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Seminare, Workshops,Beratung und ToolsProgramm 2019 |3
Qualifikation und Transformationfür den digitalen Wandel
Inhalt Qualifikation und Transformationsberatung für den digitalen Wandel
Seminare & Training
Kultur & LeadershipAgile Methoden SeminarDigital Leadership SeminarDigitale Transformation SeminarAgile Essentials HR SeminarOKR SeminarResilienz / Inner Leadership SeminarTechnologie Seminar
InnovationsmethodenDesign Thinking SeminarDesign Thinking MasterclassDesign Thinking Coach SeminarBusiness Model SeminarUser Experience Seminar
Agiles ProjektmanagementLean Startup SeminarAgiles Projektmanagement SeminarKanban Essentials SeminarScrum Essentials SeminarScum Master SeminarScrum Product Owner Seminar
Seminarpakete und AusbildungenAgile Coach AusbildungDesign Thinking Master Zertifizierung Agile Leadership Master Zertifizierung
Impulsvorträge und interaktive Workshop-Sessions
Tools und MaterialienAgile Tool CardsWhiteboard Sessions
Transformations-Workshops
Kontakt
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© Brainbirds GmbH 2019
Qualifikation und Transformationsberatung für den digitalen Wandel Unser integriertes Angebot – für Einzelpersonen, Teams und ganze Unternehmen
Die digitale Transformation ist in vollem Gange. Unsere heutige Welt, auch VUCA-Welt genannt, ist geprägt von den Faktoren Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit.
Langfristige Prognosen sind in Zeiten ständiger Veränderung nur schwer abzu-geben. Das Tempo der Märkte wird immer schneller, Wettbewerber kommen unvor-hergesehen aus der Seitenstraße.
All diese Szenarien bringen einige nie da-gewesene Risiken mit sich, aber mindes-tens genau so viele Chancen.
Egal ob Sie Ihre eigene Karriere vorantrei-ben wollen, die Zusammenarbeit in Ihrem Team verbessern möchten oder die Trans-formation Ihres Unternehmens angehen wollen, wir haben das richtige Format für Sie parat.
Mit Impulsvorträgen und interaktiven Workshop-Sessions sensibilisieren wir für
die digitale Transformation, um Verände-rungsprozesse anzustoßen. Denn Verän-derung fängt im Kopf jedes Einzelnen an.
In unseren offenen und Inhouse Semina-ren sowie Ausbildungen befähigen wir Einzelpersonen und Kleingruppen dazu, den digitalen Wandel eigenständig zu bewältigen und aktiv mitzugestalten.
Dabei konzentrieren wir uns auf die Ver-mittlung von agilen Arbeitsweisen, Inno-vationsmethoden, Führung und Trans-formation. Zudem geben wir Ihnen mit unseren Brainbirds Tools Unterstützung für den Transfer ins eigene Arbeitsumfeld.
Auf dem Weg zur zukunftsfähigen Organi- sation begleiten wir Veränderungspro-gramme mit kompakten Transforma-tions-Workshops, die individuell mit-einander kombinierbar sind. Zusammen legen wir den Handlungsrahmen fest, setzen Schwerpunkte und zeigen Ab-hängigkeiten auf.
Alle Termine finden Sie hier: www.brainbirds.de
Mehr als 700 Seminare und Workshops im Jahr
97% Weiterempfehlung bei >10.000
Teilnehmern pro Jahr
95% der Top DAXUnternehmen sind
bereits dabei
Mehr als 60 Trainer & Coaches mit jahrelanger
Praxiserfahrung54
Für Einzelpersonen oder Teams
Seminare und Training
Unser Angebot: Wertvolle Inhalte, auf den Punkt vermittelt von Experten mit praktischer Erfahrung. Zentral gelegene Locations mit moderner Atmosphäre, die auf interaktive Gruppenarbeit ausgerichtet sind, sowie Materialien und Tools, die die Basis für agiles Arbeiten darstellen.
Für unterschiedlichste Ziele und Themenbereiche im Rahmen der digitalen Transformation bieten wir eine Bandbreite an Überblicks- und Vertiefungs-seminaren, Workshops und Ausbildungen.
In welchem Bereich möchten Sie sich oder Ihr Team weiterbilden?
Kultur & Leadership
Innovations-methoden
Agile Methoden Seminar
Digital Leadership Seminar
Digitale Transformation Seminar
Agile Essentials HR Seminar
OKR Seminar
Resilienz / Inner Leadership Seminar
Technologie Seminar
Design Thinking Seminar
Design Thinking Masterclass
Design Thinking Coach Seminar
Business Model Seminar
User Experience Seminar
Seminarpakete & AusbildungenAgile Coach Ausbildung
Design Thinking Coach Ausbildung (coming soon)
Design Thinking Master Zertifizierung
Agile Leadership MasterZertifizierung
Lean Startup Seminar
Agiles Projektmanagement Seminar
Kanban Essentials Seminar
Scrum Essentials Seminar
Scrum Master Seminar
Scrum Product Owner Seminar
Agiles Projektmanagement
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98
Die Brainbirds Methode
Unsere Brainbirds Methode besteht aus einem Mix aus Theorie, Praxis und Reflexion. Viele neue Ansätze kön-nen nicht erklärt werden – sie müssen erlebt werden. Dies bildet die Basis für unsere einzigartige Learni-ning-Experience.
Unsere Trainer & CoachesUnsere Trainer sind Entrepreneure, Geschäftsführer und Experten in ihren Fachgebieten. Sie haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig bereits eigene Unternehmen gegründet. Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Herangehens-weise. Gemäß der Brainbirds Methode verfolgen alle die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern.
Unsere VeranstaltungsorteUnsere Trainingsstandorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz liegen zentral und bieten ideale Räumlichkeiten für kreatives, konzentriertes Arbeiten. Für firmeninterne Trainings kommen wir auf Wunsch auch direkt zu Ihnen.
Kleingruppen8-12 Teilnehmer
Kostenlose Stornierung
VerpflegungFrühstück, Lunch, Snacks & GetränkeInhouse Verpflegung bei Buchung einer Brainbirds Räumlichkeit
ZertifikatBestätigung der Teilnahme
All Inclusive im Seminarpreis enthalten
SeminarunterlagenPräsentationen, Literatur, Tipps
Wien
München
Stuttgart
Nürnberg
Frankfurt
Köln
Düsseldorf
Berlin
Hamburg
Bern
Basel Zürich
HeidelbergKarlsruhe
Erlangen
Leipzig
offen: 21 Tage vor Seminarbeginn inhouse: 28 Tage vor Seminarbeginn
AGENDA
Erfolgreich agil im Unternehmen arbeiten
Um in Zeiten extrem unbeständiger Märkte und zu-nehmender Digitalisierung wettbewerbsfähig zu blei-ben, müssen bestehende Arbeitsmethoden, Prinzipien und Prozesse überdacht und gegebenenfalls angepasst werden.
