CONCEPEREA PROIECTULUI

nainte de a ncepe completarea propriu-zis a formularului, descriei succint contextul pentru care propunei implementarea proiectului:

a. Ideea proiectului, problema ce se dorete a fi rezolvat

Problema tinerelor mame care trebuie s i creasc singure copii i s fac fa riscului de marginalizare social.b. Domeniul de aciune a solicitantului (promotorului) i a proiectuluiAsisten i protecie social

c. Finanatorul de la care s-ar putea obine fondurileProiectul necesit cel puin 3 finanatori, dup cum urmeaz: Primria Municipiului Cluj-Napoca, care va concesiona fostul cinematograf Dacia din cartierul Mntur, acesta servind drept spaiu pentru centrul de zi i centrul rezidenial.

Finanare din bugetul local, prin legea 34/1998 privind acordarea unor subvenii asociaiilor i fundaiilor care nfiineaz i administreaz uniti de asisten social, precum i prevederile referitoare la finanarea activitilor de asisten social. Firmele din cadrul Bizz Club, care doresc s contribuie la susinerea financiar a proiectului.d. Analiza pieein prezent, n localitatea Cluj-Napoca, exist doar dou centre maternale dup cum urmeaz: Centrul Maternal Casa Bucuriei, situat pe strada Gruia nr. 27A i Centrul Maternal Luminia, situat pe strada General Eremia Grigorescu 37-39. Ambele centre ofer servicii de consiliere, protecie peentru mam i copil i planificare familial i contraceptiv, ns capacitatea centrelor pentru gzduirea mamei i copilului este una redus. n plus, nici unul dintre aceste centre nu ofer serviciile amintite altor persoane, dect celor care au semnat un contract de reziden. Un alt argument favorabil pentru demararea acestui proiect este faptul c centrele amintite mai sus se afl sub autoritatea Direciei Generale de Asisten Social i Protecie Cluj, neexistnd pn n prezent nici o organizaie neguvernamental n acest domeniu. Factorii interesai pentru demararea acestui proiect sunt redai n urmtorul tabel:Factor interesat si caracteristici de bazaInteres i n ce fel este afectat de problemCapacitate si motivatie de schimba situatia actualaPosibile actiuni pentru intampinarea intereselor factorului interesat

MAME SINGURE Lipsa de suport n creterea copilului

Abandonul copilului

Nesiguran financiar

Nivel scazut al educiei

anse/ oportunitati reduse de angajare

Sntate precar

Calitate a vieii scazut Prevenirea abandonului copiilor la natere

Respectarea drepturilor femeii, familiei i copilului

Calificarea i integrarea in cmpul muncii

Incluziune social Crearea unui centru care s vin n intmpinarea nevoilor mamelor singure

Asigurarea de condiii decente de trai pentru mame i copii

Ateliere lucrative

FAMILIA Situaie material precar

Situaii conflictuale Incluziune social Consiliere i suport

AJOFM Numrul crescut de persoane avnd calitatea de omer Integrare socio-profesional Ateliere lucrative

PRIMRIA Reducerea persoanelor- mame singure aflate n eviden cu venit minim garantat

Suplimentare fonduri n vederea integrri persoanelor defavorizate Incluziune socio- profesional Sprijin i suport

SECTORUL PRIVAT Angajarea persoanelor defavorizate obtinerea unor beneficii din partea autoritatilor

Sprijin i suport financiar

ONG Activitti de consiliere i suport a mamelor singure

Respectarea drepturilor femeii, familiei i copilului mbuntirea situaiei socio-familiale a famililor monoparentale

COMUNITATEA Preveenirea abandonului copiilor

Creterea calitatii vieii Creterea calitii vieii

1.1Titlul: NVA S REUETI PENTRU COPILUL TAU!

1.2Localizarea: Judeul Cluj, localitatea Cluj-Napoca, cartierul Mntur

1.3Justificarea proiectului

Se vor furniza urmtoarele informaii:

(a) Identificarea necesitilor i constrngerilor percepute n regiunea vizat.

(b) Lista detaliat a grupurilor int (inclusiv estimarea numrului), beneficiarilor direci i indireci, caracteristici specifice.

