PLANO ESTRATÉGICO 2016 / 2020Madagascar, Malaui, Maurícia, Moçambique, Namíbia, Suazilândia, Seychelles, Tanzânia, Zâmbia e Zimbábue. Entre os problemas com que a África se

1

Sede Nacional ACGD, Rua António Assis Júnior nº1 Maianga-Alvalade Telf: 925555017/924519173/923406859 Email: [email protected]

LIDERAR COM RESPONSABILIDADE

PLANO ESTRATÉGICO 2016 / 2020

Abril de 2017

LIDERAR COM RESPONSABILIDADE

2


ÍNDICE 1. CARACTERIZAÇÃO DA INTERVENÇÃO 3

1.1. A UNIAPAC-África 1.2. DESCRIÇÃO DO CONTEXTO

2. PLANO CORPORATIVO 5

2.1- Declaração de Identidade 2.2. Plano de Acção Corporativo

3. PLANO TÁCTICO 7

3.1. Diretrizes da Intervenção 3.2. Estratégia de Intervenção 3.3. Indicadores e Metas

4. PLANO OPERACIONAL 11

4.1. Fluxograma de Serviços 4.2. Actividades Prioritárias 4.3. Organograma da Gestão

3


I. CARACTERIZAÇÃO DA INTERVENÇÃO 1.1. UNIAPAC - África A UNIAPAC – África é uma associação regional, proclamada a 26 de Fevereiro de 2010, na sua sede em Ouagadougou, no Burkina Fasso, integrada na UNIAPAC Internacional, em funcionamento desde 1931, com sede em Bruxelas, na Bélgica e que representada mais de 31 países e mais de 40.000 líderes empresariais. A UNIAPAC – África tem como missão contribuir na edificação de uma África mais justa e humana, fundamentada na ética, na sustentabilidade e na responsabilidade social e empresarial, por via da formação e transformação de cada homem e do seu conjunto. Após três anos de funcionamento, por ocasião do seu Primeiro Congresso, e como culminar de uma intensa reflexão entre os seus membros, aprovou uma Declaração sobre a Ética na Gestão, que reafirma a sua natureza e os valores que a UNIAPAC – África pretende promover através da sua acção e da acção dos seus membros, e que queremos possa vir a ser uma referência e uma bússola para o mundo empresarial africano. A UNIAPAC – África está presente em 11 países africanos, através da acção de associações que a integra:

− Angola, ACGD, − Benín, ACEB, − Burkina Fasso, ACATHA B, − Camarões, PADIC, − Chad, UCCT, − República Democrática do Congo, CADICEC, − Côte d’Ivoir, MIDEC, − Gabão, MCC Gabão, − Senegal, ADECC, − Togo, EDCT − Zimbabwe, ACD.

A concretização da missão da UNIAPAC – África concretiza-se através de três tipos de actividades:

− Obras económicas e sociais que visem melhorar as condições de vida das populações através da acção e da responsabilidade social das empresas

− Reflexão e Estudo das questões e problemáticas que afectam o desenvolvimento de África e de cada um dos seus países;

− Publicitação e divulgação de temáticas em seminários, fóruns ou presença on-line.

Em torno de quatro eixos estratégicos: − Ética: formação e elaboração de ferramentas de gestão no domínio da ética que possam ser

aplicadas em contexto de trabalho

− Sustentabilidade: formação e elaboração de ferramentas de gestão no domínio da

sustentabilidade e sua aplicação

− Responsabilidade Social Corporativa: formação e elaboração de planos e estratégias

domínio da responsabilidade social corporativa.

− Institucionalização: consolidação de associação membros, expansão das áreas de

intervenção e inserção da UNIAPAC nas instituições internacionais.