Der perfekte Einstieg in die Welt der digitalen Trans-formation: In unserem Agile Methoden Seminar lernen Sie die bewährten Methoden Design Thinking, Business Model, Lean Startup und Scrum im Zusammenspiel kennen. Sie erhalten um fangreiche Tipps, Tricks & Tools zum erfolgreichen Einsatz der Methoden im Unterneh-men. Wir zeigen Ihnen außerdem, welche Methoden wann zum Einsatz kommen sollten, wie Sie die rich-tige Mischung beherrschen und wie Sie das Gelernte schnell und einfach selbst umsetzen können.
Dauer2 Tage
Kleingruppen8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisOffen: 1.290 € (zzgl. 19% Ust.)
Early Bird: -100 €Firmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/ams
Agile Methoden Seminar
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie an Prozessen der digitalen Transformation beteiligt sind■ Sie einen kompakten Überblick zu agilem Arbeiten sowie den relevanten agilen Methoden erhalten möchten■ Sie die Veränderungsprozesse der digitalen Transformation und die Auswirkungen auf Organisationen und Teams verstehen möchten■ Sie Kundenzentrierung wirklich leben und Produkte, Services sowie Prozesse an den Bedürfnissen der Kunden / Nutzer ausrichten wollen
Tag 1■ Agile Methoden im Kontext der digitalen Welt■ Agile Methoden im Überblick■ Design Thinking: Nutzerzentrierte Ideen- generierung & Wünschbarkeit ■ Business Model Generation: Geschäftsmodellentwicklung und Wirtschaftlichkeit
Tag 2■ Lean Startup: Prototyping und Machbarkeit■ Agiles Projektmanagement (Scrum & Kanban): Implementierung & Umsetzung■ Agile Methoden im Mix: Tipps für die erfolgreiche Umsetzung■ Praxistransfer & Reflexion
Firmenintern Offen
AGENDA
Neue Führungskompetenzen mit agilen Leadership-Ansätzen entwickeln
In Zeiten des digitalen Wandels ist eine sinnstiftende Führung mit Visionen, Werten und klaren Zielen ein es-sentieller Baustein, um anstehende Herausforderungen zu meistern.
In unserem Digital Leadership Seminar erhalten die Teilnehmer einen breiten Überblick über die relevanten Aspekte der digitalen Welt. Sie erfahren, wie Führung auf Basis von agilen Leadership-Ansätzen heute funk-tioniert und wie einzelne Mitarbeiter, interdisziplinäre Teams oder ganze Abteilungen agil geführt werden können. Hierfür erhalten sie wichtige Impulse, um ein neues Verständnis von Führung zu entwickeln und sich ein persönliches, agiles Führungsprofil zu erarbeiten.
Dauer 2 Tage
Kleingruppen8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisOffen: 1.290 € (zzgl. 19% Ust.)
Early Bird: -100 €Firmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/dls
Digital Leadership Seminar
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter und Ihr Team auf Basis aktueller Ansätze erfolgreich führen wollen■ Sie die agile Transformation auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen aktiv gestalten wollen
Tag 1■ Externe Einflussfaktoren auf Leadership■ Digital Leadership im Überblick■ Führung im Kontext der agilen Methoden
Tag 2■ Etablierung agiler Methoden in Teams■ Sinnhaftigkeit und werteorientierte Führung■ Definition von klaren Zielen, einer Richtung und Leitplanken für Teams■ Praxistransfer: Gestaltung der eigenen Rolle als Führungskraft im Veränderungsprozess
Firmenintern Offen
11Offene & Firmeninterne Seminare | Kultur & Leadership 10 Offene & Firmeninterne Seminare | Kultur & Leadership
AGENDA
Dauer 2 Tage
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisOffen: 1.290 € (zzgl. 19% Ust.)
Early Bird: -100 €Firmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/dtf
Digitale Transformation und New Work erfolgreich in Unternehmen gestalten
Um nicht von digitalen Unternehmen, Startups oder gar klassischen Wettbewerbern überholt zu werden, müssen Unternehmen ihre Unternehmenskultur und die damit verbundenen Arbeitsweisen neu denken.
Im Digitale Transformation Seminar bekommen die Teil-nehmer einen klar strukturierten und tiefen Einblick in die verschiedenen Aspekte des Veränderungsprozesses. Sie erarbeiten in zwei Tagen in Kleingruppen und anhand von praxisnahen Übungen einen Transformationsprozess, der sie dazu befähigt, die Veränderungen im eigenen Unter-nehmen erfolgreich zu gestalten. Zusätzlich bekommen die Teilnehmer Tipps, Tricks und Tools an die Hand, um konkrete Schritte im eigenen Unternehmenskontext und Arbeitsalltag zu realisieren.
Digitale Transformation Seminar
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie einen strukturieren Prozess zur Gestaltung der digitalen Transformation in Ihrer Organisation suchen■ Sie die digitale Transformation auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen aktiv gestalten wollen
Tag 1■ Rahmenbedingungen der digitalen Welt■ Digitale Transformation in 6 Schritten■ Schritt 1: Notwendigkeit & Handlungsbedarf ■ Schritt 2: Mindset & Veränderungskultur■ Schritt 3: Neue Arbeitsweisen & agile Teamarbeit
Tag 2■ Schritt 4: Vision des Wandels ■ Schritt 5: Agile Organisation & Führungskultur■ Schritt 6: Change & Transformation■ Praxistransfer & Reflexion
Firmenintern Offen
AGENDA
Dauer 1 Tag
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisOffen: 790 € (zzgl. 19% Ust.)
Early Bird: -100 €Firmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/hrs
Human Resources als aktiver Gestalter des digitalen Wandels
Der Bereich Human Resources hat für die digitale Transformation eine besondere Bedeutung. Hier kön-nen umfassende Veränderungsinitiativen entwickelt und unternehmensweit umgesetzt werden.
Das Agile Essentials HR Seminar gibt Teilnehmern viel-fältige Impulse und Ansätze, um den Bereich Human Resources als aktiven Treiber der digitalen Transforma-tion zu positionieren. Die Teilnehmer sollen die Chan-cen und Risiken des Veränderungsprozesses erkennen und verstehen lernen, vor welchen Herausforderungen Führungskräfte in der digitalen Welt stehen. Zusätzlich erhalten sie Einblicke in moderne Arbeitsweisen und erfahren, wie Geschäftsmodelle und Produkte mit Hilfe von agilen Methoden entwickelt werden können.
HinweisDas Seminar wird firmenintern als 2-tägiges Format empfohlen. Die Inhalte können individuell angepasst werden und somit auch von Bereichen wie Marketing, Sales oder Legal gebucht werden.
Agile Essentials HRSeminar
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie als Führungskraft den Bereich HR als aktiven Treiber der digitalen Transformation positionieren wollen■ Sie als Mitarbeiter im Bereich HR die Rahmenbedingungen der digitalen Transformation sowie Ihre eigene Rolle in diesem Kontext besser verstehen wollen
Tag 1■ Human Resources im Kontext der digitalen Welt■ Arbeiten mit agilen Methoden■ Agile Transformation und Change■ Praxistransfer und individuelle Reflexion
Tag 2 nur firmenintern
■ Agile Methoden im Mix und im HR-Bereich■ Ausrichtung und Team Setup im HR-Bereich■ Praxistransfer und individuelle Reflexion
Firmenintern Offen
13Offene & Firmeninterne Seminare | Kultur & Leadership 12 Offene & Firmeninterne Seminare | Kultur & Leadership
AGENDA
Agil planen und steuern mit Objectives und Key Results
In einer schnelllebigen Welt können Teams nicht mehr auf Ziele hinarbeiten, die auf den Zeitraum eines Jah-res ausgerichtet sind. Agile Organisationen brauchen ein flexibles Zielerreichungs- und Steuerungssystem.
