Sosialisasi TKD SKPD

5/13/2018 Sosialisasi TKD SKPD - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/sosialisasi-tkd-skpd 1/21

PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTAPEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA

TAHUN 2010TAHUN 2010



TUNJANGAN KINERJA DAERAH

LATAR BELAKANG

Penataan

Kelembagaan

Penataan

KetatalaksanaanREFORMASI BIROKRASI

Penataan SDM

al. TKD

.Keuangan

2



1. UU No. 43 Th 1999 ttg PerubahanUU No.8 Th 1974 ttg Pokok-pokok

2. PP No. 58 Th 2005 ttg Pengelolaan

3. Permendagri No. 13 Th 2006 ttgPedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah

3



DASAR ALOKASI BESARAN &

Rasio Alokasi APBD

Kinerja PNS & CPNS

Alokasi Pada DPA SKPD/UKPD

4



SUBYEK TKD

5



JC JABATAN KET

20-18 NON KARIER

17-16

15-12 LINGKUP TUGAS ES II KARIER PNS

11-9 LINGKUP TUGAS ES III KARIER PNS

8-6 LINGKUP TUGAS ES IV KARIER PNS

5 LINGKUP TUGAS ES V KARIER PNS

6

-



BESARAN

mum

a. Non Manajerial (JFU & JFT) Rp. 2.900.000,- s.d Rp. 4.700.000,-

. . . . ,- . . . . ,-

c. CPNS Rp. 1.750.000,-

Penghargaan Lebih

a. Kepala TK, SD, SLB, SMP, SMA & SMK

b. Kec, Kel, RSKD D Sawit, Kab. Kep. Seribu, Dinas Damkar,Satpol PP

. ,Widyaiswara)

d. PNS & CPNS Tugas Belajar diberikan TKD, jika Tunjangan

7

en u ung urang ar

e. PNS & CPNS Pindahan dari luar Pemprov DKI Jakarta diberikanTKD sejak menjalankan tugas nyata



VARIABEL PEMBAYARAN TKD

KEHADIRAN (DISIPLIN)

KINERJA

8



HUBUNGAN TKD DENGAN

Tdk diberikan sementara :

a. Selama 3 bl kpd PNS & CPNS yg dikenakan huk disiplin ringanb. Selama 1 th kpd PNS & CPNS yg dikenakan huk disiplin sedangc. Selama 2 th kpd PNS & CPNS yg dikenakan huk disiplin berat

Sama sekali tidak diberikan TKD kepada :

a. PNS yang berstatus Masa Persiapan Pensiun (MPP);b. PNS an berstatus Penerima Uan Tun u;c. PNS yang berstatus Pegawai Titipan di dalam atau di luar

Pemerintah Daerah;d. PNS yang berstatus tersangka dan ditahan oleh pihak yang

e. PNS yang berstatus terdakwa atau terpidana;f. PNS yang mengambil Cuti di luar tanggungan Negara;g. PNS yang mengambil Cuti Besar

9

h. CPNS yang dijatuhkan hukuman disiplin; dan

i. PNS dan CPNS yang mengambil cuti persalinan anak ketiga danseterusnya.



HUBUNGAN TKD DENGAN KEHADIRAN

Jam Kerja Umum, dilakukan pemotongan terhadap:

a. Ketidakhadiran tanpa ket.sebesar 5 % dr TKD batas max bruto. ,

c. Ketidakhadiran krn sakit sebesar 1 % dr TKD batas max bruto,tdk dipotong apabila sakit al. dlm menjalankan tugas

,

a. Kepala SKPD/UKPD mengatur jam kerja, tetapi tetap dg absensi

elektronik.

Ka. BKDc. Gub cq Ka. BKD dpt membatalkan peraturan Ka. SKPD/UKPD

RUMUS :

N

10

Keterangan:

N = Akumulasi keterlambatan tiba dan kepulangan cepat dalam1 bulan dalam hitungan menit



HUBUNGAN TKD DENGAN KINERJA

BHU & BPU

a. BHU 3 unsur yg dinilai = 70 %b. BPU 3 unsur yg dinilai = 30 %

Nilai BHU & BPU

a. Nilai unsur BHU & BPU tertinggi = 100 %b. Nilai BHU = ΣBHU/3 x 70 %

c. Nilai BHU = ΣBPU/3 x 30 %

NK = BHU + BPU

11



RUMUS PERHITUNGAN

TKD yang diterima = TKD x KH x NK

Keterangan :

a. : e asnyab. KH : Prosentase kehadiran (100 % - Alpa - Ijin -

Sakit - Akumulasi keterlambatan tiba dan

kepulangan cepat)c. NK : Prosentase Nilai Kinerja (70 % BHU + 30 %

12



PENGAWASAN & PENGENDALIAN

Wasfung oleh pemerintahan eksternal & internal

Pengendalian

a. Kehadiran & Kinerja

b. Pemberian TKD bulananKa. SKPD/UKPD & Atasan

Langsung

13



MONITORING & EVALUASI

Monitoring oleh BKD & SKPD/UKPD terkait

Evaluasi

.

