sayang

Jumlah BAB kelulusan akreditasi

16 BAB 16 BAB 442.531.417.841 16 BAB 447.000.000.000 16 BAB 447.000.000.000 16 BAB 447.000.000.000 16 BAB 447.000.000.000 16 BAB 2.230.531.417.841 RSUD Sayang

Sistem Informasi Kesehatan yang Terintegrasi

1 jaringan 1 jaringan 5.400.000.000 1 jaringan 5.400.000.000 1 jaringan 5.400.000.000 1 jaringan 5.400.000.000 1 jaringan 5.400.000.000 1 jaringan 27.000.000.000 RSUD Sayang

Tingkat kelulusan akreditasi

Madya Madya 115.461.264.069,00 Utama 127.007.390.476 Utama 146.058.499.047 Paripurna 160.664.348.952 Paripurna 184.764.001.295 Paripurna 184.764.001.295 RSUD Pagelaran

Tingkat Kelulusan Akreditasi

Utama Paripurna 223.954.053.322 Paripurna 257.547.161.320 Paripurna 296.179.235.518 Paripurna 340.606.120.846 Paripurna 391.697.038.973 Paripurna 391.697.038.973 RSUD Cimacan

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan

Persentase Pemerataan Tenaga kesehatan di Kabupaten Cianjur

80% 85% 13.910.190.000 87% 14.000.000.000 90% 14.200.000.000 92% 14.500.000.000 95% 14.800.000.000 95% 14.800.000.000 Dinas Kesehatan

Program Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan Dan Makanan Minuman

Persentase Fasiltas Kefarmasian dan Alat Kesehatan yang terperiksa

90% 100% 2.050.000.000 100% 5.000.000.000 100% 6.500.000.000 100% 7.500.000.000 100% 10.000.000.000 100% 10.000.000.000 Dinas Kesehatan

Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan

Persentasi Desa Siaga berstrata Aktif Mandiri

55% 63% 861.470.000 65% 895.641.200 68% 924.130.025 70% 955.547.800 75% 974.512.000 75% 974.512.000 Dinas Kesehatan

Presentasi Posyandu berstara Mandiri

48% 50% 55% 60% 65% 70% 70% Dinas Kesehatan

Persentasi PHBS 70% 74% 76% 78% 80% 84% 84% Dinas KesehatanPresentasi Pelaksanan Indikator Germas

37% 40% 44% 48% 50% 55% 55% Dinas Kesehatan

Program Pengendalian Penduduk

Jumlah Dokumen Penunjang Kebijakan Pengendalian Penduduk

3 Dokumen 3 Dokumen 622.794.200 3 Dokumen 586.544.200 3 Dokumen 582.994.200 3 Dokumen 582.994.200 3 Dokumen 582.994.200 3 Dokumen 2.958.321.000

Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga

Berencana Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak

Program Pembinaan Keluarga Berencana (KB)

Presentase Pemahaman Keluarga Terhadap Program Keluarga Berencana

72% 75% 33.315.600.000 77% 34.751.402.500 79% 36.224.455.000 81% 36.622.957.500 83% 39.125.020.000 83% 180.039.435.000



Perlindungan Anak

Kondisi Kinerja Awal

RPJMD (Tahun 2020)

Capaian Kinerja Program dan Kerangka PendanaanPerangkat Daerah Penanggung Jawab2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja pada akhir Periode

RPJMD

Tabel 6.2Rumusan Program Pembangunan Daerah yang disertai Pagu Indikatif

Kabupaten Cianjur Tahun 2021-2026

KodeVisi/Misi/Tujuan/ Sasaran/Program Pembangunan Daerah

Misi 1: Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas, produktif, bertakwa dan berakhlak mulia menyambut era society 5.0Tujuan:

Sasaran:

Indikator Kinerja (Tujuan/Impact/

Outcome)

VISI : CIANJUR MANJUR (MANDIRI, MAJU, RELIGIUS) BERAKHLAK MULIA

Program:

BAB 6 - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah (Ranwal RPJMD Tahun 2021-2026) 193




RPJMD (Tahun 2020)


RPJMDKodeVisi/Misi/Tujuan/ Sasaran/Program Pembangunan Daerah


Outcome)

Persentase Jumlah Pasangan Usia Subur yang Ikut KB

63,5 64,5 1.130.000.000 64,8 1.080.000.000 65,5 1.080.000.000 66 1.080.000.000 66,3 1.080.000.000 66,3 5.450.000.000



Perlindungan Anak

Program Pemberdayaan Dan Peningkatan Keluarga Sejahtera (KS)

Tercapaianya Pembinaan Kelompok Kegiatan Ketahanan dan pemberdayaan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPPKS, PIK-R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPKS)

2438 Kelompok

2438 Kelompok

1.860.800.000 2449 Kelompok

1.964.462.500 2460 Kelompok

2.188.133.750 2471 Kelompok

2.397.047.125 2482 Kelompok

2.636.751.838 9862 Kelompok

11.047.195.213



Perlindungan Anak

Program Pengarusutamaan Gender Dan Pemberdayaan Perempuan

1. Meningkatnya Pemberdayaan Perempuan2. Meningkatnya Perlindungan dan Pemenuhan Hak-Hak Hnak

1. Utama 2. Madya

1. Utama 2. Madya 805.870.000

1. Utama 2. Madya 811.120.000

1. Utama 2. Madya 813.370.000

1. Utama 2. Madya 820.870.000

1. Utama 2. Madya 820.870.000

1. Mentor 2. Nindya 4.072.100.000



Perlindungan Anak

Program Perlindungan Perempuan

Persentase perempuan yang mendapatkan perlindungan

85% 90% 467.800.000 93% 533.550.000 95% 596.300.000 97% 664.300.000 98% 724.800.000 100% 2.986.750.000



Perlindungan Anak

Program Peningkatan Kualitas Keluarga

Persentase Keluarga yang Mewujudkan Kesetaraan Gender (KG) dan Hak Anak

85% 90% 233.784.000 93% 233.784.000 95% 233.784.000 97% 233.784.000 98% 233.784.000 100% 1.168.920.000



Perlindungan Anak

Program Pengelolaan Sistem Data Gender Dan Anak

Jumlah Laporan Kesediaan Data Gender dan Anak 0 1 Dokumen 20.000.000 1 Dokumen 20.000.000 1 Dokumen 20.000.000 1 Dokumen 20.000.000 1 Dokumen 20.000.000 1 Dokumen 100.000.000



Perlindungan Anak

Program Pemenuhan Hak Anak (PHA)

Kategori Kabupaten Layak Anak Madya Madya 1.800.000.000 Madya 1.800.000.000 Madya 1.800.000.000 Utama 1.800.000.000 Utama 1.800.000.000 Utama 9.000.000.000



Perlindungan AnakProgram Peningkatan Diversifikasi Dan Ketahanan Pangan Masyarakat

Persentase pemenuhan konsumsi pangan terhadap standar Angka Kecukupan Gizi Tingkat Konsumsi

97% 100% 1.500.000.000 100% 1.650.000.000 100% 1.815.000.000 100% 1.996.500.000 100% 2.196.150.000 100% 9.157.650.000 Dinas Pertanian,

Perkebunan, Pangan dan Hortikultura

1.1.2Meningkatnya akses layanan pendidikan yang berkualitas

Rata-rata Lama Sekolah 7,16 7,25 7,34 7,43 7,52 7,61 7,61

Angka Harapan Sekolah 12,02 12,27 12,29 12,54 12,68 12,93 12,93

Program Pengelolaan Pendidikan

Meningkatnya Persentase APK SD

99,26 106,50 110.434.104.200 106,57 342.345.723.000 107,36 344.399.797.000 107,46 346.810.595.000 107,50 349.585.080.000 107,50 349.585.080.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

Meningkatnya Persentase APK SMP


Meningkatnya Persentase APK PAUD


Jumlah Peserta Didik Yang Lulus Ujian Kesetaraan

10.754 12.854 6.869.914.000 15.154 6.904.263.000 17.554 6.945.689.000 20.004 6.994.308.900 22.504 7.050.263.000 22.504 7.050.263.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

Program Pengembangan Kurikulum

Presentase kurikulum muatan lokal pendidikan dasar dan program kesetaraan

100,00% 100,00% - 100,00% 1.200.000.000 100,00% 1.200.000.000 100,00% 1.200.000.000 100,00% 1.200.000.000 100,00% 1.200.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

Program Pendidik Dan Tenaga Kependidikan

Persentase Pendidik Bersertifikat Pendidik setiap Jenjang

93,67% 94,13% - 94,60% 1.100.000.000 95,07% 1.106.600.000 95,53% 1.114.346.200 96% 1.123.260.900 96% 1.123.260.900 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

Sasaran:

Program:





RPJMD (Tahun 2020)




Outcome)

Program Pengendalian Perizinan Pendidikan

Jumlah satuan pendidikan anak usia dini, pendidikan dasar, danpendidikan nonformal yang diselenggarakan oleh masyarakat.

2386 lembaga2398

lembaga 25.300.000 2412

lembaga 50.600.000 2429

lembaga 106.260.000 2449

lembaga 233.772.000 2460

lembaga 245.460.600 2460

lembaga 245.460.600 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

Program Pengembangan Kebudayaan

Jumlah Penyelenggaraan festival seni dan budaya

386.780.000 4 234.045.000,00 4 610.000.000 4 650.000.000 4 700.000.000 4 750.000.000 4 750.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

Program Pengembangan Kebudayaan

Jumlah Event Kesenian yang diselenggarakan

18 18 250.000.000,00 18 250.000.000,00 18 250.000.000,00 18 250.000.000,00 18 250.000.000,00 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

Program Pelestarian dan Pengelolaan Cagar Budaya

Persentase Benda, Situs danKawasan Cagar Budaya yangdilestarikan

20 20 152.947.000,00 20 150.000.000 20 150.000.000 20 150.000.000 20 150.000.000 20 150.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

Program Pengelolaan Permuseuman

Terkelolanya Museum Kabupaten

12 bulan 12 bulan 300.000.000,00 12 bulan 300.000.000,00 12 bulan 300.000.000,00 12 bulan 300.000.000,00 12 bulan 300.000.000,00 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

Program Pembinaan Perpustakaan

Presentase Pelayanan Perpustakaan

80,56% 88,89% 1.150.000.000 90,28% 1.250.610.000 91,67% 1.380.241.000 93,06% 4.640.000.000 94,45% 2.500.000.000 94,45% 10.920.851.000 Dinas Kearsipan dan Perpustakaan

Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Kepemudaan

Persentase pengembangan daya saing kepemudaan

100% 100% 1.213.825.160 100% 2.000.000.000 100% 2.000.000.000 100% 2.000.000.000 100% 2.000.000.000 100% 9.213.825.160 Dinas Pariwisata, Kepemudaan dan

OlahragaProgram Pengembangan Kapasitas Daya Saing Keolahragaan

Persentase pengembangan daya saing keolahragaan


Olahraga

Program Pengembangan Kapasitas Kepramukaan

Persentase pengembangan kapasitas kepramukaan

100% 100% 100% 1.000.000.000 100% 1.000.000.000 100% 1.000.000.000 100% 1.000.000.000 100% 4.000.000.000 Dinas Pariwisata, Kepemudaan dan

Olahraga

1.1.3 Menurunnya angka kemiskinan

persentase angka kemiskinan

10,45 10,15 10,01 9,56 9,11 8,66 8,66

Program Pemberdayaan Sosial

Presentase penduduk miskin yang mendapatkan pelayanan dan rujukan

10,45 20% 367.875.000 20% 404.662.500 20% 445.128.750 20% 489.641.625 20% 538.605.788 100% 2.245.913.663 Dinas Sosial

Program Penanganan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan

Presentase warga negara migran korban tindak kekerasan yang tertangani

10,45 20% 38.226.000 20% 42.048.600 20% 46.253.460 20% 50.878.806 20% 55.966.687 100% 233.373.553 Dinas Sosial

Program Rehabilitasi Sosial

Presentase Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) yang mendapatkan bantuan

10,45 20% 3.120.552.500 20% 3.432.607.750 20% 3.775.868.525 20% 4.153.455.378 20% 4.568.800.915 100% 19.051.285.068 Dinas Sosial

Program Perlindungan Dan Jaminan Sosial

Presentase data fakir miskin cakupan daerah Kabupaten yang divalidasi

10,45 20% 5.284.579.500 20% 5.813.037.450 20% 6.394.341.195 20% 7.033.775.315 20% 7.737.152.846 100% 32.262.886.305 Dinas Sosial

Program Penanganan Bencana

Presentase TAGANA yang mempunyai kesiapsiagaan bencana

10,45 20% 485.588.500 20% 534.147.350 20% 587.562.085 20% 646.318.294 20% 710.950.123 100% 2.964.566.351 Dinas Sosial

Program Pengelolaan Taman Makam Pahlawan

Presentase Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten yang Terpelihara

10,45 20% 79.670.000 20% 87.637.000 20% 96.400.700 20% 106.040.770 20% 116.644.847 100% 486.393.317 Dinas Sosial

Program Penanganan Kerawanan Pangan

Cakupan penanganan daerah rawan pangan

5% 5% 1.500.000.000 5% 1.650.000.000 5% 1.815.000.000 5% 1.996.500.000 5% 2.196.150.000 25% 9.157.650.000 Dinas Pertanian,


1.1.4 Menurunnya tingkat pengangguran

persentase tingkat pengangguran terbuka

10,92 10,33 10,16 9,58 9,40 9,23 9,23

Program Pelatihan Kerja Dan Produktivitas Tenaga Kerja

Persentase Pencari Kerja yang Terlatih

225 org 220 org 1.076.005.000 275 org 1.238.805.000 330 org 1.225.000.000 385 org 1.445.000.000 385 org 1.445.000.000 1595 6.429.810.000 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Program Penempatan Tenaga Kerja

Persentase penempatan pencari kerja terdaftar

37% 32% 823.101.980 34,5% 1.235.500.000 35% 1.277.150.000 35,5% 1.320.882.000 36% 1.366.286.000 36% 1.366.286.000 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Program Hubungan Industrial

Persentase Perusahaan yang menerapkan tata kelola kerja yang baik.

23% 25% 137.421.000 30% 245.500.000 33% 245.550.000 35% 245.550.000 37% 245.550.000 37% 1.119.571.000 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Program Pembangunan Kawasan Transmigrasi

Persentase keluarga miskin calon transmigran yang diberangkatkan ke wilayah transmigrasi

68%(17 KK)

20%(5 KK)

83.205.000 40%(10 KK)

154.083.000 60%(15 KK)

154.083.000 80%(20 KK)

154.083.000 100%(25 KK)

154.083.000 100%(25 KK)

699.537.000 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Program:

Sasaran:

Program:

Sasaran:

Sasaran:





RPJMD (Tahun 2020)




Outcome)

1.1.5

Meningkatnya sumber daya manusia yang bertakwa dan berakhlak mulia

Indeks Kesalehan Sosial 83.65 84,15 84,65 85,15 85,65 86,15 86,15

Program Penguatan Ideologi Pancasila Dan Karakter Kebangsaan

Persentase tingkat kesadaran masyarakat terhadap ideologi pancasila dan karakter kebangsaan

100% 25% 1.311.752.500 25% 1.639.690.625 25% 2.049.613.281 25% 2.562.016.602 25% 3.202.520.752 100% 3.202.520.752 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Program Peningkatan Peran Partai Politik Dan Lembaga Pendidikan Melalui Pendidikan Politik Dan Pengembangan Etika Serta Budaya Politik

Persentase peningkatan peran partai politik dan lembaga pendidikan melalui pendidikan politik dan pengembangan etika serta budaya politik

67,75% 70% 3.789.064.660 72% 3.864.845.953 74% 4.019.439.791 76% 4.260.606.179 80% 4.686.666.797 80% 4.686.666.797 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Program Pemberdayaan Dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan

Persentase pemberdayaan dan pengawasan organisasi kemasyarakatan

7,5% 10% 1.827.808.500 12% 1.864.364.670 15% 1.957.582.904 17% 2.094.613.707 20% 2.304.075.077 20% 2.304.075.077 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Program Pembinaan Dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial, Dan Budaya

Persentase pembinaan dan pengembangan ketahanan ekonomi, sosial, dan budaya

100% 25% 544.545.050 25% 680.681.313 25% 850.851.641 25% 1.063.564.551 25% 1.329.455.688 100% 1.329.455.688 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Program Peningkatan Kewaspadaan Nasional Dan Peningkatan Kualitas Dan Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial

Persentase peningkatan kewaspadaan daerah dan peningkatan kualitas dan fasilitasi penanganan konflik sosial

100% 25% 5.733.615.250 25% 7.167.019.063 25% 8.958.773.828 25% 11.198.467.285 25% 13.998.084.106 100% 13.998.084.106 Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik

Program Peningkatan Ketenteraman Dan Ketertiban Umum

Persentase pelanggaran peraturan Perundang-Undangan yang ditangani.

100% 100% 13.516.680.000 100% 15.211.787.910 100% 16.732.966.701 100% 18.406.263.371 100% 20.246.889.708 100% 84.114.587.690 Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam

Kebakaran

Program Pemerintahan Dan Kesejahteraan Rakyat

Persentase Bahan Kebijakan Lingkup Pemerintahan dan Otonomi Daerah yang ditindaklanjuti

100% 100% 28.107.399.440 100% 30.918.139.384 100% 34.009.953.322 100% 37.410.948.655 100% 41.152.043.520 100% 45.267.247.872 Sekretariat Daerah

2.1 Meningkatnya perekonomian daerah

PDRB per Kapita 22,97 24,38 25,79 27,21 28,62 30,04 30,04

2.1.1 Meningkatnya PDRB sektor pertanian

PDRB sektor pertanian 29,02 28,25 27,48 26,71 25,94 25,17 25,17

Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian

Jumlah produksi komoditas tanaman pangan

1.099.480 ton 880.480 ton 25.000.000.000 881.589 ton 27.500.000.000 882.314ton 30.250.000.000 882.924 ton 33.275.000.000 883.289 ton 36.602.500.000 883.289 ton 152.627.500.000 Dinas Pertanian,


Jumlah produksi komoditas hortikultura

508.923 ton 519.152 ton 524.343 ton 529.587 ton 534.883 ton 540.231 ton 457.179 ton Dinas Pertanian,


Jumlah produksi komoditas perkebunan

52.771 ton 519.152 ton 55.045 ton 55.595 ton 56.150 ton 56.711 ton 56.711 ton Dinas Pertanian,


Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian

Luas lahan yang meningkat produktivitasnya

100 ha 250 ha 2.600.000.000 250 ha 2.860.000.000 250 ha 3.146.000.000 250 ha 3.460.600.000 250 ha 3.806.660.000 1.250 ha 15.873.260.000 Dinas Pertanian,


Program Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian

Persentase bencana pertanian yang ditangani

N/A 100% 1.000.000.000 100% 1.100.000.000 100% 1.210.000.000 100% 1.331.000.000 100% 1.464.100.000 100% 6.105.100.000 Dinas Pertanian,


Program Perizinan Usaha Pertanian

Persentase rekomendasi teknis yang sesuai kelayakan

N/A 100% 500.000.000 100% 550.000.000 100% 605.000.000 100% 665.500.000 100% 732.050.000 100% 3.052.550.000 Dinas Pertanian,


Program Penyuluhan Pertanian

Persentase kelompok tani yang kelasnya naik

7,93% 8% 2.500.000.000 8% 2.750.000.000 8% 2.750.000.000 8% 3.025.000.000 8% 3.327.500.000 40% 14.352.500.000 Dinas Pertanian,


Persentase Kelompok Peternakan yang Dibina (%)

100% 100% 509.068.860 100% 525.000.000 100% 550.000.000 100% 575.000.000 100% 600.000.000 100% 600.000.000 Dinas Kelautan, Perikanan dan

Peternakan

Program:

Program:

Misi 2: Mengembangkan ekonomi kerakyatan dan berbasis potensi lokal yang mandiri dan berdaya saing sesuai dengan tuntutan era industri 4.0Tujuan:

Sasaran:





RPJMD (Tahun 2020)




Outcome)

Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi Untuk Kedaulatan Dan Kemandirian Pangan

Persentase pemenuhan angka ketersediaan pangan terhadap standar Angka Kecukupan Gizi Tingkat Ketersediaan

138,79% 100% 3.000.000.000 100% 3.300.000.000 100% 3.630.000.000 100% 3.993.000.000 100% 4.392.300.000 100% 18.315.300.000 Dinas Pertanian,


Program Peningkatan Diversifikasi dan Ketahanan Pangan Masyarakat

Capaian Stabilitas Harga Pangan Pokok Strategis

120% 90% 2.000.000.000 90% 2.200.000.000 90% 2.420.000.000 90% 2.662.000.000 90% 2.928.200.000 90% 12.210.200.000 Dinas Pertanian,


Program Pengawasan Keamanan Pangan

Persentase peningkatan pelaku usaha yang difasilitasi memperoleh sertifikat keamanan pangan

N/A 10% 1.500.000.000 10% 700.000.000 10% 770.000.000 10% 847.000.000 10% 931.700.000 50% 4.748.700.000 Dinas Pertanian,


Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner

Cakupan Pelayanan Kesehatan Hewan (%)

100 100% 349.999.960 100% 350.000.000 100% 350.000.000 100% 350.000.000 100% 350.000.000 100% 350.000.000 Dinas Kelautan, Perikanan dan

Peternakan

Program Pengelolaan Perikanan Tangkap

Jumlah Hasil Tangkapan Nelayan (Ton)

1992 Ton 2083 Ton 3.452.317.750 2145 Ton 1.900.000.000 2210 Ton 1.900.000.000 2276 Ton 1.900.000.000 2344 Ton 1.900.000.000 2344 Ton 1.900.000.000 Dinas Kelautan, Perikanan dan

Peternakan

Program Pengelolaan Perikanan Budidaya

Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Ton)

130025 Ton 105.192 Ton 2.968.983.000 108.338 Ton 2.850.000.000 111.598 Ton 2.850.000.000 114.946 Ton 2.850.000.000 118.395 Ton 2.850.000.000 118.395 Ton 2.850.000.000 Dinas Kelautan, Perikanan dan

PeternakanProgram Pengolahan Dan Pemasaran Hasil Perikanan

Volume Produk Olahan Hasil Perikanan

1494 Ton 1530 Ton 2.480.098.450 1560 Ton 850.000.000 1591 Ton 850.000.000 1622 Ton 850.000.000 1654 Ton 850.000.000 1654 Ton 850.000.000 Dinas Kelautan, Perikanan dan

Peternakan

2.1.2 Meningkatnya pendapatan masyarakat

Pengeluaran per Kapita 8.544,00 8.824,00 9.105,00 9.385,00 9.665,00 9.945,00 9.945,00