Im OKR Seminar zeigen wir den Teilnehmern, wie sie die OKR Methode als Tool der agilen Führung richtig nutzen. Die Teilnehmer setzen sich intensiv mit der Methode auseinander und lernen alle Bestandteile der OKR Methode kennen. Im Seminar wird ein besonders großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer das Ge-lernte auch schnell und einfach selbst umsetzen kön-nen. Mithilfe eines realen Falles oder einem Beispiel aus der Arbeitspraxis lernen sie, gemeinsam konkrete OKR zu formulieren.
Dauer 1 Tag
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisOffen: 790 € (zzgl. 19% Ust.)
Early Bird: -100 €Firmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/okrs
Objectives & Key Results (OKR) Seminar
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie Geschäftsführer, Führungskraft, Mitarbeiter, HR-Verantwortlicher, Agile Coach oder Change-Manager sind■ Sie als Führungskraft ein motivierendes Leadership-Instrument benötigen, das in einer agilen oder dynamischen Umgebung greift
Tag 1■ OKR im Kontext der digitalen Welt■ Grundlagen und Kontext der Objectives & Key Results (OKR) Methode■ Detaillierte Einführung in die OKR Methode■ Implementierung von OKR in Organisationen■ Praxistransfer & Reflexion
Firmenintern Offen
AGENDA
Dauer 2 Tage
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisOffen: 1.290 € (zzgl. 19% Ust.)
Early Bird: -100 €Firmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/rs
Mit Achtsamkeit zum persönlichen undunternehmerischen Erfolg
Unsere schnelllebige, digitale Welt wird immer kom-plexer. Der Druck auf Unternehmen wächst und die Anforderungen an Mitarbeiter werden immer größer – im Berufsleben, wie auch im Privatleben. Resilienz bezeichnet die dynamische Widerstandsfä-higkeit, Anpassungsfähigkeit und mentale Flexibilität im Umgang mit Belastungen.
Das Resilienz Seminar richtet sich an alle, die lernen wollen, wie sie positiv mit Stress und Veränderungen umgehen und eine größere Widerstandskraft gegen negative externe Einflüsse entwickeln können. Kernidee ist, dass in der digitalen Welt eine gefestigte Persön-lichkeit eine der Schlüsselkompetenzen für beruflichen und privaten Erfolg darstellt. Die Teilnehmer erfahren, wie sie das eigene Selbstbewusstsein erkennen und sich ein effektives Stressmanagement mit täglichen Rituale erarbeiten können. Außerdem erlernen sie Stra-tegien, mit denen sie Konflikte im Team konstruktiv bzw. durch Empathie lösen können.
Resilienz | Inner Leadership Seminar
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie Führungskraft oder Mitarbeiter sind und für die Herausforderungen der digitalen Welt gewappnet sein wollen■ Sie in der schnellen, veränderungsgetriebenen, digitalen Welt als gefestigte Persönlichkeit agieren wollen■ Sie in Ihrem Team oder in Ihrer Organisation Konflikte konstruktiv und miteinander lösen wollen
Tag 1■ Einführung in das Konzept der Achtsamkeit■ Selbsbewusstsein erkennen: Abgleich von Selbst- und Fremdbild■ Stressmanagement-Strategien ■ Tägliche Rituale als achtsamkeits- förderndes Instrument
Tag 2■ VUCA-Welt als Ausgangslage für Individuen und Unternehmen■ Konstruktive und positive Problem- bearbeitung durch Appreciative Inquiry■ Grundlagen zur Gestaltung eines produktiven Arbeitsumfelds■ Etablieren einer neuen Unternehmenskultur
Firmenintern Offen
15Offene & Firmeninterne Seminare | Kultur & Leadership 14 Offene & Firmeninterne Seminare | Kultur & Leadership
AGENDA
Dauer 2 Tage
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisOffen: 1.290 € (zzgl. 19% Ust.)
Early Bird: -100 €Firmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/ts
Mit der IT-Abteilung auf Augenhöhe kommunizieren und arbeiten
Um agil in multidisziplinären Teams zu arbeiten, ist eine qualifizierte Kommunikation auf Augenhöhe zwischen Business- und Technik-Bereichen von entscheidender Bedeutung.
Unser Technologie Seminar richtet sich an Teilnehmer aus nicht-technischen Fachbereichen, die ein Grund-verständnis von Technologie, IT-Prozessen und Pro-grammiersprachen erlangen wollen. Im ersten Schritt werden elementare Begriffe, Prozesse und Funktions-weisen aus dem IT-Bereich anschaulich und leicht verständlich erklärt. Im zweiten Schritt sammeln die Teilnehmer in HTML, JavaScript und PHP erste prakti-sche Erfahrung. Zum Abschluss erhalten die Teilneh-mer einen Einblick in aktuelle Technologietrends und erlangen so ein Grundverständnis für Themen wie Big Data, KI und Blockchain.
Technologie Seminar
Tag 1■ Rahmenbedingungen der digitalen Welt■ Aktuelle Technologiethemen (Cloud, Mobile, SaaS, etc.)■ Grundlagen frontend-orientierter Spra- chen und Frameworks■ Grundlagen backend-orientierter Sprachen und Frameworks
Tag 2■ Verständnis für aktuelle Softwareentwicklungsprozesse■ Hero Tools für Techies ■ Einführung in die Künstliche Intelligenz (KI)■ Einführung in die Blockchain■ Praxistransfer & Reflexion■ Einführung in Big Data
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie Mitarbeiter in nicht-technischen Fachbereichen sind und an der Schnittstelle zur IT arbeiten■ Sie die Zusammenarbeit mit technischen Fachbereichen verbessern wollen
Firmenintern Offen
HinweisFür die Teilnahme am Seminar sind keine technischen Vorkenntnisse erforderlich.
1716 Offene & Firmeninterne Seminare | Kultur & Leadership
AGENDA
Nutzerorientierte Lösungen in einem struk-turierten und kreativen Prozess entwickeln
Design Thinking ist zu Recht in aller Munde. Die Me-thode setzt den Nutzer in den Mittelpunkt des eigenen Handelns, gibt Orientierung im Innovationsprozess und minimiert so Risiken.
In unserem Design Thinking Seminar lernen die Teilneh-mer Design Thinking in seinen einzelnen Prozessschrit-ten intensiv und praxisbezogen kennen. Sie lernen, wie sie Nutzergruppen und deren Bedürfnis-se identifizieren, darauf basierend Personas entwickeln und deren zentrale Probleme ableiten können. Abschlie-ßend lernen die Teilnehmer, wie sie in einem kreativen Prozess geeignete Lösungen generieren, in Prototypen überführen und diese mit Nutzern testen können.