4


1.2. Descrição do Contexto A África é o terceiro continente maior do mundo, depois da Ásia e América. Tem uma área total de 30,272,922 quilómetros quadrados, o que representa 20,4% da área total da terra do planeta. Com uma população estimada em um bilhão de pessoas, representa menos de 15% da população mundial. O continente é dividido em 54 países. Apesar de ser um continente rico em termos de recursos naturais, desde a fauna, a flora aos minerais, nem por isso se faz sentir na qualidade de vida das populações. Pois, cerca de 63% da população habitam o meio rural, enquanto somente 37 % moram em cidades. No geral, é um continente cujos países são na sua totalidade subdesenvolvidos, na sua maior parte com um índice elevado de pobreza extrema, apresentando baixos índices de desenvolvimento humano. O principal bloco económico africano é o SADC (Southern ÁfricaDevelopmentCommunity), formado por 15 países: África do Sul, Angola, Botswana, República Democrática do Congo, Lesoto, Madagascar, Malaui, Maurícia, Moçambique, Namíbia, Suazilândia, Seychelles, Tanzânia, Zâmbia e Zimbábue. Entre os problemas com que a África se confronta actualmente figuram a má gestão da economia e a má governação. Os dois estão intimamente ligados. As consequências deste estado de coisas são desastrosas para as nossas populações: pobreza sempre crescente, alta simetria entre ricos e pobres, má gestão financeira, corrupção, regimes políticos instáveis, ausência de democracia efectiva, etc. Num mundo caracterizado pelo materialismo e a procura frenética do dinheiro, a responsabilidade social das empresas devem um “dever”, um dever imperioso, na medida em que se trata de conceber os “negócios” não como meio de fazer o máximo de proveito, mais antes de mais como um serviço a sociedade inteira para o bem de todos e de cada um, procurando acima de tudo os investimentos uma renda justa dos seus compromissos e riscos assumidos. Os bens da terra pertencem a todos. Tal é a visão cristã que sustenta a teoria do destino universal dos bens da terra. Assim, a construção de um mundo, caracterizado pela preocupação pelo bem comum, pela solidariedade e pela fraternidade universal devem constituir o fim maior do nosso agir em sociedade. A mundialização fez aparecer um fenómeno inédito: o aparecimento do pluralismo cultural, linguístico, religioso e outros. Também, por bem ou por mal, somos todos condenados a viver juntos com as nossas diferenças. Diante deste pluralismo, a UNIAPAC – África procura promover uma África onde a diversidade cultural, linguística e religiosa não constituem nunca, a causa dos conflitos e das guerras, mas antes e sobretudo para celebrar as nossas riquezas culturais na fraternidade, na reconciliação e na paz. Deste modo, a UNIAPAC – África se propõe a colocar em evidência certos desafios da sociedade em África actualmente tal como a boagestão da economia, a boa governação, a responsabilidade social das empresas para a promoção da pessoa humana e do bem comum assim como o desafio do pluralismo cultural e religioso. Diante ao inúmeros desafios que afectam o desenvolvimento da África, à luz do ensinamento social da Igreja, a UNIAPAC – África propõe em dar o seu contributo para a construção de uma África nova cuja governação e/ou gestão estejam assente nos princípios éticos, da sustentabilidade e da responsabilidade social corporativa

5


II. PLANO CORPORATIVO

2.1. Declaração de Identidade V

ISÃ

O

A UNIAPAC-África tem como missão promover o bem-estar de todos homens e mulheres

de África, através da acção de Homens e Mulheres, líderes de empresas e organizações,

pautados pelo amor ao próximo como critério de gestão e que querem promover um

modelo económico baseado no Homem como fim e não como meio.

MIS

SÃO

Inserido na UNIAPAC Internacional, a UNIAPAC - África tem como missão contribuir para a

edificação de uma África mais justa e humana, fundamentada na ética, na sustentabilidade

e na responsabilidade social e empresarial, por via da formação, transformação e acção de

cada líder e de cada organização.

VA

LOR

ES

Justiça social e Equidade: tratamento igualitário entre os membros da UNIAPAC-África e

direito de oportunidade igual para todos em conformidade as capacidades de cada um.