Program Pelayanan Izin Usaha Simpan Pinjam

Persentase Rekomendasi Penerbitan Izin Usaha dan Izin Operasional

2,4% 3,4% 100.000.000 4,3% 105.000.000 5,3% 105.250.000 6,2% 110.512.500 7,2% 116.038.125 26% 536.800.625

Dinas Koperasi, Usaha Kecil, Menengah,

Perindustrian dan Perdagangan

Program Pengawasan Dan Pemeriksaan Koperasi

Presentase Tingkat Kepatuhan Koperasi 21,4% 21,8% 100.000.000 22,4% 105.000.000 22,8% 105.250.000 23,4% 110.512.500 23,8% 116.038.125 114% 536.800.625



Program Penilaian Kesehatan KSP/USP Koperasi

Persentase Sertifikat Kesehatan KSP/USP Koperasi

0% 0,32% 150.000.000 0,32% 150.000.000 0,32% 150.000.000 0,32% 150.000.000 0,32% 150.000.000 2% 750.000.000



Program Pendidikan Dan Latihan Perkoperasian

Persentase Pertumbuhan SDM Koperasi 2% 2,6% 150.000.000 3% 150.000.000 4% 150.000.000 4,5% 150.000.000 5,1% 150.000.000 5,1% 750.000.000



Program Pemberdayaan Dan Perlindungan Koperasi

Persentase Koperasi/lembaga yang yang diberikan dikungan fasilitas pembiayaan

100% 20% 100.000.000 20% 100.000.000 20% 100.000.000 20% 100.000.000 20% 100.000.000 100% 500.000.000



Program Pemberdayaan Usaha Menengah, Usaha Kecil, Dan Usaha Mikro (UMKM)

Laju pertumbuhan Omzet UMKM Binaan 0% 6% 3.017.400.000 6% 3.168.510.000 6% 3.326.935.500 6% 3.493.282.275 6% 36.679.460 30% 13.042.807.235



Program Pengembangan UMKM

Persentase Usaha Mikro menjadi wirausaha 9,88% 10,08% 5.814.450.000 10,20% 540.172.500 10,30% 567.200.000 10,40% 595.560.000 10,50% 625.338.000 10,60% 8.142.720.500



Program Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan, Lembaga Adat Dan Masyarakat Hukum Adat

Persentase fasilitasi pemberdayaan lembaga kemasyarakatan dalam pembangunan desa

100% 20% 5.550.997.748 40% 6.106.097.523 60% 6.716.707.275 80% 7.388.378.003 100% 8.127.215.803 100% 8.127.215.803 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Sasaran:

Program:

Sasaran:





RPJMD (Tahun 2020)




Outcome)

2.1.3 Meningkatnya nilai investasi

Persentase peningkatan nilai investasi

1,60 1,00 1.640.000.000.000 1,00 1.656.400.000.000 1,00 1.672.964.000.000 1,00 1.689.693.640.000 1,00 1.706.590.576.400Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Program Pengembangan Iklim Penanaman Modal

Persentase Peningkatan Investasi Daerah

100% 298.695.700 100% 200.475.400,00 100% 200.475.400 100% 500.475.400 100% 550.475.400 Dinas Penanaman


Program Promosi Penanaman Modal

Peningkatan Jumlah Investor

100% 460.965.000 100% 660.965.000 100% 490.965.000 100% 690.965.000 100% 500.965.000 Dinas Penanaman


Program Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal

persentase perusahaan yang dikendalikan pelaksanaan Penanaman Modalnya

20% 448.343.000 20% 468.343.000 20% 488.343.000 20% 508.343.000 20% 508.343.000 Dinas Penanaman


2.1.4Berkembangnya pariwisata dan ekonomi kreatif

Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB

6,38 6,50 6,62 6,73 6,85 6,97 6,97Dinas Pariwisata, Kepemudaan dan

Olahraga

Program Peningkatan Daya Tarik Destinasi Pariwisata

Persentase peningkatan daya tarik destinasi pariwisata


Olahraga

Program Pemasaran Pariwisata

Persentase Daya Tarik dan Destinasi Wisata Yang Dipromosikan


OlahragaProgram Pengembangan Ekonomi Kreatif Melalui Pemanfaatan Dan Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual

Persentase pengembangan ekonomi kreatif melalui pemanfaatan dan perlindungan hak kekayaan intelektual

100% 100% 75.074.400 100% 150.000.000 100% 150.000.000 100% 150.000.000 100% 150.000.000 100% 675.074.400 Dinas Pariwisata, Kepemudaan dan

Olahraga

Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif

Persentase pengembangan sumber daya pariwisata dan ekonomi kreatif

100% 100% 956.076.330 100% 580.000.000 100% 630.000.000 100% 680.000.000 100% 700.000.000 100% 3.546.076.330 Dinas Pariwisata, Kepemudaan dan

Olahraga

2.1.5Meningkatnya PDRB sektor perindustrian PDRB sektor perindustrian 7,12 7,19 7,27 7,35 7,42 7,50 7,50



Program Perencanaan Dan Pembangunan Industri

Persentase meningkatnya pengrajin yang dibina 5,3% 12,3% 5.849.733.679 24,60% 6.142.220.363 36,90% 6.449.331.381 49,16% 6.771.797.950 61,40% 7.110.387.848 61,40% 32.323.471.221



Program Pengendalian Izin Usaha Industri Kabupaten/Kota

Persentase IKM yang difasilitasi Izin 0,4% 0,4% 121.486.000 0,4% 125.000.000 0,4% 125.000.000 0,4% 125.000.000 0,4% 125.000.000 2,00% 621.486.000



Program Pengelolaan Sistem Informasi Industri Nasional

Persentase data IKM yang masuk dalam SINas 4,9% 5,3% 650.000.000 5,8% 650.000.000 6,2% 650.000.000 6,2% 650.000.000 6,6% 650.000.000 6,6% 3.250.000.000



2.1.6Meningkatnya PDRB sektor perdagangan PDRB sektor perdagangan 16,38 16,32 16,26 16,20 16,15 16,09 16,09



Program Peningkatan Sarana Distribusi Perdagangan

Persentase peningkatan sarana distribusi perdagangan

7% 17,8% 32.145.860.397 10,7% 14.891.865.900 10,7% 15.336.459.195 10,7% 15.803.282.155 10,7% 16.293.446.263 61% 94.470.913.910



Program Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok Dan Barang Penting

Persentase peningkatan harga barang kebutuhan pokok dan barang penting lainnya

5% 5% 205.012.000 5% 215.262.600 5% 226.025.630 5% 237.327.000 5% 249.193.350 5% 1.132.820.580



Program:

Sasaran:

Program:

Sasaran:

Program:

Program:

Sasaran:





RPJMD (Tahun 2020)




Outcome)

Program Standardisasi Dan Perlindungan Konsumen

Persentase alat-alat ukur, takar, timbang dan perlengkapannya (UTTP) bertanda tera sah yang berlaku (%)

41,05% 46,91% 134.611.200 52,78% 141.341.760,00 58,64% 148.408.900 64,50% 155.829.400 70,37% 163.620.870 70,37% 743.812.130



3.1Terwujudnya infrastruktur dasar daerah yang memadai


59,40 73,10 81,50 87,45 91,10 96,10 96,10

3.1.1 Meningkatnya akses dan kualitas jaringan jalan

Persentase panjang jalan kabupaten antar pusat pertumbuhan dalam kondisi baik

65,00 66,34 67,67 69,01 70,34 71,68

Program Penyelenggaraan Jalan

Prosentase Jalan Kabupaten yang ditangani

34,41 53,45 135.812.000.000,00 55,56 146.095.500.000,00 57,57 155.552.275.000,00 59,58 165.658.300.000,00 61,59 176.456.000.000,00 61,59 176.456.000.000 Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang

Persentase database, informasi dan bahan kebijakan di bidang pekerjaan umum yang dihasilkan

43,64 56,36 3.064.265.000,00 67,27 3.125.550.300,00 78,18 3.188.061.306,00 89,09 3.251.822.532,12 100,00 3.316.858.982,76 100,00 15.946.558.120,88 Dinas Pekerjaan


Program Pengembangan Jasa Konstruksi

Prosentase sumber daya manusia yang meningkat pengetahuannya di Bidang Konstruksi

400,00 100,00 501.100.000,00 100,00 511.122.000,00 100,00 521.334.000,00 100,00 534.367.000,00 100,00 561.085.000,00 900,00 2.629.008.000,00 Dinas Pekerjaan


Program Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Drainase

Persentase panjang sistem jaringan drainase perkotaan yang ditangani (Km)

- - 1.220.580.000,00 25,00 617.464.000,00 25,00 648.337.200,00 25,00 680.754.060,00 25,00 714.791.763,00 100,00 3.881.927.023,00 Dinas Pekerjaan


Program Penataan Bangunan Gedung

Persentase bangunan gedung pemerintah dan non gedung yang dilaksanakan

69,96 6,01 40.185.000.000,00 6,01 44.203.500.000,00 6,01 48.623.850.000,00 6,01 53.486.235.000,00 6,01 58.834.858.500,00 100,00 245.333.443.500,00 Dinas Pekerjaan


Program Pengelolaan Sumber Daya Air (SDA)

Persentase Pengelolaan Sumber Daya Air

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang

Program Peningkatan Prasarana, Sarana Dan Utilitas Umum (PSU)

Persentase Jalan Lingkungan/Jalan Setapak dalam Kondisi Baik

47,02% 47,44% 89.211.411.333 47,86% 10.300.000.000 48,28% 10.300.000.000 48,70% 10.300.000.000 49,12% 10.300.000.000 49,12% 130.411.411.333

Dinas Perumahan, Kawasan

Permukiman dan Pertanahan

Program Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum

Persentase rumah tangga berakses air minum

86% 87% 24.913.302.500 88% 18.900.000.000 89% 18.900.000.000 90% 18.900.000.000 91% 18.900.000.000 90% 100.513.302.500



Program Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Air Limbah

Persentase rumah tangga berakses sanitasi

83,77% 84,77 14.788.820.000 85,77 8.400.000.000 86,77 8.400.000.000 87,77 8.400.000.000 88,77 8.400.000.000 88,77 48.388.820.000



Program Penyelenggaraan Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan (LLAJ)

Persentase perlengkapan jalan yang memadai

248.224.144.964 100% 9.700.000.000 100% 9.050.000.000 100% 9.050.000.000 100% 10.050.000.000 100% 286.074.144.964 Dinas Perhubungan

Persentase perwujudan ketertiban lalu lintas

100% 30.850.000.000 100% 11.175.000.000 100% 11.062.500.000 100% 11.150.000.000 100% 64.237.500.000 Dinas Perhubungan

Persentase sarana dan prasarana perhubungan darat

100% 6.140.000.000 100% 4.450.000.000 100% 6.050.000.000 100% 4.350.000.000 100% 20.990.000.000 Dinas Perhubungan

3.1.2

Meningkatnya akses masyarakat terhadap perumahan dan pemukiman layak

Rasio rumah layak huni 84,59 84,78 84,97 85,16 85,35 85,54 85,54

Program Kawasan Permukiman

Persentase Penanganan Luasan Permukiman Kumuh di Kawasan Perkotaan

100 20% 41.437.470.800 20 10.400.000.000 20 10.000.000.000 20 10.000.000.000 20 10.000.000.000 20 81.837.470.800



Program Pengelolaan Persampahan

persentase penanganan sampah wilayah perkotaan

44% 44% 29.247.864.540 46,88% 63.300.000.000 50,00% 78.330.000.000 53,13% 69.333.000.000 56,25% 35.333.300.000 56,25% 275.544.164.540 Dinas Lingkungan Hidup

Sasaran:

Tujuan:

Sasaran:

Program:

Sasaran:

Program:

Misi 3: Melanjutkan pembangunan infrastruktur untuk mengurangi kesenjangan serta mendukung peningkatan dan pemerataan pembangunan bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi





RPJMD (Tahun 2020)




Outcome)

3.1.3Menurunnya tingkat kerentanan terhadap bencana

Indeks Risiko Bencana 193,71 184,50 175,28 166,07 156,85 147,63 147,63

Program Penanggulangan Bencana

Persentase pelaksanaan pencegahan dan penanggulangan bencana

100% 100% 9.831.022.150 100% 12.496.226.495 100% 12.829.497.821 100% 12.290.975.005 100% 12.841.971.273 100% 60.289.692.744 Badan

Penanggulangan Bencana Daerah

Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran Dan Penyelamatan Non Kebakaran

Cakupan pelayanan penanggulangan kebakaran sesuai dengan SPM

29% 29% 8.882.970.000 29% 18.638.718.265 29% 20.502.590.092 29% 22.552.849.101 29% 24.808.134.011 29% 95.385.261.469 Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam

Kebakaran

4.1


Indeks Kualitas Lingkungan Hidup 68,79 69,04 69,29 69,54 69,79 70,04 70,04

4.1.1 Meningkatnya kualitas Lingkungan Hidup

Indeks Kualitas Udara 94,01 94,26 94,51 94,76 95,01 95,26 95,26

Program Perencanaan Lingkungan Hidup

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang sudah mengintegrasikan tujuan pembangunan berkelanjutan

100% 100,00% 1.377.432.500 100,00% 1.575.000.000 100,00% 1.000.000.000 100,00% 2.200.000.000 100,00% 1.700.000.000 100,00% 7.852.432.500 Dinas Lingkungan

Hidup


Indeks Kualitas Air 59,91 60,16 60,41 60,66 60,91 61,16 61,16

Program Pengendalian Pencemaran Dan/Atau Kerusakan Lingkungan Hidup

Persentase penurunan konsentrasi Parameter pencemaran ( IKA )

50,00% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00% Dinas Lingkungan Hidup

Persentase penurunan konsentrasi Parameter pencemaran ( IKU )

50,00% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00%

Program Pengendalian Bahan Berbahaya Dan Beracun (B3) Dan Limbah Bahan Berbahaya Dan Beracun (Limbah B3)

Terkendalinya bahan berbahaya dan beracun B3 dan Limbah

100% 100% 10.477.500 100% 15.000.000 100% 15.000.000 100% 15.000.000 100% 15.000.000 100% 70.477.500 Dinas Lingkungan

Hidup

Program Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Izin Lingkungan dan Izin Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH)

Persentase Ketaatan terhadap izin lingkungan, izin PPLH dan PUU LH dari izin yang diterbitkan (%) jumlah perusahaan yang melanggar dibagi izin yg diterbitkan

80% 80% 344.595.000 80% 725.000.000 80% 750.000.000 80% 600.000.000 80% 800.000.000 80% 3.219.595.000 Dinas Lingkungan Hidup

Program Peningkatan Pendidikan, Pelatihan Dan Penyuluhan Lingkungan Hidup Untuk Masyarakat

Persentase kelompok yang mendapatkan penyuluhan/sosialisasi (%)


Hidup

Program Penanganan Pengaduan Lingkungan Hidup

Persentase peningkatan pengawasan, penyelesaian sengketa dan penegakan hukum lingkungan hidup pelaku usaha dan/kegiatan dalam pelaksanaan pengelolaan dan perlindungan lingkungan hidup (%)


Hidup


Indeks Kualitas Tutupan Lahan

56,54 56,79 57,04 57,29 57,54 57,79 57,79

Sasaran:

Program:

Sasaran:

Program:

1.125.000.000 1.200.000.000 1.125.000.000 1.200.000.000

Program:

Misi 4: Peningkatan pengelolaan dan perlindungan sumber daya alam untuk menjamin keseimbangan alam untuk menjamin keseimbangan dan kelangsungan lingkungan hidupTujuan:

Sasaran:

Program:

1.256.762.500 5.906.762.500





RPJMD (Tahun 2020)




Outcome)

Program Pengelolaan Keanekaragaman Hayati (Kehati)

Peningkatan Tutupan Lahan

49,97 49,97 3.825.072.400 50,01 900.000.000 50,05 950.000.000 50,091 1.050.000.000 50,132 1.075.000.000 50,132 7.800.072.400 Dinas Lingkungan Hidup

Program Penyelenggaraan Penataan Ruang

Persentase lahan atau kawasan yang sesuai RTRW

87,63 88,00 1.880.909.200,00 88,00 2.400.000.000,00 0,88 3.000.000.000,00 0,88 2.000.000.000,00 0,88 2.150.000.000,00 0,88 11.430.909.200,00 Dinas Pekerjaan


4.2


Persentase pemanfaatan lahan untuk memenuhi kebutuhan pangan untuk masyarakat secara berkelanjutan

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

4.2.1

Terpenuhinya kebutuhan lahan pertanian untuk masyarakat secara berkelanjutan

Persentase Pemanfaatan lahan pertanian organik N/A 0,30 0,60 0,90 1,20 1,49 1,49


Luas lahan organik yang dikembangkan

250 ha 200 ha 2.000.000.000 200 ha 2.200.000.000 200 ha 2.420.000.000 200 ha 2.662.000.000 200 ha 2.928.200.000 1.000 ha 12.210.200.000 Dinas Pertanian,


Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian

Jumlah Produksi Hasil Peternakan (Ton)

112.802 116.186 3.946.970.410 119.672 2.000.000.000 123.262 2.500.000.000 126.960 3.000.000.000 130.768

3.500.000.000 130.768

3.500.000.000 Dinas Kelautan, Perikanan dan

PeternakanProgram Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian

Persentase Kelahiran Ternak Hasil Inseminasi Buatan (%)

60% 62% 999.999.950 64% 1.000.000.000 66% 1.500.000.000 68% 2.000.000.000 70% 2.500.000.000 70% 2.500.000.000 Dinas Kelautan, Perikanan dan

Peternakan

5.1

Terwujudnya transformasi reformasi birokrasi yang berkualitas

Indeks Reformasi Birokrasi 62,64 65,63 68,62 71,61 74,60 77,59 77,59

5.1.1Meningkatnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan

Nilai Evaluasi SAKIP 66,83 68,36 69,89 71,42 72,95 74,48 74,48

Program Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah

Persentase dokumen perencanaan daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai regulasi

100% 100%

3.778.661.000 100% 3.816.739.000 100% 3.816.739.000 100% 3.816.739.000 100% 3.816.739.000 100% 3.816.739.000 Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah

Persentase hasil musrenbang kecamatan yang diakomodir dalam RKPD

333% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah

Persentase target tahunan sasaran Pembangunan Daerah yang tercapai

89,74 100% 100% 100% 100% 100% 100%Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah

Program Koordinasi Dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase sasaran dan program RKPD yang konsisten denagn RPJMD lingkup bidang pemerintahan dan pembangunan manusia

100% 100%

1.320.000.000 100% 1.320.000.000 100% 1.320.000.000 100% 1.320.000.000 100% 1.320.000.000 100% 1.320.000.000

Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah

Persentase sasaran dan program RKPD yang konsisten dengan RPJMD lingkup bidang Infrastruktur dan Kewilayahan

100% 100%

100% 100% 100% 100% 100%

Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah


Nilai Evaluasi LPPD 3,31 3,34 3,37 3,40 3,43 3,46 3,46

Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

Persentase Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja

100,00 100,00 1.795.930.664.596 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Seluruh Perangkat Daerah

Persentase Administrasi Keuangan dan Barang Milik Daerah

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Seluruh Perangkat Daerah

Program:

Misi 5: Pemantapan reformasi birokrasi dan transformasi birokrasi pemerintahan untuk menjamin terciptanya pelayanan publik yang semakin baik, profesional, efektif dan efisien serta adatif menuju era governance 3.0Tujuan:

Sasaran:

Program:

Sasaran:

Program:

Sasaran:

Tujuan:





RPJMD (Tahun 2020)




Outcome)

Persentase Administrasi Kepegawaian dan Umum


Persentase Pengadaan dan Pemeliharaan Barang Milik Daerah


Persentase Penyediaan Jasa Penunjang


Program Kepegawaian Daerah

Persentase penyelesaian pelayanan pengelolaan dokumen administrasi kepegawaian

100% 100% 8.704.619.220,00 100% 12.609.031.036 100% 13.725.868.141 100% 14.976.388.954 100% 16.351.961.850 100% 69.218.792.741 Badan Kepegawaian

Pendidikan dan Pelatihan Daerah

Program Pengembangan Sumber Daya Manusia

Persentase ASN yang telah lulus mengikuti pengembangan sumber daya manusia



Program Penelitian Dan Pengembangan Daerah

Persentase hasil kelitbangan yang dihasilkan

32% 20%3.506.373.750 20% 2.536.000.000 20% 1.560.000.000 20% 2.210.000.000 20% 3.210.000.000 20% 3.210.000.000 Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah

Persentase kegiatan fasilitasi pengembangan inovasi, teknologi dan hasil kelitbangan

100% 100% 100% 100% 100% 100%Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah


Indeks SPBE 2,70 2,70 2,70 2,70 2,70 2,70 2,70

Program Penyelenggaraan Persandian Untuk Pengamanan Informasi

Persentase Perangkat Daerah Yang Menggunakan Sandi dalam Komunikasi Perangkat Daerah

100% 100% 1.200.000.000,00 100% 1.320.000.000,00 100% 1.452.000.000,00 100% 1.600.000.000,00 100% 1.760.000.000,00 100% 1.760.000.000,00

Dinas Komunikasi, Informatika,

Persandian dan Statistik

Program Aplikasi Informatika

Persentase Perangkat Daerah yang menggunakan Layanan Teknologi Informasi dan Komunikasi

30% 40 13.791.807.850,00 50 18.791.807.850,00 60 23.791.807.850,00 80 28.791.807.850,00 100% 33.791.807.850,00 100% 38.791.807.850,00




Opini BPK WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP

Program Pengelolaan Keuangan Daerah

Persentase dokumen penganggaran yang ditetapkan

100% 3.500.000.000 100% 3.850.000.000 100% 4.235.000.000 100% 4.658.500.000 100% 5.124.350.000 100% 21.367.850.000 Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset

DaerahPersentase dokumen administrasi penatausahaan keuangan daerah yang ditetapkan


Daerah

Persentase dokumen pertanggungjawaban yang ditetapkan


DaerahPersentase dokumen pencairan penunjang urusan kewenangan pengelolaan keuangan daerah

100% 800.000.000.000 100% 800.000.000.000 100% 800.000.000.000 100% 800.000.000.000 100% 800.000.000.000 100% 4.000.000.000.000 Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset

Daerah

Program Pengelolaan Barang Milik Daerah

Persentase dokumen administrasi asset yang ditetapkan


Daerah

Program Pengelolaan Pendapatan Daerah

Jumlah Pendapatan Asli Daerah Dari Sektor Pajak Daerah

############ ########## 51.446.844.900 ########## 54.019.187.145 ########## 56.720.146.502 ########## 59.556.153.827 ########## 62.533.961.519 ########## 284.276.293.893 Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah

Persentase Capaian Pendapatan Asli Daerah Dari Sektor Retribusi Daerah

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah

Program Penyelenggaraan Pengawasan

Level Maturitas Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)

3 3 4.893.119.200 3,1 4.893.119.200 3,2 4.893.119.200 3,3 4.893.119.200 3,4 4.893.119.200 3,4 24.465.596.000 Inspektorat

Sasaran:

Program:

Sasaran:

Program:





RPJMD (Tahun 2020)




Outcome)

Program Perumusan Kebijakan, Pendampingan Dan Asistensi

Level Kapabilitas Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) di Kabupaten Cianjur

3 3 559.891.500 3 559.891.500 3 559.891.500 4 559.891.500 4 559.891.500 4 2.799.457.500 Inspektorat

5.1.2Meningkatnya kepuasan masyarakat atas layanan publik

Indeks kepuasan masyarakat

83,08 83,55 84,02 84,49 84,96 85,43 85,43

Program Penyelesaian Ganti Kerugian dan Santunan Tanah untuk Pembangunan

Persentase lahan milik pemda yang bersertifikat

100% 100% 612.544.000 90% 500.000.000 90% 500.000.000 90% 500.000.000 90% 500.000.000 90% 2.612.544.000



Program Penatagunaan Tanah

Persentase penyelesaian kasus tanah

25 kasus 3 kasus 300.000.000 3 kasus 500.000.000 3 kasus 500.000.000 3 kasus 500.000.000 3 kasus 500.000.000 15 kasus 2.300.000.000



Program Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik

100,00 100,00 4.100.031.850 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Kecamatan

Program Pemberdayaan Masyarakat Desa Dan Kelurahan

100,00 100,00 6.195.400.950 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Kecamatan

Program Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum

100,00 100,00 586.054.700 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Kecamatan

Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum

100,00 100,00 1.299.089.500 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Kecamatan

Program Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Desa

100,00 100,00 2.168.102.410 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Kecamatan

Program Pendaftaran Penduduk

Persentase Pendaftaran Penduduk {%)

KK = 85 KTP = 87

KK = 86 KTP = 88

2.982.205.200 KK = 88 KTP = 90

3.000.000.000 KK = 89 KTP = 91

3.100.000.000 KK = 91 KTP = 92

3.200.000.000 KK = 95 KTP = 95

3.300.000.000 KK = 100 KTP = 100

3.500.000.000 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Program Pencatatan Sipil

Persentase Pelayanan Pencatatan Sipil

Akta Kelahiran = 25,75

Akta Kematian = 22

Akta Kelahiran =

75 Akta

Kematian = 22

842.920.000

Akta Kelahiran =

80 Akta

Kematian = 22

850.000.000

Akta Kelahiran =

85 Akta

Kematian = 22

870.000.000

Akta Kelahiran =

90 Akta

Kematian = 22

880.000.000

Akta Kelahiran =

96 Akta

Kematian = 22

885.000.000

Akta Kelahiran =

100 Akta

Kematian = 22

900.000.000 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Program Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan

Persentase pengelolaan informasi kependudukan

0 100 1.765.332.400 100 2.000.000.000 100 2.100.000.000 100 2.200.000.000 100 2.250.000.000 100 2.300.000.000 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Program Pengelolaan Profil Kependudukan

Persentase Pengelolaan Profil Kependudukan

27 100 250.000.000 100 270.000.000 100 275.000.000 100 285.000.000 100 290.000.000 100 300.000.000 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Program Penataan Desa

Persentase fasilitasi penataan desa sesuai peraturan perundang-undangan


Program Peningkatan Kerjasama Desa

Persentase fasilitasi kerjasama dan pembangunan kawasan desa sebagaimana kewenangan

0 20% 1.783.831.500 40% 1.962.214.650 60% 2.158.436.115 80% 2.374.279.727 100% 2.611.707.699 100% 2.611.707.699 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Program Administrasi Pemerintahan Desa

Persentase fasilitasi pengelolaan administrasi pemerintahan desa yang sesuai peraturan perundang-undangan


Program Informasi Dan Komunikasi Publik

Presentase masyarakat yang Menjadi Sasaran Penyebaran Informasi Publik

20% 20,7% 2.025.000.000,00 21% 2.525.000.000,00 21,5% 3.075.000.000,00 22% 3.600.000.000,00 22% 4.115.000.000,00 22% 4.115.000.000,00



Program Penyelenggaraan Statistik Sektoral

Persentase Organisasi Perankat Daerah (OPD) yang menggunakan data statistik dalam menyusun perencanaan dan evaluasi pembangunan daerah

80,00% 87,09% 1.837.260.700,00 90,32% 1.892.378.521 93,54% 1.949.149.877 96,77% 2.007.624.373 100% 2.067.853.104 100% 2.067.853.104



Program:

Sasaran:





RPJMD (Tahun 2020)




Outcome)

Program Pelayanan Penanaman Modal

Persentase Jumlah Izin dan Non Perizinan Yang Mendapat Percepatan Pelayanan

10% 598.624.060 10% 696.744.360 10% 706.744.360 10% 716.744.360 10% 716.744.360 3.435.601.500 Dinas Penanaman


Program Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Penanaman Modal

Peningkatan Indeks Kepuasan Masyarakat Perangkat Daerah

90 Point 655.058.310 90 Point 685.058.310 90 Point 685.058.310 90 Point 695.058.310 90 Point 695.058.310 3.415.291.550 Dinas Penanaman


Program Pengelolaan Arsip

Jumlah Perangkat Daerah yang Menyerahkan Dokumen Untuk Diarsipkan

5 PD 5 PD 700.000.000 5 PD 902.000.000 5 PD 450.000.000 5 PD 4.673.000.000 5 PD 650.000.000 25 PD 7.375.000.000 Dinas Kearsipan dan Perpustakaan

Program Perlindungan Dan Penyelamatan Arsip

Jumlah Dokumen/Arsip yang terpelihara

50 Berkas 100 Berkas 250.000.000 100 Berkas 286.377.500 100 Berkas 301.800.000 100 Berkas 445.450.000 100 Berkas 350.000.000 500 Berkas 1.633.627.500 Dinas Kearsipan dan Perpustakaan

Program Perekonomian dan Pembangunan

Persentase keselarasan penyusunan kebijakan da implementasi kebijakan lingkup perekonomian dan pembangunan


Program Dukungan Pelaksanaan Tugas dan Fungsi DPRD

Persentase Dukungan Pelayanan Tugas dan Fungsi DPRD

1,00 0,20 36.000.682.900 0,40 42.263.285.500 0,60 49.264.028.500 0,80 55.893.194.000 1,00 64.277.174.500 1,00 247.698.365.400 Sekretariat DPRD



BAB 7 – Kerangka Pendanaan Pembangunan dan Program Perangkat Daerah (Ranwal RPJMD 2021-2026) 205

BAB VII

KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH

Bab ini merupakan bab yang memuat program prioritas dalam

pencapaian visi dan misi dan juga memuat indikasi program serta pagu indikatif program prioritas pada RPJMD Tahun 2021-2026 yang berisi program-program untuk mencapai visi dan misi pembangunan jangka menengah maupun untuk pemenuhan layanan Perangkat Daerah (PD) dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan daerah yang memuat target Indikasi program dan pagu indikatif untuk periode RPJMD Tahun 2021-2026 .

7.1 KERANGKA PENDANAAN Analisis kerangka pendanaan bertujuan untuk menghitung kapasitas

total keuangan daerah, yang akan dialokasikan untuk mendanai belanja/pengeluaran periodik wajib dan mengikat serta prioritas utama dan program-program pembangunan jangka menengah daerah selama 5 (lima) tahun ke depan serta alokasi untuk belanja daerah dan pengeluaran daerah lainnya. Adapun kapasitas keuangan daerah adalah total pendapatan dan penerimaan daerah setelah dikurangkan dengan Kewajiban kepada pihak ketiga sampai dengan akhir tahun belum terselesaikan dan Kegiatan lanjutan yang akan didanai pada tahun anggaran berikutnya.

7.1.1 Perhitungan Kerangka Pendanaan Perumusan indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan

pendanaan yang dirumuskan berdasarkan kompilasi hasil verifikasi terhadap rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, dan pendanaan indikatif rancangan Renstra Perangkat Daerah menjadi dasar dalam penentuan keuangan daerah. Indikasi program prioritas dalam mendukung pencapaian visi dan misi RPJMD tahun 2021-2026 yang disajikan berdasarkan misi pembangunan adalah sebagaimana tabel 7.1. Untuk lebih jelasnya Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2021-2026 sebagaimana pada tabel 7.1.

Tabel 7.1 Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur

Tahun 2021-2026

NO URAIAN PROYEKSI

2022 2023 2024 2025 2026

A

KAPASITAS KEMAMPUAN KEUDA

4.899.940.840.777,95 5.031.671.977.881,98 5.230.697.697.471,76 5.442.528.584.847,80 5.668.966.823.588,73

1 Pendapatan Daerah 4.716.655.469.268,81 4.848.386.606.372,83 5.047.412.325.962,62 5.259.243.213.338,66 5.485.681.452.079,59

2

Sisa Lebih (Riil) Perhitungan Anggaran

183.285.371.509,14 183.285.371.509,14 183.285.371.509,14 183.285.371.509,14 183.285.371.509,14

B BELANJA DAERAH

1 BELANJA OPERASI 3.359.461.681.052,00 3.329.425.846.938,99 3.551.296.958.878,33 3.773.168.070.817,68 3.995.039.182.757,02

PRIORITAS I

a Belanja Pegawai 1.577.885.520.393,00 1.490.417.088.870,69 1.505.536.480.536,67 1.520.655.872.202,66 1.535.775.263.868,64

PRIORITAS II

b Belanja Barang dan Jasa 1.702.926.285.219,00 1.733.669.871.875,58 1.940.421.592.148,94 2.147.173.312.422,30 2.353.925.032.695,66

PRIORITAS III

c Belanja Hibah 71.724.375.440,00 98.413.386.192,72 98.413.386.192,72 98.413.386.192,72 98.413.386.192,72

d Belanja Bantuan Sosial 6.925.500.000,00 6.925.500.000,00 6.925.500.000,00 6.925.500.000,00 6.925.500.000,00



NO URAIAN PROYEKSI

2022 2023 2024 2025 2026

2 BELANJA MODAL 3.810.351.873.826,00 4.010.028.596.396,17 4.220.169.127.784,16 4.441.321.810.799,14 4.674.063.723.469,08

PRIORITAS II

Belanja Modal 3.810.351.873.826,00 4.010.028.596.396,17 4.220.169.127.784,16 4.441.321.810.799,14 4.674.063.723.469,08

3

BELANJA TIDAK TERDUGA

20.000.000.000,00 22.967.778.119,72 22.967.778.119,72 22.967.778.119,72 22.967.778.119,72

PRIORITAS III

Belanja Tidak Terduga 20.000.000.000,00 22.967.778.119,72 22.967.778.119,72 22.967.778.119,72 22.967.778.119,72

4 BELANJA TRANSFER 32.736.357.422,00 28.861.098.068,45 32.620.835.028,43 36.380.571.988,42 40.140.308.948,41

PRIORITAS I

a Belanja Bagi Hasil 32.736.357.422,00 28.861.098.068,45 32.620.835.028,43 36.380.571.988,42 40.140.308.948,41

b

Belanja Bantuan Keuangan

695.499.947.300,00 734.305.663.086,69 745.028.208.615,63 755.750.754.144,57 766.473.299.673,50

C PENGELUARAN PEMBIAYAAN 28.000.000.000,00 28.000.000.000,00 28.000.000.000,00 28.000.000.000,00 28.000.000.000,00

PRIORITAS IV

a Penyertaan Modal 28.000.000.000,00 28.000.000.000,00 28.000.000.000,00 28.000.000.000,00 28.000.000.000,00

b Pembayaran Pokok utang

Sumber: Hasil pengolahan Bappeda, 2021

7.2 PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019

Tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah bahwa Program disusun berdasarkan kewenangan urusan daerah. Setelah terumuskannya program-program prioritas maka disusunlah pagu ketersediaan dana untuk mendanai indikatif program. Pada tahun 2021-2026 direncanakan akan dilaksanakan 131 program. Program dan indikator program per bidang urusan sebagaimana pada tabel 7.2.

Tabel 7.2 Program dan Indikator Program Berdasarkan Urusan yang dilaksanakan

Perangkat Daerah No Bidang Urusan Program Indikator Program 1 Pendidikan Program Pengelolaan

Pendidikan Meningkatnya Persentase APK SD




Program Pengembangan Kurikulum

Presentase Kurikulum Muatan Lokal Anak Usia Dini dan Pendidikan Nonformal

Program Pendidik dan Tenaga Kependidikan

Presentase Kompetensi Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraan yang meningkat

2 Kesehatan Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat


Cakupan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan Persentase Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan

Program Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan Dan Makanan Minuman


Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan

Persentasi Desa Siaga berstrata Aktif Mandiri Presentasi Posyandu berstara Mandiri

Persentasi PHBS



No Bidang Urusan Program Indikator Program Presentasi Pelaksanan Indikator Germas

3 Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang

Program Penyelenggaraan Jalan

Prosentase Jalan Kabupaten yang ditangani Jumlah kegiatan jalan yg di tangani di bagi total jalan kab. Dikali 100

berkala, rehab, rekonstruksi, rutin di bidang preservasi konstruksi aspal


Program Pengembangan Jasa Kontruksi


Program Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Drainase

Persentase panjang sistem jaringan drainase perkotaan yang dikelola (Km)

Program Pengelolaan Sumber Daya Air (SDA)


Program Penyelenggaraan Penataan Ruang


Program Penataan Bangunan Gedung

Persentase bangunan gedung pemerintah dan non gedung yang dilaksanakan

Program Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum

Persentase Rumah Tangga yang Berakses Air Minum

Program Pengelaolaan Dan Pengembangan Ssitem Air Limbah

Persentase Rumah Tangga Bersanitasi

Program Pengembangan Permukiman

Persentase Pengembangan Infrastruktur di Kawasan Permukiman

4 Perumahan Rakyat Dan Kawasan Permukiman

Program Kawasan Permukiman


Program Peningkatan Prasarana, Sarana Dan Utilitas Umum (PSU)


5

Ketentraman, Ketertiban Umum Dan Perlindungan Masyarakat

Program Peningkatan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran.

6 Sosial Program Rehabilitasi Sosial Presentase Pemerlu Pelayanan

Kesejahteraan Sosial (PPKS) yang mendapatkan bantuan

Program Pemberdayaan Sosial


Program Penanganan Bencana


Program Penanganan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan


Program Pengelolaan Taman Makam Pahlawan

Presentase Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten yang terpelihara

Program Perlindungan Dan Jaminan Sosial




No Bidang Urusan Program Indikator Program 7 Tenaga Kerja Program Pelatihan Dan

Produktivitas Tenaga Kerja Persentase Pencari Kerja yang Terlatih

Program Penempatan Tenaga Kerja


Program Hubungan Industrial


8 Pangan Program Peningkatan Diversifikasi Dan Ketahanan Pangan Masyarakat

Persentase pemenuhan knsumsi pangan terhadap standar Angka Kecukupan Gizi Tingkat Konsumsi

Program Penanganan Kerawanan Pangan


Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi Untuk Kedaulatan Dan Kemandirian Pangan


Program Peningkatan Diversifikasi Dan Ketahanan Pangan Masyarakat

Capaian Stabilitas Harga Pangan Pokok Strategis (%)

Program Pengawasan Keamanan Pangan


9 Pertanahan Program Penyelesaian Ganti Kerugian Dan Santunan Tanah Untuk Pembangunan

Persentase Penyelesaian kasus tanah

10 Lingkungan Hidup

Program Perencanaan Lingkungan Hidup

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang sudah mengintegrasikan tujuan pembangunan berkelanjutan ( dokumen )


Persentase penurunan konsentrasi Parameter pencemaran



Program Penghargaan Lingkungan Hidup Untuk Masyarakat

persentase jumlah perusahaan yang mendapat penghargaan

Program Pengelolaan Keanekaragaman Hayati (KEHATI)

Peningkatan Tutupan Lahan

Program Pengendalian Bahan Berbahaya Dan Beracun (B3) Dan Limbah Bahan Berbahaya Dan Beracun




Program Peningkatan Pendidikan, Pelatihan Dan Penyuluhan Lingkungan Hidup Untuk Masyarakat


Program Pembinaan Dan Pengawasan Terhadap Izin Lingkungan Dan Izinperlindungan Dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (Pplh)

Persentase Ketaatan terhadap izin lingkungan, izin PPLH dan PUU LH dari izin yang diterbitkan (%)



No Bidang Urusan Program Indikator Program Program Pengakuan Keberadaan Masyarakat Hukum Adat (Mha), Kearifan Lokal Dan Hak Mha Yang Terkait Dengan Pplh

Persentase MHA yang terverifikasi





11 Administrasi Kependudukan Dan Pencatatan Sipil

Pendaftaran Penduduk Persentase Pendaftaran Penduduk {%)

Pencatatan Sipil Persentase Pelayanan Pencatatan Sipil

Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan


Pengelolaan Profil Kependudukan


12 Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa

Program Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan, Lembaga Adat Dan Masyarakat Hukum Adat


Program Penataan Desa Persentase fasilitasi penataan desa sesuai peraturan perundang-undangan

Program Peningkatan Kerjasama Desa


Program Administrasi Pemerintahan Desa


13 Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana

Program Pengendalian Penduduk

Angka kelahiran total per WUS (15-49 tahun)

Program Pembinaan Keluarga Berencana (KB)


Program Pemberdayaan Dan Peningkatan Keluarga Sejahtera (KS)

Tercapaianya Jumlah Sasaran Kelompok Ketahanan dan Pemberdayaan Keluarga

Program Pengarusutamaan Gender Dan Pemberdayaan Perempuan

Meningkatnya pemberdayaan perempuan 2. Meningkkatnya perlindungan hak-hak anak

Program Perlindunga Perempuan


Program Peningkatan Kualitas Keluarga

Persentase keluarga yang mewujudkan kg dan hak anak

Program Pengelolaan Sistem Data Gender Dan Anak

Persentase Kesediaan Data Gender dan Anak

Program Pemenuhan Hak Anak (PHA)

Kategori Kabupaten Layak Anak

14 Perhubungan Program Penyelenggaraan Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan (LLAJ)






No Bidang Urusan Program Indikator Program 15 Kepemudaan dan

Olahraga Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Kepemudaan


Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Keolahragaan


Program Pengembangan Kapasitas Kepramukaan


16 Komunikasi dan Informatika

Program Iinformasi Dan Komunikasi Publik


Program Pengelolaan Aplikasi Informatika

Domain Kebijakan Internal SPBE

Domain tata Kelola SPBE

Domain Layanana SPBE 17 Penanaman Modal Program Pengembangan

Iklim Penanaman Modal Persentase Peningkatan Investasi Daerah

Program Promosi Penanaman Modal


Program Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal


Program Pelayanan Penanaman Modal

Peningkatan Pelayanan Perizinan Dan Non Perizinan

Program Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Penanaman Modal

Rata-rata Indeks Kepuasan Masyarakat

18 Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Cianjur

Program Pelayanan Izin Usaha Simpan Pinjam


Program Pengawasan Dan Pemeriksaan Koperasi

Presentase Tingkat Kepatuhan Koperasi

Program Penilaian Kesehatan Ksp/Usp Koperasi


Program Pendidikan Dan Latihan Perkoperasian

Persentase Pertumbuhan SDM Koperasi

Program Pemberdayaan Dan Perlindungan Koperasi

Tingkat Koperasi yang Berkualitas

Program Pemberdayaan Usaha Menengah, Usaha Kecil, Dan Usaha Mikro (Umkm)

Laju pertumbuhan Omzet UMKM Binaan

Program Pengembangan Umkm

Persentase Usaha Mikro menjadi wirausaha

19 Statistik Program Penyelenggaraan Statistik Sektoral


20 Persandian Program Penyelenggaraan Persandian Untuk Pengamanan Informasi

Tingkat Keamanan Informassi pemerintah

21 Kebudayaan Program Pengembangan Kebudayaan

Presentase kebudayaan yang meningkat keberadaannya

Program Pengembangan Kesenian Tradisional

Presentase Kesenian Tradisional Yang Dikembangkan

Program Pelestarian dan Pengelolaan Cagar Budaya

Presentase Cagar Budaya Yang Dilestarikan



No Bidang Urusan Program Indikator Program

22 Perpustakaan Program Pembinaan Perpustakaan


23 Kearsipan Program Pengelolaan Arsip Presentase Perangkat Daerah yang Menyerahkan Dokumen Untuk Diarsipkan Program Perlindungan dan

Penyelamatan Arsip 24 Kelautan Dan

Perikanan Program Pengelolaan Perikanan Tangkap

Persentase Peningkatan Produksi Hasil Perikanan Tangkap

Program Pengelolaan Perikanan Tangkap



Persentase Peningkatan Produksi Hasil Perikanan Budidaya

Program Pengolahan Dan Pemasaran Hasil Perikanan Volume Produk Olahan Hasil Perikanan



Program Pengolahan Dan Pemasaran Hasil Perikanan Volume Produk Olahan Hasil Perikanan

25 Pariwisata Program Peningkatan Daya Tarik Destinasi Pariwisata


Program Pemasaran Pariwisata


Program Pengembangan Ekonomi Kreatif Melalui Pemanfaatan Dan Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual


Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif


26 Pertanian Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian

Produksi tanaman pangan



Program Pengendalian Dan Penanggulangan Bencana Pertanian


Program Perizinan Usaha Pertanian


Program Penyuluhan Pertanian




27 Perdagangan Program Peningkatan Sarana Distribusi Perdagangan


Program Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok Dan Barang Penting


Program Standardisasi Dan Perlindungan Konsumen


28 Perindustrian Program Perencanaan Dan Pembangunan Industri Program Pengendalian Izin Usaha Industri Kabupaten/Kota

Persentase izin usaha yang terbit



No Bidang Urusan Program Indikator Program 29 Transmigrasi Program Pembangunan

Kawasan Transmigrasi Persentase keluarga miskin calon transmigran yang diberangkatkan ke wilayah transmigrasi

30 Perencanaan Program Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah






Program Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah




Program Koordinasi Dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah


31 Keuangan Program Pengelolaan Keuangan Daerah

Persentase dokumen penganggaran yang ditetapkan Persentase dokumen administrasi penatausahaan keuangan daerah yang ditetapkan Persentase dokumen pertanggungjawaban yang ditetapkan