Design Thinking Seminar
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie multidisziplinäre Teams zusammenstellen und den Innovationsprozess mit Hilfe kreativer Methoden erfolgreicher gestalten wollen■ Sie Ihre Erfahrungen und Kenntnisse im Bereich der agilen Methoden methodisch vertiefen wollen
Tag 1■ Design Thinking im Kontext der digitalen Welt■ Design Thinking Fast Forward■ Grundlagen Design Thinking■ Basis für erfolgreiche Design Thinking Projekte: Empathie und Design Thinking Mindset■ Understand & Observe: Nutzerbedürfnisse verstehen und Insights generieren
Tag 2■ Point of View: Einen gemeinsamen Stand- punkt definieren■ Ideate: Erarbeitung von nutzerzentrierten Lösungsansätzen■ Entwicklung und Test von Prototypen■ Praxistransfer & Reflexion
Dauer 2 Tage
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisOffen: 1.290 € (zzgl. 19% Ust.)
Early Bird: -100 €Firmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/dts
Firmenintern Offen
AGENDA
Design Thinking für Fortgeschrittene
Die Design Thinking Masterclass richtet sich an Teil-nehmer, die bereits erste Erfahrungen in der Anwen-dung der Design Thinking Methode gesammelt haben.
Die Masterclass baut auf unserem Design Thinking Seminar auf. Sie bietet Teilnehmern die Möglichkeit, ihren Innovationsbaukasten weiter zu füllen und noch mehr Sicherheit im Umgang mit der Design Thinking Methode, relevanten Tools und dem richtigen Mindset aufzubauen. Das Seminar ist darauf ausgelegt, einen konkreten Praxisbezug herzustellen, neue Tools in den Bereichen Research, Storytelling und Prototyping ein-zuüben, sowie Fragen und Problemstellungen aus der Anwendung in bisherigen Projekten zu klären.
Design Thinking Masterclass
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie über Grundlagenkenntnisse zu den Rahmenbedingungen, Begriffen und Schritten des Design Thinking verfügen■ Im Zweifel empfehlen wir die vorherige Teilnahme an unserem Design Thinking Seminar
Tag 1■ Design Thinking Fast Forward■ Deep Dive: Innovationsaufträge & Design Thinking Challenge■ Deep Dive: Interviews & Fragetechniken (Teil I)
Tag 2■ Design Thinking & Creative Confidence■ Deep Dive: Design Sprint mit Fokus auf der Auftragsklärung und den Outputs■ Deep Dive: Interviews & Insights (Teil II)■ Praxistransfer & Reflexion: Ausarbeitung eines „Design Thinking Aktionsplans“
Dauer 2 Tage
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisOffen: 1.290 € (zzgl. 19% Ust.)
Early Bird: -100 €Firmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/dtmc
Firmenintern Offen
19Offene & Firmeninterne Seminare | Innovationsmethoden18 Offene & Firmeninterne Seminare | Innovationsmethoden
AGENDA
Dauer 2 Tage
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisOffen: 1.290 € (zzgl. 19% Ust.)
Early Bird: -100 €Firmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/dtcs
Design Thinking Projekte aufsetzen, begleiten und anleiten
Um neue Lösungsansätze möglichst nah an den Be-dürfnissen der Kunden entwickeln zu können, ist ein fundiertes Wissen der Design Thinking Methode von entscheidender Bedeutung.
Im Design Thinking Coach Seminar lernen die Teilneh-mer, wie sie die Methode richtig vermitteln und (Inno-vations-)Teams bei ihrer Arbeit unterstützen. Dafür wechseln sie zwischen einer aktiven und reflek-tierenden Position, zwischen der Rolle des Coaches und der Rolle des Teilnehmers. Sie lernen mit Reibungen konstruktiv umzugehen und bekommen praxisnahe Tipps, Tricks & Tools an die Hand, um Teams richtig anzuleiten, sowie Innovationsprojekte und Workshops richtig aufzusetzen und erfolgreich durchzuführen.
Design Thinking Coach Seminar
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie die Rolle des „Facilitators“ einnehmen und Design Thinking Projekte selbstständig anleiten lernen wollen■ Sie Ihre Moderations- und Methodenkompetenz als Führungskraft erweitern wollen
Tag 1■ Design Thinking Fast Forward in der Rolle als Design Thinking Coach■ Vermittlung von Design Thinking Wissen■ Coaching von Design Thinking Teams
Tag 2■ Teamspirit & Teamkultur■ Erfolgreiche Steuerung von Design Thinking Prozessen■ Praxistransfer & Reflexion
Firmenintern Offen
AGENDATag 1■ Business Model Generation im Kontext der digitalen Welt■ Aufarbeitung bestehender Geschäftsmodelle ■ Projektion bestehender Geschäftsmodelle in die Zukunft■ Ableitung von konkreten Handlungsoptionen
Tag 2■ Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen ■ Kundenzentrierung als strategische Grundlage für neue Geschäftsmodelle ■ Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen ■ Validierung von Geschäftsmodell-Hypothesen■ Praxistransfer & Reflexion
Geschäftsmodelle erfolgreich im Team entwickeln
Die Fähigkeit von Organisationen, innovative Geschäfts-modelle zu entwickeln und bestehende Modelle an die Gegebenheiten der digitalen Welt anzupassen, ist Vor-aussetzung für ihre nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit. Die Business Model Generation Methode befasst sich mit der Analyse, Weiterentwicklung und Innovation von Geschäftsmodellen.
Im Business Model Seminar erlernen Sie die Grundla-gen der Geschäftsmodellinnovation. Sie lernen, wie Sie schnell und strukturiert innovative Geschäftsmodelle entwickeln (Business Model Generation), bestehende Geschäftsmodelle analysieren (Business Model Analy-se) oder weiterentwickeln (Business Model Innovation) können. Die Basis des Seminars bilden dabei aktuelle Methoden und Tools, wie das Business Model Can-vas von A. Osterwalder oder der Lean Startup Ansatz von E. Ries.
Dauer 2 Tage
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisOffen: 1.290 € (zzgl. 19% Ust.)
Early Bird: -100 €Firmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/bmgs
Business Model Seminar
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie neue Geschäftsmodelle strukturiert und schnell entwickeln sowie verproben wollen■ Sie bestehende Geschäftsmodelle zukunftsfähig machen wollen■ Sie Führungskraft oder Produkt-Manager sind und Geschäftsmodelle (weiter)entwickelt wollen■ Sie Vorstandsmitglied oder Geschäftsführer sind und Werkzeuge für die strategische Entwicklung Ihres Unternehmens benötigen
Firmenintern Offen
21Offene & Firmeninterne Seminare | Innovationsmethoden20 Offene & Firmeninterne Seminare | Innovationsmethoden
AGENDA
Dauer 2 Tage
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisOffen: 1.290 € (zzgl. 19% Ust.)