Transparência: envolvimento de todos os interessados nas acções da UNIAPAC-África e

prestação de contas junto de todos os membros e demais interessados.

Responsabilidade e Honestidade: assume os seus actos e procura a verdade na sua acção

Humildade: respeito mútuo entre os membros e abertura para saber ouvir;

Unidade na diversidade: integram na UNIAPAC-África organizações com diferentes

perspectivas e visões que abordam variedades de questões. O trabalho de cada

organização complementa o que os outros fazem; “um por todos e todos por um”.

OP

ÇÕ

ES E

STR

ATÉ

GIC

AS

Temas de intervenção: Ética económica e empresarial, Desenvolvimento Sustentável e

Responsabilidade Social corporativa.

Área geográfica: em todos os países de África, especialmente nos 11 definidos.

Beneficiários: Organizações da Sociedade Civil, Instituições governamentais e empresas

públicas e privadas.

Serviços: Obras económicas e sociais que visem melhorar as condições de vida das populações através da acção e da responsabilidade social das empresas; Reflexão e Estudo das questões e problemáticas que afectam o desenvolvimento de África e de cada um dos seus países; Publicitação e divulgação de temáticas relevantes para a sua missão.

6


OB

JEC

TIV

OS

ESTR

ATÉ

GIC

OS

Objectivo 1: Ética económica e empresarial – Promover no seio dos gestores públicos e

privados africanos, uma gestão económica e empresarial baseada nos princípios da Ética e

da responsabilidade, conforme plano acção 2016 a 2020.

Objectivo 2: Desenvolvimento Sustentável – contribuir para o desenvolvimento

sustentável da África, atingindo por via desta o nível satisfatório de desenvolvimento social

e económico e de realização humana, fundamentado no uso racional dos recursos da terra

e preservação das espécies e dos habitats naturais de África (Plano 2016 a 2020).

Objectivo 3:Responsabilidade Social corporativa – promover no seio dos governos e das

empresas privadas africanas uma gestão assente nos princípios da responsabilidade social

corporativa (Plano 2016 a 20120).

Objectivo 4: Institucionalização – Consolidar e expandir as Associações nacionais em todos

os países africanos e inserir a UNIAPAC - África nos blocos de integração regional e

internacionais (UA, SADC, CEDEAO,CEAC, CPLP, PALOP, etc.) Plano 2016 a 2020

2.3. Plano de Acção Corporativa

# Actividade 2017 2018

1 Realizar 1 conferência de apresentação do Plano

estratégico da UNIAPAC-África. 1

2 Estabelecer convénio com Estados Africanos e

Representações Religiosas dos referidos Estados no

domínio da execução do Plano Estratégico da UNIAPAC-

África.

X X

3 Inserir a UNIAPAC-África nos blocos de integração

regional e nas organizações internacionais (U.A, SADC,

CEDEAO,CEAC, CPLP, PALOP, etc.

X X

4 Criar 1 plataforma electrónica (página web) de interacção

e partilha de informação entre os membros e demais

interessados.

1

5 Realizar 1 conferência anual sobre assuntos actuais do

fórum económicos, sociais, culturais e políticos que

predominam a nível do continente africano.

1

7


III. PLANO TÁCTICO

3.1. Diretrizes da Intervenção Todas as intervenções a serem realizadas pela UNIAPAC-África no período de 2016 a 2020 deverão assentar sobre as seguintes diretrizes:

Cu

sto

s

(a) Enquadras as acções da UNIAPAC-África a nível local nos planos de acção de cada

organização membro;

(b) Realizar as actividades nos escritórios dos membros, sempre que possível;

(c) Negociar parcerias com instituições e pessoas singulares, serviços de consultoria

voluntária ou a baixos custos;

(d) Parceria - Enquadrar voluntários estudantes de nível médio e superior.

