Upload
others
View
4
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
LAPORAN TAHUNAN 2016
PENGADILAN AGAMA
JAKARTA PUSAT
2016
DAFTAR ISI ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR _________________________________________________ i
DAFTAR ISI ________________________________________________________ ii
BAB I PENDAHULUAN ___________________________________________ 1
BAB II STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI) ________________________ 11
A. Standart Operasional Prosedur (SOP) _________________________ 11
B. Kinerja/Sasaran Kerja Pegawai (SKP) _________________________ 13
BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN __________________________ 57
A. Sumber Daya Manusia _____________________________________ 57
B. Keadaan Perkara _________________________________________ 65
C. Pengelolaan Sarana dan Prasarana ____________________________ 71
D. Pengelolaan Keuangan _____________________________________ 73
E. Dukungan Teknologi Informasi _____________________________ 76
F. Regulasi Tahun 2015 ______________________________________ 78
BAB IV PENGAWASAN ____________________________________________ 80
A. Pengawasan Internal _______________________________________ 80
B. Evaluasi ________________________________________________ 83
BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI _________________________ 86
KATA PENGANTAR i
KATA PENGANTAR
Bismillahirrahmanirrahiim,
Puji syukur yang sedalam-dalamnya kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena
hanya atas rahmat, hidayah, dan inayah-Nya Laporan Tahunan Pengadilan Agama Jakarta
Pusat Tahun 2016 dapat tersusun.
Laporan Tahunan ini merupakan laporan pelaksanaan program kerja Pengadilan
Agama Jakarta Pusat Tahun 2016 sebagai bahan evaluasi, baik bagi Pengadilan Agama
Jakarta Pusat sendiri, maupun oleh Pengadilan Tinggi Agama Jakarta, dan Mahkamah
Agung Republik Indonesia.
Laporan Tahunan ini juga dimaksudkan sebagai bentuk pertanggungjawaban
pimpinan Pengadilan Agama Jakarta Pusat kepada pimpinan peradilan di atasnya dengan
harapan akan mendapatkan penilaian dan bimbingan sepenuhnya guna penyempurnaan
penyelenggaraan peradilan di Pengadilan Agama Jakarta Pusat pada masa yang akan
datang.
Laporan Tahunan Pengadilan Agama Jakarta Pusat Tahun 2016 ini disajikan
dengan harapan semoga semua pihak yang berkepentingan berkenan memberikan kritik
dan saran bagi optimalisasi pencapaian Visi Pengadilan Agama Jakarta Pusat: ”
MENDUKUNG TERWUJUDNYA PERADILAN YANG AGUNG DAN BERWIBAWA
PADA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT”.
Jakarta, 3 Januari 2017
Ketua Pengadilan Agama Jakarta Pusat
Ttd
Drs. H. MOCH. SUKKRI, SH., MH.
1
BAB I : PENDAHULUAN
BAB I
PENDAHULUAN
A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN
Pasal 18 Undang-Undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman
menyatakan bahwa: “Kekuasaan Kehakiman dilakukan oleh sebuah Mahkamah Agung dan
Badan Peradilan yang berada dibawahnya dalam lingkungan Peradilan Umum, lingkungan
Peradilan Agama, lingkungan Peradilan Militer, lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara,
dan oleh sebuah Mahkamah Konstitusi”.
Khusus bagi Peradilan Agama, ketentuan di atas ditegaskan dalam Pasal 2 Undang-
Undang Nomor 3 Tahun 2006 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989
tentang Peradilan Agama yang menyatakan: ”Peradilan Agama adalah salah satu pelaku
kekuasaan kehakiman bagi rakyat pencari keadilan yang beragama Islam mengenai perkara
tertentu sebagaimana di maksud dalam Undang-Undang ini”.
Perkara tertentu yang dimaksud dalam Undang-Undang tersebut adalah
sebagaimana ditentukan dalam Pasal 49 Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2006 sebagai
berikut: Pengadilan Agama bertugas dan berwenang memeriksa, memutus, dan
menyelesaikan perkara di tingkat pertama antara orang-orang yang beragama Islam di
bidang:
a. Perkawinan;
b. Waris;
c. Wasiat;
d. Hibah;
e. Wakaf;
f. Zakat;
g. Infaq;
h. Shadaqoh; dan
i. Ekonomi Syari’ah.
Mengingat luasnya lingkup tugas dan beratnya beban yang harus dilaksanakan oleh
Pengadilan Agama Jakarta Pusat maka perlu adanya perhatian yang besar terhadap tata
kelola administrasi pengadilan. Hal ini sangat penting karena bukan saja menyangkut aspek
ketertiban dalam menyelenggarakan administrasi, baik di bidang perkara maupun
2
BAB I : PENDAHULUAN
kepegawaian, gaji, kepangkatan, peralatan kantor, dan lain-lain, tetapi juga secara signifikan
mempengaruhi kelancaran penyelenggaraan pengadilan itu sendiri.
Komitmen Mahkamah Agung Republik Indonesia (MA RI) selaku induk badan-badan
peradilan untuk mewujudkan pelayanan yang maksimal terhadap pencari keadilan serta
transparan dalam pengelolaan perkara, telah menempatkan teknologi informasi dalam
kedudukan yang signifikan. Oleh karena itu, secara bertahap perlu didorong pemanfaatan
teknologi informasi dalam pengelolaan penyelenggaraan pengadilan, baik dalam konteks
pengelolaan perkara maupun pengelolaan administrasi umum.
Untuk mewujudkan hal-hal tersebut di atas, salah satu prasyarat penting yang perlu
diperhatikan adalah perlunya meningkatkan kapasitas dan kualitas aparatur pengadilan
secara berkesinambungan. Hal ini sangat perlu dilakukan tidak saja dalam rangka
menyesuaikan kapasitas dan kualitas dengan tuntutan pelaksanaan administrasi modern,
seperti penerapan teknologi informasi, tetapi juga dalam upaya optimalisasi
penyelenggaraan pengadilan dalam memberikan pelayanan kepada pencari keadilan secara
cepat, sederhana, dan biaya ringan serta memberikan pelayanan kepada pelanggan
internalnya, yakni kepada karyawan pengadilan itu sendiri dari tingkat tertinggi hingga
terendah.
Selain itu, dalam penyelenggaraan keseluruhan fungsi dalam pengadilan baik
fungsional maupun struktural sedapat mungkin melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
secara taat asas dengan memperhatikan segi-segi dinamis dari tugas pokok dan fungsi
(tupoksi) tersebut. Oleh karena itu dalam pelaksanaannya hendaknya selalu dibarengi
dengan pengawasan yang memadai, utamanya pengawasan melekat (waskat) yang dilakukan
secara berjenjang sesuai dengan struktur organisasi pengadilan maupun kaidah-kaidah
pengaturan pengawasan lainnya.
Berdasarkan premis-premis di atas, maka ditetapkan kebijakan umum Pengadilan
Agama Jakarta Pusat yang terdiri dari:
1. Perwujudan tata kelola pengadilan yang baik, benar, efektif, dan efisien;
2. Perwujudan Pengadilan Agama yang berbasis teknologi informasi;
3. Peningkatan kapasitas dan kualitas aparatur pengadilan; dan
4. Pengawasan yang berkesinambungan atas jalannya pengadilan.
B. VISI DAN MISI
Sebagai landasan operasional pelaksanaan tugas pokok, Pengadilan Agama Jakarta
Pusat telah menetapkan visi yang merupakan suatu gambaran mendatang tentang keadaan
3
BAB I : PENDAHULUAN
masa depan yang berisikan cita-cita bahkan tujuan hukum (rechtsidea) yang ingin
diwujudkan. Adapun misi adalah sesuatu yang harus diemban untuk mewujudkan visi.
Visi dan misi Pengadilan Agama Jakarta Pusat telah disusun melalui proses yang
partisipatif komprehensif dan visionir dengan mempertimbangkan kondisi obyektif
Pengadilan Agama Jakarta Pusat sehingga tersusunlah visi dan misi Pengadilan Agama
Jakarta Pusat sebagai berikut:
Visi :
“Mendukung terwujudnya Peradilan yang Agung dan berwibawa
pada Pengadilan Agama Jakarta Pusat”.
Misi : 1. Mewujudkan peradilan yang sederhana, cepat, biaya ringan dan
transparan;
2. Melaksanakan tertib administrasi dan manajemen peradilan
yang efektif dan efisien;
3. Mengupayakan tersedianya sarana dan prasarana peradilan
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
C. RENCANA STRATEGIS
1. Kondisi Umum
Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran
Pengadilan Agama Jakarta Pusat dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang
Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Agama Jakarta Pusat
merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah Mahkamah Agung Republik Indonesia
(MA RI) sebagai pelaksana kekuasaan kehakiman yang merdeka untuk menyelenggarakan
peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan. Pengadilan Agama Jakarta Pusat
sebagai kawal depan MA RI bertugas dan berwenang menerima, memeriksa, memutus,
dan menyelesaikan perkara yang masuk di tingkat pertama.
Perencanaan strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang
ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun secara sistematis dan
berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada
pada lingkungan Pengadilan Agama Jakarta Pusat. Rencana Strategis (renstra) ini
dijabarkan ke dalam program yang kemudian diuraikan ke dalam rencana tindakan.
Renstra ini kelak didukung dengan anggaran yang memadai, dilaksanakan oleh sumber
daya manusia (SDM) yang kompeten, ditunjang sarana dan prasarana serta
memperhitungkan perkembangan lingkungan Pengadilan Agama Jakarta Pusat, baik
lingkungan internal maupun external sebagai variable strategis.
4
BAB I : PENDAHULUAN
Pengadilan Agama Jakarta Pusat dalam menjalankan tugas dan fungsinya tersebut
adalah untuk mendukung tercapainya visi dan misi MA RI sebagai lembaga pelaksana
kekuasaan kehakiman di Indonesia.
2. Potensi dan Permasalahan
2.1. Kekuatan (Strength)
Kekuatan Pengadilan Agama Jakarta Pusat mencakup hal-hal yang memang
sudah diatur dalam peraturan/perundang-undangan sampai dengan hal-hal yang
dikembangkan kemudian, mencakup:
1. Merupakan vrovost (kawal depan) di wilayah Propinsi DKI Jakarta.
2. Pengadilan Agama Jakarta Pusat memiliki hubungan baik dengan pemerintah
daerah di Propinsi DKI Jakarta.
3. Merupakan pengambil keputusan dalam pertimbangan karir (promosi dan
mutasi) pegawai Pengadilan Agama Jakarta Pusat.
4. Adanya undang undang yang mengatur kewenangan Pengadilan Agama Jakarta
Pusat selaku Pengadilan Tingkat Pertama.
2.2. Kelemahan (Weakness)
Kelemahan-kelemahan yang ada di Pengadilan Agama Jakarta Pusat dirinci
dalam beberapa aspek:
1. Aspek Proses Peradilan
Putusan Pengadilan Agama Jakarta Pusat belum dapat diunduh/diakses cepat
oleh masyarakat;
2. Aspek Sumber Daya Aparatur Peradilan
a. Pengadilan Agama Jakarta Pusat belum mempunyai kewenangan untuk
merekrut pegawai sendiri sesuai kebutuhan Pengadilan;
b. Rekruitmen Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang diterima belum sesuai dengan
kapasitas dan kemampuan kerja yang dibutuhkan di Pengadilan Agama
Jakarta Pusat.
3. Aspek Pengawasan dan Pembinaan
a. Belum diterapkannya evaluasi penilaian kinerja;
b. Belum adanya sistem pengaduan masyarakat yang berbasis teknologi
informasi.
5
BAB I : PENDAHULUAN
4. Aspek Tertib administrasi dan manajemen peradilan
a. Belum ada sistem manajemen perkara berbasis teknologi informasi.
b. Penataan ruang arsip perkara yang belum representatif sesuai dengan
kriteria dan fasilitas kearsipan modern.
5. Aspek Sarana dan Prasarana
Anggaran yang diterima Pengadilan Agama Jakarta Pusat dari pusat belum
sesuai dengan kebutuhan dan rencana yang diajukan.
2.3. Peluang (Opportunities)
Berikut adalah peluang-peluang yang dimiliki Pengadilan Agama Jakarta
Pusat untuk melakukan perbaikan ditinjau dari beberapa aspek:
1. Aspek Proses Peradilan
Adanya website Pengadilan Agama Jakarta Pusat yang memberikan
informasi kepada masyarakat tentang alur proses berperkara.
2. Aspek Sumber Daya Aparatur Peradilan
a. Adanya tunjangan kinerja/remunerasi sebagai motivasi dalam peningkatan
kinerja;
b. Adanya sosialisasi, bimbingan teknis, pelatihan yang dilaksanakan
Pengadilan Agama Jakarta Pusat maupun Mahkamah Agung RI untuk
meningkatkan kualitas sumber daya manusia.
3. Aspek Pengawasan dan Pembinaan
Adanya kegiatan pengawasan yang dilaksanakan secara berkala baik untuk
internal maupun eksternal kepada Pengadilan Agama Jakarta Pusat.
4. Aspek Tertib administrasi dan manajemen peradilan
Dukungan dan koordinasi yang baik antar Pengadilan diwilayah hukum
Pengadilan Agama Jakarta Pusat.
5. Aspek Sarana dan Prasarana
Sudah tersedianya fasilitas Teknologi Informasi di Pengadilan Agama Jakarta
Pusat berupa internet, website Pengadilan Agama Jakarta Pusat.
2.4. Tantangan yang Dihadapi (Threats)
Berikut adalah tantangan-tantangan di Pengadilan Agama Jakarta Pusat
yang akan dihadapi dan harus dipikirkan cara terbaik untuk tetap dapat melakukan
perbaikan sebagaimana yang diharapkan.
6
BAB I : PENDAHULUAN
1. Aspek Proses Peradilan
Belum tersedianya suatu alat percepatan proses persidangan berupa ATR
(Automatic Tex Recorder) untuk percepatan penyelesaian putusan perkara.
2. Aspek Sumber Daya Aparatur Peradilan
Personil di Pengadilan Agama Jakarta Pusat belum seluruhnya menguasai
visi dan misi Pengadilan Agama Jakarta Pusat.
3. Aspek Pengawasan dan Pembinaan
Belum adanya sistem reward dan punishment untuk mengontrol kinerja
aparat peradilan.
4. Aspek tertib administrasi dan manajemen peradilan
Lokasi kantor Pengadilan yang jauh, sehingga pengiriman administrasi
untuk perkara banding ke Pengadilan Agama Jakarta Pusat membutuhkan
waktu lebih lama.
5. Aspek Sarana dan Prasarana
Anggaran yang diberikan pusat untuk pengadaan sarana dan prasarana
tidak sesuai dengan kebutuhan.
D. VISI
Rencana Strategis Pengadilan Agama Jakarta Pusat Tahun 2015 – 2019 merupakan
komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan-tahapan yang terencana dan
terprogram secara sistematis melalui penataan, penertiban, perbaikan pengkajian,
pengelolaan terhadap sistem kebijakan dan peraturan perundangan-undangan untuk
mencapai efektivas dan efesiensi.
Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman
dan tolok ukur kinerja Pengadilan Agama Jakarta Pusat diselaraskan denga arah kebijakan dan
program Mahkamah Agung RI yang disesuaikan dengan rencana pembangunan nasional yang
telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPNJP) 2005 – 2025
dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2015 – 2019, sebagai pedoman dan
pengendalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan Pengadilan dalam mencapai
visi dan misi serta tujuan organisasi pada tahun 2015 – 2019.
Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang
diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Pengadilan Agama Jakarta
Pusat.
7
BAB I : PENDAHULUAN
Visi Pengadilan Agama Jakarta Pusat mengacu pada Visi Mahkamah Agung RI adalah
sebagai berikut :
“MENDUKUNG TERWUJUDNYA PERADILAN YANG AGUNG DAN BERWIBAWA PADA
PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT”.
E. MISI
Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang ditetapkan
agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan terwujud dengan baik.
Misi Pengadilan Agama Jakarta Pusat, adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan peradilan yang sederhana, cepat, biaya ringan dan transparan;
2. Melaksanakan tertib administrasi dan manajemen peradilan yang efektif dan efisien;
3. Mengupayakan tersedianya sarana dan prasarana peradilan sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
F. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu
sampai dengan lima tahun dan tujuan ditetapkan mengacu kepada pernyataan visi dan misi
Pengadilan Agama Jakarta Pusat.
Adapun Tujuan yang hendak dicapai Pengadilan Agama Jakarta Pusat adalah sebagai
berikut:
1. Pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi;
2. Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan;
3. Publik percaya bahwa Pengadilan Agama Jakarta Pusat memenuhi butir 1 dan 2 di atas.
Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan
dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan dari tahun 2015 sampai
dengan tahun 2019, sasaran strategis yang hendak dicapai Pengadilan Agama Jakarta
Pusat adalah sebagai berikut :
1. Meningkatnya penyelesaian perkara;
2. Peningkatan aksepbilitas putusan hakim;
3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara;
4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice);
5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan;
6. Meningkatnya kualitas pengawasan.
8
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
BAB II
STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
Pengadilan Agama Jakarta Pusat merupakan organisasi kolegial yang terdiri dari
unsur pimpinan, unsur pelaksana, dan unsur pembantu pimpinan yang di dalamnya
mencakup unit kepaniteraan dan unit kesekretariatan.
Pada pasal 1 Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas
Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama, tercantum bahwa tugas
dan kewenangan Pengadilan Agama adalah menerima, memeriksa, memutus dan
menyelesaikan perkara ditingkat pertama antara orang-orang beragama Islam dibidang
Perkawinan, Waris,Wasiat, Hibah, Wakaf, Zakat, Infaq, Shadaqoh dan Ekonomi Syari’ah.
Dalam melaksanakan tugasnya sebagaimana kewenangan Pengadilan Agama
tersebut diatas, Pengadilan Agama Jakarta Pusat membagi tugas para pegawai sebagai
berikut :
1. Unsur Pimpinan
Ketiga unsur pimpinan yang telah memimpin pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
Pengadilan Agama Jakarta Pusat dengan hasil sebagaimana tertuang dalam laporan
tahunan ini :
1.1. Ketua dan Wakil Ketua (Drs. H. Moch. Sukkri, SH., MH/Ketua dan Dra.
Hj.Ernida Basry,MH,/Wakil Ketua), bertugas dan bertanggung jawab atas
terselenggaranya peradilan dengan baik, menjaga terpeliharanya citra dan wibawa
Pengadilan Agama serta bertanggung jawaba atas terselenggaranya atas
administrasi umum Pengadilan Agama dengan tertib, melakukan dan menjaga
terpeliharanya hubungan antar instansi baik sektoral maupun lintas sektoral.
1.2. Panitera (Drs. Nurman), bertugas dan bertanggung jawab memberikan
pelayanan teknis di bidang administrasi perkara dan administrasi peradilan
lainnya, serta pelayanan administrasi umum kepada semua unsur dilingkungan
Peradilan Agama berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
9
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
1.3 Sekretaris (Suhendra,S.Sos,MM.) bertugas dan bertanggung jawab mengelola
manajemen perkantoran pada umumnya, dan pada khususnya menangani
administrasi umum dan perlengkapan, administrasi kepegawaian, dan administrasi
keuangan.
2. Unsur Pelaksana
Unsur ini adalah unsur yang bertanggung jawab untuk melaksanakan tugas
pokok Pengadilan Agama dalam fungsi mengadili yakni menerima, memeriksa,
memutus, dan menyelesaikan perkara yang diajukan kepada pengadilan agama. Hal ini
dilaksanakan oleh hakim dan dibantu oleh Panitera/ Panitera Pengganti Pengadilan
Agama Jakarta Pusat, sebagaimana dalam uraian dibawah ini :
2.1. Hakim (1) Dra. Hj. Saniyah KH, (2) Dra. Hj. Nurroh Sunah, SH, (3) Dra.
Isti’anah, MH, (4) Drs. Sarnoto, MH, (5) Hj. Suciati, SH, MH, (6) Drs. H.
Munadi, MH. (7) Drs.M.Idris Wahidin,MH.
Hakim bertugas memeriksa dan mengadili, memutus dan menyelesaikan setiap
perkara yang diberikan/diserahkan kepadanya berdasarkan penetapan Majelis
Hakim.
