Sveriges SchackförbundsVerksamhetsberättelse

2012

2 3

3 Styrelsens berättelse 4 Ordföranden har ordet 5 Medlemsstatistik 6 Ekonomisk årsredovisning 8 Resultaträkning 9 Balansräkning10 Revisionsberättelse11 Ekonomistatistik13 Ungdomsstyrelsen14 Åldersfördelning medlemmar15 Kansliet16 Elit Senior16 Elit Junior 18 Schack-SM20 Bredd Junior22 Tidskrift för Schack 23 Skolklubbsprojektet25 Schackfyran30 Korrschack32 Allsvenskan33 Övriga områden35 SSF:s kommittéer38 Schackakademien39 Stiftelsen Doktor Tore Riltons fond 40 Resultat 201248 Stadgar50 Historik över förtroendevalda51 Sveriges Schackförbunds styrelse

Sveriges Schackförbunds Verksamhetsberättelse 2012

Redigering, layout och texter: Niklas SidmarOmslagsfoto: Peter Halvarsson

Tryck: Tallinna Raamatutrükikoda, Estland 2013

Sveriges Schackförbunds Verksamhetsberättelse 2012

Innehåll

Styrelsens berättelse för SSF:s 96:e verksamhetsår den 1 januari–31 december 2012

Antalet betalande medlemmar per den 31 december 2012 var 3 680 seniorer (26+ år), 23 855 ungdomar

(6–25 år) och 22 yngre medlemmar (0–5 år), vilket totalt blir 27 557 medlemmar fördelade på 617 föreningar i 25 distrikts förbund. Kongressen ägde rum den 7 juli 2012 i Falun. Styrelsen har under 2012 sammanträtt vid fyra till­fällen. Av stor vikt är också det arbete som har bedrivits i de under styrelsen lydande kommittéerna samt i de arbetsgrupper som har utsetts med anledning av kon­gress­ och styrelsebeslut.

Utmärkelser har under verksamhetsåret 2012 beslutats i följande fall:

Hedersledamot: Sven­Olof Andersson, Östersunds SS

Rogardplaketten i guld: Stefan Winge, Södra SASS; Sven­Olof Andersson, Östersunds SS

Rogardplaketten i silver: Lars Nilsson, Bjursås SK; Johan Sigeman, Lunds ASK; Johan Berntsen, Limhamns SK

Rogardplaketten i brons: Stig Lindholm, Kristallens SK; Karl Tingström, Gusums SK; Lars Jönsson, Gusums SK

Collijnplaketten i guld: Erik Degerstedt, Västerås SK

Collijnplaketten i brons: Leif Lindkvist, Eslövs SK; Anders Kauranen, Eslövs SK; Kjell Lindström, Eslövs SK; Jan­Olov Lind, Ervalla SS; Kurt Kjellqvist, Skara SS; Niklas Kjellqvist, Skara SS; Niclas Cederqvist, Skara SS; Ante Bengtzelius, Skara SS; Rickard Dahlström, Skara SS; Patrik Ragnar, Skara SS; Lars­Göran Eklund, Skara SS; Carl­Åke Dahlquist, Sunne SS; Roger Magnusson, Malmö AS; Mogens Hemming Larsen, Malmö AS; Uno Karlsson, Kristallens SK; Sven Eriksson, Kristallens SK; AndersDromberg, Kristallens SK; Per Sundelius, Örebro SS; Åke Jansson, Hova SK; Alf Ericson, Hova SK; Finn Lindelöf, Hova SK; Lennart Jansson, Hova SK

Riltonmedaljen i brons: Anders Dahlstedt, Schack 08; Lars­Göran Lantz, Linköpings ASS; Stefan Andersson, Linköpings ASS; Håkan Jalling, Växjö SK; Luis Couso, Stockholms SS; Ingvar Gundersen, Wasa SK; Dorit Paltzer, Sollentuna SK

Schack-Gideon för 2011: Nils Grandelius, Lunds ASK

Sveriges Schackförbunds ungdomsledarstipendium:Joel Sjöstrand, Trojanska Hästen; Fredrik Ljungheimer, Trojanska Hästen; Calle Erlandsson, Lunds ASK; Carl­Axel Nilsson, USK Rörsjön; Mats Harrén, Noleredsskolans SK; Mats Eriksson, SS Manhem

Vikingastipendiet:Johannes Haddad, SK Rockaden Stockholm; André Nilsson, Västerås SK; Linus Johansson, Limhamns SK; Jonathan Westerberg, SK Team Viking

Ett stort varmt TACK, Norrköping i maj 2013

Anil Surender Förbundsordförande

Peter Halvarsson Vice ordförande och skattmästare

Lennart Beijer Lennart Berglind Robert Danielsson Mats Eriksson Fredric Hillertz Sebastian Nilsson

Håkan Winfridsson

4 5

Ordföranden har ordetNär vi nu lägger 2012 till handlingarna ser vi tillbaka på ett bra år för svenskt schack.● De senaste årens investeringar på skolschacksområdet

har börjat ge effekt på intäktssidan och årets ekonomiska resultat var över förväntan.

● Trots att resurserna för Schackfyran har minskats kraftigt har deltagandet varit i stort sett oförändrat.

● Resurser har istället styrts över till skolklubbsprojektet, som idag befinner sig ungefär där Schackfyran var för några år sedan. Startfasen är avslutad och har gått mycket bra, nu gäller det att höja kvaliteten och skapa en långsiktigt stabil verksamhet.

Svenskt schack har de senaste åren brottats med två huvudsakliga problem: Minskad aktivitet i klubbar och distrikt, samt minskande bidrag för den verksamhet som bedrivs. Detta är skälet till att såväl denna styrelse som de flesta styrelser från 2006 och framåt har valt att genomföra besparingar inom förbundets traditionella verksamhet, för att istället satsa på långsiktiga projekt som syftar till att på sikt bygga upp både ekonomi och verksamhet.

Om man sammanfattar läget just nu ser man att dessa satsningar både har fått önskad effekt och varit nödvändiga för SSF:● Omkring 22 000 fjärdeklassare lär sig varje år

grunderna i schack genom Schackfyran. 12 000 av dem deltar dessutom i Schackfyrantävlingar på lokal, regional eller nationell nivå.

● Vid årsskiftet 2012/13 finns 400 skolklubbar runt om i landet och 1500 pedagoger har utbildats genom projektet Schack i skolan.

● SSF:s statliga bidrag för 2013 var 4,5 miljoner kronor. Utan skolschacksprojekten skulle motsvarande belopp varit uppskattningsvis 2­2,5 miljoner kronor.

2012 års positiva ekonomiska resultat är inte bara en effekt av den ökande skolschacksverksamheten, utan har också varit beroende av kraftiga besparingar. Den största av dessa har gjorts inom Schackfyran, med dels en minskning av personalkostnaderna i och med uppsägningen av en projektledare under 2011, dels flytten av riksfinalen från Globen till Västerås under 2012. 2012 var kostnaderna för Schackfyran omkring en miljon kronor lägre än bara två år tidigare.

Trots detta blev deltagarantalet 2011/12 ungefär detsamma som året innan, och just nu ser det ut som om säsongen 2012/13 kommer att innebära en liten minskning. Det tyder på att Schackfyran idag står på en stabil grund och inte är lika beroende av centrala resurser som tidigare.

En annan besparing var ändringen av bidragssystemet som beslutades i början av 2012. Tidigare har bidraget utgjorts av fasta summor per ungdomsklubb och ung­domsmedlem, och när motsvarande intäkt på central nivå hela tiden har minskats har mindre och mindre andel av SSF:s bidragsintäkter stannat kvar på central nivå, något

som förstås har bidragit till de negativa resultaten. Nu betalar förbundet istället ut en fast andel av

de statliga intäkterna till distrikt och klubbar, vilket vi anser vara en rimligare ordning. Utöver detta har fadderbidragen, som fungerat som stöd för nystartade klubbar, tagits bort utan att några tydliga negativa effekter på klubbildningen har noterats.

De stora satsningarna under ett antal år har, trots besparingar på annan verksamhet, tärt hårt på vårt egna kapital, som har urholkats till farligt låga nivåer. Vid senaste kongressen presenterade styrelsen som sin målsättning att återställa det egna kapitalet till en nivå på omkring 2,5 miljoner kronor inom en åttaårsperiod. Med tanke på 2012 års resultat och budgeten som lagts för 2013 är vår förhoppning att uppnå slutmålet ännu tidigare.

Den ljusnande ekonomiska situationen har också möjliggjort arbete med sådant som tidigare har fått stå tillbaka. Under hösten 2012 började styrelsen att arbeta med frågor om strategier och övergripande målsättningar som att ta fram en arbetsbeskrivning för SSF, definiera en övergripande treårsplan för förbundet samt sätta upp målsättningar inom delområden av vår verksamhet. Resultatet av vårt arbete kommer att presenteras på kongressen 2013.

Ett område som naturligtvis fortfarande är föremål för mycket diskussioner är Schack i skolan, ett begrepp som numera omfattar såväl Schackfyran som skolklubbar och traditionella skoltävlingar.

Vi har under de senaste tre åren satsat stora resurser på skolklubbsbildandet och fått igång ett stort antal klubbar. Nu är det dags att flytta fokus från det rena klubbildandet till att höja kvaliteten på verksamheten i de nya klubbarna och därigenom få stabilare föreningar.

Allra viktigast är kanske att hitta kopplingar mellan skolschack och traditionellt schack. Än så länge är verk­samheterna i stor utsträckning skilda från varandra, men vi är övertygade om att detta på sikt kommer att ändras, även om det kan ta tid.

För SSF:s del gäller det att stimulera långsiktighet och kvalitet i skolklubbarnas verksamhet eftersom stabila skolklubbar med långsiktig verksamhet naturligt kommer att ha beröringspunkter med det traditionella schacket. Något som blir lika viktigt är dock att vi ger stöd till de traditionella klubbarna för att de ska kunna ta vara på det stora schackintresse som skolverksamheten skapar och erbjuda fördjupning åt dem som så önskar.

Om vi bara kan ta vara på den verksamhet som vi har börjat bygga upp på rätt sätt går vi en ljus framtid till mötes!

Anil SurenderOrdförande Sveriges Schackförbund

2008 2009 2010 2011 2012 2012 0–5

2012 6-25

2012 26–

Blekinge 160 78 76 333 314 2 252 60

Dalarna 172 398 107 97 268 0 184 84

Gotland 103 97 93 85 84 0 27 57

Gästrikland 242 183 178 169 149 0 92 57

Göteborg 1 033 1 185 1 238 1 100 1 133 0 659 474

Halland 829 810 1 139 1 422 982 0 877 105

Hälsingland 75 83 73 74 67 0 22 45

Jämtland-Härjedalen 223 261 578 630 505 0 429 76

Medelpad 36 53 30 27 29 0 3 26

Nordskåne 140 248 225 288 369 0 300 69

Nordvästra Skåne 221 656 1 284 2 440 2 150 0 2 007 143

Norrbotten 311 444 408 647 485 0 412 73

Roslagen 363 307 338 255 453 1 386 66

Skåne 1 463 1 651 1 637 1 851 2 048 2 1753 293

Småland 502 562 569 1 036 1 019 1 772 246

Stockholm 8 548 8 488 8 444 9 344 10 774 11 9 909 854

Södermanland 68 71 69 510 346 0 280 66

Uppland 417 412 466 1 382 2 043 3 1 919 121

Värmland 807 982 374 628 609 0 555 54

Västerbotten 180 115 101 202 639 0 560 79

Västergötland 481 390 358 334 301 1 89 211

Västmanland 953 813 969 1 218 1 062 1 918 143

Ångermanland 42 40 139 317 395 0 368 27

Örebro län 299 361 352 414 471 0 385 86

Östergötland 1 183 701 760 1 081 862 0 697 165

TOTALT 18 851 19 389 20 005 25 884 27 557 22 23 855 3 680

I medlemssiffrorna för 2008 ingår även sekundärmedlemmar. I siffrorna för 2009 och framåt ingår endast huvudmedlemmar, det vill säga varje medlem räknas bara en gång. Inklusive sekundärmedlemmar var 2012 det totala antalet medlemmar 28 701.

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Seniorer 5 257 5 223 5 275 5 095 4 824 4 774 4 421 4 233 4 065 3 864 3 715 3 647 3 824 3 829 3 680

Juniorer 11 401 12 462 12 632 12 125 12 070 12 223 13 618 13 151 12 211 12 088 15 136 15 742 16 181 22 055 23 877

TOTALT 16 658 17 685 17 907 17 220 16 894 16 997 18 039 17 384 16 276 15 952 18 851 19 389 20 005 25 884 27 557

Medlemsstatistik

Medlemsantal per distrikt 2008-2012

Medlemsantal 1998-2012

6 7

Ekonomi Ekonomi

Redovisnings- och värderingsprinciper● Bokföring sker enligt Bokföringsnämndens all­

männa råd, förutom BFNAR 2008:1 Årsredovisning i mindre aktiebolag (K2­reglerna).

●Resultaträkningen presenteras uppdelad efter verksamhetsområden, med detaljerade siffror på områdesnivå i anslutning till res pektive verksam­hetsbeskrivning.

● Intäkter i form av registreringsavgifter till SSF bokförs på det år de betalas av distriktsförbunden. Intäkter i form av bidrag från Ungdomsstyrelsen, vinst delning från Svenska Spel och övriga bidrag bokförs också på det år de utbetalas, trots att verksam heten som bidragen grundar sig på hör till ett tidigare verk samhets år (se närmare information i 2010 års verksamhetsberättelse).

● Tidigare har nyetableringsstöd och fadderbidrag bokförts på det år de har utbetalats, men under 2011 förändrades detta så att dessa i bidrag i konsekvens med ovanstående princip bokförs på det år de statliga bidragen för motsvarande verksamhet utbetalas. I praktiken innebär detta exempelvis att fadderbidrag och nyetableringsstöd som grundar sig på 2012 års registrering kommer att synas först i 2014 års resultat.

●Beträffande allsvenska serien redovisas kostnader och intäkter för en och samma säsong på samma verksamhetsår. Det innebär att hela säsongen 2012/13 bokförs på verksamhetsåret 2012. Fördelen med detta är att kostnader och intäkter som hör till samma allsvenska säsong hålls samman. Nackdelen är att en del av de kostnader som uppstår på våren inte är kända när bokslut görs och måste uppskattas.

● Beträffande Schackfyran bokförs kostnader på det verksamhetsår de uppstår.

● Prenumerationsavgifter för TfS interimsförs så att intäkterna bokförs på det år prenumerationen gäller.

● Arbetsgivaravgifter fördelas på de kommittéer där de genereras och följer därmed motsvarande löner och ersättningar. Förändringen i den semesterskuld som SSF har till sina anställda är dock inte uppdelad på detta sätt utan är samlad under kansliets personalkostnader.

● Varulagret värderas till det lägsta av anskaffnings­värdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen.

Resultatet för 2012 innebär ett överskott på drygt en miljon kronor. Då detta var det första år då skolklubbsprojektet fått ordentligt genomslag på intäktssidan, hade ett kraftigt överskott budgeterats. Tack vare budgetdisciplin och fortsatt kostnadsmedvetenhet blev överskottet dessutom ungefär 170 000 kr högre än budgeterat.

I och med ökande medlemssiffror blev de statliga bidragsintäkterna i stort sett oförändrade jämfört med året innan, trots att bidraget per medlem och klubb fortsätter att minska.