Dif

ere

nci

ação

(a) Basear todas as abordagens da UNIAPAC-África nos instrumentos jurídicos

nacionais, regionais e internacionais no domínio da ética, sustentabilidade e

responsabilidade social corporativa;

(b) Existência de meios de comunicação para manter os membros das associações

membros da UNIAPAC-África e fazer para que estes sejam uma vós na África;

(c) Trazer à Igreja cristã o nosso conhecimento, e experiência de economia mundial e

ser alimento do pensamento e entendimento do Evangelho.

(d) Criar representação permanente com organizações que têm ligações diferentes

com organizações ou corporações das Igrejas que lidam com assuntos no campo

económico;

(e) Encontrar caminhos para dialogar com os que não professam a fé cristã, com

todos o s homens e mulheres de boa-fé, preocupados com lugar da pessoa na

economia mundial;

(f) Criar representação permanente com grandes corporações que lidam com

economia mundial e coordenar acções.

Foca

lizaç

ão

(a) Basear todas as abordagens da UNIAPAC-África nos instrumentos jurídicos

nacionais, regionais e internacionais no domínio da ética, sustentabilidade e


(b) Participar no surgimento da renovação do sistema que mostra a realidade da

economia do mercado que nós consideramos recomendável em África

(c) Formar o homem e transformar o meio na base da ética, da sustentabilidade e da

responsabilidade social corporativa na busca do bem comum e a dignidade

humana.

(d) Oferecer um modelo de gestão centrada na ética, sustentabilidade e

responsabilidade social corporativa.

Stak

eho

lder

s

(In

tere

ssad

o

s)

(a) ONG membro da UNIAPAC-África e demais organizações que intervém no domínio

da ética, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa;

(b) Governos e instituições públicas africanas;

8


(c) Instituições religiosas;

(d) Financiadores.

Re

curs

os

Hu

man

os

(a) Privilegiar o recrutamento do pessoal especializado funcionário de uma

organização membro da UNIAPAC-África;

(b) Desenvolver um programa de integração de voluntários e estudantes estagiários

no quadro do pessoal da UNIAPAC-África;

(c) Formação contínua do pessoal da UNIAPAC-África em áreas específicas;

(d) Contratação de consultores apenas para implementação de trabalhos específicos.

3.2. Estratégia de Intervenção Com vista a assegurar a realização da Missão, a UNIAPAC-África estabelece quatro eixos de

intervenção, em conformidade com igual número de objectivos estratégicos definidos na sua

declaração de identidade:

• Institucionalização: consiste na consolIdação das associações membros, expansão das áreas de intervenção e inserção da UNIAPAC nas instituições internacionais.

•Responsabilidade Social Corporativa: consiste em formação e elaboração de planos e estratégias domínio da responsabilidade social corporativa.

•Sustentabilidade: consiste em formação e elaboração de ferramentas de gestão no domínio da sustentabilidade.

•Ética: consiste em formação e elaboração de ferramentas de gestão no domínio da ética.

Eixo 1:

Ética económica e empresarial

Eixo 2:

Desenvolvimento Sustentável

Eixo 4:

Institucionalização

Eixo 3:

Responsabilidade Social

corporativa

9


3.3.Indicadores e Metas

OBJECTIVO INDICADOR META

MEIOS DE

VERIFICAÇÃO

Objectivo 1: Ética económica e

empresarial – Promover no seio dos

gestores públicos e privados

africanos, gestão económica e

empresarial baseada nos princípios

éticos, de 2016 a 20120.

▪ % de instituições públicas e

privadas africanas treinadas

no domínio da ética

económica e empresarial.

---

Registo dos treinamentos

no domínio da ética

económica e empresarial.


privadas africanas que

possuem Código de Ética,

Carta de Princípios, e

Regulamento Interno.

---

Registo das ferramentas

de ética económica e

empresarial.


privadas africanas com

comités de ética em

funcionamento.

---

Registo dos comités de

ética das instituições

públicas e privadas

africanas.