2.2. Panitera Pengganti (1) Dra. Mulyahefni, (2) Muhammad Fahat, SH, (3)
Tratna Dewy S.A.T, SH.,MH, (4) Muh. Dudi Wahyudi K, SH, (5) Zaelani
Azis, SH, (6) M. Yasin, SH, (7) Endang Bahtiar, SH.,MH, (8) Susilowati, SH.
(9) Ikbal Basry, SH. (10) Runie Handayani, SH, (11) Amrullah, SHI, (12) Muh.
Iqbal Yunus, SHI, MH, (13) Etik Korniawati, SH, MH. (14) Budy Setyo Rini,
SH, (15) Sahadi, SH. (16) Ahmad Irfan, SH. (17) Rita Susanti, SH.
Panitera Pengganti bertugas membatu hakim/majelis hakim dengan menghadiri
dan mencatat jalannya sidang serta membuat berita acara semua peristiwa
hukum yang terjadi dalam persidangan perkara yang ditangani hakim/majelis
hakim tersebut.
2.3. Jurusita/Jurusita Pengganti (1) Wadinah, (2) Sri Mahanum, (3) Magdalena
Hutagaol, (4) Budi Sukirno, (5) Fita Alfiany AR Paputungan, S.Kom, (6)
Nurhidayah Megawati, SH, (7) Achmad Fadli, A.Md, (8) Nyayu Asha Della
Sati, A.Md, (9) Muhammad Muchram, (10) Ruslani, (11) Oebaydillah, S.Ag,
10
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
(12) Hiram Sulistio Sibarani, S.Kom, (13) Adi Praswara Ary, SH, MH (14)
Nurwilis, SH.
Melakukan semua perintah yang berhubungan dengan kejurusitaan yang
diberikan oleh Ketua Pengadilan atau Hakim/Majelis Hakim yang
dikoordinasikan oleh Panitera, di dalam wilayah hukum Pengadilan Agama
Jakarta Pusat.
3. Unsur Pembantu Pimpinan
Unsur pembantu pimpinan adalah unsur yang bertanggungjawab untuk
melaksanakan tugas secara operasional dalam kegiatan yang bersifat sebagai unsur
penunjang dan pendukung pelayanan administratif atas pelaksanaan tugas pokok
pengadilan agama, di bawah kewenangan Panitera Pengadilan Agama Jakarta Pusat.
Adapun unit penunjang dan pendukung untuk melaksanakan tugas tersebut
sebagaimana dalam uraian dibawah ini :
3.1. Kepaniteraan
Kepaniteraan merupakan unit kerja yang menunjang pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi pengadilan agama dalam hal pengelolaan administrasi perkara baik
sebelum persidangan maupun setelah persidangan.
Untuk unit kerja kepaniteraan di bawah Wakil Panitera (Hj. Ghizar Fau’ah, SH.,
MH) dibantu oleh tiga Panitera Muda (Panmud) yaitu (1) Panitera Muda
Gugatan (Nova Asrul Lutfi, SH) yang menangani perkara-perkara gugatan, (2)
Panitera Muda Permohonan (H. Bangbang Sri Pancala, SH., MH) yang
menangani perkara-perkara permohonan, dan (3) Panitera Muda Hukum
(Ruslan P, SH., MH) yang menangani masalah kearsipan perkara, laporan
perkara, dan perkara-perkara yang dimintakan upaya hukum lainnya seperti
banding, kasasi dan peninjuan kembali (PK).
3.2. Kesekretariatan
Kesekretariatan merupakan suatu unit kerja yang berfungsi sebagai tata
usaha pengadilan agama dalam mengelola manajemen perkantoran pada
umumnya, dan pada khususnya menangani administrasi umum dan perlengkapan,
administrasi kepegawaian, dan administrasi keuangan.
Untuk unit kerja sekretariat di bawah Sekretaris (Suhendra, S.Sos., MM)
dibantu oleh tiga Kepala Sub Bagian yaitu (1) Kasub Bagian Umum dan
11
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
Keuangan (Titi Khotimah,SH.) yang bertanggungjawab atas pelaksanaan
perencanaan, pemeliharaan inventaris, dan tertib administrasi perlengkapan serta
perpustakaan dan pelaksanaan anggaran dan tertib administrasi keuangan (2)
Kasub Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana (Riyanco Sari,
S.Pd.) yang bertanggungjawab atas tertibnya administrasi kepegawaian, dan (3)
Kasub Bagian Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan (Haryanti,
SH.) yang bertanggungjawab atas pelaksanaan Perencanaan kegiatan anggaran
dalam RKA-K/L, TI dan pelaporan.
Untuk mempertegas tugas pokok dan fungsi dari masing-masing unsur
tersebut digambarkan dengan struktur secara linear sehingga jelas tugas pokok
dan fungsinya serta hirarki jabatan berdasarkan Peraturan Mahkamah Agung No.7
tahun 2015. Struktur Organisasi Pengadilan Agama Jakarta Pusat adalah
sebagaimana dalam lampiran laporan ini.
A. STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)
Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah dokumen yang berisi serangkaian
instruksi tertulis yang dibakukan mengenai berbagai proses penyelenggaraan
administrasi perkantoran yang berisi cara melakukan pekerjaan, waktu pelaksanaan,
tempat penyelenggaraan dan pelaksana yang berperan dalam kegiatan.
Sebagai suatu aturan, regulasi dan kebijakan yang secara terus menerus
menjamin perilaku yang benar bagi seluruh pegawai maka SOP sangat tepat
diterapkan pada aktivitas administrasi perkantoran yang relatif bersifat rutin, berulang
serta menghendaki adanya keputusan yang terprogram guna melayani masyarakat.
Di sisi lain SOP juga sekaligus menjadi umpan balik guna penyesuaian antara
kondisi yang dipersyaratkan dalam SOP dengan kondisi riil yang ada guna mencapai
kinerja individu dan kinerja instansi yang optimal.
Untuk optimalisasi terwujudnya pelayanan peradilan agama yang prima,
Pengadilan Agama Jakarta Pusat memiliki Standar Operasional Procedur (SOP)
sebagai pedoman pencapaian pelayanan bagi masyarakat pencari keadilan.
Dalam SOP tersebut telah diatur tentang hal-hal sebagaimana tertuang di
bawah ini:
1. Penerimaan perkara tingkat pertama.
2. Penerimaan perkara banding.
12
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
3. Penerimaan perkara kasasi.
4. Penerimaan perkara peninjauan kembali.
5. Eksekusi riil, pengosongan, dan pembongkaran.
6. Eksekusi pembayaran sejumlah uang.
7. Sita yang tidak digabungkan dalam suatu gugatan.
8. Sita yang digabungkan dalam suatu gugatan.
9. Sita buntut.
10. Pendaftaran perkara tingkat pertama dengan pembayaran cuma-cuma (prodeo).
11. Pendaftaran permohonan banding dengan pembayaran cuma-cuma (prodeo).
12. Pendaftaran permohonan kasasi dengan pembayaran cuma-cuma (prodeo).
13. Prosedur mediasi perkara tingkat pertama.
14. Prosedur mediasi perkara banding.
15. Penyampaian salinan putusan/penetapan.
16. Penyampaian akta cerai.
17. Proses pemberkasan perkara dan minutasi.
18. Laporan perkara bulanan.
19. Laporan perkara empat bulanan.
20. Laporan perkara enam bulanan.
21. Penanganan pengaduan masyarakat.
22. Konsinyasi.
23. Ikrar talak.
24. Pengembalian sisa panjar.
25. Pendaftaran surat kuasa khusus.
26. Legalisir salinan putusan dan akta cerai.
27. POSBAKUM.
28. Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID).
29. Sidang itsbat nikah di luar negeri.
SOP ini akan direvisi setiap awal tahun kegiatan dan atau awal tahun anggaran
sesuai dengan kesediaan dana, sarana, dan prasarana serta sumber daya aparatur
Pengadilan Agama Jakarta Pusat.
13
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
B. KINERJA/SASARAN KERJA PEGAWAI
Untuk memujudkan pembinaan Pegawai Negeri Sipil berdasarkan sistem
prestasi kerja dan sistem karier yang dititikberatkan pada sistem prestasi kerja, perlu
dilakukan penilaian prestasi kerja.
Sebagaimana dalam pasal 5 Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011
tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil, bahwa setiap Pegawai Negeri
Sipil wajib menyusun Sasaran Kerja Pegawai (SKP) sebagaimana dimaksud dalam
pasal 4 huruf a berdasarkan rencana kerja tahunan instansi dan tetapkan setiap tahun
pada bulan Januari.
Sasaran Kerja Pegawai yang selanjutnya disingkat SKP adalah rencana kerja
dan target yang akan dicapai oleh seorang pegawai yang disusun dan disepakati
bersama antara pegawai dengan atasan pegawai. SKP membuat kegiatan tugas jabatan
dan target yang harus dicapai dalam kurun waktu penilaian yang bersifat nyata dan
dapat diukur.
Penilaian prestasi kerja merupakan alat kendali agar setiap kegiatan
pelaksanaan tugas pokok (tupoksi) oleh setiap pegawai selaras dengan tujuan yang
telah diterapkan dalam rencana kerja instansi. Penilaian prestasi kerja pegawai secara
sistematik menggabungkan antara penilaian sasaran kerja pegawai dengan penilaian
perilaku kerja.
Selain mewajibkan menyusun SKP, bagi pegawai yang tidak menyusun SKP
dapat dijatuhi hukuman disiplin sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang mengatur disiplin PNS (pasal 6 PP Nomor 46 Tahun 2011) dan
sebagai implementasi dari peraturan tersebut diatas Pengadilan Agama Jakarta Pusat
telah mengkoordinasikan penyusunan SKP tahun 2016 kepada setiap pegawai dengan
rincian sebagai berikut :
1. Ketua (Drs. H. Moch. Sukkri, SH., MH), SKP tahun 2016 sebagaimana tersebut
dalam tabel dibawah ini :
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu Waktu Biaya
1. Menetapkan Restra, IKU,
RKT (Renja), PKT dan
Program Kerja
5 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat Laporan Tahunan 2 Dok 100 12 Bln -
14
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
dan Laporan Akuntabilitas
Kinerja (Lakip
3. Membuat dokumen Sakip 5 Dok 100 12 Bln -
4. Membuat Kontrak
Penetapan Kerja
1 Dok 100 12 Bln -
5. Menandatangani SK yang
berhubungan dengan
keuangan dan naskah
kepegawaian
124 Dok 100 12 Bln -
6. Mendisposisi surat masuk 800 Dok 100 12 Bln -
7. Mengoreksi dan
menandatangani surat-surat
947 Dok 100 12 Bln -
8. Mengevaluasi pelaksanaan
SOP
3 Keg 100 12 Bln -
9. Melakukan Rapat 54 Keg 100 12 Bln -
10. Membuat Penetapan Perkara
Prodeo
39 Dok 100 12 Bln -
11. Menunjuk Hakim membuat
catatan gugatan bagi yg buta
11 Dok 100 12 Bln -
12. Menunjuk Hakim Mediator 9 Dok 100 12 Bln -
13. Membuat PMH, PHS 1000 Dok 100 12 Bln -
14. Menyidangkan perkara 12 Keg 100 12 Bln -
15. Mengoreksi Berita Acara 51 Keg 100 12 Bln -
16. Menandatangani Berita
Acara
51 Dok 100 12 Bln -
17. Membuat, mengoreksi dan
menandatangani putusan
12 Dok 100 12 Bln -
18. Menganonim putusan 12 Keg 100 12 Bln -
19. Meminutasi berkas perkara 12 Berkas 100 12 Bln -
20. Melakukan evaluasi
terhadap hasil pengawasan
hakim
3 Keg 100 12 Bln -
21. Menindaklanjuti laporan
atas hasil pengawasan
hakim
3 Dok 100 12 Bln -
22. Membuat penetapan
aanmaning dan perintah
eksekusi
2 Dok 100 12 Bln -
23. Membuat surat izin kuasa
Insidentil dan bantuan
panggilan tabayun
10 Dok 100 12 Bln -
24. Memeriksa, memaraf dan
menandatangani Buku Register Perkara, Penutupan
Buku Register setiap akhir
tahun
12 Dok 100 12 Bln -
15
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
25. Memeriksa, memaraf dan
menandatangani Buku
Keuangan Perkara,
Penutupan Buku Keuangan
12 Dok 100 12 Bln -
26. Memeriksa dan menutup
secara insidentil BIKP
3 Dok 100 12 Bln -
27. Memeriksa, memaraf dan
menandatangani Buku
Register Pengaduan,
Penutupan Buku Pengaduan
3 Dok 100 12 Bln -
28. Memeriksa dan
menandatangani Laporan
Perkara, Laporan
Pengaduan
4 Dok 100 12 Bln -
29. Membuat SK yang
berkaitan dengan proses
perkara
12 Dok 100 12 Bln -
30. Membuat penilaian dan
menandatangani Sasaran
Kerja Pegawai
12 Dok 100 12 Bln -
2. Wakil Ketua (Dra.Hj.Ernida Basry,MH), SKP tahun 2016 sebagaimana tersebut
dalam tabel dibawah ini :
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu Waktu Biaya
1. Menyusun Laporan
Tahunan dan Laporan
Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah
2 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat program kerja
pengawasan
2 Dok 100 12 Bln -
3. Melaporkan hasil
pengawasan
4 Dok 100 12 Bln -
4. Melakukan baperjakat 3 Dok 100 12 Bln -
5. Membuat laporan kegiatan
hakim
1 Dok 100 12 Bln -
6. Melakukan Rapat 20 Dok 100 12 Bln -
7. Menunjukkan hakim 15 Dok 100 12 Bln -
8. Membuat PMH dan PHS 30 Dok 100 12 Bln -
9. Menyidangkan perkara 30 Keg 100 12 Bln -
10. Mengoreksi Berita Acara 50 Dok 100 12 Bln -
11. Menandatangani Berita
Acara
50 Dok 100 12 Bln -
12. Membuat, mengoreksi dan 20 Berkas 100 12 Bln -
16
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
menandatangani putusan
13. Meminutasi berkas perkara 20 Keg 100 12 Bln -
3. Hakim (1) Dra. Hj. Saniyah KH, (2) Dra. Hj. Nurroh Sunah, SH, (3) Dra.
Isti’anah, MH, (4) Drs. Sarnoto, MH, (5) Hj. Suciati, SH, MH, (6) Drs. H.
Munadi, MH. (7) Drs. M. Idris Wahidin, MH. dengan Sasaran Kerja Pegawai
(SKP) tahun 2016 sebagaimana tersebut dalam tabel dibawah ini :