Medlemsavgiften för vuxna höjdes 2011 från 120 kronor till 140 kronor, vilket medförde att intäkten 2012 (då avgiften för 2011 betalas), i likhet med de senaste verksamhetsåren, ökade. Antalet vuxna medlemmar har ökat marginellt de senaste åren.

Allsvenskans intäkter fortsätter att minska något varje år.

Nettot av materialförsäljning ökade däremot något.De exakta kostnaderna och intäkterna för material­försäljning är alltid svåra att budgetera, varför det är mest intressant att jämföra nettot av materialförsäljningen med budget. Bortsett från materialintäkterna var de totala intäkterna i organisationen något högre än budgeterat.

Främst på grund av den stora osäkerheten när det gäller de statliga bidragsintäkterna, valde styrelsen en försiktig väg när det gäller kostnaderna, trots att man förväntade sig ett stort överskott under året.

Den största förändringen på kostnadssidan var Schackfyran, där uppsägningen av Per Hultin under 2011 samt flytten av riksfinalen till Västerås tillsammans innebar att kostnaderna för projektet under 2012 låg nästan en miljon kronor under motsvarande siffror för 2010 då de var som högst.

Under 2012 genomfördes en förändring från det bidragsystem som gällt tidigare. Den huvudsakliga nyheten var att de fasta bidragsbeloppen togs bort och ersattes av bidrag som relateras till de statliga bidragsintäkter som SSF får. I korthet innebär det att klubbar och distrikt får vara med och dela på den risk som osäkerheten när det gäller bidragsnivåerna innebär, och SSF:s ekonomi blir mindre känslig för oväntade svängningar.

I samband med detta togs också fadderbidragen bort, då det konstaterades att det inte funnits ekonomiska möjligheter att driva skolklubbsprojektet vidare med det gamla systemet.

Totalt i hela organisationen var kostnaderna, bortsett från materialkostnader (se ovan), ungefär 80 000 kronor lägre än budgeterat.

Det egna kapitalet har varierat kraftigt de senaste åren, vilket kan förklaras med den förändrade hanteringen av bidragsintäkter och bidragsutbetalningar (se 2009 års Verksamhetsberättelse). Idag har vi ett eget kapital som uppgår till 1 825 701 kronor och består av balanserade vinstmedel uppgående till 771 789 kronor och årets resultat som uppgår till 1 053 912 kronor. Styrelsen anser att detta ger en rättvisande bild av SSF:s ekonomiska situation och föreslår att 1 825 701 kronor balanseras i ny räkning.

Styrelsen anser att det är önskvärt att på lång sikt bygga upp ett större eget kapital, och har av det skälet genomfört stora satsningar på bredd­ och rekryteringsverksamhet under de senaste åren. Även om dessa satsningar kräver stora investeringar på kort sikt förväntas de ge en stabil ekonomi på längre sikt.

I början av 2012 fick den så kallade femårsutredningsgruppen i uppdrag av styrelsen att utreda förbundets ekonomiska situation på längre sikt. Efter rekommendationer från gruppen fastslog styrelsen som sin målsättning att öka det egna kapitalet till 2 500 000 under en åttaårsperiod med start 2012. Eftersom det egna kapitalet vid årsskiftet 2011/12 var ca 770 000 kronor innebar det att det skulle krävas ett årligt överskott på i genomsnitt 200 000 ­ 250 000 kronor under den här perioden.

Den positiva utvecklingen när det gäller hela pro­jektet Schack i skolan, inklusive Schackfyran och skolschackklubbarna, fick genomslag på allvar i 2012 års ekonomi. En bidragande orsak till det onormalt stora överskottet är att bokföringsprinciperna för fadderbidrag förändrats. De fadderbidrag som grundar sig på 2011 års nybildade klubbar kommer bokföringsmässigt att belasta 2013 och 2014 (se redovisningsprinciper på nästa sida), medan en stor del av motsvarande kostnad för 2012 bokförts på tidigare verksamhetsår (enligt den tidigare modellen). Det innebär att kostnaderna för nyetableringsstöd och fadderbidrag var förhållandevis låga under 2012 medan de kommer att bli mycket höga främst 2013.

Resultat för 2012 och det bidragsbesked som givits för 2013 tyder på att det finns möjlighet att nå det ovan nämnda målet betydligt tidigare än förväntat. Vi är dock starkt beroende av de statliga bidragen, 0ch styrelsen har därför gjort bedömningen att man bör fortsätta att iakttaga stor försiktighet på kostnadssidan, särskilt när det gäller långsiktiga åtaganden.

Ekonomisk årsredovisning 2012

Resultat

Intäkter

Kostnader

Eget kapital

Framtida utveckling

2008-12-31 2009-12-31 2010-12-31 2011-12-31 2012-12-31

Martin Andersons fond 27 234 27 256 27 419 28 013 28 052

Erik Olsons fond 171 126 171 157 161 393 152 230 142 771

Redovisning av fondförvaltning

●Tillgångarna i Martin Andersons fond har ökat med 489 kronor (ränta 2012).●Av avkastningen i Erik Olsons fond har 10 000 kronor använts till prispengar i Schack­SM 2012. Intäktsräntan

under 2012 var 689 kronor. Totalt har tillgångarna i fonden minskat med 9 311 kronor.

8 9

Ekonomi Ekonomi

Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2012 Budget 2013

INTÄKTER 7 023 522 6 632 866 6 453 456 6 416 801 7 173 000MEDLEMSAVGIFTER 590 900 621 070 695 380 741 480 810 000

STATLIGA BIDRAG 4 558 408 3 959 391 3 899 076 3 899 076 4 587 000

STÖD OCH SPONSRING 203 542 256 093 285 000 294 813 184 000

KANSLI 18 144 17 569 20 000 15 275 15 000

ALLSVENSKA SERIEN 750 300 716 530 715 000 695 000 680 000

KORRSCHACK 118 318 113 012 109 000 115 864 112 000

TIDSKRIFT FÖR SCHACK 71 710 63 703 60 000 57 640 55 000

SCHACKFYRAN 70 000 76 625 50 000 23 500 0

SCHACK I SKOLAN 147 905 164 250 10 000 22 500 10 000

UTBILDNINGAR/LÄGER 61 400 65 910 60 000 59 230 65 000

MATERIALFÖRSÄLJNING 375 260 564 660 535 000 428 671 535 000

ÖVRIGA INTÄKTER 57 635 14 053 15 000 63 756 120 000

KOSTNADER -7 495 299 -6 754 778 -5 587 000 -5 382 652 -6 810 500KANSLI 1 -943 129 -908 934 -745 000 -782 329 -773 000

ALLSVENSKA SERIEN 2 -838 971 -698 220 -690 000 -634 724 -683 000

SCHACK-SM -141 373 -162 715 -195 000 -171 463 -238 000

ELIT SENIOR -283 225 -129 454 -117 000 -145 286 -236 000

ELIT JUNIOR -264 451 -113 478 -98 000 -94 363 -157 500

BREDD JUNIOR 3 -262 257 -131 821 -118 000 -118 118 -168 000

KORRSCHACK -129 552 -117 259 -97 000 -94 763 -106 000

TIDSKRIFT FÖR SCHACK -338 291 -345 036 -345 000 -337 661 -335 000

SCHACKFYRAN -1 459 186 -1 188 092 -535 000 -515 723 -495 000

SCHACK I SKOLAN -582 165 -767 299 -805 000 -724 266 -805 000

UTBILDNING/LÄGER -142 698 -84 042 -100 000 -79 245 -105 000

BIDRAG KLUBBAR OCH DISTRIKT -1 142 609 -1 354 142 -900 000 -938 950 -1 684 000

SAMMANTRÄDEN -146 217 -71 965 -96 000 -103 507 -121 000

MATERIALFÖRBRUKNING 4 -360 345 -505 496 -470 000 -344 391 -470 000

ÖVRIGA KOSTNADER -460 830 -176 825 -276 000 -297 863 -434 000

RESULTAT FÖRE FINANSIELLA POSTER -471 777 -121 912 866 456 1 034 153 362 500FINANSIELLA POSTER 39 118 215 20 000 19 759 20 000

Ränteintäkter 39 118 52 844 20 000 19 870 20 000

Räntekostnader ­52 629 ­111

ÅRETS RESULTAT -432 659 -121 967 886 456 1 053 912 382 500

Noter1 Löner och arvoden är dels samlat under Kansliet, dels fördelat på kommitténivå. Totalt har löner och arvoden under året

uppgått till 1 577 006 kr (2011: 1 888 772 kr). De sociala avgifterna var 489 142 kr (varav löneskatter 25 152 kr) (2011: 565 335 kr respektive 19 542 kr) och pensionskostnaderna var 103 677 kr (2011: 80 554 kr). Inga styrelsearvoden har förekommit.

2 Kostnaderna för Allsvenska serien varierar kraftigt beroende på det geografiska utfallet av serieindelningen, något som inte är känt under budgetarbetet. Normalt budgeteras därför med genomsnittliga kostnader, och avvikelser från budget får accepteras (men bör jämna ut sig på lång sikt).

3 "Bredd Junior" består till största delen av kostnader för de nordiska skoltävlingarna. Kostnaderna varierar kraftigt från år till år beroende på vilka länder som arrangerar de olika tävlingarna.

4 Försäljningen av material kan variera kraftigt från år till år, främst beroende på i vilken grad distrikt och klubbar köper material för mer än ett år i taget.

Mer detaljerade noter finns i anslutning till redovisningen av respektive verksamhetsområde.

Resultaträkning 20122008-12-31 2009-12-31 2010-12-31 2011-12-31 2012-12-31

Tillgångar Not 2 087 542 2 758 755 2 435 328 2 129 410 2 757 827ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 990 459 1 030 920 1 063 664 0 0

Värdepapper 979 243 1 030 920 1 063 664 0 0

Inventarier 11 216 0 0 0 0

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 1 097 083 1 727 835 1 371 664 2 129 410 2 757 827

Varulager 1 157 011 519 482 724 098 820 875 818 209

Kundfordringar 43 418 189 022 162 121 169 015 89 066

Övriga kortfristiga fordringar 43 613 57 635 840 4 524

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2 294 485 96 691 53 932 465 266 986 397

Kassa och bank 558 556 865 005 430 673 674 250 863 631

EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 087 542 2 758 755 2 435 328 2 129 410 2 757 827EGET KAPITAL -66 126 1 326 416 893 756 771 789 1 825 701

Ingående saldo 2 985 ­66 126 1 326 416 893 756 771 789

Årets resultat ­69 111 1 392 542 ­432 660 ­121 967 1 053 912

LÅNGFRISTIGA SKULDER 132 736 132 736 122 736 112 736 102 736

Erik Olsons fond 3 132 736 132 736 122 736 112 736 102 736

KORTFRISTIGA SKULDER 2 020 932 1 299 603 1 418 836 1 244 885 829 391

Leverantörsskulder 219 157 87 765 102 352 182 592 70 890

Övriga kortfristiga skulder 92 701 134 771 77 517 216 523 382 235

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 4 1 709 074 1 077 067 1 238 967 845 770 376 265

Noter1 Allt utbildningsmaterial lagerförs så att kostnaden för inköpt material inte uppstår förrän materialet används.

2

3 Skuld till Erik Olsons fond.4

Balansräkning 2012

2011-12-31 2012-12-31

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 465 266 986 397

Förutbetalda hyror 11 068 0

Nyetableringsstöd och fadderbidrag 2010, återförs 2012 95 200 0

Nyetableringsstöd oich fadderbidrag 2011, återförs 2013 270 887 659 713

Nyetableringsstöd oich fadderbidrag 2012, återförs 2014 0 198 020

Övriga poster 88 111 128 664

2011-12-31 2012-12-31

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 845 770 376 265

Semesterlöner inkl. sociala avgifter 43 886 48 219

Upplupna skatter 29 487 44 694

Allsvenska serien 2012/13 454 420 145 970

Aktivitetsstöd ht 2011 98 748 0

Övriga poster 219 228 137 382

10 11

Ekonomi Ekonomi

Revisionsberättelse Till kongressen i Sveriges Schackförbund Organisationsnummer 802002­9347

Rapport om årsredovisningenVi har reviderat årsredovisningen (intagen i Verksam­hetsberättelsen på sidorna 6­9) för Sveriges Schackförbund för år 2012.

Styrelsens ansvar för årsredovisningenDet är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt god redovisningssed i Sverige och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktig­heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorernas ansvarVårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att denna utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur förbundet upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i förbundets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

UttalandenEnligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i

enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av förbundets finansiella ställning per den 31 december 2012 och av dess finansiella resultat för året. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att kongressen fastställer resultat­räkningen och balansräkningen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgarUtöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner beträffande förbundets resultat samt styrelsens förvaltning för räkenskapsåret 2012.

Styrelsens ansvarDet är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande förbundets vinst eller förlust samt för förvaltningen.

Revisorernas ansvarVårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande förbundets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande förbundets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med stadgarna. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har före­tagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

UttalandenVi tillstyrker att kongressen disponerar resultatet enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Norrköping den 5 maj 2013

Robert Söderlund Anders LarssonAuktoriserad revisor Revisor

Ekonomistatistik

Eget kapital 2000-2012 och budget 2013

Intäkter 2012: 6 436 671 (2010: 6 685 710) Kostnader 2012: 5 382 763 (2010: 6 807 677)

Medlemsavgifter 741 480 621 070

Statliga bidrag (ej S4) 2 499 076 2 959 391

Statliga bidrag (S4) 825 000 1 000 000

Statliga bidrag (skolklubbar) 575 000

Materialförsäljning 428 671 564 660

Allsvenska intäkter 695 000 716 530

Skolklubbar 22 500 164 250

Övriga intäkter 649 944 659 809

Bidrag klubbar/distrikt 938 950 1 354 142

Kansliet 782 329 908 934

Allsvenskan 634 724 698 220

Schackfyran 515 723 1 188 092

Schack i skolan 724 266 767 299

TfS 337 661 345 036

Bredd Junior 118 118 131 821

Elit Senior inklusive Schack-SM 316 749 292 169

Elit Junior 94 363 113 478

Materialförbrukning 344 391 505 496

Övriga kostnader 575 489 502 990

De statliga bidragen för Schackfyranmedlemmar respektive skolklubbsmedlemmar är en uppskattning av den andel av de totala bidragsutbetalningarna som gäller dessa medlemskategorier. Observera att dessa bidrag grundar sig på verksamhet två år tillbaka i tiden, medan kostnaderna huvudsakligen grundar sig på innevarande års verksamhet.

Den stora nedgången mellan 2006 och 2007 beror på att de statliga bidragsintäkterna flyttades fram till det år de utbetalas. Uppgången mellan 2008 och 2009 beror delvis på att man på samma sätt flyttade fram de bidragsutbetalningar som hör samman med intäkterna.

