Plan de Desarrollo 01 Concertado Del Distrito de Ccochaccasa

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL

DISTRITO DE CCOCHACCASA – ANGARAES

CON VISIÓN AL 2018

Ccochaccasa, Abril del 2008.

Huancavelica - Perú

Plan de Desarrollo Concertado Del Distrito de Ccochaccasa con Visión al 2018

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE

CCOCHACCASA – ANGARAES CON VISIÓN AL 2018

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CCOCHCACCASA

(Gestión 2006 - 2010)

Alcalde Distrital.

Sr: TAIPE HUAIRA, Alejandro.

Regidores:

QUICHCA TAIPE, Julio (Teniente Alcalde). ESPINOZA SEDANO, Pedro (Economía cultura y deportes). HUAMAN JURADO, Nicomides Teodoro. (Obras y Transporte). VARGAS TAIPE, Ana Margarita (Medio Ambiente). ICHPAS PEREZ, Lucio (Vaso de Leche y Documentos).

Gerente Municipal.

Lic. Adm. PARI QUINTO, Máximo.

Secretario Municipal.

HUILLCAS OVALLE, Dámaso

Comisión de Comunicación:

QUICHCA TAIPE, Julio (Teniente Alcalde). HUILLCAS OVALLE, Dámaso (Secretario Municipal).

Equipo Facilitador distrital:

Presidente : Est. Adm. HUINCHO TAIPE, César Antonio. Vicepresidente : Est. Adm. CONTRERAS PARI, Roger Secretario : Est. Adm. ESTEBAN MONTES, Heber Tesorero : Est. Adm. BONIFACIO ALIAGA, Sulma Ninoska Fiscal : Est. Adm. OBREGON CCOÑAS, Yovi Vocales : Est. Adm. ESPINOZA QUISPE, Rosy Armando

: Est. Adm. JURADO CONDORI, Rafael: Est. Adm. RONCAL GUZMAN, Laura Jessica.

Asesores del grupo Facilitador:

Lic Econ. RIVERA TRUCIOS Fredy. (Docente nombrado en la Fac. CC.EE. UNH)

Lic Adm. PALOMINO TORRES, Edgardo Félix (Decano de la Fac. CC. EE. UNH)

Universidad Nacional de Huancavelica – Fac. CC.EE. E.A.P. Administración Página 2






PRESENTACIÓN

El presente documento “Plan de Desarrollo Concertado” de la Municipalidad Distrital de

Ccochaccasa, se ha trabajado a raíz de una evaluación detallada del Plan de Desarrollo

Concertado inoperativo, y tal es que este documento ya necesitaba ser actualizado y

mejorado; por que este instrumento de gestión debe ser dinámico por ser de mucha

importancia para el desarrollo del distrito. Sin embargo, viendo el horizonte para el que fue

planteado, y teniendo en cuenta que todo proceso de desarrollo es dinámico; se ha

planteado la “Actualización y Mejoramiento del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de

Ccochaccasa” con una Visión al 2018.

Para lo cual la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa para este proceso de elaboración del

Plan de Desarrollo Concertado, tuvo que gestionar a través de un Convenio suscrito con la

Universidad Nacional de Huancavelica, Facultad de Ciencias Empresariales de la Escuela

Académica Profesional de Administración, mediante el Programa de Extensión y Proyección

Social en participación de los estudiantes quienes son designados como el grupo facilitador.

Para la ejecución de todo este proceso de elaboración del Plan de Desarrollo

Concertado, se ha previsto un tiempo de 03 meses, con una plena participación e

intervención del estado, organizaciones privadas y la sociedad civil que están involucrados

dentro del Distrito de Ccochaccasa.

De entonces, la participación activa y el compromiso de la población en los diferentes

eventos programados, a la construcción del presente Plan de Desarrollo Concertado del

Distrito de Ccochaccasa con visión al 2018, ha sido sumamente viva y progresiva, por que

se ha concientizado que el PDC, es un instrumento de gestión de desarrollo de nuestro

distrito. Así mismo, cuya implementación y ejecución dependerá del esfuerzo conjunto de

ellos mismos; inculcando a la población la responsabilidad a cualquier nivel, fomentando la

autogestión como poder del pueblo, planteando abiertamente las necesidades y

oportunidades para luego resolver los difíciles problemas del desarrollo social y económico.

El contenido de las siguientes páginas, es una propuesta que ha de implementarse y

enriquecerse con los aportes y experiencias de todos los que estamos involucrados en el

proceso del desarrollo de este Distrito de Ccochaccasa.

Alejandro Taipe Huaira

Alcalde Distrital



INTRODUCCIÓN

El Distrito de Ccochaccasa, esta situada en la Provincia de Angaraes del Departamento y Región de Huancavelica; integrado por sus Anexos y Centro Poblado, con sus potencialidades de los suelo variados, agua, vegetación, agropecuario, turístico, minero; que le permiten emprender su desarrollo.

El distrito, no ha sido ajeno a los procesos participativos desarrollados en el Departamento de Huancavelica, menos en su jurisdicción, por lo que es emprendedor de la actualización y mejoramiento de su Plan de Desarrollo Concertado, teniendo en cuenta y considerando las bases legales que sustentan la elaboración de este documento.

sabiendo, que todo proceso de desarrollo local y regional es dinámico y conscientes de los cambios socioeconómicos que se vienen dando inclusive con el Tratado de Libre Comercio frente a nosotros, en el ámbito local, regional, nacional y mundial; la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa, ha realizado la “Actualización y Mejoramiento del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Ccochaccasa” con una visión al 2018; con el apoyo de la Universidad Nacional de Huancavelica, Facultad de Ciencias Empresariales y EAP, de Administración, a través del programa de “Extensión y Proyección Social”, Auto financiado por la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa.

En este proceso, se ha enfatizado los nuevos enfoques del desarrollo, y los instrumentos metodológicos planteados en la “Guía Metodológica para el Mejoramiento y Actualización de los Planes de Desarrollo Concertado” ; desarrollándose talleres participativos durante los meses de octubre, noviembre, diciembre, enero, febrero, marzo y un Foro de validación del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Ccochaccasa al 2018; donde participaron activamente las Autoridades del Gobierno Local, los representantes de los diversos anexos, organizaciones sociales de base, instituciones públicas y privadas así como la Empresa Minera de Buenaventura unidad Julcani.

El presente documento está estructurado de la siguiente manera: Información General, hace referencia a la ubicación, extensión territorial, clima, actividades económicas, población y aspectos culturales; Breve Reseña Histórica, que narra de manera breve el proceso histórico del distrito; Diagnostico Integral del Distrito, organizado por dimensiones: económica, social, territorial y político institucional, la caracterización del distrito y la línea de base de desarrollo; La Visión Concertada de Futuro, incluye los escenarios para la construcción de la visión de futuro, la visión de futuro, su significado y las líneas estratégicas; La Estrategia de Desarrollo, muestra el análisis estratégico, las acciones estratégicas, los objetivos estratégicos y los proyectos del plan; La Gestión del Plan de Desarrollo, detalla el programa de inversiones, las políticas públicas locales de corto plazo, los proyectos prioritarios, la estrategia de gestión del plan. Además se incorpora en el anexo, la información referida al proceso participativo de la elaboración del presente Plan.

Los Facilitadores.



CONTENIDO

PRESENTACIÓN

INTRODUCCIÓN

I. BREVE RESEÑA HISTÓRICA

II. INFORMACIÓN GENERAL

III. DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO

3.1 Dimensión Económica

3.2 Dimensión Social

3.3 Dimensión Territorial

3.4 Dimensión Político Institucional

3.5 Caracterización del distrito

3.6 Línea de Base del Desarrollo distrital

IV. LA VISIÓN CONCERTADA DE FUTURO

4.1 Los Escenarios para la Construcción de la Visión de Futuro

4.2 La Visión de Futuro

4.3 Significado de la Visión de Futuro

4.4 Las Líneas Estratégicas

V. ESTRATEGIA DE DESARROLLO

5.1 El Análisis Estratégico

5.2 Las Acciones Estratégicas

5.3 Los Objetivos Estratégicos

5.4 Los Proyectos del Plan

VI. GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO

6.1. El Programa de Inversiones

6.2. Las Políticas Públicas locales de corto plazo

6.3. Los Proyectos Prioritarios

6.4. La Estrategia de Gestión del Plan

ANEXO



I. BREVE RESEÑA HISTÓRICA.

Ccochaccasa es una comunidad campesina, con una traducción literaria, de

la palabra quechua “CCOCHA CCASA” ES “habrá laguna” la connotación

real del toponimia es de “Laguna Desbordada” (posiblemente de

Ccochaccasan) como se dijo inicialmente pareciera que el terreno fuera el

techo de una antigua laguna desbordada por alguna falla.

La región de Ccochaccasa perteneció ala nación de los anccaras del señorío

de Hatun Huayllay, antigua población y centro de peregrinaje religioso al gran

monolito alado de piedra que adoraban los Anccaras. Hoy en día se levanta

una gran iglesia con una no menos descomunal cruz símbolo de las

conquistadoras.

Los trabajos de investigación de Julio C. Tello descubrieron la presencia Huari

en su etapa mayor expansiva, esto es así los siglos VIII y IX de la era

cristiana.

Es el núcleo Anccará que mas resistencia ofreció a los Incas siendo

derrotado en Paucara. Ala llegada de los españoles se encontró que los

bajíos (Anchonga y Otros), estaban poblados por los mismos Huaris y por los

Origininariosos Anccaras en la parte alta.

Los españoles lo comprendieron dentro de la doctrina de Hatun Huayllay,

siendo incluido al recientemente creado corregimiento de Acobamba (1559).

Hoy en día por su ubicación es uno de los centros urbanos mas altos del

Perú y tal vez de América, pues solo lo anteceden condoroma que es el mas

alto que es el mas alto con 4800 m. s. n. m. le sigue Mrorococha con 4537

m.s.n.m. el hombre que se le designa es el de Santiago debido posiblemente

al Santo Patrón Campesino que en esos días se festeja.

Y para darle categoría clásica se le concede escudo y blasón aunque para

ello ya no se le a autorizado con una cedula real, sino con reconocimiento a



la acertada inspiración del Arquitecto José Gandolfo Vera Tudela, autor del

escudo con esta distinción, en el Departamento solo Santiago y Ccochaccasa

serian las dos ciudades con escudo.

En el gobierno del Arquitecto Fernando Belaunde Terry, según dispositivo

legal: Ley Nº 23975, con fecha 30 de Octubre de 1984, Ccochaccasa es

creado como un nuevo distrito Angareño, Llamándose su capital Santiago de

Ccochaccasa. Considerando como integrantes a este Distrito a los anexos de

Palcas y Ccasccabamba antes pertenecientes al distrito de Lircay; San Pedro

de Mimosa, Ccochaccasa, Santa Cruz de Pongos Grande, antes

pertenecientes al distrito de Anchonga. Además con Los barrios de Millpo,

Chucuspa y Pucapampa, Tablapampa, Chumilla y Progreso, pertenecientes

física y políticamente al distrito de Anchonga.

Hoy en día Ccochaccasa es uno de los 12 integrantes como distrito, de la

Provincia de ANGARAES, teniendo como hermanos Distritos a: (Lircay,

Anchonga, Callanmarca, Chincho, Congalla, Huanca-Huanca, Huayllay

Grande, Julcamarca, San Antonio de Antaparco, Santo Tomas De Pata y

Secclla).


DISTRITO DE CCOCCHACCASA


II. INFORMACIÓN GENERAL

II.1 UBICACIÓN

Ubicación Política:

Políticamente el Distrito de Ccochaccasa está ubicado en la Provincia de

Angaraes, Departamento de Huancavelica Región Central del Perú, creado

bajo la Ley Nº 23975, con fecha 30 de Octubre de 1984 y está conformado

por Una comunidad Campesina, que es Santiago de Ccochaccasa; con un

Centro Poblado teniendo como capital a Velazco Pucapampa, integrado por

03 barrios (Tablapampa, Chumilla, Nuevo Progreso); 05 anexos reconocidos

teniendo como capital a Ccochaccasa con sus barrios de (Millpo, Chucuspa,

Tambo, Ccochapampa y Putacca), Palcas – Ccasccabamba con sus barrios

(Rita, Rupascca), Ccasccabamba con sus barrios (Llamocca y Yuracc Rumi),

Santa Cruz de Pongos Grande y San Pedro de Mimosa.


MAPA DE UBICACIÓN POLITICA DEL DISTRITO DE CCOCHACCASA

Distrito de Ccochaccasa


Ubicación Geográfica:

Geográficamente el Distrito de Ccochaccasa se encuentra ubicado al norte

del Distrito de Lircay y a una distancia de 25 km; su capital esta situada en

plena carretera central Lircay - Huancavelica; su coordenada está

comprendida en latitud sur de 12º 55’ 33” y longitud oeste de 74º 46’ 04”,

Altitud mínima: 3600 m.s.n.m. Altura máxima: 4550 m.s.n.m; la capital del

distrito se sitúa 4150 m.s.n.m.

Límites y Acceso:

Políticamente, el distrito de Ccochaccasa tiene los siguientes límites:

Norte : Anta cancha (Dist. Yauli) y Santa Bárbara (Dist. Huancavelica).

Sur : Allato (Dist. Lircay).

Este : Yanaututo (Dist. Huachocolpa), Constancia Pampas (Dist. Lircay).

Oeste : Tuco (Dist. Anchonga).



Por el territorio del Distrito de Ccochaccasa, atraviesa la carretera

afirmada Lima -Huancavelica – Ccochaccasa – Lircay – Ayacucho;

enclavándose en la capital de cada uno de ellos, cuyo recorrido es el

siguiente: Ccochaccasa – Lircay (21Km.) – Ayacucho (271 Km.) Por la otra

parte sigue Ccochaccasa – Huancavelica (54.5 Km.); luego se sigue dos vías

de acceso de Huancavelica – Huancayo (147 Km.) – Lima (700 Km.) Y

Huancavelica – Pisco (274 Km.) – Ica (295 Km.).

El acceso desde la capital del distrito de Ccochaccasa hacia su centro

poblado, anexos y barrios es a través de trochas carrozables y caminos de

herradura; cuyas características se detallan en el cuadro N° 01.



CUADRO N° 01: VÍAS DE ACCESO DEL DISTRITO

ORIGENDESTINO

TROCHA CARROZABLE (KM)

CAMINO DE HERRADURA (KM)

Ccochaccasa

C.P Velazco Pucapampa. 06 04

Anexo, San Pedro 04 03

Anexo, Palcas 12 -

Anexo, Pongos 05 03

Anexo, Ccasccabamba 16 15

Fuente: Preparación por Equipo Técnico Local PDC-CC– 2008.

II.2 EXTENSIÓN TERRITORIAL Y TOPOGRAFÍA

El Distrito de Ccochaccasa está conformado por Una comunidad Campesina,

que es Santiago de Ccochaccasa; un Centro Poblado teniendo como capital a

Velazco Pucapampa, y como barrios (Tablapampa, Chumilla, Nuevo

Progreso); 04 anexos reconocidos teniendo como capitales a Ccochaccasa y

como barrios a (San Pedro de Mimosa, Millpo, Chucuspa, Tambo,

Ccochaccasa, Ccocha pampa y Putacca), Palcas – Ccasccabamba y su

barrios (Rita, Rupascca), Ccasccabamba y sus barrios (Llamocca y Yuracc

Rumi) y Santa Cruz de Pongos Grande. Que ocupan una extensión territorial

de 116.6 Km2. del cual el 34% corresponde a la comunidad campesina de

Ccochaccasa, el 29% al C.P. Velazco Pucapampa, Palcas el 14%, Pongos el

7%, Ccasccabamba el 16%.

CUADRO N° 02: EXTENSIÓN TERRITORIAL DEL DISTRITO POR COMUNIDADESComunidad Campesina Extensión Territorial (Km2) %

Anexo, Santiago de Ccochaccasa 34.17 29.3

C.P Velazco Pucapampa. 29.09 24.9

Anexo, Palcas Ccasccabamba. 16.34 14.1

Anexo, Santa Cruz de Pongos Grande. 8.5 7.3

Anexo, Ccasccabamba 18.9 16.2

Anexo de San Pedro de Mimosa. 9.6 8.2

TOTAL 116.6 100.00




La extensión territorial del distrito, representa el 6% del territorio total

provincial, y el 0.1% del territorio departamental, tal como se indica en el

siguiente cuadro:

CUADRO N° 03: EXTENSIÓN TERRITORIAL DISTRITAL, PROVINCIAL Y DEPARTAMENTAL

ÁMBITOEXTENSIÓN TERRITORIAL

(KM2)%

Departamento de Huancavelica 22557.47 100

Distrito de Ccochaccasa 116.6 0.1

Provincia de Angaraes 1959.03 100

Distrito de Ccochaccasa 116.6 6.0

Fuente: Compendio Estadístico Agrario 2006.

Topográficamente, muestra una geografía accidentada, con presencia de

cordilleras, pequeñas mesetas; en su gran mayoría presenta paisajes de

praderas naturales, que es el sustento de la actividad ganadera.

II.3 CLIMA.

Por sus características geográficas, propias de la puna, presenta un clima

frígido; la temperatura promedio mensual es de 04 ºC, siendo la máxima 12ºC

y la mínima -2°C. Con presencia de lluvias con mayor intensidad en los

meses comprendidos de diciembre a marzo; en ocasiones se pueden

observar precipitaciones en los meses de, setiembre, octubre y noviembre, y

fuertes heladas en los meses de Junio, Julio y Agosto, así mismo; en el mes

de agosto corren vientos intensos con dirección de norte a sur y

ocasionalmente a consecuencia de los cambios y fenómenos climatológicos

suceden desastres naturales que impactan negativamente al sector

agropecuario.

II.4 ACTIVIDADES ECONÓMICAS

En el Distrito de Ccochaccasa por sus características geográficas y diversos

pisos ecológicos, la crianza de vacas, alpacas, llamas, cabras, ovinos y otros,



tienen una importancia económica para la población del distrito; sobresaliendo

la crianza de la alpaca, por la producción de fibra, carne y pieles.

En cuanto a la agricultura; la zona con mejores condiciones de producción

agrícola, se ubica en la comunidad de Pongos; donde se cultivan: cebada,

papa, olluco, haba, avena, trigo, maíz; que es destinado al autoconsumo y

una pequeña parte a la comercialización. También sin dejarse a mucha

distancia, las demás comunidades son productoras agropecuarias en

diversas variedades.

La artesanía, es complementaria a la crianza del rebaño mixto familiar;

empleándose como materia prima la lana de alpaca, llama y ovino, para la

elaboración de sogas, huaracas, y para la elaboración de tejidos en telares

(mantas, llicllas, ponchos, frazadas, bayetas, etc.) realizada en su mayoría por

los varones y tejidos a punto (chompas, chalinas, gorras, guantes, entre

otros), elaborado por las mujeres. Estos productos, con mayor frecuencia son

destinados para uso familiar o trueque con productos de primera necesidad.

Respecto a la minería; por sus características geomorgológicas, el distrito

cuenta con recursos minerales de demanda internacional; su explotación es

conducida por la Empresa privada Minera Buenaventura-Julcani; productora

de concentrado de plomo que contiene plata que en la actualidad, es

generadora de empleo en el ámbito regional, teniendo todavía pronosticada

con una vida de 30 años.

II.5 POBLACIÓN

El Distrito de Ccochaccasa cuenta con una población de habitantes; que

representa el 07 % de la población provincial y el 0.8 % de la población

Departamental, como se observa en el cuadro siguiente:



CUADRO N° 04: POBLACIÓN A NIVEL DEPARTAMENTAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL.

ÁMBITO POBLACIÓN TOTAL %

Departamento de Huancavelica


447,054.00

3,5320.8

Provincia de Angaraes.


51931

3,5327.0

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática 2005, Preparación por Equipo Técnico Local PDC-CC– 2008.

La densidad demográfica es de hab/km2, cifra inferior al promedio existente en

la provincia y en el departamento; datos que se indican en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 05: DENSIDAD POBLACIONAL

ÁMBITO POBLACIÓNSUPERFICIE

(KM2)

DENSIDAD

(HAB/KM2)

Departamento de Huancavelica 447,054.00 22557.47 19.82

Provincia de Angaraes. 51931 1959.03 26.51

Distrito de Ccochaccasa 3532 116.6 30.3


II.6 ASPECTOS CULTURALES

Idioma: En el Distrito de Ccochaccasa La población, en general utilizan la

lengua materna (Quechua) generalmente en la comunicación por la población

adulta y en mayoría también utilizan el castellano donde los jóvenes son los

que más tienen preferencia por este.

Folklore: En el distrito, destacan las fiestas costumbristas, que tiene una

tradición histórica y de religiosidad, las cuales se mencionan en el diagnostico

de dimensión social.

