1
I detta föredrag kommer en presentation över hur en organisation kan tillgängliggöra sin interna information externt och även göra olika vinster på detta. Information som finns i organisationer är en tillgång som kan användas externt och göras tillgänglig genom att låta andra få tillgång till den. Den information som finns i dagens organisationer är tillgångar som inte kan värdesättas – vi har i dagsläget inget gemensamt sätt att bestämma vad värdet är på den informationen, det som finns är uppskattningar vad värdet blir på de innovationer i form av mobila applikationer som kan göras på öppen data. Ett exempel på tillgängliggörandet är att skapa innovationstävlingar och på detta vis skapa utrymme för externa resurser att bidra internt. Innovationstävlingar ger externa personer åtkomst till den öppna datan och därmed kan olika typer av innovation skapas. Innovationen kan vara i form av idéer eller mobila applikationer och ger bra effekt åt de användare som kan använda dem. Tävlingen skapas i de olika stegen: (1) planering, (2) marknadsföring, (3) val av datakällor, (4) juryselektion, (5) seminarier, (6) idétävling, (7) tävling, (8) mediabevakning och (9) uppföljning. Det som blir den interna organisationens vinst är att kvalitén på den öppnade datan ökar och ger även det interna vinster. Detta är en vinst som även kommer produkter tillgodo då en produkt innehåller både själva den fysiska produkten och information som är kopplad till produkten. En ökad transparens ger bättre insyn för olika typer av intressenter, t ex oss som samhällsmedborgare eller vanliga kund- leverantörsförhållanden. Kunden ökar även den sin frihetsgrad och kan bestämma mer över hur och när den ska ta olika beslut.

Session 18 Karin Ahlin

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Session 18 Karin Ahlin

I detta föredrag kommer en presentation över hur en organisation kan tillgängliggöra sin interna information externt och även göra olika vinster på detta.

Information som finns i organisationer är en tillgång som kan användas externt och göras tillgänglig genom att låta andra få tillgång till den. Den information som finns i dagens organisationer är tillgångar som inte kan värdesättas – vi har i dagsläget inget gemensamt sätt att bestämma vad värdet är på den informationen, det som finns är uppskattningar vad värdet blir på de innovationer i form av mobila applikationer som kan göras på öppen data.

Ett exempel på tillgängliggörandet är att skapa innovationstävlingar och på detta vis skapa utrymme för externa resurser att bidra internt. Innovationstävlingar ger externa personer åtkomst till den öppna datan och därmed kan olika typer av innovation skapas. Innovationen kan vara i form av idéer eller mobila applikationer och ger bra effekt åt de användare som kan använda dem. Tävlingen skapas i de olika stegen: (1) planering, (2) marknadsföring, (3) val av datakällor, (4) juryselektion, (5) seminarier, (6) idétävling, (7) tävling, (8) mediabevakning och (9) uppföljning.

Det som blir den interna organisationens vinst är att kvalitén på den öppnade datan ökar och ger även det interna vinster. Detta är en vinst som även kommer produkter tillgodo då en produkt innehåller både själva den fysiska produkten och information som är kopplad till produkten. En ökad transparens ger bättre insyn för olika typer av intressenter, t ex oss som samhällsmedborgare eller vanliga kund-leverantörsförhållanden. Kunden ökar även den sin frihetsgrad och kan bestämma mer över hur och när den ska ta olika beslut.