Slr Sgd1 Analisis Swot Dan Fishbone Yuliandra Afiyah g1g014045

8/16/2019 Slr Sgd1 Analisis Swot Dan Fishbone Yuliandra Afiyah g1g014045

1/16


2/16

Analisa SWOT

A. Pengertian Analisis SWOTAnalisa SWOT pertama kali digunakan oleh Albert Humphrey. Pada tahun 1960 sampai

19 0! ia melakukan penelitian di Stamford University dengan analisa perusahaan yang

bersumber dalam "ortune #00. Sebelum Albert Humphrey melakukan penelitian ini! pada

tahun 19$0%an analisa SWOT men&adi bagian dari Harvard Policy Model dan telah

dikembangkan di Harvard Business School . Pada saat pertama kali digunakan! terdapat

beberapa kelemahan utama di antaranya analisa yang dibuat masih bersi'at deskripsti' dan

belum menghubungkan strategi%strategi yang mungkin bisa dikembangkan dari analisa

kekuatan%kelemahan yang telah dilakukan.Analisis SWOT adalah identi'ikasi berbagai 'aktor se(ara sistematis untuk merumuskan

strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan) strength) dan peluang ) opportunity *! namun se(ara bersamaan dapat meminimalkan

kelemahan ) weakness * dan an(aman ) threats *. Proses pengambilan keputusan strategi selalu

berkaitan dengan pengembangan misi! tu&uan! strategi dan kebi&akan perusahaan )+angkuti!

$009*.Analisis SWOT &uga merupakan teknik untuk menyediakan kerangka ker&a guna

mengidenti'ikasi se(ara sistematis posisi organisasi! (aranya berhubungan dengan lingkungan

eksternal dan masalah serta peluang yang dihadapi ),ellas! $00-*.

Analisis SWOT didasarkan pada asumsi! strategis yang e'ekti' diturunkan dari kesesuaianyang baik antara sumber daya internal )kekuatan dan kelemahan* dengan situasi eksternalnya

)peluang dan an(aman* )+obinson! $00-*.alam mengidenti'ikasi berbagai masalah yang timbul dalam perusahaan! terdapat

beberapa pertimbangan yang perlu diperhatikan dalam mengambil keputusan! antara lain /1. ekuatan ) Strenght *

ekuatan adalah unsur%unsur yang dapat diunggulkan oleh perusahaan tersebut

seperti halnya keunggulan dalam produk yang dapat diandalkan! memiliki keterampilan

dan berbeda dengan produk lain sehingga dapat membuat lebih kuat dari para

pesaingnya. ekuatan terdapat pada sumber daya! keuangan! (itra! kepemimpinan pasar!

hubungan pembeli dan pemasok! dan 'aktor%'aktor lain.


3/16


4/16


5/16

isebut dengan kuadran )%!%* karena merupakan pertemuan antara

kelemahan dengan an(aman. alam kuadran ini! organisasi dalam kondisi

paling lemah sehingga harus melakukan strategi pengendalian kerugian agar

tidak mele4ati keparahan yang telah diperkirakan.

. Aplikasi )3ontoh asus Analisis SWOT dan Pembahasannya*1. +esume asus

Pemetaan +enstra 5isnis engan Analisis SWOT+S< abupaten 5engkalis melakukan pemetaan renstra bisnis dengan analisis

SWOT. Tu&uannya adalah tersedianya in'ormasi tentang hal%hal strategis yang diperlukan

dalam ren(ana strategis bisnis! berdasarkan kondisi real internal dan eksternal +S<

abupaten 5engkalis. Analisis ini digunakan untuk mengidenti'ikasi berbagai 'aktor

utama se(ara sistematis ) ekuatan! elemahan! Peluang dan An(aman* untuk

merumuskan kegiatan strategis yang diperlukan selama # tahun yaitu $01# s.d $0$0!

supaya +S< abupaten 5engkalis dapat men&adi rumah sakit pemerintah terunggul se%

Pro7insi +iau. alam penelitian ini! 'okus pada meminimalkan kelemahan dan an(aman

untuk men(apai peluang se(ara optimal. Peluang Strategis +S< abupaten 5engkalis

adalah kemampuan Pemerintah aerah untuk membiayai +S< ! dengan menyediakan

'asilitas berobat gratis bagi masyarakat abupaten 5engkalis termasuk ra4at inap di

ruangan kelas 888! dan peningkatan pendapatan masyarakat abupaten 5engkalis! namun

+S< mempunyai kelemahan yaitu kualitas pelayanan yang rendah! sarana kesehatandan sarana penun&ang yang kurang memadai! administrasi keuangan yang tidak dapat

diandalkan dan sistem pengendalian intern yang lemah.