Early Bird: -100 €Firmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/uxs
Mit User Experience langfristig Kunden begeistern
Digitale Produkte, die ein besseres Kundenerlebnis an-bieten als der Wettbewerb, gewinnen am Markt. Nur Produkte und Dienstleistungen, die Kunden und deren Bedürfnisse in den Fokus stellen und begeistern, können langfristig erfolgreich sein. Hierbei ist besonders auch eine einfache Interaktion mit dem Produkt/Service von großer Bedeutung. Die User Experience (UX) Methode stellt diesen zentralen Gestaltungsfaktor in den Fokus des unternehmerischen Handelns.
Der Fokus unseres User Experience Seminars liegt auf den essentiellen Bausteinen des User Experience (UX) Design Ansatzes und soll Ihnen einen guten Überblick über das UX Design geben. Sie lernen, was gelungenes UX Design ausmacht und wie Sie die Nutzerfreundlich-keit steigern bzw. wie Sie digitale Produkte entwickeln können, die Nutzer auch tatsächlich begeistern. Sie lernen, wie Sie Nutzerbedürfnisse identifizieren, Kundenverhalten abbilden und neue Konzepte entwi-ckeln können.
User Experience Seminar
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie nutzerorientiert Produkte und Services entwickeln wollen, die am Markt Erfolg haben■ Sie die Kontaktpunkte Ihrer Kunden mit Ihrem Unternehmen verbessern wollen■ Sie Ihre Erfahrungen und Kenntnisse im Bereich „nutzerzentriertes Arbeiten“ methodisch vertiefen möchten
Tag 1■ UX im Kontext der digitalen Welt■ Einführung in User Experience Design■ User Research■ Darstellung der User-Produkt-Interaktion (Experience Mapping)■ Gestaltung von Benutzeroberflächen (User Interface Design)
Tag 2■ Prototyping ■ Usability Testing■ Nutzerbindung und –begeisterung■ Agile & Lean User Experience (UX)■ UX of AI: UX im Kontext der künstlichen Intelligenz■ Praxistransfer & Reflexion
Firmenintern Offen
2322 Offene & Firmeninterne Seminare | Innovationsmethoden
AGENDA
Dauer2 Tage
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisOffen: 1.290 € (zzgl. 19% Ust.)
Early Bird: -100 €Firmenintern: auf Anfrage
TermineAktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/lss
Arbeiten wie Startups
Mit der Lean Startup Methode lässt sich die Machbarkeit von Produkten und Geschäftsideen testen. Der gesamte Entwicklungsprozess wird dabei so schlank (engl.: lean) wie möglich gehalten, um ressourcenschonend agieren zu können.
Im Lean Startup Seminar lernen die Teilnehmer die Lean Startup Methode intensiv und praxisnah kennen. Sie ler-nen wie man Nutzerinterviews führt, relevante Kunden-bedürfnisse ableitet und davon ausgehend Prototypen entwickelt. Vor allem aber lernen die Teilnehmer, wie sie durch das Aufstellen von Hypothesen und durch den Bau von Prototypen Produkte schneller und günstiger ent-wickeln können. Um die eigenständige Anwendung der Methode in der Praxis zu unterstützen, bekommen sie wertvolle Tipps, Tricks und Tools an die Hand.
Lean Startup Seminar
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie Produkte in kürzerer Zeit, mit geringerem Risiko und geringeren Kosten entwickeln wollen■ Sie Know-how im Bereich der Produktentwicklung mit Lean Startup aufbauen wollen■ Sie Produkte eng an den Bedürfnissen der Nutzer entwickeln wollen
Tag 1■ Lean Startup im Kontext der digitalen Welt■ Grundlagen der Lean Startup Methode■ Ausarbeitung des Problemraums (Problem-Solution-Fit)■ Ausarbeitung des Lösungsraums (Solution-Market-Fit)
Tag 2■ Vergleich von Komplementär-Methoden zur Lean Startup Methode■ Umsetzung von Lösungsideen (Product-Market-Fit) ■ Skalierung von Produkten und Services■ Praxistransfer & Reflexion
Firmenintern Offen
AGENDA
Dauer 2 Tage
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisOffen: 1.290 € (zzgl. 19% Ust.)
Early Bird: -100 €Firmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/apms
Mit Scrum, Kanban und Co. Projekte agil und effizient durchführen
Die Rahmenbedingungen der digitalen Welt sind vola-til, unsicher, komplex und mehrdeutig. Dieser Zustand erfordert eine agile Neuausrichtung des Projektma-nagements. Das bedeutet konkret, dass die Projektver-antwortung schrittweise an die Teams übergeben wird.
Das Agile Projektmanagement Seminar gibt Ihnen einen intensiven und praxisnahen Einstieg in die Welt des agilen Projektmanagements. Dazu erhalten Sie einen ganzheitlichen Überblick über das Aufsetzen von und das Arbeiten in agilen Projekten. Dabei vergleichen Sie klassische Projektmanagementansätze (z.B. Wasserfall) mit agilen Ansätzen (z.B. Scrum). Sie erfahren, welche Bedeutung Vertrauen und Trans-parenz für die Führung in agilen Projekten haben. Ab-schließend bekommen Sie einen vertieften Einblick in die Scrum sowie Kanban Methode.
Agiles Projektmanage-ment Seminar
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie als Führungskraft erleben und verstehen wollen, was die Umstellung auf eine agile Arbeitsweise für Sie und Ihr Team bedeutet■ Sie Ihr Team im Bereich der Innovation oder bei Fragestellungen rund um agile Projektsteuerung unterstützen wollen■ Sie Projektmanager sind, der Projekte agil steuern und einen ersten Eindruck davon bekommen will, was dies für Sie und die Zusammenarbeit im Team bedeutet
Tag 1■ Agiles Projektmanagement im Kontext der digitalen Welt■ Grundlagen agiles Projektmanagement■ Überblick agile Methoden■ Grundlagen von Scrum
Tag 2■ Agile Coaching Techniken für die Projektumsetzung■ Fokus: Kanban & Scrum■ Agile Führung von Teams■ Agiles Arbeiten im nicht-agilen Umfeld■ Praxistransfer & Reflexion
Firmenintern Offen
25Offene & Firmeninterne Seminare | Agiles Projektmanagement24 Offene & Firmeninterne Seminare | Agiles Projektmanagement
AGENDA
Dauer 1 Tag
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisFirmenintern: auf Anfrage
TermineAktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/kes
Die Produktentwicklung mit Kanban agil strukturieren
Die Kanban Methode hat sich als branchenübergreifende agile Projektmanagement-Methode etabliert und wird von Teams aber auch von Einzelpersonen eingesetzt. Kanban stellt ein System dar, mit dessen Hilfe Projekte schneller und effizienter gesteuert werden können.
Im Kanban Essentials Seminar lernen Sie die Grundprin-zipien von Kanban kennen und erfahren, wie Sie mit Hilfe der Methode und dem Kanban Board transparenter und umsetzungsorientierter managen können. Anhand von praktischen Beispielen lernen Sie, wann die Methode zum Einsatz kommen kann. Sie erarbeiten Case Studies, führen eine Kanban-Simulation durch und erleben so den Mehr-wert der Methode. Zusätzlich beschäftigen Sie sich mit den Einsatzmöglichkeiten der Methode und entwickeln geeignete Einführungs- und Umsetzungsstrategien.