Grupul int al proiectului este format n principal din cel puin 100 de mame aflate n siuaia de risc n ceea ce privete separarea copilului de familia sa, cum ar fi de exemplu gravidele n ultimul trimestru de sarcin sau mame care i cresc singure copiii i care nu mai au temporar locuin sau/i care se confrunt cu mari probleme (financiare, profesionale, relaionale), fiind n imposibilitatea de a

rspunde corespunztor nevoilor specifice ale copilului.. De asemenea, se acord o atenie deosebit i mamelor i copiilor aflai pe strad sau tinerelor foste copii ai strzii cu copii, crora le lipsete un nivel educaional adecvat care s le poat asigura accesul pe piaa muncii i depirea acestui impas. De obicei aceste femei au vrsta cuprins ntre 16-30 de ani i n marea majoritate a cazurilor provin din familii dezorganizate. Alturi de mame, o atenie deosebit se acord i copiilor acestora, n ideea de a li se oferi condiii optime de trai i de dezvoltare fizic i emoional

Beneficiarii indireci ai acestui proiect sunt prinii/ bunicii celor ajutai, cci se ncearc a se ntri relaiile sociale dintre acetia i totodat familiile acestora sunt ajutate s gseasc un suport social si psiho-emoional pentru a face fa prejudecilor existente n societate.

Alturi de bunici, i statul este ntr-o oarecare msur beneficiar indirect al proiectului, cci prin demararea lui se diminueaz riscul de a se confrunta cu abandonul maternal i aglomerarea centrelor de plasament pentru copii. (c) Motivele alegerii grupurilor int.

Principalul motiv pentru alegerea acestui grup int a fost faptul c foarte multe mame tinere aflate n situaiile menionate mai sus, ajung s-i piard ncrederea n sine i s se confrunte cu depresii puternice, care pot duce la deteriorarea relaiei dintre mam i copil sau mai grav la abandonul acestuia, la nesiguran financiar i la existena permanent a sentimentului de vinovie.

Motivul pentru am ales s oferim spirin i copiilor acestor mame singure este faptul c acetia pot dezvolta un comportament deviant, cresc problemele emoionale n cazul lor i pot prelua n viitor modelul familiei n care au crescut i s procedeze la fel i n familiile lor.(d) Relevana proiectului pentru grupurile int.

1.n cazul femeilor care se confrunt cu problemele specifice situaiei, proiectul este relevant deoarece acestea sunt ajutate s depeasc starea de stres, frustrare i depresie cu ajutorul consilierilor din cadrul centrului. De asemenea, prin intermediul acestui proiect se diminueaza ntr-o oarecare msur riscul srciei n cadrul acestor gospodrii, ca urmare a faptului c se ncearc incluziunea pe piaa muncii a unui numr ct mai mare de beneficiare. Nu n ultimul rnd, proiectul este relevant datorit faptului c se reduce drastic posibilitatea abandonrii copiilor i se ofer posibilitatea obinerii unei rezidene temporare pentru mamele i copii care nu au locui.

2. n cazul copiilor care provin din familii monoparentale, proiectul este relevant deoarece scade riscul ca acetia s se confrunte cu probleme emoionale i s dezvolte un comportament deviant, fiind mereu sub supravegherea unui psiholog i a personalului specializat din cadrul centrului. De asemenea, relevana proiectului este dat i de faptul c aceti copii nu vor simi n aceeai msur lipsa afeciunii celuilalt printe i vor fi sprijinii n majoritatea activitilor lor.??? 3. n cazul statului, putem afirma c proiectul este relevant datorit faptului c se va diminua ntr-o oarecare msur numrul cazurilor de abandon maternal, numrul femeilor care ajung s cereasc pentru a le putea oferi copiilor de mancare, dar i numrul copiilor care sunt silii s munceasc, dei nu au vrsta legal.1.6Obiective

Obiectivul general al acestui proiect este acela de a ajuta familiile monoparentale s depeasc faza de excluziune social i profesional prin derularea unor programe de consiliere psihologic, maternal, juridic, social i profesional i a unor campanii de informare, sensibilizare i contientizare a comunitii din care fac parte aceste familii cu privire la problemele cu care ele se confrunt.Obictivele specifice ale proiectului vizeaz:

Amenajarea unui adpost de 20 de locuri, unde femeile cu copii cu vrsta cuprins ntre 0-3 ani, fr locuin sau cu o situaie material foarte precar pot fi gzduite pe o perioad de la 3 luni la 1 an, timp n care vor fi ajutate s-i gseasc un loc de munc i o locuin; (obiectiv cantitativ) Punerea la dispoziia mamelor i copiilor a unor programe de consiliere psihologic, juridic i maternal; (obiectiv calitativ)

Organizarea pentru copii de activiti educaionale i recreaionale: (obiectiv calitativ)

Colaborarea cu AJOFM Cluj n vederea derulrii unor cursuri de formare iniial i reconversie profesional; (obiectiv calitativ) Incluziunea pe piaa muncii a 30 de femei beneficiare ale proiectului. (obiectiv cantitativ)II PLANIFICAREA PROIECTULUI

2.1Descrierea detaliat a activitilor

Se va denumi i descrie detaliat fiecare activitate care urmeaz a fi realizat n vederea atingerii obiectivelor pe termen scurt. Activitile se vor descompune n subactiviti.

