1

Sonel

20 lat na rynkurozmowy z Prezesami sonel:

Krzysztofem wieczorKowsKim i Janem waluliKiem

Jakość to naSz

priorytet o Polityce JaKości realizowaneJ w sonel

Bestsellery sonel ranking produktów

Magazyn

3

WYDAWCA: Sonel S.A.58-100 Świdnicaul. Wokulskiego 11

Redaktor Naczelny: Marcin Wojewoda

REDAKCJA: Feniks Media Group ul. Na Wierzchowinach 1D, 30-222 Krakówtel.: 012 257 01 51, fax: 012 263 06 22

Redaktor prowadzący: Michał DurbasSekretarz redakcji: Aneta Szymczyk-MiraśKorekta: Jolanta WitkowskaZespół redakcyjny: Aneta Szymczyk-Miraś, Radosław UrbanSTUDIO DTP: Feniks Media GroupJerzy Gorczyca (kierownik studia DTP)Wojciech Kleszcz (grafik/operator DTP)Krzysztof Kusiak (grafik/operator DTP) e-mail: dtp@feniksmedia.pl

Zdjęcia w magazynie: Aleksander Jończyk,archiwum firmy Sonel S.A.

Redakcja nie odpowiada za treść reklam i ogłoszeń. Wydawca ma prawo odmówić zamieszczenia ogłoszenia i reklamy, jeżeli ich treść lub forma są sprzeczne z linią programową lub charakterem pisma oraz wydawcy (art. 36, pkt 4 Prawa prasowego).

SonelMagazyn

SpiS treści

4 Sonel w pigułce, czyli obSzary działalności firmy

6 nie ma rzeczy niemożliwych – rozmowa z KrzySztofem wieczorKowSKim, prezeSem zarządu Sonel S.a.

8 zapał drogą do SuKceSu – rozmowa z Janem waluliKiem, wiceprezeSem Sonel S.a.

10 hiStoria – Kamienie milowe rozwoJu

12 Sonel dziś – fotoprezentacJa

14 ranKing produKtów Sonel: top ten

18 JaKość: certyfiKaty, nagrody, polityKa JaKości w firmie

20 wydarzenia z życia firmy

21 budowanie długoterminowych relacJi – rozmowa z woJciechem KwiatKowSKim, członKiem zarządu i dyreKtorem handlowym Sonel S.a.

22 pracownicy o SwoJeJ firmie

drodzy czytelnicy,

Sonel S.a. został powołany do życia 20 lat temu. przez ten czas z małego zakładu firma stała się jednym z czo-łowych producentów przyrządów po-miarowych dla elektroenergetyki i te-lekomunikacji. oczywiście, nie stało się to od razu. dzięki jasnej wizji rozwoju, ciężkiej pracy osób w niej zatrudnionych osiągnęliśmy ten sukces. wymiernym efektem tych działań jest to, że tysiące profesjonalistów praktycznie na całym świecie codziennie używa naszych przy-rządów, potwierdzając ich wysoką jakość i innowacyjność. to jest nasz najcenniejszy kapitał: zaufanie klientów do marki Sonel S.a. mamy bardzo nowoczesne linie produkcyjne, dział badawczo-rozwojowy nieustannie pracuje nad rozwiązaniami, które wyprzedzają potrzeby rynkowe, a które wdrażać będziemy w nieodległej przyszłości. Sonel S.a. jest notowany na giełdzie i dzięki inwestorom, którzy dostrzegli w nas duży potencjał, firma mogła wejść w swoim rozwoju na następny, wyższy poziom. warto odnotować, że w naszej firmie wciąż pracują ludzie, którzy ją budowali od podstaw, co świadczy o tym, jak stabilny i wiarygodny to pracodawca. moja przygoda z firmą Sonel S.a. zaczęła się 7 lat temu. przez ten czas nauczyłem się bardzo wiele. nabrałem doświadczenia, a przede wszystkim poznałem wspaniałych ludzi, również założycieli spółki, i to ich przykład uświadomił mi, że niezależnie od stanowiska, każdy z nas codziennie pracuje na jej sukces. odczuwam ogromną radość, ale i odpowiedzialność w związku z tym, że przypadł mi zaszczyt bycia redaktorem naczelnym naszego magazynu prasowego. dla-czego zdecydowaliśmy się powołać do życia „Sonel magazyn”? w naszym czasopiśmie chcemy, po pierwsze, podsumować te 20 lat, pokazać naszą drogę do sukcesu i filozofię, która przyświeca nam od samego początku istnienia firmy. Jeszcze jednym powo-dem, dla którego powstał ten magazyn, jest okazja do pokazania, jak widzimy przyszłość, a widzimy ją w jasnych barwach. inwestując coraz więcej w innowacyjność i rozwój, chcemy tworzyć produkty w nowych obszarach i do nowych zastosowań. wciąż wypływamy na coraz to szersze wody. w strategię firmy na stałe wpisany jest rozwój przez eksport. to właśnie dlatego rozpoczęliśmy ekspansję na rynkach indyjskim i chińskim, zakładając tam własne spółki-cór-ki pod marką Sonel. to właśnie w ekspansji na rynki zagraniczne widzimy możliwość dalszego rozwoju naszej firmy. efekt naszej wspólnej pracy możemy podziwiać dziś. Jestem dumny z tego, że mogę pracować w firmie Sonel S.a. podziwiam, tych którzy zaczęli jej budowę 20 lat temu, i chciałbym, aby każdy wiedział, że za tymi wyrafinowanymi technologicznie przyrządami pomiarowymi stoi cały sztab ludzi, którzy poprzez codzienną ciężką pracę przyczyniają się do budowania siły marki Sonel S.a.

marcin wojewodaredaktor naczelny

4

firma Sonel w pigułce

Sonel S.A. jest największym producentem przyrządów pomiarowych dla elektroenergetyki i telekomunikacji w Europie Środkowo-Wschodniej. Spółka

skoncentrowana jest w szczególności na produkcji urządzeń, służących poprawie bezpieczeństwa oraz jakości życia i pracy. Marka Sonel od wielu lat kojarzona jest

z wysoką jakością i innowacyjnymi rozwiązaniami.

kto korzySta z mierników

zakłady energetyczne

uczelnieSzkoły

firmy telekomunikacyJne

zakłady przemySłowe

Stocznie

woJSko

kopalnie

indywidualni inStalatorzy

5

obSzary zaStoSowańmierników SonelPomiary:

rezyStancJi i impedancJi pętli zwarcia, rezyStancJi izolacJi, rezyStancJi uziemienia i rezyStywności gruntu, zabezpieczeń różnicowoprądowych, prądów, napięć, temperatury, bezpieczeńStwa Sprzętu eleKtrycznego.

Sonel oferuJe ponadto:

mierniKi wielofunKcyJne, łączące cechy wyżeJ wymienione, Kamery termowizyJne, mierniKi małych rezyStancJi, teStery KoleJności faz, loKalizatory traS przewodów, analizatory  JaKości zaSilania, mierniKi cęgowe, multimetry, pirometry, luKSomierze, przyrządy laboratoryJne.

