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Revista semanal de noticias y novedades del sector energético
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El ministro de Industria, Energía yTurismo informa sobre los resultadosde la reforma eléctrica
El ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria,ha comparecido en la Comisión de Industria, Energía y Turismodel Senado para informar sobre los cambios legislativos enrelación con el mercado eléctrico y otros aspectos de políticaenergética realizados por el Ministerio de Industria, Energía yTurismo, y relacionados con varias peticiones de comparecen-cia de los grupos parlamentarios.
El ministro Soria ha comenzado su intervención describiendo lasituación económica actual tan diferente a la que existía al prin-cipio de la legislatura. El Gobierno ha acometido un programa dereformas y una ambiciosa agenda económica, que ha transfor-mado el escenario en el que nos encontramos, ha destacado elministro.
Reforma del sector eléctrico
Soria ha destacado que la reforma del sector eléctrico ha servidopara afrontar los problemas que tenía el sector: de suministro, decompetitividad y de sostenibilidad financiera, con un crecientedéficit. En 2013, ha señalado, había previsto un déficit estructu-ral de 10.500 millones de euros, pero finalmente fue de 3.400millones. En 2014, a falta de la liquidación definitiva, habrá unequilibrio, y en 2015 tendremos un claro superávit.
El ministro ha afirmado que la alternativa a todas las medidas quese han tomado era incrementar los peajes del sistema eléctrico un80%, lo que se hubiese traducido en un incremento del precio dela factura eléctrica de un 42%.
A principios de esta legislatura los desequilibrios acumulados enel sistema energético eran algo absolutamente desconocidohasta ese momento. El precio de la electricidad para los consumi-dores estaba muy por encima de la media europea, al haberseincrementado casi un 70% en el periodo 2004-2011; los costesregulados del sistema eléctrico eran un 40% superiores al de lospaíses de nuestro entorno. Estos costes regulados se habíanincrementado más de un 200% desde 2005, destacando particu-larmente, el crecimiento de las primas a las renovables de más del760% en ese periodo.
A partir de 2005, ha afirmado el ministro, comenzaron a produ-cirse desequilibrios significativos entre los ingresos y costes delsistema (déficit de tarifa), que se disparan a partir de 2008 gene-rándose un déficit de más de 5.000 millones de euros de mediacada año. Para 2013 estaba previsto un déficit adicional de 1.500millones, lo que supone algo más del 1% del PIB. Esto era insos-tenible para la economía con un impacto demoledor sobre con-sumidores y empresas.
Por ello el Gobierno tomó medidas desde el primer momento. Laprimera de ellas fueron dos reales decretos en 2012 que sirvieronpara aumentar los ingresos y disminuir los costes del sistema. Elprimero tuvo como finalidad la suspensión temporal de las prea-signaciones, lo que trajo consigo una disminución de los costes.Con el segundo, se disminuyó la retribución a las actividades detransporte y a las de la distribución y se incrementaron los ingre-sos del sistema eléctrico a través de los remanentes del IDAE y dela antigua Comisión de la Energía.
En abril de 2012 se aprobó una Orden Ministerial de peajes paraaumentar los ingresos y un tercer Decreto Ley para proseguir conlas disminuciones de costes disminuyendo las retribuciones denuevo del transporte y distribución. Soria ha señalado que seguíahabiendo un déficit, pero que estas medidas llevaron a una dis-minución del mismo de 3.600 millones de euros.
En diciembre de 2012 se aprobó la Ley 15 de medidas fiscalespara la sostenibilidad energética, en la que se introdujeron distin-tas figuras tributarias: el impuesto sobre la producción de resi-duos radioactivos por la generación nuclear; el impuesto sobre elalmacenamiento de residuos radioactivos; se creó el céntimoverde sobre el gas natural, carbón fueloil, y gasóleo; se establecióel canon sobre la generación hidroeléctrica; se creó el impuestosobre el valor de la producción de energía y se establecieron lassubastas de derecho de emisión de los gases de efecto inverna-dero. Todo esto facilitó el aumento de los ingresos del sistema.
El ministro ha indicado que otro de los objetivos de la reforma eragarantizar el suministro al mínimo coste posible para el consu-midor y fomentar la competencia. “La reforma ha favorecido a
Semanariode la Energía Año 2 - N� 38 - ABRIL de 2015
7 al 14 de ABRIL
portada El ministro de Industria, Energía y Turismo informa sobre los resultados de la reforma eléctrica
4 Gabarró: "La electricidad en España podría ser muy barata y es muy cara"
4 Nuclenor se reúne con los alcaldes del entorno de la Central Nuclear de Santa María de Garoña
5 Endesa invierte 6,9 millones de euros en la revisión de la central de As Pontes
5 Isolux Corsán finaliza las obras de su primera línea de transmisión en India
6 Ferrovial firma su cuarto contrato para el proyecto ITER
6 Repsol aumentó un 3,8% su producción en el primer trimestre
7 Talisman espera cerrar la venta a Repsol en este trimestre
8 Petronor ha gestionado los residuos de la Parada según directrices orientadas a reducir el impacto ambiental
8 Las salidas de productos petrolíferos desde las instalaciones de CLH aumentaron un 3,4% en marzo de 2015
9 IFR anuncia iniciativa relacionada con petróleo y gas en México
10 FEIQUE e IQS organizan un programa formativo sobre Comercio Exterior para la industria química
10 SusChem-España convoca la VII Edición de sus Premios Jóvenes Investigadores Químicos
11 ABB presenta a YuMi®, el primer robot de dos brazos verdaderamente colaborado
13 ACCIONA windpower suministrará 129 MW para un parque eólico en México
14 Gamesa firma dos nuevos contratos en China para el suministro de 98 MW
14 Gamesa inicia el montaje de su prototipo G132-5.0 MW, situado en el parque de I+D de Alaiz
15 Los motores marinos precertificados de Siemens permiten una rápida planificación y aceptación
15 Enel green power se adjudica 425 mw de eólica en sudáfrica
16 Demandas energéticas abren espacio para oportunidades de inversión en la región
18 MECASOLAR suministra 1 MW de seguidor horizontal para una planta solar fotovoltaica en Polonia
18 TAB Spain estrena el Servicio de Asistencia Técnica (SAT)
19 Una nueva dimensión en soluciones automatizadas
20 Conectividad 4G a los trabajadores en entornos peligrosos
20 VEGA presentará su gama de productos para medición de sólidos
21 Ingeteam suministra un sistema de autoconsumo energético para la Biblioteca y Filmoteca de Navarra
21 AENOR publica una norma para verificar el funcionamiento de las centrales termosolares
22 GAIKER-IK4 desarrolla nuevosmateriales ferroviarios con buen comportamiento al fuego
23 Isolux escoge a Enertis Solar para realizar el control de módulos fotovoltaicos en China
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SumarioNumero 38 - 7 al 14 de ABRIL de 2015
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Semanariode la Energía
QuanlibetEdiciones
los consumidores, en especial a las familias: lo que pagan porla electricidad está cada vez más controlado y pasará a repre-sentar cada vez una parte más pequeña de su presupuesto”,ha afirmado.
Soria ha hecho hincapié en que el nuevo sistema de fijación deprecios, el Precio Voluntario del Pequeño Consumidor, es más efi-ciente y transparente al basarse en los precios de mercado. Lascompañías eléctricas además han devuelto en 2014 por primeravez algo más de 400 millones de euros que cobraron de más alos consumidores. Si no se hubiera cambiado el sistema de subas-tas, estos habrían tenido que pagar 392 millones adicionales.
Como consecuencia del anterior sistema, los consumidores hanestado pagando hasta diciembre de 2013 un 4,3% más en la fac-tura: 1.671 millones de euros de sobreprecio.
El ministro ha señalado que a reforma ha favorecido especialmen-te a las familias, para lo que se ha procedido a la reponderaciónde las partes fijas y variables del peaje. Se ha modificado el pesorelativo de estas partes para corregir el desequilibrio que existíaen la factura en contra de las primeras residencias y a favor de lassegundas y de las viviendas vacías.
En relación a la factura eléctrica de un consumidor domésticomedio, la reforma no sólo ha evitado que la factura continuaradisparándose, sino que ha logrado que los precios hayan descen-dido en 2013 y 2014. Se prevé que esa factura, para toda la legis-latura, haya disminuido un 7,5% frente a lo que ocurrió 2004-2011: se incrementó un 70% aproximadamente.
El ministro ha destacado que se han tomado otras medidas: se hasimplificado y clarificado el modelo de facturación, se han habili-tado nuevas suministradoras, lo que permite la competenciaentre ellas, continúa en vigor el bono social, se han reforzadomecanismos de atención al cliente y se han creado herramientaspara que el consumidor entienda su factura.
Se ha encauzado, por tanto, el problema del déficit y se ha esta-blecido un marco normativo que garantiza la estabilidad financie-ra del sistema.
Energías Renovables
Por lo que se refiere al nuevo marco de las energías renovables,el ministro ha destacado que el nuevo marco establecido para lasenergías renovables, cogeneración y residuos, se ha materializa-do, en el real decreto Real Decreto 413/2014, de 6 de junio, y envarias órdenes ministeriales.
