SVEU ČILIŠTE U ZADRU ODJEL ZA EKONOMIJU - unizd.hr · znanstvenom obrazovanju studenata koji su završili preddiplomski studij menadžmenta kao dio obrazovanja usmjeren stjecanju

SVEUČILIŠTE U ZADRU ODJEL ZA EKONOMIJU

DIPLOMSKI STUDIJ MENADŽMENTA

Zadar, 2008.

2

SADRŽAJ SADRŽAJ........................................................................................................... 2 1. UVOD............................................................................................................. 3

1.1 Polazne osnove i razlozi za pokretanje studija ............................................ 3 1.2 Iskustvo predlagatelja u provođenju ekvivalentnih programa ..................... 4 1.3 Usporedba s drugim studijima u Europi ..................................................... 4 1.4 Otvorenost prema pokretljivosti studenata ................................................. 5

2. OPĆI DIO ....................................................................................................... 7 2.1 Naziv studija.............................................................................................. 7 2.2. Nositelj studija:......................................................................................... 7 2.3. Trajanje studija ......................................................................................... 7 2.4. Uvjeti upisa na studij ................................................................................ 7 2.5 Kompetencije stečene diplomskim studijem menadžmenta ........................ 8 2.6 Stručni naziv i akademski stupanj .............................................................. 9

3. OPIS PROGRAMA........................................................................................10 3.1 Opis programa studija ...............................................................................10 3.2. Opis predmeta..........................................................................................13

3.2.1. Izvedba nastave.................................................................................13 3.2.2 Proračun ECTS bodovne vrijednosti predmeta ...................................15 3.2.3. Provjera znanja i način polaganja ispita .............................................17 3.2.4 Način kontrole kvalitete i uspješnosti nastave i pojedinih predmeta....19 3.2.5 Opis obveznih i izbornih predmeta diplomskog sveučilišnog studija ..23 menadžmenta..............................................................................................23

3.3 Struktura studija, ritam studiranja i obveze studenata. ...............................60 3.3.1 Struktura studija .................................................................................60 3.3.3 Ritam studiranja i obveze studenta .....................................................60 3.3.4 Preduvjeti upisa pojedinog predmeta diplomskog studija ...................60

4. UVJETI IZVOĐENJA STUDIJA...................................................................64 4.3 Popis nastavnika i suradnika u nastavi ......................................................66

4.3.1 Analiza stupnja sudjelovanja stalno zaposlenih nastavnika i vanjskih .67 suradnika diplomskog studija menadžmenta ...............................................67 4.3.2 Popis i opterećenja u nastavi nastavnika i suradnika preddiplomskog studija menadžmenta ..................................................................................69

4.4 Podaci o angažiranim nastavnicima...........................................................72 4.5 Optimalan broj studenata studija menadžmenta.......................................164

4.5.1 Optimalan broj studenata diplomskog sveučilišnog studija menadžmenta............................................................................................164

4.6 Procjena troškova studija po studentu .....................................................165 4.6.1 Proračun troškova diplomskog studija menadžmenta po jednom studentu....................................................................................................167

4.7 Način praćenja kvalitete i uspješnosti izvedbe studijskog programa ........168

3

1. UVOD 1.1 Polazne osnove i razlozi za pokretanje studija Diplomski sveučilišni studij menadžmenta nastavak je preddiplomskog sveučilišnog studija menadžmenta. Namijenjen je daljnjem stručnom i znanstvenom obrazovanju studenata koji su završili preddiplomski studij menadžmenta kao dio obrazovanja usmjeren stjecanju menadžerskih znanja i vještina za obavljanje viših upravljačkih funkcija u poslovnim sustavima, a posebno usmjeren stjecanju teoretskih znanja potrebnih za daljnje znanstveno usavršavanje na poslijediplomskim studijima. Zbog značajnog udjela ekonomskih obrazovnih sadržaja u preddiplomskom i diplomskom studiju prema predloženom programu, ovako obrazovani polaznici studija, osim poslova top menadžmenta u srednje složenim poslovnim sustavima, mogu uspješno obavljati i sve poslove za koje su potrebna znanja i vještine poslovne ekonomije i ekonomske analize. Sadašnji trenutak poslovne hrvatske stvarnosti može se definirati kao stanje značajnih poslovnih mogućnosti uz zamjetan nedostatak poslovnih inicijativa jednako kao i konzervativnog i nediferenciranog menadžmenta. Uzroke ovakvom stanju poslovnih inicijativa i aktivnosti djelomično leži u poslovnom, kulturološkom i političkom naslijeđu, ali sigurno i u zatečenim obrazovnim profilima na svim razinama obrazovanja. Potrebe za studijem menadžmenta će u budućnosti sigurno rasti, a realizacija sveučilišnih studijskih programa menadžmenta, sukladno tako koncipiranom integriranom studijskom programu, sigurno ima svoje opravdanje u našem poslovnom okruženju, usmjerena je razvoju gospodarstva, a i znanosti Republike Hrvatske. Predloženi program diplomskog studija menadžmenta definira programske sadržaje studija s ciljem uže usmjerenosti znanja polaznika za aktivnosti

menadžmenta temeljenih na analizi ekonomskih pokazatelja poslovne

aktivnosti, svijesti o društvenoj odgovornosti poslovnog sustava, povećanih kompetencija u upravljanju ljudskim resusrsima unutar poslovnog sustava uz suvremeni nivo osjetljivosti o ekološkim posljedicama poslovnih aktivnosti, upravljanju okolišem i humanom menadžmentu kroz zakonito poslovanje i poštovanje ljudskih prava. Predloženi multidisciplinarni program sveučilišnog studija menadžmenta ostvaruje se kroz suradnju Sveučilišta u Zadru, Ekonomsko poslovne fakultete i Pravne fakultete Univerze v Mariboru, Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu, Ekonomskog fakulteta i Pomorskog fakulteta Sveučilišta u Rijeci, Odjela za psihologiju, Odjela za filozofiju, Odjela za komunikologiju, Odjela za pomorstvo Sveučilišta u Zadru i Odjela za ekonomiju kao izvođaču i koordinatoru studija. Temeljni ciljevi kojima teži program diplomskog studija menadžmenta Odjela za ekonomiju, Sveučilišta u Zadru su, sukladno temeljnim značajkama

4

Bolonjskog procesa: visoki stupanj vertikalne i horizontalne mobilnosti studenata; veliki izbor programskih sadržaja (veliki broj izbornih predmeta); fleksibilna organizacija studija (prilagodba programskog sadržaja studija afinitetima studenta). 1.2 Iskustvo predlagatelja u provođenju ekvivalentnih programa Iskustvo u organizaciji i izvedbi studija Odjela za ekonomiju čini iskustvo njegovog osnivača, te je zbog toga utemeljena tvrdnja da, iako novi, Odjel ima značajno iskustvo u organizaciji i provedbi nastave programskih sadržaja studija menadžmenta. Sveučilište u Zadru, svojom dugom tradicijom i respektabilnim rezultatima u znanosti i obrazovanju studenata u područjima humanističkih, društvenih i prirodnih znanosti ostvarilo je potrebnu kadrovsku "kritičnu masu" znanstvenih i stručnih kompetencija i materijalnih uvjeta za razvoj i realizaciju integriranih studijskih programa u području sveučilišnih diplomskih studija menadžmenta. Program sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta može se promatrati i kao nastavak preddiplomskog studija menadžmenta, kvalitetno obogaćen znanstvenim studijskim sadržajima i znanstvenim disciplinama potrebnim za temeljno znanstveno obrazovanje s ciljem stjecanja kompetencija za daljnji znanstveni rad i studij na poslijediplomsim studijima. 1.3 Usporedba s drugim studijima u Europi Sadržaj predmeta studijskog programa deriviran je (kod nekih predmeta i potpuno preuzet) sa renomiranog sveučilišta Massachusetts Institute of Technology (Sloan School of Management, http//mitsloan.mit.edu); University of St. Thomas (Opus College of Business, Department of Management, www.stthomas.edu/depts/management). Da bi se osigurala komparabilnost predloženih diplomskih studija menadžmenta i odgovarajućih diplomskih studija menadžmenta poznatih i renomiranih europskih sveučilišta, izvršena je detaljna analiza diplomskih studija menadžmenta europskih sveučilišta:

1. Facoltà di Economia, Università degli Studi di Padova (www.unipd.it); 2. Wirtschaftsuniversität Wien (Vienna University of Economics and

Business Administration) (www.wu-wien.ac.at); 3. Facoltà di Economia, Università di Bologna (www.economia.unibo.it); 4. Manchester Metropolitan University Business School

(www.business.mmu.ac.uk); 5. Ekonomska fakulteta Univerze v Ljubljani (www.ef.uni-lj.si); 6. Fakulta managementu, Univerzita Komenského v Bratislave

5

(www.fm.uniba.sk); 7. Queen Mary, University of London (www.qmul.ac.uk);

Na temelju analiziranih programa diplomskih studija menadžmenta navedenih europskih sveučilišta, definiran je predloženi program sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta Odjela za ekonomiju, Sveučilišta u Zadru, kako je prikazano tablicama 1, 2, 3 i 4. 1.4 Otvorenost prema pokretljivosti studenata Da bi se osigurala pokretljivost studenata studijski sadržaj sastoji se od studijske jezgre koja sadrži obvezne predmete diplomskog studija menadžmenta (Tablica 3) i preporučene izborne predmete (Tablica 4). Osim mogućnosti izbora ponuđenog sadržaja studija, studenti mogu izabrati s diplomskog studija s drugih odjela Sveučilišta u Zadru, drugih sveučilišta u Republici Hrvatskoj ili izvan nje jedan izborni predmet po semestru studija (ali najviše dva predmeta tijekom diplomskog studija) koji će uvrstiti u studij, po vlastitom izboru. Diplomskom studiju menadžmenta, mogu pristupiti i studenti koji su završili neki broj semestara, ili samo predmeta, na drugom sveučilištu u RH, pri čemu se razlika u sadržaju računa kao izborni sadržaj i kao obvezna razlika predmeta koji se moraju položiti iz obveznih predmeta prema ovom studijskom programu. Predloženim programom studija menadžmenta i primjenom većeg broja izbornih predmeta (50% izbornih predmeta) omogućena je visoka mobilnost studenata diplomskog studija, te osigurana mogućnost prilagodbe studijskog sadržaja željama i potrebama svakog studenta diplomskog studija.

Tablica 1 Studijski program preddiplomskog i studijski program diplomskog studija menadžmenta Sveučilišta u Zadru

PREDDIPLOMSKI SVEUČILIŠNI STUDIJ

MENADŽMENTA DIPLOMSKI SVEUČILIŠNI STUDIJ

MENADŽMENTA ŠIFRA PREDMET ECTS ŠIFRA PREDMET ECTS

I. SEMESTAR P01 Ekonomija 7 D11C Primijenjena mikroekonomija 6 P02 Matematika 8 D12C Metode istraživanja 6 P03 Poslovno komuniciranje 6 D13E Korištenje ekonom. baza pod. 6 P04 Informatika 6 D14E Operacijska istraživanja 6 P05 Poslovni engleski jezik I 3 D15C Strategijski menadžment 6

D16E Osiguranje i tržišno poslovanje 6 30 36

II. SEMESTAR P06 Mikroekonomija 7 D21E Ekonomija EU 6 P07 Financijska matematika 8 D22C Menadžment rizika 6 P08 Trgovačko pravo 6 D23C Menadžment troškova 6 P09 Poslovni engleski jezik II 3 D24E Poslovna logistika 6 P10 Uvod u znanstveni i stručni rad 6 D25C Korporativno upravljanje 6

D26E Kvantitativne metode 6 30 36

III. SEMESTAR P11 Računovodstvo 7 D31E Menadžment konflikata 6 P13 Menadžment 6 D32E Poslovne simulacije 6 P14 Poduzetništvo 5 D33C Kompenzacijski menadžment 6 P15 Radno pravo 6 D34C Operacijski menadžment 6

D35C Menadžment projekata 6 D36E Upravljanje markom 6

30 36 IV. SEMESTAR

P17 Statistika 6 D40C Diplomski rad 30 P18 Zaštita okoliša 6 P19 Menadžersko računovodstvo 6 P20 Marketing menadžment 6 P21 Makroekonomija 6

30 30 V. SEMESTAR

P22 Financijski menadžment 6 P23 Poslovno pregovaranje 4 P24 Nacionalna ekonomija Hrvatske 6 P25 Poslovna organizacija 6 P26 Poslovna informatika 4 P28 Financijske institucije i tržišta 4

30

VI. SEMESTAR P29 Kontroling 6 P30 Menadžment kvalitete 6 P31 Menadžment ljudskih resursa 5 P32 Business Intelligence 5 P33 Završni rad 8

30

180 min.120

7

2. OPĆI DIO 2.1 Naziv studija Naziv diplomskog studija prema predloženom sveučilišnom studijskom programu je:

SVEUČILIŠNI DIPLOMSKI STUDIJ MENADŽMENTA 2.2. Nositelj studija:

SVEUČILIŠTE U ZADRU

2.2.1 Izvođač i koordinator studija

ODJEL ZA EKONOMIJU 2.3. Trajanje studija Sukladno Bolonjskoj deklaraciji, Zakonu o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju te ovim prijedlogom programa diplomskog studija menadžmenta, trajanje studija je dvije godine (četiri semestra) u što je uključena izrada diplomskog rada, težine studija 120 ECTS bodova. Diplomski studij menadžmenta izvodi se kao redoviti i izvanredni studij. 2.4. Uvjeti upisa na studij Diplomski sveučilišni studij menadžmenta u skladu s ovim programom, mogu, nakon klasifikacijskog postupka, upisati pristupnici koji su prethodno završili:

- preddiplomski studij menadžmenta Sveučilišta u Zadru,

- preddiplomski sveučilišni studij, vrijednosti najmanje 180 ECTS bodova na drugom sveučilištu iz područja ekonomije i menadžmenta u Republici Hrvatskoj, uz polaganje razlike programskog slijeda,

8

- preddiplomski sveučilišni studij, vrijednosti najmanje 180 ECTS bodova na visokom učilištu izvan Republike Hrvatske iz područja ekonomije i menadžmenta, ako je u toj zemlji primijenjen Bolonjski proces u obrazovanju, - diplomski sveučilišni studij u uz polaganje razlike obveznih predmeta sukladno odluci Stručnog vijeća Odjela.

2.5 Kompetencije stečene diplomskim studijem menadžmenta Završetkom diplomskog sveučilišnog studija menadžmenta, sukladno ovom programu studija, polaznik stječe kompetencije upravljanja poslovnim sustavima srednjeg i višeg stupnja složenosti na poslovima "middle/top menagement-a", te mogućnost nastavka visokog obrazovanja na poslijediplomskom studiju. Kompetencije stečene studijem programskog sadržaja sukladno ovom programu, a posebno uzimajući u obzir kontinuitet preddiplomskog i diplomskog studija menadžmenta, mogu se podijeliti na opće i posebne. Sustavna strukturiranost programskih sadržaja diplomskog studija menadžmenta definira opće i posebne kompetencije. Opće kompetencije temelje se na cjelovitom poslovnom i ekonomskom obrazovanju koje sadrži temeljna teoretska, metodološka i aplikativna znanja s područja poslovne ekonomije, (poslovne i ekonomske analize, sinteze, predviđanja postupaka i posljedica, poslovne funkcije u poslovanju profitnih i neprofitnih organizacija). Posebne kompetencije temelje se na visokostručnoj i profesionalnoj osposobljenosti za područje menadžmenta poslovnih sustava sa stajališta upravljanja ljudskim faktorom i društveno odgovornog pozicioniranja poslovnog sustava ( Menadžerska etika, Menadžment konflikata) te specifičnih kompetencija top menadžmenta (Korporativno upravljanje, Operacijski menadžment, Kompenzcijski menadžment Menadžment rizika, Menadžment troškova, Menadžment projekata, Strategijski menadžment, Upravljanje markom). Studenti su educirani u pravcu razvojne logike ekonomskih i poslovnih aspekata poslovnih aktivnosti. Kvalitativne i kvantitativne metode istraživanja realnog svijeta sistematizirane su na koherentan način koji omogućava kritički odnos primjene takvih metoda. Osnovne i napredne kompetencije, s područja poslovnih i ekonomskih znanosti, i vještine omogućavaju studentu samostalan profesionalni i osobni razvoj po završenom studiju.

9

Završetkom diplomskog studija menadžmenta sukladno ovom programu

polaznik je stekao i i sve uvjete za nastavak obrazovanja na poslijediplomskom

studiju i daljnji rad u znanosti. 2.6 Stručni naziv i akademski stupanj Akademski stupanj kojeg polaznik stječe završetkom diplomskog studija menadžmenta:

MAGISTAR EKONOMIJE (mag. oec.)

10

3. OPIS PROGRAMA Studijski program diplomskog studija menadžmenta predstavlja cjelinu koja se nastavlja i razvija iz preddiplomskog studija. Razvoj diplomskog studija iz preddiplomskog studija odnosi se na programsku koherentnost iako to ne znači da se preddiplomski i diplomski studiji izvodi kao integralni studij, jer je preddiplomski studij zaokružena cjelina koja obvezno završava izradom završnog rada. Upis na diplomski studij je tako upis posebnog studija (diplomski studij) pod jednakim uvjetima za sve studente koji su završili sveučilišni preddiplomski studij, uz obvezatan klasifikacijski postupak sukladno odredbama o upisu (2.4). 3.1 Opis programa studija Predloženi diplomski studijski program dio je integralnog studijskog programa koji obuhvaća zajedničke programske osnove za preddiplomski sveučilišni studij menadžmenta i diplomski sveučilišni studij menadžmenta. Diplomski sveučilišni program menadžmenta je jedinstveni studij, bez smjerova, koji, u programskom smislu, predstavlja nastavak preddiplomskog studija. Program diplomskog studija prikazan je u tablici 2 u integralnom obliku s obveznim programskim sadržajem i svim izbornim predmetima. U tablici 3 prikazani su obvezni predmeti sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta po semestrima studija. U tablici 4 prikazani su izborni predmeti koje studentima nudi Odjel za ekonomiju. Osim predloženih izbornih predmeta Odjela za ekonomiju student može izabrati najviše jedan izborni predmet po semestru (a najviše dva predmeta tijekom diplomskog studija) sa sveučilišnih diplomskih studija drugih odjela Sveučilišta u Zadru ili najviše jedan predmet sa sveučilišnih diplomskih studija bilo kojeg drugog sveučilišta u RH.

Tablica 2 Program sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta PREDMET PRED. SEM./VJ. ECTS Tjedno Sem. Tjedno Sem. I. SEMESTAR D11C Primijenjena mikroekonomija 3 45 1 15 6 D12C Metode istraživanja 3 45 1 15 6 D13E Korištenje ekonomskih baza podataka 2 30 2 30 6 D14E Operacijska istraživanja 2 30 2 30 6 D15C Strategijski menadžment 3 45 1 15 6 D16E Osiguranje i tržišno poslovanje 3 45 1 15 6 II. SEMESTAR D21E Ekonomija Europske Unije 3 45 1 15 6 D22C Menadžment rizika 3 45 1 15 6 D23C Menadžment troškova 2 30 2 30 6 D24E Poslovna logistika 3 45 1 15 6 D25C Korporativno upravljanje 3 45 1 15 6 D26E Kvantitativne metode 2 30 2 30 6 III. SEMESTAR D31E Menadžment konflikata 3 45 1 15 6 D32E Poslovne simulacije 2 30 2 30 6 D33C Kompenzacijski menadžment 3 45 1 15 6 D34C Operacijski menadžment 3 45 1 15 6 D35C Menadžment projekata 2 30 2 30 6 D36E Upravljanje markom 3 45 1 15 6 IV. SEMESTAR D40C Diplomski rad - - 30 300 30 Σ ≥1200 ≥ 120

Pri upisu izbornih predmeta student može izabrati između ponuđenih izbornih predmeta Odjela za ekonomiju u okviru semestra kojeg upisuje i može izabrati najviše jedan predmet po semestru sa drugih sveučilišnih diplomskih studija (i drugih sveučilišta). U slučaju izbora jednog predmeta po semestru sa drugih studija, osim bodovne vrijednosti izabranog predmeta (koja mora biti jednaka ili veća od 6 ECTS) student može izabrati samo onaj predmet koji se predaje u odgovarajućem ljetnom ili zimskom semestru.

12

Tablica 3 Popis obveznih predmeta programa sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta

PREDMET PRED. SEM./VJ. ECTS Tjed. Sem. Tjed. Sem. I. SEMESTAR D11C Primijenjena mikroekonomija 3 45 1 15 6 D12C Metode istraživanja 3 45 1 15 6 D15C Strategijski menadžment 3 45 1 15 6 9 135 3 45 18 II. SEMESTAR D22C Menadžment rizika 3 45 1 15 6 D23C Menadžment troškova 2 30 2 30 6 D25C Korporativno upravljanje 3 45 1 15 6 8 120 4 60 18 III. SEMESTAR D33C Kompenzacijski menadžment 3 45 1 15 6 D34C Operacijski menadžment 3 45 1 15 6 D35C Menadžment projekata 2 30 2 30 6 8 120 4 60 18 Ukupno obveznih predmeta 26 390 10 150 54

Tablica 4 Popis predloženih izbornih predmeta sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta

PREDMET PRED. SEM./VJ. ECTS Tjed. Sem. Tjed. Sem. I. SEMESTAR D13E Korištenje ekonomskih baza podataka 2 30 2 30 6 D14E Operacijska istraživanja 2 30 2 30 6 D16E Osiguranje i tržišno poslovanje 3 45 1 15 6 7 105 5 75 18 II. SEMESTAR D21E Ekonomija Europske Unije 3 45 1 15 6 D24E Poslovna logistika 3 45 1 15 6 D26E Kvantitativne metode 2 30 2 30 6 8 120 4 60 18 III. SEMESTAR D31E Menadžment konflikata 3 45 1 15 6 D32E Poslovne simulacije 3 45 1 15 6 D36E Upravljanje markom 3 45 1 15 6 9 135 3 45 24

13

3.2. Opis predmeta Opis svih predmeta sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta izvršen je u unificiranim formama. Šifra predmeta diplomskog studija sastoji se od oznake D, rednog broja predmeta i oznake statusa predmeta C (obvezni predmet) ili E (izborni predmet). Unificirani opis svakog predmeta sadrži podatke o tjednoj i semestralnoj satnici za predavanja, seminare i vježbe, ECTS bodovnu vrijednost predmeta, opise izvedbe nastave, načina provjere znanja, kratkog programskog sadržaja, popise obvezne i dodatne literature, opis pomoćnog nastavnog materijala i opreme, prikaz metode za određivanje bodovne vrijednosti predmeta te kompetencije koje student stječe studijem programskog sadržaja predmeta.

3.2.1. Izvedba nastave Za izvedbu nastave programskih sadržaja studijskog programa primjenjuje se kombinirana metoda koja se principijelno sastoji od kombinacije dviju metoda za iznošenje nastavnih sadržaja predavanjima "ex cathedra" i "case", seminara, vježbi, izrade i obrane seminarskih radova, izrade stručnih projekata studenata u okviru seminara i vježbi. Predavanja su temeljni oblik nastave, oblik su teorijskog i aplikativnog obrazovanja studenata a izvode se najčešće primjenom kombinirane metode. Kombinirana metoda sastoji se od "ex cathedra" (EC) metode i "case" (CB) metode izlaganja sadržaja studijskog programa predmeta. Metoda "ex cathedra" predstavlja izlaganje teorijske osnove sadržaja predmeta Osim sadržaja teorijske osnove (EC) predavanja moraju saržavati još i pojednostavljene primjere kojima se pojašnjava (sagledavanje iz diskursa prakse, bilo stručne ili znanstvene) izložena teorijska osnova predmeta, razvoj predmeta, stanje znanosti i prakse koje obrađuje predmet, trendove razvoja i očekivana dostignuća. Posebno zbog obveze iznošenja stanja znanosti i tehnike, trendova razvoja i očekivanih dostignuća, predavanja EC metodom, predmete studijske jezgre (core subjects C), obvezatno drže nastavnici izabrani u znanstveno nastavno zvanje. Ta obveza nastaje iz kvalifikacija nastavnika koja se dokazuje izborom u znanstveno-nastavno zvanje. Primjena metode zahtjeva obimnu pripremu predavanja i kvalitetne pomoćne nastavne materijale. Sadržaj predavanja EC metodom moguće je ograničiti kao obvezne na predmete studijske jezgre studijskog programa. Kako predmete studijske jezgre stečenim kompetencijama osiguravaju ukupne stručne kompetencije koje se deklariraju stručnim nazivom, odnosno student studijem programskog sadržaja predmeta postaje stručnjak u određenom području, samo za to područje struke potrebito je osigurati i „znanstveni“ dio sadržaja predmeta (teorijska osnova predmeta, razvoj

14

predmeta, stanje znanosti i prakse koje obrađuje predmet). Za ostale kolegije studijskog programa koji bi u načelu mogli biti i izborni kolegiji, takva obveza, sa stajališta ukupnih stečenih kompetencija, ne utječe na ukupne stručne kompetencije, a predavanja izbornih kolegija EC metodom mogu osim nastavnika u znanstveno nastavnom zvanju održavati i nastavnici u nastavnom zvanju. Za primjenu EC metode osigurani su sljedeći uvjeti: - handout-i po programskim nastavnim jedinicama, koji su dostupni studentima prije početka nastave. - računalne prezentacije teoretskog sadržaja nastavnici imaju pripremljene prije početka predavanja na kojem će se nastavni sadržaj iznositi, zbog čega je izvršeno opremanje svih predavaonica i kabineta multimedijalnom računalnom opremom koja je potrebna za ovakav oblik nastave. Kako se, kod handout-a, radi o pomoćnim nastavnim materijalima koji se, prije nastave, nalaze na web stranicama Odjela, pa su time i javno dostupni, potrebno je osigurati dovoljnu kvalitetu takvih nastavnih materijala. Kvaliteta handout-a kao nastavnih materijala osigurana je na način da su nastavne jedinice izložene u obliku stručnih radova namijenjenih nastavi koji su podvrgnuti stručnoj recenziji. Na taj način osiguran je potreban nivo kvalitete handout-a kao stručnih radova nastavnika namijenjenih nastavi. Metoda predavanja "case" (CB od eng. case based) znači izlaganje stvarnih primjera iz znanstvene, stručne ili poslovne prakse. Primjeri koji se iznose u okviru predavanja CB metodom nužno moraju biti uzeti iz prakse područja kolegija, a nikako izmišljeni ili adaptirani. Priprema predavanja CB metodom posebno je osjetljiva, a pomoćni nastavni materijali moraju proći stručne ili znanstvene recenzije. Predavanja CB metodom, s obzirom na njihov sadržaj trebali bi i suštinski mogu držati suradnici koji su zaposleni kao znanstvenici, profesionalni stručnjaci ili menadžeri kojima je predmet kolegija stalni posao. Ovdje se otvaraju mogućnosti sudjelovanja istaknutih profesionalaca (znanstvenika, inženjera, menadžera) koji mogu u manjem broju predavanja studentima izložiti najnovija suvremena dostignuća. Kroz predavanja CB metodom studenti stječu osim znanja iz struke i uvid u znanstveno ili poslovno okruženje. Provedba predavanja CB metodom uključuje i značajno sudjelovanje studenata, za što je potrebno osigurati i adekvatan način evaluacije i evidencije stupnja sudjelovanja svakog studenta. Za dio programskog sadržaja za koji se primjenjuje CB metoda predavanja, prije početka nastave, izrađeni su pomoćni nastavni materijali (protokoli) primjera (slučajeva, projekata) iz prakse, koji će se iznositi na predavanjima, i koji su dostupni studentima prije početka predavanja u skriptarnici i na web stranicama Odjela. Temeljni cilj koji se postiže primjenom ovako kombinirane metode je osiguranje aktivnog sudjelovanja studenata tijekom predavanja.

15

Seminari su oblik aplikativnog stručnog ili znanstvenog obrazovanja studenata. Cilj seminara je, provedbom stvarnih stručnih ili znanstvenih aktivnosti (procedure, projekti, analize, postupci, metode, funkcije) ili njihovih simulacija, uvesti studente u realne uvjete stručnog ili znanstvenog rada. Sadržaj seminara treba, osim navedenih analiza projekata i procedura, uključiti i formiranje virtualnih studentskih radnih grupa koje, uz upute nastavnika ili suradnika, prolaze sve faze stručne ili znanstvene aktivnosti u uvjetima koji bi trebali biti što je moguće bliži stvarnim uvjetima. Takvi seminari, osim stjecanja suvremenih i realno upotrebljivih znanja, potiču razvoj sposobnosti timskog rada. Važan dio seminara, kao obvezna studentska aktivnost, čini izrada i obrana seminarskih radova. Izradom seminarskih radova, kao izvještaja o izvršenom samostalnom istraživanju ili stručnoj analizi, studenti stječu vještinu izrade pisanih izvještaja strukturiranih i sadržajno odgovarajućih oblicima članaka koji se objavljuju u znanstvenim i stručnim časopisima. Seminarske radove studenti samostalno brane pred svim studentima upotrebom računalnih prezentacija. Sadržaji seminarskih radova u okviru jednog semestra trebali bi u cjelosti obraditi planirani sadržaj kolegija studijskog programa iz diskursa studentskih istraživanja. Ova značajka ima utjecaj na veličinu studentskih grupa za seminare koja je ograničena na 30 studenata. Seminare kao oblik nastavne aktivnosti, održavaju nastavnici u znanstveno nastavnom zvanju i suradnici u nastavi koji su stručnjaci ili znanstvenici u području predmeta. Prije početka seminara svi pomoćni nastavni materijali dostupni su studentima, pripremljenost studenata za seminare kontinuirano se provjerava a nazočnost studenata na seminarima je obvezna. Vježbe su oblik aplikativnog stručnog i znanstvenog obrazovanja studenata. Namijenjene su stjecanju vještina potrebnih za sigurnu i pozdanu provedbu procedura, proračuna, opažanja, sinteza i organizacije predmeta u području predmeta studijskog programa. Vježbe se obično dijele na laboratorijske, numeričke, projektantske, auditorne i terenske. Izvršavaju se provedbom opažanja u prirodi, eksperimenta, vježbanja rada na sofisticiranoj opremi i upotrebom naprednih sredstava, izrade proračunskih primjera, izrade numeričkih ili simboličnih primjera s ciljem postizanja potpune razumljivosti i praktične provedivosti dijelova studijskog programa promatranih s različitih motrišta ili različitih uvjeta.. Na vježbama studenti su podijeljeni u grupe čija brojnost ovisi o vrsti vježbi, broju studentskih radnih mjesta, raspoloživom prostoru i opremi za izvođenje vježbe, ali ne više od 30 studenata, a nazočnost studenata na vježbama je obvezna. Za izvedbu vježbi, prije njihovog početka, osigurana je dostupnost pomoćnih nastavnih materijala s ciljem prethodne pripreme studenata. Prije početka vježbi obveza je provjeriti pripremljenost studenata za vježbu. 3.2.2 Proračun ECTS bodovne vrijednosti predmeta Težina predmeta izražena u ECTS kreditnim bodovima prilikom izrade ovoga prijedloga programa studija određena je na način da su u proračun uzeti slijedeći elementi:

16

C1. vrijeme predavanja u satima utrošeno primjenom metode „ex cathedra“ (EC) računa se tako da jedan sat predavanja odgovara jednom satu opterećenja studenta;

C2. vrijeme predavanja u satima utrošeno primjenom „case“ (CB) metode računa se tako da jedan sat predavanja odovara 1.5 sati opterećenja studenta; C3. vrijeme seminara ili vježbi (S1)utrošeno na provedbu stvarnih stručnih ili znanstvenih aktivnosti (procedure, projekti, analize, postupci, metode, funkcije) ili njihovih simulacija ili o načinu pripreme i izrade seminarskog rada, te obrane seminarskih radova, računa se tako da jedan sat seminara odgovara jednom satu opterećenja studenta, a vrijeme vježbi računa se tako da jedan sat vježbi odgovara 1,5 sati opterećenja studenta;

C4. vrijeme za pripremu obrane (K1) seminarskog rada uz upotrebu Power Point prezentacije računa se kao 5 sati opterećenja studenta;

C5. vrijeme potrebno za izradu seminarskog rada za teorijske programske (S2) sadržaje (što uključuje i izradu PowerPoint prezentacije) računa se kao 25 sati opterećenja studenta;

C6. vrijeme za izradu seminarskog rada za stručne programske sadržaje (S3) (što uključuje i izradu PowerPoint prezentacije) računa se kao 25 sati opterećenja studenta;

C7. vrijeme potrebno za izradu seminarskog rada kao stručnog projekta (P) (što uključuje i izradu PowerPoint prezentacije) računa se kao 40 sati opterećenja studenta;

C8. vrijeme potrebno za izradu seminarskog rada kao informatičkog stručnog projekta (IP) ili dijela informatičkog projekta (što uključuje i izradu PowerPoint prezentacije) računa se kao 40 sati opterećenja studenta; C9. vrijeme potrebno za pripremu kolokvija (K2) za teorijske/stručne programske sadržaje studija računa se kao 30 sati opterećenja studenta;

C10. vrijeme potrebno za pripremu jednog (od dva) kolokvija, ako su studijskim programom propisana dva kolokvija, (K3) za teorijske/stručne programske sadržaje studija računa se kao 30 sati opterećenja studenta;

C11. vrijeme potrebno za pripremu jednog (od dva) kolokvija iz matematike, statistike, numeričkih metoda, simulacija, ekonometrije i sl., (K4) računa se kao 20 sati opterećenja studenta.

17

C12. vrijeme potrebno za pripremu ispita korištenjem lakših nastavnih materijala, samo kod preddiplomskih studija i izbornih predmeta, (E1) (namjenska skripta) opterećenje studenta računa se kao 8 stranica po satu učenja;

C13. vrijeme potrebno za pripremu ispita korištenjem težih nastavnih materijala (E2) (zbirke primjera ili zadataka za predmete kao poslovne simulacije) opterećenje studenta računa se kao 4 stranice po satu učenja; C14. vrijeme potrebno za pripremu ispita korištenjem nastavnih materijala na stranom jeziku (E3) opterećenje studenta računa se kao 4 stranice po satu učenja;

C15. vrijeme potrebno za pripremu ispita koji uključuje rješavanje različitih zadataka (E4) (npr. matematika, statistika, računovodstvo,) opterećenje studenta računa se prema posebnoj procjeni predmetnog nastavnika.

Proračun bodovne vrijednosti predmeta prikazan je integriranoj tablici za svaki predmet prema sljedećoj relaciji: 30*ECTS = EC*(C1) + CB*(C2) + S1*(C3) + K1*(C4) + S2*(C5) + + S3*(C6) + P*(C7) + IP*(C8) + K2*(C9) + K3*(C10) + K4*(C11) + E1*(C12) + E2*(C13) + E3*(C14) + E4*(C15) Pri proračunu bropja ECTS bodova za svaki predmet u račun se uzimaju samo oni elementi nastavnog procesa i provjere znanja koji su propisani izvedbenim nastavnim planom za svaki predmet pojedinačno. Ako je studijskim programom propisana mogućnost da se položenim (jednim ili dva) kolokvija student oslobađa obveze polaganja pismenog dijela ispita, kod proračuna vremena koje student treba utrošiti za stjecanje ECTS bodova predmeta, vrijeme potrebno za pripremu kolokvija odbija se od vremena potrebnog za polaganje ispita.

3.2.3. Provjera znanja i način polaganja ispita Stupanj stečenih kompetencija studijem nastavnog sadržaja svakog predmeta diplomskog studija menadžmenta izražava se završnom ocjenom koja se formira na usmenom ispitu a na temelju kontinuiranog ocjenjivanja studenta tijekom cijelog semestra. Za vrijeme predavanja "case" metodom, nastavnik i asistent procjenjuju aktivan odnos i stupanj sudjelovanja studenta na predavanjima. Tijekom seminara i vježbi ocjenjuje se seminarski rad i obrana seminarskog rada putem prezentacije na kolokviju, izraženo kao ocjena kolokvija. Na ispitu se ocjenjuje ukupno znanje studenta kroz jedinstvenu ocjenu koja uključuje ocjenu sudjelovanja studenta na predavanjima, ocjenu seminara, projekata, kolokvija i ocjene prikazanog znanja na pismenom i usmenom ispitu. Određivanje ukupne ocjene stečenih kompetencija (learning outcome), u ovisnosti o bodovnoj vrijednosti predmeta i udjela sadržaja aktivnosti definirano je kroz

18

četiri sheme formiranja završne ocjene S1, S2, S3 i S4 prema tablici T5. Svaki predmet integriranog programa u izvedbi nastave mora sadržavati najmanje dva kolokvija i/ili izradu najmanje jednog seminarskog rada. Tablica 5 Sheme bodovanja nastavnih aktivnosti za formiranje završne ocjene predmeta

Shema bodovanja Oznaka Nastavna aktivnost

S1 S2 S3 S4

L Predavanja 10 10 10 10

1S Jedan seminarski rad i obrana 20 - - -

2S Dva seminarska rada i obrana - - - -

P Stručni projekt i obrana - 40 - -

1C Jedan kolokvij 30 - - -

2C Dva kolokvija - - 50 -

WE Pismeni dio ispita 30 20 50 40

OE Usmeni dio ispita 40 30 40 50

Σ Ukupno 100 100 100 100

Tablica 6 Sustavi ocjenjivanja

Sustav ocjenjivanja

Ocjena

Broj bodova

izvrstan (5) > 90 vrlo dobar (4) > 77

dobar (3) > 64 dovoljan (1) 50

Hrvatski sustav

nedovoljan (1) < 50

A > 90 B > 80 C > 70 D > 60 E > 50

FX > 40

Predloženi sustav

F < 40

19

3.2.4 Način kontrole kvalitete i uspješnosti nastave i pojedinih predmeta

Uspješnost nastave u cjelini i kontrola kvaliteta nastave svakog predmeta provodi se na dva načina. Prvi način je anketiranje studenata prema anketnim upitnicima prikazanim u tablicama 7, 8, 9 i 10. Drugi način je primjenom statističke obrade rezultata koje studenti ostvaruju na ispitima. Anketiranjem studenata dobiva se uvid u stanje nastave pojedinog predmeta. Statističkom obradom rezultata svih studenata po godinama studija kontrolira se ujednačenost opterećenja studenata i odstupanje od odabrane statističke razdiobe. Tablica 7 Obrazac za anketiranje studenata

ANKETNI UPITNIK - STUDENTI Predmet

Datum Nastavnik

Molimo da zaokruživanjem ocjena od 1 do 5 (1 – uopće se ne slažem, 2 – ne slažem se, 3 – prihvaćam, 4 – slažem se, 5 – u potpunosti se slažem) izrazite svoj stav prema održanoj nastavi predmeta prema sljedećim elementima nastavnog procesa. Organizacija nastave Prostor za održavanje nastave u potpunosti odgovara 1 2 3 4 5 Nastava je redovita 1 2 3 4 5 Osigurana je sva potrebna oprema za nastavu 1 2 3 4 5 Pomoćni nastavni materijali (handouti i protokoli) su dostupni 1 2 3 4 5 Nastava je pokrivena prezentacijama i primjerima 1 2 3 4 5 Sadržaj nastavnog programa Izbor tema je zadovoljio moja očekivanja 1 2 3 4 5 Količina dobivenih informacija je dovoljna 1 2 3 4 5 Redoslijed tema omogućava praćenje nastave 1 2 3 4 5 Program čini logičnu cjelinu 1 2 3 4 5 Teme su aktualne i povezane su s praksom 1 2 3 4 5 Program je dobro dokumentiran primjerima 1 2 3 4 5 Sudjelovanje studenata u nastavi Studenti su aktivno sudjelovali u nastavi 1 2 3 4 5 Nastavnik Djeluje stručno i sigurno 1 2 3 4 5 Izlaže razumljivo 1 2 3 4 5 U izlaganju djeluje uvjerljivo 1 2 3 4 5 Obradio je planirani sadržaj 1 2 3 4 5 Asistent Djeluje stručno i sigurno 1 2 3 4 5 Izlaže razumljivo 1 2 3 4 5 U izlaganju djeluje uvjerljivo 1 2 3 4 5 Obradio je planirani sadržaj 1 2 3 4 5 UKUPNA OCJENA NASTAVE 1 2 3 4 5 U nastavi mi se posebno svidjelo, posebno sam zadovoljan / zadovoljna s: Posebno sam nezadovoljan / nezadovoljna s:

20

Tablica 8 Obrazac za anketiranje promovenata

ANKETNI UPITNIK – PROMOVENTI Studij i smjer

Modul Godina prvog upisa Datum

Molimo da zaokruživanjem ocjena od 1 do 5 (1 – uopće se ne slažem, 2 – ne slažem se, 3 – prihvaćam, 4 – slažem se, 5 – u potpunosti se slažem) izrazite svoj stav prema završenom studiju temeljem ocjene sljedećih elemenata programa i nastavnog procesa studija. Organizacija studija Prostor za održavanje nastave u potpunosti odgovara potrebama 1 2 3 4 5 Nastava je bila redovita i u punom trajanju 1 2 3 4 5 Sva potrebna oprema za nastavu je bila dostupna i korištena 1 2 3 4 5 Pomoćni nastavni materijali (handouti i protokoli) su dostupni 1 2 3 4 5 Nastava je bila pokrivena prezentacijama i primjerima 1 2 3 4 5 Sadržaj nastavnog programa Izbor tema je suvremen i zadovoljio je moja očekivanja 1 2 3 4 5 Količina dobivenih informacija je dovoljna 1 2 3 4 5 Redoslijed tema je prihvatljiv 1 2 3 4 5 Program čini logičnu cjelinu 1 2 3 4 5 Teme su aktualne i povezane su s praksom 1 2 3 4 5 Program je dobro dokumentiran primjerima 1 2 3 4 5 Sudjelovanje studenata u nastavi Studenti su aktivno sudjelovali u nastavi 1 2 3 4 5 Opća ocjena nastavnika studijskog programa Djeluju stručno i sigurno 1 2 3 4 5 Izlažu razumljivo 1 2 3 4 5 U izlaganju djeluju uvjerljivo 1 2 3 4 5 Obradili su planirani sadržaj studijskog programa 1 2 3 4 5 Izneseni primjeri su suvremeni i u skladu s potrebama. 1 2 3 4 5 UKUPNA OCJENA STUDIJA 1 2 3 4 5 U studiju mi se posebno svidjelo, posebno sam zadovoljan / zadovoljna s:

Posebno sam nezadovoljan / nezadovoljna s:

21

Tablica 9 Obrazac za anketiranje članova Alumni udruge

ANKETNI UPITNIK – ALUMNI Stručni naziv

Firma Radni staž Datum

Molimo da zaokruživanjem ocjena od 1 do 5, zaokruživanjem ponuđenih opcija (+ povećati, = zadržati istim, - smanjiti) ili označavanjem (x izbor), izrazite svoj stav prema završenom studiju temeljem ocjene glavnih grupa predmeta programa studija i studijskih sadržaja u cjelini sa stajališta praktične primjene znanja, te predložite promjenu zastupljenosti glavnih grupa predmeta u studijskom programu. Ocjena stečenog znanja iz glavnih grupa predmeta programa studija Ekonomija 1 2 3 4 5 Računovodstvo i financije 1 2 3 4 5 Menadžment 1 2 3 4 5 Matematika i statistika 1 2 3 4 5 Poslovna psihologija 1 2 3 4 5 Informatika 1 2 3 4 5 Pravo 1 2 3 4 5 Jezici 1 2 3 4 5 Zastupljenost glavne grupe predmeta programa povećati (+), zadržati istim (=), smanjiti (-) Ekonomija + = - Računovodstvo i financije + = - Menadžment + = - Matematika i statistika + = - Poslovna psihologija + = - Informatika + = - Pravo + = - Jezici + = - U radu pretežno koristim znanja stečena u okviru glavnih grupa predmeta (x) Ekonomija Računovodstvo i financije Menadžment Matematika i statistika Poslovna psihologija Informatika Pravo Jezici Druga znanja koja nisam stekao/stekla na studiju UKUPNA OCJENA STUDIJA 1 2 3 4 5 Komentar:

22

Tablica 10 Priprema podataka za analizu prolaznosti

ANALIZA PROLAZNOSTI

Predmet: Ispitni rok: Datum: R I

Broj prijavljenih studenata: Broj studenata koji su pristupili ispitu: Broj studenata koji nisu položili ispit: I. put II. put III. put IV. put

Broj studenata koji su položili ispit:

I. put II. put III. put IV. put

(2) (3) (4) (5) (2) (3) (4) (5) (2) (3) (4) (5) (2) (3) (4) (5)

Sintetički indikator uspjeha = suma indeksa uspjeha broj studenata koji su položili ispit

Indeks uspjeha = ocjena na ispitu/broj izlazaka na ispit

3.2.5 Opis obveznih i izbornih predmeta diplomskog sveučilišnog studija

menadžmenta

D11C: PRIMIJENJENA MIKROEKONOMIJA.................................................24 D12C: METODE ISTRAŽIVANJA ...................................................................26 D13E: KORIŠTENJE EKONOMSKIH BAZA PODATAKA ............................28 D14E: OPERACIJSKA ISTRAŽIVANJA..........................................................30 D15C: STRATEGIJSKI MENADŽMENT.........................................................32 D16E: OSIGURANJE I TRŽIŠNO POSLOVANJE ...........................................34 D21E: EKONOMIJA EUROPSKE UNIJE.........................................................36 D22C: MENADŽMENT RIZIKA ......................................................................38 D23C: MENADŽMENT TROŠKOVA ..............................................................40 D24E: POSLOVNA LOGISTIKA......................................................................42 D25C: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE……………………………………44 D26E: KVANTITATIVNE METODE ...............................................................46 D31E: MENADŽMENT KONFLIKATA...........................................................48 D32E: POSLOVNE SIMULACIJE ....................................................................50 D33C: KOMPENZACIJSKI MENADŽMENT ..................................................52 D34C: OPERACIJSKI MENADŽMENT ...........................................................54 D35C: MENADŽMENT PROJEKATA .............................................................56 D36E: UPRAVLJANJE MARKOM...................................................................58

24

D11C: PRIMIJENJENA MIKROEKONOMIJA

Sati nastave Godišnje Tjedno ECTS Ukupno 60 4 Predavanja 45 3 Seminari - - Vježbe 15 1

6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 2/3 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/3 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Vježbe obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, te polaganje dva kolokvija. Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S3): L(10%), 2C(40%), WE(40%), OE(50%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta na vježbama i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija ili ocjene pismenog dijela ispita i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% vježbi gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Teorija potražnje. Teorija proizvodnje. Teorija troškova. Teorija poduzeća – menadžerske teorije poduzeća. Cijene čimbenika proizvodnje. Opća ravnoteža i ekonomika blagostanja. Obvezna literatura: Koutsoyiannis, A.: Moderna mikroekonomika. MATE d.o.o., Zagreb, 1996. Mansfield, E., Applied Microeconomics 2e, W.W. Norton & Co, New York, 1997. Dodatna literatura: Mansfield, E., Applied Microeconomics: Study Guide and Casebook 2e, W.W. Norton & Co, New York, 1997. Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web

25

stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje nastave sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 30 sati; C2 = 22 sata; C3 = 23 sati; C10 = 60 sati; C12/C13/C14/C15 = 50 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 185 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (185 / 30 = 6,16) Kompetencije: Nakon što je odslušao ovaj kolegij student treba biti u mogućnosti aplicirati stečena znanja o mikroekonomskoj analizi u procesu odlučivanja i pri ocjenjivanju poslova.