3.1. Dra. Hj.Saniyah KH.
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu Waktu Biaya
1. Mempelajari berkas
perkara yang akan
disidangkan
500 Berkas 100 12 Bln -
2. Menyidangkan perkara 500 Perkara 100 12 Bln -
3. Mengoreksi berita acara 450 Dok 100 12 Bln -
4. Melakukan musyawarah
majelis
450 Keg 100 12 Bln -
5. Membuat konsep
putusan/penetapan
150 Dok 100 12 Bln -
6. Menandatangani
putusan/penetapan
500 Dok 100 12 Bln -
7. Memeriksa berkas perkara
yang akan diminutasi
150 Berkas 100 12 Bln -
8. Membuat instrumen
persidangan
1500 Keg 100 12 Bln -
9. Melakukan Mediasi 0 Keg 100 12 Bln -
10. Melakukan pengawasan
selaku Hakim Pengawas
Bidang
4 Keg 100 12 Bln -
11. Membuat laporan hasil
pengawasan
4 Lap 100 12 Bln -
12. Membuat laporan kegiatan
hakim
12 Lap 100 12 Bln -
13. Melaksanakan rapat
koordinasi
12 Keg 100 12 Bln -
17
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
3.2. Dra. Hj. Nurroh Sunah, S.H.
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu Waktu Biaya
1. Mempelajari berkas
perkara yang akan
disidangkan
798 Berkas 100 12 Bln -
2. Menyidangkan perkara 798 Perkara 100 12 Bln -
3. Mengoreksi berita acara 689 Dok 100 12 Bln -
4. Melakukan musyawarah
majelis
689 Keg 100 12 Bln -
5. Membuat konsep
putusan/penetapan
126 Dok 100 12 Bln -
6. Menandatangani
putusan/penetapan
689 Dok 100 12 Bln -
7. Memeriksa berkas perkara
yang akan diminutasi
146 Berkas 100 12 Bln -
8. Membuat instrumen
persidangan
1760 Keg 100 12 Bln -
9. Melakukan Mediasi 8 Keg 100 12 Bln -
10. Melakukan pengawasan
selaku Hakim Pengawas
Bidang
4 Keg 100 12 Bln -
11. Membuat laporan hasil
pengawasan
4 Lap 100 12 Bln -
12. Membuat laporan kegiatan
hakim
12 Lap 100 12 Bln -
13. Melaksanakan rapat
koordinasi
12 Keg 100 12 Bln -
3.3. Dra. Isti’anah, M.H.
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu Waktu Biaya
1. Mempelajari berkas
perkara yang akan
disidangkan
400 Berkas 100 12 Bln -
2. Menyidangkan perkara 400 Perkara 100 12 Bln -
3. Mengoreksi berita acara 400 Dok 100 12 Bln -
4. Melakukan musyawarah
majelis
400 Keg 100 12 Bln -
5. Membuat konsep
putusan/penetapan
162 Dok 100 12 Bln -
18
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
6. Menandatangani
putusan/penetapan
400 Dok 100 12 Bln -
7. Memeriksa berkas perkara
yang akan diminutasi
150 Berkas 100 12 Bln -
8. Membuat instrumen
persidangan
1500 Keg 100 12 Bln -
9. Melakukan pengawasan
selaku Hakim Pengawas
Bidang
3 Keg 100 12 Bln -
10. Membuat laporan hasil
pengawasan
3 Lap 100 12 Bln -
11. Membuat laporan kegiatan
hakim
12 Lap 100 12 Bln -
12. Melaksanakan rapat
koordinasi
12 Keg 100 12 Bln -
3.4. Drs. H.Munadi, M.H.
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu Waktu Biaya
1. Mempelajari berkas
perkara yang akan
disidangkan
400 Berkas 100 12 Bln -
2. Menyidangkan perkara 400 Perkara 100 12 Bln -
3. Mengoreksi berita acara 400 Dok 100 12 Bln -
4. Melakukan musyawarah
majelis
426 Keg 100 12 Bln -
5. Membuat konsep
putusan/penetapan
198 Dok 100 12 Bln -
6. Menandatangani
putusan/penetapan
400 Dok 100 12 Bln -
7. Memeriksa berkas perkara
yang akan diminutasi
198 Berkas 100 12 Bln -
8. Membuat instrumen
persidangan
1500 Keg 100 12 Bln -
9. Melakukan pengawasan
selaku Hakim Pengawas
Bidang
4 Keg 100 12 Bln -
10. Membuat laporan hasil
pengawasan
4 Lap 100 12 Bln -
11. Membuat laporan kegiatan
hakim
12 Lap 100 12 Bln -
12. Melaksanakan rapat
koordinasi
12 Keg 100 12 Bln -
19
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
3.5. Drs. M. Idris Wahidin, M.H.
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu Waktu Biaya
1. Mempelajari berkas
perkara yang akan
disidangkan
700 Berkas 100 12 Bln -
2. Menyidangkan perkara 700 Perkara 100 12 Bln -
3. Mengoreksi berita acara 550 Dok 100 12 Bln -
4. Melakukan musyawarah
majelis
542 Keg 100 12 Bln -
5. Membuat konsep
putusan/penetapan
154 Dok 100 12 Bln -
6. Menandatangani
putusan/penetapan
542 Dok 100 12 Bln -
7. Memeriksa berkas perkara
yang akan diminutasi
160 Berkas 100 12 Bln -
8. Membuat instrumen
persidangan
1627 Keg 100 12 Bln -
9. Melakukan pengawasan
selaku Hakim Pengawas
Bidang
3 Keg 100 12 Bln -
10. Membuat laporan hasil
pengawasan
3 Lap 100 12 Bln -
11. Membuat laporan kegiatan
hakim
10 Lap 100 12 Bln -
12. Melaksanakan rapat
koordinasi
10 Keg 100 12 Bln -
3.6. Drs. Sarnoto, M.H.
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu Waktu Biaya
1. Mempelajari berkas
perkara yang akan
disidangkan
957 Berkas 100 12 Bln -
2. Menyidangkan perkara 957 Perkara 100 12 Bln -
3. Mengoreksi berita acara 750 Dok 100 12 Bln -
4. Melakukan musyawarah
majelis
742 Keg 100 12 Bln -
5. Membuat konsep
putusan/penetapan
174 Dok 100 12 Bln -
6. Menandatangani
putusan/penetapan
742 Dok 100 12 Bln -
20
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
7. Memeriksa berkas perkara
yang akan diminutasi
180 Berkas 100 12 Bln -
8. Membuat instrumen
persidangan
2027 Keg 100 12 Bln -
9. Melakukan pengawasan
selaku Hakim Pengawas
Bidang
4 Keg 100 12 Bln -
10. Membuat laporan hasil
pengawasan
4 Lap 100 12 Bln -
11. Membuat laporan kegiatan
hakim
12 Lap 100 12 Bln -
12. Melaksanakan rapat
koordinasi
12 Keg 100 12 Bln -
3.7. Hj. Suciati, S.H.
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu Waktu Biaya
1. Mempelajari berkas
perkara yang akan
disidangkan
580 Berkas 100 12 Bln -
2. Menyidangkan perkara 580 Perkara 100 12 Bln -
3. Mengoreksi berita acara 580 Dok 100 12 Bln -
4. Melakukan musyawarah
majelis
742 Keg 100 12 Bln -
5. Membuat konsep
putusan/penetapan
174 Dok 100 12 Bln -
6. Menandatangani
putusan/penetapan
742 Dok 100 12 Bln -
7. Memeriksa berkas perkara
yang akan diminutasi
180 Berkas 100 12 Bln -
8. Membuat instrumen
persidangan
2027 Keg 100 12 Bln -
9. Melakukan pengawasan
selaku Hakim Pengawas
Bidang
4 Keg 100 12 Bln -
10. Membuat laporan hasil
pengawasan
4 Lap 100 12 Bln -
11. Membuat laporan kegiatan
hakim
12 Lap 100 12 Bln -
12. Melaksanakan rapat
koordinasi
12 Keg 100 12 Bln -
21
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
3.8 Dra. Nur Djannah Syaf, SH., MH
N
o Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu Waktu Biaya
1. Memimpin pelaksanaan
tugas di lingkungan sub dit
mutasi hakim untuk
tercapainya tupoksi yang
Efektif dan Efisien
12 Keg 100 12 Bln -
2. Mengkoordinir
pelaksanaan tugas di
lingkungan mutasi hakim
agar tercapainya hubungan
kerja yang harmonis
50 Keg 100 12 Bln -
3. Mengelola pelaksanaan
tugas mutasi hakim
sehingga terwujudnya
tertib administrasi mutasi
hakim di lingkungan
Peradilan agama
12 Keg 100 12 Bln -
4. Merumuskan sasaran
program, kebijakan dan
rencana kerja subdit
mutasi hakim
12 keg 100 12 Bln -
5. Mebagi tugas, menggerak-
kan, mengarahkan, mem-
bimbing, dan mengkoor-
dinasikan pelaksanaan
tugas di lingkungan subdit
mutasi hakim
12 keg 100 12 Bln -
6. Melakukan pemantauan
evaluasi dan pengontrol
tata pelaksanaan tugas
12 Keg 100 12 Bln -
7. Melaksanakan pengelolaan
serta pembinaan rencana
dan kebutuhan mutasi 1
12 Keg 100 12 Bln -
8. Melaksanakan pengelolaan
data pembinaan rencana
dan kebutuhan mutasi II
12 Keg 100 12 Bln -
9. Melaksanakan pengelolaan
serta pembinaan
penganalisaan dan criteria
mutasi hakim
12 Keg 100 12 Bln -
10. Melakukan penelaahan
dan pemecahan masalah
dalam pelaksanaan tugas
10 Keg 100 12 Bln -
22
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
di lingkungan Subdit
Mutasi Hakim
11. Melakukan penilaian,
pengoreksian laporan /
hasil pelaksanaan tugas
bawahan
12 Lap 100 12 Bln -
12. Melaporkan proses dan
hasil pelaksanaan tugas
12 Lap 100 12 Bln -
13. Melaksanakan rapat
koordinasi dengan atasan
10 Keg 100 12 Bln -
4. Panitera (Drs. Nurman), Sasaran Kerja Pegawai (SKP) tahun 2016 sebagaimana
tersebut dalam tabel dibawah ini :
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu Waktu Biaya
1. Menyusun Renstra, RKT,
PKT, dan Program Kerja
4 Dok 100 12 Bln -
2. Menetapkan sasaran
kegiatan Kepaniteraan dan
Kesekretariatan
berdasarkan kebijakan
pimpinan
2 Dok 100 12 Bln -
3. Menyusun SOP 1 Dok 100 12 Bln -
4. Membuat Uraian Tugas
Pegawai (Job Discription)
1 Dok 100 12 Bln -
5. Menyiapkan bahan untuk
draf Sakip
1 Dok 100 12 Bln -
6. Membuat Surat
Penunjukan Panitera
Pengganti, Jurusita dan
Jurusita Pengganti
1700 Surat 100 12 Bln -
7. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
2 Dok 100 12 Bln -
8. Membuat Berita Acara
Sidang (BAS)
2 Dok 100 12 Bln -
9. Menandatangani Akta
Cerai, Akta Banding, Akta
Kasasi dan Akta
Peninjauan Kembali
1500 Dok 100 12 Bln -
10. Melaksanakan
pemberkasan
perkara/minutasi
2 Berkas 100 12 Bln -
11. Melaksanakan Eksekusi 5 Dok 100 12 Bln -
12. Membuat Laporan 1 Lap 100 12 Bln -
23
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
Pengaduan
13. Melaksanakan penerimaan
dan menyetorkan biaya
hak-hak Kepaniteraan ke
Kas Negara
12 Dok 100 12 Bln -
14. Melakukan rapat 20 Keg 100 12 Bln -
15. Menyusun dan
menandatangani laporan
perkara, laporan keuangan
perkara
12 Dok 100 12 Bln -
16. Melakukan penilaian dan
menandatangani Sasaran
Kerja Pegawai
20 Dok 100 12 Bln -
5. Wakil Panitera (Hj. Ghizar Fau’ah, SH., MH), Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
tahun 2016 sebagaimana tersebut dalam tabel dibawah ini :
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu Waktu Biaya
1. Menyusun sasaran
kegiatan bidang
kepaniteraan
1 Dok 100 12 Bln -
2. Mengikuti dan mencatat
jalanya sidang
2 Perkara 100 12 Bln -
3. Membuat Berita Acara
Sidang (BAS)
2 Dok 100 12 Bln -
4. Mengetik Penetapan
(Sita/Ikrar)
1 Dok 100 12 Bln -
5. Melaksanakan
Pemberkasan Perkara
2 Dok 100 12 Bln -
6. Meneliti dan memeriksa
kelengkapan berkas
perkara baru
1700
Berkas
100 12 Bln -
7. Menyiapkan bahan
program kerja dibidang
kepaniteraan dan data
perkara untuk penyusunan
laporan tahunan
2 Dok 100 12 Bln -
8. Menyiapkan bahan laporan
keadaan perkara dan
laporan keuangan perkara
12 Lap 100 12 Bln -
9. Melaksanakan rapat
koordinasi
20 Keg 100 12 Bln -
10. Menyiapkan bahan
rencana anggaran biaya
12 Dok 100 12 Bln -
24
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
proses
11. Membuat laporan realisasi
biaya proses
12 Lap 100 12 Bln -
12. Mengoreksi laporan
perkara yang akan
ditandatangani oleh
Panitera dan Ketua
12 Lap 100 12 Bln -
13. Melakukan penilaian dan
menandatangani SKP
bawahan
3 Dok 100 12 Bln -
14 Mengoreksi/memaraf
putusan/Penetapan dan
akta cerai
1700 100 12 Bln
15. Menandatangani pengantar
relaas panggilan luar
2000 Dok 100 12 Bln -
16. Membuat pembagian
wilayah panggilan
2 Dok 100 12 Bln -
17, Mengoreksi/memaraf
surat-surat keluar/surat-
surat masuk
2000 Keg 100 12 Bln
6. Panitera Muda, (1) Nova Asrul Lutfi, SH/Panitera Muda Gugatan, (2) H.
Bangbang Sri Pancala, SH., MH/Panitera Muda Permohonan, (3) Rulan P, SH.,
MH/Panitera Muda Hukum, Sasaran Kerja Pegawai (SKP) tahun 2016 sebagaimana
tersebut dalam tabel dibawah ini :
6.1. Nova Asrul Lutfi.
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu Waktu Biaya
1. Memeriksa dan
mengoreksi pelaksanaan
tugas urusan kepaniteraan
gugatan
1327 Dok 100 12 Bln -
2. Membagi tugas kepada
bawahan dan menentukan
penanggung jawab
kegiatan
1327 Dok 100 12 Bln -
3. Menyerahkan berkas
perkara gugatan yang telah
memenuhi syarat
1327 Dok 100 12 Bln -
4. Membagi tugas kepada
bawahan dan menentukan
penanggungjawab
1327 Dok 100 12 Bln -
5. Menggerakkan dan 1327 100 12 Bln -
25
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
mengarahkan pelaksanaan
kegiatan bawahan
Berkas
6. Membantu hakim dalam
pembuatan berita acara
persidangan
5 Berkas 100 12 Bln -
7. Mengawasi, pencatatan
dalam buku register-
register dan mekanisme
perjalanan berkas perkara
gugatan
1327
Perkara
100 12 Bln -
8. Mengoreksi berkas dan
memparaf akta cerai
1300
perkara
100 12 Bln -
9. Mempersiapkan
persidangan perkara dan
urusan lain yang
berhubungan dengan
perkara gugatan
5 Perkara 100 12 Bln -
10. Melakukan pengelolaan
dan pemberkasan perkara
banding , kasasi,
peninjauan kembali (PK) ,
Verzet dalam perkara
gugatan sampai putusan
mempunyai kekuatan
hukum tetap.
25 perkara 100 12 Bln
11. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
mempunyai kekuatan
hukum tetap kepada
Panmud Hukum
1327
Perkara
100 12 Bln
12. Membuat penetapan
eksekusi
5 Perkara 100 12 Bln
13. Membantu membuat surat
dibidang kepaniteraan
20
Dukemen
100 12 Bln
14. Melaksanakan tugas
khusus yang diberikan
oleh atasan
5 Penetapan 100 12 Bln
15. Mengikuti rapat koordinasi 20 kegiatan 100 12 Bln
6.2. H. Bangbang Sri Pancala, SH., SP. I MH.
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu Waktu Biaya
1. Menjalankan tugas sub
kepaniteraan permohonan
450 Dok 100 12 Bln -
2. Membagi tugas kepada 450 Dok 100 12 Bln -
26
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
bawahan dan menentukan
pertanggungjawab
kegiatan
3. Memberi nomor register
pada setiap perkara
permohonan yang diterima
di kepaniteraan
450 Dok 100 12 Bln -
4. Mencatat setiap perkara
permohonan dan gugatan
yang diterima ke dalam
buku daftar disertai catatan
singkat tentang isinya.
450 Berkas 100 12 Bln -
5. Menyerahkan berkas
perkara permohonan dan
gugatan yang telah
memenuhi syarat kepada
wakil Panitera untuk
diteliti dan diteruskan
kepada ketua majelis
setelah mendapat
persetujuan ketua
pengadilan Agama
450 Berkas 100 12 Bln -
6. Bertanggungjawab
terhadap penyelesaian
register permohonan
450 Perkara 100 12 Bln -
7. Mendata berkas perkara
yang masih berjalan
22 Perkara 100 12 Bln -
8. Memantau pelaksanaan
tugas bawahan
450 Perkara 100 12 Bln -
9. Mencatat setiap perkara
permohonan dan gugatan
yang diterima ke dalam
buku daftar disertai catatan
singkat tentang isinya
1777
perkara
100 12 Bln -
10. Menyerahkan berkas
perkara permohonan dan
gugatan yang telah
memenuhi syarat kepada
Panitera untuk diteliti dan
diteruskan kepada Ketua
Majelis setelah mendapat
persetujuan Ketua
Pengadilan Agama
1777
perkara
100 12 Bln -
11. Mengikuti Rapat
koordinasi
20 kegiatan 100 12 Bln -
27
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
6.3. Ruslan P, S.H., M.H
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu Waktu Biaya
1. Memimpin satuan kerja
bagian kepaniteraan /
panitera muda hukum
425 Dok 100 12 Bln -
2. Membagi tugas kepada
bawahan dan menentukan
penanggung jawab
kegiatan
425 Dok 100 12 Bln -
3. Membuat laporan kegiatan
perkara diterima dan
diputus
425 Dok 100 12 Bln -
4. Bertanggung jawab
terhadap berkas yang
sudah tidak aktif /masuk
arsip
420 Perkara 100 12 Bln -
5. Mendata berkas perkara
yang sudah diputus
1300
perkara
100 12 Bln -
6. Memantau pelaksanaan
tugas bawahan
420 perkara 100 12 Bln -
7. Memantau dan
menjalankan perintah
atasan
355 perkara 100 12 Bln -
8. Mengikuti rapat koordinasi 20 kegiatan 100 12 Bln -
9. Mengkroscek, memeriksa
dan mensortir isi berkas
yang layak masuk ke
dalam ruang arsip perkara
1325
perkara
100 12 Bln -
10. Memeriksa dan
menandatangi arsip berkas
perkara yang masuk arsip
1400
perkara
100 12 Bln -
11. Membuat laporan bulanan
keadaan perkara
12 kegiatan 100 12 Bln -
12. Menerima, mencatat,
mengolah menyalurkan
dan menyelesaikan surat
masuk/keluar bagian
kepaniteraan
2200 surat 100 12 Bln -
13. Mengoreksi, mencatat dan
memaraf
putusan/Penetapan dan
akta cerai
1700
perkara
100 12 Bln -
14. Mengirim Salinan putusan
/penetapan kepada PPN.
100 putusan 100 12 Bln -
28
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
Perkara tertentu dan pihak-
pihak sesuai ketentuan
15. Menghimpun mengolah,
menyusun data
perkara/statistic perkara
dan putusan Penetapan
100 Putusan 100 12 Bln
7. Sekretaris (Suhendra, S.Sos., MM), Sasaran Kerja Pegawai (SKP) tahun 2016
sebagaimana tersebut dalam tabel dibawah ini :
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menyusun Renstra, RKT,
PKT Bidang
Kesekretariatan
3 Dok 100 12 Bln -
2. Menyusun Program kerja
Sekretariat
3 Dok 100 12 Bln -
3. Menetapkan sasaran
kegiatan bidang
kesekretariatan
1 Dok 100 12 Bln -
4. Menyusun Jadwal
Rencana Kegiatan
Sekretariat
1 Dok 100 12 Bln -
5. Menyusun Rencana
Anggaran (RKA/KL)
1 Keg 100 12 Bln -
6. Menyusun rencana
penarikan dana DIPA
1 Dok 100 12 Bln -
7. Menyusun Uraian Tugas
Pegawai (Job Discription)
1 Dok 100 12 Bln -
8. Menyusun SOP Sekretariat 3 Dok 100 12 Bln -
9. Menyusun Laporan
Tahunan
1 Keg 100 12 Bln -
10. Menyusun Laporan
Akuntabilatas Kinerja
Instansi Pemerintah
(LKJIP)
1 Keg 100 12 Bln -
11. Memaraf surat keluar yang
berkaitan dengan
Kesekretariatan
1000 Surat 100 12 Bln -
12. Melaksanakan Rapat dinas 16 Surat
13. Melakukan penilaian dan
menandatangani Sasaran
Kerja Pegawai bawahan
3 Dok 100 12 Bln -
29
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
8. Kasub Bagian Umum dan Keuangan (Titi Khotimah,SH.), (2) Kasub Bagian
Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana (Riyanco Sari, S.Pd.), Kasub
Bagian Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan (Haryanti, SH.),
Sasaran Kerja Pegawai (SKP) tahun 2016 sebagaimana tersebut dalam tabel
dibawah ini :
8.1. Titi Khotimah, S.H.
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menyiapkan bahan untuk
draf Renstra, RKT, PKT
bagian umum dan
keuangan
3 Dok 100 12 Bln -
2. Menyiapkan bahan untuk
draf Program Kerja
bagian umum dan
keuangan
1 Dok 100 12 Bln -
3. Menyiapkan bahan untuk
draf SOP bagian umum
dan keuangan.
1 Dok 100 12 Bln -
4. Menyiapkan bahan draf
laporan Tahunan dan
LKJP bagian umum dan
keuangan
2 Dok 100 12 Bln -
5. Menguji SPP dan
menandatangani SPM
UP/TUP/GUP gaji dan
honor
100 Keg 100 12 Bln -
6. Menginventarisir bahan
untuk rapat yang berkaitan
dengan umum dan
keuangan
1 Dok 100 12 Bln -
7. Melaksanakan rekonsilasi
internal SAIBA dan
SIMAK BMN
12 Dok 100 12 Bln -
8. Melaksanakan rekonsiliasi
SAIBA ke KPPN dan
Korwil
12 Dok 100 12 Bln -
9. Menginventarisir data
bagian umum dan
keuangan untuk bahan
penyusunan RKA-KL
1 Dok 100 12 Bln -
10. Mengupload Backup/ADK
BMN ke Aplikasi
12 Dok 100 12 Bln -
30
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
Komdanas
11. Membuat Laporan
Realisasi Anggaran dan
menginputnya ke aplikasi
Komdanas
12 Dok 100 12 Bln -
12. Membuat Laporan CALK
Korwil 04 CALK Satker
01
2 Dok 100 12 Bln -
13. Menginput data pada
aplikasi Monev Kinerja
Anggaran
12 Dok 100 12 Bln -
14. Meneliti dan mengolah
surat masuk dan surat
keluar bagian keuangan
433 Surat 100 12 Bln -
15. Membuat laporan
semesteran BMN dan
Tahunan
2 Dokumen 100 12 Bln -
16. Membuat Laporan
Pencatatan Akrual
1 Dok 100 12 Bln -
17. Melakukan penilaian dan
menandatangani Sasaran
Kerja / Prestasi kerja
1 Dok 100 12 Bln -
18. Membuat kartu Inventaris
Barang (KIB), daftar
ruangan (DBR) dan
daftar Barang lainnya
(DBL)
1 Keg 100 12 Bln -
19. Melakukan Pemantauan,
evaluasi, dokumentasi
sebagai pejabat penguji
dan penandatangan
SPP/SPM
100
Dokumen
100 12 Bln -
20. Melaksanakan tugas lain
yang diberikan oleh atasan
1 Kegiatan 100 12 Bln -
21. Melaporkan kegiatan
bagian umum dan
keuangankepada sekretaris
12 Kegiatan 100 12 Bln -
22. Membagi tugas kepada
bawahan dan menetapkan
penanggungjawab
kegiatan
1 kegiatan 100 12 Bln -
23. Menyusun rencana
kegiatan
1 Kegiatan 100 12 Bln -
24. Menetapkan sasaran
kegiatan setiap tahun
kegiatan
1 kegiatan 100 12 Bln -
31
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
8.2. Haryanti, S.H.
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menginventarisir bahan
untuk draf Renstra.
