Presentación de PowerPoint - esfe-qro.gob.mx PRODIM... · Consideraciones Básicas para una Cruzada Nacional contra el Hambre, SEDESOL Noviembre 2013. “Compartir para progresar”

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“Compartir para progresar”

1

FORMULACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS DE DESARROLLO

INSTITUCIONAL MUNICIPAL

QUERÉTARO, QRO. SEPTIEMBRE 2016

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2

Naturaleza y Objetivos del Programa

El FAIS y su importancia en el combate a la pobreza

Características básicas del PRODIMDF

Rubros de Gasto del Programa

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3

Taller de Casos Prácticos y experiencias exitosas

Conclusiones y Recomendaciones

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4

Que los Servidores Públicos de los municipios del Estado de

Querétaro identifiquen los objetivos, elementos y rubros de

gasto del Programa de Desarrollo Institucional Municipal, a fin

de incrementar las capacidades institucionales y de gestión

municipales en el combate efectivo a la pobreza, generando

sinergias con otros programas Federales.

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5

Ley de Coordinación de Fiscal

Artículo 33, apartado A, fracción II párrafo segundo.

En el caso de los municipios y de las demarcaciones territoriales,

éstos podrán disponer de hasta un 2% del total de recursos

del Fondo para la Infraestructura Social Municipal que les

correspondan para la realización de un Programa de

Desarrollo Institucional Municipal.

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6

Ejecutivo Federal a través de

SEDESOL

Gobierno Estatal

Municipio

Artículo 33, apartado A, fracción II párrafo segundo. Ley de Coordinación de Fiscal

Este programa será convenido entre:

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Ramo 33

FAIS

Fondo de

Aportaciones

para la

Infraestructura

Social Estatal

(FISE)

Fondo de

Aportaciones

para la

Infraestructura

Social

Municipal

12.12% 87.88%

Programa de Desarrollo Institucional

MunicipalConsideraciones Básicas para una Cruzada Nacional contra el Hambre, SEDESOL Noviembre 2013

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Objetivos

• Mejorar las capacidades institucionales y de gestión

de los gobiernos locales para un efectivo combate a la

pobreza.

• Maximizar los recursos humanos, materiales y financieros

con los que cuenta el municipio.

Consideraciones Básicas para una Cruzada Nacional contra el Hambre, SEDESOL Noviembre 2013

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Los recursos destinados a este programa deberán

orientarse a fortalecer las capacidades de gestión

e institucionales del municipio en lo referente a la

atención de los problemas y demandas de la ciudadanía.

Destino de los Recursos

Numeral 2.6 del Acuerdo por el que se Emiten los Lineamientos

Generales para la Operación del Fondo de Aportaciones para la

Infraestructura Social


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10

Gestión

Los Municipios pueden realizar acciones

para fortalecer el Desarrollo Institucional

• Actualización de Catastro Municipal.

• Consultoría e investigación especializada en

fortalecimiento de la gestión institucional municipal

• Coordinación interinstitucional


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11

Acciones que no fortalecen el Desarrollo Institucional

¿En qué no deben de gastarse los recursos del PRODIM?

• Compra de vehículos automotores.

• Compra de dispositivos electrónicos de uso particular, como ipods,

celulares, agendas electrónicas, etc.

• Estudios o estancias académicas de carácter universitario

(Licenciaturas o posgrados).

• Creación de nuevas áreas administrativas y el pago de su nómina.

• Gastos de operación o insumos tales como: Paquetes de hojas,

tinta para impresoras, o diferentes artículos de papelería.


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Numeral 2.6.2 “Criterios para convenir” del Acuerdo por el que

se Emiten los Lineamientos Generales para la Operación del

Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social

Pasos a seguir para convenir el

Programa de Desarrollo Institucional

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Requisitos mínimos

Numeral 2.6.2 “Criterios para convenir” del Acuerdo por el que se Emiten los Lineamientos Generales para la

Operación del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social

Se deben firmar dos documentos: el Convenio y su Anexo Técnico.

Convenio

• La SEDESOL propondrá el convenio Tipo

Anexo Técnico

• Deberá contener al menos: el objetivo de lainversión, justificación de la inversión, revisión deque la inversión se encuentre dentro del techofinanciero correspondiente al 2% del FISM y detallede la inversión.

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Convenio



• La Sedesol envía el Convenio tipo y los Anexos a las

Delegaciones y a los gobiernos estatales, los cuales cuentan

con la validación jurídica de la Unidad de la Abogada General y

Comisionado para la Transparencia.

• Los gobiernos estatales informan a los municipios que en

caso de utilizar el 2% del PRODIM se debe firmar el Convenio y

cumplir con el llenado de los Anexos.

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Convenio

• Los municipios que decidan utilizar el PRODIM deberán

firmar el Convenio y los Anexos. Dichos anexos deberán

contener al menos: el objetivo de la inversión, justificación de la

inversión, revisión de que la inversión se encuentre dentro del

techo financiero correspondiente al 2% del FISM, y detalle de la

inversión.

• Los municipios enviarán por conducto del gobierno del

estado, el Convenio y los Anexos técnicos a las Delegaciones

para su revisión y validación.



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Convenio



• Las Delegaciones revisarán que las acciones contempladas

en el Convenio tipo y los Anexos técnicos formen parte de los

rubros del gasto del PRODIM que se señalan en el Catálogo del

FAIS, para garantizar el fortalecimiento del desarrollo institucional

del municipio.

• Una vez que el Convenio y los Anexos técnicos son

validados por la Delegación, se procede a la firma por parte del

representante del gobierno del estado, del gobierno municipal y

del Delegado de la SEDESOL.

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Convenio

• Finalmente, el Convenio y los Anexos técnicos firmados se

envían para resguardo a la Unidad de la Abogada General y

Comisionado para la Transparencia.



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Anexo Técnico

Municipio

Ejercicio Fiscal Monto del FISM

Titular del área

2% del FISM

Área responsable de la elaboración

Fecha de elaboración

Diagnóstico de

la situación

actual

ProblemáticaAnexo 4. Expediente técnico PRODIM; A.4.1 Anexo Técnico General del Acuerdo por el que se Emiten los Lineamientos Generales para la Operación del Fondo de

Aportaciones para la Infraestructura Social

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Anexo Técnico

Objetivo

Justificación

No. Modalidad Tipo de proyecto Costo

Costo Total del programa

C. Presidente municipal

Nombre, firma y sello

C. Tesorero municipal

Nombre, firma y sello

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Participación de las Delegaciones de la SEDESOL

SEDESOL, 2013.

http://www.sedesol.gob.mx/work/models/SEDESOL/Sedesol/sppe/upri/dgapl/fais/Herramientas/PRODIM.pdf

Las Delegaciones tendrán un papel clave para garantizar que

las acciones contempladas en el Convenio y los Anexos

técnicos formen parte de los rubros del gasto del PRODIM que

se señalan en el Catálogo de obras y acciones del FAIS, para

garantizar el fortalecimiento del desarrollo institucional del

municipio.

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21

Principales Responsabilidades de las Delegaciones de

la SEDESOL en el proceso para convenir el PRODIM

SEDESOL, 2013.


1. Garantizar previo a la firma del Convenio, que los

proyectos incluidos pertenezcan a los rubros de gasto del

Catálogo FAIS referentes al PRODIM.

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SEDESOL, 2013.


2. Enviar a las oficinas centrales de la SEDESOL un tanto

original del Convenio y su respectivo Anexo debidamente

firmado y rubricado por todas las partes (SEDESOL, estado y

municipio).

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SEDESOL, 2013.


3. Recordar a los estados y municipios que deben informar

trimestralmente dentro del Sistema de Formato Único de la

SHCP el avance en la ejecución del uso de los recursos del

FAIS, incluido el PRODIM.

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24

¿Qué el es el Fondo de aportaciones para la infraestructura

Social FAIS?

El Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FAIS),

tiene como objetivo fundamental el financiamiento de obras,

acciones sociales básicas y a inversiones que beneficien

directamente a población en pobreza extrema, localidades con

alto o muy alto nivel de rezago social conforme a lo previsto en la

Ley General de Desarrollo Social, y en las zonas de atención

prioritaria.

Secretaría de Desarrollo Social. (2015). FAIS. Enero 12, 2016, de SEDESOL Sitio web: http://www.sedesol.gob.mx/en/SEDESOL/FAIS_

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FAIS

Fondo de Infraestructura Social Estatal (FISE)

Fondo de Infraestructura Social Municipal y de las

demarcaciones territoriales del Distrito

Federal (FISMDF)

Se Divide en


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26Secretaría de Desarrollo Social. (2015). FAIS. Enero 12, 2016, de SEDESOL Sitio web: http://www.sedesol.gob.mx/en/SEDESOL/FAIS_

FISE: Obras y acciones que beneficien preferentemente a la

población de los municipios, demarcaciones territoriales y

localidades que presenten mayores niveles de rezago social y

pobreza extrema en la entidad.

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FISMDF: Se pueden destinar a los siguientes rubros:

Agua potable

Alcantarillado

Drenaje y letrinas

UrbanizaciónElectrificación

rural y de colonias pobres

Mejoramiento de vivienda

Infraestructura básica educativa

Mantenimiento de

Infraestructura

Infraestructura básica de salud

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28Secretaría de Desarrollo Social. (2015). FAIS. Enero 12, 2016, de SEDESOL Sitio web: http://www.sedesol.gob.mx/en/SEDESOL/FAIS_

El FAIS se determinará anualmente en el Presupuesto de

Egresos de la Federación con recursos federales por un monto

equivalente, sólo para efectos de referencia, al 2.5294% de la

recaudación federal participable.

0.3066%

FISE

2.2228% al

FISMDF.