-500000

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

3500000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Eget kapital

Eget kapital

2011 20112012 2012

12 13

Ekonomi Ekonomi

SSF:s ekonomiska flöde

Redovisningen av bidragenPrinciperna för dels utbetalning av bidrag till SSF från Ungdomsstyrelsen (fram till 2010 betalades en del av bidraget via Svenska Spel), dels

Bidrag från UngdomsstyrelsenUtbildningsdepartementet – via myndigheten Ung­domsstyrelsen – stödjer svensk föreningsliv med ett organisationsbidrag. Bidraget går till barn­ och ungdomsorganisationer som inte är medlemmar i Riksidrottsförbundet och som har verksamhet i minst fem län, har minst 1 000 ungdomsmedlemmar samt minst 60 procent ungdomsmedlemmar i åldern 6­25 år. Bidraget består av en fast och en rörlig del. Den fasta delen är för närvarande 1 050 000 kronor. Den senare grundar sig dels på antalet medlemmar i åldrarna 7–25 år, dels på antalet ungdomsföreningar. I diagrammen till höger framgår det genomsnittliga bidraget Sveriges Schackförbund får för dels varje ungdomsmedlem, dels varje ungdomsklubb. Belop­pen varierar beroende på dels hur mycket pengar som finns att betala ut, dels det totala antalet medlemmar respektive klubbar som pengarna till olika organisationer ska fördelas på. Det finns en fast del i medlemsbidraget som gör att bidraget inte ökar helt proportionellt med antalet medlemmar, men den fasta delen är inte med i statistiken till höger. Observera att de årtal som anges är underlagsår och att bidragen betalas ut två år senare (se diagrammet nedan). Såväl bidraget per ungdomsmedlem som bidraget per klubb var som högst för underlagsåret 2007, vilket gav utslag på SSF:s bidragsintäkter verksamhetsåret 2009. Åren därefter har snittbidragen minskat varje år, vilket gör att det totala statliga bidraget har minskat fram till utbetalningsåret 2012, trots en fortsatt ökning av antalet medlemmar. 2013 var medlemsökningen dock så stor att det totala bidraget ökade.

Snittbidrag/ungdomsmedlem

Snittbidrag/ungdomsklubb

Bidragsintäkter från Ungdomsstyrelsen

vidarebefordrandet av dessa bidrag från SSF till distrikt och klubbar, har förändrats under åren. För att förstå hur det hänger ihop bör man känna till följande begrepp:

●Underlagsår är det år då verksamheten som ligger till grund för bidraget bedrivs.●Ansökningsår är det år då verksamheten redovisas och ansökning sker.●Bidragsår är det år bidragen betalas ut.

Sedan 2008 betalas såväl de statliga bidragen till SSF som medlemsbidrag och klubbidrag från SSF till klubbar respektive distrikt under bidragsåret.Från och med 2011 redovisas även nyetableringsstöd och fadderbidrag på bidragsåret, även om det ofta betalas ut tidigare.

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Snitt bidrag/medlem

01 0002 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009 000

10 000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Snitt bidrag/klubb

Bilden visar hur flödet av intäkter och kostnader i Sveriges Schackförbund ser ut. Siffrorna är ungefärliga och en del mindre belopp saknas. Bilden grundar sig på budgeten 2013.

14 15

SSF:s kansli

Kanslichef

Ekonomi

Kent Vänman, LinköpingKlubbkontakterSchackfyranSchack i skolan

● Niklas Sidmar, NorrköpingInformation, Ekonomi, Tävling

● Hans­Göran Almgren, NorrköpingMaterialförsäljning, Kansliarbete

● Jesper Hall, LundRiksinstruktör med ansvar för skolklubbsprojektet(ej stationerad på kansliet)

Personal

Not Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2012 Budget 2013

Intäkter 18 144 17 569 20 000 15 275 15 000KANSLI portointäkter 1 18 144 17 569 20 000 15 275 15 000

Kostnader -943 129 -908 934 -745 000 -782 329 -773 000KANSLI administrativ utveckling 2 -40 000 -15 000 -15 000 -15 000 -15 000

KANSLI redovisning -75 759 -42 800 -50 000 -55 466 -50 000

KANSLI personalkostnader 3 -555 340 -632 674 -480 000 -520 404 -505 000

KANSLI förbrukningsmaterial -57 315 -8 003 -5 000 -4 734 -5 000

KANSLI lokaler -65 583 -78 141 -80 000 -78 469 -83 000

KANSLI kopiering -66 711 -42 572 -30 000 -33 423 -30 000

KANSLI telefon -32 334 -24 357 -25 000 -25 309 -25 000

KANSLI distribution 1 -50 087 -30 213 -45 000 -35 036 -45 000

KANSLI övrigt -35 174 -15 000 -14 488 -15 000

Kansliet netto -924 985 -891 365 -725 000 -767 054 -758 000

1 I portointäkter ingår den del av distributionskostnaden som vidarefaktureras till kunder. Nettokostnaden för distribution är alltså skillnaden mellan kontona "distribution" och "portointäkter". Vissa distributionskostnader som kan knytas till ett specifikt verksamhetsområde bokförs på detta område och ingår inte här.

2 Administrativ utveckling är kostnader för utveckling av medlems­ och resultatsystemet.3 I personalkostnader ingår kanslipersonalens lön. Dock är en del av Niklas Sidmars lön utförd på Tidskrift för Schack och

Allsvenskan samt en del av Kent Vänmans lön utförd på Schackfyran och Schack i skolan. Personalkostnaderna är minskade med intäkter i form av lönebidrag.

1 år 1 21 år 73 41 år 87 61 år 58 81 år 27

2 år 1 22 år 70 42 år 80 62 år 56 82 år 19

3 år 0 23 år 53 43 år 88 63 år 80 83 år 15

4 år 2 24 år 53 44 år 79 64 år 62 84 år 20

5 år 18 25 år 55 45 år 86 65 år 67 85 år 8

6 år 469 26 år 52 46 år 90 66 år 79 86 år 8

7 år 1463 27 år 48 47 år 74 67 år 73 87 år 8

8 år 1932 28 år 42 48 år 85 68 år 81 88 år 8

9 år 2154 29 år 35 49 år 76 69 år 57 89 år 8

10 år 5261 30 år 40 50 år 94 70 år 66 90 år 3

11 år 9456 31 år 58 51 år 69 71 år 38 91 år 5

12 år 1318 32 år 50 52 år 92 72 år 42 92 år 0

13 år 454 33 år 49 53 år 79 73 år 42 93 år 2

14 år 315 34 år 58 54 år 90 74 år 51 94 år 1

15 år 212 35 år 57 55 år 87 75 år 50 95 år 0

16 år 125 36 år 61 56 år 80 76 år 38 96 år 0

17 år 119 37 år 71 57 år 80 77 år 36 97 år 0

18 år 102 38 år 68 58 år 74 78 år 23 98 år 0

19 år 95 39 år 92 59 år 83 79 år 26 99 år 0

20 år 76 40 år 67 60 år 72 80 år 29 100 år 1

Medlemmar 2012 fördelade på födelseår

16 17

Elit senior

Not Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2012 Budget 2013

Kostnader -283 225 -129 454 -117 000 -145 286 -236 000EK Schack-OS 1 -200 301 -115 000 -139 210EK Lag-EM -112 709 -160 000EK veteran -1 946 -1 349 -2 000 -6 000EK elit senior övrigt -80 978 -15 351 -6 076 -70 000

1 Schack­OS spelas jämna år och Lag­EM udda år.

Ekonomi

I verksamhetsområdet ingår de stora lagtävlingarna Schack­OS och Lag­EM, samt veteranschack och övriga elittävlingar.

Elit junior

Not Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2012 Budget 2013

Kostnader 1 -264 451 -113 478 -98 000 -94 363 -157 500EK Ungdoms-VM -72 697 -58 000 -60 070 -60 000EK Ungdoms-EM -64 517 -52 062 2 738 -45 000EK Junior-VM -33 552 -61 588 -40 000 -34 747 -35 000EK elit junior övrigt -93 685 172 -2 284 -17 500

1 Kostnaderna för juniortävlingar varierar beroende på var de olika tävlingarna spelas.

Ekonomi

Iverksamhetsområdetingårdeinternationellaungdomstävlingarnasamtolikatyperavlandslagsverksamhetochannanelitverksamhetförjuniorer.

Svensk succé i OS i IstanbulÅrets Schack-OS var den främsta svenska laginsatsen på länge, och det bästa OS-resultet sedan 1996, då det svenska laget slutade elva.

I en Schweizerlottad turnering gäller det att avsluta starkt, och det svenska laget i öppen klass lyckades onekligen med den saken i Istanbul. Efter att ha blandat fina insatser med några svagare i den första delen av turneringen kom en felfri slutspurt med fyra raka segrar.

I laget ingick Nils Grandelius, Hans Tikkanen, Emanuel Berg, Pontus Carlsson och Axel Smith, och samtliga tog minst 50 procent. Nils Grandelius gjorde en mycket stark insats på första bordet där han spelade samtliga elva matcher och tog 8 poäng.

I damklassen bestod det svenska laget av Inna Agrest, Viktoria Johansson, Christin Andersson, Emilia Horn och Angelina Fransson. Till skillnad från herrlaget gjorde damerna sina bästa insatser i början av turneringen och avslutade med en matchpoäng på de sista fem ronderna.

Damlaget fick därmed nöja sig med en 88:e plats av 127 deltagande lag.

I öppen klass segrade Armenien före Ryssland och Ukraina, medan pallplatserna i damklassen gick till Ryssland, Kina och Ukraina.

Herrlagets matcher i OS

Sverige-Estland 4-0Grandelius 1, Berg 1, Carlsson 1, Smith 1Serbien-Sverige 2-2Grandelius 1, Tikkanen ½, Berg ½, Smith 0Kroatien-Sverige 2½-1½Grandelius ½, Tikkanen 0, Berg 0 Carlsson 1Sverige-Förenade Arabemir. 1½-2½Grandelius 0, Tikkanen 1, Carlsson ½, Smith 0Sverige-Andorra 3½-½Grandelius ½, Tikkanen 1, Berg 1, Carlsson 1Skottland-Sverige ½-3½Grandelius 1, Tikkanen 1, Berg ½, Smith 1Slovenien-Sverige 3½-½Grandelius ½, Berg 0, Carlsson 0, Smith 0Sverige-Nigeria 3-1Grandelius 1, Tikkanen 1, Berg 1, Carlsson 0Mongoliet-Sverige 1-3Grandelius ½, Tikkanen 1, Berg ½, Smith 1Kanada-Sverige 1½-2½Grandelius 1, Tikkanen ½, Berg ½, Smith ½Sverige-Brasilien 3-1Grandelius 1, Tikkanen ½, Berg ½, Carlsson 1

Fakta

Det svenska herrlaget svarade för den främsta svenska placeringen i ett Schack-OS sedan 1996 då man kom på sextonde plats i den öppna klassen.

FOTO

: Cal

le E

rlan

dsso

n

18 19

Schack-SM

Schack-SM

Not Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2012 Budget 2013

Kostnader -141 373 -162 715 -195 000 -171 463 -238 000EK SM-gruppen 1 -115 265 -132 226 -170 000 -152 092 -200 000TK Schack-SM övrigt -26 108 -30 489 -25 000 -19 371 -38 000

1 Startbidrag, prispengar och logi i ingår i summan. Från 2013 tas startbidraget bort och prissumman ökas.

Ekonomi

Schack­SM arrangeras normalt av en klubb eller ett distrikt på uppdrag av Sveriges Schackförbund. Sedan 2010 betalar SSF alla kostnader för SM­gruppen.

Ansvaret för Schack­SM delas mellan två kommittéer. Elitkommittén ansvarar för SM­gruppen medan Tävlings­ och regelkommittén har hand om övriga delar.

Särspel avgjorde SM-gruppenInför årets SM-tävling återinfördes särspel som särskiljningsmetod om SM-guldet i Bergergrupper, något som gav upphov till en dramatisk upplösning av SM-gruppen, då hela fyra spelare delade förstaplatsen.

Till slut blev det fjolårsvinnaren Hans Tikkanen som försvarade titeln från Västerås 2011.

Årets Schack­SM arrangerades på den klassiska idrotts­anläggningen Lugnet i Falun. Arrangör var eventbolaget Visit Södra Dalarna i samarbete med Dalarnas Schackförbund.

Att låta ett externt evenemangsbolag ta huvudansvaret för Schack­SM var ett helt nytt grepp, och ett försök som slog så väl ut att SSF:s styrelse i början av 2013 utsåg Borlänge till SM­ort 2014, med Visit Södra Dalarna som arrangör och samma upplägg som i Falun.

– Vi var mycket nöjda med arrangemanget i Falun och samarbetet med arrangörerna fungerade väldigt bra. Vi ser fram emot att komma tillbaka till Dalarna 2014, säger SSF:s ordförande Anil Surender som också är ordförande i Tävlings­ och regelkommittén.

Sammanlagt blev det 595 starter i 2012 års Schack­SM, och i SM­gruppen var det fyra spelare som kunde ses som huvudfavoriter: Hans Tikkanen, Emanuel Berg, Nils

Grandelius och Jonny Hector.Två av dessa, Tikkanen och Berg, höll hela vägen till

särspelet medan Nils Grandelius missade guldchansen i sista ronden och Jonny Hector inte fick något att stämma och slutade på nionde plats.

Tikkanen och Berg fick istället sällskap av överraskningarna Bengt Lindberg och Axel Smith och placeringarna 1 till 4 fördelades med hjälp av en Berger­grupp med betänketiden tio minuter, och två sekunders tillägg per drag.

Regerande mästaren Tikkanen vann mot Lindberg och Smith samt spelade remi med Berg och hans 2½ poäng räckte till seger i särspelet. Han följdes av i tur och ordning Lindberg, Smith och Berg. De tre främsta kvalificerade sig samtidigt till spel i SM­gruppen 2013, liksom Michael Wiedenkeller som vann Mästar­Elit.

FOTO

: Pet

er H

alva

rsso

nFO

TO: P

eter

Hal

vars

son

Den nya särspelsregeln kom till användning direkt i en mycket jämn SM-grupp. Fyra spelare delade förstaplatsen och gjorde upp om titeln i en spännande särspelsgrupp.

Jesper Hall ansvarade som vanligt för det välbesökta kommentatorsrummet, och han fick hjälp av Stellan Brynell som var regelbunden gäst framför projektorsduken.

21

Bredd Junior

20

Bredd Junior

Not Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2012 Budget 2013

Kostnader -262 257 -131 821 -118 000 -118 118 -168 000SK nordiska skoltävlingar 1 -196 827 -64 633 -82 000 -74 192 -114 000SK svenska skoltävlingar -15 479 -5 332 -25 000 -25 606 -25 000SK övriga tävlingar 2 -49 951 -61 856 -11 000 -18 320 -29 000

1 Kostnaderna för de nordiska skoltävlingarna varierar kraftigt från år till år beroende på dels vilken eller vilka av de nordiska skoltävlingarna som står på tur att arrangeras i Sverige, dels var de övriga spelas.

2 Juniorallsvenskan, Kadettallsvenskan och Talangjakten.

Ekonomi

I verksamhetsområdet Bredd Junior ingår samtliga svenska och nordiska skoltävlingar, Talangjakten samt Junior­ och Kadettallsvenskan. De skoltävlingar som arrangeras årligen är Skol­SM, Skol­SM för flickor och Skollags­SM. Dessa tävlingar är kvalificerande till Skol­NM, Skol­NM för flickor och Skollags­NM. De nordiska tävlingarna arrangeras omväxlande av de federationer som ingår i Nordiska Schackförbundet.

Den kommitté som har ansvaret för dessa tävlingar var under 2012 Ungdomstävlingskommittén under första halvåret och därefter Skolkommittén.

De senaste åren har lagtävlingarna Kadett­ och Junior­allsvenskan dominerats av Limhamns SK från Malmö och SK Rockaden från Stockholm. Förra året var det skåningarna som vann båda tävlingarna med Rockaden som tvåa, men i år tog klubbarna en titel var.

Finalen i Kadettallsvenskan spelades i Malmö i augusti och här spelade lagen oavgjort inbördes och vann alla övriga matcher. Rockaden samlade dock flest partipoäng och placerade sig på första plats. Trea kom Växjö SK.