1 Dok 100 12 Bln -
2. Menginventarisir draf
Program Kerja sub bagian
perencanaan IT, dan
pelaporan
1 Dok 100 12 Bln -
3. Menyusun sasaran
kegiatan kerja sub bagian
perencanaan IT, dan
pelaporan
1 Dok 100 12 Bln -
4. Membuat perencanaan
kerja sub bagian peren-
canaan IT dan pelaporan
1 Dok 100 12 Bln -
5. Melaksanakan rapat 16 Keg 100 12 Bln -
6. Menetapkan bahan untuk
rapat yang berkaitan
dengan bagian
perencanaan IT dan
Pelaporan
1 Dok 100 12 Bln -
7. Menyusun dan menjadwal
rencana kegiatan anggaran
dalam penyusunan
RKAKL
1 Dok 100 12 Bln -
8. Menyiapkan bahan konsep
rumusan kebijakan
pimpinan dibidang
perencanaan program dan
anggaran
1 Dok 100 12 Bln -
9. Menyusun drap laporan
Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah
(LKJIP)
1 Dok 100 12 Bln -
10. Menyusun draf rencana
kebutuhan anggaran dalam
RKA-K/L
1 Dok 100 12 Bln -
11. Mengusul revisi rencana
kebutuan anggaran dalam
RKA-KL
2 Dok 100 12 Bln -
12. Menyusun draf daftar
izian pelaksanaan
anggaran (DIPA)
1 Surat 100 12 Bln -
13. Melaporkan pelaksanaan
tugas kepada Sekretaris
12 Dok 100 12 Bln -
32
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
8.3. Riyanco Sari, S.Pd
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menginventarisir bahan
untuk draf program kerja
bagian kepegawaian
3 Dok 100 12 Bln -
2. Melaksanakan rapat 16 Dok 100 12 Bln -
3. Meneliti dan membu-
buhkan paraf usulan KGB
Kenaikan pangkat, SPMT,
SPMJ, SPP, Pensiun,
Karis/Karsu, Karpeg,
Taspen, BPJS/Askes, surat
cuti dan surat tugas
200 Dok 100 12 Bln -
4. Menyusun dan menjadwal
rencana kegiatan dibidang
kepegawaian
1 Dok 100 12 Bln -
5. Membuat surat usulan
promosi/mutasi Pejabat
atau Pegawai berdasarkan
hasil baperjakat
10 Keg 100 12 Bln -
6. Membagi tugas kepada
bawahan dan menetapkan
penanggungjawab
kegiatan pelaksana tugas
bawahan
5 Dok 100 12 Bln -
7. Mengevaluasi prestasi
kerja bawahan
1 Dok 100 12 Bln -
8. Menyiapkan konsep
rumusan kebijakan
pimpinan dibidang
kepegawaian
2 Keg 100 12 Bln -
9. Melakukan penilaian dan
penandatangani sasaran
kerja/prestasi kerja
bawahan
2 Dok 100 12 Bln -
10. Membuat hasil rapat 16 Dok 100 12 Bln -
11. Melaporkan pelaksanaan
tugas kepada Sekretaris
12 Dok 100 12 Bln -
12. Meneliti dan
membubuhkan paraf dan
kehadiran pegawai manual
dan Aplikasi Komdanas
12 Dok 100 12 Bln -
13. Monitoring data Simpeg
dan data Sikep
12 Surat 100 12 Bln -
33
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
2.4. Panitera Pengganti, (1) Muhammad Fahat, SH (2) Tratna Dewy, S.A.T, SH.,
MH (3) Dra. Mulyahefni (4) Moh. Dudi Wahyudi Kadang, SH (5) M. Yasin, SH
(6) Zaelani Azis, SH (7) Endang Bahtiar, SH., MH (8) Susilowati, SHI (9)
Amrullah, SHI (10) Runie Handayani, SH (11) Ikbal Basry, SH, (12) Muh. Iqbal
Yunus, SHI, MH, (13) Etik Korniawati, SH, MH, (14) Budy Setyo Rini, SH,
(15) Sahadi, SH. (16) Ahmad Irfan, SH. (17) Rita Susanti, SH. Sasaran Kerja
Pegawai (SKP) tahun 2016 sebagaimana tersebut dalam tabel dibawah ini :
2.4.1. Muhamad Fahat, SH.
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantita
s/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
390 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
390 Dok 100 12 Bln -
3. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita yang akan
disampaikan
280
berkas
100 12 Bln -
4. Melaksanakan pemberkasan
berkas perkara
110
Dokumen
100 12 Bln -
5. Melaksanakan rapat
koordinasi
25 Keg 100 12 Bln -
6. Melapor kepada mejelis
hakim tentang kesiapan
sidang
300 Keg 100 12 Bln -
7. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
110 Keg 100 12 Bln -
8. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hukum
110
Berkas
100 12 Bln -
34
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
2.4.2. Tratna Dewy, S.A.T, SH., MH
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantita
s/
Output
Kualita
s
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
200 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
200 Dok 100 12 Bln -
3. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita Pengganti
yang akan disampaikan
178
berkas
100 12 Bln -
4. Melaksanakan pemberkasan
berkas perkara
100
Dokumen
100 12 Bln -
5. Mengikuti rapat koordinasi 25 Keg 100 12 Bln -
6. Melapor kepada mejelis
hakim tentang kesiapan
sidang
200 Keg 100 12 Bln -
7. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
110 Keg 100 12 Bln -
8. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hokum
100
Berkas
100 12 Bln -
2.4.3. Dra. Mulyahefni
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantita
s/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
200 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
200 Dok 100 12 Bln -
3. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita Pengganti
yang akan disampaikan
600
berkas
100 12 Bln -
4. Melaksanakan pemberkasan
berkas perkara
150 Dok 100 12 Bln -
5. Melaksanakan rapat 25 Keg 100 12 Bln -
35
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
koordinasi
6. Melapor kepada mejelis
hakim tentang kesiapan
sidang
200 Keg 100 12 Bln -
7. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
200 Keg 100 12 Bln -
8. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hokum
150
Berkas
100 12 Bln -
2.4.4. Moh. Dudi Wahyudi Kadang, SH
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantita
s/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
200 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
200 Dok 100 12 Bln -
3. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita Pengganti
yang akan disampaikan
600
berkas
100 12 Bln -
4. Melaksanakan pemberkasan
berkas perkara
150 Dok 100 12 Bln -
5. Melaksanakan rapat
koordinasi
25 Keg 100 12 Bln -
6. Melapor kepada mejelis
hakim tentang kesiapan
sidang
200 Keg 100 12 Bln -
7. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
150 Keg 100 12 Bln -
8. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hukum
150
Berkas
100 12 Bln -
36
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
2.4.5. M. Yasin, SH
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantita
s/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
534 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
534 Dok 100 12 Bln -
3. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita Pengganti
yang akan disampaikan
712
berkas
100 12 Bln -
4. Melaksanakan pemberkasan
berkas perkara
178 Dok 100 12 Bln -
5. Mengikuti rapat koordinasi 25 Keg 100 12 Bln -
6. Melapor kepada mejelis
hakim tentang kesiapan
sidang
534 Keg 100 12 Bln -
7. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
534 Keg 100 12 Bln -
8. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hokum
178
Berkas
100 12 Bln -
2.4.6. Zaelani Azis, SH
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantita
s/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
240 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
240 Dok 100 12 Bln -
3. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita Pengganti
yang akan disampaikan
260
berkas
100 12 Bln -
4. Melaksanakan pemberkasan
berkas perkara
200
Dokumen
100 12 Bln -
5. Melaksanakan rapat 25 Keg 100 12 Bln -
37
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
koordinasi
6. Melapor kepada mejelis
hakim tentang kesiapan
sidang
200 Keg 100 12 Bln -
7. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
100 Keg 100 12 Bln -
8. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hukum
100
Berkas
100 12 Bln -
2.4.7. Endang Bahtiar, SH., MH
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
534 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
534 Dok 100 12 Bln -
3. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita Pengganti
yang akan disampaikan
712
berkas
100 12 Bln -
4. Melaksanakan pemberkasan
berkas perkara
178 Dok 100 12 Bln -
5. Mengikuti rapat koordinasi 25 Keg 100 12 Bln -
6. Melapor kepada mejelis
hakim tentang kesiapan
sidang
534 Keg 100 12 Bln -
7. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
534 Keg 100 12 Bln -
8. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hukum
178
Berkas
100 12 Bln -
38
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
2.4.8. Susilowati, SHI
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
250 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
250 Dok 100 12 Bln -
3. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita Pengganti
yang akan disampaikan
150
berkas
100 12 Bln -
4. Melaksanakan pemberkasan
berkas perkara
100 Dok 100 12 Bln -
5. Mengikuti rapat koordinasi 25 Keg 100 12 Bln -
6. Melapor kepada mejelis
hakim tentang kesiapan
sidang
250 Keg 100 12 Bln -
7. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
100 Keg 100 12 Bln -
8. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hukum
100
Berkas
100 12 Bln -
2.4.9. Amrullah, SHI
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
900 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
900 Dok 100 12 Bln -
3. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita Pengganti
yang akan disampaikan
600
berkas
100 12 Bln -
4. Melaksanakan pemberkasan
berkas perkara
300
Dokumen
100 12 Bln -
5. Melaksanakan rapat
koordinasi
20 Keg 100 12 Bln -
6. Melapor kepada mejelis hakim tentang kesiapan
900 Keg 100 12 Bln -
39
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
sidang
7. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
300 Keg 100 12 Bln -
8. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hokum
300
Berkas
100 12 Bln -
2.4.10. Runie Handayani, SH
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
200 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
200 Dok 100 12 Bln -
3. Membuat Instrumen
Panggilan/PBT/Amar
Putus/Undur
100 Dok 100 12 Bln -
4. Membuat Penetapan
Sita/Ikrar
50
Dokumen
100 12 Bln -
5. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita Pengganti
yang akan disampaikan
200
berkas
100 12 Bln -
6. Melaksanakan pemberkasan
berkas perkara
100 Dok 100 12 Bln -
7. Melaksanakan rapat
koordinasi
20 Keg 100 12 Bln -
8. Melapor kepada mejelis
hakim tentang kesiapan
sidang
200 Keg 100 12 Bln -
9. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
200 Keg 100 12 Bln -
10. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hokum
100
Berkas
100 12 Bln -
40
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
2.4.10. Ikbal Basry, SH
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
200 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
200 Dok 100 12 Bln -
3. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita Pengganti
yang akan disampaikan
178
berkas
100 12 Bln -
4. Melaksanakan pemberkasan
berkas perkara
100 Dok 100 12 Bln -
5. Melaksanakan rapat
koordinasi
25 Keg 100 12 Bln -
6. Melapor kepada mejelis
hakim tentang kesiapan
sidang
200 Keg 100 12 Bln -
7. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
100 Keg 100 12 Bln -
8. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hukum
100
Berkas
100 12 Bln -
2.4.11. Muh. Iqbal Yunus, SHI, MH
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
200 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
200 Dok 100 12 Bln -
3. Membuat Instrumen
Panggilan/PBT/Amar
Putus/Undur
100 Dok 100 12 Bln
4. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita Pengganti
yang akan disampaikan
200
berkas
100 12 Bln -
5. Melaksanakan pemberkasan berkas perkara
100 Dok 100 12 Bln -
41
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
6. Melaksanakan rapat
koordinasi
20 Keg 100 12 Bln -
7. Melapor kepada mejelis
hakim tentang kesiapan
sidang
200 Keg 100 12 Bln -
8. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
200 Keg 100 12 Bln -
9. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hukum
100
Berkas
100 12 Bln -
2.4.12. Etik Korniawati, SH, MH
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
100 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
100 Dok 100 12 Bln -
3. Membuat instrument
Panggilan/PBT/Amar
Putusan/Undur
50 100 12 Bln
4. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita Pengganti
yang akan disampaikan
0 berkas 100 12 Bln -
5. Melaksanakan pemberkasan
berkas perkara
200 Dok 100 12 Bln -
6. Melaksanakan rapat
koordinasi
50 Keg 100 12 Bln -
7. Melapor kepada mejelis
hakim tentang kesiapan
sidang
100 Keg 100 12 Bln -
8. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
100 Keg 100 12 Bln -
9. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hokum
50
Berkas
100 12 Bln -
42
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
2.4.13.Budy Setyo Rini, SH
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
120 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
120 Dok 100 12 Bln -
3. Membuat instrument
Panggilan/PBT/Amar
Putus/Undur
60 100 12 Bln
4. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita Pengganti
yang akan disampaikan
120 surat 100 12 Bln -
5. Melaksanakan pemberkasan
berkas perkara
60 Dok 100 12 Bln -
6. Melaksanakan rapat
koordinasi
20 Keg 100 12 Bln -
7. Melapor kepada mejelis
hakim tentang kesiapan
sidang
120 Keg 100 12 Bln -
8. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
120 Keg 100 12 Bln -
9. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hokum
60
Berkas
100 12 Bln -
2.4.14. Sahadi, SH
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
240 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
240 Dok 100 12 Bln -
3. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita Pengganti
yang akan disampaikan
0 berkas 100 12 Bln -
4. Melaksanakan pemberkasan berkas perkara
200 Dok 100 12 Bln -
43
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
5. Melaksanakan rapat
koordinasi
25 Keg 100 12 Bln -
6. Melapor kepada mejelis
hakim tentang kesiapan
sidang
200 Keg 100 12 Bln -
7. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
100 Keg 100 12 Bln -
8. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hukum
100
Berkas
100 12 Bln -
2.4.15. Ahmad Irfan, SH.
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
260 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
260 Dok 100 12 Bln -
3. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita Pengganti
yang akan disampaikan
200
Surat
100 12 Bln -
4. Melaksanakan pemberkasan
berkas perkara
130
berkas
100 12 Bln -
5. Melaksanakan rapat
koordinasi
20 keg 100 12 Bln -
6. Melapor kepada mejelis
hakim tentang kesiapan
sidang
260 Keg 100 12 Bln -
7. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
260 Keg 100 12 Bln -
8. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hukum
130
Berkas
100 12 Bln -
44
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
2.4.16 Rita Susanti, SH
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Mengikuti dan mencatat
jalannya sidang
100 Dok 100 12 Bln -
2. Membuat dan mengetik
Berita Acara Sidang (BAS)
100 Dok 100 12 Bln -
3. Meneliti surat panggilan
/relaas/PIP/teguran yang
dibuat Jurusita yang akan
disampaikan
300
berkas
100 12 Bln -
4. Melaksanakan pemberkasan
berkas perkara
50
Dokumen
100 12 Bln -
5. Melaksanakan rapat
koordinasi
25 Keg 100 12 Bln -
6. Melapor kepada mejelis
hakim tentang kesiapan
sidang
100 Keg 100 12 Bln -
7. Melapor kepada panitera
muda gugatan/permohonan
dan petugas register
50 Keg 100 12 Bln -
8. Menyerahkan berkas
perkara yang telah
diminutasi kepada
panitera/panitera muda
hukum
50
Berkas
100 12 Bln -
9. Jurusita, (1) Wadinah, (2) Magdalena Hutagaol, (3) Budi Sukirno, (4) Muhammad
Muchram, (5) Ruslani, Sasaran Kerja Pegawai (SKP) tahun 2016 sebagaimana
tersebut dalam tabel dibawah ini :
9.1. Wadinah
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menerima instrumen
panggilan dari majelis
hakim
1900
Relaas
100 12 Bln -
2. Membuat surat panggilan
untuk pihak
1900
Relaas
100 12 Bln -
3. Melaksanakan pemanggilan
(Bantuan Pemanggilan) para
pihak
500
Relaas
100 12 Bln -
45
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
4. Menerima instrumen
pemberitahuan isi putusan
dari mejelis hakim
600
Relaas
100 12 Bln -
5. Membuat surat
pemberitahuan isi putusan
untuk para pihak
600
Relaas
100 12 Bln -
6. Melaksanakan penyampaian
isi putusan para pihak
600
Relaas
100 12 Bln -
7. Melaksanakan penyitaan 10 Keg 100 12 Bln -
8. Mengikuti Rapat koordinasi 20 Dok 100 12 Bln -
9.2. Magdalena Hutagaol
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menerima instrumen
panggilan dari majelis
hakim
1200
Relaas
100 12 Bln -
2. Membuat surat panggilan
untuk pihak
1200
Relaas
100 12 Bln -
3. Melaksanakan pemanggilan
(Bantuan Pemanggilan) para
pihak
600
Relaas
100 12 Bln -
4. Menerima instrumen
pemberitahuan isi putusan
dari mejelis hakim
300
Relaas
100 12 Bln -
5. Membuat surat
pemberitahuan isi putusan
untuk para pihak
300
Relaas
100 12 Bln -
6. Melaksanakan penyampaian
isi putusan para pihak
300
Relaas
100 12 Bln -
7. Melaksanakan penyitaan 10 Keg 100 12 Bln -
8. Mengikuti Rapat koordinasi 20 Dok 100 12 Bln -
9.3. Budi Sukirno
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menerima instrumen
panggilan dari majelis
hakim
1400
Relaas
100 12 Bln -
2. Membuat surat panggilan
untuk pihak
1400
Relaas
100 12 Bln -
46
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
3. Melaksanakan pemanggilan
(Bantuan Pemanggilan) para
pihak
600
Relaas
100 12 Bln -
4. Menerima instrumen
pemberitahuan isi putusan
dari mejelis hakim
400
Relaas
100 12 Bln -
5. Membuat surat
pemberitahuan isi putusan
untuk para pihak
400
Relaas
100 12 Bln -
6. Melaksanakan penyampaian
isi putusan para pihak
400
Relaas
100 12 Bln -
7. Melaksanakan penyitaan 10 Keg 100 12 Bln -
8. Mengikuti Rapat koordinasi 20 Dok 100 12 Bln -
9.4. Muchamad Muchrom
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menerima instrumen
panggilan dari majelis
hakim
1800
Relaas
100 12 Bln -
2. Membuat surat panggilan
untuk pihak
1600
Relaas
100 12 Bln -
3. Melaksanakan pemanggilan
(Bantuan Pemanggilan) para
pihak
400
Relaas
100 12 Bln -
4. Menerima instrumen
pemberitahuan isi putusan
dari mejelis hakim
700