2.5294% Recaudación

Federal

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ANEXO 22. RAMO 33 APORTACIONES FEDERALES PARA ENTIDADES FEDERATIVAS Y MUNICIPIOS (pesos)

MONTO

Fondo de Aportaciones para la Nómina Educativa y Gasto Operativo (FONE): 343,067,841,371

Servicios Personales 310,938,920,856

Otros de Gasto Corriente 1/ 10,749,607,402

Gasto de Operación 12,433,398,539

Fondo de Compensación 8,945,914,574

Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud 82,445,977,652

Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social, que se distribuye en: 61,419,593,973

Entidades 7,444,946,435

Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal 53,974,647,538

Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales

del Distrito Federal62,218,480,919

Fondo de Aportaciones Múltiples, que se distribuye para erogaciones de: 19,765,774,292

Asistencia Social 9,092,256,174

Infraestructura Educativa 10,673,518,118

Fondo de Aportaciones para la Educación Tecnológica y de Adultos, que se distribuye para

erogaciones de:6,373,868,119

Educación Tecnológica 4,054,173,342

Educación de Adultos 2,319,694,777

Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública de los Estados y del Distrito Federal 7,000,000,000

Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades

Federativas33,995,189,200

TOTAL 616,286,725,526

Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2016.

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30

$529,322,007.00ESTADO DE

QUERÉTARO

$53,974,647,538.00TOTAL

NACIONAL

ACUERDO que tiene por objeto dar a conocer las variables y fuentes de información para apoyar a las entidades federativas en la aplicación de la fórmula de distribución del

Fondo para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal para el ejercicio fiscal 2016. DOF 5/01/2016

FISMDF

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31

Fuente:

PERIODICO

OFICIAL DEL

ESTADO DE

QUERÉTARO

29 de enero

2016.

MUNICIPIO ASIGNACIÓN

AMEALCO DE BONFIL 97,052,889

ARROYO SECO 13,425,011

CADEREYTA DE MONTES 41,388,564

COLÓN 17,934,908

CORREGIDORA 6,613,688

EL MARQUÉS 28,224,259

EZEQUIEL MONTES 14,101,731

HUIMILPAN 17,803,998

JALPAN DE SERRA 24,025,398

LANDA DE MATAMOROS 30,961,388

PEDRO ESCOBEDO 12,082,061

PEÑAMILLER 11,244,138

PINAL DE AMOLES 39,357,228

QUERÉTARO 77,956,252

SAN JOAQUÍN 10,601,594

SAN JUAN DEL RÍO 55,850,120

TEQUISQUIAPAN 13,989,346

TOLIMÁN 16,709,434

TOTAL 529,322,007

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32

INFORME ANUAL DE POBREZA

El Informe Anual da a conocer indicadores de pobreza y

rezago prioritarios, lo que permite a los gobiernos dirigir

acciones para su atención y con ello mejorar las condiciones

de vida de la población, tal como se señala en los Lineamientos

Generales del FISM.

“C o m p a r t i r p a r a P r o g r e s a r ”

33

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Medición de la Pobreza

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44

Así mismo el Informe Anual, además de ser un importante

diagnóstico para las entidades federativas y los municipios,

constituye una herramienta de evaluación para SEDESOL sobre

la efectividad de la aplicación de los recursos del FAIS, cuyo

objetivo es la disminución de la pobreza.

Informe Anual de Pobreza

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45

La información contenida en el Informe presenta aproximadamente

65 indicadores relacionados con las condiciones de vida de la

población y para su análisis se agrupada en ocho categorías:

Información estatal o municipal.

Principales áreas de coberturas del FAIS.

Otras áreas geográficas de la entidad federativa y municipios.

Indicadores de carencia social asociados a la Medición

Multidimensional de la Pobreza 2012 para las entidades

federativas y 2010 para los municipios.

Indicadores sociales y demográficos de la entidad federativa.

Indicadores de vivienda en principales áreas de cobertura.

Inversión planificada con el FAIS por tipo de incidencia.

Infraestructura educativa

Informe Anual de Pobreza

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46

I. INFORMACIÓN MUNICIPAL

GRADO DE REZAGO SOCIAL MUY BAJO

POBLACIÓN TOTAL 801,940

POBREZA MULTIDIMENSIONALPORCENTAJE DEL

TOTAL DE POBLACIÓN

CARENCIAS

PROMEDIO

POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE

POBREZA29.5 2.1

POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE

POBREZA EXTREMA3.3 3.6

Fuente: Elaboración de SEDESOL con base en información del INEGI y CONEVAL


Mpo. Querétaro

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47

II. PRINCIPALES ÁREAS DE COBERTURA DEL FAISLOCALIDADES CON LOS DOS MAYORES

GRADOS DE REZAGO SOCIAL EN LAS

ENTIDADES

NÚMERO POBLACIÓN PORCENTAJE TOTAL DE

LA POBLACIÓN

CON ALTO REZAGO SOCIAL 8 240 0.0

CON MEDIO REZAGO SOCIAL 58 12,504 1.6

ZONAS DE ATENCIÓN PRIORITARIA

(ZAP) URBANAS 2015 NÚMERO POBLACIÓN PORCENTAJE TOTAL DE

POBLACIÓN

CON BAJO REZAGO SOCIAL 17 33,217 4.1

CON MEDIO REZAGO SOCIAL 30 46,250 5.8

CON ALTO REZAGO SOCIAL 4 2,452 0.3

Fuente: Elaboración de SEDESOL con base en información del CONEVAL y de la Declaratoria

de Zonas de Atención Prioritaria para el año 2015.


Mpo. Querétaro

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Mpo. Querétaro

III. OTRAS ÁREAS GEOGRÁFICAS DEL MUNICIPIO

LOCALIDADESRURALES URBANAS

NÚMERO POBLACIÓN NÚMERO POBLACIÓN

CON MUY BAJO REZAGO SOCIAL 67 39,175 12 715,824

CON BAJO REZAGO SOCIAL 58 22,313 3 11,496

CON MEDIO REZAGO SOCIAL 57 9,371 1 3,133

CON ALTO REZAGO SOCIAL 8 240 0 N.A.

CON MUY ALTO REZAGO SOCIAL 0 N.A. 0 N.A.

NO CLASIFICADOS CON REZAGO SOCIAL

66 388 0 N.A.

ÁREAS GEOESTADÍSTICAS BÁSICAS (AGEB) URBANAS

NÚMERO POBLACIÓN

CON BAJO REZAGO SOCIAL 270 681,289

CON MEDIO REZAGO SOCIAL 36 46,666

CON ALTO REZAGO SOCIAL 6 2,488NO CLASIFICADAS POR REZAGO SOCIAL

4 10

Fuente: Elaboración de SEDESOL con base en información del INEGI y CONEVAL.

DECRETO por el que se formula la Declaratoria de las Zonas de Atención Prioritaria para el año 2016. DOF 27/11/2015

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Zonas de Atención

Prioritaria Rurales 2016

ENTIDADCLAVE

MUNICIPIOMUNICIPIO

GRADO DE MARGINACIÓN

GRADO DE REZAGO SOCIAL

25% O MÁS DE LA POBLACIÓN

EN POBREZA EXTREMA

QUERÉTARO 22001AMEALCO DE

BONFILALTO MEDIO SI

QUERÉTARO 22002 PINAL DE AMOLES ALTO ALTO SI

QUERÉTARO 22010LANDA DE

MATAMOROSALTO BAJO NO

QUERÉTARO 22015 SAN JOAQUÍN ALTO MEDIO SI


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ENTIDAD FEDERATIVA

MUNICIPIO O DELEGACIÓN

NOMBRE DE LOCALIDAD

AGEBS

QUERÉTARO QUERÉTAROSANTIAGO DE QUERÉTARO

0750, 1195, 1373, 1392, 1566, 1956,1994, 2066, 2085, 216A, 2352, 2704,2719, 2865, 287A, 2916, 2954, 3030,3172, 3331, 351A, 3524, 3577, 3581,3609, 3789, 3825

QUERÉTARO QUERÉTARO LA GOTERA 262A

QUERÉTARO QUERÉTARO PIE DE GALLO 2634

QUERÉTARO QUERÉTARO PUERTO DE AGUIRRE 3967

QUERÉTARO QUERÉTARO EL SALITRE 3064

QUERÉTARO QUERÉTARO SAN JOSÉ EL ALTO3238, 3242, 3257, 3261, 3276, 3280,3685, 369A

QUERÉTARO QUERÉTARO SAN MIGUELITO 3702

QUERÉTARO QUERÉTARO SAN PEDRO MÁRTIR 3098, 3100

QUERÉTARO QUERÉTAROSANTA MARÍA MAGDALENA

1462, 3543

AGEB en Zonas de Atención

Prioritaria Urbana 2016


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ENTIDAD FEDERATIVA

MUNICIPIO ODELEGACIÓN

NOMBRE DE LOCALIDAD

AGEBS

QUERÉTARO QUERÉTARO SANTA ROSA JÁUREGUI 312A, 3149, 3312

QUERÉTARO QUERÉTARO LA SOLANA 3223

QUERÉTARO QUERÉTARO TLACOTE EL BAJO 2530

QUERÉTARO QUERÉTAROCOLINAS DE SANTA CRUZ SEGUNDA SECCIÓN

3986, 3990

AGEB en Zonas de Atención

Prioritaria Urbana 2016

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Mpo. Querétaro

V. INDICADORES SOCIALES Y DEMOGRÁFICOS DEL MUNICIPIO

INDICADOR MUNICIPIO

LOCALIDADES CON LOS DOS MAYORES

GRADOS DE REZAGO SOCIAL

ZAP URBANAS

AGEB URBANA

POBLACIÓN FEMENINA 412,537 6,379 41,248 377,526POBLACIÓN MASCULINA 389,403 6,365 40,671 352,922

TOTAL DE VIVIENDAS PARTICULARES HABITADAS 202,791 2,772 17,898 186,030

PROMEDIO DE OCUPANTES EN VIVIENDAS PARTUCULARES HABITADAS

3.9 4.6 4.5 3.9

HOGARES CON JEFATURA FEMENINA 52,362 500 3,687 49,321GRADO PROMEDIO DE ESCOLARIDAD DE LA POBLACIÓN DE 15 AÑOS O MÁS AÑOS

10.2 5.8 7.1 10.4

POBLACIÓN DE 3 O MÁS HABLANTES DE LENGUA INDÍGENA

4,267 107 651 3,732

POBLACIÓN DE 15 AÑOS O MÁS ANALFABETA 19,150 1,148 4,580 15,166

POBLACIÓN SIN DERECHOHABIENCIA DE SERVICIOS DE SALUD

206,123 3,562 25,550 186,692

Fuente: Elaboración de SEDESOL con base en información del INEGI y CONEVAL

VII. PROYECTOS PLANIFICADOS CON EL FISMDF POR TIPO DE INCIDENCIA

RECURSOS REPORTADOS: $ 72,217,449.78

RECURSOS ASIGNADOS: $ 72,217,450.08

RECURSOS REPORTADOS+/- BANOBRAS FAIS: $ 72,217,450.08Fuente: Elaboración de SEDESOL con base en la información reportada en la Matriz de Inversión para el Desarrollo Social (MIDS) a las 18 horas del día 14 de enero de 2015 por los enlaces FAIS de las entidades federativas, municipios y demarcaciones territoriales.