Esta reforma permitirá reducir los costes del sistema eléctrico enunos 1.700 millones de euros anuales, según la CNMC, aportan-do estabilidad financiera al sistema con carácter definitivo al tiem-po que otorga una rentabilidad razonable a cada instalación tipoa lo largo de su vida útil.
Desde el año 1998 hasta el año 2013, las instalaciones renova-bles, de cogeneración y residuos, han percibido más de 56.000millones de euros en primas, adicionales a lo que estas instalacio-nes han percibido por su participación en el mercado. Estas sub-
venciones, que forman parte de los costes del sistema y, portanto, se financian con el recibo de la luz, se dispararon en másde un 800 por 100 desde el año 2005, alcanzando en 2013 másde 9.000 millones de euros, el mayor coste regulado para el sis-tema eléctrico.
Con la reforma del sistema se ha buscado tanto aumentar losingresos como reducir los costes del sistema, con el mínimoimpacto para el consumidor.
La nueva normativa regirá el apoyo que percibirán las instalacio-nes renovables, de cogeneración y residuos, y se aplicará, tanto aaquellas que están ya en funcionamiento, como a las que seincorporen en el futuro.
El nuevo esquema retributivo garantiza la estabilidad financieradel sistema eléctrico con carácter definitivo, al tiempo que otor-ga una rentabilidad razonable a las instalaciones a lo largo detoda la vida útil del proyecto, que actualmente se ha fijado en elentorno del 7,5 por 100 para cada instalación tipo.
El real decreto se complementa con una orden de parámetrosretributivos que fijará la retribución específica para cada instala-ción tipo. En ningún caso puede hablarse de modificación de laretribución regulada con carácter retroactivo. z
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Gabarró: "La electricidad en Españapodría ser muy barata y es muycara"
El presidente de Gas Natural Fenosa, Salvador Gabarró, haasegurado que "la electricidad en España podría ser muy bara-ta y es muy cara", y ha culpado de ello a la apuesta por "inver-tir a lo bestia" en renovables y por introducir esta tecnología"a unos precios carísimos".
Gabarró ha hecho esta reflexión durante un acto en el Círculo deEconomía en el que ha respondido a las preguntas del presiden-te de esta institución, Antón Costas.
El presidente de la multinacional energética ha asegurado que laelectricidad en España podría costar al usuario "un 40 % de loque paga" actualmente si se restaran del recibo las subvencionesa las renovables y los impuestos, que suponen en torno al 60 %de la factura.
Y es que el precio del 'pool' "es de los más competitivos deEuropa" y los costes asociados a las líneas de alta, media y bajatensión también son "eficientes", ha considerado.
Asimismo, ha asegurado que si en lugar de introducir "de golpe"en España unos 30.000 o 40.000 megavatios de potencia insta-lada en renovables se hubieran añadido solo 5.000 megavatios"no tendríamos este problema".
Ha remarcado que el sistema eléctrico tiene "30.000 millones dedeuda" acumulada -el llamado déficit de tarifa- que no se quisie-ron incluir en el recibo en su momento y que se pagarán en unplazo de 15 años, y ha concluido: "La electricidad es carísima porese pecado original (con las renovables)".
Por otra parte, Gabarró ha defendido la importancia de que cual-quier empresa tenga siempre la ambición "de crecer", porqueaquellas empresas "que se paran, desaparecen".
Ha comentado que el crecimiento empresarial es, en realidad, unmovimiento "defensivo": "O creces o decreces".
Gabarró, que es presidente de Gas Natural desde 2004, ha repa-sado su trayectoria empresarial, que en una parte importante seha desarrollado en la compañía Roca Radiadores, donde fue
nombrado director general de Producción, en 1969, y gerente,en 1974, un puesto que ocupó hasta noviembre del año 2000. z
Nuclenor se reúne con los alcaldesdel entorno de la Central Nuclear deSanta María de Garoña
La dirección de Nuclenor ha mantenido esta misma mañanauna reunión informativa con los alcaldes del entorno de laCentral Nuclear de Santa María de Garoña, pertenecientes a laAsociación de Municipios en Áreas de Centrales nucleares(AMAC), en las instalaciones de la planta eléctrica.
Este encuentro, que se celebra de forma periódica, ha tenidocomo principal objetivo intercambiar información sobre la insta-lación, así como de las actividades que se desarrollan en los muni-cipios de la zona.
Los ediles han recibido una explicación sobre la situación en laque se encuentra la planta y cómo Nuclenor está afrontando lastareas relacionadas con la situación administrativa de cese deactividad. En este sentido, han confirmado que continúan man-teniéndose las capacidades técnicas y organizativas con el objeti-vo de que el proceso sea reversible.
En la actualidad, Nuclenor continúa enviando al Consejo deSeguridad Nuclear (CSN) la documentación solicitada y se man-tiene a la espera de los resultados de la evaluación de la misma.
Uno de los aspectos que se han explicado con detalle ha sido elresultado de la inspección de la vasija del reactor y sus compo-nentes internos. Esta evaluación ha demostrado que no existendefectos de fabricación y que se encuentra en buen estado paraoperar de forma segura. Una vez concluida la inspección, losresultados fueron enviados al organismo regulador.
Este encuentro ha servido además para comentar los temas que hansido de actualidad informativa en los últimos meses, tanto en lo rela-tivo a la situación y el futuro de la planta, como en las actividades dela asociación y las localidades del entorno de la instalación. z
Endesa invierte 6,9 millones de eurosen la revisión de la central de As Pontes
Las labores de mantenimiento, comprenderán la inspección detodos los elementos sensibles del Grupo 3: caldera, condensa-dor, turbina y alternador.
En la revisión, que se prolongará durante 38 días, participarán30 empresas contratistas y se generará empleo externo para350 personas.
La Central Térmica de Endesa en As Pontes, en La Coruña, aco-mete a partir de hoy la revisión del Grupo 3 de producción, unode los cuatro grupos de carbón con los que cuenta la central. Enestas tareas programadas, que durarán unos 38 días, interven-drán un total de treinta empresas contratistas, entre las que seencuentran compañías afincadas en la comarca.
Las labores de mantenimiento supondrán una inversión de 6,9millones de euros y comprenderán la inspección de todos los ele-mentos sensibles del grupo: caldera, condensador, turbina y alter-nador. El estado de los distintos elementos será revisado y partede las piezas serán sustituidas por otras nuevas.
Este tipo de revisiones programadas se realizan en razón de dosparámetros: haber alcanzado las 30.000 horas de funcionamien-to o haberse cumplido los plazos establecidos por la legislaciónvigente para equipos a presión. Durante el proceso de revisión,los Grupos 1, 2 y 4 estarán disponibles para atender la demandaeléctrica del mercado.
Endesa es muy estricta en el mantenimiento preventivo como fór-mula idónea para evitar averías en sus instalaciones. Gracias aello, la central de As Pontes garantiza un elevado índice de dispo-nibilidad de la instalación.
En 2014, la generación con carbón supuso el 34,97 por ciento dela producción total de Endesa, con 24.365 GWh, sólo por detrásde la generación nuclear, con un 35,5 por ciento. z
Isolux Corsán finaliza las obras de su primera línea de transmisiónen India
La infraestructura, con una longitud de 163 kilómetros y unnivel de tensión de 765 kV, transmitirá energía a las regionesdel sur y del oeste del país.
La compañía está ejecutando 3.000 kilómetros de líneas detransmisión y 33 subestaciones más en los estados deKarnataka, Haryana, Madhya pradesh, Maharashtra, UttarPradesh y Uttarakhand
La compañía española ha finalizado las obras de su primera líneade transmisión en el país asiático para la empresa pública PowerGrid Corporation of India Limited (PGCIL). La infraestructura, ubi-cada en el estado de Maharashtra, es la de mayor nivel tensión(765 kV) ejecutada por la compañía y tiene una longitud de 163Km.
La línea de alta tensión, fundamental para el desarrollo energéti-co de India, transmitirá la energía producida en la planta deKrishnapatnam a las regiones del sur y del oeste del país. IsoluxCorsán ha sido la encargada de desarrollar la ingeniería, suminis-trar parte de los materiales, ejecutar la construcción y la puestaen marcha de la nueva línea de alta tensión.
La complejidad del terreno y las abundantes inclemencias mete-orológicas dificultaron el desarrollo de las obras, pero IsoluxCorsán ha logrado entregar este nuevo proyecto ‘llave en mano’en el plazo establecido. La línea de alta tensión es una obra claveen la nueva agenda energética del Gobierno de India.
Además de la línea de transmisión en Maharashtra, la compañíaestá ejecutando 3.000 kilómetros de líneas de transmisión y 33subestaciones más en los estados de Karnataka, Haryana,Madhya Pradesh, Maharashtra, Uttar Pradesh y Uttarakhand. z
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Ferrovial firma su cuarto contratopara el proyecto ITER
Ferrovial Agroman, filial de construcción de Ferrovial, ha sidoseleccionada por Fusion for Energy (F4E), la organización de laUnión Europea que gestiona la contribución europea al ITER,para el diseño y construcción de la red eléctrica de alta tensióndel complejo, localizado en Cadarache, al sur de Francia, sededel proyecto. El valor del contrato alcanza los 30 millones deeuros y Ferrovial Agroman cuenta con un plazo de seis añospara ejecutarlo.