6

panie prezesie, w tym roku firma Sonel obchodzi 20-lecie istnienia. to doskonały moment na podsumowania. Jakie przeło-mowe decyzje i wydarzenia były, według pana, decydujące i przyczyniły się do tego, że firma zajmuje obecnie pozycję jednego z największych producentów przyrządów pomiarowych w europie?

takich przełomowych faktów i momen-tów w 20-letniej historii naszej firmy było naprawdę wiele. ciężko, na potrzeby krótkiego wywiadu, wybrać kilka naj-ważniejszych. pierwszym sukcesem konstrukcyjnym i sprzedażowym był moment powsta-nia pierwszego miernika pętli zwarcia, a także sprzedaż partii 50 sztuk tego miernika do ówczesnej huty im. lenina w Krakowie. wtedy przekonaliśmy się po raz pierwszy, że nasze produkty mogą skutecznie wygrywać z konkurencją i być docenione przez profesjonalistów. wy-pada też wspomnieć zakup przez naszą firmę budynku dawnych poradzieckich koszar w świdnicy, a także pierwszego automatu do produkcji Smd (ang. Smd – surface mounted devices – montaż powierzchniowy – przyp. red.). warto też przywołać wygranie sporu

z urzędem Kontroli Skarbowej, do-

tyczącego zwrotu niesłusznie pobranych 600 tys. zł. nie sposób pominąć szeregu wydarzeń i sukcesów, związanych z eks-portem. doskonale pamiętamy pierwsze kontrakty na rynek rosyjski, jak i wejście na rynek chiński. w chinach podjęliśmy współpracę z firmą holley metering china, a w indiach zawiązaliśmy spółkę

Sonel instruments india private limited. rozpoczęcie ekspansji na te ogromne rynki odegrało wielką rolę w rozwoju naszego eksportu.Krokami milowymi w naszej dotychcza-sowej działalności były także: wdrożenie systemu erp (ang. enterprise resource planning – planowanie zasobów przed-

wywiad nie ma rzeczy niemożliwych

O kluczowych wydarzeniach w 20-letniej

działalności firmy na rynku, najbliższych strategiach

rozwojowych, a także znaczeniu eksportu

w branży producentów przyrządów pomiarowych

rozmawiamy z Krzysztofem Wieczorkowskim, Prezesem

Zarządu Sonel S.A.

rozmawiał: radosław urban

7

siębiorstwa). nie możemy pominąć debiutu na giełdzie papierów warto-ściowych, a także budowy nowej, inno-wacyjnej i spełniającej najwyższe stan-dardy fabryki oraz wdrożenia systemu Seep w produkcji.

a jakie strategie rozwoju dla firmy bu-dowane są na najbliższe lata?

nasza strategia rozwoju zakłada konty-nuację i wzmocnienie działań w dwóch kluczowych obszarach biznesowych. po pierwsze, będziemy się skupiać na rozwoju terytorialnym, czyli rozwijaniu aktualnych i poszukiwaniu nowych ryn-ków zbytu. po drugie, wciąż będziemy mocno inwestować w rozwój naszych produktów i poszerzanie portfolio. cel jest prosty: chcemy, aby oferta firmy So-nel zaspokajała potrzeby jak najszersze-go grona odbiorców.

6 lat temu Sonel zadebiutował na gieł-dzie papierów wartościowych. to chyba dobra perspektywa, aby podsumować obecność firmy na gpw.

nasz debiut na giełdzie papierów war-tościowych to przede wszystkim możli-wość i gwarancja spokojnego, stabilnego rozwoju firmy. to bardzo ważne w pro-wadzeniu biznesu. nie zapominajmy, że namacalnym efektem wejścia na giełdę jest również zwiększenie rozpoznawal-ności marki na rynku. obecność na gpw to także, oczywiście, wymierne korzyści finansowe, związane ze wzrostem warto-ści akcji oraz dywidendami, wypłacanymi naszym akcjonariuszom.

firma Sonel poszerza zasięg działań. prócz rynku krajowego, eksportuje produkty na rynek europejski, amery-kański i azjatycki. Jakie znaczenie dla perspektyw firmy ma eksport?

Jak wspominałem na początku, eks-port jest dla nas jednym z kluczowych elementów, dzięki którym firma stabil-nie się rozwija i ciągle podnosi jakość oferowanych produktów. to naturalne, że firma, osiągając sukces na rynku lo-kalnym, stara się znaleźć w eksporcie kolejne cele, których osiągnięcie zapewni progres. w dzisiejszych czasach, szcze-gólnie w tak precyzyjnie sprofilowanej branży, jak produkcja przyrządów po-miarowych, nie ma mowy o rozwoju bez szeroko zakrojonej współpracy z zagra-nicznymi kontrahentami. to po prostu konieczność.

Jak ocenia pan sytuację w polsce? Jakie największe zagrożenia, ale i pozytyw-ne aspekty, dostrzega pan na polskim rynku?

rynek polski od dwudziestu lat rozwi-ja się w miarę stabilnie. nasza firma, jak

cały polski rynek, przeżywała, oczywi-ście, wzloty i upadki. mieliśmy na przy-kład dość ciężkie czasy, kiedy nasz rynek był mocno atakowany przez tanich pro-ducentów azjatyckich. były też okresy, w których brakowało komponentów do produkcji, kiedy ciągłość produkcji była zagrożona. Jako firma przetrwaliśmy te ciężkie czasy, okrzepliśmy i nauczyliśmy

się radzić sobie w trudnych chwilach. efekt? Jesteśmy największą firmą tego typu w polsce, i zrobimy wszystko, aby tak pozostało.

rok 2014 to, oprócz 20-lecia firmy So-nel, również 10. rocznica wejścia polski do unii europejskiej. od samego po-czątku Sonel aktywnie wykorzystuje dotacje unijne. co dla firmy oznacza to wsparcie? dotacje unijne przeznaczaliśmy i nadal przeznaczamy w szczególności na działy związane z badaniami i rozwojem. dzięki środkom pozyskanym z unii europejskiej w naszej ofercie pojawiły się konstrukcje, które prawdopodobnie bez tego wspar-cia nigdy nie ujrzałyby światła dzienne-go. przykładem jest chociażby rodzina mierników jakości energii. powstanie linii tych produktów wiązało się z dużymi nakładami na badania i rozwój. fundu-sze unijne częściowo pokryły te koszty.

w 3. edycji konkursu menedżer roku branży elektrotechnicznej otrzymał pan nagrodę główną, czyli tytuł menedżera roku 2012 w kategorii producent. Ja-kich wskazówek udzieliłby pan młodym ludziom, rozpoczynającym przygodę z biznesem?

najważniejsze jest pozytywne nastawie-nie do swojej pracy, zgodnie z zasadą, że nie ma rzeczy niemożliwych.

dziękuję za rozmowę.