Objectivo 2: Desenvolvimento

Sustentável – contribuir para o

desenvolvimento sustentável da

África, atingindo por via desta o nível

satisfatório de desenvolvimento social

e económico e de realização humana,

fundamentada no uso racional dos

recursos da terra e preservação das

espécies e dos habitats naturais de

África, de 2016 a 20120.



no domínio do

desenvolvimento sustentável.

---


no domínio do

desenvolvimento

sustentável.


privadas africanas que

possuem Plano de

Sustentabilidade. ---


de Plano de

Sustentabilidade.

Objectivo 3: Responsabilidade Social

corporativa – promover no seio dos

governos e das empresas privadas

africanas uma gestão assente nos

princípios da responsabilidade social

corporativa, de 2016 a 20120.



no domínio da


corporativa

---


no domínio da


corporativa.

▪ % de instituições privadas

africanas que possuem

política sobre responsabi-

lidade social corporativa.

---


de Responsabilidade

Social corporativa.

Objectivo 4: Institucionalização –

Consolidar e expandir as Associações

nacionais em todos os países da África

▪ % de associações membros

estruturadas. ---

Registo de efectividade

das associações.

10


e inserir a UNIAPAC-África nos blocos

de integração regional e organizações

internacionais (U.A, SADC,

CEDEAO,CEAC, CPLP, PALOP, etc.), de

2016 a 20120.

▪ % de novas associações

membros. ---

Registo de novas

associações.

▪ De novos Estados africanos

membro. ---

Registo de Estados

Africano membro.

11


IV. PLANO OPERACIONAL 4.1. Fluxograma de Serviços

Seminário: Treinamentodas associações membrosno domínio da ética,sustentabilidade eresponsabilidade socialcorporativa. Por sua vez,replicarão no seio dosseus associados e demaisinteressados.

Fóruns:

Podendo ser constituído emtrês níveis (nacional, regionale continental), integrarão nomesmo representantes dasassociações membros edemais interessados emmatéia de ética,sustentabilidade eresponsabilidade socialcorporativa. Funcionará comoum espaço interativo epermanente de diálogo epartilha de informação sobrea situação económica, social epolítico da África,

Conferências/Colóquio/Congresso:

Realizadas periodicamente esustentada pelos princípioséticos, de sustentabilidade ede responsabilidade socialcorporativa, terão sempre emconsideração as agendasdefinidas ou a seremdefinidas pelos GovernosAfricanos. Participarão doseventos em causarepresentantes dasassociações membros edemais interessados emmatéia de ética,sustentabilidade eresponsabilidade socialcorporativa.

pesquisas :

Sempre focado em questõeséticas, de sustentabilidade eresponsabilidade socialcorporativa, serão realizadasperiodicamente em tornodos assuntos económico,social e político que marcamo continente Africano., nosentido de emitir opiniões,assumir um posicionamentoe influenciar os processos detomadas de decisões a nívelde África, com informaçõesfundamentadas emevidências.

Publicações:

Serão feitas periodicamentefazendo recurso as novastecnologias de informação ecomunicação.Predominarão aspublicações os assuntostratados nos fóruns,coferências, colóqios,congressos e resultados daspequisas realizadas.

12


4.2. Actividades Prioritárias

OBJECTIVO ACTIVIDADE

Objectivo 1: Ética económica e empresarial –

Promover no seio dos gestores públicos e

privados africanos, uma gestão económica e

empresarial baseada nos princípios éticos, de

2016 a 20120.

− Elaboração de manuais e documentos

complementares.

− Realização de Seminários/Formações.

− Realização de Conferência, Fóruns, Colóquios

e Congressos.

− Realizar pesquisas.

− Realizar publicações.

Objectivo 2: Desenvolvimento Sustentável –

Contribuir para o desenvolvimento sustentável

da África, atingindo por via desta o nível

satisfatório de desenvolvimento social e

económico e de realização humana,

fundamentada no uso racional dos recursos da

terra e preservação das espécies e dos habitats

naturais de África, de 2016 a 20120.


complementares.