Program Pengelolaan Barang Milik Daerah


Program Pengelolaan Pendapatan Daerah



32 Kepegawaian, Pendidikan Dan Pelatihan

Program Kepegawaian Daerah


Program Pengembangan Sumber Daya Manusia


33

Penelitian Dan Pengembangan

Penelitian dan Pengembangan

Persentase hasil kelitbangan yang dihasilkan Persentase kegiatan fasilitasi pengembangan inovasi, teknologi dan hasil kelitbangan

34 Inspektorat Program Penyelenggaraan Pengawasan


Program Perumusan Kebijakan, Pendampingan, Dan Asistensi


35 Sekretariat Daerah

Program Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat

Persentase Bahan Kebijakan Lingkup pemerintahan dan otonom daerah yang ditindaklanjuti



No Bidang Urusan Program Indikator Program Persentase Bahan Kebijakan Lingkup Kesejahteraan Rakyat yang ditindaklanjuti Persentase Penyelenggaraan Kebijakan Daerah Dalam Pembentukan Hukum Daerah, Bantuan Hukum dan HAM, Dokumentasi dan Informasi Hukum, Pembinaan dan Pengawasan Produk Hukum Persentase kerjasama yang ditindaklanjuti

36 Sekretariat DPRD Program Dukungan Pelaksanaan Tugas dan Fungsi DPRD


37 Kecamatan Program Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik

Program Pemberdayaan Masyarakat Desa Dan Kelurahan

Program Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum

Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum

Program Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Desa

38 Kesatuan Bangsa dan Politik

Program Penguatan Ideologi Pancasila Dan Karakter Kebangsaan


Program Pembinaan Dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial, Dan Budaya


Program Peningkatan Peran Partai Politik Dan Lembaga Pendidikan Melalui Pendidikan Politik Dan Pengembangan Etika Serta Budaya Politik


Program Pemberdayaan Dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan


Program Peningkatan Kewaspadaan Nasional Dan Peningkatan Kualitas Dan Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial



Tabel 7.3 Program dan Indikator Program Berdasarkan Sasaran

Sasaran IK Sasaran Program IK Program

1 2 3 4


1 Angka Harapan Hidup PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT






PROGRAM SEDIAAN FARMASI, ALAT KESEHATAN DAN MAKANAN MINUMAN


PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN



Persentasi PHBS

Presentasi Pelaksanan Indikator Germas

PROGRAM PENGENDALIAN PENDUDUK

Angka kelahiran total per WUS (15-49 tahun)

PROGRAM PEMBINAAN KELUARGA BERENCANA (KB)


PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENINGKATAN KELUARGA SEJAHTERA (KS)

Tercapaianya Jumlah Sasaran Kelompok Ketahanan dan Pemberdayaan Keluarga

PROGRAM PENGARUSUTAMAAN GENDER DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

Meningkatnya pemberdayaan perempuan

Meningkatnya perlindungan hak-hak anak

PROGRAM PERLINDUNGAN PEREMPUAN


PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELUARGA

Persentase keluarga yang mewujudkan kg dan hak anak

PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM DATA GENDER DAN ANAK

Persentase Kesediaan Data Gender dan Anak

PROGRAM PEMENUHAN HAK ANAK (PHA)

Kategori Kabupaten Layak Anak

PROGRAM PENINGKATAN DIVERSIFIKASI DAN KETAHANAN PANGAN MASYARAKAT


PROGRAM PENANGANAN KERAWANAN PANGAN


PROGRAM PENGAWASAN KEAMANAN PANGAN




PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN

Meningkatnya Persentase APK SD




PROGRAM PENGEMBANGAN KURIKULUM


PROGRAM PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN



PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN



PROGRAM PENGEMBANGAN KURIKULUM


PROGRAM PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN


PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN


PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN


PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN


PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS KEPRAMUKAAN




PROGRAM PEMBERDAYAAN SOSIAL


PROGRAM PENANGANAN WARGA NEGARA MIGRAN KORBAN TINDAK KEKERASAN


PROGRAM REHABILITASI SOSIAL

Presentase Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) yang mendapatkan bantuan

PROGRAM PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL




PROGRAM PENANGANAN BENCANA




PROGRAM PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA


PROGRAM PENEMPATAN TENAGA KERJA


PROGRAM HUBUNGAN INDUSTRIAL


PROGRAM PEMBANGUNAN KAWASAN TRANSMIGRASI




PROGRAM PENGUATAN IDEOLOGI PANCASILA DAN KARAKTER KEBANGSAAN


PROGRAM PENINGKATAN PERAN PARTAI POLITIK DAN LEMBAGA PENDIDIKAN MELALUI PENDIDIKAN POLITIK DAN PENGEMBANGAN ETIKA SERTA BUDAYA POLITIK


PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENGAWASAN ORGANISASI KEMASYARAKATAN


PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KETAHANAN EKONOMI, SOSIAL, DAN BUDAYA


PROGRAM PENINGKATAN KEWASPADAAN NASIONAL DAN PENINGKATAN KUALITAS DAN FASILITASI PENANGANAN KONFLIK SOSIAL


PROGRAM PENINGKATAN KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT

7 Meningkatnya PDRB sektor pertanian ADHK

7 PDRB sektor pertanian PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN

Persentase peningkatan produksi hasil peternakan

PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN




PROGRAM PENGENDALIAN KESEHATAN HEWAN DAN KESEHATAN MASYARAKAT VETERINER

Persentase kasus penyakit hewan menular strategis yang muncul

PROGRAM PERIZINAN USAHA PERTANIAN


PROGRAM PENYULUHAN PERTANIAN


PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP


PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA


PROGRAM PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN

Volume Produk Olahan Hasil Perikanan

PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR (SDA)


Meningkatnya pendapatan masyarakat

8 Pengeluaran per Kapita

PROGRAM PELAYANAN IZIN USAHA SIMPAN PINJAM


PROGRAM PENGAWASAN DAN PEMERIKSAAN KOPERASI


PROGRAM PENILAIAN KESEHATAN KSP/USP KOPERASI


PROGRAM PENDIDIKAN DAN LATIHAN PERKOPERASIAN


PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PERLINDUNGAN KOPERASI

Tingkat Koperasi yang Berkualitas

PROGRAM PEMBERDAYAAN USAHA MENENGAH, USAHA KECIL, DAN USAHA MIKRO (UMKM)

Laju pertumbuhan Omzet UMKM Binaan

PROGRAM PENGEMBANGAN UMKM


PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN



PROGRAM PENGEMBANGAN IKLIM PENANAMAN MODAL


PROGRAM PROMOSI PENANAMAN MODAL


PROGRAM PENGENDALIAN PELAKSANAAN PENANAMAN MODAL




PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA




PROGRAM PEMASARAN PARIWISATA


PROGRAM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF MELALUI PEMANFAATAN DAN PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL


PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF




PROGRAM PENGENDALIAN IZIN USAHA INDUSTRI KABUPATEN/KOTA

Persentase izin usaha yang terbit



PROGRAM PERIZINAN DAN PENDAFTARAN PERUSAHAAN

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DISTRIBUSI PERDAGANGAN


PROGRAM STABILISASI HARGA BARANG KEBUTUHAN POKOK DAN BARANG PENTING


PROGRAM STANDARDISASI DAN PERLINDUNGAN KONSUMEN




PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN

Prosentase Jalan Kabupaten yang ditangani


PROGRAM PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI


PROGRAM PENINGKATAN PRASARANA, SARANA DAN UTILITAS UMUM (PSU)


PROGRAM PENYELENGGARAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (LLAJ)








PROGRAM PENGEMBANGAN PERUMAHAN

Persentase Pengembangan Infrastruktur di Kawasan Permukiman

PROGRAM KAWASAN PERMUKIMAN




Menurunnya tingkat kerentanan terhadap bencana

19 Indeks Risiko Bencana PROGRAM PENANGGULANGAN BENCANA

Persentase pelaksanaan pencegahan dan penanggulangan bencana

Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran dan Penyelamatan Non Kebakaran.

16 Meningkatnya

kualitas Lingkungan Hidup

16 Indeks Kualitas Udara PROGRAM PERENCANAAN LINGKUNGAN HIDUP


17 Indeks Kualitas Air PROGRAM PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN/ATAU KERUSAKAN LINGKUNGAN HIDUP


PROGRAM PENGENDALIAN BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (B3) DAN LIMBAH BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (LIMBAH B3)


PROGRAM PENINGKATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN LINGKUNGAN HIDUP UNTUK MASYARAKAT


PROGRAM PENGHARGAAN LINGKUNGAN HIDUP UNTUK MASYARAKAT




PROGRAM PENANGANAN PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP



PROGRAM PENGELOLAAN KEANEKARAGAMAN HAYATI (KEHATI)


PROGRAM PENYELENGGARAAN PENATAAN RUANG


18 Terpenuhinya kebutuhan lahan pertanian untuk masyarakat secara berkelanjutan

20 Persentase Pemanfaatan lahan pertanian organik




PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP

PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA


23 Nilai Evaluasi SAKIP PROGRAM PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN DAERAH




PROGRAM KOORDINASI DAN SINKRONISASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH


24 Nilai Evaluasi LPPD PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA








PROGRAM KEPEGAWAIAN DAERAH Persentase

penyelesaian pelayanan pengelolaan dokumen administrasi kepegawaian

PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA


PROGRAM PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH



25 Indeks SPBE PROGRAM PENYELENGGARAAN PERSANDIAN UNTUK PENGAMANAN INFORMASI

Tingkat Keamanan Informasi pemerintah

PROGRAM APLIKASI INFORMATIKA Domain Kebijakan

Internal SPBE

Domain tata Kelola SPBE

Domain Layanana

SPBE

26 Opini BPK PROGRAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

Persentase dokumen penganggaran yang ditetapkan

Persentase dokumen administrasi penatausahaan keuangan daerah yang ditetapkan


PROGRAM PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH


PROGRAM PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH





PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN


PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI



27 Indeks kepuasan masyarakat PROGRAM

PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK

PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN SISTEM INFORMASI PENANAMAN MODAL


PROGRAM PELAYANAN PENANAMAN MODAL

Persentase jumlah ijin atau non perijinan yang dilayani lebih cepat dari standar durasi pelayanan

PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN

PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM

PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA

PROGRAM PENDAFTARAN PENDUDUK

Persentase Pendaftaran Penduduk {%)

PROGRAM PENCATATAN SIPIL

Persentase Pelayanan Pencatatan Sipil

PROGRAM PENGELOLAAN INFORMASI ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN


PROGRAM PENGELOLAAN PROFIL KEPENDUDUKAN


PROGRAM PENATAAN DESA

Persentase fasilitasi penataan desa sesuai peraturan perundang-undangan

PROGRAM PENINGKATAN KERJASAMA DESA




PROGRAM ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA


PROGRAM PEMBERDAYAAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN, LEMBAGA ADAT DAN MASYARAKAT HUKUM ADAT


PROGRAM PENYELENGGARAAN STATISTIK SEKTORAL


PROGRAM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK


PROGRAM PELAYANAN PENANAMAN MODAL

PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN SISTEM INFORMASI PENANAMAN MODAL

PROGRAM PENGELOLAAN ARSIP

Presentase Perangkat Daerah yang Menyerahkan Dokumen Untuk Diarsipkan

PROGRAM PERLINDUNGAN DAN PENYELAMATAN ARSIP


Program dan indikator program serta indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan Kabupaten Cianjur sebagaimana pada Tabel 7. 4.

Pemerintah Kabupaten ianjur

Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.

1URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR

3.587.571.771.741,00 3.769.470.344.072,25 3.898.551.991.295,55 4.011.152.177.349,34 4.139.302.838.920,21 7.340.924.158.445,66

1 1 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN 1.879.017.161.871,00 2.119.684.789.957,85 2.132.451.133.900,00 2.147.496.659.200,00 2.164.676.850.800,00 2.164.676.850.800,00

DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN 1.879.017.161.871,00 2.119.684.789.957,85 2.132.451.133.900,00 2.147.496.659.200,00 2.164.676.850.800,00 2.164.676.850.800,00

1 01 01Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

Persentase dukungan teknis program, keuangan, umum dan kepegawaian

100% 100% 1.069.715.337.371,00 100% 1.075.063.914.058 100% 1.081.514.297.000 100% 1.089.084.897.600 100% 1.097.797.576.800 100% 1.097.797.576.800 Dinas Pendidikan dan

Kebudayaan

1 01 02 Program Pengelolaan PendidikanMeningkatnya Persentase APK SD

99,26 106,50 110.434.104.200 106,57 342.345.723.000 107,36 344.399.797.000 107,46 346.810.595.000 107,50 349.585.080.000 107,50 349.585.080.000 Dinas Pendidikan dan

KebudayaanMeningkatnya Persentase APK SMP


KebudayaanMeningkatnya Persentase APK PAUD


KebudayaanJumlah Peserta Didik Yang Lulus Ujian Kesetaraan

10.754 12.854 6.869.914.000 15.154 6.904.263.000 17.554 6.945.689.000 20.004 6.994.308.900 22.504 7.050.263.000 22.504 7.050.263.000 Dinas Pendidikan dan

Kebudayaan

1 01 03 Program Pengembangan KurikulumPresentase kurikulum muatan lokal pendidikan dasar dan program kesetaraan

100,00% 100,00% 1.200.000.000 100,00% 1.200.000.000 100,00% 1.200.000.000 100,00% 1.200.000.000 100,00% 1.200.000.000 100,00% 1.200.000.000 Dinas Pendidikan dan

Kebudayaan

1 01 04Program Pendidik Dan Tenaga Kependidikan

Persentase Pendidik Bersertifikat Pendidik setiap Jenjang

93.67% 94.13 1.200.000.000 94.60% 1.100.000.000 95.07% 1.106.600.000 95.53% 1.114.346.200 96.00% 1.123.260.900 96.00% 1.123.260.900 Dinas Pendidikan dan

Kebudayaan

1 01 05 Program Pengendalian Perizinan Pendidikan

Jumlah satuan pendidikan anak usia dini, pendidikan dasar, danpendidikan nonformal yang diselenggarakan oleh masyarakat.

2386 Lembaga 2398 Lembaga 25.300.000,00 2412 Lembaga 50.600.000 2429 Lembaga 106.260.000 2449 Lembaga 233.772.000 2460 Lembaga 245.460.600 2460 Lembaga 245.460.600 Dinas Pendidikan dan

Kebudayaan

1 2 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN 1.159.849.232.882,00 1.241.221.460.302,20 1.334.084.298.965,63 1.408.367.542.155,01 1.491.759.348.980,52 3.602.844.778.921,52

DINAS KESEHATAN 264.835.308.050,00 278.009.268.750,00 300.637.742.945,00 322.969.347.950,00 331.083.654.450,00 331.083.654.450,00


Presentase Program Penunjang Urusan Pemerintahan yang terlaksana

100% 100% 90.296.298.950,00 100% 90.296.278.850,00 100% 91.296.268.420,00 100% 92.296.455.450,00 100% 95.294.587.750,00 100% 95.294.587.750,00 Dinas Kesehatan

1 02 02Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan Dan Upaya Kesehatan Masyarakat


100% 100% 157.717.349.100 100% 167.817.348.700 100% 187.717.344.500 100% 207.717.344.700 100% 210.014.554.700 100% 210.014.554.700 Dinas Kesehatan


96% 97% 98% 99% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dinas Kesehatan

1 02 03Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan

Persentase Pemerataan Tenaga kesehatan di Kabupaten Cianjur

80% 85% 13.910.190.000 87% 14.000.000.000 90% 14.200.000.000 92% 14.500.000.000 95% 14.800.000.000 95% 14.800.000.000 Dinas Kesehatan

1 02 04Program Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan Dan Makanan Minuman


90% 100% 2.050.000.000 100% 5.000.000.000 100% 6.500.000.000 100% 7.500.000.000 100% 10.000.000.000 100% 10.000.000.000 Dinas Kesehatan

1 02 05Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan


55% 63% 861.470.000 65% 895.641.200 68% 924.130.025 70% 955.547.800 75% 974.512.000 75% 974.512.000 Dinas Kesehatan


48% 50% 55% 60% 65% 70% 70% Dinas Kesehatan

Persentasi PHBS 70% 74% 76% 78% 80% 84% 84% Dinas KesehatanPresentasi Pelaksanan Indikator Germas

37% 40% 44% 48% 50% 55% 55% Dinas Kesehatan

RSUD SAYANG 532.406.046.541,00 553.145.822.766,00 563.145.822.766,00 553.258.425.849,00 550.258.425.849,00 2.661.343.855.790,00


Administrasi keuangan 100% 100% 22.520.616.600,00 100% 22.745.822.766,00 100% 22.745.822.766,00 100% 22.858.425.849,00 100% 22.858.425.849,00 100% 22.858.425.849,00Rumah Sakit Umum

Daerah Sayang


Tingkat kelulusan akreditasi Paripurna Paripurna 509.885.429.941 Paripurna 530.400.000.000 Paripurna 540.400.000.000 Paripurna 530.400.000.000 Paripurna 527.400.000.000 Paripurna 2.638.485.429.941 Rumah Sakit Umum

Daerah Sayang

Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKP Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota yang terpenuhi

100% 100% 61.954.012.100 100% 78.000.000.000 100% 88.000.000.000 100% 78.000.000.000 100% 75.000.000.000 100% 380.954.012.100

Jumlah BAB kelulusan akreditasi

16 BAB 16 BAB 442.531.417.841 16 BAB 447.000.000.000 16 BAB 447.000.000.000 16 BAB 447.000.000.000 16 BAB 447.000.000.000 16 BAB 2.230.531.417.841

Sistem Informasi Kesehatan yang Terintegrasi

1 jaringan 1 jaringan 5.400.000.000 1 jaringan 5.400.000.000 1 jaringan 5.400.000.000 1 jaringan 5.400.000.000 1 jaringan 5.400.000.000 1 jaringan 27.000.000.000

RSUD CIMACAN 228.173.499.322,00 262.188.551.920,30 301.284.765.178,35 346.222.203.472,10 397.874.729.861,61 397.874.729.861,61


Terpenuhinya urusan pemerintahan daerah Kabupaten/Kota

100 100 4.219.446.000,00 100 4.641.390.600,00 100 5.105.529.660,00 100 5.616.082.626,00 100 6.177.690.888,60 100 6.177.690.888,60Rumah Sakit Umum

Daerah Cimacan

Perangkat DaerahPenanggung JawabTahun 2025Kode Urusan/ Bidang Urusan/ Program

Prioritas PembangunanIndikator Kinerja Program

(Outcome)Kondisi Awal RPJMD

(Tahun 2020)

Indikasi Rencana Program Prioritas Yang Disertai Kebutuhan PendanaanTahun 2021-2026

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Dalam Perda APBD

Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2026 Kondisi Kinerja pada Akhir Periode RPJMD

BAB 7 - Kerangka PendanaanPembangunan dan Program Perangkat Daerah (Ranwal RPJMD 2021-2026) 224

Tabel 7.4






(Tahun 2020)




Tingkat Kelulusan Akreditasi Utama Paripurna 223.954.053.322,00 Paripurna 257.547.161.320,30 Paripurna 296.179.235.518,35 Paripurna 340.606.120.846,10 Paripurna 391.697.038.973,01 Paripurna 391.697.038.973,01Rumah Sakit Umum

Daerah Cimacan

RSUD PAGELARAN 134.434.378.969,00 147.877.816.865,90 169.015.968.076,29 185.917.564.883,91 212.542.538.819,91 212.542.538.819,91


Terpenuhinya Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

100% 100% 18.973.114.900,00 100% 20.870.426.390 100% 22.957.469.029 100% 25.253.215.932 100% 27.778.537.525 100% 27.778.537.525 Rumah Sakit Umum

Daerah Pagelaran


Tingkat kelulusan akreditasi Madya Madya 115.461.264.069,00 Utama 127.007.390.476 Utama 146.058.499.047 Paripurna 160.664.348.952 Paripurna 184.764.001.295 Paripurna 184.764.001.295 Rumah Sakit Umum

Daerah Pagelaran

1 3URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

323.868.178.860,00 275.983.146.460,00 291.563.867.666,00 306.641.488.752,12 324.063.604.405,76 768.082.170.503,88

DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 220.393.864.360,00 234.683.146.460,00 249.263.867.666,00 263.341.488.752,12 279.763.604.405,76 493.407.856.003,88


Persentase terlaksananya penunjang urusan pemerinntah daerah

100,00 100,00 37.730.010.160,00 100,00 37.730.010.160,00 100,00 37.730.010.160,00 100,00 37.730.010.160,00 100,00 37.730.010.160,00 100,00 37.730.010.160,00Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang

1 03 06Program Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Drainase

Persentase panjang sistem jaringan drainase perkotaan yang ditangani (Km)

100,00 25,00 1.220.580.000,00 25,00 617.464.000,00 25,00 648.337.200,00 25,00 680.754.060,00 25,00 714.791.763,00 100,00 3.881.927.023,00Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang

1 03 08 Program Penataan Bangunan GedungPersentase bangunan gedung pemerintah dan non gedung yang dilaksanakan


dan Penataan Ruang

1 03 10 Program Penyelenggaraan JalanProsentase Jalan Kabupaten yang ditangani


dan Penataan Ruang



dan Penataan Ruang

1 03 11 Program Pengembangan Jasa Konstruksi


400,00 100,00 501.100.000,00 100,00 511.122.000,00 100,00 521.334.000,00 100,00 534.367.000,00 100,00 561.085.000,00 900,00 2.629.008.000,00Dinas Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruang

1 03 12 Program Penyelenggaraan Penataan RuangPersentase lahan atau kawasan yang sesuai RTRW


dan Penataan RuangDINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN 103.474.314.500,00 41.300.000.000,00 42.300.000.000,00 43.300.000.000,00 44.300.000.000,00 274.674.314.500,00

1 03 03Program Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum

Persentase Rumah Tangga yang Berakses Air Minum

86,00 87,00 24.913.302.500,00 88,00 18.900.000.000,00 89,00 18.900.000.000,00 90,00 18.900.000.000,00 91,00 18.900.000.000,00 91,00 100.513.302.500,00Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman dan Pertanahan

1 03 05Program Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Air Limbah

Persentase Rumah Tangga yang Berakses Sanitasi

83,77 84,77 14.788.820.000,00 85,77 8.400.000.000,00 86,77 8.400.000.000,00 87,77 8.400.000.000,00 88,77 8.400.000.000,00 88,77 48.388.820.000,00Dinas Perumahan,


1 03 07 Program Pengembangan PermukimanPersentase Pengembangan Infrastruktur di Kawasan Permukiman

18,26 19,79 63.772.192.000,00 21,79 14.000.000.000,00 23,79 15.000.000.000,00 25,79 16.000.000.000,00 27,79 17.000.000.000,00 27,79 125.772.192.000,00Dinas Perumahan,


1 4URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN

151.391.825.358,00 40.700.000.000,00 40.300.000.000,00 40.300.000.000,00 40.300.000.000,00 312.991.825.358,00

DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN 151.391.825.358,00 40.700.000.000,00 40.300.000.000,00 40.300.000.000,00 40.300.000.000,00 312.991.825.358,00


Persentase pelaksanaan kegiatan penunjang urusan pemerintahan

100,00 100,00 20.742.943.225,00 100,00 20.000.000.000,00 100,00 20.000.000.000,00 100,00 20.000.000.000,00 100,00 20.000.000.000,00 100,00 100.742.943.225,00Dinas Perumahan,


1 04 03 Program Kawasan PermukimanPersentase Penanganan Luasan Permukiman Kumuh di Kawasan Perkotaan

100,00 20,00 41.437.470.800,00 20,00 10.400.000.000,00 20,00 10.000.000.000,00 20,00 10.000.000.000,00 20,00 10.000.000.000,00 20,00 81.837.470.800,00Dinas Perumahan,


1 04 05Program Peningkatan Prasarana, Sarana Dan Utilitas Umum (Psu)


47,02 47,44 89.211.411.333,00 47,86 10.300.000.000,00 48,28 10.300.000.000,00 48,70 10.300.000.000,00 49,12 10.300.000.000,00 49,12 130.411.411.333,00Dinas Perumahan,


1 05

URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN UMUM SERTA PERLINDUNGAN MASYARAKAT

57.172.278.170,00 73.980.543.292,20 80.462.246.297,92 86.686.998.329,61 94.677.596.930,07 392.979.663.019,81

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN 42.130.396.220,00 55.752.371.017,20 61.327.608.118,92 67.460.368.930,81 74.206.405.823,89 300.877.150.110,83


Terpenuhinya penunjang urusan Pemerintah Daerah

100% 100% 19.730.746.220 100% 21.901.864.842 100% 24.092.051.326 100% 26.501.256.459 100% 29.151.382.105 100% 121.377.300.952Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam

Kebakaran

1 05 02Program Peningkatan Ketenteraman Dan Ketertiban Umum

Persentase pelanggaran peraturan Perundang-Undangan yang ditangani.