Descrierea va include, de asemenea, posibile soluii tehnice, eventuale justificri economice pentru soluia selectat, categoriile principale de resurse utilizate. Dac este cazul, se va specifica i rolul fiecrui partener sau asociai sau subcontractani, n cadrul activitilor.

n descompunerea proiectului pe activiti/subactiviti se va avea n vedere s fie surpinse toate tipurile de activiti:

de pregtire a condiiilor de implementare a proiectului (de exemplu, achiziiile de echipamente necesare, obinerea de autorizaii, pregtirea personalului);

de implementare propriu-zis (de exemplu, derularea aciunilor sociale, organizarea de mobiliti, implementarea i exploatarea de software, efectuare campanii de promovare);

activitile de monitorizare pe parcursul proiectului i de evaluare intern.

Not: se poate folosi structura de descompunere pe lucrri indiferent de varianta de reprezentare a acesteia, att pentru activitile, ct i pentru resursele proiectului.Obiectivul 1: Amenajarea unui adpost de 20 de locuri, unde femeile gravide sau cu copii cu vrsta cuprins ntre 0-3 ani, fr locuin sau cu o situaie material foarte precar pot fi gzduite pe o perioad de la 3 luni la 1 an;

Activitatea : Crearea cadrului organizatoric i asigurarea cu personal specializat pentru echipa de proiect. (resurse utilizate: resurse umane- activitile i subactivitile vor fi desfurate de ctre psihologul specialist n resurse umane, coordonat de managerul de proiect, ntr-un interval de 2 sptmni.)

Subactiviti: a. Identificarea necesitilor de personal;

b. Realizarea organigramei;

c. Realizarea fielor de post.

d. Angajarea i subcontractarea de resurse umane competente;

e. Organizarea unei campanii n vederea recrutrii si selectrii;

f. Recrutarea, selectarea i intervieverea resurselor umane cu abiliti necesare formrii unei echipe;

g. Realizarea procedurilor de angajare efectiv.

Activitatea : Obinerea acordului serviciului public specializat pentru protecia copilului, n vederea nfiinrii centrului i ncheierea unei convenii cu Ministerul muncii i Proteciei Sociale n vederea obinerii subveniilor de stat. (de ctre managerul de proiect mpreun cu consilierul juridic colaborator, n termen de maxim 2 luni.)Subactiviti: a. ncheierea unui contract pe o durat de 10 ani, ntre managerul de proiect i Primria Municipiului Cluj-Napoca, pentru concesionarea fostului cinematograf Dacia din cartierul Mntur; (solui adoptat este preferabil datorit faptului c este mai convenabil din punct de vedere financiar concesionarea unei cldiri dect construcia de la zero a acestuia.)b. Reabilitarea spaiului pentru desfurarea activitilor ulterioare- prin contractarea unor firme specialiste n zidrie, tmplrie i instalaii tehnico-sanitare i apel ctre voluntari, care s ajute la amenajri; (selectarea i contractarea se va face de ctre managerul de proiect, plata se va efectua din banii obinui de la finanatori, iar intervalul de timp n care vor fi efectuate lucrrile va fi de 5 luni.) c. Achiziionarea mobilierului, aparaturii necesare i a obiectelor sanitare. (activitate realizat de managerul de proiect, care va prospecta piaa n vederea alegerii celor mai convenabile oferte ntr-un interval de 2-3 sptmni.)Activitatea: ntocmirea regulamentului de ordine interioar i a unui cod etic referitor la relaia cu beneficiarii servicilor oferite de organizaie. (activitate realizat de managerul de proiect i consilierul juridic, n termen de 2 sptmni)Subactiviti: a. Informarea angajailor de ctre managerul de proiect cu privire la criterile de selecie a mamelor care pot beneficia de gzduire la centru, care trebuie s fie n conformitate cu legislaia n vigoare (mamele mpreun cu copii lor vor putea beneficia de gzduire la centru dac adreseaz o solicitare scris sau dac prezint un proces verbal din partea organelor de poliie n urmtoarele condiii: dac este gravid n ultimul trimestru de sarcin, este cu vrsta cuprins ntre 16 i 30 de ani i nu are unde locui sau nu are posibiliti materiale pentru a urmri evoluia sarcinii i sntatea copilului; dac cuplul mam-copil este aflat n dificultate din punct de vedere al lipsei temporare a unei locuine, iar copilul nu depete vrsta de 3 ani (n cazul mamelor cu mai muli copii vrsta unuia trebuie s se ncadreze n intervalul 0-3 ani); starea sntii gravidei sau a mamei i copilului/copiilor este bun i nu exist riscul mbolnvirii celorlali beneficiari; ocuparea unui loc n centru este posibil doar dup semnarea unui contract de reziden.) n ceea ce privete persoanele care nu necesit gzduire la centru, dar care solicit celelalte tipuri de servicii oferite de organizaie, acestea vor fi selectate dac fac dovada faptului c au venituri reduse i c au domiciliul stabil n localitatea Cluj-Napoca, lucru valabil i pentru cele care solicit reziden n cadrul centrului. Vor fi respinse cazurile n care mamele prezint grave tulburri de comportament sau de personalitate sau sunt dependente de alcool, droguri, etc.