Relaas
100 12 Bln -
5. Membuat surat
pemberitahuan isi putusan
untuk para pihak
700
Relaas
100 12 Bln -
6. Melaksanakan penyampaian
isi putusan para pihak
700
Relaas
100 12 Bln -
7. Melaksanakan penyitaan 10 Keg 100 12 Bln -
8. Mengikuti Rapat koordinasi 20 Dok 100 12 Bln -
9.5. Ruslani
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menerima instrumen
panggilan dari majelis
hakim
1500
Relaas
100 12 Bln -
2. Membuat surat panggilan 1500 100 12 Bln -
47
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
untuk pihak Relaas
3. Melaksanakan pemanggilan
(Bantuan Pemanggilan) para
pihak
600
Relaas
100 12 Bln -
4. Menerima instrumen
pemberitahuan isi putusan
dari mejelis hakim
400
Relaas
100 12 Bln -
5. Membuat surat
pemberitahuan isi putusan
untuk para pihak
400
Relaas
100 12 Bln -
6. Melaksanakan penyampaian
isi putusan para pihak
400
Relaas
100 12 Bln -
7. Melaksanakan penyitaan 10 Keg 100 12 Bln -
8. Mengikuti Rapat koordinasi 20 Dok 100 12 Bln -
10. Jurusita Pengganti, (1) Sri Mahanum (2) Fita Alfiany AR Paputungan, S.Kom, (3)
Nurhidayah Megawati, SH, (4) Achmad Fadli, A.Md, (5) Nyayu Asha Della Sati,
A.Md, (6) Oebaydillah, S.Ag, (7) Hiram Sulistio Sibarani, S.Kom, (8) Adi
Praswara Ary, SH, MH, (9) Nurwilis, SH, Sasaran Kerja Pegawai (SKP) tahun 2016
sebagaimana tersebut dalam tabel dibawah ini :
10.1 Sri Mahanum
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menerima instrumen
panggilan dari majelis
hakim
200
Relaas
100 12 Bln -
2. Membuat surat panggilan
untuk pihak
200
Relaas
100 12 Bln -
3. Melaksanakan pemanggilan
(Bantuan Pemanggilan) para
pihak
150
Relaas
100 12 Bln -
4. Melaksanakan Penyampaian
isi putusan para pihak
150
Relaas
100 12 Bln -
5. Menerima relaas bantuan
(Tabayun)
300
Relaas
100 12 Bln -
6. Membuat surat untuk para
pihak (Tabayun)
300
Relaas
100 12 Bln -
48
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
10.2. Fita Alfiany AR Paputungan, S,Kom
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menerima instrumen
panggilan dari majelis
hakim
150
Relaas
100 12 Bln -
2. Membuat surat panggilan
untuk pihak
150
Relaas
100 12 Bln -
3. Melaksanakan pemanggilan
(Bantuan Pemanggilan) para
pihak
150
Relaas
100 12 Bln -
4. Menerima instruman
penyampaian isi putusan
dari malis hakim
10
Relaas
100 12 Bln -
5. Membuat surat
pemberitahun isi putusan
10
Relaas
100 12 Bln -
6. Melaksanakan penyampaian
pemberitahuan isi putusan
kepada para pihak
10
Relaas
100 12 Bln -
7. Menyerahkan hasil
pemanggilan dan
pemberitahuan isi putusan
kepada panitera pengganti
160
relaas
100 12 Bln -
8. Menyampaikan
memory/kontra memory
banding dan kasasi
1 relaas 100 12 Bln -
9. Melaksanakan tugas lain
yang diberikan atasan
1 keg 100 12 Bln -
10. Mengikuti rapat rutin
Jurusita dan Jurusita
Pengganti
16 Keg 100 12 Bln -
10.3. Ady Praswara Ary, SH., MH
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menerima instrumen
panggilan dari majelis
hakim
120
Relaas
100 12 Bln -
2. Membuat surat panggilan
untuk pihak
260
Relaas
100 12 Bln -
3. Melaksanakan pemanggilan 200 100 12 Bln -
49
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
(Bantuan Pemanggilan) para
pihak
Relaas
4. Melaksanakan penyampaian
pemberitahuan isi putusan
kepada para pihak
120
Relaas
100 12 Bln -
5. Menerima relaas panggilan
tabayun
260
Relaas
100 12 Bln -
6. Melaksanakan penyampaian
Isi Putusan (Tabayun)
200
Relaas
100 12 Bln -
7. Membuat surat panggilan
untuk para pihak (Tabayun)
260
relaas
100 12 Bln -
8. Menyampaikan
memory/kontra memory
banding dan kasasi
15 relaas 100 12 Bln -
9. Membuat berita acara
penyitaan
0 keg 100 12 Bln -
10. Melaksanakan penyitaan 1 Keg 100 12 Bln -
11. Membantu majelis hakim
melaksanakan discente
0 Keg 100 12 Bln -
12. Mengikuti rapat koordinasi 20 Keg 100 12 Bln -
10.4. Hiram Sulistio Sibarani, S,Kom
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menerima instrumen
panggilan dari majelis
hakim
450
Relaas
100 12 Bln -
2. Membuat surat panggilan
untuk pihak
450
Relaas
100 12 Bln -
3. Melaksanakan pemanggilan
(Bantuan Pemanggilan) para
pihak
450
Relaas
100 12 Bln -
4. Menerima instruman
penyampaian isi putusan
dari malis hakim
20
Relaas
100 12 Bln -
5. Membuat surat
pemberitahun isi putusan
20
Relaas
100 12 Bln -
6. Melaksanakan penyampaian
pemberitahuan isi putusan
kepada para pihak
20
Relaas
100 12 Bln -
7. Menyerahkan hasil
pemanggilan dan
pemberitahuan isi putusan
kepada panitera pengganti
470
relaas
100 12 Bln -
8. Menyampaikan 5 relaas 100 12 Bln -
50
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
memory/kontra memory
banding dan kasasi
9. Melaksanakan tugas lain
yang diberikan atasan
4 keg 100 12 Bln -
10. Mengikuti rapat rutin
Jurusita dan Jurusita
Pengganti
16 Keg 100 12 Bln -
10.5. Oebaydillah, S.Ag
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menerima instrumen
panggilan dari majelis
hakim
450
Relaas
100 12 Bln -
2. Membuat surat panggilan
untuk pihak
450
Relaas
100 12 Bln -
3. Melaksanakan pemanggilan
(Bantuan Pemanggilan) para
pihak
450
Relaas
100 12 Bln -
4. Menerima instruman
penyampaian isi putusan
dari malis hakim
30
Relaas
100 12 Bln -
5. Membuat surat
pemberitahun isi putusan
30
Relaas
100 12 Bln -
6. Melaksanakan penyampaian
pemberitahuan isi putusan
kepada para pihak
30
Relaas
100 12 Bln -
7. Menyerahkan hasil
pemanggilan dan
pemberitahuan isi putusan
kepada panitera pengganti
480
relaas
100 12 Bln -
8. Menyampaikan
memory/kontra memory
banding dan kasasi
10 relaas 100 12 Bln -
9. Melaksanakan tugas lain
yang diberikan atasan
4 keg 100 12 Bln -
10. Mengikuti rapat rutin
Jurusita dan Jurusita
Pengganti
16 Keg 100 12 Bln -
51
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
10.6. Nurhidayah Megawati, SH
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menerima instrumen
panggilan dari majelis
hakim
1200
Relaas
100 12 Bln -
2. Membuat surat panggilan
untuk pihak
1200
Relaas
100 12 Bln -
3. Melaksanakan pemanggilan
(Bantuan Pemanggilan) para
pihak
1200
Relaas
100 12 Bln -
4. Melaksanakan penyampaian
pemberitahuan isi putusan
kepada para pihak
600
Relaas
100 12 Bln -
5. Menerima relaas panggilan
tabayun
300
Relaas
100 12 Bln -
6. Melaksanakan penyampaian
Isi Putusan (Tabayun)
300
Relaas
100 12 Bln -
7. Membuat surat panggilan
untuk para pihak (Tabayun)
600
relaas
100 12 Bln -
8. Menyampaikan
memory/kontra memory
banding dan kasasi
25 relaas 100 12 Bln -
9. Membuat berita acara
penyitaan
2 keg 100 12 Bln -
10. Melaksanakan penyitaan 2 Keg 100 12 Bln -
11. Membantu majelis hakim
melaksanakan discente
2 Keg 100 12 Bln -
12. Mengikuti rapat koordinasi 20 Keg 100 12 Bln -
10.7. Nurwilis, SH
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menerima instrumen
panggilan dari majelis
hakim
1200
Relaas
100 12 Bln -
2. Membuat surat panggilan
untuk pihak
1200
Relaas
100 12 Bln -
3. Melaksanakan pemanggilan
(Bantuan Pemanggilan) para
pihak
1200
Relaas
100 12 Bln -
4. Melaksanakan penyampaian 600 100 12 Bln -
52
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
pemberitahuan isi putusan
kepada para pihak
Relaas
5. Menerima relaas panggilan
tabayun
600
Relaas
100 12 Bln -
6. Melaksanakan penyampaian
Isi Putusan (Tabayun)
300
Relaas
100 12 Bln -
7. Membuat surat panggilan
untuk para pihak (Tabayun)
600
relaas
100 12 Bln -
8. Menyampaikan
memory/kontra memory
banding dan kasasi
25 relaas 100 12 Bln -
9. Membuat berita acara
penyitaan
2 keg 100 12 Bln -
10. Melaksanakan penyitaan 2 Keg 100 12 Bln -
11. Membantu majelis hakim
melaksanakan discente
2 Keg 100 12 Bln -
12. Mengikuti rapat koordinasi 20 Keg 100 12 Bln -
10.8. Nyayu Asha Della Sati, A.Md
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menerima instrumen
panggilan dari majelis
hakim
150
Relaas
100 12 Bln -
2. Membuat surat panggilan
untuk pihak
150
Relaas
100 12 Bln -
3. Melaksanakan pemanggilan
(Bantuan Pemanggilan) para
pihak
150
Relaas
100 12 Bln -
4. Menerima instruman
penyampaian isi putusan
dari malis hakim
20
Relaas
100 12 Bln -
5. Membuat surat
pemberitahun isi putusan
20
Relaas
100 12 Bln -
6. Melaksanakan penyampaian
pemberitahuan isi putusan
kepada para pihak
20
Relaas
100 12 Bln -
7. Menyerahkan hasil
pemanggilan dan
pemberitahuan isi putusan
kepada panitera pengganti
170
relaas
100 12 Bln -
8. Menyampaikan
memory/kontra memory
banding dan kasasi
1 relaas 100 12 Bln -
9. Melaksanakan tugas lain 1 keg 100 12 Bln -
53
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
yang diberikan atasan
10. Mengikuti rapat rutin
Jurusita dan Jurusita
Pengganti
16 Keg 100 12 Bln -
10.9. Achmad Fadly, A.Md
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menerima instrumen
panggilan dari majelis
hakim
200
Relaas
100 12 Bln -
2. Membuat surat panggilan
untuk pihak
200
Relaas
100 12 Bln -
3. Melaksanakan pemanggilan
(Bantuan Pemanggilan) para
pihak
200
Relaas
100 12 Bln -
4. Menerima instruman
penyampaian isi putusan
dari malis hakim
20
Relaas
100 12 Bln -
5. Membuat surat
pemberitahun isi putusan
20
Relaas
100 12 Bln -
6. Melaksanakan penyampaian
pemberitahuan isi putusan
kepada para pihak
20
Relaas
100 12 Bln -
7. Menyerahkan hasil
pemanggilan dan
pemberitahuan isi putusan
kepada panitera pengganti
220
relaas
100 12 Bln -
8. Menyampaikan
memory/kontra memory
banding dan kasasi
5 relaas 100 12 Bln -
9. Melaksanakan tugas lain
yang diberikan atasan
4 keg 100 12 Bln -
10. Mengikuti rapat rutin
Jurusita dan Jurusita
Pengganti
16 Keg 100 12 Bln -
10.10. Jusriah Rieuwpasa, S.Hi
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menerima instrumen 100 100 12 Bln -
54
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
panggilan dari majelis
hakim
Relaas
2. Membuat surat panggilan
untuk pihak
100
Relaas
100 12 Bln -
3. Melaksanakan pemanggilan
(Bantuan Pemanggilan) para
pihak
100
Relaas
100 12 Bln -
4. Menerima instruman
penyampaian isi putusan
dari malis hakim
13
Relaas
100 12 Bln -
5. Membuat surat
pemberitahun isi putusan
13
Relaas
100 12 Bln -
6. Melaksanakan penyampaian
pemberitahuan isi putusan
kepada para pihak
13
Relaas
100 12 Bln -
7. Menyerahkan hasil
pemanggilan dan
pemberitahuan isi putusan
kepada panitera pengganti
113
relaas
100 12 Bln -
8. Menyampaikan
memory/kontra memory
banding dan kasasi
2 relaas 100 12 Bln -
9. Melaksanakan tugas lain
yang diberikan atasan
1 keg 100 12 Bln -
10. Mengikuti rapat rutin
Jurusita dan Jurusita
Pengganti
16 Keg 100 12 Bln -
10.11. Zulqa Reznyka Rum, SE., MH
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualitas
Mutu
Waktu Biaya
1. Menerima instrumen
panggilan dari majelis
hakim
100
Relaas
100 12 Bln -
2. Membuat surat panggilan
untuk pihak
100
Relaas
100 12 Bln -
3. Melaksanakan pemanggilan
(Bantuan Pemanggilan) para
pihak
100
Relaas
100 12 Bln -
4. Menerima instruman
penyampaian isi putusan
15
Relaas
100 12 Bln -
55
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
dari malis hakim
5. Membuat surat
pemberitahun isi putusan
15
Relaas
100 12 Bln -
6. Melaksanakan penyampaian
pemberitahuan isi putusan
kepada para pihak
15
Relaas
100 12 Bln -
7. Menyerahkan hasil
pemanggilan dan
pemberitahuan isi putusan
kepada panitera pengganti
115
relaas
100 12 Bln -
8. Menyampaikan
memory/kontra memory
banding dan kasasi
3 relaas 100 12 Bln -
9. Melaksanakan tugas lain
yang diberikan atasan
1 keg 100 12 Bln -
10. Mengikuti rapat rutin
Jurusita dan Jurusita
Pengganti
16 Keg 100 12 Bln -
11. Staf, (1) Saharun, Sasaran Kerja Pegawai (SKP) tahun 2016 sebagaimana tersebut
dalam tabel dibawah ini :
No Kegiatan Tugas Jabatan
Target
Kuantitas/
Output
Kualita
s
Mutu
Waktu Biaya
1. Menyiapkan absensi harian
pegawai
250 Dok 100 12 Bln -
2. Merakapitulasi absensi
untuk usulan tunjangan
kinerja
12 Dok 100 12 Bln -
3.
Menata dan memelihara file
pegawai
53 Dok 100 12 Bln -
4. Menyiapakn draf usulan
pembuatan kartu pegawai,
kartu istri / kartu suami,
Askes/BPJS dan Taspen
10 Dok 100 12 Bln -
5. Mengetik surat izin cuti dan
surat tugas pegawai
20 Doc 100 12 Bln -
6. Menyiapkan surat
pengajuan usul pemberian
penghargaan Satyalencana
dan sebagainya
20 Doc 100 12 Bln -
7. Mengisi buku register induk
kepegawaian
15 Doc 100 12 Bln -
8. Menyiapkan pelaksanaan 12 Doc 100 12 Bln -
56
BAB II : STRUKTUR ORGANISASI (TUPOKSI)
kegiatan upacara setiap
tanggal 17 setiap bulan dan
hari besar nasional
9. Membuat surat tugas lain
yang diberikan atasan
20 Doc 100 12 Bln -
10. Melaporkan pelaksanaan
tugas kepada kepala sub
bagian kepegawaian,
organisasi dan tata laksana
12 Keg 100 12` Bln -
57
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
BAB III
PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
A. SUMBER DAYA MANUSIA
Pada setiap tahunnya Pengadilan Agama Jakarta Pusat selalu mempunyai sasaran
tertentu yang ingin dicapai yang merupakan syarat mutlak dalam menjamin kelangsungan
dan perkembangannya. Agar sasaran tersebut dapat tercapai, maka diperlukan adanya
berbagai kerjasama yang teratur dan terintegrasi diantara semua unsur-unsur yang ada.
Dalam menjaga kelangsungan hidup dan kontinuitas Pengadilan Agama Jakarta Pusat,
sumber daya manusia (SDM) sangat berpengaruh dan merupakan salah satu hal yang sangat
penting dalam menjalankan kegiatan operasional Pengadilan Agama Jakarta Pusat.
Dengan sumber daya manusia (SDM) yang merupakan keunggulan dan kekuatan,
tentulah sangat diharapkan dimasa yang akan datang bahwa Pengadilan Agama Jakarta Pusat
dapat melangkah lebih baik dari pada sebelumnya. Oleh karena itu, harus diupayakan
berbagai cara untuk dapat mempertahankan serta mengembangkan Sumber Daya Manusia
yang ada saat ini. Dibawah ini kami uraikan Sumber Daya Manusia dilingkungan Pengadilan
Agama Jakarta Pusat :
1. Profil Sumber Daya Manusia
1.1. Sumber Daya Manusia Teknis Yudisial, terdiri dari :
Hakim sebanyak 8 (delapan) orang (Ketua,Wakil Ketua dan 6 Hakim)
Panitera 1(satu) orang, Wakil Panitera 1 (satu) orang
Panitera Muda Gugatan 1 (satu) orang,
Panitera Muda Permohonan 1 (satu) orang,
Panitera Muda Hukum 1 (satu) orang,
Panitera Pengganti 17 (tujuh belas) orang,
Jurusita 5 (lima) orang,
Jurusita Pengganti sebanyak 9 (sembilan) orang,
Sebagaimana diuraikan dalam tabel III.1.
58
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Tabel III.1. SDM Teknis Yudisial Tahun 2016
No NAMA NIP JABATAN
1. Dra. H. Moch. Sukkri, SH.,MH. 196006061988031002 Ketua
2. Dra. Hj. Ernida Basry.,MH. 196001031988032002 Wakil Ketua
3. Dra. Hj. Nurroh Sunah, SH.,MH. 195608301987032001 Hakim
4. Drs. M. Idris Wahidin, MH. 195710121987031002 Hakim
5. Drs. H. Munadi, MH. 196204121994031003 Hakim
6. Dra. Isti’anah, MH. 196401011991032014 Hakim
7. Hj. Suciati, SH, MH. 195707141980032005 Hakim
8. Dra. Nur Djannah Syaf, SH., MH. 196909041993032003 Hakim
9. Drs. Nurman. 195911251984031000 Panitera
10. Hj. Ghizar Fau’ah, SH., MH. 196409171986032013 Wakil Panitera
11. H. Bangbang Sri Pancala, SH.,MH. 196605051994031006 Panmud Permohonan
12. Nova Asrul Lutfi, SH. 197411101994031002 Panmud Gugatan
13. Ruslan P, SH.,MH. 196812051989021001 Panmud Hukum
14. Dra. Mulyahefni 196311131992022002 Panitera Pengganti
15. Muhammad Fahat, SH. 196610111989031001 Panitera Pengganti
16. Tratna Dewy S.A.T, SH.,MH 197107241994032004 Panitera Pengganti
17. Muh. Dudi Wahyudi K, SH., MH. 197506292002121004 Panitera Pengganti
18. Sahadi, SH. 195904131989031001 Panitera Pengganti
19. Ahmad Irfan, SH 198002032003121003 Panitera Pengganti
20. Zaelani Azis, SH., MH. 196609281989031002 Panitera Pengganti
21. M. Yasin, SH. 196408221986031004 Panitera Pengganti
22. Endang Bahtiar, SH.,MH 197109021992031002 Panitera Pengganti
23. Susilowati, SH., MH. 197802272006042011 Panitera Pengganti
24. Ikbal Basry, SH. 197805302002121006 Panitera Pengganti
25. Runie Handayani, SH., MH. 197307112003122001 Panitera Pengganti
26. Amrullah, SHI. 198507252008051001 Panitera Pengganti
27. Muh. Iqbal Yunus, SHI., MH. 198105252006041005 Panitera Pengganti
28. Etik Korniawati, SH., MH. 198403222009042004 Panitera Pengganti
29. Rita Susanti, SH. 197701262006042003 Panitera Pengganti
30. Budy Setyo Rini, SH. 198603142006042003 Panitera Pengganti
31. Wadinah 195909231979031001 Jurusita
32. Magdalena Hutagaol 196205311992032002 Jurusita
59
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
33. Budi Sukirno 197010101992031020 Jurusita
34. Muhammad Muchram 197612222006041004 Jurusita
35. Ruslani 196812152006041001 Jurusita
36. Sri Mahanum 196001061984022001 Jurusita Pengganti
37. Fita Alfiany AR Paputungan, S.Kom 198312232009042011 Jurusita Pengganti
38. Nurhidayah Megawati, SH. 197610232003122005 Jurusita Pengganti
39. Achmad Fadli, A.Md 198611092009041002 Jurusita Pengganti
40. Nyayu Asha Della Sati, A.Md 198502192009042003 Jurusita Pengganti
41. Hiram Sulistio Sibarani, S.Kom 197704292011011005 Jurusita Pengganti
42. Nurwilis, SH. 198107172009042004 Jurusita Pengganti
42. Jusriah Rieuwpasa, SHI 197602282008052001 Jurusita Pengganti
44. Zulqa Reznyka Rum, SE., MH. 198707102009042003 Jurusita Pengganti
1.2. Sumber Daya Manusia Non Teknis Yudisial, terdiri dari :
Sekretaris 1(satu) orang
Kasub Bagian Umum dan Keuangan 1(satu) orang
Kasub Bagian Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan 1(satu) orang
Kasub Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana 1(satu) orang
Staf Kepegawaian 1 (satu) orang
Sebagaimana diuraikan dalam tabel III.2.
Tabel III.2. SDM Non Teknis Yudisial Tahun 2016
No NAMA NIP JABATAN
1. Suhendra, S.Sos, MM. 196901111991031003 Sekretaris
2. Titi Khotimah, SH. 196609291994032004 Kasub Bagian Umum dan
Keuangan
3. Haryanti, SH. 196906241990012001 Kasub Bagian
Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan
4. Riyanco Sari, S.Pd. 198402142009122003 Kasub Bagian
Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana
5. Saharun 196704092014081001 Staf
Adapun sisanya 9 (Sembilan) orang merupakan tenaga honorer, terdiri dari sebagaimana
diuraikan dalam tabel III.3.