Kanban Essentials Seminar
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie zukünftig auf die sich ändernden Markt- bedingungen flexibler und fokussierter (re-)agieren können wollen■ Sie eine höhere Planungsverlässlichkeit und eine nachhaltigere Geschwindigkeit der (Wissens-)Arbeit Ihrer Organisation erreichen wollen■ Sie sowohl Kommunikation, Kollaboration als auch die Qualität Ihrer Arbeitsergebnisse verbessern möchten■ Sie die Denkweise von Kanban verstehen wollen, um zu beurteilen, wo und wie die Methode in Ihr Umfeld passt
Tag 1■ Kanban im Kontext der digitalen Welt■ Einführung in die Kanban Methode■ Gestaltung von Kanban-Systemen■ Mehrwert & Potentiale der Kanban Methode■ Implementierung von Kanban in Organisationen & Unternehmen■ Praxistransfer & Reflexion
Firmenintern
AGENDA
Einblick in die Welt von Scrum gewinnen
Neue Produkte und Dienstleistungen müssen in der digitalen Welt schneller, flexibler und kundenorientierter entwickelt werden. Gleichzeitig soll der Entwicklungs-prozess noch ressourceneffizienter gestaltet werden als bisher. Um diesen dynamischen Anforderungen gerecht werden zu können, benötigen Organisationen neue Arbeitsweisen und Werkzeuge.
Unser Scrum Essentials Seminar gibt Ihnen einen kom-pakten Einblick in das Scrum-Framework und schafft einen leicht verständlichen Zugang zur Funktionsweise der Methode. Nachdem Ihnen die Unterschiede zwischen klassischen Ansätzen (Wasserfall) und agilen Projektma-nagementmethoden aufgezeigt wurden, lernen Sie die Werte, den Aufbau, die Rollen, Events und Prinzipien der Scrum-Methode kennen. Sie erfahren in welchen Situa-tionen Scrum eingesetzt werden kann, welche Werkzeu-ge Ihnen die Methode an die Hand gibt und wie Scrum erfolgreich eingeführt werden kann.
Dauer 1 Tag
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisFirmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/ses
Scrum Essentials Seminar
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie eine kompakte Einführung in das Scrum Framework und seine Funktionsweise erhalten wollen■ Sie Kunden mit Ihren Produkten begeistern möchten, während Ihr Ziel dabei gleichzeitig eine höhere Produktqualität ist■ Sie mit Ihrem Team transparenter, fokussierter und ressourcenschonender arbeiten wollen
Tag 1■ Klassisches Projektmanagement (Wasserfall Methode) vs. agiles Projektmanagement ■ Scrum Artefakte im Detail■ Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten der Scrum Rollen■ Rolle des Scrum Masters■ Scrum Events im Detail
Firmenintern
27Offene & Firmeninterne Seminare | Agiles Projektmanagement26 Offene & Firmeninterne Seminare | Agiles Projektmanagement
AGENDA
Kompetenzen als Scrum Master entwickeln und agile Projekte erfolgreich steuern
Die digitale Transformation erhöht die Marktdynamik: Innovationszyklen werden kürzer und der Wettbewerb härter. Unternehmen, die diese Herausforderungen meistern möchten, benötigen neue Denkansätze und Methoden. Scrum hilft ihnen dabei, Produkte schneller, kundenorientierter und effizienter zu entwickeln.
Im Scrum Master Seminar beleuchten wir das Scrum Fra-mework im Detail. Sie erfahren alles zur Rolle des Scrum Masters, den dahinter liegenden Werten, Prinzipien und Rollen. Wir zeigen Ihnen, welche Werkzeuge Ihnen Scrum an die Hand gibt und wie Sie die Rolle des Scrum Masters erfolgreich in der Praxis ausfüllen können. Zudem werden Sie intensiv auf die offizielle Zertifizierung zum Scrum Master (scrum.org) vorbereitet.
Dauer 2 Tage
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisOffen: 1.290 € (zzgl. 19% Ust.)
Early Bird: -100 €Firmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/sms
Scrum Master Seminar
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie die Rolle des Scrum Masters neu übernehmen wollen oder eine Zertifizierung zum Professional Scrum Master (scrum.org) anstreben■ Sie schneller und flexibler auf die Wünsche Ihrer Kunden reagieren wollen■ Sie Scrum als agiles Framework für Ihre Organisation einführen möchten■ Sie das Zusammenspiel des Scrum Masters mit den anderen Rollen und Stakeholdern des Scrum-Projektes verstehen wollen
Tag 1■ Klassisches Projektmanagement (Wasserfall Methode) vs. agiles Projektmanagement■ Einsatzmöglichkeiten und Vorteile von agilen und klassischen Projektmanage- ment-Ansätzen■ Rolle des Scrum Masters■ Arbeiten mit dem Product Backlog
Tag 2■ Scrum Events im Detail■ Scrum Artefakte im Detail■ Agile Metriken: Verbesserung durch Visualisierung■ Vorbereitung auf die Scrum Master Prüfung (scrum.org)
Firmenintern Offen
AGENDA
Scrum-Projekte als Produktmanager erfolgreich steuern
In der digitalen Welt verändern sich Kundenbedürfnisse, technische Rahmenbedingungen und der globale Wett-bewerb fast täglich. Unternehmen, die diese Heraus-forderungen meistern und als Chance für sich nutzen möchten, benötigen neue Arbeitsmethoden. Die Scrum Methode hilft dabei, Produkte flexibler und ressourcen-schonender zu entwickeln.
Im Scrum Product Owner Seminar lernen Sie die Scrum-Methode und ihre Vorteile gegenüber dem klas-sischen Projektmanagement kennen. Sie lernen die Rolle und Aufgaben des Scrum Product Owners, seine Verantwortlichkeiten und sein Zusam-menspiel mit den anderen Scrum-Rollen kennen. Im weiteren Verlauf gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit dem Product Backlog, in der Arbeit in Sprints, sowie in weiteren Aufgabenbereichen des Product Owners. Zudem werden Sie intensiv auf die offizielle Zertifizie-rung zum Scrum Product Owner (scrum.org) vorbereitet.
Dauer 2 Tage
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisFirmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/spos
FirmeninternScrum Product Owner Seminar
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie vor der Einführung von Scrum stehen und die Rolle des Product Owners übernehmen wollen■ Sie schneller und flexibler auf die Wünsche Ihrer Kunden reagieren wollen■ Sie die Voraussetzungen von Scrum kennen lernen wollen, um die Methode erfolgreich in Ihrer Organisation einzuführen■ Sie Produktmanager, Business Analyst, Requirement Engineer, UX Designer, Projektmanager oder Product Owner sind
Tag 1■ Klassisches Projektmanagement (Wasserfall Methode) vs. agiles Projektmanagement■ Einsatzmöglichkeiten und Vorteile von agilen und klassischen Projektmanagement-Ansätzen■ Rolle des Scrum Product Owners■ Arbeiten mit dem Product Backlog
Tag 2■ PlanDriven vs. ValueDriven Development■ Release Plan & Product Roadmap■ Ablauf und Struktur der Scrum Sprints■ Erfolg als Scrum Product Owner■ Vorbereitung auf die Scrum Product Owner Prüfung
29Offene & Firmeninterne Seminare | Agiles Projektmanagement28 Offene & Firmeninterne Seminare | Agiles Projektmanagement
AGENDA
Als Experte der agilen Methoden Unterneh-men in eine digitale Zukunft führenEin Agile Coach befähigt Mitarbeiter, Teams oder ganze Unternehmen dabei, die Herausforderungen der digita-len Welt selbstständig zu lösen und sich an veränderte Rahmenbedingungen flexibel anzupassen.
