12
PROYECTO AEROTREN CUMANÁ PIRÁMIDE CONCEPTUAL DEL PLAN DE INVERSIONES Costos relativos de cada elemento Otros Activos= 7% Puesta en Marcha= 3% Instalación y Montaje= 5% Maquinaria y Equipos= 25% Obras Civiles= 60% Obras Civiles (Civil Works) (60%): incluye vía de tránsito, estaciones, suiche de vías, edificio de mantenimiento. Maquinaria y Equipo (Rolling Stock) (25%): incluye trenes y vehículos especiales Instalación y Montaje (Signaling) (5%): incluye sistema de control de los trenes y otros controles

Premisas proyecto aerotren cumana ensayo prefactibilidad

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Ensayo de Prefactibilidad Proyecto do monorriel en cumana

Citation preview

Page 1: Premisas proyecto aerotren cumana ensayo prefactibilidad

PROYECTO AEROTREN CUMANÁ

PIRÁMIDE CONCEPTUAL DEL PLAN DE INVERSIONES

Costos relativos de cada elemento

Otros Activos= 7%

Puesta en Marcha= 3%

Instalación y Montaje= 5%

Maquinaria y Equipos= 25%

Obras Civiles= 60%

Obras Civiles (Civil Works) (60%): incluye vía de tránsito, estaciones, suiche de vías, edificio de mantenimiento.Maquinaria y Equipo (Rolling Stock) (25%): incluye trenes y vehículos especialesInstalación y Montaje (Signaling) (5%): incluye sistema de control de los trenes y otros controlesPuesta en marcha (Energy) (3%): incluye fuentes y generación de energíaOtros Activos (Telecom, depot, AFC) (7%): incluye comunicaciones, equipamiento y centro de control; y sistema automatizado de cobro.

Page 2: Premisas proyecto aerotren cumana ensayo prefactibilidad

PREMISAS

Este trabajo constituye un ensayo de la prefactibilidad, tomando de estudios internacionales los promedios de inversión, costos y

gastos de proyectos similares desarrollados en otros países, tales como: Alemania, Japón, EE.UU., Irán, etc. Por lo tanto este trabajo no

sustituye la factibilidad técnico-económica a ser realizada conjuntamente con la empresa proveedora de la tecnología una vez seleccionada,

el mismo constituye un ensayo para tener una idea después que el grupo promotor ha finalizado la etapa de la constructibilidad.

NÚMERO DE TRABAJADORES

Trescientos cuarenta (340) personas. Dos (2) turnos de trabajo.(faltan los trabajadores del edificio de mantenimiento)

Personal Administrativo: cincuenta (50) personas

COSTO DE LAS LÍNEAS A SER CONSTRUIDAS (1 MILLA = 1,6 KMS) (1 U.S.$= Bs. 4,3)

Línea 1 y Línea 2 (dual): 18 Kms. + 3,83 kms. = 21,83 kms.

Costo promedio Internacional por milla= 28 U.S.$ millones

Costo total Línea 1 y 2 = 382 U.S.$ millones

Línea 3 (single): 19 kms.

Costo promedio Internacional por milla = 15 U.S.$ millones

Costo total Línea 3: 178 U.S.$ millones

Page 3: Premisas proyecto aerotren cumana ensayo prefactibilidad

Inversión total del Sistema Aerotren Cumaná: 560 U.S. $ millones

Inversión total en bolívares: Bs. 2.408.000.000,oo

CONCEPTO MONTO (Bs.)

Obras Civiles 1.444.800.000,ooMaquinaria y Equipos 602.000.000,oo

Instalación y Montaje 120.400.000,oo

Puesta en Marcha 72.240.000,oo

Otros Activos 168.560.000,oo

TOTAL 2.408.000.000,oo

Page 4: Premisas proyecto aerotren cumana ensayo prefactibilidad

ESTRUCTURA DE COSTOS FIJOS

CONCEPTO DUAL % SINGLE %Vía y fundaciones 41,8 42

Estaciones 8,5 10Mantenimiento y facilidades de control 7,2 7

Electricidad, control de movimiento 7,2 6Trenes 26,8 25

Imprevistos 8,5 10TOTAL COSTOS FIJOS 100 100

ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLES (a ser definida en un futuro con las autoridades de la Gobernación del Estado Sucre y la Alcaldía del Municipio Sucre)

A nivel mundial esta estructura de costos variable es la que más encarece este tipo de proyecto, por lo tanto si en el Estado Sucre como decisión de Gobierno se controlan estos costos, el proyecto resultaría sumamente económico.