6/16

$. Pembahasan asusa. ekuatan

Posisi strategis bisnis se(ara keseluruhan adalah WO! yaitu perusahaan

mempunyai peluang dan kesempatan yang besar.


7/16

$* "aktor Sosial"aktor sosial yang merupakan merupakan an(aman adalah masyarakat

5engkalis dalam men(ari pengobatan lebih memilih berobat ke Praktek okter

dan +umah Sakit S4asta dibandingkan dengan berobat ke +umah Sakit

Pemerintah.d. elemahan


8/16

Administrasi euangan tidak dapat diandalkan. Hal ini diantaranya

terlihat dari Aset Tetap yang disa&ikan belum menun&ukkan &umlah Aset Tetap

yang sebenarnya.


9/16

Analisa iagram *ish%one

A. Pengertian Analisis iagram *ish%one *ish%one 'iagrams ) iagram Tulang 8kan* merupakan konsep analisis sebab%akibat yang

dikembangkan oleh r. aoru 8shika4a untuk mendeskripsikan suatu permasalahan dan

penyebabnya dalam sebuah kerangka tulang ikan pada permasalahan mana&emen kualitas di

perusahaan a4asaki! yang selan&utnya diakui sebagai salah satu pioner pembangunan dari

proses mana&emen modern. *ish%one 'iagrams &uga dikenal dengan istilah diagram

shikawa karena ditemukan oleh aoru 8shika4a! atau diagram *ish%one atau >tulang ikan?

karena tampak mirip dengan kerangka tulang ikan. Tu&uan utama dari diagram tulang ikan

adalah untuk menggambarkan se(ara gra'ik (ara hubungan antara penyampaian akibat dan

semua 'aktor yang berpengaruh pada akibat ini.

iagram fish%one adalah suatu alat 7isual untuk membantu mengidenti'ikasi! memilah!dan menampilkan se(ara gra'ik berbagai penyebab yang berhubungan dengan suatu

persalahan. iagram ini menggambarkan hubungan antara masalah dengan semua 'aktor

penyebab yang mempengaruhi masalah tersebut. onsep dasar dari diagram fish%one adalah

permasalahan mendasar diletakkan pada bagian kanan dari diagram atau pada bagian kepala

dari kerangka tulang ikannya )S(ar7ada! $002*."aktor%'aktor utama yang men&adi a4al dari permasalahan antara lain /

1. #S! yaitu konsep diagram *ish%one untuk industri &asa dan pelayanan! antara lain /a+ Skills )kemampuan*%+ Surroundings )lingkungan*(. Suppliers )pemasok*d. Safety )keselamatan*e+ Systems )sistem pelayanan konsumen*

$. 6 ! yaitu konsep diagram *ish%one untuk industri manu'aktur! antara lain /a+ Man Power )sumber daya manusia*%+ Materials )bahan baku*c+ Machines and e,uipment )mesin dan peralatan*d+ Methods )metode yang digunakan*e+ Measurement )pengukuran*

f+ Mother nature - environment )lingkungan*.+ -P! yaitu konsep diagram *ish%one untuk industri marketing! antara lain /

a+ Product )produk atau &asa*%+ Price)harga*c+ Place )tempat*d+ Promotion )promosi atau hiburan*e+ People )orang*

f+ Process )proses* g+ Physical /vidence )bukti 'isik*


10/16

h+ Productivity 0 1uality )produkti7itas dan kualitas*)@aspers dan "ontana! $011*.

5. "ungsi Analisis "ishbone *ish%one 'iagrams adalah alat analisis yang menyediakan (ara sistematis melihat e'ek

dan penyebab yang membuat atau berkontribusi terhadap e'ek tersebut. arena 'ungsi

diagram *ish%one ! dapat disebut sebagai diagram sebab%akibat. "ungsi dasar diagram tulang

ikan adalah untuk mengidenti'ikasi dan mengorganisasi penyebab%penyebab yang mungkin

timbul dari suatu e'ek spesi'ik baik pada le7el indi7idu! tim! maupun organisasi dan

kemudian memisahkan akar penyebabnya )Watson! $002*.an'aat penggunaan diagram fish%one tersebut antara lain /

1. em'okuskan ini7idu! tim! atau organisasi pada permasalahan utama atau masalah

prioritas

$. emudahkan dalam mengilustrasikan gambaran singkat permasalahan tim:organisasi. enentukan kesepakatan mengenai penyebab suatu masalah2. embangun dukungan anggota tim untuk menghasilkan solusi#. emudahkan 7isualisasi hubungan antara penyebab dengan masalah6. emudahkan tim beserta anggota tim untuk melakukan diskusi dan meen&adikan diskusi

dan men&adikan diskusi lebih terarah pada masalah dan penyebabnya)S(ar7ada! $002*.