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Mpo. Querétaro

84.0%

0.7%

15.0%

0.3%

DIRECTA INDIRECTA COMPLEMENTARIA OTRAS

54

55

QuerétaroMunicipios con mayor y menor porcentaje de población en situación de pobreza, 2010

Municipio

Pobreza Pobreza extrema

Porcentaje Personas Carencias Porcentaje Personas Carencias

Municipios con mayor porcentaje de población en pobreza

Pinal de Amoles 84.6 24,489 2.7 34.9 10,104 3.6

Landa de Matamoros 81.2 17,137 2.4 24.2 5,100 3.5

Amealco de Bonfil 76.6 55,813 2.6 25.4 18,508 3.7

San Joaquín 75.8 6,816 2.6 25.3 2,278 3.7

Cadereyta de Montes 72.9 48,455 2.4 17.7 11,779 3.6

Municipios con menor porcentaje de población en pobreza

Corregidora 18.7 28,095 2.0 0.9 1,315 3.7

Querétaro 29.5 234,523 2.1 3.3 26,209 3.6

San Juan del Río 36.2 87,369 2.3 4.8 11,590 3.7

Pedro Escobedo 47.7 29,782 2.3 7.2 4,526 3.7

El Marqués 51.1 57,338 2.3 8.8 9,855 3.6

Total de municipios en el estado: 18

Nota: de acuerdo con la metodología de medición de pobreza publicada en el Diario Oficial de la Federación el 16 de junio de 2010, las estimaciones de pobreza que se reportan toman en

cuenta la variable combustible para cocinar y si la vivienda cuenta con chimenea en la cocina en la definición del indicador de carencia por acceso a los servicios básicos en la vivienda.

Nota: las estimaciones municipales de pobreza 2010 han sido ajustadas a la información reportada a nivel estatal en julio de 2011. Pueden variar ligeramente debido a valores faltantes en el

MCS-ENIGH 2010.

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Mpo. Querétaro

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Mpo. Querétaro

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Querétaro

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Querétaro

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Reportes Municipales (FISM)

Querétaro

http://www.sedesol.gob.mx/en/SEDESOL/Reportes_Municipales_FISM

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66

Este programa será convenido entre la Secretaría de Desarrollo

Social, a través de sus Delegaciones, el Gobierno Estatal

correspondiente y el Municipio interesado.

Los proyectos que pueden ser apoyados tendrán la finalidad de

fortalecer:

Marco Jurídico: Creación y actualización del

Plan Municipal de Desarrollo, del Plan

Municipal de Ordenamiento Territorial y del

Programa Municipal de Protección Civil.

ACUERDO por el que se modifica el diverso por el que se emiten los Lineamientos Generales para la Operación del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social,

publicado el 14 de febrero de 2014 y su modificatorio el 13 de mayo de 2014. DOF: 12/03/2015

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67

Operación: Acondicionamiento de espacios

físicos y adquisición de software y hardware.

Organizacional: Adquisición y Creación del

sistema de Información y cursos de

capacitación.

Gestión: Actualización del catastro,investigación especializada, coordinacióninstitucional.

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68

Participación: Promoción de la participación

ciudadana.

Catastro: Padrón de contribuyentes y/o tarifas.



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69

Con la finalidad de que los

municipios y DTDF

• Lleven a cabo un PRODIMF

SEDESOL proporcionará el proyecto de

convenio

• Validado por la Unidaddel Abogado General yComisionado para laTransparencia de laSEDESOL

A mas tardar el último día hábil de marzo del ejercicio fiscal

correspondiente.



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70

Una vez que el municipio o DTDT incorporen datos pertinentes en el Convenio y los

anexos y previo a su suscripción

• Deberán ser enviados para surevisión , y en su caso, atención deobservaciones a la Delegación de laSEDESOL a más tardar el últimodía hábil de junio del ejerciciofiscal de que se trate.

La Delegación de la SEDESOL deberá

remitir los Convenios y sus Anexos revisados con las observaciones atendidas a la DGDR.

La DGDR debe remitir la documentación para su

resguardo a la UAGCT, a más tardar el último día hábil de julio del ejercicio fiscal de que

se trate.



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71

• Programa de Desarrollo Institucional Municipal

Clasificación del Proyecto

• Instalación y habilitación de estacionestecnológicas interactivas (kioscos digitales)

Subclasificación del proyecto

• ConstrucciónModalidad del proyecto

• Programa de Desarrollo Institucional Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal

Tipo de proyecto

Consideraciones

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72



• Acondicionamiento de espacios físicosSubclasificación del proyecto

• OperativaModalidad del proyecto


Tipo de proyecto

• Solo con el 2% de los Recursos del FISMDF. Sólo aplica para las áreas que brindan atención a las demandas de la comunidad.

Consideraciones

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73



• Actualización del Catastro Municipal, padrón de Contribuyentes y/o tarifas.




Tipo de proyecto

• Solo con el 2% de los Recursos del FISMDFConsideraciones

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74



• Adquisición de software y hardwareSubclasificación del proyecto



Tipo de proyecto

• Solo PC´S, impresoras y scanner, para el uso exclusivo delas funciones administrativas del gobierno municipal. Sólocon el 2% de los recursos del FISMDF. Incluyecomputadoras, impresoras y escáner, aplica sólo paraatender las demandas de la comunidad. Sólo con el 2% delos recursos del FISMDF.

Consideraciones

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75



• Creación de módulos de participación yconsulta ciudadana para el seguimientode los planes y programas de gobierno.


• Participación SocialModalidad del proyecto


Tipo de proyecto

• Solo con el 2% de los Recursos del FISMDFConsideraciones

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76



• Creación y actualización de la normatividadmunicipal y de las demarcacionesterritoriales del Distrito Federal.


• JurídicoModalidad del proyecto


Tipo de proyecto

• Sólo con el 2% de los recursos del FISMDF. Incluye Servicios de Consultoría para la realización de planes, programas y reglamentos.

Consideraciones

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77



• Cursos de Capacitación y Actualizaciónque fomenten la formación de losservidores públicos municipales (noincluye estudios universitarios y deposgrado)


• OrganizacionalModalidad del proyecto

• Programa de Desarrollo Institucional Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito FederalTipo de proyecto

• No incluyen el pago de estudios de licenciatura o posgrados. Sólo con el 2% de los recursos del FISMDF.

Consideraciones

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78



• Elaboración e implementación de unprograma para el desarrolloInstitucional Municipal


• OrganizacionalModalidad del proyecto


Tipo de proyecto

• Que sea coordinado por el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED).Consideraciones



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79

CATÁLOGO DE OBRAS Y ACCIONES DEL FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL

RECURSO DESCRIPCION

CAT_PR

OG_FO

NDO

DESC_CAT_

PFC

PRG_FND_

CNV

DES_FND_C

NVGASTO DES_GASTO

RUBRO_

GASTODES_RUBRO DESTINO DES_DESTINO

2 APORTACIONES

FEDERALES

5 FAIS 1 FISE 20 OBRAS Y

ACCIONES DE

BENEFICIO

REGIONAL

2 APORTACIONES

FEDERALES

5 FAIS 1 FISE 21 OBRAS Y

ACCIONES DE

BENEFICIO

INTERMUNICIPAL

2 APORTACIONES

FEDERALES

5 FAIS 2 FISM 9 AGUA

POTABLE

3 CÁRCAMO 3 CONSTRUCCIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


POTABLE

3 CÁRCAMO 8 MANTENIMIENTO

2 APORTACIONES

FEDERALES


POTABLE

3 CÁRCAMO MEJORAMIENTO

2 APORTACIONES

FEDERALES


POTABLE

3 CÁRCAMO 19 EQUIPAMIENTO

2 APORTACIONES

FEDERALES


POTABLE

4 SISTEMA DE

AGUA

POTABLE

3 CONSTRUCCIÓN

PRODIM. (2012). Rubros del gasto PRODIM. enero, 2016, de SEDESOL Sitio web: http://www.sedesol.gob.mx/en/SEDESOL/Prodim_

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80


RECURSO DESCRIPCION

CAT_P

ROG_F

ONDO

DESC_CAT

_PFC

PRG_FND

_CNV

DES_FND_

CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_

GASTODES_RUBRO

DESTIN

ODES_DESTINO

2

APORTACIONES

FEDERALES 5 FAIS 2 FISM 9

AGUA

POTABLE 4

SISTEMA DE AGUA

POTABLE 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 3

SISTEMA DE AGUA

POTABLE MEJORAMIENTO

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 4

SISTEMA DE AGUA

POTABLE 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 5 DOTACIÓN DE AGUA 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 6 NORIAS 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 6 NORIAS MEJORAMIENTO

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 6 NORIAS 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 6 NORIAS 19 EQUIPAMIENTO