1. Adquisición de terreno2. Reubicación de servicios aéreos o subterráneos: electricidad, telefonía, tv cable, árboles, vallas publicitarias, etc.3. Facilidades de estacionamiento4. Fundaciones especiales (tipos de suelo)5. Estructuras especiales fuera de diseño6. Estudio de factibilidad e impuestos legales7. Intereses de financiación (en caso de que el proyecto se financie con crédito internacional)8. Costos de movilización

Utilizando el modelo de FONCREI para formular proyectos se obtienen los siguientes resultados:

Page 5: Premisas proyecto aerotren cumana ensayo prefactibilidad

EMPRESA : "AEROTREN CUMANA, C.A." ESTRUCTURA DE COSTOS

INSTALACION

(En Miles de Bolívares)

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15

COSTO PRIMO 1,00 60.419 65.467 70.790 76.430 79.222 79.222 79.222 79.222 79.222 79.222 79.222 79.222 79.222 79.222 79.222

Materia Prima 33.988 36.254 38.520 40.786 40.786 40.786 40.786 40.786 40.786 40.786 40.786 40.786 40.786 40.786 40.786

Otros Mat. Directos 14.191 15.137 16.083 17.029 17.029 17.029 17.029 17.029 17.029 17.029 17.029 17.029 17.029 17.029 17.029

Mano Obra Directa 12.240 14.076 16.187 18.615 21.407 21.407 21.407 21.407 21.407 21.407 21.407 21.407 21.407 21.407 21.407

GASTOS DE FABRIC. 168.128 174.514 180.900 187.286 185.867 171.019 171.019 171.019 171.019 171.019 171.019 171.019 171.019 171.019 171.019

Mano Obra Indirecta 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300

Materiales Indirectos 14.191 15.137 16.083 17.029 17.029 17.029 17.029 17.029 17.029 17.029 17.029 17.029 17.029 17.029 17.029

Combustible 3.548 3.784 4.021 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257

Electricidad 35.478 37.843 40.208 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574

Repuestos - Mant. 21.287 22.706 24.125 25.544 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125

Otros Gastos de Fab. 21.487 22.906 24.325 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744

Amortizacion 14.448 14.448 14.448 14.448 14.448 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Depreciacion 57.389 57.389 57.389 57.389 57.389 56.989 56.989 56.989 56.989 56.989 56.989 56.989 56.989 56.989 56.989

GSTOS ADMON.Y VENTAS 38.412 38.412 38.412 38.412 38.412 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500

Personal Admon. 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000

Amort. y depreciac. 34.912 34.912 34.912 34.912 34.912 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otros Gtos. Admon. 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500

GASTOS FINANCIEROS 8.958 8.958 8.958 53.747 51.981 50.197 17.044 15.225 13.387 11.531 9.657 7.764 5.852 3.921 1.970

Intereses Foncrei 8.958 8.958 8.958 22.394 20.629 18.845 17.044 15.225 13.387 11.531 9.657 7.764 5.852 3.921 1.970

Intereses dif. 0 0 0 31.352 31.352 31.352 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Interes Cap. Trab. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

COSTO TOTAL PROD. 275.917 287.351 299.060 355.875 355.482 303.938 270.785 268.966 267.128 265.272 263.398 261.505 259.593 257.661 255.711

cap. inst. \ Teorica: 94.608 cap. util. %

Efectiva: 94.608 75% 80% 85% 90% 90%

Volumen de Prod. (en Nro. Pass.) 1,00 70.956 75.686 80.417 85.147 85.147 85.147 85.147 85.147 85.147 85.147 85.147 85.147 85.147 85.147 85.147

Precio Ex-Fab. (Bs./Pasajero.) 1,00 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

Subprod. (en T.M.) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Precio Ex-Fab. Subprd.(Bs./Lts.) 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