Platos Típicos: Los platos típicos son: mazamorra de chicuro, masomorra de

mashua, mondongo, pachamanca de alpaca, human caldo, morcilla de Ovino y



alpaca, uña kanka, sopa de morón con charqui, entre otros platos de la zona,

que se encuentran para la degustación del paladar más exigente.

III. DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO

III.1 Dimensión Económica

3.1.1. ACTIVIDAD AGRICOLA.

Ccochaccasa es un Distrito de una vocación amplia en la producción agrícola

con las diversas variedades de productos oriundos de la zona, en la cual se

produce con mayor predominancia el cultivo de la papa y cebada, y de

manera regular la avena, haba, mashua y oca. Estos productos son

producidos para el autoconsumo, debido a que en mayor proporción es un

suelo secano en una superficie de 15,397.41 Km2 y Bajo riego en una

superficie de 2,533.97 Km2, el cual se detalla en el cuadro N° 06:


ZONA AGRÍCOLA


CUADRO N° 06: PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS

PRODUC. VARIEDADESTOTAL SUPERF. EN USO

CANT. PROD. TOTAL

CALIDAD

Nº

COMUNID PRODUCTORA

FINALIDAD CAUSA

Papa Siri, pogia, pasña, manua, amarilla, canchan, Yungay, ccanchillo, acco suytu, huaña, blanca comarquina, camotillo, huayro, longa, runtus, chancay, perunaita, pericchola, dosis, Marquina, ravelina, etc.

15 HA. 122Tn

Baja (60%)

Regular (40%)

14

Autoconsumo (14 comunidades) Venta (02 comunidades).

Suelo inapropiado y producción agrícola sin objetivo de venta.

Cebada Blanca, poncho rojo.

15 Ha 120 Tn Baja

(75%)

Regular

(25%)

13 Autoconsumo (12 comunidades) Venta (02 comunidades).

Avena. único 6.3 Ha 50 Tn Regular. 06 Autoconsumo

Abas Único 1.6 Ha 10 Tn Baja. 10 Autoconsumo

Mashua Único 1.4 Ha 11.2 Tn Baja. 08 Autoconsumo

Oca Único 0.5 Ha 4 Tn Regular 05 Autoconsumo

Olluco Único 0.1 Ha 0.8 Tn regular 09 Autoconsumo

Alverja Único 0.1 m2 0.8 Tn Baja 03 Autoconsumo

Quinua Único 0.08 m2 0.64 Tn Regular 03 Autoconsumo

Trigo Único 0.05 m2 0.42 Tn Baja 01 Autoconsumo

Maíz Único 0.05 m2 0.40 Tn Baja 01 Autoconsumo

TOTAL 40.18 HA 320.26 TM




3.1.2. ACTIVIDAD GANADERA.

TIPO.VARIED

ADCANTIDAD CALIDAD ENFERMEDADES

N’ DE COMUNID. PRODUCTORAS

FINALIDAD CAUSA

MAYORES

Llama 3600 Baja Sarna 12 Carga Medios de transporte inaccesible para vehículos.

Caballo 210 Baja Ninguno 13 Carga

Burros 97 Baja Ninguno 07 Carga

Vacas 1120 Baja y Reg. Diarreicas 10 Autoconsumo

Faltan asistencias técnicas para el mejoramiento de suelo, ganados y comercialización

Alpaca 3440 Baja y Reg. Diarreica, sarna, piojera, sarcosistosis.

12 Consumo y venta

MEDIOS

cabra 303 Baja Ninguno 05 consumo

Oveja 8400 Baja y Reg. Diarreica, sarna, piojera

14 Consumo y venta

Cerdos 358 Baja y Reg. Ninguno 12 Consumo y venta

Pavos 10 Baja Ninguno 01

MENORES

Gallina 1200 Baja Moquillo 14 Consumo

Patos. 85 Baja Ninguno 06 consumo

conejos 255 Baja Ninguno 06 consumo

Cuy 1555 Baja Fiebre, piojera 14 Consumo y venta

Palomas 25 Baja Ninguna 03 Ninguna

El distrito de Ccochaccasa tiene una predominancia mayor en cuanto a la

vocación pecuaria, en los diversos tipos con la característica de que sus

productores pecuarios manejan rebaños mixtos en los que resalta el ganado

criollo. Por lo que en el siguiente cuadro se detallan en dos partes: Primer

cuadro menciona a los animales capaces de generar una economía rentable,

en el segundo cuadro, mencionamos a todos los animales con que cuenta el

distrito, los cuadros se presentan a continuación:

CUADRO N° 07: PRINCIPALES UNIDADES PECUARIOS




CUADRO N° 08: PRINCIPALES GANADOS COMERCIABLES

ANIMALES

POBLACIÓN DISTRITAL

TOTAL CALIDAD BAJA %CALID. MEJ.

%

VACAS 1120 1116 99.64 04 0.36

ALPACA 3440 3415 99.27 25 0.73

OVINOS 8400 8380 99.76 20 0.24

CHANCHOS 358 353 98.60 05 1.40

CUYES 1555 1555 100 00 00

2005 Fuente: Preparación por Equipo Técnico Local PDC-CC– 2008.


(Alpacas) (Cerdos)


3.1.3. ACTIVIDAD PISCICOLA.

El distrito de Ccochaccasa, en la zona norte posee también en cierto grado

una riqueza ictiológica en diversas variedades, por lo general para el

autoconsumo de las comunidades inmersas a ella. La cual debe ser

aprovechada y manejada eficientemente en cada zona apta que cuentan con

los recursos hídricos. El cual se especifica detalladamente a continuación:

CUADRO N° 09: PRINCIPALES RECURSOS PISCICOLAS

TIPOS TIPOS DE CRIADEROS

CANTIDAD LUGAR DE CRIANZA FINALIDAD

Trucha

Rio Regular Palcas Consumo.

Rio Regular Ccasccabamba Consumo.

lagunilla Regular Velazco Pucapampa. Consumo.

Rio Regular Palcas Consumo.

Chocces

Lagunilla Regular pongos Consumo.

Rio Bastante Ccasccabamba Consumo.

Lagunilla Regular Yuraq Rumi. Consumo.

BagreLagunilla Poco Yuraq Rumi. Consumo.

Rio Poco Palcas Consumo.

Tipo pez bonito

Rio Poco Ccasccabamba Consumo.


3.1.4. ACTIVIDAD ARTESANAL.

A nivel Distrital de Ccochaccasa es la población tienen una dedicación plena

a la actividad artesanal en diversos tipos, modelos y estilos con insumos

propios de la zona, con una producción mínima que en gran proporción es

para el uso familiar, y también para la aplicación de trueque con los

productos de necesidad básica. El cual se detalla en el siguiente cuadro:



CUADRO N° 10: PRINCIPALES PRODUCTOS ARTESANALES.

TIPOS VARIEDADESMATERIALES DE INSUMO

CANTIDAD FINALIDAD CAUSA

Textil

Frazada

Fibras de sus ganados propios.

Mínima Venta

Falta fomentar y fortalecer cultura empresarial, con las condiciones

necesarias.

Manta Mínima Venta

Lliclla. Mínima Venta

Chompas Mínima Autoconsumo

Medias Mínima Autoconsumo

Chalecos Mínima Autoconsumo

Balletas Mínima Autoconsumo

Colchas Mínima Autoconsumo

guantes Mínima Autoconsumo

Tapetes Mínima Autoconsumo

Gorras Mínima Autoconsumo

Chalinas Mínima Autoconsumo

chales Mínima Venta

Maquitos. Mínima Venta

Peletería

Sogas y huaracasCueros y fibras

de sus ganados.Hilos Regular. Autoconsumo

Cerámica

Ollas,Arcillas de su

zona.

Mínima Autoconsumo

cocinas, Mínima Autoconsumo

Talabartería

Sombrero,

Cueros de sus animales propios.

Mínima Venta

zapatos, Mínima Venta

carteras, Mínima Venta

monederos, Mínima Venta

Procesado Natural.

Machca

Carne de sus ganados y sus

productos agrícolas.

Bastante Autoconsumo

Morón Bastante Autoconsumo

Charqui Bastante Autoconsumo

Chuno Bastante Autoconsumo

Otros Tintas caceras Todo tipo de su flora e Hilos

Regular Venta



sintéticos.Bordados Mínima Venta


3.1.5. ACTIVIDAD MINERA.

En el distrito de Ccochaccasa existen dos tipos de yacimientos mineros: los

metálicos, que son explotados por la empresa minera Buenaventura - unidad

Julcani, que a cambio de ello retribuyen con la oferta de la prestación de

mano de obras, apoyos con proyectos productivos, implementación y una

aportación de CONON minoro y los no metálicos, aun no son explotados.

Estos se detallan en el cuadro siguiente:

CUADRO N° 11: PRINCIPALES PRODUCTOS EN MINERIA.

MINERALESVARIED

AD

CANTIDAD ANUAL

EXPLOTADA 2007

Nº DE MINAS EXPLOTADOS

EFECTOS

METÁLICOS

ORO

PLATA

PLOMO

COBRE

ZINC

772 Grs.F

48.648 Kg.f

1.679 TM. F

105 TM. F

20 TM.F

09 activas

02 en estudio.

18 no activas

Genera empleo

Reduce organización e identidad cultural.

Contaminación y fenecimiento de medio ambiente

NO METÁLICOS Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna

Beneficiarios del Distrito.

TRABAJADORES CANTIDAD %TIPO DE

SERVICIOMODO DE EMPLEO

TIEMPO DE EMPLEO

Mujeres 02 % Mano de obra contrata Temporal

Varones 20% Mano de obra contrata Temporal



03 Empresas comunales.

100% Mano de obra Contrata Temporal

DIRECCIÓN GENERAL DE MINERÍA - PDM - Estadística Minera 2007, Fuente: Preparación por Equipo

Técnico Local PDC-CC– 2008

3.1.6. ACTIVIDAD TURISTICA.

En cuanto a la actividad turística el distrito de Ccochaccasa, cuenta con una

gran cantidad de reservas que aun no son revaloradas para el sostén

económico.

3.1.7. ACTIVIDAD COMERCIAL.

La población del Distrito de Ccochaccasa se enfoca a una actividad comercial

de bienes y servicios en menor escala, mediante el intercambio de productos,

ferias sabatinas, pequeñas tiendas y Kioscos, con productos variados de

primera necesidad, así como se detallan en el cuadro siguiente:

CUADRO N° 12: PRINCIPALES ACTIVIDADES COMERCIALES

PRODUCTOSCANTID

AD

MEDIDA

ANUAL

INGRESO ANUAL EN (S/.)

LUGAR DE VENTA

BENEFICIO

Bienes

Agrícolas: papa y cebada.

Mínima Sacos. 9600.00

Solo A Nivel Local

Ccochaccasa, Emp. Minera Julcani, Ong San Javier

Solo para sobrevivir.

Pecuarios: alpaca, ovino, chancho y cuy.

Mínima Unidades.

10700.00

Textiles: Frazada, Manta, Lliclla, chales.

Mínima Docenas.

650.00

Talabartería: sombreros, monederos, zapatos, etc.

Mínima Unidades.

140.00

Servicios Tiendas: combustibles, abarrotes, verduras, librería, recreacionales.

Mínima X menor.

24000.00

Mano de Obra: Albañilería, cerrajero,

Regular Jornal. 6000.00



mecánico, manualidades, profesorado, en general.

Alquileres: maquinarias pesadas y livianas.

Mayor. Mensual.

Fuente: Preparación por Equipo Técnico Local PDC-CC– 2008

INDICADORES A FINES A LA ECONOMIA.

CUADRO N° 13: INDICADORES DE LA DINAMICA EN LA ECONOMIA FAMILIAR

INGRESO ECONÓMICO

S/.

EGRESO ECONÓMICO

S/.

CONDICION SOCIAL

TASA DE POBREZA

CAUSAS

Desde: s/. 6.00

Hasta: s/. 32.00

Desde: s/. 6.00.

Hasta: s/. 33.00

Extrema pobreza

Pobre

(60 %)

(40 %)

Falta implementar condiciones adecuadas para un nivel socio-económico sostenible y progresivo.

Fuente: Preparación por Equipo Técnico Local PDC-CC– 2008

3.1.8. POTENCIALIDADES ECONÓMICAS

Diversidad de productos nativos. Los productos nativos son cultivados en

su mayoría de una manera tradicional, con abonos naturales. Cuyos

productos con mayor relevancia son las papa de180 variedades, 02

variedades de cebada, además cuentan con 09 tipos de productos agrícolas

únicas.

POTENCIALIDADES INDICADORES

Diversidad de productos nativos.

180 variedades de papa.

02 variedades de cebada.

09 tipos de productos agrícolas de única variedad.

Existencia de diversos pisos ecológicos. El territorio, cuenta con diversos

pisos ecológicos favorables en cada anexo y centro poblado, para la



producción agrícola y ganadera que es una fuente generadora de los bienes

económicos para cada familia.


Existencia de diversos pisos ecológicos. Existen 03 microclimas (frígido, templado,

Cálido)

Crianza de animales de diversos tipos. La crianza de los animales en los

diversas categorías; mayores, medianos y menores, y tipos en buenas

cantidades, es también una de las potencialidades gracias a los diversos

pisos ecológicos con lo que cuenta el Distrito.


Crianza de animales de diversos tipos.

1116 Vacas.

3415 alpacas.

3600 llamas

8380 ovinos

355 Chanchos

1555 cuyes

Población dedicada al sector agropecuario a nivel distrital. Una de las

potencialidades es que cada familia del Distrito de Ccochaccasa tiene la

cualidad y capacidad de producir la agricultura y a vez la ganadería en

diversos tipos y variedades.


Población dedicada al sector agropecuario

a nivel distrital.

75 % se dedican a ala agricultura.

80 % se dedican a la ganadería.

Aprovechamiento como medio de transporte de los animales. Los

pobladores no tienden a limitarse en cuanto al transporte de sus productos, y



hacen el buen uso de sus ganados así como el burro, caballo y llamas que

poseen en gran cantidad.


Aprovechamiento como medio de

transporte de los animales.

97 Burros.

210 caballos.

3600 llamas

Posee recursos piscícolas. El distrito también cuenta con sus recursos ictiológicos en tres anexos con recursos hídricos aptos para esta actividad.


Posee recursos piscícolas. 03 anexos en condiciones favorables para la

actividad de piscicultura en rio opamayo y Ccasccabamba.

Recursos humanos con capacidad y habilidades de producción

artesanal. El distrito de Ccochaccasa también cuenta con recursos humanos

capaces de producir más de cinco tipos de artesanía, en todos los anexos y

centro poblado sin excepción.


Recursos humanos con

capacidad y habilidades de

producción artesanal.

60 % con capacidad de producción textil.

05 % con capacidad de producción peletería.

02 % con capacidad de producción talabartería.

10 % con capacidad de producción cerámica.

20 % con capacidad de producción de molinos de granos.

El sector minero genera y promueve empleo. La existencia del sector

minero es fundamental para generar empleo, mejorar la economía y calidad

de vida del distrito de Ccochaccasa.


El sector minero genera y promueve empleo.

06 % de población se dedican a la Actividad minera.



Desarrollo de la feria sabatina. La feria sabatina es uno de los medios que

facilita la dinámica de la economía de sus productos propios del Distrito.


Desarrollo de la feria sabatina.0.5 % de la población distrital se dedica a la actividad

comercial agropecuaria.

3.1.9. PROBLEMAS ECONÓMICAS.

Producción limitada y no tecnificada. En cuanto a la producción de la

ganadería y la agricultora la población en general, lo realiza tradicionalmente

sin la aplicación adecuada de la tecnología.

PROBLEMAS INDICADORES

Producción limitada y no tecnificada. 95 % producen su agricultura artesanalmente.

99.64 % producen su ganadería artesanalmente.

Producción agropecuaria en gran parte es solo para el autoconsumo.

Todos los agricultores y ganaderos se dedican a estas actividades con el

objetivo de satisfacer sus necesidades básicas de su familia.


Producción agropecuaria en gran parte es solo para el autoconsumo.

Solo el 32 % de sus producción son orientados para la venta

Terrenos poco manejados para la siembra. La mayor extensión de terrenos

con los que cuenta el Distrito de Ccochaccasa no son adecuados y están en

condiciones poco favorables para la agricultura.


Terrenos no poco manejados para la siembra.

06 % del total de terreno no son aptas para el cultivo.



Bajo manejo genético de los animales. La población del Distrito de

Ccochaccasa cuentan con una actividad ganadera no mejorada en un 99.64%


Bajo manejo genético de los animales. 99.64 % de ganadería no están mejoradas.

Existencias de enfermedades. Dentro del Distrito, La existencia de las

enfermedades, son generadas por las contaminaciones ambientales por la

presencia minera lo que produce el 30% de mortalidad de los animales.


Existencias de enfermedades

30% de mortalidad en las crías de los animales son por enfermedades infecciosas.

El 10% de los animales padece de sarna y piojera.

El 15 % de los animales poseen sarcosistosis.

Comercialización de animales en menor escala. De toda la población

ganadera a nivel Distrital Solo el 30% son lo que fomentan la comercialización

en los mercados locales.


Comercialización de animales en menor escala.

30% de la población distrital se dedica a la actividad comercial pecuaria.

Limitada asistencia técnica. En cuanto a la asistencia técnica hay una

ausencia de programas o medios de apoyo, y hoy en día solo 01 ONG

participa apoyando al mejoramiento agropecuario.


Limitada asistencia técnica. Solo 01 ONG brinda apoyo técnico para el mejoramiento

agropecuario.



Escasa presencia de recursos hídricos. La hidrografía que posee este

distrito no es lo suficiente para abastecer todas las aéreas de cultivo y

pastoreo.


Escasa presencia de recursos hídricos.

100% de áreas cultivadas y pastoreo sin riego.

Desaprovechamiento de los recursos piscícolas. El recurso piscícola con

que se cuenta, no están orientadas a la producción y comercialización por las

tres comunidades.


Desaprovechamiento de los recursos piscícolas.

Solo 03 comunidades aprovechan para su autoconsumo.

Artesanía de baja calidad. El distrito produce una artesanía de baja calidad,

en un 90%, por falta de promoción de este tipo de actividad orientado al

desarrollo artesanal para los distintos mercados.


Artesanía de baja calidad. 90% de su artesanía so dirigidos para el autoconsumo.

3.2 DIMENSIÓN SOCIAL

3.2.1. POBLACIÓN.

El distrito de Ccochaccasa cuenta con una población de 3532 habitantes con

1125 vivienda en las zonas rurales y urbanas entre varones y mujeres. Los

cuales se detallan en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 14: POBLACION DEL DISTRITO DE CCOCHACCASA.



LUGARTOTAL

VIVIENDAPOBLACION

. TOTALDISCAPACITADO

S

URBANARURAL

Total Varón Mujer TotalVarón

Mujer

DISTRITO CCOCHACCASA

1125 3532 12 962 679 283 2558 1425 1133

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática 2005, Fuente: Preparación por Equipo Técnico Local PDC-CC– 2008

3.2.2. EDUCACION.

El sector educación en el distrito de Ccochaccasa esta comprendida en los

tres niveles inicial, primaria y secundaria, con una cantidad promedio de 28

profesores nombrados y 17 contratados, y un promedio regular de alumnado,

con infraestructuras propias, en condiciones regulares y con una inadecuada

implementación de equipos y materiales de enseñanza. Los cuales se

detallan en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 15: SECTOR EDUCACION EN LOS TRES NIVELES.

NIVEL DE I.E.INSTITUCIONES EDUCATIVAS

INFRAESTRUCTURA

CONDICCIONES DE

INFRAESTRUCT.

Nº DE PROFESORESNº DE

ALUMNOSEQUIPOS DE ENSEÑANZA

LUGAR

nombrados contratados

Inicial menores.

559 Propia Regular 1 19 Falta equipamiento

de infraestructura y material de

enseñanza

Pongos Grande

595 Propia Regular 1 1 69 Ccochaccasa

596 Alquilada Regular 1 22San Pedro de Mimosa

Primaria menores.

36298 Propia Regular 2 2 145 Velazco Pucapampa

36372 Propia Regular 1 1 48 ccasccabamba

36380 Propia Regular 1 1 30 palcas

36479 Propia Regular 2 0 50 pongos

36564 Propia Regular 1 63 San Padro de Mim

36647 Propia Regular 1 0 28 Tablapampa

36648 Propia Regular 1 32 Yuracc Rumi

36686 Propia Regular 7 2 340 Ccochaccasa

36752 Propia Regular 1 0 31 llamocca

37506 Propia Regular 120 fizcalizada

Secundaria 1· de mayo Propia Regular 7 5 558 Ccochaccasa

José Antonio Propia Regular 1 2 68 Ccasccabamba



menores

Encinas Franco

CEGECON Propia Regular 50 Ccasccabamba

Velazco Pucapampa

Propia Regular 0 2 41 Velazco Pucapampa



Fuente: Preparación por Equipo Técnico Local PDC-CC– 2008, Fuente: Dirección Regional De Educación 2007


Escuela de Ccasccabamba.