Kebakaran

1 05 04

Program Pencegahan, Penanggulangan, Penyelamatan Kebakaran Dan PenyelamatanNon Kebakaran

Cakupan pelayanan penanggulangan kebakaran sesuai dengan SPM


Kebakaran

BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH 15.041.881.950,00 18.228.172.275,00 19.134.638.179,00 19.226.629.398,80 20.471.191.106,18 92.102.512.908,98







(Tahun 2020)




Terpenuhinya penunjang urusan pemerintah daerah

100 100 5.210.859.800,00 100 5.731.945.780 100 6.305.140.358 110 6.935.654.394 100 7.629.219.833 100 31.812.820.165 Badan Penanggulangan

Bencana Daerah

1 05 03 Program Penanggulangan BencanaPersentase pelaksanaan pencegahan dan penanggulangan bencana

100 100 9.831.022.150,00 100 12.496.226.495 100 12.829.497.821 100 12.290.975.005 100 12.841.971.273 100 60.289.692.744 Badan Penanggulangan

Bencana Daerah

1 6 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG SOSIAL 16.273.094.600,00 17.900.404.060,00 19.690.444.466,00 21.659.488.912,60 23.825.437.803,86 99.348.869.842,46

DINAS SOSIAL 16.273.094.600,00 17.900.404.060,00 19.690.444.466,00 21.659.488.912,60 23.825.437.803,86 99.348.869.842,46


Presentase Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah yang dilaksanakan

10,45 20% 6.896.603.100,00 20% 7.586.263.410 20% 8.344.889.751 20% 9.179.378.726 20% 10.097.316.599 100% 42.104.451.586 Dinas Sosial

1 06 02 Program Pemberdayaan SosialPresentase penduduk miskin yang mendapatkan pelayanan dan rujukan

10,45 20% 367.875.000,00 20% 404.662.500 20% 445.128.750 20% 489.641.625 20% 538.605.788 100% 2.245.913.663 Dinas Sosial

1 06 03Program Penanganan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan


10,45 20% 38.226.000,00 20% 42.048.600 20% 46.253.460 20% 50.878.806 20% 55.966.687 100% 233.373.553 Dinas Sosial

1 06 04 Program Rehabilitasi SosialPresentase Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) yang mendapatkan bantuan

10,45 20% 3.120.552.500,00 20% 3.432.607.750 20% 3.775.868.525 20% 4.153.455.378 20% 4.568.800.915 100% 19.051.285.068 Dinas Sosial

1 06 05 Program Perlindungan Dan Jaminan SosialPresentase data fakir miskin cakupan daerah Kabupaten yang divalidasi

10,45 20% 5.284.579.500,00 20% 5.813.037.450 20% 6.394.341.195 20% 7.033.775.315 20% 7.737.152.846 100% 32.262.886.305 Dinas Sosial

1 06 06 Program Penanganan BencanaPresentase TAGANA yang mempunyai kesiapsiagaan bencana

10,45 20% 485.588.500,00 20% 534.147.350 20% 587.562.085 20% 646.318.294 20% 710.950.123 100% 2.964.566.351 Dinas Sosial

1 06 07Program Pengelolaan Taman Makam Pahlawan

Presentase Taman Makam Pahlawan Nasional Kabupaten yang Terpelihara

10,45 20% 79.670.000,00 20% 87.637.000 20% 96.400.700 20% 106.040.770 20% 116.644.847 100% 486.393.317 Dinas Sosial

2URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR

502.110.883.267,00 465.903.467.851,50 462.325.909.794,12 468.109.744.543,15 434.394.613.930,55 1.561.533.314.079,33

2 7 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG TENAGA KERJA 9.679.828.038,00 2.719.805.000,00 2.747.700.000,00 3.011.432.000,00 3.056.836.000,00 8.915.667.000,00DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI 9.679.828.038,00 2.719.805.000,00 2.747.700.000,00 3.011.432.000,00 3.056.836.000,00 8.915.667.000,00


7.643.300.058,00Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi

2 07 03Program Pelatihan Kerja Dan Produktivitas Tenaga Kerja


225 org 220 org 1.076.005.000 275 org 1.238.805.000 330 org 1.225.000.000 385 org 1.445.000.000 385 org 1.445.000.000 1595 6.429.810.000 Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi

2 07 04 Program Penempatan Tenaga KerjaPersentase penempatan pencari kerja terdaftar

37% 32% 823.101.980 34,5% 1.235.500.000 35% 1.277.150.000 35,5% 1.320.882.000 36% 1.366.286.000 36% 1.366.286.000 Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi

2 07 05 Program Hubungan IndustrialPersentase Perusahaan yang menerapkan tata kelola kerja yang baik.

23% 25% 137.421.000 30% 245.500.000 33% 245.550.000 35% 245.550.000 37% 245.550.000 37% 1.119.571.000 Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi

2 8URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

17.225.824.100,00 3.398.454.000,00 3.463.454.000,00 3.538.954.000,00 3.599.454.000,00 17.327.770.000,00

DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

17.225.824.100,00 3.398.454.000,00 3.463.454.000,00 3.538.954.000,00 3.599.454.000,00 17.327.770.000,00


N/A N/A 13.898.370.100,00 N/A N/A N/A N/A N/A

Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga


Perlindungan Anak

2 08 02Program Pengarusutamaan Gender Dan Pemberdayaan Perempuan

1. Meningkatnya Pemberdayaan Perempuan2. Meningkatnya Perlindungan dan Pemenuhan Hak-Hak Hnak

1. Utama 2. Madya

1. Utama 2. Madya

805.870.000 1. Utama 2. Madya

811.120.000 1. Utama 2. Madya

813.370.000 1. Utama 2. Madya

820.870.000 1. Utama 2. Madya

820.870.000 1. Mentor 2. Nindya

4.072.100.000



Perlindungan Anak

2 08 03 Program Perlindungan PerempuanPersentase Perempuan yang Mendapatkan Perlindungan

85% 90% 467.800.000 93% 533.550.000 95% 596.300.000 97% 664.300.000 98% 724.800.000 100% 2.986.750.000



Perlindungan Anak

2 08 04 Program Peningkatan Kualitas KeluargaPersentase Keluarga yang Mewujudkan Kesetaraan Gender (KG) dan Hak Anak

85% 90% 233.784.000 93% 233.784.000 95% 233.784.000 97% 233.784.000 98% 233.784.000 100% 1.168.920.000



Perlindungan Anak







(Tahun 2020)



2 08 05Program Pengelolaan Sistem Data Gender Dan Anak

Jumlah Laporan Kesediaan Data Gender dan Anak

0 1 Dokumen 20.000.000 1 Dokumen 20.000.000 1 Dokumen 20.000.000 1 Dokumen 20.000.000 1 Dokumen 20.000.000 1 Dokumen 100.000.000



Perlindungan Anak

2 08 06 Program Pemenuhan Hak Anak (Pha)Kategori Kabupaten Layak Anak

Madya Madya 1.800.000.000 Madya 1.800.000.000 Madya 1.800.000.000 Utama 1.800.000.000 Utama 1.800.000.000 Utama 9.000.000.000



Perlindungan Anak

2 9 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PANGAN 9.500.000.000,00 9.500.000.000,00 10.450.000.000,00 11.495.000.000,00 12.644.500.000,00 53.589.500.000,00DINAS PERTANIAN, PERKEBUNAN, PANGAN DAN HORTIKULTURA 9.500.000.000,00 9.500.000.000,00 10.450.000.000,00 11.495.000.000,00 12.644.500.000,00 53.589.500.000,00

2 09 02Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi Untuk Kedaulatan Dan Kemandirian Pangan


138,79% 100% 3.000.000.000 100% 3.300.000.000 100% 3.630.000.000 100% 3.993.000.000 100% 4.392.300.000 100% 18.315.300.000 Dinas Pertanian

Perkebunan Pangan dan Hortikultura

2 09 03Program Peningkatan Diversifikasi Dan Ketahanan Pangan Masyarakat

Persentase pemenuhan konsumsi pangan terhadap standar Angka Kecukupan Gizi Tingkat Konsumsi

97% 100% 1.500.000.000 100% 1.650.000.000 100% 1.815.000.000 100% 1.996.500.000 100% 2.196.150.000 100% 9.157.650.000 Dinas Pertanian


Capaian Stabilitas Harga Pangan Pokok Strategis

120% 90% 2.000.000.000 90% 2.200.000.000 90% 2.420.000.000 90% 2.662.000.000 90% 2.928.200.000 90% 12.210.200.000 Dinas Pertanian


2 09 04 Program Penanganan Kerawanan PanganCakupan penanganan daerah rawan pangan

5% 5% 1.500.000.000 5% 1.650.000.000 5% 1.815.000.000 5% 1.996.500.000 5% 2.196.150.000 25% 9.157.650.000 Dinas Pertanian


2 09 05 Program Pengawasan Keamanan Pangan


N/A 10% 1.500.000.000 10% 700.000.000 10% 770.000.000 10% 847.000.000 10% 931.700.000 50% 4.748.700.000 Dinas Pertanian


2 10 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERTANAHAN 912.544.000,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 4.912.544.000,00DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN 912.544.000,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 4.912.544.000,00

2 10 05Program Penyelesaian Ganti Kerugian Dan Santunan Tanah Untuk Pembangunan

Persentase lahan milik pemda yang bersertifikat. (%)

100,00 90,00 612.544.000,00 90,00 500.000.000,00 90,00 500.000.000,00 90,00 500.000.000,00 90,00 500.000.000,00 90,00 2.612.544.000,00Dinas Perumahan,


2 10 10 Program Penatagunaan TanahPersentase Penyelesaian kasus tanah

25 kasus 3 kasus 300.000.000,00 3 kasus 500.000.000,00 3 kasus 500.000.000,00 3 kasus 500.000.000,00 3 kasus 500.000.000,00 3 kasus 2.300.000.000,00Dinas Perumahan,


2 11 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG LINGKUNGAN HIDUP 54.250.336.270,00 91.180.002.000,00 110.463.002.584,00 108.153.603.101,00 84.052.584.032,00 448.099.527.987,00

DINAS LINGKUNGAN HIDUP 54.250.336.270,00 91.180.002.000,00 110.463.002.584,00 108.153.603.101,00 84.052.584.032,00 448.099.527.987,00


Tersedianya kegiatan penunjang urusan pemerintah daerah

100,00% 100,00% 17.973.078.580,00 100,00% 23.365.002.000 100,00% 28.038.002.584 100,00% 33.645.603.101 100,00% 43.739.284.032 100,00% 146.760.970.297 Dinas Lingkungan Hidup

2 11 02 Program Perencanaan Lingkungan Hidup


100,00% 100,00% 1.377.432.500,00 100,00% 1.575.000.000,00 100,00% 1.000.000.000,00 100,00% 2.200.000.000,00 100,00% 1.700.000.000,00 100,00% 7.852.432.500 Dinas Lingkungan Hidup


50,00% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00%

Persentase penurunan konsentrasi Parameter pencemaran ( IKU )

50,00% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00%

2 11 04Program Pengelolaan Keanekaragaman Hayati (Kehati)

Peningkatan Tutupan Lahan 49,97% 49,97% 3.825.072.400,00 50,01% 900.000.000,00 50,05% 950.000.000,00 50,09% 1.050.000.000,00 50,13% 1.075.000.000,00 50,13% 7.800.072.400 Dinas Lingkungan Hidup

2 11 05Program Pengendalian Bahan Berbahaya Dan Beracun (B3) Dan Limbah Bahan Berbahaya Dan Beracun (Limbah B3)


100,00% 100,00% 10.477.500,00 100,00% 15.000.000 100,00% 15.000.000 100,00% 15.000.000 100,00% 15.000.000 100,00% 70.477.500 Dinas Lingkungan Hidup

2 11 06

Program Pembinaan Dan Pengawasan Terhadap Izin Lingkungan Dan Izin Perlindungan Dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (Pplh)

Persentase Ketaatan terhadap izin lingkungan, izin PPLH dan PUU LH dari izin yang diterbitkan (%) jumlah perusahaan yang melanggar dibagi izin yg diterbitkan

80,00% 80,00% 344.595.000,00 80,00% 725.000.000 80,00% 750.000.000 80,00% 600.000.000 80,00% 800.000.000 80,00% 3.219.595.000 Dinas Lingkungan Hidup

2 11 08Program Peningkatan Pendidikan, Pelatihan Dan Penyuluhan Lingkungan Hidup UntukMasyarakat



5.906.762.500 Dinas Lingkungan Hidup1.256.762.500,00 1.125.000.000,00 1.200.000.000,00 1.125.000.000,00 1.200.000.000,002 11 03Program Pengendalian Pencemaran Dan/Atau Kerusakan Lingkungan Hidup







(Tahun 2020)



2 11 10Program Penanganan Pengaduan Lingkungan Hidup



2 11 11 Program Pengelolaan Persampahanpersentase penanganan sampah wilayah perkotaan

44,00% 44,00% 29.247.864.540,00 46,88% 63.300.000.000,00 50,00% 78.330.000.000,00 53,13% 69.333.000.000,00 56,25% 35.333.300.000,00 56,25% 275.544.164.540 Dinas Lingkungan Hidup

2 12URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL

97.658.164.867,00 82.205.001.200,00 66.335.000.900,00 50.140.000.600,00 33.675.000.300,00 17.000.000.000,00

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL 97.658.164.867,00 82.205.001.200,00 66.335.000.900,00 50.140.000.600,00 33.675.000.300,00 17.000.000.000,00


Terpenuhinya Penunjang Urusan PD

100 100 9.612.705.767,00 100 9.750.000.000,00 100 9.850.000.000,00 100 9.900.000.000,00 100 9.950.000.000,00 100 10.000.000.000,00 Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

2 12 02 Program Pendaftaran PendudukPersentase Pendaftaran Penduduk

KK = 85 KTP = 87KK = 86 KTP = 88

2.982.205.200,00KK = 88 KTP = 90

3.000.000.000,00 KK = 89 KTP = 91

3.100.000.000,00 KK = 91 KTP = 92

3.200.000.000,00 KK = 95 KTP = 95

3.300.000.000,00 KK = 100 KTP = 100

3.500.000.000,00 Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

2 12 03 Program Pencatatan SipilPersentase Pelayanan Pencatatan Sipil

Akta Kelahiran = 25,75 Akta Kematian = 22

Akta Kelahiran = 75

Akta Kematian = 22

842.920.000,00

Akta Kelahiran = 80

Akta Kematian = 22

850.000.000,00

Akta Kelahiran = 85

Akta Kematian = 22

870.000.000,00

Akta Kelahiran = 90

Akta Kematian = 22

880.000.000,00

Akta Kelahiran = 96

Akta Kematian = 22

885.000.000,00 Akta Kelahiran = 100 Akta Kematian = 22

900.000.000,00 Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

2 12 04Program Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan


100 100 1.765.332.400,00 100 2.000.000.000,00 100 2.100.000.000,00 100 2.200.000.000,00 100 2.250.000.000,00 100 2.300.000.000,00 Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

2 12 05 Program Pengelolaan Profil KependudukanPersentase Pengelolaan Profil Kependudukan

100 100 250.000.000,00 100 270.000.000,00 100 275.000.000,00 100 285.000.000,00 100 290.000.000,00 100 300.000.000,00 Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

2 13URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

38.236.263.692,00 41.212.141.722,50 44.443.220.139,12 47.952.899.609,61 51.766.814.899,98 51.766.814.899,98

DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA 38.236.263.692,00 41.212.141.722,50 44.443.220.139,12 47.952.899.609,61 51.766.814.899,98 51.766.814.899,98


Persentase fasilitasi penunjang urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

100% 20% 16.954.966.774,00 40% 17.802.715.113 60% 18.692.850.868 80% 19.627.493.412 100% 20.608.868.082 100% 20.608.868.082 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

2 13 02 Program Penataan DesaPersentase fasilitasi penataan desa sesuai peraturan perundang-undangan


2 13 03 Program Peningkatan Kerjasama DesaPersentase fasilitasi kerjasama dan pembangunan kawasan desa sebagaimana kewenangan

0 20% 1.783.831.500,00 40% 1.962.214.650 60% 2.158.436.115 80% 2.374.279.727 100% 2.611.707.699 100% 2.611.707.699 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

2 13 04 Program Administrasi Pemerintahan Desa



2 13 05Program Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan, Lembaga Adat Dan Masyarakat Hukum Adat



2 14URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA

36.929.194.200,00 38.382.409.200,00 40.075.582.950,00 40.682.998.825,00 43.424.766.038,00 199.494.951.478,80

DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK

36.929.194.200,00 38.382.409.200,00 40.075.582.950,00 40.682.998.825,00 43.424.766.038,00 199.494.951.478,80

2 14 02 Program Pengendalian PendudukJumlah Dokumen Penunjang Kebijakan Pengendalian Penduduk

3 Dokumen 3 Dokumen 622.794.200 3 Dokumen 586.544.200 3 Dokumen 582.994.200 3 Dokumen 582.994.200 3 Dokumen 582.994.200 3 Dokumen 2.958.321.000



Perlindungan Anak

2 14 03Program Pembinaan Keluarga Berencana (Kb)

Presentase Pemahaman Keluarga Terhadap Program Keluarga Berencana

72% 75% 33.315.600.000 77% 34.751.402.500 79% 36.224.455.000 81% 36.622.957.500 83% 39.125.020.000 83% 180.039.435.003



Perlindungan Anak


63,5 64,5 1.130.000.000 64,8 1.080.000.000 65,5 1.080.000.000 66 1.080.000.000 66,3 1.080.000.000 66,3 5.450.000.263



Perlindungan Anak







(Tahun 2020)



2 14 04Program Pemberdayaan Dan Peningkatan Keluarga Sejahtera (Ks)

Tercapaianya Pembinaan Kelompok Kegiatan Ketahanan dan pemberdayaan Keluarga (BKB, BKR, BKL, PPPKS, PIK-R dan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga/UPPKS)

2438 Kelompok 2438 Kelompok 1.860.800.000 2449 Kelompok 1.964.462.500 2460 Kelompok 2.188.133.750 2471 Kelompok 2.397.047.125 2482 Kelompok 2.636.751.838 9862 Kelompok 11.047.195.213



Perlindungan Anak

2 15 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERHUBUNGAN 71.240.585.730,00 71.690.000.000,00 50.175.000.000,00 51.712.500.000,00 51.550.000.000,00 234.827.500.000,00

DINAS PERHUBUNGAN 71.240.585.730,00 71.690.000.000,00 50.175.000.000,00 51.712.500.000,00 51.550.000.000,00 234.827.500.000,00


24.550.585.730,00 100,00 25.000.000.000,00 100,00 25.500.000.000,00 100,00 25.550.000.000,00 100,00 26.000.000.000,00 100,00 102.050.000.000,00 Dinas Perhubungan

2 15 02Program Penyelenggaraan Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan (LLAJ)


100% 100% 9.700.000.000 100% 9.700.000.000 100% 9.050.000.000 100% 9.050.000.000 100% 10.050.000.000 100% 47.550.000.000 Dinas Perhubungan





2 16 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 23.866.807.850,00 30.416.807.850,00 36.716.807.850,00 42.991.807.850,00 49.256.807.850,00 54.256.807.850,00DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA PERSANDIAN DAN STATISTIK 23.866.807.850,00 30.416.807.850,00 36.716.807.850,00 42.991.807.850,00 49.256.807.850,00 54.256.807.850,00



100% 100% 200.000.000 100% 250.000.000 100% 300.000.000 100% 350.000.000 100% 400.000.000 100% 400.000.000 Dinas Komunikasi

Informatika Persandian dan Statistik


100% 100% 6.500.000.000 100% 7.000.000.000 100% 7.500.000.000 100% 8.000.000.000 100% 8.500.000.000 100% 8.500.000.000


100% 100% 650.000.000 100% 700.000.000 100% 750.000.000 100% 800.000.000 100% 850.000.000 100% 850.000.000


100% 100% 500.000.000 100% 900.000.000 100% 1.000.000.000 100% 1.100.000.000 100% 1.200.000.000 100% 1.200.000.000


100% 100% 200.000.000 100% 250.000.000 100% 300.000.000 100% 350.000.000 100% 400.000.000 100% 400.000.000

2 16 02 Program Informasi Dan Komunikasi PublikPersentase masyarakat yang Menjadi Sasaran Penyebaran Informasi Publik

20% 20,7% 2.025.000.000,00 21% 2.525.000.000,00 21,5% 3.075.000.000,00 22% 3.600.000.000,00 22% 4.115.000.000,00 22% 4.115.000.000,00Dinas Komunikasi