− Realização de Conferência, Fóruns, Colóquios

e Congressos.


Realizar publicações.

Objectivo 3: Responsabilidade Social

corporativa – Promover no seio dos governos e

das empresas privadas africanas uma gestão

assente nos princípios da responsabilidade

social corporativa, de 2016 a 20120.


complementares.


− Realização de Conferência, Fóruns, Colóquios e

Congressos.


− Realizar publicações.

Objectivo 4: Institucionalização – Consolidar e

expandir as Associações nacionais em todos os

países da África e inserir a UNIAPAC-África nos

blocos de integração regional e organizações

internacionais (U.A, SADC, CEDEAO,CEAC, CPLP,

PALOP, etc.), de 2016 a 20120.

− Reforçar as associações membros.

− Promover o surgimento de associações que

trabalhem no domínio da ética,

sustentabilidade e responsabilidade social

corporativa.

− Assinar convénio com Governos, empresas

privadas, blocos de integração regional e

organizações internacionais.

13


4.3. Organograma de Gestão

4.4. Principais Responsabilidade dos Órgãos

Órgãos Principais Responsabilidade

1. P

resi

dê

nci

a

▪ Representar a UNIAPAC-África perante terceiros;

▪ Convocar e presidir as reuniões e os trabalhos da UNIAPAC-África;

▪ Orientar e dirigir todos os órgãos da UNIAPAC-África;

▪ Implementar as políticas e programas da UNIAPAC-África;

▪ Exercer outras competências que lhe forem cometidas pela Assembleia

– Geral.

2. S

ecre

tari

ado

par

a Ét

ica

Eco

nó

mic

a e

Em

pre

sari

a

▪ Elaborar manuais e documentação complementar sobre ética

económica e empresarial;

▪ Elaborar e implementar planos de formação dos associados e demais

interessados no domínio da ética económica e empresarial;

▪ Realizar pesquisas no domínio da ética económica e empresarial;

▪ Elaborar matérias sobre ética económica e empresarial;

▪ Realizar acções de intercâmbio no domínio da ética económica e

empresarial.

3. S

ecre

tari

ado

par

a

De

sen

volv

ime

nto

Sust

en

táve

l

▪ Elaborar manuais e documentação complementar sobre

desenvolvimento sustentável;


interessados no âmbito do desenvolvimento sustentável;

▪ Realizar pesquisas no sobre desenvolvimento sustentável;

▪ Elaborar matérias sobre desenvolvimento sustentável;

▪ Realizar acções de intercâmbio sobre desenvolvimento sustentável.

Presidência

Secretariado p/ Ética Económica e Empresaria

Secretariado p/ Desenv. Sustentável

Secretariado p/ Resp. Social Corporativa

Secretariado p/ Comunicação e Imagem

14


4. S

ecre

tari

ado

par

a

Re

spo

nsa

bili

dad

e So

cial

Co

rpo

rati

va

▪ Elaborar manuais e documentação complementar sobre



interessados no domínio da responsabilidade social e corporativa;

▪ Realizar pesquisas no domínio da responsabilidade social e corporativa;

▪ Elaborar matérias sobre responsabilidade social e corporativa;

▪ Realizar acções de intercâmbio no domínio da responsabilidade social e

corporativa.

5. S

ecre

tari

ado

Co

mu

nic

ação

e

Imag

em

▪ Elaborar e implementar uma estratégia de comunicação e imagem da

UNIAPAC-África;

▪ Elaborar e implementar planos de formação dos associados no domínio

da comunicação e imagem;

▪ Ser o porta-voz da UNIAPAC-África.

Documents

PLANO ESTRATÉGICO 2016 / 2020Madagascar, Malaui, Maurícia, Moçambique, Namíbia, Suazilândia, Seychelles, Tanzânia, Zâmbia e Zimbábue. Entre os problemas com que a África se