Die Ausbildung zum Agile Coach fokussiert sich auf die Vermittlung von breitem Expertenwissen im Bereich der agilen Methoden. Neben dem Methodenwissen zu Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup und agilem Projektmanagement bekommen die Teilnehmer Strategien an die Hand, wie sie ihr neu erlangtes Wissen in die Praxis umsetzen und wie sie Meetings, Workshops oder Projekte nach den Ansätzen des agilen Arbeitens aufsetzen und moderieren können.
Dauer 10 TageFirmenintern flexibel
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
PreisOffen: 8.500 € (zzgl. 19% Ust.)
Early Bird: -500 €Firmenintern: auf Anfrage
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/aca
Agile Coach Ausbildung
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie Ihre Kollegen mit neuen Ansätzen, Denkweisen und Methoden des agilen Arbeitens „infizieren“ wollen■ Sie zum zentralen Treiber von Transformationsprozessen innerhalb von Unternehmen werden wollen ■ Sie Ihrer Karriere neuen Schwung geben wollen
HinweisFür firmeninterne Ausbildungen werden die Inhalte und der Ablauf individuell an Ihre Unternehmensbedürfnisse angepasst. Kontaktieren Sie uns einfach, wir beraten Sie gerne!
Design Thinking Kundenprobleme identifizieren und innovative Lösungen entwickeln
Agile LeadershipRahmenbedingungen der digitalen Welt und agile Führungs- und Unternehmens-kulturen
Business Model Geschäftsmodelle analysieren, weiterentwickeln und innovieren
Coaching Praxisnahe Coaching-Kompetenzen "On-the-Fly" aufbauen
Agiles ProjektmanagementProjekte agil aufsetzen und leiten
Lean StartupKontinuierliches Lernen und iterative Verbesserung von Produkten und Services
Firmenintern Offen
31Offene & Firmeninterne Seminare | Ausbildungen & Seminarpakete30
AGENDA AGENDA
Dauer 3 x 2 Tage
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
Preis20% Rabatt auf 3 Seminare im PaketGutscheincode: bb-dtmb-2019
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/dtmz
Die Alternative zur Design Thinking Coach Ausbildung
Innovationen kundenzentriert zu entwickeln und diese anhand von agilen Arbeitsweisen schnell und erfolg-reich auf den Markt zu bringen gehört zu den Schlüssel-kompetenzen in einer digitalen Welt.
Unser Design Thinking Master Paket zielt darauf ab, unkompliziert und kompakt tiefgreifendes Design Thin-king Wissen aufzubauen. Im Gegensatz zu einer Aus-bildung, die sich über mehrere Monate zieht und feste Termine vorschreibt, ermöglicht das Design Thinking Master Paket sich zeitlich flexibel relevantes Wissen in der Design Thinking Welt aufzubauen. Ziel des Pakets ist es, dass Teilnehmer praxisnah geeignete Tools an die Hand bekommen, um sofort ins Handeln zu kom-men und ihr neu erlangtes Wissen direkt in der Praxis anzuwenden.
Design Thinking Master Zertifizierung
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie eine Zertifizierung im Bereich Design Thinking anstreben■ Sie keine langwierige Design Thinking Ausbildung auf sich nehmen wollen■ Sie schnell ein tiefes Verständnis für die Design Thinking Methode entwickeln wollen
Design Thinking SeminarEinführung in Design Thinking
Im Design Thinking Seminar wenden Sie die Methode an, lernen Bedürfnis-se von Zielgruppen zu verstehen und erarbeiten für diese Lösungsansätze
Design Thinking MasterclassDesign Thinking für Fortgeschrittene
Vertiefen Sie im Seminar für Fortge-schrittene Ihr Design Thinking Wis-sen und eignen Sie sich weitere praxisnahe Tools & Techniken an
Design Thinking Coach SeminarDesign Thinking für Experten
Innvationsprojekte mit ersten eigenen Coaching-Kompetenzen im Bereich Design Thinking richtig anleiten
HinweisUm die Design Thinking Master Zertifizierung zu erhalten, müssen folgende Seminare besucht werden:
Firmenintern Offen
In 3 Schritten zu agilen Leadership-Kompetenzen
Die Umstellung des Führungsstils ist ein komplexer Prozess, der auf unterschiedlichen Ebenen stattfinden muss. Wurden Unternehmen bis vor kurzem oft nach einem streng hierarchischen Prinzip geleitet, findet heute ein Umdenken statt. Autoritäre Ansätze weichen dabei unterstützenden Ansätzen, die die Führungskraft als Coach definieren.
Unsere Agile Leadership Master Zertifizierung setzt genau an dieser Stelle an. Sie lernen in einem ersten von drei Schritten, wie Sie mit steigendem Stress und Veränderungen auf der persönlichen Ebene erfolgreich umgehen können. Im zweiten Schritt lernen Sie, welche Auswirkungen das auf Ihre Arbeit im Team hat und was die Grundlagen moderner Führungsansätze sind. Abschließend lernen die Teilnehmer welche Auswir-kungen die Veränderungen auf ihr Unternehmen haben, sowie wie sie diese Veränderungen als Chancen nutzen können.
Dauer 3 x 2 Tage
Kleingruppen 8-12 Personen
SpracheDeutsch / Englisch
Preis20% Rabatt auf 3 Seminare im PaketGutscheincode: bb-agile-leadership-2019
Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/alz
Agile Leaderhip Master Zertifizierung
Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn
■ Sie eine Zertifizierung im Bereich Agile Leadership anstreben■ Sie sich schnell und kompakt auf die Veränderungen im Bereich der Führungskultur vorbereiten wollen■ Sie Führungs- und Unternehmenskulturen aktiv prägen und mitgestalten wollen
Resilienz | Inner Leadership SeminarLeading myself
Positiv mit Stress und Veränderung umgehen und eine größere Wider-standskraft gegen negative externe Einflüsse entwickeln
Digital Leadership SeminarLeading my team
Mit neuen, agilen Leadership Ansätzen Teams im digitalen Zeitalter besser führen
Digitale Transformation SeminarLeading my organisation
In 6 Schritten den Prozess der digi-talen Transformation verstehen und im eigenen Unternehmen erfolgreich gestalten lernen
HinweisUm die Agile Leadership Master Zertifizierung zu erhalten, müssen folgende Seminare besucht werden:
Firmenintern Offen
33Offene & Firmeninterne Seminare | Ausbildungen & Seminarpakete32 Offene & Firmeninterne Seminare | Ausbildungen & Seminarpakete
Veränderung fängt im Kopf jedes Einzelnen an
Unsere erfahrenen Trainer und Coaches rütteln in Impuls-vorträgen und Keynotes auf unterhaltsame Art und Weise wach, vermitteln Inhalte und binden Ihre Mitarbeiter aktiv mit ein. So schaffen wir die Basis für Veränderungen.
