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Programa para Invertir 2017 - 2018 Preparado por: Myrainne Z. Roa Méndez, J.D Directora Ejecutiva CEDD

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Programa

para

Invertir2017 - 2018

Preparado por: Myrainne Z. Roa Méndez, J.D

Directora Ejecutiva CEDD

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El Consejo Estatal sobre Deficiencias en el Desarrollo

Organismo Gubernamental adscrito por Orden Ejecutiva a

la Junta de Planificación

Creado por la Ley de Deficiencias en el Desarrollo y su

Carta de Derechos o Ley Pública Federal 106-402, según

enmendada en el 2000.

El CEDD es…

PROGRAMA PARA INVERTIR¿Que es el CEDD?

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Recibe una asignación anual de fondos federales de la

Administración de Deficiencias Intelectuales y del

Desarrollo (AIDD, por sus siglas en inglés)

Bajo la sombrilla del Departamento de Salud y Servicios

Humanos (HHS por sus siglas en inglés)

El CEDD es…

PROGRAMA PARA INVERTIR¿Que es el CEDD?

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Condición severa o crónica, física o mental, o

combinación de ambas que:

Se manifiesta antes de que la persona cumpla 22 años

y es de duración indefinida

Limita sustancialmente tres o más de la siguientes

áreas de su diario vivir:

Cuidado propio, lenguaje receptivo o expresivo

Aprendizaje, movilidad, auto dirección

Capacidad para vivir independientemente

Autosuficiencia económica

Qué son Deficiencias en el Desarrollo

PROGRAMA PARA INVERTIR¿Que es el CEDD?

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Requiere una combinación de servicios especializados,

interdisciplinarios y/o individualizados para toda la vida

o de duración prolongada y a su vez individualmente

planificados y coordinados. Condición severa o crónica,

física o mental, o combinación de ambas que

La definición incluye a infantes y niños desde su

nacimiento hasta los nueve años que tienen un retraso

sustancial en el desarrollo, condiciones específicas

congénitas, o haber adquirido condiciones con alta

probabilidad de resultar en una deficiencia en el

desarrollo si no se proveen los servicios adecuados.

… Además

PROGRAMA PARA INVERTIR¿Que es el CEDD?

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La ley de Deficiencias en el Desarrollo establece

la composición del Consejo

60% personas con Deficiencias en el Desarrollo

o sus representantes

40% representantes de Agencias

Gubernamentales y una organización de base

comunitaria.

Composición del CEDD

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Agencias representadas en el CEDD

1. Instituto de Deficiencias Desarrollo (IDD-UCEDD)

2. Administración de Rehabilitación Vocacional

3. Defensoría de las Personas con Impedimentos (DEPI)

4. Junta de Planificación

5. Departamento de Salud

6. Programa Medicaid

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Agencias representadas en el CEDD

7. Departamento de Recreación y Deportes

8. Departamento de la Vivienda

9. Departamento de Educación

10.Oficina del Procurador de las Personas Edad

Avanzada (OPPEA)

11.Departamento del Trabajo y Recursos Humanos

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La ley de Deficiencias establece que el Consejo

debe presentar para su aprobación un Plan

Estratégico

El mismo debe incluir el insumo de la comunidad

con deficiencias en el desarrollo y sus familias

El Consejo obtuvo para el Plan Estratégico vigente

el insumo de la comunidad a través de grupos

focales, vistas públicas y encuestas

Plan Estratégico Quinquenal

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Plan contiene 30 actividades a celebrarse a través

de los 5 años del Plan Estratégico

Dichas actividades atenderán una o mas áreas de

énfasis

Año fiscal 2016-2017, atiende 17 actividades

Plan Estratégico 2017-2021

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Empleo

Salud

Servicios de apoyo formales e informales

Garantía de calidad

Educación e Intervención temprana

Vivienda

Transportación

Cuido de niños

Recreación

Áreas de Énfasis

PROGRAMA PARA INVERTIR

¿Que es el CEDD?

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EMPLEO

1.1- Adiestramiento a Patronos – Oportunidades de

Igualdad en el Empleo

1.2- Adiestramiento de Sensibilización a Patronos

1.3- Proyecto de modelos innovadores de Auto Empleo

1.4- Proyecto para aumentar las destrezas

Vocacionales

1.5- Proyecto para promover las destrezas de Vida

Independiente

Actividades Año Fiscal 2016-2017

PROGRAMA PARA INVERTIR¿Que es el CEDD?