3.2.3. SALUD.

El distrito de Ccochaccasa cuenta con un centro de salud ubicado en el

capital del Distrito y 02 puestos de salud en los diferentes anexos, con una

infraestructura propia y personales de salud que no abastecen la demanda

de consultas de la población personalizada. En el distrito que más aquejan

están dentro de las 05 primeras causas de la morbilidad. Los cuales se

detallan en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 16: SECTOR SALUD DEL DISTRITO DE CCOCCHACCASA.

TIPO DE ESTABLECIMIENTO

LUGARDIST. Km

CONDICIÓN Y NIVEL DE ATENCION

ENFERMEDADES QUE AQUEJAN

MEDIOS DE ASISTENCIA

TIEMPO DE RECURRENCIA

Nº DE PROFESIONAL

Centro de Salud Ccochaccasa 0 Km Operativo y regular

En las 10 primeras causas:

Inf. Respiratoria aguda. (tos, gripe, fiebre, bronco, dolor de cabeza). 42.8%

Enfermedad infecciosa Intestinal, (Cólico, diarrea, Gastrointestinales)18.14%

Enfermedad infecciosa Parasitaria, (Lombrices, Bichos) 60.7%

Heridas (accidentes por

INSTITUCIONAL

Con una atención no personalizada.

Poco frecuente.

Medico.

Obstetras.

Enfermeros.

Enfermero técnicos

Puesto de Salud Ccasccabamba 20 Km

Operativo y regular

Enfermero tecnico

Puesto de Salud San Pedro de Mimosa

06 Km

Operativo y regular

DOMICILIARIO

De atención propia con yerbas medicinales.

Frecuente Enfermero tecnico

Puesto de Salud Velazco Pucapampa

08 Km

Inoperativo Ninguna



caída y tránsitos) 5.2%

Transtornos ojos y anexos (profesionales de los obreros) 5.4%.

Trastornos neuróticos n psicológico, (Trastornado y autismo) 0.4%.

Fuente: Dirección Regional de Salud, Fuente: Preparación por Equipo Técnico Local PDC-CC– 2008.

3.2.4. SERVICIOS BASICOS.

Los servicios básicos brindados en el Distrito son en mínima proporción e

inadecuadas condiciones para el consumo humano. Los cuales se detallan en

el siguiente cuadro:

CUADRO N° 17: PRINCIPALES SERVICIOS BASICOS

TIPOS CONDICIONCONDICION DE SERVICIO

COMUNIDADES BENEFICIARIAS

Luz Tiene, falta ampliar en algunos anexos y barrios en un 18%.

Monofásica 09

Agua Tiene. Falta ampliar en algunos anexos y barrios 20%.

Solamente entubada y en poca cantidad.

11

Teléfono Tiene. falta ampliar en los demás anexos en un 98.2%

Gilat y 01 por comunidad 03

Desagüe Tiene. Falta implementar más, en todos los anexos y barrios en un 95.0%.

Solo letrinas sin mantenimiento.

07

Posos sépticos

No tiene 100%. --- Ninguno


3.2.5. VIVIENDA Y SANEAMIENTO.

En la población entera del Distrito de Ccochaccasa las casas tienen una

estructura de construcción a base material rustico (adobe y tapial) en un 85

%, con techo de calamina, teja, paja, eternit, también a base de piedra 14.2



con techo d paja ubicadas en mayor cantidad en la zonas rurales del Distrito,

en condiciones regulares con un promedio de 06 habitaciones por familia el

100% cuentan con casa propia, y también aprovechan para alquilar a los

trabajadores de la unidad minera Julcani.

En cuanto a las construcciones de las habitaciones de las familias e

institucionales se desarrollan sin aplicar las normas técnicas de construcción,

también se ve que el consumo del agua es en un 60% de la población a nivel

Distrital y solo entubada y no tratada lo que genera enfermedades

gastrointestinales y otros afines, y hoy en día el Distrito sufre de escases de

agua por la contaminación de los manantiales a partir de los efectos

negativos de las aguas acidadas.

En el Distrito podemos ver que hay desagüe domiciliario y no están operativos

por falta de agua que es la fuente principal para el pleno funcionamiento del

desagüe.

De acuerdo al diagnostico en el Distrito se ve que cuentan con el servicio

eléctrico en el nivel urbano con 95% y a nivel rural cuentan en un 60% de este

servicio originados y beneficiado de la Central Hidro Eléctrica Del Mantaro,

por lo que faltaría implementar en un 05% urbano y 40% rural.

En las casas a nivel interior y exterior, no están siendo trabajados para un

medio saludable, limpio y reparado por que falta de asistencias y

capacitación técnicas en el tema VIVIENDA Y SANEAMIENTO PARA UNA

CALIDAD DE VIDA SALUDABLE.

3.2.6. COSTUMBRES.

El distrito de Ccochaccasa valora sus costumbres tradicionales en cada uno

de sus anexos con la participación de todos los pueblos y más los visitantes

de honor, pero no son difundidas plenamente a nivel regional y nacional, las

cuales serian favorables para el enriquecimiento y reconocimiento de esta

riqueza tradicional. Los cuales se detallan en el siguiente cuadro:



CUADRO N° 18: PRINCIPALES COSTUMBRES.

COSTUMBRES CARACTERISTICA LUGAR FECHA PARTICIPANTES

Fiestas patronales

Aniversario del Distrito y anexo con sus propios estilos.

Ccochaccasa 03 de Octubre

Todo el pueblo más visitantes.

Carnaval Fiesta de alegría en honor a la producción de su agropecuaria.

En cada anexo

Febrero Todo el pueblo más visitantes.

Santiago fiesta en honor a los animales y la noche de luci luci

En cada anexo

julio Todo el pueblo más visitantes.

yupanacuy Distribución de chacras Ccochaccasa y Anexos

Setiembre. Todo el pueblo más visitantes.

tupanacuy El encuentro de los barayoq entrantes y salientes.

En cada anexo

01 de enero


Carrera de caballo

Concurso de los caballos corredores.

Velazco Pucapampa

03 primeros meses del año


Gran atipanacuy

Concurso de chaquitacllas en las chacra comunal.

Ccochaccasa y Anexos

Setiembre

Cuchuscha. Llamado champa ticray, gran pelea de codos y demostración de fuerzas de los Qarimaqtas, acompañado por el canto de sus pasñas.

Ccochaccasa y Velazco Pucapampa

Junio Todo el pueblo más visitantes.

Pasianacuy Visitas nocturnas de casa en casa con los mejores licores y comidas.

En cada anexo

01 de Enero


Toro Pucllay Juego de toros Ccochaccasa y Algunos Anexos

Mayo y octubre


Tincuy. Concurso de las mejores comidas

Ccochaccasy en cada

Febrero Todo el pueblo más visitantes.



anexo

Velacuy Noche navideña con reparto de chocolatada y flores.

Ccochaccasa San Pedro.

Diciembre Todo el pueblo más visitantes.


INDICADORES A FINES A LO SOCIAL.

CUADRO N° 19: INDICADORES SOCIALES.

POBLACIÓN TOTAL

TASA DE POBLACIÓN PROVINCIAL

TOTAL DE ANALFABETISMO

TOTAL DE DESNUTRICIÓN.

TOTAL DE NATALIDAD

TOTAL DE MORBILIDAD

TOTAL DE MORTALIDAD

3532 7.0 52.3 50.35 2.4 60.7 1.2

CAUSAS

Ninguna Des implementación de programas de educación

Bajo empleo Ninguna Medio ambiente inadecuado

Ninguna

Fuente: Preparación por Equipo Técnico Local PDC-CC– 2008. Fuente: Dirección Regional De Educación, Fuente: Dirección Regional de Salud.

3.2.7. POTENCIALIDAD SOCIAL.

Cuenta con infraestructura y educación en los tres niveles. La educación

con que se cuenta es fundamental para el desarrollo pleno en cada uno de los

sectores de la población.


Cuenta con infraestructura y educación en los tres niveles.

03 I.E. de nivel inicial.

10 I.E. de nivel primaria.

04 I.E. de nivel secundaria.



Población joven. La población joven entre 13 a 28 años representa un 40%,

que constituye un potencial humano para el desarrollo del distrito.


Población joven. 40 % de la población distrital esta comprendido de

13 a 28 años.

Practican y valoran sus costumbres en todas las zonas. Como ya se

menciona mas de 92.86% de las comunidades practican más de 12

costumbres a nivel Distrital.


Practican y valoran sus costumbres en todas las zonas.

92.86% de las comunidades practican mas de 12 costumbres.

3.2.8. PROBLEMAS SOCIALES.

Sector salud desequipado e insuficiente para las atenciones preventivas

y promocionales. La mayoría de los establecimientos de salud del distrito

de Ccochaccasa, no cuentan con equipamientos ni personales capacitados

para una atención de calidad y personalizada.


Sector salud desequipado e insuficiente

para las atenciones preventivas y

promocionales.

En un 90% los puestos de salud cuentan con equipamiento e infraestructura inadecuada.

01 personal por puesto de salud y no permanentes.

Bajo nivel de empleo. En el Distrito de Ccochaccasa el porcentaje de

empleo es crítico y abismal en cuanto al género, como se muestran en los

indicadores.




Bajo nivel de empleo.

Solo en un 2% las mujeres son trabajadoras activas.

Y en un 20% los varones son trabajadores activos.

Alta tasa de morbilidad. Por las mismas condiciones en que ese encuentra

el Distrito el 90 % son atacadas por diversas enfermedades y por factores

diversos Solo el 48 % acuden a los puestos y centro de salud para ser

atendidos.


Alta tasa de morbilidad.

90 % son atacadas por diversas enfermedades.

Solo el 48 % acuden a los puestos y centro de salud

Disminución de la población. La migración es uno de los problemas que

aqueja al distrito por las condiciones irregulares de educación, empleo y otros

aspectos, trayendo consigo la poca organización del Distrito.


Disminución de la población. El 30% de la población migran a la capital de otras regiones por la mejora de nivel de

empleo, educación y entre otros.

Limitada responsabilidad social en organización, identidad cultural, Y

cuidado del medio ambiente por parte de la empresa Buenaventura. La

exigencia laboral, hace que la población no este plenamente participando en

las organizaciones y costumbres e identidad cultural.




Limitada responsabilidad social en

organización, identidad cultural, Y cuidado

del medio ambiente por parte de la

empresa Buenaventura.

La empresa buenaventura fomenta la organización e identidad cultural activa solo en 25 %.

En cuanto al cuidado del medio ambiente dedica solo en 40 %.

Sector educación con inadecuado equipamiento bibliográfico, Internet,

servicios básicos. En un promedio de 95% El sector educación no cuenta

con equipos de enseñanza adecuada, para una educación competitiva a nivel

regional.


Sector educación con inadecuado equipamiento bibliográfico, Internet,

servicios básicos.

En un promedio de 95% El sector educación no cuenta con equipos de enseñanza

adecuada.

Baja población en los diferentes niveles de educación. En el distrito de

Ccochaccasa, se cuenta con una población baja de los estudiantes y los

profesores debido a las migraciones.


Baja población en los diferentes niveles de

educación.

En un promedio de 24 horas académicas por semana son dictadas por los docentes.

Promedio de 35 alumnos por Institución Educativa de nivel primario.

Promedio de 01 docente por Institución Educativa.

Las 17 Instituciones Educativas no cuentan con sistema de desagüe.

El 70 % de Instituciones Educativas no cuentan con un ambiente adecuado.



Alta tasa de analfabetismo a nivel distrital. En el distrito de Ccochaccasa

cuenta con una alta tasa de analfabetismo, de lo cual la mayor parte

representa las mujeres.


Alta tasa de analfabetismo a nivel distrital. 52.3 % de la población es analfabeto.

54.6 % de mujeres es analfabeta.

Insuficiencia de servicios básicos y medios de comunicación en las

viviendas. Las viviendas no cuentan con los servicios básicos bien

implementados en un 92.8 % en todos los anexos lo cual retrasa el desarrollo

social del Distrito, provocando mayor morbilidad.


Insuficiencia de servicios básicos y medios de comunicación en las viviendas.

El 92.8 % no cuentan con adecuados servicios básicos.

Limpieza pública inadecuada. En cuanto a la limpieza aun no se practica

una cultura del cuidado de medio ambiente urbana y rural, en un 97.8 %


Limpieza pública inadecuada. En un 97.8 % a nivel distrital no se practica como

debe ser la limpieza pública.

3.3. DIMENSION TERRITORIAL.

El medio geográfico del distrito de Ccochaccasa se clasifica en distintos

superficies: agrícolas y no agrícolas así como se indican en el cuadro

siguiente.

CUADRO N° 20: DISTRIBUCION TERRITORIAL DE CCOCHACCASA.

PROVINCIALDISTRITAL

NUMERO DE UNID.

TOTALSUPERFICIE AGRÍCOLA

(HAS.)SUPERFICIE NO AGRÍCOLA (HAS.)



AGROPE

TOTAL BAJO RIEGO

EN SECANO

TOTAL PASTOS NATURALES BOSQUESMONTES

OTRAS TIERRASTOTAL MANEJA

DONO MANEJADO

Angaraes 9,253 113,416.67 17,931.38 2,533.97 15,397.41 95,485.29 69,960.36 361.55 69,598.81 12,030.61 13,494.32

Ccochaccasa

397 8,906.66 234.54 10.59 223.95 8,672.12 8,604.38 12.56 8,591.82 2.30 65.44


3.3.1. VIAS DE ACCESO.

El Distrito de Ccochaccasa cuenta con un acceso de transporte permanente a

los diferentes destinos, pero con las vías en pésimas condiciones, que

dificulta la rápida interconexión con los corredores económicos.

CUADRO N° 20: PRINCIPALES VIAS DE ACCESO

ORIGEN DESTINO TIPOCONDICIÓ

N

UNIDADES DE

TRANSP.

DISTANCIA Km.

DINAMICA DE

TRANSP.

Ccochaccasa Huancavelica Carretera afirmada.

Pésimo Vehículos Pesados y Livianos

54.5 Permanente

Ccochaccasa Lircay Carretera afirmada Y camino de herradura.


21.0 Permanente

Ccochaccasa Acobamba. Carretera afirmada


40 Poco permanente

Ccochaccasa Huachocolpa Trocha Carrozable


50 Poco permanente

Ccochaccasa Anchonga Trocha Carrozable


20 Poco permanente.

Ccochaccasa Antacancha Camno de Herradura

- - - -

Fuente: Preparación por Equipo Técnico Local PDC-CC– 2008, Fuente de MTC 2007.



3.3.2. RECURSOS HÍDRICOS

El distrito de Ccochaccasa cuenta con insuficientes Recursos hídricos entre

ríos, riachuelos, puquiales y lagunillas con una cantidad de fuente regular

entre ellas algunas ya están siendo contaminados, en las distintas partes del

territorio de Ccochaccasa.

CUADRO N° 20: TODOS LOS RECURSOS HIDRICOS EXISTENTES.

RECURSOS NOMBRE LUGARCANTIDAD DE

FUENTEVIDA DE

RECURSOCONDICION

Rio Opamayo Palcas y Ccascabamba

Bastante Permanente Contaminado

Riachuelo

Arccasi Palcas Regular Permanente Limpio

Tasta Huaycco Palcas Regular Permanente Limpio

Hautu huaycco Palcas Regular Permanente Limpio

Chuñuchina Palcas Regular Permanente Limpio

Accopampa Palcas Regular Permanente Limpio

Fundición Palcas Regular Permanente Limpio

Rio Chumilla Chumilla Regular Permanente Limpia

Rio Pongos Pongos Bastante Permanente Contaminado

Tambo hauycco Tablapampa Poco Permanente Limpio

Yantamachay Ccascabamba Regular Permanente Limpio

Payllawaycco Chucuspa Regualar Permanente Limpio

Churampi San Pedro Regualar Permanente Limpio

Accchilla San Pedro Regualar Permanente Limpio

Huamanhuaycco San Pedro Regualar Permanente Limpio

Castilla San Pedro Regualar Permanente Limpio

Tambo Ccochaccasa Regualar Permanente Limpio

Escalerahuaycco Ccochaccasa Regular Estacional Contaminado



Sorapampa Ccochaccasa Regular Permanente Limpio

Lagunilla

Verde ccocha Palcas Regular Permanente Contaminado

Ccochahuaycco Velazco pucapampa

Poco Permanente Contaminado

Yanaccocha Yurac Rumi Poco Temporal Contaminado

Nuevo Pog. Nuevo Progreso Poco Permanente Limpia

Puquiales

Accocucho Palcas Regular Permanente Limpio

Qatun corral Palcas Regular Permanente Limpio

Huaqra puquio Palcas Regular Permanente Limpio

Ichu cuchu Palcas Regular Permanente Limpio

NOMBRE LUGARCANTIDAD DE

FUENTEVIDA DE

RECURSOCONDICION

Sora pata Palcas Regular Permanente Limpio

Chuchacruz Palcas Regular Permanente Limpio

Huaman huachana huaycco

Velazco Pucapampa

Regular Permanente Limpio

Occopuquio Yuracc Rumi Regular Permanente Limpio

Pucapata Yuracc Rumi Regular Temporal Limpio

Limaccocha Pongos Regular Permanente Limpio

Pucaccocha Pongos Regular Permanente Limpio

Piñaùquio Tablapampa Regular Permanente limpio

Chitipampa Tablapampa Regular Permanente Limpio

Yahuartocca Tablapampa Regular Permanente Limpio

Uñawata Ccascabamba Regular Permanente Limpio

Challhuapuquio Ccascabamba Regular Permanente Limpio

Huayccopuquio Ccascabamba Regular Permanente Limpio

Toccayaccpuquio Millpo Poco Permanente Limpio

Sasallay Chucuspa Regular Permanente Limpio

Mulawañu Chucuspa Regular Permanente Limpio

Vicurapuquio Chucuspa Regular Permanente Limpio

Yutupuquio Chucuspa Regular Permanente Limpio

Cuyupuquio Chucuspa Regular Permanente Limpio



Ajupuquio Chucuspa Regular Permanente Limpio

Piñapùquio San Pedro Regular Permanente Limpio

Ajnopuquio San Pedro Regular Permanente Limpio

Wiscachapuquio San Pedro Regular Permanente Limpio

Tinyapuquio Ccochaccasa Poco Permanente Limpio

Chuñupampa Ccochaccasa Poco Permanente Limpio

Florintinpuquio Ccochaccasa Poco Permanente Limpio

Putacca Ccochaccasa Poco Permanente Limpio


3.3.3. FLORA Y FAUNA.

A nivel Distrital se dispone de una gran variedad de especies, tanto en fauna y

flora, teniendo la población conocimiento de las bondades de cada una de

ellas, y más aún de las plantas medicinales, observándose que falta difusión

y promoción de estos productos en los mercados locales y regionales.


FLORA


CUADRO N° 21: PRINCIPALES HIERBAS Y ANIMALES SILVESTRES.

FLORA FAUNA

TIPOS NOMBRES CARACTERISTICA TIPOS NOMBRES CARACTERISTICA

Hierbas Aromáticas

Manzanilla, muña, cedrón, hinojo.

Cura malestares corporales y limpiezas internas del cuerpo humano, de buena fragancia, se aplica en mates. Aves

Perdiz, acakllu, pucupucu, cuculí, loro y kivio, patos silvestres.

Buo, Aguila, gavilán, yanavico, gallinazo, huallata, killinchu, condor.

Comestibles en caldos.

Su sangre cura epilepsias, y son cazadores de las animales menores.

Hierbas medicinales.

Cola de caballo, verbena, pañas, huallhua, ticllahuasa, muña, romero, yanahuarmi, yauarsojo, romero, llantén, savila, diente de león, ruda,maraysira, chichi cara, amañacay, ticllahuasa, marayhuasa, llancahuasa, chicuro.

Sirven para antiinflamatorios, analgésicos y cicatrizantes

Mamíferos.

Vizcacha, venado, vicuña.

Zorro, zrorrillo, unchuchucuy, ccarachupa,

Comestibles.

Son comerciables, cazadores de animales menores.

Arboles.

Quinual, pino, quisuar, motoy, eucalipto, siprez.

Sirven de combustible para la cocina, tintas caseras y puntales de infraestructura.

Reptiles.

Culebra, sapo, sucullhuay, lagartija.

Bueno para las fisuras, remedio para los cerdos.

Arbustos.