Nasza strategia rozwo-ju zakłada kontynuację i wzmocnienie działań w dwóch kluczowych obszarach bizneso-wych. Po pierwsze, bę-dziemy skupiać się na rozwoju terytorialnym, czyli rozwijaniu aktual-nych i poszukiwaniu no-wych rynków zbytu. Po drugie, wciąż będziemy mocno inwestować w rozwój naszych pro-duktów i poszerzanie portfolio. Cel jest pro-sty: chcemy, aby oferta firmy Sonel zaspokajała potrzeby jak najszersze-go grona odbiorców.

8

panie prezesie, historia firmy Sonel to historia rozwoju technologicznego. pro-szę wymienić 3 urządzenia, które według pana były kamieniami milowymi dla roz-woju firmy.

bez wątpienia jednym z nich był mzc-2, pierwszy miernik w nowej obudowie, opra-cowanej w firmie, który w ilości kilkunastu tysięcy sprzedanych sztuk spopularyzo-wał markę Sonel w polsce. to konstrukcja z 1992 roku, ale do dzisiaj jeszcze możemy znaleźć wielu użytkowników miernika – są zadowoleni i wciąż wykonują nim pomiary. drugim takim przyrządem jest mzc-310S, miernik o unikatowych w skali światowej parametrach, przeznaczony dla profesjo-nalistów. produkt ten pokazał potencjał techniczny firmy, otworzył drzwi do wielu trudnych i wymagających rynków euro-pejskich. trzeci miernik, choć już nie tak wyraźnie odpowiadający pojęciu kamienia milowego, to mpi-510/11 – zapoczątkował liczną grupę mierników wielofunkcyjnych.

co w obecnych czasach jest największym wyzwaniem w biznesie: błyskawiczny roz-wój technologiczny, który trzeba wyprze-dzać o krok, żeby być na rynku atrakcyj-nym producentem, ogromna konkurencja czy może jeszcze coś innego?

w zależności od rodzaju prowadzonego biznesu, te wyzwania mogą być różne. dla firmy Sonel najistotniejsze są: szybkość wdrożeń, koszt i trafność produktów. od pomysłu na przyrząd, do jego pojawie-nia się na rynku upływa sporo czasu – rok, dwa, a nawet trzy lata. ten czas się coraz bardziej wydłuża z uwagi na złożoność konstrukcji, bogatą funkcjonalność oraz zmienność wymagań klienta. to oznacza, że, przystępując do opracowania nowego produktu, musimy przewidzieć oczeki-wania rynku na kilka lat do przodu oraz

wpasować się w nie, specyfikując

założenia projektowe i szacując wielkość sprzedaży. myślę, że właśnie wyczucie ryn-ku jest największym wyzwaniem, z którym zmagają się nasi menedżerowie produktu. z kolei rosnąca konkurencja wymusza na nas konstruowanie przyrządów coraz bar-dziej skomplikowanych, o lepszych para-metrach i funkcjach, a przy tym tańszych. to bardzo wysoko ustawia poprzeczkę dla naszych konstruktorów.

innowacyjność to podstawa powodzenia w biznesie. w jaki sposób pracuje inno-wacyjny zespół?

najpierw powinniśmy zdefiniować samo pojęcie pracy zespołowej. otóż nie zawsze grupy ludzi zajmujących się konkretnym projektem tworzą zespoły, choć często tak się nazywają. nierzadko jest to zbiór indy-widualistów, przekonanych do własnych racji, i bardzo niechętnie uznających racje innych, zazwyczaj w obszarach, w których są mniej kompetentni. dlatego ważne jest, aby udało się stworzyć zespół, czyli grupę

zaangażowanych, ufających sobie ludzi, potrafiących słuchać siebie nawzajem, wnoszących najlepsze (w ich opinii) pomy-sły do rozpatrzenia i zrealizowania. Jeżeli w takim zespole ktoś z jego członków zada pytanie, czy można to zrobić inaczej, czego tak naprawdę potrzebuje klient, to tylko kwestią czasu jest pojawienie się ciekawych, innowacyjnych rozwiązań.

czy może pan zdradzić, nad jakimi no-wymi urządzeniami trwają prace? Jaką nowością technologiczną tym razem zaskoczy nas Sonel?

Już samo sformułowanie „zaskoczy”, wy-maga, abym nie zdradzał zbyt wiele. mogę tylko powiedzieć, że Sonel wychodzi z ob-szaru pomiarów instalacji i urządzeń niskiego napięcia i zamierza głębiej wejść w ener-getykę zawodową, a zatem także w ob-szar wyższych napięć. również równolegle będziemy rozwijali inne rodzaje pomiarów, których dotychczas nie realizowaliśmy, np. wykorzystujące zjawiska odbicia sygnału w dziedzinie czasu (tzw. reflektometr).

mówi się, że firma to ludzie. Jak pan po-strzega wkład pracowników w sukces firmy?

Jest kolosalny. właściwie pozycja, jaką obecnie na rynku zajmuje Sonel, jest efek-tem pracy wszystkich osób zatrudnionych w firmie. co prawda pierwsze mierniki konstruowałem, wytwarzałem i sprzeda-wałem sam, ale bez innych ludzi spółka nie zaszłaby tak daleko. we wczesnych latach 90. pracowaliśmy z ogromnym zaanga-żowaniem, często w cyklu 8-godzinnym, jak to nazywał ówczesny prezes, czyli od ósmej rano do ósmej wieczorem. tak też było w wielu innych spółkach, których nazwy możemy teraz znaleźć na liście par-kietu podstawowego gpw w warszawie. osoby, które wtedy zatrudniłem (Jerzy

zapał drogą do SuKceSu

wywiad

O budowaniu firmy Sonel i jej ogromnej przemianie, zmieniającym się rynku i ciągłych wyzwaniach, a także o pasji konstruktorskiej i aktywności, dzięki której życie nabiera

rumieńców, rozmawiamy z Janem Walulikiem, Wiceprezesem Sonel S.A.

Pozycja, jaką obecnie na rynku zajmuje Sonel, jest efektem pracy wszystkich osób za-trudnionych w firmie. (…) Podstawa to efek-tywność i zaangażo-wanie w to, co się robi.To właśnie pracowitość, upór i konsekwencja pracowników Sonel są źródłem sukcesu spółki.

rozmawiała: aneta szymczyk-miraś

9

gottfried, maciej maciejewski i wielu in-nych), przyjmowały i podzielały ten zapał, wszczepiając go kolejnym generacjom. dzięki temu, stosunkowo szybko, nieznana nikomu wcześniej mała świdnicka spółecz-ka stała się popularna wśród większości polskich elektryków. obecnie warunki pra-cy zmieniły się diametralnie na lepsze. nie wymaga się już od pracowników, aby tak wiele godzin spędzali w firmie. podstawa to efektywność i zaangażowanie w to, co się robi. to właśnie pracowitość, upór i konsekwencja pracowników firmy Sonel są źródłem sukcesu spółki.