Totalt deltog 17 lag i kvalspelet i maj.Juniorallsvenskan spelades i Linköping i november

och här blev det revansch för Limhamn som tappade en matchpoäng mot SS Manhem men vann sista rondens finalmöte med SK Rockaden och därmed tog sig upp på första plats. Rockaden kom tvåa och SS Manhem trea.

I division två vann Sollentuna SK, som tillsammans med Limhamns andralag kvalificerade sig för spel i högsta divisionen 2013.

Lag-SM-guld till Malmö och Stockholm

Jessica Bengtsson från SS Manhem vann äldsta klassen i Flick-SM och kom sedan tvåa i Flick-NM i Norge.

Egor Norlin från SK Rockaden blev ende svensk att vinna sin klass i Skol-NM när tävlingen avgjordes i finländska Espoo i februari.

Gabriel Nguyen, Linköpings ASS, var en av nio vinnare i Skol-SM, och den ende som gick genom tävlingen utan poängförlust.

FOTO

: Nik

las S

idm

ar

FOTO

: Nik

las S

idm

ar

FOTO

: Pet

er H

alva

rsso

n

SS Gambit från Norrtälje stod värd för 2012 års Skol­SM, som kom upp i 387 starter. Detta var något högre än förra året, men fortfarande är det förstås långt till de siffror som uppnåddes för bara tiotalet år sedan. År 2001 deltog nästan 700 spelare, vilket var den högsta siffran under 2000­talet.

– Klubbschacket har minskat under de senaste åren, och eftersom de flesta deltagare i Skol­SM fortfarande kommer via sina klubbar är det en naturligt utveckling, säger SSF:s kanslichef Kent Vänman.

– På sikt tror jag dock at det finns goda möjligheter att locka deltagare till våra traditionella skoltävlingar via skolklubbarna. Om det lyckas finns det goda möjligheter att vända den negativa trenden, fortsätter han.

Flest deltagare var det i grupp F, där deltagarna är 11 år gamla. Där kom 80 spelare till start vilket var nästan dubbelt så mycket som i någon annan klass.

387 spelare i Skol-SM i Norrtälje

22 23

Tidskrift för Schack

Not Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2012 Budget 2013

Intäkter 71 710 63 703 60 000 57 640 55 000 TfS försäljning 36 440 32 983 35 000 31 110 30 000 TfS annonser 35 270 30 720 25 000 26 530 25 000Kostnader -338 291 -345 036 -345 000 -337 661 -335 000 TfS tryck -76 623 -74 243 -75 000 -70 487 -70 000 TfS distribution -67 150 -73 940 -75 000 -74 577 -75 000 TfS redaktör -135 146 -139 440 -145 000 -145 406 -140 000 TfS medarbetare -53 598 -54 531 -45 000 -47 136 -45 000 TfS övriga kostnader -5 774 -2 882 -5 000 -55 -5 000TOTALT -266 581 -281 333 -285 000 -280 021 -280 000

Ekonomi

Tidskrift för Schack är SSF:s medlemstidning. Den utkommer fyra gånger per år och skickas kostnadsfritt hem till alla förbundets medlemmar. Dessutom prenumererar ett drygt hundratal privatpersoner och bibliotek på tidningen.

Skolklubbsprojektet

Not Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2011 Budget 2012

Intäkter 147 905 164 250 10 000 22 500 10 000UK SIS intäkter 1 147 905 164 250 10 000 22 500 10 000

Kostnader -582 165 -767 299 -805 000 -724 266 -805 000

UK SIS personalkostnader 2 -470 281 -596 080 -660 000 -648 692 -670 000

UK SIS resekostnader -37 700 -46 087 -65 000 -51 503 -65 000

UK SIS material 3 -55 360 -73 631 -15 000 -7 811 -55 000

UK SIS övrigt -18 824 -51 501 -65 000 -16 260 -15 000

TOTALT -434 260 -603 049 -795 000 -701 766 -795 000

1 Intäktskontot omfattar bidrag och stipendier till projektet Schack i skolan, samt intäkter då skolor har betalat för extra stöd av riksinstruktören. I utfallet för 2010 och 2011 ingår ett projektbidrag på 100 000 kr per år från Schackakademien.

2 Personalkostnaderna utgörs huvudsakligen av Jesper Halls lön och sociala avgifter, men inkluderar också kanslikostnader för administrativt arbete i samband med projektet.

3 Materialkostnaderna innefattar material som delas ut vid Schack i skolan­kurser, samt produktionskostnader för nytt material.

Ekonomi

Projektet Schack i skolan inleddes i början av 2010 som ett sätt att ta tillvara på det enorma intresse som väcks genom Schackfyran. Det lyckade försöksprojektet i Lund hösten 2009 fick styrelsen att fatta beslut om att anställa Jesper Hall som riksinstruktör med huvudsaklig uppgift att starta verksamhet på skolor och bilda skolschackklubbar.

Nu ska långsiktigheten prioriterasSSF:s påbörjade sin stora skolklubbssatsning 2010 under namnet Schack i skolan. Begreppet Schack i skolan har därefter vidgats till att gälla all skolverksamhet, inklusive Schackfyran och de traditionella skolschacktävlingarna, men antalet skolklubbar har fortsatt att växa.

Idag finns det drygt 400 skolklubbar i landet, vilket är ungefär fem gånger fler än de traditionella ungdoms­klubbarna.

Ytterligare omkring 100 skolklubbar har bildats, men lagts ner, och nu är projektets viktigaste uppgift att vidta åtgärder för att få så många av de bildade klubbarna som möjligt att bygga upp en långsiktig verksamhet.

– Nu gäller det att prioritera åtgärder som skapar långsiktiga och stabila klubbar. Det viktigaste är inte längre att starta massor av nya klubbar, utan det är att hjälpa dem som redan finns att höja kvaliteten på sin verksamhet, förklarar SSF:s kanslichef Kent Vänman.

På Kvarnbyskolan i Rinkeby har man satsat hårt på schack. Idag finns fyra klubbar med bas i olika delar av skolan: En på lågstadiet, en på mellanstadiet, en på fritids och en inom sexårsverksamheten.

FOTO

: Nik

las S

idm

ar

2524

Schack i skolan

Trots att fadderbidragen togs bort inför 2012 fortsatte bildandet av ny skolklubbar, och 2012 överträffade till och med 2011 med 29 klubbar.I tabellen nedan framgår hur utvecklingen sett ut på distriktsnivå och totalt i landet. Flest skolschackklubbar finns det för närvarande i Nordvästra Skåne, Uppland och Stockholm.

Nu är antalet skolklubbar över 400

Skolschackklubbar2009

Skolschackklubbar2010

Skolschackklubbar2011

Skolschackklubbar2012

nya totalt medl nya totalt medl nya totalt medl nya totalt medl

Blekinge 0 0 0 0 0 0 6 6 147 1 6 161

Dalarna 0 0 0 0 0 0 1 1 5 1 2 38

Gotland 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Gästrikland 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 15

Göteborg 1 1 15 1 2 56 1 2 38 2 4 81

Halland 0 0 0 13 13 296 8 21 615 2 19 384

Hälsingland 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Jämtland-Härjedalen 0 0 0 9 9 245 1 9 317 5 12 251

Medelpad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Nordskåne 0 0 0 0 0 0 1 1 45 0 1 21

Nordvästra Skåne 0 0 0 16 16 787 55 71 2 154 13 70 1 872

Norrbotten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 18 311

Roslagen 0 0 0 0 0 0 3 3 84 6 9 218

Skåne 3 3 78 4 7 236 9 16 314 12 25 759

Småland 0 0 0 1 1 83 7 8 338 1 9 343

Stockholm 0 0 0 16 16 339 32 57 1 232 45 88 2 440

Södermanland 0 0 0 0 0 0 1 1 5 1 2 18

Uppland 0 0 0 2 2 27 42 44 824 52 75 1 499

Värmland 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 32

Västerbotten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 21 456

Västergötland 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Västmanland 0 0 0 5 5 139 1 5 237 0 5 170

Ångermanland 0 0 0 1 1 15 0 1 22 11 12 210

Örebro län 0 0 0 0 0 0 1 1 31 12 13 209

Östergötland 0 0 0 0 0 0 4 4 85 6 7 98

TOTALT 4 4 93 68 72 2 223 183 251 6 493 212 401 9 586

Fakta

Det antal medlemmar som redovisas avser ungdomsmedlemmar i bidragshänseende, alltså 7-25 år under 2009 och 2011 samt 6-25 år under 2011.

Schackfyran

Not Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2012 Budget 2013

Intäkter 70 000 76 625 50 000 23 500 0UK S4 intäkter 1 70 000 76 625 50 000 23 500 0

Kostnader -1 459 186 -1 188 092 -535 000 -515 723 -495 000

UK S4 riksfinal 2 -340 832 -386 894 -75 000 -72 660 -30 000

UK S4 kontantbidrag -92 724 -129 680 -100 000 -102 600 -100 000

UK S4 distriktshjälp 3 -179 801 -127 923 -50 000 -51 927 -60 000

UK S4 material 4 -62 219 -19 034 5 000 -7 615 -10 000

UK S4 distribution -31 896 -15 964 -20 000 -10 793 -15 000

UK S4 personalkostnader 5 -711 645 -494 360 -270 000 -256 118 -265 000

UK S4 övrigt -40 069 -14 237 -15 000 -14 010 -15 000

TOTALT -1 389 186 -1 111 467 -485 500 -492 223 -495 000

1 De intäkter som är bokförda under Schackfyran 2010 består helt av sponsrade Schackfyrantröjor och intäkterna under 2011 och 2012 är till största delen anordnarbidrag för en Fas 3­anställd.

2 2012 flyttades Riksfinalen från Globen till ABB Arena i Västerås och arrangerades av Västerås SK, vilket innebar kraftigt minskade kostnader för SSF. Samma sak gäller under 2013.

3 Distriktshjälp är resekostnader i samband med klassbesök och tävlingar i distrikt och klubbar, där SSF hjälper till. 4 Materialkontot innehåller subventionerat material samt engångskostnader för framtagning av nytt material.5 Anställningen av Per Hultin avslutades hösten 2011, vilket var skälet till minskningen av personalkostnader under 2011 och 2012.

Ekonomi

Schackfyran ingick fram till 2007 i Skolkommittén, men till 2008 hade projektet växt så kraftigt att det bröts ut till en egen kommitté. Enligt den nya organisation som började gälla sommaren 2010 drivs Schackfyran som ett projekt inom Skolkommittén (2010­2012 Utvecklingskommittén). 2006 anställdes Per Hultin som projektledare för Schackfyran, och under 2011 avslutades hans anställning.

Schackfyran är ett socialt projekt som går ut på att skapa klassgemenskap. Inför säsongen får fjärdeklasser erbju­dande om ett besök där en ledare från ett distrikt eller en klubb lär ut grunderna i schack och berättar om tävlingen Schackfyran. Samtidigt får klassen en låda bestående av fem schackspel och en plansch med schackreglerna att sätta upp i klassrummet.

26 27

Schackfyran Schackfyran

Distrikt* Deltagare 2009

Deltagare2010

Deltagare2011

Deltagare2012

Blekinge 137 187Dalarna 528 171Gästrikland 40Göteborg 446 694 820 439Halland 574 583 971 636Hälsingland 34Jämtland/Härjedalen 386 503 404 362Norrbotten 357 347 625 170Nordskåne 271 207 230Nordvästra Skåne 210 260 507 695Roslagen 159 388 251 370Skåne 616 702 909 974Småland 406 113 528 739Stockholm 2 836 2 498 2 594 2 859Södermanland 48 517 300Uppland 264 276 420 640Värmland/Dalsland 914 311 583 595Västerbotten 26 106 70Västergötland 36 26 17 22Västmanland 392 443 775 1 007Ångermanland 95 226 220Örebro län 235 230 266 216Östergötland 344 1 155 1 259 1 048TOTALT 8 729 8 943 12 156 11 990

Inför säsongen 2011/12 minskades Schackfyrans resurser kraftigt och det befarades att man inte skulle kunna bibehålla det deltagarantal som byggts upp under de senaste åren. Den första säsongen blev dock minskningen marginell.

Trots att Schackfyran fick kraftigt minskade resurser inför säsongen, bland annat genom att projektledaren Per Hultin sades upp, kunde Schackfyran bedrivas på i stort sett samma nivå under 2011/12, och antalet deltagare stannade på precis under 12 000.

Många av de stora distrikten har utvecklats till att bli i stort sett självgående, och arbetet mot nya distrikt togs över av Kent Vänman. Nya Schackfyrandistrikt jämfört med föregående säsong var Gästrikland, som var helt nytt, samt Dalarna, som hade gjort några års uppehåll.

Under 2013 har en Schackfyrantävling för första gången hållits på Gotland, men när detta skrivs ser säsongen 2012/13 ut att innebära en liten minskning jämfört med 2011/12.

Stabilt deltagande i Schackfyran

På följande orter arrangerades Schackfyrantävlingar under säsongen 2011/2012:

Arboga, Bengtsfors, Berg, Boden, Borlänge, Bräcke, Eskilstuna, Fagersta, Falkenberg, Falköping, Finspång, Forshaga, Gävle, Göteborg, Halmstad, Hammarö, Haparanda, Hedemora, Helsingborg, Hultsfred, Hylte, Härjedalen, Härnösand, Härryda, Jönköping, Karlskrona, Karlstad, Kil, Kinda, Kristianstad, Krokom, Kungälv, Kungsbacka, Kungsör, Linköping, Lund, Mjölby, Motala, Norrköping, Norrtälje, Nyköping, Oskarshamn, Sala, Simrishamn, Sollefteå, Stenungsund, Stockholm, Strömsund, Säffle, Torsås, Tranås, Trelleborg, Umeå, Uppsala, Vaggeryd, Varberg, Virsbo, Värnamo, Västervik, Västerås, Ystad, Åre, Åstorp, Åtvidaberg, Ängelholm, Örebro, Örnsköldsvik, Östersund

Fakta

Ibland har flera tävlingar arrangerats inom ett distrikt, ibland har lag från flera distrikt varit med i en tävling. Fördelningen mellan olika distrikt får därför betraktas som ungefärlig.

Schackfyrans riksfinal har de senaste åren spelats i Globen, men nödvändigheten av ekonomiska åtstramningar under 2011 gjorde att man beslutade att flytta tävlingen till Västerås.

Något minskat intresse för riksfinalen märktes inte av på grund av flytten och nästan 2 400 barn från 121 klasser kom till ABB Arena första lördagen i juni.

Flytten till Västerås gjorde också att arrangemanget togs över av Västerås SK istället för att som tidigare hanteras av Sveriges Schackförbund centralt. Och även om det naturligtvis inte är helt enkelt att rekrytera uppåt 100 funktionärer gick arrangemanget i det närmaste problemfritt. Att det finns god rutin på att arrangera

Schackfyrantävlingar i Västerås ledarstab märktes tydligt.Schackfyran har ju som bekant sitt ursprung i

Västmanland, och i Västerås har ett stort antal riksfinaler arrangerats genom åren.

Liksom tidigare år var uppslutningen i det närmaste hundraprocentig bland de lag som kvalkificerat sig för tävlingen. Antalet deltagare blev strax under 2 400, vilket var något färre än deltagarrekordet från året innan.

Den meterhöga kungen som är tävlingens vandringspris hamnade den här gången i Varberg, hos Montessoriskolan Lära för livet. Tvåa kom Musikskolan Lilla Akademien och trea Brösarps skola.