Ortiga, Agenjo, Tankar, Ichu, Quichca, Chaccara, Ñuñunga.

Sirven de remedio, teñidos naturales, partos rapidos, etc.

Insectos.

Escorpión, arañas, tarantula, sisi uro, abeja, langostas. Caracol.

Algunos sirven para comida de aves, y para comerciar sus derivados.

Pastos

Verde ichu, trébol, cebadilla, aujaauja, heno, pastos naturales.

Para la alimentación de los animales de mayores, medianos y menores.



FLORA


3.3.4. FENOMENOS QUE PRESENCIAN.

Los fenómenos que presencian en el territorio Ccochaccasino, con mayor

frecuencia son los antropicos, así como las contaminaciones ambientales,

incendios, terrorismo, abigeos; así como también los fenómenos naturales,

huaycos, relámpagos, sequias y entre otros que no permiten el normal

desenvolvimiento de las actividades económicas.

CUADRO N° 22: PRINCIPALES FENOMENOS QUE AFECTAN AL DISTRITO.

TIPOS NOMBRE LUGAR DINAMICAAPOYOS A

LOS AFECTADOS

Naturales

Huayco A nivel distrital. Temporal

Ninguna organización.

Realmpagao A nivel distrital. Temporal

Sismo A nivel distrital. Temporal

Granizada A nivel distrital. Temporal

Helada A nivel distrital. Temporal

Sequia A nivel distrital. frecuente

derrumbes A nivel distrital. Temporal

Antrópicos

Contaminación ambiental.

A nivel distrital. frecuente

Incendio A nivel distrital. Temporal

abigeo A nivel distrital. Frecuente



RELAVES Y AGUAS ACIDAS.


3.3.5. RESERVA DE MINERALES, no metálicos.

La tenencia del área de los no metálicos son reducidos, y aptos para la

explotación en las comunidades.

CUADRO N° 23: YACIMIENTOS MINEROS EXISTENTES.

YACIMIENTO MINERO

TIPO CARACTERISTICAS LUGAR

No metálicas

Arcilla Apto para cerámicas, ladrillos y tejas Ccochaccasa, San Pedro

Roca Caliza

Rocas aptos para la producción de cal.

Ccochaccasa, Velazco Pucapampa, Palcas San Pedro.


3.3.6. ZONAS TURISTICAS.

En cuanto al turismo este distrito consta de gran cantidad de zonas atractivas

y ecológicos, capaces de generar recursos para el crecimiento económico.


ROCA CALIZA


CUADRO N° 24: PRINCIPALES ZONAS TURISTICAS DEL DISTRITO DE CCOCHACCASA.

NOMBRE CARACTERISTICA LUGAR

Otrinco Cañón pequeño Pongos

Trenñan Caminos de roca, tipo línea férrea Pongos

Trapiche Piedra tallada de molino Pongos

Curaccacca Sacerdotes petrificados Ccochaccasa

Catarata San Perdro Catarata de 10 m de altura San Pedro

Rumichaca Puente de piedra San Pedro

Yupamachay Sala rocosa donde se halla restos fósiles San Pedro

Yanawiska Dos cerros negros donde se hallan cuevas y esqueletos de los Incas

San Pedro

Ingenio Hermosa Catarata de 20 metros. Ccasccabamba

Catarata Hermosa catarata de 200 metros de altura Yuracc Rumi

Wasipata Ruinas de los Incas Yuracc Rumi

Chacapuncu Cuevas que guardan restos óseos de los Incas Yuracc Rumi

Ventanilla Cuevas que guardan restos óseos de los Incas Yuracc Rumi

Unducuccho Cuevas que guardan restos óseos de los Incas Yuracc Rumi

Huañapata Cuevas que guardan restos óseos de los Incas Yuracc Rumi

Toro Puquio Bosque donde habitan venados y vicuñas. llamocca

Ayamachay Casa de los gentiles Millpo

Catarata Hermosa catarata de 10 m de altura Palcas

Allihuayta Ruina de los Incas Palcas

Sutuq Machay Hermosas cuevas gigantes de lo antepasados Palcas

Sayaq macahay Hermosas cuevas gigantes de lo antepasados Palcas

Rumihuasi Casa de piedra donde se hallan los restos óseos.

Velazco Pucapampa

Ynacancha Restos Óseos Velazco Pucapampa

Nahuinccacca Existen restos Óseos y Figuras petrificadas Velazco Pucapampa

Patrimonios Primeras Construcciones antiguas Distrital




3.3.7. POTENCIALIDAD TERRITORIAL.

Terreno manejable en todo tipo de actividad (ganadería, agricultura,

forestal, minera). Este Distrito consta de Se maneja 8672.12 Has de tierra

para la producción ganadera, Se maneja 896.66 Has para la producción

agrícola, 2.30 Has a mas forestadas y para forestar, 03 variedades de

yacimiento mineros no metálicos en 0.4 Has.


Terreno manejable en

todo tipo de actividad

(ganadería, agricultura,

forestal, minera).

Se maneja 8672.12 Has de tierra para la producción ganadera.

Se maneja 896.66 Has para la producción agrícola.

Se maneja 2.30 Has a mas forestadas y para forestar.

Se tiene 03 variedades de yacimiento mineros no metálicos en 0.4

Has.

Tiene accesibilidad a la intercomunicación vial a nivel distrital, regional y

nacional. Ccochaccasa por su ubicación estratégica, a nivel externo esta

interconectada a los diferentes mercados locales y regionales y a nivel interno


Túnel San Pedro Iglesia de Pueblo Viejo.


también tiene acceso vial con cada uno de sus anexos y centro poblado, pero

en condiciones pésimas.


Tiene accesibilidad a la intercomunicación vial a nivel local, distrital, regional.

Los 04 anexos y el Centro Poblado están interconectados con sus vías de acceso.

Es distrito esta interconectada vialmente con 04 regiones principales.

Abundancia y diversidad de animales y plantas silvestres aptas para el

aprovechamiento en el desarrollo económico. Se cuenta también con una

gran diversidad de recursos de fauna y flora, lista para su aprovechamiento

para una fuente generadora de una economía solida.


Abundancia y diversidad de animales y plantas silvestres aptas para el aprovechamiento en el desarrollo económico.

El distrito cuenta con un promedio de 40 yerbas silvestres.

El distrito cuenta con un promedio de 35 tipos de animales no domesticados.

Existencia de reservas turísticas en diferentes lugares. El distrito cuenta

con más de 24 zonas de riquezas turísticas en reserva, en los diferentes

puntos del Distrito.


Existencia de reservas turísticas en diferentes lugares.

El distrito cuenta con mas de 24 unidades y riquezas turísticas.

3.3.8. PROBLEMAS TERRITORIALES.

Degradación del suelo. Problema que viene ocurriendo a consecuencia de la

depredación de praderas naturales, a falta de técnicas y prácticas de manejo

del agua, cuyo caudal se incrementa en épocas lluviosas y se reducen en la

época de sequía. Según la información de los pobladores, las áreas desnudas

y erosionadas, se han incrementado aproximadamente en un 20%.




Degradación del suelo. Incremento de áreas desnudas y erosionadas en 20 %.

Falta incentivar la promoción turística a nivel distrital. Hoy en día la

promoción turística solo alcanza el 6% debido a la poca difusión y falta de

promover el desarrollo turístico por parte del sector estatal.


Falta incentivar la promoción turística a nivel distrital.

Los recursos turísticos solo se promociona en un 6 %.

Limitado aprovechamiento de las tierras para el sector agropecuario. En

el territorio de Ccochaccasa el 310.10 HAS es usada para la producción

agrícola y 4320 Has Se aprovechan para el sector pecuario.


Limitado aprovechamiento de las tierras para el sector agropecuario.

En el distrito solo se aprovecha un promedio de 310.10 HAS anuales para la producción agrícola.

Se aprovecha un promedio de 4320 Has. para el sector pecuario.

Vías de acceso en condiciones pésimas. Las vías de acceso son pésimas

a causa de las fuentes fluviales en las épocas de invierno, esto hace que la

accesibilidad a las zonas de producción agropecuaria y otros mercados

locales y regionales.


Vías de acceso en

condiciones pésimas.

El 95 % de las vías de acceso están en pésimas condiciones entre carreteras afirmadas y trochas carrozables. Los caminos de herradura están pésimas en un 60 %.



Desaprovechamiento de la fauna y flora. A pesar de contar con la gran

diversidad de recursos silvestres aptas para el desarrollo económico aun no

se aprovecha, de una manera más progresiva, solamente es aprovechada en

un 25% para las curaciones.


Desaprovechamiento de la fauna y flora.

Los recursos naturales silvestres se aprovecha en un 25 % para el autoconsumo y auto medicamento.

Los RRNN silvestres se utilizan en un 02 % para la comercialización.

Presencia de fenómenos naturales y antrópicos. En el Distrito de

Ccochaccasa, presencian 07 fenómenos naturales y 03 fenómenos

antrópicos que limitan el normal desenvolvimiento


Presencia de fenómenos naturales y antrópicos.

En el distrito presencian 07 fenómenos naturales y 03 fenómenos antrópicos.

3.4 DIMENSIÓN POLÍTICO INSTITUCIONAL

3.4.1. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL

La Municipalidad distrital de Ccochaccasa para una gestión pública eficiente

esta representado por las siguientes autoridades:

Alcalde del Distrito de Ccochaccasa.

Regidores:

Teniente Alcalde.

Economía cultura y deportes.

Obras y Transporte.

Medio Ambiente.

Vaso de Leche y Documentos.


CON

TABI

LID

AD

ABA

STEC

IMIE

NTO

S

TESO

RERI

A

REN

TAS

Y CO

BRA

NZA

S

PERS

ON

AL

CONCEJO MUNICIPAL COMI SION DE REGIDORES

ODD

ASESOR JURIDICO

SECRET ARIA

GERENCIA MUNICIPAL

OF. PLANIFIC. PRESUPUEST.

ALCALDIA

PROGRAMA VASO DE LECHE

SUB. G. SERVICOS MUNICIPALES

SERVICIOS BASICOS

REGISTRO CIVIL

LIMPIEZA PUBLICA

CEMENTERIO

SUB. G. MEDIO AMBIENTE E

INFRAESTRUCTURA

DESARROLLO HUMANO Y MEDIO

AMBIENTE

OBRAS

ESTUDIOS Y PROYECTOS

SUB. G. EDUC. CULT. Y SALUD

BIBLIOTECA

DEMUNA

CLAS

SUB G. DE DESA RR OLLO ECONOMICO

PROM. ECON.

CAMAL MUNICIPAL

MERCADO Y COMERCIO


Gerente Municipal.

Secretario Municipal.

Jefe de Tesorería.

Jefe de Abastecimiento.

Jefe de Infraestructura.

Secretaría Técnica de Defensa Civil.


ORGANIZACIONES INTERNAS DEL DISTRITO.

FOTO DE: ORGANIZACIONES MUNICIPALES.


3.4.2. ORGANIZACIÓN A NIVEL DE LA COMUNIDAD CAMPESINA.

Dentro del distrito de Ccochaccasa existen organizaciones en las diversas

categorías, a nivel interno y externo, los cuales se detallan en el siguiente

cuadro.

CUADRO N° 25: TIPOS DE ORGANIZACIONES DEL DISTRITO DE CCOCHACCASA.

TIPOS DE ORGANIZACIÓ

NCOMPONENTES CANT.

CONDICION

INFRAESTRUCTURA.

Directiva De Comunidad

Madre

Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero, Fiscal, Vocales.

01 Regular Falta implementación

Directiva de juntas locales.

Presidente, Secretario, Tesorero, Vocales.

Agente, Teniente Gobernador.

14Poco

OrganizadoPropia.

Organizaciones Sociales de

Base.

Vaso de Leche, club de madres, comedores populares.

08Poco

OrganizadoNo tiene.

ONG: San Javier.

01 responsable y el pueblo. 01 Regular Proyecto huaycapa.

Equipos Deportivos

Unión palcas, club social municipal Pucapampa, unión progreso, club unión centro mujeres, Pucapampa, unión naciente chumilla, juventud progresista Yuracc Rumi, selección nuevo progreso, Unión Deportivo Tablapampa, unión deportivo Ccasccabamba, indpendiente pongos, gremios, club deportivo municipal de Ccochaccasa, club deportivo Chucuspa, unión deportivo Millpo, Buenaventura, Unión Minas, Club Deportivo Ambiental, Ingiomin, Social, entre otros.

16

Mala

Cuentan con estadio no implementadas.

Organizaciones Religiosas

Católicos 40%.

Evangélicos 60%13

Falta implementación

para cada uno.

Panteoneros. Es asumida voluntariamente. 12 Regular. No tiene.


ORGANIZACIONES INTERNAS DEL DISTRITO.


Empresa Comunal.

Presidente,

Vice presidente, Secretario,

Tesorero.

03Poco

OrganizadoNo tiene.

Programas de Apoyo

Juntos. 01 Regular Ninguna.

Otros.Juntas de rregantes.

Asociación alpaquera.01

Poco Organizado

Ambos están en condiciones pésimas.

APAFASPadres de Familia de los Centros Educativos

17 Regular ------------


3.4.3. POTENCIALIDADES POLÍTICO INSTITUCIONAL.

Existencia de organizaciones, deportivas, OSB, autoridades de las

juntas locales. Las organizaciones sociales de base, cumplen un rol

importante en el desarrollo del distrito; así tenemos a los clubes de madres, y

los Comités del Programa de Vaso de Leche. Además, se tienen las

diferentes organizaciones que fortalecen a las organizaciones del Distrito.


Existencia de organizaciones, deportivas, OSB, autoridades de las juntas locales.

16 organizaciones deportivas.

13 juntas locales.

08 Organizaciones sociales de base.

03 empresas comunales.

La organización comunal. Ccochaccasa, está conformado por 04 anexos

reconocidos: Ccochaccasa, Santa Cruz de Pongos, Palcas, Ccasccabamba. Y

un Centro Poblado que es Velazco Pucapampa, San Pedro.


La organización comunal. El distrito cuenta con un centro poblado y 05

anexos reconocidos.



Presencia de instituciones públicas y privadas. Para una mayor cobertura

de desarrollo y atención social existen las instituciones públicas y privadas.


Presencia de instituciones públicas y privadas.

Presencia de 01 Gobernación.

Presencia de 01 Juzgados de Paz.

01 ONG, activa.

01 PNP.

01 Centro de Salud y 02 Puestos de Salud.

01 Empresa Minera Buenaventura SAC.

3.4.4. PROBLEMAS EN POLÍTICA INSTITUCIONAL.

Falta de apoyo social y prevención por organizaciones a la población

afectada por los fenómenos. En las ocurrencias de los fenómenos naturales

ausentan las organizaciones que puedan organizar y socorrer antes, durante

y después de la emergencia en cada zona.


Falta de apoyo social y prevención por

organizaciones a la población afectada por los

fenómenos.

En el distrito el trabajo contra los fenómenos naturales y antrópicos se desarrollan en un 0.2 %.

Débil coordinación entre el estado, las organizaciones públicas,

privadas y la sociedad civil. El distrito de Ccochaccasa cuenta con diversas

instituciones públicas y privadas que aun no trabajan coordinadamente para

un desarrollo social y bienestar del pueblo.


Débil coordinación entre el estado, las

organizaciones públicas, privadas y la

sociedad civil.

En el distrito están coordinados en un 20 % entre el estado org. Privada y la sociedad civil.



Poca participación y organización del CCL. En el Distrito de Ccochaccasa

el Consejo de Coordinación Local tiene poca participación en cuanto a los

Planes de Desarrollo, a nivel Distrital y por Comunidades, para lograr la

Habitabilidad, capacidad, y Servicios Públicos Básicos con un manejo

eficiente de los recursos del estado y para mayor beneficio de la población.


Poca participación y organización del CCL. La organización de la gestión local se

desarrolla en un 05 %.

Poca integración económica entre la municipalidad y anexos del

distrito. Aun existe la indiferencia entre la municipalidad y los anexos por lo

que generan un clima organizacional desfavorable, y esto genera un débil

organización para los emprendimientos de desarrollo económicos.


Poca integración económica entre la

municipalidad y anexos del distrito.

En el distrito las condiciones para el desarrollo económico comercial se da solo en un 10%.

3.5 CARACTERIZACIÓN DEL DISTRITO.

El Distrito de Ccochaccasa, está constituido Una comunidad madre, que es

Santiago de Ccochaccasa; con doce comunidades; (Chumilla, Nuevo

Progreso, Pongos, Palcas, Ccasccabamba, Millpo, Chucuspa, San Pedro de

Mimosa, Yuracc Rumi, Llamocca, Tablapampa) y un Centro Poblado Menor

(Velazco Pucapampa); que por sus características geográficas, piso

ecológico, disponibilidad de praderas naturales, tiene como actividad

económica de primer nivel, la Agricultura y ganadería no mejoradas, en

segundo nivel por la actividad minera que sustenta la economía familiar a

través de la prestación de mano de obra, en tercer nivel la artesanía.



Cuenta con un mínimo en cuanto a los recursos hídricos, que no sostiene

suficientemente al Distrito en cuanto a sus servicios básicos, riegos y entre

otros; tiene paisajes naturales como flora y fauna que permiten desarrollar las

microempresas; condiciones naturales para la promoción turística, regional y

nacional, y reservas para la exploración de yacimientos mineros.

La organización comunal, constituye la base del desarrollo del distrito, que ha

resistido y superado las situaciones, en las décadas de la violencia social y

política; su población migra temporalmente a la capital departamental y

nacional, en busca de oportunidades de empleo y de mejores condiciones

educativas.

3.6 Línea de Base del Desarrollo distrital

3.6.1. Potencialidades Y Sus Indicadores

DIMENSIÓN INDICADORES

ECONÓMICA

180 variedades de papa.

02 variedades de cebada.

09 tipos de productos agrícolas de única variedad.

03 microclimas (frio, seco, húmedo) favorables

1116 Vacas.

3415 alpacas.

3600 llamas

8380 ovinos

355 Chanchos

1555 cuyes


80 % se dedican a la ganadería


80 % se dedican a la ganadería

97 Burros.

210 caballos.

3600 llamas

03 anexos en condiciones favorables para la actividad de piscicultura

en rio opamayo.

60 % con capacidad de producción textil.




05 % con capacidad de producción peletería.

02 % con capacidad de producción talabartería.

10 % con capacidad de producción cerámica.

20 % con capacidad de producción de molinos de granos.

06 % de población se dedican a la actividad minera.

0.5 % de la población distrital se dedica a la actividad comercial

agropecuaria.

SOCIAL

03 I.E. de nivel inicial.

10 I.E. de nivel primaria.

04 I.E. de nivel secundaria.

40 % de la población distrital esta comprendido de 13 a 28 ÑOS

92.86% de las comunidades practican mas de 12 costumbres.

TERRITORIAL

Se maneja 8672.12 Has de tierra para la producción ganadera.

Se maneja 896.66 Has para la producción agrícola.

Se maneja 2.30 Has a mas forestadas y para forestar.

Se tiene 03 variedades de yacimiento mineros no metálicos en 0.4 Has.

Los 04 anexos y el Centro Poblado están interconectados con sus vías

de acceso.

Es distrito esta interconectada vialmente con 04 regiones principales.

El distrito cuenta con un promedio de 40 yerbas silvestres.

El distrito cuenta con un promedio de 35 tipos de animales no

domesticados.

El distrito cuenta con 23 unidades y riquezas turísticas.

POLÍTICO INSTITUCIONAL

16 organizaciones deportivas.

13 juntas locales.

08 Organizaciones sociales de base.

03 empresas comunales.

El distrito cuenta con un centro poblado y 04 anexos reconocidos.

Presencia de 01 Gobernación.

Presencia de 01 Juzgados de Paz.

01 ONG, activa.

01 PNP.

01 Centro de Salud y 02 Puestos de Salud.

01 Empresa Minera Buenaventura SAC.

3.6.2. Problemas Y Sus Indicadores


ECONÓMICA 95 % producen su agricultura artesanalmente.




99.64 % producen su ganadería artesanalmente.

Solo el 32 % de sus producción son orientados para la venta

06 % del total de terreno no son aptas para el cultivo.

99.64 % de ganadería no están mejoradas.

30% de mortalidad en las crías de los animales son por

enfermedades infecciosas.

El 10% de los animales padece de sarna y piojera.

El 15 % de los animales poseen sarcosistosis.

30% de la población distrital se dedica a la actividad comercial

pecuaria.

Solo 01 ONG brinda apoyo técnico para el mejoramiento

agropecuario.

100% de áreas cultivadas y pastoreo sin riego.

Solo 03 comunidades aprovechan para su autoconsumo.

El 98% de la población producen ganados solo para el

autoconsumo.