Jest pan w firmie od jej początków. czy czuje się pan spełniony, czy uważa pan, że przed firmą stoi jeszcze wiele wyzwań?

czy czuję się spełniony? i tak, i nie. gdyby ktoś przypomniał mi moje marzenia i pro-jekcje przyszłości z lat szkoły średniej i stu-diów, to prawdopodobnie powiedziałbym, że je zdradziłem. w owym czasie realizo-wałem swoje zamiłowanie do elektroniki w dziesiątkach powstających konstrukcji. dawały mi one dużą satysfakcję, a jedna z nich zdobyła nawet najwyższą nagro-dę ogólnopolską w popularnym niegdyś

w prl-u turnieju młodych mistrzów tech-niki. później, pracując w polsce i za granicą, miałem okazję poznać produkty wielu za-awansowanych technicznie firm, takich jak rohde-Schwarz i tektronix. po powrocie do kraju idealnym miejscem do dalszego realizowania pasji konstruktorskich był zakład innowacyjno-wdrożeniowy, utwo-rzony we wrocławskim tim-ie i przekształ-cony w 1994 r. w obecną spółkę Sonel. ale w miarę rozwoju zakładu pojawiały się nowe wyzwania: zakupy elementów, organizacja produkcji, sprzedaży oraz pra-cy dla kolegów, których zaprosiłem do współpracy. to pochłaniało coraz więcej mojego czasu, coraz mniej zostawiając dla prac konstrukcyjnych. przyszedł moment, gdy zorientowałem się, że już od roku ani razu nie zasiadłem do stołu laboratoryjne-go, choć cały czas był gotowy. uznałem, iż czas przekazać go innemu, młodszemu konstruktorowi. to było dla mnie przykre doświadczenie, bo musiałem porzucić swoje pasje, a zająć się managementem, finansami oraz zarządzaniem ludźmi. ale dalej sprawowałem nadzór nad realizacją projektów, służąc radą i pomocą młod-szym inżynierom. nawet obecnie, na ze-braniach, które prowadzę, przy omawianiu problemów konstrukcyjnych i technicz-nych, potrafię czasem się zapomnieć i pró-buję je rozwiązywać, zamiast delegować zadania innym osobom. niemniej, nie mogę powiedzieć, że nie czuję się spełniony. udało mi się stworzyć firmę nowoczesną, bardzo zaawansowaną technologicznie, rozpoznawalną globalnie, oferującą w niektórych rodzajach pomia-rów przyrządy najlepsze w skali światowej. mam, oczywiście, z tego satysfakcję, ale także świadomość, iż wiele jeszcze można i trzeba zrobić, udoskonalić, ogarnąć nowe dziedziny pomiarów, wejść w inne seg-menty rynku. Konkurencja i stały postęp elektroniki, rozwój smartfonów i technik teleinformatycznych, to wszystko stawia nowe wyzwania, wymusza wprowadzanie kolorowych ekranów dotykowych, łączno-ści bezprzewodowej, gpS-u i innych nowi-nek. tak więc wyzwań jest dużo i będzie coraz więcej.

Jan walulik prywatnie to…

firmę Sonel rozwijałem nierzadko kosztem rodziny. teraz staram się to nadrobić, choć czasu wolnego wciąż nie ma zbyt dużo. próbuję częściej przebywać z żoną i synami. lubię spacery, wycieczki rowerowe i zwie-dzanie nowych, nieznanych zakątków polski oraz dobrą książkę. cokolwiek robię, zawsze w tle brzmi muzyka. myślę, że bez niej świat byłby smutny i nie do zniesienia. obecnie najchętniej słucham muzyki poważnej, jazzu i starych dobrych przebojów, ale staram się być na bieżąco z nowościami. lubię basen i regularnie dwa razy w tygodniu przez go-dzinę bez przerwy intensywnie pływam.

dziękuję za rozmowę.

10

hiStoria kamienie milowe

rozwoJu

Sonel obchodzi w tym roku 20-lecie istnienia.

Firma wspięła się na pozycję lidera wśród

producentów przyrządów pomiarowych w Europie

Środkowo-Wschodniej, sprzedaje swoje produkty na całym świecie. Okrągła

rocznica to świetna okazja do podsumowań.

Przywołujemy najważniejsze

momenty z historii firmy w kontekście

przełomowych wydarzeń z kraju i ze świata. Co dziś mówią Wam wspomniane

daty? Przedstawiamy kalendarium

z przymrużeniem oka…

1994PocząteK firmy sonel i otwarcie zaKładu ProduKcyJnego w świdnicy

nelSon mandela zoStał prezydentem rpa

1995Pierwszy PolsKi miKroProcesorowy mierniK rezystancJi izolacJi

otwarto pierwSzą linię warSzawSKiego metra – od Kabat do politechniKi

1996rozPoczęcie sPrzedaży na rynKach zagranicznych

wiSława SzymborSKa otrzymała literacKą nagrodę nobla

11

2012Pierwszy PolsKi mierniK BezPieczeństwa urządzeń eleKtrycznych Pat

8 czerwca – rozpoczęcie piłKarSKich miStrzoStw europy w piłce nożneJ – euro 2012

1997uruchomienie Procesu montażu Powierzchniowego na linii automatyczneJ / Pierwszy PolsKi miKroProcesorowy mierniK imPedancJi Pętli zwarcia

poinformowano świat o SKlonowaniu pierwSzego SSaKa, owcy dolly

1998zmiana nazwy i osoBowości PrawneJ na sonel s.a.

odbyła Się pierwSza gala rozdania nagród teleKamery za naJlepSze oSiągnięcia telewizyJne

1999Pierwszy PolsKi miKroProcesorowy mierniK rezystancJi uziemień

prezydent aleKSander KwaśniewSKi podpiSał aKt ratyfiKacyJny o weJściu polSKi do nato

2001uzysKanie certyfiKatu wdrożenia i stosowania systemu zarządzania JaKością

zapoczątKowana zoStała polSKa wiKipedia, wolna encyKlopedia internetowa

2007Poszerzenie oferty o mierniKi środowisKowe

w londynie otwarto nowy Stadion wembley

2008PrzeProwadzKa do noweJ siedziBy, wyBudowaneJ na terenie świdnicKieJ Podstrefy wsse, i zaKuP naJnowocześnieJszeJ na świecie linii do montażu smt / deBiut na giełdzie PaPierów wartościowych

2 Stycznia – na nowoJorSKieJ giełdzie towaroweJ nymeX cena baryłKi ropy naftoweJ po raz pierwSzy w hiStorii przeKroczyła 100 dolarów

2010

Poszerzenie oferty o Kamery termowizyJne

w polSce wprowadzono zaKaz palenia tytoniu w mieJScach publicznych

12

Innowacyjność i ciągły rozwój technologiczny produktów Sonel idzie w parze z nieustannym podnoszeniem standardów produkcji i pracy. Od 2008 r. firma Sonel

działa w nowej siedzibie, wybudowanej na terenie Świdnickiej Podstrefy WSSE. W tym samym roku firma zakupiła najnowocześniejszą na świecie linię do

montażu SMT. Montaż automatyczny wykonywany jest natomiast na wysokiej klasy automatach firmy FUJI. Krótko mówiąc, produkcja prowadzona jest w warunkach

spełniających najwyższe standardy europejskie. Na zdjęciach: park maszynowy, linie produkcyjne, siedziba Sonel.