Mat. Prima Nac. 1,00 93% 1,0000

Mat. Prima Imp. 1,00 7% 1,00000

Mano Obra Calif. 1,00 50%

Mano Obra No Calif. 50%

Page 6: Premisas proyecto aerotren cumana ensayo prefactibilidad

EMPRESA : "AEROTREN CUMANA, C.A." ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

INSTALACION

(En Miles de Bolivares)

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15

INGRESOS

VENTAS 1,00 567.648 605.491 643.334 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178

EGRESOS

COSTO PRIMO 60.419 65.467 70.790 76.430 79.222 79.222 79.222 79.222 79.222 79.222 79.222 79.222 79.222 79.222 79.222

GASTOS DE FABRIC. 168.128 174.514 180.900 187.286 185.867 171.019 171.019 171.019 171.019 171.019 171.019 171.019 171.019 171.019 171.019

GSTOS ADMON.Y VENTAS 38.412 38.412 38.412 38.412 38.412 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500

GASTOS FINANCIEROS 8.958 8.958 8.958 53.747 51.981 50.197 17.044 15.225 13.387 11.531 9.657 7.764 5.852 3.921 1.970

COSTO TOTAL PROD. 275.917 287.351 299.060 355.875 355.482 303.938 270.785 268.966 267.128 265.272 263.398 261.505 259.593 257.661 255.711

UTILIDAD BRUTA 291.731 318.140 344.275 325.303 325.696 377.239 410.393 412.212 414.050 415.905 417.780 419.673 421.585 423.516 425.467

ISLR 145.866 159.070 172.137 162.652 162.848 188.620 205.196 206.106 207.025 207.953 208.890 209.836 210.792 211.758 212.733

UTILIDAD NETA 145.866 159.070 172.137 162.652 162.848 188.620 205.196 206.106 207.025 207.953 208.890 209.836 210.792 211.758 212.733

EMPRESA : "AEROTREN CUMANA, C.A." CAPACIDAD DE PAGO

INSTALACION

(Miles de Bs.)

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15

FUENTES

Ingresos por Ventas 567.648 605.491 643.334 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178

Deprec. y Amort. 106.749 106.749 106.749 106.749 106.749 56.989 56.989 56.989 56.989 56.989 56.989 56.989 56.989 56.989 56.989

TOTAL 674.397 712.241 750.084 787.927 787.927 738.167 738.167 738.167 738.167 738.167 738.167 738.167 738.167 738.167 738.167

USOS

Costo Total Produc. 275.917 287.351 299.060 355.875 355.482 303.938 270.785 268.966 267.128 265.272 263.398 261.505 259.593 257.661 255.711

ISLR 145.866 159.070 172.137 162.652 162.848 188.620 205.196 206.106 207.025 207.953 208.890 209.836 210.792 211.758 212.733

TOTAL 421.782 446.421 471.197 518.526 518.330 492.558 475.981 475.072 474.153 473.225 472.288 471.341 470.385 469.420 468.444

Disponi. P/Amort. 252.615 265.820 278.887 269.401 269.597 245.609 262.186 263.095 264.014 264.942 265.879 266.826 267.782 268.747 269.723

Amort. Foncrei 0 0 0 176.577 178.343 180.126 181.928 183.747 185.584 187.440 189.315 191.208 193.120 195.051 197.002

Amort. Cap. Trab. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Disponible AÑO 252.615 265.820 278.887 92.824 91.254 65.483 80.258 79.348 78.430 77.502 76.565 75.618 74.662 73.696 72.721

Page 7: Premisas proyecto aerotren cumana ensayo prefactibilidad

EMPRESA : "AEROTREN CUMANA, C.A." FLUJ O DE CAJ A FINANCIERO

INSTALACION

(En Miles de Bolivares)

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15

TERRENO 20.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CONSTRUCCIONES 1.444.800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MAQUINARIA Y EQUIPO 605.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Import.CIF Planta 602.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Nacional 3.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

ACTIVOS INTANGIBLES 245.800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INSTAL.Y MONTAJ E 120.400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CAPITAL DE TRABAJ O 10.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Efectivo(1 Mes) 3.034 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Inv. de M.P.(1 Mes) 1.208 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Inv.de P.T.(1 Mes) 4.242 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ctas por cobrar(15 Dias) 1.517 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