26

D12C: METODE ISTRAŽIVANJA

Sati nastave Godišnje Tjedno ECTS Ukupno 75 5 Predavanja 45 3 Seminari 30 2 Vježbe - -

6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 2/3 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/3 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Seminari obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, pripremu izrade, prezentaciju i obranu seminarskog rada te polaganje jednog kolokvija Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S1): L(10%), 1S(20%), 1C(30%), WE(30%), OE(40%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta u seminarima, izradi i obrani seminarskog rada i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija i ocjene pismenog i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% seminara gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Pojam i definicija znanstvenog istraživanja, koncept, provedba, projekt. Hipoteza, postavljanje hipoteze. Opažanje pojava, eksperimentalna analiza. Dinamička analiza. Simulacija, eksperimentalno modeliranje. Planiranje i izvođenje istraživanja. Statistička obrada rezultata, odabir statistički značajnih, referentnih rezultata, prikaz rezultata istraživanja. Značaj kontrolnog eksperimenta. Pisanje znanstvenog rada. Prezentacija znanstvenog rada, publikacija, znanstveno priopćenje, plakat, prezentacija rada na znanstvenim skupovima. Citiranost. Obvezna literatura: Zelenika, R., Metodologija i tehnologija izrade znanstvenog i stručnog djela, Rijeka, 2000. Belak, S., Uvod u znanost, VŠTM, 2006. Dodatna literatura: Ivanović, Z., Metodologija izrade znanstvenog i stručnog djela, Hoteljerski fakultet u Opatiji, Opatija, 1996.

27

Žugaj, M., Metodologija znanstvenoistraživačkog rada, Fakultet organizacije i informatike, Varaždin, 1997. Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje nastave sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 30 sati; C2 = 22 sata; C3 = 15 sati; C4 = 5 sati; C5/C6 = 25 sati; C9 = 30 sati; C12/C13/C14/C15 = 60 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 187 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (187 / 30 = 6,2) Kompetencije: Kompetencije stečene studiranjem programskog sadržaja omogućavaju sudjelovanje u radu istraživačkih timova i samostalnu provedbu jednostavnijih istraživanja, samostalno pisanje znanstvenih i stručnih radova i izlaganje istih na znanstvenim skupovima te objavljivanje radova u znanstvenoj i stručnoj periodici.

28

D13E: KORIŠTENJE EKONOMSKIH BAZA PODATAKA


6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 1/2 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/2 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Vježbe obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, te polaganje dva kolokvija. Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S3): L(10%), 2C(40%), WE(40%), OE(50%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta na vježbama i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija ili ocjene pismenog dijela ispita i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% vježbi gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Na predavanjima studenti će se upoznati s logikom organizacije baza podataka, naprednim tehnikama i strategijama pretraživanja (proximity, truncation itd.), odabranim alatima i tražilicama na Internetu, te vrednovanjem informacijskih izvora na Internetu. Posebna se pažnja posvećuje bazama podataka o patentima i normama. Naglasak radionica bit će na logici pretraživanja komercijalnih i besplatnih baza podataka (bibliografskih i full-text) dostupnih hrvatskim znanstvenicima, a relevantnim za područje (Business Source Premier, EconLit, World Development Indicators Online, ZETOC. Informacijska mrežna mjesta općeg tipa koja nude informacije i poveznice na portale i baze podataka iz ekonomije i srodnih disciplina )npr. EcEdWeb – eksenzivni popis podataka, časopisa, baza podataka i dr.), EconBase (sažetci i članci iz preko 36 Elsevierovih časopisa poput Journal of Monetary Economics, Journal of Public Economics, Journal of Accounting & Economics, Journal of Financial Economics, Journal of Econometrics), NetEc Bibliography of Working Papers , EcoSim: Description of an Economics Simulation Program (and how to get it), Research in Economic Education Database i dr. Vježbat će se pretraživanje u bazama poput

29

International Bibliography of the Social Sciences (IBSS); JSTOR, Science Direct, Scopus, Web of Knowledge i drugim izvorima. Obvezna:

1. Cook, Alison. A guide to finding quality information on the internet: selection and evaluation strategies. 2nd ed. London : Library Association Publishing, 2001.

2. Resources for searching [online]. http://www.netskills.ac.uk/support/searching

Dopunska:

1. Database tutorials. www.ischool.utexas.edu/~texshare/ 2. Glossbrenner, Alfred; Glossbrenner, Emily: Search engines for the World

Wide Web. 3rd ed. Berkeley : Peachpit Press, 2001. 3. Institut Rudjer Bošković. Knjižnica. Edukacija korisnika.

http://nippur.irb.hr/hrv/edukacija/index.html 4. Online database tutorials.

http://www.mngt.waikato.ac.nz/school/knowledge/Orientation/databasetutorial.htm

Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje nastave sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 15 sati; C2 = 22 sata; C3 = 23 sata; C10 = 60 sati; C12/C13/C14/C15 = 60 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 180 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (180 / 30 = 6) Kompetencije: Studije sadržaja predmeta studenti su osposobljeni da: – razumiju logiku organizacije baza podataka, – prepoznaju i rabe napredne alate i tehnike pretraživanja, – odaberu najvrjednije izvore podataka za svoj upit, – oblikuju upit (odaberu relevantne ključne riječi i logičke operatore), – vrednuju izvore informacija na Internetu za vlastito područje istraživanja.

30

D14E: OPERACIJSKA ISTRAŽIVANJA


6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 1/2 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/2 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Vježbe obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, te polaganje dva kolokvija. Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S3): L(10%), 2C(40%), WE(40%), OE(50%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta na vježbama i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija ili ocjene pismenog dijela ispita i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% vježbi gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Značenje, svrha i razvoj operacijskih istraživanja. Linearni model proizvodnje. Određivanje optimalnog proizvodnog programa simpleks metodom. Dualni problem i interpretacije cijena u sjeni kao interne cijene jedinice resursa. Analiza osjetljivosti optimalnog proizvodnog programa prema promjeni raspoložive količine resursa te prema promjeni jedinične tržišne cijene. Određivanje optimalnog proizvodnog programa uz promjenjive količine resursa ili tržišne cijene. Linearni problem proizvodnje s više međusobno konfliktnih ciljeva. Donošenje kompromisnih odluka. Problem određivanja minimalnih troškova transporta. Problem optimalnog rasporeda radnika na radna mjesta s kriterijem maksimalne ukupne efikasnosti. Problem trgovačkog putnika ili ekvivalentan problem optimalnog redoslijeda operacija u proizvodnji. Optimizacija koeficijenata ekonomičnosti, produktivnosti i rentabilnosti

31

Obvezna literatura: Hillier, F., Lieberman, G.: Introduction to Operations Research, Eight Edition, McGraw-Hill, Professional, 2004. Kalpić, D., Mornar, V., Operacijska istraživanja, DRIP, Zagreb, 1996. Dodatna literatura: Chiang, A. C., Osnovne metode matematičke ekonomije, MATE, Zagreb, 1994. Babić, Z., Linearno programiranje, Sveučilište u Splitu, Split, 1991. Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje predavanja sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon; vježbe se održavaju u informatičkom kabinetu u grupi od 30 studenata. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 15 sati; C2 = 22 sata; C3 = 23 sata; C10 = 60 sati; C12/C13/C14/C15 = 60 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 180 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (180 / 30 = 6) Kompetencije: Kompetencije stečene studijem programskog sadržaja predmeta su mogućnosti korektne interpretacije i analize temeljnih pojmova u Operacijskim istraživanjima, kao što su linearno i dinamičko programiranje, analiziranje i pravilna upotreba matematičkih modela u programiranju te ispravna interpretacija specifičnih problema, kao npr. principa opimizacije.

32

D15C: STRATEGIJSKI MENADŽMENT

Sati nastave Godišnje Tjedno ECTS Ukupno 60 4 Predavanja 45 3 Seminari 15 1 Vježbe − −

6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 2/3 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/3 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Seminari obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, pripremu izrade, prezentaciju i obranu seminarskog rada te polaganje jednog kolokvija Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S1): L(10%), 1S(20%), 1C(30%), WE(30%), OE(40%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta u seminarima, izradi i obrani seminarskog rada i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija i ocjene pismenog i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% seminara gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Priroda i vrijednost strategijskog upravljanja. Dimenzije i formiranje strategija. Procesi i komponente modela strategijskog upravljanja i limiti. Definiranje misije poduzeća. Ciljevi i filozofija poduzeća. Javni imidž. Pristup zahtjevu odgovornosti poduzeća i društvena odgovornost poduzeća. Operativna okolina. Osnove oportunitetnih strategija. Industrijske analize. Formuliranje strategije. Evaluacija i strategijska značenja multinacionalnih kompanija. Razlozi internacionalizacije. Kompleksi multinacionalne okoline. Multinacionalno strateško planiranje. Selekcija kritičnih varijabli i izvora signifikantnih informacija okoline. Integracija rezultata u strategiju management procesa. Formuliranje dugoročnih ciljeva i glavnih strategija. Glavne strategije. Selekcija dugoročnih ciljeva i setova glavnih strategija. Sekvence ciljeva i selekcija strategije. Strategijske analize i izbor. Operacionaliziranje strategije, godišnji ciljevi, funkcionalne strategije i poslovne politike. Razvoj funkcionalnih strategija. Institucionaliziranje strategije, strukture, vodstvo i kultura. Razmatranje vrsta strukture i povezivanje strukture u strategiju. Organizacijsko vodstvo i

33

kultura. Strategijska kontrola, vođenje i vrednovanje strategije. Operacijski kontrolni sustavi i korištenje operativnih kontrolnih sustava. Sustavi nagrada. Obvezna literatura: David, F., Strategic Management: Concepts and Cases, 10th Edition, Prentice Hall, 2005. Buble, M. i sur., Strategijski management, Ekonomski fakultet, Split, 1997. Dodatna literatura: Deželjin, J. i sur., Poduzetnički menadžment, Sveučilište u Rijeci, Zagreb, 2002. Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje nastave sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 30 sati; C2 = 22 sata; C3 = 15 sati; C4 = 5 sati; C5/C6 = 25 sati; C9 = 30 sati; C12/C13/C14/C15 = 60 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 187 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (187 / 30 = 6,2) Kompetencije: Kompetencije stečene studiranjem programskog sadržaja predmeta strategijski menadžment omogućavaju definiranje misije, odgovornosti poslovnog sustava, analize i strategije poslovnih aktivnosti. Omogućen je uvid u ciljeve, definiranje setova strategije i definiranje poslovne politike poslovnog sustava, koje se stvarno na nivou operativnog znanja mogu realizirati tek nakon dobre poslovne prakse.

34

D16E: OSIGURANJE I TRŽIŠNO POSLOVANJE

Sati nastave Godišnje Tjedno ECTS Ukupno 60 4 Predavanja 45 3 Seminari 15 1 Vježbe − −

6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 2/3 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/3 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Seminari obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, pripremu izrade, prezentaciju i obranu seminarskog rada te polaganje jednog kolokvija Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S1): L(10%), 1S(20%), 1C(30%), WE(30%), OE(40%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta u seminarima, izradi i obrani seminarskog rada i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija i ocjene pismenog i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% seminara gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Relevantne značajke osiguranja, postanak, funkcije i razvoj osiguranja, važnost osiguranja u nacionalnom gospodarstvu. Vrste osiguranja prema predmetu osiguranja, načinu nastanka, prirodi rizika i izravnavanju rizika. Sudionici u sustavu osiguranja. Elementi ugovora o osiguranju i drugi važniji pojmovi u sustavu osiguranja, važnija obilježja imovinskog osiguranja, osiguranje industrije, civilna osiguranja, osiguranje poljoprivrede i osiguranje motornih vozila, transportnog osiguranja, pomorsko kargo i kasko osiguranje, osiguranje kontejnera, osiguranje vozarine, sve o ugovoru o transportnom osiguranju i ispravama u osiguranju, generalna i partikularna havarija, osiguranje u nepomorskom transportu, osiguranja osoba, osiguranje života i osiguranje od posljedica nesretnog slučaja, ostalih vrsta osiguranja: reosiguranje, klupsko osiguranje, osiguranje u vanjskoj trgovini, kreditno osiguranje, osiguranje pravnog odnosa, ekonomska načela osiguranja specifičnost prodaje osiguranja.

35

Obvezna literatura: Frančišković, I.: Osiguranje u tržišnom gospodarstvu, Croatia osiguranje d.d., Zagreb, 1992. Andrijanić, I., Klasić, S.: Tehnika osiguranja i reosiguranja, Zagreb, 2002.

Dodatna literatura: Frančišković, I., Zelenika, R.: Teorija i praksa osiguranja, Ekonomski fakultet u Rijeci-Croatia osiguranje d.d., Zagreb, 1996. Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje nastave sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 30 sati; C2 = 22 sata; C3 = 15 sati; C4 = 5 sati; C5/C6 = 25 sati; C9 = 30 sati; C12/C13/C14/C15 = 60 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 187 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (187 / 30 = 6,2) Kompetencije: Upoznavanje s osnovnim pojmovima i ekonomskim načelima djelatnosti osiguranja. Sastavljanje ugovora o osiguranju s bitnim elementima. Poznavanje postupka likvidacije šteta i dokumentacije odštetnih zahtjeva.

36

D21E: EKONOMIJA EUROPSKE UNIJE

Sati nastave Godišnje Tjedno ECTS

Ukupno 60 4 Predavanja 45 3 Seminari 15 1 Vježbe - -

6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 2/3 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/3 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Seminari obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, pripremu izrade, prezentaciju i obranu seminarskog rada te polaganje jednog kolokvija Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S1): L(10%), 1S(20%), 1C(30%), WE(30%), OE(40%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta u seminarima, izradi i obrani seminarskog rada i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija i ocjene pismenog i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% seminara gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Uvod u Europsku Uniju: definicije i terminologija. Povijest Europske Unije. Vladajuće institucije Europske Unije. Teorija razmjene i EU. Ekonomika integracije. Tržište rada u EU. Razvoj ekonomske i monetarne unije. Proračun EU. Monetarna politika: monetarna unija. Fiskalna politika i Pakt o stabilnosti, financijska tržišta i Euro. Zajednička poljoprivredna politika. Ribarska politika. Politika okoliša i energetska politika. Regionalna politika. Socijalna politika i politika zapošljavanja. Konkurentska i industrijska politika. Transportna politika. Odnosi EU i GATT/WTO. Trgovinska politika. Zajednička politika vanjskih poslova i sigurnosti. Proširenje Europske Unije. Obvezna literatura: Nello, S. S., The European Union: Economics, Policies and Histroy, McGraw Hill, 2005.

37

Dodatna literatura: Baldwin, R., Wyplosz, C., Economics of European Integration, McGraw Hill, 2003. Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje nastave sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 30 sati; C2 = 22 sata; C3 = 15 sati; C4 = 5 sati; C5/C6 = 25 sati; C9 = 30 sati; C12/C13/C14/C15 = 90 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 187 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (187 / 30 = 6,2) Kompetencije: Spoznaje o povijesnom i institucionalnom konceptu europskog ekonomskog okruženja te suvremenoj analizi statusa europske integracije Dobra informiranost o makroekonomskoj problematici integracije u cjelini, pitanjima trgovine, radne snage, zajedničke monetarne jedinice i proračuna, te zajedničkim politikama razvoja strateških djelatnosti.

38

D22C: MENADŽMENT RIZIKA


6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 1/2 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/2 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Vježbe obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, te polaganje dva kolokvija. Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S3): L(10%), 2C(40%), WE(40%), OE(50%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta na vježbama i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija ili ocjene pismenog dijela ispita i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% vježbi gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Pregled rizika i menadžmenta rizika. Uvod u rizik i neizvjesnost. Uvod u proces menadžmenta rizika. Razlozi za primjenu menadžmenta rizika u organizacijama. Razumijevanje troškova rizika. Maksimiziranje vrijednosti tvrtke. Mjerenje rizika i financiranje. Mjerenje rizika. Predviđanje. Raspodjela i razlikovanje rizika. Kontrola gubitka. Odlučivanje o zadržavanju/smanjenju razine rizika. Alternative Risk Transfer (ART). Osiguravajuća društva za poslovne rizike (Captives). Ugovori, ozljede na poslu, pravna odgovornost. Zakonska odgovornost za ozljede. Problemi rizika odgovornosti i njihov menadžment. Komercijalni ugovori o osiguranju. Odštete radnicima i ozljede radnika. Korporacijska odgovornost prema trećim stranama. Obvezna literatura: Harrington, S. & Niehaus G., Risk Management and Insurance, 2nd edition, McGraw-Hill/Irwin, New York, 2004.

39

Dodatna literatura: Lam, J., Enterprise Risk Management: From Incentives to Controls, John Wiley & Sons Inc., New Jersey, 2003. Davidson Frame, J., Managing Risk in Organizations : A Guide for Managers, The Jossey-Bass Business & Management Series, 2003. Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje nastave sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 15 sati; C2 = 22 sata; C3 = 23 sata; C10 = 60 sati; C12/C13/C14/C15 = 60 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 180 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (180 / 30 = 6) Kompetencije: Kompetencije stečene studiranjem programskog sadržaja predmeta su: razumijevanje funkcije i prirode menadžmenta rizika sa financijskog stajališta, te razumijevanje načina na koji je menadžment rizika uklopljen u korporacijski proces odlučivanja.

40

D23C: MENADŽMENT TROŠKOVA


6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 1/2 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/2 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Vježbe obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, te polaganje dva kolokvija. Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S3): L(10%), 2C(40%), WE(40%), OE(50%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta na vježbama i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija ili ocjene pismenog dijela ispita i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% vježbi gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Predmet i zadaci upravljanja troškovima. Uloga troškova u upravljačkom procesu. Računovodstvo troškova kao instrument upravljanja troškovima. Obračun troškova po poslovima. Obračun troškova po procesima. Strateški pristup upravljanju troškovima. Analiza obujam-trošak-profit. Suvremene koncepcije troškova. Planiranje troškova. Upravljački sustavi kontrole troškova. Upravljanje troškovima u decentraliziranoj organizaciji. Informacijski sustav za upravljanje troškovima. Obvezna literatura: Stenzel, C., Stenzel, J., Essentials of Cost Management, Wiley, 2002. Belak, V., Menadžersko računovodstvo, RRIF Plus, Zagreb, 1995. Dodatna literatura: Cingula, M. i Klačmer, M., Pregled nekih metoda i postupaka upravljanja troškovima, RRIF, br. 8, Zagreb, 2003.

41

Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje nastave sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 15 sati; C2 = 22 sata; C3 = 23 sata; C10 = 60 sati; C12/C13/C14/C15 = 60 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 180 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (180 / 30 = 6) Kompetencije: Kompetencije stečene studiranjem programskog sadržaja predmeta su: znanja za praktično upravljanje troškovima u poduzeću, a što podrazumijeva shvaćanje uloge upravljanja troškovima u povećanju efikasnosti poslovanja, stjecanje sposobnosti uspješnog planiranja troškova, upoznavanje s mogućnostima efikasne kontrole i korektivnih akcija, te korištenje informacijskih sustava u upravljanju troškovima.

42

D24E: POSLOVNA LOGISTIKA


6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 2/3 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/3 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Seminari obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, pripremu izrade, prezentaciju i obranu seminarskog rada te polaganje jednog kolokvija Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S1): L(10%), 1S(20%), 1C(30%), WE(30%), OE(40%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta u seminarima, izradi i obrani seminarskog rada i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija i ocjene pismenog i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% seminara gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Pojam i uzroci pojave poslovne logistike kao koncepcije upravljanja. Napuštanje klasičnog funkcionalnog pristupa marketingu, proizvodnji, inženjeringu, financijama i upravljanju osobljem i povećanog značenja poduzetništva na principu projekta. Strateška važnost logistike za poduzeće. Logistička koncepcija upravljanja fizičkom distribucijom i informacijama, logistički ciljevi, upravljanje ukupnim troškovima, odgovornost managera logistike, pojam profesionalizma a logistici. Organizacija logističkog sustava u poduzeću. Logističke funkcije, organizacija odvijanja logističkih procesa i optimalizacija tijeka i zaliha robe. Usluge potrošačima i tržišna konkurentnost. Vrste usluga potrošačima, standardi i značenje usluga potrošačima, postizanje konkurentnih prednosti na tržištu primjenom logističkog koncepta poslovanja. Logistička strategija i distribucija. Ključni čimbenici razvoja logističke strategije i distribucija, izvrsnost a procesiranju narudžbe i konkurentnost na tržištu kao misija logistike, naputak za managere. Analiza, oblikovanje i implementacija logističkog sustava u poduzeću. Problemi analize sustava, parcijalna analiza sustava, kontrola programiranih ušteda, logističke odluke i zaštita okoliša. Informacijska tehnologija kao podrška

43

logističkog upravljanja. Osnovne aplikacije po pojedinim cjelinama; izvješća za managere, operativne aplikacije, integrirane aplikacije planiranja poslovanja, sustav podrške odlučivanju u procesima po pojedinim područjima. Obvezna literatura: Segetlija, Z.: Uvod u poslovnu logistiku, Ekonomski fakultet Osijek, 2002. Zečević, Z.: Logistički menadžment, Glosa d.o.o., Rijeka, 2000. Dodatna literatura: Zelenika, R.: Logistički sustavi, Ekonomski fakultet Rijeka, Rijeka, 2005. Ballou,R. H.: Business Logistics Management, Prentice Hall, 2004. Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje nastave sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 30 sati; C2 = 22 sata; C3 = 15 sati; C4 = 5 sati; C5/C6 = 25 sati; C9 = 30 sati; C12/C13/C14/C15 = 60 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 187 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (187 / 30 = 6,2) Kompetencije: Nakon što je odslušao ovaj kolegij student je usvojio teorijska i praktična znanja o logistici, sposoban je razumjeti potrebe upravljanja i planiranja distribucije robe na principima integracije i koordinacije te je stekao analitičke i menadžerske vještine neophodne za primjenu stečenih znanja u poslovnom okruženju.

44

D25C: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE


6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 2/3 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/3 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Seminari obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, pripremu izrade, prezentaciju i obranu seminarskog rada te polaganje jednog kolokvija Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S1): L(10%), 1S(20%), 1C(30%), WE(30%), OE(40%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta u seminarima, izradi i obrani seminarskog rada i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija i ocjene pismenog i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% seminara gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Pojam i određenje korporativnog upravljanja; povijest discipline korporativnog upravljanja; teorijski pristupi i temeljna istraživačka pitanja korporativnog upravljanja: teorije firme, agencijska teorija; ciljevi poduzeća. Komparativno korporativno upravljanje: Tri pristupa korporativnom upravljanju: anglosaksonski, kontinentalno europski i japanski poslovni krug. Mehanizmi korporativne kontrole: Upravljačke strukture dioničkih društava: vlasnici, menadžment i nadzorni odbor; načini discipliniranja menadžmenta: tržišta kapitala, kontrola od strane velikih dioničara, kontrola od strane nadzornih odbora, menadžerske kompenzacije; odnosi moći u upravljačkim strukturama, interesi i konflikti. Dioničari i vlasništvo: Evolucija dioničarstva; odvojenost vlasništva i kontrole; prava dioničara; jednakopravan tretman dioničara: mali i veliki dioničari, struktura vlasništva; korporativna kontrola i vlasnici: insidersko vlasništvo: menadžeri i zaposlenici, pojedinci, država, institucionalni investitori, banke, cross-share holding; modeli dioničarske pasivnosti i aktivnosti. Uprava: Prava i obveze; postavljanje; diskvalificiranje; usklađivanje interesa menadžera i vlasnika; politika nagrađivanja top-menadžmenta; dioničke opcije i problemi

45

nagrađivanja dioničkim opcijama; menadžerski ugovori; ESOP. Nadzorni odbor: Uloga i odgovornost nadzornog odbora; nadzorni odbori na dvije i tri razine; struktura nadzornih odbora: odbor za reviziju, odbor za nagrađivanje, odbor za imenovanje. Tržište za korporativnom kontrolom: Preuzimanja i spajanja poduzeća; uloga tržišta kapitala u korporativnom upravljanju: deregulacija i integracija tržišta kapitala; neprijateljska preuzimanja i obrana od preuzimanja; veliki dioničari i prava malih dioničara; uloga institucionalnih investitora na tržište za korporativnom kontrolom; inicijalna javna ponuda dionica (IPO); politika dividendi i korporativno upravljanje. Društvena odgovornost poduzeća: Društvena i ekološka odgovornost poduzeća; etički aspekti korporativnog upravljanja; Stakeholerski nasuprot Shareholderskom pristupu. Obvezna literatura:

1. Tipurić, D.(ur.): Korporativno upravljanje, Sinergija, Zagreb, 2005. 2. Monks, R. A.G., Minow, N.: Corporate governance, 3ed., Blackwell

Business, 2004. Dodatna literatura:

1. Mallin, C., Mallin, A. C., Corporate governance, Oxford University Press., 2004.

Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje nastave sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 30 sati; C2 = 22 sata; C3 = 15 sati; C4 = 5 sati; C5/C6 = 25 sati; C9 = 30 sati; C12/C13/C14/C15 = 60 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 187 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (187 / 30 = 6,2) Kompetencije: Kompetencije stečene studiranjem programskog sadržaja ovog kologija su: prepoznati i koristi specifične teorije, paradigme, koncepte i principe korporacijskog upravljanja, prikupljati, analizirati, sintetizirati i sumirati relevantne informacije o problemima korporacijskog upravljanja, primijeniti stečena znanja u rješavanju kompleksnih problema upravljanja suvremenim korporacijama, razvijati nove koncepte i paradigme korporacijskog upravljanja.

46

D26E: KVANTITATIVNE METODE


6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 1/2 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/2 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Vježbe obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, te polaganje dva kolokvija Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S3): L(10%), 2C(40%), WE(40%), OE(50%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta na vježbama i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija ili ocjene pismenog dijela ispita i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% vježbi gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Uvod u modele poslovnog odlučivanja.(proces odlučivanja, modeli odlučivanja). Statistički modeli poslovnog odlučivanja (odlučivanje u uvjetima rizika i neizvjesnosti). Poslovne prognoze. (definicije i kategorizacije poslovnih prognoza, modeli prognoza, statističke prognoze na bazi vremenskih serija, prognoze stanja, specifične metode - ankete o očekivanjima). Modeli analize troškova i zaliha. (deterministički modeli - nije dopušten nedostatak robe na zalihi; stohastički modeli - roba koja gubi na vrijednosti, troškovi po količini i vremensko kašnjenje kod snabdijevanja). Linearno programiranje. (problemi linearnog programiranja, problemi transporta i distribucije). Analiza osjetljivosti.(motivacija za analizu osjetljivosti). Specijalni problemi. (problem transporta, problem asignacije, problem trgovačkog putnika, optimalizacija koeficijenata ekonomičnosti, produktivnosti, rentabilnosti.). Obvezna literatura: Render B. et. Al.: Quantitative Analysis for Management. 8th Edit., Prentice Hall, New York, 2003.

47

Kalpić, D., Mornar, V., Operacijska istraživanja, DRIP, Zagreb, 1996. Dodatna literatura: Babić, Z., Linearno programiranje, Sveučilište u Splitu, Split, 1991. Chiang, A. C., Osnovne metode ekonomije, MATE, Zagreb, 1994. Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje predavanja i vježbi sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 15 sati; C2 = 22 sata; C3 = 23 sata; C10 = 60 sati; C12/C13/C14/C15 = 60 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 180 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (180 / 30 = 6) Kompetencije: Kompetencije stečene studiranjem programskog sadržaja predmeta omogućava rješavanje različitih problema (problemi transporta, problemi asignacije, problemi trgovačkih putnika, optimalizacija zaliha, optimalizacija rentabilnosti) koji se mogu prikazati kao određeni deterministički problemi matematičkog programiranja.

48

D31E: MENADŽMENT KONFLIKATA


6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 2/3 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/3 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Seminari obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, pripremu izrade, prezentaciju i obranu seminarskog rada te polaganje jednog kolokvija Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S1): L(10%), 1S(20%), 1C(30%), WE(30%), OE(40%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta u seminarima, izradi i obrani seminarskog rada i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija i ocjene pismenog i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% seminara gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Početak i razvoj sukoba, uzroci. Posredovanje, uključivanje treće strane, izbor medijatora, uloga medijatora, procjena i povećanje interesa sudionika u rješenju problema kroz medijaciju, postavljanje pravila za poboljšanu komunikaciju, vođenje sudionika tijekom zajedničkih sastanaka, pomoć sudionicima sukova u planiranju budućih interakcija. Aktivno slušanje, percepcija. Vođenje sudionika vještinama pregovaranja, shvaćanje drugih, umijeće razgovora, zahtjev za jasnoćom, strpljivost, zadržavanje integriteta, izbjegavanje pretpostavljanja i zloće, procjene drugih, kontrola emocija, priznavanje grešaka i ispričavanje, razumijevanje vremenskog okvira, podjela većih pitanja u manja, odjeljivanje problema od samosvijesti, izbjegavanje prijetnje i manipulativne taktike, efektivna upotreba humora, fokusiranje na problem a ne na rješenje, definiranje rješenja temeljenih na interesima, odbacivanje slabih rješenja, osjetljivost na kulturološke barijere (zajedničke značajke svih ljudi, kulturološke i ideološke razlike).

49

Obvezna literatura: Billikopf, G. E., Helping others resolve differences, The Regents of the University of California, 2004. Winslade, J., and Monk, G., Narrative Mediation: A New Approach to Conflict Resolution, Jossey-Bass Publishers, San Francisco, 2000. Dodatna literatura: Nichols, M. P., The Lost Art of Listening: How Learning to Listen Can Improve Relationships, The Guilford Press, New York, 1995. Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje nastave sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 30 sati; C2 = 22 sata; C3 = 15 sati; C4 = 5 sati; C5/C6 = 25 sati; C9 = 30 sati; C12/C13/C14/C15 = 60 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 187 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (187 / 30 = 6,2) Kompetencije: Kompetencija je sposobnost posredovanja u konfliktima. Kompetencije stečene studiranjem programskog sadržaja ovog kologija su: rješavanje sukoba trećih strana, posredovanjem uz korištenje tehnika aktivnog slušanja, planiranja, fokusiranja na problem i rješavanja kulturoloških i ideoloških razlika.

50

D32E: POSLOVNE SIMULACIJE


6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 1/2 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/2 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Vježbe obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, te polaganje dva kolokvija. Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S3): L(10%), 2C(40%), WE(40%), OE(50%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta na vježbama i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija ili ocjene pismenog dijela ispita i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% vježbi gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Osnovne ideje simulacije: simulacijsko modeliranje; modeliranje i računala; simulacija u donošenju odluka; podjele simulacijskih modela; tipovi simulacijskih modela. Izgradnja simulacijskih modela: osnovni pojmovi simulacije diskretnih događaja; struktura računarskih alata za simulaciju diskretnih događaja; konceptualni simulacijski modeli; dijagrami ciklusa aktivnosti. Strategije izvođenja simulacije: mehanizmi pomaka vremena; simulacijske strategije; trofazna strategija simulacije. Simulacijski softver arena: kriteriji izbora simulacijskog softvera; razvojne tendencije simulacijskog softvera; osnovni koncepti, način modeliranja, izvođenja simulacijskih eksperimenata i njihova analiza; modeliranje i simulacija nekoliko jednostavnih problema sa softverom Arena. stvaranje povjerenja u simulacijske modele: verifikacija računarskog modela; vrednovanje konceptualnog modela. generiranje uzoraka: generiranje slučajnih brojeva; linearni kongruentni generatori.; testiranje generatora slučajnih brojeva; slučajne varijable i njihovo generiranje. analiza ulaznih podataka: hipoteze o porodici razdioba; procjena parametara razdioba.; testovi slaganja. planiranje simulacijskih eksperimenata: dizajn simulacijskih eksperimenata;

51

tehnike redukcije varijance. analiza izlaza simulacijskih eksperimenata: analiza izlaznih podataka jednog sistema; usporedba alternativnih sistema. osnovne ideje sistemske dinamike: sistemi s povratnom vezom; pristup sistemske dinamike; dijagrami uzročnih petlji; dijagrami toka. simulacija sistemske dinamike i jezik DYNAMO: računarski modeli sistemske dinamike. osnovne naredbe jezika dynamo. modeli procesa odlučivanja. upravljanje nivoom zaliha u poduzeću. Obvezna literatura: Laguna, M., Marklund, J., Business Process Modelling, Simulation and Design, Prentice Hall, 2004. Dodatna literatura: Kelton, D. W., Simulation Modeling and Analysis, 3rd Edition, McGraw Hill, 2000. Čerić, V., Simulacijsko modeliranje, Školska knjiga, Zagreb, 1993. Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje predavanja sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon; vježbe se održavaju u informatičkom kabinetu u grupi od 30 studenata. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 15 sati; C2 = 22 sata; C3 = 23 sata; C10 = 60 sati; C12/C13/C14/C15 = 60 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 180 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (180 / 30 = 6) Kompetencije: Kompetencije stečene studijem programskog sadržaja predmeta poslovne simulacije su osposobljenost za rad sa programskim paketima za simuliranje, izrada modela poslovnih procesa i interpretacija simulacije.

52

D33C: KOMPENZACIJSKI MENADŽMENT


6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 2/3 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/3 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Seminari obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, pripremu izrade, prezentaciju i obranu seminarskog rada te polaganje jednog kolokvija Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S1): L(10%), 1S(20%), 1C(30%), WE(30%), OE(40%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta u seminarima, izradi i obrani seminarskog rada i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija i ocjene pismenog i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% seminara gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Ciljevi, politika i strategija upravljanja nagrađivanjem. Procjena poslova.Oblikovanje strukture plaće – čimbenici koji utječu na visinu plaće: složenost posla, učinak tržište i socijalni čimbenici. Plaćanje orijentirano učinku. Alternativni sustavi stimulativnog nagrađivanja. Oblici sudjelovanja u uspjehu poduzeća. Gain sharing, profit sharing. Sastav udjela u dobiti. Preferiranje gotovine ili dionica. Nagrađivanje i stimuliranje menadžera. Obvezna literatura: Galetić, L., Pavić, I., Upravljanje plaćama, RRiF, Zagreb, 1996. Milkovich, G., Newman, J., Compensation, McGrawHill, 2005. Dodatna literatura: Aleksandar Homilton Institute, Plaće i nagrađivanje, Potecon, Zagreb, 1998. Henderson, R.I., Compensation Management in a Knowledge – Based World, Prentice Hall, New Yersey, 2000.

53

Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje nastave sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 30 sati; C2 = 22 sata; C3 = 15 sati; C4 = 5 sati; C5/C6 = 25 sati; C9 = 30 sati; C12/C13/C14/C15 = 60 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 187 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (187 / 30 = 6,2) Kompetencije: Kompetencije stečene studiranjem programskog sadržaja predmeta su: omogućeno je studentima usvajanje teorijskih, znanstvenih i stručnih znanja iz područja politike i strategije nagrađivanja radnika i menadžera.

54

D34C: OPERACIJSKI MENADŽMENT


6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 2/3 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/3 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Seminari obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, pripremu izrade, prezentaciju i obranu seminarskog rada te polaganje jednog kolokvija. Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S1): L(10%), 1S(20%), 1C(30%), WE(30%), OE(40%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta u seminarima, izradi i obrani seminarskog rada i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija i ocjene pismenog i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% seminara gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Uvod u operacijski menadžment. Konkurentnost i operacijska strategija. Razvoj novog proizvoda. Projekt menadžment: informacijska tehnologija i operacijski menadžment, procesi proizvodnje i pružanja usluga. Financijske analize u operacijskom menadžmentu: ocjenjivanje procesa i analiza, upravljanje kvalitetom, statističke metode kontrole kvalitete. Lociranje i planiranje kapaciteta objekta, nacrt objekta, menadžersko predviđanje, pitanja ljudskih resursa u operacijskom menadžmentu, mjerenje performanci rada, upravljanje linijom čekanja, teorija nizova, utvrđivanje rokova, upravljanje lancem nabave, pravovremeni sustavi, agregatno planiranje. Obvezna literatura: Davis, M., Aquilano, N. J., Chase, R. B., Fundamentals of Operations Management, 4/e, McGrow Hill, 2003. Dodatna literatura: Stevenson, W. J., Operations Management, McGrow Hill, 2005.

55

Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje nastave sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 30 sati; C2 = 22 sata; C3 = 15 sati; C4 = 5 sati; C5/C6 = 25 sati; C9 = 30 sati; C12/C13/C14/C15 = 60 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 187 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (187 / 30 = 6,2) Kompetencije: Kompetencije stečene studijem programskog sadržaja predmeta su: uvođenje studenata u osnove procesa upravljanja i kontroliranja cijelog niza operacija, s procesima razvijanja i uvođenja novih proizvoda i usluga na tržište, donošenjem odluka o izboru lokacije i kapaciteta poslovnih objekata, pa sve do korištenja suvremenih kvantitativnih aplikacija.

56

D35C: MENADŽMENT PROJEKATA


6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 1/2 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/2 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Vježbe obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, te polaganje dva kolokvija. Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S3): L(10%), 2C(40%), WE(40%), OE(50%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta na vježbama i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija ili ocjene pismenog dijela ispita i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% vježbi gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Projekt kao organizacijska forma. Dijelovi projekta: korisnici, sponzori, ciljevi, projektni tim, resursi, rokovi, mjerenja uspješnosti, okruženje, dokumentacija, komunikacije. Okruženje: definicija korisnika i suradnja s njima, sponzori, financijeri, projektanti, izvođači, uloga projektnog tima u okruženju. Postavljanje ciljeva: definiranje potreba korisnika, SMART ciljevi, procjena izvodivosti. Projektni tim: uloge u timu, potrebe kompetencije, faze razvoja tima, koordinacija i komunikacija unutar tima. Dinamika i rokovi: podjela posla u faze, paralelizam, WBS, GANT, PERT. Mjera kvalitete: TQM, izvještavanje. Dokumentacija: plan projekta, idejno rješenje, izvedbeno rješenje, stručan izvještaj, financijski izvještaj. Koordinacijski mehanizmi: s naručiteljem, korisnikom, unutar tima, unutar više organizacije. Resursi: ljudi, financije, oprema, vrijeme; procjena potrebnih resursa, upravljanje resursima. Softverski projekti: posebnosti. Obvezna literatura: Gray, C. F., Larson, E. W., Project Management: The Management Process, 1st edition McGrow Hill, 2000.

57

Lewis, J. P., The Project Manager's Desk Reference: A Comprehensive Guide to Project Planning, Scheduling, Evaluation, and System, McGraw-Hill, 2000. Dodatna literatura: Cleland, D. L., Project Management : Strategic Design and Implementation, 4th Edition, McGrow Hill, 2002. Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje nastave sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 15 sati; C2 = 22 sata; C3 = 23 sata; C10 = 60 sati; C12/C13/C14/C15 = 60 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 180 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (180 / 30 = 6) Kompetencije: Kompetencije stečene studiranjem programskog sadržaja predmeta su: razumijevanje projekata i njihovih okruženja, osposobljenost za postavljanje ciljeva i izradu procjene izvodivosti, razumijevanje projektnog tima, osposobljenost za vođenje projektnih timova, razumijevanje mjera kvalitete projekata, osposobljenost za izradu i analizu projektne dokumentacije, mogućnost definiranja i upravljanje resursima te razumijevanje specifičnosti izrade softverskih projekata.

58

D36E: UPRAVLJANJE MARKOM


6

Izvedba nastave: Predavanja se izvode kombiniranom ("ex cathedra"/"case") metodom. Teoretski nastavni sadržaj u trajanju 2/3 ukupnog vremena predavanja izlaže se metodom "ex cathedra" korištenjem računalnih prezentacija i handout-a; u okviru 1/3 predavanja primjenjuje se "case" metoda uz primijenu računalno prezentiranih analiza karakterističnih slučajeva i slučajeva koji ilustriraju teoretski sadržaj. Seminari obuhvaćaju primjere iz znanstvene i stručne prakse, pripremu izrade, prezentaciju i obranu seminarskog rada te polaganje jednog kolokvija Provjera znanja i ocjenjivanje prema 3.2.3 (S1): L(10%), 1S(20%), 1C(30%), WE(30%), OE(40%). Stečeno znanje studenta provjerava se tijekom nastave dijela sadržaja predmeta koji se izvodi "case" metodom, sudjelovanjem studenta u seminarima, izradi i obrani seminarskog rada i polaganjem kolokvija. Student koji je pozitivno ocijenjen na kolokviju oslobođen je polaganja pismenog dijela ispita. Završna ocjena znanja studenta formira se na usmenom ispitu kao zajednička ocjena aktivnosti studenta na predavanjima, ocjene kolokvija i ocjene pismenog i usmenog dijela ispita. Ako student izostane s nastave više od 30% sati predavanja, gubi sve bodove koje donose predavanja pri formiranju konačne ocjene, a ako izostane više od 30% seminara gubi pravo polaganja ispita. Programski sadržaj: Značaj marki za nacionalno gospodarstvo. Marke nasuprot robama (brands vs. Commodities). Upravljanje markama i upravljanje marketingom. Životni ciklus proizvoda i marke. Politika proizvoda, politika asortimana i politika mark. Identitet proizvoda i identitet proizvođača. Tržišno pozicioniranje marki. Karakteristike marki (težina, širina, dubina). Proračun vrijednosti marke. Razvoj proizvoda i upravljanje markom. Gospodarsko oglašavanje i upravljanje markom. Industrijski dizajn i upravljanje markom. Upravljanje kvalitetom i upravljanje markom. Upravljanje markom i konzumerizam. Upravljanje markom i međunarodni marketing. Inozemni klinički slučajevi. Domaći klinički slučajevi Obvezna literatura:

1. Rodney D. Ryder, Brands Trademarks and Advertising, Lexis Nexis Butterworths, 2004.

2. Kotler, P., Pfoertsch, W., B2B Brand Management, Springer, Berlin, 2006.

59

Dodatna literatura:

1. Reis A. i L: THE 22 IMMUTABLE LAWS OF BRANDING 2. Naomi Klein: No Logo, published by HarperCollins. 2000. 3. Joachimsthaler E. D, A. Aaker, Quelch,J; Vishwanath,V; Jonathan, M:

HARVARD BUSINESS REVIEW ON BRAND MANAGEMENT Pomoćni nastavni materijali i oprema: Za izvedbu nastave osigurani su pomoćni nastavni materijali: handouti za teoretski dio predavanja koji se izvode metodom "ex cathedra" (dostupni na web stranicama), protokoli primjera koji se rade "case" metodom (dostupni na web stranicama). Oprema za održavanje nastave sadrži računalo, LCD projektor, interaktivni panel, zaslon. Određivanje ECTS bodovne vrijednosti predmeta: Vrijeme koje student treba utrošiti za udovoljavanje svim obvezama iz studijskog programa i plana nastave i stjecanje stručnih kompetencija određeno je prema prema 3.2.2.: C1 = 30 sati; C2 = 22 sata; C3 = 15 sati; C4 = 5 sati; C5/C6 = 25 sati; C9 = 30 sati; C12/C13/C14/C15 = 60 sati. Ukupno utrošeno vrijeme je 187 sati. Radno opterećenje za stjecanje 1 ECTS boda = 30 sati. Broj ECTS bodova za predmet = 6 (187 / 30 = 6,2) Kompetencije: Cilj kolegija je upoznati studente s područjem strateškog upravljanja markama. Studentima će se izložiti temeljni ciljevi i metode uspješnog strateškog upravljanja markama, s naglaskom na dugoročnu orijentaciju na izgradnju tržišne vrijednosti marke. Usvajanje relevantnih teorija, ideja, koncepata i modela, studentima će omogućiti kompetentnije odlučivanje u ovom marketinškom području, čime će se poboljšati vjerojatnost uspješnog poslovanja.