2 16 03 Program Aplikasi Informatika

Persentase Perangkat Daerah yang menggunakan Layanan Teknologi Informasi dan Koumikasi

30% 40 13.791.807.850,00 50 18.791.807.850,00 60 23.791.807.850,00 80 28.791.807.850,00 100% 33.791.807.850,00 100% 38.791.807.850,00Dinas Komunikasi


2 17URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KOPERASI, USAHA KECIL, DAN MENENGAH

22.019.653.850,00 17.535.876.542,50 18.382.689.244,63 19.281.823.706,86 16.594.647.963,45 81.226.887.457,43

DINAS KOPERASI, USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

22.019.653.850,00 17.535.876.542,50 18.382.689.244,63 19.281.823.706,86 16.594.647.963,45 81.226.887.457,43


Terpenuhinya Pelayanan Administrasi Perkantoran

100% 100% 12.587.803.850,00 100% 13.217.194.042,50 100% 13.878.053.744,63 100% 14.571.956.431,86 100% 15.300.554.253,45 100% 56.967.758.472,43

Dinas Koperasi, Usaha Kecil, Menengah


2 17 02Program Pelayanan Izin Usaha Simpan Pinjam


2,4 3,4% 100.000.000 4,3% 105.000.000 5,3% 105.250.000 6,2% 110.512.500 7,2% 116.038.125 26% 536.800.625



2 17 03Program Pengawasan Dan Pemeriksaan Koperasi


21,4 21,8% 100.000.000 22,4% 105.000.000 22,8% 105.250.000 23,4% 110.512.500 23,8% 116.038.125 114% 536.800.625



2 17 04Program Penilaian Kesehatan Ksp/Usp Koperasi


0 0,32% 150.000.000 0,32% 150.000.000 0,32% 150.000.000 0,32% 150.000.000 0,32% 150.000.000 2% 750.000.000



2 17 05Program Pendidikan Dan Latihan Perkoperasian


2% 2,6% 150.000.000 3% 150.000.000 4% 150.000.000 4,5% 150.000.000 5,1% 150.000.000 5,1% 750.000.000



2 17 06Program Pemberdayaan Dan Perlindungan Koperasi

Persentase Koperasi/lembaga yang yang diberikan dikungan fasilitas pembiayaan

100% 20% 100.000.000 20% 100.000.000 20% 100.000.000 20% 100.000.000 20% 100.000.000 100% 500.000.000



2 17 07Program Pemberdayaan Usaha Menengah, Usaha Kecil, Dan Usaha Mikro (Umkm)


9,88% 6% 3.017.400.000 6% 3.168.510.000 6% 3.326.935.500 6% 3.493.282.275 6% 36.679.460 30% 13.042.807.235



2 17 08 Program Pengembangan UmkmPersentase Usaha Mikro menjadi wirausaha

9,88% 10,08% 5.814.450.000 10,20% 540.172.500 10,30% 567.200.000 10,40% 595.560.000 10,50% 625.338.000 10,60% 8.142.720.500









(Tahun 2020)



2 18 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENANAMAN MODAL 9.756.942.920,00 10.079.795.488,50 9.976.271.772,75 10.516.271.772,75 10.412.748.057,00 10.412.748.057,00DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU 9.756.942.920,00 10.079.795.488,50 9.976.271.772,75 10.516.271.772,75 10.412.748.057,00 10.412.748.057,00


Terpenuhi Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

100% 100% 7.295.256.850,00 100% 7.368.209.418,50 100% 7.404.685.702,75 100% 7.404.685.702,75 100% 7.441.161.987,00 100% 7.441.161.987,00Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu

2 18 02Program Pengembangan Iklim Penanaman Modal


100% 100% 298.695.700,00 100% 200.475.400,00 100% 200.475.400 100% 500.475.400 100% 550.475.400 100% 550.475.400 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu

2 18 03 Program Promosi Penanaman Modal Peningkatan Jumlah Investor 100% 100% 460.965.000,00 100% 660.965.000 100% 490.965.000 100% 690.965.000 100% 500.965.000 100% 500.965.000 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu

2 18 04 Program Pelayanan Penanaman ModalPersentase Jumlah Izin dan Non Perizinan Yang Mendapat Percepatan Pelayanan

10% 10% 598.624.060,00 10% 696.744.360 10% 706.744.360 10% 716.744.360 10% 716.744.360 10% 716.744.360 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu

2 18 05Program Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal

Persentase Peningkatan Penanaman Modal yang Sesuai Dengan Peraturan Perundangan

20% 20% 448.343.000,00 20% 468.343.000 20% 488.343.000 20% 508.343.000 20% 508.343.000 20% 508.343.000 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu

2 18 06Program Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Penanaman Modal


90 Point 90 Point 655.058.310,00 90 Point 685.058.310 90 Point 685.058.310 90 Point 695.058.310 90 Point 695.058.310 90 Point 695.058.310 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu

2 19 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA 99.926.992.480,00 54.000.000.000,00 55.000.000.000,00 56.000.000.000,00 57.000.000.000,00 321.926.992.480,00DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA 99.926.992.480,00 54.000.000.000,00 55.000.000.000,00 56.000.000.000,00 57.000.000.000,00 321.926.992.480,00

2 19 02Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Kepemudaan


100% 100% 1.213.825.160 100% 2.000.000.000 100% 2.000.000.000 100% 2.000.000.000 100% 2.000.000.000 100% 9.213.825.160 Dinas Pariwisata

Kepemudaan dan Olahraga

2 19 03Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Keolahragaan




2 19 04Program Pengembangan Kapasitas Kepramukaan


100% 100% 1.000.000.000 100% 1.000.000.000 100% 1.000.000.000 100% 1.000.000.000 100% 1.000.000.000 100% 5.000.000.000 Dinas Pariwisata,


2 20 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG STATISTIK 1.837.260.700,00 1.892.378.521,00 1.949.149.876,63 2.007.624.372,93 2.067.853.104,12 2.067.853.104,12DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA PERSANDIAN DAN STATISTIK 1.837.260.700,00 1.892.378.521,00 1.949.149.876,63 2.007.624.372,93 2.067.853.104,12 2.067.853.104,12

2 20 02 Program Penyelenggaraan Statistik Sektoral


80,00% 87,09% 1.837.260.700,00 90,32% 1.892.378.521 93,54% 1.949.149.877 96,77% 2.007.624.373 100% 2.067.853.104 100% 2.067.853.104 Dinas Komunikasi


2 21 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERSANDIAN 1.200.000.000,00 1.320.000.000,00 1.452.000.000,00 1.600.000.000,00 1.760.000.000,00 1.760.000.000,00DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA PERSANDIAN DAN STATISTIK 1.200.000.000,00 1.320.000.000,00 1.452.000.000,00 1.600.000.000,00 1.760.000.000,00 1.760.000.000,00

2 21 02Program Penyelenggaraan Persandian Untuk Pengamanan Informasi

Tingkat Keamanan Informasi pemerintah

100% 100% 1.200.000.000,00 100% 1.320.000.000,00 100% 1.452.000.000,00 100% 1.600.000.000,00 100% 1.760.000.000,00 100% 1.760.000.000,00 Dinas Komunikasi


2 22 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEBUDAYAAN 386.992.000,00 1.010.000.000,00 1.050.000.000,00 1.100.000.000,00 1.150.000.000,00 1.150.000.000,00

DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN 386.992.000,00 1.010.000.000,00 1.050.000.000,00 1.100.000.000,00 1.150.000.000,00 1.150.000.000,00

2 22 02 Program Pengembangan KebudayaanJumlah Penyelenggaraan festival seni dan budaya

386.780.000 4 234.045.000,00 4 610.000.000 4 650.000.000 4 700.000.000 4 750.000.000 4 750.000.000 Dinas Pendidikan dan

Kebudayaan

2 22 03Program Pengembangan Kesenian Tradisional

Jumlah Event Kesenian yang diselenggarakan

18 18 250.000.000,00 18 250.000.000,00 18 250.000.000,00 18 250.000.000,00 18 250.000.000,00Dinas Pendidikan dan

Kebudayaan

2 22 05Program Pelestarian Dan Pengelolaan Cagar Budaya

Persentase Benda, Situs danKawasan Cagar Budaya yangdilestarikan

20 20 152.947.000,00 20 150.000.000 20 150.000.000 20 150.000.000 20 150.000.000 20 150.000.000 Dinas Pendidikan dan

Kebudayaan

2 22 06 Program Pengelolaan PermuseumanTerkelolanya Museum Kabupaten

12 bulan 12 bulan 300.000.000,00 12 bulan 300.000.000,00 12 bulan 300.000.000,00 12 bulan 300.000.000,00 12 bulan 300.000.000,00 12 bulan 300.000.000,00Dinas Pendidikan dan

Kebudayaan

2 23 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERPUSTAKAAN 6.533.492.570,00 7.172.418.827,00 7.894.230.477,00 11.806.378.705,00 10.382.601.686,00 43.789.122.265,00

DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN 6.533.492.570,00 7.172.418.827,00 7.894.230.477,00 11.806.378.705,00 10.382.601.686,00 43.789.122.265,00


100,00 5.383.492.570,00 100,00 5.921.808.827,00 100,00 6.513.989.477,00 100,00 7.166.378.705,00 100,00 7.882.601.686,00 100,00 32.868.271.265,00Dinas Kearsipan dan

Perpustakaan

2 23 02 Program Pembinaan PerpustakaanPresentase Pelayanan Perpustakaan

80,56% 88,89% 1.150.000.000 90,28% 1.250.610.000 91,67% 1.380.241.000 93,06% 4.640.000.000 94,45% 2.500.000.000 94,45% 10.920.851.000 Dinas Kearsipan dan

Perpustakaan

2 24 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEARSIPAN 950.000.000,00 1.188.377.500,00 751.800.000,00 5.118.450.000,00 1.000.000.000,00 9.008.627.500,00

DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN 950.000.000,00 1.188.377.500,00 751.800.000,00 5.118.450.000,00 1.000.000.000,00 9.008.627.500,00







(Tahun 2020)



2 24 02 Program Pengelolaan ArsipJumlah Perangkat Daerah yang Menyerahkan Dokumen Untuk Diarsipkan

5 PD 5 PD 700.000.000 5 PD 902.000.000 5 PD 450.000.000 5 PD 4.673.000.000 5 PD 650.000.000 25 PD 7.375.000.000 Dinas Kearsipan dan

Perpustakaan

2 24 03Program Perlindungan Dan Penyelamatan Arsip

Jumlah Dokumen/Arsip yang terpelihara

50 Berkas 100 Berkas 250.000.000 100 Berkas 286.377.500 100 Berkas 301.800.000 100 Berkas 445.450.000 100 Berkas 350.000.000 500 Berkas 1.633.627.500 Dinas Kearsipan dan

Perpustakaan3 URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN 1.222.655.719.646,45 1.090.541.950.543,77 994.916.591.296,02 898.796.264.134,22 802.083.825.471,36 1.012.068.118.982,00

3 25 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN 21.478.087.490,00 18.600.000.000,00 18.600.000.000,00 18.600.000.000,00 18.600.000.000,00 18.600.000.000,00DINAS KELAUTAN PERIKANAN DAN PETERNAKAN 21.478.087.490,00 18.600.000.000,00 18.600.000.000,00 18.600.000.000,00 18.600.000.000,00 18.600.000.000,00


Jumlah Pelayanan Administasi Umum yang terlaksana

9 Kantor dan UPTD9 Kantor dan

UPTD12.576.688.290,00

9 Kantor dan UPTD

13.000.000.000 9 Kantor dan

UPTD 13.000.000.000

9 Kantor dan UPTD

13.000.000.000 9 Kantor dan

UPTD 13.000.000.000

9 Kantor dan UPTD

13.000.000.000 Dinas Kelautan Perikanan

dan Peternakan

3 25 03 Program Pengelolaan Perikanan TangkapJumlah Hasil Tangkapan Nelayan (Ton)

1.992 2.083 3.452.317.750,00 2145 Ton 1.900.000.000 2210 Ton 1.900.000.000 2276 Ton 1.900.000.000 2344 Ton 1.900.000.000 2344 Ton 1.900.000.000 Dinas Kelautan Perikanan

dan Peternakan

3 25 04 Program Pengelolaan Perikanan BudidayaJumlah Produksi Perikanan Budidaya (Ton)

130.025 105.192 2.968.983.000,00 108338 Ton 2.850.000.000 111598 Ton 2.850.000.000 114946 Ton 2.850.000.000 118395 Ton 2.850.000.000 118395 Ton 2.850.000.000 Dinas Kelautan Perikanan

dan Peternakan

3 25 06Program Pengolahan Dan Pemasaran Hasil Perikanan

Volume Produk Olahan Hasil Perikanan (Ton)

1.494 1.530 2.480.098.450,00 1560 Ton 850.000.000 1591 Ton 850.000.000 1622 Ton 850.000.000 1654 Ton 850.000.000 1654 Ton 850.000.000 Dinas Kelautan Perikanan

dan Peternakan

3 26 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PARIWISATA 927.372.075.053,00 825.326.037.534,00 736.346.037.529,00 646.316.037.524,00 555.336.037.519,00 463.686.037.514,00DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA 927.372.075.053,00 825.326.037.534,00 736.346.037.529,00 646.316.037.524,00 555.336.037.519,00 463.686.037.514,00


Persentase peningkatan pelayanan kesekretariatan

100,00 100,00 7.866.270.624,00 100% 8.500.000.000 100% 8.500.000.000 100% 8.500.000.000 100% 8.500.000.000 100% 41.866.270.624 Dinas Pariwisata


3 26 02Program Peningkatan Daya Tarik Destinasi Pariwisata




3 26 03 Program Pemasaran PariwisataPersentase Daya Tarik dan Destinasi Wisata Yang Dipromosikan



3 26 04Program Pengembangan Ekonomi Kreatif Melalui Pemanfaatan Dan Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual


100% 100% 75.074.400 100% 150.000.000 100% 150.000.000 100% 150.000.000 100% 150.000.000 100% 675.074.400 Dinas Pariwisata


3 26 05Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif


100% 100% 956.076.330 100% 580.000.000 100% 630.000.000 100% 680.000.000 100% 700.000.000 100% 3.546.076.330 Dinas Pariwisata


3 27 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERTANIAN 5.806.039.180,00 3.875.000.000,00 4.900.000.000,00 5.925.000.000,00 6.950.000.000,00 6.950.000.000,00DINAS KELAUTAN PERIKANAN DAN PETERNAKAN 5.806.039.180,00 3.875.000.000,00 4.900.000.000,00 5.925.000.000,00 6.950.000.000,00 6.950.000.000,00

3 27 02Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian

Jumlah Produksi Hasil Peternakan (Ton)

112.802 116.186 3.946.970.410,00 119.672 2.000.000.000 123.262 2.500.000.000 126.960 3.000.000.000 130.768

3.500.000.000 130.768

3.500.000.000 Dinas Kelautan Perikanan

dan Peternakan

3 27 03Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian

Persentase Kelahiran Ternak Hasil Inseminasi Buatan (%)

60 62 999.999.950,00 64 1.000.000.000 66 1.500.000.000 68 2.000.000.000 70 2.500.000.000 70 2.500.000.000 Dinas Kelautan Perikanan

dan Peternakan

3 27 04Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner

Cakupan Pelayanan Kesehatan Hewan (%)

100 100 349.999.960,00 100% 350.000.000 100% 350.000.000 100% 350.000.000 100% 350.000.000 100% 350.000.000 Dinas Kelautan Perikanan

dan Peternakan

3 27 07 Program Penyuluhan PertanianPersentase Kelompok Peternakan yang Dibina (%)

100 100 509.068.860,00 100% 525.000.000 100% 550.000.000 100% 575.000.000 100% 600.000.000 100% 600.000.000 Dinas Kelautan Perikanan

dan Peternakan

3 27 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERTANIAN 68.600.000.000,00 75.460.000.000,00 82.731.000.000,00 91.004.100.000,00 100.104.510.000,00 417.899.610.000,00DINAS PERTANIAN, PERKEBUNAN, PANGAN DAN HORTIKULTURA 68.600.000.000,00 75.460.000.000,00 82.731.000.000,00 91.004.100.000,00 100.104.510.000,00 417.899.610.000,00


Jumlah Pelayanan Administrasi Umum yang terlaksana

46 unit satuan kerja46 unit satuan kerja

35.000.000.000,0046 unit satuan kerja

38.500.000.000 46 unit satuan kerja




213.678.500.000 Dinas Pertanian


3 27 02Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian

Jumlah produksi komoditas tanaman pangan

1.099.480 ton 880.480 ton 25.000.000.000 881.589 ton 27.500.000.000 882.314ton 30.250.000.000 882.924 ton 33.275.000.000 883.289 ton 36.602.500.000 883.289 ton 152.627.500.000 Dinas Pertanian


Jumlah produksi komoditas hortikultura

508.923 ton 519.152 ton 524.343 ton 529.587 ton 534.883 ton 540.231 ton 457.179 ton

Jumlah produksi komoditas perkebunan

52.771 ton 519.152 ton 55.045 ton 55.595 ton 56.150 ton 56.711 ton 56.711 ton

3 27 03Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian


100 ha 250 ha 2.600.000.000 250 ha 2.860.000.000 250 ha 3.146.000.000 250 ha 3.460.600.000 250 ha 3.806.660.000 1.250 ha 15.873.260.000 Dinas Pertanian


Luas lahan organik yang dikembangkan

250 ha 200 ha 2.000.000.000 200 ha 2.200.000.000 200 ha 2.420.000.000 200 ha 2.662.000.000 200 ha 2.928.200.000 1.000 ha 12.210.200.000

3 27 05Program Pengendalian Dan Penanggulangan Bencana Pertanian


N/A 100% 1.000.000.000 100% 1.100.000.000 100% 1.210.000.000 100% 1.331.000.000 100% 1.464.100.000 100% 6.105.100.000 Dinas Pertanian








(Tahun 2020)



3 27 06 Program Perizinan Usaha PertanianPersentase rekomendasi teknis yang sesuai kelayakan

N/A 100% 500.000.000 100% 550.000.000 100% 605.000.000 100% 665.500.000 100% 732.050.000 100% 3.052.550.000 Dinas Pertanian


3 27 07 Program Penyuluhan PertanianPersentase kelompok tani yang kelasnya naik

7,93% 8% 2.500.000.000 8% 2.750.000.000 8% 2.750.000.000 8% 3.025.000.000 8% 3.327.500.000 40% 14.352.500.000 Dinas Pertanian


3 30 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERDAGANGAN 192.695.093.244,45 160.209.609.646,77 144.961.139.386,02 129.250.245.660,22 113.053.807.104,36 96.347.546.620,00DINAS KOPERASI, USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

192.695.093.244,45 160.209.609.646,77 144.961.139.386,02 129.250.245.660,22 113.053.807.104,36 96.347.546.620,00

3 30 03Program Peningkatan Sarana Distribusi Perdagangan


7% 17,8% 32.145.860.397 10,7% 14.891.865.900 10,7% 15.336.459.195 10,7% 15.803.282.155 10,7% 16.293.446.263 61% 94.470.913.910



3 30 04Program Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok Dan Barang Penting


5% 5% 205.012.000 5% 215.262.600 5% 226.025.630 5% 237.327.000 5% 249.193.350 5% 1.132.820.580



3 30 06Program Standardisasi Dan Perlindungan Konsumen


41,05 46,91% 134.611.200 52,78% 141.341.760,00 58,64% 148.408.900 64,50% 155.829.400 70,37% 163.620.870 70,37% 743.812.130



3 31 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERINDUSTRIAN 6.621.219.679,00 6.917.220.363,00 7.224.331.381,00 7.546.797.950,00 7.885.387.848,00 7.885.387.848,00DINAS KOPERASI, USAHA KECIL MENENGAH PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN

6.621.219.679,00 6.917.220.363,00 7.224.331.381,00 7.546.797.950,00 7.885.387.848,00 7.885.387.848,00

3 31 02Program Perencanaan Dan Pembangunan Industri

Persentase meningkatnya pengrajin yang dibina

5,30% 12,3% 5.849.733.679 24,60% 6.142.220.363 36,90% 6.449.331.381 49,16% 6.771.797.950 61,40% 7.110.387.848 61,40% 7.110.387.848



3 31 03Program Pengendalian Izin Usaha Industri Kabupaten/Kota

Persentase IKM yang difasilitasi Izin

0,40% 0,4% 121.486.000 0,4% 125.000.000 0,4% 125.000.000 0,4% 125.000.000 0,4% 125.000.000 0,4% 125.000.000



3 31 04Program Pengelolaan Sistem Informasi Industri Nasional

Persentase data IKM yang masuk dalam SINas

4,90% 5,3% 650.000.000 5,8% 650.000.000 6,2% 650.000.000 6,2% 650.000.000 6,6% 650.000.000 6,6% 650.000.000



3 32 URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG TRANSMIGRASI 83.205.000,00 154.083.000,00 154.083.000,00 154.083.000,00 154.083.000,00 699.537.000,00DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI 83.205.000,00 154.083.000,00 154.083.000,00 154.083.000,00 154.083.000,00 699.537.000,00

3 32 03Program Pembangunan Kawasan Transmigrasi


68%(17 KK)

20%(5 KK)

83.205.000,0040%

(10 KK) 154.083.000

60%(15 KK)

154.083.000 80%

(20 KK) 154.083.000

100%(25 KK)

154.083.000 100%

(25 KK) 699.537.000

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

4 UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN 201.964.622.561,00 220.556.580.860,00 240.212.296.948,40 261.217.079.845,64 293.682.652.382,60 744.149.328.618,26

4 1 SEKRETARIAT DAERAH 114.378.192.416,00 117.607.358.860,00 121.159.441.948,40 125.066.733.345,64 129.364.753.882,60 134.092.576.473,26SEKRETARIAT DAERAH 114.378.192.416,00 117.607.358.860,00 121.159.441.948,40 125.066.733.345,64 129.364.753.882,60 134.092.576.473,26


82.086.527.976,00 82.086.527.976,00 82.086.527.976,00 82.086.527.976,00 82.086.527.976,00 82.086.527.976,00 Sekretariat Daerah

4 01 02Program Pemerintahan Dan Kesejahteraan Rakyat

Persentase Bahan Kebijakan Lingkup Pemerintahan dan Otonomi Daerah yang ditindaklanjuti


4 01 03 Program Perekonomian Dan Pembangunan

Persentase keselarasan penyusunan kebijakan da implementasi kebijakan lingkup perekonomian dan pembangunan