60
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Tabel III.3. Tenaga Honorer Tahun 2016
No NAMA JABATAN JABATAN
1. Subagja Honorer Pengemudi Kantor/ Operasional Ketua
2. Moh. Hanief Hambali, ST Honorer Pengemudi/ Membantu Kearsipan Perkara
3. Muchlis Honorer Petugas Kebersihan/ Membantu Sub Bag Keuangan
4. Imron Honorer Pengemudi Kantor/ Operasional Panitera/Sekretaris
5.. Syamsul Bahri Honorer Petugas Kebersihan/ Membantu Kearsipan Perkara
6. Mardiyanto Honorer
Satpam/ Menjaga Mesin Antrian Sidang
7. Muhali Honorer Satpam
8. Sudrajat Honorer Satpam/ Membantu Sub Bag Umum
9. Ulinuha Oktavian, A.Md Honorer Petugas Pelayanan Meja Informasi/Membantu Admin Perkara
2. Kebutuhan Sumber Daya Manuasia
Kebutuhan pegawai di lingkungan Dinas Pemerintahan akan selalu bertambah
seiring berkembangnya institusi yang menaungi. Perkembangan institusi ini tak pelak
membutuhkan pegawai baru yang mengisi unit bagian yang semakin banyak. Untuk
merekrut pegawai baru, ada beberapa hal yang harus dicermati mengenai analisis
kebutuhan pegawai. Analisis kebutuhan pegawai merupakan dasar bagi penyusunan
formasi dengan ukuran yang dipakai dalam penentuan formasi sebagai berikut:
1. Jenis pekerjaan
2. Volume pekerjaan
3. Sifat pekerjaan
4. Kapasitas pegawai
5. Prinsip Pelaksanaan Pekerjaan
6. Jenjang dan Jumlah Jabatan serta Pangkat
7. Alat yang tersedia
Sedangkan berdasarkan peraturan perundang-undangan bahwa formasi ideal
kebutuhan sumber daya manusia untuk setiap Pengadilan Tingkat Pertama terdiri dari
seorang Ketua dan seorang Wakil Ketua serta seorang Panitera yang dibantu oleh seorang
61
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Wakil Panitera yang membawahi 3 Sub Kepaniteraan yang masing-masing dipimpin oleh
seorang Panitera Muda dan seorang Sekretaris yang membawahi 3 Sub Bagian/Urusan
yang masing-masing dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian. Untuk Majelis Hakim
maksimum 8 Majelis Hakim terdiri dari maksimum 24 orang Hakim. Majelis Hakim dibantu
maksimum 4 orang Panitera Pengganti, 5 (lima) orang Juru Sita dan maksimal 10 (sepuluh)
orang Jurusita Pengganti. Sedangkan pada Ketatausahaan terdiri dari 40(empat puluh)
orang termasuk 10 (sepuluh) juru ketik, 5 (lima) supir, 10 (sepuluh) pesuruh, 3 (tiga)
penjaga malam dan 2 (dua) tukang kebun sehingga seluruhnya formasi 133 orang.
Adapun kondisi riil setiap Pengadilan Tingkat Pertama khususnya Pengadilan Agama
Jakarta Pusat untuk kekuatan personil/sumber daya manusia yang ada pada saat ini masih
jauh dari formasi ideal dengan formasi seluruhnya berjumlah 49 (empat puluh sembilan)
orang sehingga masih membutuhkan penambahan pegawai untuk tenaga Hakim, Panitera
Pengganti dan Staf.
3. Mutasi
Pada tahun 2016 telah dilakukan berbagai mutasi kepegawaian yaitu mutasi
kenaikan pangkat, mutasi gaji berkala dan mutasi tempat tugas. Sebagai gambaran
dibawah ini diuraikan secara terinci mutasi kepegawaian di Pengadilan Agama Jakarta
Pusat.
3.1. Mutasi Kenaikan Pangkat sebanyak 9(sembilan) orang pegawai sebagaimana dalam
tabel III.4.
Tabel III.4. Mutasi Kenaikan Pangkat Tahun 2016
No Nama Pangkat
Nomor SK Tanggal Periode Ket. Lama Baru
1. Ahmad Irfan, SH.
Penata, III/c
Penata TK. I, III/d
1536/DjA/KP.04.1/SK/08/2016
01 April 2016
09 Mei 2016
Terealisasi
2. Rita Susanti, SH.
Penata Muda,III/a
Penata Muda TK. I, III/b
2327/DjA/KP.04.1/SK/08/2016
15 Agustus 2016
23 April 2016
Terealisasi
3. Budy Setyo Rini,SH.
Penata Muda,III/a
Penata Muda TK. I, III/b
1501/DjA/KP.04.1/SK/2/2016
01 April 2016
09 Mei 2016
Terealisasi
4. Amrullah, SHI.
Penata Muda Tk.I, III/b
Penata, III/c
3194/DjA/KP.04.1/SK/2/2016
12 Oktober 2016
1 Oktober 2016
Terealisasi
5. Endang Bachtiar,
Penata Muda TK.
Penata, III/c
3195/DjA/KP.04.1/SK
12 Oktober
1 Oktober 2016
Terealisasi
62
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
SH.,MH, I, III/b /2/2016 2016
6. Zulqa Reznyka Rum, S.E.,MH.
Penata Muda TK. I, III/b
Penata, III/c
3206/DjA/KP.04.1/SK/2/2016
12 Oktober 2016
1 Oktober 2016
Terealisasi
3.2. Mutasi Kenaikan Gaji Berkala sebanyak 29(dua puluh sembilan) orang pegawai
sebagaimana dalam tabel III.5.
Tabel III.5. Mutasi Kenaikan Gaji Berkala Tahun 2016
No Nama Periode Nomor Surat Tanggal Ket
1. Dra. Mulyahefni. 01-02-2016 W9-A1/341/KP.04. 2/X/2016
13-02-2016 Terealisasi
2. Ruslan P, SH.,MH.
01-02-2016 W9-A1/342/KP.04. 2/X/2016
13-02-2016 Terealisasi
3. Drs. H. Moch. Sukkri, SH.,MH.
01-03-2016 W9-A1/434/KP.04. 2/X/2016
13-02-2016 Terealisasi
4. Suhendra, S.Sos.,MM
01-03-2016 W9-A1/345/KP.04. 2/X/2016
13-02-2016 Terealisasi
5. H. Bangbang Sri Pancala, SH.,MH.
01-03-2016 W9-A1/347/KP.04. 2/X/2016
13-02-2016 Terealisasi
6. Muahmmad Fahat, SH.,
01-03-2016 W9-A1/348/KP.04. 2/X/2016
13-02-2016 Terealisasi
7. Drs. Munadi, MH.
01-03-2016 W9-A1/349/KP.04. 2/X/2016
13-02-2016 Terealisasi
8. Drs. Nurman.
01-03-2016 W9-A1/350/KP.04. 2/X/2016
13-02-2016 Terealisasi
9. Zaelani Azis, SH.,MH.
01-03-2016 W9-A1/352/KP.04. 2/X/2016
13-02-2016 Terealisasi
10. Nurwilis, SH.
01-04-2016 W9-A1/807/KP.04. 2/X/2016
09-02-2016 Terealisasi
11. Rita Susanti, SH.
01-04-2016 W9-A1/806/KP.04. 2/X/2016
09-02-2016 Terealisasi
12. Jusriah Rieuwpasa, SHI
01-05-2016 W9-A1/1072/KP.04. 2/X/2016
01-05-2016 Terealisasi
13. Amrullah, SHI.
01-05-2016 W9-A1/071/KP.04. 2/X/2016
01-05-2016 Terealisasi
14. Susilowati, SH.,MH. 01-08-2016 W9-A1/2377/KP.04. 2/X/2016
10-05-2016 Terealisasi
15. Runnie Handayani, SH.,MH.
01-08-2016 W9-A1/2376/KP.04. 2/X/2016
10-03-2016 Terealisasi
16. Ruslani. 01-10-2016 W9-A1/3482/KP.04. 2/X/2016
20-07-2016 Terealisasi
17. M. Iqbal Yunus, SH.,MH
01-10-2016 W9-A1/3481/KP.04. 2/X/2016
20-07-2016 Terealisasi
18. Moh. Dudi Wahyudi Kadang, SH.,MH.
01-12-2016 W9-A1/4770/KP.04. 2/X/2016
06-10-2016 Terealisasi
19. Nuhidayah Megawati, SH.
01-12-2016 W9-A1/4771/KP.04. 2/X/2016
06-10-2016 Terealisasi
63
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
3.3. Mutasi tempat tugas merupakan fenomena yang biasa terjadi di sebuah instansi.
Mutasi juga merupakan bagian dari pengembangan sumberdaya manusia (SDM),
dengan tujuan untuk meningkatkan kompetensi pegawai, mengembangkan
motivasi, meningkatkan pengetahuan dan pengalaman kerja. Pengadilan Agama
Jakarta Pusat untuk tahun 2016, terdapat 5(lima) orang pegawai mutasi masuk
sebagaimana dalam tabel. III.6 dan terdapat 6(enam) orang pegawai mutasi keluar
sebagaimana dalam tabel III.7.
Tabel III.6. Pegawai yang masuk Pengadilan Agama Jakarta Pusat Tahun 2016
No Nama Jabatan
TMT Nomor SK Tanggal Lama Baru
1. Riyanco Sari, S.Pd.
Staf Pengadilan Tinggi Agama
Jakarta
Kasub Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana
pada Pengadilan Agama Jakarta
Pusat
29-12-2015
38/Sek/peng.06.1/12/2015
16-12-2015
2. Frans P. Alfons Sopacua, SH.
Staf Pengadilan Tinggi Agama
Jakarta
Jurusita Pengadilan
Agama Jakarta Pusat
04-02-2016
3038/DjA/KP.04.6/SK/11/2015
27-11-2015
3. Drs. M. Idris Wahidin, MH.
Ketua Pengadilan
Agama Pangkal Pinang
Hakim Madya Utama pada Pengadilan
Agama Jakarta Pusat
23-02-2016
3865/DJA/KP.04.6/SK/12/2015
28-12-2015
4. Dra. Hj. Ernida Basry.,MH.
Ketua Pengadilan
Agama Bekasi
Wakil Ketua pada Pengadilan
Agama Jakarta Pusat
26-08-2016
2158/DJA/KP.04.6/SK/8/2016
22-08-2016
5. Sahadi, SH. Kepala seksi mutasi Panitera
dan Jurusita wilayah II
Dirgen Badilag
Panitera Pengganti pada
Pengadilan Agama Jakarta
Pusat
27-05-2016
1435/DJA/Kp.04.6/SK/6/2016
02-05-2016
Tabel III.7. Pegawai yang keluar Pengadilan Agama Jakarta Pusat Tahun 2016
No Nama Jabatan
Nomor SK Tanggal Lama Baru
1. Dra.Hj. Taslimah, MH.
Hakim Pengadilan
Agama Jakarta Pusat
Hakim Pengadilan
Agama Bandung
3662/DJA/KP.04.6/SK/II/2015
28-12-2015
2. Drs. H. M. Turcahan Badri, SH., MH
Wakil Ketua Pengadilan
Agama Jakarta Pusat
Ketua Pengadilan
Agama Semarang
0550/DJA/KP.04.6/SK/2/2016
15-02-2016
64
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
3. Frans P. Alfons Sopacua, SH.
Jurusita Pengadilan
Agama Jakarta Pusat
Jurusita Pengadilan
Agama Jakarta Barat
1552/DJA/KP.04.6/SK/5/2016
10-05-2016
4. Drs. Sarnoto, MH.
Hakim Pengadilan
Agama Jakarta Pusat
Hakim Pengadilan
Agama Bandung
2294/DJA/KP.04.6/SK/8/2016
22-10-2016
5. Oebaydillah, S.Ag.
Jurusita Pengganti Pengadilan
Agama Jakarta Pusat
Panitera Pengganti Pengadilan
Agama Jakarta Timur
2992/DJA/KP.04.6/SK/9/2016
01-11-2016
6. Adi Praswara Ari, SH., MH.
Jurusita Pengganti Pengadilan
Agama Jakarta Pusat
Panitera Pengganti Pengadilan
Agama Jakarta Selatan
2993/DJA/KP.04.6/SK/9/2016
01-11-2016
4. Promosi
Promosi adalah penghargaan dengan kenaikan jabatan dalam suatu instansi. Promosi
juga merupakan kesempatan untuk berkembang dan maju yang dapat mendorong
pegawai untuk lebih baik atau lebih bersemangat dalam melakukan suatu pekerjaan
dalam lingkungan instansi. Pengadilan Agama Jakarta Pusat pada tahun 2016, terdapat
3(tiga) orang pegawai yang mendapatkan promosi jabatan sebagaimana dalam tabel III.8.
Tabel III.8. Pegawai yang mendapat promosi jabatan Tahun 2016
No Nama Jabatan Nomor SK Tanggal Ket.
Lama Baru
1. Drs. H. M. Turcahan Badri, SH., MH
Wakil Ketua
Pengadilan Agama Jakarta Pusat
Ketua Pengadilan
Agama Semarang
0550/DJA/KP.04.6/SK/2/2016
15-02-2016 Promosi ke PA
Semarang
2. Oebaydillah, S.Ag.
Jurusita Pengganti Pengadilan
Agama Jakarta Pusat
Panitera Pengganti Pengadilan
Agama Jakarta Timur
2992/DJA/KP.04.6/SK/9/2016
01-11-2016 Promosi ke PA Timur
2. Adi Praswara Ari, SH., MH.
Jurusita Pengganti Pengadilan
Agama Jakarta Pusat
Panitera Pengganti Pengadilan
Agama Jakarta Selatan
2992/DJA/KP.04.6/SK/9/2016
01-11-2016 Promosi ke PA Timur
65
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
5. Pensiun
Pada tahun 2016 pada Pengadilan Agama Jakarta Pusat ada 1(satu) orang pegawai yang
telah purnabakti/pensiun, sebagaimana dalam tabel III.9.
Tabel III.9. Pegawai yang telah purnabakti/pensiun pada Tahun 2016
No Nama Jabatan Nomor SK Tanggal Ket.
1. Dra. Hj. Saniyah, KH Hakim Utama Muda
96/P Tahun 2015
08 September 2015
B. KEADAAN PERKARA
1. Penyelesaian Perkara
Jumlah sisa perkara tahun 2015 sebanyak 383 perkara terdiri dari gugatan 361
perkara dan permohonan 22 perkara ditambah perkara yang diterima tahun 2016
sebanyak 2.617 perkara, terdiri 1.482 gugatan dan 1.135 permohonan, sehingga
perkara yang harus diselesaikan tahun 2016 sebanyak 3.000 perkara. Sedangkan perkara
yang diputus tahun 2016 sebanyak 2.582 perkara, terdiri dari 1.442 gugatan dan 1.140
permohonan sehingga sisa perkara tahun 2016 sebanyak 418 perkara, terdiri dari 401
gugatan dan 17 permohonan, dengan rincian sebagai berikut:
NO. JENIS PERKARA SISA
TAHUN 2015
DITERIMA DIPUTUS SISA PERKARA
1 2 3 4 5 6
1 Gugatan 22 1482 1.442 401
2 Permohonan 361 1135 1.140 17
JUMLAH 383 2617 2.582 418
1.1. Perkara Banding, Kasasi Dan Peninjauan Kembali (PK)
Jumlah perkara yang dimohonkan banding, kasasi, dan peninjauan kembali (PK)
pada tahun 2016 dengan rincian sebagai berikut:
NO.
UPAYA HUKUM DITERIM
A DIPUTUS DICABUT
SISA PERKARA
KET.
1 2 4 5 6 7 8
1. Banding 20 8 2 10
2. Kasasi 3 - - 3
66
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
3. Peninjauan Kembali (PK)
4 - - 4
JUMLAH 27
1.2. Eksekusi
Jumlah sisa perkara eksekusi tahun 2015 sebanyak 3 perkara dan perkara eksekusi
yang diterima tahun 2016 sebanyak 4 perkara dengan nomor perkara sebagai berikut
No. Perkara nomor Keterangan
1 No.001/Eks/2015/PAJP jo No.767/pdt.G/ 2010/PAJP jo.No.19/Pdt.P/2012/PTA.Jk jo. No.650 K/Ag/2013
Ditangguhkan karena PK
2 002/Eks/2015/PAJP jo.No.1007/Pdt.G./2012/ PAJP jo.No.80/Pdt.G/2014/PTA.JK jo.No.50 K/ AG/2015
Ditangguhkan karena ada gangguan di PN Jak-Pus.
3 004/Eks/2015/PAJP/jo. No.0260 /Pdt.G/ 2015/ PAJP
Lelang tidak ada peminat
4 001/Eks/2016/PAJP jo. No.75/pdt.G/2014/ PAJP Jo.No.101/Pdt.G/2015/PTA.JK.
5 002/Eks/2016/PAJP.
6 003/Eks/2016/PAJP jo. No.294/pdt.G/1998/ PAJP
Dicabut
7 004/Eks/2016/PAJP jo. No.0415/pdt.G/2016/ PAJP
1.3. Penanganan Perkara Prodeo Dalam rangka peningkatan manajemen pelayanan peradilan agama, MA RI
telah mengalokasikan anggaran bagi penanganan perkara prodeo untuk masing-
masing pengadilan agama. Pengadilan Agama Jakarta Pusat dalam DIPA Tahun
Anggaran 2016 Nomor: SP DIPA-005.04.2.400617/2016 tanggal 7 Desember 2015
mendapat alokasi anggaran bagi penanganan perkara prodeo sebesar Rp.
22.880.000,- (dua puluh dua juta delapan ratus delapan puluh ribu rupiah).
Penanganan perkara prodeo di Pengadilan Agama Jakarta Pusat tahun 2016 sebanyak
48 perkara yang dimohonkan, dan realisasi penyerapan anggaran penanganan
perkara prodeo sebesar Rp. 22.868.000,- (dua puluh dua juta delapan ratus enam
puluh delapan ribu rupiah) atau terserap 99.95%.
67
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
1.4. Pelaksanaan Sidang Keliling
Pengadilan Agama Jakarta Pusat telah melaksanakan sidang keliling dalam rangka isbat nikah yang bertempat di 5 tempat sebagai berikut :
1. PELAKSANAAN SIDANG ISBAT NIKAH DI KJRI KUCHING TANGGAL 26 S.D 28 SEPTEMBER 2016
Susunan Tim Pelaksana Sidang Itsbat Nikah 1. Drs. H. Moch. Sukkri, SH., MH. Ketua Pengadilan Agama Jakarta Pusat –
Supervisor. 2. Hj. Ghizar Fau’ah, SH., MH. Wakil Panitera Pengadilan Agama
Jakarta Pusat – Penanggung Jawab 3. Dra. Hj. Nurroh Sunah, SH. Hakim Pengadilan Agama Jakarta Pusat –
Ketua Majelis 4. Dra. Isti’anah, MH. Hakim Pengadilan Agama Jakarta Pusat –
Hakim Anggota 5. Hj. Suciati, SH., MH. Hakim Pengadilan Agama Jakarta Pusat –
Hakim Anggota 6. Runie Handayani, SH., MH. Panitera Pengganti Pengadilan Agama
Jakarta Pusat – Panitera Sidang 7. Muhammad Iqbal Yunus, SHI., MH. Panitera Pengganti Pengadilan Agama
Jakarta Pusat – Operator IT. Keadaan Perkara
Jumlah persidangan sebanyak 191 Perkara dengan rekapitulasi sebagai berikut : Jumlah Sidang : 191 Perkara - Dikabulkan : 106 Perkara
- Ditolak : 0 Perkara - Tidak Diterim : 0 Perkara - Digugurkan : 84 Perkara - Dicoret Dari Register : 0 Perkara - Dicabut : 1 Perkara
2. PELAKSANAAN SIDANG ISBAT NIKAH DI KJRI JEDDAH, ARAB SAUDI TANGGAL 10 S.D 12
OKTOBER 2016
Susunan Tim Pelaksana Sidang Itsbat Nikah 1. Drs. H. R. M. Zaini, S.H., M.H.I. Hakim Tinggi Pengadilan Tinggi Agama
Jakarta – Supervisor 2. Drs. Nurman Panitera Pengadilan Agama Jakarta Pusat
– Penanggung Jawab Kegiatan 3. Drs. H. Moch. Sukkri, SH., MH. Hakim Pengadilan Agama Jakarta Pusat –
Ketua Majelis 4. Drs. M. Idris Wahidin, M.H. Hakim Pengadilan Agama Jakarta Pusat –
Hakim Anggota 5. Drs. H. Munadi, M.H. Hakim Pengadilan Agama Jakarta Pusat –
Hakim Anggota 6. Nova Asrul Lutfi, S.H. Panitera Muda Gugatan Pengadilan
Agama Jakarta Pusat – Panitera Sidang 7. Ahmad Fadli, A.Md. Jurusita Pengganti Pengadilan Agama
Jakarta Pusat – Operator IT.