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Autogestión

2.1- Creación y Apoyo a Organización de

Intercesores

2.2- Asistencia Técnica a Organización de

Intercesores

Continuación…

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Autogestión de Individuos y Familias

3.1.1- Celebrar un Instituto de líderes de

personas con DID y sus familias

3.2.1- Proyecto de Sostenibilidad para

Entidades Subvencionadas

3.2.2- Proyecto de Prevención de Violencia en

personas DID

3.3.1- Proyecto de Adiestramiento a Concejales

Además…

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Autogestión de Individuos y Familias

3.3.2- Campaña Educativa de Sensibilización

para el público en general

3.3.4- Proyecto para medir el Nivel de

Satisfacción de los participantes en los

proyectos del CEDD y sus familias

Además…

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Disparidad Orientada

4.1- Identificación de las personas con DID

dentro de la comunidad LGBTTQQ

Apoyos a la Comunidad

5.1- Estudio de Población con Deficiencias en el

Desarrollo en PR.

5.9- Proyecto para integrar personas DID y sus

familias en distintas modalidades del Arte

5.11- Establecer y Optimizar iniciativas de

Transportación para la población DID

Por último…

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Programa

para

Invertir2017 - 2018

Preparado por: Dr. German Pérez Rodríguez

Ing. Ricardo Carrión Abril

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Definición

Es una planificación ordenada de

convocatorias a organizaciones, para que

inviertan y colaboren en las iniciativas y

objetivos del Plan Estratégico del CEDD.

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¿En qué consiste el Programa para

Invertir?

Parte I - Identificar organización, universidad o

entidad

Parte II – Convocatoria

Parte III – Proceso de Campaña Educativa y

Divulgación

Parte IV - Orientación

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¿En qué consiste el Programa para

Invertir?

Parte V – Actividad de Asistencia Técnica

(Programático y Fiscal)

Parte VI – Proceso de Asistencia Técnica (fechas

para recibir Asistencia Técnica en el CEDD)

Parte VII – Cierre del Programa (fecha límite para

la Radicación de Propuestas - para este ciclo)

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¿En qué consiste el Programa para

Invertir?

Parte I & Parte II – ya fueron realizadas.

Parte III – se está realizando

Parte IV – Orientación

Plan Estratégico 2017-2021

Guía – Manual para la Preparación de Propuestas –

Link

Plan de Sostenibilidad

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¿En qué consiste el Programa para

Invertir?

Parte V – Actividad de Asistencia Técnica

Presentación de Tablas del Manual

Sesión breve de Preguntas y Respuesta

Primera Sesión de Asistencia Técnica – 30 personas

Segunda Sesión de Asistencia Técnica – 30 personas

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¿En qué consiste el Programa para

Invertir?

Parte VI – Proceso de Asistencia Técnica

Asistencia Técnica vía telefónica

Asistencia Técnica personalizada (fechas):

Martes, 10 de enero de 2017 – 9:00am – 12:00pm

Jueves, 12 de enero de 2017 – 9:00am – 12:00pm

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¿En qué consiste el Programa para

Invertir?

Parte VII – Cierre del Programa

Fecha límite para la Radicación de Propuestas –

viernes, 20 de enero de 2017 a las 4:30pm.

¿Qué se debe de entregar?

Una (1) propuesta original

Dos (2) copias

Una copia digital (accesible)

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Descripción del Consejo

Base legal

Composición (30 miembros)

De donde provienen los fondos

(Departamento de Salud y Recursos Humanos)

I. Introducción

PROGRAMA PARA INVERTIR

Manual para la Preparación de Propuesta

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Misión – Apoyar la creación de iniciativas para

mejorar la calidad de vida y

autodeterminación de las personas con

deficiencias en el desarrollo y sus familias

Visión –Lograr la inclusión plena mediante

acciones coordinadas de toda personas con

deficiencias en el desarrollo en la sociedad

Lema:

Somos apoyo para tus posibilidades

II. Fundamentos Organizacionales

PROGRAMA PARA INVERTIR

Manual para la Preparación de Propuesta

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Valores

Respeto

Justicia

Solidaridad

Responsabilidad

Confianza

Civismo

II. Fundamentos Organizacionales

PROGRAMA PARA INVERTIR

Manual para la Preparación de Propuesta

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Áreas de Énfasis

Empleo

Salud

Servicios de apoyo formales e informales

Garantía de calidad

Educación e Intervención temprana

Vivienda

Transportación

Cuido de niños

Recreación

III. Propósitos del CEDD

PROGRAMA PARA INVERTIR

Manual para la Preparación de Propuesta

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Intercesión

Cambio sistémico

Auto determinación

Disparidad orientada

Colaboración (DD network)