La red, de 1.200 MVA, contará con dos subestaciones que aloja-rán, entre otros elementos, siete transformadores. Suministrará laenergía necesaria para calentar el plasma del reactor y abastece-rá los sistemas de criogenización y refrigeración y otras infraes-tructuras. Ferrovial Agroman también será la encargada de llevara cabo los trabajos de ingeniería civil ligados a los edificios y áreasque albergarán los dispositivos eléctricos.
Este es el cuarto contrato que Ferrovial Agroman desarrolla den-tro del proyecto ITER. En enero de 2013, en consorcio con Vinciy Razel-Bec, fue seleccionada para construir el complejo Tokamakque albergará el reactor. En 2014, se adjudicó otros dos contra-tos, uno, para ejecutar dos edificios destinados a la conversión deenergía magnética y, otro, para llevar a cabo la construcción delas torres de refrigeración y los depósitos de agua fría y caliente.
El ITER es una colaboración a escala mundial, la primera de estetipo, en el campo de la energía. Será la mayor instalación del pla-neta destinada a la fusión experimental, diseñada para demostrarla viabilidad científica y tecnológica de la energía de fusión. Lainvestigación sobre la energía de fusión tiene como objetivo des-arrollar una fuente de energía segura, ilimitada y ambientalmen-te responsable. Europa aportará casi la mitad del coste de suconstrucción, mientras que los otros seis miembros de esta aso-ciación internacional (China, Japón, India, Corea del Sur, Rusia yEE.UU.) contribuirán a partes iguales.
Sobre Fusion for Energy (F4E)
Fusion for Energy (F4E) es la organización de la Unión Europeaencargada de la contribución de Europa al ITER. Una de las tare-as principales de F4E es trabajar conjuntamente con la industria,las PYME y organizaciones de investigación europeas para des-
arrollar y proporcionar una amplia gama de componentes de altatecnología además de servicios de ingeniería, mantenimiento yapoyo para el proyecto ITER.
F4E apoya las iniciativas de I+D en materia de fusión mediante elAcuerdo del planteamiento más amplio suscrito con Japón, y seprepara para la construcción de reactores de fusión de demostra-ción (DEMO).
F4E se creó como entidad jurídica independiente en virtud de unaDecisión del Consejo de la Unión Europea, y se constituyó en abrilde 2007 para un período de 35 años. Sus oficinas se encuentranen Barcelona, España. z
Repsol aumentó un 3,8% su producción en el primer trimestre
Repsol produjo en el primer trimestre del año 355.000 barrilesequivalentes de petróleo al día (bep/d), lo que supone unaumento del 3,8% con respecto a los 342.000 bep/d del mismoperiodo del año pasado.
Este resultado supone en cambio un descenso del 4,3% con res-pecto a los 371.000 barriles producidos en el cuarto trimestre de2014, según los datos provisionales de actividad remitidos estelunes por Repsol a la Comisión Nacional del Mercado de Valores(CNMV).
En el área de ‘downstream’, la compañía registró un margen derefino en España de 8,7 dólares por barril entre enero y marzo, un123,1% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior, asícomo un 58,2% más que en el último trimestre del año pasado.
El precio medio del barril de Brent se situó en los tres primerosmeses del ejercicio en 53,9 dólares, un 50,2% menos que en elmismo periodo del ejercicio anterior y un 29,6% menos que en eltrimestre anterior.
La compañía presidida por Antonio Brufau presentará los resulta-dos del primer trimestre al mercado el próximo 7 de mayo. z
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Talisman espera cerrar la venta aRepsol en este trimestre
Talisman Energy espera cerrar a lo largo de este trimestre suventa a Repsol por más de 10.000 millones de euros y, comoparte de este proceso, abonará el próximo 29 de abril un divi-dendo a sus accionistas con el que cumplirá lo prometido en elmomento de anunciar la operación.
Fuentes conocedoras de la transacción señalaron a Europa Pressque las autorizaciones avanzan a buen ritmo y que la operaciónquedará “holgadamente” cerrada en los plazos previstos.
El dividendo anunciado por Talisman tendrá un importe de0,1125 dólares por acción y se sumará al de 0,0675 dólares yaabonado el pasado 31 de diciembre, apenas dos semanas des-pués del anuncio de la operación.De esta forma, se cumplirá el compromiso de Talisman de distri-buir 0,18 dólares por acción entre el momento en que se anun-ció la compra, el pasado 16 de diciembre, y el cierre de la misma.
La petrolera canadiense ha anunciado además en una nota queel cierre de la operación está previsto “para el segundo trimestrede 2015″, a la espera de las aprobaciones regulatorias requeridasy de definir “las condiciones habituales” en este tipo de operacio-nes.
La compra cuenta ya con el visto bueno de la junta de accionis-tas de Talisman y de la Comisión Europea, que la ha autorizadosin condiciones tras constatar que no tendrá un impacto negati-vo sobre la competencia en el mercado comunitario.
Bruselas considera que la cuota de mercado combinada de laspetroleras es “moderada” y que en todos los territorios donde susactividades se solapan existen varios rivales fuertes.
Esta adquisición es la mayor operación internacional realizada poruna empresa española en los últimos cinco años y permitirá aRepsol situarse entre las 15 compañías petroleras privadas másimportantes del mundo, con presencia en más de 50 países y conmás de 27.000 empleados. z
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Petronor ha gestionado los residuos de la Parada segúndirectrices orientadas a reducir el impacto ambiental
En su firme compromiso con el medio ambiente, Petronor hagestionado los residuos de la Parada según los requisitos esta-blecidos en la legislación vigente, directrices orientadas areducir el impacto ambiental.
Estas directrices, enfocadas en la reducción de los impactosambientales, se basan en el principio de minimización y segrega-ción de residuos en origen, y en la gestión controlada a través deun gestor autorizado, priorizando su recuperación y valorizaciónfrente a la eliminación del residuo en depósito controlado.
Tras la Parada, los residuos de envases y embalajes, chatarras,maderas y catalizadores registrados se han recuperado o valoriza-do. El refractario de los hornos, escombros y los restos de calori-fugado y de obra se han eliminado en un vertedero controlado.Así mismo, antes de iniciar los trabajos de mantenimiento, todoslos productos de los recipientes de las unidades se han vehicula-do a tanques cerrados para su posterior reprocesado en las uni-dades de destilación. Las aguas empleadas en los lavados finalesde estos recipientes también han sido enviadas a un tanque, parasu posterior tratamiento en la Planta de Depuración de Aguas deRefinería. Todas estas medidas han hecho posible la reducción delos residuos enviados a un gestor externo y la minimización delimpacto en la Planta Depuradora.
Cabe mencionar que la tramitación documental de los residuos seha realizado a través de la plataforma IKS-eem, de comunicacio-nes con la Administración. z
Las salidas de productos petrolíferosdesde las instalaciones de CLHaumentaron un 3,4% en marzo de2015
Las salidas de productos petrolíferos desde las instalacionesdel Grupo CLH al mercado español durante el mes de marzoalcanzaron los 3,1 millones de metros cúbicos, un 3,4% másque la cifra registrada en el mismo mes del año anterior, unavez corregido el efecto calendario.
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Por productos, las gasolinas crecieron un 1,5% y el gasóleo deautomoción aumentó un 5,4%. En su conjunto, las salidas de loscarburantes de automoción se elevaron un 4,6% y se situaron en2,2 millones de metros cúbicos.
En cuanto al total de gasóleos (A+B+C), las salidas alcanzaroncerca de 2,4 millones de metros cúbicos, un 3,4% más que en elmismo periodo de 2014.
Por su parte, las salidas de querosenos de aviación ascendieron a371.400 metros cúbicos, lo que representa una subida del 5,9%respecto a marzo del año pasado. z
IFR anuncia iniciativa relacionadacon petróleo y gas en México
International Frontier Resources Corporation se complace enanunciar el 13 de abril de 2015, que ha formado una filialmexicana, Petro Frontera S.A.P.I de CV (Frontera), que permiti-rá (i) estudiar y licitar activos en la rondainicial de licitaciones relacionadas con laReforma Energética de petróleo y gas deMéxico de 2015; (ii) adquirir y participar encontratos de servicios que actualmenteestán migrando a contratos de exploracióny producción; (iii) y desarrollar otros acti-vos relacionados con petróleo y gas natu-ral en México.
La histórica reforma energética de Méxicoanunciada en 2014 ha establecido un nuevomarco legal para la industria energética deMéxico, y se espera que atraiga miles demillones de dólares en inversión extranjera.En agosto de 2014, la SENER (Secretaría deEnergía de México) anunció que la RondaUno incluirá: (i) 169 bloques, compuestospor 109 bloques de exploración y 60 blo-ques de producción y (ii) 14 bloques en elmarco de sociedades conjuntas con PEMEX.El proceso de licitación comenzó en el pri-mer trimestre de 2015, y se espera que seadjudiquen acuerdos de producción com-partida durante todo el 2015.