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 7

PLANTA

POTABILIZADORA 3 CONSTRUCCIÓN


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81


RECURSO DESCRIPCION

CAT_P

ROG_F

ONDO

DESC_CAT_

PFC

PRG_FND

_CNV

DES_FND

_CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 7

PLANTA

POTABILIZADORA 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 7

PLANTA

POTABILIZADORA MEJORAMIENTO

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 7

PLANTA

POTABILIZADORA 19 EQUIPAMIENTO

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 8

POZO PROFUNDO

DE AGUA

POTABLE 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 8

POZO PROFUNDO

DE AGUA


2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 8

POZO PROFUNDO

DE AGUA

POTABLE MEJORAMIENTO

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 8

POZO PROFUNDO

DE AGUA

POTABLE 19 EQUIPAMIENTO

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 9

DEPÓSITO O

TANQUE DE AGUA

POTABLE 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 9

DEPÓSITO O

TANQUE DE AGUA



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82


RECURSO DESCRIPCION

CAT_P

ROG_F

ONDO

DESC_C

AT_PFC

PRG_

FND_

CNV

DES_FN

D_CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 9

DEPÓSITO O TANQUE DE

AGUA POTABLE MEJORAMIENTO

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 9

DEPÓSITO O TANQUE DE

AGUA POTABLE 19 EQUIPAMIENTO

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 10 TOMA COMUNITARIA 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 10 TOMA COMUNITARIA 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 10 TOMA COMUNITARIA 87 INSTALACIÓN

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 11 TOMA DOMICILIARIA 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 11 TOMA DOMICILIARIA 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE 11 TOMA DOMICILIARIA 87 INSTALACIÓN

2

APORTACIONES


AGUA

POTABLE

OLLA DE CAPTACIÓN DE

AGUA PLUVIAL CONSTRUCCIÓN

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83


RECURSO DESCRIPCIONCAT_PROG

_FONDO

DESC_CA

T_PFC

PRG_F

ND_CN

V

DES_FND_

CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO

_GASTODES_RUBRO DESTINO DES_DESTINO

3 APORTACIONES

FEDERALES

5 FAIS 2 FISM 9 AGUA POTABLE OLLA DE

CAPTACIÓN DE

AGUA PLUVIAL

MANTENIMIENTO

4 APORTACIONES

FEDERALES


CAPTACIÓN DE

AGUA PLUVIAL

MEJORAMIENTO

5 APORTACIONES

FEDERALES


CAPTACIÓN DE

AGUA PLUVIAL

AMPLIACIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES

5 FAIS 2 FISM 10 ALCANTARILLADO,

DRENAJE Y

LETRINAS

12 RED DE

ALCANTARILLADO

Y DRENAJE

PLUVIAL

3 CONSTRUCCIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


DRENAJE Y

LETRINAS

12 RED DE

ALCANTARILLADO

Y DRENAJE

PLUVIAL

5 AMPLIACIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


DRENAJE Y

LETRINAS

12 RED DE

ALCANTARILLADO

Y DRENAJE

PLUVIAL

8 MANTENIMIENTO

2 APORTACIONES

FEDERALES


DRENAJE Y

LETRINAS

12 RED DE

ALCANTARILLADO

Y DRENAJE

PLUVIAL

MEJORAMIENTO

2 APORTACIONES

FEDERALES


DRENAJE Y

LETRINAS

13 RED DE

ALCANTARILLADO

Y DRENAJE

SANITARIO

3 CONSTRUCCIÓN

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84



_FONDO

DESC_CAT_

PFC

PRG_FND_

CNV

DES_FND

_CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2 APORTACIONES

FEDERALES

5 FAIS 2 FISM 10 ALCANTARILLAD

O, DRENAJE Y

LETRINAS

13 RED DE

ALCANTARILLAD

O Y DRENAJE

SANITARIO

5 AMPLIACIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


O, DRENAJE Y

LETRINAS

13 RED DE

ALCANTARILLAD

O Y DRENAJE

SANITARIO

8 MANTENIMIENTO

2 APORTACIONES

FEDERALES


O, DRENAJE Y

LETRINAS

13 RED DE

ALCANTARILLAD

O Y DRENAJE

SANITARIO

MEJORAMIENTO

2 APORTACIONES

FEDERALES


O, DRENAJE Y

LETRINAS

14 MANEJO DE

RESIDUOS

SÓLIDOS

3 CONSTRUCCIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


O, DRENAJE Y

LETRINAS

14 MANEJO DE

RESIDUOS

SÓLIDOS

5 AMPLIACIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


O, DRENAJE Y

LETRINAS

14 MANEJO DE

RESIDUOS

SÓLIDOS

8 MANTENIMIENTO

2 APORTACIONES

FEDERALES


O, DRENAJE Y

LETRINAS

14 MANEJO DE

RESIDUOS

SÓLIDOS

MEJORAMIENTO


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85



_FONDO

DESC_CAT

_PFC

PRG_FND

_CNV

DES_FND

_CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2 APORTACIONES

FEDERALES


DRENAJE Y

LETRINAS

15 TRATAMIENTO

DE AGUAS

RESIDUALES

3 CONSTRUCCIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


DRENAJE Y

LETRINAS

15 TRATAMIENTO

DE AGUAS

RESIDUALES

5 AMPLIACIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


DRENAJE Y

LETRINAS

15 TRATAMIENTO

DE AGUAS

RESIDUALES

8 MANTENIMIENTO

2 APORTACIONES

FEDERALES


DRENAJE Y

LETRINAS

15 TRATAMIENTO

DE AGUAS

RESIDUALES

MEJORAMIENTO

2 APORTACIONES

FEDERALES


DRENAJE Y

LETRINAS

16 LETRINAS 3 CONSTRUCCIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


DRENAJE Y

LETRINAS

16 LETRINAS 5 AMPLIACIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


DRENAJE Y

LETRINAS

16 LETRINAS 8 MANTENIMIENTO

2 APORTACIONES

FEDERALES


DRENAJE Y

LETRINAS

17 POZOS DE

ABSORCIÓN

3 CONSTRUCCIÓN


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86


RECURSO DESCRIPCIONCAT_PRO

G_FONDO

DESC_C

AT_PFC

PRG_FN

D_CNV

DES_FND_

CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2

APORTACIONES


ALCANTARILLADO,

DRENAJE Y

LETRINAS 17

POZOS DE

ABSORCIÓN 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


ALCANTARILLADO,

DRENAJE Y

LETRINAS 17

POZOS DE

ABSORCIÓN 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


ALCANTARILLADO,

DRENAJE Y

LETRINAS 18

TANQUES

SÉPTICOS 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


ALCANTARILLADO,

DRENAJE Y

LETRINAS 18

TANQUES

SÉPTICOS 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


ALCANTARILLADO,

DRENAJE Y

LETRINAS 18

TANQUES

SÉPTICOS 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


URBANIZACIÓN

MUNICIPAL 19 CALLES 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


URBANIZACIÓN

MUNICIPAL 19 CALLES 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


URBANIZACIÓN

MUNICIPAL 19 CALLES 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


URBANIZACIÓN

MUNICIPAL 19 CALLES MEJORAMIENTO


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87



_FONDO

DESC_CA

T_PFC

PRG_FND

_CNV

DES_FND_

CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2

APORTACIONES


URBANIZACIÓN

MUNICIPAL 20

PASOS

VEHICULARES 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


URBANIZACIÓN

MUNICIPAL 20

PASOS

VEHICULARES 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


URBANIZACIÓN

MUNICIPAL 20

PASOS

VEHICULARES 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


URBANIZACIÓN

MUNICIPAL 20

PASOS

VEHICULARES MEJORAMIENTO

2

APORTACIONES


URBANIZACIÓN

MUNICIPAL 21

PUENTES Y

PASOS

PEATONALES 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


URBANIZACIÓN

MUNICIPAL 21

PUENTES Y

PASOS

PEATONALES 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


URBANIZACIÓN

MUNICIPAL 21

PUENTES Y

PASOS

PEATONALES 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


URBANIZACIÓN

MUNICIPAL 21

PUENTES Y

PASOS

PEATONALES MEJORAMIENTO

2

APORTACIONES


URBANIZACIÓN

MUNICIPAL

RAMPAS Y

ACCESOS PARA

DISCAPACITADOS

EN SITIOS

PÚBLICOS CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


URBANIZACIÓN

MUNICIPAL

RAMPAS Y

ACCESOS PARA

DISCAPACITADOS

EN SITIOS

PÚBLICOS MANTENIMIENTO

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88



_FONDO

DESC_

CAT_PF

C

PRG_FN

D_CNV

DES_FND_

CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2 APORTACIONES

FEDERALES

5 FAIS 2 FISM 12 ELECTRIFICACIÓN

RURAL Y DE

COLONIAS

POBRES

22 ALUMBRADO

PÚBLICO

3 CONSTRUCCIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


RURAL Y DE

COLONIAS

POBRES

22 ALUMBRADO

PÚBLICO

5 AMPLIACIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


RURAL Y DE

COLONIAS

POBRES

22 ALUMBRADO

PÚBLICO

88 OBRA

COMPLEMENTARIA

2 APORTACIONES

FEDERALES


RURAL Y DE

COLONIAS

POBRES

23 ELECTRIFICACIÓN

NO

CONVENCIONAL

88 OBRA

COMPLEMENTARIA

2 APORTACIONES

FEDERALES


RURAL Y DE

COLONIAS

POBRES

24 ELECTRIFICACIÓN

DE POZOS

89 LÍNEAS DE

TRANSMISIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


RURAL Y DE

COLONIAS

POBRES

25 RED DE

ELECTRICIDAD

3 CONSTRUCCIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


RURAL Y DE

COLONIAS

POBRES

25 RED DE

ELECTRICIDAD

5 AMPLIACIÓN


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89


RECURSO DESCRIPCION

CAT_PR

OG_FON

DO

DESC_C

AT_PFC

PRG_FND

_CNV

DES_FND_

CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2 APORTACIONES

FEDERALES


RURAL Y DE

COLONIAS POBRES

25 RED DE

ELECTRICIDAD

88 OBRA

COMPLEMENTARI

A

2 APORTACIONES

FEDERALES


RURAL Y DE

COLONIAS POBRES

60 OTRAS OBRAS

DE

ELECTRIFICACI

ÓN RURAL Y DE

COLONIAS

POBRES

13 OTROS

2 APORTACIONES

FEDERALES

5 FAIS 2 FISM 13 INFRAESTRUCTURA

BÁSICA DE SALUD

26 ANFITEATRO 3 CONSTRUCCIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


BÁSICA DE SALUD

26 ANFITEATRO 5 AMPLIACIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


BÁSICA DE SALUD

26 ANFITEATRO 8 MANTENIMIENTO

2 APORTACIONES

FEDERALES


BÁSICA DE SALUD

26 ANFITEATRO 19 EQUIPAMIENTO

2 APORTACIONES

FEDERALES


BÁSICA DE SALUD

27 CENTROS DE

SALUD

3 CONSTRUCCIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


BÁSICA DE SALUD

27 CENTROS DE

SALUD

5 AMPLIACIÓN

2 APORTACIONES

FEDERALES


BÁSICA DE SALUD

27 CENTROS DE

SALUD

8 MANTENIMIENTO

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90


RECURSO DESCRIPCION

CAT_PRO

G_FOND

O

DESC_C

AT_PFC

PRG_FN

D_CNV

DES_FN

D_CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA DE SALUD 27

CENTROS DE

SALUD MEJORAMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA DE SALUD 27

CENTROS DE

SALUD 19 EQUIPAMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA DE SALUD 28