b. Informarea angajailor cu privire la regulamentul de ordine interioar i atestarea faptului c acetia au luat la cunotin dispoziiile stipulate; (activitate realizat de managerul de proiect, imediat dup ncheierea contractelor de munc/colaborare.)

c. Informarea angajailor i a personalului auxiliar cu privire la codul de etic impus. (idem punctul b)Activitatea: Derularea unei campanii publicitare prin care s se fac cunoscut existena proiectului i a serviciilor de care tinerele femei pot beneficia la Centrul de Sprijin pentru Mame Singure. (activitate realizat de PR-ul colaborator, coordonat de managerul de proiect)Subactiviti: a. Realizarea unui ghid de informare cu privire la problemele cu care se confunt familile monoparentale; (realizat de ntreaga echip de proiect, n termen de 1 sptmn)

b. nfiinarea unui forum de discuii pentru femeile aflate n aceast situaie i a unei adrese de contact, prin care persoanele menionate mai sus pot apela la ajutorul Centrului; (activiti realizate de PR-ul colaborator n termen de 1 sptmn)Activitatea: Selecia propriu-zis a cuplurilor mame-copil, beneficiari ai serviciilor oferite de centru; (activitate realizat de comun acord de asistenii sociali, coordonai de managerii de proiect, n urma evalurii condiiilor de ndeplinire a criteriilor de selecie.)Subactiviti: a. Numirea de ctre coordonatorul centrului maternal a unui responsabil de caz (asistent social), n termen de 3 zile de la admiterea beneficiarelor serviciilor.

b. Informarea beneficiarelor serviciilor cu privire la condiiile de locuit i cu privire la regulamentul de ordine interioar. (de ctre asistenii sociali, imediat dup semnarea contractului de reziden. Activitatea : Derularea unor campanii de strngere de haine, alimente, jucrii i alte lucruri utile pentru mam i copil. (activitate realizat ocazional de PR-ul colaborator sub coordonarea managerului de proiect.)Subactiviti: a. Promovarea propriu-zis a acestor campanii; (Pr-ul colaborator)

b. Colectarea bunurilor; (voluntari i asistenii sociali)

c. Distribuirea bunurilor. (voluntari i asistenii sociali)

Obiectivul 2: Punerea la dispoziia mamelor i copiilor a unor programe de consiliere psihologic, juridic i maternal;Activitatea : Realizarea n termen de dou sptmni, de la admiterea n centrul maternal, a unui plan de servicii/ plan individualizat de protecie a fiecrei mame i copil; plan redactat de asistentul social de comun acord cu mama beneficiar i care cuprinde componente care se refer cel puin la: a) relaia mam - copil; b) educaia mamei pentru creterea copilului; c) pregtirea mediului familial pentru primirea si integrarea copilului i a mamei; d) orientarea i pregtirea pentru integrare sociala i profesional.Subactiviti: a. Stabilirea de ctre asistenii sociali, pentru fiecare component, a activitilor i rezultatelor previzionate n intervale de timp determinate;

b. Nominalizarea specialitilor i clarificarea atribuiilor lor pentru fiecare caz (specialitii vor fi att angajai ai centrului, ct i colaboratori);

c. Stabilirea procedurilor i a modalitilor de evaluare a fiecrui caz.