México es el noveno mayor productor depetróleo del mundo y el undécimo mayor entérminos de exportaciones netas. Es el tercermayor productor de petróleo del HemisferioOccidental, detrás de los Estados Unidos yCanadá. México cuenta con las decimocta-vas reservas más grandes de petróleo delmundo, y las cuarto más grandes delHemisferio Occidental, detrás de Venezuela,Canadá y los Estados Unidos. La compañíanacional de petróleo, Pemex, ha informadocostos históricos de hallazgo, desarrollo y
producción inferiores a los US$25 por barril, lo que coloca aMéxico en el cuartil superior en todo el mundo.
Steve Hanson, Presidente de IFR, comentó: “Contamos con unasólida trayectoria en trabajar con el gobierno y con socios desociedades conjuntas, y creemos que México ofrece un exce-lente potencial de crecimiento en el entorno actual. Estamostrabajando y preparándonos activamente para participar en lasprimeras rondas abiertas de licitación que se esperan para másadelante en el año”.
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International Frontier Resources es una compañía que cotiza enbolsa y que tiene intereses en proyectos de recursos de petróleoy gas en Canadá y en los Estados Unidos. Tenemos proyectosemplazados en los Territorios del Noroeste, Alberta del Sur y elNoroeste de Montana, y en este sentido, buscamos hacer avan-zar el desarrollo de nuestras regiones subexploradas y con unaalta perspectiva. Las acciones de la Compañía cotizan en la Bolsade Valores de Canadá (TSX-V) con el símbolo IFR. z
FEIQUE e IQS organizan un programaformativo sobre Comercio Exteriorpara la industria química
En su compromisopor contribuir a laconsolidación de lapresencia y posiciónde las empresas delsector químico enlos mercados mun-diales, Feique e IQSExecutiveEducation, una delas institucionescon mayor prestigioy recorrido en elámbito académicode la Química ennuestro país, orga-nizan el cursoComercio Exteriorpara la industriaquímica, que se
desarrollará en Barcelona y Madrid durante los fines de sema-na del 12 y 13 de junio y del 3 y 4 de julio. El programa forma-tivo está destinado a la integración, en los procesos de tomade decisiones en el ámbito corporativo, de las normas y lascondiciones empleadas habitualmente en las transaccionesinternacionales.
El objetivo del curso es proporcionar a las empresas de la indus-tria química las herramientas y recursos necesarios para compren-der las normas que regulan las operaciones de compra-venta,logística y financiación en el ámbito internacional, así comolos aspectos aduaneros, la normativa sobre distribución ytransporte y la fiscalidad en un escenario global, además de ayu-darles en la identificación de los medios de pago y tipos de con-tratación más adecuados. El programa incluye la visita guiada a laTerminal Intermodal Bertschi de Bayer en el Puerto de Tarragona.
El plan de formación, dirigido a licenciados, consultores, respon-sables comerciales, directivos y cargos intermedios, así como aprofesionales dedicados a la gestión de exportaciones y logísticainternacional en empresas de la industria química, aporta unconocimiento integral sobre el proceso de internacionalizacióndesarrollado por las compañías del sector.
El curso será impartido por Carlos Morales, profesor catedráticode IQS y Vicedecano de la IQS School of Management, y Santiago
González, profesor colaborador IQS Executive Education yConsejero de Seguridad para el transporte de mercancías peligro-sas por carretera. z
SusChem-España convoca la VIIEdición de sus Premios JóvenesInvestigadores Químicos
La Plataforma Tecnológica de Química Sostenible SusChem-España ha convocado por séptimo año consecutivo losPremios SUSCHEM Jóvenes Investigadores Químicos cuyo obje-tivo primordial es reconocer, incentivar y promover la activi-dad científica y divulgativa entre los jóvenes investigadoresquímicos de nuestro país. La documentación que se requierepara optar a estos premios, cuyo plazo de admisión se iniciahoy 9 de abril hasta el próximo día 4 de mayo, se tramitará através de la página web de la Plataforma TecnológicaSusChem-España
La instauración de estos galardones en sus cuatro categorías:Innova-Mestrelab, Predoc-Mestrelab, Postdoc-Mestrelab yFutura-Mestrelab, está promovida por la Plataforma Tecnológicade Química Sostenible SusChem– España, el Grupo Especializadode Jóvenes Investigadores Químicos de la Real Sociedad Españolade Química, el Foro Química y Sociedad, la Real SociedadEspañola de Química, la Asociación Nacional de Químicos deEspaña, el Consejo General de Colegios de Químicos, laFederación Empresarial de la Industria Química Española yTecnalia Ventures. Asimismo, los Premios están patrocinados enesta edición por la compañía Mestrelab.
SUSCHEM España es la Plataforma Tecnológica Española deQuímica Sostenible, entidad promovida por la FederaciónEmpresarial de la Industria Química Española (FEIQUE), laFederación Española de Centros Tecnológicos, la AsociaciónEspañola de Bioempresas (ASEBIO), la Federación Española deEntidades de Innovación y Tecnología (FEDIT), Tecnalia y laRedOTRI-Universidades, que tiene como objetivos fomentar eldesarrollo de la investigación y la innovación en el campo de laquímica, contribuir a la implementación de los objetivos genera-les de la estrategia estatal de innovación, canalizar la transferen-cia de la I+D+i al mercado para la generación de empleo y deempresas innovadoras, así como apostar por la incorporación deltalento investigador al tejido productivo.
Categorías y dotación
Los Premios SUSCHEM, dirigidos a jóvenes menores de 40 años,incorporan en esta edición cuatro categorías diferentes –InnovaMestrelab, Predoc Mestrelab, Postdoc Mestrelab y FuturaMestrelab - con una dotación en metálico de 1.000 euros paracada una de ellas:
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El Jurado estará integrado por 6 miembros de reconocido presti-gio de cada una de las organizaciones promotoras de losPremios. El fallo se dará a conocer antes del 4 de junio de 2015personalmente a los premiados y en la página web de laPlataforma Tecnológica de Química Sostenible SusChem– Españaasí como del resto de entidades organizadoras. z
ABB presenta a YuMi®, el primer robot de dos brazos verdaderamente colaborador
YuMi, un paso más en la estrategia Next Level de ABB, anun-cia una nueva era de robots compañeros de trabajo que cola-borarán en las mismas tareas de los seres humanos, a la vezque garantizan la seguridad de quienes estén a su alrededor.
El grupo líder en tecnologías eléctricas y de automatización, hapresentado hoy a YuMi, el primer robot industrial de dos brazosverdaderamente colaborador, en la primera feria mundial de tec-nología industrial en Hannover.
La presentación de YuMi es un nuevo paso en la estrategia NextLevel de ABB destinada a acelerar la creación de valor sostenible.Esta estrategia está basada en las tres prioridades de ABB: creci-miento rentable, ejecución incansable y colaboración orientada alnegocio. La compañía impulsa el crecimiento rentable desplazan-do su centro de gravedad hacia los mercados de alto crecimien-to, mejorando la competitividad y reduciendo los riesgos en susmodelos de negocio.
Ulrich Spiesshofer, CEO de ABB ha declarado: “La nueva era decolaboradores robóticos ha llegado y forma parte integral denuestra estrategia Next Level. YuMi hace realidad la colabora-ción entre humanos y robots. Es el resultado de años de inves-
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tigación y desarrollo, y cambiará la forma de interactuar de losseres humanos y los robots. YuMi forma parte de nuestra estra-tegia para la Internet de las Cosas, los Servicios y las Personas,creando juntos un futuro automatizado”.
En 1974 ABB desarrolló como primicia mundial su robot industrialcompletamente eléctrico controlado por microprocesador. Conello dio comienzo a la revolución de la robótica moderna. ABBdispone en la actualidad de una base instalada de más de250.000 robots en todo el mundo. Con la introducción de YuMiABB vuelve a ampliar los límites de la automatización robótica,expandiendo radicalmente los tipos de procesos industriales quepodrán automatizarse con robots.
Pocos sectores productivos están cambiando tan rápidamentecomo el de ensamblado de pequeños componentes. La industriaelectrónica en especial ha visto cómo crecía espectacularmente lademanda de productos, por encima de la disponibilidad de manode obra cualificada. A medida que los métodos convencionalesde ensamblado ven reducido su valor, los fabricantes se dancuenta de que es estratégica y económicamente imperativo inver-tir en nuevas soluciones.
BCG Research por ejemplo, predice que en 2025 la adopción derobótica avanzada habrá impulsado la productividad hasta un 30por ciento en muchas industrias, y habrá reducido los costes tota-les de mano de obra en un 18 por ciento o más en países comoCorea del Sur, Estados Unidos, Japón y Alemania.
Aunque YuMi ha sido específicamente diseñado para satisfacerlos requisitos de flexibilidad y agilidad de la industria de electró-nica de consumo, también puede aplicarse en procesos deensamblado de pequeños componentes, gracias a sus dos brazoscon manos flexibles, su sistema universal de alimentación decomponentes, su reconocimiento de la posición de los compo-nentes mediante cámara, su facilidad de programación, y su pre-ciso control de movimiento de última generación.