90% de su artesanía so dirigidos para el autoconsumo.

SOCIAL

En un 90% los puestos de salud cuentan con equipamiento e

infraestructura inadecuada.

01 personal por puesto de salud y no permanentes.

Solo en un 02% las mujeres son trabajadoras activas.

Y en un 20% los varones son trabajadores activos.

90 % son atacadas por diversas enfermedades.

Solo el 48 % acuden a los puestos y centro de salud

El 30% de la población migran a la capital de otras regiones por la

mejora de nivel de empleo, educación y entre otros.

La empresa buenaventura fomenta la organización e identidad

cultural activa solo en 25 %.

En cuanto al cuidado del medio ambiente dedica solo en 40 %.

En un promedio de 95% El sector educación no cuenta con

equipos de enseñanza adecuada.

En un promedio de 24 horas académicas por semana son

dictadas por los docentes.

Promedio de 35 alumnos por Institución Educativa de nivel

primario.

Promedio de 01 docente por Institución Educativa.

Las 17 Instituciones Educativas no cuentan con sistema de




desagüe.

El 70 % de Instituciones Educativas no cuentan con un ambiente

adecuado.

52.3 % de la población es analfabeto.

54.6 % de mujeres es analfabeta.

El 92.8 % no cuentan con adecuados servicios básicos

En un 97.8 % a nivel distrital no se practica como debe ser la

limpieza pública.

TERRITORIAL

Incremento de áreas desnudas y erosionadas en 20 %.

Los recursos turísticos solo se promociona en un 06 %.

En el distrito solo se aprovecha un promedio de 310.10 HAS

anuales para la producción agrícola.

Solo un promedio de 4320 Has. Se aprovechan para el sector

pecuario.

El 95 % de las vías de acceso están en pésimas condiciones

entre carreteras afirmadas y trochas carrozables.

Los caminos de herradura están pésimas en un 60 %.

Los recursos naturales silvestres se aprovecha en un 25 % para

el autoconsumo y auto medicamento.

Los RRNN silvestres se utilizan en un 02 % para la

comercialización.

En el distrito presencian 07 fenómenos naturales y 03 fenómenos

antrópicos.

POLÍTICO INSTITUCIONAL

En el distrito el trabajo contra los fenómenos naturales y

antrópicos se desarrollan en un 0.2 %.

En el distrito están coordinados en un 20 % entre el estado org.

Privada y la sociedad civil.

La organización de la gestión local se desarrolla en un 05 %.

En el distrito las condiciones para el desarrollo económico

comercial se da solo en un 10%.

IV. VISIÓN CONCERTADA DE FUTURO



La visión concertada del futuro, construida y aprobada a partir de una serie de

procesos y escenarios aplicados, por toda la población, tiene un horizonte de

10 años (del 2008 al 2018).

IV.1 Los Escenarios para la Construcción de la Visión de Futuro

4.1.1. Escenario Deseable

Para la visión del futuro, se tienen el escenario deseable siguiente: ser

un distrito que desarrolla actividad ganadera mejorada, productos

agrícolas mejoradas, y una comercialización de alto nivel, y fomentar la

creación de microempresas artesanales, así mismo aprovechar

racional y sosteniblemente la fauna y flora; Accediendo a una

educación de calidad en los niveles, inicial, primaria, secundaria y

superior; un centro y puestos de salud debidamente equipados, con

profesionales idóneos y de trato personalizado; viviendas con servicios

básicos implementados. La articulación vial eficientes entre la capital

del distrito con sus anexos, con medios de transporte de calidad y

permanentemente; con un medio ambiente sano de manera concertada

con las empresas privadas, estatales, el estado y la sociedad civil;

Contar con organizaciones sociales fortalecidas, autoridades con

capacidad de gestión y liderazgo que participen activamente en la

gestión del desarrollo.

4.1.2. Escenario Probable

Para el análisis Probable se tienen los procesos positivos y negativos,

que nos permiten plantear el siguiente: POSITIVOS “internos, El

desarrollo de las actividades agropecuarios, comerciales, turismos y

otros, externos cuenta con apoyo de instituciones públicas y privadas

que permite avizorar que el distrito sea un líder regional, en el nivel

socio económico a través de proyectos de inversión gerenciado; que

pueden impulsarse a partir de los presupuestos participativos, el



fortalecimiento de la democracia a partir del ejercicio de la participación

ciudadana; sin embargo, si se revisa los procesos NEGATIVOS,

internas como es la depredación de pastos, su escasez del agua,

medio ambiente inadecuado, poca organización de la población, que

inciden en la disminución de la producción ganadera y agrícola, hecho

que incrementaría la migración del campo a la ciudad externas clima

favorable solo temporal, contaminación ambiental, abigeo, programas

sociales inadecuados”.

4.1.3. Escenario de Potencialidades

El escenario de potencialidades del Distrito de Ccochaccasa, está dado

por los siguientes indicadores.

Existencia de diversos pisos ecológicos. Crianza de animales de

diversos tipos. Crianza de animales de diversos tipos.

Recursos humanos con capacidad y habilidades de producción

artesanal.

Practican y valoran sus costumbres en todas las zonas.

Tiene accesibilidad a la intercomunicación vial a nivel distrital,

regional y nacional.

Abundancia y diversidad de animales y plantas silvestres aptas para

el aprovechamiento en el desarrollo económico, Existencia de

reservas turísticas en diferentes lugares.

Segmento poblacional juvenil propositivo.

4.1.4. Escenario Posible.

A partir de la mención de los escenarios, deseable, probable y de

potencialidades, se plantea el siguiente escenario posible:



Distrito líder regional en la producción de agricultura y ganadería,

comercio y turismo entre otros.

Distrito dedicado a la transformación tecnificación, e incorporación

del valor agregado a los productos agropecuarios, articulado al

mercado regional, nacional e internacional

Distrito con acceso a adecuados servicios básicos, educación,

vivienda y saneamiento e identidad cultural.

Distrito con un medio ambiente saludable.

Distrito con una población que participa organizadamente en el

desarrollo de su distrito con todas las organizaciones existentes ya

sean publicas, privadas, y sociedad civil con sus representantes.

Distrito con una plena aspiración de desarrollo progresivo y líder

nacional.

IV.2 La Visión de Futuro al 2018.


Ccochaccasa es un Distrito líder Regional con actividades

económicas integrales, sostenibles y articuladas a nivel regional,

nacional e internacional, con tecnologías altamente competitivas;

con adecuados servicios sociales e identidad cultural fortalecida;

con un medio ambiente saludable; concertando el desarrollo, en una

armonía entre las instituciones públicas, privadas y la sociedad civil.

TODOS CONCERTAMOS

Universidad Nacional de Huancavelica

Estado Sociedad civil y representantes.

Organizaciones Privadas y públicas.

PROCESO DE ESCENARIOS PARA LA DETERMINACIÓN DE LA VISIÓN

ESCENARIO DESEABLE

ESCE

NAR

IO D

E PO

TEN

CIAL

IDAD

ES

ESCENARIO PROBABLE.Procesos positivo.Interno Y Externos.Procesos negativos.Internos Y Externos.

ESCENARIO POSIBLEDistrito líder regional en la producción de agricultura y ganadería, comercio y turismo entre otros.Distrito dedicado a la transformación tecnificación, e incorporación del valor agregado a los productos agropecuarios, articulado al mercado regional, nacional e internacionalDistrito con acceso a adecuados servicios básicos, educación, vivienda y saneamiento e identidad cultural.Distrito con un medio ambiente saludable.Distrito con una población que participa organizadamente en el desarrollo de su distrito con todas las organizaciones existentes ya sean publicas, privadas, y sociedad civil con sus representantes.Distrito con una plena aspiración de desarrollo progresivo y líder nacional.

VISION AL 2018Ccochaccasa es un Distrito líder Regional con actividades económicas integrales, sostenibles y articuladas a nivel regional, nacional e internacional, con tecnologías altamente competitivas; con adecuados servicios sociales e identidad cultural fortalecida: con un medio ambiente saludable; concertando el desarrollo, en una armonía entre las instituciones públicas, privadas y la sociedad civil.




4.3 Significado de la Visión de Futuro.

El Distrito de Ccochaccasa en el año 2018, por sus características

geográficas, económicas, sociales y su vocación ganadera será líder

Regional con actividades económicas integrales, sostenibles y

articuladas a nivel regional, nacional e internacional; quiere decir que

seremos los primeros en la conquista del mercado interno y externo con los

mejores productos naturales, procesados y derivados a travez de una

tecnología adecuada, para un buen sostenimiento económico social; para lo

cual aprovecha eficientemente, sus suelos, pastos, aguas para la producción

agropecuaria, crianza de animales así como vacunos, camélidos

sudamericanos, ovinos, cerdos, caprinos, gallinas, cuyes y entre otros de

recurso potencial, como también la papa, cebada, avena, habas, oca,

mashua, olluco, entre otros. Implementando programas de mejoramientos

genéticos, para elevar la producción y productividad de derivados de cada

recurso producido para el mercado competitivo a nivel nacional e

internacional aprovechando los diferentes Tratados de Libre Comercio.

Con adecuados servicios sociales e identidad cultural fortalecida; quiere

decir que se cuenta con los servicios de luz, agua, desagüe, teléfono,

internet, pozos sépticos, antenas parabólicas, que generen ambientes e

infraestructuras eficientes para el desarrollo tecnológico, empresarial,

institucional de éxito y comunicación actualizada y enlazada a nivel global.



También se cultivan y fortalecen las tradiciones, propias reconocidas a nivel

nacional, donde hace reflejar el sentido propio del espíritu social del Distrito,

reflejando las actividades propias o hechos históricos nuestros antepasados.

Con un medio ambiente saludable y concertando el desarrollo, en una

armonía entre las instituciones públicas, privadas y la sociedad civil. Se

promueve la prevención de la contaminación ambiental por actividad minera,

generando un ambiente saludable. Las comunidades campesinas y anexos,

contarán con una infraestructura vial adecuadamente integrada, que permita

una articulación socioeconómica eficiente a través de una acción concertada

sin conflictos con la empresa minera, el Gobierno Local y la sociedad civil.

4.4 Las Líneas Estratégicas

Distrito líder a nivel Regional con actividades económicas integrales,

sostenibles y articuladas a nivel regional, nacional e internacional.

El Distrito cuenta con adecuados servicios sociales.

La sociedad, con Identidad cultural fortalecida;

La población del Distrito de Ccochaccasa, tiene un medio ambiente

saludable.

Distrito concertando el desarrollo, en una armonía entre las instituciones

públicas, privadas y la sociedad civil.

V. ESTRATEGIA DE DESARROLLO

La Estrategia de Desarrollo, se plantea a partir del análisis estratégico interno

(Fortalezas y Debilidades) y el externo (Oportunidades y Amenazas); y a partir de los

cruces se plantean las acciones estratégicas, y se identifican los objetivos

estratégicos por línea estratégica; concluyendo con la identificación de los proyectos.

V.1 EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO

FORTALEZAS



La población a nivel distrital practica la producción agropecuaria en diversos tipos y variedades.

Existencia de diversos pisos ecológicos.

Aprovechamiento como medio de transporte de sus ganados.

Posee recursos piscícolas.

Recursos humanos con capacidad y habilidades de producción artesanal.

Cuenta con infraestructura y educación en los tres niveles.

Cuenta con una población joven en mayor proporción.

Practican y valoran las costumbres en cada zona del Distrito.

Terreno favorable para todo tipo de actividad (ganadería, agricultura, forestal, minera)

Tiene accesibilidad a la intercomunicación vial, a nivel distrital, regional y nacional.

Cuenta con diversidad de flora y fauna, aptas para el aprovechamiento en el desarrollo económico.

El Distrito cuenta con varios atractivos reservas turísticas.

Presencia de organizaciones políticas, deportivas, OSB, juntas locales y otros comités de desarrollo agropecuario.

El distrito cuenta con tres empresas comunales.

OPORTUNIDADES

El sector minero genera y promueve empleo.

Desarrollo de feria sabatina.

Presencia de instituciones públicas y privadas.

presencia de instituciones públicas y privadas en fomentar al desarrollo de capacidades.

El proceso de descentralización promovido por el Gobierno central y el Gobierno Regional.

Políticas del gobierno mediante programas que promueven la lucha contra la pobreza.



Actual demanda por el turismo rural, ecológico y productos naturales. Desarrollo a gran escala de la tecnología en telecomunicaciones. Disponibilidad de tecnología moderna para el desarrollo agropecuario.

DEBILIDADES

La producción agropecuaria es limitada y no tecnificada, que genera solo el autoconsumo.

El distrito cuenta terrenos no adecuados para la siembra.

Comercialización de animales en menor escala.

Se cuenta con una escasa presencia de recursos hídricos.

El distrito aun no aprovecha los recursos piscícolas que existen.

El Sector Salud es desequipado e insuficiente para las atenciones preventivas y promocionales.

Existe alta taza de migración por lo que genera la disminución de la población.

El sector educación no cuenta con un adecuado equipamiento de herramientas y módulos de enseñanza lo que genera una baja calidad educativa.

Aun persiste la alta tasa de analfabetismo a nivel distrital.

La población no goza de servicios básicos y medios de comunicación adecuadas.

Limpieza pública inadecuada.

El distrito tiende poco o nada a incentivar la promoción turística a nivel distrital.

Se cuenta con vías de acceso en condiciones pésimas que no permiten un transporte comercial eficiente.

Baja capacidad para el aprovechamiento de sus recursos naturales de la flora y fauna.

No se practica el apoyo social y preventivo por organizaciones a la población afectada por los diferentes fenómenos naturales y antropicos.



Aun es poca la participación y organización para la participación e integración por un desarrollo y gestión local “CCL”.

AMENAZAS

En el distrito de Ccochaccasa presencian una diversidad de enfermedades

Bajo nivel de empleo.

Incremento de los precios de los productos de primera necesidad.

Políticas adversas del estado frente a las condiciones de vida poco favorable.

Distribución inequitativo de los recursos del estado para las regiones.

Limitada responsabilidad social en organización, identidad cultural, Y cuidado del medio ambiente por parte de la empresa Buenaventura.

Degradación del suelo y fenecimiento del ecosistema por efecto de la contaminación ambiental.

Presencia de fenómenos naturales “calentamiento global” y antrópicos “terrorismo, abigeo, incendio”.

V.2 LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS

Promover la producción agropecuaria organizada, en los pisos

ecológicos con una adecuada tecnología.

Fortalecer los medios y vías de acceso para cubrir las demandas de

productos naturales oriundos en los mercados a nivel local, regional.

Fortalecer las iniciativas de comercialización a los productores.

Impulsar la crianza de truchas, para generar mas empleo.

Instalación e implementación de infraestructura para la transformación y

comercialización de productos.

Fortalecer las capacidades humanas en artesanía y transformación

Fortalecer las costumbres y la identidad cultural.

Brindar los servicios de calidad para el fomento del turismo ecológico.



Desarrollar una educación competitiva con apoyo de las instituciones

públicas y privadas del Distrito.

Aprovechar las empresas comunales y programas sociales para reducir

la tasa de pobreza.

Mejorar el manejo de aéreas agrícolas, pastoreo y con una tecnología

adecuada para producir eficientemente y comercializar en mayor escala.

Contar con recursos hídricos para adecuar los servicios básicos

mediante los apoyos de desarrollo del gobierno central y regional.

Contrarrestar la contaminación ambiental y el calentamiento global.

Lograr y establecer el sector salud equipada y eficiente para neutralizar

las tasas de morbilidad.

Fortalecer una gestión municipal para generar una habitabilidad y

calidad de vida estabilizando la migración las políticas inadecuadas del

estado.

Identificar los mercados potenciales para los productos agropecuarios.

Fortalecer y prevenir una cultura ambiental organizada.

Establecer una calidad de producción agropecuaria tecnificada para el

posicionamiento, comercialización en el mercado.

Contar con vías de acceso eficientes a nivel local y regional con

participación de la empresa estatal y privada.

Contar con una política económica local contrarrestando el costo de vida

en la canasta de vida del Distrito d Ccochaccasa.

Fortalecer la integración territorial del distrito.

Implementar los Centros Poblados y anexos con medios de

comunicación eficientes

V.3 LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.



LINEA ESTRATEGICA: Distrito líder a nivel Regional con actividades

económicas integrales, sostenibles y articuladas a nivel regional,

nacional e internacional.

Objetivos Estratégicos.

Fortalecer a los productores en comercialización y producción de

truchas, agropecuaria organizada, recursos silvestres con una adecuada

tecnología para la transformación.

Mejorar el manejo de aéreas agrícolas, pastoreo, forestación con una

tecnología especifica.

Identificar y articular los mercados potenciales a nivel local, nacional e

internacional para los productos desarrollados.

Fortalecer las capacidades humanas en artesanía y transformación.

Impulsar la actividad comercial promoviendo el turismo.

LINEA ESTRATEGICA: El Distrito cuenta con adecuados servicios

sociales.


Desarrollar una educación competitiva con apoyo de las instituciones


Lograr y establecer el sector salud equipada y eficiente para neutralizar

las tasas de morbilidad.

Promover la implementación de los servicios básicos en los centros

poblados, anexos y barrios.



LINEA ESTRATEGICA: La sociedad, con Identidad cultural fortalecida.


Fortalecer las costumbres y la identidad cultural.

LINEA ESTRATEGICA: La población del Distrito de Ccochaccasa, tiene

un medio ambiente saludable.


Contrarrestar los fenómenos naturales, contaminación ambiental minera

y el calentamiento global.

Fortalecer y prevenir una cultura ambiental organizada.

LINEA ESTRATEGICA: Distrito concertando el desarrollo, en una

armonía entre las instituciones públicas, privadas y la sociedad civil.


Fortalecer una gestión municipal para generar una habitabilidad y

calidad de vida estabilizando la migración las políticas inadecuadas del

estado.

Fortalecer una política económica con las empresas comunales y

programas sociales contrarrestando el costo de vida en la canasta

familiar.

Fortalecer la integración territorial del distrito.

5.4. LOS PROYECTOS DEL PLAN.

Los Proyectos del Plan de Desarrollo Concertado Del Distrito de Ccochaccasa, son

detallados con una cantidad de 260 Proyectos, con un Presupuesto de Inversión



total de s/. 29`974,135.00, aproximadamente. El programa de inversiones

esta desarrollada juntamente con los lineamientos estratégicos y sus Objetivos

Estratégicos lo cual se mencionan en el Capitulo VI, en el Programa de Inversiones

Para el Distrito de Ccochaccasa.

VI. GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO

6.1. EL PROGRAMA DE INVERSIONES

PROYECTO PLAZO PERSUPUESTO A PROXIMADO

NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10a

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

LINEA ESTRATEGICA: Distrito líder a nivel Regional con actividades económicas integrales,

sostenibles y articuladas a nivel regional, nacional e internacional.11419985

Objetivos Estratégicos. Fortalecer a los productores en comercialización y producción de

truchas, agropecuaria organizada y recursos silvestres, con una adecuada tecnología para la

transformación.

2572485

Programa de capacitación con

proyecto Agrícolas pilotos.

Distrital x x x Curso/

año

08 4000.00 32000.00

Programa de mejoramiento

genético de papas nativas.

Distrital x x x Prog. 01 4500.00 4500.00

Programa de formación de

promotores Alpaqueros.

Distrital X X X Taller/

Año

03 8000.00 24000.00

Instalación de botiquines

veterinarios.

Distrital x x Modulo 06 3500.00 30000.00

Fortalecimiento de capacidades en

comercialización de productos

agropecuarios.

Distrital x x X Curso/

año

013500.00 3500.00

Instalación de Fitotoldos. Distrital x x Fitotoldo 14 1800.00 25200.00



Programa de capacitación

mejoramiento genético de ovinos



genético de alpacas.


Programa de Capacitación a

productores y organizaciones

alpaqueros.


año

03 12000.00 36000.00

Construcción de bañaderos. Distrital x x Bañad. 05 10350.00 51750.00


NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10a

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

Construcción de una Planta de

procesamiento y transformación de

tubérculos.

Ccasccabamba x x Planta 01 70000.00 70000.00

Construcción de piscigranja Ccasccabamba X X X Modulo 2 15000.00 30000.00

Construcción De Cobertizos. Ccasccabamba x Modulo 12 3000.00 36000.00

Construcción de granja para

crianza de gallina

Ccasccabamba x Granja 01 5000.00 5000.00

Construcción de Galpones para

Crianza de Cuyes

Ccasccabamba x Modulo 02 15000.00 30000.00

Programa de Protección y

conservación de los animales

Silvestres.

Ccasccabamba x Prog. 01 22000.00 22000.00

Instalación de Granja de vacunos Llamocca x x Establo 01 55000.00 55000.00


Crianza de Cuyes.

