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사람, 기업, 환경 나은 미래를 약속합니다. 비용절감을 통한 가치창조기업 코스트제로 www.costzero.co.kr Rapid Cost Reduction By Decision making & Management of Changes 코스트제로 비용절감 컨설팅 소개 2015

코스트제로 비용절감 컨설팅 소개 - costzero.co.krcostzero.co.kr/images/COSTZERO.pdf · 2009년 현대카드,현대캐피탈 비용절감컨설팅 2010년 SK텔레콤

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사람, 기업, 환경 더 나은 미래를 약속합니다.

비용절감을 통한 가치창조기업 코스트제로

www.costzero.co.kr

Rapid Cost Reduction By Decision making & Management of Changes

코스트제로

비용절감 컨설팅 소개

2015

㈜코스트제로 www.costzero.co.kr

코스트제로 소개

㈜코스트제로

Since 2008

[지적재산권]

구 분 특허취득 특허출원 특허출원 중

건 수 1건 (2011.6.17) 1건 (2012.3.21) 1건

2008년 기업 비용절감 컨설팅 사업 개시

2009년 현대카드,현대캐피탈 비용절감컨설팅

2010년 SK텔레콤 제휴 T Bizpoint 기업고객사 비용절감 컨설팅

2011년 비용절감컨설팅 특허취득 (6.17) “비용절감효과 시뮬레이션”

신한카드 기업고객 비용절감 컨설팅서비스 진행

2012년 비용절감컨설팅 2차 특허출원(3.21) “구매/렌탈 비교시스템"

매일경제신문사 / 한국컨설팅산업협회 제휴

2013년 IBK캐피탈 투자사 비용절감 컨설팅 업무제휴

평택시청 비용절감 컨설팅 / 국가재정연구포럼 지방재정 발전방안 제안

코베아, 현대리바트, 대웅제약, 현대증권, 포스코TMC, 비용절감 컨설팅

2014년 삼일회계법인, 딜로이트안진회계법인 비용절감 컨설팅 업무제휴

삼립식품, SK증권, 유니베라(남양알로에) 비용절감 컨설팅

비용절감 교육 진행(Seri CEO;삼성경제연구소, 한경아카데미, 기업특강)

2015년 한국경제, 크레듀 교육사업 업무제휴 / 국회 후생시설 경영컨설팅

[업무제휴사]

㈜코스트제로 www.costzero.co.kr

주요 컨설팅 사례

㈜코스트제로 www.costzero.co.kr

목 차

1. 비용절감 컨설팅 개요

2. 컨설팅 방법 및 효과

3. 비용절감 방법론(CCM)

4. 기존 컨설팅과의 차이점

5. 컨설팅 분야

6. 컨설팅 PROCESS

㈜코스트제로 www.costzero.co.kr

1. 비용절감 컨설팅 개요

▣ 비용절감을 해야만 하는 이유

‘맥킨지’ 보고서에 따르면…

구매비용 1%

절감효과

매출 3%

증대효과

재고 10%

감소효과

직원 6.7%

감원효과 = = =

▣ ‘2013년 기업경영분석’ 결과 – 한국은행 발표자료 (2014.10)

[조사대상] 영리법인 492,288개사 대상 조사(단, 금융.보험업 및 영리비중이 낮은 업종 제외)

[조사결과] 2013년도 제조업 113,155개사 대상 매출액 1,000원당 당기순이익 46.8원

☞ 비용절감액 = 100% 순이익

∴ 국내 기업의 경우

비용 절감액 = 절감액의 21.4배 매출증대 효과

10억원

비용절감 =

214억원

매출증가

㈜코스트제로 www.costzero.co.kr

단기컨설팅

1. 비용절감 컨설팅 개요

▣ 코스트제로 컨설팅 서비스

COST ZERO

CONSULTING

리서치 REPORT

SHORT – TERM COST REDUCTION CONSULTING

LONG – TERM COST REDUCTION CONSULTING

INTERVIEW & RESEARCH COST REDUCTION EFFECT ANALYSIS

3~6 Months 6~12 Months

1~3 Months

• TCO 비용분석

• CMI(Cost Management Index)