YuMi puede trabajar en estrecha colaboración con los humanosgracias a su diseño inherentemente seguro. Dispone de un esque-leto de magnesio, ligero aunque rígido, cubierto con una carcasaflotante de plástico envuelta en material acolchado para la absor-ción de impactos. YuMi es también compacto, con dimensioneshumanas y movimientos humanos, lo que hace que quienes estántrabajando junto con él se sientan seguros y cómodos, una carac-terística que ha hecho a YuMi merecedor del prestigioso premio aldiseño “el mejor de los mejores” de Red Dot.
Si YuMi percibe un impacto inesperado, tal como una colisión conun trabajador, puede detenerse en unos pocos milisegundos, traslo cual para reanudar el movimiento basta pulsar un botón en elcontrol remoto. YuMi no tiene partes punzantes, de modo quenada sensible puede sufrir daños cuando los ejes se mueven. z
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ACCIONA windpower suministrará129 MW para un parque eólico enMéxico
El pedido comprende 43 aerogeneradores AW 125/3000, de 3MW de potencia, que se suministrarán en 2015.
ACCIONA Windpower supera los 6.500 MW contratados, de losque casi 1.000 MW se han formalizado en México.
ACCIONA Windpower, filial del grupo ACCIONA dedicada al dise-ño, fabricación y venta de aerogeneradores, suministrará en2015 a una empresa del sector renovable 43 aerogeneradores de3 MW -129 MW- para un parque eólico en México.
ACCIONA Windpower (AWP) alcanza de esta forma 988,5 MWvendidos en México, de los que un 38% corresponden a su aero-generador de 3 MW.
El modelo seleccionado en el presente contrato es elAW125/3000, de 125 m de diámetro de rotor, diseñado paraoptimizar la captación de energía en emplazamientos de vientosmedios. Los aerogeneradores irán soportados sobre torres deacero.
“Estamos muy satisfechos de seguir incrementando nuestracartera de pedidos en México con nuevos clientes, que ratifi-can el creciente interés del sector eólico por nuestro aeroge-nerador AW 3000”, ha declarado José Luis Blanco, DirectorEjecutivo de ACCIONA Windpower.
La compañía está suministrando actualmente a clientes enMéxico aerogeneradores de 3 MW para dos parques eólicos deNuevo León, que suman 252 MW, y dispone de otro pedido, conturbinas de 1,5 MW, para una instalación de 49,5 MW enOaxaca. Con anterioridad, AWP produjo 556,5 MW para proyec-tos de ACCIONA y 1,5 MW para una instalación de la CFE.
El nuevo contrato permite a ACCIONA Windpower alcanzar6.525 MW en pedidos, de los que 2.412 MW –un 37%- corres-ponden a su aerogenerador de 3 MW. z
Gamesa firma dos nuevos contratosen China para el suministro de 98MW
Gamesa ha firmado dos nuevos contratos1 en China para elsuministro de 50 MW al grupo Hebei Construction &Investment Group (HCIG) y 48 MW a la compañía energéticaFujian Energy.
Según los términos del contrato alcanzado con HCIG, Gamesasuministrará, instalará y pondrá en marcha de 25 aerogenerado-res del modelo G97-2.0 MW en el parque Senjitu II, ubicado enla provincia de Hebei, al suroeste de Pekín. El suministro de lasturbinas se realizará a lo largo de 2015.
Este contrato forma parte del acuerdo, por un total de 150 MW,que firmaron ambas compañías en septiembre del año pasado.
Desde 2008, Gamesa ha suministrado 128 MW a HCIG, el mayoroperador en la provincia de Hebei y uno de los diez más impor-tantes a nivel nacional.
Por su parte, el contrato alcanzado con Fujian Energy contemplael suministro, instalación y puesta en marcha de 24 aerogenera-dores del modelo G97-2.0 MW en el parque de Dingyanshan,ubicado en la provincia de Fujian. Las turbinas están especialmen-te diseñadas para soportar las extremas condiciones de viento deesta zona costera, frecuentemente afectada por tifones. El sumi-nistro está previsto para el cuarto trimestre de 2015 y la finaliza-ción del proyecto para finales de año.
En total, Gamesa ha cerrado acuerdos para el suministro de 130MW a Fujian Energy, para la que ha finalizado recientemente elmontaje del parque Dahanshan de 48 MW, también en la provin-cia de Fujian.
La capacidad de Gamesa para desarrollar aerogeneradores adap-tados a las necesidades de cada cliente y su conocimiento de lacadena de valor eólica le ha permitido consolidar su presencia enChina, donde en 2014 la compañía acumuló acuerdos para el
suministro de 450 MW. Presente en el país desde hace quinceaños, Gamesa -que se ha afianzado como uno de los principalesfabricantes no chinos- ha instalado más de 3.570 MW y realiza elmantenimiento de 960 MW. La contribución de China al total deMW vendidos en 2014 ascendió a un 9%. z
1Contrato firmado durante el primer trimestre de 2015.
Gamesa inicia el montaje de su prototipo G132-5.0 MW, situado en el parque de I+D de Alaiz
Gamesa ha iniciado las labores de montaje de su prototipoG132-5.0MW, que contará con uno de los mayores rotores ons-hore del mundo. Para ello ha reemplazado las palas del aero-generador G128-5.0 MW -que lleva un año en funcionamientoen el parque de I+D de Alaiz- por las de la G132-5.0 MW, con elobjetivo de que la turbina comience a generar energía enmayo.
Este montaje supone un reto logístico para Gamesa: las palas dela G132-5.0 MW, con 64,5 metros de largo cada una, son lasmayores palas transportadas en España y se han llevado en unasola pieza desde la planta de Aoiz, donde se han fabricado, hastael parque de I+D de Alaiz. La complejidad del traslado ha reque-rido que las palas se transportasen individualmente.
Una vez finalizado el montaje se pondrá en marcha el proceso devalidación y ensayo del aerogenerador para obtener el certificadotipo, previsto para finales de 2015, como garantía para la indus-trialización y comercialización de este modelo.
Para ello, además de las tres palas del prototipo, se ha fabricadouna cuarta pala que se está empleando para realizar los ensayosen CENER. Ya se han realizado los ensayos estáticos y actualmen-te se están llevando a cabo las pruebas de fatiga que duraránunos 5 meses.
Todas estas pruebas servirán además para el certificado de la palaque se instalará en el modelo G132-5.0 MW offshore.
El prototipo del aerogenerador G132-5.0 MW, con un rotor de132 metros de diámetro y una altura total de 186 metros, gene-ra un 3% más de energía que la G128-5.0 MW y es capaz degenerar la energía equivalente necesaria para abastecer a 5.000hogares al año. z
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Los motores marinos precertificadosde Siemens permiten una rápida planificación y aceptación
Siemens, compañía global líder de tecnología, ofrece su fami-lia de motores SIMOTICS DP bajo cubierta basados en la pro-bada plataforma 1LE1. Bien sea en la versión estándar con car-casa de aluminio o hierro fundido gris o bien en versión espe-cial para zonas con riesgo de explosión, estos motores estándisponibles en un amplio espectro de potencias que van desdelos 0,18 hasta los 200 kW. Su capacidad para funcionar a unmáximo de 500 voltios (V) alimentados con convertidor de fre-cuencia permite además que estos motores formen parte desistemas integrados de accionamiento IDS (Integrated DriveSystems), mejorando así la eficiencia de todo el tren de trans-misión.
Los motores marinos no están incluidos dentro de la DirectivaEuropea 640/2009, que define las normas de diseño ecológicoactualmente vigentes para los motores eléctricos en aplicacionesindustriales. A pesar de ello, Siemens ofrece un enorme margende ahorro de energía con su amplio abanico de clases de eficien-cia dentro de los motores marinos SIMOTICS DP, cubriendo desdeIE1 a IE4.
La ausencia de salto de tamaño o altura de eje entre los tipos deeficiencia IE1 a IE4 hace que la mejora o modernización de los sis-temas sea muy sencilla, lo que proporciona una alta garantía deinversión segura a largo plazo.
La gama de motores marinos SIMOTICS DP con potencias quevan desde 0,18 hasta 200 kW se basa en la conocida plataforma1LE1 de Siemens, que también incluye motores para atmósferaspotencialmente explosivas (motores ATEX). Los motores estándisponibles con carcasa de aluminio o de fundición de hierro.
El rango de potencias varía en función de las versiones: los moto-res con carcasas de aluminio cubren potencias entre 0,18 y 45kW; los de fundición de hierro tienen potencias entre 0,37 y 200kW; la versión a prueba de explosiones para zonas 2/21/22 cubredesde 0,37 a 200 kW. Todas las versiones están previamente cer-tificadas para su uso bajo cubierta por los órganos de clasificacióny certificación DNV, GL, BV, LRS, RS, KR, ABS y RINA. Ello ahorratiempo para el cliente principalmente durante la planificación y laaceptación del barco.