DISPENSARIO

MÉDICO Y

UNIDADES

MÉDICAS RURALES 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA DE SALUD 28

DISPENSARIO

MÉDICO Y

UNIDADES

MÉDICAS RURALES 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA DE SALUD 28

DISPENSARIO

MÉDICO Y

UNIDADES

MÉDICAS RURALES 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA DE SALUD 28

DISPENSARIO

MÉDICO Y

UNIDADES

MÉDICAS RURALES MEJORAMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA DE SALUD 28

DISPENSARIO

MÉDICO Y

UNIDADES

MÉDICAS RURALES 19 EQUIPAMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA DE SALUD 61

OTRAS OBRAS DE

INFRAESTRUCTUR

A BÁSICA DE

SALUD 13 OTROS


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91


RECURSO DESCRIPCION

CAT_PR

OG_FO

NDO

DESC_CAT

_PFC

PRG_FN

D_CNV

DES_FND_C

NVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA 30

OTROS

NIVELES

EDUCATIVOS 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA


OTROS

NIVELES

EDUCATIVOS 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA


OTROS

NIVELES

EDUCATIVOS 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA


OTROS

NIVELES

EDUCATIVOS MEJORAMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA


OTROS

NIVELES

EDUCATIVOS 19 EQUIPAMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA 31 PREESCOLAR 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA 31 PREESCOLAR 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA 31 PREESCOLAR 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA 31 PREESCOLAR MEJORAMIENTO


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92


RECURSO DESCRIPCION

CAT_P

ROG_F

ONDO

DESC_C

AT_PFC

PRG_FND

_CNV

DES_FND

_CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA 31 PREESCOLAR 19 EQUIPAMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA 32 PRIMARIA 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA 32 PRIMARIA 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA 32 PRIMARIA 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA 32 PRIMARIA MEJORAMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA 32 PRIMARIA 19 EQUIPAMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA 33 SECUNDARIA 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA 33 SECUNDARIA 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA 33 SECUNDARIA 8 MANTENIMIENTO


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93


RECURSO DESCRIPCION

CAT_PR

OG_FON

DO

DESC_CA

T_PFC

PRG_FND

_CNV

DES_FND_

CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2APORTACIONES

FEDERALES5 FAIS 2 FISM 14

INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA33 SECUNDARIA MEJORAMIENTO

2APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA33 SECUNDARIA 19 EQUIPAMIENTO

2APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

BÁSICA EDUCATIVA33

OTRAS OBRAS

DE

INFRAESTRUC

TURA BÁSICA

EDUCATIVA

OTROS

2APORTACIONES


MEJORAMIENTO DE

VIVIENDA34 PISO FIRME 3 CONSTRUCCIÓN

2APORTACIONES


MEJORAMIENTO DE

VIVIENDA34 PISO FIRME 5 AMPLIACIÓN

2APORTACIONES


MEJORAMIENTO DE

VIVIENDAMUROS CONSTRUCCIÓN

2APORTACIONES


MEJORAMIENTO DE

VIVIENDAMUROS MEJORAMIENTO

2APORTACIONES


MEJORAMIENTO DE

VIVIENDA

TECHO DE

CONCRETOCONSTRUCCIÓN

2APORTACIONES


MEJORAMIENTO DE

VIVIENDA

TECHO DE

CONCRETOMEJORAMIENTO

2APORTACIONES


MEJORAMIENTO DE

VIVIENDA

CUARTOS

DORMITORIOCONSTRUCCIÓN

2APORTACIONES


MEJORAMIENTO DE

VIVIENDA

ESTUFAS

ECOLÓGICASCONSTRUCCIÓN

2APORTACIONES


MEJORAMIENTO DE

VIVIENDA

ESTUFAS

ECOLÓGICASMANTENIMIENTO

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94



G_FONDO

DESC_C

AT_PFC

PRG_FND_

CNV

DES_FND_

CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2

APORTACIONES


MEJORAMIENTO

DE VIVIENDA

CONEXIÓN A LA

RED DE

DRENAJE CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


MEJORAMIENTO

DE VIVIENDA

CONEXIÓN A LA

RED DE

DRENAJE MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


MEJORAMIENTO

DE VIVIENDA CISTERNA CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


MEJORAMIENTO

DE VIVIENDA CISTERNA MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


MEJORAMIENTO

DE VIVIENDA 35

CUARTO PARA

COCINA MEJORAMIENTO

2

APORTACIONES


MEJORAMIENTO

DE VIVIENDA 35

CUARTO PARA

COCINA CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


MEJORAMIENTO

DE VIVIENDA 35

CUARTO PARA

BAÑO MEJORAMIENTO

2

APORTACIONES


MEJORAMIENTO

DE VIVIENDA 35

CUARTO PARA

BAÑO CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 36

CAMINOS DE

SACACOSECHA 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 36

CAMINOS DE

SACACOSECHA 4 RECONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 36

CAMINOS DE

SACACOSECHA 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 36

CAMINOS DE

SACACOSECHA 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 37

CAMINOS

RURALES 3 CONSTRUCCIÓN

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95


RECURSO DESCRIPCION

CAT_PR

OG_FON

DO

DESC_CAT_

PFC

PRG_FND

_CNV

DES_FND_

CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 37

CAMINOS

RURALES 4 RECONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 37

CAMINOS

RURALES 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 37

CAMINOS

RURALES 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 38

MUROS DE

CONTENCIÓN 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 38

MUROS DE

CONTENCIÓN 4 RECONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 38

MUROS DE

CONTENCIÓN 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 38

MUROS DE

CONTENCIÓN 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 39 PARADEROS 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 39 PARADEROS 4 RECONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 39 PARADEROS 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 39 PARADEROS 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 40

PUENTES Y

PASOS

PEATONALES 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 40

PUENTES Y

PASOS

PEATONALES 4 RECONSTRUCCIÓN


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96


RECURSO DESCRIPCION

CAT_PR

OG_FON

DO

DESC_CAT_

PFC

PRG_FND

_CNV

DES_FND_C

NVGASTO DES_GASTO

RUBRO

_GASTODES_RUBRO DESTINO DES_DESTINO

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 40

PUENTES Y

PASOS

PEATONALES 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 40

PUENTES Y

PASOS

PEATONALES 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 41 RAMPA 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 41 RAMPA 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 42 SEÑALÉTICA 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 42 SEÑALÉTICA 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 42 SEÑALÉTICA 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 43 VADO 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 43 VADO 4 RECONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 43 VADO 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 43 VADO 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 44

PUENTES

VEHICULARES 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 44

PUENTES

VEHICULARES 4 RECONSTRUCCIÓN

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97


RECURSO DESCRIPCION

CAT_PR

OG_FO

NDO

DESC_CA

T_PFC

PRG_FND_

CNV

DES_FND_C

NVGASTO DES_GASTO

RUBRO_

GASTODES_RUBRO

DESTI

NODES_DESTINO

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 44

PUENTES

VEHICULARES 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


CAMINOS

RURALES 44

PUENTES

VEHICULARES 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTU

RA PRODUCTIVA

RURAL 45

INFRAESTRUCTURA

AGRÍCOLA 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTU

RA PRODUCTIVA

RURAL 45

INFRAESTRUCTURA

AGRÍCOLA 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTU

RA PRODUCTIVA

RURAL 45

INFRAESTRUCTURA

AGRÍCOLA 75 CONSERVACIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTU

RA PRODUCTIVA

RURAL 45

INFRAESTRUCTURA

AGRÍCOLA 90 DESMONTE

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTU

RA PRODUCTIVA

RURAL 45

INFRAESTRUCTURA

AGRÍCOLA 91 DESPIEDRE

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTU

RA PRODUCTIVA

RURAL 45

INFRAESTRUCTURA

AGRÍCOLA 92

NIVELACIÓN DE

TIERRAS


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98


RECURSO DESCRIPCION

CAT_P

ROG_F

ONDO

DESC_

CAT_PF

C

PRG_FND

_CNV

DES_FND_

CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_

GASTODES_RUBRO

DESTIN

ODES_DESTINO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA RURAL 45

INFRAESTRUCTURA

AGRÍCOLA 93 SUBSOLEO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA RURAL 46

INFRAESTRUCTURA

AGROINDUSTRIAL 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA RURAL 46

INFRAESTRUCTURA

AGROINDUSTRIAL 5 AMPLIACIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA RURAL 46

INFRAESTRUCTURA

AGROINDUSTRIAL 19 EQUIPAMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA RURAL 47

INFRAESTRUCTURA

APÍCOLA 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA RURAL 47

INFRAESTRUCTURA

APÍCOLA 19 EQUIPAMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA RURAL 48

INFRAESTRUCTURA

ARTESANAL 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA RURAL 48

INFRAESTRUCTURA

ARTESANAL 5 AMPLIACIÓN


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99


RECURSO DESCRIPCION

CAT_P

ROG_F

ONDO

DESC_CA

T_PFC

PRG_FN

D_CNV

DES_FND

_CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_

GASTODES_RUBRO

DESTIN

ODES_DESTINO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA RURAL 48

INFRAESTRUCTURA

ARTESANAL 19 EQUIPAMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA RURAL 49