68
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Keadaan Perkara Jumlah persidangan sebanyak 127 Perkara dengan rekapitulasi sebagai berikut : Jumlah Sidang : 127 Perkara - Dikabulkan : 42 Perkara
- Ditolak : 0 Perkara - Tidak Diterima : 0 Perkara - Digugurkan : 41 Perkara - Dicoret Dari Register : 0 Perkara - Dicabut : 44 Perkara
3. PELAKSANAAN SIDANG ISBAT NIKAH DI KJRI KOTA KINABALU, MALAYSIA TAHAP I TANGGAL 17 S.D 19 OKTOBER 2016
Susunan Tim Pelaksana Sidang Itsbat Nikah
1. Drs. H. Moch. Sukkri, S.H., M.H. Ketua Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Supervisor
2. Drs. Nurman Panitera Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Penanggung Jawab Kegiatan
3. Dra. Hj. Ernida Basry, M.H. Wakil Ketua Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Ketua Majelis
4. Dra. Hj. Nurroh Sunah, S.H. Hakim Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Hakim Anggota
5. Dra. Isti’anah, M.H. Hakim Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Hakim Anggota
6. Bangbang Sri Pancala, S.H., M.H. Panitera Muda Permohonan Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Panitera Sidang
7. Fita Alfiany AR Paputungan, S.Kom. Jurusita Pengganti Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Operator IT.
Keadaan Perkara Jumlah persidangan sebanyak 200 Perkara dengan rekapitulasi sebagai berikut : Jumlah Sidang : 200 Perkara - Dikabul : 187 Perkara - Ditolak : 0 Perkara - Tidak Diterima : 0 Perkara - Digugurka : 11 Perkara - Dicoret Dari Register : 0 Perkara - Dicabut : 2 Perkara
69
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
4. PELAKSANAAN SIDANG ISBAT NIKAH DI KRI TAWAU, MALAYSIA TANGGAL 7 S.D 10 NOVEMBER 2016
Susunan Tim Pelaksana Sidang Itsbat Nikah 1. Dra. Hj. Ernida Basry, M.H. Wakil Ketua Pengadilan Agama Jakarta
Pusat – Supervisor 2. Hj. Ghizar Fau’ah, S.H., M.H. Wakil Panitera Pengadilan Agama
Jakarta Pusat – Penanggung Jawab Kegiatan
3. Drs. M. Idris Wahidin, M.H. Hakim Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Ketua Majelis
4. Drs. H. Munadi, M.H. Hakim Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Hakim Anggota
5. Hj. Suciati, S.H., M.H. Hakim Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Hakim Anggota
6. Ruslan, S.H., M.H. Panitera Muda Hukum Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Panitera Sidang
7. Hiram Sulistio Sibarani, S.Kom. Jurusita Pengganti Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Operator IT.
Keadaan Perkara Jumlah persidangan sebanyak 263 Perkara dengan rekapitulasi sebagai berikut : Jumlah Sidang : 263 Perkara - Dikabulkan : 245 Perkara - Ditolak : 0 Perkara - Tidak Diterima : 0 Perkara - Digugurkan : 12 Perkara - Dicoret Dari Register : 0 Perkara - Dicabut : 6 Perkara
5. LAPORAN PELAKSANAAN SIDANG ISBAT NIKAH DI KJRI KOTA KINABALU, MALAYSIA
TAHAP II TANGGAL 5 S.D 7 DESEMBER 2016
Susunan Tim Pelaksana Sidang Itsbat Nikah 1. Drs. H. Moch. Sukkri, S.H., M.H. Ketua Pengadilan Agama Jakarta
Pusat – Penanggung Jawab Kegiatan
2. Hj. Ghizar Fau’ah, S.H., M.H. Wakil Panitera Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Penandatangan Salinan Penetapan
3. Drs. H. Munadi, M.H. Hakim Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Ketua Majelis
4. Drs. M. Idris Wahidin, M.H. Hakim Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Hakim Anggota
5. Dra. Isti’anah, M.H. Hakim Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Hakim Anggota
6. Ahmad Irfan, S.H. Panitera Pengganti Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Panitera Sidang
7. Muhammad Iqbal Yunus, S.H.I., M.H. Jurusita Pengganti Pengadilan Agama Jakarta Pusat – Operator IT.
70
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Keadaan Perkara Jumlah persidangan sebanyak 200 Perkara dengan rekapitulasi sebagai berikut : Jumlah Sidang : 210 Perkara
- Dikabulkan : 183 Perkara - Ditolak : 0 Perkara - Tidak Diterima : 0 Perkara - Digugurkan : 25 Perkara - Dicoret Dari Register : 0 Perkara - Dicabut : 2 Perkara
REKAPITULASI TOTAL PERKARA SIDANG ITSBAT NIKAH DI KANTOR PERWAKILAN REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2016 Jumlah persidangan perkara Itsbat Nikah di Kantor Perwakilan Republik Indonesia di Luar Negeri Tahun 2016 sebagai berikut : Jumlah Sidang : 991 Perkara - Dikabulkan : 763 Perkara - Ditolak : 0 Perkara - Tidak Diterima : 0 Perkara - Digugurkan : 173 Perkara - Dicoret Dari Register : 0 Perkara - Dicabut : 55 Perkara
2. Keuangan Perkara
Keadaan keuangan perkara Pengadilan Agama Jakarta Pusat tahun 2016 dengan
perincian sebagai berikut:
URAIAN KEADAAN KEUANGAN
SISA AWAL MASUK KELUAR SISA
1 2 3 4 5
Biaya Panjar Pihak Ketiga
Rp.238.609.000,- Rp.1.700.091.000,- Rp.1.438.145.000,- Rp.500.555.000,-
Biaya Eksekusi
Rp.72.990.000,- Rp.32.294.000,- Rp.31.443.000,- Rp.73.851.000,-
Biaya Sita - - - -
Konsinyasi Rp.1.269.461.421,- Rp.6.510.405.000,- Rp.6.510.405.000,- Rp.1.269.461.421,-
SEKMA No.2 Tahun 2009
Rp.1.415.000,- Rp.195.750.000,- Rp.196.651.000,- Rp.504.000,-
71
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
C. PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANA
1. Sarana dan Prasarana Gedung dan Tanah
Gedung Pengadilan Agama Kelas I.A Jakarta Pusat terletak di Jalan Rawasari
Selatan No. 51, Kelurahan Rawasari, Kecamatan Cempaka Putih, Jakarta Pusat, Telepon
(021) - 4280221, Fax. (021) – 42802307, yang berada diatas tanah dengan status Hak Pakai
dengan luas tanah 3.350 M2, dengan luas bangunan 2.880 M2 dengan total nilai aset Rp.
18.814.330.925,- (Delapan belas milyar delapan ratus empat belas juta tiga ratus tiga
puluh ribu sembilan ratus dua puluh lima rupiah). Selain gedung kantor, Pengadilan
Agama Jakarta Pusat juga dilengkapi dengan sarana bangunan parkir kendaraan roda 2
dan kendaraan roda 4 untuk pegawai, sedangkan sarana parkir untuk tamu letaknya
terpisah dengan luas area ± 504 M2 .
Adapun gedung Pengadilan Agama Jakarta Pusat terdiri dari basement, lantai 1
dan lantai 2 yang masing-masing peruntukannya sebagaimana dalam tabel dibawah ini :
No Sarana Gedung Peruntukan
1. Basement Ruang Arsip Perkara
Ruang Perpustakaan
Ruang Menyusui dan Bermain Anak
Ruang Bank
Ruang Agen Pos Indonesia
Ruang Kebugaran
Area parkir kendaraan pegawai dan tamu
2. Lantai 1 Ruang Wakil Panitera
Ruang Kepaniteraan
Ruang Kasir
Ruang Mediasi
Ruang Posbakum
Ruang Tunggu
Ruang Sidang Utama
Ruang Sidang A
Ruang Sidang B
Loby/Resepsionis
Ruang Wakil Sekretaris
Ruang Bendahara
Ruang Kesekretariatan
3. Lantai 2 Ruang Ketua
Ruang Wakil Ketua
Ruang Panitera
Ruang Sekretaris
Ruang Hakim
72
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Ruang Panitera Pengganti
Ruang Jurusita/Jurusita Pengganti
Ruang Aula Serba Guna
Ruang Server
Pantry
2. Sarana dan Prasarana Fasilitas Gedung
Sarana dan prasarana fasilitas gedung yang dimiliki oleh Pengadilan Agama
Jakarta Pusat telah mengalami kemajuan yang signifikan, selain gedung dan meubelairnya
baru, gedung Pengadilan Agama Jakarta Pusat juga dilengkapi dengan fasilitas-fasilitas
penunjang tugas pokok maupun pelayanan. Ketersediaan sarana dan fasilitas tersebut
diperuntukan sebagai penunjang peningkatan pelayanan prima kepada masyarakat
pencari keadilan sebagaimana berikut :
2.1. Fasilitas untuk penyandang disabilitas
Disediakan jalan khusus, kursi roda dan toilet khusus bagi pihak berperkara
penyandang disabilitas
2.2. Agen Pos Indonesia
Tempat untuk nazegelen (pemateraian) alat bukti, pembelian benda-benda pos, jasa
pengiriman paket/dokumen, wesel dan kegiatan pos lainnya.
2.3. Bank
Melayani pembayaran biaya panjar perkara dan tempat transaksi bagi masyarakat
umum.
2.4. Ruang Bermain Anak
Disediakan ruang bermain bagi anak-anak pihak berperkara dimana mereka dapat
dititipkan sementara orangtua mereka menghadiri sidang.
2.5. Ruang Menyusui
Disediakan ruang menyusui untuk para pihak berperkara/para ibu yang memiliki anak
yang masih menyusu sehingga dapat menyusui dengan nyaman.
2.6. Fasilitas lainnya
Perpustakaan
Ruang Arsip Perkara
Ruang Kebugaran
Musholla
73
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
D. PENGELOLAAN KEUANGAN
Pengelolaan keuangan anggaran DIPA Pengadilan Agama Jakarta Pusat tahun 2016
terdiri dari 2 (dua) DIPA dan dilaksanakan dalam bentuk belanja. Untuk DIPA Pengadilan
Agama Jakarta Pusat Nomor: SP DIPA-005.01.2.400616/2016 Program Dukungan
Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung terbagi 3 (tiga)
kegiatan yaitu Belanja Pegawai, Belanja Barang, serta Belanja Modal dan untuk DIPA
Pengadilan Agama Jakarta Pusat Nomor: SP DIPA-005.04.2.400617/2016 Program
Peningkatan Manajemen Peradilan Agama terdiri dari biaya Transpor dalam kota, Jasa
konsultan Audit ISO (Survellance), Honor Korwil SAKPA/SIMAK BMN, Penanganan Perkara
Prodeo, Perjalanan dalam Rangka Supervisi siding Diluar Gedung, Penyelesaian Putusan
dan Penyelenggaraan Pos Pelayanan Hukum, sebagaimana berikut :
1. Belanja Pegawai
Keseluruhan anggaran belanja pegawai tahun 2016 sebesar Rp. 5.684.261.000,-
(Lima milyar enam ratus delapan puluh empat juta dua ratus enam puluh satu rupiah).
Realisasi anggaran belanja pegawai yang merupakan pelaksanaan dari rencana
penggunaan anggaran terhitung dari Januari sampai dengan Desember 2016 sebesar Rp.
6.027.259.933,- (Enam milyar dua puluh tujuh juta dua ratus lima puluh Sembilan ribu
Sembilan ratus tiga puluh tiga rupiah).
Sisa anggaran belanja pegawai tahun 2016 sebesar Rp. (342.998.933),- (Tiga ratus
empat puluh dua juta Sembilan ratus Sembilan puuh delapan ribu Sembilan ratus tiga
puluh tiga rupiah). Realisasi belanja pegawai tahun 2016 melebihi pagu anggaran sehingga
sisa belanja pegawai tahun 2016 menjadi minus dikarenakan adanya gaji pegawai ke 14.
2. Belanja Barang
Pada Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Nomor: SP DIPA-005.01.2.400616/2016
untuk pagu anggaran belanja barang terdapat revisi pada tertanggal 03 Mei 2016 untuk
belanja barang (Akun 522111) belanja langganan daya dan jasa semula Rp. 312.000.000,-
(Tiga ratus dua belas juta rupiah) menjadi Rp. 326.000.000,- (Tiga ratus dua puluh enam
juta rupiah) sehingga pagu keseluruhan belanja barang tahun 2016 semula sebesar Rp.
882.748.000,- (Delapan ratus delapan puluh dua juta tujuh ratus empat puluh delapan
ribu rupiah), menjadi Rp.896.748.000,0- (Delapan ratus Sembilan puluh enam juta tujuh
ratus empat puluh delapan ribu rupiah).
Realisasi anggaran belanja Barang yang merupakan pelaksanaan dari rencana
penggunaan anggaran terhitung dari Januari sampai dengan Desember 2016 sebesar
74
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Rp. 891.388.716,- (Delapan ratus Sembilan puluh satu juta tiga ratus delapan puluh
delapan ribu tujuh ratus enam belas rupiah).
Sisa anggaran belanja barang tahun 2016 sebesar Rp. 5.359.284,- (Lima juta tiga
ratus lima puluh Sembilan ribu dua ratus delapan puluh empat rupiah).
3. Belanja Modal
Pada Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Nomor: SP DIPA-005.01.2.400616/2016
untuk belanja modal Pengolah data dan komunikasi (Akun 532111) sebesar Rp.
110.000.000,- (Seratus sepuluh juta rupiah) dan pengadaan Pembangunan canopy Gedung
Kantor sebesar Rp. 98.500.000,- (Sembilan puluh delapan juta lima ratus ribu rupiah),
sehingga secara keseluruhan anggaran belanja modal tahun 2016 sebesar Rp.
208.500.000,- (Dua ratus delapan juta lima ratus ribu rupiah).
Realisasi anggaran belanja modal yang merupakan pelaksanaan penggunaan
anggaran tahun 2016 sebesar Rp. 207.160.500,- (Dua ratus tujuh juta seratus enam puluh
ribu lima ratus rupiah).
Sisa anggaran belanja modal tahun 2016 sebesar Rp. 1.339.500,- (Satu juta tiga
ratus tiga puluh Sembilan ribu lima ratus rupiah).
4. Pembebasan Biaya Perkara (Prodeo)
Alokasi pagu anggaran bagi pembebasan biaya perkara sebesar Rp. 22.880.000,-
(Dua puluh dua juta delapan delapan puluh ribu rupiah).
Realisasi penyerapan anggaran untuk pembebasan biaya perkara yang merupakan
pelaksanaan dari rencana penggunaan anggaran terhitung dari Januari sampai dengan
Desember 2016 sebesar Rp. 22.868.000,- (Dua puluh dua juta delapan ratus enma puluh
delapan ribu rupiah) sisa anggaran untuk Pembebasan biaya Perkara (Prodeo)
Rp. 12.000,- atau 99,94%
5. Transport Dalam Kota
Secara keseluruhan pagu anggaran untuk transport dalam kota sebesar Rp.
600.000,- (Eanm ratus ribu rupiah).
Realisasi penyerapan anggaran transport dalam kota yang merupakan pelaksanaan
dari rencana penggunaan anggaran terhitung dari Januari sampai dengan Desember 2016
sebesar Rp. 600.000,- (Enam ratus ribu rupiah).
Sisa anggaran untuk transport dalam kota tahun 2016 sebesar Rp. 0,00,- atau 100%
75
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
6. Pos Pelayanan Hukum (Posbakum)
Secara keseluruhan pagu anggaran bagi operasional pos pelayanan hukum
(Posbakum) sebesar Rp. 152.000.000,- (Seratus lima puluh dua ribu rupiah).
Adapun realisasi penyerapan anggaran untuk pos pelayanan hukum (Posbakum)
yang merupakan pelaksanaan dari rencana penggunaan anggaran terhitung dari Januari
sampai dengan Desember 2016 sebesar Rp. 144.600.000,- (Seratus empat puluh empat
juta enam ratus ribu rupiah), sisa anggaran untuk Pos Pelayanan Hukum (Posbakum) Rp.
7.400.000,-atau 95,13%.
1. Jasa Konsultan Audit ISO (Surveillance)
Secara keseluruhan pagu anggaran bagi Jasa Konsultan Audit ISO (Surveillance)
sebesar Rp. 20.000.000,- (Dua puluh juta rupiah).
Adapun realisasi penyerapan anggaran untuk Jasa Konsultan Audit ISO (Surveillance)
yang merupakan pelaksanaan dari rencana penggunaan anggaran terhitung dari
Januari sampai dengan Desember 2016 sebesar Rp. 15.950.000,- (Lima belas juta
Sembilan ratus lima puluh ribu rupiah) sisa anggaran untuk jasa konsultan Audit ISO
(Surveillance) Rp. 4.050.000,- (Empat juta lima puluh ribu rupiah) atau 79,75%.
2. Honor Korwil SAKPA/SIMAK BMN
Secara keseluruhan pagu anggaran bagi Honor Korwil SAKPA/SIMAK BMN sebesar Rp.
3.600.000,- (Tiga juta enam ratus ribu rupiah).
Adapun realisasi penyerapan anggaran untuk Honor Korwil SAKPA/SIMAK BMN yang
merupakan pelaksanaan dari rencana penggunaan anggaran terhitung dari Januari
sampai dengan Desember 2016 sebesar Rp. 3.600.000,- (Tiga juta enam ratus rupiah)
Sisa anggaran untuk Honor Korwil SAKPA/SIMAK BMN tahun 2016 sebesar Rp. 0.00,-
atau 100,00%
3. Perjalanan dalam Rangka Supervisi Sidang Diluar Gedung
Secara keseluruhan pagu anggaran bagi Perjalanan dalam rangka supervise sidang
diluar gedung sebesar Rp. 100.000.000,- (Seratus juta rupiah).
Adapun realisasi penyerapan anggaran untuk Perjalanan dalam rangka supervise
siding diluar gedung yang merupakan pelaksanaan dari rencana penggunaan anggaran
terhitung dari Januari sampai dengan Desember 2016 sebesar Rp. 93.739.860,- (Sembilan
puluh tiga juta tujuh ratus tiga puluh Sembilan ribu delapan ratus enam puluh rupiah) Sisa
anggaran untuk Perjalanan dalam rangka supervise siding diluar gedung tahun 2016
76
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
sebesar Rp. 6.260.140,- (Enam juta dua ratus enam puluh ribu seratus empat puluh
rupiah) atau 93,74%.
E. DUKUNGAN TEKNOLOGI INFORMASI
Pengelolaan tehnologi informasi di Pengadilan Agama Jakarta Pusat telah mengalami
banyak kemajuan dimana jaringan teknologi informasi telah mengunakan sistem sharing
(berbagi), sehingga antara satu komputer dengan komputer yang lainnya dapat saling
berbagi data dan perangkat komputer seperti printer terhubung dalam satu jaringan.
Pengadilan Agama Jakarta Pusat dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat pencari
keadilan juga telah mengunakan mesin barcode, mesin informasi (toushscreen) dan mesin
antrian sidang yang terintegrasi dengan jadwal sidang yang ditampilkan di monitor sehingga
para pihak dapat antri dengan tertib sesuai kehadirannya.
1. Perangkat Keras (Hardware)
Perangkat keras yang telah dimiliki oleh Pengadilan Agama Jakarta Pusat berupa :
No Jenis Barang Jumlah Keterangan
1. Lokal Area Network (LAN) 1 Buah Baik
2. PC Unit 34 Buah Baik
3. Laptop 10 Buah Baik
4. Notebook 3 Buah Baik
5. Net Book 1 Buah Baik
6. Personal Komputer Lainnya 2 Buah Baik
7. Serial Printer 1 Buah Baik
8. Monitor 1 Buah Baik
9. Printer 29 Buah Baik
10. Scaner 2 Buah Baik
11. External/Portable Hardisk 2 Buah Baik
12. Server 4 Buah Baik
13. Router 2 Buah Baik
14. Hub 3 Buah Baik
15. Modem 2 Buah Baik
16. Netware Interface External 1 Buah Baik
77
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
17. Wireless Access Point 1 Buah Baik
18. Mobile Modem GSM/CDMA 1 Buah Baik
Pengadilan Agama Jakarta Pusat pada tahun 2015 tetap memprioritaskan
penataan perangkat teknologi informasi dalam rangka menunjang peningkatan pelayanan
kepada masyarakat pencari keadilan dimana berangkat dari hal tersebut diatas pada
tahun 2015 seluruh komputer (PC) dan Laptop yang dimiliki Pengadilan Agama Jakarta
Pusat terkoneksi langsung dengan database (basis data) SIADPA Plus di Server sehingga
membantu mempercepat proses administrasi perkara, seperti :
1. Membantu petugas meja I (satu) dalam penginputan permohonan/gugatan, SKUM,
dan dokumen yang lainnya.