Även 2013 kommer Schackfyrans riksfinal att spelas i ABB Arena.

Nu ska Schackfyranmästaren spridas

Schackfyranmästaren är en individuell uppföljningstävling till Schackfyran som sedan några år tillbaka har arrangerats av några av landets distrikt. Konceptet går ut på att de deltagare som tar mest poäng individuellt bjuds in till en tävling på kommunal eller regional nivå, och har visat sig vara ett bra sätt att fånga upp intresset från Schackfyran.

De senaste åren har riksfinaler i Schackfyranmästaren arrangerats i samband med Schack-SM och i Falun 2012 deltog drygt 40 barn. Nu arbetar SSF:s skolkommitté för att sprida Schackfyranmästaren till övriga delar av landet och förhoppningen är att den på sikt ska bli i princip rikstäckande.

Bilden är från Västerås Slott, där en Schackfyranmästartävling spelades 2012.

Riksfinalen flyttade till Västerås

FOTO

: Urb

an L

undb

äck

28 29

Schackfyran Schackfyran

Riksfinalen i bilderFOTO: Peter Halvarsson

31

Korrschack

30

● SSKK hade under året 275 medlemmar, varav 83 ständiga. Medlemskapet är fristående från SSF. Årsavgiften inkl usive tidskriften Korrschack har varit 490 kr för seniorer, hälften för juniorer. Många är dock stödmedlemmar och betalar väsentligt mera.

● Medlemstidskriften Korrschack har under året utkommit med fyra välmatade nummer under redaktion av Lars Grahn och med ledare av Sebastian Nilsson. Ansvaret för kansliet i Lund och hemsidan (www.schack.se/SSKK) har legat på Tomas Carnstam. Redaktör för vårt elektroniska nyhetsbrev har varit Jonas Dahlgren.

● En stor del av vår tävlingsverksamhet är vänskapsmatcher mot andra korrförbund under ledning av Sture Olsson. Under året har sex sådana matcher startat, totalt 147 bord om vardera två partier. Serverpartier kan här följas i realtid.

● Övriga svenska turneringsstarter under 2012: Totalt 151, varav 72 nationella och 79 internationella. Av de senare var 32 på elitnivå: Master Norm, VM­trappan, lag­OS och lag­EM. Särskilt glädjande är att Sverige platsar i finalen av OS 18.

●Per Söderberg deltog i årets ICCF­kongress i Pretoria, Sydafrika. Här tilldelades Bo Lindström IM­titeln.

● Under 2012 avslutades fem vänskapsmatcher med följande resultat (svenska poäng först): SchemingMind.com 24½­31½, Holland 14½­17½, Tyskland 51½­67½, Tjeckien 26½­37½, Italien 21­51. En komplett förteckning över alla lagmatcher från 1950 och framåt finns på vår hemsida.

Korrschack

Ekonomi

Korrschackskommittén (SSKK) ansvarar för svenskt deltagande i internationella korrschackstävlingar, såväl som för arrangemang av nationella tävlingar. Arbetet i kommittén är organiserat i fyra arbetsgrupper: Nationella gruppen, Internationella gruppen, Regelgruppen och PR­gruppen. Merparten av administrationen sköts från SSKK:s kansli i Lund av Tomas Carnstam och för internationella kontakter ansvarar Per Söderberg. SSKK ansvarar för hemsidan http://www.schack.se/SSKK som bland annat innehåller nyheter, regler, historiska data och ett omfattande tabellarkiv med spelarregister. Kommittén ansvarar också för utgivandet av medlems­tidskriften Korrschack. SSKK vill tacka alla som gör insatser på många olika plan, antingen med turneringsledararbete eller genom att värva schackvänner till SSKK.

Korrschackåret i korthet

Not Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2012 Budget 2013

Intäkter 118 318 113 012 109 000 115 864 112 000KK medlemsavgifter 97 117 89 805 90 000 92 174 90 000KK startavgifter 18 160 22 995 18 000 23 690 22 000KK övriga intäkter 3 041 212 1 000 0 0Kostnader -129 552 -117 529 -97 000 -94 763 -106 000KK turneringskostnader -7 855 -14 108 -8 000 -8 730 -10 000KK Korrschack 1 -83 688 -81 545 -83 000 -79 275 -84 000KK administration 2 -23 034 -21 876 -6 000 -6 758 -7 000KK övriga kostnader -14 975 0 -5 000TOTALT -11 234 -4 517 12 000 21 101 6 000

1 Kostnader för redaktör, tryck och distribution för tidningen Korrschack.2 SSKK:s kanslilokal i Lund betalas från 2012 privat.

Tidningen Korrschack nummer 3/2012.

32 33

Övriga områden

Not Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2011 Budget 2013

Kostnader -1 142 609 -1 354 142 -900 000 -938 950 -1 684 000

GEM Bidrag till klubbar och distrikt 1 -983 444 -986 100 -800 000 -830 250 -981 976GEM Nyetableringsstöd 2 -119 519 -156 471 -100 000 -108 700 -702 024

UK Projektstöd 3 -39 646 -211 571

1 Kontot omfattar medlemsbidrag och aktivitetsstöd till klubbar samt klubbidrag till distrikt. Bidragen baseras på verksamheten två år tidigare, och betalas ut samt bokförs när det statliga bidrag för motsvarande verksamhet betalas till SSF (se även sidan 13).

2 Kontot omfattar startbidrag samt fadderbidrag. Fram till sommaren 2011 har dessa bidrag bokförts på det år de har betalats ut. Sommaren 2011 ändrades detta så att bidragen bokförs på det år SSF får statliga bidrag för den verksamhet bidragen gäller. Från 2012 togs fadderbidragen bort, men fadderbidrag för klubbar bildade fram till 2011 kommer att belasta resultatet 2013 och 2014.

3 Klubbildningsprojekt i Nordvästra Skåne som slutredovisats under 2011.

Bidrag

Not Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2012 Budget 2013

Kostnader -146 217 -71 965 -96 000 -103 507 -121 000

GEM sammanträden CS -95 112 -59 975 -70 000 -89 647 -100 000

GEM sammanträden övriga 1 -28 978 -2 599 -5 000 -1 810 -5 000

IK sammanträden 0 0 -1 000 0 -1 000

UTK sammanträden 2 -1 259 -1 000 0

UK sammanträden -12 292 -7 613 -17 000 -5 450 -5 000

TK sammanträden 3 -7 232 -1 778 -1 000 -3 287 -5 000

EK sammanträden 4 -1 344 -1 000 -3 313 -5 000

KK sammanträden 0 0 0 0 0

1 Sammanträden utom styrelsemöten som inte tillhör någon kommitté, exempelvis kongress, valberedning.2 Kommittén upphörde sommaren 2012.3 Möten i Allsvenska kommittén och Regelkommittén fram till sommaren 2010, därefter möten i Tävlings­ och regelkommittén.4 Möten i Tävlingskommittén fram till sommaren 2010, därefter möten i Elitkommittén.

Sammantr.

Allsvenska serien

Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2011 Budget 2012

Intäkter 750 300 716 530 715 000 695 000 680 000TK startavgifter allsvenskan 746 000 704 000 715 000 687 500 680 000

TK övrigt allsvenskan 4 300 12 530 0 7 500 0

Kostnader -838 971 -698 220 -690 000 -634 724 -683 000TK personalkostnader allsvenskan 1 -108 477 -109 857 -160 000 -153 291 -158 000

TK priser allsvenskan 2 -35 844 -32 744 -35 000 -34 525 -35 000

TK sammandrag allsvenskan 3 -186 437 -154 750 -140 000 -131 635 -155 000

TK resebidrag allsvenskan 4 -419 940 -363 720 -300 000 -265 380 -285 000

TK domarkostnader allsvenskan -72 993 -31 641 -40 000 -44 543 -45 000

TK övriga kostnader allsvenskan -15 280 -5 508 -15 000 -5 350 -5 000

Allsvenskan netto -88 671 18 310 25 000 60 276 -3 000

1 I personalkostnader allsvenskan ingår för åren 2010 och 2011 en uppskattad klumpsumma (100 000 kr) som ska motsvara kansliets arbete med allsvenska serien. Från 2012 förs istället en andel av personalkostnaderna ut direkt till detta konto.

2 I priser ingår pokaler och plaketter för allsvenska serien, samt bidrag till deltagande i Europacupen för Elitseriesegraren. Elitseriesegraren får bidrag med en del av kostnaderna för deltagandet.

3 Allsvenska serien bokförs så att kostnader och intäkter för hela säsongen 2012/13 räknas till räkenskapsåret 2012, vilket innebär att en del kostnader, främst de för slutsammandraget, uppskattas vid bokslutet för att sedan interimsföras när de verkligen uppstår.

4 Resebidragen varierar kraftigt beroende på serieindelning och gruppsammansättning. Eftersom budget görs långt innan dessa faktorer är kända kan skillnaden mot budget vara stor. Gruppsammansättningen 2010 var exempelvis ogynnsam medan den för 2011 var ganska normal och den för 2012 var gynnsam. Till säsongen 2012/13 höjdes dessutom resebidragskarensen från 100 till 125 mil per lag, vilket sänkte kostnaderna ytterligare.

Ekonomi

Allsvenska serien omfattar för närvarande ett seriesystem med fem nivåer: Elitserien, Superettan samt division I, II och III. Under säsongen 2012/13 deltog 169 lag i totalt 22 grupper.

Allsvenska serien hanteras av Tävlings­ och regelkommittén. Stora variationer i det ekonomiska resultatet förekommer beroende på det geografiska utfallet av serieindelningen. Från och med 2012 är Allsvenskan budgeterad så att den ska gå jämnt ut även ett år med dålig geografisk fördelning.

35

Organisation

34

Not Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2012 Budget 2013

Intäkter 57 635 14 053 0 63 756 120 000IK annonsering hemsida 1 15 000 0 0 0 0TK registreringsavgifter Fide 1 694 6 776 0 3 176 0GEM övriga intäkter 40 941 7 277 15 000 60 580 120 000

Kostnader -460 832 -176 825 -276 000 -297 863 -434 000

GEM medlemsavgifter till organisationer 2 -20 644 -25 969 -30 000 -25 010 -30 000

GEM stipendier -27 931 -12 000 -10 000 -12 000 -10 000

IK verksamhetsberättelse -12 222 -12 284 -13 000 -12 234 -13 000

IK IT-kostnader 3 -73 647 -44 906 -80 000 -25 642 -60 000

TK registreringsavgifter Fide 4 -49 382 -29 961 -37 000 -50 259 -40 000

TK rating officer -15 770 -16 427 -16 000 -15 770 -16 000

GEM representation 5 0 -30 219 -10 000 -5 220 -30 000

GEM projektstöd -175 000

GEM övriga kostnader -261 236 -24 861 -30 000 -53 821 -40 000

GEM interimsföring 6 19 802 -50 000 -97 907 -50 000

● Uttagningar till internationella tävlingar för juniorer, seniorer och veteraner

● Uttagning av SM­gruppen

Elitkommitténs hela verksamhet låg tidigare under Tävlingskommittén och omfattar till allra största delen landslag och internationella tävlingar när det gäller seniorer och juniorer.

Veteranernas laguttagningar ligger också under Elitkommittén, liksom exempelvis en del turne­ringsbidrag.

Ledamöter● Stellan Brynell, Malmö ● Axel Smith, Lund● Sven­Olof Andersson, Östersund, adjungerad (förbundskapten veteraner)● Anders Pettersson, Göteborg, adjungerad (förbundskapten herrar)● Håkan Winfridsson, Hestra, adjungerad (förbundskapten juniorer)

Ordförande

Anil Surender, Malmö

Ansvarsområden

Elitkommittén

1 Under 2010 var en del sponsorintäkter från PricewaterhouseCoopers avsedda för annonsering på www.schack.se.2 Avgifter till Fide, ECU, m.m.3 Lönekostnader eller arvoden för nyhetsbevakningen på schack.se utgör större delen av kostnaden 2010 och 2011. Under 2012

har dessa kostnader till största delen bokförts som lönekostnader för kansliet.4 I beloppet för 2012 ingår kostnader för 2011, där korrigering har gjorts efter bokslutet 2011.5 Kostnader i samband med olika uppdrag med syfte att representera SSF externt. Fram till 2010 har dessa kostnader varit

utspridda på flera andra konton.6 På kontot bokförs kostnader eller intäkter som hör till redan passerade verskamhetsår, exempelvis korrigeringar av felaktiga

interimsföringar. Under 2012 betalades avgifter till Nordiska Schackförbundet som egentligen hör till ett antal olika verksamhetsår bakåt i tiden.

Not Bokslut 2010 Bokslut 2011 Budget 2012 Bokslut 2012 Budget 2013

Intäkter 61 400 65 910 60 000 59 230 65 000

UK Tränarutbildning 11 150 7 700 10 000 5 030 10 000

UK Lägeravgifter 50 250 58 210 50 000 54 200 55 000

TK Domarutbildning 0 0 0 0 0

Kostnader -142 698 -84 042 -100 000 -79 245 -105 000

UK Tränarutbildning -73 230 -13 390 -25 000 -5 124 -25 000

UK Ungdomsläger -69 468 -67 311 -70 000 -72 496 -75 000

TK Domarutbildning 0 -3 341 -5 000 -1 625 -5 000

TOTALT -81 298 -18 132 -40 000 -20 015 -40 000

Övriga områden

Utbildning

Övrigt

36 37

Organisation Organisation

● Tidskrift för Schack● Hemsidan http://www.schack.se● Verksamhetsberättelsen● IT­frågor● Arkivfrågor

Informationskommittén ansvarar för Sveriges Schackförbunds informationskanaler. Förbundet har fyra huvudsakliga informationsområden: Tid­skrift för Schack, digital information (hemsida, livesändning, utveckling), arkivfrågor samt Verksamhetsberättelsen.

Ledamöter

● Frans Dahlstedt, Norrköping ● Lennarth Eriksson, Vällingby● Anders Hansen, Landskrona● Sebastian Nilsson, Lund

● Niklas Sidmar, Norrköping (adjungerad)

Ordförande

Peter Halvarsson, Linköping

Informationskommittén

Ansvarsområden

● Svenskt deltagande i internationella tävlingar● Hemsidan http://www.schack.se/SSKK● Tidningen Korrschack● Internationella kontakter

Korrschackskommittén (SSKK) ansvarar för svenskt deltagande i internationella korrschackstävlingar, såväl som för arrangemang av nationella tävlingar. Arbetet i kommittén är organiserat i fyra arbets­grupper: Nationella gruppen, Internationella grup­pen, Regelgruppen och PR­gruppen.

Ledamöter

● Tomas Carnstam, Lund● Jonas Dahlgren, Sävedalen● Sture Olsson, Uppsala● Per Söderberg, Bromma

Ordförande

Sebastian Nilsson, Lund

Ansvarsområden

Korrschackskommittén

● Schackfyran● Schack i skolan● Skol­ och ungdomstävlingar● Kurser och lägerverksamhet● Utbildningsmaterial

Skolkommittén ansvarar för de stora utvecklingsprojekten Schackfyran och Schack i skolan, liksom för beröringspunkter och samord­ning mellan dessa.Kommittén har också ansvaret för att arrangera schacktävlingar för ungdomar i skol­ och klubb­verksamhet. Kommittén kan också bevilja särskilt stöd till utvecklingsprojekt, och driver och utformar kurser för ungdomsledare samt ungdomsläger.