4 2 SEKRETARIAT DPRD 87.586.430.145,00 102.949.222.000,00 119.052.855.000,00 136.150.346.500,00 164.317.898.500,00 610.056.752.145,00SEKRETARIAT DPRD 87.586.430.145,00 102.949.222.000,00 119.052.855.000,00 136.150.346.500,00 164.317.898.500,00 610.056.752.145,00


Persentase kinerja penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah kabupaten/ kota

100% 20% 51.585.747.245,00 40% 60.685.936.500,00 60% 69.788.826.500,00 80% 80.257.152.500,00 100% 100.040.724.000,00 100% 362.358.386.745,00 Sekretariat DPRD

4 02 02Program Dukungan Pelaksanaan Tugas Dan Fungsi Dprd


100% 20% 36.000.682.900,00 40% 42.263.285.500,00 60% 49.264.028.500,00 80% 55.893.194.000,00 100% 64.277.174.500,00 100% 247.698.365.400,00 Sekretariat DPRD

5 UNSUR PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN 8.433.815.238.184,00 7.613.687.820.855,20 6.789.941.029.934,94 5.965.752.556.937,13 5.141.221.247.509,05 4.727.407.624.270,31

5 1 PERENCANAAN 18.154.683.000,00 17.693.689.000,00 18.413.489.000,00 18.517.989.000,00 19.193.989.000,00 19.193.989.000,00BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH 18.154.683.000,00 17.693.689.000,00 18.413.489.000,00 18.517.989.000,00 19.193.989.000,00 19.193.989.000,00



100%100% 13.056.022.000 100% 12.556.950.000 100% 13.276.750.000 100% 13.381.250.000 100% 14.057.250.000 100% 14.057.250.000

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah







(Tahun 2020)




100% 100%100% 100% 100% 100% 100%



100% 100%100% 100% 100% 100% 100% Badan Perencanaan

Pembangunan DaerahPersentase Pengadaan dan Pemeliharaan Barang Milik Daerah

100% 100%100% 100% 100% 100% 100%



100% 100%100% 100% 100% 100% 100% Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah

5 01 02Program Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah

1. Persentase dokumen perencanaan daerah yang ditetapkan tepat waktu dan sesuai regulasi (RPJPD, RPJMD, RKPD)

100% 100%

3.778.661.000 100% 3.816.739.000 100% 3.816.739.000 100% 3.816.739.000 100% 3.816.739.000 100% 3.816.739.000


2. Persentase hasil musrenbang kecamatan yang diakomodir dalam RKPD

333% 100%

100% 100% 100% 100% 100%Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah


89,74 100%100% 100% 100% 100% 100%


5 01 03Program Koordinasi Dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Daerah


100% 100%

1.320.000.000 100% 1.320.000.000 100% 1.320.000.000 100% 1.320.000.000 100% 1.320.000.000 100% 1.320.000.000


Persentase sasaran dan program RKPD yang konsisten dengan RPJMD lingkup bidang Infrastruktur dan Kewilayahan

100% 100%

100% 100% 100% 100% 100%


5 2 KEUANGAN 8.390.968.052.794,00 7.565.767.977.734,70 6.739.674.437.400,99 5.911.846.220.050,88 5.082.465.141.833,58 4.552.204.258.399,15BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH 8.319.987.868.560,00 7.491.238.784.289,00 6.661.418.784.283,00 5.829.677.784.277,00 4.996.188.284.271,00 4.159.993.934.265,00


100% 13.869.768.265,00 100% 15.290.000.000,00 100% 16.290.000.000,00 100% 17.290.000.000,00 100% 18.290.000.000,00 100% 81.029.768.265,00 Badan Pengelolaan

Keuangan dan Aset Daerah

5 02 02 Program Pengelolaan Keuangan DaerahPersentase dokumen penganggaran yang ditetapkan

100% 100% 3.500.000.000 100% 3.850.000.000 100% 4.235.000.000 100% 4.658.500.000 100% 5.124.350.000 100% 21.367.850.000 Badan Pengelolaan


Persentase dokumen administrasi penatausahaan keuangan daerah yang ditetapkan






Persentase dokumen pencairan penunjang urusan kewenangan pengelolaan keuangan daerah

100% 100% 800.000.000.000 100% 800.000.000.000 100% 800.000.000.000 100% 800.000.000.000 100% 800.000.000.000 100% 4.000.000.000.000 Badan Pengelolaan


5 02 03 Program Pengelolaan Barang Milik DaerahPersentase dokumen administrasi asset yang ditetapkan



BADAN PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH 70.980.184.234,00 74.529.193.445,70 78.255.653.117,99 82.168.435.773,88 86.276.857.562,58 392.210.324.134,15


Tersedianya Pelayanan Administrasi Perkantoran

100% 100% 19.533.339.334,00 100% 20.510.006.301 100% 21.535.506.616 100% 22.612.281.947 100% 23.742.896.044 100% 107.934.030.241 Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah

5 02 04 Program Pengelolaan Pendapatan DaerahJumlah Pendapatan Asli Daerah Dari Sektor Pajak Daerah

172.159.881.698 ############# 51.446.844.900,00 ############# 54.019.187.145 ############# 56.720.146.502 ############# 59.556.153.827 ############# 62.533.961.519 ############## 284.276.293.893 Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah


100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah

5 3 KEPEGAWAIAN 17.390.643.640,00 22.190.154.120,50 24.243.103.533,95 26.523.347.886,25 29.031.616.675,47 122.273.876.871,16BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH 17.390.643.640,00 22.190.154.120,50 24.243.103.533,95 26.523.347.886,25 29.031.616.675,47 122.273.876.871,16


Persentase kelancaran administrasi perencanaan, keuangan dan operasional perkantoran



5 03 02 Program Kepegawaian Daerah




5 4 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN 3.795.485.000,00 5.500.000.000,00 6.050.000.000,00 6.655.000.000,00 7.320.500.000,00 30.525.500.000,00







(Tahun 2020)



BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH 3.795.485.000,00 5.500.000.000,00 6.050.000.000,00 6.655.000.000,00 7.320.500.000,00 30.525.500.000,00

5 04 02Program Pengembangan Sumber Daya Manusia




5 5 PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN 3.506.373.750,00 2.536.000.000,00 1.560.000.000,00 2.210.000.000,00 3.210.000.000,00 3.210.000.000,00BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH 3.506.373.750,00 2.536.000.000,00 1.560.000.000,00 2.210.000.000,00 3.210.000.000,00 3.210.000.000,00

5 05 02Program Penelitian Dan Pengembangan Daerah


32% 20%3.506.373.750 20% 2.536.000.000 20% 1.560.000.000 20% 2.210.000.000 20% 3.210.000.000 20% 3.210.000.000



100% 100% 100% 100% 100% 100%Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah

6 UNSUR PENGAWASAN URUSAN PEMERINTAHAN 22.695.757.192,00 22.695.757.192,00 22.695.757.192,00 22.695.757.192,00 22.695.757.192,00 113.478.785.960,00

6 1 INSPEKTORAT DAERAH 22.695.757.192,00 22.695.757.192,00 22.695.757.192,00 22.695.757.192,00 22.695.757.192,00 113.478.785.960,00INSPEKTORAT 22.695.757.192,00 22.695.757.192,00 22.695.757.192,00 22.695.757.192,00 22.695.757.192,00 113.478.785.960,00


Persentase Capaian Dokumen Perencanaan Keuangan, dan Tertib Administrasi Kepegawaian

100% 100% 17.242.746.492,00 100% 17.242.746.492,00 100% 17.242.746.492,00 100% 17.242.746.492,00 100% 17.242.746.492,00 100% 86.213.732.460,00 Inspektorat

6 01 02 Program Penyelenggaraan PengawasanLevel Maturitas Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)

3 3 4.893.119.200,00 3,1 4.893.119.200,00 3,2 4.893.119.200,00 3,3 4.893.119.200,00 3,4 4.893.119.200,00 3,4 24.465.596.000,00 Inspektorat

6 01 03Program Perumusan Kebijakan, Pendampingan Dan Asistensi


3 3 559.891.500,00 3 559.891.500,00 3 559.891.500,00 4 559.891.500,00 4 559.891.500,00 4 2.799.457.500,00 Inspektorat

7 UNSUR KEWILAYAHAN 14.348.679.410,00 14.492.166.204,10 20.705.160.842,50 14.563.909.601,15 14.635.652.998,20 14.635.652.998,207 1 KECAMATAN 14.348.679.410,00 14.492.166.204,10 20.705.160.842,50 14.563.909.601,15 14.635.652.998,20 14.635.652.998,20

32 KECAMATAN 14.348.679.410,00 14.492.166.204,10 20.705.160.842,50 14.563.909.601,15 14.635.652.998,20 14.635.652.998,20

7 01 02Program Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik

100,00 100,00 4.100.031.850,00 100,00 4.141.032.168,50 100,00 4.141.032.168,50 100,00 4.161.532.327,75 100,00 4.182.032.487,00 100,00 4.182.032.487,00 32 Kecamatan

7 01 03Program Pemberdayaan Masyarakat Desa Dan Kelurahan

100,00 100,00 6.195.400.950,00 100,00 6.257.354.959,50 100,00 4.141.032.168,50 100,00 6.288.331.964,25 100,00 6.319.308.969,00 100,00 6.319.308.969,00 32 Kecamatan

7 01 04Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum

100,00 100,00 586.054.700,00 100,00 591.915.247,00 100,00 4.141.032.168,50 100,00 594.845.520,50 100,00 597.775.794,00 100,00 597.775.794,00 32 Kecamatan

7 01 05Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum

100,00 100,00 1.299.089.500,00 100,00 1.312.080.395,00 100,00 4.141.032.168,50 100,00 1.318.575.842,50 100,00 1.325.071.290,00 100,00 1.325.071.290,00 32 Kecamatan

7 01 06Program Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Desa

100,00 100,00 2.168.102.410,00 100,00 2.189.783.434,10 100,00 4.141.032.168,50 100,00 2.200.623.946,15 100,00 2.211.464.458,20 100,00 2.211.464.458,20 32 Kecamatan

8 UNSUR PEMERINTAHAN UMUM 18.871.000.200,00 20.937.458.005,60 23.557.117.827,23 26.900.124.705,45 31.241.658.803,38 31.298.867.367,218 1 KESATUAN BANGSA DAN POLITIK 18.871.000.200,00 20.937.458.005,60 23.557.117.827,23 26.900.124.705,45 31.241.658.803,38 31.298.867.367,21

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK 18.871.000.200,00 20.937.458.005,60 23.557.117.827,23 26.900.124.705,45 31.241.658.803,38 31.298.867.367,21


Persentase terpenuhinya penunjang urusan pemerintahan daerah kabupaten/kota

100% 100% 5.664.214.240,00 5.720.856.382,40 5.720.856.382,40 5.720.856.382,40 5.720.856.382,40 5.778.064.946,22Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik

8 01 02Program Penguatan Ideologi Pancasila Dan Karakter Kebangsaan


100% 25% 1.311.752.500 25% 1.639.690.625 25% 2.049.613.281 25% 2.562.016.602 25% 3.202.520.752 100% 3.202.520.752 Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik

8 01 03

Program Peningkatan Peran Partai Politik Dan Lembaga Pendidikan MelaluiPendidikan Politik Dan Pengembangan Etika Serta Budaya Politik


67,75% 70% 3.789.064.660 72% 3.864.845.953 74% 4.019.439.791 76% 4.260.606.179 80% 4.686.666.797 80% 4.686.666.797 Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik

8 01 04Program Pemberdayaan Dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan


7,5% 10% 1.827.808.500 12% 1.864.364.670 15% 1.957.582.904 17% 2.094.613.707 20% 2.304.075.077 20% 2.304.075.077 Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik

8 01 05Program Pembinaan Dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial, Dan Budaya


100% 25% 544.545.050 25% 680.681.313 25% 850.851.641 25% 1.063.564.551 25% 1.329.455.688 100% 1.329.455.688 Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik

8 01 06Program Peningkatan Kewaspadaan Nasional Dan Peningkatan Kualitas Dan Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial


100% 25% 5.733.615.250 25% 7.167.019.063 25% 8.958.773.828 25% 11.198.467.285 25% 13.998.084.106 100% 13.998.084.106 Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik


Pemerintah daerah Kabupaten Cianjur

Bab 8 – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 235

BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Tujuan dan Indikator Kinerja Utama (IKU). Selain itu, ada indikator kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Daerah.

8.1 PENETAPAN INDIKATOR TUJUAN DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

Berkenaan dengan penerapan akuntabilitas di daerah, ditegaskan dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, bahwa pemerintahan di daerah diselenggarakan berdasarkan sejumlah asas, dimana salah satunya adalah asas akuntabilitas. Dengan demikian, Pemerintah Daerah dan DPRD sebagai penyelenggara pemerintahan di daerah harus mampu menerapkan akuntabilitas dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya

Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja maka setiap instansi pemerintah dituntut untuk menetapkan Indikator Kinerja Utama dilingkungan instansi masing-masing. Tuntutan demikian sangat beralasan karena sering kali terjadi ketidakselarasan dalam penetapan indikator kinerja sehingga menyebabkan hasil yang disajikan tidak sesuai dengan perencanaan.

Indikator Kinerja Utama (IKU) adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Setiap lembaga atau instansi pemerintah wajib merumuskan dan menetapkan Indikator Kinerja Utama sebagai suatu prioritas program dan kegiatan yang mengacu pada sasaran strategis dalam RPJMD.

Tujuan perumusan dan penetapan Indikator Tujuan dan Indikator Kinerja Utama (IKU) adalah:

1. Untuk memperoleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam menyelenggarakan manajemen kinerja secara baik;

2. Untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan peningkatan akuntabilitas kinerja.

Indikator Kinerja Tujuan dan Indikator Kinerja Utama adalah ukuran

keberhasilan organisasi pemerintah dalam mencapai tujuan dan merupakan ikhtisar hasil berbagai program dan kegiatan sebagai penjabaran tugas dan fungsi organisasi. Target Indikator Tujuan akhir tahun RPJMD dan Indikator Kinerja Utama Tahun 2021-2026 sebagaimana dalam tabel 8.1 dan 8.2.



Tabel 8.1

Penetapan Indikator Kinerja Utama Kabupaten Cianjur 2021-2026

IK Sasaran Kondisi Awal Target Capaian

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 Angka Harapan Hidup 69.91 70.13 70.23 70.36 70.49 70.62 70.75 70.88

2 Rata-rata Lama Sekolah 6.97 7.18 7.16 7.25 7.34 7.43 7.52 7.61

3 Angka Harapan Sekolah 11.98 12.00 12.02 12.27 12.29 12.54 12.68 12.93

4 persentase angka kemiskinan 9.15 10.36 10.45 10.15 10.01 9.56 9.11 8.66


9.72 11.05 10.92 10.33 10.16 9.58 9.40 9.23

6 Indeks Kesalehan Sosial N/A N/A 83,65 84,15 84,65 85,15 85,65 86,15 7 PDRB sektor pertanian 28.42 29.14 29.02 28.25 27.48 26.71 25.94 25.17

8 Pengeluaran per Kapita 8.290 7.980 8.544 8.824 9.105 9.385 9.665 9.945


3,87 3,87 1,60 1 1 1 1 1


6.47 6.33 6.38 6.50 6.62 6.73 6.85 6.97

11 PDRB sektor perindustrian 6.94 7.05 7.12 7.19 7.27 7.35 7.42 7.50

12 PDRB sektor perdagangan 17.67 16.53 16.38 16.32 16.26 16.20 16.15 16.09


62.33 63.27 65.00 66.34 67.67 69.01 70.34 71.68

14 Rasio rumah layak huni 84.21 84.40 84.59 84.78 84.97 85.16 85.35 85.54

15 Indeks Risiko Bencana 207,13 215,08 193,71 184,50 175,28 166,07 156,85 147,63

16 Indeks Kualitas Udara 93.51 93.76 94.01 94.26 94.51 94.76 95.01 95.26

17 Indeks Kualitas Air 59.41 59.66 59.91 60.16 60.41 60.66 60.91 61.16

18 Indeks Kualitas Tutupan Lahan 56.04 56.29 56.54 56.79 57.04 57.29 57.54 57.79


N/A N/A N/A 0,30 0,60 0,90 1,20 1,49

20 Nilai Evaluasi SAKIP 63.59 65,20 66,83 68,36 69,89 71,42 72,95 74,48

21 Nilai Evaluasi LPPD 3.25 3.28 3.31 3.34 3.37 3.40 3.43 3.46

22 Indeks SPBE 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70

23 Opini BPK WDP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP

24 Indeks kepuasan masyarakat 82.14 82.61 83.08 83.55 84.02 84.49 84.96 85.43




Tabel 8.2 Indikator Tujuan akhir tahun RPJMD dan Indikator Kinerja Utama Tahun 2021-2026


Kondisi Akhir 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14




1 Angka Harapan Hidup 69.91 70.13 70.23 70.36 70.49 70.62 70.75 70.88 70.88



6.97 7.18 7.16 7.25 7.34 7.43 7.52 7.61 7.61


11.98 12.00 12.02 12.27 12.29 12.54 12.68 12.93 12.93



9.15 10.36 10.45 10.15 10.01 9.56 9.11 8.66 8.66



9.72 11.05 10.92 10.33 10.16 9.58 9.40 9.23 9.23



N/A N/A 83,65 84,15 84,65 85,15 85,65 86,15 86,15

2 Meningkatnya perekonomian daerah

PDRB per Kapita 6 Meningkatnya PDRB sektor pertanian ADHK

7 PDRB sektor pertanian 28.42 29.14 29.02 28.25 27.48 26.71 25.94 25.17 25.17


8 Pengeluaran per Kapita 8.290 7.980 8.544 8.824 9.105 9.385 9.665 9.945 9.945



3,87 3,87 1,60 1 1 1 1 1 1



6.47 6.33 6.38 6.50 6.62 6.73 6.85 6.97 6.97



6.94 7.05 7.12 7.19 7.27 7.35 7.42 7.50 7.50



17.67 16.53 16.38 16.32 16.26 16.20 16.15 16.09 16.09

3 Terwujudnya infrastruktur dasar daerah yang memadai




62.33 63.27 65.00 66.34 67.67 69.01 70.34 71.68 71.68



84.21 84.40 84.59 84.78 84.97 85.16 85.35 85.54 85.54




Kondisi Akhir 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14


15 Indeks Risiko Bencana 207,13 215,08 193,71 184,50 175,28 166,07 156,85 147,63 147,63




16 Indeks Kualitas Udara 93.51 93.76 94.01 94.26 94.51 94.76 95.01 95.26 95.26

17 Indeks Kualitas Air 59.41 59.66 59.91 60.16 60.41 60.66 60.91 61.16 61.16


56.04 56.29 56.54 56.79 57.04 57.29 57.54 57.79 57.79




N/A N/A N/A 0,30 0,60 0,90 1,20 1,49 1,49

5 Terwujudnya transformasi reformasi birokrasi yang berkualitas



20 Nilai Evaluasi SAKIP 63.59 65,20 66,83 68,36 69,89 71,42 72,95 74,48 74,48

21 Nilai Evaluasi LPPD 3.25 3.28 3.31 3.34 3.37 3.40 3.43 3.46 3.46

22 Indeks SPBE 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70

23 Opini BPK WDP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP



82.14 82.61 83.08 83.55 84.02 84.49 84.96 85.43 85.43




8.2 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH TERHADAP CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN

Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi gambaran

tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati selama periode jabatan dari sisi keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan daerah.Pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan merupakan keberhasilan dari tujuan dan sasaran pembangunan Cianjur periode 2021-2026 yang telah direncanakan. Hal ini menuntut adanya berbagai indikator kinerja pemerintah daerah terutama dalam kaitannya pelaksanaan desentralisasi dan otonomi daerah.

Ukuran kemajuan yang diperoleh daerah membutuhkan indikator yang mampu menggambarkan kemajuan daerah. Kemampuan pengukuran kinerja tersebut, diantaranya sangat bergantung kepada data dan informasi untuk menyajikan kinerja pembangunan sehingga dapat diperbandingkan target yang diinginkan dengan hasil yang dicapai. Indikator kinerja tersebut juga diperlukan oleh publik dalam rangka perwujudan transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan daerah. Indikator kinerja daerah terkait aspek pelayanan umum. Untuk lebih jelasnya indikator kinerja daerah tahun 2021-2026 sebagaimana dalam tabel 8.3.



Tabel 8.3

Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan

Kabupaten Cianjur

No. Fokus/Bidang Urusan/ Indikator Kinerja Pembangunan Daerah

Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 1 URUSAN WAJIB

1.1. PENDIDIKAN

1 Persentase Angka Partisipasi Murni (APM) PAUD (%) 29,18 35,99 42,79 49,59 56,39 63,20 63,83

2 Persentase Angka Partisipasi Murni (APM) SD dan paket A(%) 98,51 98,53 98,55 98,57 98,59 98,61 99,6

3 Angka Partisipasi Murni (APM) SMP dan paket B (%) 88,86 89,22 89,57 89,93 90,29 90,64 91,55

4 Persentase guru yang memiliki sertifikat pendidik (%) 93,20 93,67 94,13 94,60 95,07 95,53 96,49

1.2 KESEHATAN

1. Persentase desa siaga aktif (%) 100 100 100 100 100 100 100

2. Jumlah Kematian bayi per 1000 kelahiran 1.70 1.60 1.50 1.40 1.30 1.20 150

3. Jumlah Kematian Ibu per 100.000 kelahiran 20 30 25 20 15 10 21

4.