60

3.3 Struktura studija, ritam studiranja i obveze studenata. Elementi za određivanje strukture i opterećenja studenata određeni su na temelju najvećeg dopuštenog opterećenja studenta svim aktivnostima od 40 sati tjedno tijekom 30 tjedana nastave u ljetnom i zimskom semestru i 14 tjedana konzultacija, pripreme ispita i polaganja ispita. Temeljem najvećeg opterećenja studenata u nastavi od najviše 22 sata za diplomski studij, određeno je ukupno godišnje opterećenje nastavom od 660 sati za diplomski studij. Odnos opterećenja nastavom prema svim ostalim opterećenjima studenta iznosi 1.61. Ovakvim odnosima opterećenja nastavom i ostalim obvezama studenta u studiju omogućen je završetak studija u predviđenom roku. 3.3.1 Struktura studija Diplomski studij menadžmenta je jedinstveni studij bez smjerova i traje četiri semestra. Težina diplomskog studija menadžmenta je 120 ECTS kreditnih bodova u što je uključena izrada diplomskog rada. Udjel izbornih predmeta, određenih na temelju ECTS kreditnih bodova, diplomskog studija menadžmenta iznosi u ponudi 50%, a u studijskom programu 40% što ukazuje na stvarnu samostalnost studenta u određivanju obrazovnog profila svog diplomskog studija. Najmanje radno opterećenje (teoretsko radno opterećenje studenta) koje je potrebno da se završi preddiplomski studij iznosi 3600 radnih sati ili oko 40 efektivnih radnih sati studenta tjedno tijekom studija. 3.3.3 Ritam studiranja i obveze studenta

Ritam studiranja diplomskog studija omogućava završetak diplomskog studija u roku od dvije godine koliko i traje diplomski studij. Kako se radi o dvogodišnjem studiju student diplomskog studija, u pravilu, ne može prenijeti ni jedan ispit s prve u drugu godinu studija. U slučaju Zakonom predviđenih opravdanih okolnosti, student može, po posebnoj odluci stručnog vijeća Odjela, u višu godinu iznimno prenijeti najviše jedan nepoloženi predmet kojeg je obvezan položiti prije polaganja ispita više godine.

3.3.4 Preduvjeti upisa pojedinog predmeta diplomskog studija

Preduvjeti upisa pojedinog predmeta diplomskog studija određeni su tablicom 3. Obvezne predmete koje je odslušao u drugom semestru diplomskog studija student može polagati tek nakon što je položio sve obvezne predmete koje je odslušao u prvom semestru diplomskog studija i sve predmete razlike koji su mu stavljeni u obvezu odlukom Stručnog vijeća Odjela za ekonomiju Sveučilišta u Zadru. Obvezne predmete koje je odslušao u trećem semestru diplomskog studija

61

student može polagati tek nakon što je položio sve obvezne predmete koje je odslušao u drugom semestru diplomskog studija. 3.4 Popis predmeta koje studenti sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta mogu izabrati iz drugih studija Studenti mogu na drugim studijima Sveučilišta u Zadru ili drugog sveučilišta odabrati bilo koji predmet ali najviše jedan predmet po semestru diplomskog studija menadžmenta i najviše dva predmeta tijekom cijelog diplomskog studija. Kod zamjene izbornog predmeta studija nekim drugim predmetem studentu će se priznati mogućnost zamjene samo ako odabrani predmet donosi jednako ili više kreditnih bodova nego zamijenjeni predmet. Uz pretpostavku da je broj ECTS kreditnih bodova svakog predmeta u sustavu visokog obrazovanja RH određen na jednak način, studentu će se priznati isti broj kreditnih bodova koje je ostvario na drugom visokom učilištu za odslušani i položeni predmet. U tablici 11 navedeni su predmeti koje student sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta može izabrati sa drugih odjela Sveučilišta u Zadru, uz priznavanje pune vrijednosti ECTS kreditnih bodova, ali samo kao izborne predmete, što znači da je sve obvezne predmete studija student dužan odslušati na Odjelu za ekonomiju Sveučilišta u Zadru. Tablica 11 Predmeti koje student sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta može izabrati s drugih odjela Sveučilišta u Zadru*

ODJEL PREDMET Osnove urbane geografije Prometna geografija Pomorska geografija

Odjel za geografiju

Ekonomske integracije u svijetu Management turističkih destinacija Etnologija i turizam Talijanski jezik Njemački jezik Francuski jezik

Odjel za informatologiju i komunikologiju

Ekonomika turizma Psihologijski aspekti Interneta Kroskulturna psihologija Ispitivanje javnog mnijenja Privrženost kroz životni vijek

Odjel za psihologiju

Psihologija kreativnosti Socijalna ekologija

Odjel za sociologiju Sociologija politike

Odjel za promet i pomorstvo Integralni transportni sustavi Ekonomika pomorstva Tereti u pomorskom prometu

*Sve ponuđene predmete s drugih odjela i studija Sveučilišta u Zadru drže stalno zaposleni nastavnici Sveučilišta u Zadru

62

3.5 Popis predmeta sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta koji se mogu izvoditi na stranom jeziku U tablici 12 navedeni su svi predmeti sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta koji se mogu izvoditi na stranom jeziku s navedenim stranim jezikom. Tablica 12 Predmeti sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta koji se mogu izvoditi na stranom jeziku

STRANI JEZIK PREDMET

Engleski

Menadžment troškova Metode istraživanja Operacijski menadžment Menadžment konflikata Menadžment rizika Poslovna etika Poslovne simulacije Menadžment projekata Poslovna logistika Kompenzacijski menadžment Ekonomija Europske Unije

3.6 Kriteriji i uvjeti prijenosa ECTS bodova sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta Pripisivanje bodovne vrijednosti predmetima koje studenti prenose sa drugih sveučilišnih studija temelji se na istovrijednosti određivanja broja ECTS bodova na svim visokim učilištima u sustavu obrazovanja RH. Kod prijenosa predmeta koji su odslušani i položeni u inozemstvu, ako se u zemlji u kojoj je položen predmet primjenjuje Bolonjski proces, ostvareni broj bodova se priznaje u cijelosti, ali samo do visine broja ECTS bodova koji ima izborni predmet studija menadžmenta odjela koji se tim prijenosom zamjenjuje. Ako se želi zamijeniti neki od obveznih predmeta studija ili smjera potrebno je primijeniti sljedeći postupak. Kad student zamjenjuje jedan od obveznih predmeta studija nekim predmetem odgovarajućeg nastavnog sadržaja kojeg je slušao ili namjerava slušati na drugom sveučilištu dužan je pribaviti dokaz o sukladnosti nastavnog sadržaja izabranog predmeta s nastavnim sadržajem obveznog predmeta studija ili smjera kojeg zamjenjuje. Ukoliko se nastavni sadržaji poklapaju najmanje 70% studentu će se priznati odslušani predmeti na drugom sveučilištu i time ostvareni broj ECTS kreditnih bodova. Ukoliko je utvrđena sukladnost saržaja manja student je dužan odslušati i položiti razliku nastavnog sadržaja.

63

3.7 Način završetka studija Diplomski sveučilišni studij menadžmenta završava izradom diplomskog rada kojeg pristupnik izrađuje u četvrtom semestru diplomskog studija, nakon položenih svih ispita diplomskog studija, a koji se temelji na istraživanju, seminarskim radovima ili projektima koje je student, sukladno programu studija izradio pod nadzorom mentora. Temu diplomskog rada, na prijedlog studenta i uz suglasnost mentora, odobrava Stručno vijeće Odjela za ekonomiju koje imenuje i tročlano povjerenstvo za ocjenu izrade i obrane magistarskog rada. 3.8 Uvjeti nastavka studija Student koji je prekinuo sveučilišni diplomski studij menadžmenta može nastaviti isti studij nakon prekida u vremenu ne duljem od 2 godine od prekida. U tom slučaju studentu se priznaju svi položeni obvezni predmeti studija i time ostvareni ECTS bodovi bez obveze nadoknada. Ukoliko je prekid studija bio dulji od 2 godine student ima isti tretman kao student koji je na sveučilišni diplomski studij menadžmenta prešao sa nekog drugog diplomskog studija, uz obvezu polaganja obveznih predmeta smjera i uz poštovanje programskog slijeda. Svi izborni predmeti koje je student položio prije prekida studija ili na drugom sveučilištu, sukladno principu cijeloživotnog obrazovanja, priznaju se u cijelosti s punim priznavanjem broja ECTS bodova.

64

4. UVJETI IZVOĐENJA STUDIJA 4.1 Mjesta izvođenja studijskog programa Odjel za ekonomiju Sveučilišta u Zadru, izvodi nastavu u Zadru, u zgradi Sveučilišta na adresi Kralja Petra Svačića broj 9, 23000 Zadar. Za održavanje nastave Odjel za ekonomiju, raspolaže svim prostorima Sveučilišta u Zadru (knjižnica, nastavnička čitaonica, studentska učionica-čitaonica, ured studentske referade, TCR predavaonica, informatički kabinet, fotokopirnica-skriptarnica) u skladu s organizacijom odjela sveučilišta, opremom i potrebama nastave, ali i prostorima koje koristi samo Odjel za ekonomiju. 4.2 Prostor i oprema za izvođenje nastave Prostor za izvođenje nastave studija menadžmenta koji koristi samo Odjel za ekonomiju Sveučilišta u Zadru, u sjedištu Odjela, Kralja Petra Svačića 9, sastoji se od: 4.2.1 Predavaonice

- Predavaonica 1 80 mjesta - Predavaonica 13 130 mjesta - Predavaonica 14 40 mjesta

Predavaonica 1, kapaciteta 80 mjesta, opremljena je namještajem, sredstvima za zamračivanje, računalom, interaktivnim panelom, LCD projektorom, projekcijskim platnom), grafoskopom, bijelom/zelenom pločom (1,2x4m) i klima uređajem. Predavaonica 13, kapaciteta 130 mjesta, opremljena je namještajem, sredstvima za zamračivanje, računalom, interaktivnim panelom, LCD projektorom, projekcijskim platnom, grafoskopom, bijelom/zelenom pločom (1,2x4m) i klima uređajem. Predavaonica 14, kapaciteta 40 mjesta opremljena je s 30 računala umrežena u nastavnu mrežu, namještajem, sredstvima za zamračivanje, računalom, LCD projektorom, grafoskopom, bijelom pločom (1,2x4m) i klima uređajem. Internet konzola, kapaciteta 6 računala, stalno na raspolaganju studentima, umrežena u računalnu mrežu Sveučilišta.

65

4.2.2 Nastavnički kabineti

Za potrebe održavanja konzultacija, stručnog i znanstvenog rada nastavnika, Odjel za ekonomiju raspolaže s 3 nastavnička kabineta. Nastavnički kabineti opremljeni su računalima, printerom, telefonom, priključkom na Internet, namještajem, i sredstvima za klimatizaciju. 4.2.3 Uredski prostori Uredi Odjela za ekonomiju Sveučilišta u Zadru nalaze se na adresi Kralja Petra Svačića broj 9, 23000 Zadar i sastoje se od ureda pročelnika Odjela, ureda zamjenika pročelnika Odjela i ureda tajnice Odjela. Ured pročelnika sveučilišnog Odjela za ekonomiju opremljen je uredskim namještajem, računalom printerom, telefonom, telefaxom i klima uređajem. Ured zamjenika pročelnika sveučilišnog odjela i tajnice Odjela opremljen je s dva računala, dva kompleta uredskog namješta, dva telefona, fotokopirnim strojem i klima uređajem.

4.2.4 Popis opreme

Informatička oprema, Hardware - Računala (radne stanice) 36 kom. - Interaktivni paneli za predavaonice I i II 2 kom. - Prijenosna računala 3 kom. - Printeri 6 kom. - Scanner-i 2 kom. - Interna računalna mreža 1 kpt.

Informatička oprema, Software - WINDOWS XP 16 - WINDOWS XP Professional 3 - OFFICE XP (uredski paket), licenca MZOŠ 17 - POWERSIM (simulacijski paket) 1 - SPSS (paket za statističke analize) 1 - STATISTICA (statističke analize) 1 - STAR OFFICE (uredski paket) 1 Prezentacijska oprema

- LCD projektor 4 kom. - Grafoskop (s postoljem) 4 kom. - Zasloni (projekcijska platna) 3 kom.

66

Oprema predavaonica (namještaj) - Bijela ploča (whiteboard) 3 kom. - Katedre 3 kom. - Stolice/klupe 350 kom.

4.3 Popis nastavnika i suradnika u nastavi Tablica 13 Popis nastavnika i suradnika u nastavi po predmetima

Broj Šifra Predmet Oblik nastave**

Nastavnik/suradnik Zvanje

(EC) Dr. sc. Mejra Festić* izv. prof. 1 D11C

Primjenjena mikroekonomija (CB),V D. Čičin-Šain mag. oec. viši pred.

(EC) Dr. sc. Stipe Belak red. prof. 2 D12C Metode istraživanja

(CB),S Dr. sc. Tomislav Janović viši pred. P Dr. sc. Srećko Jelušić izv. prof.

3 D13E Korištenje ekonomskih baza podataka V, R M. Šešelja, mag. oec. asistent

P Dr. sc. Nikica Uglešić red. prof. 4 D14E Operacijska istraživanja

V Mr. sc. Lj. Koritnik asistent (EC) Dr. sc. Janko Belak red. prof.

5 D15C Strategijski menadžment (CB),S I. Mikulandra Volić, mag. oec. predavač (EC),(CB) Dr. sc. Šime Ivanjko* red. prof.

6 D16E Osiguranje i tržišno poslovanje S M. Šešelja, mag. oec. asistent

(EC) Dr. sc. Mejra Festić* red. prof. 7 D21E Ekonomija EU

(CB),S I. Mikulandra Volić, mag. oec. predavač (EC) Dr. sc. Janko Belak red. prof.

8 D22C Menadžment rizika (CB),V Mr. sc. S. Stanković predavač

P Dr. sc. Vinko Belak/ Dr. sc. Josipa Mrša*

red. prof. red. prof. 9 D23C Menadžment troškova

V Mr. sc. S. Stanković predavač (EC) Dr. sc. Klavdij Logožar* docent

10 D24E Poslovna logistika (CB),S Mr. sc. P. Čovo viši pred. (EC) Dr. sc. Borut Bratina* izv. prof.

12 D25C Korporativno upravljanje (CB),S D. Čičin-Šain, mag. oec. viši pred. P Dr. sc. Nikica Uglešić red. prof.

13 D26E Kvantitativne metode V J. Perkov, prof. mat. predavač P Dr. sc. Vera Ćubela-Adorić docent

11 D31E Menadžment konflikata S S. Šimić, mag. psih. asistent P Dr. sc. Nikica Uglešić red. prof.

14 D32E Poslovne simulacije V Mr. sc. A. Panjkota asistent (EC) Dr. sc. Josipa Mrša* red. prof.

15 D33C Kompenzacijski menadžment (CB),V Mr. sc. S. Stanković predavač

P Dr. sc. Vojko Potočan* red. prof. 16 D34C Operacijski menadžment

S Mr. sc. B. Jurić, ml. asistent

(EC), (CB) Dr. sc. Janko Belak Dr. sc. Stipe Belak

red. prof. red. prof.

17 D35C Menadžment projekata V

Mr. sc. V. Vrga J. Gojšić, dipl. ing. A. Radman-Peša

asistent asistent asistent

P Dr. sc. Goroslav Keller red. prof. 18 D36E Upravljanje markom

S Mr. sc. J. Miletić asistent * Vanjski suradnici. ** Oblik nastavne aktivnosti: P - predavanja, (EC) - predavanja „ex cathedra“, (CB) – „case based“ predavanja, S – seminari, V – vježbe, R - radionice. Svaki predmet, sukladno opisu iz točke 3.2 realizira se kao cjeloviti nastavni modul koji obuhvaća aktivnosti koordinacije realizacije programskog sadržaja

67

modula, izvedba predavanja "ex cathedra" (EC) metodom, izvedba predavanja "case" (CB) metodom, realizacije seminara i vježbi kako je prikazano u tablicama 14, 15 i 16. Realizacija nastave kroz koordinaciju modula i predavanja EC-metodom, za sve obvezne predmete koji imaju u predloženom studiju znanstvenu komponentu, povjerena je nastavnicima s izborom u znanstveno-nastavna zvanja. Realizacija nastave kroz predavanja CB-metodom, za sve obvezne predmete koji imaju u predloženom studiju stručnu komponentu komponentu, povjerena je nastavnicima s izborom u znanstveno-nastavna ili nastavna zvanja. Održavanje seminara i vježbi sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta povjereno je asistentima. Izvedba programskog sadržaja predmeta "ex cathedra" metodom i "case metodom", u tablicama 14, 15 i 16, podijeljena je na način da se, u načelu, oko 30% teoretskog sadržaja predmeta realizira u okviru "case based" predavanja kao neposredno i praksi prilagođeno iznošenje teoretskog sadržaja prije iznošenja primjera primjene u struci i rješavanja slučajeva iz prakse. Stupci u tablicama 14, 15 i 16 imaju sljedeće značenje. Stupac 1 sadrži šifru predmeta, stupac 2 naziv predmeta, stupac 3 sadrži oblik nastavne aktivnosti (koordinacija predmeta, predavanja "ex cathedra" metodom, predavanja "case" metodom, seminare i vježbe), u stupcu 4 navedeno je ime i prezime nastavnika, stupac 5 sadrži radno opterećenje nastavnika prema oblicima nastavne aktivnosti u kojima sudjeluje, stupac 6 sadrži opterećenje nastavnika u znanstveno-nastavnom zvanju koji je stalni zaposlenik Sveučilišta u Zadru, stupac 7 sadrži opterećenje nastavnika u nastavnom zvanju koji je stalni zaposlenik Sveučilišta u Zadru, stupac 8 sadrži opterećenje asistenta koji je stalni zaposlenik Sveučilišta u Zadru, stupac 9 sadrži opterećenje nastavnika u znanstveno-nastavnom zvanju koji je stalni zaposlenik neke druge ustanove (vanjski suradnik), stupac 10 sadrži opterećenje nastavnika u nastavnom zvanju koji je stalni zaposlenik neke druge ustanove (vanjski suradnik), i stupac 11 sadrži opterećenje asistenta koji je stalni zaposlenik neke druge ustanove (vanjski suradnik). 4.3.1 Analiza stupnja sudjelovanja stalno zaposlenih nastavnika i vanjskih

suradnika diplomskog studija menadžmenta

Analiza stupnja sudjelovanja stalno zaposlenih nastavnika i vanjskih suradnika diplomskog studija menadžmenta izvršena je temeljem podataka iz tablica 14, 15 i 16. Izvedba nastave diplomskog studija menadžmenta koja, za potrebe ove analize, sadrži sve obvezne predmete studija i izborne predmete studija sukladno točki 1 i 2 projekta, obuhvaća ukupno 1080 sati svih oblika nastave od čega predavanja čine 720 sati a seminari i vježbe čine 360 sati. Stalno zaposleni nastavnici u znanstveno-nastavnim zvanjima drže 330 sati (46%), honorarni nastavnici u znanstveno-nastavnim zvanjima drže 255 sati (35%), dok stalno zaposleni nastavnici u nastavnim zvanjima drže 135 sati CB predavanja (19%). Seminare i vježbe stalno zaposleni nastavnici u nastavnim zvanjima drže

68

180 sati (50%), stalno zaposleni asistenti drže 105 sati (29%), a honorarno zaposleni asistenti drže 75 sati seminara i vježbi (21%). To znači da stalno zaposleni nastavnici u znanstveno-nastavnim i nastavnim zvanjima te stalno zaposleni asistenti drže ukupno 750 sati nastave (70%), a honorarni nastavnici drže ukupno 330 sati nastave (30%).

69

4.3.2 Popis i opterećenja u nastavi nastavnika i suradnika diplomskog studija menadžmenta Tablica 14 Popis nastavnika I. semestra sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta, opterećenja u nastavi prema zvanjima i statusu nastavnika

STALNO ZAPOSLENI VANJSKI SURADNICI ŠIFRA PREDMET / MODUL OBLIK NASTAVE

NASTAVNICI SATI ZN N A ZN N A

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Koordinator

P(EC) Dr. sc. Mejra Festić 30 30

P(CB) 15 15

D11C

Primijenjena mikroekonomija

S Dijana Čičin-Šain, mag. oec.

15 15 Koordinator

P(EC) Dr. sc. Stipe Belak 30 30

P(CB) 15 15

D12C Metode istraživanja

S Dr. sc. Tomislav Janović

15 15 Koordinator

P(EC) P(CB)

Dr. sc. Srećko Jelušić 30 30

D13E Korištenje ekonomskih baza

podataka V Marijana Šešelja, mag. oec. 30 30

Koordinator P(EC) P(CB)

Dr. sc. Nikica Uglešić 30 30

D14E Operacijska istraživanja

V Mr. sc. Ljiljana Koritnik 30 30 Koordinator

P(EC) Dr. sc. Janko Belak 30 30

P(CB) 15 15

D15C Strategijski menadžment

S Ivona Mikulandra

Volić,dipl.oec. 15 15 Koordinator

P(EC) P(CB)

Dr. sc. Šime Ivanjko 45

45

D16E Osiguranje i tržišno

poslovanje S Marijana Šešelja dipl. oec. 15 15

360 120 90 45 75 0 30

70

Tablica 15 Popis nastavnika II. semestra sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta, opterećenja u nastavi prema zvanjima i statusu nastavnika



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Koordinator

P(EC) Dr. sc. Mejra Festić 30

30

P(CB) 15 15

D21E Ekonomija EU

S Ivona Mikulandra

Volić,dipl.oec. 15 15 Koordinator

P(EC) Dr. sc. Janko Belak 30 30

P(CB) 15 15

D22C Menadžment rizika

V Mr. sc. Sanjin Stanković

15 15 Koordinator

P

Dr. sc. Josipa Mrša 30

30

D23C Menadžment troškova

V Mr. sc. Sanjin Stanković 30 30 Koordinator

P(EC) Dr. sc. Klavdij Logožar 30

30

P(CB) 15 15

D24E Poslovna logistika

S Mr. sc. Petar Čovo

15 15 Koordinator

P(EC) Dr. sc. Borut Bratina 30

30

P(CB) 15 15

D25C Korporativno upravljanje

S Dijana Čičin-Šain dipl. oec.

15 15 Koordinator

P Dr. sc. Nikica Uglešić 30 30

D26E Kvantitativne metode V Josipa Perkov, prof 30 30

360 60 180 0 120 0 0

71

Tablica 16 Popis nastavnika III. semestra sveučilišnog diplomskog studija menadžmenta, opterećenja u nastavi prema zvanjima i statusu nastavnika



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Koordinator

P

Dr. sc. Vera Ćubela-Adorić 45 45

D31E Menadžment konflikata

S Slavica Šimić dipl. psih. 15 15 Koordinator

P

Dr. sc. Nikica Uglešić 30 30

D32E Poslovne simulacije

V Mr. sc. Ante Panjkota 30 30 Koordinator

P(EC) Dr. sc. Josipa Mrša 15

15

P(CB) 30 30

D33C Kompenzacijski

menadžment S

Mr. sc. Sanjin Stanković 15 15

Koordinator

P Dr. sc. Vojko Potočan 45

45

D34C Operacijski menadžment

S Mr. s. Boris Jurić, ml. 15 15 Koordinator

P

Dr. sc. Janko Belak Dr. sc. Stipe Belak

30 30 D35C Menadžment projekata

V Mr. sc. Vesna Vrga

Jasenka Gojšić, dipl. ing. Anita Radman-Peša

30 30

Koordinator P(EC) P(CB)

Dr. sc. Goroslav Keller 45 45

D36E Upravljanje markom

S Mr. sc. Josip Miletić 15 15 360 150 45 60 60 0 45

72

4.4 Podaci o angažiranim nastavnicima Podaci o angažiranim nastavnicima sadrže zvanje, vrijeme zadnjeg izbora u znanstveno nastavno ili nastavno zvanje, matičnu ustanovu u kojoj je nastavnik zaposlen, e-mail adresu i adresu osobne web stranice, životopis (do jedne stranice teksta), popis svih knjiga, skripta, zbirki zadataka, znanstvenih i stručnih radova, projekata, elaborata, ekspertiza, pomoćnih nastavnih materijala (handout-a, protokola vježbi). Podatke o dodatnom obrazovanju i specijalizacijama, te za svaki predmet radove koji ga kvalificiraju za izvođenje nastave za pojedinačni predmet i spadaju u odgovarajuće područje polje i granu. Uz podatke o nastavnicima izabranim u znanstveno nastavna i nastavna zvanja, navedeni su i podaci za one suradnike u nastavi, asistente, kojima je, temeljem objavljenih radova, odlukom Vijeća odjela, povjerena izvedba dijela predavanja "case" metodom.

73

Ime i prezime: Stipe Belak Zvanje: redoviti profesor (2006.) Matična ustanova: Sveučilište u Zadru, E-mail: [email protected] Predmeti: Metode istraživanja, Menadžment projekata Životopis: Stipe Belak rođen je 21. 10. 1951. u Baru. Gimnaziju je završio u Šibeniku 1970. Studij brodogradnje na Fakultetu strojarstva i brodogradnje u Zagrebu završio je 1975. Poslijediplomski studij “Osnivanje pomorskih objekata” Fakulteta strojarstva i brodogradnje u Zagrebu završio je 1983 Doktorsku disertaciju “Istraživanje mogućnosti primjene valjanih ležaja u integralnoj izvedbi planetarnih prijenosnika” obranio je 1990. na Fakultetu strojarstva i brodogradnje u Zagrebu. Upisan je u registar istraživača pod matičnim brojem 160542. U znanstveno-nastavno zvanje docenta izabran je 1998. a izvanrednog profesora izabran je 2002. godine na Odjelu za studij mora Sveučilišta u Splitu. Od 1976. radi u MTRZ u Šibeniku u projektnom uredu, na projektiranju strukture broda, opreme i rekonstrukcije propulzije. Od 1980. do 1984 radi u firmi “Dane Rončević” na projektiranju brodske opreme i čeličnih konstrukcija. Od 1984. do 1988. radi kao glavni projektant u firmi “Brodomerkur – Inženjering. Od 1988. do 1991. radi u Institutu brodograđevne industrije Split na istraživanju tehnologije gradnje, produktivnosti i razvoju brodske opreme. Od 1991. do 2004. na Pomorskom fakultetu u Splitu, drži nastavu za predmete: Tehnologija i konstrukcija broda, Održavanje broda, Teorija broda, Otpor i propulzija broda, Terotehnologija, i Prekrcajna sredstva. Od 1975. do 1988. radi, na projektiranju brodova, brodogradilišta, brodske opreme i čeličnih konstrukcija, u MTRZ "Velimir Škorpik", "Dane Rončević" i Brodomerkur Inženjering" kada je u funkciji glavnog projektanta više projekata brodogradilišta, brodova i brodske opreme. Od 1988. godine S.B. radi na istraživanju konstrukcije broda i sustava za nadzor trupa broda, brodske terotehnologije i propulzije broda. Tijekom Domovinskog rata projektira pješačko oružje za potrebe MORH-a u firmi BAGAT PPM od 1992.-1995. (automati BM2K (ispitan u realnim uvjetima bojnih djelovanja) BM2R, i BM2L; cal. 9x19mm, cad. 1100/1400/1600/prob.4000 tipa; univerzalni spremnik za AK47, prigušivač za automat BM2R. Spremnik za AK47 je dio opreme HV (proizvedeno više milijuna komada). Od 1996. godine, koordinira osnivanje Visoke škole za turizam u Šibeniku, osnovane Odlukom Vlade RH u travnju 1997. koju vodi od osnivanja do danas. Autor je više od 50 znanstvenih i stručnih radova te više od 20 projekata.

Popis knjiga:

1. Belak, S., Uvod u znanost, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2006.

2. Belak, S., Terotehnologija, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2006.

Popis skripti:

1. Belak, S., Župan, K., Business Intelligence, Interna skripta, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2005.

74

2. Belak, S., Plovnost broda, Skripta, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2003.

Popis radova

1. Belak, S., Belak, B., Čovo, P., Function Integration Method in Technical Problem Solution Development, Proceedings of the 18th International DAAAM Symposium Intelligent Manufacturing and Automation: Focus on Creativity, Responsability and Ethics of Engineers (69), 24-27th October, Zadar, Croatia, 2007.

2. Belak, S., Belak, A., Čovo, P., Technical Problem Solution Synthesis Based on the Ideal Type Method, Proceedings of the 18th International DAAAM Symposium Intelligent Manufacturing and Automation: Focus on Creativity, Responsability and Ethics of Engineers (69), 24-27th October, Zadar, Croatia, 2007.

3. Belak, B., Belak, A., Belak, S., Quality Control of Higher Education Process (in Croatian), Proceedings of the 8th International Symposium on Quality of Croatian Society of Quality Managers: Management Systems Oriented Towards Quality (155), Baška, Croatia, October 11-13th, 2007.

4. Belak, S., Čičin-Šain, D., Menadžment sustava sa stajališta troškova posjedovanja, Zbornik radova 11. međunarodnog savjetovanja HDO, Šibenik, 2005.

5. Belak, S., Čičin-Šain, D., Komparativna analiza upravljanja proizvodnim kapacitetom, terotehnologije i LCC sa stajališta troškova, Zbornik radova 11. međunarodnog savjetovanja HDO, Šibenik, 2005.

6. Čovo, P., Belak, S., Održavanje linije za kalandriranje, Zbornik radova 11. međunarodnog savjetovanja HDO, Šibenik, 2005.

7. Belak, S., Perkov, J., Osnove određivanja pouzdanosti na pojavu inherentnih kvarova, Zbornik radova 11. međunarodnog savjetovanja HDO, Šibenik, 2005.

8. Belak, S., Perkov , J., Metoda funkcionalne pouzdanosti, Zbornik radova 11. međunarodnog savjetovanja HDO, Šibenik, 2005.

9. Belak, S., Determining of the Ship's Hull Total Deformations in Real Sailing and Service Conditions, Pomorstvo, Journal of Maritime Studies, 18, 2004.

10. Belak, S., Terotechnology, Proceedings of OCEANS'04 MTS/IEEE/TECHNO- OCEAN'04, November 9.-12., Kobe, Japan, 2004.

11. Belak, S., System Model for Ship Hull Motions and Deformations Determining in Sailing Conditions, Proceedings of OCEANS'04 MTS/IEEE/TECHNO OCEAN'04, November 9.-12., Kobe, Japan, 2004.

12. Belak, S., The Ship Hull Point Angles of Inclination Calculation, Proceedings of the 46th International Symposium Electronics in Marine ELMAR 2004, June 16.-18. Zadar, Croatia, 2004.

13. Belak, S., The Method for Calculation of Ship Hull Bending Deformations in Sailing Conditions, Proceedings of the 5th International Conference on Marine Technology ODRA '01, Szczecin, 2003.

14. Belak, S., The Electro-Propulsion Possibilities Related to Enhanced Availability of Propulsion and Steering Requirements, Proceedings of the International Symposium Techno-Ocean 2002, Kobe, Japan, 2002.

15. Belak, S., The KBXM Tanker Hull Macroelement Structure Proceedings of the International Symposium Techno-Ocean 2002, Kobe, Japan, 2002.

16. Belak, S., The Propeller Thrust Force Analysis, Proceedings of the Third Conference for New Ship and Marine Technology New S-Tech 2002, Kobe Japan, May 21-23, 2002.

75

17. Belak, S., The Ship Hull Service Continous Monitoring System and Procedure, Proceedings of the Third Conference for New Ship and Marine Technology New S-Tech 2002, Kobe, Japan, May 21-23, 2002.

18. Čovo, P., Belak, S,. Naprezanja voda vratila s nosivim ležajima, Zbornik radova Visoke pomorske škole, Sveučilište u Splitu, 2002.

19. Belak, S., Čovo, P., Gradnja broda budućnosti, Zbornik radova Visoke pomorske škole Sveučilišta u Splitu, 2002.

20. Belak, S., The Modern Tanker Engine Room Design, Proceedings of the 4th International Conference on Marine Technology ODRA '01, Szczecin, 2001.

21. Belak, S., The KBXM Tanker Hull Structure, Proceedings of the 4th International Conference on Marine Technology ODRA '01, Szczecin, 2001.

22. Belak, S., Tomašević, M., Oršulić, M., "Istraživanje pouzdanosti brodskog dizelskog motora", Naše More, 2000.

23. Belak, S., The Advanced Aframax Tanker Engine Room Design Analysis, Proceedings of the Sixth International Symposium on Marine Engineering ISME 2000, Tokyo, 2000.

24. Belak, S., Čovo, P., "Održavanje održavanja" Zbornik radova sa VII znanstveno - stručnog skupa održavanja, Split 2000.

25. Belak, S., The KBXM Ship Hull Structure, ODRA '99, Proc. of the 3rd International Conference on Marine Technology ODRA'99 Szczecin 1999.

Kompetencije za izvođenje nastave: Predmet: D35C Menadžment projekata

1. Belak, S., Terotehnologija, knjiga, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2006.

2. Belak, S., Čičin-Šain, D., Menadžment sustava sa stajališta troškova posjedovanja, Zbornik radova XI međunarodnog savjetovanja HDO, Šibenik, 2005.

3. Belak, S., Perkov , J., Metoda funkcionalne pouzdanosti, Zbornik radova XI međunarodnog savjetovanja HDO, Šibenik, 2005.

4. Belak, S., Čičin-Šain, D., Komparativna analiza upravljanja proizvodnim kapacitetom, terotehnologije i LCC sa stajališta troškova, Zbornik radova XI međunarodnog savjetovanja HDO, Šibenik, 2005.

Predmet: D12C Metode istraživanja

1. Belak, S., Uvod u znanost, knjiga, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2006.

2. Belak, S., Belak, B., Čovo, P., Function Integration Method in Technical Problem Solution Development, Proceedings of the 18th International DAAAM Symposium Intelligent Manufacturing and Automation: Focus on Creativity, Responsability and Ethics of Engineers (69), 24-27th October, Zadar, Croatia, 2007.

3. Belak, B., Belak, A., Belak, S., Quality Control of Higher Education Process (in Croatian), Proceedings of the 8th International Symposium on Quality of Croatian Society of Quality Managers: Management Systems Oriented Towards Quality (155), Baška, Croatia, October 11-13th, 2007.

4. Belak, S., Čovo, P., Belak, A., Technical Problem Solution Synthesis Based on the Ideal Type Method, Proceedings of the 18th International DAAAM Symposium Intelligent Manufacturing and Automation: Focus on Creativity, Responsability and Ethics of Engineers (71), 24-27th October, Zadar, Croatia, 2007.

76

5. Belak, S., The Method of Analysis and Synthesis for the Solution of the Technical Problem, Proc. of the XI SYM-OP-IS, Beograd, 1991.

6. Belak, S., “The Synthesis of the Combined Bolt Design Solution for Blowback Operated Automatic Weapons”, Proc. of the 4th Symposium Design ’96, Opatija, 1996.

7. Sinteza projektnog rješenja homokinetičkog zgloba, Arhiva Instituta BIS-a, 1990.;

77

Ime i prezime: Vinko Belak Zvanje: redoviti profesor (2002.) Matična ustanova: Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu E-mail: [email protected] URL: http://www.efzg.hr/vbelak Predmeti: Menadžment troškova Životopis: Stipe Belak rođen je 09. 11. 1952. u Splitu. Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu u Subotici, Univerzitet u Novom Sadu, 1976. godine te stekao naziv diplomiranog ekonomiste. Završio je poslijediplomski magistarski studij na Ekonomskom fakultetu u Splitu i obranio magistarski rad dana 23.11.1979. te stekao akademski naziv “magistar društvenih znanosti iz područja ekonomije”. Doktorirao je na Ekonomskom fakultetu u Splitu, Sveučilište u Splitu i obranio doktorsku disertaciju 26.11.1990. te stekao akademski naziv “doktor društveno – humanističkih znanosti iz područja ekonomije”.

Dobro razumije, čita i piše engleski i talijanski jezik. Engleski jezik specijalizirao je na UTS Oxford Centre – School of English, Oxford, Engleska (1991 .godine ). Talijanski jezik specijalizirao je na UNIVERSITA DEGLI STUDI DI VENEZIA (Sveučilište u Veneciji – Interfakultetski studij za jezike), VENEZIA, ITALIA (1995. godine). Znanstvena usavršavanja u inozemstvu: Specijalizacija iz međunarodnih financija i računovodstva, SINNEA Bologna, Italija u sklopu projekta TEMPUS, svibanj 1992. ( predavači iz Velike Britanije, SAD i Japana). Rad na vlastitom projektu pod nazivom “ Management Accounting Information systems”, koji je odabran na natječaju za zapadnu i srednju Evropu i financiran od talijanske vlade. Rad se odvija pod mentorstvom prof. dr. Bruna Bernardija u razdoblju ožujak- srpanj 1995. na UNIVERSITA DEGLI STUDUI DI VENEZIA – DIPARTAMENTO DI EKONOMIA E DIREZIONE AZIEDALE – CA ´BEMBO, VENEZIA, ITALIA. Radno iskustvo Po završetku studija zaposlilo se dana 01.11.1976. godine u “Poduzeću za ceste Split” u Splitu na radno mjesto referenta za plan i analizu poslovanja. Nakon godinu dana izabran je za rukovoditelja odjela za plan i analizu i na tom radnom mjestu radi do 1982. godine. U razdoblju 1982-84. radi sam na funkciji generalnog direktora poduzeće “Kovinoinstalacija” Split. U nastojanju da se posveti znanstvenom radu, 1984. godine prelazi u istraživački institut – Brodograđevna industrija Split i radi kao voditelj odjela za ekonomska istraživanja i razvoj do 1989. godine.

U razdoblju od 1989. godine do 2007. bio je zaposlen na Ekonomskom fakultetu u Splitu gdje je predavao sljedeće kolegije:

1. Osnove računovodstva , 2. Financijsko računovodstvo, 3. Upravljanje troškovima, 4. Menadžersko računovodstvo.

78

Od 1993. godine do danas na Ekonomskom fakultetu u Mostaru nositelj je kolegija:

1. Računovodstvo, 2. Menadžersko računovodstvo.

Od listopada 2007. zaposlen je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu gdje drži nastavu iz kolegija:

1. Osnove menadžmenta, 2. Menadžment, 3. Poslovna izvrsnost i upravljanje performansama.

Pored predavanja na dodiplomskim studijima predaje i na poslijediplomskim studijima na Ekonomskom fakultetu u Splitu, Ekonomskom fakultetu u Zagrebu i Ekonomskom fakultetu u Mostaru slijedeće kolegije:

1. Na poslijediplomskom studiju “Organizacija i management” pri Ekonomskom fakultetu u Zagrebu nositelj je kolegija:

“Upravljanje centrima odgovornosti”

2. Na MBA studiju pri Ekonomskom fakultetu u Zagrebu nositelj je kolegija “Management profitnih centara”

3. Na poslijediplomskom studiju “Management” pri Ekonomskom fakultetu u Mostaru

nositelj je kolegija: “Menadžersko računovodstvo”

Objavljene monografije

1. Belak V., “Profitni centri i interna ekonomija poduzeća”, “Računovodstvo, revizija i financije”, Zagreb 1994., (ISBN 953-6121-02-6).

2. Belak V., “Menadžersko računovodstvo”, “Računovodstvo, revizija i financije”, Zagreb, 1995, (ISBN 953-6121-04-2).

3. Belak V., “Računovodstvo i revizija zaliha”, Faber Zgombić Plus, Zagreb, 1996., (ISBN 953-6348-06-X).

4. Belak V., “Osnove profesionalnog računovodstva”, Veleučilište u Splitu, Split, 2001, (ISBN 953-6806-11-8).

5. Belak, V: "Profesionalno računovodstvo: prema MSFI i hrvatskim poreznim propisima", Zagreb : Zgombić & Partneri, 2006 (ISBN 953-6348-40-3)

Svih pet objavljenih monografija koriste se kao udžbenici u nastavnom procesu na dodiplomskim ili poslijediplomskim studijima u Republici Hrvatskoj i Federaciji BiH. Objavljene knjige u koautorstvu koje su dobile ISBN standard 1. Belak V., i ostali (ur. M. Habek), “Računovodstvene informacije na osobnim

kompjutorima”, “Računovodstvo, revizija i financije”, Zagreb, 1995., str. 191-204. 2. Belak V., Brkanić V., i ostali , (ur. M. Habek), “Porez na promet i trošarine”,

“Računovodstvo, revizija i financije”, Zagreb, 1995., str. 191-204.

79

3. Belak V., i ostali ( ur. M. Habek i A. Kliment), “Računovodstveno izvješćivanje menadžera i informatizacije trgovačkog društva”, RRiF Zagreb, 1995, str. 87-111.

4. Belak V., i ostali (ur. M. Habek i A. Kliment), “Upravljanje troškovima uz potporu računalne tehnologije “, RRIF, Zagreb, 1996., str.3-28.

5. Belak V., i ostali (ur. M. Habek), “Primjena poreza na dodanu vrijednost”, RRIF, Zagreb, 1996., str. 226-233., i 237-241.

6. Belak V., i ostali, “Računovodstvo poduzeća”, Udruga računovođa i financijskih djelatnika Herceg – Bosne, Mostar, 1999.

7. Belak V., i ostali (ur. M. Habek), " Hrvatska, kandidatkinja za članstvo u Europskoj uniji", PFIR, Hrvatski računovođa, Zagreb, 2002.

8. Belak V., i ostali ( ur. V. Brkanić): "Računovodstvo poduzetnika", Zagreb, RRIF plus, 2006

9. Belak V, Bošnjak Ž, Pehar M: "Financijsko računovodstvo", FIRCON, Mostar 2006. 10. Belak V, i ostali (ur. V. Brkanić): "Računovodstvo proizvodnje"; Zagreb, RRIF plus, 2006 11. Belak V., i ostali (ur. M.Habek): " Računovodstvo i kontroling u postizanju uspješnosti

poslovanja", Hrvatski računovođa, Zagreb,2006. Znanstveni radovi u znanstvenimm časopisima u koautorstvu sa studentom (poslijediplomandom) 1. Belak, V, Kolaković, M, Kovačević, B:"Economic Relationships Between the Memebers of Virtual Enterprise", in book edited by Camarinha-Matos, L.M, "collaborative Business Ecosystems and Virtual Enterprises", Kluwer Academic Publishers, Boston/Dordrecht/London, 2002, p.p. 597-604 2. Belak, V., Kovačević, M., Kolaković, M. “Activity Based Approach in Designing of Virtual Organization”,The 11th International DAAM Symposium - Intelligent Manufacturing & Automation Man-Machine-Nature, Opatije, October 19-21,2000.

Priopćenja na međunarodnim znanstvenim skupovima 1. Belak, V., “The Cost Menagement Model of an Industrial Firm in the Year 2000”,

Management, Journal of Contemporary Management issues, Vol. 1, No. 1, Faculty of Economics Split, 1996, pp. 51-67.

2. Belak, V., “The Problems of Continuity of Accounting Analysis Encountered in Croatian

Enterprises During the Transition Period”, 1 st International Conference: Enterprises in Transition” , Brac, Croatia, May 1996. Book II. P.p. 1-9.

3. Belak, V., “Kotruljevic`s Rules for Entry Into Accounts in Duoble-Entry Bookkeeping”

(Kotruljevićeva utemeljena pravila upisivanja na kontima dvostranog knjigovodstva), Zbornik radova s međunarodnog znanstvenog skupa “Dubrovčanin Benedikt Kotruljević, hrvatski i svjetski ekonomisti SV. stoljeća”, održanog 17. do 19. listopada 1996. godine u Dubrovniku, Hrvatska akademija znanosti i umjetnosti i Hrvatski računovođa, Zagreb, 1996., str. 303-321.

4. Belak, V., “Business Process Reenginering and Activity Based Management as a Basis

of Faster Development of Large Retail Enterprises in Process of Transition”, 2 International Conference of Enterprises in transition, Split. 1997.

80

5. Belak, V., Kalaković, M., Jurić Đ., “Intelectual Capital as the Basis for Achievement of

Organization Capital”, Second World Congress on the Management of Intellectual Capital, January 21-23, 1998, Hamilton, Canad.

6. Belak, V., Filipović, I., “Avoiding Bank Risk in Doing Business with Overindebted

Clients”, Third Internatinal Conference on Enterprise in Transition, University of Split, Faculty of Economics, 1999, p.p. 561-567.

7. Belak V., Veža, I., “Concept of virtual factory in metal – working industry”,

“IFACLSS`98, Rio Patras, Grece, 1998, p.p. 543-546. 8. Belak, V., Babić Z. Tomić-Plazibat, N., “Ranking of Croatia Banks According to

Business Efficiency”, SOR`99, September 30-October 2, 1999, Slovenia, p.p. 105-110. 9. Belak, V., Babić, Z., Veža, I., "The Development of Innovatory Production Systems in

Turbulent Enviroment" , Proceedings of the 14-th Triennial World Congress of IFAC - International Federation of Automatic Control, Beijing, China, Jujy, 1999, Volume M,

10. Belak, V., Tipurić, D., Kolaković, M., “The Organizational Efficiency and the

Reengineering of Croatian Banks”, Business & Economics Society International Conference 2000, B & ESI; SAD, Los Angeles, July 22-26,2000, Global Business & Economics Review – Antology 2000, p.p. 364-370.