Toate aceste subactiviti vor fi realizate de asistenii sociali.Activitatea : Evaluare i diagnoz a beneficiarilor, iniial i periodic.Subactiviti: a. Consiliere psihologic pentru mam i copilul minor (acolo unde este cazul) pentru depirea impasului/ traumei psihice;b. Activiti interactive pentru mamele i copii care locuiesc n centru, menite a ntri relaia dintre mam i copilul ei;c. Crearea unui grup de suport pentru mama i copil.

d. Consiliere educaional i vocaional pentru mamele care doresc s-i reia studiile i/ sau s nceap s munceasc.

Toate aceste activiti vor fi desfurate de psihologul specializat n psihologie clinic i consiliere psihologic, pe toat durata proiectului.Activitatea: Consilierea juridic a beneficiarelor proiectului referitor la demersurile necesare pentru obinerea diverselor drepturi sociale, precum i asupra modalitii de accesare a resurselor specifice din comunitate (pestaii sociale, locuine)Subactiviti:

Activitatea: Derularea unor cursuri pentru creterea copilului, n care femeile beneficiare ale proiectului sunt nvate cum se crete n mod corect un copil aceste cursuri vor fi susinute de asistenii sociali din centru;

Subactiviti: Organizarea de seminarii n care vor fi dezbtute teme legate de nevoile relaionale ale copilului, rolurile prinilor n viaa copiilor, stiluri parentale, semne ale agresivitii la copii i n ce const disciplinarea pozitiv a acestora, fricile copiilor, limbajele nonverbale ale acestora, dar i teme legate de nutriie, igien, jucrii potrivite i jocuri interactive care au menirea dezvoltrii armonioase a copiilor.Obiectivul 3: Organizarea pentru copii de activiti educaionale i recreaionale.

Activitatea : Apel ctre comunitate pentru obinerea de jocuri, jucrii i alte obiecte necesare pentru derularea unor activiti socio-educaionale n vederea stimulrii capacitilor imaginative, de concentrare a ateniei, de memorare, a creativitii i abilitilor motriceSubactiviti: a. Desfurarea propriu-zis a programului socio-educaional, pentru copii cu vrsta ntre 1 i 3 ani, care cuprinde:

activiti de pictur, desen

activiti socio-recreaionale: jocuri de dezvoltare a memoriei, capacitii de atenie distributiv i a abilitilor motrice, jocuri de echip activiti de culturalizare: nvarea de cntece, poezii, etc.

Obiectivul 4: Colaborarea cu AJOFM Cluj n vederea derulrii unor cursuri de formare iniial i reconversie profesional;Activitatea: Prospectarea pieei n vederea stabilirii cererii de for de munc, i ncheierea unor contracte cu firmele respective pentru integrarea ulterioar a femeilor care au urmat cursurile n domeniile respective.Subactiviti: a. ncheierea unui contract de colaborare cu AJOFM de ctre psihologul specialist n resurse umane, n vederea nscrierii mamelor cu vrsta peste 18 ani, aflate n omaj sau care nu au putut ocupa un loc de munc dup absolvirea unei instituii de nvmnt, la cursurile gratuite oferite de AJOFM, n domeniile: buctar, coafor, cosmetician, manichiurist- pedichiurist i lucrtor comercial.b. Derularea cursurilor de formare iniial i reconversie profesional n cadrul AJOFM Cluj. (de ctre formatorii autorizai) c. Pregtirea i formarea abilitilor de aplicare pentru un loc de munc i prezentarea corect la un interviu de angajare; (de ctre formatorii autorizai.) c. Asisten n pstrarea unui loc de munc- oferit de ntreaga echip de proiect;

2.2Echipa de implementare

Descriere detaliat a echipei propus pentru implementarea proiectului (doar pe funcii/roluri: nu este nevoie a se include nume ale persoanelor); pentru fiecare rol se vor descrie abilitile i cunotinele necesare; se va descrie modul de comunicare i de adoptare a deciziilor n cadrul proiectului, n funcie de responsabilitile fiecrui rol.

