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제3장 제품설계
1. 신제품 도입전략
2. 신제품 개발과정
3. 동시공학
4. 공급사슬과의 협력
5. 품질기능전개
6. 가치분석/가치공학
7. 모듈러 설계
8. 로버스트 설계
9. 에코 설계
현대 생산∙운영관리
제3장 제품설계제Ⅰ부 생산∙운영관리 입문
현대 생산∙운영관리
1 신제 전략
v 시 적 전략
팔 수 는 제 만들어야 다는 전략
신제 주 근거는 시 , 고객 , 신제 시 조 나
고객 드 결정
v 술 적 전략
신제 주 결정 는 술
적극적 연 개 과 수 술 시 에 를 차 는 수 제
만드는 것 로 ( : 애 아 팟, 아 폰, 아 패드).
v 능 간 력전략
제 시 에 맞아야 뿐만 아니라 술적 가져야 다는
신제 업 내 든 능(마 팅, 엔 니어링, 생 등) 력과 조정
결정; 신제 개 팀
적 로 최 전략
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제3장 제품설계제Ⅰ부 생산∙운영관리 입문
현대 생산∙운영관리
2 신제품 개발과정
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제3장 제품설계제Ⅰ부 생산∙운영관리 입문
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□ 신제 개 과정
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※동시공학(CE)의제품개발 과정
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(1) 고객 파악
* 고객 매 습 파악
* 제 과 경 제 에 고객 차 식 파악
* 고객에게 제 특 파악
(2) 아 어 창출
* 업내 : 최고경 , 연 개 , 판매 , 조 원 제안제 등
* 업 : 고객, 공 업 , 업 , 가, 경 , 전문 정 간 물
(3) 제 정
<제 정 시 고려 >
* 경제적 * 계적 또는 적 ,
* 술적 * 정치적 또는 적
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(4) 타당 조
<타당 조 >
* 시 에 판매가능 * 업 정적 능력
* 생 가능 * 업 적
* 술 가능 * 정 규제
* 리 가능
(5) 비 계
※ 제 니는 특 과 를 고려
* 제 능 * 경에 미치는
* 제 수 *
* 수 * 비
* 신뢰 , 보전 * 생
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(6) 실험
* 원 (proto type) 스트
* 개 원 실 능 시험 * 능과 내 시험
(7) 최종 계 => , 시 , 규격 등 최종 정
< 능 계 >
* 고객 는 능
* 제 수 결정, * 신뢰 과 보전 에 역점
< 태 계>
* 과 미 나 창 등 미 에 결정
* 업 보다는 비 에 점
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(8) 공정 계
(ㄱ) 공정 계 개
* 어 제 고객에게 팔 것 , 또 적 고 경제적 로 제 만들
것 에 결정에 라 업 공에 절 적 미침.
* 업 공정 계에 신 결정.
(ㄴ) 공정 계
* 공정 계(Process design) : 계 에 시 로 제 생 개 .
* 공정 계 시 3가 고려 로 생 량, 수 , 비 등
(ㄷ) 과
① 생 고 : 다른 생 시스 에 비 는 공간 단축, 생 로 원가절감 가능
② : 컴퓨 시스 여 생 공정 정 를 높여 제
③ 신뢰 : 체적 로 수정 가능 시스 므로 생 에 어 업 신뢰
④ 높 비 가동률 : 비 가동률 극 시키는 시스 .
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현대 생산∙운영관리
3 동시공 (CE: concurrent engineering)
동시공 : 제 개 과정 신 히
동시공 에 는 능 간 과 제 공정 동시개 강조
동시공 에 는 내 신제 련 뿐만 아니라 공 신제 개 팀에 참여시 공동
업 제 나 비스를 계 고 생 공정 택
v 신제 개 순차적 접근 과 동시적 접근
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※동시공학(CE)의제품개발 과정
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4 공급사슬과의 협력
v 고객과의 협력
제품설계에 고객의 지식과 전문성 반영
고객과의 협력을 위해서는 “고객과 파트너십으로 일한다.”는 사고 필요
v 공급자와의 협력
공급자를 처음부터 신제품개발팀에 참여시키거나 또는 설계과정의 중요 단계에서
공급자의 의견이나 대안 청취
제품설계 협력 공급자 선택 시 고려사항
§ 기술적 전문지식: 공급자는 기업이 가지고 있지 못한 기술적 전문지식을 가지고 있는가?
§ 역 량: 공급자가 원가, 품질 및 제품 성능에 대한 목표를 달성할 수 있겠는가?
§ 생산능력: 공급자는 제품개발 일정과 본 생산으로의 전환을 충족시킬 수 있겠는가?
§ 낮은 위험: 공급자가 기대한대로 일을 해내지 못할 때 어떤 위험이 있겠는가?
예: 하이브리드 또는 전기자동차의 설계에서 배터리 공급자와의 협력
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5 품질기능전개
v 품질기능전개(QFD: quality function deployment)
QFD는 고객의 요구를 제품(또는 서비스)의 설계명세에 반영하는 체계적인 방법
QFD는 1972년 일본의 미쓰비시 조선소에서 처음 창안; 도요타 자동차회사에서
더욱 발전시킴.
QFD는 신제품개발팀에 의해 주로 사용
v 품질의 집(house of quality)
QFD의 설계 도구
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①
고
객
요
구
속
성
③ 고객 요구속성과
기술특성의 관계
요
구 중 속 요 성 도 의
② 기술특성
④ 기술특성 간의 상호관계
⑤
고
객 비 인 교 지
도
기술특성의 중요도
⑥ 기술특성치의 비교
⑦ 기술특성의 목표값
※ 집 (HOQ : House of Quality) : 능 전개(QFD) 심수단
*① : 문조 , 개 담, 전시 ,실험 등 추출 고객
: 고객 적*② 술특 : 에 는 제
특 , 계 수③ 과 술적 특 계(양, )
강 (강, , 약)④ 술특 계 정 를 시 .⑤ 고객 : 제 과 경 제 에
고객 비⑥ 제 과 경 제 술특 값
시 .*⑦ 술특 치 값 : 과 술적
특 계 술적 특 적를 곱 고 를 종 .