b. besaran setiap peringkat jabatan BKD

c. ketersediaan anggaran BPKD. a o as anggaran appe a

e. sistem e-TKD BKD & Diskominfomas

f. mekanisme pembayaran BKD

Evaluasi = Tahunan sesuai perkembangan, kebutuhan &kemampuan keuangan daerah

14



Hubungan hierarkis antara jabatan-jabatan dalamsatuan kerja dan instansi dimana satuan kerja itu

Nilai kumulatif dari faktor-faktor jabatan

Komponen dari suatu jabatan yang harus diberi

Proses sistematis penilaian terhadap faktor jabatan

guna menentukan bobot jabatan 15



METODEMETODE

• Pengumplan Informasi Jabatan

Ada beberapa metode evaluasi jabatan,Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, menjadikanmetode FES Factor Evaluation S stem

• Penyusunan Nilai Jabatan• Evaluasi Jabatan Untuk

sebagai referensi utama

FES dikembangkan oleh FES dikembangkan oleh U.S. Office Of

Personnel Management (OPM) untuk tatanan

• Penilaian Terhadap Faktor

Jabatan

organisasi pemerintahan

Telah dikembangkan sejak 1977 dan diujicoba pada jabatan di kantor pemerintah

federal, versi terbaru juni 2008 (manajerial)

• Penyusunan Peringkat jabatan

Sesuai Bobot Jabatan

• Pemberian Besaran TKD

e o e a n em ang an o e organ sasbisnis dalam nuansa dan filosofi bisnis

Dalam beberapa hal lebih tajam dalammengevaluasi suatu jabatan

“ ”

• Pengaturan Teknis Pemberian

TKD

lembaganya sehingga harus membayar royalty

Kementerian PAN telah memilih FES danakan berlaku secara nasional

16

Dikembangkan d ibeberapa negara antara lainUSA



PRINSIPPRINSIP--PRINSIPPRINSIP

EVALUASI JABATANEVALUASI JABATAN

Yg dievaluasi adl jab/pek bukan org yg

I. Ruang Lingkup & Dampak Program,

terdiri dari 5 level :

a. Level 1 : 560 d. Level 4 : 1495

b. Level 2 : 995 e. Level 5 : 1665men u u a u

Jab yg dievaluasi dianggap telah

dilaksanakan penuh & mencapai prestasi

c. Level 3 : 1250

2. Wewenang Kepenyeliaan & Manajerial,terdiri dari 3 level :

a. Level 1 : 505

s an ar

Jab/pek dievaluasi seperti apa adanya pd

saat ini

.

c. Level 3 : 1015

3. Koordinasi & Integrasi,

terdiri dari dari 5 level :

a. Level 1 : 560 d. Level : 1495

Evaluasi jab terlepas dr level gaji saat ini,

status, dsb.

Evaluasi jab bukan proses matematis ttp

b. Level 2 : 995 e. Level : 1665

c. Level 3 : 1250

4. Hubungan Personal, terdiri dari 4 level:

a. Level 1 : 50

b. Level 2 : 100

lebih bersifat “personal judgment”(pertimb dg akal sehat)

Sesuai dengan kekhususan Provinsi DKI

.

c. Level 3 : 150d. Level 4 : 200

Faktor situasi khsus, terdiri dari 4 faktor :

+ Full Staff Shift : 50 + Geografis : 50

17

Jakarta + Fluktuasi SDM : 50 + Resiko : 50



B. JABATAN NON MANAJERIAL

FAKTORNILAI TIAP LEVEL

1 2 3 4 5 6 7 8 9

. . .

2 : PENGAWASAN YG DITERIMA 25 125 275 450 650 X X X X

3 : PEDOMAN 25 125 275 450 650 X X X X

4 : KOMPLEKSITAS 25 75 150 225 325 450 X X X

5 : RUANG LINGKUP & PENGARUH 25 75 150 225 325 450 X X X

6 : HUBUNGAN PRIBADI 10 25 60 110 X X X X X

7 : TUJUAN HUBUNGAN 20 50 120 220 X X X X X

8 : TUNTUTAN FISIK 5 20 50 X X X X X X

9 : LINGKUNGAN KERJA 5 20 50 X X X X X X

18



EVALUASI JOB CLASS

FES MANAJERIALNON MANAJERIAL

PERKEMBANGANKEBUTUHAN NYATA

KOREKSI

MENUJU FORMAT

19

IDEAL



PELAKSANAANPELAKSANAAN

KONSULTAN KONSULTAN & BIRO ORTALA

BIROORTALA, BKD& SKPD

BIRO ORTALA & SKPD

KONSULTANBIRO ORTALA

& BKDPIMPINAN

20

PENETAPAN EVALUASI



21

Documents

Sosialisasi TKD SKPD