11. Belak, V., Kovačević, B., Kolaković M., “Balance Structure Problems and Deformation

of Croatien Economic Globalization and Development of Small European Countries, Pula, October 19-20, 2000.

12. Belak, V., Veža, I., Kolaković, M., “Accounting Models of Economics Relationships in

Virtual Enterprise”, Bussines & Economics Society International Conference 2000, B & ESI, SAD, Los Angeles, July 22-26, 2000.

13. Belak, V., Kovačević, M., Kolaković M., “Activity Based Approach in Designing of

Virtual Organization”,The 11th International DAAM Symposium - Intelligent Manufacturing & Automation Man-Machine-Nature, Opatija, October 19-21,2000.

14. Belak, V., Kovačević, B., Kolaković M., “Virtual Organization in the Croatian Economy

in Transition”, Fourth International Conference on Enterprise in Transition, University of Split, Faculty of Ekonomics, May 24-26, 2001, p.p. 40-42.

15. Belak, V., Vukšić, N.M., “Croation Enterprise in Fransition : Analysis of the Croatian

Cost Management Models”, Fourth International Conference on Enterprise in Transition, University of Split, Faculty of Ekonomics, May 24-26, 2001, p.p.189-191.

16. Veža, I., Bilić, B., Belak, V.,"A Virtual Factory: Perspectives and Development

Problems" Proceedings Seventh International Pacific Conference on Manufacturing and Management,Vol.1, Victoria : PCMM, 2002.p.p. 446-451

17. Belak, V., Bašić, M., Kolaković, M., "Role of Intangible Assets in the Process of

Transition Towards New Economy of the 21st Century" Fifth International Conference

81

Enterprise in Transition, Split : Faculty of Economics, University of Split, 2003.p.p. 465-468

18. Belak, V., Aljinović Barać, Ž: "Performance Prediction Model for Listing Companies",

Global Business & Economics Anthology 2007( ISSN 1553-1392 - u tisku) Pozvana predavanja

1. Veža, I; Belak, V.(ur. Dreher, C)" Core competences for a shipyard company" Proceedings of the Final Conference "European manufacturing - Quo vadis?" Karlsruhe : Fraunhofer Institute Systems and Innovation Research, 2005.

2. Belak, V: "Fer vrijednost i tržišno računovodstvo (Fair value and market accounting)", Međunarodni simpozij: Porezna i računovodstvena reforma u BiH kao čimbenik eurointegracijskih procesa", Međugorje, listopad, 2006.

3. Belak, V: "Using Balanced Scorecard adn Performance Management for achieving operational excellance", Balanced Scorecard Summit for Southeast Europe, Westin Hotel Zagreb, Croatia, 24.10.2006.

Članstvo uređivačkog odbora znanstvenog časopisa Od 1994. godine član je uređivačkog odbora (znanstvenog savjeta) časopisa Računovodstvo, revizija i financije koji je uvršten u bazu podataka CSA - Cambridge Scientific Abstracts. Recenzije znanstvenih studijskih program i sveučilišnih udžbenika i znanstvenih knjiga Obavio je 9 recenzija studijskih programa u 2005. godini i recenziju 1 studijskog programa za poslijediplomski studij u 2006. godini. Obavio je i 4 recenzije sveučilišnih udžbenika. Voditeljstvo znanstveno-istraživačkog projekta i sudjelovanje u međunarodnom znanstveno-istraživačkom projektu Tijekom 1995. godine sudjelovao je u projektu pod nazivom Management Accounting Information Systems pod mentorstvom dr. Bruna Bernardija na Universita Degli Studui Di Venezia – Dipartamento Di Ekonomia E Direzione Aziedale – Ca ´Bembo, Venezia, Italia, a koji je bio financiran od strane talijanske vlade.

Kompetencije za izvođenje nastave: Predmet: D23C Menadžment troškova

1.Belak V., “Profitni centri i interna ekonomija poduzeća”, “Računovodstvo, revizija i financije”, Zagreb 1994., (ISBN 953-6121-02-6).

2.Belak V., “Menadžersko računovodstvo”, “Računovodstvo, revizija i financije”, Zagreb, 1995, (ISBN 953-6121-04-2).

3.Belak V., “Računovodstvo i revizija zaliha”, Faber Zgombić Plus, Zagreb, 1996., (ISBN 953-6348-06-X).

82

4.Belak V., “Osnove profesionalnog računovodstva”, Veleučilište u Splitu, Split, 2001, (ISBN 953-6806-11-8).

5.Belak, V: "Profesionalno računovodstvo: prema MSFI i hrvatskim poreznim propisima", Zagreb : Zgombić & Partneri, 2006 (ISBN 953-6348-40-3)

6.Belak V, i ostali (ur. V. Brkanić): "Računovodstvo proizvodnje"; Zagreb, RRIF plus, 2006 7.Belak V., i ostali (ur. M. Habek i A. Kliment), “Upravljanje troškovima uz potporu

računalne tehnologije “, RRIF, Zagreb, 1996., str.3-28. 8.Belak, V., “The Cost Menagement Model of an Industrial Firm in the Year 2000”,

Management, Journal of Contemporary Management issues, Vol. 1, No. 1, Faculty of Economics Split, 1996, pp. 51-67.

9.Belak, V., Filipović, I., “Avoiding Bank Risk in Doing Business with Overindebted Clients”, Third Internatinal Conference on Enterprise in Transition, University of Split, Faculty of Economics, 1999, p.p. 561-567.

10. Veža, I; Belak, V.(ur. Dreher, C)" Core competences for a shipyard company" Proceedings of the Final Conference "European manufacturing - Quo vadis?" Karlsruhe : Fraunhofer Institute Systems and Innovation Research, 2005.

11. Belak, V: "Fer vrijednost i tržišno računovodstvo (Fair value and market accounting)", Međunarodni simpozij: Porezna i računovodstvena reforma u BiH kao čimbenik eurointegracijskih procesa", Međugorje, listopad, 2006.

12. Belak, V: "Using Balanced Scorecard adn Performance Management for achieving operational excellance", Balanced Scorecard Summit for Southeast Europe, Westin Hotel Zagreb, Croatia, 24.10.2006.

83

Ime i prezime: Janko Belak Zvanje: redoviti profesor Matična ustanova: Odjel za ekonomiju Sveučilišta u Zadru

Ekonomsko-poslovna fakulteta Univerze v Mariboru E-mail: [email protected] Predmet: Strategijski menadžment, Menadžment rizika, Menadžment projekata, Životopis:

Pri MER Evrocentru predstojnik Instituta za management i razvoj, direktor Simpozija Management i razvoj - MER, te odgovorni urednik publikacije Založbe MER. Na Ekonomsko-poslovnom fakultetu Sveučilišta u Mariboru je redovni profesor managementa. Predaje predmete iz područja politike poduzećima, strateškoga managementa, poduzetničkog planiranja i analiziranja.

Obrazovanje:

• 1981 promoviran za doktora ekonomskih znanosti na Sveučilištu u Mariboru • 1976 promoviran za magistra ekonomskih znanosti na Ekonomskom fakultetu

Sveučilišta u Zagrebu • 1973 diplomirao na Visokoj ekonomsko komercijalnoj školi u Mariboru • 1971 diplomirao na višem stupnju Visoke ekonomsko komercijalne škole u Mariboru • 1966 maturirao na Željezničkoj prometni školi u Mariboru; iste godine polaže i stručni

ispit za otpravnika vlakova • 1964 završava školovanje na Metalurškoj industrijskoj školi u Štorah • 1961 završava osnovnu školu u Pilštanju

Radno iskustvo:

• od 2005 godine: Ekonomsko - poslovni fakultet, Sveučilišta u Mariboru i MER Evrocenter za management i razvoj

• 1974-2005: Ekonomsko-poslovni fakultet, Sveučilišta u Mariboru • 1973-1974: JNA - služenje vojnoga roka • 1973: Zavod za napredak gospodarstva Celje • 1964-1971: Željezničko transportno poduzeće Maribor

Radna mjesta, funkcije i dužnosti:

• Od 1997. godine redovni profesor managementa na Ekonomsko-poslovnom fakultetu Sveučilišta u Mariboru; od 1987-1997 godine izvanredni profesor za informacijske sustave, poduzetničko planiranje i politiku poduzeća; 1982-1987 godine docent za predmete računovodstvo i informacijski sustavi; 1978-1982 godine predavač više škole za računovodstvo i informacijske sustave; 1974-1978 godine asistent za računovodstvo.

84

• U razdoblju 1997-2005 godine direktor MER Evrocentra, a od 2005 godine predstojnik MER Instituta za management i razvoj.

• Na Ekonomsko-poslovnom fakultetu 2004 godine utemeljio je Katedru za strateški management i politiku poduzeća kojoj je I predstojnik u razdoblju 2004-2005 godine. Na dodiplomskom i poslijediplomskom studiju nositelj je više predmeta. Predaje politiku poduzeća, strateški management, razvojne teorije poduzeća, integralni management, poduzetničko planiranje, analizu upravljanje malim i srednje velikim poduzećima.

• Od 1983 do 2000 godine predstojnik je Instituta za ekonomiku, organizaciju i informatiku (do 1987), nakon toga predstojnik je Instituta za poduzetništvo i management malih poduzeća pri Ekonomsko-poslovnom fakultetu, od 2000 godine do danas predstojnik je Znanstvenog instituta za regionalni razvoj pri Centru za inter i multidisciplinarne studije Sveučilišta u Mariboru. Od 1999-2002 godine voditelj je istraživačke skupine za "Razvojni management" u programskoj skupini "Inovativno poduzeće u tranziciji".

• Od 1995 godine organizacijski je voditelj i direktor međunarodnoga znanstvenoga simpozija Management i razvoj - MER;

• U razdoblju 1991-1994 godine predsjednik je programskoga odbora simpozija o poduzetničkom planiranju pri Društvu ekonomista Maribor.

• Od 1998 godine odgovorni je urednik i član programskoga savjeta knjižne zbirke Management i razvoj; od 1999 godine odgovorni urednik, a od 2000 pa do danas član programskoga savjeta MER Revije za management i razvoj.

• U razdoblju od 1997-2005 član je Senata Ekonomsko-poslovnog fakulteta Sveučilišta u Mariboru, i član povjerenstva za znanstveno-istraživački rad i član Savjeta Centra za inter i multidisciplinarne studije Sveučilišta u Mariboru. Proteklih godina bio je član i predsjednik upravnih i nadzornih odbora u nekoliko poduzeća.

• Član je Društva ekonomista Maribor, European Council for Small Business, i član World Association for Case Method Research & Application, Savjeta Revije organizacija i kruga suradnika Journal for East European Management Studies

Priznanja:

• Priznanje Ekonomsko-poslovnog fakulteta za uvođenje novih pedagoških metoda i za unapređenje međunarodne suradnje (dodijeljeno 1999 godine, u povodu 40 godišnjice Ekonomsko-poslovnog fakulteta)

• Srebrna plaketa Sveučilišta u Mariboru za značajna postignuća u znanstveno istraživačkom I pedagoškom području (dodijeljeno1997 godine)

• Priznanje Sveučilišta u Mariboru za iznimni doprinos razvoju ekonomskih i poslovnih znanosti, za širenje i unaprjeđenje suradnje Sveučilišta u Mariboru s drugim sveučilištima, posebno s Wirtschaftsuniversität Wien, te za uspješnu organizaciju simpozija MER 96 (dodijeljeno 1996 godine)

• Plaketa Wirtschaftsuniversität Wien (dodijeljeno 1994 godine) • Licenca stalnoga eksperta za poduzetništvo, politiku poduzeća i strateški management

Saveza ekonomista Slovenije (dodijeljena 1992 godine)

Popis radova

85

Bibliografija

Prof. dr. Janko Belak je samostalno ili kao koautor objavio više znanstvenih i stručnih članaka i drugih djela u Sloveniji i inozemstvu. Među tim djelima su i njegove samostalne autorske knjige i knjige u kojima je urednik ili koautor.

Težišta znanstveno-istraživačkog rada

U skladu s programom znanstveno-istraživačke i razvojne djelatnosti Instituta za management i razvoj pri MER Evrocentru i Katedre za strateški management i politiku poduzeća na Ekonomsko-poslovnom fakultetu Sveučilišta u Mariboru, ostala područja znanstveno-istraživačke djelatnosti prof. dr. Janka Belaka uključuju:

• modele integralnog i razvojnog managementa • integracijske i kooperacijske sinergijske učinke u ustanovljavanju, razvoju i rastu

poduzeća • procesne, instrumentalne i institucionalne posebnosti planiranja kao temeljne funkcije

managementa • ekološke dimenzije politike poduzeća i strateškog managementa • management i razvoja malih, srednje velikih i komanditnih poduzeća

Izvorni znanstveni članci

1. BELAK, Janko. Sodobna organiziranost poslovnih informacijskih sistemov v kmetijstvu. Sodob. kmet., 19 (1986), 7-8 ; str. 291-297. [COBISS.SI-ID 175620]

2. BELAK, Janko. Poslovni informacijski sistemi v kmetijstvu. Sodob. kmet., 20 (1987), 4 ; str. 162-165. [COBISS.SI-ID 503812]

3. BELAK, Janko. Informacijske potrebe nosilcev upravljanja v kmetijstvu. Naše gospod., 34 (1988) 4 ; str. 209-213. [COBISS.SI-ID 984580]

4. BELAK, Janko. Poslovni procesi in organiziranost nosilcev kmetijske dejavnosti pri nas. Sodob. kmet., 1988, 21, 5, str. 196-202. [COBISS.SI-ID 4574210]

5. BELAK, Janko. Družbenoekonomske spremembe in podjetniško planiranje pri nas. Naše

gospod., 1989, letn. 35, št. 5/6, str. 296-302. [COBISS.SI-ID 1548292]

6. BELAK, Janko. Ekonomsko vrednotenje in izbiranje razvojnih strategij podjetja. Naše

gospod., 37 (1991), 5-6 ; str. 501-509. [COBISS.SI-ID 3358980]

7. BELAK, Janko. Analiza vodenja politike podjetja in podjetniškega planiranja v jugoslovanskih podjetjih (z vidika planiranja razvoja njihove organiziranosti). Naše gospod., 1991, 37, št. 3/4, str. 257-261. [COBISS.SI-ID 2706180]

8. BELAK, Janko. Soodvisnosti med politiko podjetja, podjetniškim planiranjem in računovodstvom. Organ. kadri, 1991, 24, št. 5/6, str. 289-303. [COBISS.SI-ID 2919684]

86

9. BELAK, Janko. Unternehmenspolitik und Unternehmensplanung in jugoslawischen Unternehmen. Südosteuropa (Münch., Südostinst.), 40 (1991), 3-4 ; str. 145-155. [COBISS.SI-ID 2815236]

10. BELAK, Janko. Soodvisnosti med računovodstvom, politiko podjetja in podjetniškim planiranjem. Naše gospod., 1992, 38, št. 3/4, str. 246-256. [COBISS.SI-ID 3797252]

11. BELAK, Janko. S čim vrednotiti in na osnovi česa izbirati razvojne strategije podjetja. Organ. kadri, 25 (1992), 5 ; str. 281-291. [COBISS.SI-ID 3945476]

12. BELAK, Janko. Planiranje angažiranja potencialov kot sestavina podjetniškega managementa. Organ. kadri, 25 (1992), 9-10 ; str. 622-633. [COBISS.SI-ID 4931588]

13. BELAK, Janko. Management ter taktično in operativno planiranje v podjetju. V: MULEJ, Matjaž (ur.). Managerski vidiki inovativnega poslovanja : zbornik, (Naše gospodarstvo). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta [etc.], 1993, 39 (1993), 1-2 ; str. 124-133. [COBISS.SI-ID 4733188]

14. BELAK, Janko, KAJZER, Štefan. Podjetniško planiranje kot orodje za uveljavitev celovite kakovosti. Naše gospod., 1993, letn. 39, št. 3/4, str. 205-212. [COBISS.SI-ID 5213444]

15. KAJZER, Štefan, BELAK, Janko. Corporate planning as an instrument of assertion of the total quality. Syst. res., 11 (1994), 1 ; str. 167-176. [COBISS.SI-ID 6106884]

16. BELAK, Janko, DUH, Mojca. The entrepreneurial game PPM on the case of the Phrasa enterprise. Ekonometria (Wroc.), (Prace Naukowe), 1998, no. 1, str. 13-23. [COBISS.SI-ID 4415260]

17. BELAK, Janko. Management kot inštrumentalni sistem. V: BELAK, Janko (ur.). Razsežnosti integralnega managementa, (MER, Letn. = Jg. 1, 1999, 2). Lesično: MER Evrocenter, 1999, 1999, 1, št. 2, str. 17-36. [COBISS.SI-ID 4485660]

18. BELAK, Janko. Management kot inštitucija. V: BELAK, Janko (ur.). Razsežnosti

integralnega managementa, (MER, Letn. = Jg. 1, 1999, 2). Lesično: MER Evrocenter, 1999, 1999, 1, št. 2, str. 37-39. [COBISS.SI-ID 4485916]

19. BELAK, Janko. Vpliv različnosti podjetij in drugih okoliščin na uresničevanje managementa. V: BELAK, Janko (ur.). Razsežnosti integralnega managementa, (MER, Letn. = Jg. 1, 1999, 2). Lesično: MER Evrocenter, 1999, 1999, 1, št. 2, str. 61-63. [COBISS.SI-ID 4486428]

20. BELAK, Janko. Razvojno strukturiranje in vloga managementa pri razvoju podjetja. V: BELAK, Janko (ur.). Razsežnosti integralnega managementa, (MER, Letn. = Jg. 1, 1999, 2). Lesično: MER Evrocenter, 1999, 1999, 1, št. 2, str. 100-101. [COBISS.SI-ID 4486684]

21. BELAK, Janko. Ganzheitliche Entwicklung - Erfolgsfaktor unterentwickelter Bergregionen Sloweniens. Naše gospod., 2000, letn. 46, št. 1, str. 1-9. [COBISS.SI-ID 4999452]

87

22. KAJZER, Štefan, BELAK, Janko. Versuch einer Typologie der Synergieeffekte. MER,

Rev. manag. razvoj, 2001, letn. 3, št. 6/7, str. 48-53. [COBISS.SI-ID 5664284]

23. KAJZER, Štefan, BELAK, Janko. Über die Typologie der Synergieeffekte. Ekonometria

(Wroc.), (Prace Naukowe), 2002, no. 9, str. 19-32. [COBISS.SI-ID 6772252]

24. MULEJ, Matjaž, BASTIČ, Majda, BELAK, Janko, KNEZ-RIEDL, Jožica, PIVKA, Marjan, POTOČAN, Vojko, REBERNIK, Miroslav, URŠIČ, Duško, ŽENKO, Zdenka, MULEJ, Nastja. Informal systems thinking or systems theory. Cybern. syst., 2003, vol. 34, no. 2, str. 71-92. [COBISS.SI-ID 6731804]

25. KAJZER, Štefan, BELAK, Janko. Próba typologii efektów synergii. Zesz. Nauk. Politech.

Pozn., Organ. Zarz., 2003, no. 37, str. 139-152. [COBISS.SI-ID 7165724]

Pregledni znanstveni članci

26. BELAK, Janko. Nekateri problemi planiranja in informatizacije naših gospodarskih organizacij. Naše gospod., 34 (1988), 5-6 ; str. 285-288. [COBISS.SI-ID 1851908]

27. BELAK, Janko. Vključevanje Kraljevega modela vodenja politike podjetja v evropske modele integralnega managementa. Naše gospod., 1997, 43, št. 5/6, str. 419-429. [COBISS.SI-ID 3754268]

28. KAJZER, Štefan, BELAK, Janko. Poskus opredelitve tipologije sinergijskih učinkov. MER, Rev. manag. razvoj, 2000, letn. 2, št. 4/5, str. 18-26. [COBISS.SI-ID 5911068]

Znanstveno priopćenje

29. BELAK, Janko. Nekatere ugotovitve iz preučevanja organizacijskih izhodišč za oblikovanje modela poslovnega informacijskega sistema nosilcev kmetijske dejavnosti. Sodob. kmet., 21 (1988), 1 ; str. 19-20. [COBISS.SI-ID 1846532]

Stručni članci

30. BELAK, Janko. Ugotovitve o stanju vodenja politike podjetja in podjetniškega planiranja v jugoslovanskih podjetjih ter predlogi za izboljšanje. Naše gospod., 36 (1990), 5-6 ; str. 419-427. [COBISS.SI-ID 2300164]

31. BELAK, Janko. Konstatacii za vodenje na politikata na pretprijatijata i za pretpriemačkoto planiranje vo jugoslovenskite pretprijatija. Smetkovod. finans. rev., 34, 2, str. 19-24. [COBISS.SI-ID 21331714]

32. BELAK, Janko. Untersuchungen des Unternehmertums, der Unternehmenspolitik und des Managementsan der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Univerzität Maribor. Newsl. -

Informationsd., (1993), 1 - Generation 1993 ; (1992), 4 - Generation 1992 ; str. 15-17. [COBISS.SI-ID 6553860]

33. BELAK, Janko. Gründung des Instituts für Unternehmertum und Management kleiner Unternehmen bei der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Univerzität in Maribor.

88

Newsl. - Informationsd., (1993), 1 - Generation 1993 ; (1992), 4 - Generation 1992 ; str. 18-19. [COBISS.SI-ID 6554116]

34. BELAK, Janko. Na mednarodni znanstveni konferenci WACRA '95 v švici tudi o proaktivnih metodah učenja, razvitih na Ekonomsko-poslovni fakulteti. Razgl. MBA, 2 (1995), 3 ; str. 3. [COBISS.SI-ID 7986180]

35. BELAK, Janko, BAJT, Polonca, BELOGLAVEC, Sabina, HUDEJ, Miha, ŽUNEC, Branko. PPM - Simulationsspiele : die Unternehmen "Satelit" und "Kiborg". Naše gospod., 1996, 42, št. 4, str. 435-440. [COBISS.SI-ID 76716032]

Popis radova Janka Belaka završava rednim brojem 531. te ih je nemoguće sve navesti. Kompetencije za izvođenje nastave: Predmet: D15C Strategijski menadžment


2. BELAK, Janko. Družbenoekonomske spremembe in podjetniško planiranje pri nas. Naše


3. BELAK, Janko. Ekonomsko vrednotenje in izbiranje razvojnih strategij podjetja. Naše

gospod., 37 (1991), 5-6 ; str. 501-509. [COBISS.SI-ID 3358980]

4. BELAK, Janko. Vpliv različnosti podjetij in drugih okoliščin na uresničevanje managementa. V: BELAK, Janko (ur.). Razsežnosti integralnega managementa, (MER, Letn. = Jg. 1, 1999, 2). Lesično: MER Evrocenter, 1999, 1999, 1, št. 2, str. 61-63. [COBISS.SI-ID 4486428]

5. BELAK, Janko. Razvojno strukturiranje in vloga managementa pri razvoju podjetja. V: BELAK, Janko (ur.). Razsežnosti integralnega managementa, (MER, Letn. = Jg. 1, 1999, 2). Lesično: MER Evrocenter, 1999, 1999, 1, št. 2, str. 100-101. [COBISS.SI-ID 4486684]

6. BELAK, Janko, DUH, Mojca. The entrepreneurial game PPM on the case of the Phrasa enterprise. Ekonometria (Wroc.), (Prace Naukowe), 1998, no. 1, str. 13-23. [COBISS.SI-ID 4415260]

7. BELAK, Janko. Management kot inštrumentalni sistem. V: BELAK, Janko (ur.). Razsežnosti integralnega managementa, (MER, Letn. = Jg. 1, 1999, 2). Lesično: MER Evrocenter, 1999, 1999, 1, št. 2, str. 17-36. [COBISS.SI-ID 4485660] Predmet: D22C Menadžment rizika

1. BELAK, Janko. Planiranje angažiranja potencialov kot sestavina podjetniškega managementa. Organ. kadri, 25 (1992), 9-10 ; str. 622-633. [COBISS.SI-ID 4931588]

89

2. BELAK, Janko. Management ter taktično in operativno planiranje v podjetju. V: MULEJ, Matjaž (ur.). Managerski vidiki inovativnega poslovanja : zbornik, (Naše gospodarstvo). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta [etc.], 1993, 39 (1993), 1-2 ; str. 124-133. [COBISS.SI-ID 4733188]

3. BELAK, Janko, KAJZER, Štefan. Podjetniško planiranje kot orodje za uveljavitev celovite kakovosti. Naše gospod., 1993, letn. 39, št. 3/4, str. 205-212. [COBISS.SI-ID 5213444]

4. KAJZER, Štefan, BELAK, Janko. Corporate planning as an instrument of assertion of the total quality. Syst. res., 11 (1994), 1 ; str. 167-176. [COBISS.SI-ID 6106884]

5. BELAK, Janko, BAJT, Polonca, BELOGLAVEC, Sabina, HUDEJ, Miha, ŽUNEC, Branko. PPM - Simulationsspiele : die Unternehmen "Satelit" und "Kiborg". Naše gospod., 1996, 42, št. 4, str. 435-440. [COBISS.SI-ID 76716032]


Informationsd., (1993), 1 - Generation 1993 ; (1992), 4 - Generation 1992 ; str. 15-17. [COBISS.SI-ID 6553860] Predmet: D35C Menadžment projekata

1. BELAK, Janko. Management kot inštrumentalni sistem. V: BELAK, Janko (ur.). Razsežnosti integralnega managementa, (MER, Letn. = Jg. 1, 1999, 2). Lesično: MER Evrocenter, 1999, 1999, 1, št. 2, str. 17-36. [COBISS.SI-ID 4485660]


Informationsd., (1993), 1 - Generation 1993 ; (1992), 4 - Generation 1992 ; str. 15-17. [COBISS.SI-ID 6553860]

3. BELAK, Janko. Sodobna organiziranost poslovnih informacijskih sistemov v kmetijstvu. Sodob. kmet., 19 (1986), 7-8 ; str. 291-297. [COBISS.SI-ID 175620]

4. BELAK, Janko. Poslovni informacijski sistemi v kmetijstvu. Sodob. kmet., 20 (1987), 4 ; str. 162-165. [COBISS.SI-ID 503812]

5. BELAK, Janko. Informacijske potrebe nosilcev upravljanja v kmetijstvu. Naše gospod., 34 (1988) 4 ; str. 209-213. [COBISS.SI-ID 984580]


90

Ime i prezime: Borut Bratina Zvanje: izvanredni profesor Matična ustanova: Ekonomsko-poslovni fakultet Sveučilišta u Mariboru E-mail adresa: [email protected] Predmet: Korporativno upravljanje Životopis: Borut Bratina, rođen je u Mariboru, 13.02.1957, živi u Mariboru, oženjen je i otac dvoje djece, doktor je pravnih znanosti, zaposlen kao izvanredni profesor na Ekonomsko-poslovnom fakultetu Sveučilišta u Mariboru na katedri za gospodarsko pravo. Na Pravnom fakultetu u Ljubljani diplomirao je 1980 godine; iste godine diplomirao je i na Visokoj ekonomsko-komercijalnoj školi u Mariboru. Naziv magistra pravnih znanosti stječe završetkom poslijediplomskog studija na Pravni fakultetu u Ljubljani 1987 godine. Doktorat pravnih znanosti stječe 1997 godine na Pravnom fakultetu Sveučilišta u Mariboru. Kao visokoškolski nastavnik u zvanju izvanrednog profesora predaje na dodiplomskom i poslijediplomskom studiju na EPF u Mariboru predmete Gospodarsko pravo, Međunarodno gospodarsko pravo, Pravo u financijskom poslovanju, Poduzetničko i porezno pravo, Pravne vidike u marketingu i na poslijediplomskom studiju predmete Izbrana poglavlja iz gospodarskog i poreznog prava, Međunarodno gospodarsko pravo, Pravo intelektualnog vlasništva Krizni financijski management. Od 2000 godine predstojnik je katedre i instituta za gospodarsko pravo na EPF. Bio je prodekan za gospodarstvo na fakultetu i predsjednik te član Upravnog odbora Sveučilišta u Mariboru te predsjednik Akademskoga zbora Sveučilišta u Mariboru. Od 2001 godine do danas član je Senata EPF. Godine 2005 dobitnik je Zlatnog znaka Sveučilišta u Mariboru. Znanstveno istraživački i stručno djeluje u okviru Instituta za gospodarsko pravo na EPF, kojeg je i predstojnik, te voditelj istraživačkog projekta. Na različitim područjima i na različite načine sudjeluje u mnogim slovenskim poduzećima i drugim organizacijama. Bio je predsjednik nadzornog odbora ČZP Večer Maribor i predsjednik nadzornog odbora Pomurske investicijske družbe,d.d., Murska Sobota. Danas je član nadzornog odbora Juteksa d.d. Žalec i predsjednik nadzornog odbora društva Pominvest,d.d. Maribor i predsjednik nadzornoga odbora investicijskog društva ID Maksima d.d., Ljubljana. Posjeduje certifikat za ekspertnog člana nadzornoga odbora, kojeg dodjeljuje Udruga članova nadzornih odbora i Gospodarska komora Slovenije. Aktivno sudjeluje u Udruzi članova nadzornih odbora Ljubljana, gdje je član upravnog odbora, predsjednik stručnog savjeta Udruge i predsjednik ispitne komisije za stjecanje certifikata za ekspertnoga člana nadzornoga odbora, kojeg dodjeljuje Udruge zajedno s Gospodarskom komorom Slovenije. Aktivno djeluje u Društvu pravnika u gospodarstvu Slovenije. Član je međunarodne pravničke organizacije IBA sa sjedištem u Londonu i redovno sudjeluje u radu konferencija. Kao član upravnoga odbora Udruge članova nadzornih odbora i upravnih odbora član je i Policy committee-ja međunarodne konfederacije udruga direktora ecoDa sa sjedištem u Bruxelesu. Pri Gospodarskoj komori Slovenije u Ljubljani posrednik je na stalnoj arbitraži i član Suda časti na Ljubljanski burzi u Ljubljani.

91

Sudjelovao je u ekspertnoj skupini za izradu promjena i dopuna slovenskog zakona o trgovačkim društvima (novela ZGD-F), Kodeksa upravljanja javnim dioničkim društvima i bio je član privatizacijske komisije za prodaju NKBM. Autor je više desetaka znanstvenih i stručnih članaka prvenstveno iz područja gospodarskoga prava, koji su bili objavljeni u domaćim i međunarodnim znanstvenim i stručnim časopisima. Autor je ili koautor više stručnih knjiga, udžbenika i komentara zakona o trgovačkim društvima. Izradio je više desetaka stručnih ekspertiza za različite slovenske gospodarske subjekte. Popis radova Izvorni znanstveni članci

1. BRATINA, Borut. Normative Bedingungen für die Integration kapitalbeteiligter Unternehmen. Naše gospod., 2000, letn. 46, št. 1, str. 37-47. [COBISS.SI-ID 4999964]

2. BRATINA, Borut. Upravljanje v povezanih družbah - koncernih. Naše gospod., 2001, letn. 47, št. 1/2, str. 44-60. [COBISS.SI-ID 5659676]

3. BRATINA, Borut. Položaj organov pri povezanih družbah. Podjet. delo, 2001, letn. 27, št. 2, str. 165-178. [COBISS.SI-ID 5595676]

4. BRATINA, Borut. Vpliv sprejema letnega poročila na položaj organov v delniški družbi. Podjet. delo, 2002, letn. 28, št. 3-4, str. 492-498. [COBISS.SI-ID 6331676]

5. BRATINA, Borut. Odgovornost članov uprave v korporacijskem pravu. Pravnik

(Ljublj.), 2003, letn. 58, št. 4/5, str. 227-239. [COBISS.SI-ID 5972305] 6. BRATINA, Borut. Vorstandsabberufung und neues EU-Recht in Slowenien. WiRO,

Wirtsch. Recht Osteur., 2003, jg. 12, nr. 1, str. 9-11. [COBISS.SI-ID 6790428] 7. BRATINA, Borut, ŠTRUC, Laura Tjaša. Slowenien auf dem Weg zum Corporate

Governance Kodex. WiRO, Wirtsch. Recht Osteur., 2004, jg. 13, nr. 5, str. 137-144. [COBISS.SI-ID 7881756]

8. BRATINA, Borut, JOVANOVIČ, Dušan. Dvojni mandat člana uprave delniške družbe. Podjet. delo, 2005, letn. 31, št. 2, str. 190-208. [COBISS.SI-ID 7999004]


1. BRATINA, Borut. Nadležnosti organa dioničkog društva glede raspolaganja i upotrebe dobiti. Pravo gospod., str. 71-82. [COBISS.SI-ID 6784540]

2. BRATINA, Borut, ŠTRUC, Laura Tjaša. Kodeks upravljanja javnih delniških družb kot avtonomni pravni vir. Podjet. delo, 2005, 31, 5, str. 689-703. [COBISS.SI-ID 8168220]

Znanstvena monografija

1. DORALT, Peter, KOCBEK, Marijan, BOHINC, Rado, BRATINA, Borut, ILEŠIČ, Marko, ILEŠIČ, Mirko, IVANJKO, Šime, PIVKA, Hilda Marija, PUHARIČ, Krešimir, ZABEL, Bojan, PRELIČ, Saša (ur.). Usklajevanje slovenskega prava

družb s pravom EU o gospodarskih družbah = Harmonization of the Slovene

company law to the EU company law = Die Anpassung des slowenischen

Gesellschaftsrechts and das EU Recht. Maribor: Inštitut za gospodarsko pravo, 1999. 490 str. ISBN 961-6009-81-8. [COBISS.SI-ID 44517377]

92

2. KOCBEK, Marijan, BOHINC, Rado, PLAVŠAK, Nina, ILEŠIČ, Mirko, IVANJKO, Šime, PIVKA, Hilda Marija, PUHARIČ, Krešimir, TURK, Ivan, ZABEL, Bojan, BRATINA, Borut, KNEZ, Rajko, PRELIČ, Saša. Zakon o gospodarskih družbah

(ZGD) s komentarjem, (Zbirka Nova slovenska zakonodaja). 2., dopolnjena in spremenjena izd. Ljubljana: GV založba, 2002-. 2 zv. ISBN 86-7061-280-1. ISBN 86-7061-286-0. [COBISS.SI-ID 117735680]

3. BOHINC, Rado, BRATINA, Borut. Upravljanje korporacij, (Knjižna zbirka Pravo in gospodarstvo). Ljubljana: Fakulteta za družbene vede, 2005. XIII, 455 str. ISBN 961-235-214-3. [COBISS.SI-ID 222607616]

4. OVIN, Rasto, JAGRIČ, Timotej, OPLOTNIK, Žan, KOREZ-VIDE, Romana, KRAMBERGER, Boštjan, VOLŠEK, Nataša, BRATINA, Borut, REBERNIK, Miroslav, TOMINC, Polona, PUŠNIK, Ksenja, BOBEK, Vito, JEŠOVNIK, Peter, JURŠE, Milan, ŠLEBINGER, Monika, BRADAČ, Barbara, MILES, Keith, OVIN, Rasto (ur.), JAGRIČ, Timotej (ur.). Ekonomske in socialne reforme - priložnost ali

tveganje?. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, Inštitut za ekonomsko diagnozo in prognozo, cop. 2006. 159 str., tabele, graf. prikazi. ISBN 961-6354-42-6. [COBISS.SI-ID 56313345]

Kompetencije za izvođenje nastave Predmet: D25C Korporativno upravljanje

1. BRATINA, Borut. Normative Bedingungen für die Integration kapitalbeteiligter Unternehmen. Naše gospod., 2000, letn. 46, št. 1, str. 37-47. [COBISS.SI-ID 4999964]

2. BRATINA, Borut. Upravljanje v povezanih družbah - koncernih. Naše gospod., 2001, letn. 47, št. 1/2, str. 44-60. [COBISS.SI-ID 5659676]

3. BRATINA, Borut. Položaj organov pri povezanih družbah. Podjet. delo, 2001, letn. 27, št. 2, str. 165-178. [COBISS.SI-ID 5595676]

4. BRATINA, Borut. Vpliv sprejema letnega poročila na položaj organov v delniški družbi. Podjet. delo, 2002, letn. 28, št. 3-4, str. 492-498. [COBISS.SI-ID 6331676]

5. BRATINA, Borut. Odgovornost članov uprave v korporacijskem pravu. Pravnik

(Ljublj.), 2003, letn. 58, št. 4/5, str. 227-239. [COBISS.SI-ID 5972305] 6. BOHINC, Rado, BRATINA, Borut. Upravljanje korporacij, (Knjižna zbirka Pravo

in gospodarstvo). Ljubljana: Fakulteta za družbene vede, 2005. XIII, 455 str. ISBN 961-235-214-3. [COBISS.SI-ID 222607616]

7. BRATINA, Borut, ŠTRUC, Laura Tjaša. Slowenien auf dem Weg zum Corporate Governance Kodex. WiRO, Wirtsch. Recht Osteur., 2004, jg. 13, nr. 5, str. 137-144. [COBISS.SI-ID 7881756]

8. BRATINA, Borut, JOVANOVIČ, Dušan. Dvojni mandat člana uprave delniške družbe. Podjet. delo, 2005, letn. 31, št. 2, str. 190-208. [COBISS.SI-ID 7999004]

9. BRATINA, Borut, ŠTRUC, Laura Tjaša. Kodeks upravljanja javnih delniških družb kot avtonomni pravni vir. Podjet. delo, 2005, 31, 5, str. 689-703. [COBISS.SI-ID 8168220]

93

Ime i prezime: Dijana Čičin-Šain Matična ustanova: Sveučilište u Zadru Zvanje: viši predavač (2007.) E-mail: [email protected] URL: http://personal.unizd.hr/~dcsain/ Predmeti: Primjenjena mikroekonomija, Korporativno upravljanje Životopis: Dijana Čičin-Šain je rođena 14. listopada 1971. godine u Novoj Gradiški. Udana je i majka jednog djeteta. Osnovnu i srednju školu završava u Šibeniku te 1990. godine upisuje Fakultet za turistički i hotelski menadžment u Opatiji, gdje 1995. godine diplomira i stječe zvanje diplomiranog ekonomiste u turizmu te stručnu spremu VII/1. Iste godine zapošljava se kao nastavnik ekonomske grupe predmeta u Turističko-ugostiteljskoj školi u Šibeniku, a 1997. godine se u istom svojstvu zapošljava u Srednjoj školi Obrovac. Upisuje poslijediplomski znanstveni studij "Menadžment u suvremenom hotelijerstvu" pri Fakultetu za turistički i hotelski menadžment u Opatiji, gdje priprema obranu magistarskog rada pod nazivom "Razvoj nautičkog turizma u Europi i njegovo ekonomsko značenje". 1998. godine započinje s radom u Visokoj školi za turistički menadžment u Šibeniku kao stručni suradnik iz predmeta "Ekonomika nautičkog turizma". Danas radi na Odjelu za ekonomiju Sveučilišta u Zadru gdje održava nastavu iz kolegija "Ekonomija", "Menadžment" i "Mikorekonomija", te surađuje na organizaciji i provođenju Mentorske prakse studenata. Aktivno sudjeluje u pripremi i realizaciji znanstvenog projekta "Mentorska praksa studenata visoke škole za turistički menadžment Šibenik kroz proces istraživanja poslovnih procedura u oblicima turističkog organiziranja i njihovo usaglašavanje sa standardima kvalitete" pod vodstvom dr. sc. R. Dobre. Od strane Ministarstva mora, turizma, prometa i razvitka imenovana je za predavača i člana ispitne komisije za polaganje stručnog ispita za voditelje poslovnica, turističke vodiče i turističke animatore. Član je radne grupe za izradu Prijedloga programa preddiplomskih i diplomskih stručnih studija menadžmenta, kao i Projekta integracije sveučilišnih i stručnih, preddiplomskih i diplomskih programa koji se realiziraju u suradnji Odjela za ekonomiju Sveučilišta u Zadru i Visoke škole za turistički menadžment u Šibeniku. Imenovana je za rad s Modulom za pohranjivanje dokumenata o novim studijskim programima (Mozvag). Aktivno se služi engleskim jezikom. Popis skripti:

1. Čičin-Šain, D., Osnove menadžmenta, Skripta za predavanja i vježbe, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2004.

2. Čičin-Šain, D., Osnove ekonomije, Skripta za predavanja i vježbe, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2003.

3. Čičin-Šain, D., Menadžment marina, Skripta za predavanja i vježbe, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2002.

Popis radova:

1. Belak, S., Čičin-Šain, D.: "Menadžment sustava sa stajališta troškova posjedovanja", Zbornik radova, 11. međunarodno savjetovanje HDO-a, 2005.

94

2. Belak, S., Čičin-Šain, D.: "Komparativna analiza upravljanja proizvodnim kapacitetom, terotehnologije i LCC sa stajališta troškova", Zbornik radova, 11. međunarodno savjetovanje HDO-a, 2005.

3. Čičin-Šain, D., Utjecaj okruženja na menadžment poduzeća, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 2., Šibenik, 2004.

4. Čičin-Šain, D., Planiranje, predviđanje i odlučivanje kao funkcije efikasnog menadžmenta, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 2., Šibenik, 2004.

5. Čičin-Šain, D., Menadžment i poslovna organizacija, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 2., Šibenik, 2004.

6. Čičin-Šain, D., Efikasno upravljanje i vođenje kao funkcije menadžmenta, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 2., Šibenik, 2004.

7. Čičin-Šain, D., Sustavi menadžerske kontrole, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 2., Šibenik, 2004.

8. Čičin-Šain, D., Nautički turizam i održivi razvoj, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 2., Šibenik, 2004.

9. Čičin-Šain, D., Stanje i razvoj smještajnih kapaciteta nautičkog turizma u Republici Hrvatskoj, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 1., Šibenik, 2003.

10. Čičin-Šain, D., Stanje i razvoj ponude nautičkog turizma u Republici Hrvatskoj, stavovi nautičara, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 1., Šibenik, 2003.

11. Čičin-Šain, D., Organizacijske strukture hrvatskih marina, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 1., Šibenik, 2003.

12. Čičin-Šain, D., Planiranje i izgradnja marina s menadžerskog aspekta, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 1., Šibenik, 2003.

13. Čičin-Šain, D., M. Floigl: "INTEGRATION OF MENTORIAL STUDENT INTERNSHIP IN EDUCATION FOR TOURISM", Međunarodna znanstvena konferencija "Rethinking of Education and Training for Tourism", Ekonomski fakultet Zagreb, 2002.

14. Čičin-Šain, D., Makroekonomski pokazatelji i analiza hrvatskog gospodarstva, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 1., Šibenik, 2003.

15. Čičin-Šain, D., Tržište rada i socijalno partnerstvo u Republici Hrvatskoj, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 1., Šibenik, 2003.

16. Čičin-Šain, D., Prihodi i troškovi kućanstava u Republici Hrvatskoj, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 1., Šibenik, 2003.

17. Čičin-Šain, D., Uloga države u razvoju hrvatskog gospodarstva, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 1., Šibenik, 2003.

Kompetencije za izvođenje nastave: Predmet: D11C Primjenjena mikroekonomija




4. Čičin-Šain, D., Osnove menadžmenta, Skripta za predavanja i vježbe, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2004.

5. Čičin-Šain, D., Menadžment marina, Skripta za predavanja i vježbe, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2002.

95




Predmet: D25C Korporativno upravljanje






96

Ime i prezime: Petar Čovo Zvanje: viši predavač (2003.) Matična ustanova: Sveučilište u Zadru; Veleučilište u Šibeniku E-mail: [email protected] URL: http://www.vstsi.hr/nastavnici/p.covo Predmet: Poslovna logistika Životopis: Petar Čovo rođen je 25.06.1956. u Sinju. Na Pomorskom fakultetu U Dubrovniku, studij u Splitu, 1990. stječe zvanje inženjera, a 1993. diplomiranog inženjera. Na Tehničkom fakultetu u Rijeci stiječe titulu magistra znanosti, smjer strojarstvo. Ima status učitelja/trenera poduzetništva. Radno iskustvo Petra Čove je 20 godina u gospodarstvu, četiri godine u poduzetništvu i šest godina kao predavač/trener. Područje stručnosti Petra Čove je održavanje, strateški i operativni menadžment. U radni odnos ulazi 1985. godine kada radi kao tehnolog u Jugovinilu u Kaštel Sućurcu, od 1991. – 1994. radi kao glavni inženjer održavanja u Inavinilu d.d. Kaštel Sućurac, a od 1994. – 2000. kao pomoćnik tehničkog direktora za održavanje u Adriachemu d.d. Kaštel Sućurac. Od 2000. – 2005. radi kao direktor u Adriachemu d.d. Kaštel Sućurac. Uz rad u gospodarstvu radi kao vanjski suradnik Pomorskog fakulteta u Splitu (1995. – 2004.) na kolegijima: Konstrukcija, otpor i propulzija broad, Osnove inženjerstva i održavanje, Brodska tehnologija, Brodska prekrcajna sredstva, Otpor i propulzija broad. Od 1998. zaposlen je kao vanjski suradnik i na Visokoj školi za turistički menadžment u Šibeniku na kolegijima: Održavanje ugostiteljskih objekata, Održavanje plovnih objekata, Poduzetništvo u turizmu, Poduzetničko planiranje, Osnove poduzetništva. Tijekom radnog vijeka stručno se usavršava: 1991. - Ispitivač oruđa za rad, Institut za sigurnost, Zagreb; 1993. - Interni audit sustava kvalitete, Qa sistem, Zagreb; 1999. - Učitelj/trener poduzetništva, Ministarstvo gospodarstva, Zagreb; 2002. - Tehnike moderiranja i prezentiranja, Ministarstvo za obrt, malo i srednje poduzetništvo, Zagreb; 2002. - Project Cycle Management, Ministarstvo za obrt, malo i srednje poduzetništvo, Zagreb. Član je predsjedništva Društva održavatelja Splita, dopredsjednik je Društva inovatora i autora tehničkih unapređenja, Split, član predsjedništva Udruge za poticanje poduzetništva Dalmacije, Split. 1998. dobio je Patent za Protočni solarni kolektor, P980481A. Popis objavljenih znanstvenih i stručnih radova:

1. Čovo, P., Program konsolidacije Adriachema III, Kaštel Sućurac, 2004. 2. Čovo, P., Program konsolidacije Adriachema II, Kaštel Sućurac, 2003. 3. Belak, S., Čovo, P., Gradnja broda budućnosti, Zbornik, Visoka pomorska škola,

2002. 4. Čovo, P., Belak, S., Naprezanja voda vratila s nosivim ležajima, Zbornik, Visoka

pomorska škola, 2002. 5. Čovo, P., Program konsolidacije Adriachema I, Kaštel Sućurac, 2002. 6. Čovo, P., Ravlić, M., Restrukturiranje Adriachema radi uočenih nedostataka u

funkcioniranju tvrtke, Kaštel Sućurac, 2000.