En términos de planificación y flexibilidad, el usuario también sebeneficia de la disponibilidad de los motores en sus dos versiones,tanto para alimentación de red como para alimentación con con-vertidor de frecuencia (variador). Usado en conjunto con un con-vertidor de frecuencia SINAMICS, el motor SIMOTICS DP crea unsistema de accionamiento integrado (IDS), por lo que se aumen-ta la eficiencia energética del sistema independientemente deltipo de eficiencia energética del propio motor.
Los motores se utilizan principalmente en aplicaciones de cons-trucción naval, en compresores de buques, bombas de alimenta-ción y cabrestantes. También se utilizan para las grúas portuariasy bombas hidráulicas montadas en plataformas. z
Enel green power se adjudica 425 mw de eólica en sudáfrica
Enel Green Power se ha adjudicado el derecho a suscribir con-tratos para el suministro de 425 megavatios (MW) de energíaeólica con la compañía eléctrica sudafricana Eskom, comoresultado de la última subasta pública celebrada en el país.
En concreto, la compañía construirá tres proyectos eólicos, deno-minados Oyster Bay (142 MW), Nxuba (141 MW) y Karusa (142MW), según informó este lunes la compañía en una comunica-ción remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores(CNMV).
Estos proyectos se ubicarán en las regiones de Cabo Oriental ySeptentrional del Cabo, áreas que ofrecen una “gran disponibili-dad de recursos eólicos”, y los proyectos Oyster Bay y Nxubaserán completados y se encontrarán en funcionamiento en 2017,mientras que el de Karusa lo hará en 2018.
La energética indicó que tan pronto como entren en operación,los tres nuevos proyectos, que requerirán de una inversión totalaproximada de 500 millones de euros, serán capaces de generaraproximadamente 1.560 gigavatios hora (GWh) al año.“Contribuirá de forma significativa a cumplir con la crecientedemanda energética del país de una forma sostenible para el
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medio ambiente”, apuntó. Esta inversión se encuentra en líneacon los objetivos de crecimiento estratégico de la sociedad, deconformidad con lo establecido en su actual plan de negocio. Losnuevos proyectos se sumarán a la planta fotovoltaica de 10 MWde Upington (Cabo Septentrional), que Enel Green Power operaya en el país, y a los 513 MW de los proyectos adjudicados a lasociedad en la tercera fase de la subasta pública. z
Demandas energéticas abren espaciopara oportunidades de inversión enla región
En el cierre de la Conferencia ARPEL 2015, realizada en Puntadel Este, Uruguay, entre el 7 y 9 de abril, las principales com-pañías estatales e internacionales de petróleo que operan enla región, además de las agencias reguladoras y firmas consul-toras, coincidieron en que el continente tiene un horizonte demediano y largo plazo en el que se debe satisfacer una crecien-te demanda de energía, principalmente en las áreas de petró-leo, gas y generación eléctrica, que significará un reto estima-do en un trillón de dólares de inversión para los próximos 20años.
Este volumen de inversión condice con el futuro crecimiento dela población que sumará 130 millones de habitantes más, lanecesidad de producir 10 millones de barriles de petróleo por díay encarar por lo menos 1.000 nuevos proyectos energéticos,según el presidente de Chevron Colombia, Javier La Rosa, en laúltima jornada del evento regional que congregó a más de 300altos representantes del sector energético de América Latina.
Para el año 2035 la demanda continental crecerá un 40% encrudo y un 75% en gas natural, lo que abre un espacio para lasoportunidades de inversión en sectores clave como exploración yproducción hidrocarburíferas.
A su turno, las agencias nacionales de hidrocarburos expusieronlas políticas que aplican en sus países para promover el desarro-llo del sector, particularmente, en el área del Upstream.Representantes estatales de Bolivia, Chile, Uruguay, Jamaica,Panamá y México, presentaron las profundas transformaciones
que han realizado en materia legislativa para la atracción deinversiones. La búsqueda de relaciones claras, estables y durade-ras en escenarios con alta potencialidad, como el caso de Méxicoy su reciente reforma energética, parece ser un punto de coinci-dencia entre los actores de la industria.
Un punto relevante del encuentro fue la presencia del presidentede la estatal YPF de Argentina, Miguel Galuccio, quien centró suparticipación en el desarrollo del yacimiento no convencional deVaca Muerta y las implicancias que puede tener para su país y laregión. Galuccio dijo que es todo un desafío manejar la terceramayor superficie de hidrocarburos no convencionales del conti-nente, para lo cual destacó el relacionamiento con firmas comoChevron, Dow Chemical, y Petronas con las que han logradoimportantes sinergias y volúmenes de inversión hasta lograr per-forar alrededor de 300 pozos.
La conferencia ARPEL 2015 es un evento bienal que en esta oca-sión se efectuó en el marco de los 50 años de la AsociaciónRegional de Empresas del Sector Petróleo, Gas y Biocombustiblesen Latinoamérica y El Caribe.
Durante tres jornadas, los principales actores de la industria ener-gética regional se dieron cita en el Hotel Conrad de Punta del Estepara analizar el presente del sector, los riesgos y desafíos, en unaño marcado por la caída de los precios internacionales delcrudo.
Bajo el título “Cooperación e innovación para un desarrollo ener-gético sostenible”, La Conferencia contó con 7 sesiones plena-rias, 7 conferencias notables, 8 sesiones técnicas simultáneas,además de diálogos y conferencias magistrales que dieron lugara que más de 90 disertantes internacionales abordaran las pers-pectivas regionales y globales de la industria, así como el desarro-llo de nuevas tecnologías, liderazgo, derechos humanos y lasperspectivas sectoriales dentro de un nuevo contexto global.
Al acto de clausura asistieron el presidente en ejercicio deUruguay, Raúl Sendic, el presidente de ANCAP, José Coya, asícomo Benito Piñeiro, presidente de ARPEL, y Jorge Ciacciarelli,secretario ejecutivo de ARPEL. Fue Piñeiro el encargado de despe-dir a los participantes del evento, destacando que “el estadoactual de bajos precios del crudo implica nuevos desafíos y opor-tunidades. La inversión en nuestra industria es un proceso demediano y largo plazo, lo que implica que no se puede detenerpor situaciones coyunturales”.
Por su parte, José Coya, presidente de Ancap, resaltó que el even-to se desarrolló en momento de coyuntura especial por los bajosprecios del petróleo. “Lo más importante es estar cerca paraentendernos mejor”, dijo Coya.
El presidente en ejercicio de la República Oriental del Uruguay,Raúl Sendic, fue el encargado de cerrar el evento felicitando a laAsociación Regional por sus 50 años y señaló que la ConferenciaARPEL “contribuye al fortalecimiento de la integración que estecontinente necesita. Han sido jornadas de trabajo intenso paraalcanzar días mejores, entendiendo que hay oportunidades paraseguir creciendo, innovando y desarrollando inversiones en energía”.
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Reconocimientos al desempeño en Seguridad Industrial deARPEL
Al finalizar el evento, en el marco de los 50 años de celebraciónde la creación de ARPEL, se distinguió a las empresas fundadorasy las empresas socias, que a su vez firmaron un Acta deReafirmación de Compromisos al interior del organismo.
Asimismo, se hizo entrega de los reconocimientos al desempeñoen Seguridad Industrial de ARPEL a las empresas socias: Equion,Chevron, Ecopetrol y Petroleum Corporation of Jamaica (PCJ). z
MECASOLAR suministra 1 MW deseguidor horizontal para una plantasolar fotovoltaica en Polonia
MECASOLAR ha suministrado 1MW de seguidor horizontal y sutornillo de cimentación MECASCREW para un nuevo proyectoen Polonia. Se trata de una de las mayores plantas fotovoltai-cas de Polonia, ubicada en Jadowniki, al sur del país y a 300kilómetros de la capital (Varsovia). Se prevé que el nuevo par-que esté conectado a la red durante el mes de abril.
La planta, que prevé generar anualmente 1120 MWh, cuenta con100 ejes de 10,4 kWp, más de 4,000 módulos instalados y evita-rá la emisión a la atmósfera de 900 Tn de CO2 equivalente.
Según informan desde MECASOLAR, su seguidor solar de 1 hori-zontal de 140 kWp se caracteriza por su facilidad y rapidez de ins-talación al tratarse de una estructura modular y de baja altura,que se instala 100% en campo sin necesidad de soldaduras; asícomo por el incremento de la generación de energía, “lo queimplica una mejora en la rentabilidad de los proyectos fotovoltai-cos y el retorno a la inversión realizada”, matizan. z
TAB Spain estrena el Servicio deAsistencia Técnica (SAT)
El especialista en soluciones para baterías, TAB Spain, ha inau-gurado un nuevo Servicio de Asistencia Técnica (SAT) destina-do a dar una óptima respuesta al mantenimiento y reparaciónde baterías industriales. Este nuevo servicio, de ámbito nacio-nal, viene a reforzar la división de tracción de la compañía,ampliando así la oferta de servicios de la compañía en toda lageografía española, así como en las islas.
Para el funcionamiento del SAT, el fabricante de baterías cuentacon vehículos totalmente equipados con el material necesariopara la reparación y mantenimiento de baterías industriales, queutiliza como talleres móviles. Con ellos realiza dicho servicio, tras-ladándose a los lugares donde es requerido.
