25
RELACIONES PÚBLICAS

RELACIONES PÚBLICAS

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: RELACIONES PÚBLICAS

RELACIONES

PÚBLICAS

Page 2: RELACIONES PÚBLICAS

TEÓRICOS DE LAS RELACIONES

PÚBLICAS

Uso empresarial

Uso político

Page 3: RELACIONES PÚBLICAS

Edward Bernays

RRPP: Campo de actividad que

tiene que ver con la interacción

entre un grupo, un individuo, una

idea u otra unidad, con los

públicos de los que depende

Page 4: RELACIONES PÚBLICAS

Funciones según Bernays Definir los objetivos comunes entre

organización y sus públicos.

Asesorar como experto sobre las relaciones con esos públicos y que sean satisfactorias para las dos partes.

Intentar descubrir, por medio de la investigación, qué ajustes o desajustes hay entre la organización y sus públicos.

«Consultor de Relaciones Públicas» - Comunicación 1919

Page 5: RELACIONES PÚBLICAS

Scott Cutlip y Allen Center

Años 50

Perspectiva Gerencial

Libro Relaciones Públicas Efectivas

RRPP: Actividad de las organizaciones y enfocada a establecer una comunicación recíproca entre organización y opinión pública para influir en ésta

Page 6: RELACIONES PÚBLICAS

Scott Cutlip y Allen Center

Concepto reformulado 2001

RRPP: «una función directiva que establece

y mantiene relaciones mutuamente

satisfactorias entre una organización y sus

públicos de las que depende su éxito o

fracaso” (Cutlip, Center y Broom)

Page 7: RELACIONES PÚBLICAS

En esta definición…

Función directiva o gerencial

La retroalimentación en las actividades

realizadas

La ética como requisito en la actividad

de relaciones públicas

Page 8: RELACIONES PÚBLICAS

Funciones

La necesidad de establecer parámetros de actuación social en aras a la propia responsabilidad social de las organizaciones

Coadyuva a que las organizaciones prevean la existencia de problemas y conflictos potenciales

Sensibilización sobre diferentes temáticas sociales

Page 9: RELACIONES PÚBLICAS

ROLES DEL RELACIONISTA

PÚBLICO

Técnico en comunicación

Prescriptor experto

Mediador de comunicación

Mediador en la resolución de problemas

Page 10: RELACIONES PÚBLICAS

James Grunig

Las Relaciones Públicas como función

Directiva

RRPP: ser los directores de la

comunicación entre una organización y

sus públicos.

Page 11: RELACIONES PÚBLICAS

FUNCIONES

Dirigen, planifican y ejecutan la

comunicación para la organización

como un todo

Elaborar estrategias de comunicación

adecuadas a partir del análisis de los

mensajes al interior de la organización.

Gestionar la circulación de un mensaje

fuera de la organización.

Page 12: RELACIONES PÚBLICAS

MODELOS DE RELACIONES

PÚBLICAS SEGÚN GRUNIG

1. Agentes de prensa / Publicity:

Propagación de la información hacia los públicos y,

principalmente, hacia los medios de comunicación

(1850 a 1900)

Page 13: RELACIONES PÚBLICAS

MODELOS DE RELACIONES

PÚBLICAS SEGÚN GRUNIG

2. Información Pública:

Realizar una función periodística al suministrar

información de la organización (1900 – 1920) - Ivy

Ledbetter Lee

Page 14: RELACIONES PÚBLICAS

MODELOS DE RELACIONES

PÚBLICAS SEGÚN GRUNIG

3. Doble flujo asimétrico:

Estudia cómo persuadir de la mejor manera posible –

años 20 – apoyo a la participación en la I Guerra

Mundial

Page 15: RELACIONES PÚBLICAS

MODELOS DE RELACIONES

PÚBLICAS SEGÚN GRUNIG

4. Doble flujo simétrico

Servir de mediadores entre las

organizaciones y los públicos, buscando

una comprensión mutua.

(Teorización años 50)

Page 16: RELACIONES PÚBLICAS

PROPAGANDA

Conjunto de acciones organizadas para

defender y difundir algo (un conjunto de

ideas, un ideal, una persona, un sistema,

una institución...)

Imagen positiva para conseguir seguidores

y mantenerlos

Pretende influir en el aspecto cognitivo,

actitudes y comportamientos individuales y

colectivos

Page 17: RELACIONES PÚBLICAS

Relaciones Públicas Vrs

Publicidad

Relaciones Públicas Publicidad

Acciones realizadas en el

ámbito institucional

Incide sobre el producto o la

marca concreta

Percepción de los públicos de

la organización

Intención de compra y

preferencia

Se realizan pensando en el

público interno y externo

Se dirige a públicos externos -

mayoritario y amplio

Control sobre el mensaje -

Incertidumbre

Control absoluto del mensaje –

medios

Page 18: RELACIONES PÚBLICAS

Comunicación Externa

Públicos externos:

Clientes

Proveedores

Bancos y Entidades de Crédito

Universidades y escuelas

Medios de Comunicación

Instituciones Públicas

Page 19: RELACIONES PÚBLICAS

Suministro de Información

Comunicado de prensa: acceso directo

al contenido de los medios

Rueda de prensa: a diferencia del

comunicado, aquí es el periodista el que

elabora el contenido.

Artículos de fondo: entrevistas, artículos

de opinión, editorial favorables de la

empresa

Page 20: RELACIONES PÚBLICAS

Suministro de Información

Entrevista: Los medios ofrecen la

posibilidad de participar en el contenido

del mismo a través de una entrevista, ya

sea en un periódico, radio o la televisión

Page 21: RELACIONES PÚBLICAS

Comunicación Interna

Funciones:

Investigar el clima social de la organización

Orientar los trabajos a través de la

comunicación interna

Informar a los públicos internos para dar

respuesta a las necesidades de

información.

Organizar campañas de comunicación

interna y medir el efecto causado.

Page 22: RELACIONES PÚBLICAS

Tipos de comunicación

interna

Comunicación Descendente - Jerarquía

Comunicación Ascendente -

Comunicación de los empleados con los

superiores

Page 23: RELACIONES PÚBLICAS

Tipos de comunicación

interna

Comunicación Horizontal:

comunicaciones que se establezcan

entre diversos departamentos para

implicar a todos los miembros de la

organización

Comunicación transversal: estructurar,

difundir e insertar en el ámbito interno de

la organización un lenguaje común entre

los diferentes miembros que conforman la

organización

Page 24: RELACIONES PÚBLICAS

Herramientas de la

comunicación interna

Manual del empleado

Reuniones Informativas

Revista o periódico interno

Resumen de prensa

Círculos de calidad (4 a 8 personas) –

Discuten funcionamiento de la

organización

Page 25: RELACIONES PÚBLICAS

Herramientas de la

comunicación interna

Tablones de anuncios

Buzón de sugerencias

Circulares

Entrevista

Visita o jornadas de puertas abiertas

Comunicación financiera

Intranet

Videoconferencia