Llamocca x Modulo 01 15000.00 15000.00

Construcción de planta lechera Llamocca x x Planta 0195000.00 95000.00


genético de ovinos.

llamocca x x x Prog. 01 85000.00 85000.00

Programa de mejoramiento Yuracc Rumi x x x Prog. 01 85000.00 85000.00




Implementación de de planta

procesadora de granos.

Ccochaccasa x Planta 01 25000.00 25000.00

Construcción De Cobertizos. Ccochaccasa. X Modulo 08 3000.00 24000.00


Crianza de Cuyes.

Ccochaccasa x Modulo 01 15000.00 15000.00

Mejoramiento y equipamiento de la

micro red de Ccochaccasa y

puestos de salud

Distrital x Modulo 04 300000.00 1, 200 000.00



Ccochaccasa x x x Prog. 01 85000.00 85000.00


NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10a

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

Instalación de tienda veterinario. Ccochaccasa x x Modulo 01 50000.00 50000.00


crianza de gallina.

Ccochaccasa x Granja 01 5000.00 5000.00


crianza de gallina.

Ccochaccasa x Granja 01 5000.00 5000.00

Implementación de camal. Ccochaccasa x Modulo 0120000.00 20000.00

Cultivo de maca estratégicamente. Ccochaccasa x x Has 02 5000.00 10000.00

Instalación de un centro de acopio

de derivados pecuarios.


Construcción de canal de Riego

para biohuertos.

Ccochaccasa x km 01 55000.00 55000.00

Construcción De Cobertizos. Chucuspa x Modulo 03 3000.00 9000.00


procesadora e granos

Chucuspa x Planta 01 25000.00 25000.00




Crianza de Cuyes.

Chucuspa x Modulo 01 15000.00 15000.00


crianza de gallina.

Chucuspa x Granja 01 5000.00 5000.00


Crianza de Cuyes.

Millpo x Modulo 01 15000.00 15000.00


genético de ovinos

millpo x x x Prog. 01 85000.00 85000.00


crianza de gallina

Millpo x Granja 01 5000.00 5000.00


Crianza de Cuyes.

San Pedro x Modulo 01 15000.00 15000.00

Programa de cultivo y comercialización

de hiervas aromáticas

Distrital X X Programa

/ Año

02 16000.00 32000.00


NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10a

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

Construcción De Cobertizos. San Pedro. X Modulo 04 3000.00 12000.00

Refacción de bañadero. San Pedro x x Bañad. 01 4685.00 4685.00

Construcción de piscigranja. Pongos X X X Modulo 1 150000.00 150000.00



tubérculos.

Pongos x x Planta 01 70000.00 70000.00


procesadora e granos

Pongos x Planta 01 25000.00 25000.00

Instalación de Granja y

mejoramiento genético de vacunos

Pongos x x Establo 01 55000.00 55000.00


Crianza de Cuyes

Pongos x Modulo 01 15000.00 15000.00

Instalación de planta procesadora Pongos x Planta 01 150000.00 150000.00



de carnes

Construcción de planta lechera Pongos x x Planta 0195000.00 95000.00

Construcción de una planta para un

banco de semillas de productos

oriundos.

Velazco Puc. X Planta 01 75000.00 75000.00

Construcción de piscigranja Velazco Pucap. X X X Modulo 01 15000.00 15000.00

Instalación de Granja y

mejoramiento genético de vacunos

Velazco Puc. X x Establo 01 55000.00 55000.00


Crianza de Cuyes

Velazco Puc. X Modulo 01 15000.00 15000.00

Construcción De Cobertizos. Velazco Puca. X Modulo 10 3000.00 30000.00

Construcción de granja de porcinos Velazco x Chiquer

o

02 12000.00 42000.00


NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10a

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

Construcción de planta lechera Velazco Puc. X x Planta 0195000.00 95000.00

Cultivo de maca estratégicamente. Velazco Puc. X x Has 01 5000.00 5000.00

Construcción de digestores

anaeróbicas para Bio Gas.

Velazco Puc. x Unidad 01 17000.00 17000.00


Crianza de Cuyes

Tablapampa x Modulo 01 15000.00 15000.00


crianza de gallina

Nuevo Progreso x Granja 01 5000.00 5000.00


crianza de gallina

Chumilla x Granja 01 5000.00 5000.00




Crianza de Cuyes

Palcas x Modulo 01 15000.00 15000.00


genético de ovinos

palcas x x x Prog. 01 85000.00 85000.00


crianza de gallina

Palcas x Granja 01 5000.00 5000.00

Construcción de piscigranja. palcas X X X Modulo 1 140000.00 140000.00

Objetivos Estratégicos. Mejorar el manejo de aéreas agrícolas, pastoreo, forestación con una tecnología especifica.

3032000

Instalación de pastos asociados y

mejoramiento de pastos naturales.

Distrital x x x Módulos 28 5000.00 140000.00

Programa de capacitación en administración y calidad de los suelos.

Distrital x x Prog. 03 20000.00 60000.00

Abonamiento y fertilización de los

suelos pobres.

Distrital x x Ha 30 75000.00 2250000.00

Instalación de cercos para la

recuperación de pastos naturales

Distrital x x x módulos 20 3500 70000.00


NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

Elaboración de plan de desarrollo

Agropecuaria.

Distrital x x Unidad 01 15000.00 15000.00

Programa Forestación y reforestación Distrital x x x Prog. 01 160000.00 160000.00

Construcción de andenes Pongos X X Modulo 012000.00 2000.00

Construcción de canal de riego Pongos x x Km 01 20000.00 20000.00

Construcción de reservorios

nocturnos

Pongos x x Uind. 02 2500.00 5000.00

Construcción de andenes Palcas X X Modulo 012000.00 2000.00




nocturnos

Palcas x x Uind. 06 2500.00 15000.00

Construcción de líneas de aducción

y conducción de agua para riego y

piscigranja

Palcas x x Km. 01 35000.00 35000.00

Construcción de canal de riego Velazco

pucapampa

x x Km 05 19000.00 65000.00


nocturnos

Velazco x x Uind. 02 2500.00 5000.00

Construcción de canal de riego Nuevo

Progreso

x x Km 04 18000.00 65000.00


nocturnos

Tablapampa x x Uind. 063 2500.00 7500.00


nocturnos

Ccochaccasa x x Uind. 04 2500.00 10000.00

Construcción de canal de riego Chucuspa x x Km 06 20000.00 65000.00


nocturnos

chucuspa x x Uind. 06 2500.00 15000.00


NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL


nocturnos

Millpo x x Und. 06 2500.00 15000.00


nocturnos

Ccasccabamb

a

x x Und. 03 2500.00 7500.00

Construccion, mejoramiento de

carretera Antacancha – Yuraccrumi –

Llamocca – Ccasccabamba.

Distital x x Und. 01

Construcción de canal de riego Yuracc Rumi x x Km 01 18000.00 18000.00



Objetivos Estratégicos. Identificar y articular los mercados potenciales a nivel local, nacional e internacional para los productos desarrollados.

806500

Programa de inserción al mercado de

productos agrícolas.


Programas de capacitación para las

MYPES

Distrital x x x 03

eventos/

año

10 15000.00 150000.00

Programa de implementación de

intermediarios para la exportación de

productos agropecuarios y

derivados.


Instalación y Fortalecimiento de

Instituciones Educativas, Primaria y

Secundaria

Distrital x x x Modulo 12

Programa de implementación e


productos artesanales.


Programa de convenios

internacionales CTI, EMB.


Elaboración de instrumentos

estratégicos de gestión comercial.

Distrital X Unidad 03 4500.00 13500.00

Programa de concurso de los

mejores productos innovados.


Elaboración de planes de desarrollo

comunal


Construcción de una campiña ferial

agraria.

Ccochaccasa x x x Campo

fer.

01150000.00 150000.00


NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL



Construcción de un Mercadillo de

Abastos.

Ccochaccasa x x Unidad 01112000.00 112000.00

Objetivos Estratégicos. Fortalecer las capacidades humanas en artesanía y transformación.1176000

Programa de capacitación en

artesanía y transformación de

productos.

Distrital x x Curso/

año

03 7000.00 21000.00

Construcción de un maquicentro Ccochaccasa x x Modulo 01 85000.00 85000.00

Construcción de local de exposición

y venta de productos artesanales.

Ccochaccasa x x local 01 40000.00 40000.00

Instalación de planta de

transformación de fibra.

Ccochaccasa x x x Planta 01 500000.00 500000.00

Construcción de casa artesanal Ccochaccasa x Planta 01 45000.00 45000.00

Creación de una fabrica de cal Ccochaccasa x x Planta 01 65000.00 65000.00

Construcción de casa artesanal Millpo x Planta 01 45000.00 45000.00

Construcción de casa artesanal Palcas x Planta 01 45000.00 45000.00

Construcción de casa artesanal San Pedro x Planta 01 45000.00 45000.00

Construcción de casa artesanal Velazco Puca. x Planta 01 45000.00 45000.00

Creación de una fabrica de cal Velazco Puca. x x Planta 01 70000.00 70000.00

Construcción de casa artesanal Tablapampa x Planta 01 45000.00 45000.00

Construcción de casa artesanal Nuevo

Progreso

x Planta 01 45000.00 45000.00

Planta Procesadora y Embotelladora

de Gaseosa

Nuevo

Progreso

x x Planta 01 35000.00 35000.00

Construcción de casa artesanal Pongos x Planta 01 45000.00 45000.00

Instalación de una cerrajería San Pedro X Unidad 01 11000.00 11000.00


NOMBRE LUGAR C.

1a

M. 3a L.

10

UNIDAD

DE

CANTIDAD COSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL



MEDIDA

Objetivos Estratégicos. Impulsar la actividad comercial promoviendo el turismo.3833000

Difusión de atractivos turísticos y

fiestas costumbristas.

Distrital x Evento/

año

12 5000.00 60000.00

Implementación con casetas de

información turística.

Distrital x x Casetas 02 12000.00 24000.00

Programa Implementación de circuito

turístico y edecanes.


Programa de formación de Guías

turísticas.

Distrital x x x Talleres/

año

03 7000.00 21000.00

Programa de capacitación en turismo. Distrital x x x Curso/

año

05 3500.00 175000.00

Construcción e albergue Turístico. Ccasccaba

mba

x x x Albergu

e

03 75000.00 225000.00

Construcción de parque ecoturístico

de Toropuquio.

Ccasccaba

mba

x x Parque 04 68000.00 272000.00

Construcción e mirador. Ccasccaba

mba

x x x Mirador 01 145000.00 145000.00

Restauración de los caminos del inca. Ccasccaba

mba

x x x Global 01 150000.00 150000.00

Parque de Identidad. Ccaccabam

ba

x x Parque 01 175000.00 175000.00

Instalación de parque zoológico. Ccasccaba

mba

x x x Parque 01 175000.00 175000.00

Instalación de un parque zoológico. llamocca x x x Parque 01 175000.00 175000.00

Construcción de albergue Turístico Pongos x x x Albergu

e

03 75000.00 225000.00

Construcción de mirador para el Valle

Lirqueño

Pongos x x x Mirador 01 130000.00 130000.00




NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10a

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

Restauración de caminos de tren

petrificada.

Pongos X Global 01 68000.00 68000.00

Restauración de molino de piedra Pongos x Global 01 35000.00 35000.00

Parque de Identidad Pongos x x Parque 01 175000.00 175000.00

Instalación de parque zoológico Pongos x x x Parque 01 140000.00 140000.00

Construcción de parque turístico Palcas x x Parque 02 48000.00 96000.00

Construcción e mirador Ccochaccas

a

x x x Mirador 01 150000.00 150000.00

Construcción e implementación de un

museo

Ccochaccas

a

x x x Museo 01 175000.00 175000.00

Mejoramiento de Parque de Identidad Ccochaccas

a

x x x Parque 01 42000.00 42000.00

Construcción e mirador San Pedro x x x Mirador 01 100000.00 100000.00

Restauración de los caminos del inca San Pedro x x x Global 01 150000.00 150000.00

Parque de Identidad San Pedro x x Parque 01 175000.00 175000.00

Restauración de zonas turísticas San Pedro x x Global 01 150000.00 150000.00

Parque de Identidad Velazco

Puc.

x x Parque 01 175000.00 175000.00

LINEA ESTRATEGICA: El Distrito cuenta con adecuados servicios sociales. 8882050

Objetivos Estratégicos. Desarrollar una educación competitiva con apoyo de las instituciones


6097150

Implementación con material

didáctico a las int. Educ.


Equipamiento con mobiliarios alas I.

E. Primarias y Secundarias.





NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10a

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

Programa de alfabetización de

adultos

Distrital x x x Prog./

año

03 150000.00 450000.0

Construcción de comedores

escolares

Distrital x x Local 01 35000.00 35000.00

Programa de actualización académica

vacacional en nivel primaria y

secundaria


Implementación de laboratorios para

formación laboral en la I.E.

secundarias.


Refacción e implementación del local

de la I.E. 36585

Ccochaccas

a

x X Local 01 30000.00 30000.00

Instalación de biblioteca municipal Ccochaccas

a

x x x modulo 01 120000.00 120000.00

Construcción de la loza deportiva de

la I.E. Sec 1º de Mayo

Ccochaccas

a

X X X Loza 01 75000.00 75000.00

Ampliación del local de la I.E. 36585 Ccochaccas

a

X X local 01 10000.00 10000.00

Creación de instituto superior

tecnológico.

Ccochaccas

a

x x x Instituto 01 3000000.00 3000000.0

0

Creación de centro ocupacional Ccochaccas x x Local 01 350000.00 350000.00

Construcción de Auditórium de la I.E.

1º de Mayo

Ccochaccas

a

X X Local 01 500000.00 500000.00

Construcción de local de I. E. primar. Chucuspa x x Local 01 50000.00 50000.00

Funcionamiento de institución

educativa inicial.

Chucuspa x Unidad 01 30000.00 30000.00

Construcción de local para

alfabetización adulta.

Chucuspa x Local 01 18000.00 18000.00




NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10a

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

Construcción de cerco perimétrico de

la I. E. Secundaria Velazco

Pucapampa.

Velazco

Pucapampa

x Cerco 01 24150.00 24150.00

Implementación de Aulas y equipos

de enseñanza para la I.E. 36298

Velazco

Puc.

x x Modulo 06 45000.00 270000.00



Chumilla x Local 01 18000.00 18000.00

Construcción de local para I.E. inicial Nuevo Prog. x Local 01 24000.00 24000.00

Construcción de la loza deportiva de

la I.E. Jose Ant. Ens. Franco

Ccasccaba

mba

X X X Loza 01 75000.00 75000.00

Construcción de local para I.E. inicial Llamoja x Local 01 24000.00 24000.00

Implementación de materiales y

equipos de enseñanza para la I.E.

36752

Llamocca x x Modulo 06 40000.00 240000.00

Implementación de bandas de

música en la I.E. 36752

Llamocca X Modulo 01 8000.00 8000.00



Yuracc Rumi x Local 01 18000.00 18000.00



36548.

Yuracc Rumi x x Modulo 06 40000.00 240000.00

Rehabilitación y ampliación de la I. E.

36479.

Pongos x Local 01 25000.00 25000.00

Implementación de bandas de

música en la I.E. 36479.

Pongos X Modulo 01 8000.00 8000.00



36380.

Palcas x x Modulo 06 40000.00 240000.00




NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10a

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

Objetivos Estratégicos. Lograr y establecer el sector salud equipada y eficiente para neutralizar las tasas de morbilidad.

1011900

Programa de Revaloración de

medicinas tradicionales.

Distrital x x x Prog.

/año

02 2200.00 4400.00

Programa de fortalecimiento de

capacidades Psicológicas en niños y

jóvenes.


Equipamiento con instrumento y

materiales para los establecimientos

de salud

Distrital x x x Modulo 05 15000.00 75000.00

Incrementación y capacitación de

promotores en salud por anexo y

barrio

Distrital x x x Taller/

año

03 3500.00 10500.00

Implementación con ambulancia al

centro de salud

Ccochaccasa x x x ambulan

cia

01 145000.00 145000.00

Creación de una farmacia Ccochaccasa x x x Farmaci

a

01 180000.00 180000.00

Construcción de Cerco Perimétrico

del Centro de Salud.

Ccochaccasa x Unidad 01 5000.00 5000.00

Construcción de casa materna San Pedro x x Local 01 35000.00 35000.00

Construcción de casa materna

perinatal

San Pedro x x Local 01 30000.00 30000.00

Incrementación de personal de salud San Pedro x X x Personal

/año

01 75000.00 75000.00

Cerco perimétrico del puesto de

salud

San Pedro x x unidad 01 12000.00 12000.00

Construcción de puesto de salud Chucuspa x x x Puesto 01 150000.00 150000.00



salud


NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10

a

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

Construcción de puesto de salud Pongos x x x Puesto

salud

01 150000.00 150000.00

Incrementación de personal de salud Ccasccabamb

a

x X x Personal

/año

01 75000.00 75000.00

Objetivos Estratégicos. Promover la implementación de los servicios básicos en los centros poblados, anexos y barrios.

1773000


sistemas de agua potable

Distrital x x x Prog 01 362500.00 362500.00

Instalación de pararrayos Distrital x x x Global 01 90000.00 90000.00

Programa de tratamiento de agua

potable

Distrital x x Prog./

año

04 60000.00 24000.00

Implementación de letrinas sanitarias Distrital x x módulos 20 10000.00 200000.00

Programa de capacitación en uso

adecuado de servicios básicos



pozos sépticos


Programa de ampliación de energía

eléctrica en los Anexos y CP.

Distrital x x x Global. 01 190000.00 190000.00

Ampliación de alumbrados públicos Distrital x x Global 01 154000.00 154000.00

Instalación de cabinas telefónicas Distrital x x x Cabinas 06 2000.00 12000.00

Instalación de cabinas de internet Distrital x x x Cabinas 06 15000.00 90000.00

Programa de desarrollo de cuencas

de uso racional del agua

Distrital x x Program

a

01 60000.00 60000.00

Implementación de desagüe Ccochaccasa x x x Modulo 01 250000.00 250000.00



Creación de ecosanitario para el

manejo residuos sólidos.

Ccochaccasa x x x Global 01 15000.00 15000.00


NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10

a

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

Instalación de antena parabólica Chucuspa x Unidad 01 95000.00 95000.00

Instalación de cabina telefónica Chucuspa x Unidad 01 500.00 500.00

Instalación de antena parabólica Millpo x x Unidad 01 95000.00 95000.00

Construcción de reservorios de agua

potable.

Yuracc Rumi x x Modulo 01 25000.00 25000.00

Instalación de paneles solares Yuracc Rumi x x x Módulos 01 2500.00 2500.00

Instalación de paneles solares Chumilla x x x Módulos 01 2500.00 2500.00

Instalación de antena parabólica Pongos x Unidad 01 95000.00 95000.00

LINEA ESTRATEGICA: La sociedad, con Identidad cultural fortalecida. 155500

Objetivos Estratégicos. Fortalecer las costumbres y la identidad cultural. 155500

Programa de revaluación de danzas y

costumbres.


Implementación de documentales de

danzas, festividades y gastronomías.

Distrital x docume

ntal

01 1500.00 1500.00

Creación de un mini teatro. Ccochaccasa x Unidad 01 28000.00 28000.00

Construcción de un museo de

vestimentas típicas.

Ccochaccasa x x x Museo 01 65000.00 65000.00

Creación de un instituto Distrital de

cultura.

Ccochaccasa x x Local 01 45000.00 45000.00

LINEA ESTRATEGICA: La población del Distrito de Ccochaccasa, tiene un medio ambiente

saludable.1554000



Objetivos Estratégicos. Contrarrestar los fenómenos naturales, contaminación ambiental minera y el calentamiento global.

311000

Implementación del Programa de

Apoyo al Medio Ambiente PAMA



NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10

a

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

Programa de recuperación de la

zonas afectadas por la contaminación

del medio ambiente


Elaboración e implementación del

plan de contingencia de prevención

de los desastres naturales

Distrital x Plan 01 90000.00 9000.00

Programa de capacitación sobre

medidas de prevención de desastres

naturales


año

02 3500.00 7000.00

Instalación de cercos perimétricos de

los relaves y aguas acidas.

Palcas x Modulo 02 35000.00 70000.00






San Pedro x Modulo 01 35000.00 35000.00

Objetivos Estratégicos. Fortalecer y prevenir una cultura ambiental organizada. 1243000

Programas de concurso de limpieza

comunal.


año

02 20000.00 40000.00

Programas Vivienda y saneamiento

para una calidad de vida saludable.