Con este nuevo servicio, TAB Spain ofrece una garantía de asis-tencia óptima que se ve respaldada por la calidad de sus produc-tos. Además, de cara al período 2015/2016, la previsión de lacompañía es instalar plataformas propias del servicio en Madrid,Sevilla y Levante.
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Como referente en investigación, desarrollo y comercialización debaterías, TAB Spain cuenta con una amplia división de tracción enla que se integran las baterías destinadas al suministro eléctricode máquinas apiladoras y carretillas elevadoras. Actualmente estaárea de la compañía integra unos 10.000 elementos de traccióny más de 50 modelos de cofre disponibles. z
Una nueva dimensión en soluciones automatizadas
Las innovaciones tecnológicas apuestan por la robotización decarretillas elevadoras como solución para hacer aún más efi-ciente el flujo de materiales interno. Comercializados bajo elnombre de Linde Robotics y desarrollados en colaboración conel especialista en robótica Balyo, estos dispositivos son fácilesde instalar y se orientan basándose en elementos estructura-les de almacén. Los modelos robotizados de apilador Linde L-MATIC L HP y de tractor Linde P-MATIC son las primeras unida-des que han salido al mercado.
En colaboración con Balyo, líder en el área de la automatización,Linde Material Handling aspira a convertirse en proveedor inte-gral de carretillas industriales robotizadas. Los vehículos "con tec-nología Balyo" abarcan una variedad de aplicaciones en el sectordel almacén y el transporte. Además, pueden conectarse a los sis-temas de gestión de almacén y ERP. Esto marca un hito en elcamino a la implantación de la Industria 4.0 en las carretillas,según la cual las máquinas futuras podrán organizarse por sí mis-mas y comunicarse entre ellas.
¿Para quién son útiles las carretillas robotizadas?
La implementación de soluciones de almacenamiento robotiza-das resulta especialmente idónea para operarios que realizanmanipulaciones de bajo valor añadido, en procesos repetitivos y
de larga distancia. Las ventajas de la logística robotizada se ren-tabilizan aún más cuando, además de las condiciones anteriores,las carretillas se utilizan en operaciones de dos o más turnos.Algunas de esas ventajas son una mayor transparencia de proce-sos y el incremento de productividad que ello genera. La reduc-ción de costes por optimización de los recursos operativos es otrode sus potenciales.
Equipamiento estándar inteligente
El apilador robotizado Linde L-MATIC L HP tiene una capacidadde carga de 1,2 toneladas y una aceleración máxima de 1,6 m/s,con y sin carga. El tractor robotizado Linde P-MATIC tiene unacapacidad de arrastre de 5 toneladas y alcanza una velocidadmáxima de 2 m/s.
Ambos modelos robóticos se basan en el dispositivo estándarcorrespondiente de Linde, con un potente motor de tracción decorriente alterna sin mantenimiento de 3 kW, freno automáticoen pendiente, cambio lateral de batería y fácil acceso para elmantenimiento, además de múltiples opciones adicionales comoLinde Blue Spot. Además, las versiones Linde-MATIC incorporanláser de navegación, escáner de seguridad frontal y trasero,cámara 3D o cortina láser, ordenador integrado con pantalla LCDde siete pulgadas, así como indicadores de aviso ópticos y acús-ticos y botón de parada de emergencia en cada lado. Gracias aestas innovadoras características, las carretillas robotizadas pue-den trabajar en un mismo entorno, junto con las personas y otrosvehículos. El sistema robotizado detecta cualquier obstáculo entiempo real, lo cual permite adaptar las acciones de forma diná-mica.
A diferencia de los sistemas tradicionales de automatización guia-da de vehículos (AGV) o de las carretillas industriales automatiza-das con reflectores láser, las carretillas robotizadas Linde "con tec-nología Balyo" no necesitan una infraestructura. Estos se basanen elementos estructurales, como paredes, estanterías o colum-nas. Esta solución es más económica, fácil de instalar, y puede
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acomodarse fácilmente a los cambios en el entorno. Además, losvehículos pueden integrarse sin problemas a flotas o diseños dealmacén ya existentes, lo cual facilita una expansión gradual.
A lo largo de este año y del próximo, saldrán al mercado otrosmodelos robotizados "con tecnología Balyo" bajo el nombre de"Linde Robotics". En poco tiempo se prevé incorporar transpale-tas, apiladores de alta capacidad, apiladores contrapesados,carretillas rectráctiles y máquinas para pasillos estrechos (VNA) ala familia de apiladores Linde L-MATIC L HP y tractores Linde P-MATIC. Los dispositivos robotizados de la serie Linde-MATIC yahan empezado a dar buenas muestras de su valor en aplicacionesiniciales de clientes en los sectores de la industria química y de laautomoción. z
Conectividad 4G a los trabajadoresen entornos peligrosos
Gemalto, empresa representada en España, Portugal y Chilepor Anatronic, S.A., ha anunciado una nueva solución M2Mque aporta conectividad de alta velocidad en el lanzamientocomercial de la primera PDA industrial con seguridad intrínse-ca 4G: el modelo Airo I-Safe 28 de Airo Wireless.
El fabricante de la PDA ha implementado estándares de seguridadintrínseca, una técnica de protección para la operación segura deequipos eléctricos en áreas peligrosas.
El dispositivo Airo 4G, equipado con la tecnología avanzadaCinterion M2M de la representada de Anatronic, ofrece unacomunicación rápida y fiable a los trabajadores en situaciones demisión crítica, como las encontradas en instalaciones petroquími-cas, laboratorios farmacéuticos, seguridad pública y utilities.
Esta solución se caracteriza por capacidades GPS state-of-the-artpara localizar a los profesionales en el terreno y, si fuera necesario,enviar una “señal de emergencia” a equipos de ayuda o rescate.
El nuevo dispositivo Intrinsically Safe aprovecha la tecnologíaM2M rugerizada de Gemalto que ha sido testada bajo condicio-
nes ambientales adversas, incluyendo niveles de presión cambian-tes, temperaturas extremas y riesgo de incendio o explosión.
Gemalto ayuda a optimizar la calidad de audio y soportar voz deelevado ancho de banda, garantizando así una comunicación fia-ble en entornos volátiles.
“La solución de Gemalto asegura que los componentes internosson capaces de aguantar ambientes adversos y ofrecen la resis-tencia mecánica necesaria”, afirma Jonathan Ventulett,Vicepresidente de Ingeniería de Airo Wireless.
“Las redes enterprise que requieren este tipo de equipos se pue-den beneficiar del creciente número de aplicaciones móviles 4G ala hora de optimizar las operaciones y los procesos”, señala JuanLazcano, Responsable de Ventas M2M de Gemalto. “A diferenciade otros terminales con una duración estimada en menos de dosaños, los productos de Airo con tecnología Gemalto han sidodiseñados para soportar todo el ciclo de vida de proyectosM2M”. z
VEGA presentará su gama de productos para medición de sólidos
VEGA Instrumentos presentará durante el mes de Mayo sugama completa de instrumentación para la medición y detec-ción de nivel para productos sólidos de todo tipo. Las presen-taciones serán en Castellón y Barcelona, los días 6 y 20 deMayo respectivamente. Más adelante están previstas presen-taciones en Sevilla y Bilbao.
En la presentación, se podrán ver las diferentes tecnologías utili-zadas para la medición de sólidos, destacando especialmente elnuevo sensor Radar VEGAPULS 69, para rangos de medición dehasta 120 Metros, y con un rango dinámico superior que permi-te medir productos con bajas propiedades de reflexión. Además,podrán verse diferentes interruptores para la detección de nivelcomo el VEGAVIB, VEGAWAVE, VEGACAP y VEGAMIP.
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Escoger la tecnología adecuada según la aplicación es clave encualquier sector, ya sea en la industria del cemento y la construc-ción, minería, alimentación (harinas, cereales, leche, etc.), asícomo para ciertos productos químicos (producción de plástico,carbonato cálcico, etc.), o incluso para aplicaciones de aguadonde se requiera un rango de medición alto. z
Ingeteam suministra un sistema de autoconsumo energético para laBiblioteca y Filmoteca de Navarra
El edificio público de la Biblioteca y Filmoteca de Navarra,situado en Pamplona, ya tiene en funcionamiento una instala-ción de autoconsumo fotovoltaico. La empresa ISF (Ingenieríay Soluciones Fotovoltaicas), encargada del desarrollo del pro-yecto, eligió los inversores y el gestor energético de Ingeteampara asegurar el autoconsumo de energía sin inyección deexcedentes en la red.
La instalación sobre cubierta, que cuenta con 246 paneles sola-res y dos inversores trifásicos de Ingeteam, tiene una potenciainstalada de 51,66 kWp. Se estima que la producción de energíafotovoltaica sea de unos 52.000 kWh al año, con el consiguien-te ahorro que eso supondrá en la factura eléctrica de la Bibliotecay Filmoteca de Navarra.
El gestor INGECON® EMS Manager está configurado para que latotalidad de la energía que producen los paneles fotovoltaicossea utilizada por los consumos presentes en este edificio público,sin que se vierta nada a la red de distribución. Este gestor es elencargado de evitar la inyección de excedentes en la red en aque-llos casos en que la producción de energía solar sea superior a lademanda por parte de los consumos. La forma de conseguirlo esa través de una consigna que logra limitar la producción de ener-gía por parte de los inversores.