firma Sonel dziś

Siedziba Sonel S.a.

od 1 maja 2008 r. Sonel S.a. prowadzi działalność w nowym obiekcie, wybudowanym na terenie świdnickiej podstrefy wSSe.

laboratorium badawczo-wzorcuJące

oprócz produkcji mierników i kompleksowych usług w zakresie montażu kontraktowego, firma Sonel S.a. prowadzi również laboratorium badawczo-wzorcujące. Sonel zawsze stawiał bezpieczeństwo na pierwszym miejscu. firma oferuje sprawdzanie i wydawanie świadectw wzorcowania następujących przyrządów, związanych z pomiarami wielkości elektrycznych: mierników do pomiaru rezystancji izolacji, analizatorów jakości zasilania, mierników bezpieczeństwa sprzętu elektrycznego, mierników do pomiaru rezystancji uziemień, mierników do pomiaru pętli zwarcia, mierników do pomiaru parametrów wyłączników różnicowoprądowych, mierników do pomiaru małych rezystancji, mierników wielofunkcyjnych, obejmujących funkcjonalnie ww. przyrządy, woltomierzy i amperomierzy cyfrowych i analogowych, mierników uniwersalnych, amperomierzy cęgowych, a także pirometrów, mierników do pomiaru natężenia oświetlenia, kamer termowizyjnych.

montaż kontraktowy w firmie Sonel

firma oferuje kompleksowe usługi z zakresu: projektowania, montażu elektronicznego z wykorzystaniem metod Smt i tht, montażu prototypów oraz małych i średnich serii, wysoko wyspecjalizowanych i skomplikowanych układów elektronicznych. realizacja tych projektów możliwa jest dzięki nowoczesnej, zaawansowanej technologicznie linii automatycznej fuji nXt, a także otwarciu linii montażu przewlekanego tht firmy erSa n-waVe 330 oraz uruchomieniu 70 stanowisk montażu ręcznego i uzupełniającego. oferta Sonel, związana z montażem kontraktowym, kierowana jest w szczególności do firm zainteresowanych mało- i średnioseryjną produkcją kontraktową (cem – contract electronic manufacturing) w zakresie wysokiej jakości układów elektronicznych. Jako lider w tym segmencie rynku, z każdym nowym zleceniem firma Sonel nieustannie podnosi poziom zaawansowania technicznego, tworząc, wspólnie ze swymi kontrahentami, cały cykl życia produktu – począwszy od projektu i zarządzania łańcuchem dostaw, poprzez montaż, testowanie, aż po dystrybucję produktów. dbałość o szczegóły na każdym etapie prac sprawia, że firma jest w stanie zaoferować produkty cechujące się wysoką jakością i doskonałym wykonaniem.

14

produkty Sonel:

top tenprodukty

Podczas 20-letniej obecności na rynku firma

Sonel stworzyła blisko 80 urządzeń. Wysoka jakość i nowatorstwo produktów sprawiły,

że Sonel zyskał status marki godnej zaufania.

Wiele urządzeń odniosło ogromny

sukces, zarówno pod względem sprzedaży, jak

i innowacyjności. Spośród tej szerokiej grupy

produktów wybraliśmy kilka najwybitniejszych.

Prezentujemy listę największych bestsellerów

produktowych Sonel: TOP TEN!

mpi-530

mpi-530 zaJmuJe pierwSze mieJSce w ranKingu, JaKo przedStawiciel naJlepieJ SprzedaJących Się mierniKów z rodziny mpi. mierniK wyróżniaJą: rozbudowane funKcJe pomiaru uziemień, automatyczne pomiary rezyStancJi izolacJi w gniazdach oraz dla przewodów 3-, 4- i 5-żyłowych, możliwość pomiaru natężenia oświetlenia, reJeStracJa i analiza parametrów Sieci. przyrząd poSiada innowacyJną pamięć, umożliwiaJącą zapiS KilKudzieSięciu tySięcy wyniKów w StruKturze gotowego protoKołu z opiSanymi punKtami: Klient – obieKt – pomieSzczenie – punKt pomiarowy.

przyrządy wielofunkcyJne

1

15

mic-10K1

mru-200 gpS

pomiary rezyStancJi izolacJi

wyniKi Sprzedaży wSKazuJą, że na drugim mieJScu uplaSował Się mierniK rezyStancJi izolacJi. mic-10K1 to naJnowSzy i naJbardzieJ zaawanSowany technicznie produKt z całeJ rodziny mierniKów. wyKonuJe on pomiary rezyStancJi do 40 tΩ przy napięciu 10 000 V.

pomiary uziemień

trzecie mieJSce w ranKingu przypadło mierniKom z grupy mru (mierniKi rezyStancJi uziemienia). w mierniKu mru-200 gpS (JaKo Jedynym na świecie) zaStoSowano wSzyStKie znane metody pomiaru rezyStancJi uziemień, co wyróżnia go Spośród innych przyrządów. dodatKowo JeSt on wypoSażony w funKcJę loKalizacJi mieJSca pomiaru za pomocą wbudowanego odbiorniKa gpS.

2

3

16

Kt-640kamery termowizyJne

Kt-640 z roKu na roK odnotowuJe coraz więKSzy udział w Sprzedaży. wywodzi Się z roKuJąceJ grupy Kamer termowizyJnych. Kamerę wyróżnia bardzo SzeroKie zaStoSowanie w diagnoStyce oraz wySoKa rozdzielczość: 649 X 480.

pQm-703analiza Jakości zaSilania

pQm-703 reprezentuJe intenSywnie rozwiJaJącą Się grupę produKtową – analizatory JaKości zaSilania. urządzenie dedyKowane JeSt SzeroKiemu gronu użytKowniKów, Którzy potrzebuJą Kontrolować JaKość energii eleKtryczneJ przy użyciu urządzenia przenośnego. pQm-703 Spełnia Standardy wieloarKuSzoweJ normy iec 61000 dla analizatorów KlaSy a. dotyczy to niepewności pomiarowych, metod pomiarowych oraz SynchronizacJi czaSu z Sygnałem wzorcowym.

mmr-630pomiary małych rezyStancJi

mierniK małych rezyStancJi mmr-630 zapewnia bardzo wySoKą doKładność (rozdzielczość pomiaru 0,1 μΩ). o wSzechStronności wyKorzyStania decyduJą SpecJalne funKcJe, pozwalaJące wyKorzyStać przyrząd również w cyKlu produKcyJnym, do pomiarów SeryJnych, na przyKład podczaS Kontroli dużych partii.

