Presentación del curso

Sitio: Cátedra Virtual INNOVATICCurso: Cátedra Virtual Innovatic 2015Libro: Presentación del cursoImpreso por: Armando Delgado VarelaFecha: lunes, 5 de octubre de 2015, 18:51

Tabla de ContenidosPresentación

Presentación

Objetivos generales

Temario

Metodología de trabajo

Evaluación

Fuentes de consulta

¡Bienvenido(a) al curso titulado Cátedra VirtualInnovatic!

Actualmente a nivel global los avances tecnológicos se están generando a pasos agigantados y lasinnovaciones se encuentran en cada aspecto de nuestras vidas; sin embargo, en el contextonacional hay un gran rezago en esta área y no se debe a falta de ideas, sino a falta de elementospara fundamentarlas, así como de dominio en áreas de emprendimiento e innovación. Si bien escierto que todo comienza con una idea, siempre es necesario tener las herramientas necesariaspara fundamentarla y plantearla de manera que tenga mayor solidez y posibilidades de éxito, esdecir, que sean viables, sustentables e innovadoras para poder aplicarlas o llevarlas a cabo.

Por lo anterior, este curso está diseñado para ti que te encuentras estudiando en alguna licenciaturao ingeniería relacionada con la tecnología, con la finalidad de que aproveches todo tu conocimientoy a la hora de poner en práctica tus ideas no se vean obstaculizadas por falta de elementos. Estecurso busca darte las bases relacionadas con emprendimiento e innovación para que tengas lonecesario para innovar al emprender o dentro de alguna empresa en la que trabajes. Los únicosrequisitos que necesitas para cursarlo son ideas innovadoras, ganas de trabajar en ellas ytolerancia a la frustración, ya que una buena idea no siempre surge a la perfección desde el inicio,requiere de trabajo y reestructuraciones constantes.

Lo que este curso pretende es desarrollar competencias relacionadas con la innovación y elemprendimiento para generar proyectos innovadores fundamentados en TIC con modelos denegocio que cuenten con mayores posibilidades de éxito considerando las oportunidades reales delmercado, y se conforma por 7 módulos en los que se abordarán aspectos relacionados con lainnovación, la propuesta de valor, el conocimiento del cliente, el modelo de negocio, entre otrosmás.

Módulo 1. Introducción: Emprendimiento con innovación

Objetivos del módulo:

Identificar conceptos relacionados con la innovación para distinguir su importancia dentro yfuera de las empresas.Distinguir las diferencias entre el emprendimiento tradicional y el escalable para conocer lascaracterísticas de los distintos emprendimientos y las ventajas de un emprendimiento escalable.

Para cumplir con los objetivos, durante el módulo abordarás temas referidos a innovación, desde susignificado hasta ejemplos con TIC; la introducción a la metodología Lean Startup, que te sirve paragenerar un emprendimiento escalable; así como ejemplos de Startups que te permitirán clarificardiversos temas a lo largo del curso.

Módulo 2. La propuesta de valor

Objetivos del módulo:

Identificar el concepto de propuesta de valor para construir la propuesta de valor del proyecto.Distinguir la diferencia entre una idea sin sustento y una idea sustentada en un problema onecesidad para identificar qué problema trabajarás a lo largo del curso.

Para cumplir con los objetivos, durante el módulo aprenderás a identificar un reto relevante para lasociedad y a construir una propuesta de valor con base al reto. Asimismo, abordarás conceptoscomo validación y análisis competitivo con el fin de complementar tu propuesta de valor.

Módulo 3. Conocer al cliente

Objetivos del módulo:

Reconocer la importancia de capturar información del mercado para la validación de hipótesis,iteraciones y pivoteos de tu proyecto.Identificar la importancia de que exista una relación entre la propuesta de valor y el dominio dela tecnología que tiene el usuario/cliente para construir una propuesta real.

Para cumplir con los objetivos, durante el módulo aprenderás a conocer al cliente con unaprofundidad que te permita armar el arquetipo de tu cliente y capturar información para seguircomplementando tu propuesta de valor.

Módulo 4. El PMV y el modelo de negocios

Objetivos del módulo:

Identificar qué es un Producto Mínimo Viable y el concepto de product­market fit para poderrealizar pivoteos del proyecto de manera práctica.Identificar el concepto y los componentes del modelo de negocio para la construcción de tumodelo de negocio.

Para cumplir con los objetivos, durante el módulo abordarás temas referidos a conceptos que tepermitirán crear tu primer prototipo para poder validar con tus clientes y generar tu primer modelo denegocios.