• 비용 효용성 분석

• 솔루션 및 프로그램 비용절감효과 분석

• 단기컨설팅 절감방안 실행지원

• 비용분야별 심화컨설팅

• 반기 / 연간 비용분석 REPORT

• 사업장 이전 컨설팅

• 에너지 진단 / ESCO / WASCO

• 직접비 및 간접비 비용분석

• 조달개선방안 도출

• 운용개선방안 도출

• 시설개선방안 도출

• 타사 사례 벤치마킹

• 비용절감방안 실행지원

• 임직원 설문조사

• TFT 운영 단기

비용절감컨설팅

중기 비용절감컨설팅

기업 규모 및 연간 지출 비용분야와 금액에 따라 단기 / 중기 컨설팅을 협의하여 선택

㈜코스트제로 www.costzero.co.kr

2. 컨설팅 방법 및 효과

▣ 코스트제로 컨설팅 서비스

자료입수 자료분석 방안도출 REPORT 실행지원

• 연간 경비계획

• 연간 지출내역

• 분야별 계약서

• 분야별 거래명세

• 계약조건 적정성

• 구매단가 적정성

• 현장실사

• 임직원 인터뷰

• 조달개선 방안

• 운용개선 방안

• 시설개선 방안

• 절감액 산출

• 업무시스템 평가

• 비용분야별 평가

• 비용절감안 제시

• 리서치결과 보고

• 절감안 실행지원

• 자문서비스 제공

• 아웃소싱 제공

• 솔루션 제공

▣ 컨설팅 기대효과

단기간에 비용절감 효과 실현

비용절감을 통한 기업가치 상승

- 불합리한 비용지출 구조 개선

- 효과적인 비용지출 계획 수립

- 자체 비용절감 실천노력에 대한 검증

▣ 컨설팅 실적 (Since2008)

구 분 컨설팅 완료 상담 / 진행 비 고

건 수 197건 23건 ’15년1월 기준

컨설팅 수행실적

구 분 분석금액 누계 절감금액 누계 비 고

내 용 9,654억원 1,197 억원 12.4%

비용절감 실적 (분석비용 기준)

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3. 비용절감 방법론(CCM)

* CCM(Cosrzero Cost-reduction Methodology)

코스트제로는 7가지 진단방법에 의거 비용절감 방안을 모색합니다.

비용절감 분석방법 비용절감 개선방안

Purchasing Improvement

Process Improvement

Facility Improvement

Spend Analysis

Cost-Benefit Analysis

Benchmarking Analysis

Extra-profits Review

Loss-finding Inspect

Cross-checking Review

Tax-refund Review

구매조달 분석

비용대비 효익 분석

타사사례 비교 분석

추가 수익 창출 검토

낭비 요인 조사

부서별 비용 비교검토

세금환급, 절세 검토

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4. 기존 컨설팅과의 차이점

장기간

비용

분야

성과 BASE 정산

(컨설팅효과 반영)

6개월 이상 단기간

비용

분야

COST ZERO 기존 컨설팅

VS

비구체적, 추상적 대안 제시

실행의 어려움

구체적 실행방안 제시 및 지원

실제적 결과 도출

관심분야에 제한

(일부 정해진 분야 한정)

M/M기준 정산

(실효성 검증 없음)

종합적 비용분야

(직접비 + 간접비)

㈜코스트제로 컨설팅은 단기간 즉시 절감될 수 있는 방안을 제시하고 실행지원 합니다

3개월

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5. 컨설팅 분야

▣ 분석대상 비용항목 Confidential

비용항목 복리후생비

여비교통비

통신비

수도광열비

세금과공과

임차료

관리비

차량유지비

교육훈련비

전력비

보험료

외주비

수출제비용

광고선전비

소모품비

도서인쇄비

운반비

리스료

지급수수료

수선비

하자보수비

기타 판관비

이자비용

비용항목

복리후생비

직원식대

작업복

선물 및 기념품

회식 및 행사비

식당경비

기타복리후생비

여비교통비 국내출장비

개인유류대

통신비

전화료

핸드폰비

전용회선료

FAX사용료

기타 통신

수도광열비

수도료

연료비

기타수도광열

전력비 전력비

세금과공과 자동차세

임차료

비품임차료

차량임차료

복사기임차료

기타임차료

차량유지비 차량유류대

보험료

교육훈련비 기타교육

용역비 관리용역비

기타용역비

폐기물처리비 폐기물처리비

비용항목

소모품비

사무용품비

전산용품비

환경용품비

복사용품비

시설유지보수비

소방용품비

표찰류

안전용품비

기타소모

도서인쇄비

인쇄비

구입비

복사제본비

기타인쇄

운반비

자재운반비

제품운반비

비품등 운반비

수출입운송비

택배비용

보험료

화재보험료

배상책임보험

하자보험료

차량보험료

지급수수료

통관수수료

환경측정비

기타수수료

리스료 차량리스료

관리비 건물관리비

기타 경비 기타 경비

손익계산서 제조∙공사원가명세서

간접비 + 직접비(협의)

구 분 결산서류 분석대상

간접비 손익계산서 판관비

영업외비용

직접비 원가명세서 제조 경비

공사 경비

비용계정 항목 별

세 가지 관점에서

개선방안 도출

조달

운영

시설

개선안 도출

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6. 컨설팅 PROCESS

▣ 단기 비용절감 컨설팅 + 실행지원

컨설팅 계약

컨설팅제안 • 비용절감방안 실행지원

• 연중 비용지출자문

D-DAY D+7 D+14 MAX M+2

컨설팅범위 협의 최종 리포트

• 현장실사 및 리서치

• 인터뷰 / 설문조사

• 중간 리포트

컨설팅계약

보안서약 직년 12개월간 각 비용분야별

지출내역 및 증빙서류 사본

서비스/용역계약서 사본

샘플입수

컨설팅 종합리포트

- 비용 관리시스템 평가

- 비용 분야별 지출내역 평가

- 리서치 결과

단기 비용절감 컨설팅 자문기간

절감방안 실행지원

자료입수 개시

M+3 MAX

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