Echipa de proiect n acest caz este alctuit din personal tehnic i personal auxiliar, fiecare cu abiliti i responsabiliti diferite, astfel c exist:

Un manager de proiect/ coordonator centru, profesionist cu studii superioare de lung durat absolvite cu diplom de licen n domeniul asistenei sociale, cu vechime de minim 3 ani n domeniul asistenei sociale/proteciei copilului i cunotine avansate de management i de operare pe calculator. Cunotinele i abilitile necesare acestei funcii prevd aptitudini de conducere, abiliti de comunicare, cunotine i abiliti de negociere, capacitatea de a crea spiritul de echip n rndul membrilor echipei de proiect, capacitatea de a influena i a conduce, precum i abilitatea de a delega. Responsabilitile managerului de proiect vizeaz coordonarea ntreagii activiti a centrului maternal; reprezentarea acestuia n relaiile cu alte persoane/ instituii; asigurarea respectrii i aplicrii standardelor minime de calitate. De asemenea, coordonatorul centrului rspunde de managementul echipei i de buna comunicare intern; verific i valideaz documentele referitoare la intrarea/ieirea cuplului mam-copil, evaluarea intern, evaluarea personalului etc.; rspunde de calitatea serviciilor acordate de personalul din cadrul centrului. Nu n ultimul rnd, acesta asigur coordonarea, ndrumarea i controlul activitilor desfurate de personalul centrului; organizeaz activitatea personalului i asigur respectarea timpului de lucru i a regulamentului de organizare i funcionare i emite rapoarte generale cu privire la activitile desfurate pe parcursul proiectului. Un PR colaborator, care are studii superioare n domeniul comunicare i relaii publice i experien n domeniu de cel puin 3 ani, cunoate la nivel avansat cel puin o limb de circulaie internaional i are cunotine n crearea de pagini web. Competenele necesare vizeaz cunoaterea tehnicilor i modalitilor de promovare a imaginii centrului; cunotine de psihologie uman; foarte bune abiliti de negociere; receptivitate, orientare ctre nou, flexibilitate i creativitate; echilibru emoional, constan n atitudini i manifestri; capacitatea de a lucra n echip; corectitudine i loialitate fa de organizaie; rezisten la efort i stres, dar i preocupare permanent pentru ridicarea nivelului profesional individual.Responsabilitile acestuia vizeaz dezvoltarea relaiilor organizaiei cu mass-media la nivel local n scopul creterii vizibilitii centrului; derularea campaniilor publicitare prin care s se fac cunoscut existena proiectului i a campaniilor de ajutor/ voluntariat derulate; dezvoltarea canalelor de comunicare cu posibilii beneficiari ai proiectului (linia telefonic verde, forumul de discuii, pagina web a organizaiei), dar i editarea materialelor publicitare (brouri, flyere, rapoarte, etc) i a articolelor pentu site-ul web. Doi consilieri psihologici, unul atestat n psihologia resurselor umane, iar cellalt atestat n psihologie clinic i consiliere psihologic i cu experien profesional anterioar n ceea ce privete aceste cazuri. Abilitile consilierilor....Atribuiile acestora aduc n prim plan evaluarea i reevaluarea psihologic a mamei i copilului, a evoluiei relaiei afective mam-copil, precum i a gradului de dezvoltare a responsabilitii materne. De asemenea, ei consiliaz mama i asigur terapia de specialitate, pentru depairea situaiilor de criz, consolidarea relaiilor mam-copil, re-integrarea familial etc. i modereaz grupuri de suport, care vin n sprijinul mamelor i a copiilor lor prin discuii care au menirea de a-i ajuta pe acetia s neleag situaiile cu care se confrunt i de a-i ajuta s fac fa tuturor emoiilor.

Un consilier juridic colaborator, care poate oferi consultan n diverse probleme juridice cu care se confunt mamele singure (ex: de a explica procedura legal prin care se poate cere dreptul la pensie alimentar, la alocaii de susinere din partea statului, etc.)

Un contabil colaborator care ine evidena contabil i ntocmete rapoarte financiare.

Un asistent medical, cu studii n domeniu absolvite cu diplom i experien pediatric.Principalele atribuii ale asistentului medical vizeaz comunicarea permanent cu medicul de familie al beneficiarelor gzduite n centrul maternal; nva mamele s respecte regulile de igien (igiena personal, igiena copilului, a locuinei, a alimentaiei) i de prevenire a mbolnavirilor; supervizeaz acordarea de medicamente copilului de ctre mam i o nva regulile de observare i ngrijire a copilului bolnav; pregatete ntreg personalul i mamele rezidente n vederea acordrii primului ajutor i se implic n stabilirea meniurilor i n buna organizare a programului zilnic, astfel nct copiii s beneficieze de o alimentaie corect, de activiti n aer liber, de suficiente ore de somn. Totodat, el verific i actualizeaz dosarele cu documentele medicale ale copilului i mamei; rspunde de integritatea fizic i psihic a copiilor prezeni n centru i informeaz conducerea centrului cu privire la orice abuz fizic, emoional, sexual sau de alt natur, indiferent cine este persoana care l-a nfptuit. Trei asisteni sociali, care