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집 (QFD)
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v 비스 QFD( : 달 비스)
고객 (CA)
§ 신 비스
§ 친절 비스
§ 신뢰 수 는(약 달시간 키는) 비스
§ 달원 단정
§ 주문 내 과 치 는 달
§ 뜻 등
계특 (EC)
§ 달시간
§ 정시 달비
§ 달 시 등
제 과 비스 QFD에 어 측정 로 다를 수 만 본 원리는 마찬가 .
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현대 생산∙운영관리
v VA와 VE의 구분
VA는 이미 생산되고 있는 제품에 적용; 생산명세나 구매요구에 나타난 제품의 명세나
요건을 분석하는 데 사용(VA는 주로 구매부서가 원가절감기법으로 사용)
VE는 원가회피 방법으로 생산단계 이전의 제품설계 시에 사용
두 기법은 한 제품에 대해 생산 전후의 관계에 있을 뿐 상호 피드백이 되어야 하므로
실질적인 차이는 없음.
v VA/VE에서의 브레인스토밍
불필요한 제품의 특성은 없는가?
2개 이상의 부품을 하나로 결합할 수는 없는가?
무게를 줄일 수는 없는가?
제거되어야 할 비표준화된 부품은 없는가?
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□ VE 능 심 고 식
경 비
가공비(노무비)
재 료 비
이 익 이 익
불필요
기능
필 요
기 능
무 용 기 능
과 잉 기 능
중 복 기능
사용 기능
미적 기능기능 연구
종래의 방법
(무엇, 어디에, 코스트가
쓰이고 있는가?)
VE의 방법
(왜, 무엇 때문에, COST가
쓰이고 있는가?)
※ 가치는 ① 가치, ③ 가치, ④원가가치, ⑤희 가치로 ,
들 가치 VE 동에 는 가치를 주 로 고 다
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VE
동
본절차
본 절 차
능정
능평가
체안
절 차
동계 수립
VE 정보수집
능 정
능 정리
스트
능평가 순 결정
Idea 평가
체 , 련
평가
개 안 심 , 정
실시 계
① 그것 무엇 가
② 어 역 ( 능 Fuction) 는가?
③ 그 스트(Cost)는 얼마 가?
④ 그 가치(Value)는 어 가 ?
VE 문
⑤ 다른 것 그 역 는 것 없는가?
⑥ 그 스트는 얼마 ,
그것 능 실히 수 는가?
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□ VE 과
l 적 원가절감 달
l 적 적 고 식과 제 개 력
l 수적 과
① 원가 절감 식 는 계 를 만들어 다.
② 다양 정보수집 계 를 만들어 다.
③ 평 창 적 Idea를 실천 는 계 를 만들어 다.
④ 개 Know-how를 전체에 공 수 는 계 가 다.
□ 가치 태
① ② ③ ④
※ 여 능 낮추 가치를 가시키는 것 VE 아님.
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현대 생산∙운영관리
7 모듈러 설계(modular design)
모듈(module): 다수의 부품으로 구성되어 있는 표준화된 중간조립품 또는 제품의
기본구성품(자동차의 예: 엔진, 변속기 등)
모듈러 설계: 제품의 다양성은 높이면서도 동시에 제품생산에 사용되는 구성품의
다양성은 낮추는 제품설계의 한 방법
v모듈러 설계의 기본 아이디어
서로 다른 제품으로 조립될 수 있는 일련의 기본 구성품, 즉 모듈들을 개발함으로써
고객에게는 다양한 제품을 제공하되, 생산에는 한정된 수의 기본 구성품만 사용
자동차의 예
모듈러 설계에서는 각 제품을 개별적으로 설계하지 않고 표준화된 구성품 모듈들을
중심으로 설계(제품라인 전체적인 시각에서 설계)
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• 엔진 종류: 4가지 • 변속기 종류: 2가지• 외부 색상: 5가지 • 내부 사양: 2가지
• 모듈의 수=4+2+5+2=13가지• 생산 가능한 제품의 수=4×2×5×2=80가지
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량생 과 생 비
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Modular Design
v Volvo P1 Platformn S40 단n V50 곤n C70 컨 블n C30 컴팩트
v Chrysler LX Platformn Dodge Chargern Chrysler 300n Chrysler 300C Hemin Dodge Magnum wagonn Dodge Challenger
출처: Boston Globe, 19 February 2006, p. K1.
Dana’s “Rolling Chassis”
)
제3장 제품설계제Ⅰ부 생산∙운영관리 입문
현대 생산∙운영관리 26
자동차의 모듈
제3장 제품설계제Ⅰ부 생산∙운영관리 입문
현대 생산∙운영관리
8 로버스트 설계(robust design)
제품의 성능 특성이 제조 및 사용 또는 환경의 변화에 의해 영향을 덜 받도록 제품
설계 : 다구치 설계
로버스트 설계에서는 계획된 실험을 통해 제조 및 사용 환경의 변화에 가장 둔감한
제품설계의 파라미터 값을 구함(사례: 일본의 이나 타일회사).
9 에코 설계(eco-design)
환경을 고려한 제품이나 서비스의 설계 및 개발
에코 설계는 기업, 사용자 및 사회 모두에게 이득
에코 설계의 접근법
§ 제품이나 서비스의 전체 수명주기 고려
§ 제품을 시스템으로 고려
§ 다기준 접근법 사용
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