COSTOS OPERATIVOS

Mat.Prima Nac. 0 44.807 47.794 50.781 53.768 53.768 53.768 53.768 53.768 53.768 53.768 53.768 53.768 53.768 53.768 53.768

Mat.Prima Imp. 0 3.373 3.597 3.822 4.047 4.047 4.047 4.047 4.047 4.047 4.047 4.047 4.047 4.047 4.047 4.047

M. o. calif. 0 7.770 8.688 9.744 10.958 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354

M. o. no calif. 0 7.770 8.688 9.744 10.958 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354

Comb. 0 3.548 3.784 4.021 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257

Electricidad 0 35.478 37.843 40.208 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574

Repues. p/Mant. 0 21.287 22.706 24.125 25.544 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125

O. Gtos de Fab. 0 21.487 22.906 24.325 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744

O. Gtos. Admon. 0 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500

TOTAL EGRESOS 2.446.000 146.019 156.506 167.269 178.349 179.722 179.722 179.722 179.722 179.722 179.722 179.722 179.722 179.722 179.722 179.722

INGRESOS 0 567.648 605.491 643.334 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178

SALDO -2.446.000 421.629 448.985 476.065 502.828 501.455 501.455 501.455 501.455 501.455 501.455 501.455 501.455 501.455 501.455 501.455

TIR Financiero: 17,88%

Page 8: Premisas proyecto aerotren cumana ensayo prefactibilidad

EMPRESA : "AEROTREN CUMANA, C.A." FLUJ O DE CAJ A INVERSIONISTA

INSTALACION

(En Miles de Bolivares)

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15

TERRENO 20.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CONSTRUCCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MAQUINARIA Y EQUIPO 3.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Import.CIF Planta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Nacional 3.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

ACTIVOS INTANGIBLES 5.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INSTAL.Y MONTAJ E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CAPITAL DE TRABAJ O 10.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Efectivo(1 Mes) 3.034 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Inv. de M.P.(1 Mes) 1.208 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Inv.de P.T.(1 Mes) 4.242 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ctas por cobrar(15 Dias) 1.517 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

COSTOS OPERATIVOS

Materia Prima Nac. 0 44.807 47.794 50.781 53.768 53.768 53.768 53.768 53.768 53.768 53.768 53.768 53.768 53.768 53.768 53.768

Materia Prima Imp. 0 3.373 3.597 3.822 4.047 4.047 4.047 4.047 4.047 4.047 4.047 4.047 4.047 4.047 4.047 4.047

Mano obra calif. 0 7.770 8.688 9.744 10.958 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354

Mano obra no calif. 0 7.770 8.688 9.744 10.958 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354 12.354

Combustible 0 3.548 3.784 4.021 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257 4.257

Electricidad 0 35.478 37.843 40.208 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574 42.574

Repuestos p/Mantenim. 0 21.287 22.706 24.125 25.544 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125 24.125

Otros Gastos de Fab. 0 21.487 22.906 24.325 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744 25.744

Otros Gtos de Admon. 0 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500

Gastos Financieros 0 8.958 8.958 8.958 53.747 51.981 50.197 17.044 15.225 13.387 11.531 9.657 7.764 5.852 3.921 7.764

ISLR 0 145.866 159.070 172.137 162.652 162.848 188.620 205.196 206.106 207.025 207.953 208.890 209.836 210.792 211.758 209.836

Amortización 0 0 0 0 176.577 178.343 180.126 181.928 183.747 185.584 187.440 189.315 191.208 193.120 195.051 191.208

TOTAL EGRESOS 38.000 300.842 324.534 348.364 571.324 572.894 598.665 583.890 584.800 585.718 586.646 587.584 588.530 589.486 590.452 588.530

INGRESOS 0 567.648 605.491 643.334 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178

SALDO -38.000 266.806 280.957 294.970 109.853 108.284 82.512 97.288 96.378 95.459 94.531 93.594 92.648 91.691 90.726 92.648

