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.,¡,. .. )~~\I ""... ( x «: :11 '. 'l·,·' I , " \ ..~ .. ",. -- \ ¡/ t: /,' [' / MANUAL DE ORGANIZACiÓN Y FUNCIONES DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y PROMOCiÓN EMPRESARIAL t. BASE LEGAL: 1. Constitución Política del r';:stado (AlticuloslBBo, 194 0 y 185°), :2. Ley Orqáruca de Municipalidades N° 27972.: 3 1 ey de Bases de la Descentralización. ley N" 27783. 4 Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada, Ley r--r 2805~-J: 5 Decreto Legislativo N" 10'12, Ley Marco de Asociaciones Público Privadas: 6. Ley N" 28996, Ley elimina costos, trabas y restricciones a la inversión privada, 7. Ordenanza Municipal N° 001-2006-GPCH (Aprueba ROF.- GPCH) 8. Decreto de Alcaldía N° 004-2006-GPCH/A. (Aprueba MOF-{:;PCH) 11, DESCRIPCiÓN DE FUNCIONES: SUB DESARROLLO ECONÓMICO Y PROMOCiÓN EMPRESARIAL Sub Gerente Secretaria I Conserje Controlador de mercados Verificador - Notificador Técnico Administrativo Veterinarió l\ell .urustr ador de Merr~ado !\dlllinlstraql ir cjp Camal Auxiliar de Cornercializ ación !\sistell(e'en Promoción FI"pH~séHial. \/igililnte Guardián Barredor Recaudador Ayudantes Tót~1 1 1 6 1 '1 3 15 15 13 lO -, 1 12 83

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN Y FUNCIONES DE LA

SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICOY PROMOCiÓN EMPRESARIAL

t. BASE LEGAL:1. Constitución Política del r';:stado (AlticuloslBBo, 1940 y 185°),:2. Ley Orqáruca de Municipalidades N° 27972.:3 1ey de Bases de la Descentralización. ley N" 27783.

4 Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada, Ley r--r 2805~-J:

5 Decreto Legislativo N" 10'12, Ley Marco de Asociaciones Público Privadas:6. Ley N" 28996, Ley elimina costos, trabas y restricciones a la inversión privada,7. Ordenanza Municipal N° 001-2006-GPCH (Aprueba ROF.- GPCH)8. Decreto de Alcaldía N° 004-2006-GPCH/A. (Aprueba MOF-{:;PCH)

11, DESCRIPCiÓN DE FUNCIONES:

SUB DESARROLLO ECONÓMICO Y PROMOCiÓNEMPRESARIALSub GerenteSecretaria IConserjeControlador de mercadosVerificador - NotificadorTécnico AdministrativoVeterinariól\ell .urustr ador de Merr~ado!\dlllinlstraql ir cjp Camal

Auxiliar de Cornercializ ación!\sistell(e'en Promoción FI"pH~séHial.\/igililnteGuardiánBarredorRecaudadorAyudantes

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Funciones especificas del cargo:

Cargo: Sub Gerente

1. Dirigir, ejecutar y controlar las actividades que correspondan al DesarrolloEconómico Local. Promoción de la Inversión Privada, Promoción Empresarial

2 Coordinar y concertar con entidades del sector público y privado la ejecución de

programas y proyectos orientados él promover el desarrollo económico de' laprovincia con la finalidad de crear productividad y cornpetitividad.. I

3 Proponer modelos de concesiones de los servicio municipales atractivos a lainversión privada con alto impacto social;

4 Diseñar, proponer y ejecutar en coordinación con los Comités Especiales dePromoción de la Inversión Privada el plan de difusión de la informaciónpromocional de cada proyecto;

5. Organizar, dirigir y controlar actividades relacionadas con la constitución,desarrollo y/o tormalización empresarial, e inserción ~I secto\ formal de laspersonas que realizan actividades económicas informales;

6 Coordinar y programar ferias de productos agropecuarios .artesanales etc, conla finalidad de estimular la 'productividad y competitividad:

7 Establecer y regular estándares de calidad respecto de los bienes y serviciosque los consi irnidores demandan,

B Organizar eventos de difusión de los derechos de los consumidores, .encoordinación con los organismos competentes;

9 Proqramar. dirigir, ejecutar, coordinar y controlar el abastecimiento ycomercialización de productos de consumo humano en coordinación con lasentidades del sector público;

10 Supervisar el proceso de comercialización, así como el funcionamiento de loscentros de abastos de propiedad municipal y particular;

11. Supervisar el acopio, distribución, almacenamiento y cornercialización deproductos alimenticios:

'12 Norrnar planificar, ejecutar, y supervisar el ordenamiento del comercioambulatoi in

I 3 Su¡\!~rvisar la actualización de los Ieuistros y/(\ padrones de los comerciantesInformales.

1<1Ejecutar proqramas de saneamiento ambiental, rnanterurniento y equipamientor de los centros de abastos y camal de propiedad municipal. en coordinación I~O'I

las áreas municipales competentes;'15, Supervisar los procedimientos administrativos en materia de su competencia;16. Remitir informe al Gerente sobre la estadística de los servicios efectuados que

son generadores de ingresos, a efectos de confrontarlos con la información delSATCH;

1? Formular, proponer, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Anual y su presupuestoacorde a los objetivos y metas propuestas por la Gerencia en el Plan Estratégicolustitucional,

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18. Proponer la actualización mejora o innovación del Texto Único' deProcedimientos Administrativos - TUPA, Manual de Procedimientos - MAPRO yotros documentos y/o instrumentos de gestión institucional;

19 Diseñar y proponer políticas y Directivas institucionales que sean necesarias,relativas a Sil competencia;

In Capaf.~itéHal personal a su carqo pala una eficaz y eficiente labor en las laboresde id Suh ¡;prerlci;l.

~lI E11Iilll in!t¡fr)w pr oporr.ionando la opiniórl y conformidad 1aspecto a I~Iormulacrón de contratos o él las decisiones adoptadas por la Alta Dirección:

LZ Emitil informe. proporcionando lé'l opinión y conformidad respecto ;:¡ laverificación. ratificación y procedencia de un paqo:

23 Otras funciones de su competencia y las que le asigne el Gerente Servicios a laCiudad

Requisitos mínimos:

• Estudios realizados a fin él la función;• Capacitación técnica especializada en labores del área:• Experiencia en la Conducción de personal• Manejo de sistemas informáticos

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