Distrital. X x Prog. 02 4000.00 8000.00

Implementación de viviendas rurales

con cocinas mejoradas

Distrital x x x Vivienda 200 1500.00 300000.00

Instalación de tachos basureros en

puntos estratégicos

Distrital x unidad 100 150 15000.00

Programa de saneamiento de agua y CP Velazco x x x Prog 01 600000.00 600000.00



desagüe

Instalación de pozo de Oxidación. Tablapampa. x Unidad 01 30000.00 30000.00

Mejoramiento de las avenidas

principales.

Ccochaccasa x Km 01 95000.00 95000.00


NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10

a

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

Adquisición de una Unidad para

evacuación de residuos solidos.

Ccochaccasa x x Unidad 01 155000.00 155000.00

LINEA ESTRATEGICA: Distrito concertando el desarrollo, en una armonía entre las

instituciones públicas, privadas y la sociedad civil.

7962600

Objetivos Estratégicos. Fortalecer una gestión municipal para generar una habitabilidad y

calidad de vida estabilizando la migración las políticas inadecuadas del estado.

5896000

Programa de Fortalecimiento

municipal en gestión de calidad para

proyectos de inversión publica.

Distrital x x x 02

eventos/

años

10 6000.00 60000.00

Construcción del local infantil Distrital x x Local 03 75000.00 225000.00

Construcción de local Club de

madres


Construcción de local comedor

popular


Construcción de locales comunales

de multiuso



capacidades integrales de las OSB


año

10 4500.0 45000.00

Construcción de un coliseo cerrado

multiuso

Ccochaccasa X X Local 01 3000000.00 3000000.0

0

Construcción de un centro cívico Ccochaccasa x x Local 01 70000.00 70000.00



Implementación con materiales y

equipos a la Municipalidad

Ccochaccasa x x Modulo 01 17000.00 17000.00

Construcción de un terrapuerto Ccochaccasa X X X Local 01 800000.00 800000.00

Construcción de un asilo Ccochaccasa x x x Local 01 75000.00 75000.00

Construcción de un albergue infantil Ccochaccasa x x x Local 01 38000.00 38000.00


NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10

a

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

Construcción e implementación de

iglesias católicas

San Pedro x xLocal

01 75000.0075000.00

Rehabilitación e Implementación de

camposanto

San Pedro x Global 01 6000.00 6000.00


iglesias católicas

Millpo x xLocal

01 75000.0075000.00

Construcción de loza deportiva Pongos x x Loza 01 25000.00 25000.00

Construcción e implementación de iglesias católicas

Ccasccabamb

a

X xLocal

0175000.00 75000.00

Construcción de loza deportiva Velazco Puc. x x Loza 01 27000.00 27000.00

Construcción de camposanto. Tablapampa x Global 01 8000.00 8000.00

Construcción e implementación de iglesias católicas

Palcas x xLocal

0175000.00 75000.00

Objetivos Estratégicos. Fortalecer una política económica con las empresas comunales y

programas sociales contrarrestando el costo de vida en la canasta familiar.

33600

Lanzamiento del Plan económico

estratégico con integración distrital

para contrarrestar los efectos de la

inflación.

Distrital x x unidad 01 20000.00 20000.00

Plan de integración de las emp.

Comunales con la municipalidad para




minimizar el costo de vida.

Fomentar programas para

incrementar las MYPES.

Distrital x x Prog/

año

01 5600.00 5600.00

Objetivos Estratégicos. Fortalecer la integración territorial del distrito.2033000

Programa de mantenimiento y

mejoramiento de las redes viales

Distrital x x x Program

a

01 190000.00 190000.00


NOMBRE LUGARC.

1aM. 3a

L.

10

a

UNIDAD

DE

MEDIDA

CANTIDADCOSTO

UNITARIO

COSTO

TOTAL

Construcción De Trocha Carrozable Distrital x X x KM 01 150000.00 150000.00

Construcción de puentes carrozables Distrital x x X Mt 05 31500.00 157500.00

Construcción y rehabilitación de

puentes peatonales

Distrital x x Mt 10 14000.00 14000.00

Actualización de la delimitación

territorial del distrito

Distrital x x x Global 01 16000.00 16000.00

Programa de ordenamiento urbano a

nivel de los Centros poblados y

anexos


Programa de sensibilización e

integración política con los C.P. y

Anexos.

Distrital x x Prog./

año

04 12000.00 36000.00


capacidades de la población en la

participación ciudadana

Distrital x x x 02

eventos/

año

20 3500.00 70000.00

Fortalecimiento de los comités de

vigilancia ciudadana

Distrital x x x 02

eventos/

años

20 3500.00 70000.00

Fortalecimiento organizacional de las

comunidades campesinas

Distrital x x x 02

eventos/

año

20 3500.00 70000.00



Fortalecimiento de capacidad de

liderazgo de jóvenes

Distrital x x x evento/

años

10 3500.000 35000.00

Construcción de un estadio distrital Ccochaccasa x x x Estadio 01 687000.00 687000.00

Construcción de una Complejo de

Toros

Ccochaccasa x x x Complej 01 480000.00 480000.00

COSTO TOTAL (260 PYTOS) s/. 29974135.00

6.2. Las Políticas Públicas locales de corto plazo

El Gobierno Regional de Huancavelica, dentro de sus ejes temáticos del

Plan de Desarrollo Regional; así como la Dirección Regional de Agricultura

como política sectorial, las ONGS, vienen promoviendo planes y

programas de apoyo al sector agropecuario, artesana, turismo; lo que

conlleva a desarrollar proyectos en este segmento productivo a corto

plazo.

Impulsar acciones concertadas con las instituciones del Estado sector

privado, la sociedad civil, para promover la transformación de los

productos y su articulación a los mercados regionales, nacionales e

internacionales a través estrategias comerciales, apoyo de la Dirección

Regional de Comercio Exterior y Turismo, la Dirección Regional de la

Producción, las ONGs.

Implementar programas a través de alianzas estratégicas entre la

Municipalidad Distrital, Instituciones del Estado, sector privado, para

mejorar la calidad de los proyectos sociales y productivos.

Articulación de los planes de desarrollo locales a las provinciales y

regionales con participación efectiva del Gobierno Local y Concejo de

Coordinación Local, a partir de los presupuestos participativos, orientados

a fuentes de financiamiento del Estado y la Cooperación Técnica

Internacional.



Generar espacios de concertación, donde se consoliden las instituciones

públicas y privadas, para promover el desarrollo sostenido del distrito y el

fortalecimiento de la participación ciudadana, según las leyes vigentes.

Implementar programas de desarrollo a través de cuencas, desarrollando

técnicas para implementar recursos hídricos así como el agua, por

organismos del Estado y las Instituciones Privadas (Pronamachs, ONGs).

Generar alianzas estratégicas a fin de promover la implementación vial del

distrito, con la participación activa de las instituciones rectoras como es la

Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones, Pro vías y el

Gobierno Local Provincial.

6.3. Los Proyectos Prioritarios.

PROYECTO LUGAR

LINEA ESTRATEGICA: Distrito líder a nivel Regional con actividades económicas integrales, sostenibles y articuladas a nivel

regional, nacional e internacional.

Objetivos Estratégicos. Fortalecer a los productores en comercialización y producción de truchas, agropecuaria organizada y

recursos silvestres, con una adecuada tecnología para la transformación.

Programa de capacitación con proyecto Agrícolas pilotos. Distrital

Instalación de botiquines veterinarios. Distrital

Programa de mejoramiento genético de alpacas. Distrital

Programa de Capacitación a productores y organizaciones alpaqueros. Distrital

Construcción de una Planta de procesamiento y transformación de

tubérculos.

Ccasccabamba Pongos

Construcción de piscigranja Ccasccabamba palcas

Construcción De Cobertizos. Ccasccabamba Ccochaccasa Chucuspa San

Pedro. Velazco Puc.

Construcción de Galpones para Crianza de Cuyes Ccasccabamba Llamocca Ccochaccasa Chucuspa Millpo

San Pedro. Pongos Tablapampa Palcas

Implementación de de planta procesadora e granos. Ccochaccasa Chucuspa

Cultivo de maca estratégicamente. Ccochaccasa Velazco Puc.



Construcción de planta lechera Pongos

Objetivos Estratégicos. Mejorar el manejo de aéreas agrícolas, pastoreo, forestación con una tecnología especifica.

Instalación de pastos asociados y mejoramiento de pastos naturales. Distrital

Programa Forestación y reforestación Distrital

Construcción de canal de riego Pongos Velazco Pucapampa Nuevo Progreso

Chucuspa Yuracc Rumi

Construcción de reservorios nocturnos Palcas Velazco Pucapampa Nuevo Progreso

Tablapampa Ccochaccasa Chucuspa Millpo

Ccasccabamba

Objetivos Estratégicos. Identificar y articular los mercados potenciales a nivel local, nacional e internacional para los productos desarrollados.

Programa de inserción al mercado de productos agrícolas. Distrital

Programas de capacitación para las MYPES Distrital

Programa de implementación de intermediarios para la exportación de

productos agropecuarios y derivados.

Distrital

Programa de implementación e intermediarios para la exportación de


Distrital

Construcción de una campiña ferial agraria. Ccochaccasa

Objetivos Estratégicos. Fortalecer las capacidades humanas en artesanía y transformación.

Programa de capacitación en artesanía y transformación de productos. Distrital

Construcción de un maquicentro Ccochaccasa

Instalación de planta de transformación de fibra. Ccochaccasa

Construcción de casa artesanal Ccochaccasa Millpo Palcas San Pedro

Velazco Puca Tablapampa Nuevo Progreso

Pongos

Creación de una fabrica de cal Velazco Puca.

Objetivos Estratégicos. Impulsar la actividad comercial promoviendo el turismo.

Programa Implementación de circuito turístico y edecanes. Distrital

Programa de capacitación en turismo. Distrital

Construcción de parque ecoturístico de Toropuquio. Ccasccabamba



Restauración de los caminos del inca. Ccasccabamba

Parque de Identidad Pongos

Construcción del mirador Ccochaccasa

Construcción del mirador San Pedro

Parque de Identidad San Pedro

LINEA ESTRATEGICA: El Distrito cuenta con adecuados servicios sociales.

Objetivos Estratégicos. Desarrollar una educación competitiva con apoyo de las instituciones públicas y privadas del Distrito.

Implementación con material didáctico a las int. Educ. Distrital

Equipamiento con mobiliarios alas I. E. Primarias y Secundarias. Distrital

Programa de alfabetización de adultos Distrital

Programa de actualización académica vacacional en nivel primaria y

secundaria

Distrital

Instalación de biblioteca municipal Ccochaccasa

Creación de instituto superior tecnológico. Ccochaccasa

Creación de centro ocupacional Ccochaccasa

Implementación de Aulas y equipos de enseñanza para la I.E. 36298 Velazco Puc.

Construcción de local para I.E. inicial Llamoja

Implementación de materiales y equipos de enseñanza para la I.E. 36752 Llamocca

Implementación de materiales y equipos de enseñanza para la I.E. 36548. Yuracc Rumi

Implementación de materiales y equipos de enseñanza para la I.E. 36380. Palcas

Objetivos Estratégicos. Lograr y establecer el sector salud equipada y eficiente para neutralizar las tasas de morbilidad.

Programa de fortalecimiento de capacidades Psicológicas en niños y

jóvenes.

Distrital

Equipamiento con instrumento y materiales para los establecimientos de

salud

Distrital

Implementación con ambulancia al centro de salud Ccochaccasa



Creación de una farmacia Ccochaccasa

Construcción de casa materna perinatal San Pedro

Incrementación de personal de salud San Pedro

Construcción de puesto de salud Pongos

Objetivos Estratégicos. Promover la implementación de los servicios básicos en los centros poblados, anexos y barrios.

Programa de implementación de sistemas de agua potable Distrital

Programa de tratamiento de agua potable Distrital

Implementación de letrinas sanitarias Distrital

Programa de ampliación de energía eléctrica en los Anexos y CP. Distrital

Instalación de cabinas telefónicas E internet Distrital

Implementación de desagüe Ccochaccasa

Construcción de reservorios de agua potable. Yuracc Rumi

Instalación de antena parabólica Pongos

LINEA ESTRATEGICA: La sociedad, con Identidad cultural fortalecida.

Objetivos Estratégicos. Fortalecer las costumbres y la identidad cultural.

Implementación de documentales de danzas, festividades y gastronomías. Distrital

Creación de un instituto Distrital de cultura. Ccochaccasa

LINEA ESTRATEGICA: La población del Distrito de Ccochaccasa, tiene un medio ambiente saludable.

Objetivos Estratégicos. Contrarrestar los fenómenos naturales, contaminación ambiental minera y el calentamiento global.

Implementación del Programa de Apoyo al Medio Ambiente PAMA Distrital

Programa de recuperación de la zonas afectadas por la contaminación del

medio ambiente

Distrital

Elaboración e implementación del plan de contingencia de prevención de

los desastres naturales

Distrital

Objetivos Estratégicos. Fortalecer y prevenir una cultura ambiental organizada.

Programas Vivienda y saneamiento para una calidad de vida saludable. Distrital.



Instalación de tachos basureros en puntos estratégicos Distrital

Programa de saneamiento de agua y desagüe CP Velazco

Instalación de pozo de Oxidación. Tablapampa.

Mejoramiento de las avenidas principales. Ccochaccasa

LINEA ESTRATEGICA: Distrito concertando el desarrollo, en una armonía entre las instituciones públicas, privadas y la

sociedad civil.

Objetivos Estratégicos. Fortalecer una gestión municipal para generar una habitabilidad y calidad de vida estabilizando la

migración las políticas inadecuadas del estado.

Programa de Fortalecimiento municipal en gestión de calidad para

proyectos de inversión publica.

Distrital

Construcción del local infantil Distrital

Construcción de un local para las OSB. Distrital

Programa de fortalecimiento de capacidades integrales de las OSB Distrital

Implementación con materiales y equipos a la Municipalidad Ccochaccasa

Construcción de un terrapuerto Ccochaccasa

Rehabilitación e Implementación de camposanto San Pedro

Construcción de loza deportiva Pongos, Velazco Pucapampa.

Construcción de camposanto. Tablapampa

Construcción e implementación de iglesias católicasPalcas

Objetivos Estratégicos. Fortalecer una política económica con las empresas comunales y programas sociales contrarrestando

el costo de vida en la canasta familiar.

Lanzamiento del Plan económico estratégico con integración distrital para

contrarrestar los efectos de la inflación.

Distrital

Fomentar programas para incrementar las MYPES. Distrital

Objetivos Estratégicos. Fortalecer la integración territorial del distrito.

Programa de mantenimiento y mejoramiento de las redes viales Distrital

Construcción De Trocha Carrozable Distrital



Construcción de puentes carrozables Distrital

Construcción y rehabilitación de puentes peatonales Distrital

Programa de ordenamiento urbano a nivel de los Centros poblados y

anexos

Distrital

Programa de fortalecimiento de capacidades de la población en la


Distrital

Fortalecimiento de los comités de vigilancia ciudadana Distrital

Fortalecimiento organizacional de las comunidades campesinas Distrital

Fortalecimiento de capacidad de liderazgo de jóvenes Distrital

Construcción de un estadio distrital Ccochaccasa

Construcción de una Complejo de Toros Ccochaccasa

6.4. La Estrategia de Gestión del Plan

Se constituirá un Comité de Gestión del Plan, conformado por los

representantes de la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa y sus

comunidades, anexos, instituciones públicas y privadas del ámbito distrital.

Este comité es una instancia de coordinación y concertación para posibilitar la

implementación del presente Plan, siendo sus objetivos:

Diseñar estrategias para la gestión e implementación del Plan de

Desarrollo Concertado del distrito de Ccochaccasa.

Apoyar en la gestión y búsqueda de financiamiento para la

implementación del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de

Ccochaccasa.

Promover la participación ciudadana a través del Comité de Gestión.

Este comité está constituido por un Presidente, Secretario y Miembros; lo

preside el Alcalde, y el secretario se elige entre sus miembros.



El Primer Comité de Gestión lo Conforman:

PRESIDENTE: Alcalde de la Municipalidad distrital

SECRETARIO: Gobernador del distrito.

MIEMBROS :

Presidente de la comunidad campesina de Ccochaccasa

Presidente del Centro Poblado de Velazco Pucapampa.

Presidente la Junta Local del anexo de Nuevo Progreso.

Presidente la Junta Local del anexo de Chumilla.

Presidente la Junta Local del anexo de Tablapampa.

Presidente la Junta Local del anexo de Pongos Grande.

Presidente la Junta Local del anexo de Ccasccabamba.

Presidente la Junta Local del anexo de Yuracc Rumi.

Presidente la Junta Local del anexo de Lamocca.

Presidente la Junta Local del anexo de Palcas.

Presidente la Junta Local del anexo de Millpo.

Presidente la Junta Local del anexo de Chucuspa.

Presidente la Junta Local del anexo de Ccochaccasa.

Presidente la Junta Local del anexo de San Pedro de

Mimosa.

Presidente de las OSB.

Este Comité, para garantizar su funcionamiento se rige por el siguiente

reglamento.

REGLAMENTO DEL COMITÉ DE GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CCOCHACCASA

TÍTULO I



DEFINICIÓN Y ALCANCES

ARTÍCULO PRIMERO.- El Comité de Gestión del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Ccochaccasa, es una instancia de gestión, que está constituida por los representantes del municipio, la comunidad campesina, Centro Poblado, anexos, instituciones públicas y privadas del ámbito del distrito de Ccochaccasa de la provincia de Angaraes del departamento y Región de Huancavelica.

TÍTULO II

DE LA BASE LEGAL

ARTÍCULO SEGUNDO.- El presente reglamento se sustenta en el siguiente marco legal:

a. Constitución Política del Perú. Art. 199b. Ley N° 27783 Ley de Bases de la Descentralización.c. Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades.d. Ley N° 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo.e. Ley N° 26300 Ley de Derechos de Participación y Control Ciudadano.f. Ley Nº 24656 Ley de Comunidades Campesinas.g. Ley Nº 25307 Ley de Organizaciones Sociales de Base.

TÍTULO III

FINES Y OBJETIVOS

ARTÍCULO TERCERO.- La finalidad del Comité ser una instancia de coordinación y concertación para posibilitar la implementación del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Ccochaccasa, y gestionar su financiamiento ante organismos del Estado y fuentes de Cooperación Nacional e Internacional.

ARTÍCULO CUARTO.- Lo objetivos del Comité son:

a. Diseñar estrategias para la gestión e implementación del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Ccochaccasa.

b. Apoyar en la gestión y búsqueda de financiamiento para la implementación del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Ccochaccasa.

c. Promover la participación ciudadana a través del Comité de Gestión.

TÍTULO IV



ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

ARTÍCULO QUINTO.- La asamblea general es la instancia máxima del Comité.

ARTÍCULO SEXTO.- El Comité tiene la siguiente estructura organizativa:

Presidente

Secretario

Miembros

ARTÍCULO SÉPTIMO.- La asamblea general es la instancia máxima del Comité. Las asambleas ordinarias se llevarán a cabo 03 veces al año, y las extraordinarias cuantas veces sea necesario.

ARTÍCULO OCTAVO.- El Comité automáticamente lo preside el Alcalde de la Municipalidad; eligiéndose el secretario de todos los integrantes por votación directa.

ARTÍCULO NOVENO.- Las funciones del presidente son:

a. Dirigir la buena marcha del Comité.b. Presidir las asambleas del Comité.c. Viabilizar el cumplimiento de los acuerdos de las asambleas, en el marco

del financiamiento de los proyectos del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Ccochaccasa.

ARTÍCULO DÉCIMO.- Las funciones del secretario son:

a. Redactar los acuerdos en el libro de actas.b. Firmar juntamente con el Presidente los documentos de su incumbencia.

TÍTULO V

DISPOSICIONES FINALES

ARTÍCULO DÉCIMO.- El comité se disuelve por acuerdo de las dos terceras partes de sus miembros, cuando no se haya cumplido con sus objetivos.

ARTÍCULO UNDÉCIMO- Los aspectos no contemplados en el presente reglamento, serán resueltos por la asamblea general.



El logro de la visión del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de

Ccochaccasa al 2018, depende del compromiso de los actores del desarrollo,

para lo cual se plantea fortalecer la Institucionalidad de la Municipalidad, las

organizaciones de juntas locales, organizaciones sociales de base, a fin de

generar el empoderamiento de la gestión de desarrollo; teniendo como un

instrumento de gestión al presente Plan de Desarrollo. Asimismo, se

promoverá espacios de concertación, alianzas estratégicas con las

instituciones del Estado, Organismos de Cooperación Internacional,

Empresas Mineras, para el financiamiento de los proyectos de acuerdo a los

objetivos y líneas estratégicas planteadas para el cumplimiento de la visión de

futuro.

El fortalecimiento del Comité de Gestión del Plan de Desarrollo Concertado

del Distrito, coadyuvará en la implementación, seguimiento y evaluación del

presente Plan.