produkty

17

lKz-1000lokalizacJa przewodów i kabli, identyfikacJa uSzkodzeń

SKuteczności w rozwiKływaniu zagadeK pozazdrościłby mu Sam SherlocK holmeS. lKz-1000 to urządzenie dedyKowane do wySzuKiwania Kabli i innych infraStruKtur podziemnych. zeStaw nadaJniK, odbiorniK i aKceSoria pozwala na loKalizacJę zarówno obieKtów metalowych (Kable), JaK i nieprzewodzących prądu (rury pVc, betonowe itp.). można używać tylKo odbiorniKa lub odbiorniKa i nadaJniKa (tryby aKtywne), podczaS pracy z nadaJniKiem dodatKowo mierzona JeSt głęboKość położenia obieKtu.

uV-260kamera uV

produKt JeSt urzeczywiStnieniem naJnowSzego i innowacyJnego rozwiązania w dziedzinie wyKrywania wyładowań niezupełnych (promieniowania uV). uV-260 to wySoKieJ KlaSy, profeSJonalne, a zarazem leKKie i intuicyJne urządzenie, pozwalaJące w proSty i SzybKi SpoSób zdalnie diagnozować inStalacJe, bez Konieczności ingerencJi w ich pracę.

mzc-306pomiary pętli zwarcia

Spośród licznych przedStawicieli teJ grupy, mzc-306 zaSługuJe na Szczególną uwagę. mierniK impedancJi pętli zwarcia umożliwia pomiary w Sieciach o bardzo SzeroKim zaKreSie napięć (100...750 V) oraz pomiary w inStalacJach przemySłowych 400/690 V.

pat-815bezpieczeńStwo Sprzętu elektrycznego

pat-815 otrzymuJe mieJSce w ranKingu za pełnienie funKcJi Szeryfa, StoJącego na Straży bezpieczeńStwa – mierniK przeznaczony JeSt do pomiarów parametrów przenośnych urządzeń eleKtrycznych (eleKtronarzędzia, Sprzęt agd itp.), decyduJących o ich bezpieczeńStwie: rezyStancJi przewodów ochronnych, rezyStancJi izolacJi, ciągłości połączeń, prądów upływu, mocy. 

18

certyfikaty

Sonel S.a. od 2010 r. posiada zintegrowany System zarządza-nia na zgodność z normami iSo 9001:2008, iSo 14001:2004 oraz pn-n-18001:2004, czego potwierdzeniem są uzyskane certyfikaty.

w 2011 roku w firmie Sonel S.a. została opracowana i wdrożona nowa polityka Jakości, środowiska i bhp. Jest ona zobowiąza-niem do zachowywania i przestrzegania bardzo restrykcyjnych norm, związanych zarówno z zagadnieniami bezpieczeństwa i higieny pracy, jak również ochrony środowiska. firma Sonel S.a. jest organizacją, zwracającą szczególną uwagę także na te aspekty, dlatego też od wielu lat dokłada wszelkich starań, aby projektować i wytwarzać produkty przyjazne dla otoczenia.

rekomendacja stowarzysze-nia elektryków Polskichrekomendacja ta jest po-twierdzeniem zdolności firmy Sonel S.a. do produkcji wyro-bów oraz świadczenia usług na najwyższym poziomie.

bezpieczeńStwo i naJwyżSza JaKość

Jakość

Sonel S.A. to firma innowacyjna, funkcjonująca w oparciu o wysokie standardy, a jednocześnie dbająca o bezpieczeństwo i najwyższą jakość produkcji.

Potwierdzeniem zachowywania najwyższych standardów bezpieczeństwa, a także innowacyjności Sonel S.A. są różnego rodzaju certyfikaty i nagrody.

Prezentujemy wybrane z nich.

zintegrowany SyStem zarządzania

zintegrowany System zarządzania to trzy, współdziałające ze sobą i uzupełniające się podsystemy przedsiębiorstwa, obejmujące obszary zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy. Systemy te przenikają się,

a cechą wspólną zintegrowanego systemu jest możliwość zastosowania podejścia procesowego.Korzyści z posiadania zintegrowanego Systemu zarządzania można dostrzec zarówno w organizacji wewnętrznej firmy, jak i u klientów. mają oni bowiem pewność, że procesy, realizowane wewnątrz organizacji, są ciągle usprawniane i optymalizowane. natomiast procesy zewnętrzne, czyli prace zlecane podwykonawcom, są nadzorowane, a dostawcy oceniani i dobierani ze szczególną starannością. integracja systemów może być dla organizacji źródłem wielu korzyści, m.in. z powodu obniżania kosztów oraz przydawania większej wagi problemom ochrony środowiska i bezpieczeństwa.wdrażanie nowych standardów w Sonel obecnie nie trwa długo. System jakości, wdrożony w 2001 roku, posiada wiele elementów wspólnych z innymi normami. pozwala to na wyodrębnienie różnic między nimi i skupienie się na relacjach między tymi systemami. Szkolenia pracowników są niezbędnym elementem nie tylko podczas wdrażania systemów. Szkolenia,, mające na celu podnoszenie poziomu świadomości jakościowej i ekologicznej, odgrywają szczególną rolę w procesie ciągłego doskonalenia.

magdalena duniczpełnomocnik zarządu dS. zintegrowanego

SyStemu zarządzania w Sonel S.a.

19

nagrody

nagroda „pracodawca – organizator pracy bezpiecznej” za zajęcie i miejsca w konkursie, o r g a n i z o w a n y m p r z e z państwową inspekcję pracy w 2013 r.

polska nagroda innowacyjności Sonel S.a. 2013.

9. świdnicki gryf (2013) – nominacja w kategorii: firma Społecznej odpowie-dzialności biznesu.

kontrola Jakości

najważniejszym zadaniem działu Jakości jest stałe kontrolowanie oraz podnoszenie jakości produktów. Kontrola jakości odbywa się na wszystkich etapach produkcji, na wejściu – podzespoły i materiały, w trakcie produkcji oraz produktów gotowych do sprzedaży. Każde odstępstwo

od standardów jakościowych firmy jest dokładnie analizowane, dzięki czemu jesteśmy w stanie reagować na potencjalne problemy poprzez wdrażanie dodatkowych procedur sprawdzających lub też zmieniając sam proces, w którym wystąpił problem. oczywiście, najważniejsze są dla nas sygnały płynące z rynku, bezpośrednio od klienta, każdy zgłoszony problem jest traktowany indywidualnie i dokładnie sprawdzany Satysfakcja klienta ma dla nas kluczowe znaczenie.

katarzyna paSiewicz kierownik działu Jakości w Sonel S.a.