Módulo 5. Costos y finanzas de supervivencia

Objetivo del módulo:

Identificar los conceptos básicos de finanzas como margen, flujo de efectivo, punto de equilibrio,entre otros, para aplicarlos al proyecto y conocer sus costos.

Para cumplir con los objetivos, durante el módulo abordarás temas referidos a las finanzas comotema principal. Las finanzas básicas te permiten construir un primer presupuesto para conocer lainversión necesaria.

Módulo 6. Validaciones y prototipo

Objetivos del módulo:

Identificar las métricas clave de cada proyecto para poder medir las hipótesis.Construir un MVP de alta fidelidad para validar de nuevo con los clientes.

Para cumplir con los objetivos, durante el módulo abordarás temas referidos a métricas clave y cómoconstruyes un Producto Mínimo Viable de alta fidelidad que te permite pivotear y a su vez construirun proyecto escalable.

Módulo 7. Transformar a la organización con innovación

Objetivos del módulo:

Desarrollar habilidades de liderazgo innovador, empatía y comunicación para poder innovardentro de una empresa.Explicar el modelo de innovación dentro de una empresa para generar una cultura deinnovación.

Para cumplir con los objetivos, durante el módulo abordarás temas referidos al concepto deintrapreneur y el proceso de innovación dentro de una empresa que te permite detectaroportunidades e innovar con habilidades de liderazgo y comunicación.

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Es importante mencionar que a lo largo del cursoconstruirás un proyecto innovador (basado ensoftware) por medio de la metodología LeanStartup con la finalidad de convertir una idea enrealidad; además, al finalizar cada uno de losmódulos entregarás un producto relacionado conlos temas vistos en ellos. Asimismo, sepresentará un ejemplo central de una startupmexicana a lo largo de los módulos con lafinalidad de que tengas un referente base con elque puedas ejemplificar cada uno de los temasque conforman el curso, sin embargo, tambiénpodrás apoyarte de algunos otros ejemplosaislados.

Con este curso, por medio de herramientas prácticas, podrás comprender la innovación desde unaperspectiva sistémica, aplicarla y capitalizarla ya sea en el desarrollo de un producto o de un serviciobasado en un modelo de negocio escalable. El curso en línea es el punto de partida para generar oaterrizar tu proyecto desde un paradigma innovador: ¿en qué fase se encuentra?, ¿cuál es elverdadero rol que juegan los diversos actores en el desarrollo de proyectos innovadores?, ¿cómoaprovechar y lograr una vinculación efectiva?, ¿cómo trazar una ruta crítica al éxito?, entre muchasotras cosas más.

Es importante que consultes el Glosario del curso, ya que es una herramienta que te será de granutilidad y apoyo, en él encontrarás los términos (en español e inglés) relacionados con la innovaciónque serán usados durante el curso. Cada que veas una palabra que se encuentra en el glosario, semostrará con un hipervínculo que te llevará a su significado cuando des clic en ella. Por ejemplo:Bootstrapping.

Da clic en el icono para descargar el Glosario.

Este curso es el inicio de un proceso largo pero enriquecedor, que te podrá llevar a un viaje aEstados Unidos para presentar tu proyecto a empresas como KickStarter e IndieGogo, las cualespodrán financiar tu propuesta para lograr llevarla a cabo.

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Objetivos generales

Como objetivos generales del curso seencuentran los siguientes:

Desarrollar habilidades para innovar en unproyecto nuevo ya sea independiente odentro de una empresa a través de lametodología Lean Startup con el fin dedisminuir riesgos.Aportar soluciones creativas que atiendanretos específicos basados en la detecciónde problemas u oportunidades reales ymegatendencias.Adquirir y reforzar competencias deemprendimiento a través delacompañamiento en la maduración de unaidea innovadora desde su inicio hasta sutraducción en un modelo de negocio exitoso.

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Temario

Para alcanzar los objetivos propuestos, el curso se encuentra estructurado en 7 módulos, los cualesestán conformados por diversos temas. Se te invita a que descargues el siguiente archivo paraconocerlos en su totalidad.

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Metodología de trabajo

El curso presenta aspectos teóricos y prácticos sobre innovación y emprendimiento, con la finalidadde llevarte paso a paso a desarrollar tu proyecto a través de ejercicios y tareas, tomando como baseuna startup mexicana exitosa para ejemplificar lo mencionado a lo largo de todos los módulos queconforman el curso. Asimismo, se utilizan como ejemplo diversas startups mexicanas y latinas. Loanterior se lleva a cabo para que tengas claridad en torno a los errores comunes que suelencometerse y los identifiques y evites con mayor facilidad.