Derecho de los individuos

Desarrollo de Capacidad

IV. Lineamientos

PROGRAMA PARA INVERTIR

Manual para la Preparación de Propuesta

V. Definiciones

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Transcribir a espacio sencillo

Letra calibri, arial o tahoma en tamaño 12

No encuadernar la propuesta

Entregar un original, 2 copias y una copia digital

accesible

Entregar personalmente, por correo o correo electrónico

([email protected] ó [email protected] )

VI. PROCEDIMIENTO PARA PRESENTAR

PROPUESTAS

PROGRAMA PARA INVERTIR

Manual para la Preparación de Propuesta

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Carta de presentación – Descripción de la propuesta en 1

página

Índice – Presentar el contenido de la propuesta en el

orden aquí establecido.

Datos generales (Tabla 1-A) – Completar en su totalidad la

información requerida

Componentes de la Propuesta

PROGRAMA PARA INVERTIR

Manual para la Preparación de Propuesta

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Justificación del Proyecto – Definir y describir el

problema y la importancia del proyecto según las

necesidades de las personas a las cuales va dirigido.

(Máximo 3 páginas)

Lista de Participantes (Tabla 2-A) – Debe asegurar que

toda información relacionada con el participante se

ofrece con la autorización correspondiente.

Componentes de la Propuesta

PROGRAMA PARA INVERTIR

Manual para la Preparación de Propuesta

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Plan de Acción (Tabla 3-A) – Describe las actividades que

se llevarán a cabo en el proyecto y como las van a

realizar en términos medibles.

Tabla cronológica (Tabla 4-A) – Es el desglose de todas las

actividades indicadas en el Plan de Acción en el orden

que aparecen

Componentes de la Propuesta

PROGRAMA PARA INVERTIR

Manual para la Preparación de Propuesta

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Plan de Evaluación (Tabla 5-A) – Ayuda a determinar hasta

qué grado el proyecto ha cumplido con lo establecido en

el plan de acción.

Resumen del Presupuesto (Tabla 1-B)

Presupuesto para servicios personales (Tabla 2-B)

Presupuesto para servicios marginales (Tabla 3-B)

Componentes de la Propuesta

PROGRAMA PARA INVERTIR

Manual para la Preparación de Propuesta

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Presupuesto para servicios profesionales y consultivos

(Tabla 4-B)

Presupuesto para otros gastos de funcionamiento (Tabla

5-B)

Descripción narrativa del presupuesto (Tabla 6-B)

Presupuesto de la entidad

Componentes de la Propuesta

PROGRAMA PARA INVERTIR

Manual para la Preparación de Propuesta

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Plan de sostenibilidad

Anejos

Componentes de la Propuesta

PROGRAMA PARA INVERTIR

Manual para la Preparación de Propuesta

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La información solicitada en los datos 9 hasta el 17 se

recogen en tablas específicas. Debe seguir las

instrucciones tal y como se especifica en cada tabla.

Pareo:

Se requiere que toda propuesta tenga un pareo del 25

por ciento

Presupuesto

PROGRAMA PARA INVERTIR

Manual para la Preparación de Propuesta

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1. Resumen (Narrativo)

a. Introducción (Misión y Visión) y propósito de

la organización y dónde se encuentra en

relación con las necesidades de la

comunidad a la que sirve.

b. Meta

c. Objetivos

d. Descripción del Grupo Responsable de

Implantar el Plan y los Recursos disponibles

38

Plan de Sostenibilidad

PROGRAMA PARA INVERTIR

Manual para la Preparación de Propuesta

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1. Tabla del Plan

a. Categoría

b. Estrategias

c. Actividades

d. Fecha

e. Actividades de

Seguimiento

f. Resultado

39

Plan de Sostenibilidad

PROGRAMA PARA INVERTIR

Manual para la Preparación de Propuesta

Categoría Estrategia Actividades Fecha Actividades

de

Seguimiento

Resultado

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Categorías a incluir dentro del Plan de

Sostenibilidad

1. Eventos

2. Ingresos

3. Fondos Indirectos

4. Alianzas

5. Fondos Externos

40

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Fechas Importantes

PROGRAMA PARA INVERTIR

Manual para la Preparación de Propuesta

Fecha Acción

13 de diciembre

10 & 12 de enero 2017

20 de enero

20 de marzo

Orientación a organizaciones

Asistencia Técnica

Ultimo día para radicar

propuestas

Ultimo día para que el CEDD

notifique a las organizaciones

sobre la acción tomada.