97

7. Čovo, P., Održavanje održavanja, VII. stručni skup održavanja, Split, 2000. 8. Oršulić, M., Čovo, P., Provjera centracije niza vratila u radnim uvjetima, časopis

“Naše more”, Dubrovnik, 1999. 9. Čovo, P., Belak, S., Oršulić, M., Troškovi održavanja, VI. stručni skup održavanja,

Šibenik, 1999. Popis elaborata, projekata i dr.:

1. Čovo, P., Revitalizacija Stare E-polimerizacije 2. Čovo, P., Rekonstrukcija uređaja za pakiranje PVC praha 3. Čovo, P., Rekonstrukcija sustava za otplinjavanje VCM.a iz polimerizatora 4. Čovo, P., Implementacija prilagodljivog modela preventivnog održavanja u S-

polimerizaciju 5. Čovo, P., Rekonstrukcija turbokompresora IR 6. Čovo, P., Rekonstrukcija sustava za punjenje autocisterni 7. Čovo, P., Prenamjena kalandera s E-tehnoligije na S-tehnologiju 8. Čovo, P., Projektiranje sustava grijanja četverovaljka 9. Čovo, P., Projektiranje sustava grijanja pregovače 10. Čovo, P., Izrada podloga za projektiranje racionalizacije rashladnog sustava

Kompetencije za izvođenje nastave: Predmet: D24E Poslovna logistika

1. Čovo, P., Program konsolidacije AdriachemaIII, Kaštel Sućurac, 2004. 2. Čovo, P., Program konsolidacije Adriachema II, Kaštel Sućurac, 2003. 3. Čovo, P., Program konsolidacije Adriachema I, Kaštel Sućurac, 2002. 4. 2002. - Tehnike moderiranja i prezentiranja, Ministarstvo za obrt, malo i srednje

poduzetništvo, Zagreb 5. 2002. - Project Cycle Management, Ministarstvo za obrt, malo i srednje poduzetništvo,

Zagreb 6. Čovo, P., Ravlić, M., Restrukturiranje Adriachema radi uočenih nedostataka u

funkcioniranju tvrtke, Kaštel Sućurac, 2000. 7. 1999. - Učitelj/trener poduzetništva, Ministarstvo gospodarstva, Zagreb 8. 1993. - Interni audit sustava kvalitete, Qa sistem, Zagreb 9. 1991. - Ispitivač oruđa za rad, Institut za sigurnost, Zagreb

98

Ime i prezime: Vera Ćubela Adorić Zvanje: docent (2004). Matična ustanova: Sveučilište u Zadru, E-mail: [email protected] URL: http://personal.unizd.hr/~vcubela Predmet: Menadžment konflikata Životopis: Vera Ćubela Adorić je rođena 1965. u Livnu, Bosna i Hercegovina. Studij psihologije završila je na Odsjeku za psihologiju Filozofskog fakulteta u Zagrebu, na kojem je i magistrirala 1997., te doktorirala 2001. Na istom fakultetu studirala je također francuski i ruski jezik i književnost. Uz ova dva jezika aktivno se služi i engleskim i njemačkim. Odslušala je također poslijediplomski studij iz socijalne psihijatrije na Medicinskom fakultetu u Zagrebu. U srpnju 2000. sudjelovala je na ljetnjoj školi European Association of Experimental Social Psychology. Od 2002. godine je punopravni član ovog udruženja. Članica je i Hrvatskog psihološkog društva, Society of Personality and Social Psychology i International Society for Justice Research. Svoju profesionalnu karijeru započela je na Pedagoškoj akademiji (kasnije: Pedagoški fakultet) u Mostaru, gdje se zaposlila u ožujku 1991. kao asistent za predmet Psihologija. U istoj radila je do rujna 1996., kad se zaposlila na Odsjeku za psihologiju Filozofskog fakulteta u Zadru (kasnije: Odjel za psihologiju Sveučilišta u Zadru) kao predavač za predmet Socijalna psihologija. Na istom Odjelu radi i danas u zvanju docenta. Uz Socijalnu psihologiju predaje nekoliko izbornih kolegija (Psihologija komuniciranja, Kroskulturalna psihologija i Psihologija socijalne pravde). Njezini dosadašnji istraživački interesi vezani su uglavnom uz područja socijalnih reakcija na traumatizirane, vjerovanja o pravednosti svijeta, interpersonalnih odnosa, te socijalnih aspekata selfa. Rezultate ovih istraživanja objavila je do sada u 22 samostalna i 11 koautorskih znanstvenih i stručnih radova u domaćim i inozemnim publikacijama.

Popis radova objavljenih u posljednjih 5 godina

1. Ćubela Adorić, V. (2004). Belief in a just world and young adults' ways of coping with unemployment and the job search. U: C. Dalbert i H. Sallay (ur.). The justice motive in adolescence and young adulthood (str. 189-214). London: Routledge.

2. Ćubela Adorić, V. (2004). Skala sklonosti uspoređivanja s drugima. U: A. Proroković, K. Lacković-Grgin, V. Ćubela Adorić i Z. Penezić (ur.). Zbirka psihologijskih skala i upitnika II (str. 44-50), Sveučilište u Zadru.

3. Ćubela Adorić, V. (2004). Skala socijalne i emocionalne usamljenosti. U: A. Proroković, K. Lacković-Grgin, V. Ćubela Adorić i Z. Penezić (ur.). Zbirka psihologijskih skala i upitnika II (str. 52-61), Sveučilište u Zadru.

4. Ćubela Adorić, V. (2004). Skala zrelosti religioznosti. U: A. Proroković, K. Lacković-Grgin, V. Ćubela Adorić i Z. Penezić (ur.). Zbirka psihologijskih skala i upitnika II (str. 69-78), Sveučilište u Zadru.

5. Lacković-Grgin, K., Ćubela Adorić, V., Nekić, M. (2004). Skala integriteta. U: A. Proroković, K. Lacković-Grgin, V. Ćubela Adorić i Z. Penezić (ur.). Zbirka psihologijskih skala i upitnika II (str. 19-23), Sveučilište u Zadru.

99

6. Ćubela Adorić, V. (2003). Svijest o sebi i o drugima tijekom srednjoškolske dobi: prilog validaciji Upitnika socijalne svijesti (1), Suvremena psihologija, 6(1), 55-72.

7. Ćubela Adorić, V. (2003). Svijest o sebi i o drugima kod socijalne anksioznosti i samomotrenja: prilog validaciji Upitnika socijalne svijesti (2), Suvremena psihologija,6 (2), 231-248.

8. Ćubela, V., Nekić, M. (2002). Usamljenost srednjoškolaca u domenama prijateljskih, obiteljskih i ljubavnih odnosa: Prilog validaciji upitnika SELSA, Radovi Filozofskog fakulteta u Zadru, 41(18), 69-94.

9. Ćubela, V. (2002). Skale vjerovanja u pravedan svijet, U: K. Lacković-Grgin, A. Proroković, V. Ćubela i Z. Penezić (ur.). Zbirka psihologijskih skala i upitnika I (str.12-14), Filozofski fakultet u Zadru.

10. Ćubela, V. (2002). Skala specifičnog interpersonalnog povjerenja, U: K. Lacković-Grgin, A. Proroković, V. Ćubela i Z. Penezić (ur.). Zbirka psihologijskih skala i upitnika I (str. 73-76), Filozofski fakultet u Zadru.

11. Ćubela, V. (2002). Upitnik bračne usklađenosti, U: K. Lacković-Grgin, A. Proroković, V. Ćubela i Z. Penezić (ur.). Zbirka psihologijskih skala i upitnika I (str. 83-86), Filozofski fakultet u Zadru.

12. Lacković-Grgin, K., Nekić, M., Ćubela, V. (2002). Dobne specifičnosti integriteta s gledišta Eriksonove teorije psihosocijalnog razvoja, Radovi Filozofskog fakulteta u Zadru, 41(18), 45-68.

13. Ćubela, V. (2001). Istraživanja procesa socijalnog uspoređivanja: Osnovni teorijski i metodološki pristupi, Radovi Filozofskog fakulteta u Zadru, 40 (17), 117-142.

14. Ćubela, V., Rakić, A. (2001). Odnos između atribucija partnerova negativnog ponašanja i subjektivne kvalitete braka: Efekt učestalosti partnerova negativnog ponašanja, Radovi Filozofskog fakulteta u Zadru, 40 (17), 83-104.

15. Milas, G., Ćubela, V. (2000). Stavovi, predrasude i stereotipi. U: Ž. Pavlina i Z. Komar (ur.) Vojna psihologija (str. 299-318). Zagreb: MORH.

16. Ćubela, V., Ivanov, L. (2000). Vjerovanja u (ne)pravedan svijet i centralnost pravde: Relacije s osjećajem koherentnosti i generaliziranim očekivanjima u pogledu budućnosti, Radovi Filozofskog fakulteta u Zadru, 39(20), 133-148.

17. Socijalna percepcija osoba sa simptomima posttraumatskog stresnog poremećaja, Magistarski rad, Filozofski fakultet u Zagrebu, lipanj 1997.

18. Vjerovanje zaposlenih i nezaposlenih u pravedan svijet: Provjera nekih postavki o individualnim razlikama, Disertacija, Filozofski fakultet u Zagrebu, srpanj 2001.

Kompetencije za izvođenje nastave: Predmet: D31E Menadžment konflikata

1. Ćubela Adorić, V. (2004). Belief in a just world and young adults' ways of coping with unemployment and the job search. U: C. Dalbert i H. Sallay (ur.). The justice motive in adolescence and young adulthood (str. 189-214). London: Routledge.

2. Ćubela Adorić, V. (2004). Skala sklonosti uspoređivanja s drugima. U: A. Proroković, K. Lacković-Grgin, V. Ćubela Adorić i Z. Penezić (ur.). Zbirka psihologijskih skala i upitnika II (str. 44-50), Sveučilište u Zadru.

100

3. Ćubela, V. (2002). Skale vjerovanja u pravedan svijet, U: K. Lacković-Grgin, A. Proroković, V. Ćubela i Z. Penezić (ur.). Zbirka psihologijskih skala i upitnika I (str.12-14), Filozofski fakultet u Zadru.

4. Ćubela, V. (2002). Skala specifičnog interpersonalnog povjerenja, U: K. Lacković-Grgin, A. Proroković, V. Ćubela i Z. Penezić (ur.). Zbirka psihologijskih skala i upitnika I (str. 73-76), Filozofski fakultet u Zadru.

5. Milas, G., Ćubela, V. (2000). Stavovi, predrasude i stereotipi. U: Ž. Pavlina i Z. Komar (ur.) Vojna psihologija (str. 299-318). Zagreb: MORH.

101

Ime i prezime: Mejra Festić Zvanje: izvanredni profesor Matična ustanova: Ekonomsko poslovni fakultet Sveučilišta u Mariboru E-mail: [email protected] URL: http://www.epf.uni-mb.si/podrocje.aspx?id=213 Predmet: Primjenjena mikroekonomija, Ekonomija EU Životopis: Mejra Festić, rođena je u Mariboru 1971 godine, izvanredni je profesor na Ekonomko-poslovnom fakultetu u Mariboru, Sveučilišta u Mariboru. Osnovnu školu završila je u Mariboru, nastavljajući školovanje na gimnaziji. Diplomski studij ekonomije je završila u Mariboru na Ekonomsko-poslovnom fakultetu, na smjeru Međunarodna ekonomija. Studij ekonomije odnosno magisterij (Mr. Sc.) završila je na Ekonomskom fakultetu u Ljubljani na smjeru ekonomija. Doktorat je izradila u kombinaciji Heinrich Heine Universität Düsseldorf i Ekonomsko poslovnog fakulteta u Mariboru. Diplomirala sa 23 godine u Mariboru, zaposlila se kao asistentica za područje ekonomske teorije i politike 1994. godine. Nakon diplomiranja magistrirala je u Ljubljani 1997. godine iz Teorije racionalnih očekivanja. Doktorirala je iz monetarne ekonomije u siječnju 2001. godine, sa doktorskom disertacijom: Monetary or inflation targeting for Slovenia?. Doktorska disertacija (na engleskom jeziku) obranjena je Mariboru pod mentorstvom prof. Dr. Hans Jörg Thiemeja sa Heinrich Heine Universität Düsseldorf i prof. dr. Davorina Kračuna sa Ekonomsko-poslovnog fakulteta iz Maribora. Kao doktorica znanosti, objavljuje radove u inozemnim časopisima, habilitirana je za izvanrednu profesoricu za područja ekonomske teorije i politike u studenom 2006., a u prosincu 2007. habilitirana je za docenta za područje bankarstva i financija. Obrazovanje je nastavila i u praksi, u Bank Austria Creditanstalt Unicredit Group u Beču na odjelu za kreditne rizike i Basel II. Članica je Asocijacije za komparativne ekonomske studije u Arizoni. Zaposlena je na Sveučilištu u Mariboru, na Ekonomsko poslovnom fakultetu i djelomično na Ekonomskom institutu pravnog fakulteta u Ljubljani, gdje surađuje i član je programske grupe vodećih slovenskih ekonomista. Na Sveučilištu u Mariboru prorektorica je za područje studijskih pitanja. Predaje predmete: Makroekonomija, Ekonomska teorija – mikroekonomija, Monetarne teorije i monetarni sustavi I, Monetarne teorije i monetarni sustavi II, Bankarstvo, Bankarska ekonomika, Ekonomska analiza i politika, Ekonomske posljedice staranja stanovništva, Ekonomska teorija i politika, Makroekonomska okolina EU i Financijska tržišta. Područje istraživačkog rada: makroekonomija, bankarstvo i financije (rizici, savladavanje rizika, modeli), energetika (ekonometrijski modeli i kvantitativne analize, ocjenjivanje energetskih projekata, feasibility studije itd.).

102

Popis radova Izvorni znanstveni članci

1. FESTIĆ, Mejra. Teorija racionalnih pričakovanj : Lucasov model = Theory of rational expectations. Naše gospod., 1997, let. 43, št. 3/4, str. 280-287. [COBISS.SI-ID 3489052]

2. FESTIĆ, Mejra. Lucasova krivulja ponudbe. Naše gospod., 1998, 44, št. 1/2, str. 145-154. [COBISS.SI-ID 4117532]

3. FESTIĆ, Mejra. Ali je monetarno ciljanje primerno za zniževanje inflacije v Sloveniji?. V: ŽIŽMOND, Egon (ur.). Dileme slovenskega prilagajanja Evropski uniji, (Bilten EDP, Letn. 23, 2000, 1). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, Institut za ekonomsko diagnozo in prognozo, 2000, str. 25-39. [COBISS.SI-ID 5161756]

4. FESTIĆ, Mejra. Are wages an important determinant of inflation in Slovenia?. East. Europ.

econ., sep.-oct. 2000, vol. 38, no. 5, str. 36-59. [COBISS.SI-ID 5257756]

5. FESTIĆ, Mejra. Primernost monetarnega ciljanja za zniževanje inflacije v Sloveniji. Naše


6. FESTIĆ, Mejra. Ali je inflacijsko ciljanje primerno za zniževanje inflacije v Sloveniji?. V: ŽIŽMOND, Egon (ur.). Poslovni cikli in gospodarsko prestrukturiranje, (Bilten EDP, Letn. 23, 2000, 4). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, Institut za diagnozo in prognozo, 2000, str. 29-37. [COBISS.SI-ID 5585180]

7. FESTIĆ, Mejra. Monetarno ciljanje ali inflacijsko ciljanje za zniževanje inflacije v Sloveniji?. V: ŽIŽMOND, Egon (ur.). Potrebni premiki v ekonomski politiki, (Bilten EDP, Letn. 23, št. 2/3). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, Institut za ekonomsko diagnozo in prognozo, 2000, str. 17-23. [COBISS.SI-ID 5405980]

8. FESTIĆ, Mejra. Monetary policy instruments in Slovenia. East. Europ. econ., sep.-oct. 2001, vol. 39, no. 5, str. 64-86. [COBISS.SI-ID 5832988]

9. FESTIĆ, Mejra. Plače kot dejavnik inflacije v Sloveniji?. Naše gospod., 2001, letn. 47, št. 3/4, str. 223-235. [COBISS.SI-ID 5915676]

10. FESTIĆ, Mejra. Monetarno ali inflacijsko ciljanje za zniževanje inflacije v Sloveniji?. Teor. praksa, maj/jun. 2001, letn. 38, št. 3, str. 456-467. http://dk.fdv.uni-lj.si/tip/tip20013Festic.PDF. [COBISS.SI-ID 5831452]

11. FESTIĆ, Mejra. The conditions for monetary targeting in Slovenia. East. Europ. econ., May-June 2002, vol. 40, no. 3, str. 69-89. [COBISS.SI-ID 6273820]

12. FESTIĆ, Mejra. Monetary policy instruments used in Slovenia. Polit. ekon., 2002, ročník 50, 1, str. 79-92. [COBISS.SI-ID 6134812]

13. FESTIĆ, Mejra. Inflation targeting for Slovenia?. East. Europ. econ., 2003, vol. 41, no. 1, str. 79-98. [COBISS.SI-ID 6792732]

103

14. BEKŐ, Jani, FESTIĆ, Mejra. Disinflation in Slovenia : evidence from an iterative multisectoral model. East. Europ. econ., 2004, vol. 42, no. 4, str. 81-103. [COBISS.SI-ID 7567900]

15. BEKŐ, Jani, FESTIĆ, Mejra. Recent assessment of disinflation policy scenarios for Slovenia. Ekon. čas., 2005, 53, č. 2, str. 222-237. [COBISS.SI-ID 7970588]

16. FESTIĆ, Mejra. Procikličnost finančnega in realnega sektorja in tranzicijska gospodarstva. Banč. vestn., 2006, letn. 55, št. 7/8, str. 2-11. [COBISS.SI-ID 8762908]

17. FESTIĆ, Mejra, BEKŐ, Jani. Economic policy mix in Slovenia and the road to the European Monetary Union. East. Europ. econ., 2006, vol. 44, no. 2, str. 71-90. [COBISS.SI-ID 8756252]

18. FESTIĆ, Mejra. Procyclicality of financial and real sector in transition economies. Prague

Econ. Pap., 2006, vol. 15, no. 4, str. 315-349. [COBISS.SI-ID 8978460]

19. FESTIĆ, Mejra. Cikličnost rezultatov bančnega sektorja in makrookolja v Sloveniji, na Slovaškem in Češkem. Banč. vestn., sep. 2007, letn. 56, št. 9, str. 22-25, okt. 2007, letn. 56, št. 10, str. 24-29. [COBISS.SI-ID 9248284]

20. FESTIĆ, Mejra. Macro determinants of the banking sector results in the Czech Republic, Slovakia and Slovenia = Makro determinante rezultatov bančnega sektorja v Češki Republiki, Slovaški in Sloveniji. Gospod. gibanja, mar. 2007, št. 390, str. 24-41. [COBISS.SI-ID 9086748]

21. ROMIH, Dejan, FESTIĆ, Mejra. Fleksibilna varnost trga dela v novih članicah EU. Gospod. gibanja, maj 2007, št. 392, str. 22-43. [COBISS.SI-ID 9131548]

22. FESTIĆ, Mejra, KRIŽANIČ, France, OPLOTNIK, Žan. Ocena ekonomskih učinkov predlaganega zakona o podaljšanju zapiranja RTH = Economic effects of the proposed law on the prolongation of the RTH production termination. Gospod. gibanja, jun. 2007, št. 393, str. 26-40. [COBISS.SI-ID 9243932]

23. FESTIĆ, Mejra, ROMIH, Dejan. Flexicurity as a forward-looking model : evidence from NMS-12. Journal of applied economic sciences, 2007, vol. 1, issue 1, str. 33-41, tab. [COBISS.SI-ID 27313965]

24. FESTIĆ, Mejra, ROMIH, Dejan. Labour market flexicurity in new EU member states. Köz-gazdaság, 2008, évfolyam 3, szám. 1, str. [139]-152, tab. [COBISS.SI-ID 27840045]

25. SRUK, Vida, ROMIH, Dejan, FESTIĆ, Mejra. Are the new EU member states prepared for the flexicurity system?. The open political science journal, 2008, vol. 1, str. 17-30, tab. http://www.bentham.org/open/topolisj/openaccess2.htm. [COBISS.SI-ID 27840557]

Stručni članci

27. FESTIĆ, Mejra. Neke specifičnosti vrednotenja investicij. Naše gospod., 1995, 41, št. 5/6, str. 564-573. [COBISS.SI-ID 2982940]

104

28. FESTIĆ, Mejra. Keynesov hevristični model - metodološki aspekt. Naše gospod., 1996, 42, št. 3, str. 301-307. [COBISS.SI-ID 2849052]

29. FESTIĆ, Mejra. Premik v targetiranju. V: ŽIŽMOND, Egon (ur.). Ekonomska politika

pred novimi preizkušnjami, (Bilten EDP, 20, 1997, 4). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta: Institut za ekonomsko diagnozo in prognozo, 1997, str. 53-59. [COBISS.SI-ID 3834140]

30. FESTIĆ, Mejra. Odločitev o uvedbi EVRA. Kapital (Maribor, Tisk. izd.). [Tiskana izd.], 17.VIII.1998, 8, št. 188, str. 26-27. [COBISS.SI-ID 4071452]

31. FESTIĆ, Mejra. ECB (Evropska centralna banka) : evropska monetarna integracija II. Kapital (Maribor, Tisk. izd.). [Tiskana izd.], 28.IX.1998, 8, št. 191, str. 24-25. [COBISS.SI-ID 4168732]

32. FESTIĆ, Mejra. Strategija monetarne politike v evropski monetarni integraciji. Teor.

praksa, januar/februar 1998, let. 35, št. 1, str. 54-61. [COBISS.SI-ID 18368861]

33. FESTIĆ, Mejra. Monetarni problemi v majhni odprti tranzicijski ekonomiji. Banč. vestn., mar. 2001, letn. 50, št. 3, str. 7-11, apr. 2001, letn. 50, št. 4, str. 6-11, jun. 2001, letn. 50, št. 6, str. 8-12. [COBISS.SI-ID 5536028]

34. FESTIĆ, Mejra. Plače kot dejavnik inflacije v Sloveniji. Banč. vestn., 2001, letn. 50, št. 11, str. 27-32. [COBISS.SI-ID 6014492]

35. FESTIĆ, Mejra. Monetarna politika Slovenije in evropska monetarna unija. Banč. vestn., apr. 2002, letn. 51, št. 4, str. 2-8. [COBISS.SI-ID 12625894]

36. FESTIĆ, Mejra. Regionalna politika v Evropski uniji in Slovenija - 1. del. V: BEKŐ, Jani (ur.). Iskanje razvojnih rezerv, (Bilten EDP, Let. 25, št. 4). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, Institut za ekonomsko diagnozo in prognozo, 2002, str. 63-77. [COBISS.SI-ID 6779164]

37. FESTIĆ, Mejra. Preveč bank in premalo kreditov v tranzicijskih državah : razprave. Banč.

vestn., 2003, let. 52, št. 5, str. 2-6. [COBISS.SI-ID 6801180]

38. FESTIĆ, Mejra. Bančni sektor v državah Evropske unije : razprave. Banč. vestn., sep. 2003, letn. 52, št. 9, str. 2-7. [COBISS.SI-ID 6979356]

39. FESTIĆ, Mejra. Pomen elektronskega denarja v tranzicijskih gospodarstvih : razprave. Banč. vestn., okt. 2003, letn. 52, št. 10, str. 2-5. [COBISS.SI-ID 6993436]

40. FESTIĆ, Mejra. Vloga finančnih storitev v tranzicijskih državah : razprave. Banč. vestn., nov. 2003, letn. 52, št. 11, str. 2-5. [COBISS.SI-ID 7054876]

41. FESTIĆ, Mejra. Regionalna politika v Evropski uniji in Slovenija - 2. del. V: BEKŐ, Jani (ur.). Novi zunanjetrgovinski koncepti, (Bilten EDP, Letn. 26, št. 1). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, Institut za ekonomsko diagnozo in prognozo, 2003, str. 63-77. [COBISS.SI-ID 6915868]

105

42. FESTIĆ, Mejra. Strategije obvladovanja javnih izdatkov za zdravila v Evropski uniji. V: BEKŐ, Jani (ur.). Preurejanje trgov, (Bilten EDP, Letn. 26, št. 4). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, Institut za ekonomsko diagnozo in prognozo, 2003, str. 49-68. [COBISS.SI-ID 7120156]

43. BEKŐ, Jani, FESTIĆ, Mejra. Dezinflacijska politika v Sloveniji in ERM2 : razprave. Banč. vestn., 2004, letn. 53, št. 12, str. 2-7. [COBISS.SI-ID 7776796]

44. FESTIĆ, Mejra. Obvladovanja javnih izdatkov za zdravila v državah Evropske unije = Cost containment for public pharmaceutical expenditures in the European Union. Naše


45. FESTIĆ, Mejra. Oris sistema referenčnih cen v izbranih tranzicijskih državah. V: BEKŐ, Jani (ur.). Stabilnost in gospodarski izzivi, (Bilten EDP, Letn. 27, št. 3/4). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, Institut za ekonomsko diagnozo in prognozo, 2004, str. 55-60. [COBISS.SI-ID 7781404]

46. FESTIĆ, Mejra. Pregled merjenja kreditnega tveganja. Banč. vestn., sep. 2005, letn. 54, št. 9, str. 6-11. [COBISS.SI-ID 8185372]

47. FESTIĆ, Mejra. Konvergenca tranzicijskih gospodarstev in dezinflacija v letu 2005. Banč.

vestn., okt. 2005, letn. 54, št. 10, str. 2-5. [COBISS.SI-ID 8288028]

48. FESTIĆ, Mejra. Kritika sistema referenčnih cen zdravil = The disadvantages of the reference pricing system for medicines. Naše gospod., 2005, letn. 51, št. 1/2, str. 96-100. [COBISS.SI-ID 8072476]

49. FESTIĆ, Mejra. Učinkovitost bank v vzhodni in zahodni Evropi in makro okolje. Banč.

vestn., sep. 2006, letn. 55, št. 9, str. 2-7. [COBISS.SI-ID 8816924]

50. FESTIĆ, Mejra. Pomen staranja prebivalstva za banke. Banč. vestn., apr. 2007, letn. 56, št. 4, str. 2-5. [COBISS.SI-ID 9087004]

51. KRIŽANIČ, France, OPLOTNIK, Žan, FESTIĆ, Mejra, ŠLANDER, Sonja, NOVAK, Peter. Pomen in vloga Rudnika Trbovlje-Hrastnik (RTH) in Termoelektrarne Trbovlje (TET) za Zasavsko regijo, slovensko gospodarstvo ter panoge. Erevir, 23. avg. 2007. [COBISS.SI-ID 17276646]

52. FESTIĆ, Mejra. Kako znižati inflacijo. Večer (Marib.). [Tiskana izd.], 19. dec. 2000, letn. 56, št. 294, str. 11. [COBISS.SI-ID 5444124]

Objavljeni znanstveni članci na konferencijama

53. FESTIĆ, Mejra. Bedeutung des Ländesrisikos für die Entwicklung des Unternehmertums. V: MUGLER, Josef (ur.), BELAK, Janko (ur.), KAJZER, Štefan (ur.). Internationales wissenschaftliches Symposium Management und Entwicklung (MER 9), Portorož, 9. - 11. Mai 1996. Theorie und Praxis der Unternehmensentwicklung : mit Besonderheiten der Klein-

und Mittelbetriebe. Maribor: Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, 1996, str. 90-92. [COBISS.SI-ID 2758428]

106

54. FESTIĆ, Mejra. Bedeutung des Ländesrisikos für die Entwicklung des Unternehmertums. V: MUGLER, Josef (ur.), BELAK, Janko (ur.), THOMMEN, Jean-Paul (ur.), KAJZER, Štefan (ur.). Theorie und Praxis der Unternehmensentwicklung mit Besonderheiten der Klein-

und Mittelbetriebe, (Naše gospodarstvo, Let. 42, št. 4). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, 1996, str. 466-474. [COBISS.SI-ID 2960156]

55. ŠLEBINGER, Monika, FESTIĆ, Mejra. Pregled nekaterih teorij obrestnih mer. V: BORAK, Neven (ur.), SAVIN, Davor (ur.). Teorija in praksa obrestnih mer, (Zbirka Ekonomska knjižnica). Ljubljana: Zveza ekonomistov Slovenije: Inštitut za novejšo zgodovino, 1999, str. 23-42. [COBISS.SI-ID 4612380]

56. FESTIĆ, Mejra. Die synergetischen Aspekte des Integrationsprozesses zwischen der EU und Slowenien = The synergy effects of the integration processes between EU and Slowenia. V: KAJZER, Štefan (ur.), BELAK, Janko (ur.). EU-Integration, Synergie, Modelle des

Gründungs- und Entwicklungsmanagements : Sammmelband des Internationalen

wissenschaftlichen Symposiums Management und Entwicklung [auch] MER 2001, Slowenien,

Maribor - Podčetrtek, 10.-12. Mai 2001. Gubno: MER Evrocenter, 2001, str. 42-44. [COBISS.SI-ID 5644828]

57. BEKŐ, Jani, FESTIĆ, Mejra. Disinflation policy in Slovenia and ERM II. V: Economic

integrations, competition and cooperation. Rijeka [etc.]: Faculty of Economics [etc.], 2005, 19 str. [COBISS.SI-ID 8410908]

58. FESTIĆ, Mejra. Keynesov in Lucasov hevristični model = Keynes' and Lucas' heuristic model. V: Znanstvena konferenca "Aktualnost misli J. M. Keynesa" oktobra 2006 na Ekonomsko-poslovni fakulteti v Mariboru. Aktualnost misli J. M. Keynesa : znanstvena

konferenca, (Naše gospodarstvo, Letn. = Vol. 52, Posebna št. = Special issue, 2006). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, 2006, str. 80-86. [COBISS.SI-ID 8916252]

59. FESTIĆ, Mejra, ROMIH, Dejan. Mathematic models of economical process & mathematical modelling, Flexicurity as a forward-looking model : evidence from NMS-12. V: The 1st International Conference on "Innovation and Growth of the Economic

Competitiveness". Craiova: Spiru Haret University, Faculty of Financial Management Accounting, 2007. [COBISS.SI-ID 27327533]

60. FESTIĆ, Mejra, GLOGOVŠEK, Jože. Macro determinants of the banking sector results in in[!] the Czech Republic, Slovakia and Slovenia. V: Eurobanking 2007, Montreux,

Switzerland, 20-23 May 2007. [Compact disc ed.]. [S.l.]: European Working Group on Operational Research in Banking, 2007, 16 str. [COBISS.SI-ID 9110556]

Objavljeni stručni članci na konferencijama

61. ŠLEBINGER, Monika, OVIN, Rasto, FESTIĆ, Mejra. Sistemi oskrbe z zdravili v Evropi. V: Spremembe v sistemu zdravstvenega varstva. Ljubljana: Društvo ekonomistov v zdravstvu, 2004, str. 41-50. [COBISS.SI-ID 7328796]

107

Poglavlja u knjizi

69. BEKŐ, Jani, FESTIĆ, Mejra. Setting disinflation policy in Slovenia and ERM II. V: RATAJCZAK, Marek (ur.), WALLUSCH, Jacek (ur.). Money & transition. Poznań: Akademia Ekonomiczna, cop. 2006, str. 137-[162]. [COBISS.SI-ID 9009436]

Sveučilišni udžbenici s recenzijom

76. KRAČUN, Davorin, FESTIĆ, Mejra. Osnove ekonomske teorije I. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, 1998. 198 str., graf. prikazi, tabele. ISBN 86-80085-84-7. [COBISS.SI-ID 43041793]

77. KRAČUN, Davorin, MAJERIČ, Avgust, FESTIĆ, Mejra. Uvod v ekonomsko teorijo I. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, 1998. 310 str., graf. prikazi. ISBN 86-80085-80-4. [COBISS.SI-ID 42796289]

78. KRAČUN, Davorin, FESTIĆ, Mejra. Osnove ekonomske teorije I. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, 1999. 198 str., graf. prikazi. [COBISS.SI-ID 44389121]

79. KRAČUN, Davorin, FESTIĆ, Mejra. Osnove ekonomske teorije I. Dotis. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, 2000. 198 str., tabele, graf. prikazi. [COBISS.SI-ID 45271041]

80. KRAČUN, Davorin, MAJERIČ, Avgust, FESTIĆ, Mejra. Uvod v ekonomsko teorijo I. Dotis. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, 2000. 310 str., tabele, graf. prikazi. [COBISS.SI-ID 45270273]

81. KRAČUN, Davorin, FESTIĆ, Mejra. Osnove ekonomske teorije I. [Dotis]. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, 2002. 198 str., tabele, graf. prikazi. ISBN 86-80085-84-7. [COBISS.SI-ID 48643585]

82. KRAČUN, Davorin, FESTIĆ, Mejra. Osnove ekonomske teorije I. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, 2004. 198 str., ilustr., tabele. ISBN 86-80085-84-7. [COBISS.SI-ID 52984065]

83. KRAČUN, Davorin, MAJERIČ, Avgust, FESTIĆ, Mejra. Uvod v ekonomsko teorijo I. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, 2004. 310 str., tabele, graf. prikazi. ISBN 86-80085-80-4. [COBISS.SI-ID 53673473]

Bibliografija Mejre Festić završava s brojem 144. i nemoguće je sve navesti . Kompetencije za izvođenje nastave: Predmet: D11C Primijenjena mikroekonomija

1. FESTIĆ, Mejra. Teorija racionalnih pričakovanj : Lucasov model = Theory of rational expectations. Naše gospod., 1997, let. 43, št. 3/4, str. 280-287. [COBISS.SI-ID 3489052]

108

2. FESTIĆ, Mejra. Lucasova krivulja ponudbe. Naše gospod., 1998, 44, št. 1/2, str. 145-154. [COBISS.SI-ID 4117532]

3. FESTIĆ, Mejra, ROMIH, Dejan. Flexicurity as a forward-looking model : evidence from NMS-12. Journal of applied economic sciences, 2007, vol. 1, issue 1, str. 33-41, tab. [COBISS.SI-ID 27313965]

4. FESTIĆ, Mejra. Bedeutung des Ländesrisikos für die Entwicklung des Unternehmertums. V: MUGLER, Josef (ur.), BELAK, Janko (ur.), KAJZER, Štefan (ur.). Internationales wissenschaftliches Symposium Management und Entwicklung (MER 9), Portorož, 9. - 11. Mai 1996. Theorie und Praxis der Unternehmensentwicklung : mit Besonderheiten der Klein-

und Mittelbetriebe. Maribor: Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, 1996, str. 90-92. [COBISS.SI-ID 2758428]

5. FESTIĆ, Mejra. Bedeutung des Ländesrisikos für die Entwicklung des Unternehmertums. V: MUGLER, Josef (ur.), BELAK, Janko (ur.), THOMMEN, Jean-Paul (ur.), KAJZER, Štefan (ur.). Theorie und Praxis der Unternehmensentwicklung mit Besonderheiten der Klein-

und Mittelbetriebe, (Naše gospodarstvo, Let. 42, št. 4). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, 1996, str. 466-474. [COBISS.SI-ID 2960156]

6. FESTIĆ, Mejra. Keynesov in Lucasov hevristični model = Keynes' and Lucas' heuristic model. V: Znanstvena konferenca "Aktualnost misli J. M. Keynesa" oktobra 2006 na Ekonomsko-poslovni fakulteti v Mariboru. Aktualnost misli J. M. Keynesa : znanstvena

konferenca, (Naše gospodarstvo, Letn. = Vol. 52, Posebna št. = Special issue, 2006). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, 2006, str. 80-86. [COBISS.SI-ID 8916252]

7. FESTIĆ, Mejra, ROMIH, Dejan. Mathematic models of economical process & mathematical modelling, Flexicurity as a forward-looking model : evidence from NMS-12. V: The 1st International Conference on "Innovation and Growth of the Economic

Competitiveness". Craiova: Spiru Haret University, Faculty of Financial Management Accounting, 2007. [COBISS.SI-ID 27327533]

8. FESTIĆ, Mejra. Neke specifičnosti vrednotenja investicij. Naše gospod., 1995, 41, št. 5/6, str. 564-573. [COBISS.SI-ID 2982940]

9. FESTIĆ, Mejra. Keynesov hevristični model - metodološki aspekt. Naše gospod., 1996, 42, št. 3, str. 301-307. [COBISS.SI-ID 2849052] Predmet: D21E Ekonomija EU

1. FESTIĆ, Mejra, BEKŐ, Jani. Economic policy mix in Slovenia and the road to the European Monetary Union. East. Europ. econ., 2006, vol. 44, no. 2, str. 71-90. [COBISS.SI-ID 8756252]

2. ROMIH, Dejan, FESTIĆ, Mejra. Fleksibilna varnost trga dela v novih članicah EU. Gospod. gibanja, maj 2007, št. 392, str. 22-43. [COBISS.SI-ID 9131548]

109

3. SRUK, Vida, ROMIH, Dejan, FESTIĆ, Mejra. Are the new EU member states prepared for the flexicurity system?. The open political science journal, 2008, vol. 1, str. 17-30, tab. http://www.bentham.org/open/topolisj/openaccess2.htm. [COBISS.SI-ID 27840557]

4. FESTIĆ, Mejra. Odločitev o uvedbi EVRA. Kapital (Maribor, Tisk. izd.). [Tiskana izd.], 17.VIII.1998, 8, št. 188, str. 26-27. [COBISS.SI-ID 4071452]

5. FESTIĆ, Mejra. ECB (Evropska centralna banka) : evropska monetarna integracija II. Kapital (Maribor, Tisk. izd.). [Tiskana izd.], 28.IX.1998, 8, št. 191, str. 24-25. [COBISS.SI-ID 4168732]

6. FESTIĆ, Mejra. Strategija monetarne politike v evropski monetarni integraciji. Teor.

praksa, januar/februar 1998, let. 35, št. 1, str. 54-61. [COBISS.SI-ID 18368861]

7. FESTIĆ, Mejra. Monetarna politika Slovenije in evropska monetarna unija. Banč. vestn., apr. 2002, letn. 51, št. 4, str. 2-8. [COBISS.SI-ID 12625894]

8. FESTIĆ, Mejra. Regionalna politika v Evropski uniji in Slovenija - 1. del. V: BEKŐ, Jani (ur.). Iskanje razvojnih rezerv, (Bilten EDP, Let. 25, št. 4). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, Institut za ekonomsko diagnozo in prognozo, 2002, str. 63-77. [COBISS.SI-ID 6779164]

9. FESTIĆ, Mejra. Bančni sektor v državah Evropske unije : razprave. Banč. vestn., sep. 2003, letn. 52, št. 9, str. 2-7. [COBISS.SI-ID 6979356]

10. FESTIĆ, Mejra. Regionalna politika v Evropski uniji in Slovenija - 2. del. V: BEKŐ, Jani (ur.). Novi zunanjetrgovinski koncepti, (Bilten EDP, Letn. 26, št. 1). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, Institut za ekonomsko diagnozo in prognozo, 2003, str. 63-77. [COBISS.SI-ID 6915868]

11. FESTIĆ, Mejra. Strategije obvladovanja javnih izdatkov za zdravila v Evropski uniji. V: BEKŐ, Jani (ur.). Preurejanje trgov, (Bilten EDP, Letn. 26, št. 4). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, Institut za ekonomsko diagnozo in prognozo, 2003, str. 49-68. [COBISS.SI-ID 7120156]

12. BEKŐ, Jani, FESTIĆ, Mejra. Dezinflacijska politika v Sloveniji in ERM2 : razprave. Banč. vestn., 2004, letn. 53, št. 12, str. 2-7. [COBISS.SI-ID 7776796]

13. FESTIĆ, Mejra. Obvladovanja javnih izdatkov za zdravila v državah Evropske unije = Cost containment for public pharmaceutical expenditures in the European Union. Naše


14. FESTIĆ, Mejra. Učinkovitost bank v vzhodni in zahodni Evropi in makro okolje. Banč.

vestn., sep. 2006, letn. 55, št. 9, str. 2-7. [COBISS.SI-ID 8816924]

15. FESTIĆ, Mejra. Die synergetischen Aspekte des Integrationsprozesses zwischen der EU und Slowenien = The synergy effects of the integration processes between EU and Slowenia. V: KAJZER, Štefan (ur.), BELAK, Janko (ur.). EU-Integration, Synergie, Modelle des

Gründungs- und Entwicklungsmanagements : Sammmelband des Internationalen

wissenschaftlichen Symposiums Management und Entwicklung [auch] MER 2001, Slowenien,

110

Maribor - Podčetrtek, 10.-12. Mai 2001. Gubno: MER Evrocenter, 2001, str. 42-44. [COBISS.SI-ID 5644828]

16. BEKŐ, Jani, FESTIĆ, Mejra. Disinflation policy in Slovenia and ERM II. V: Economic

integrations, competition and cooperation. Rijeka [etc.]: Faculty of Economics [etc.], 2005, 19 str. [COBISS.SI-ID 8410908]

111

Ime i prezime: Šime Ivanjko Zvanje: redoviti profesor u trajnom zvanju Matična ustanova: Pravni fakultet Sveučilišta u Mariboru E-mail: [email protected] URL: http://www.pf.uni-mb.si/ Predmet: Osiguranje i tržišno poslovanje Životopis: Šime Ivanjko, rođen 04. ožujka 1940. u Stipernici ( Pregrada u Hrvatskom Zagorju) sa stanom u Mariboru. Nakon završenog osnovnog školovanja u Pregradi i završene klasične gimnazije , bio je na odsluženju vojnog roka od 1960. do 1962. godine. Nakon odsluženja JNA zaposlio se u Mariboru kao telefonist na Osiguravajućem zavodu Maribor i u jesen 1962 upisao studij prava uz rad, kojega je završio na Pravnom fakultetu u Ljubljani 1965. godine. U jesen 1966 upisao je postdiplomski studij iz gospodarskoga prava na Pravnom fakultetu u Zagrebu i završio ga sa magistarskim radom iz područja prava osiguranja kod akad.prof.dr. Brajkovića 1970. godine. Nakon pripreme doktorske disertacije u Hamburgu u Max Planck Institutu, doktorirao je na Pravnom fakultetu u Ljubljani također iz područja osiguranja odgovornosti kod prof. dr. Stojana Cigoja 1974 g. Od 1962. do 1965. bio je redovno zaposlen na Osiguravajućem zavodu u Mariboru, a od 1965. do 1970.radio je kao pravni savjetnik u Metalni Maribor. Od 1970. godine radi na Pravnom fakultetu Sveučilišta u Mariboru, gdje je počeo kao asistent i kasnije postao docentom i izvanrednim profesorom. Godine 1992 izabran je u naziv redovnog sveučilišnog profesora za gospodarsko pravo i od 1990 g. obnaša dužnost predstojnika Katedre za gospodarsko pravo, te predaje uz gospodarsko pravo i predmete pravo osiguranja i pravo konkurencije sa poslovnom etikom. U 2003 izabran je na dužnost dekana Pravnog fakulteta Univerziteta u Mariboru za 4. godišnji mandat, kojeg je završio 2007. Uz pedagoški rad na sveučilištu bavi se istraživanjima iz područja pravnih znanosti , a posebno područja gospodarskoga prava i prava osiguranja. Bavi se i savjetodavnim radom u gospodarstvu. Utemeljitelj je i više od 10 godina bio je direktor Instituta za gospodarsko pravo na Pravnom fakultetu Sveučilišta u Mariboru. Utemeljitelj je i Instituta za pravo osiguranja i Instituta za porezno pravo u Mariboru. Na Pravnom fakultetu u Mariboru obavlja i funkciju predstojnika za postdiplomski studij iz gospodarskog prava. Više godina je predavao gospodarsko pravo na Pravnom fakultetu u Rijeci i na Ekonomskom fakultetu u Mariboru. Njegov bibliografski opus sadrži više od 1200 bibliografskih jedinica, uglavnom iz područja prava. Bavi se i s stručnom publicistikom i objavljuje pretežno na slovenskom jeziku, djelomično hrvatskom, srpskom i njemačkom. Tijekom radnog vijeka obnašao je različite dužnosti, kao npr. u dva mandata obnašao je dužnost dekana i u jednom mandatu bio je prorektor Sveučilišta u Mariboru. Bio je predsjednik Udruženja osiguravajućih organizacija Jugoslavije, predsjednik Suda časti pri Privrednoj komori Jugoslavije. I sada obnaša dužnost predsjednika Suda časti Gospodarske