INFRAESTRUCTURA

FORESTAL 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA RURAL 49

INFRAESTRUCTURA

FORESTAL 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA RURAL 49

INFRAESTRUCTURA

FORESTAL 19 EQUIPAMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA RURAL 50

INFRAESTRUCTURA

PECUARIA 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA RURAL 50

INFRAESTRUCTURA

PECUARIA 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA RURAL 51

INFRAESTRUCTURA

PESQUERA/ACUÍCOL

A 3 CONSTRUCCIÓN

2

APORTACIONES


INFRAESTRUCTURA

PRODUCTIVA RURAL 51

INFRAESTRUCTURA

PESQUERA/ACUÍCOL

A 8 MANTENIMIENTO

2

APORTACIONES

FEDERALES 5 FAIS 2 FISM 18 GASTOS INDIRECTOS

ESTUDIOS DE

FACTIBILIDAD

ESTUDIOS DE

FACTIBILIDAD DE

LAS OBRAS DEL

FONDO DE

INFRAESTRUCTU

RA SOCIAL

MUNICIPAL (FISM)

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100



G_FONDO

DESC_CA

T_PFC

PRG_FN

D_CNV

DES_FND_

CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2

APORTACIONES


GASTOS

INDIRECTOS

EVALUACIÓN Y

SEGUIMIENTO DE

PROYECTOS

EVALUACIÓN Y

SEGUIMIENTO DE

PROYECTOS DEL

FONDO DE

INFRAESTRUCTU

RA SOCIAL

MUNICIPAL

(FISM)

2

APORTACIONES


GASTOS

INDIRECTOS

EVALUACIÓN Y

SEGUIMIENTO DE

PROYECTOS

INTEGRACIÓN DE

PROPUESTAS Y

EXPEDIENTES

TÉCNICOS DE

OBRAS

2

APORTACIONES


GASTOS

INDIRECTOS SEGUIMIENTO DE OBRA

MANTENIMIENTO

Y REPARACIÓN

DE VEHÍCULOS

ASIGNADOS A

OBRA

2

APORTACIONES


GASTOS

INDIRECTOS SEGUIMIENTO DE OBRA

MATERIAL

FOTOGRÁFICO

DE OBRAS

EJECUTADAS

CON RECURSOS

DEL FONDO DE

INFRAESTRUCTU

RA SOCIAL

MUNICIPAL

(FISM)


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101


RECURSO DESCRIPCION

CAT_PR

OG_FON

DO

DESC_CAT_

PFC

PRG_FND_

CNV

DES_FND_C

NVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2

APORTACIONES


GASTOS

INDIRECTOS

PROMOCIÓN

Y DIFUSIÓN

DE OBRAS

PROMOCIÓN Y

DIFUSIÓN DE

OBRAS DEL FONDO

DE

INFRAESTRUCTURA

SOCIAL MUNICIPAL

(FISM)

2

APORTACIONES


GASTOS

INDIRECTOS

SEGUIMIENT

O DE OBRA 101

SERVICIOS

PERSONALES DE

CONTROL Y

SUPERVISIÓN DE

OBRAS

2

APORTACIONES


PROGRAMAS DE

DESARROLLO

INSTITUCIONAL 52 GESTIÓN 102

ACTUALIZACIÓN DE

CATASTRO

MUNICIPAL

2

APORTACIONES


PROGRAMAS DE

DESARROLLO

INSTITUCIONAL 52 GESTIÓN

CONSULTORÍA E

INVESTIGACIÓN

ESPECIALIZADA EN

EL

FORTALECIMIENTO

DE LA GESTIÓN

INSTITUCIONAL

MUNICIPAL


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102


RECURSO DESCRIPCION

CAT_PR

OG_FON

DO

DESC_C

AT_PFC

PRG_FND_

CNV

DES_FND_

CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2

APORTACIONES


PROGRAMAS DE

DESARROLLO

INSTITUCIONAL 52 GESTIÓN 104

COORDINACIÓN

INTERINSTITUCIONAL

2

APORTACIONES


PROGRAMAS DE

DESARROLLO

INSTITUCIONAL 52

MARCO

JURÍDICO

CREACIÓN Y

ACTUALIZACIÓN DEL

PLAN MUNICIPAL DE

DESARROLLO.

3

APORTACIONES


PROGRAMAS DE

DESARROLLO

INSTITUCIONAL 53

MARCO

JURÍDICO

CREACIÓN Y

ACTUALIZACIÓN DEL

PLAN MUNICIPAL DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

5

APORTACIONES


PROGRAMAS DE

DESARROLLO

INSTITUCIONAL 55

MARCO

JURÍDICO

CREACIÓN Y

ACTUALIZACIÓN DEL

PROGRAMA

MUNCIPAL DE

PROTECCIÓN CIVIL


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103


RECURSO DESCRIPCION

CAT_P

ROG_F

ONDO

DESC_CAT_

PFC

PRG_FN

D_CNV

DES_FND_

CNVGASTO DES_GASTO

RUBRO_


2

APORTACIONES


PROGRAMAS DE

DESARROLLO

INSTITUCIONAL 52 PARTICIPACIÓN

PROMOCIÓN DE

PARTICIPACIÓN

CIUDADANA

2

APORTACIONES


PROGRAMAS DE

DESARROLLO

INSTITUCIONAL 52 CATASTRO

ACTUALIZACIÓN

DE PADRÓN DE

CONTRIBUYENTE

S Y/O TARIFAS

2

APORTACIONES


PROGRAMAS DE

DESARROLLO

INSTITUCIONAL 53 OPERATIVA 108

ACONDICIONAMI

ENTO DE

ESPACIOS

FÍSICOS

2

APORTACIONES


PROGRAMAS DE

DESARROLLO

INSTITUCIONAL 53 OPERATIVA

ADQUISICIÓN DE

SOFTWARE Y

HARDWARE

2

APORTACIONES


PROGRAMAS DE

DESARROLLO

INSTITUCIONAL 53 ORGANIZACIONAL 112

ADQUISICIÓN Y

CREACIÓN DE

SISTEMAS DE

INFORMACIÓN

2

APORTACIONES


PROGRAMAS DE

DESARROLLO

INSTITUCIONAL 54 ORGANIZACIONAL

CURSOS DE

CAPACITACIÓN Y

ACTUALIZACIÓN

(NO INCLUYE

ESTUDIOS

UNIVERSITARIOS

Y DE POSGRADO)

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104

PASOS PARA EL LLENADO DE LOS ANEXOS PARA EL PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

MUNICIPAL

105

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106

Datos generales:

1. Municipio: Señalar el nombre del municipio o de la DTDF.

2. Ejercicio fiscal: Periodo anual al que correspondan los

recursos a ejercer.

3. Monto del FISM: Escribir el monto en pesos del FISMDF

correspondiente al ejercicio fiscal.

4. 2% del FISM: Realizar la operación aritmética para determinar

el monto en pesos máximo disponible para el Programa.

5. % de PRODIMDF a Ejercer: Anotar el porcentaje que se

escribe en el cuerpo del Convenio en la Cláusula Tercera.

6. Monto del PRODIMDF a Ejercer: Escribir el monto en pesos

que coincide con el porcentaje del punto anterior.

107

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108

7. Área responsable de la elaboración: Anotar el nombre de la

unidad administrativa que elaboró el Programa.

8. Titular del área: Anotar el nombre completo del titular del área

responsable de elaborar el Programa.

9. Fecha de elaboración: Anotar la fecha en que se elaboró el

Programa.

Proyectos:

10. Diagnóstico: Descripción de la situación actual en torno al

proyecto.

11. Objetivo: Describir el impacto social del proyecto.

12. Justificación: Justificación de por qué realizar el proyecto y

no otra alternativa.

109

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110

13. No. Llevar un consecutivo de los proyectos o acciones

14. Nombre de la Modalidad: Mencionar el nombre de la

modalidad del PRODIMDF (Curso de capacitación y

actualización; Adquisición de software y hardware;

Acondicionamiento de espacios físicos; Creación y

actualización de leyes y reglamentos, planes de desarrollo

municipal, de ordenamiento territorial, de protección civil;

Actualización de catastro municipal, padrón de

contribuyentes y/o tarifas; Creación de módulos de

participación ciudadana; Instalación y habilitación de

tecnologías interactivas, y Elaboración de programas para el

desarrollo institucional -que sean coordinados por el gobierno

federal-).

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111

15. Nombre del Proyecto: Anotar la denominación como se

conocerá el proyecto o acción.

16. Costo unitario con IVA($): Describir el monto unitario en

pesos del costo programado del proyecto o acción.

17. Costo total con IVA ($) Realizar la operación aritmética para

determinar el monto total en pesos del proyecto o acción.

18. Costo total del PRODIMDF a Ejecutar

Realizar la suma de los montos a ejercer en cada acción.

112

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113

Datos del proyecto

1. Nombre del proyecto: Anotar la denominación del proyecto

con el cual se identificará la acción que se pretende realizar.

2. Ejercicio fiscal: Periodo anual al que corresponden los

recursos a ejercer.

3. No. de proyecto: Número que se le dio al proyecto en el

Programa, como referencia.

4. Nombre de la Modalidad: Marcar con una “X” la vertiente a la

que corresponda el proyecto.

114

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115

5. Costo total del proyecto con IVA incluido:

Importe total estimado para la ejecución del proyecto, con número

y letra.

6. Área a la que beneficia:

Identificar y describir las funciones, actividades y/o unidades

administrativas beneficiarias con la ejecución del proyecto. Por

ejemplo, la capacitación a servidores públicos municipales para la

elaboración de proyectos mejoraría las funciones de

programación, ejecución, seguimiento, control y evaluación física y

financiera de las obras.

7. Objetivo:

Anotar lo que se pretende con la realización de este proyecto.