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Programa

para

Invertir2017 - 2018

Preparado por: Sheila E. Alvarado, MBA, MA

Asesora

Email: [email protected]

787-722-0590/0595

Israel Sáez Santos, MA

Analista de Admininstración

Email: [email protected]

787-722-0590/0595

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Requerimientos Administrativos Uniformes, Principio deCostos y Requerimientos de Auditoria establecidos en el Título45, Parte 75 del Código de Regulaciones Federales

Subpart E – Principio de Costos

Detalla los costos permitidos y no permitidos.

Subpart F – Requisitos de Auditoria

Entidades que reciban mas de $750,000 en fondosfederales combinados estan sujetos al requisito del SingleAudit.

Notice of Award Letter: Términos y Condiciones

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Salarios para Director(a), Secretario(a) y Conserje

Bebidas alcohólicas

Alimentos (excepto para actividades de capacitación o adiestramiento)

Entretenimiento (excepto que tenga justificación programática)

Bienes y servicios para uso personal

Ejemplos de gastos NO permitidos, según el Título 45, Parte 75, Subparte E

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Gastos de construcción, renovación o modificación del edificio

Fondos de emergencia: Aquellos que se reservan para posibles eventos, cuyo resultado y ocurrencia es indeterminable y poco probable

Arrendamiento o compra de automóviles

Ejemplos de gastos NO permitidos, según el Título 45, Parte 75, Subparte E

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Requerimiento de pareo

Regla Básica: 25% del total del presupuesto requerido

Excepciones a la Regla:

Proyectos In-house: Actividades o proyectos a serrealizados por el Consejo o por el personal paraimplementar las actividades del Plan. Estos no requeriránpareo.

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Requerimiento de pareo

Proyectos/Actividades realizadas en zonas de pobreza:Proyectos o actividades que están dirigidos a personas condeficiencias intelectuales y del desarrollo que vivan en zonasde pobreza, según haya sido determinado por el US CensusBureau.

Si el 20% o más de un área viven bajo el nivel de pobreza, elárea es designada como zona de pobreza. En estos casos elpareo requerido será de un 10%.

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Procedencia de los fondos pareados

Fondos Estatales o Municipales

Aportaciones Privadas

Aportaciones en Especie (In Kind)

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Definición de aportaciones en Especie (In Kind):

Propiedades o servicios que beneficien el proyecto o programa que recibe asistencia federal y que sean aportados por terceras partes (No federales).

Valor de las aportaciones, que no sean efectivo (non-cash), provistas por terceras partes No federales tale como:

propiedad

equipo

materiales

aquellos bienes y servicios que beneficien directa y específicamente al proyecto

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Otros recursos comunes de pareo que no son en efectivo

Pareo Non-Cash Valoración

Tiempo donado para bookkeeping, contabilidad, auditorias Tarifa estándar

Conferencias y tarifa de registro para adiestramientos Varios

Descuento en los honorarios de presentadores, consultores, voluntarios

Honorarios programados

Tiempo donado por los coordinadores de la entidad Salario y beneficios marginales actuales

Millaje local donado Política de la Entidad

Suministros y materiales donados Valor del mercado

Espacio de la oficina Tasa de alquiler razonable

Costos de ocupación Prorrateado

Equipo previamente comprado Valor del mercado depreciado/Tasa de alquiler razonable

Tarifa de costos indirectos Tasa aprobada (negociada)

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Pareo no permitido

Provienen de fondo federal. A menos que sea permitidoespecíficamente por el estatuto federal.

Pareo que es reclamado como pareo para otro programa depareo federal

Gastos no permitidos, según lo establece la Título 45, Parte75 del Código de Regulaciones Federales

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Gastos no asociados con el proyecto subvencionado porel CEDD

Adquisición de bienes raíces

Pareo no permitido

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Ley de Asistencia para las Personas con Deficiencias en el Desarrolloy Carta de Derechos o Ley Pública 106-402 del 30 de octubre de2000 (Ley).

Título 45, Parte 75, Subparte E: Requerimientos AdministrativosUniformes, Principio de Costos, y Requerimientos de Auditoria paralas Subvenciones del Departamento de Salud y Servicios Humanosdel Código de Regulaciones Federales.

Manual para la Preparación de Propuestas del CEDD

Referencias

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