Ledamöter

● Lennart Berglind, Stockholm● Robert Danielsson, Stockholm● Fredric Hillertz, Falkenberg● Mats Sjödin, Västerås

● Jesper Hall, Lund (adjungerad)● Kent Vänman, Linköping (adjungerad)

Ordförande

Anil Surender, Malmö

Skolkommittén

Ansvarsområden

● Allsvenska serien● Schack­SM● Regelfrågor● Domartillsättningar och domarutbildningar

Tävlings­ och regelkommittén har tagit över de arbetsuppgifter som Allsvenska kommittén och Regelkommittén tidigare har haft, samt dessutom delar av det som tidigare omfattats av Tävlingskommittén.

När det gäller Schack­SM ansvarar kommittén för arbetet med att få fram nya SM­orter, samt för praktiskt stöd till arrangörer och andra allmänna frågor. Uttagningen av SM­gruppen hör dock till Elitkommittén.

Ledamöter

● Lennart Beijer, Hultsfred● Stellan Brynell, Malmö● Tapio Tikkanen, Kil● Håkan Winfridsson, Hestra

● Niklas Sidmar, Norrköping (adjungerad)

Ordförande

Anil Surender, Malmö

Tävlings- och regelkommittén

Ansvarsområden

38 39

RiltonfondenSchackakademien

presenterat sina aktiviteter och resultaten av projektet Schack i skolan. Dessutom bjöds Johanna Valentin in för att presentera sitt projekt om schack som pedagogiskt verktyg. Projektet har antagits av Kinneviks "Reach for Change" och har senare döpts till "Utsiktstornet".

Schackakademiens Vikingastipendium tilldelades Johannes Haddad, André Nilsson, Linus Johansson och Jonathan Westerberg.

Schackakademien består av ledamöter med bak-grund i schacket, politiken, kultur- och näringslivet, alla med en stark ambition att stötta svenskt schack. Fokus för Schackakademiens verksamhet är att till-föra resurser till svenskt schack i form av pengar, kompetens och nätverk. Medlen är dels mecenatskap, dels klok och professionell sponsring. Målet är att bidra till speciellt resurskrävande ungdoms- och elitsatsningar.

Intäkter 2012: 420 000 kr. Bidrag 2012: 298 000 kr.Intäkter 2011: 458 000 kr. Bidrag 2011: 189 000 kr.

Mer detaljerad information om Schackakademiens verksamhet under 2012 finns i den egna verk-samhets berättelsen.

Vid årsmötet 2012 valdes ett nytt presidium, där preses Sören Mellstig ersattes av Jan Ståhlberg och sekreterare Harry Schüssler ersattes av Peter Holmgren. Kvar från det tidigare presidiet är skattmästare Sven­Olof Andersson.

Det nya presidiets målsättning för 2012 var att i första hand bibehålla den goda ekonomi som byggts upp under ett antal år, samt att ha fortsatt god aktivitetstnivå.

Kapitalet har under året ökat något och aktivitets­kommittén har sammanträtt vid fyra tillfällen.

Under 2012 har intäkterna från mecenatskap samt sponsring från PwC uppgått till 381 000 kr (2011: 441 000 kr) och övriga intäkter till 39 000 kr (2011: 17 000 kr. Utöver det har kostnaderna hållits nere genom att ett antal ledamöter stått för kostnader för årsmötesmiddag, sammanträdesmiddagar och annat.

Bidrag har beviljats med 298 000 kr (2011: 189 000 kr), bland annat har bidrag getts till Sveriges Schackförbund (en andel av PwC­sponsringen), Talangjakten, Vikinga­stipendier, några elitturneringar samt deltagande i Europacupen för klubblag.

Under 2012 har Schackakademiens ledamöters kompe­tens och nätverk kunnat utnyttjas på ett antal områden:

Ledamöterna Pontus Carlsson och Jockum Wahlberg arrangerade en uppskattad subskriberad middag till stöd för SM­gruppen. Pontus Carlsson tog också initiativ till att en grupp ledamöter tillsammans med ytterligare schackintresserade besökte storturneringen i Wijk aan Zee, något som framför allt stärkte kontakterna med Schackakademiens ledamöter från södra Sverige.

Akademien har under året gästats av Jesper Hall som

Du som vill stödja Schackakademien och därmed svenskt schack gör det genom att sätta in ditt bidrag på postgiro 65 22­7, märkt ”Schackakademien”. Det är också möjligt att avstå utdelningar skattefritt genom att ge instruktioner till din bank. Information om hur det går till finns på Schackakademiens hemsida:http://www.schackakademien.se

Fortsatt god ekonomi och bidrag till svenskt schack på ungefär 300 000 kronor. Det sammanfattar 2012 års verksamhet i Schackakademien, som liksom tidigare stöttat i första hand elit- och ungdomsschack.

Fakta

Schackakademien fortsätter att stödja svenskt schack

Stiftelsen har som ändamål att äga och förvalta den egendom, som genom doktor Tore Riltons testamente tillfallit stiftelsen, samt att främja barns eller ungdoms vård och fostran genom att utnyttja de rika möjligheter schackspelet har för sådant ändamål.

Detta skall ske genom att dels anordnas en årlig internationell turnering, Rilton Cup – instiftad till Stockholms Schacksällskaps 100­års jubileum, vari ungdomar ges möjlighet att möta äldre schackspelare under stimulerande villkor, dels ock genom att medel ställs till förfogande för främjande åtgärder genom ungdomskommittéerna inom Sveriges Schackförbund, Stockholms Schackförbund och Stockholms Schack­sällskap.

Stiftelsen delar årligen ut medaljer med tillhörande penningstipendier till förtjänta ungdomsledare. Om man vill föreslå en eller flera ledare till en sådan utmärkelse, skall detta göras senast den 1 januari 2014.

Sveriges Schackförbunds erhållna bidragSSF har de senaste åren erhållit:

2000 161 378 kr2001 192 119 kr2002 183 580 kr2003 122 499 kr2004 131 852 kr2005 147 096 kr2006 107 724 kr2007 157 831 kr2008 166 809 kr2009 166 042 kr2010 152 975 kr2011 166 093 kr2012 209 813 kr

Mer information om Riltonfonden finns på http://www.rilton.se.

Stiftelsen Doktor Tore Riltons fond

För andra året i rad spelades Rilton Cup på Clarion Hotel vid årsskiftet 2012/13.

FOTO

: Nik

las S

idm

ar

40 41

Resultat Resultat

Division I norra1 Kungstornet 7 7 0 0 42½ 142 SS Luleå 7 6 0 1 36 123 Södra SASS 7 5 0 2 32½ 104 Schack 64 7 3 1 3 27½ 75 SK Passanten 7 3 0 4 25 66 Hässelby SK 7 2 1 4 21½ 57 Upsala ASS II 7 1 0 6 23 28 Gnarps SK 7 0 0 7 16 0

Division I västra1 SS Manhem II 7 6 0 1 33½ 122 SK Kamraterna II 7 5 0 2 31½ 103 SS Manhem III 7 5 0 2 30 104 Alingsås SS 7 3 1 3 29½ 75 SA Mark 7 3 0 4 28 66 Skara SS 7 2 1 4 29 57 SS Allians 7 1 2 4 25½ 48 Mölndals SK 7 1 0 6 17 2

Division I östra1 Wasa SK 7 5 1 1 31½ 112 Horndals SK 7 5 0 2 33½ 103 Kristallens SK 7 4 1 2 31½ 94 Västerås SK II 7 4 0 3 32½ 85 SK Rockaden Sthlm II 7 4 0 3 30½ 86 Linköpings ASS 7 2 1 4 24½ 57 Farsta SK II 7 2 0 5 24 48 Eskilstuna SK 7 0 1 6 16 1

Division I södra1 Växjö SK 7 7 0 0 38 142 Rödeby SK 7 4 1 2 33½ 93 Lunds ASK II 7 4 1 2 29 94 Åstorps SS 7 3 2 2 27½ 85 Malmö AS 7 4 0 3 27 86 En Passant, Svedala 7 2 0 5 25 47 Hultsfreds SK 7 1 0 6 23½ 28 Oves SK 7 1 0 6 20½ 2

Elitserien1 Limhamns SK 9 7 1 1 41½ 152 SK Team Viking 9 7 0 2 49 14 3 Lunds ASK 9 7 0 2 43 14 4 SK Rockaden Sthlm 9 6 1 2 44 135 Västerås SK 9 3 3 3 35½ 96 Burgsvik Alva SK 9 1 5 3 31½ 77 Örgryte SK 9 2 3 4 31 78 Eksjö SK 9 1 3 5 30½ 59 SS Manhem 9 1 2 6 27 410 SK Rockaden Umeå 9 1 0 8 27 2

Jonny Hector blev svensk mästare med sitt Limhamn.

Superettan1 Upsala ASS 9 8 0 1 45½ 162 Farsta SK 9 7 0 2 45½ 14 3 SK Kamraterna 9 6 1 2 43 134 Solna SS 9 6 0 3 41 125 Schack 08 9 3 2 4 32½ 86 Örebro SS 9 3 2 4 31½ 87 Limhamns SK II 9 3 1 5 30 78 Sollentuna SK 9 3 0 6 33 69 Stockholms SS 9 1 3 5 34½ 510 Majornas SS 9 0 1 8 23½ 1Jan Johansson spelade samtliga matcher med Upsala ASS i

Superettan. I sista ronden mötte han Anton Åberg när Upsala besegrade SK Kamraterna.

Allsvenskan säsongen 2012/13Div. II grupp 11 SK Rockaden Sthlm III 29 102 SK Rockaden Umeå II 30 83 Fagervik-Sundsvall 27½ 84 Bollmora SK 24 55 Östersunds SS 22 56 Bollnäs-Söderhamn 19½ 37 SK Örnen 16 3

Div. II grupp 41 K-H Alliansen -72 40½ 142 Östra Skaraborgsalliansen 31 103 Skärblacka SK 31 94 Motala SS 26 75 Lidköpings SS 29 66 Karlstad AS 22 67 Ervalla SS 28½ 48 SS Allians II 16 0

Div. II grupp 71 Västerviks ASK 50½ 142 Ölands SS 32 83 Nybro SS 27 84 Eksjö SK II 25½ 65 Ronneby SK 25 66 SK Framåt 23 67 Rödeby SK II 23 68 Ingelstad-Uråsa SK 17 2

Div. III grupp 11 Östersunds SS II 18½ 82 Östersunds SS III 9½ 33 Östersunds SS IV 8 1

Div. III grupp 41 Burgsvik Alva SK II 39½ 132 Kungstornet II 38 113 Täby SK 38½ 104 Farsta SK III 29 95 Stockholms SS III 29½ 6 6 SK Rockaden Sthlm IV 25 47 Solna SS III 17 38 Järfälla SS II 7½ 0

Div. III grupp 71 Halmstads SS 31½ 102 SS Manhem VI 23 83 Vaggeryds SK 22½ 64 Värnamo SS 20 45 SF Sindjelic 10½ 26 SS Manhem IX 11½ 0

Div. II grupp 21 SS Gambit 37 122 Kristallens SK II 37½ 113 Solna SS II 37½ 104 Visby SK 29½ 85 Stockholms SS II 23½ 66 Wasa SK II 24½ 57 Vallentuna SK 22 48 Bollmora SK II 11½ 0

Div. II grupp 51 Kärra SS 32 112 Lundby SS 37 103 SS Manhem V 35 104 Säffle SK 31 85 Tvåstadsalliansen 26½ 66 Bosna SK 25 67 Majornas SS II 21½ 38 Kålltorps SS 16 2

Div. II grupp 81 Helsingborgs SA 40 122 Limhamns SK III 36 103 Bosanska Krajina-Mladost 29½ 84 SS Springaren 29½ 85 Malmö AS II 26½ 76 Ystads SS 22½ 47 SK Bara Bönder 22 48 Helsingborgs SA II 18 3

Div. II grupp 31 Järfälla SS 35 122 Schack 08 II 31 83 Borlänge SK 28½ 84 Södertälje SS 25 85 Kungsörs SK 31½ 66 Västerås SK III 28 67 Nyköpings ASK 23 68 Katrineholms SK 22 2

Div. II grupp 61 Jönköping-Huskvarna SK 40 142 Harplinge SS 30 93 Falkenbergs SK 31½ 84 Varbergs SK 24 75 SS Manhem IV 26 66 Team Sjuhärad 28½ 57 SK Proletären 22½ 48 SA Fenix Springaren 21½ 3

Div. III grupp 21 Schack 78 43½ 142 SK Rockaden Sthlm V 33 103 Upsala ASS III 27 94 Kristallens SK III 31 85 Heby SS 26½ 76 Faringe-Rånäs 22 47 SS Gambit II 21½ 48 Ålands SK 19½ 0

Div. III grupp 51 Linköpings ASS II 28½ 92 SK Bosna Norrköping 23 63 Oskarshamns SS 22½ 54 Schack 08 III 18 45 Linköpings ASS III 12 46 Gusums SK 16 2

Div. III grupp 81 HG Schack 32½ 102 Malmö AS III 24½ 73 En Passant II 23½ 74 Klippans SK 21½ 65 Helsingborgs SA III 20 56 Skromberga SS 24 47 Oxie IF 21 3

Div. III grupp 31 Örebro SS II 36 132 Horndals SK II 39 123 Västerås ASK 38½ 114 Bjursås-Falun SK 28½ 65 Västerås SK IV 21 66 Ervalla SS II 26½ 57 Kungsörs SK II 15½ 28 Upsala ASS IV 19 1

Div. III grupp 61 Götaverkens SK 38 122 Örgryte SK II 34½ 123 SK Kamraterna III 29½ 84 Östra Skaraborgsalliansen II 25½ 75 SS Manhem VIII 27 66 Alingsås SS II 23½ 67 Göteborgs SS 24 38. SS Manhem VII 22 2

FOTO

: Nik

las S

idm

ar

FOTO

: Nik

las S

idm

ar

42 43

Resultat Resultat

Schack-SM i VästeråsSM-gruppen

1 Hans Tikkanen, Lunds ASK 5½

2 Bengt Lindberg, Solna SS 5½

3 Axel Smith, Lunds ASK 5½

4 Emanuel Berg, SK Team Viking 5½

5 Nils Grandelius, Lunds ASK 5

6 Pia Cramling, Sollentuna SK 5

7 Erik Blomqvist, SK Rockaden Sthlm 4½

8 Erik Hedman, SK Rockaden Sthlm 4

9 Jonny Hector, Limhamns SK 3½

10 Eric Vaarala, Horndals SK 1

Mästare Elit

1 Michael Wiedenkeller, SK Rockaden Sthlm 7

2 Theodor Kenneskog, Järfälla SS 6

3 Anders Larsson, SS Luleå 5½

Veteran-SM

1 Bengt Hammar, SS Allians 7

2 Nils Åke Malmdin, Sundsvalls SS 6½

3 Ralph Halleröd, Wasa SK 6

Junior-SM

1 Philip Lindgren, Limhamns SK 6½

2 Martin Lokander, SK Rockaden Sthlm 5½

3 Tom Rydström, Växjö SK 5

Juniorkval

1 Jessica Bengtsson, SS Manhem 7

2 Viktor Ståhl, Borlänge SK 7

3 Sam Grundel, Linköpings ASS 6

Kadett-SM

1 Joar Ölund, SK Rockaden Sthlm 7

2 Niclas Samuelsson, Hedemora SS 7

3 Martin Grüter, Stockholms SS 6½

Minior-SM

1 Joakim Mörling, Limhamns SK 7½

2 Lisa Fredholm, Stockholms SS 7

3 Daniel Johnson, Säffle SK 6½

Mästarklassen

1 Christopher Krantz, Eksjö SK 5½

2 Andreas Persson, Kristallens SK 5½

3 Andreas Landgren, Solna SS 5½

4 Philip Landgren, SS Manhem 5

5 Krister Olsson, Horndals SK 5

6 Patrick Drugge, Örebro SS 4½

Hans Tikkanen

Klass I (gruppsegrare)