11/16


12/16

@aspers dan "ontana )$011* mengelompokkan penyebab masalah men&adi tu&uh

yaitu manpower )S *! machines )mesin dan peralatan*! methods )metode*! materials

)bahan baku*! media! motivation )moti7asi*! dan money )keuangan*. elompok penyebab

masalah ini kita tempatkan di iagram *ish%one pada sirip ikan.2. enemukan penyebab untuk masing%masing kelompok penyebab masalah. Penyebab ini

ditempatkan pada duri ikan.#. =angkah selan&utnya setelah masalah dan penyebab masalah diketahui! kita dapat

menggambarkannya dalam iagram *ish%one+ 3ontoh iagram *ish%one berikut terkait

dengan permasalahan analisa pengendalian mutu minuman rumput laut dengan

menggunakan metode 'ishbone (hart pada PT. Basuda di abupaten Takalar.

@ambar 1.$. 3ontoh Cyata Pengaplikasian asusenggunakan iagram *ish%one

)@aspers dan "ontana! $011*.

. elebihan dan ekurangan Analisis iagram *ish%oneelebihan *ish%one diagrams adalah dapat men&abarkan setiap masalah yang ter&adi dan

setiap orang yang terlibat di dalamnya dapat menyumbangkan saran yang mungkin men&adi

penyebab masalah tersebut.ekurangan *ish%one diagrams adalah opinion %ased on tool dan didesain membatasi

kemampuan tim:pengguna se(ara 7isual dalam 11 men&abarkan masalah yang mengunakan

metode > level why ? yang dalam! ke(uali bila kertas yang digunakan benar%benar besar untuk

menyesuaikan dengan kebutuhan tersebut. Serta! biasanya voting digunakan untuk memilih

penyebab yang paling mungkin yang terda'tar pada diagram tersebut.


13/16

elemahan lain dari diagram *ish%one yaitu hasil analisis ob&ek penyebab masalah

dalam sistem bersi'at kualitati'. Selain itu! diagram 'ishbone tidak dapat menun&ukkan

hubungan antara penyebab masalah dengan masalah utama sehingga tidak dapat digunakan

untuk mengidenti'ikasi common cause variation .

. Aplikasi )3ontoh asus Analisis SWOT dan *ish%one serta Pembahasannya*1. +esume asus

8ndikator mutu pelayanan di +S uhammadiyah Ahmad ahlan ota ediri

belum sepenuhnya menerapkan Standar Pelayanan inimal sesuai dengan eputusan

enteri esehatan +epublik 8ndonesia Comor/ 1$9: enkes:S :88:$00-. 5erdasarkan

data yang ada! tidak semua indikator mutu pelayanan minimal dinilai. Apabila tidak

segera dilakukan perbaikan! maka akan berdampak pada tidak ber&alannya e7aluasi! riset!

dan perbaikan panduan yang berkelan&utan )Supriyanto! dkk.! $012*.1. Pembahasan asus

@ambar 1. . Aplikasi asus Pada iagram *ish%one


14/16


15/16


16/16

DA/(A) P,+(AKA

5oyke dan rna4ati! $01 ! Pemetaan +enstra 5isnis engan Analisis SWOT! 3urnal

$dministrasi Pem%angunan ! +iau

a't! +i(hard =.! $010! Mana4emen 5th ed+ ! Salemba mpat! Bakartaa7id! ".+.! $00-! Mana4emen Strategi ! Salemba mpat! Bakarta

"reddy! +.! $002! $nalisis SW ! !eknik Mem%edah 6asus Bisnis" PT. @ramedia! Bakarta

@aspers ! ,.! "ontana.! $011! ntegrated Management Pro%lem Solving Panduan %agi Praktisi

Bisnis dan ndustri" Penerbit ,in(hristo! Bakarta

Pear(e! +obinson! 199 ! Mana4emen Strategis ! 5inarupa Aksara! Bakarta

Pra4itasari! S.E.! $010 " $nalisis SW ! se%agai dasar Perumusan Strategi Pemasaran Berdaya

Saing !

Documents

Slr Sgd1 Analisis Swot Dan Fishbone Yuliandra Afiyah g1g014045