112

komore Slovenije. Osnivač je i društva za osiguranje GRAWE sa sjedištem u Sloveniji i Hrvatskoj, te je više godina bio član uprave. Aktivan je i u strukovnim pravničkim udruženjima. Dugo godina je bio predsjednik Društva pravnika u Mariboru, a sada je potpredsjednik Saveza pravnih društava Slovenije. Pokrenuo je više časopisa, kao što su pravni časopis »Pravna praksa« i »Podjetje in delo«. Glavni i odgovorni urednik je slovenskoga mjesečnika »Davčna in finančna praksa«, koja izlazi u Mariboru. Često je po nekoliko mjeseci radio na različitim istraživačkim projektima na Max Planck Institutu u Hamburgu, na Sveučilištu u Marburgu, Münchenu, Beču i Gradcu. U 2003 izbran je za redovnog člana Akademije pravnih znanosti Hrvatske i obnaša dužnost počasnog konzula Republike Hrvatske u Sloveniji sa sjedištem u Mariboru. Popis radova Izvorni znanstveni članci 1. IVANJKO, Šime. Nomotehnika - znanost ili vještina. Privreda & pravo, 1986, let. 25, št. 3/4, str. 132-145. [COBISS.SI-ID 70404]

2. IVANJKO, Šime. Kodeks poklicne morale pravnikov v gospodarstvu : osnutek za javno razpravo. PP, Prav. praksa (Ljubl.), 1987, let. 6, št. 3, str. 8. [COBISS.SI-ID 909572]

3. IVANJKO, Šime. Kodeks etike pravnika u privredi - nacrt. Privreda & pravo, 1987, let. 26, št. 1/2, str. 101-114. [COBISS.SI-ID 875524]

4. IVANJKO, Šime. Zadržki in izločitev temeljne organizacije. Združ. delo, 1987, let. 13, št. 1, str. 10-20. [COBISS.SI-ID 874500]

5. IVANJKO, Šime. Izločitev temeljne organizacije in urejanje pravic in obveznosti po izločitvi. Združ. delo, 1987, let. 13, št. 2, str. 212-224. [COBISS.SI-ID 718852]

6. IVANJKO, Šime. Organiziranost zavarovalstva v reformiranem gospodarskem sistemu Jugoslavije. Združ. delo, 1989, let. 15, št. 5, str. 441-450. [COBISS.SI-ID 1204484]

7. IVANJKO, Šime. Programirani stečaj kao oblik transformiranja društvenog poduzeća. Privreda & pravo, 1991, let. 30, št. 7/8, str. 424-437. [COBISS.SI-ID 2722052]

8. IVANJKO, Šime. Ustanovitev in pravnostatusne značilnosti zadruge. Podjet. delo, 1992, let. 18, št. 3, str. 192-201. [COBISS.SI-ID 3753988]

9. IVANJKO, Šime. Pravna ureditev hipoteke. Podjet. delo, 1992, let. 28, št. 4, str. 285-299. [COBISS.SI-ID 10834]

10. IVANJKO, Šime. Pravni modeli za koncesijsko gradnjo avtocest. Podjet. delo, 1992, let. 28, št. 5, str. 392-403. [COBISS.SI-ID 12626]

11. IVANJKO, Šime. Prokurist po predlogu zakona o gospodarskih družbah. Podjet. delo, 1992, let. 28, št. 8, str. 890-895. [COBISS.SI-ID 2642]

12. IVANJKO, Šime. Societas Europea kot vzor za ureditev delniške družbe. Podjet. delo, 19 (1993), 1 ; str. 23-35. [COBISS.SI-ID 4945668]

13. IVANJKO, Šime. Samostojni podjetnik posameznik (podjetnik). Pravnik (Ljublj.), 1993, let. 48, št. 11/12, str. 541-546. [COBISS.SI-ID 309073]

113

14. IVANJKO, Šime. Hrvaški zakon o trgovinskih družbah. Podjet. delo, 20 (1994), 8 ; str. 1156-1164. [COBISS.SI-ID 6835716]

15. IVANJKO, Šime. Osebne družbe v hrvaškem pravu. Podjet. delo, 1995, 21, št. 1, str. 25-33. [COBISS.SI-ID 637777]

16. IVANJKO, Šime. Protest menice. Podjet. delo, 1996, 22, št. 2, str. 165-194. [COBISS.SI-ID 78864384]

17. IVANJKO, Šime. Zavarovalna delniška družba in družba za vzajemno zavarovanje. Podjet. delo, 1996, 22, št. 8, str. 1343-1364. [COBISS.SI-ID 79231488]


18. IVANJKO, Šime. Zastopanje gospodarskih organizacij. Naše gospod., 17 (1971), 3 ; str. 150-158. [COBISS.SI-ID 2747908]

19. IVANJKO, Šime. Urejanje odnosov med temeljnimi organizacijami združenega dela. Naše gospod., 18 (1972), l-2 ; str. 7-17. [COBISS.SI-ID 2749444]

20. IVANJKO, Šime. Zavarovalni dogodek pri zavarovanju odgovornosti delovne organizacije. Pravnik (Ljublj.), 27 (1972), 10-12 ; str. 423-432. [COBISS.SI-ID 2751748]

21. IVANJKO, Šime. Uveljavljanje ustavnih določil v zavarovalstvu. Naše gospod., 19 (1973),l-2 ; str. 62-64. [COBISS.SI-ID 2755844]

22. IVANJKO, Šime. Samoupravni splošni akti in njihova učinkovitost pri uresničevanju samoupravljanja. Zb. znan. razpr. - Prav. fak. Univ. Edvarda Kardelja Ljublj., 1980, letn. 40, str. 247-266. [COBISS.SI-ID 2872836]

23. IVANJKO, Šime. Neka pitanja ostvarivanja ustavnosti i zakonitosti u privredi. Privreda

& pravo, 22 (1983), 5-6 ; str. 15-27. [COBISS.SI-ID 3068164]

24. IVANJKO, Šime. Novi zavarovalni pogoji za zavarovanje pred odgovornostjo. Združ.

delo, 4 (1983), 49 ; str. 487-503. [COBISS.SI-ID 3150340]

25. IVANJKO, Šime. Dobri poslovni običaji kot standardi poslovne morale. Združ. delo, 1985, let. 11, št. pos.zvezek, str. 607-616. [COBISS.SI-ID 3199492]

26. IVANJKO, Šime. Čemu kodeks etike pravnika u privredi?. Privreda & pravo, 1987, let. 26, št. 6/8, str. 423-434. [COBISS.SI-ID 1258027]

27. IVANJKO, Šime. Pravni vidiki organiziranosti univerze in visokošolskih organizacij. Teor. praksa, 1987, let. 24, št. 8/9, str. 1033-1040. [COBISS.SI-ID 874756]

28. IVANJKO, Šime. Legal Protection of Market Competition. MM, Media mark. (Slov. izd.). Slovenska izd, 1988, let. 8, št. 89, str. 29. [COBISS.SI-ID 4940804]

29. IVANJKO, Šime. Pravni instrumenti osiguranja plaćanja. Privreda & pravo, 1989, let. 28, št. 5/6, str. 354-370. [COBISS.SI-ID 1258283]

30. IVANJKO, Šime. Organiziranost zavarovalstva. Podjet. delo, 1991, let. 17, št. 4, str. 322-333. [COBISS.SI-ID 2940420]

31. IVANJKO, Šime. Stečaj kot sredstvo za preoblikovanje družbenih podjetij. Zb. znan.

razpr. - Visoka prav. šola Marib., 3, str. 55-67. [COBISS.SI-ID 29116418]

32. IVANJKO, Šime, KOCBEK, Marijan. Vloga in položaj korporacijskih pravnikov v svetu : (primerjalni prikaz). Podjet. delo, 18 (1992), 4 ; str. 320-349. [COBISS.SI-ID 4127236]

114

33. IVANJKO, Šime. Mednarodna (Uncitralova) menica. Podjet. delo, 1993, let. 19, št. 3, str. 215-229. [COBISS.SI-ID 24658]

34. IVANJKO, Šime. Podjetje in družba. Podjet. delo, 1994, let. 20, št. 1, str. 18-32. [COBISS.SI-ID 348497]

35. IVANJKO, Šime. Delniška družba v hrvaškem pravu. Podjet. delo, 1995, let. 21, št. 3, str. 154-170. [COBISS.SI-ID 89426]

36. IVANJKO, Šime. Razvoj nemškega davčnega svetovanja. Davčn.-finanč. praksa, 2000, let. 1, št. 7/8, str. 9-12. [COBISS.SI-ID 1782059]

Stručni članci

532. IVANJKO, Šime. Kodeks podjetniške kulture. V: Dnevi slovenskih pravnikov 2004 : od

14. do 16. oktobra v Portorožu, (Podjetje in delo, Letn. 30, št. 6/7). Ljubljana: Gospodarski vestnik, 2004, str. 1693-1703. [COBISS.SI-ID 2856235]

533. IVANJKO, Šime. Kodeks podjetniške kulture. V: Gospodarski subjekti na trgu ob

vstopu v Evropsko unijo : (pravo družb, gospodarske pogodbe, stanovanjska problematika,

davčna reforma, delovna razmerja). Maribor: Inštitut za gospodarsko pravo, 2004, str. 37-50. [COBISS.SI-ID 2801195]

534. IVANJKO, Šime. Novi pristopi k urejanju statusa javnih zavodov. V: Gospodarski

subjekti na trgu ob vstopu v Evropsko unijo : (pravo družb, gospodarske pogodbe,

stanovanjska problematika, davčna reforma, delovna razmerja). Maribor: Inštitut za gospodarsko pravo, 2004, str. 327-338. [COBISS.SI-ID 2802731]

535. IVANJKO, Šime. Zavarovalništvo v Sloveniji pred vstopom v EU : novi pristopi reševanja sporov. V: SELIŠKAR TOŠ, Mojca (ur.). Mednarodna konferenca Slovensko pravo

in gospodarstvo ob vstopu Slovenije v Evropsko unijo, Portorož, 21.-23. april 2004, (Littera Scripta Manet, Zbirka Manet). Ljubljana: Pravna fakulteta: = Facultas iuridica, 2004, str. 115-124. [COBISS.SI-ID 2765867]

Popis radova Šime Ivanjka završava rednim brojem 1315. te ih je nemoguće sve navesti.

Kompetencije za izvođenje nastave: Predmet: D16E Osiguranje i tržišno poslovanje 1. IVANJKO, Šime. Organiziranost zavarovalstva v reformiranem gospodarskem sistemu Jugoslavije. Združ. delo, 1989, let. 15, št. 5, str. 441-450. [COBISS.SI-ID 1204484]

2. IVANJKO, Šime. Pravni instrumenti osiguranja plaćanja. Privreda & pravo, 1989, let. 28, št. 5/6, str. 354-370. [COBISS.SI-ID 1258283]

3. IVANJKO, Šime. Organiziranost zavarovalstva. Podjet. delo, 1991, let. 17, št. 4, str. 322-333. [COBISS.SI-ID 2940420]

4. IVANJKO, Šime. Novi zavarovalni pogoji za zavarovanje pred odgovornostjo. Združ. delo, 4 (1983), 49 ; str. 487-503. [COBISS.SI-ID 3150340]

5. IVANJKO, Šime. Protest menice. Podjet. delo, 1996, 22, št. 2, str. 165-194. [COBISS.SI-ID 78864384]

115

6. IVANJKO, Šime. Zavarovalna delniška družba in družba za vzajemno zavarovanje. Podjet.

delo, 1996, 22, št. 8, str. 1343-1364. [COBISS.SI-ID 79231488]

7. IVANJKO, Šime. Zastopanje gospodarskih organizacij. Naše gospod., 17 (1971), 3 ; str. 150-158. [COBISS.SI-ID 2747908]

8. IVANJKO, Šime. Urejanje odnosov med temeljnimi organizacijami združenega dela. Naše

gospod., 18 (1972), l-2 ; str. 7-17. [COBISS.SI-ID 2749444]

9. IVANJKO, Šime. Pravo in ekonomija v gospodarjenju : [Poročilo o posvetovanju v Mariboru Vloga pravnega in ekonomskega znanja ...]. NR, Naši razgl., 24 (1975), 24, 26.XII. ; str. 637. [COBISS.SI-ID 2763268]

116

Ime i prezime: Tomislav Janović Zvanje: viši predavač (2007.) Matična ustanova: Sveučilište u Zadru E-mail: [email protected] Predmeti: Metode istraživanja Životopis: mjesto i datum rođenja: Zagreb, 21. prosinca 1961. obiteljsko stanje: oženjen; sin & dvije kćeri državljanstvo: hrvatsko akademski stupnjevi: doktor filozofije (Ph.D.): Mainz, 2006.; magistar društvenih i humanističkih znanosti: Zagreb, 1994.; profesor komparativne književnosti i filozofije: Zagreb, 1986. NASTAVA (DODIPLOMSKA RAZINA) aktualni kolegiji na Sveučilištu u Zadru • Uvod u etiku (studij Kulture i turizma) • Poslovna etika (studij Kulture i turizma, izborni kolegij) • Etika globalizacije (studij Sociologije, izborni kolegij) bivši kolegiji na Sveučilištu u Zadru • Suvremena filozofija (studij Filozofije, 1998.-2000.) • Uvod u kult. antropologiju (izborni kolegij, 2005./06.) • Uvod u društvene znanosti (izborni kolegij) ostali kolegiji • Filozofija uma (studij Filozofije na Hrvatskim studijima Sveučilišta u Zagrebu, 2006./07.) •Teorije pravednosti (studij Filozofije na Hrvatskim studijima Sveučilišta u Zagrebu, 2006./07.) ZNANSTVENA I STRUČNA DJELATNOST glavni interesi: filozofija uma; etika; kulturna i biološka evolucija; komunikacija i socijalni aspekti ponašanja znanstvenoistraživački projekti: Populacijska struktura Hrvatske: antropokibernetički modeli (2002-2006.); Društv. vrednovanje znanosti i tehnologije (1999.-2005.); Geni i ponašanje (1992.-1996.) mentorstvo: devet diplomskih radova nenastavne dužnosti: koordinator za znanstvenoistraživačke projekte na Odjelu za komunikologiju i informatologiju Popis radova

117

1. Janović, T. i Pećnjak, D. „Načelo vezanosti, Searle i nesvjesna intencionalnost“, Prolegomena, 6 (1), 2007: 29-43 [izvorni rad u časopisu] (http://hrcak.srce.hr/index.php?show=toc&id_broj=1209) 2. Viličić, N., Ivković, V., Janović, T., Jovanović, V., “Cybernetic Model Simulation of Demographic Dynamics in Croatia”, Cybernetics and Systems, 38, 4, 2007: 323-347 [izvorni rad u časopisu, CC] (http://www.informaworld.com/smpp/content~content=a778457467?jumptype=alert &alerttype=author,email) 3. Jovanović, V., Ivković, V., Janović, T., Nazor, D., „Mozak, kompleksni sustavi i ljudske zajednice: Pogled na mozak iz antropološke perspektive?“, u: M. Žebec (ur.), Mozak i društvenost, Zagreb: Institut društvenih znanosti Ivo Pilar, 2006: 139-148 [pregledni rad u knjizi] 4. Janović, T., Der implizite Bewußtseinsinhalt in der Phänomenologie und der

analytischen Philosophie, Mainz: Johannes Gutenberg-Universität, 2005: 1-216 [doktorski rad] (http://ubm.opus.hbz-nrw.de/frontdoor.php?source_opus=1345 ) 5. Janović, T. „Etika globalizacije Petera Singera“, u: P. Singer, Jedan svijet:

Etika globalizacije, Zagreb: Ibis-grafika, 2005: v-xxvi [izvorni rad, predgovor knjizi] 6. Pećnjak, D. i Janović, T., „Što leži u temeljima plastičnosti društvenog ponašanja?“, u: J. Hrgović i D. Polšek (ur.), Evolucija društvenosti, Zagreb: Jesenski i Turk, 2004: 397-406 [izvorni rad u knjizi] 7. Janović, T., Ivković, V., Nazor, D., Grammer, K., Jovanović, V., “Empathy, Communication, Deception”, Collegium Antropologicum, 27, 2003: 809-822 [izvorni rad u časopisu, CC] 8. Janović, T. “Communicative Intention and Interstellar Message Composition”, Leonardo Electronic Almanac, 11 (7), 2003. [sažetak predavanja sa znanstvenog skupa, elektronički časopis, CC] ( http://mitpress2.mit.edu/e-journals/LEA ) 9. Janović, T. „Međuzvjezdana komunikacija i empatija“, Čovjek i svemir, 4, 2003: 14- 16 [popularno-znanstveni rad] 10. Janović, T. “Common Sense in Evolutionary Perspective”, Collegium

Antropologicum, 26, 2002., -suppl.: 94-95. [sažetak izlaganja sa znanstvenog skupa, CC] 11. Janović, T. „Jonathan Dancy: Uvod u suvremenu epistemologiju“, Prolegomena, 1, 2002: 75-77 [prikaz knjige] 12. Janović, T. i Pećnjak, D., “Perceptual and Conceptual Content of Human Consciousness: A Perspective of the Philosophy of Mind”, Collegium

Antropologicum, 25, 2001: 657-664 [izvorni rad u časopisu, CC] 13. Janović, T. „William James između naturalizma i humanizma“, u: W. James, Pragmatizam, Zagreb: Ibis-grafika, 2001: v-xxi [predgovor knjizi] 13. Janović, T. i Pećnjak, D., „Engleska filozofija“, u: Hrvatska enciklopedija, svezak III, Zagreb: Leksikografski zavod „Miroslav Krleža”, 2001. [enciklopedijska natuknica] 14. Janović, T. i Pećnjak, D., „In Gene(s) We Trust?“, u: D. Polšek (ur.), Društveno vrednovanje genske tehnologije, Zagreb: Institut društvenih znanosti Ivo Pilar, 1999: 213-233 [izvorni rad u knjizi]

118

IZLAGANJA NA ZNANSTVENIM SKUPOVIMA 1. Vukovar, 16.11.2006. –„Vukovarske žrtve i načelo dvostruke posljedice“ – izlaganje na znanstveno-stručnom skupu Vukovar 91' – petnaest godina poslije

2. Rijeka, 7.4.2005. – “Integrity of Anthropology: A Test Case” – izlaganje na međunarodnom znanstvenom skupu Biological Knowledge And Philosophy:

European Perspectives

3. Saint Louis (SAD), 19.4.2004. – “Integration of Different Description/Explanation Levels in Anthropology: A Test Case” – izlaganje na međunarodnom znanstvenom skupu Sixth Annual St. Louis Philosophy of Social Science Roundtable

(http://philosophy.ucsc.edu/RPSS/Roundtable04_program.pdf ) 4. Bremen (Njemačka), 28.9.2003. – “Encoding Empathy” – izlaganje na međunarodnom znanstvenom skupu The Bremen Workshop on Interstellar

Message Composition

5. Zagreb, 27.3.2003. – “Interstellar Message Composition and Empathy” – izlaganje na međunarodnom znanstvenom skupu The Zagreb Workshop on

Interstellar Message Composition

6. Zagreb, 31.8.2002. – “Ethics of Human Gene Manipulation” – izlaganje na 13. Kongresu Europskog antropološkog udruženja 7. Zagreb, 30.8.-3.09.2002. – “Common Sense in Evolutionary Perspective” – poster na 13. Kongresu Europskog antropološkog udruženja 8. Kassel (Njemačka), 13.6.2002. – sudjelovanje na okruglom stolu pod naslovom “Distributive Justice: Good Old Theories and Bad Practices” u okviru izložbe suvremene umjetnosti Documenta 11 9. Zagreb, Institut društvenih znanosti Ivo Pilar, 13.3.2002. – „Evolucijski pristup mozgu/umu i njegove etičke implikacije“ – izlaganje na okruglom stolu Ljudski

mozak: temelj i sudbina društva

10. Rijeka, Filozofski fakultet, 24.5.2001. – „Osjetilni podaci, predmeti: problem konstitucije u novom kontekstu“ – izlaganje na Trećoj međunarodnoj filozofskoj konferenciji Suvremeni problemi filozofije

11. Zagreb, Institut društvenih znanosti Ivo Pilar, 19.10.2000. – „Memetika i njezin predmet“ – izlaganje na domaćem filozofskom simpoziju Biologijska

objašnjenja u društvenim i humanističkim znanostima 12. Zadar, Filozofski fakultet, 20.9.2000. – “Rationality of Common Sense” – izlaganje na međunarodnom filozofskom simpoziju Rationalität und Irrationalität 13. Celje (Slovenija), 22.8.2000. – “The Frame Problem After 30 Years: A Synoptical View” – izlaganje na Međunarodnoj slovensko-austrijskoj filozofskoj konferenciji (sekcija hänomenologie und analytische Philosophie) 14. Zadar, Filozofski fakultet, 15.9.1999. – “Human Genetic Engineering and the Autonomy Principle” – izlaganje na međunarodnom filozofskom simpoziju Angewandte Ethik – Applied ethics(studeni 2007.)

119

Kompetencije za izvođenje nastave: Predmet: D12C Metode istraživanja

1. Janović, T. i Pećnjak, D. „Načelo vezanosti, Searle i nesvjesna intencionalnost“, Prolegomena, 6 (1), 2007: 29-43 [izvorni rad u časopisu] (http://hrcak.srce.hr/index.php?show=toc&id_broj=1209)

2. Viličić, N., Ivković, V., Janović, T., Jovanović, V., “Cybernetic Model Simulation of Demographic Dynamics in Croatia”, Cybernetics and Systems, 38, 4, 2007: 323-347 [izvorni rad u časopisu, CC] (http://www.informaworld.com/smpp/content~content=a778457467?jumptype=alert &alerttype=author,email)

3. Jovanović, V., Ivković, V., Janović, T., Nazor, D., „Mozak, kompleksni sustavi i ljudske zajednice: Pogled na mozak iz antropološke perspektive?“, u: M. Žebec (ur.), Mozak i društvenost, Zagreb: Institut društvenih znanosti Ivo Pilar, 2006: 139-148 [pregledni rad u knjizi]

4. Janović, T., Der implizite Bewußtseinsinhalt in der Phänomenologie und der

analytischen Philosophie, Mainz: Johannes Gutenberg-Universität, 2005: 1-216 [doktorski rad] (http://ubm.opus.hbz-nrw.de/frontdoor.php?source_opus=1345 )

5. Janović, T. „Etika globalizacije Petera Singera“, u: P. Singer, Jedan svijet:

Etika globalizacije, Zagreb: Ibis-grafika, 2005: v-xxvi [izvorni rad, predgovor knjizi]

6. Pećnjak, D. i Janović, T., „Što leži u temeljima plastičnosti društvenog ponašanja?“, u: J. Hrgović i D. Polšek (ur.), Evolucija društvenosti, Zagreb: Jesenski i Turk, 2004: 397-406 [izvorni rad u knjizi]

7. Janović, T., Ivković, V., Nazor, D., Grammer, K., Jovanović, V., “Empathy, Communication, Deception”, Collegium Antropologicum, 27, 2003: 809-822 [izvorni rad u časopisu, CC]

120

Ime i prezime: Srećko Jelušić Zvanje: izvanredni profesor (2006.) Matična ustanova: Sveučilište u Zadru E-mail: [email protected] URL: http://www.unizd.hr Predmet: Korištenje ekonomskih baza podataka Životopis: Rođen u Rijeci 1950. godine. Gimnaziju na Sušaku završio je 1968.godine, a na Filozofskom fakultetu u Zagrebu diplomirao je 1976. godine, komparativnu književnost i sociologiju. Doktorsku disertaciju Struktura i organizacija

bibliotečnih sustava obranio je 1991. godine. Izabran u zvanje znanstvenog asistenta 1992. godine, u znanstveno-nastavno zvanje docenta 2001. godine, u zvanje izvanrednog profesora 2006. godine. Govori engleski i talijanski. Služi se francuskim jezikom. Pasivno se služim njemačkim i španjolskim. Kretanje u poslu Kvarner Express, Opatija, 1971.-1975. godine. Radio televizijski centar Rijeka, novinar, 1976.-1978. godine. Izdavački centar Rijeka i časopis Dometi, direktor, 1979.-1982. godine. Sveučilišna knjižnica Rijeka, direktor, 1982.-1990. godine. Izdavačko poduzeće Naklada Benja, direktor i glavni urednik od 1991. do 2001. Filozofski fakultet Osijek, docent na Odsjeku za informacijske znanosti od 2001. do 2006. godine Sveučilište u Zadru, Odjel za knjižničarstvo, pročelnik od 2003. godine. Rad i članstvo u stručnim i profesionalnim organizacijama Glavni i odgovorni urednik časopisa Dometi od 1985. do1987.godine. Član Hrvatskog bibliotekarskog društva od 1983. godine. Predsjednik Hrvatskog bibliotekarskog društva od 1989. do 1992. godine. Član Savjeta za biblioteke Hrvatske (od 1993. Vijeće za knjižnice Hrvatske) od 1983.do 1996. godine. Član Hrvatskog čitateljskog društva od 2001. godine. Član American Association for Information Science and Technology od 2003. godine. Znanstveno-istraživački i nastavni rad Ispitivač na stručnim ispitima za bibliotekarska zvanja iz predmeta Organizacija

biblioteka i bibliotečno poslovanje od 1991.-1998. Suradnik na Postdiplomskom

121

studiju iz informacijskih znanosti koji organizira Filozofski fakultet Sveučilišta u Zagrebu za predmet Knjižnice i društvo. Bio je istraživač na projektu Očuvanje,

organizacija i uporaba knjižne baštine, voditelj projekta Čitateljske navike i informacijske potrebe djece i mladih. Od 2006. godine voditelj je projekta Čitateljske navike i informacijske potrebe građana Hrvatske. Predaje kolegije Uvod u znanstveno-istraživački rad, Istraživačke metode u knjižničnoj i informacijskoj znanosti, te Sociologije knjige i čitanja. Voditelj je Izvanrednog diplomskog studija informacijskih znanosti – knjižničarstvo na Sveučilištu u Zadru. Mentor je na izradi magistarskih i doktorskih disertacija. Izlaže na stručnim i znanstvenim skupovima u zemlji i inozemstvu. Objavljuje u domaćim i stranim stručnim i znanstvenim časopisima. Popis radova Knjige:

1. Guide to university libraries of the Work Community Alps-Adria / edited by Srećko Jelušić in collaboration with Bruno Hartman, Gianna R. de Franceshi Soravito et al.; Introduction by Srećko Jelušić. Rijeka : University "Vladimir Bakarić", University Library, 1988

2. Jelušić. S. Struktura i organizacija knjižničnih sustava. Zagreb : Filozofski fakultet. Zavod za informacijske studije Odsjeka za informacijske znanosti, 1992. Str. 120.

3. Jelušić, S.; Badurina, B.; Dragija-Ivanović, M. Pregled stanja obrazovnih potreba nakladnika u Hrvatskoj. // Zbornik radova “Težakovi dani” / ur. Tkalac, S.; Lasić-Lazić, J. Zagreb : Filozofski fakultet, 2002. Str. 191-211.

4. Library Publishing. // International Encyclopedia of Information and Library Science / ur. Feather, J; Sturges, P. London, New York : Routledge, 2003.

Znanstveni radovi objavljeni u časopisima i zbornicima

1. Jelušić S.; Aparac-Gazivoda T.; Fruk M. Primjena znanstveno- istraživačkih metoda u planiranju razvoja bibliotečne djelatnosti. // Jedanaesta skupština Saveza društava bibliotekara Jugoslavije. Skopje : SDBRJ, 1986. Str.173-183.

2. Mesić, Đ; Nebesny, T.; Kunštek, D.; Lasić-Lazić, J.; Jelušić, S. Materijalni položaj bibliotečnih radnika u Hrvatskoj. // Vjesnik bibliotekara Hrvatske 32, 1/4 (1989), 123-141.

3. Aparac-Gazivoda, T.; Jelušić S. Pristup problematici korisnika visokoškolskih biblioteka. // 12. skupština Saveza društava bibliotečnih radnika Jugoslavije. Ljubljana : SDBRJ, 1989. Str.267-287.

122

4. Turčin V.; Prpić V.; Jelušić S.; Izvori za istraživanje i praćenje razvoja pomorstva // Pomorski zbornik, 29, 1(1991), 321-334.

5. Jelušić, S. Nakladništvo, knjižarstvo i knjižničarstvo: nepotrebne djelatnosti ili sigurna informacijska poluga budućnosti. // Knjižnica 43, 2/3(1999), 303-318. 4 tabele. 7 bilježaka. 11 bibliografskih jedinica. Sažetak. Abstract.

6. Publishing and Librarianship in Central and Eastern Europe : the Need to Join Forces. // Alexandria 15, 1(2003), str. 37-47.

7. Book Publishing in Croatia Today. // Javnost, The Public 11, 4(2004), str. 91-100.

8. Electronic publishing and open access – dilemmas and prospectives in Croatia. // Vloga specialnih in visokošolskih knjižnic v procesu evropske integracije. / ur. Rožić-Hristovski, A.; Hacin-Ludvik, K. Ljubljana : Zveza bibliotekarskih društev Slovenije, 2004. str. 53-64.

9. Jelušić, S.; Badurina, B.; Dragija-Ivanović, M. Dječja knjižnica u razvijanju čitateljske kulture u obitelji : priopćenje o projektu Istraživanje čitateljskih interesa i informacijskih potreba djece i mladih. // Prema nacionalnoj strategiji razvoja narodnih knjižnica / ur. Programski odbor Savjetovanja. Osijek : Nacionalna i sveučilišna knjižnica, Hrvatsko knjižničarsko društvo, Gradska i sveučilišna knjižnica Osijek, 2004. u tisku.

10. Publishers and Librarians in Central and Eastern Europe – love or hatred? // Interlending and Document Supply 33, 1(2005), str. 19-25.

Stručni radovi objavljeni u časopisima i zbornicima

1. Što prije stvarno prerasti u sveučilišnu biblioteku. // Iz riznice Naučne biblioteke Rijeka. Rijeka : Naučna biblioteka Rijeka, 1983. Str.7-10.

2. Naučna biblioteka Rijeka: od otoka do sveučilišne biblioteke. // Vjesnik bibliotekara Hrvatske 27, 1/4(1983-1984), 128-133.

3. Specijalna biblioteka u bibliotečno-informacijskom sustavu Sveučilišta "Vladimir Bakarić" u Rijeci. // 2. savjetovanje o informacijskim sustavima u tehnološkom razvoju. Zagreb : Savez inženjera i tehničara Hrvatske, 1984. Str. 233-237.

4. Tadić K. ; Jelušić S. ; Glavičić N. Jedinstveni pristup obradi bibliotečne građe u BIS-u Sveučilišta "Vladimir Bakarić" u Rijeci kao priprema za automatsku obradu podataka. // Razvoj univerzitetskih informacijskih sistemov ob podpori sodobne informacijske tehnologije: 3. jugoslovansko posvetovanje splošnoznanstvenih in univerznih knjižnic. Maribor, 1985. Str.25-30.

123

5. Tadić K.; Jelušić S. Obrazovanje korisnika znanstvenih informacija na Sveučilištu "Vladimir Bakarić" u Rijeci. // Obrazovanje za vlastiti tehnološki razvoj. Zagreb : Savez inženjera i tehničara, 1985. Str. 319-328.

6. Aparac-Gazivoda T.; Jelušić S. Visokoškolske biblioteke u sustavu znanstvenih informacija // Deseta skupština Saveza društava bibliotekara Jugoslavije. Zagreb : SDBJ, 1985. Str.124-128.

7. Jelušić, S. Kalčić, M. Dostupnost znanstvene i stručne literature u bibliotekama Sveučilišta "Vladimir Bakarić" u Rijeci. // Vjesnik bibliotekara Hrvatske, 28, 1/4 (1985), 123-127.

8. Glavičić, N.; Jelušić S.; Tadić K. Povezivanje specijalnih knjižnica sa središnjom bibliotekom na području Rijeke. // II. posvetovanje sekcije za specijalne knjižnice Zveze bibliotekarskih društev Slovenije. Ljubljana : ZBDS, 1987. Str. 132-140.

9. Jelušić, S.; Sok, A. Mogućnosti bibliotečnog poslovanja podržanog računalima na Sveučilištu "Vladimir Bakarić" u Rijeci. // Savjetovanje o informatičkoj djelatnosti u ZO Rijeka Cybernetica 80. Rijeka : Društvo kibernetičara Rijeka, 1988.

10. Opportunities for regional cooperation among publishers and librarians. // Radovi s međunarodne konferencije Regional information society and the libraries. Szombately : Sveučilište Szombately, http://77kit2bdtf.hu/conf/2001/paper45e.htm , stranica posjećena 30.12.2004.

11. Izgradnja infrastructure knjige i čitanja u Hrvatskoj – pogled nakladnika. // Hrčak 17, 1(2003), str. 3-9.

12. Golub, K.; Jelušić, S.; Radovanlija-Mileusnić, S.; Pavelić, D. Mogućnosti primjene zapisa Dublin Core, ONIX i UNIMARC u mrežnim knjižarama u Hrvatskoj. // Arhivi, knjižnice, muzeji 6.seminar.

Prikazi, pregledi

1. Rowley, Jennifer E. Elektoničko računalo u biblioteci. // Vjesnik bibliotekara Hrvatske 27, 1/4 (1983-1884), 172-177.

2. Sečić, D.; V. Roca-Borš; Srećko Jelušić; T. Aparac-Gazivoda 53. zasjedanje Međunarodne federacije bibliotekarskih društava i ustanova, Brighton, 16. do 21. kolovoza 1987. Sekcija za sveučilišne i druge općeznanstvene biblioteke. // Vjesnik bibliotekara Hrvatske 30, 1/4 (1987), 201-203.

3. Moran, Barbara B. Academic libraries : the changing knowledge centers of colleges and universities. // Vjesnik bibliotekara Hrvatske 30, 1/4 (1987), 252-254.

124

4. 55. zasjedanje Međunarodne federacije bibliotekarskih društava i institucija u Parizu od 19-26. kolovoza 1989. // Vjesnik bibliotekara Hrvatske 32, 1/4 (1989), 197-199.

5. 57. zasjedanje Međunarodne federacije bibliotekarskih društava i ustanova, Moskva 18-24. kolovoza 1991 : Sekcija za nacionalne knjižnice. // Vjesnik bibliotekara Hrvatske 34, 1/4 (1991), 83-85.

6. Stueart, R.D.; B. Moran. Library management. // Vjesnik bibliotekara Hrvatske 34, 1/4 (1991), 167-169.

5. europski kolokvij "Knjižnice i nakladnici kao temeljni nositelji informacijskog društva". Bielefield, 10.-12. veljače 1998. // Vjesnik bibliotekara Hrvatske 41, 1/4(1998), 212-215.

Kompetencije za izvođenje nastave Predmet: D13E Korištenje ekonomskih baza podataka

1. Guide to university libraries of the Work Community Alps-Adria / edited by Srećko Jelušić in collaboration with Bruno Hartman, Gianna R. de Franceshi Soravito et al.; Introduction by Srećko Jelušić. Rijeka : University "Vladimir Bakarić", University Library, 1988

2. Jelušić. S. Struktura i organizacija knjižničnih sustava. Zagreb : Filozofski fakultet. Zavod za informacijske studije Odsjeka za informacijske znanosti, 1992. Str. 120.

3. Jelušić, S.; Badurina, B.; Dragija-Ivanović, M. Pregled stanja obrazovnih potreba nakladnika u Hrvatskoj. // Zbornik radova “Težakovi dani” / ur. Tkalac, S.; Lasić-Lazić, J. Zagreb : Filozofski fakultet, 2002. Str. 191-211.

4. Library Publishing. // International Encyclopedia of Information and Library Science / ur. Feather, J; Sturges, P. London, New York : Routledge, 2003.

5. Jelušić S.; Aparac-Gazivoda T.; Fruk M. Primjena znanstveno- istraživačkih metoda u planiranju razvoja bibliotečne djelatnosti. // Jedanaesta skupština Saveza društava bibliotekara Jugoslavije. Skopje : SDBRJ, 1986. Str.173-183.

6. Publishing and Librarianship in Central and Eastern Europe : the Need to Join Forces. // Alexandria 15, 1(2003), str. 37-47.

7. Book Publishing in Croatia Today. // Javnost, The Public 11, 4(2004), str. 91-100.

8. Electronic publishing and open access – dilemmas and prospectives in Croatia. // Vloga specialnih in visokošolskih knjižnic v procesu evropske

125

integracije. / ur. Rožić-Hristovski, A.; Hacin-Ludvik, K. Ljubljana : Zveza bibliotekarskih društev Slovenije, 2004. str. 53-64.

9. Jelušić, S. Kalčić, M. Dostupnost znanstvene i stručne literature u bibliotekama Sveučilišta "Vladimir Bakarić" u Rijeci. // Vjesnik bibliotekara Hrvatske, 28, 1/4 (1985), 123-127.

126

Ime i prezime: Goroslav Keller

Zvanje: redoviti profesor (2001.) Matična ustanova: Sveučilište u Zadru E-mail: [email protected] URL: http://www.efzg.hr/gkeller Predmet: Upravljanje markom Životopis: Dr. sc. Goroslav Keller doktorirao je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu 1985, a u zvanje redovitog profesora izabran je 2001. Predavač je Marketinga i Metodologije dizajna (Interfakultetski studij dizajna, Sveučilište u Zagrebu), Tržišnog poslovanja (Akademija dramskih umjetnosti), Promotivne komunikologije (Fakultet političkih znanosti, Sveučilište u Zagrebu), Uvoda u znanstveni i stručni rad (Ekonomski fakultet, Sveučilište u Zagrebu), izvođač nastave na engleskom jeziku, Marketing, Ekonomski fakultet.

Mentor je i kreator praktikuma INTER-AD, Svjetskog takmičenja studenata gospodarskog oglašavanja, pod sponsorstvom IAA. Voditelj je međunarodnog specijalističkog poslijediplomskog studija Gospodarskog oglašavanja, Ekonomski fakultet, Sveučilište u Zagrebu. Predsjednik je i osnivač Hrvatskog ogranka Međunarodne oglašivačke udruge (International Advertising Association – IAA), izabran 1995 i 2000.

Popis radova Knjige:

1. Dizajn/Design, Odjel publiciteta AM Vjesnik, 1975 god. (320 str, više od 100 ilustracija), 3.000 primjeraka, prvo i do danas jedino djelo te vrste u nas, prikazano i citirano u inozemnoj literaturi;

2. Ergonomija za dizajnere, Ergonomija, Beograd, 1978 god. (131 str, 50 ilustracija), 2.000 primjeraka; do danas jedini priručnik te vrste u čitavoj regiji;

3. Dizajn za stvarni svijet, prof. Victor Papanek, predgovor i recenzija prijevoda, Marko Marulić, Split, 1974, naklada 3.000 primjeraka;

4. Nature Design (sa prof. Guiseppe Mazzarol-om), Interbooks, Padova, 1985.

5. Promocija, (sa J. Sudar), Informator, zagreb, 1991, recenzenti F.Rocco i Petz, 343 str.

127

6. Uvod u znanstveni i stručni rad, (sa M.Bilen), Ekonomski fakultet, Zagreb, 1994. (117 str.)

Poglavlja u knjigama:

7. Dizajn i poduzetništvo, poglavlje u knjizi Management i poduzetništvo (ur. I.Vajić, J.Barbić i D. Abramović; recenzenti: M.Habek i B.Jelčić), Mladost, Zagreb, 1994.

8. Prijedlog projekta medjunarodne promocije hrvatske, poglavlje u knjizi Hrvatski nacionalni program, prilozi za promišljanje identiteta, Matica Hrvatska, Zagreb, 1994.

9. Riječnik marketinga (F.Rocco; urednici: S.Bratko, G.Keller, D.Madjerić,

J. Previšić, J. Sudar), Masmedia, Zagreb, 1993.; urednik područja i autor 305 odrednica;


Referati:

11. Promocija izvoznog turističkog proizvoda, Medjunarodna konferencija “Turizam u medjunarodnoj razmjeni”, Zagreb, 5.-6. studeni 1987.

12. Economic Policy and Design, referat izložen na “Central European Design Conference, Beč, 1990.

13. Regional Identities and World Market, referat izložen na “Central European Design Conference, Beč, 1990.

14. Teaching Design to Marketing People, Treća medjunarodna konferencija o obrazovanju dizajna u zemljama u razvoju, Pretorija, Južna Afrika, 24-27. ožujak 1997.

15. Advertising in Transition on the Treshold of the Millenium, uvodni znanstveni referat na VIII Svjetskoj konferenciji o obrazovanju Svjetskog udruženja oglašivača IAA, (VIII IAA World Advertising Education Conference), Zagreb, 1. - 4. X 1998.

16. Identity and Economic Security, Medjunarodna konferencija The Current European Union Agenda, University of Missouri, Columbia, 8-9 ožujka, 1999. Organizator Konferencije izdao je CD-ROM i video-zbornik Konferencije.

17. Dizajn i katalog, referat na Medjunarodnom Simpoziju “Kataloška prodaja kot vidik sodobnega trženja”, ekonomsko-poslovna fakulteta Maribor, 6. i 7. XI 1991. Referat je objavljen u knjizi referata (urednik: D. Radonjič).

18. Gospodarsko oglašavanje europe i hrvatske, Simpozij CROMAR-a “Gospodarsko integriranje Hrvatske u Europu”, Pula prosinac 1994.

Članci:

19. Antropologija marketinga (izvorni znanstveni članak), časopis Tržište, br. 3/89 (urednik: F.Rocco)

128

20. Od prareklame do suvremene promocije (sa J.Sudar), časopis Tržište, br. 1/92.

Studije:

21. Teorijski aspekti ambalaže i dizajna proizvoda pps-a i promocija projekta, Znanstveni projekt 4-99-147: Makrostrateški marketing u poljoprivredno-prehrambenom sustavu

22. Efficiency Measurement and Reward System in Public and Private Sector of Croatia, studija izradjena na temelju terenskog istraživanja za kanadsku korporaciju CANAC;

23. Management Education Market in Croatia and Slovenia, 1995, studija izradjena na temelju terenskog istraživanja za ACE, Australian Centre for Education;

24. Vizualni identitet Croatia Airlines, 1991 – 1994; Pristupnik je stručno sudjelovao u nastavnku i razvoju hrvatske zrakoplovne tvrtke, instalirajući sustav vizualnog identiteta i promocije tvrtke;

25. Vizualni identitet jadrolinije, 1993; pristupnik je sudjelovao u stvaranju novog identiteta i promocije narečenog hrvatskog brodara;

26. Projekt o studentskoj prehrani, 1998, studija izradjena za rektorat sveučilišta u Zagrebu;

27. Obrazovno-promidžbena akcija Ina osmjeh ’99, studija, obrazovna

video-kazeta i skripta izradjeni za INA-u, Zagreb, na temelju treninga i terenskog istraživanja 2.320 prodavača benzinskih postaja INA;

Kompetencije za izvođenje nastave Predmet: D36E Upravljanje markom

1. Nature Design (sa prof. Guiseppe Mazzarol-om), Interbooks, Padova, 1985.

2. Promocija, (sa J. Sudar), Informator, zagreb, 1991, recenzenti F.Rocco i Petz, 343 str.


4. Riječnik marketinga (F.Rocco; urednici: S.Bratko, G.Keller, D.Madjerić, J. Previšić, J. Sudar), Masmedia, Zagreb, 1993.; urednik područja i autor 305 odrednica;

5. Teaching Design to Marketing People, Treća medjunarodna konferencija o obrazovanju dizajna u zemljama u razvoju, Pretorija, Južna Afrika, 24-27. ožujak 1997.

6. Advertising in Transition on the Treshold of the Millenium, uvodni znanstveni referat na VIII Svjetskoj konferenciji o obrazovanju Svjetskog udruženja oglašivača IAA, (VIII IAA World Advertising Education Conference), Zagreb, 1. - 4. X 1998.

129

7. Identity and Economic Security, Medjunarodna konferencija The Current European Union Agenda, University of Missouri, Columbia, 8-9 ožujka, 1999. Organizator Konferencije izdao je CD-ROM i video-zbornik Konferencije.

8. Antropologija marketinga (izvorni znanstveni članak), časopis Tržište, br. 3/89 (urednik: F.Rocco)

9. Gospodarsko oglašavanje europe i hrvatske, Simpozij CROMAR-a “Gospodarsko integriranje Hrvatske u Europu”, Pula prosinac 1994.