I:1 Emil Sjöholm, Wasa SK 4½

I:2 David Bit-Narva, SK Rockaden Sthlm 5½

I:3 Sam Kassani, Sollentuna SK 6

I:4 Dan Ljungström, SA Fenix 5

I:5 Egor Norlin, SK Rockaden Sthlm 5

Klass II (gruppsegrare)

II:1 Hans Rånby, Wasa SK 6

II:2 Lars-Åke Svensson, Kristallens SK 5

II:3 Peter Kruuse, Västerås SK 5

II:4 Ambjörn Jönsson, Växjö SK 7

II:5 Stefan Nilsson, Farsta SK 5

II:6 Tommy Martinsson, Kålltorps SS 5

Mikael Forsberg, SK Rockaden Umeå 5

Klass III (gruppsegrare)

III:1 Björn Lundberg, Borlänge SK 5½

III:2 Bertram Andersson, Kumla SS 6½

III:3 Carl-Johan Arbeus, Wasa SK 6½

III:4 Ronny Heijdenberg, Fagerviks SK 5

III:5 Bo-Göran Mellbin, SS Manhem 5

III:6 Lars Frängsmyr, SK Rockaden Umeå 5

III:7 Ulf Johansson, Ervalla SS 6

III:8 Johanna Lundström, SK Framåt 5½

III:9 Henrik Karlsson, SS Allians 5

Klass IV (gruppsegrare)

IV:1 Marcus Johansson, SK Framåt 5

Veteran Allmän

1 Lennart Burman, Östersunds SS 5½

2 Jörgen Alfvén, Jönköping-Huskvarna SK 5

3 Jonas Wålinder, Sundsvalls SS 5

4 Sören Sahlholm, Västerås SK 5

5 Christina Nyberg, Vallentuna SK 5

Weekendturneringen (gruppsegrare)

Gr 1 Erik Malmstig, SK Rockaden Umeå 4

Gr 2 Roger Sjöberg, Horndals SK 4

Gr 3 John Rådberg, Ljungby SK 5

Gr 4 Frank Miller, Södertälje SS 4

Gr 5 Gert Lyngsjö, SK Bara Bönder 4

Gr 6 Patrik Nyström, Bjursås-Falun SK 4

Gr 7 John Klasén, Borlänge SK 4

Gr 8 Pontus Echardt, SK Rockaden Sthlm 3½

Gr 9 Gustav Halvarsson, SK Rockaden Sthlm 5

Gr 10 Jouni Toumainen, Orminge SK 4½

Gr 11 Edward Eriksson, SK 33 4

Abdullah Naggar, Södertälje SS 4

Sixten Rosager, Lunds ASK 4

Schackfyranmästaren

1 Klemens Ng, Örgryte SK 22

2 Edvin Hoac, Stockholms SS 21

3 Baldur Teodor Petersson, Täby SK 20

4 Jimmy Tran-Kihlberg, Värnamo SS 20

5 Lisa Fredholm, Stockholms SS 20

Philip Lindgren

Bengt Hammar Joakim Mörling

Joar Ölund

Klemens NgFO

TO: N

ikla

s Sid

mar

FOTO

: Nik

las S

idm

arFO

TON

: Nik

las S

idm

ar

FOTO

: Nik

las S

idm

arFO

TO: N

ikla

s Sid

mar

44 45

Resultat Resultat

Skollags-SM i Västerås 21-22/4 (49 lag)

Lågstadiet (19 lag)

1 Engelska skolan Norr, Stockholm 27½

2 Byskolan, Södra Sandby 21½

3 Noleredsskolan, Göteborg 20½

Mellanstadiet (20 lag)

1 Mälarhöjdens skola, Stockholm 27

2 Oscar Fredriks skola, Göteborg 21½

3 Vallatorpsskolan, Täby 21

Högstadiet (7 lag)

1 Engelska skolan Norr, Stockholm 19

2 Mälarhöjdens skola, Stockholm 17½

3 Bladins skola, Malmö 15

Gymnasiet (3 lag)

1 Norra Real I, Stockholm 8

2 Norra Real II, Stockholm 4

3 NTI Gymnasiet, Falun 0

Skol-SM i Säffle 12–14/10 (387 deltagare)

Grupp A (21 deltagare)

1 Jonathan Westerberg, Täby 6½/8

2 Philip Lindgren, Malmö 6½

3 Linus Johansson, Malmö 6

Grupp B (39 deltagare)

1 Joar Ölund, Stockholm 7/8

2 Tom Rydström, Växjö 6½

3 Mattis Olofsson-Dolk, Växjö 6

Grupp C (33 deltagare)

1 Anton Darnell, Stockholm 7/8

2 Gustav Halvarsson, Stockholm 6½

3 Leo Odell-Johansson, Stockholm 5½

Grupp D (42 deltagare)

1 Axel Berglind, Stockholm 6½/8

2 Joakim Mörling, Malmö 6

3 Martin Jogstad, Eslöv 6

Grupp E (44 deltagare)

1 Daniel Johnson, Karlstad 6½/8

2 Adrian Ekenstierna, Stockholm 6½

3 Alfons Emmoth, Västerås 6

Grupp F (80 deltagare)

1 Klemens Ng, Skövde 9½/11

2 Milton Pantzar, Täby 9

3 Baldur Teodor Petersson, Täby 8

Grupp G (36 deltagare)

1 Sixten Rosager, Lund 9/11

2 Agaton Kopparberg, Stockholm 8½

3 Jacob Jönsson, Södra Sandby 8

Grupp H (49 deltagare)

1 Gabriel Nguyen, Linköping 11/11

2 Soohan Jang, Stockholm 9

3 Amadeus Bech Johansson, Härryda 8

Grupp I (43 deltagare)

1 Emil Reimegård, Uppsala 9/11

2 Marta Religa, Stockholm 8½

3 Felix Nordling, Lund 8½

Skoltävlingar

Jonathan Westerberg

Skol-NM, Espoo 17-19/2

Grupp A

2 Jonathan Westerberg, Vallentuna 4/6

10 Philip Lindgren, Malmö 3½

Grupp B

5 Mattis Olofsson-Dolk, Växjö 3

9 Sam Kassani, Stockholm 2½

Grupp C

1 Egor Norlin, Stockholm 4½

11 Gustav Halvarsson, Stockholm 1

Grupp D

8 Kunal Bhatnagar, Stockholm 2½

10 Daniel Johnson, Karlstad 2½

Grupp E

6 Klemens Ng, Skövde 3

9 Alec Lee, Stockholm 2½

Skollags-NM

Högstadiet, Tammerfors 7-9/9

3 Engelska skolan Norr, Stockholm

Mellanstadiet, Stockholm 7–9/9

1 Mälarhöjdens skola, Stockholm

6 Örsundsbroskolan, Örsundsbro

Skol-NM för flickor, Stavanger 20-22/4

Klass A

2 Jessica Bengtsson, Göteborg 3½/5

6 Louise Segerfelt, Göteborg 2

Klass B

3 Rina Weinman, Stockholm 3½

7 Ina Kraemer, Malmö 2½

Klass C

1 Lisa Fredholm, Stockholm 4

9 Brandy Paltzer, Stockholm 2

Skol-SM för flickor i Göteborg 20-22/1 (60 deltagare)

Klass A (2 deltagare)

1 Jessica Bengtsson, Göteborg 8/8

2 Louise Segerfelt, Göteborg 7

Klass B (9 deltagare)

1 Ina Kraemer, Malmö 6/8

2 Alina Legkiy, Åkersberga 5

3 Rina Weinman, Stockholm 5

Klass C (28 deltagare)

1 Ida Lindberg, Härryda 7/8

2 Lisa Fredholm, Stockholm 6

3 Katarina Ruth, Stockholm 6

Klass D (21 deltagare)

1 Marta Religa, Stockholm 9½/11

2 Kajsa Nilsson, Göteborg 9

3 Elin Eriksson, Stockholm 8

Lisa Fredholm

FOTO

: Nik

las S

idm

ar

FOTO

: Nik

las S

idm

ar

46 47

Resultat Resultat

Kadettallsvenskans final, Stockholm17–19/8 (6 lag)

1 SK Rockaden Sthlm I 23½

2 Limhamns SK 22½

3 Växjö SK 14

Juniorallsvenskan, Linköping 23–25/11 (15 lag)

Div 1 (5 lag)

1 Limhamns SK 7

2 SK Rockaden Sthlm I 6

3 SS Manhem 5

Div 2 (10 lag)

1 Sollentuna SK 10

2 Limhamns SK II 10

3 Linköpings ASS 9

Talangjakten, Eskilstuna 24/3 (141 deltagare)

Lågstadiet (68 deltagare)

1 Gabriel Nguyen, Linköpings ASS 8/8

2 Agaton Kopparberg, SK Rockaden Sthlm 6½

3 Marta Religa, SS 4 Springare 6½

Mellanstadiet (73 deltagare)

1 Adrian Ekenstierna, Stockholms SS 7½

2 Sagar Batra, Linköpings ASS 6½

Edvin Hoac, Stockholms SS 6½

Manhem Open, Göteborg 1–4/11 (26 deltagare)

1 Tom Rydström, Växjö SK 7/7

2 Martin Grüter, Stockholms SS 5

3 David Bit-Narva, SK Rockaden Sthlm 5

4 Joakim Mörling, Limhamns SK 4½

5 Axel Berglind, SK Rockaden Sthlm 4½

Övriga ungdomstävlingar

Ungdoms-EM, Prag 16–26/8

U18 65. Jakob Aperia, Sollentuna SK 3½/9

U16 106. Martin Grüter, Stockholms SS 2½

U14 122. Anton Darnell, Stockholms SS 3

U14 141. Ludvig Jacobsson, Stockholms SS 1

F14 81. Katarina Ruth, SS 4 Springare 2½

U12 47. Adrian Ekenstierna, Stockholms SS 5

U12 129. Klemens Ng, Örgryte SK 3

U12 139. Baldur Teodor Petersson, Täby SK 2½

U12 142. Edvin Hoac, Stockholms SS 2½

F12 88. Lisa Fredholm, Stockholms SS 3

Internationella ungdomstävlingar

Totalt 17 lag deltog i kvalspelet 12-13/5

Junior-VM ,Athen 2-15/8

U20 4. Nils Grandelius, Lunds ASK 9½/13

Individuella EM i Plovdiv 20–31/3

106 Nils Grandelius, Lunds ASK 6/11

EM för veteraner, Kaunas 18–26/8

14 Nils Åke Malmdin, Sundsvalls SS 6/9

21 Magnus Wahlbom, Rödeby SK 5½

Rilton Cup, Stockholm 27/12 2011–5/1 2012

1 Aleksandr Shimanov, Ryssland 7½/9

2 Slavko Cicak, Sverige 6½

3 Dragan Solak, Turkiet 6½

4 Eduardas Rozentalis, Litauen 6½

5 Sergey Ivanov, Ryssland 6½

Lag-EM veteraner, Rogaska Slatina 27/3–4/4

11 Sverige I 11/18

31 Sverige IV 8

33 Sverige II 8

36 Sverige III 7

Sigemanturneringen, Malmö (9–16/5)

1 Fabiano Caruana, Italien 5½/7

2 Peter Leko, Ungern 5

3 Anish Giri, Holland 4

Nils Grandelius, Lunds ASK 4

5 Chao Li, Kina 3

6 Hans Tikkanen, Lunds ASK 2½

7 Emanuel Berg, SK Team Viking 2

8 Jonny Hector, Limhamns SK 2

Övriga tävlingar

OS Istanbul 28/8–9/9 öppen klass

16 Sverige 15/22

Nils Grandelius 8/11

Hans Tikkanen 6½/9

Emanuel Berg 5½/10

Pontus Carlsson 4½/7

Axel Smith 3½/7

OS Istanbul 3–11/11 damklass

88 Sverige 9/22

Inna Agrest 3½/10

Viktoria Johansson 4/9

Christin Andersson 4/8

Emilia Horn 4½/9

Angelina Fransson 4½/8

Snabbschacks-SM veteraner, Stockholm 26–27/6

1 Ulf Andersson, Alingsås SS 8/9

2 Bengt Hammar, SS Allians 7½

3 Kurt Ekelund, Nyköpings ASK 6½

Nils Grandelius

FOTO

: Jan

Wik

ande

r

FOTO

: Cal

le E

rlan

dsso

n

Ungdoms-VM, Maribor 8-18/11

U18 35. Linus Johansson, Limhamns SK 6/11

U18 42. Jonathan Westerberg, SK Team Viking 6

U18 68. Philip Lindgren, Limhamns SK 5

F18 57. Jessica Bengtsson, SS Manhem 4½

U16 33. Joar Ölund, SK Rockaden Sthlm 6½

U16 36. Martin Lokander, SK Rockaden Sthlm 6½

F14 102. Rina Weinman, Sollentuna SK 4

U12 108. Milton Pantzar, Täby SK 5½

U12 164. Daniel Roos, Uppsala SSS 4

F12 106. Polina Legkiy, SS 4 Springare 4

F12 122. Julia Religa, SS 4 Springare 3

F10 116. Elin Eriksson, SS 4 Springare 3½

U8 134. Anton Arnborg, SS 4 Springare 2

F8 59. Marta Religa, SS 4 Springare 5

VM för veteraner, Kamena Vourla 13–24/11

23 Nils Åke Malmdin, Sundsvalls SS 6½/11

Ulf Andersson

48 49

Sveriges Schackförbunds stadgar

§ 7 Disciplinära åtgärderDisciplinära åtgärder utgörs av:• varning• avstängning• uteslutning• ekonomiskasanktionerDisciplinär åtgärd kan vidtas mot medlem som bryter mot dessa stadgar eller som inte uppfyller sina ekonomiska åtaganden mot Förbundet enligt följande:• distriktsförbund kan av kongressen varnas eller

uteslutas• förening eller föreningsmedlem kan av styrelsen

avstängas från deltagande i förbundets tävlingar• för distriktsförbund och föreningar kan ekonomiska

sanktioner utfärdas av styrelsenDisciplinära åtgärder som beslutats av styrelsen kan överprövas av kongressen, utom i de fall där den disciplinära åtgärden gäller enskild föreningsmedlem. Styrelsen skall utfärda regler och informera om dessa regler vad gäller disciplinära åtgärder.

§ 8 KongressFörbundets högsta beslutande organ är kongressen. Mellan kongresserna svarar en styrelse för verksamheten.Kongressombud• skallvaramedlemiFörbundet• anställdiFörbundetkanintevarakongressombud• ledamotavstyrelsenkanintevarakongressombud

§ 9 StyrelseStyrelsen består av ordförande, skattmästare samt högst sju ledamöter. Ordförandens mandattid är ett år. Övriga väljs på två år, med halva antalet varje år. Styrelsen konstituerar sig själv i övrigt varvid en av ledamöterna skall utses att vara skattmästare. Anställd i Förbundet kan ej väljas till ledamot av styrelsen. Styrelsen kallas skriftligen senast två veckor före möte.