Asistenii sociali exercit funcia de responsabil de caz, contribuind la implementarea efectiv a planului de protecie individualizat a beneficiarilor; emit rapoarte ctre managerul de caz i asigur evaluarea/reevaluarea acestui plan cu acordul mamei i, dup caz, cu consultarea tatlui copilului/membrilor familiei mamei; realizeaz anchete sociale i fac demersuri pentru responsabilizarea tatlui i sensibilizarea membrilor familiei astfel nct s pregateasc reintegrarea familial a mamei n cel mai scurt timp i n cele mai bune condiii. De asemenea, asistenii sociali vin n ntmpinarea nevoilor fizice, emoionale i spirituale ale mamelor singure, avnd un rol de acompaniere, responsabilizare i educare n ceea ce privete creterea corespunztoare a copilului de ctre femeile beneficiare ale proiectului. Nu n ultimul rnd, ei ofer beneficiarelor orientare i consiliere vocaional, menite s le sporeasc capacitatea de (re)inserie n viaa autonom.

ngrijitori, specializai n educaia copiilor, cu experien de minim 1 an n acest domeniu. Competenele necesare acestora fac referire la ...

Responsabilitile ngrijitorilor aduc n prim plan faptul c acetia trebuie s ajute mama s dobndeasc deprinderile de baz pentru creterea copilului, prin activiti formative individuale i de grup; trebuie s asigure supervizarea mamelor i supravegherea copiilor n spaiile colective de joac, rspunznd direct de copiii ale cror mame lipsesc din centru pentru un anumit numr de ore, datorit unor activiti stabilite anterior (de ex: pe parcursul derulrii cursurilor de formare profesional, pe parcursul programului de lucru, n cazul celor care au fost integrate pe piaa muncii. De asemenea, ngrijitorii trebuie s observe comportamentul mamei, s noteze observaiile n dosarul cuplului mam- copil i s informeze asistenii sociali asupra situaiilor mai deosebite, precum i asupra progreselor nregistrate; s asigure primul ajutor n caz de accident/mbolnavire i s rspund de integritatea fizic i psihic a copiilor prezeni n centru i informeaz conducerea centrului cu privire la orice abuz fizic, emoional, sexual sau de alt natur, indiferent cine este persoana care l-a nfptuit.2.3Durata i planul Proiectului

Durata proiectului va fi de luni.

Se va realiza planificarea calendaristic a proiectului, eventual cu ajutorul diagramei Gantt, stabilindu-se i secvena de derulare a activitilor/subactivitilor. Planificarea calendaristic nu trebuie s conin descrieri detaliate ale activitilor/subactivitilor, ci doar denumirea lor.

2.4. Bugetul Proiectului

Completai Anexele pentru ntreaga durat de derulare a proiectului.

2.5 Indicatori de urmrire i evaluare

Se vor include informaii despre cum va mbunti proiectul:

(a) situaia grupurilor intProiectul va mbunti situaia grupurilor int n sensul c, odat cu finalizarea acestuia, cel puin 100 mame singure vor fi asistate de membrii echipei din cadrul centrului i 20 de familii monoparentale vor fi cazate n centrul familial, iar n acest sens nu va exista niciun caz de abandon maternal. De asemenea, pn la sfritul proiectului, 70 de mame vor fi beneficiare ale cursurilor de formare/ reconversie profesional, dintre care cel puin 30 de femei sperm c vor reui s se ncadreze n munc i s se ntrein din propriile resurse. n plus, prin acest proiect ne propunem s reintegrm n familie ct mai multe mame mpreun cu copilul lor i cel puin 10 familii monoparentale s beneficieze de locuin social din partea Primriei.(b) indicatorii de evaluare a fiecrui element identificat la seciunea 1.5, preciznd att denumirea, ct i valoarea estimat a indicatorilor (eventual sub form tabelar).

2.6Managementul riscurilor

Se vor identifica principalele riscuri care pot afecta atingerea obiectivelor sau obinerea jaloanelor. Se vor preciza efectele asupra proiectului pe care le pot avea riscurile, modalitile de contracarare a apariiei riscurilor sau de diminuare a efectelor lor.