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116

8. Justificación: Presentar una síntesis sobre los problemas,

necesidades y aspiraciones más relevantes, que motivan la

instrumentación del proyecto y que contribuyen al mejoramiento

de la capacidad institucional del Municipio y señalar los aspectos

que se atenderán y las consecuencias que tendría la no

implementación.

Especificaciones del Proyecto:

9. Descripción: Anotar las especificaciones que se pretenden

alcanzar con la ejecución del proyecto.

10. Unidad: Anotar la unidad de medida que se emplee como

parámetro de medición de los beneficiarios.

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117

11. Cantidad: Cuantificar los beneficiarios, de acuerdo a la unidad

de medida declarada.

12. Resultados: Anotar los bienes, documentos o beneficios que

se obtuvieron con la ejecución del proyecto (programas,

proyectos, material didáctico, equipo, espacios e instalaciones

adecuadas a las funciones, etc.), al término del proyecto, como

parte del seguimiento.

Seguimiento:

118

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119

Seguimiento:

13. Fecha de inicio: Fecha estimada para el inicio del proyecto,

esta fecha se anotará en el formato año/mes/día.

14. Fecha de terminación: Fecha estimada en la que se

terminará el proyecto, esta fecha se anotará en el formato

año/mes/día.

15. Responsable: Identificar la persona responsable de llevar a

cabo el seguimiento y evaluación de los avances y resultados del

proyecto.

16. Cargo: Anotar el puesto que desempeña el responsable de

ejecutar el proyecto.

17. Domicilio oficial: Anotar la ubicación de la oficina del

responsable de la ejecución del proyecto

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120

18. Teléfono oficial: Anotar el número telefónico con clave de

larga distancia y en su caso extensión de la oficina del

responsable de ejecutar el proyecto.

Presidente Municipal: Nombre, firma y sello del Presidente

Municipal Constitucional que propone el proyecto.

Tesorero Municipal: Nombre, firma y sello del Tesorero Municipal

responsable de la gestión y seguimiento del PRODIMDF.

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121

Cuestiones a considerar en el llenado de los Anexos

Nombre de la

Modalidad

Descripción de lo que contempla cada Modalidad

Cursos de

capacitación y

actualización

Se solicita al municipio:

• Los cursos de capacitación deberán ser impartidos por

Instituciones Educativas de Nivel Superior, que cuenten

con registro ante la Secretaría de Educación Pública o

su homóloga en el estado.

• Los cursos a contratar, deberán estar relacionados con

la planeación y programación presupuestal del FISMDF,

así como con la normatividad que se deriva de éste (no

incluir aquellos de liderazgo y/o superación personal o

similares). También podrán incluirse aquellos cursos,

relacionados con el manejo de herramientas básicas

computacionales y de paquetería que permitan ampliar

las capacidades de gestión de los servidores públicos.

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122


Nombre de la

Modalidad


Cursos de

capacitación y

actualización

• Desglose por horas y días de impartición de los cursos.

Asimismo, se deberán incluir los datos de contacto de las

personas que impartan dicho cursos.

• Adjuntar a los anexos los contratos de los cursos

celebrados con la Institución Educativa correspondiente,

éstos deberán contener la cotización así como la

modalidad y plazos de pago.

• Es obligatorio, que la Institución Educativa entregue

constancias o diplomas a cada uno de los servidores

públicos, que participen en los cursos. Dichos

documentos deberán contener como mínimo: nombre

completo, cargo y correo electrónico del funcionario

público capacitado; horas de capacitación cumplidas y

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123


Nombre de la

Modalidad


Cursos de

capacitación y

actualización

firma del representante de la Institución Educativa que

impartió el curso, así como los correspondientes sellos y

firmas que acrediten su validez.

• En el apartado de Expediente Técnico - Especificaciones

del proyecto - Descripción, el municipio tiene que detallar

si los cursos contemplan la entrega de algún documento

y/o CD con los contenidos del mismo.

• En el apartado de Expediente Técnico -

Especificaciones del proyecto - Beneficiarios, el

municipios tiene que capturar el número de servidores

públicos que tomarán los cursos.

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124


Nombre de la

Modalidad


Adquisición de

software y

hardware

Incluye: computadoras (sólo computadoras de escritorio y

lap top), impresoras, escáneres que tengan la finalidad de

atender las demandas de la comunidad y sean para uso

exclusivo de las funciones administrativas del gobierno

municipal. Asimismo, se incluye la adquisición de plotters

con la finalidad de que los municipios y demarcaciones

territoriales del Distrito Federal cuenten con un instrumento

para la impresión de carteles, planos, mapas, entre otros

gráficos para la planeación y seguimiento de los recursos

del fondo. Asimismo, como parte del software necesario

para el funcionamiento de las actividades del ayuntamiento

que faciliten y agilicen la atención de las demandas

ciudadanas también se incluyen la adquisición de sistemas

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125


Nombre de la

Modalidad


Adquisición de

software y

hardware

de información georreferenciada que integren datos

geográficos diseñados para capturar, almacenar, analizar, y

desplegar información geográfica vinculados a bases de

datos para la planeación y gestión en una circunscripción

territorial determinada.


• En el apartado de Expediente Técnico - Especificaciones

del proyecto - Descripción, el municipio tiene que detallar

el número de equipos que va a adquirir (no incluir la

compra de GPS, estaciones totales, así como equipo

topográfico u otro relacionado con estos), así como las

especificaciones de los mismos (modelo, marca, etc.).

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126


Nombre de la

Modalidad


Adquisición de

software y

hardware

• Adjuntar material fotográfico de la relevancia de la

sustitución del equipo las áreas administrativas

beneficiadas con esta modalidad, donde se perciba la

problemática a solventar. Obsoleto

• Para la compra de software, es necesario que el

municipio justifique debidamente la compra, además de

su aplicación práctica para las actividades que deriven

de la operación del FISMDF en el municipio.

• Adjuntar los catálogos de acciones y obras.

• No se puedan adquirir iPad o Tablet.

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127


Nombre de la

Modalidad


Acondicionamiento

de espacios

físicos.

Incluye: la adquisición de sistemas de aire acondicionado,

enfriadores para agua, mobiliario para la recepción del

público que asista al ayuntamiento para realizar trámites,

pagos de servicios, derechos o impuestos, así como la

adquisición de sillas, escritorios y archiveros de las

oficinas de los funcionarios locales que se encuentren en

áreas para mejorar la gestión y la atención de las

demandas ciudadanas (no incluye gasto corriente, tal

como pago de servicio, sueldos y salarios de personal,

pago de servicios de luz y agua, papelería y ningún tipo de

consumible).

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128


Nombre de la

Modalidad


Acondicionamiento

de espacios

físicos.


Especificaciones del proyecto - Descripción, el

municipio tiene que detallar las obras a realizar, en

cuanto a ampliación y/o acondicionamiento de oficinas.

Ejemplo: muros de block hueco (10 x 20 x 40 cm) de 10

cm de espesor, piso de 8 cm de espesor, etc.

• Adjuntar fotografías de las áreas beneficiadas con esta

modalidad, donde se perciba la problemática a

solventar.

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129


Nombre de la

Modalidad


Creación y

actualización de

leyes y

reglamentos,

planes de

desarrollo

municipal, de

ordenamiento

territorial, de

protección civil.

• Incluye: la realización del Plan Municipal de Desarrollo,

Manuales Organizacionales del Ayuntamiento, Plan

Municipal de Protección Civil, Plan de Ordenamiento

Territorial, Reglamento Interior del Ayuntamiento, entre

otros planes, programas y reglamentos que el

municipio o demarcación territorial solicite llevar a cabo

para mejorar la gestión y la atención de las demandas

ciudadanas.


• Adjuntar a los anexos los contratos celebrados con la

Consultoría o el Proveedor correspondiente con la

cotización de los documentos que se van a generar, así

como la descripción del contenido de éstos.


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130


Nombre de la

Modalidad


Actualización de

Catastro Municipal,

padrón de

contribuyentes y/o

tarifas.






• Adjuntar los catálogos de acciones y obras

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131


Nombre de la

Modalidad


Creación de

módulos de

participación

ciudadana.

Se interpreta como: la infraestructura necesaria para la

recepción, seguimiento físico y/o electrónico de las

demandas ciudadanas, así como para promover la

transparencia y rendición de cuentas de los recursos

públicos. Dicha infraestructura puede incluir la adquisición

de pantallas, buzones de participación ciudadana, carpas,

urnas y desarrollo de portales electrónicos (no incluye

gasto corriente, tal como pago de servicio, sueldos y

salarios de personal, pago de servicios de luz y agua,

papelería y ningún tipo de consumible).

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132


Nombre de la

Modalidad


Creación de

módulos de

participación

ciudadana.




municipio tiene que detallar el número y las

características de los equipos y/o piezas adquiridas.

Importante que el listado se apegue a la descripción

antes citada para este rubro.


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133


Nombre de la

Modalidad


Instalación y

habilitación de

tecnologías

interactivas.

Se interpreta como: la infraestructura necesaria que le

permita al municipio o demarcación territorial interconectar

de manera remota diversas áreas de la administración del

ayuntamiento, con el fin de mejorar la gestión y la atención

de las demandas ciudadanas. Esta infraestructura incluye:

adquisición de equipo para habilitar el servicio de internet

(no incluye gasto corriente, tal como pago de servicio,

sueldos y salarios de personal, pago de servicios de luz y

agua, papelería y ningún tipo de consumible), pantallas,

equipo de audio y video; así como mobiliario y equipo

necesario para su funcionamiento, siempre y cuando, se

encuentre dentro de la instalación tecnológica interactiva.

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134


Nombre de la

Modalidad


Instalación y

habilitación de

tecnologías

interactivas.




municipio tiene que detallar el número y las

características de los equipos y/o piezas adquiridas.

Importante que el listado se apegue a la descripción

antes citada para este rubro.

• Adjuntar fotografías de las áreas beneficiadas con esta

modalidad.


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135


Nombre de la

Modalidad


Elaboración de

programas para el

desarrollo

institucional (que

sean coordinados

por el gobierno

federal).









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136

Tecnología para operar parquímetros

En el mercado existen soluciones que permiten gestionar los cobros, así como

consultar bases de datos para conocer reportes de robo o anomalías de los

vehículos.