Jakość w laboratorium

w trosce o zapewnienie jak najlepszej jakości przyrządów produkowanych w Sonel S.a., kierownictwo firmy zdecydowało o akredytacji laboratorium badawczo-wzorcującego w oparciu o normę 17025:2005 „ogólne wymagania dotyczące kompetencji laboratoriów

badawczych i wzorcujących”. przez akredytację należy rozumieć formalne uznanie przez upoważnioną jednostkę akredytującą kompetencji organizacji, działających w obszarze oceny zgodności, czyli laboratoriów, do wykonywania określonych działań.początkowe prace związane były z opracowaniem struktury systemu i procedur ogólnych. obecnie laboratorium jest na etapie wdrażania poszczególnych procedur ogólnych i procedur pomiarowych. wdrożono już najważniejsze procedury, m.in.: „nadzorowanie wyposażenia pomiarowego”, „postępowanie z obiektami do wzorcowań”, „nadzorowanie wzorcowań niezgodnych z wymaganiami”, „Sterowanie jakością wzorcowań”, instrukcje pomiarowe i instrukcje postępowania. w trosce o zapewnienie jak najlepszej jakości badań i spójności pomiarowej, kierownictwo firmy zdecydowało o uzupełnieniu wyposażenia pomiarowego laboratorium o wzorce odniesienia najwyższej dokładności: wzorcowe źródło napięcia i wzorce rezystancji.na początku przyszłego roku przewidywane jest złożenie wniosku o akredytację do polskiego centrum akredytacji.

dobroSława Sochockalaboratorium pomiarowe Sonel S.a.

20

w dniach 16–18 września od-b ę d z i e s i ę jedno z naj-

ważniejszych wydarzeń bran-żowych – spotkanie czoło-wych przedstawicieli sektora elektroenergetycznego na 27. międzynarodowych energe-tycznych targach bielskich energetab 2014. to naj-większe w polsce targi nowo-czesnych urządzeń, aparatu-

ry i technologii dla przemysłu energetycznego. w zeszłym roku targi energetab od-wiedziło około 21 tys. zwie-dzających z kraju i zagranicy, a udział wzięło 740 wystaw-ców z 18 krajów. na tej impre-zie nie może zabraknąć firmy Sonel. przygotowaliśmy wiele atrakcji. czekamy na państwa w hali a.

Targi branżowe to niezwykła okazja do zaprezentowania nowości, wprowadzanych do oferty firmy. Dlatego właśnie Sonel S.A. aktywnie

uczestniczy w tego typu imprezach zarówno w kraju, jak i za granicą. Chiny, Indie, Rumunia,

Niemcy – to tylko niektóre z krajów, gdzie zainteresowani mogą zapoznać się z miernikami

Sonel i zasięgnąć informacji od specjalistów.

wydarzenia

targi branżowe

oprócz części teoretycznej każdy uczestnik szkolenia ma do dys-pozycji przyrząd pomiarowy, którym wykonuje pomiary, oraz

komputer, na którym wykonuje protokół z wykonanych badań. od początku 2013 roku ze szkoleń Sonel skorzystało już ponad 1400 osób. Klienci doceniają możliwość zapoznania się z ob-sługą przyrządów, które zakupili.

cyklicznie odbywają się również szkolenia z zakresu technik pomiarowych, przepi-sów i norm. dodatkowo organizowane są wówczas egzaminy sprawdzające kwalifi-kacje osób zajmujących się eksploatacją urządzeń, instalacji i sieci na stanowiskach dozoru i eksploatacji. większość szkoleń jest prowadzona przez eligiusza Skrzyneckiego, który cieszy się ogromnym uznaniem wśród uczestników.

Jego wiedza i ponaddwudziestoletnie do-świadczenie sprawiają, że warsztaty mają bardzo wysoki poziom merytoryczny. informacje na temat prowadzonych szko-leń znajdują się na stronie www.sonel.pl, w zakładce centrum wiedzy. można tam zgłosić uczestnictwo oraz dowiedzieć się więcej na temat programu szkoleń.

SzkoleniaFirma Sonel S.A. organizuje szkolenia, zarówno dla klientów indywidualnych, jak i dystrybutorów z kraju i zagranicy.

Ich zakres obejmuje teorię pomiarów oraz właściwą metodykę ich wykonywania,

obsługę mierników, analizę wykonanych badań oraz wykonywania protokołów. Szkolenia mają charakter warsztatów.

21

Jakie korzyści generuje połączenie za-rządzania działami sprzedaży, usług i marketingu? dlaczego taki model struktury zarządzania państwo wybrali?

bardzo ważne w naszej działalności jest właściwe rozpoznanie potrzeb klienta i tendencji, jakimi kieruje się rynek. dlate-go też w pionie handlowym umieściliśmy dział marketingu, którego zadaniem jest zebranie informacji z rynku, profilowanie nowych produktów i ich skuteczne wpro-wadzanie do sprzedaży. współpraca działów Sprzedaży Krajowej i ekspor-towej oraz działu marketingu z mene-dżerami produktu w ramach jednego pionu umożliwia nam sprawny przepływ informacji i szybką reakcję na potrzeby rynku. dyskusja nad nowymi produk-tami, ich funkcjami i technologią jest zawsze bardzo emocjonalna, bo każdy widzi spełnienie potrzeb klienta trochę inaczej. praca ta pokazuje doskonale pasję tworzenia naszych pracowników, ich zaangażowanie i poświęcenie.zarządzanie tak zróżnicowanym zespo-łem nie jest łatwe, ale dostarcza wiele satysfakcji.

Jaki wpływ na prowadzenie biznesu mają różnice kulturowe? co w biznesie prowadzonym w indiach czy chinach może zaskoczyć polskiego przedsię-biorcę?

wszystko zależy od okoliczności – jeśli stroną aktywną jest partner reprezentu-jący inną kulturę, bądź jeśli taki partner ma już doświadczenie we współpracy z firmami europejskimi – różnice kul-turowe nie odgrywają aż tak istotnej roli. w sytuacji odwrotnej – mogą one wpłynąć znacząco na budowanie relacji z partnerem z innego obszaru kulturowe-go. z doświadczenia mogę powiedzieć, że nieocenioną pomocą jest podróżo-wanie i uczenie się zasad współpracy na miejscu, podczas spotkań z naszy-mi partnerami. często dopiero wtedy zdajemy sobie sprawę z popełnionych błędów. rozumienie takich obszarów naszych relacji, jak stosunek do zasad etycznych i prawnych, stosunek do czasu i jednostki oraz statusu społecznego, ma ogromne znaczenie.

budując relacje biznesowe w indiach, należy pamiętać, że nasi partnerzy będą zawsze mówić dobrze o sobie, swoich możliwościach i przedsięwzięciach. czę-sto więc, w relacjach z partnerami z tego obszaru, należy nałożyć gruby filtr na to, co słyszymy. należy być dociekli-wym i weryfikować dokładnie wszelkie uzyskane informacje.w relacji z firmami chińskimi ogromną rolę odgrywa bariera językowa. bardzo rzadko chińczycy przyznają, że cze-goś nie rozumieją – powoduje to wiele nieporozumień, a receptą jest dobry tłumacz na naszych usługach. w kon-taktach należy wykazać się cierpliwością, zrozumieniem znaczenia hierarchii oraz etykiety spotkań biznesowych.