130

Ime i prezime: Klavdij Logožar

Zvanje: docent Matična ustanova: Ekonomsko poslovni fakultet Sveučilišta u Mariboru E-mail: [email protected] Predmet: Poslovna logisika Životopis: Rođen je 29. 9. 1969 u Mariboru. Nakon uspješno završene srednje škole odslužio je vojni rok i 1989. godine upisuje se na Ekonomsko-poslovni fakultet u Mariboru, smjer ekonomski odnosi s inozemstvom. Godine 1993 diplomirao je na VII. stupnju studija navedenog smjera. Po završetku studije 1994 godine kao pripravnik zaposlilo se je u Carinarnici Maribor, gdje je položio i stručni ispit. Godine 1995. Zapošljava se na Ekonomsko-poslovnom fakultetu Maribor kao asistent-pripravnik. 1998. godine brani magistarski znanstveni rad na Ekonomsko-poslovnom Fakultetu Maribor i stječe znanstveni naziv magistra ekonomije i poslovnih znanosti. 2001. godine na Ekonomsko-poslovnom fakultetu u Mariboru uspješno brani doktorsku disertaciju stječe akademski naziv doktora znanosti s područja poslovnih znanosti. U prosincu 1995. godine prvi puta je izabran u zvanje asistenta za predmetno područje međunarodne razmjene, a u prosincu 1998. godine ponovno je izabran u isto zvanje. U svibnju 2003. godine prvi puta je izabran u znanstveno nastavno zvanje docenta za predmetno područje međunarodne razmjene i poslovne logistike u kojem zvanju je i danas. Od trenutka zaposlenja na Ekonomsko-poslovnom fakultetu Maribor sudjeluje u nastavnom procesu iz više predmeta znanstvenog područja poslovne logistike, koji su uključeni u predmetno područje međunarodne razmjene. Također sudjeluje u razvoju i unapređenju navedenih predmeta. Znanstveno-istraživački rad usmjeren je u područje međunarodne razmjene, i to u dijelu poslovne logistike, kao što je i razvidno iz bibliografije. Sudjeluje u radu istraživačkih projekata u okviru Instituta za transport i logistiku na Ekonomsko-poslovnom fakultetu Maribor. Popis radova

Izvorni znanstveni članci

1. LOGOŽAR, Klavdij, PODGORŠEK, Stanko. Pomen izdelkov s poreklom za slovenska proizvodna podjetja = Significance of products of the Slovene

131

manufacturing companies. Naše gospod., 1997, let. 43, št. 3/4, str. 299-303. [COBISS.SI-ID 3489308]

2. OGORELC, Anton, LOGOŽAR, Klavdij. Outsourcing of logistics activities in manufacturing industry. Promet (Zagreb), vol. 13, no. 6, str. 387-394. [COBISS.SI-ID 6096924]

3. LOGOŽAR, Klavdij. Critical factors to successful reverse logistics activities. Ekon. misao praksa, 2002, god. 11, br. 1, str. 119-125. [COBISS.SI-ID 6382620]

4. VREČKO, Igor, LOGOŽAR, Klavdij. Projektni pristop k organiziranju logističnih procesov v podjetju. Proj. mreža Slov., jun. 2003, letn. 6, št. 2, str. 14-19. [COBISS.SI-ID 6895132]

5. ZAVRŠNIK, Bruno, LOGOŽAR, Klavdij, JERMAN, Damjana. The importance of logistics service's perceived value in selected countries. Ekon. čas., 2005, 53, č. 9, str. 911-923. [COBISS.SI-ID 8454428]

6. LOGOŽAR, Klavdij, RADONJIČ, Gregor, BASTIČ, Majda. Incorporation of reverse logistics model into in-plant recycling process : a case of aluminium industry. Resour. conserv. recycl.. [Print ed.], 2006, vol. 49, no. 1, str. 49-67. [COBISS.SI-ID 8869148]

Stručni članci

8. LOGOŽAR, Klavdij. Carinske ugodnosti za fizične osebe pri uvozu blaga. Kapital (Maribor, Tisk. izd.). [Tiskana izd.], 1997, let. 7, št. 148, str. 32-34. [COBISS.SI-ID 3101212]

9. LOGOŽAR, Klavdij. Ukrepanja razbremenilne logistike. Logistika &

transport, 1999, št. 4, str. 31-32. [COBISS.SI-ID 4572700]

10. LOGOŽAR, Klavdij. Značilnosti razbremenilne logistike. Razgl. MBA, jun. 1999, letn. 6, št. 1/2, str. 12-14. [COBISS.SI-ID 4641308]

11. LOGOŽAR, Klavdij. Za razbremenilno logistiko manj kot odstotek : razbremenilna logistika. Logistika & transport, sep. 2002, št. 7, str. 8-10. [COBISS.SI-ID 6516252]

12. LOGOŽAR, Klavdij. Sodobne logistične storitve in konkurenčnost : poslovna logistika. Logistika & transport, 2002, št. 9, str. 20-22. [COBISS.SI-ID 6668828]

13. LOGOŽAR, Klavdij. Prednosti in slabosti zunanjega izvajalca. Embalaža &

co., nov. 2005, 5, 24/25, str. 12-14. [COBISS.SI-ID 8434716]

14. LOGOŽAR, Klavdij. Povečanje konkurenčnosti podjetja z uravnoteženjem logističnih elementov. Logistika & transport, jan. 2005, št. 1, str. 6-9. [COBISS.SI-ID 7884572]

15. LOGOŽAR, Klavdij. Pomen logistike za podjetje. Razgl. MBA, 2005, letn. 11, št. 1/2, str. 28-29. [COBISS.SI-ID 7990044]

132

16. LOGOŽAR, Klavdij, MERNIK, Andrej. Model integracije funkcij identifikacije in sledenja v logističnih sistemih = Integration model of identification and tracking functions in logistics systems. Naše gospod., 2007, letn. 53, št. 3/4, str. 143-152. [COBISS.SI-ID 9157916]

Objavljeni znanstveni članci na konferencijama (pozvana predavanja)

17. OBLAK, Henrik, LOGOŽAR, Klavdij. Na pomembne komitente naravnana organiziranost poslovanja podjetja kot instrument zagotavljanja konkurenčnosti = Business organization of the firm, oriented to important commissioners, as an instrument of assuring the competitive position. V: LIPIČNIK, Martin (ur.). 4. mednarodni znanstveni kolokvij in strokovni kolokvij Upravljanje prometa, Izobraževalni center Pekre, 22.-23. april 1997, Maribor, Slovenija. Zbornik. Maribor: Fakulteta za gradbeništvo, 1997, str. 35-39. [COBISS.SI-ID 3264028]

18. LOGOŽAR, Klavdij. Opredelitev logistike glede na področje opazovanja. V: LIPIČNIK, Martin (ur.). 2. Kongres Transport, promet, logistika, Portorož, Slovenija, 2.-3.10., 2000. Zbornik. Maribor: Fakulteta za gradbeništvo, 2000, str. XLI-LI. [COBISS.SI-ID 5252892]

Objavljeni znanstveni članci na konferencijama

20. OBLAK, Henrik, LOGOŽAR, Klavdij. Razvojni vidiki poslovne logistike v zadnjih desetih letih = Development aspects of the business logistics during the last ten years. V: LIPIČNIK, Martin (ur.). 4. mednarodni znanstveni kolokvij in strokovni kolokvij Upravljanje prometa, Izobraževalni center Pekre, 22.-23. april 1997, Maribor, Slovenija. Zbornik. Maribor: Fakulteta za gradbeništvo, 1997, str. 399-404. [COBISS.SI-ID 3264540]

21. LOGOŽAR, Klavdij. Razbremenilna logistika - storitev razvitih gospodarstev. V: LIPIČNIK, Martin (ur.). 1. kongres Transport - promet - logistika, Maribor, Slovenija, 23.-25.9.1998. Zbornik : Maribor, Slovenija, 23.-25. 9. 1998. Maribor: Fakulteta za gradbeništvo, 1998, str. 227-232. [COBISS.SI-ID 4155932]

22. LOGOŽAR, Klavdij. Pomen elektronskega poslovanja za poslovno logistiko. V: LIPIČNIK, Martin (ur.). 2. Kongres Transport, promet, logistika, Portorož, Slovenija, 2.-3.10., 2000. Zbornik. Maribor: Fakulteta za gradbeništvo, 2000, str. 339-344. [COBISS.SI-ID 5253916]

23. LOGOŽAR, Klavdij. The significance of reverse logistics. V: DENAC, Matjaž (ur.), MUSIL, Vojko (ur.), PREGRAD, Boris (ur.). Commodity science in

global quality perspective : products - technology, quality and environment :

proceedings of the 13th IGWT Symposium, 2th - 8th September 2001, Maribor,

Slovenia. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, 2001, vol. 2, str. 1427-1431. [COBISS.SI-ID 5852444]

24. LOGOŽAR, Klavdij. The importance of information technology in logistics operations. V: JENČEK, Peter (ur.), ŠTRUBELJ, Matej (ur.). ICTS 2002 : zbornik

referatov = proceedings. Portorož: Fakulteta za pomorstvo in promet, 2002, str. 256-260. [COBISS.SI-ID 6669596]

133

25. LOGOŽAR, Klavdij. Reverse logistics as a part of an environmentally responsible business philosophy. V: Suvremena poslovna logistika. Knj. I. osijek: Ekonomski fakultet, 2002, str. 15-22. [COBISS.SI-ID 6733340]

26. LOGOŽAR, Klavdij. Postizanje konkurentnosti poduzeća pomoću računalno integriranih logističkih procesa = Attaining the competitiveness of the firm through computer integrated logistics processes. V: SEGETLIJA, Zdenko (ur.), LAMZA-MARONIĆ, Maja (ur.). III. znanstveni kolokvij "Međunarodna poslovna

logistika kao uvjet uspješnog uključivanja u europske gospodarske tokove",

Mostar, 8. studenog 2003. Osijek: Ekonomski fakultet, [2004], str. 109-120. [COBISS.SI-ID 7352348]

27. LOGOŽAR, Klavdij, RADONJIČ, Gregor, BASTIČ, Majda. Reverse logistics as a part of in-plant waste management activities. V: GLAVIČ, Peter (ur.), SIMONIČ, Marjana (ur.). The Conference on industrial pollution and sustainable development CIPSD 14-17 December 2005, Maribor, Slovenia. Conference

proceedings. Maribor: Faculty of Chemistry and Chemical Engineering, 2005, str. 1-11 (Elektronska verzija). [COBISS.SI-ID 8421148]

28. MARZI, Boris, LOGOŽAR, Klavdij. Environmental management system of the Port of Koper regarding "best practices" in EU ports. V: ZANNE, Marina (ur.), FABJAN, Daša (ur.), JENČEK, Peter (ur.). 9. mednarodno posvetovanje o prometni znanosti = 9th International Conference on Traffic Science - ICTS 2005, 14.-15. November 2005, Portorož, Slovenija. Promet v znanosti in praksi :

zbornik referatov : conference proceedings. Portorož: Fakulteta za pomorstvo in promet, 2005, 5 str. [COBISS.SI-ID 8432924]

Objavljeni stručni članci na konferencijama

29. LOGOŽAR, Klavdij. Napotila za racionalizacijo razbremenilne logistike. V: POŽAR, Danilo (ur.). Notranja logistika v podjetju - njeno mesto v transportni

verigi : XXI. posvetovanje, Maribor, 15. maja 1998. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, Inštitut za transport in logistiko, 1998, str. 84-91. [COBISS.SI-ID 3964956]

30. LOGOŽAR, Klavdij. Uporabna vrednost interneta v logistiki. V: POŽAR, Danilo (ur.). Globalizacija gospodarstva in njen vpliv na podjetniško logistiko v

Sloveniji. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, Inštitut za transport in logistiko, 1999, str. 111-117. [COBISS.SI-ID 4533020]

31. LOGOŽAR, Klavdij. Informacijska tehnologija kot podpora konkurenčnosti. V: POŽAR, Danilo (ur.). Konkurenčne prednosti racionalne podjetniške logistike

: (kaj storiti). Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, Inštitut za transport in logistiko, 2000, str. 49-56. [COBISS.SI-ID 5102876]

32. LOGOŽAR, Klavdij. Sodobne logistične storitve kot element konkurenčnosti. V: GV-konferenca Poslovna logistika in transport, HIT hotel Casino Perla,

[2002] : upravljanje logističnih procesov v globalnem okolju : strokovno gradivo, (Izobraževanje, GV). [Ljubljana]: Gospodarski vestnik, [2002], str. 2-11. [COBISS.SI-ID 6669852]

134

33. LOGOŽAR, Klavdij. Informacijske povezave med partnerji v logistični verigi. V: POŽAR, Danilo (ur.). Notranja in zunanja logistika podjetja v logistični verigi. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, Inštitut za transport in logistiko, 2002, str. 33-47. [COBISS.SI-ID 6285084]

34. LOGOŽAR, Klavdij, VREČKO, Igor. Projektni pristop k organiziranju logističnih procesov v podjetju. V: POŽAR, Danilo (ur.), LOGOŽAR, Klavdij (ur.). Partnerstvo v logistični dobavni verigi. Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta, Inštitut za transport in logistiko, 2003, str. 39-50. [COBISS.SI-ID 6834204]

35. LOGOŽAR, Klavdij. Pomen logistike za slovensko gospodarstvo : (uvod). V: Poslovna logistika 2003 : strokovno gradivo : 2. GV-konferenca, 13. in 14.

novembra 2003, Hotel Histrion, Portorož, (Izobraževanje GV). [Ljubljana]: GV Izobraževanje, 2003, [4] str. [COBISS.SI-ID 7099676]

36. POŽAR, Danilo, LOGOŽAR, Klavdij. Povečanje konkurenčnosti podjetja z uravnoteženjem logističnih elementov. V: Integracija elementov poslovne

logistike : zbornik 27. posvetovanje Inštituta za transport in logistiko. Ljubljana: GV izobraževanje, cop. 2004, str. 3-8. [COBISS.SI-ID 7682332]

37. LOGOŽAR, Klavdij, VREČKO, Igor. Optimizacija logističnih procesov kot orodje za reševanje poslovne krize. V: Integracija elementov poslovne logistike :

zbornik 27. posvetovanje Inštituta za transport in logistiko. Ljubljana: GV izobraževanje, cop. 2004, str. 49-56. [COBISS.SI-ID 7682844]

38. LOGOŽAR, Klavdij. Pomen logistike za podjetje in narodno gospodarstvo. V: LIPIČNIK, Martin (ur.), CIGLER, Željko (ur.). Logistika : slovenska priložnost in

izziv : zbornik posvetovanje ob robu sejma Logotrans, Celje, 12. 03. 2004. Celje: Mestna občina, 2004, str. 14-15. [COBISS.SI-ID 7284508]

39. LOGOŽAR, Klavdij. Embalaža kot predmet razbremenilne logistike. V: LOGOŽAR, Klavdij (ur.). Razstavljalci in razstavni program. 2004 : zbornik

predavanj = proceedings. Gornja Radgona: Pomurski sejem, 2004, str. 65-73. [COBISS.SI-ID 7271452]

40. LOGOŽAR, Klavdij. Povezanost logistične funkcije z drugimi poslovnimi funkcijami. V: Povezanost logistične funkcije z drugimi poslovnimi funkcijami v

podjetju : 28. posvetovanje Inštituta za transport in logistiko : strokovno gradivo. 1. natis. Ljubljana: GV izobraževanje, cop. 2005, str. 5-12. [COBISS.SI-ID 8248348]

41. LOGOŽAR, Klavdij. Spremljanje stroškov za logistiko. V: Povezava logistike

in e-poslovanja. [S.l.: s.n.], 2005, 13 f. [COBISS.SI-ID 8152604]

42. LOGOŽAR, Klavdij, VONČINA, Jure. Racionalizacija logističnega poslovanja v distribucijskem centru na primeru Semenarne Ljubljana. V: Povezava logistike in e-poslovanja. [S.l.: s.n.], 2006, 5 str. [COBISS.SI-ID 8929820]

43. LOGOŽAR, Klavdij. Vloga embalaže v logističnih procesih. V: Razstavljalci

in razstavni program. Slovenski Oskar za embalažo 2006 : zbornik predavanj =

135

proceedings. Gornja Radgona: Pomurski sejem, 2006, str. 67-71. [COBISS.SI-ID 8547100]

44. LOGOŽAR, Klavdij. Stopnja razvitosti logističnih procesov in vpliv na konkurenčnost podjetja. V: Trendi v slovenski in evropski logistiki ter vpliv njene

razvitosti na konkurenčnost podjetij : strokovno gradivo. Ljubljana: Planet GV, cop. 2006, str. 5-10. [COBISS.SI-ID 8871964]

45. LOGOŽAR, Klavdij. Vpliv učinkovitega managementa logistike na učinek marketinga. V: Logistika v ustvarjanju dodane vrednosti in konkurenčne prednosti

podjetja : strokovno gradivo. Ljubljana: Planet GV, poslovno izobraževanje, cop. 2007, str. 45-50. [COBISS.SI-ID 9243164]

Sveučilišni udžbenici s recenzijom

55. LOGOŽAR, Klavdij. Razbremenilna logistika in varstvo okolja. Maribor: Studio Linea, 1999. [IV], 109 str., graf. prikazi. ISBN 961-90303-9-7. [COBISS.SI-ID 43515137]

56. LOGOŽAR, Klavdij. Poslovna logistika : elementi in podsistemi, (Zbirka Priročniki). 1. natis. Ljubljana: GV Izobraževanje, cop. 2004. 265 str., graf. prikazi. ISBN 961-6529-00-5. [COBISS.SI-ID 129418496]

Navedeni su samo najvažniji radovi Klavdija Logožara. Ukupni broj radova iznosi 66. Kompetencije za izvođenje nastave: Predmet: D24E Poslovna logistika Svi navedeni radovi kvalificiraju Klavdija Logožara za izvođenje nastave

136

Ime i prezime: Ivona Mikulandra Volić Zvanje: predavač (2003.) Matična ustanova: Sveučilište u Zadru E-mail: [email protected] URL: http://www.unizd.hr Predmeti: Strategijski menadžment, Ekonomija EU, Životopis: Ivona Mikulandra Volić predavač je na Odjelu za ekonomiju Sveučilišta u Zadru. Rođena je 03. ožujka 1974. godine u Šibeniku. Osnovnu i srednju školu završava u Šibeniku, a daljnje školovanje nastavlja na Fakultetu za turistički i hotelski menadžment u Opatiji, gdje u ožujku 1999. godine diplomira i stječe zvanje diplomiranog ekonomiste te stručnu spremu VII/2.Godine 1998. i 1999. radila je u HTP Rivijera d.d. Šibenik. Iste godine započinje s radom na Visokoj školi za turistički menadžment u Šibeniku kao stručni suradnik iz kolegija «Turističke agencije i turoperatori», «Osnove marketinga» i «Enologija», a kasnije i «Tehnologija hrane, priprema i posluživanje», «Ekologija» te «Enologija II». Danas radi kao predavač i održava predavanja iz kolegija ”Makroekonomija”, ”Ekonomika poduzeća” i ”Financijske institucije i tržišta” na Odjelu za ekonomiju Sveučilišta u Zadru. Upisana je na poslijediplomski znanstveni studij na Ekonomskom fakultetu u Splitu. Odlukom Ministarstva mora, prometa i razvitka imenovana je za člana ispitne komisije za polaganje stručnog ispita za voditelje poslovnica, turističke vodiče i turističke animatore. Član je radne grupe za izradu Prijedloga programa preddiplomskih i diplomskih stručnih studija menadžmenta, kao i Projekta integracije sveučilišnih i stručnih preddiplomskih i diplomskih programa koji se realiziraju u suradnji Odjela za ekonomiju u Zadru i Visoke škole za turistički menadžment u Šibeniku. Regionalni je povjerenik za Sjevernu i Srednju Dalmaciju, član Izvršnog odbora i povjerenstva za edukaciju Hrvatskog sommelier kluba te je organizirala, u ime Visoke škole za turizam Šibenik i HSK, VI. nacionalno prvenstvo sommeliera Hrvatske, koje je održano u travnju 2002. godine u Šibeniku. Aktivno se služi engleskim i talijanskim jezikom. Popis skripti: 1. Mikulandra Volić, I., Turističke agencije i turoperatori, Skripta, Visoka škola

za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2004. 2. Mikulandra Volić, I., Turističke agencije i turoperatori, Skripta za vježbe,

Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2004. 3. Mikulandra Volić, I., Enologija i sommelijerstvo, Skripta za vježbe, Visoka

škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2004.

137

Popis radova:

1. Mikulandra Volić, I., Uloga organizatora putovanja u održivom razvoju zaštićenih područja, Simpozij rijeka Krka i Nacionalni park Krka, Šibenik, 5. – 8. listopada 2005. (u pripremi)

2. Mikulandra Volić, I., NP „Krka“ u ponudi lokalnih turističkih agencija, Simpozij rijeka Krka i Nacionalni park Krka, Šibenik, 5. – 8. listopada 2005. (u pripremi)

3. Mikulandra Volić, I., Međuovisnost klasičnog i keynesijanskog modela inflacije potražnje, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 2., Šibenik, 2004.

4. Mikulandra Volić, I., Monetarna strategija ECB, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 2., Šibenik, 2004.

5. Mikulandra Volić, I., Instrumenti politike stabilizacije, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 2., Šibenik, 2004.

6. Mikulandra Volić, I., Mogućnosti razvoja vinskog turizma u Hrvatskoj, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 2., Šibenik, 2004.

7. Mikulandra Volić, I., Mogućnost uvrštenja Primoštenskog vinogorja u svjetsku kulturnu baštinu UN-a, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 2., Šibenik, 2004.

8. Mikulandra Volić, I., Utjecaj promjena u kanalima distribucije na poslovanje turističkih agencija, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 2., Šibenik, 2004.

9. Mikulandra Volić, I., Pojmovno razlikovanje turističkih agencija i turoperatora, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 1., Šibenik, 2003.

10. Mikulandra Volić, I., Kadrovi turističke agencije prema Zakonu o turističkoj djelatnosti, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol 1., Šibenik, 2003.

11. Mikulandra Volić, I., Integracije na europskom turističkom tržištu, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 1., Šibenik, 2003.

12. Mikulandra Volić, I., Utjecaj rizika i neizvjesnosti na turistička kretanja, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol.1., Šibenik, 2003.

13. Mikulandra Volić, I., Uloga i značaj posrednika za razvoj turizma, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 1., Šibenik, 2003.

14. Mikulandra Volić, I., Istraživanje emitivnih tržišta, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 1., Šibenik, 2003.

15. Mikulandra Volić, I., Tržišno okruženje turističkih agencija, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 1., Šibenik, 2003.

16. Mikulandra Volić, I., Turistička agencija – posrednik između turističke ponude i potražnje, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 1., Šibenik, 2003.

Kompetencije za izvođenje nastave: Predmet: D15C Strategijski menadžment; D21E Ekonomija EU

1. Mikulandra Volić, I., Integracije na europskom turističkom tržištu, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 1., Šibenik, 2003.

138

2. Mikulandra Volić, I., Istraživanje emitivnih tržišta, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 1., Šibenik, 2003.

3. Mikulandra Volić, I., Međuovisnost klasičnog i keynesijanskog modela inflacije potražnje, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 2., Šibenik, 2004.

4. Mikulandra Volić, I., Monetarna strategija ECB, TIM, Zbornik radova VŠTM, Vol. 2., Šibenik, 2004.

5. Mikulandra Volić, I., Instrumenti politike stabilizacije, TIM, Zbornik

139

Ime i prezime: Josipa Mrša Zvanje: redoviti profesor - trajno zvanje (2007.) Matična ustanova: Ekonomski fakultet Sveučilišta u Rijeci E-mail: [email protected] URL: http://www.efri.hr/djelatnici.asp?dj_id=55 Predmet: Kompenzacijski menadžment, Upravljanje

troškovima Životopis: Dr. sc. Josipa Mrša rođena je u Rijeci 1952. godine. Po narodnosti je Hrvatica i državljanka Republike Hrvatske. Osnovnu školu i gimnaziju završila je u Rijeci. Na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Rijeci diplomirala je 1978. godine. U akademskoj 1979/80 godini upisuje poslijediplomski studij na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Rijeci kojeg završava 1986. godine i stječe akademski stupanj magistra znanosti. U siječnju 1993. godine stječe akademski naziv doktora znanosti iz područja društvenih znanosti i polja ekonomije, obranom doktorske disertacije na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Rijeci. Do dolaska na Ekonomski fakultet Sveučilišta u Rijeci 1979. godine radila je kao glavni knjigovođa – kontrolor na Hotelijerskom fakultetu u Opatiji. Na Ekonomskom fakultetu u Rijeci prošla je kroz sva suradnička i znanstveno nastavna zvanja. Tako je 1979. godine izabrana u suradničko zvanje asistent, 1993. godine u znanstveno nastavno zvanje docent, 1998. godine u zvanje izvanredno profesora, a 2003. godine u zvanje redovitog profesora koje je i potvrđeno 2007. godine izborom u trajno znanstveno nastavno zvanje redovitog profesora i znanstvenog savjetnika. Na Ekonomskom fakultetu u Rijeci nositelj je kolegija Računovodstvo, Financijsko računovodstvo, Menadžersko računovodstvo i Međunarodno računovodstvo na sveučilišnom preddiplomskom i diplomskom studiju. Voditelj je poslijediplomskog specijalističkog studija „Računovodstvo“ i nositelj kolegija Financijsko računovodstvo i financijskog izvještavanje, Računovodstvo zaštite okoliša i Međunarodno računovodstvo. Na Medicinskom fakultetu u Rijeci nositelj je kolegija Računovodstvo na preddiplomskom studiju Planiranje, organizacija i upravljanje u zdravstvu. Na Ekonomskom fakultetu u Rijeci obnašala je dužnost prodekana za znanost i međunarodnu suradnju i predsjednika Povjerenstva za poslijediplomske studije i doktorate u razdoblju od 2004.-2007. godine. Član je predsjedništva Hrvatske zajednice računovođa i financijskih djelatnika i predsjednik Udruge računovođa i financijskih djelatnika Primorsko-goranske županije. Član je izdavačkog savjeta časopisa Računovodstvo i financije i član je uredništva časopisa Riznica. Također član je radne skupine Vlade RH za izradu prijedloga novog Zakona o računovodstvu. Autor je ili koautor oko 200 znanstvenih i stručnih članaka i studije iz područja

140

računovodstva, poslovnih financija i upravljanja troškovima. Govori engleski jezik i služi se talijanskim i njemačkim jezikom. Popis radova Knjige

a) Poglavlje u knjizi s međunarodnom recenzijom

1. Mrša, J., Smoljan, B.,

MEASURING QUALITY RELATED COSTS, in book Advanced Manufacturing Systems and Technology, Kuljanic, E., CISM Courses and Lectures No. 372, Springer Verlag, Wien New York, 1996. (801-815).

2. Mrša, J. and Smoljan, B.,

COSTS/BENEFIT ANALYSE OF IMPLEMENTATION OF TOTAL QUALITY PROGRAM IN MANUFACTURING, AMST`99, Udine, 1999., Italy U: Advanced and manufacturing systems: proceedings / 5th International Conference AMST ’99, Udine, 1999.-ISBN 3-211-83148-7.-str. 493-498., Springer Verlag, Vien, New York, 1999.

3. Mrša, J.,

TIME LAG ERROR OF INVENTORY IN INFLATION, AMST`02, Udine, June 20-21, 2002, Italy , U: Materials Science and Science of Manufacturing - Increasing Productivity, Making Products More Reliable and Less Expensive, 6th International Conference AMST ’99, Udine, 1999.-ISBN 3-211-83148-7.-str. 493-498., Springer Verlag, Wien, New York, 2002.

4. Ljubić, D., Mrša, J., Stanković, S.,

INTERACTION OF NET PRESENT VALUE, CASH FLOW AND FINANCIAL STATEMENTS U: Economic integration prospects and dilemmas : research monograph, Kumar, Andrej ; Kandžija, Vinko (ur.), Ljubljana : Ekonomski fakultet Rijeka, Ekonomska fakulteta Ljubljana, CEDIMES, 2007. Str. 319-331.

b) Poglavlje u knjizi s domaćom recenzijom

1. Grupa autora (ur. Deželjin, J.),

RAČUNOVODSTVO INDUSTRIJSKIH ORGANIZACIJA UDRUŽENOG RADA, udžbenik, Pravno-ekonomski centar Beograd, 1989.


RAČUNOVODSTVO I, udžbenik, Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, Zagreb, 1992. (prvo i drugo izdanje).


141

RAČUNOVODSTVO, udžbenik, Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, Zagreb, 1994. (četvrto izmijenjeno i prošireno izdanje).

4. Mrša, J.,

OBJAVLJIVANJE RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA, u: Računovodstvo društava kapitala , Dropulić Ivan (ur.), Zagreb, Progres, 1993 . str. 54-59.

5. Mrša, J.,

RAČUNOVODSTVO AMORTIZACIJE. u: Računovodstvo društava kapitala Dropulić Ivan(ur.), Zagreb, Progres, 1993, str. 96-106.

6. Mrša, J.,

SPECIFIČNOSTI OBRAČUNAVANJA DOBITI U UVJETIMA HIPERINFLACIJE. u: Računovodstvo poduzetnika, knjiga II, (ur. Habek M.), Zagreb, RRIF, Poduzeće za ekonomske usluge, 1993. str. 300.-314.

7. Mrša, J.,

RAČUNOVODSTVO U UVJETIMA INFLACIJE I UČINCI PROMJENA RAZINA CIJENA; u: Računovodstvo društava kapitala, Dropulić Ivan(ur.), Zagreb, Progres, 1993 .str. 125.-141.

8. Mrša, J.,

USVAJANJE KONCEPTA OČUVANJA KAPITALA; u: Računovodstvo društava kapitala, Dropulić Ivan(ur.), Zagreb, Progres, 1993., str. 41.-53.

9. Mrša, J.,

ANALIZA FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA TRGOVAČKOG PODUZEĆA; u: Analiza financijskih izvještaja (ur. Winter Vera,), Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, Zagreb, 1994, 177.-190.

10. Mrša, J. (prevoditelj)

MRS 9 - TROŠKOVI ISTRAŽIVANJA I RAZVOJA. u: Međunarodni računovodstveni standardi 1996., (ur. Spajić F.), Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, Zagreb, 1996., str. 113.-123.

13. Gulin, D., Idžojtić, I., Mrša, J., Sirovica, K., Spajić, F., Vašiček, V., Žager, L.,

RAČUNOVODSTVO TRGOVAČKIH DRUŠTAVA: UZ PRIMJENU MSFI/MRS I POREZNIH PROPISA, (ur. Spajić, F.), Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, Zagreb, 2006.

14. Mrša, J.,

Poglavlje 6: FINANCIJSKA IMOVINA - DUGOROČNA; u: Računovodstvo poduzetnika (skupina autora, red. Brkanić, V.), RRIF Plus, Zagreb, 2006.

15. Gulin, D., Idžojtić, I., Mrša, J., Sirovica, K., Spajić, F., Vašiček, V., Žager, L.,

142

RAČUNOVODSTVO TRGOVAČKIH DRUŠTAVA UZ PRIMJENU MSFI/MRS I POREZNIH PROPISA Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, Zagreb, 2006.

16. Mrša, Josipa et al.

PRIMJENA HRVATSKIH STANDARDA FINANCIJSKOG IZVJEŠTVANJA - S POREZNIM PROPISIMA, Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, Zagreb, 2008.

Znanstveni radovi objavljeni u časopisima važnim za struku

1. Deželjin J., Mrša J.,

LEASING I NJEGOVA ISPLATIVOST U FINANCIRANJU INVESTICIJA, Računovodstvo i financije, Zagreb, br. 10, 1993, str. 2-10

20., Mrša, J., Stanković, S.,

PLAĆANJE DIONICAMA I PLAĆANJA NA BAZI DIONICA - NOVO PODRUČJE STANDARDIZIRANJA U RAČUNOVODSTVU, Financije i porezi, TEB, br. 8, kolovoz, 2005.

21. Mrša, J.,

RAČUNOVODSTVENI STANDARDI ZA MALA I SREDNJE VELIKA PODUZEĆA, RRIF, Zagreb, br. 1, 2006, str. 125-126

22. Mrša, J.,

MSFI 7 – FINANCIJSKI INSTRUMENTI: OBJAVLJIVANJA, RIF, Zagreb, br. 2, 2005., str. 39-44.

26. Mrša, J., Stanković, S.

RAČUNOVODSTVO IZVEDENIH FINANCIJSKIH INSTRUMENATA – FORWARDS, RRIF, Zagreb, br.11, 2006, str. 19-24.

27. Mrša, J., Stanković, S.,

RAČUNOVODSTVO PROMJENA RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA, Financije i porezi, br. 4, 2007, str. 31-38

28.Mrša, J.,

BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE U MALIM I SREDNJE VELIKIM PODUZEĆIMA, RIF, Zagreb, br. 2, 2008. str.

Znanstveni radovi objavljeni u zborniku znanstvenog skupa održanog u inozemstvu

1. Mrša, J., Smoljan B.,

QUALITY COSTS MANAGEMENT IN HEAT TREATMENT, 1st International Conference Business system Management - UPS 97. University of Mostar and

143

Danube, Adria Association for Automation and Manufacturing DAAAM International Vienna, Austia, 26.-27. September 1997., Mostar - Vienna, str. 241.-247.

2. Mrša, J.,

MATHEMATICAL MODELLING OF DEPRECIATION IN INFLATION, International Meeting on Computer Science and Information Technology MicroCAD 98., Miskolci Egyetemvaros, 24.-26. February 1998., Miskolc, str.

3. Mrša, J., Domazet, T.,

CROATIAN EXPERIENCES IN INTERNATIONAL ACCOUNTING STANDARDS IMPLEMENTATION - STUDY FOR SMALL ENTITIES, 21st Annual Congress of European Accounting Association, Antwerp, Belgium, 6.-8. April 1998., str. 378.

4. Mrša, J.,

MATHEMATICAL MODELLING OF DEPRECIATION IN INFLATION, u: MicroCAD ’98 International Meeting on Computer Science and Information technology, Miskolcy Egyetemvaros, 24.-26. February, 1998., Hungary

5. Mrša, J., and Smoljan, B.,

QUALITY COSTS MANAGEMENT IN FOUNDRY, 7th International Conference, Achievements in Mechanical & Materials Engineering, Zakopane, 1998., Poland.


QUALITY COSTS MEASURING IN ACCOUNTING, 8th International Conference, Achievements in Mechanical & Materials Engineering, Rydzyna, 1999., Poland.

8. Mrša, J., Smoljan, B., Bezić, H.,

COMPUTER ADDED MEASURING QUALITY RELATED COSTS, microCad´99, Miscolci, 1999., / International Computer Science Conference, Miskolc, 24-25 February 1999., Hungary.

10. Mrša, J.,

MATHEMATICAL MODELLING OF INVENTORIES IN INFLATION, u: MicroCAD ’99 / International Computer Science Conference, Miskolc, 24-25 February 1999.


QUALITY COSTS MEASURING IN ACCOUNTING, u: Achievements in mechanical & materials engineering, 8th International Conference, Rydzina 23-30 October 1999.- ISBN 83-908915-5-4.-str. 411-418., Poland.

13. Mrša, J., Crnković - Stumpf, B.,

144

ADAPTION OF CALCULATING COMPANY’S CURRENT ASSETS FOR DATA PROCESSING, u: MicroCAD 2000/ International Computer Science Conference, Miskolc, 23-24 February 2000., Hungary.


COMPUTER ADDED QUALITY COSTS MANAGEMENT, u: MicroCAD 2000/ International Computer Science Conference, Miskolc, 23-24 February 2000., Hungary.


IMPLEMENTATION ABC METHOD IN MEASURING QUALITY COSTS, u: Achievements in mechanical & materials engineering / 9th International Conference, Rydzina 2000., Poland.


COST/BENEFIT ANALYSE OF IMPLEMENTATION OF TOTAL QUALITY PROGRAM, Proceedings of the 9th, International Scientific Conference Achievements in Mechanical & Materials Engineering, 11. 10. - 14. 10. 2000., Gliwice-Sopot-Gdansk, 387-390., Poland.


THE ABC ACCUMULATION MODEL OF QUALITY COSTS, u: MicroCAD 2001./ International Science Conference, Miskolc, 1-2 March 2001., Hungary.

18. Mrša, J.,

PLANNING THE ABC ACCUMULATION MODEL, u: MicroCAD 2001 / International 11. Scientific Conference, Miscolc, 1-2 March 2001., Hungary


COSTING ACCUMULATION MODEL OF QUALITY COSTS, Proccedings of the International Conference on Advanced Materials Processing Technologies, 18. 9. - 21. 9. 2001., Madrid, vol. 2, 1093-1100, Spain.


INTEGRATING QUALITY MANAGEMENT AND COST ACCOUNTING, Proceedings of the 10th Jubilee International Scientific Conference, 2001., Gliwice-Cracow-Zakopane, Poljska, 361-364.

21. Mrša, J., Crnković - Stumpf, B.,

COMPANY EVALUATION IN THE CROATIAN TRANSITION PROCESS, MicroCAD 2002., International Computer Science Conference, Miskolc, 7.-8. March 2002., Hungary, Section K: Company Competitivnes in the 21th Century, str. 127.-132.

22. Mrša, J., Cerović, Lj.,

145

THE “JUST IN TIME” INVENTORY POLICY EFFECTS ON COMPANIE´S FINANCIAL STATEMENTS, Proceeding of International Scientific Conference, Section J: Economic Challenges, microCAD 2002., Miskolc, Hungary, str. 77-82.


ACTIVITY - BASED COSTING (ABC) OF QUALITY COSTS, Proceeding of International Scientific Conference, Section J: Economic Challenges, microCAD, march 2002., Miskolc, Hungary, str. 71-76.

24. Mrša, J.,

TIME LAG ERROR OF INVENTORY IN INFLATION, AMST`02, Udine, June 20-21, Italy , U: Materials Science and Science of Manufacturing - Increasing Productivity, Making Products More Reliable and Less Expensive, 6th International Conference AMST ’99, Udine, 1999.-ISBN 3-211-83148-7.-str. 493-498., Springer Verlag, Wien, New York, 2002.

25. Crnković-Stumpf, Branka; Mrša, Josipa; Roška, Vlasta, NEW APPROACH TO ASSETS VALUATION FOR THE ENTERPRISES IN TRANSITION, Proceeding of International Scientific Conference, Section J: Economic Challenges, microCAD, 2003., Miskolc, Hungary, str. 19-25

26. Mrša, J.,

FINANCIAL REPORTING IN SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES, Proceeding of International Scientific Conference, Section J: Economic Challenges, microCAD, 2004., Miskolc, Hungary, str. 173-178.

27. Mrša, J.,

ENVIRONMENTAL MAINTENANCE ACCOUNTING – NEW AREA IN CORPORATE`S ACCOUNTING, Proceeding of International Scientific Conference,: Economic Challenges, microCAD, 2005., Miskolc, Hungary

28. Čičin-Šain, M., Crnković-Stumpf, B., Mrša, J.,

A METHODICAL APPROACH INTRODUCING FINANCIAL FUNCTIONS IN SUBJECTS RELATED TO COMPUTER SCIENCE AND ECONOMICS, 4th International Symposium: Scientific Publications 2005- Economy & Business, scientific articles, Economic development and growth / Genov, Ivan (ur.). - Bourgas: Bulgarian Academy of Science, Sunny Beach, Bulgaria, 12-17.09.2005, str. 170-179.

30. Mrša, J., Stanković, S.,

DERIVATIVES` VALUATION FOR ACCOUNTING PRACTICE, Seminaire Europeen de l'Institut CEDIMES, Ohrid, Makedonija, 23.3.-26.3.2006.

31. Vašiček., D., Mrša, J., Vašiček, V.,

MEASUREMENT OF ASSETS IN PUBLIC SECTOR, Proceeding of International Scientific Conference: Economic Challenges, microCAD, 2006., Miskolc, Hungary, str. 325-330.

146

32. Cerović, Lj., Mrša, J., Stanković, S.,

MATHEMATICAL MODEL FOR EVALUATING THE QUALITY OF COMPANY`S PERFORMANCE REPORTS, Management, Economics and Business Development in the New European Conditions. Conference Proceedings / Weirich, Pavel ; Luhan, Jan (ur.). – Brno, Češka, 27.5.-28.5.2006. Brno University of Technology, Faculty of Business and Management , 2006., str.1-9.

33. Mrša, J.,

FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI MALIH I SREDNJE VELIKIH PODUZEĆA U FUNKCIJI OBRAČUNA POREZA, Prvi međunarodni simpozij "Porezne i računovodstvene reforme u BiH kao čimbenik euroitegracijskih procesa" Mostar, Bosna i Hercegovina, 21.-22.9.2006. : FIRCON d.o.o. , 2006. str. 85-95.

34. Mrsa, J., Mance, D., Vašiček, D.,

CONCEPTS OF CAPITAL MAINTENANCE IN FAIR VALUE ACCOUNTING, microCAD 2008 International Scientific Conference, 20-21 March 2008, Section Q: Economic Challenges / Bozsik, Sándor (ur.).Miskolc : University of Miskolc, 2008. str. 143-148

Znanstveni radovi objavljeni u zborniku znanstvenog skupa održanog u zemlji

4. Mrša, J.,

RAČUNOVODSTVENI ASPEKT KVALITETE PROIZVODA U INDUSTRIJI Računovodstvo, poslovne financije i revizija (ur. Winter Vera), Simpozij Hrvatske zajednice računovođa i financijskih djelatnika, Pula, 01.06.1995-03.06.1995., Zagreb, 1995, str. 171.-184.

5. Mrša, J.,

FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI U UVJETIMA DJELOVANJA FINANCIJSKOG TRŽIŠTA. Računovodstvo, poslovne financije i revizija u suvremenim gospodarskim uvjetima, (ur. Winter Vera), Simpozij Hrvatske zajednice računovođa i financijskih djelatnika, Pula, 13.06.1996-15.06.1996., Zagreb, 1996., str. 61.-77.

6. Mrša, J., Čičin Šain, M.,

MOGUĆNOSTI UPORABE HIPERMEDIJE U PREZENTIRANJU FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA,Računovodstvo, poslovne financije i revizija u suvremenim gospodarskim uvjetima, (ur. Winter Vera), Simpozij Hrvatske zajednice računovođa i financijskih djelatnika, Pula, 5.6.1997-7.6.1997., Zagreb, 1997., str. 399.-415.

7. Mrša, J.,

FINANCIRANJE TROŠKOVA RESTRUKTURIRANJA, Financiranje poslovanja i projekata u kompjutorskom okruženju, (ur. Habek M. i Kliment A.),

147

Simpozij RRIF-plus, studeni 1997., ISBN 953-6121-31-X, Zagreb, 1997., str. 47.-55.

8. Mrša, J.,

AN ACCOUNTING SYSTEM ENVIRONMENT MAINTENANCE. Energija i zaštita okoliša (ur. Franković Bernard),14th Scientific Conference on Energy and the Environment, University of Rijeka, Technical Faculty , University of Ljubljana, Faculty of Mechanical Engineering Ljubljana, and Croatian Solar Energy Association, Rijeka, Opatija, 26.-28.10.1994., Opatija, 1994, str.145.-153.


USAGE AND MATERIAL COSTS. Treći međunarodni skup Društvo i tehnologija 96. (ur. Plenković Juraj), Građevinski fakultet, Sveučilište u Rijeci, Selce, 28. - 30. lipnja 1996., str. 62.-66.

10. Mrša, J., Marković, I.,

ACCOUNTING FOR RESTRUCTURING COSTS, International Conference Enterprise in Transition, Faculty of Economic Split and Danube Adria Association for Automation and Manufacturing DAAAM International, Vienna, Austria, Split 22.-25 May, 1997., str. 511.-515.

21. Mrša, J.,

MENADŽERSKO RAČUNOVODSTVO I STANDARDNI TROŠKOVI U FUNKCIJI NADZORA, Menadžersko računovodstvo u funkciji razvoja trgovačkog društva, Hrvatski računovođa, Zagreb-Poreč, 2004., str. 93-107.

22. Ljubic, D., Mrša, J., Stankovic, S.,

INTERACTION OF NET PRESENT VALUE, CASH FLOW AND FINANCIAL STATEMENTS, Economic Integration, competition and cooperation, Ekonomski fakultet Rijeka i Ekonomska fakulteta Ljubljana, Lovran-Rijeka, 2005, zbornik radova CD

23. Mrša, J.,

ČIMBENICI KVALITETE FINANCIJSKOG IZVJEŠĆIVANJA, XL simpozij Hrvatske zajednice računovođa i financijskih djelatnika Usklađivanje hrvatskog računovodstvenog i financijskog zakonodavstva s pravnom stečevinom Europske unije, Zagreb, lipanj 2005., Pula, zbornik radova, str. 53.-62.

24. Mrša, J.,

PRILAGODBA RAČUNOVODSTVENIH INFORMACIJA POTREBAMA RAZLIČITIH INTERESNIH SKUPINA, XLI simpozij Hrvatske zajednice računovođa i financijskih djelatnika Financijsko restrukturiranje profitnog i neprofitnog sektora u Hrvatskoj, Zagreb, lipanj 2006., Pula, zbornik radova, str. 139-148.

25. Mrša, J., Stanković, S., Mance, D.,

148

THE RELATIONSHIP BETWEEN THE MANAGEMENT COMPENSATION AND THE USAGE OF HEDGING INSTRUMENTS IN CROATIA, 6th International conference Economic integration, competition and cooperation, Opatija, 2007.

26. Mrša, J., Mance, D., Ljubić, D.,

TRANSACTION EXPOSURE HEDGING INSTRUMENTS AND THEIR ACCOUNTING IN THE CROATIAN SHIPBUILDING INDUSTRY, 6th International conference Economic integration, competition and cooperation, Opatija, 2007.