Persentase Balita Gizi Buruk mendapat perawatan (%) 100 100 100 100 100 100 100




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

5. Indek kepuasan masyarakat terhadap pelayanan kesehatan (%) 83,36 85 88 90 92 95 100

6. Cakupan desa ODF (%) 46,11 83,61 87 89 93 96 100

7. Cakupan desa UCI (%) 98.10 98.21 98.30 98.35 98.48 99.00 100

8. Penemuan penderita baru TB BTA+ berkurang (%) 100 100 100 100 100 100 100

9. Persentase puskesmas yang melaksanakan pelayanan kesehatan jiwa (%) 100 100 100 100 100 100 100

10. Persentase puskesmas yang terakreditasi (%) 100 100 100 100 100 100 100

11. Cakupan pelayanan gawat darurat level 1 yang harus diberikan sarana kesehatan (RS) 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100

1.1.3 PEKERJAAN UMUN DAN PENATAAN RUANG

1 Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik 0,633299907 0,6500 0,6700 0,6900 0,7100 0,7300 0,7300

2 Persentase panjang jalan kabupaten dalam kondisi mantap 63,33 65,00 67,00 69,00 71,00 73,00 73,00

3 Persentase panjang jalan mantap Kabupaten yang terjaga kondisinya (%) 63,33 65,00 67,00 69,00 71,00 73,00 73,00

4 Rasio panjang jalan dengan jumlah penduduk 0,00059 0,00059

0,00059

0,00058

0,00058

0,00058

0,00058

5 Persentase jalan yang memiliki trotoar dan drainase/saluran pembuangan air (minimal 1,5 m) 2,54 2,54 2,58 2,62 2,66 2,66 2,66




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

6 Persentase irigasi kabupaten dalam kondisi baik 51,67 52,17 52,67 53,17 53,67 54,17 54,17

7 Rasio jaringan irigasi 0,24 0,41 0,41 0,41 0,41 0,41 0,41

8 Rasio bangunan ber-IMB per satuan bangunan 30 31 32 33 34 35 35

9 Rasio luas kawasan tertutup pepohonan berdasarkan hasil pemotretan citra satelit dan survey foto udara terhadap luas daratan

25,37 25,37 25,36 25,36 25,35 25,35 25,35

10 Persentase rumah tangga yang berakses air minum (%) 85,09 86 87 88 89 90,00 90,00

11 Persentase Rumah tangga bersanitasi(%) 83,77 83,77 84,77 85,77 86,77 87,77 87,77

11. Persentase tersedianya air baku untuk memenuhi kebutuhan pokok minimal sehari-hari(%)

12. Persentase Jalan Lingkungan/ Jalan Setapak yang terbangun 100,59 10 km 10 km 10 km 10 km 10 km 10 km

13. Jumlah Jembatan Gantung/Plat dalam Kondisi Baik(%) 3 unit 2 unit 2 unit 2 unit 2 unit 2 unit 2 unit

14. Persentase daya tampung pemakaman umum wilayah perkotaan(%) 33,38 28 33 36 40 45 45

15. Persentase RTH di Wilayah Perkotaan(%) 10,98 19,79 19,50 20,50 19,80 20,4 20,4

1.1.4 PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

1 Persentase Peningkatan lahan milik pemda yang di bebaskan dan bersertifikat 100 100 100 100 100 100 100

1.1.5

1. Cakupan petugas Perlindungan Masyarakat (Linmas) 34 95 95 95 95 95 95%

2. Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) 120 kasus 130 kasus 140 kasus 150 kasus 160 kasus 170 kasus 870 kasus

3. Cakupan pelayanan bencana kebakaran kabupaten/kota 29 29 29 29 29 29 29%

4 Tingkat waktu tanggap (response time rate) daerah layanan Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK) 60 Menit 15 Menit 15 Menit 15 Menit 15 Menit 15 Menit 15 menit

5 Persentase Penegakan PERDA 100 100 100 100 100 100 100%

1.1.6 SOSIAL

1 Persentase Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial yang tertangani (%) 100 20 25 33 50 100 100

1,2 1.2.1 TENAGA KERJA




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

1.1. Angka sengketa pengusaha pekerja per tahun 18 20 19 18 17 16 15

1.2. Besaran kasus yang diselesaikan dengan Perjanjian Bersama (PB) 2 2 2 2 2 2 2

1.3. Besaran pencari kerja yang terdaftar yang ditempatkan 8.256 7.500 8.000 8.500 9.000 9.500 10.000

1.4. Besaran pekerja/buruh yang menjadi peserta program Jamsostek 52.548 52.648 52.748 52.848 52.948 53.048 53.148

1.5. Perselisihan buruh dan pengusaha terhadap kebijakan pemerintah daerah

1 5 4 3 2 1 0

1.6. Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi 0 20 40 60 60 60 60

1.7. Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis masyarakat 65 40 60 60 60 60 60

1.8. Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan kewirausahaan

60 60 60 60 60 60 60

1.9. Rasio lulusan S1/S2/S3 0,06 0,06 0,07 0,08 0,08 0,09 0,1

1.2.3 PANGAN

1.1. Ketersediaan pangan utama (Ton) 592.985

592.985

554.759

560.307

565.910

571.569 628.726

1.2. Ketersediaan energi dan protein perkapita N/A N/A N/A N/A N/A N/A




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Energi (kkal) 3.331 3.331 2400 2400 2400 2400 2.400

Protein (gram) 110,52 110,52 63 63 63 63 63

1.3. Pengawasan dan pembinaan keamanan pangan (%) Tidak ada pengujian

sampel

Tidak ada pengujian

sampel 76 77 78 79 80

1.4. Angka Ketersediaan Pangan (kkal/kap) 3.331 3.331 2400 2400 2400 2400 2.400

1.5. Angka Konsumsi Pangan (kkal/kap) 2.085 2.085 2150 2150 2150 2150 2.150

1.2.4 PERTANAHAN

1 Persentase lahan milik Pemda yang dibebaskan dan bersertifikat (%) 100 100 100 100 100 100 100

1.2.5 LINGKUNGAN HIDUP

5.26. Tersusunnya RPPLH Kabupaten/Kota 1 dok 1 dok 1 dok 2 dok 1 dok 1 dok 1 dok

5.27. Terintegrasinya RPPLH dalam rencana pembangunan kabupaten/kota N/A 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok

5.28. Terselenggaranya KLHS untuk K/R/P tingkat daerah provinsi 3 dok 1 dok 2 dok 3 dok 2 dok 2 dok 2 dok

5.29. Hasil Pengukuruan Indeks kualitas Air 50 56,00 50 50 50 50 50

5.30. Hasil Pengukuruan Indeks kualitas Udara 90 97,72 90 90 90 90 90




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

5.31. Hasil Pengukuruan Indeks kualitas Tutupan Lahan 60 63,13 60 60,02 60,04 60,06 60,08

5.32.

Pembinaan dan Pengawasan terkait ketaatan penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan yang diawasi ketaatannya terhadap izin lingkungan, izin PPLH dan PUU LH yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah kabupaten/kota

82,24 90 90 90 90 9 90

5.33. Peningkatan kapasitas dan Sarana Prasarana Pejabat Pengawas Lingkungan Hidup di Daerah (PPLHD) di Kabupaten/Kota

N/A 2 unit 5 unit 5 unit 5 unit 5 unit 5 unit

5.34. Terfasilitasi Pendampingan Pengakuan MHA N/A 1 MHA

5.35. Terverifikasinya MHA dan kearifan lokal atau pengetahuan tradisional N/A 1 MHA

5.36. Terverifikasi hak kearifan lokal atau hak pengetahuan tradisional N/A 1 MHA

5.37. Penetapan hak MHA N/A 1 MHA

5.38. Terfasilitasi peningkatan pengetahuan keterampilan N/A 1 MHA

5.39. Terfasilitasi penyediaan sarana/prasarana N/A 1 MHA

5.40. Terlaksananya pendidikan dan pelatihan masyarakat N/A 50 50 50 50 50




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

5.41. Terlaksananya pemberian penghargaan lingkungan hidup N/A 3 3 3 3 3

5.42.

Pengaduan masyarakat terkait izin lingkungan, izin PPLH dan PUU LH yang di terbitkan oleh Pemerintah daerah Kabupaten/Kota, lokasi usaha dan dampaknya di Daerah kabupaten/kota.

6,25 75 75 75 75 75 75

5.43. Timbulan sampah yang ditangani 16,91 20,06 17 17 17 17 17

5.44. Persentase jumlah sampah yang terkurangi melalui 3R 0,04 0,06 0,086 0,115 0,144 0,172 0,185

5.45. Persentase cakupan area pelayanan 34,375 11,32 13,32 40,625 43,75 43,75 43,75

5.46. Persentase jumlah sampah yang tertangani 1 unit 1 unit 1 unit 2 unit 2 unit 2 unit 2 unit

5.47. Operasionalisasi TPA/TPST/SPA di kabupaten/kota 100 100 100 100 100 100 100

5.48. Persentase izin pengelolaan sampah oleh swasta yang diterbitkan N/A 0 0 0 0 0 0

5.49. Persentase pengelolaan sampah oleh swasta yang taat terhadap peraturan perundang- undangan 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok

1.2.6 ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN PECATATAN SIPIL




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 1. Rasio Penduduk ber-KTP per satuan Penduduk

100 96 97 98 99 100 100

2. Rasio bayi ber akte kelahiran 128 80 85 90 95 100 100

3. Rasio pasangan ber akta nikah 26,32 34,37 42,42 50,47 58,52 66,57 66,57

4. Ketersediaan Database kependudukan berskala provinsi

Ada

5. Penerapan KTP Nasional berbasis NIK Sudah

6. Cakupan Penerbitan Kartu Tanda Penduduk 100 96 97 98 99 100 100%

7. Cakupan Penerbitan Akta Kelahiran 39,781 80 85 90 95 100 100%

8. Persentase Penduduk umur 0 - 17 tahun dengan kepemilikan akta kelahiran 82,13 85 87 90 95 100 100%

9. Porposi anak umur di bawah 5 tahun yang kelahirannya dicatat oleh lembaga pencacatan sipil menurut umur 84,27 85 90 95 98 100 100%

10 Persentase anak yang memiliki akta kelahiran 82,66 86 88 90 95 100 100%

1.2.7 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

7.1. Cakupan sarana prasarana perkantoran pemerintahan desa yang baik 208/354 232/354 256/354 280/354 304/354 328/354 354/354




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

7.2. Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM) 354/354 354/354 354/354 354/354 354/354 354/354 354/354

7.3. Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK 354/354

7.5. Persentase LPM Berprestasi 1,69 1,69 1,69 1,69 1,69 1,69 1,69

7.6. Persentase PKK aktif 100 100 100 100 100 100 100

7.7. Persentase Posyandu aktif 100 100 100 100 100 100 100

7.8. Swadaya Masyarakat terhadap Program pemberdayaan masyarakat 1.69 1.69 1.69 1.69 1.69 1.69 46,85

7.9. Pemeliharaan Pasca Program pemberdayaan masyarakat 46,85 46,85 46,85 46,85 46,85 46,85 N/A

1.2.8 PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA

2.1. Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintahan 54,97 62,33 64,01 65,01 65,22 66,74 66,74

2.2. Proporsi kursi yang diduduki perempuan di DPR 9 12 14 16 18 20 20

2.3. Partisipasi perempuan di lembaga swasta 29.750 31.095 31.095 32.068 33.078 36.085 38.5

2.4. Rasio KDRT 0,000402872 0,0006 0,0007 0,0008 0,0009 0,001 0,001

2.5. Persentase jumlah lembaga kerja dibawah umur 0 0 0 0 0 0 0




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

2.6. Partisipasi angka kerja perempuan 762.879 765.889 765.889 767.899 769.855 821.036 850.125

2.7. Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan terpadu 100 100 100 100 100 100 100

2.8. Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih di Puskesmas mampu tatalaksana KtP/A dan PPT/PKT di Rumah Sakit

100 100 100 100 100 100 100

2.9. Cakupan layanan rehabilitas sosial yang diberikan oleh petugas rehabilitas sosial terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu

100 100 100 100 100 100 100

1.2.9 PERHUBUNGAN

9.1

Jumlah arus penumpang angkutan umum Terminal Pasir Hayam 228.760 798.080 1.022.220 1.022.320 1.022.420 1.022.520 1.022.620

Jumlah arus penumpang angkutan umum Terminal Rawabango 23.678

62.311

63.003

69.303

76.233

83.856 92.241

9.2. Rasio ijin trayek

9.3. Jumlah uji kir angkutan umum 853 3476 3650 3832 4024 4225 4425

9.4. Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/Terminal Bis 2 1 1 1 1 1 5

9.5 Persentase layanan angkutan darat Terminal Pasir Hayam 102,33 9,44 4917 40,00%




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Persentase Layanan angkutan Terminal Rawabango 41,00 100

100 100 100 100 33,04%

9.6. Persentase kepemilikan KIR angkutan umum 19,45 0

Jumlah Angkutan Umum 4386 4413 4485 4557 4629 4701 4773

9.7. Pemasangan Rambu-rambu 80 200 200 200 200 200 200

9.8. Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan 1: 27401

Jumlah Kendaraan 162.874.369

171.177.041

179.479.713

187.782.385

196.085.057

204.387.728

212.690.400

Jalan Provinsi 186,400 186,400 186,400 186,400 186,400 186,400 212,450

Jalan Kabupaten 1335,271 1335,271 1335,271 1335,271 1335,271 1335,271 186,400

Jalan Desa 6028,116 6028,116 6028,116 6028,116 6028,116 6028,116 1335,271

Total Panjang Jalan 7762,237 7762,237 7762,237 7762,237 7762,237 7762,237 6.028,116

ratio pjg jln nas/jlh kendaraan 0,0000013 0,0000012

0,0000012

0,0000011

0,0000011

0,0000010 7.762,237

ratio pjg jln prov/jlh kendaraan 0,0000011 0,0000011

0,0000010

0,0000010

0,0000010

0,0000009 0,0000010

ratio pjg jln kab/jlh kendaraan 0,0000082 0,0000078

0,0000074

0,0000071

0,0000068

0,0000065 0,0000009

ratio pjg jln desa/jlh kendaraan 0,0000370 0,0000352

0,0000336

0,0000321

0,0000307

0,0000295 0,0000063

ratio pjg jln total/jlh kendaraan 0,0000477 0,0000453

0,0000432

0,0000413

0,0000396

0,0000380 0,0000283

9.9. Jumlah orang/ barang yang terangkut angkutan umum Terminal Pasir hayam 440.640 36.720 40.392 44.431 48.874 53.762 59.138




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Jumlah orang/ barang yang terangkut angkutan umum Terminal Rawa bango 23.778 63.120 63.822 70.204 77.224 84.946 59.138

9.10. Jumlah orang/barang melalui dermaga/bandara/ terminal per tahun Terminal Pasir Hayam 440.640 36.720 40.392 44.431 48.874 53.762 59.138

Jumlah orang/barang melalui dermaga/bandara/ terminal per tahun Terminal Rawabango 23.778

63.120

63.822

70.204

77.224

84.946 59.138

1.2.13 KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA

13.1. Persentase organisasi pemuda yang aktif 48,15 48,15 51,85 55,55 59,26 62,96 66,66%

13.2. Persentase wirausaha muda 8,93 9,23 9,53 9,76 9,99 10,22 10,45%

13.3. Cakupan pembinaan olahraga 100 100 100 100 100 100 100%

13.4. Cakupan Pelatih yang bersertifikasi 71,68 75,14 78,03 80,92 83,82 86,71 89,60%

13.5. Cakupan pembinaan atlet muda 100 100 100 100 100 100 100%

13.6. Jumlah atlet berprestasi 0 38 102 102 102 107 102

13.7. Jumlah prestasi olahraga 0 Cabang Olahraga

11 Cabang Olahraga

14 Cabang Olahraga

14 Cabang Olahraga

14 Cabang Olahraga

15 Cabang Olahraga

14 Cabang Olahraga

1.2.14 STATISTIK

14.1 Tersedianya Sistem Data dan Statistik Yang Terintegrasi Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

14.2 Buku "Kabupaten Dalam Angka" Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

14.3 Buku "PDRB" Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

1.2.15 PERSANDIAN 15.1 Presentase Perangkat Daerah yang Telah menggunakan

Sandi Dalam Komunikasi Perangkat Daerah 92,06 93,65 95,24 96,83 98,41 100 100

1.2.16 KEBUDAYAAN

16.1. Penyelenggaraan festival seni dan budaya 0 22 26 25 24 24 24

16.2. Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan 0 51 66 81 96 111 111

16.3. Jumlah karya budaya yang direvitalisasi dan inventarisasi 0 51 66 81 96 111 111

16.4. Jumlah cagar budaya yang dikelola secara terpadu 0 20 20 20 20 20 20

1.2.17 PERPUSTAKAAN

1 Jumlah Pemustaka per tahun 96.392 106.392 116.392 126.392 136.392 146.392 156.392

1.2.18 KEARSIPAN

1 Jumlah perangkat daerah yang menerapkan pengelolaan arsip secara baku 100 100 100 100 100 100 100

2 URUSAN PILIHAN

2.1 KELAUTAN DAN PERIKANAN

1 Produksi perikanan budidaya (ton) 130.025 144.945 105.192 101.650 103.683 105.757 118.395

2 Produksi perikanan kelompok nelayan (ton) 132.017 2.022 2.083 2.145 2.210 2.276 2.344




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

3 Cakupan bina kelompok usaha perikanan (%) (15/75*100)

20% 20% 20% 20% 20% 20% 20%

4 Cakupan bina kelompok nelayan (%) (15/75*100) 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20%

5 Volume Produk Olahan Hasil Perikanan 1470 1500 1530 1560 1591 1622 1.654

2.2 PARIWISATA

1.1. Kunjungan wisata 31,62% 32,86% 33,58% 33,60% 33,83% 34,19% 33,99%

1.2. Lama kunjungan Wisata 1,5 1,5 2 2 2 2 2

1.3. PAD pariwisata 0,40% 64,64% 100% 100% 100% 100% 0,40%

2.3 PERTANIAN

2.1 Produktivitas padi (Ton/ha) 56,11 56,70 56,80 56,90 57,00 57,10 57,2

2.3. Produksi Tanaman Pangan (Ton) 1.075.224

1.160.947

1.172.556

1.184.282

1.196.125

1.208.086 1.328.895

2.4. Produksi Tanaman Hortikultura (Ton) 464.671

357.771

361.349

364.962

368.612

372.298 409.528

2.5. Produksi Tanaman Perkebunan (Ton) 52.711

54.500

55.045

55.595

56.151

56.713 57.280

2.6. Jumlah Kelompok Tani yang kelasnya naik (kelompok) 242 100

100

100

100

100 100

2.6 PERDAGANGAN

5.1. Ekspor Bersih Perdagangan

5.2. Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal 4.1 8.3 12.5 4.1 4.1 4.1 4.1 2.7 PERINDUSTRIAN

6.1. Cakupan bina kelompok pengrajin 60.67 16.57 16.41 16.25 16.09 15.94 15,5 6.2 Pertumbuhan Industri N/A 1.08 1.15 1.21 1.28 1.42 1,47

2.8 TRANSMIGRASI 7.1. Persentase transmigran swakarsa 0 20 40 60 80 100 100




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

3 PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN

3.1 PERENCANAAN

1 Tingkat kesesuaian prioritas Pembangunan RKPD dengan prioritas Pembangunan RPJMD(%) 100 100 100 100 100 100 100

2 Tingkat kesesuaian target Program Renstra PD terhadap target Program RPJMD(%) 100 100 100 100 100 100 100

3 Tingkat kesesuaian target kegiatan Renja PD terhadap target prioritas Pembangunan RKPD(%) 30 30 30 30 30 30 30

4 Persentase usulan musrenbang yang di akomodir dalam RKPD(%) 100 100 100 100 100 100 100

3.2 KEUANGAN

1 Penetapan Perda APBD Tepat Waktu 18-Des 31 Des 18-Des 31 Des 18-Des 31 Des 18-Des

2 Persentase Pengelolaan Administrasi Penatausahaan Keuangan Daerah yang Tertib(%) 100 100 100 100 100 100 100

3 Persentase Aset Bidang Tanah yang tersertifikasi dari target yang akan dicapai(%) 100 100 100 100 100 100 100

Persentase pengajuan aset tanah yang disertifikasi dari target yang ditetapkan(%) 100 100 100 100 100 100 100

4 Penetapan Perda Pertanggungjawaban APBD tepat waktu(%) 24-Jul 24-Jul 24-Jul 24-Jul 24-Jul 24-Jul 24-Jul

5 Persentase Pendapatan Asli Daerah Dari Sektor Pajak Daerah Terhadap Target Yang Ditetapkan(%) 114 172.159.881.698 257.024.871.728 264.735.617.879,84 275.325.042.595,03 289.091.294.724,79 306.436.772.408,27

6 Persentase Pendapatan Asli Daerah Dari Sektor Retribusi Daerah Terhadap Target Yang Ditetapkan(%) 18-Des 31 Des 18-Des 31 Des 18-Des 31 Des 18-Des

3.3 KEPEGAWAIAN SERTA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

3.1. Rata-rata lama pegawai mendapatkan pendidikan dan pelatihan 10 10 10 10 10 10 10

3.2. Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal 2,00 5,00 4 4 4 4 4%




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

3.3. Persentase Pejabat ASN yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan struktural 2,90 5 5 5 5 5 5%

3.4. Jumlah jabatan pimpinan tinggi pada instansi pemerintah 35 35 35 35 35 35 35

3.5. Jumlah jabatan administrasi pada instansi pemerintah 930 930 930 930 930 930 930

3.6. Jumlah pemangku jabatan fungsional tertentu pada instansi pemerintah 8.385

7.985

7.585

7.185

6.785

6.385 5.985

3.4 PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

1 Persentase Jumlah PD yang Melaksanakan Kegiatan Kelitbangan dalam Program Kegiatan untuk Menunjang Pelaksanaan Program Kegiatan Pembanguan Daerah(%)

32 32 32 32 32 32 32

3.5 PENGAWASAN 5.1. Persentase Tindaklanjut Temuan 83,07 82,33 84,07 84,12 83,21 83,56 83,56 5.3. Jumlah temuan BPK 19 21 21 22 21 20 20

3.6 SEKRETARIAT DAERAH

1 Ketepatan waktu penyampaian laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah 30-Mar 30-Mar 30-Mar 30-Mar 30-Mar 30-Mar 30-Mar

2 Presentase BUMD yang berkinerja baik(%) 100 100 100 100 100 100 100

3 Persentase kebijakan daerah yang ditindaklanjuti(%) 100 100 100 100 100 100 100

4 Persentasie Perkara Hukum yang selesai ditangani (%) 100 100 100 100 100 100 100

5 Persentase MOU kerjasama daerah yang ditindaklanjuti (%) 100 100 100 100 100 100 100

6 Persentase Penyelenggaraan Pelayanan Pengadaan Barang/Jasa yang Sesuai Dengan Peraturan(%) 100 100 100 100 100 100 100

7 Persentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Setda yang representatif (%) 100 100 100 100 100 100 100

8 Persentase Informasi Daerah yang Dipublikasikan(%) 100 100 100 100 100 100 100




Kondisi Awal Target

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 3.6 SEKRETARIAT DPRD 1 Rancangan Peraturan Daerah (Raperda) yang Dibahas 18 Raperda 18 Raperda 21 Raperda 14 Raperda 14 Raperda 14 Raperda 14 Raperda

2 Rancangan Peraturan Daerah (Raperda) yang Ditetapkan menjadi Peraturan Daerah (Perda) 14 Perda 14 Perda 18 14 14 14 14

3.7 KECAMATAN

1 Persentase fungsi kecamatan yang dilaksanakan secara tepat waktu dan sesuai aturan(%) 100 100 100 100 100 100 100


Documents

NOTA KESEPAKATAN ANTARA PEMERINTAH DAERAH …