CUADRO DE COHERENCIA ENTRE LA VISION, LINEAMIENTOS

ESTRATEGICOS, OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y LOS PROYECTOS

VISIONLINEAMIENTOS

ESTRATEGICOS

OBJETIVOS

ESTRATEGICOSPROYECTO PLAZO

Ccochaccasa

es un Distrito

líder

Regional con

actividades

económicas

integrales,

sostenibles y

Distrito líder a

nivel Regional

con actividades

económicas

integrales,

sostenibles y

articuladas a nivel

Fortalecer a los

productores en

comercializació

n y producción

de truchas,

agropecuaria

organizada y

NOMBRE LUGARC.

01

M.

03

L.

10

Programa de capacitación con proyecto

Agrícolas pilotos.Distrital x x x

Programa de mejoramiento genético de Distrital x x x



articuladas a

nivel

regional,

nacional e

internacional

, con

tecnologías

altamente

competitivas;

con

adecuados

servicios

sociales e

identidad

cultural

fortalecida;

con un

medio

ambiente

saludable;

concertando

el desarrollo,

en una

armonía

entre las

instituciones

públicas,

privadas y la

sociedad

civil.

regional, nacional

e internacional.

recursos

silvestres, con

una adecuada

tecnología para

la

transformación.

papas nativas.

Programa de formación de promotores

Alpaqueros.Distrital X X X

Instalación de botiquines veterinarios. Distrital x x

Fortalecimiento de capacidades en

comercialización de productos

agropecuarios.

Distrital x x X

Instalación de Fitotoldos. Distrital x x

Programa de capacitación mejoramiento

genético de ovinosDistrital x x x

Programa de mejoramiento genético de

alpacas.Distrital x x x

Programa de Capacitación a

productores y organizaciones

alpaqueros.

Distrital x x x

Construcción de bañaderos. Distrital x x



tubérculos.

Ccasccabamba x x

Construcción de piscigranja Ccasccabamba X X X

Construcción De Cobertizos. Ccasccabamba x

Construcción de granja para crianza de

gallinaCcasccabamba x

Construcción de Galpones para Crianza

de CuyesCcasccabamba x

Programa de Protección y conservación

de los animales Silvestres.Ccasccabamba x

Instalación de Granja de vacunos Llamocca x x


de Cuyes.Llamocca x

Construcción de planta lechera Llamocca x x


ovinos.

llamocca x x x




ovinos.Yuracc Rumi x x x


procesadora e granos.Ccochaccasa x

Construcción De Cobertizos. Ccochaccasa. X


de Cuyes.Ccochaccasa x


ovinos.Ccochaccasa x x x

Instalación de tienda veterinario. Ccochaccasa x x


gallina.Ccochaccasa x


gallina.Ccochaccasa x

Implementación de camal. Ccochaccasa x

Cultivo de maca estratégicamente. Ccochaccasa x x

Instalación de un centro de acopio de

derivados pecuarios.Ccochaccasa x

Construcción de canal de Riego para

biohuertos.Ccochaccasa x

Construcción De Cobertizos. Chucuspa x


procesadora e granosChucuspa x


de Cuyes.Chucuspa x


gallina.Chucuspa x


de Cuyes.Millpo x


ovinosmillpo x x x


gallinaMillpo x


de Cuyes.San Pedro x



Construcción De Cobertizos. San Pedro. X

Refacción de bañadero. San Pedro x x

Construcción de piscigranja. Pongos X X X



tubérculos.

Pongos x x


procesadora e granosPongos x

Instalación de Granja y mejoramiento

genético de vacunosPongos x x


de CuyesPongos x

Instalación de planta procesadora de

carnesPongos x

Construcción de planta lechera Pongos x x

Construcción de una planta para un

banco de semillas de productos

oriundos.

Velazco Puc. X

Construcción de piscigranja Velazco Pucap. X X X

Instalación de Granja y mejoramiento

genético de vacunosVelazco Puc. X x


de CuyesVelazco Puc. X

Construcción De Cobertizos. Velazco Puca. X

Construcción de granja de porcinos Velazco x

Construcción de planta lechera Velazco Puc. X x

Cultivo de maca estratégicamente. Velazco Puc. X x

Construcción de digestores

anaeróbicas para Bio Gas.Velazco Puc. x


de CuyesTablapampa x


gallina

Nuevo

Progreso

x




gallinaChumilla x


de CuyesPalcas x


ovinospalcas x x x


gallinaPalcas x

Construcción de piscigranja. palcas X X X

Mejorar el

manejo de

aéreas

agrícolas,

pastoreo,

forestación con

una tecnología

especifica.

Instalación de pastos asociados y

mejoramiento de pastos naturales.Distrital x x x

Programa de capacitación en administración y calidad de los suelos.

Distrital x x

Abonamiento y fertilización de los

suelos pobres.Distrital x x

Instalación de cercos para la

recuperación de pastos naturalesDistrital x x x

Elaboración de plan de desarrollo

Agropecuaria.Distrital x x

Programa Forestación y reforestación Distrital x x x

Construcción de andenes Pongos X X

Construcción de canal de riego Pongos x x

Construcción de reservorios nocturnos Pongos x x

Construcción de andenes Palcas X X

Construcción de reservorios nocturnos Palcas x x

Construcción de líneas de aducción y

conducción de agua para riego y

piscigranja

Palcas x x

Construcción de canal de riegoVelazco

pucapampax x

Construcción de reservorios nocturnos Velazco x x

Construcción de canal de riegoNuevo

Progresox x



Construcción de reservorios nocturnos Tablapampa x x

Construcción de reservorios nocturnos Ccochaccasa x x

Construcción de canal de riego Chucuspa x x

Construcción de reservorios nocturnos chucuspa x x

Construcción de reservorios nocturnos Millpo x x

Construcción de reservorios nocturnos Ccasccabamba x x

Construcción de canal de riego Yuracc Rumi x x

Identificar y

articular los

mercados

potenciales a

nivel local,

nacional e

internacional

para los

productos

desarrollados.

Programa de inserción al mercado de

productos agrícolas.Distrital x x x

Programas de capacitación para las

MYPESDistrital x x x



productos agropecuarios y derivados.

Distrital x x x

Programa de implementación e



Distrital x x x

Programa de convenios internacionales

CTI, EMB.Distrital x x x

Elaboración de instrumentos

estratégicos de gestión comercial.Distrital X

Programa de concurso de los mejores

productos innovados.Distrital x x x

Elaboración de planes de desarrollo

comunalDistrital x x

Construcción de una campiña ferial

agraria.Ccochaccasa x x x

Fortalecer las

capacidades

humanas en

artesanía y

transformación.

Programa de capacitación en artesanía y

transformación de productos.Distrital x x

Construcción de un maquicentro Ccochaccasa x x

Construcción de local de exposición y

venta de productos artesanales.Ccochaccasa x x

Instalación de planta de transformación

de fibra.

Ccochaccasa x x x



Construcción de casa artesanal Ccochaccasa x

Creación de una fabrica de cal Ccochaccasa x x

Construcción de casa artesanal Millpo x

Construcción de casa artesanal Palcas x

Construcción de casa artesanal San Pedro x

Construcción de casa artesanal Velazco Puca. x

Creación de una fabrica de cal Velazco Puca. x x

Construcción de casa artesanal Tablapampa x

Construcción de casa artesanalNuevo

Progresox

Planta Procesadora y Embotelladora de

Gaseosa

Nuevo

Progresox x

Construcción de casa artesanal Pongos x

Impulsar la

actividad

comercial

promoviendo el

turismo.

Difusión de atractivos turísticos y

fiestas costumbristas.Distrital x

Implementación con casetas de

información turística.Distrital x x

Programa Implementación de circuito

turístico y edecanes.Distrital x x

Programa de formación de Guías

turísticas.Distrital x x x

Programa de capacitación en turismo. Distrital x x x

Construcción e albergue Turístico. Ccasccabamba x x x

Construcción de parque ecoturístico de

Toropuquio.Ccasccabamba x x

Construcción de mirador. Ccasccabamba x x x

Restauración de los caminos del inca. Ccasccabamba x x x

Parque de Identidad. Ccaccabamba x x

Instalación de parque zoológico. Ccasccabamba x x x

Instalación de un parque zoológico. llamocca x x x



Construcción e albergue Turístico Pongos x x x

Construcción e mirador Pongos x x x

Restauración de caminos de tren

petrificada.Pongos X

Restauración de molino de piedra Pongos x

Parque de Identidad Pongos x x

Instalación de parque zoológico Pongos x x x

Construcción de parque turístico Palcas x x

Construcción e mirador Ccochaccasa x x x

Construcción e implementación de un

museoCcochaccasa x x x

Mejoramiento de Parque de Identidad Ccochaccasa x x x

Construcción e mirador San Pedro x x x

Restauración de los caminos del inca San Pedro x x x

Parque de Identidad San Pedro x x

Restauración de zonas turísticas San Pedro x x

Parque de Identidad Velazco Puc. x x

El Distrito cuenta

con adecuados

servicios sociales.

Desarrollar una

educación

competitiva con

apoyo de las

instituciones

públicas y

privadas del

Distrito.

Implementación con material didáctico a

las int. Educ.Distrital x x

Equipamiento con mobiliarios alas I. E.

Primarias y Secundarias.Distrital x x

Programa de alfabetización de adultos Distrital x x x

Construcción de comedores escolares Distrital x x

Programa de actualización académica

vacacional en nivel primaria y

secundaria

Distrital x x

Implementación de laboratorios para

formación laboral en la I.E. secundarias.Distrital x x

Refacción e implementación del local de

la I.E. 36585Ccochaccasa x X

Instalación de biblioteca municipal Ccochaccasa x x x



Construcción de la loza deportiva de la

I.E. Sec 1º de MayoCcochaccasa X X X

Ampliación del local de la I.E. 36585 Ccochaccasa X X

Creación de instituto superior

tecnológico.Ccochaccasa x x x

Creación de centro ocupacional Ccochaccas x x

Construcción de Auditórium de la I.E. 1º

de MayoCcochaccasa X X

Construcción de local de I. E. primar. Chucuspa x x

Funcionamiento de institución educativa

inicial.Chucuspa x


alfabetización adulta.Chucuspa x

Construcción de cerco perimétrico de la

I. E. Secundaria Velazco Pucapampa.

Velazco

Pucapampax

Implementación de Aulas y equipos de

enseñanza para la I.E. 36298Velazco Puc. x x


alfabetización adulta.Chumilla x

Construcción de local para I.E. inicial Nuevo Prog. x

Construcción de la loza deportiva de la

I.E. Jose Ant. Ens. FrancoCcasccabamba X X X

Construcción de local para I.E. inicial Llamoja x

Implementación de materiales y equipos

de enseñanza para la I.E. 36752Llamocca x x

Implementación de bandas de música

en la I.E. 36752Llamocca X


alfabetización adulta.Yuracc Rumi x


de enseñanza para la I.E. 36548.Yuracc Rumi x x

Implementación de bandas de música

en la I.E. 36479.

Pongos X




de enseñanza para la I.E. 36380.Palcas x x

Lograr y

establecer el

sector salud

equipada y

eficiente para

neutralizar las

tasas de

morbilidad.

Programa de Revaloración de medicinas

tradicionales.Distrital x x x


capacidades Psicológicas en niños y

jóvenes.

Distrital x x x

Equipamiento con instrumento y

materiales para los establecimientos de

salud

Distrital x x x

Incrementación y capacitación de

promotores en salud por anexo y barrio.Distrital x x x

Implementación con ambulancia al

centro de saludCcochaccasa x x x

Creación de una farmacia Ccochaccasa x x x

Construcción de Cerco Perimétrico del

Centro de Salud.Ccochaccasa x

Construcción de casa materna San Pedro x x

Construcción de casa materna perinatal San Pedro x x

Incrementación de personal de salud San Pedro x X x

Cerco perimétrico del puesto de salud San Pedro x x

Construcción de puesto de salud Chucuspa x x x

Construcción de puesto de salud Pongos x x x

Incrementación de personal de salud Ccasccabamba x X x

Promover la

implementación

de los servicios

básicos en los

centros

poblados,

anexos y

barrios.


sistemas de agua potableDistrital x x x

Instalación de pararrayos Distrital x x x

Programa de tratamiento de agua

potableDistrital x x

Implementación de letrinas sanitarias Distrital x x

Programa de capacitación en uso

adecuado de servicios básicosDistrital x x

Programa de implementación de pozos

sépticosDistrital x x x



Programa de ampliación de energía

eléctrica en los Anexos y CP.Distrital x x x

Ampliación de alumbrados públicos Distrital x x

Instalación de cabinas telefónicas Distrital x x x

Instalación de cabinas de internet Distrital x x x

Programa de desarrollo de cuencas de

uso racional del aguaDistrital x x

Implementación de desagüe Ccochaccasa x x x

Creación de un botadero para residuos

sólidos para el manejo y reciclaje de

basura

Ccochaccasa x x x

Instalación de antena parabólica Chucuspa x

Instalación de cabina telefónica Chucuspa x

Instalación de antena parabólica Millpo x x

Construcción de reservorios de agua

potable.Yuracc Rumi x x

Instalación de paneles solares Yuracc Rumi x x x

Instalación de paneles solares Chumilla x x x

Instalación de antena parabólica Pongos x

La sociedad, con

Identidad cultural

fortalecida.

Fortalecer las

costumbres y la

identidad

cultural.

Programa de revaluación de danzas y

costumbres.Distrital x x

Implementación de documentales de

danzas, festividades y gastronomías.Distrital x

Creación de un mini teatro. Ccochaccasa x

Construcción de un museo de

vestimentas típicas.Ccochaccasa x x x

Creación de un instituto Distrital de

cultura.Ccochaccasa x x

La población del

Distrito de

Ccochaccasa,

tiene un medio

ambiente

saludable.

Contrarrestar

los fenómenos

naturales,

contaminación

ambiental

minera y el

calentamiento

Implementación del Programa de Apoyo

al Medio Ambiente PAMADistrital x x

Programa de recuperación de la zonas

afectadas por la contaminación del

medio ambiente

Distrital x x x



global.

Elaboración e implementación del plan

de contingencia de prevención de los

desastres naturales

Distrital x

Programa de capacitación sobre

medidas de prevención de desastres

naturales

Distrital x x x


los relaves y aguas acidas.Palcas x


los relaves y aguas acidas.Ccochaccasa x


los relaves y aguas acidas.San Pedro x

Fortalecer y

prevenir una

cultura

ambiental

organizada.

Programas de concurso de limpieza

comunal.Distrital x x x

Programas Vivienda y saneamiento para

una calidad de vida saludable.Distrital. X x

Implementación de viviendas rurales

con cocinas mejoradasDistrital x x x

Instalación de tachos basureros en

puntos estratégicosDistrital x

Programa de saneamiento de agua y desagüe

CP Velazco x x x

Instalación de Oxidación. Tablapampa. x

Mejoramiento de las avenidas

principales.Ccochaccasa x

Adquisición de una Unidad para

evacuación de residuos sólidos.Ccochaccasa x x

Distrito

concertando el

desarrollo, en una

armonía entre las

instituciones

públicas, privadas

y la sociedad civil.

Fortalecer una

gestión

municipal para

generar una

habitabilidad y

calidad de vida

estabilizando la

migración las

políticas

inadecuadas del

estado.

Programa de Fortalecimiento municipal

en gestión de calidad para proyectos de

inversión publica.

Distrital x x x

Construcción del local infantil Distrital x x

Construcción de local Club de madres Distrital x x

Construcción de local comedor popular Distrital x x

Construcción de locales comunales de

multiusoDistrital x x


capacidades integrales de las OSB

Distrital x x x



Construcción de un coliseo cerrado

multiusoCcochaccasa X X

Construcción de un centro cívico Ccochaccasa x x

Implementación con materiales y

equipos a la MunicipalidadCcochaccasa x x

Construcción de un terrapuerto Ccochaccasa X X X

Construcción de un asilo Ccochaccasa x x x

Construcción de un albergue infantil Ccochaccasa x x x

Reparación e implementación de

iglesias católicasSan Pedro x x

Rehabilitación e Implementación de

camposantoSan Pedro x


iglesias católicasMillpo x x

Construcción de loza deportiva Pongos x x

Construcción e implementación de iglesias católicas Ccasccabamba X x

Construcción de loza deportiva Velazco Puc. x x

Construcción de camposanto. Tablapampa x

Construcción e implementación de iglesias católicas Palcas x x

Fortalecer una

política

económica con

las empresas

comunales y

programas

sociales

contrarrestando

el costo de vida

en la canasta

familiar.

Lanzamiento del Plan económico

estratégico con integración distrital para

contrarrestar los efectos de la inflación.

Distrital x x

Plan de integración de las emp.

Comunales con la municipalidad para

minimizar el costo de vida.

Distrital x x

Fomentar programas para incrementar

las MYPES.Distrital x x

Fortalecer la

integración

territorial del

distrito.

Programa de mantenimiento y

mejoramiento de las redes vialesDistrital x x x

Construcción De Trocha Carrozable Distrital x X x

Construcción de puentes carrozables Distrital x x X

Construcción y rehabilitación de

puentes peatonalesDistrital x x



Actualización de la delimitación

territorial del distritoDistrital x x x

Programa de ordenamiento urbano a

nivel de los Centros poblados y anexosDistrital x x x

Programa de sensibilización e

integración política con los C.P. y

Anexos.

Distrital x x


capacidades de la población en la


Distrital x x x

Fortalecimiento de los comités de

vigilancia ciudadanaDistrital x x x

Fortalecimiento organizacional de las

comunidades campesinasDistrital x x x

Fortalecimiento de capacidad de

liderazgo de jóvenesDistrital x x x

Construcción de un estadio distrital Ccochaccasa x x x

Construcción de una Complejo de Toros Ccochaccasa x x x

=Año de las Cumbres Mundiales en el Perú=



ANEXO

Fotos de acuerdos para el PDC.



Fotos de diagnostico del Distrito de Ccochaccasa.





Fotos Aprobación de la Visión.



Fichas Técnicas para el Programa de Inversiones.



Firmas de los Aprobantes de la Actualización y Mejoramiento del PDC.



Relación de Participantes en los Talleres del PDC.

COMUNIDAD DE NUEVO PROGRESO.

1. SILVESTRE PEREZ, Cirilo.2. CCAMA ICHPAS, Mauro.3. SALAZAR DE LA CRUZ, Alejandro.4. SALAZAR DE LA CRUZ, Edgar.5. AUTORIDADES EN GENERAL.

COMUNIDAD DE CHUMILLA.

1. PEREZ DE LA CRUZ, Marcos.2. SEDANO DE LA CRUZ, Eusebio.3. VARGAS DE LA CRUZ, Jorge.4. SEDANO DE LA CRUZ, Augusto.5. AUTORIDADES EN GENERAL.

COMUNIDAD DE VELAZCO PUCAPAMPA.

1. CCAMA SEDANO, Teodoro.2. HUARACAYA SOLIAR, Mauricio.3. CCAMA PEREZ, Jacinto.



4. CHUMBES MACHUCA, Isaac.5. CCAMA SEDANO, Luciano.6. QUICHCA TAIPE, Evaristo.7. VARGAS DE LA CRUZ, Luis.8. AUTORIDADES EN GENERAL.

COMUNIDAD DE TABLAPMPA.

1. PEREZ SEDANO, Claudio.2. AUTORIDADES EN GENERAL.3. COMUNEROS INTERESADOS.

COMUNIDAD DE PONGOS.

1. AUTORIDADES EN GENERAL.2. COMUNEROS INTERESADOS.

COMUNIDAD DE YURAQ RUMI.

1. LIZANA HUARCAYA, Máximo.2. LIZANA TAIPE, Roberto.3. LIZANA CASTRO, Ricardo.4. AUTORIDADES EN GENERAL.5.

COMUNIDAD DE LLAMOJA.

1. CONTRERAS MEZA, Marcela.2. TAIPE RAMOS, Sofía.3. CONTRERAS MEZA, Emilio.4. AUTORIDADES EN GENERAL.

COMUNIDAD DE CCASCCABAMBA.

1. APARCO CONDORI, Rodolfo.2. VARGAS JUÑO, Dominga.3. LIZANA CASTRO, Ricardo.4. JUÑO QUISPE, Segundina.

COMUNIDAD DE MILLPO.


COMUNIDAD DE CHUCUSPA.


COMUNIDAD DECCOCHACCASA.


COMUNIDAD DE SAN PEDRO.




COMUNIDAD DE PALCAS.

1. AUTORIDADES EN GENERAL.2. COMUNEROS INTERESADOS


Documents

Plan de Desarrollo 01 Concertado Del Distrito de Ccochaccasa