El sistema desarrollado por Ingeteam está avalado por un labora-torio externo independiente, que certifica el cumplimiento de losrequerimientos establecidos por las compañías eléctricas. De estaforma, el gestor energético permite asegurar la viabilidad delautoconsumo instantáneo.
ISF ha desarrollado hasta la fecha ocho instalaciones de autocon-sumo sin inyección con los inversores fotovoltaicos y el gestorenergético de Ingeteam, y trabaja ya en nuevos proyectos de estetipo a corto plazo. z
AENOR publica una norma para verificar el funcionamiento de las centrales termosolares
Define el procedimiento para verificar las principales presta-ciones de las centrales termosolares que usan la tecnología decaptadores cilindoparabólicos, que son actualmente la granmayoría (de las 50 centrales operativas en España, 45 usanesta tecnología).
Las prestaciones verificadas son energía solar radiante dispo-nible, consumos de electricidad, producción eléctrica neta,aporte de energía no solar y rendimiento neto de la central.
Supondrá una guía eficaz para el sector, tanto para verificar elfuncionamiento de las centrales ya operativas en España comoaquellas que están en fase de construcción en EE.UU,Marruecos y Sudáfrica, entre otros países.
AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación) hapublicado la Norma UNE 206010 Ensayos para la verificación delas prestaciones de las centrales termosolares con tecnología decaptadores cilindroparabólicos, que define el procedimiento paraverificar las principales prestaciones de las centrales termosolaresque usan esta tecnología.
Se trata de la primera norma española para centrales termosola-res con tecnología de captadores cilindroparabólicos, que sonactualmente la gran mayoría (de las 50 centrales termosolaresexistentes en España, 45 usan esta tecnología). En concreto, estanorma hace referencia a las siguientes prestaciones: energía solarradiante disponible, consumos de electricidad, producción eléctri-ca neta, aporte de energía no solar y rendimiento neto de las cen-trales termosolares.
El procedimiento de verificación establecido en la UNE 206010permitirá no sólo verificar las prestaciones de nuevas centrales, loque supone una valiosa ayuda para las pruebas de aceptación de
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las mismas, sino que también permite verificar el funcionamientode centrales ya operativas, lo que ayudará a detectar posiblesproblemas de funcionamiento que estén afectando su rendimien-to. De este modo se puede hacer un seguimiento de las presta-ciones de la Central a lo largo de su vida útil. Además, ayudará aaquellas que están en fase de construcción en otros países, comoEE. UU, Marruecos o Sudáfrica.
La Norma UNE 206010 se aplica a centrales termosolares de cual-quier tamaño. Su contenido aporta las directrices generales parala realización de los ensayos, información sobre instrumentacióny métodos de medición, cálculo de los parámetros de funciona-miento e indicaciones para elaborar el informe de resultados.
Las centrales termosolares (sistemas que generan electricidad porvía térmica a partir de radiación solar concentrada) constituyenuna alternativa para abastecer una parte del consumo eléctricoen los países que poseen un buen nivel de radiación solar direc-ta. En conjunción con la construcción de líneas eléctricas de altatensión en corriente continua (las denominadas internacional-mente líneas HVDC), las centrales termosolares pueden abastecertambién a aquellos países que, aunque desean reducir su consu-mo de combustibles fósiles, no poseen un suficiente nivel deradiación solar directa, como los del centro y norte de Europa.
Las normas técnicas describen el consenso del mercado respectoa las buenas prácticas al abordar cuestiones importantes para lasorganizaciones, en las que se juegan su competitividad, teniendoun beneficio directo en su cuenta de resultados. z
GAIKER-IK4 desarrolla nuevosmateriales ferroviarios con buencomportamiento al fuego paraCromogenia
Los materiales plásticos y sus composites son muy apreciadospor el sector ferroviario por sus prestaciones mecánicas enrelación a su peso. Sin embargo, debido a su naturaleza orgá-nica, la mayoría de ellos presenta un comportamiento al fuegoinadecuado para aplicaciones ferroviarias.
Los materiales plásticos y sus composites son muy apreciados porel sector ferroviario por sus prestaciones mecánicas en relación asu peso. Sin embargo, debido a su naturaleza orgánica, la mayo-ría de ellos presenta un comportamiento al fuego inadecuadopara aplicaciones ferroviarias (inflamabilidad, combustibilidad ypropagación de la llama, humos opacos y gases tóxicos…) y laadición de retardantes de llama tradicionales o de nueva genera-ción, supresores de humos, etc. se presenta como una de lasposibles vías de mejora.
En la actualidad, en un contexto en el que el mercado mundial —y de manera particular el europeo— demanda de forma crecien-te composites plásticos con óptimo comportamiento al fuego,existe cierto desconcierto derivado de la entrada en vigor en2013 de la normativa EN 45545-2:2013, a consecuencia de la
cual determinados productos han visto drásticamente limitada suaplicación final a ciertas aplicaciones y tipos de vehículos. Frentea normativas nacionales previas, entra ahora en juego la obliga-toriedad de cumplir todos los parámetros de forma individual eindependiente, y no de forma conjunta o ponderada.
Este hecho está obligando a los fabricantes de productos ferro-viarios, como la empresa barcelonesa CROMOGENIA UNITS, S.A,a conocer el comportamiento de sus productos según la nuevanormativa y, en muchos casos, a investigar en el desarrollo denuevos productos o mejorar los ya existentes con objeto de cum-plir con lo allí establecido. El proyecto de I+D+i “Diseño y des-arrollo de nuevas resinas viniléster y poliéster insaturado conheteroátomos de fósforo”, desarrollado en colaboración conGAIKER-IK4 surge, precisamente, de la necesidad de diseñar ydesarrollar formulaciones de poliéster reforzado con fibra devidrio libres de halógeno, adecuadas al sector ferroviario y adap-tadas a la nueva legislación.
Con este fin, se han abordado dos vías de ignifugación de resinaspoliéster: la “vía reactiva”, mediante la introducción de fósforo enla propia molécula de la resina, y la “vía aditiva”, mediante laadición de ignifugantes de diversa naturaleza.
Se han probado asimismo diversos tipos de resinas, aditivos deproceso, retardantes de llama y reductores de humos. Con obje-to de seleccionar los componentes más adecuados, se han reali-zado cerca de 60 laminados y desarrollado una treintena de lami-nados recubiertos de gel coat, así como una formulación óptima,caracterizada de acuerdo a la normativa de 2013 para obtener suclasificación de reacción al fuego.
Este proyecto ha permitido, en definitiva, obtener formulacionesignifugadas, tanto de resinas como de gel coats, con viscosidadesy reactividades adecuadas para ser empleadas en el proceso delaminación manual, así como alcanzar el cumplimiento con losniveles de riesgo HL1, HL2 y HL3 para los requisitos R1, R2, R3 yR6, y HL1 y HL2 para los requisitos R7 y R17. z
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Isolux escoge a Enertis Solar para realizar el control de módulosfotovoltaicos en China
Enertis Solar, multinacional española especializada en servi-cios de consultoría, servicios técnicos e ingeniería en el sectorde la energía solar fotovoltaica, ha sido seleccionada porIsolux Corsán como auditor técnico para llevar a cabo el con-trol de calidad en China de un suministro de cerca de 200.000módulos de silicio cristalino. Estos módulos serán utilizadospara generar energía en una de las mayores instalacionesfotovoltaicas de Centroamérica, situada en Honduras.
La inspección llevada a cabo por Enertis Solar permitirá asegurarla calidad de los componentes durante el proceso de adquisición,reduciendo el riesgo de daños causados por la mala manipula-ción, el transporte o defectos de fabricación, minimizando así laspérdidas de producción y garantizando el óptimo rendimiento delos de los paneles en la instalación.
El control de calidad de los módulos fotovoltaicos, generalmentefabricados con silicio cristalino, permite detectar defectos inter-nos que no son apreciables en una inspección visual del produc-to, tales como micro-grietas o puntos críticos.
Los técnicos de Enertis Solar llevarán a cabo el control de calidaden China. La inspección comprenderá tanto la supervisión in-house de todo el proceso de fabricación, como la calidad de losproductos entregados.
Enertis Solar es pionera en el diseño de programas de asegura-miento de la calidad para proyectos fotovoltaicos. Desde 2007,ha asesorado a clientes en la adquisición de módulos que sumanuna potencia nominal de más de 600 MW. Durante sus inspec-ciones sobre terreno y en sus laboratorios acreditados, fijos ymóviles ha revisado hasta la fecha más de 16.000 módulos defabricantes de todo el mundo.
La compañía, que cuenta con oficinas y un equipo técnico per-manente en China, lleva a cabo pruebas de módulos, controlesde fabricación, servicios de preinstalación y seguimiento de lasgarantías de suministro. A través de su PV Mobile Lab, el primerlaboratorio móvil del mundo, Enertis Solar realiza análisis demódulos fotovoltaicos directamente sobre terreno. z
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