Jakie są największe wyzwania sprzeda-żowe dla firmy Sonel na najbliższy rok?

dzięki aktywności całego zespołu w ostatnich latach mamy obecnie wiele ciekawych projektów sprzedażowych. dotyczy to zarówno rynku krajowego, jak i eksportu. celem jest sfinalizowanie sprzedaży i zbudowanie długotermino-wych relacji. rok 2014 rozpoczęliśmy mocnym akcentem, prezentując nasze produkty na targach w bangalore (indie), Szanghaju, dubaju i w hanowerze. mamy ambitne plany sprzedażowe, związane z działalnością naszej spółki w indiach, celem na rynku chińskim z kolei jest uporządkowanie sieci dystrybucji oraz budowa silnej i rozpoznawalnej marki. warto nadmienić, że Sonel już dziś staje się coraz bardziej rozpoznawalną mar-ką w ujęciu globalnym – nasze produk-ty docierają do tak odległych rynków, jak: wietnam, tanzania, nowa zelan-dia, australia, argentyna czy Kolum-bia. Jesteśmy dumni, że sprawdzają się w trudnych warunkach klimatycznych, zaskakując swoją trwałością i niezawod-nością naszych klientów.

wywiad budowanie długoterminowych

relacJi

O planach sprzedażowych na najbliższy czas,

specyfice współpracy z egzotycznymi

rynkami oraz o modelu zarządzania,

umożliwiającym szybkie reagowanie na potrzeby

rynku, opowiada Wojciech Kwiatkowski, Członek

Zarządu i Dyrektor Handlowy Sonel S.A.

22

firma forumpracowniKów

Praca, kariera, planowanie ścieżki rozwoju… O firmie Sonel opowiadają sami pracownicy – sprawdźcie, czego

o przedsiębiorstwie można dowiedzieć się na forum.

Jacek parafinowiczSpecJaliSta dS. marketingu

pracę w firmie Sonel rozpocząłem w 2005 r. w dziale usługowym, przy starej taśmie montażowej. dosyć szybko dostałem możliwość dalszego rozwoju w zakładzie elektroniki. od tej pory zajmo-wałem się produktami Sonel. doświadcze-nie zdobywałem przy montażu końcowym mierników z serii mru-100/101 oraz, 2 lata później, w dziale kalibracji, głównie przy produktach z serii mic oraz mzc. od końca 2009 r. pracuję w dziale marketingu. w firmie Sonel cenię to, że daje pracow-nikom realne możliwości awansu. duże znaczenie mają też dla mnie działania na rzecz integracji pracowników: wiele cyklicznych wydarzeń, imprez. to z kolei

przekłada się na dobre stosunki między pracownikami.

marek moczuradzakład elektroniki

w firmie Sonel pracuję od 8 lat – początkowo na stanowisku montażu ręcznego, następnie w wydziale produkcji montażu automatycznego jako operator linii montażu automatycznego, a obecnie jako brygadzista tego działu. firma Sonel zapewnia stabilne zatrudnienie. cenię sobie przyjazną atmosferę pracy, dobre relacje między pracownikami, jak również partnerską współpracę na poziomie przełożony–pracownik. to wszystko sprawia, że praca staje się pozytywnym wyzwaniem.

katarzyna głogowSkamonter urządzeń elektronicznych

Jestem monterką z 4-letnim stażem. pracę w firmie rozpoczęłam w 2010 r. brałam udział w szkoleniach bhp, eSd, 5S oraz Kaizen. na hali produkcyjnej mamy dobre warunki pracy. niewątpliwie zaletą jest też to, że pracujemy w systemie jednozmianowym. cenię sobie ponadto benefity pracownicze w postaci karty sportowej i dodatkowego ubezpieczenia medycznego.

22

23

anetta SamekaSyStent realizacJi produkcJi

do firmy Sonel zostałam przyjęta w czerwcu 2000 r. początkowo pracowałam w zakładzie elektroniki na stanowisku monter urządzeń elektronicznych. w 2008 r. zostałam brygadzistką w linii przygotowania elementów, a następnie asystentką realizacji produkcji. zajmuję się koordynowaniem pracy zespołu, który uczestniczy w produkcji mierników, pobieram materiały i części do produkcji, a także wykonuję transakcje magazynowe w realizowanych zleceniach produkcyjnych. uczestniczyłam w wielu szkoleniach: zarządzanie procesem produkcyjnym, monitorowanie procesów wytwórczych i produktów, zarządzanie czasem. firma Sonel zapewnia dobre warunki pracy, o czym świadczy m.in. niska rotacja pracowników. plusem jest dla mnie ponadto możliwość  dodatkowego ubezpieczenia medycznego.

anita michelkoordynator 5S

Swoją przygodę z firmą Sonel rozpoczęłam w 2004 r. na stanowisku montera urządzeń elektronicznych, ale już w 2006 r. przyznano mi funkcję brygadzisty usług. od 2011 r. jestem również koordynatorką 5S (organizacja stanowiska pracy). w ciągu tych 10 lat skorzystałam z wielu szkoleń, m.in.: zarządzanie procesem produkcyjnym, monitorowanie procesów wytwórczych i produktów czy szkolenie z 5S. praca w firmie Sonel, co najważniejsze, daje stabilność zatrudnienia i umożliwia rozwój zawodowy. dodatkowym atutem, który chciałam podkreślić, jest przyjazna atmosfera pracy.

marcin SzkudniewSkiStarSzy SpecJaliSta dS. rozwoJu produktów

Jako uczeń szkoły średniej, a potem student, klika razy miałem okazję na różnych zajęciach pracować z miernikami firmy tim (potem Sonel). nigdy nie przypuszczałem, że w przyszłości w firmie Sonel będę wdrażał takie mierniki, dzięki którym inni studenci być może będą poznawać tajniki pomiarów elektrycznych.w firmie Sonel pracę rozpocząłem w 2003 r. jako przedstawiciel techniczno-handlowy. aktywnie uczestnicząc w procesie sprzedaży, poznałem całą ofertę firmy. Kiedy został powołany dział rozwoju, objąłem stanowisko specjalisty ds. rozwoju produktów. profilowałem nowe grupy przyrządów. następnie, jako kierownik działu rozwoju, rozwinąłem dział, co spowodowało pojawienie się całkowicie nowych grup produktowych i poszerzenie rynków zbytu. obecnie jestem starszym specjalistą ds. rozwoju produktów w dziale marketingu, zajmuję się rozwojem rodziny analizatorów jakości zasilania oraz mierników wielofunkcyjnych serii mpi.w czasie 11 lat pracy w naszej firmie uczestniczyłem w wielu szkoleniach: z zakresu efektywnej sprzedaży, kontaktów z klientami,

23

w szkoleniach technicznych (m.in. z zakresu fotowoltaiki, jakości zasilania). praca w firmie Sonel codziennie dostarcza nowych wyzwań, dzięki czemu jest kreatywna i rozwojowa. tutaj nie można się nudzić. warto podkreślić, że nieustannie prowadzone są działania, aby atmosfera pracy była przyjazna, a warunki pracy spełniały wszelkie wymagania bhp.