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PROCESO DE LA MEJORA CONTINUA INTEGRANTES: LUIS ANGEL LEONIDES VARGAS. EMMANUEL GARCIA GUERRERO. JAVIER ANTONIO JIMÉNEZ ARELLANO.

Proceso de La Mejora Continua

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Trabajo de la mejora continua

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Proceso De la mejora continua

Proceso De la mejora continuaINTEGRANTES: LUIS ANGEL LEONIDES VARGAS.EMMANUEL GARCIA GUERRERO.JAVIER Antonio Jimnez Arellano.

La mejora continua es un proceso que describe muy bien lo que es la esencia de la calidad y refleja lo que las empresas necesitan hacer si quieren ser competitivas a lo largo del tiempo.

La importancia de esta tcnica gerencial radica en que con su aplicacin se puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organizacin.

CICLO DE DEMING.Esta metodologa describe los cuatro pasos esenciales que se deben llevar a cabo de forma sistemtica para lograr la mejora continua, entendiendo como tal al mejoramiento continuado de la calidad.

PlanificarEstablecer las actividades del proceso, necesarias para obtener el resultado esperado.

HacerEs ejecutar el plan estratgico lo que contempla: organizar, dirigir, asignar recursos y supervisar la ejecucin.

VerificarUna vez implantada la mejora, se deja un periodo de prueba para verificar su correcto funcionamiento.

ACTUAR Una vez finalizado el periodo de prueba se deben estudiar los resultados y compararlos con el funcionamiento de las actividades antes de haber sido implantada la mejora. Si los resultados son satisfactorios se implantar la mejora de forma definitiva, y si no lo son habr que decidir si realizar cambios para ajustar los resultados o si desecharla.Con base a las conclusiones del paso de verificar elegir una opcin:Si se han detectado errores parciales en el paso anterior, realizar un nuevo ciclo PDCA con nuevas mejoras.

Si no se han detectado errores relevantes, aplicar a gran escala las modificaciones de los procesos

Si se han detectado errores insalvables, abandonar las modificaciones de los procesos

Ofrecer una Retro-alimentacin y/o mejora en la Planificacin