§ 10 BeslutsordningStyrelsen är beslutsför när minst hälften av ledamöterna är närvarande. Varje ledamot har en röst. Beslut fattas med enkel majoritet. Vid lika röstetal har ordförande utslagsröst.

§ 11 Arbetsutskott, kommittéer m.m.Styrelsen kan vid behov utse arbetsutskott, kommittéer eller andra organ för att löpande sköta eller bereda vissa frågor. Det åligger styrelsen att delegera beslutsrätt och fastlägga instruktion för sådant arbetsutskott, kommitté eller annat organ.

§ 12 RevisorerFörbundet skall ha två ordinarie revisorer, varav minst en skall vara auktoriserad eller godkänd, samt två revisorssuppleanter.

Antagna av kongressen i Göteborg 2006­07­08.Reviderade av kongressen i Lund 2010­07­03.Reviderade av kongressen i Västerås 2011­07­16.

§ 1 NamnSveriges Schackförbund, i fortsättningen kallat Förbundet, är en sammanslutning av distriktsförbund för schack i Sverige.

§ 2 SäteFörbundets styrelse har sitt säte i Norrköping.

§ 3 ÄndamålFörbundets uppgift är• att leda schacklivet i Sverige och företräda svenskt

schack internationellt• att tillvarata spelarnas, föreningarnas och distrikts­

förbundens intressen• attutfärdabestämmelserförochorganiseraFörbundets

tävlingar samt• attiövrigtverkaförschacketsutbredningsärskiltbland

ungdom

§ 4 MedlemskapFörbundet har tre former av medlemskap:• distriktsförbund• förening i ett distriktsförbund som är anslutet till

Förbundet• enskildföreningsmedlemienföreningsomingåriett

distriktsförbund som är anslutet till FörbundetDistriktsförbund antas som medlem i Förbundet av kongressen. Förening och föreningsmedlemmar ansluts genom det distriktsförbund de tillhör. Distriktsförbund och föreningar är självständiga juridiska personer vars stadgar ej får strida mot Förbundets. Distriktsförbunds geografiska verksamhetsområde fastställs av styrelsen.

§ 5 Hedersmedlem och särskild medlemTill hedersmedlem i Förbundet kan på förslag av styrelsen och efter beslut av kongressen utses person som gjort det svenska schacklivet synnerliga tjänster. Fråga härom behöver styrelsen inte delge distriktsförbund före kongressen. Utdelande av förtjänsttecken och liknande beslutas av styrelsen. Specialsammanslutning för schack kan av kongressen antagas till särskild medlem i Förbundet. Avgiften för sådant medlemskap samt de villkor i övrigt som skall gälla för medlemskap bestämmes av kongressen.

§ 6 MedlemsavgifterDistriktsförbund skall senast den 31 mars till Förbundet erlägga de medlemsavgifter kongressen fastställt. Distrikts­förbund skall dessutom till Förbundet inge de underlag för beräkningen och redovisningen av medlemsavgifterna som vid varje tidpunkt föreskrivs av styrelsen.

§ 13 RäkenskapsårFörbundets räkenskapsår är 1 januari–31 december.

§ 14 Ordinarie kongressOrdinarie kongress hålls årligen på tid och plats som styrelsen beslutar, som regel i samband med Förbundets mästerskapstävlingar. Skriftlig kallellse till kongress skall kungöras i Tidskrift för Schack. Härutöver skall skriftlig kallelse skickas till distriktsförbunden senast sex veckor före kongressen. Rösträtt vid kongress har varje anslutet distrikts­förbund med en röst för varje påbörjat 500­tal förenings­medlemmar. Ett distriktsförbund kan dock inte få fler röster än som motsvarar 20 procent av Förbundets totala antal medlemmar. Föreningsmedlem och förening har närvaro­ och yttranderätt vid kongress. Ombud skall ha fullmakt från det distriktsförbund ombudet företräder. Ombud får bara företräda ett distriktsförbund. Kongressen är beslutsför med det antal ombud som infunnit sig. Beslut fattas, utom i ärenden som avser §§ 22 och 23, med enkel röstövervikt. Vid lika röstetal avslås förslaget. Fattade beslut träder i kraft med omedelbar verkan då kongressen avslutas, om inte kongressen beslutar annat.

§ 15 Obligatoriska ärenden vid ordinarie kongress1. Val av kongresspresidium2. Fråga om stadgeenlig kallelse3. Fastställandet av dagordningen4. Justering av röstlängd5. Val av två justerare tillika rösträknare att jämte

ordföranden justera protokollet6. Anmälan av protokoll från föregående kongress7. Styrelsens verksamhetsberättelse med resultat­ och

balansräkning8. Revisionsberättelse9. Fastställande av resultat­ och balansräkning samt

fråga om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter10. Propositioner och motioner11. Medlemsavgifter och distriktsindelning12. Verksamhetsplan och budget13. Presentation av nominerade kandidater14. Val av ordförande i styrelsen15. Val av övriga ledamöter i styrelsen16. Val av två revisorer och två revisorsuppleanter17. Fastställande av antal ledamöter i valberedningen

samt val av valberedningen och sammankallande i denna

§ 16 ValberedningValberedningen skall bestå av minst tre och högst fem ledamöter. Valberedningens uppgift är att lämna förslag vid val enligt § 15 punkt 14, 15 och 16. Valberedningens förslag bifogas kallelsen till kongressen. Eventuella mot­förslag skall vara Förbundet tillhanda senast två veckor före kongressen för att omgående tillställas anmälda kongressombud. Om av valberedningen nominerad kandidat på grund av sjukdom, avsägelse eller liknande

anledning inte står till förfogande äger kongressen välja annan kandidat trots att ovan föreskriven tid för nominering löpt ut.

§ 17 ValprocedurErhåller vid val av en person fler än två kandidater röster väljs den som får absolut majoritet. I annat fall måste ett särskilt val äga rum mellan de två kandidater som får flest röster. Vid lika röstetal avgör lottning. Vid val av flera personer förklaras de valda som får högst röstetal. Vid lika röstetal avgör lottning. Personval skall ske genom sluten omröstning om något ombud så begär.

§ 18 PropositionerFråga som styrelsen önskar hänskjuta till kongressen skall delges distriktsförbunden senast sex veckor före kongressen.

§ 19 MotionerMotionsrätt till ordinarie kongress tillkommer distrikts­förbund och föreningar. Motioner skall inges till styrelsen senast tre månader före kongress. Styrelsen skall tillställa distriktsförbunden yttrande över inkomna motioner senast sex veckor före kongressen.

§ 20 VerksamhetsberättelseVerksamhetsberättelse och revisionsberättelse skall vara distriktsförbunden tillhanda senast sex veckor före ordinarie kongress.

§ 21 Extra kongressExtra kongress inkallas av styrelsen vid behov eller när minst tre distriktsförbund med sammanlagt mer än 25 procent av det totala antalet föreningsmedlemmar i Förbundet så begär, med angivande av ändamålet för den extra kongressen. Vid sådan begäran skall styrelsen kalla till extra kongress att avhållas inom åtta veckor. Inträffar ordinarie kongress inom fyra månader från det begäran om extra kongress inkommer kan ärendet hänskjutas till behandling på den ordinarie kongressen om styrelsen bedömer att saken kan anstå till dess. Skriftlig kallelse till extra kongress skall utsändas minst tre veckor före kongressen med angivande av de ärenden som skall behandlas. Har distriktsförbund begärt kongressen skall styrelsens yttrande i saken bifogas kallelsen.

§ 22 StadgeändringFör ändring av dessa stadgar krävs beslut vid kongressen med minst 2/3 majoritet bland de ombud som är närvarande vid omröstningen.

§ 23 UpplösningFör upplösning av Förbundet krävs beslut med minst 2/3 majoritet bland de ombud som är närvarande vid omröstningen, vid två på varandra följande kongresser. En av kongresserna skall vara ordinarie kongress. Om Förbundets upplösning beslutas skall kongressen även besluta hur Förbundets tillgångar skall disponeras.

50 51

Historik över förtroendevalda1992–95 Jón G. Briem, Island1995–97 Søren Bech Hansen, Danmark1997–98 Erling Fløtten, Norge1998–01 Per Ofstad, Norge2001–03 Mikko Markkula, Finland2003–05 Ingvar Carlsson, Sverige2005–07 Guðfríður Lilja Grétarsdóttir, Island2007–09 Erik Søbjerg, Danmark2009–11 Håvard Løvik, Norge2011- Finnbjörn Vann, Färöarna

SSF:s förbundsordförande1917–39 Ludvig Collijn, Stockholm1940–47 Erik Olson, Göteborg1947–64 Folke Rogard, Stockholm1964–65 Nils Grenander, Göteborg1965–69 Nils Kellgren, Stockholm1969–77 Birger Öhman, Stockholm1977–99 Christer Wänéus, Norrköping2000–07 Ingvar Carlsson, Linköping2007–10 Ari Ziegler, Göteborg2010– Anil Surender, Malmö

SSF:s hedersledamöter1917 Robert Sahlberg, Stockholm † 19221918 Alfred Arnell, Göteborg † 19221922 Martin Anderson, Göteborg † 19291927 Fritz Englund, Stockholm † 19331930 Herman Jonsson, Partille † 19361930 Johan A. Ros, Uppsala † 19371930 Joel Fridlizius, Skara † 19631934 Anders O. Andersson, Lund † 19481938 Gustaf Nyholm, Stockholm † 19571938 Alexander Rueb, Haag † 1959 (FIDE:s grundare)1947 Erik Olson, Göteborg † 1966 (hedersordf. 1964)1958 Gustaf Collijn, Stockholm † 19681958 Gösta Stoltz, Stockholm † 19631958 Fritz Andersson, Halmstad † 19631964 Folke Rogard, Stockholm † 1973 (hedersordf.)1969 Jakob Ekelund, Örebro † 19751976 Erik Lundin, Stockholm † 19881978 Kristian Sköld, Stockholm † 19881984 Bengt Ekenberg, Helsingborg † 19861986 Sven Carlsson, Västerås † 19871988 Sören Björnlert, Boxholm † 20071988 Rolf Littorin, Stockholm1989 Karl-Erland Gannholm, Burs † 19991991 Lars Bäckström, Stockholm † 19931991 Carl-Axel Ericsson, Stockholm † 20091991 Alexander Hildebrand, Uppsala † 20051991 Jean Mörby, Lidköping † 19981992 Rune Emanuelsson, Götene1992 Arne Nyberg, Hallsberg1994 Sthig Jonasson, Uppsala1995 Henry Andersson, Stockholm † 19961995 Erik Larsson, Dösjebro † 20091997 Ulf Andersson, Arboga1998 Ove Attefall, Haparanda2000 Christer Wänéus, Norrköping (hedersordf.)2004 Bo Plato, Hässleholm2006 Ingemar Eriksson, Östra Ryd2008 Ingvar Carlsson, Linköping2009 Olle Eleby, Stockholm2009 Göran Malmsten, Arboga2009 Berndt Söderborg, Stockholm2012 Sven-Olof Andersson, Östersund

FIDE-presidenter1924–49 Alexander Rueb, Nederländerna1949–70 Folke Rogard, Sverige1970–78 Machgielis (Max) Euwe, Nederländerna1978–82 Friðrik Ólafsson, Island1982–95 Florencio Campomanes, Filippinerna1995– Kirsan Iljumzjinov, Ryssland

Presidenter i European Chess Union1985–87 Rolf Littorin, Sverige1987–98 Kurt Jungwirth, Österrike1998–10 Boris Kutin, Slovenien2010– Silvio Danailov, Bulgarien

Zonpresidenter1947–49 Folke Rogard, Sverige1949–57 Ari Ilmakunnas, Finland1957–66 Helge Hindström, Finland1966–82 Wilfried Dorazil, Österrike1982–86 Eero Helme, Finland1986–90 Gertrude Wagner, Österrike1990–94 Christer Wänéus, Sverige1994–02 Einar S. Einarsson, Island2002–06 Ingvar Carlsson, Sverige2006–10 Torstein Bae, Norge2010– Anil Surender, Sverige

Presidenter i Nordiska Schackförbundet1899–01 Martin Anderson, Sverige1901–03 Svend E. Vaage, Danmark1903–05 Ludvig Collijn, Sverige1905–07 Karl Koppel, Danmark1907–09 Martin Anderson , Sverige1909–14 Ludvig Collijn, Sverige1914–16 Oscar Lehmann, Danmark1916–19 Sigurd Lund, Norge1919–26 Martin Anderson , Sverige1926–28 Olaf Smedal, Norge1928–29 Martin Anderson , Sverige1930–39 Ludvig Collijn, Sverige1939–46 Erik Olson, Sverige1946–47 Ari Ilmakunnas, Finland1947–48 Folke Rogard, Sverige1948–50 Árni Snævarr, Island1950–53 Frederik Kristian Willumsen, Danmark1953–55 Ragnar Fossum, Norge1955–57 Helge Hindström, Finland1957–59 Folke Rogard, Sverige1959–61 Ásgeir Þór Ásgeirsson, Island1961–63 Harry Viggo Tuxen, Danmark1963–64 Arne S.B. Krogdahl, Norge1964–65 Hans Chr. Siebke, Norge1965–66 Erik Asplund, Finland1966–67 Helge Hindström, Finland1967–69 Nils Kellgren, Sverige1969–71 Guðmundur G. Þórarinsson, Island1971–73 Ole Schøller Larsen, Danmark1973–75 Arnold Eikrem, Norge1975–77 Erik Asplund, Finland1977–79 Christer Wänéus, Sverige1979–81 Einar S. Einarsson, Island1981–83 Steen Juul Mortensen, Danmark1983–85 Alf Øverås, Norge1985–87 Hanus Joensen, Färöarna1987–89 Eero Helme, Finland1989–92 Christer Wänéus, Sverige

Anil Surender, MalmöOrdförande i Sveriges SchackförbundE-post: anil.surender@schack.seFödelseår: 1978Invald i CS 2008Vald till 2013

Peter Halvarsson, LinköpingSkattmästare, vice ordförandeOrdförande i IKE-post: peter.halvarsson@schack.seFödelseår: 1975Invald i CS 2008Vald till 2014

Lennart Beijer, HultsfredLedamot i TKE-post: lennart.beijer@schack.seFödelseår: 1947Invald i CS 2012Vald till 2014

Lennart Berglind, StockholmLedamot i SKE-post: lennart.berglind@schack.seFödelseår: 1949Invald i CS 2012Vald till 2014

Robert Danielsson, StockholmE-post: robert.danielsson@schack.seFödelseår: 1949Invald i CS 2011Vald till 2013

Sveriges Schackförbunds styrelse

Mats Eriksson, Västra FrölundaE-post: mats.eriksson@schack.seFödelseår: 1958Invald i CS 1996Vald till 2013

Fredric Hillertz, FalkenbergLedamot i UKE-post: fredric.hillertz@schack.seFödelseår: 1970Invald i CS 2011Vald till 2013

Sebastian Nilsson, LundOrdförande i KKE-post: sebastian.nilsson@schack.seFödelseår: 1985Invald i CS 2010Vald till 2014

Håkan Winfridsson, HestraLedamot i TKE-post: hakan.winfridssson@schack.seFödelseår: 1966Invald i CS 2005Vald till 2013

Valberedningen föreslår ledamöter till styrelsen samt revisorer:

Ari Ziegler, Göteborg (sammankallande)Carl-Fredrik Johansson, UppsalaSvante Wedin, Tyresö

Sveriges Schackförbund, Kabelvägen 19, 602 10 Norrköping011-10 74 20, kansliet@schack.sehttp://www.schack.se