TIR Inversionista: 706%

Page 9: Premisas proyecto aerotren cumana ensayo prefactibilidad

EMPRESA : "AEROTREN CUMANA, C.A." PUNTO DE EQUILIBRIO

(En Miles de Bolivares)

CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15

Costos Fijos 180.020 184.041 188.061 236.871 235.105 183.562 150.408 148.589 146.752 144.896 143.021 141.128 139.216 137.285 135.334

Costos Variables 95.897 103.310 110.998 119.004 120.376 120.376 120.376 120.376 120.376 120.376 120.376 120.376 120.376 120.376 120.376

Ventas 567.648 605.491 643.334 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178 681.178

C V / Ventas 0,17 0,17 0,17 0,17 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18

1 - C V / Ventas 0,83 0,83 0,83 0,83 0,82 0,82 0,82 0,82 0,82 0,82 0,82 0,82 0,82 0,82 0,82

Pto. de Equilibrio.

(miles de Bs.) 216.614 221.902 227.274 287.013 285.571 222.964 182.694 180.484 178.252 175.998 173.721 171.422 169.099 166.753 164.384

Pto. de Eq.(en %) 38 37 35 42 42 33 27 26 26 26 26 25 25 24 24

Costos Total 275.917 287.351 299.060 355.875 355.482 303.938 270.785 268.966 267.128 265.272 263.398 261.505 259.593 257.661 255.711

CAPITAL DE TRABAJ O NECESARIO 33.236 35.484 37.790 49.492 49.410 49.039 42.132 41.753 41.370 40.983 40.593 40.198 39.800 39.398 38.991

CRITERIOS DE DECISION Situacion Proyecto

- RENTABILIDAD : 7,83%

- TIEMPO DE

RECUPERACION

DE LA INVERSION : 13 Años

- VALOR ACTUAL NETO : 6.798.910 (m. de Bs.)

- TASA BENEFICIO-COSTO : 2,34

- TIR Financiero : 17,88% -239,68%

- TIR Inversionista : 706,37%

- Cap de pago (m.de Bs.) : 252.615

- Pto. de equlibrio % : 38

Page 10: Premisas proyecto aerotren cumana ensayo prefactibilidad

EMPRESA : "AEROTREN CUMANA, C.A." PUNTO DE EQUILIBRIO

(En Miles de Bolivares)

(Segun capacidad Utilizada)

CONCEPTO \ CAPACIDAD UTILIZADA 0% 13% 25% 38% 50% 63% 75% 88% 100%

Costos Fijos (D) 188.061 188.061 188.061 188.061 188.061 188.061 188.061 188.061 188.061

Costos Var. Medio 1,27 1,27 1,27 1,27 1,27 1,27 1,27 1,27 1,27

Costos Variab. (C) 0 15.047 30.094 45.141 60.188 75.235 90.282 105.329 120.376

Costo Total (B) 188.061 203.108 218.155 233.203 248.250 263.297 278.344 293.391 308.438

Ingresos (A) 0 94.608 189.216 283.824 378.432 473.040 567.648 662.256 756.864

Volumen de Prod. N (Und.) 0 11.826 23.652 35.478 47.304 59.130 70.956 82.782 94.608

Apreciacion Esc.Vol.Produccion: 11.826

Cap. Utili. (X) 0% 13% 25% 38% 50% 63% 75% 88% 100%

PUNTO DE EQUILIBRIO = 27.954 MNro.Pass

PUNTO DE EQUILIBRIO (EN % / CAP. INSTAL.) = 30%

Otras Variables a ser consideradas dentro del Proyecto AEROTREN CUMANA SON:

VARIABLES SOCIO-ECONOMICAS ciudad de Cumana:

Poblacion 2010530.000 habitantesEntre 100.000 a 230.000 Personas adicionales(En temporada de Carnaval,Semana Santa,Vacaciones Escolares,Navidad)

Estrato Socio-economico: 90% es E y D Tenencia Vehicular: 89% no tiene vehiculo El costo del transporte representa el 24% de su ingreso en promedio para el 33% de los hogares de cumana,esto sin tomar en

consideración que no existe transporte hacia muchas zonas de la ciudad.

Page 11: Premisas proyecto aerotren cumana ensayo prefactibilidad