La metodología del curso se encuentra conformada por cuatro aspectos:

Herramientas tecnológicas

a. Foro de dudas generales, en donde podrás exponer tus dudas para que tu tutor o el resto detus compañeros las aclaren.

b. Foros específicos, en donde participarás sobre los temas propuestos y compartirás tusexperiencias acerca de los resultados obtenidos al ir construyendo tu proyecto.

c. Landing pages, en las que se presentará tu prototipo de tu proyecto innovador de softwarepara enriquecer y validar tu propuesta.

d. Redes sociales, en las que obtendrás apoyo relacionado con diferentes temáticas del curso.

Actividades formativas

a. Lectura de documentos relacionados con la innovación y el emprendimiento que te ayudaránen la construcción de tu proyecto.

b. Consulta de videos para presentar algunos de los temas del curso y motivar tu auto­aprendizaje.

c. Investigación de diversos temas que te servirán como complemento de los contenidos.d. Elaboración de actividades relacionadas con la temática de cada módulo con la finalidad defortalecer tu proyecto.

Autoevaluación

Radica en la realización de actividades cuya finalidad es valorar el grado de aprendizaje que hasadquirido, así como también reforzar tus conocimientos sobre los temas abordados durante laasignatura.

Portafolio de evidencias

Consiste en la elaboración de productos que aporten a tu proyecto innovador de software y queestén relacionados con la temática de cada módulo, lo cual refleja el logro de los objetivosrespectivos.

Lo anterior con la finalidad de que obtengas tu Proyecto final, el cual será un prototipo de tuproyecto innovador de software contenido en una landing page. Este prototipo y esta landing pageserán los requisitos para que puedas seguir participando en las siguientes fases y puedas, con tuproyecto, llegar a ser uno de los 10 ganadores de un viaje a Estado Unidos, capacitación presencialespecializada con expertos y acompañamiento para subir tu proyecto a una plataforma decrowdfunding sin que tengas que asumir el riesgo financiero que eso implica.

Da clic en Evaluación.

Evaluación

La evaluación del curso se conceptualiza como un proceso independiente, individual y participativoque inicia desde el momento en el que ingresas al aula virtual, por lo que se espera de ti unaparticipación responsable y activa.

El curso está planeado para que de manera independiente puedasevaluarte y reconocer qué tanto has aprendido con los temas, así comola manera en la que vinculas todo lo aprendido con tu proyecto. A lolargo del curso contarás con diversas herramientas para facilitar tuproceso de aprendizaje y la construcción de tu proyecto. Asimismo, sete facilitarán rúbricas de evaluación en las que se te presentarán loscriterios generales a cumplir por cada actividad que se te proponerealizar, esto y las herramientas de interacción con tus compañeros, tepermitirán compartir tu trabajo y recibir retroalimentaciones por partede tus compañeros, al igual que ellos de ti, lo que es una granoportunidad al momento de perfeccionar y validar tu proyecto.

Es importante destacar que por medio del aula virtual se pedirá que registres o des seguimiento atus procesos de evaluación.

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Fuentes de consulta

Blank, S. (2013). The Four Steps to the Epiphany. USA: K&S Ranch.

Furr, N. R. y Ahlstrom, P. (2011). Nail It then Scale It: The Entrepreneur's Guide to Creating andManaging Breakthrough Innovation. USA: Private Edition.

Ginebra, G. (2012). El japonés que estrelló el tren para ganar tiempo. España: Conecta.

Kim, W. C. y Mauborgne, R. (2005). La estrategia del océano azul: cómo crear en el mercadoespacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante. Barcelona: Granica.

Maurya, A. (2012). Running Lean. Recuperado de: http://www.enactusryerson.ca/wp­content/uploads/2014/03/RunningLean.pdf

Peralta, J. (2013). Más Allá del Business Plan. Ecosistema Emprendedor. México: LID.

Ries, E. (2011). El método Lean Startup. USA: Crown Business.

Spinelli, S. y Timmons, J. (2004). New venture creation: entrepreneurship for the 21st century.USA: McGraw­Hill.

Valdés, L. (2004). Innovación. El arte de inventar el futuro. México: Norma.

Zacharakis, A., Spinelli, S. y Timmons, J. (2011). Business Plans that Work: A Guide for SmallBusiness. USA: McGraw­Hill.

Ahora puedes comenzar a estudiar el Módulo 1. Introducción: Emprendimiento con innovación.