Vom 30-Minuten Learning Lunch mit 20 Führungskräften bis hin zu mehrstündigen Keynotes mit 200 Teilnehmern können Sie unsere Vorträge individuell buchen und optio-nal auch mit interaktiven Workshop-Sessions kombinieren. Gerne beraten wir Sie persönlich, welches Format für Sie das Richtige ist.
Impulsvorträge und interaktive Workshop-Sessions
Inkludierte Leistungen■ Ein Speaker | Leadtrainer und ggf. zusätzliche Co-Trainer
■ Templates und Materialien
■ Präsentation zum Download nach der Veranstaltung
■ Terminfindung und -abstimmung
■ Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung und Dokumentation
Mehr unterbrainbirds.de/iv
Mögliches Thema für einen Impulsvortrag
Kontext digitale Welt / VUCA :
■ „Outer World“ (veränderte Ausgangssituation im 21. Jahrhundert)■ Echte Kundenzentrierung und agile Methoden als Antwort■ „Inner World“ (verändertes Team Setup & Selbstverständnis in der Teamführung, Führung von Generation Y, Autonomie als Motivationsfaktor)
Optional zubuchbare interaktive Workshop-Sessions in Kleingruppen
Agile Methoden Sessions:
■ Entwicklung einer Concept Map zur Schärfung des Handlungsfelds ■ Fokussierung auf die Wünschbarkeit anhand von Design Thinking ■ Ideengenerierung für Lösungsansätze■ Überprüfung der Wirtschaftlichkeit und Erarbeitung eines Prototyps ■ Präsentation und Reflexion
Design Thinking Session:
■ Erarbeitung eines Nutzerprofils zum bes- seren Verständnis der Ausgangssituation■ Erarbeitung, Priorisierung und Festlegung des am dringlichsten scheinenden Problems bzw. der Erwartungshaltung■ Kreative Erarbeitung von Lösungen ■ Präsentation und Reflexion
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Agile Tool Cards
Geballtes Wissen zu agilem Arbeiten, agilen Methoden und Ansätzen
Die insgesamt 53 Karten unterstützen Sie dabei, agile Methoden und Werkzeuge direkt in Ihrem Arbeitsalltag einzusetzen.
Jede Agile Tool Card beinhaltet eine übersichtliche Zusammenfassung und detaillierte Beschreibung der Anwendung, Empfehlungen für Canvasse & Materialien, sowie nützliche Tipps für die praktische Umsetzung.
Agile Tool Cards, Whiteboard Sessions uvm.
Auch außerhalb unserer Seminare möchten wir Sie aktiv unterstützen und Ihnen Werkzeuge an die Hand geben, die Ihnen helfen, ins Handeln zu kommen. Von Experten entwickelt, dienen unsere Tools zur Weiterbildung, Auf-frischung von bereits Gelerntem und zur Horizonterwei-terung.
Brainbirds Tools
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Preis 49€ (inkl. Mwst & zzgl. Versandkosten)
Mehr unterbrainbirds.de/atc
Whiteboard Sessions
Wissen zu agilem Arbeiten, Design Thinking und Change Management im kompakten Format
In den 3- bis 9-minütigen Video Sessions vermitteln unsere Experten ihr Wissen kompakt zusammengefasst, leicht ver-ständlich und anhand praktischer Beispiele.
Die Videos können einzeln oder als Paket, auf deutsch oder englisch, gebucht werden. Folgende Themen stehen dabei zur Auswahl: ■ Methoden, Prozesse und Werkzeuge■ Agile Unternehmenskultur und Mindset■ Kreative Ansätze in der Produktentwicklung
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Preis auf Anfrage
Mehr unterbrainbirds.de/wbs
Transformations-Workshops
Die Rahmenbedingungen der digitalen Welt bieten auch für Unternehmen enorme Chancen, fordern dazu aber kontinuierliche Bereitschaft für Innova-tion und Veränderung. Durch Sensibilisierung, Befähigung und Coaching von Mitarbeitern, Führungskräften und Teams unterstützen wir Sie dabei, die Trans-formation in Ihrer Organisation anzustoßen und zu gestalten.
Unser Transformationsansatz
Auf dem Weg zur zukunftsfähigen Organisation unterstützen wir Sie in unter-schiedlichen Handlungsfeldern mit kompakten Transformations-Workshops, die individuell miteinander kombinierbar sind. Zusammen legen wir den Handlungsrahmen fest, setzen Schwerpunkte und zeigen Abhängigkeiten auf.
Alle Formate können kombiniert werden und zu einem maßge-schneiderten Programm zusam-mengestellt werden. Gemäß Ihrer Bedürfnisse und Ihrer aktuellen Situation.
Wie kann ein solches Programm ablaufen? Zu Beginn analysieren wir, wo Sie gerade stehen und kon-zipieren mit Ihnen zusammen ein Programm, das auf Ihre individuelle Problemstellung angepasst ist. Denn wir sind davon überzeugt, dass nur eine Transformation, die von innen heraus startet und umgesetzt wird, nachhaltig erfolgreich sein kann.
Den idealen Einstieg bietet unser Discovery Workshop, in dem der Sta-tus Quo analysiert und eine Mission/Vision für die Transformation mit Hilfe des Brainbirds Frameworks in den Handlungsfeldern Mindset, Me-thoden und Struktur erarbeitet wird. Ergebnis ist ein Fahrplan für den Transformationsprozess mit klaren Prioritäten.
Da der Transformationsprozess von einem festen Team gesteuert wer-den soll, empfehlen wir im nächsten Schritt einen Workshop zum Setup des Kernteams, um Rollen und Ver-antwortlichkeiten festzulegen. Danach kann der Transformations-prozess starten und je nach Prob-lemstellung die folgenden Phasen durchlaufen:
Mehr Infos hier:www.brainbirds.de/buc
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Wir beraten Sie gerne, welcher Ansatz für Sie der Richtige [email protected]
Transformationsprozess
Change KommunikationErstellung eines agilen Kommunikationsplans
PilotUmsetzung der ersten Transformationsmaßnahmen
Retro/ScaleIteration und Anpassung der Maßnahmen
CoachingPunktuelles Coaching nach Bedarf
BefähigungKeynotes, Seminare und Workshops
Projekt SetupErstellung eines agilen Maßnahmen- und Projektplans mit definierten KPIs
DiscoveryAnalyse Status Quo & Ab-leitung von Lösungsansätzen
Unsere Kontaktdaten So erreichen Sie uns
Brainbirds GmbH Ganghoferstraße 6880339 München
+49 89 413 29 75 - [email protected] Da wir unsere Formate kontinuierlich weiterentwickeln, können die hier aufgeführten Inhalte und Preise leicht abweichen.
Alle Termine und aktuelle Informationen finden Sie hier:www.brainbirds.de
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+49 89 413 29 75 - [email protected]