Principalele riscuri care pot afecta atingerea obiectivelor in de faptul c:1. exist posibilitatea neobinerii acordului DGASP Cluj pentu nfiinarea centrului- efectul major fiind anularea ntregului proiect; Principala modalitate prin care se poate contracara apariia acestui risc este

2. exist posibilitatea atragerii dificile de personal specializat n acest domeniu- efectul fiind prezena unui numr mic de candidai pentru posturile scoase la concurs, i deci apariia situaiei de a trebui s alegi neaparat pe cineva, dei nu e cel mai potrivit. Ca i strategie de prevenire a acestui risc se poate aduce n prim-plan beneficiile pe care le-ar avea pesoanele care vor lucra n domeniul asistenei sociale- prin oferirea unui pachet salarial atractiv, pachete de prime, decontarea abonamentelor pentru transportul n comun, posibiliti de dezvoltare a carierei, etc.

3. exist posibilitatea depirii termenelor de timp n ceea ce privete angajarea personalului din echipa de proiect, reabilitarea spaiului, derularea campaniilor publicitare i finalizarea lucrrilor la site-ul centrului, precum i n cazul altor activiti ce in de bunul demers al proiectului. Efectul principal al apariiei acestor riscuri face referire la ntrzierea nedorit a proiectului i la costuri suplimentare. Principala modalitate prin care se pot diminua efectele acestui risc este aceea de 4. exist posibilitatea estimrii nerealiste a bugetului necesar pentru derularea proiectului, caz n care apare riscul ca banii alocai de finanatori s fie insuficieni i ca activitile propuse pentru atingerea obiectivelor s fie stopate. Modalitatea prin care se poate contracara apariia acestui risc este ca 2.7Sustenabilitatea proiectului

Descriei posibilitile de reluare, dezvoltare i extindere a rezultatelor proiectului, prin continuitate i prin diseminarea cunotinelor.

Se va avea n vedere durabilitatea financiar (venituri prognozate pentru asigurarea funcionrii dup ncetarea finanrii) i instituional (structuri organizatorice i de conducere care s asigure continuarea activitilor)

n ceea ce privete posibilitile de reluare, dezvoltare i extindere a rezultatelor proiectului, considerm c prin diseminarea anterioar a informaiilor referitoare la acest proiect i la serviciile oferite de centru, persoanele care se aflau/ se afl n situaia menionat i care nu au cerut ajutorul n intervalul de timp n care s-a derulat proiectul, o vor putea face i dup aceea, deoarece ne propunem ca centrul s funcioneze pentru nc cel puin 9 ani. Astfel, se ofer posibilitatea ca echipa de proiect s-i continue activitatea cu ajutorul susinerii oferite de colaboratorii, finanatorii i donatorii cu care s-au stabilit contacte de-a lungul anului, i chiar i cu ajutorul unora dintre fostele beneficiare ale proiectului, iar prin intermediul unor comunicate de pres prin care s se fac cunoscute rezultatele i cazurile de succes ale proiectului, s fie atrai noi parteneri i donatori. Astfel, centrul va oferi aceleai servicii ca i n trecut, iar pentru o extindere mai mare a rezultatelor, echipa de proiect se poate implica chiar i n deschiderea unei mici ntreprinderi sociale, avnd ca obiect prodecerea i comercializarea de ....., activitate care s ofere sprijin mamelor n dobndirea unei independene financiare. Astfel, conform Proiectului de Lege Privind Economia Social, organizaia neguvernamental care a nfiinat centrul pentru mame singure poate derula activiti cu caracter economic, acestea fiind scutite de plata impozitului pe profit, cu condiia ca cel puin 75% din fondul obinut prin scutire s fie reinvestit pentru restructurare sau pentru achiziionarea de echipamente tehnologice, maini, utilaje, instalaii de lucru i/sau amenajarea locurilor de munc. (art. 18). De asemenea, persoanele care nu au participat la cursurile de formare pofesional organizate n cadrul proiectului sau nu au beneficiat de locuin social, dei s-au nscris n parametrii stabilii de lege, vor fi nregistrate n evidenele Ageniei Judeene pentru Ocuparea Forei de Munc Cluj i n cele ale Primriei, astfel nct vor putea beneficia n continuare de cursurile gratuite de formare profesional i de programele de informare, consiliere i mediere profesional oferite de AJOFM, respectiv vor fi luai n considerare pentru acordarea unei locuine sociale.III BIBLIOGRAFIE

Lista bibliografic se va ntocmi pe baza crilor, revistelor, resurselor web etc. consultate. http://www.lege-online.ro/lr-STANDARD-din-2004-(54447).html http://www.mmuncii.ro/pub/imagemanager/images/file/Legislatie/LEGI/L34-1998.pdf n funcie de restriciile finanatorului/domeniului/liniei de finanare.