2. Membantu petugas meja dan para hakim dalam pembuatan dan pencetakan PMH,
PHS, Relaas, Pemberitahuan, dan dokumen-dokumen lainnya.
3. Membantu PaniteraPengganti, Hakim dalam pembuatan dan pencetakan Berita Acara
Sidang (BAS), Putusan, Penetapan dan Akta Cerai.
Selain disebutkan diatas, teknologi informasi (TI) pada Pengadilan Agama Jakarta Pusat
juga dimanfaatkan antara lain untuk :
1. Mengunggah (upload) data perkara ke situs www.infoperkara.badilag.net
2. Publikasi putusan ke Direktori Putusan Mahkamah Agung (www.putusan.
makhamahagung.go.id)
3. Rekonsiliasi Laporan Keuangan ke KPPN
4. Pengairiman Laporan BMN Semesteran dan Tahunan
5. Akurasi data kepegawaian SIMPEG
6. Transparansi informasi.
2. Perangkat Lunak (Software)
Perangkat lunak yang dimiliki oleh Pengadilan Agama Jakarta Pusat berupa
aplikasi-aplikasi penunjang tugas pokok baik yang dikembangkan oleh Mahkamah Agung
RI (MA-RI), Badan Peradilan Agama (Badilag) maupun yang dikembangkan oleh pihak
ketiga (eksternal) antara lain :
No Jenis Aplikasi Keterangan
1. Aplikasi SIADPA PLUS Aktif
2. Aplikasi SIMAK BMN Aktif
78
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
3. Aplikasi SAKPA Aktif
4. Aplikasi Persedian Aktif
5. Aplikasi RKA-KL Aktif
6. Aplikasi SIMPEG Aktif
7. Aplikasi SIMKEP Aktif
8. Aplikasi SMS Gateway Aktif
9. Aplikasi Tabayun Online Aktif
10. Aplikasi Antrian Sidang Aktif
11. Aplikasi GPP Aktif
12. Aplikasi SAPK Aktif
13. Aplikasi SPM Aktif
14. Aplikasi AFS Aktif
15. Aplikasi Monev PP 39 Tahun 2009 Aktif
16. Aplikasi Absensi Aktif
17. Aplikasi SMART (Sistem Arsip Terpadu) Dalam percobaan pengaktifan
F. REGULASI TAHUN 2016 Regulasi merupakan cara untuk mengendalikan manusia atau masyarakat dengan
suatu aturan atau pembatasan tertentu. Regulasi seringkali dikaitkan dengan suatu peraturan
dalam kehidupan. Peraturan tersebut bisa berupa peraturan yang mengikat suatu lembaga
atau organisasi untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Pada tahun 2016 terkait dengan beberapa hal kedisiplinan, mutasi/promosi
pelayanan, transparansi maupun keterbukaan informasi yang masih terjadi kendala dan
perlu lebih ditingkatkan, Pengadilan Agama Jakarta Pusat melakukan regulasi untuk
mengatasi masalah-masalah tersebut, sebagaimana dalam uraian dibawah ini :
No. Jenis Regulasi Peraturan/Aturan Dan
Ketentuan/Surat Keputusan Perihal
1. Bidang Pelayanan SK Ketua Pengadilan Agama Jakarta Pusat Nomor : W9-A1/18/HK.05/I/2016 tanggal 4 Januari 2016
Petugas Meja I, Meja II, dan Meja III
SK Ketua Pengadilan Agama Jakarta Pusat Nomor : W9-A1/41/HK.05/I/2016 tanggal 4
Panjar Biaya Perkara
79
BAB III : PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN
Januari 2016
SK Ketua Pengadilan Agama Jakarta Pusat Nomor : W9-A1/13/HM.02.1/I/2016 tanggal 4 Januari 2016
Pejabat Pengelola Informasi dan dokumen (PPID) Pengadilan
2. Bidang Kedisiplinan
Instruksi Ketua Pengadilan Agama Jakarta Pusat Nomor : W9-A1/4215/KP.00.3/IX/2016 tanggal 5 September 2016
Penunjukan Penanggung jawab, Pengawas Dan Petugas Absensi
3.
Bidang Keterbukaan Informasi
SK Ketua Pengadilan Agama Jakarta Pusat Nomor : W9-A1/15/HM.00/I/2016 tanggal 4 Januari 2016
Penunjukan Humas Pengadilan Agama Jakarta Pusat
4.
.
Bidang Umum SK Ketua Pengadilan Agama Jakarta Pusat Nomor : W9-A1/5654/OT.01.2/XI/2016 tanggal 24 Nopember 2016
Pembentukan Tim Penyusunan Laporan Tahunan Pengadilan Agama Jakarta Pusat Tahun 2016
80
BAB IV : PENGAWASAN
BAB IV PENGAWASAN
Pengawasan merupakan salah satu fungsi pokok manajemen untuk menjaga dan
mengendalikan agar tugas-tugas yang harus dilaksanakan dapat berjalan sebagaimana
mestinya sesuai dengan rencana dan aturan, karena pengawasan itu intinya adalah
pengendalian, dan pengendalian itu sendiri mengandung dua aspek yang tidak dapat
dipisahkan yaitu pengawasan dan pembinaan. Dengan demikian pengawasan
dilingkungan Peradilan mempunyai landasan yang sangat kuat, karena merupakan salah
satu unsur manajemen yang harus dijalankan dengan sungguh-sungguh agar organisasi
berjalan dan berkesinambungan.
A. PENGAWASAN INTERNAL
Di dalam lingkungan Peradilan pengawasan internal mencakup 2 (dua ) jenis
pengawasan yaitu, pengawasan melekat dan pengawasan fungsional. Adapun
pengawasan melekat ini bersifat sebagai pengendali yang terus menerus dilakukan
oleh atasan terhadap bawahan secara preventif dan refresif agar tugas-tugas
bawahan berjalan secara efektif dan efisien sesuai dengan rencana kegiatan dan
peraturan yang berlaku. Sedangkan pengawasan fungsional Pengadilan Agama
Jakarta Pusat dalam melaksanakan tugas-tugasnya diawasi langsung oleh Pengadilan
Tinggi Agama Jakarta selaku atasan langsung dan Badan Pengawas Mahkamah Agung
RI.
Pengadilan Agama Jakarta Pusat dalam melaksanakan pengawasan internal
terhadap masing-masing bagian dilakukan baik langsung oleh Ketua Pengadilan
maupun Hakim Pengawas Bidang, juga diawasi oleh Hakim Pengawas Pengadilan
Tinggi Agama Jakarta maupun Hakim Pengawas Mahkamah Agung RI.
Untuk mencapai hasil pengawasan yang maksimal, Ketua Pengadilan Agama
Jakarta Pusat telah membentuk Hakim Pengawas Bidang (Hawasbid) yang bertugas
membantu pimpinan untuk mengawasi bawahannya sesuai dengan bidang tugas
masing-masing berdasarkan Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Jakarta Pusat
Nomor: W9-A1/1531/KP.03/III/2016 tanggal 26 Maret 2016 tentang penunjukan
Hakim Pengawas Bidang pada Pengadilan Agama Jakarta Pusat, sebagai berikut :
81
BAB IV : PENGAWASAN
1. Drs. H.M. Turchan Badri, SH., MH, sebagai Wakil Ketua mempunyai tugas sebagai
- Koordinator pengawasan,
- Mengkoordinir laporan Hakim Pegawas Bidang,
- Mengkoordinasikan tindak lanjut hasil pengawasan,
- Membuat rekapitulasi hasil pengawasan, dan melaporkan secara berkala
kepada Ketua Pengadilan Agama Jakarta Pusat.
2. Dra.H.Mohammad Idris Wahidin,MH., mempunyai tugas sebagai pengawas Bidang
Manajemen Peradilan, persuratan dan perpustakaan meliputi :
- Pembinaan Sumber daya manusia ;
- Tertib perkantoran dan rumah tangga.
- Program kerja dan job descriptions pegawai ;
- Ketertiban tata kelola persuratan dan pengarsipannya ;
- Penatausahaan dan pengelolaan perpustakaan.
3. Dra. Hj. Saniyah KH., mempunyai tugas sebagai pengawas Bidang Administrasi
Penerimaan Perkara, Persidangan, Upaya Hukum, Penyitaan dan Eksekusi meliputi
- Prosedur pendaftaran perkara gugatan, permohonan, verzet, derden verzet ;
- Prosedur pendaftaran Isbat Rukyah Hilal ;
- Prosedur pemanggilan dan pemberitahuan ;
- Pembuatan Berita Acara Sidang ;
- Proses pemeriksaan dan putusan ;
- Tertib persidangan.
- Prosedur pendaftaran banding, kasasi, dan peninjauan kembali ;
- Ketepatan pengiriman berkas perkara banding, kasasi, dan peninjauan kembali
- Proses pelaksanaan eksekusi, sita, dan pelelangan umum.
4. Dra. Hj. Nurroh Sunah, SH., mempunyai tugas sebagai pengawas Bidang
Administrasi Kepegawaian meliputi :
- Tingkat kesejahteraan pegawai seperti kenaika pangkat, KGB, dan hak-hak
pegawai lainnya ;
- Tingkatkan kedisiplinan pegawai / absensi ;
- Penghargaan dan hukuman pegawai.
82
BAB IV : PENGAWASAN
5. Dra. Isti’anah, MH., mempunyai tugas sebagai pengawas Bidang Administrasi
Pelaporan Perkara, Pengelolaan IT dan SIPP, meliputi :
- Ketepatan waktu pelapor perkara ;
- Ketertiban pembuatan laporan perkara sesuai pola BINDLAMIN ;
- Ketertiban penyimpanan arsip pada para perkara .
- Up date data / informasi kedalam website Pengadilan Agama Jakarta Pusat ;
- Aplikasi SIPP ;
- Aplikasi Touch Screen (Layar Sentuh) dan TV Media ;
6. Drs. Sarnoto, MH., mempunyai tugas sebagai pengawas Bidang Kinerja Pelayanan
Publik, dan Keuangan Perkara, meliputi :
- Penataan meja informasi dan petugas-petugasnya ;
- Kecepatan dan ketepatan pelayanan baik dalam permintaan informasi perkara,
program kerja, fatwa, dan lainnya yang berkaitan dengan tugas-tugas
pengadilan ;
- Penanganan dan tindak lanjut pelaporan dari masyarakat.
- Ketertiban pembukuan keuangan perkara dalam register Induk Keuangan
Perkara, buku jurnal, dan buku bendahara ;
- Laporan keuangan perkara setiap bulannya dan laporan penerimaan serta
pengeluaran PNBP ;
- Ketertiban pembukuan biaya proses ;
- Realisasi keuangan biaya prodeo dan posbakum.
7. Hj. Suciati, SH., mempunyai tugas sebagai pengawas Bidang Aministrasi
Perlengkapan Kantor dan Keuangan DIPA, meliputi :
- Ketertiban dalam administrasi Barang Milik Negara (BMN dan pemeliharaannya
- Kebersihan dan keasrian kantor dan lingkungannya ;
- Ketertiban pengelolaan parkir.
- Ketertiban pembukuan keuangan DIPA ;
- Realisasi keuangan DIPA ;
- Laporan keuangan DIPA ;
- Laporan Pajak tahunan utuk semua pegawai.
83
BAB IV : PENGAWASAN
8. Drs.Munadi,MH, mempunyai tugas sebagai pengawas Bidang Administrasi
Perkara: Register Perkara, Minutasi dan Kearsipan Perkara, meliputi :
- Ketepatan waktu minutasi ;
- Ketertiban penyimpanan berkas minutasi dan arsip pelaporan perkara ;
- Ketertiban penata usahaan arsip perkara.
- Penulisan data perkara ke dalam buku register perkara ;
- Penulisan data mediasi ke dalam buku register mediasi ;
- Ketertiban penyimpanan dokumen register perkara ;
- Ketertiban penulisan ke dalam semua buku register perkara ;
B. EVALUASI
1. Tujuan Evaluasi
Evaluasi adalah kegiatan untuk mengumpulkan informasi dengan
melakukan pengecekan terhadap penyimpangan berdasarkan ketentuan yang
telah ditetapkan, yang selanjutnya informasi tersebut digunakan untuk
menentukan alternatif yang tepat dalam mengambil keputusan. Fungsi utama
evaluasi dalam hal ini adalah menyediakan informasi-informasi yang berguna bagi
pihak pengambil keputusan untuk menentukan kebijakan yang akan diambil
berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan.
Evaluasi juga merupakan salah satu pengukuran kegiatan dalam
meningkatkan kualitas kinerja atau produktifitas suatu instansi dalam
melaksanakan programnya. Evaluasi juga memiliki beberapa tujuan antara lain
sebagai berikut :
1. Menentukan tingkat keberhasilan pencapaian kinerja dan melalui evaluasi
maka dapat diketahui ukuran pencapaian tujuan dan sasaran.
2. Mengukur dan melihat dampak dari suatu kebijakan, baik dampak positif
maupun negatif.
3. Untuk mengetahui apabila ada penyimpangan.
4. Sebagai bahan masukan (input) untuk perbaikan yang akan datang dan
memberikan masukan bagi pencapaian kinerja kedepan agar lebih baik.
84
BAB IV : PENGAWASAN
Dengan adanya evaluasi dari suatu kegiatan pengawasan diharapkan
pencapaian kinerja kedepan akan lebih baik dan tidak mengulangi kesalahan-
kesalahan yang sama. Adapun beberapa alasan pentingnya evaluasi dilakukan
sebagai berikut :
1. Untuk mengetahui tingkat efektifitas suatu kebijakan, yakni seberapa jauh
suatu kebijakan mencapai tujuan.
2. Mengetahui apakah suatu kebijakan berhasil atau gagal. Dengan melihat pada
tingkat efektivitasnya, maka dapat disimpulkan apakah suatu kebijakan berhasil
atau gagal.
3. Memenuhi aspek akuntabilitas publik, dengan melakukan penilaian kinerja,
maka dapat dipahami sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada publik
4. Agar tidak mengulangi kesalahan yang sama, evaluasi bermanfaat untuk
memberikan masukan bagi proses pengambilan keputusan yang akan datang
agar tidak mengulangi kesalahan yang sama, dan diharapkan lebih baik
2. Pelaporan dan Tindaklanjut :
Kegiatan pengawasan pada Pengadilan Agama Jakarta Pusat dilakukan 4
(empat) kali dalam setahun, namun juga dapat dilakukan setiap bulan agar
pengawasan lebih baik, adapun seluruh hasil dan temuan pengawasan yang telah
dilakukan oleh para Hakim Pengawas Bidang pada Pengadilan Agama Jakarta Pusat
baik dengan pelaksanaan tugas pokok di lingkungan kepaniteraan maupun
kesektariatan serta evaluasi atas penyelenggaraan manajemen peradilan, kinerja
lembaga peradilan dan kualitas pelayanan publik, dituangkan dalam bentuk
laporan tertulis atau berita acara pemeriksaan dengan susunan dan format yang
sistematis, untuk selanjutnya dilaporkan kepada Ketua Pengadilan Agama Jakarta
Pusat melalui Wakil Ketua selaku koordinator pengawasan setiap 3 (tiga) bulan.
Terhadap temuan-temuan atau hasil pengawasan yang memerlukan tindak
lanjut para Hakim pengawas merekomendasikan kepada Ketua Pengadilan Agama
Jakarta Pusat atau para pejabat yang berkompenten untuk segera menindak
lanjuti hasil temuan tersebut, sehingga pada tahun-tahun berikutnya dapat
disusun program kerja secara cermat dan tepat serta kendala-kendala yang ada
85
BAB IV : PENGAWASAN
dapat segera diantisipasi dan diselesaikan, sehingga tidak muncul lagi pada
pelaksanaan tugas tahun anggaran berikutnya.
86
BAB V : KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
A. KESIMPULAN
1. Program kerja tahun 2016 telah dilaksanakan dengan baik meskipun masih ada
kekurangan yang perlu disempurnakan.
2. Pada tahun 2016 Pengadilan Agama Jakarta Pusat ditunjuk sebagai salah satu
percontohan zona integritas.
3. Pengadilan Agama Jakarta Pusat sangat membutuhkan penambahan Hakim untuk
kelancaran penyelesaian perkara dengan cepat .
4. Pengadilan Agama Jakarta Pusat masih membutuhkan penambahan pegawai
terutama tenaga staff.
5. Pengawasan internal oleh hakim pengawas bidang dan pengawasan eksternal
telah berjalan dengan baik.
6. Anggaran DIPA Tahun 2016 telah direalisasikan sesuai rencana dan ketentuan yang
berlaku akan tetapi mata anggaran tertentu seperti alat tulis kantor, pemeliharaan
gedung dan mesin masih mengalami kekurangan.
B. REKOMENDASI
1. Diharapkan adanya peningkatan anggaran dalam setiap tahun anggaran guna
mendukung kegiatan-kegiatan dan program kerja Pengadilan Agama Jakarta Pusat.
2. Perlunya penyesuaian alokasi besarnya anggaran perawatan gedung kantor
dengan luas bangunan yang ada saat ini di satuan kerja sehingga dapat menunjang
kebutuhan perawatan gedung guna mendukung peningkatan pelayanan prima
kepada masyarakat pencari keadilan.
87
BAB V : KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
3. Peningkatan pengetahuan serta keterampilan pegawai baik dalam bidang
administrasi umum maupun administrasi perkara dan teknis yustisial guna
mendukung penyelenggaraan peradilan yang baik sehingga pelayanan terhadap
pencari keadilan dapat dilayani secara prima.
4. Dipandang perlu penambahan pegawai untuk tenaga staf pada unit kerja
kesekretariatan dan kepaniteraan.
STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT
Peraturan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nemer 7 Tahun 2015
r------------------------------
1
I Ors. H. Moch. Sukkri, SH, MH
Ora. Hj. Ernida Basry, MH
1. Ors. M. Idris Wahidin, MH
2. Ora. Hj. Saniyah, KH
3. Ora. Hj. Nurroh Sunah, SH
4. Ora. lstiiinah, MH
5. Ors. Sarnoto, MH
6. Ors. H. Munadi, MH
7. Hj. Suciati, SH., MH Ors. N u r m a n Suhendra, S.Sos., MM
Hj. Ghizar Fauiih, SH, MH
H. Bangbang S. P, SH., MH Nova Asrul Lutfi, SH R u s l a n , S H H a r y a n t i , S H Titi Khotimah, SH Rlyanco Sari, S.Pd
1. Sri Mahanum
2. Nurhidayah Megawati, SH
3. Fita AR. Paputungan, S.Kom
4. Adi Praswara Ary, SH., MH
5. Oebaydillah, S.Ag
6. Hiram S. Sibarani, S.Kom
7. Nurwilis, SH
8. Achmad Fadli, A.Md
9. N. Asha Della Sati, A.Md
1. Wadinah
2. Magdalena Hutagaol
3. Budi Sukirno
4. Muhammad Muchram
5. Ruslani
1. Ora. Mulyahefni 9. M. Yasin, SH
2. Muhamad Fahat, SH 10. Tratna Dewy, S.A. T, SH, MH
3. tkbal Basry, SH 11. Moh. Oudi W. SH., MH Ors. Saharun
4. Zaelani Azis, SH., MH 12. Amrullah, S.Hi
5. Ahmad lrfan, SH 13. Etik Korniawati, SH., MH
6. Endang Bahtiar, SH., MH 14. Muh. Iqbal Yunus, SHi, MH
7. Susilowati, SHi., MH 15. Rita Susanti, SH
8. Runie Handayani, SH., MH 16. Budy Setyo Rini, SH
17. Sahadi, SH
10.Jusriah Rieuwepasa, S.Hi
11.2ulqa R. Rum, SE.,MH