San Pedro Garza García, Nuevo León

7 Enero 2015

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137

Luis Alberto Villarreal Villarreal, director de Ingresos de la Secretaría

de Finanzas y Tesorería del municipio de San Pedro Garza García,

Nuevo León, explica que en 2012 el ayuntamiento se dio a la tarea de

analizar la factibilidad de instalar parquímetros en diferentes áreas del

centro de la demarcación debido al conflicto que se generaba entre

automovilistas, peatones y vendedores de la zona comercial.

El objetivo fue mejorar la movilidad de la zona comercial del

municipio, así como permitir a diferentes usuarios ocupar la vía pública y

disponer de lugares para que los clientes pudieran estacionar sus

vehículos.

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138

Cada mes el municipio recauda por pago de estacionamiento en vía

pública 1 millón 200 mil pesos en promedio.

La tarifa por estacionarse en las calles de San Pedro es de 10 pesos por

hora de servicio y se puede usar el parquímetro por fracciones de 15

minutos. En esos casos los usuarios pagan 2.50 pesos cada 15 minutos,

si evaden este pago reciben una multa. Los recursos que se generan

se ingresan directamente a las arcas del gobierno y son utilizados

principalmente en el mantenimiento y operación de los aparatos de

cobro, mejoras de la infraestructura urbana que incluyen

señalamientos y pavimentación de calles y avenidas.

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139

Miguel Ángel Cajigas, director de Tecnologías Rethos, explica que, al

igual que San Pedro Garza, los municipios que buscan soluciones para

operar de mejor manera sus sistemas de medición pueden acceder a

tecnologías como el Software de Monitoreo y Administración de

Parquímetros, una aplicación para computadoras y para teléfonos

inteligentes desarrollada en alianza con la firma consultora ICMA-

Latinoamérica.

Miguel Ángel Cajigas explica que los municipios pueden emplear

recursos propios para adquirir un sistema de este tipo, pero también

pueden emplear esquemas de financiamiento externo, como el Programa

de Desarrollo Institucional Municipal (Prodim) y el Fondo de

Aportación al Fortalecimiento Municipal (Fortamun).

http://www.alcaldesdemexico.com/tips-de-gestion/21061/

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140

Se firman el Convenio del

Programa de Desarrollo

Institucional Municipal, PRODIM.

Con el objetivo de abatir la pobreza existente en el Municipio de Puebla y

brindar una mejor calidad de vida a las familias de la capital poblana, se llevó a

cabo la Firma de la Instalación del Comité Municipal Intersecretarial de la

Cruzada Sin Hambre y la Firma del Convenio del Programa de Desarrollo

Institucional Municipal, PRODIM.

28 de Noviembre de 2014

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141

En dicho acto se informó que en la capital poblana se implementan diversos

programas establecidos para atender las problemáticas con una política

incluyente, ajena a partidos políticos, ideologías, religiones y condiciones sociales.

Durante la presentación del objetivo del FAIS ( RAMO 33) y su impacto en la

Cruzada sin Hambre, el Delegado de Desarrollo Social en Puebla, Juan Manuel

Vega Rayet, destacó que los Fondos FORTAMUN Y FISM que reciben los

Ayuntamientos están focalizados para zonas prioritarias como obras

específicas de infraestructura y para obras de infraestructura social

municipal. Explicó también que a partir de las modificaciones del FAIS, el Estado,

recibe Recursos casi por 500 millones de pesos en los 217 Municipios. Lo

anterior permite realizar esfuerzos coordinados a fin de fortalecer a las

comunidades en el combate a las carencias de las familias más vulnerables,

puntualizó.

http://www.essepaisano.info/se-firman-el-convenio-del-programa-de-desarrollo-institucional-municipal-prodim/

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142

27 junio, 2015

Reconoce el CEDEM los logros en Desarrollo Institucional del

municipio de Tequisquiapan

La Coordinación Estatal para el Desarrollo Municipal (CEDEM) del Estado de

Querétaro realizó un reconocimiento a los logros alcanzados por la

administración municipal de Tequisquiapan, que encabeza el Presidente

Municipal, Luis Antonio Macías Trejo, en materia de desarrollo institucional.

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Durante un encuentro en el que el Coordinador Técnico del CEDEM, Abel

Morales Benítez, hizo entrega de los resultados de la evaluación de los

indicadores correspondientes a la ‘Agenda para el Desarrollo Municipal’

(antes Agenda desde lo Local), informó que el municipio de Tequisquiapan

alcanzó una calificación de 97%.

“Es muy alentador señalar que Tequisquiapan ha sido un municipio destacado en

desarrollo institucional durante la presente administración, situación que lo llevó a

pasar del noveno lugar a uno de los primeros lugares a nivel estatal”.

Tras recibir los resultados de la evaluación de los procesos y procedimientos

municipales realizados por el CEDEM, el presidente municipal de Tequisquiapan,

Luis Antonio Macías Trejo, señaló que una de las prioridades de la administración

que encabeza ha sido generar políticas creativas, eficientes y eficaces que

permitan optimizar los recursos a favor de la población.

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“Nosotros recibimos una administración que no tenía brújula. Traíamos muchas

ganas de trabajar, pero desafortunadamente al no tener una agenda, una agenda

que no existía desde hace muchos año, estábamos atados de manos. Entonces,

creo que eso ha generado un atraso en las políticas para dar resultados

inmediatamente… en mi administración nos hemos dedicado desde hace tres

años a innovar, a arriesgar, a crear políticas para dar resultados con lo que se

tiene”.

En la entrega de los resultados realizada en el salón de Cabildos de la Presidencia

Municipal, también estuvieron presentes: Violeta Gutiérrez Sosa, enlace estatal del

CEDEM; Luz del Carmen Ortiz Ledezma, responsable del área de publicaciones de

la CEDEM; Roberto Sánchez Morfin, responsable del Programa de Desarrollo

Integral Municipal (PRODIM) de la CEDEM; Gilberto Eduardo Calderón Trejo,

secretario Técnico Municipal; Noradino Camacho Martínez, secretario general del

H. Ayuntamiento; Gerardo Barrón Mendoza, síndico Municipal; regidores y

funcionarios municipales.

http://lacronicaregional.com/reconoce-el-cedem-los-logros-en-desarrollo-institucional-del-municipio-de-tequisquiapan/

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El municipio es el orden de gobierno más cercano a la

sociedad, responsable de proveer a su población los servicios

públicos señalados en el artículo 115 de la CPEUM; dispone de

personalidad jurídica propia; de libertad para manejar su

patrimonio y de administrar su hacienda; así como de la facultad de

expedir reglamentos que regulen su administración. Para atender

sus obligaciones y ejercer eficientemente sus facultades se

requiere un adecuado desarrollo institucional.

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• Una de las principales causas que afectan el desarrollo de

las capacidades institucionales de los gobiernos municipales

se vincula con la debilidad de sus finanzas, contextualizada a

su vez por la elevada dependencia de sus ingresos

municipales respecto de los recursos federales transferidos, lo

que se agrava más en aquellos municipios con mayor rezago

social, en donde sus recursos propios son más reducidos por la

baja recaudación fiscal.

• Otro factor que no coadyuva a la adecuada gestión municipal

son las insuficiencias en el marco jurídico y regulatorio de

los municipios, desde las leyes orgánicas municipales, las

leyes de planeación, y con mayores deficiencias los reglamentos

municipales; por lo que, se hace fundamental definir estrategias

para la revisión y actualización de esta normativa.

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• Una de las principales causas que afectan el desarrollo de

las capacidades institucionales de los gobiernos municipales

se vincula con la debilidad de sus finanzas, contextualizada a

su vez por la elevada dependencia de sus ingresos

municipales respecto de los recursos federales transferidos, lo

que se agrava más en aquellos municipios con mayor rezago

social, en donde sus recursos propios son más reducidos por la

baja recaudación fiscal.

• Otro factor que no coadyuva a la adecuada gestión municipal

son las insuficiencias en el marco jurídico y regulatorio de

los municipios, desde las leyes orgánicas municipales, las

leyes de planeación, y con mayores deficiencias los reglamentos

municipales; por lo que, se hace fundamental definir estrategias

para la revisión y actualización de esta normativa.

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Los municipios presentan asimismo débiles estructuras

organizacionales que, desde su configuración legal, implican en su

diseño una estructura muy primaria para hacer frente a las múltiples

responsabilidades que enfrentan, por lo que es necesario que se

realicen diagnósticos sobre este aspecto, y con los resultados se

actualice el marco jurídico, para que se consideren las estructuras

operativas que coadyuven a impulsar gestiones eficientes.

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De acuerdo con lo anterior, acciones por considerar para impulsar el

desarrollo institucional de los municipios, son las siguientes:

•Formular e implementar un Programa Nacional de Desarrollo

Institucional Municipal que coordine las acciones de los tres

órdenes de gobierno en ese renglón y coadyuve al fortalecimiento

de las capacidades institucionales de los municipios. Asimismo,

elaborar e instrumentar los correspondientes programas

estatales.

•Impulsar una cultura de desarrollo institucional en las

autoridades y servidores públicos municipales, para hacer viable el

desarrollo adecuado de las acciones que se realicen en esta

materia y se logre su mayor impacto.

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• Impulsar una estrategia para la formación de asesores

técnicos en desarrollo institucional.

• Superar la concepción que se tenía del Programa de

Desarrollo Institucional; era sólo un listado de las acciones

por realizar. Es necesario formular programas efectivos en

esta materia.

• Desarrollar metodologías para apoyar el proceso de

elaboración, implementación y evaluación del programa para

el desarrollo institucional municipal. Asesorar a los municipios en

su apropiación.

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• Realizar una evaluación exhaustiva de los resultados del

PRODIMDF para retroalimentar sus estrategias.

• Considerar en los programas que realicen los municipios con

fondos federales, un componente de desarrollo institucional

municipal, que prevea los recursos para su financiamiento.

Diagnóstico del Desarrollo Institucional Municipal, Febrero 2015, Auditoría Superior de la Federación

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