27. Mrša, J.,

IMOVINA U JAVNOM SEKTORU, Hrvatski javni sektor - reforma i razvojne perspektive, Vašiček, Davor ; Vašiček, Vesna (ur.). Zagreb : Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, 2007. str. 287-297 Popis radova Josipe Mrša broji 212 radove te ih je nemoguće sve navesti.

Kompetencije za izvođenje nastave: Predmet: D23C Menadžment troškova

1. Mrša, J., Smoljan, B., THE ABC ACCUMULATION MODEL OF QUALITY COSTS, u: MicroCAD 2001./ International Science Conference, Miskolc, 1-2 March 2001., Hungary.

2. Mrša, J., PLANNING THE ABC ACCUMULATION MODEL, u: MicroCAD 2001 / International 11. Scientific Conference, Miscolc, 1-2 March 2001., Hungary

3. Mrša, J., and Smoljan, B., COSTING ACCUMULATION MODEL OF QUALITY COSTS, Proccedings of the International Conference on Advanced Materials Processing Technologies, 18. 9. - 21. 9. 2001., Madrid, vol. 2, 1093-1100, Spain.

4. Mrša, J., and Smoljan, B., INTEGRATING QUALITY MANAGEMENT AND COST ACCOUNTING, Proceedings of the 10th Jubilee International Scientific Conference, 2001., Gliwice-Cracow-Zakopane, Poljska, 361-364.

5. Mrša, J., Smoljan B.,QUALITY COSTS MANAGEMENT IN HEAT TREATMENT, 1st International Conference Business system Management - UPS 97. University of Mostar and Danube, Adria Association for Automation and Manufacturing DAAAM International Vienna, Austia, 26.-27. September 1997., Mostar - Vienna, str. 241.-247.

6. Mrša, J., Smoljan, B.,USAGE AND MATERIAL COSTS. Treći međunarodni skup Društvo i tehnologija 96. (ur. Plenković Juraj), Građevinski fakultet, Sveučilište u Rijeci, Selce, 28. - 30. lipnja 1996., str. 62.-66.

149

7. Mrša, J., Marković, I.,ACCOUNTING FOR RESTRUCTURING COSTS, International Conference Enterprise in Transition, Faculty of Economic Split and Danube Adria Association for Automation and Manufacturing DAAAM International, Vienna, Austria, Split 22.-25 May, 1997., str. 511.-515.

8. Mrša, J., Smoljan, B., ACTIVITY - BASED COSTING (ABC) OF QUALITY COSTS, Proceeding of International Scientific Conference, Section J: Economic Challenges, microCAD, march 2002., Miskolc, Hungary, str. 71-76.

9. Mrša, J.,MENADŽERSKO RAČUNOVODSTVO I STANDARDNI TROŠKOVI U FUNKCIJI NADZORA, Menadžersko računovodstvo u funkciji razvoja trgovačkog društva, Hrvatski računovođa, Zagreb-Poreč, 2004., str. 93-107. Predmet: D33C Kompenzacijski menadžment

1. Mrša, J., Stanković, S., Mance, D., THE RELATIONSHIP BETWEEN THE MANAGEMENT COMPENSATION AND THE USAGE OF HEDGING INSTRUMENTS IN CROATIA, 6th International conference Economic integration, competition and cooperation, Opatija, 2007.

2. Mrša, J., Mance, D., Ljubić, D.,TRANSACTION EXPOSURE HEDGING INSTRUMENTS AND THEIR ACCOUNTING IN THE CROATIAN SHIPBUILDING INDUSTRY, 6th International conference Economic integration, competition and cooperation, Opatija, 2007.

3. Mrša, J., Stanković, S.,DERIVATIVES` VALUATION FOR ACCOUNTING PRACTICE, Seminaire Europeen de l'Institut CEDIMES, Ohrid, Makedonija, 23.3.-26.3.2006.

4., Mrša, J., Stanković, S., PLAĆANJE DIONICAMA I PLAĆANJA NA BAZI DIONICA - NOVO PODRUČJE STANDARDIZIRANJA U RAČUNOVODSTVU, Financije i porezi, TEB, br. 8, kolovoz, 2005.

5. Mrša, J.,USVAJANJE KONCEPTA OČUVANJA KAPITALA; u: Računovodstvo društava kapitala, Dropulić Ivan(ur.), Zagreb, Progres, 1993., str. 41.-53.

6. Mrša, J., Stanković, S.RAČUNOVODSTVO IZVEDENIH FINANCIJSKIH INSTRUMENATA – FORWARDS, RRIF, Zagreb, br.11, 2006, str. 19-24.

7. Mrsa, J., Mance, D., Vašiček, D.,CONCEPTS OF CAPITAL MAINTENANCE IN FAIR VALUE ACCOUNTING, microCAD 2008 International Scientific Conference, 20-21 March 2008, Section Q: Economic Challenges / Bozsik, Sándor (ur.).Miskolc : University of Miskolc, 2008. str. 143-148

150

Ime i prezime: Josipa Perkov Zvanje: predavač (2006.) Matična ustanova: Sveučilište u Zadru E-mail: [email protected] URL: www.unizd.hr Predmet: Kvantitativne metode Životopis: Josipa Perkov rođena je 1. kolovoza 1978. u Šibeniku, gdje je i završila osnovnu školu Petar Krešimir IV, te Prirodoslovno-matematičku gimnaziju. 1996. upisuje se na PMF - Matematički odjel Sveučilišta u Zagrebu, gdje je i diplomirala 2001. na temu Geodetske krivulje, metrike i izometrije. Tijekom studija bila je stipendist Šibensko-kninske županije. Po povratku u Šibenik 2002. radi kao prof. matematike u Ekonomskoj, Upravno-birotehničkoj školi i u Prometno-tehničkoj školi, te je počela honorarno raditi kao vanjski suradnik iz kolegija ″Matematika″ na Visokoj školi za turistički menadžment u Šibeniku. Od siječnja 2003. radi kao asistent na Visokoj školi za turistički menadžment u Šibeniku, a od listopada 2007. godine kao predavač na predmetima Matematika, Financijska matematika i Statistika na Odjelu za ekonomiju Sveučilišta u Zadru. Član je radne grupe za izradu Prijedloga programa preddiplomskih i diplomskih stručnih studija menadžmenta, kao i Projekta integracije sveučilišnih i stručnih, preddiplomskih i diplomskih programa koji se realiziraju u suradnji Odjela za ekonomiju Sveučilišta u Zadru i Visoke škole za turistički menadžment u Šibeniku. Popis skripti:

1. Perkov, J., Diferencijalni račun: Zbirka riješenih zadataka, Interna skripta, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2004.

2. Perkov, J., Integralni račun: Zbirka riješenih zadataka, Interna skripta, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2004.

3. Perkov, J., Financijska matematika: Zbirka riješenih zadataka, Interna skripta, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2004.

4. Paić, R., Perkov, J., Statistika, Skripta, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2004.

5. Paić, R., Perkov, J., Matematika I, Skripta, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2003.

6. Paić, R., Perkov, J., Matematika II, Skripta, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2003.

7. Perkov, J., Skupovi, brojevi: Zbirka riješenih zadataka, Interna skripta, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2003.

151

8. Perkov, J., Funkcije: Zbirka riješenih zadataka, Interna skripta, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2003.

9. Perkov, J., Matrični račun: Zbirka riješenih zadataka, Interna skripta, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2003.

Popis radova:

1. Perkov, J., Osnove rada u Microsoft PowerPointu, Protokol vježbi, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2005.

2. Belak, S., Perkov, J., Osnove određivanja pouzdanosti na pojavu inherentnih kvarova, Zbornik radova 11. međunarodnog savjetovanja HDO-a, 2005.

3. Belak, S., Perkov, J., Metoda funkcionalne pouzdanosti, Zbornik radova 11. međunarodnog savjetovanja HDO-a, 2005.

4. Perkov, J., Prebrojavanje: permutacije, varijacije i kombinacije, TIM, Zbornik radova VŠTM , Vol. 2., Šibenik, 2004.

5. Perkov, J., Uvjetna vjerojatnost, TIM, Zbornik radova VŠTM , Vol. 2., Šibenik, 2004.

6. Perkov, J., Binomna razdioba, TIM, Zbornik radova VŠTM , Vol. 2., Šibenik, 2004.

7. Perkov, J., Osnove rada u Microsoft Wordu, Protokol vježbi, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2004.

8. Perkov, J., Osnove rada u Microsoft Excelu, Protokol vježbi, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2004.

Kompetencije za sudjelovanje u nastavi: Predmet: D26E Kvantitativne metode

1. Perkov, J., Financijska matematika: Zbirka riješenih zadataka, Interna skripta, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2004.

2. Paić, R., Perkov, J., Matematika I, Skripta, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2003.

3. Paić, R., Perkov, J., Matematika II, Skripta, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2003.J. Perkov, Skupovi, brojevi: Zbirka riješenih zadataka, Skripta, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, 2003.

4. Perkov, J., Funkcije: Zbirka riješenih zadataka, Interna skripta, Visoka škola za turistički menadžment u Šibeniku, Šibenik, 2003.

152

Ime i prezime: Vojko Potočan Zvanje: izvanredni profesor Matična ustanova: Ekonomsko-poslovni fakultet Sveučilišta u Mariboru E-mail: [email protected] Predmet: Operacijski menadžment Životopis:

- Profesionalna karijera: Organizator, Izvršni direktor, konzultant – Istraživački centar za ekonomiju, Maribor (1987-1999); Viši predavač, docent, izvanredni profesor – Ekonomsko poslovni fakultet Sveučilišta u Mariboru (1999- ).

- Obrazovanje: 1987: diplomirani ekonomist – poslovna politika i organizacija 1993: magistar znanosti – poslovna organizacija 2000: doktor znanosti - management

- Istraživački interesi: Management (Operacijski management, Management proizvodnje); Organizacija (Organizacijska teorija, Poslovni procesi); Organizacijska kultura, Poslovna etika

- Nastavni rad: EPF, Maribor: 3 predmeta na diplomskom studiju i 3 predmeta na poslijediplomskom studiju; Fakultet za logistiku – 1 predmet na poslijediplomskom studiju i 1 predmet na doktorskom studiju; University of applied sciences, Bremen (Njemačka), Hochschule Bremen: HSCM (M.A.).

- Projekti: U proteklih 5 godina radio je na 5 međunarodnih projekata

- Rad u stručnim komisijama u zemlji i inozemstvu: Član grupe za razvoj međunarodnih programa (University of Applied Sciences, Bremen; University of Ljubljana, Faculty of Economics; University of Maribor, Faculty of Logistics, etc.); član uredničkom odbora 5 međunarodnih časopisa; član organizacijskog odbora međunarodnih konferencija

- Bibliografija: Bibliografija sadrži više od 280 bibliografskih jedinica od čega više od 160 na stranim jezicima u 28 zemalja, uključujući 10 knjiga Detalje su dostupni na http://splet02.izum.si/cobiss/BibPersonal.jsp?init=t&lang=eng (unjeti Potocan Vojko i razdoblje) Popis radova Izvorni znanstveni radovi 1. MULEJ, Matjaž, BASTIČ, Majda, BELAK, Janko, KNEZ-RIEDL, Jožica, PIVKA, Marjan, POTOČAN, Vojko, REBERNIK, Miroslav, URŠIČ, Duško,

153

ŽENKO, Zdenka, MULEJ, Nastja. Informal systems thinking or systems theory. Cybern. syst., 2003, vol. 34, no. 2, str. 71-92. [COBISS.SI-ID 6731804] JCR IF: 0.581, SE (11/18), computer science, cybernetics, x: 0.976

2. HAUC, Anton, POTOČAN, Vojko, VREČKO, Igor. Projektno izvajanje regionalnega razvoja. [1.-2. del.]. Proj. mreža Slov., sep. 2003, letn. 6, št. 3, str. 10-15, dec. 2003, letn. 6, št. 4, str. 4-18. [COBISS.SI-ID 7301660]

3. POTOČAN, Vojko, MULEJ, Matjaž. Entrepreneurship: between sustainable development and reality. Public financ. manag. (Online), 2003, vol. 3, no. 2, str. 241-262. [COBISS.SI-ID 7266844]

4. POTOČAN, Vojko, MULEJ, Matjaž. On requisitely holistic understanding of sustainable development. Syst. pract. action res., 2003, vol. 16, no. 6, str. 421-436. [COBISS.SI-ID 7070492] JCR IF: 0.138, SSE (66/67), management, x: 1.022

5. EGRI, Carolyn P., POTOČAN, Vojko. Managerial perspectives on corporate environmental and social responsibilities in 22 countries. Best pap. proc. - Acad.

Manage., 2004, [6] str. [COBISS.SI-ID 8156700]

6. POTOČAN, Vojko, MULEJ, Matjaž. The requisite holism of information in a virtual business organization's management. The Journal of American Academy of

Business, Sep. 2004, vol. 5, no. 1/2, str. 411-417. [COBISS.SI-ID 7450908]

7. MULEJ, Matjaž, POTOČAN, Vojko, ŽENKO, Zdenka, KAJZER, Štefan, URŠIČ, Duško, KNEZ-RIEDL, Jožica. How to restore Bertalanffian systems thinking. Kybernetes, 2004, vol. 33, no. 1, str. 48-61. [COBISS.SI-ID 7289884] JCR IF: 0.185, SE (15/18), computer science, cybernetics, x: 0.983

8. POTOČAN, Vojko. Vloga in pomen zaupanja v organizaciji : nekaj dilem o zaupanju. Organizacija (Kranj), nov. 2004, letn. 37, št. 9, str. 537-541. [COBISS.SI-ID 4218643]

9. MULEJ, Matjaž, POTOČAN, Vojko, KAJZER, Štefan. Etika soodvisnosti kot podlaga za zaupanje med sodelavci in med organizacijami. Organizacija (Kranj), nov. 2004, letn. 37, št. 9, str. 558-563. [COBISS.SI-ID 4219411]

10. HAUC, Anton, POTOČAN, Vojko, VREČKO, Igor. Projektno izvajanje regionalnega razvoja - 3. del. Proj. mreža Slov., mar. 2004, letn. 7, št. 1, str. 4-15. [COBISS.SI-ID 7298332]

11. MULEJ, Matjaž, LIKAR, Borut, POTOČAN, Vojko. Increasing the capacity of companies to absorb inventions from research organizations and encouraging people to innovate. Cybern. syst., 2005, vol. 36, no. 5, str. [491]-512. [COBISS.SI-ID 8153116] JCR IF: 0.681, SE (8/18), computer science, cybernetics, x: 0.889

12. TREVEN, Sonja, POTOČAN, Vojko. Training programmes for stress management in small businesses. Educ. train. (Lond.), 2005, vol. 47, no. 8/9, str. 640-652. [COBISS.SI-ID 8418076]

154

13. POTOČAN, Vojko, TREVEN, Sonja. Requisitely holistic standardization of business decision-making. The Journal of American Academy of Business, Sep. 2005, vol. 7, no. 2, str. 85-91. [COBISS.SI-ID 8107292]

14. POTOČAN, Vojko. Holistic information support for virtual business organization. Journal of business and economics research, Nov. 2005, vol. 3, no. 11, str. 25-36. [COBISS.SI-ID 8488220]

15. POTOČAN, Vojko, MULEJ, Matjaž, KAJZER, Štefan. Business cybernetics : a provocative suggestion. Kybernetes, 2005, vol. 34, no. 9/10, str. 1496-1516. [COBISS.SI-ID 8354332] JCR IF: 0.136, SE (17/18), computer science, cybernetics, x: 0.889

16. POTOČAN, Vojko. Učinkovitost ali uspešnost organizacije : navidezni ali dejanski konflikt. Organizacija (Kranj), dec. 2005, letn. 38, št. 10, str. 570-576. [COBISS.SI-ID 8432156]

17. POTOČAN, Vojko, MULEJ, Matjaž. What is business cybernetics?. The

Journal of American Academy of Business, Sep. 2006, vol. 9, no. 2, str. 211-217. [COBISS.SI-ID 8675868]

18. MULEJ, Matjaž, KAJZER, Štefan, POTOČAN, Vojko, ROSI, Bojan, KNEZ-RIEDL, Jožica. Interdependence of systems theories - potential innovation supporting innovation. Kybernetes, 2006, vol. 35, no. 7/8, str. 942-954. [COBISS.SI-ID 8857628] JCR IF: 0.156, SE (17/18), computer science, cybernetics, x: 0.856

19. MULEJ, Matjaž, POTOČAN, Vojko. Teorija kompleksnosti spada v več tokov teorije sistemov. Organizacija (Kranj), jan. 2006, letn. 39, št. 1, str. 44-53. [COBISS.SI-ID 8506140]

20. POTOČAN, Vojko. Business operations between efficiency and effectiveness. Zb. rad. - Fak. organ. inform. Varažd., 2006, vol. 30, no. 2, str. 251-262. [COBISS.SI-ID 8983068]

21. REYNAUD, Emmanuelle, EGRI, Carolyn P., RALSTON, David A., DANIS, Wade, STARKUS, Arunas, DABIĆ, Marina, WANGENHEIM, Florian, DALGIC, Tevfik, CASTRO, Francisco B., POTOČAN, Vojko, KAVOOSSI, Masoud, MOLTENI, Mario, GIRSON, Ilya, ELENKOV, Detelin, PLA-BARBER, José, MAIGNAN, Isabelle, WEBER, Mark, WALLACE, Alan. The differences in values between managers of the european founding countries, the new members and the applicant countries : societal orientation or financial orientation?. Eur. manage. j.. [Print ed.], 2007, vol. 25, no. 2, str. 132-145. [COBISS.SI-ID 9080604]

22. POTOČAN, Vojko, KURALT, Boštjan. Synergy in business : some new suggestions. The Journal of American Academy of Business, Sep. 2007, vol. 12, no. 1, str. 199-204. [COBISS.SI-ID 9104156]

23. MULEJ, Matjaž, POTOČAN, Vojko. Requisite holism - precondition of reliable business information. Kybernetes, 2007, vol. 36, no. 3/4, str. 319-332.

155

[COBISS.SI-ID 9137436] JCR IF (2006): 0.156, SE (17/18), computer science, cybernetics, x: 0.856

24. POTOČAN, Vojko, MULEJ, Matjaž. Družbena odgovornost trajnostnega podjetja. Organizacija (Kranj), 2007, letn. 40, št. 5, str. A129-A133. [COBISS.SI-ID 9280028]

25. POTOČAN, Vojko. Projektna organizacija v sodobnih razmerah delovanja. Proj. mreža Slov., mar. 2007, letn. 10, št. 1, str. 17-22. [COBISS.SI-ID 9076252]

26. POTOČAN, Vojko, MULEJ, Matjaž. Ethics of a sustainable enterprise - and the need for it. Syst. pract. action res., 2007, vol. 20, no. 2, str. [127]-140. [COBISS.SI-ID 9068316] JCR IF (2006): 0.305, SSE (70/78), management, x: 1.138

Poglavlja u knjizi

148. POTOČAN, Vojko, ČANČER, Vesna. Implementation of sustainable development in business: Case of Slovenia. V: POTOČAN, Vojko (ur.), MULEJ, Matjaž (ur.). Transition into an innovative enterprise. Maribor: Faculty of Economics and Business, 2007, str. [146]-166. [COBISS.SI-ID 9211164]

149. MULEJ, Matjaž, POTOČAN, Vojko, ŽENKO, Zdenka. Realization of the invention in this book - as a process. V: POTOČAN, Vojko (ur.), MULEJ, Matjaž (ur.). Transition into an innovative enterprise. Maribor: Faculty of Economics and Business, 2007, str. [168]-180. [COBISS.SI-ID 9211420]

150. MULEJ, Matjaž, POTOČAN, Vojko. Systems thinking and requisite holism. V: POTOČAN, Vojko (ur.), MULEJ, Matjaž (ur.). Transition into an innovative

enterprise. Maribor: Faculty of Economics and Business, 2007, str. [16]-25. [COBISS.SI-ID 9210396]

151. MULEJ, Matjaž, POTOČAN, Vojko, ŽENKO, Zdenka. Development economics' view at the way from the institutional to the real transition in latecomer countries, such as Slovenia. V: POTOČAN, Vojko (ur.), MULEJ, Matjaž (ur.). Transition into an innovative enterprise. Maribor: Faculty of Economics and Business, 2007, str. [28]-66. [COBISS.SI-ID 9210652]

152. POTOČAN, Vojko, MULEJ, Matjaž, ČANČER, Vesna. Innovation of ethics as a base for economic development - Case of Slovenia. V: POTOČAN, Vojko (ur.), MULEJ, Matjaž (ur.). Transition into an innovative enterprise. Maribor: Faculty of Economics and Business, 2007, str. [68]-99. [COBISS.SI-ID 9210908]

Popis radova Vojka Potočana završava rednim brojem 280. te ih je nemoguće sve navesti.

Kompetencije za sudjelovanje u nastavi:

156

Predmet: D34C Operacijski menadžment 1. POTOČAN, Vojko, MULEJ, Matjaž. The requisite holism of information in a virtual business organization's management. The Journal of American Academy of

Business, Sep. 2004, vol. 5, no. 1/2, str. 411-417. [COBISS.SI-ID 7450908]

2. MULEJ, Matjaž, POTOČAN, Vojko, ŽENKO, Zdenka, KAJZER, Štefan, URŠIČ, Duško, KNEZ-RIEDL, Jožica. How to restore Bertalanffian systems thinking. Kybernetes, 2004, vol. 33, no. 1, str. 48-61. [COBISS.SI-ID 7289884] JCR IF: 0.185, SE (15/18), computer science, cybernetics, x: 0.983

3. POTOČAN, Vojko. Vloga in pomen zaupanja v organizaciji : nekaj dilem o zaupanju. Organizacija (Kranj), nov. 2004, letn. 37, št. 9, str. 537-541. [COBISS.SI-ID 4218643]

4. MULEJ, Matjaž, POTOČAN, Vojko, KAJZER, Štefan. Etika soodvisnosti kot podlaga za zaupanje med sodelavci in med organizacijami. Organizacija (Kranj), nov. 2004, letn. 37, št. 9, str. 558-563. [COBISS.SI-ID 4219411]

5. HAUC, Anton, POTOČAN, Vojko, VREČKO, Igor. Projektno izvajanje regionalnega razvoja - 3. del. Proj. mreža Slov., mar. 2004, letn. 7, št. 1, str. 4-15. [COBISS.SI-ID 7298332]

6. POTOČAN, Vojko. Business operations between efficiency and effectiveness. Zb. rad. - Fak. organ. inform. Varažd., 2006, vol. 30, no. 2, str. 251-262. [COBISS.SI-ID 8983068]

7. MULEJ, Matjaž, LIKAR, Borut, POTOČAN, Vojko. Increasing the capacity of companies to absorb inventions from research organizations and encouraging people to innovate. Cybern. syst., 2005, vol. 36, no. 5, str. [491]-512. [COBISS.SI-ID 8153116] JCR IF: 0.681, SE (8/18), computer science, cybernetics, x: 0.889

8. TREVEN, Sonja, POTOČAN, Vojko. Training programmes for stress management in small businesses. Educ. train. (Lond.), 2005, vol. 47, no. 8/9, str. 640-652. [COBISS.SI-ID 8418076]

9. POTOČAN, Vojko, NEDELKO, Zlatko. Management organizacijskih sprememb = Management of organizational change. V: RAJKOVIČ, Vladislav (ur.), KERN, Tomaž (ur.), KLJAJIĆ, Miroljub (ur.), LESKOVAR, Robert (ur.), MAYER, Janez (ur.), VUKOVIČ, Goran (ur.). Ustvarjalna organizacija : zbornik

26. mednarodne konference o razvoju organizacijskih znanosti, Slovenija,

Portorož, 28.-30. marec 2007 = proceedings of the 26th International Conference

on Organizational Science Development, Slovenia, Portorož, March, 28th-30th,

2007. Kranj: Moderna organizacija, 2007, str. 1535-1542. [COBISS.SI-ID 9068828]

10. POTOČAN, Vojko, MULEJ, Matjaž. Kako razumeti prenovo poslovnih procesov? = How to understand redevelopment of business processes?. V:

157

ROZMAN, Rudi (ur.), KOVAČ, Jure (ur.). 8. znanstveno posvetovanje o organizaciji Procesni vidik organizacije podjetij in drugih združb, Brdo pri Kranju, 6. junij 2007. Procesni vidik organizacije podjetij in drugih združb :

zbornik referatov. Kranj: Fakulteta za organizacijske vede; Ljubljana: Ekonomska fakulteta, 2007, str. 35-39. [COBISS.SI-ID 9115164]

158

Ime i prezime: Sanjin Stanković Zvanje: predavač (2007.) Matična ustanova: Sveučilište u Zadru E-mail: [email protected] URL: www.unizd.hr Predmet: Kompenzacijski menadžment, Menadžment rizika Životopis Sanjin Stanković rođen je 28. 11. 1977. u Rijeci. Osnovnu školu i prirodoslovno-matematički smjer Gimnazije Andrije Mohorovičića završio je u Rijeci. Ekonomski fakultet Sveučilišta u Rijeci, smjer Poslovna informatika, upisuje 1996. g. Diplomirao je 2001. g. na kolegiju Matematika s temom "Modeli obračuna kamata i zajma". Tijekom četiri akademske godine bio je demonstrator iz kolegija Matematika i član Sveučilišnog kluba 4+, a u akademskoj godini 1999./2000. dobitnik je sveučilišne stipendije Sveučilišta u Rijeci kao najbolji student generacije s prosjekom ocjena 4,3. Znanstveni poslijediplomski studij "Financije poduzeća" na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu upisuje 2002. g., a završava ga 2006. g. obranom magistarskog rada s naslovom «Utjecaj vrednovanja transakcija plaćanja na bazi dionica na financijski položaj» koji je nagrađen godišnjom nagradom Hrvatske zajednice računovođa i financijskih djelatnika. Od 2002. do 2007. g. zaposlen je Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Rijeci kao asistent - novak na znanstveno istraživačkim projektima MZOS: «Menadžment u poduzetničkoj ekonomiji», «Strategijsko i operativno upravljanje poduzećem», i «Koncepti i metode financijskog računovodstva u javnom sektoru Republike Hrvatske». Poseban interes iskazuje za područje financijskog računovodstva i poslovnih financija, a unutar toga područja, posebno se bavi istraživanjem, analizom, vrednovanjem i računovodstvenim tretmanom financijskih instrumenata. Osim rada na znanstvenim projektima, od 2002. g. sudjelovao je u izvođenju nastave, seminara i vježbi iz kolegija Računovodstvo, Menadžersko računovodstvo, Analiza i revizija poslovanja poduzeća i Financijska analiza i revizija. Od 2006. g. kao honorarni suradnik sudjeluje u izvođenju nastave iz kolegija Računovodstvo na preddiplomskom studiju Organizacija, planiranje i upravljanje u zdravstvu pri Medicinskom fakultetu u Rijeci. Kao honorarni predavač izvodi nastavu u obrazovnom centru Astoria-Rijeka iz predmeta Teorija knjigovodstva I i II, te Primjena računala u računovodstvu u sklopu programa stjecanja zvanja samostalni knjigovođa, a prema programu odobrenom od MZOS. Kao predavač iz predmeta Menadžersko računovodstvo i Proračuni poslovanja sudjeluje u izobrazbi polaznika pri stjecanju zvanja Ovlašteni računovođa u organizaciji Udruge Hrvatski računovođa, te kao predavač iz predmeta Nagrađivanje menadžera u stručnoj edukaciji članova nadzornih odbora i upravnih vijeća u organizaciji Ekonomskih fakulteta iz Rijeke

159

i Osijeka i CROMA-e. Godine 2007. stječe certifikat Ovlaštenog računovođe. Od 2007. godine zaposlen je kao predavač na Odjelu za ekonomiju Sveučilišta u Zadru gdje izvodi nastavu iz kolegija Računovodstvo, Menadžersko računovodstvo i Kontroling. Aktivno je sudjelovao na više domaćih i međunarodnih znanstvenih skupova, a u koautorstvu je objavio dvije knjige, desetak znanstvenih i stručnih radova, te više studija i ekspertiza. Od 2007. godine član je uređivačkog odbora (znanstvenog savjeta) časopisa Računovodstvo, revizija i financije koji je uvršten u bazu podataka CSA - Cambridge Scientific Abstracts i čalan glavnog odbora Udruge «Hrvatski računovođa». Govori engleski jezik i služi se njemačkim jezikom. Popis radova Knjige 1. Ljubić, Dara; Mrša, Josipa; Stanković, Sanjin, Interaction of net present

value, cash flow and financial statements, Economic integrations, prospects and dilemmas,, Kumar, Andrej; Kandžija, Vinko (ur.), Ekonomski fakultet Rijeka, Ekonomska fakulteta Ljubljana, CEDIMES, Ljubljana, 2007. str. 319-331 (međunarodna recenzija).

2. Dimitrić, Mira; Sohora Bukovac, Marina; Zeljko, Kata; Vinković Kravaica, Anastazija; Kukić, Paula; Stanković, Sanjin, Praktični vodič kroz računovodstvo, Verlag Dashofer d.o.o., Zagreb, 2008. (priručnik)

Znanstveni radovi 1. Mrša, Josipa; Stanković Sanjin; Mance Davor, The relationship between the

management compensation and the usage of hedging instruments in Croatia, 6th International Conference Economic integration, competition and cooperation, Opatija 19.-22.4.2007. (međunarodna recenzija, znanstveni rad)

2. Mrša, Josipa; Stanković, Sanjin, Posebnosti računovodstva poljoprivrede, Financije i porezi, br.3 (2006), vol. 9; str. 23-30 (znanstveni rad)

3. Mrša, Josipa; Stanković, Sanjin, Derivatives' Valuation for Accounting Practice, Seminaire Europeen de l'Institut CEDIMES. Orhid-Makedonija, 22.-26.3.2006., (međunarodna recenzija, znanstveni rad)

4. Cerović, Ljerka; Mrša, Josipa; Stanković, Sanjin, Mathematical Model for Evaluating the Quality of Company's Performance Reports, Management, Economics and Business Development in the New European Conditions, Conference Proceedings, Weirich, Pavel; Luhan, Jan (ur.), Brno, Brno University of Technology, Faculty of Business and Management, 2006. str. 1 – 9 (međunarodna recenzija, znanstveni rad)

Stručni radovi 1. Mrša, Josipa; Stanković, Sanjin, Računovodstvo promjena računovodstvenih

politika, Financije i porezi, br.4 (2007), vol. 10; str. 23-30 (stručni rad) 2. Mrša, Josipa; Stanković, Sanjin, Računovodstvo izvedenih financijskih

instrumenata - forwards, Računovodstvo, revizija i financije, br. 11 (2006), str. 19-24 (stručni rad)

160

3. Mrša, Josipa; Stanković, Sanjin, Plaćanje dionicama i plaćanja na bazi dionica- novo područje standardiziranja u računovodstvu, Financije i porezi, br.2 (2005), vol 8, str. 50-65 (stručni rad).

Kompetencije za sudjelovanje u nastavi: Predmet: D33C Kompenzacijski menadžment; D22C Menadžment rizika 1. Mrša, Josipa; Stanković Sanjin; Mance Davor, The relationship between the

management compensation and the usage of hedging instruments in Croatia, 6

th International Conference Economic integration, competition and

cooperation, Opatija 19.-22.4.2007. 2. Ljubić, Dara; Mrša, Josipa; Stanković, Sanjin, Interaction of net present

value, cash flow and financial statements, Economic integrations, prospects and dilemmas,, Kumar, Andrej; Kandžija, Vinko (ur.), Ekonomski fakultet Rijeka, Ekonomska fakulteta Ljubljana, CEDIMES, Ljubljana, 2007. str. 319-331

3. Mrša, Josipa; Stanković, Sanjin, Derivatives' Valuation for Accounting Practice, Seminaire Europeen de l'Institut CEDIMES. Orhid-Makedonija, 22.-26.3.2006.

4. Mrša, Josipa; Stanković, Sanjin, Računovodstvo promjena računovodstvenih politika, Financije i porezi, br.4 (2007), vol. 10; str. 23-30

5. Mrša, Josipa; Stanković, Sanjin, Računovodstvo izvedenih financijskih instrumenata - forwards, Računovodstvo, revizija i financije, br. 11 (2006), str. 19-24

6. Mrša, Josipa; Stanković, Sanjin, Plaćanje dionicama i plaćanja na bazi dionica- novo područje standardiziranja u računovodstvu, Financije i porezi, br.2 (2005), vol 8, str. 50-65

7. Mrša, Josipa; Stanković, Sanjin, Računovodstvo izvedenih financijskih instrumenata - forwards, Računovodstvo, revizija i financije, br. 11 (2006), str. 19-24

161

Ime i prezime: Nikica Uglešić Zvanje: Redoviti profesor u trajnom zvanju (2002.) Matična ustanova: Sveučilište u Zadru E-mail: [email protected] URL: www.unizd.hr Predmeti: Operacijska istraživanja, Kvantitativne metode,

Poslovne simulacije Životopis: Rođen sam 22. prosinca godine 1949. u Velom Ratu na Dugomu Otoku, kao deveto djete oca Ignacija Uglešića (stolara, ribara i težaka) i matere Šimice, rođene Crvarić (težakinje i kućanice). Prva četiri razreda osnovne škole pohađao sam u rodnom selu, a preostala četiri u susjednim Solinama. Slijedilo je gimnazijsko školovanje u Zadru, matematički studij na Prirodoslovno-matematičkom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, poslijediplomski studij na Sveučilištu u Zagrebu, te doktorska disertacija na Prirodoslovno-matematičkom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Po diplomiranju, najprije sam vrlo kratko vrijeme radio na Četvrtoj zagrebačkoj gimnaziji. Potom sam se (početkom godine 1973.) zaposlio na Tehnološkomu fakultetu Sveučilišta u Zagrebu – Studijima u Sisku, koji su se u međuvremenu osamostalili kao Metalurški fakultet (u Sisku) Sveučilišta u Zagrebu. Tamo sam napredavao od stručnog suradnika, preko asistenta i znanstvenog asistenta do docenta. Neko vrijeme sam i pomagao (honorarno) na VTŠ-i „Rade Končar“ u Zagrebu. Od ljeta godine 1986. radim na Fakultetu prirodoslovno-matematičkih znanosti i odgojnih područja Sveučilišta u Splitu – kao docent, izvanredni profesor te redoviti profesor i redoviti profesor u trajnomu zvanju. Nekoliko posljednjih godina pomažem (honorarno) i na Pedagoškomu fakultetu Hrvatskoga sveučilišta u Mostaru. Povremeno sam predavao matematičke predmete i na poslijediplomskim studijima na nekoliko fakulteta, odnosno, sveučilišta. Po diplomiranju pa sve do dolaska u Split bio sam član Topološkoga seminara i Seminara za teoriju oblika, a u Splitu sam ustrojio Topološki seminar i jedan sam od njegovih voditelja. Član sam i skupštinar Hrvatskoga matematičkog društva i predsjednik Splitskoga matematičkog družtva. Za vrijeme školskih praznika u više sam navrata predavao na Ljetnim školama mladih matematičara, kao i na Susretima i Seminarima za nastavnike osnovnih i srednjih škola. Pohađao sam dvije međunarodne topološke škole (1976. i 1986.) na Međusveučilišnomu središtu u Dubrovniku. Boravio sam (dva tjedna) i na Fakultetu za matematiku, informatiku i mehaniku u Varšavi, u okviru razmjene između Sveučilišta u Zagrebu i Sveučilišta u Varšavi. Obvezni vojni rok sam odslužio u Zenici (Bosna i Hercegovina) godina 1976./1977. Oženjen sam, imam dva odrasla sina i s obitelji boravim u Splitu.

162

Popis skripti: 1. Nikolić, Đ., Uglešić, N., Primijenjena matematika, Sveučilište u Zagrebu,

SN Liber, Zagreb, 1981. (227 str.); 2. Nikolić, Đ., Uglešić, N., Predavanja iz matematike, I. svezak, Metaluržki

fakultet u Sisku, Sisak, 1984. (209 str.); 3. Nikolić, Đ Uglešić, N., Predavanja iz matematike, II. svezak, Metaluržki

fakultet u Sisku, Sisak, 1984. (209 str.); 4. Uglešić, N., Predavanja iz matematičke analize, I, Sveučilište u Splitu,

Split, 1987. (256 str.) (2. izdanje 1989.; treće izdanje 1994.; poslie prerađeno i sada dostupno na fakultetskoj e-stranici kao Viša matematika, I);

5. Uglešić, N., Predavanja iz matematičke analize, II, Sveučilište u Splitu, Split, 1988. (256 str.) (2. izdanje 1989.; treće izdanje 1994.; poslie prerađeno i sada dostupno na fakultetskoj e-stranici kao Viša matematika, II);

6. Uglešić, N., Matematička analiza, I, FPMZOP Sveučilišta u Splitu, Split, 2000. (173 str.; dostupno na fakultetskoj e-stranici);

7. Uglešić, N., Matematička analiza, II, FPMZOP Sveučilišta u Splitu, Split, 2000. (108 str.; dostupno na fakultetskoj e-stranici);

8. Uglešić, N., Matematička analiza, III, FPMZOP Sveučilišta u Splitu, Split, 2001. (93 str.; dostupno na fakultetskoj e-stranici);

Ukupan broj objavljenih radova: 32 znanstvena rada, 5 stručnih radova, 1 elaborat Desetak važnijih znanstvenih radova:

1. Uglešić, N., Fibrant spaces and approximate fibrations, Glasnik Mat. 21(41) (1986), 237-242.

2. Uglešić, N., Isomorphisms in the category of approximate systems, Glasnik Mat. 28(48) (1993), 81-97.

3. Uglešić, N., An example in the theory of approximate systems, Comment. Math. Univ. Carolinae 34 (1993), 575-581.

4. Uglešić, N., A simple construction of meshes in approximate systems, Tsukuba J. Math. 19 (1995), 219-232.

5. Uglešić, N., Iterated resolutions, Glasnik Mat. 35(55) (2000), 245-259. 6. Ivanšić, I., Uglešić, N., Weak fibrant compacta, Glasnik Mat. 23(43)

(1988), 397-415. 7. N. Uglešić, Localization of compacta at SSDR maps is not a homotopy

category, Glasnik Mat. 26(46) (1991), 209-218. 8. Uglešić, N., Matijević, V., An approximate resolution of the product with

a compact factor, Tsukuba J. Math. 16 (1992), 75-84. 9. Mardešić, S., Uglešić, N., Approximate inverse systems which admit

meshes, Topology Appl. 59 (1994), 179-188. 10. Uglešić, N., On irreducibile mappings into polyhedra, Topology Appl. 61

(1995), 187-203.

163

11. Červar, B., Uglešić, N., Paracompact locally compact spaces as inverse limits of polyhedra, Publ. Math. Debrecen 52 (1998), 69-78.

Kompetencije za izvođenje nastave: Predmet: D26E Kvantitativne metode

1. Nikolić, Đ., Uglešić, N., Primijenjena matematika, Sveučilište u Zagrebu, SN Liber, Zagreb, 1981. (227 str.);

2. Nikolić, Đ., Uglešić, N., Predavanja iz matematike, I. svezak, Metaluržki fakultet u Sisku, Sisak, 1984. (209 str.);

3. Nikolić, Đ., Uglešić, N., Predavanja iz matematike, II. svezak, Metaluržki fakultet u Sisku, Sisak, 1984. (209 str.);

Predmet: D32E Poslovne simulacije

1. Uglešić, N., A simple construction of meshes in approximate systems, Tsukuba J. Math. 19 (1995), 219-232.

2. Uglešić, N., Iterated resolutions, Glasnik Mat. 35(55) (2000), 245-259. 3. Mardešić, S., Uglešić, N., Approximate inverse systems which admit

meshes, Topology Appl. 59 (1994), 179-188. 4. Uglešić, N., On irreducibile mappings into polyhedra, Topology Appl. 61

(1995), 187-203. Predmet: D14E Operacijska istraživanja

1. Uglešić, N., Matematička analiza, I, FPMZOP Sveučilišta u Splitu, Split, 2000. (173 str.; dostupno na fakultetskoj e-stranici);

2. Uglešić, N., Matematička analiza, II, FPMZOP Sveučilišta u Splitu, Split, 2000. (108 str.; dostupno na fakultetskoj e-stranici);

3. Uglešić, N., Matematička analiza, III, FPMZOP Sveučilišta u Splitu, Split, 2001. (93 str.; dostupno na fakultetskoj e-stranici);

4. Uglešić, N., Matijević, V., An approximate resolution of the product with a compact

factor, Tsukuba J. Math. 16 (1992), 75-84. 4. Mardešić, S., Uglešić, N., Approximate inverse systems which admit

meshes, Topology Appl. 59 (1994), 179-188.

164

4.5 Optimalan broj studenata studija menadžmenta Planirani broj studenata sveučilišnog diplomskog studija usuglašen je s kapacitetima predavaonica, kabineta i laboratorija. Proračun opterećenja prostora nastavom izvršen je uz pretpostavku ostvarivanja 90% nazočnosti studenata na predavanjima i seminarima, a 95% na vježbama. Očekivani gubitak studenata (privremeni ili trajni prekid studija, prijelaz na druge studije ili druga visoka učilišta) kreće se unutar 10% upisanih studenata po godini studija. 4.5.1 Optimalan broj studenata diplomskog sveučilišnog studija menadžmenta

Broj studenata diplomskog studija menadžmenta, temeljem iskazanog interesa, procjenjuje se na ukupno 30 redovitih i izvanrednih studenata godišnje. Sukladno broju angažiranih nastavnika, na svakog stalno zaposlenog nastavnika dolazi 5.45 studenata diplomskog studija menadžmenta, čime je omogućen mentorski pristup diplomskom studiju.

165

4.6 Procjena troškova studija po studentu S obzirom na sve dostupne podatke o troškovima studija, izvršen je proračun, a ne procjena, troškova studija po jednom studentu diplomskog studija menadžmenta. Proračun je izvršen na temelju odredbi Zakona, Kolektivnog ugovora za znanost i visoko obrazovanje, Pravilnika o osnovama financiranja visoke naobrazbe, troškova osiguranja kapitala, putnih troškova gostujućih nastavnika, troškova amortizacije opreme i zgrada, općih režijskih troškova, te broja nastavnih sati u preddiplomskom i diplomskom studiju. Tablica 17 Prihodi i rashodi *1)

2008. 2009. 2010. 2011.

6 Prihodi poslovanja 500.000 900.000 900.000 900.000

63 Pomoći iz inozemstva (darovnice) i od subjekata unutar opće države - - - -

64 Prihodi od imovine - - - -

65 Prihodi od administrativnih pristojbi i po posebnim propisima - - - -

661 Vlastiti prihodi (prihodi ostvareni obavljanjem poslova na tržištu) 180.000 360.000 360.000 360.000

663 Donacije od pravnih i fizičkih osoba izvan opće države 20.000 20.000 20.000 20.000

664 Prihodi iz proračuna za financiranje redovne djelatnosti korisnika proračuna 300.000 520.000 520.000 520.000

3 Rashodi poslovanja 420.000 840.000 860.000 860.000

31 Rashodi za zaposlene (plaće, doprinosi i ostali rashodi za zaposlene) 210.000 380.000 390.000 390.000

32 Materijalni rashodi (naknade troškova zaposlenima, materijal i energija, rashodi za usluge i ostali rashodi) 145.000 370.000 380.000 380.000

34 Financijski rashodi (kamate i ostali financijski rashodi) 15.000 20.000 20.000 20.000

35 Subvencije - - - -

36 Pomoći dane u inozemstvo i unutar opće države - - - -

37 Naknade građanima i kućanstvima na temelju osiguranja i druge naknade - - - -

38 Ostali rashodi 40.000 70.000 70.000 70.000

Višak/manjak prihoda poslovanja (6-3) +80.000 +60.000 +40.000 +40.000

7 Prihodi od prodaje nefinancijske imovine - - - -

4

Rashodi za nabavu nefinancijske imovine građevinski objekti, postrojenja i oprema, prijevozna sredstva, knjige itd.) 80.000 60.000 40.000 40.000

Ukupni prihodi i primici 500.000 900.000 900.000 900.000

Ukupni rashodi i izdaci 500.000 900.000 900.000 900.000

Višak/manjak prihoda i primitaka 0 0 0 0

*1) Proračun troškova nastave, u tablici 17, po kalendarskim godinama izvršen na način da je u opterećenju za 2008. obuhvaćena sva nastava u prvom semestru

166

studijskog programa, opterećenju za 2009. obuhvaćena nastava u prvom, drugom i trećem semestru studijskog programa, a za kalendarsku 2010. i 2011. godinu za sve programe obuhvaćena je nastava u prvom, drugom, trećem i četvrtom semestru studijskog programa. Prihodi poslovanja računaju se realiziranima početkom prvog i trećeg semestra dok troškovi poslovanja u drugom i četvrtom semestru terete narednu proračunsku godinu što je razlog da je planirani višak prihoda i primitaka u 2008. i 2009. g. veći od istih u 2010. i 2011. godini.

Tablica 18 Izvori financiranja

2008. 2009. 2010. 2011.

1. Država 300.000 520.000 520.000 520.000

a) Proračun MZOS-a 300.000 520.000 520.000 520.000 b) Druga nadležna ministarstva i državne institucije - - - - c) jedinice lokalne i regionalne (područne) samouprave) - - - -

2. Vlastiti prihodi 180.000 360.000 360.000 360.000

a) školarine (participacija studenata) 180.000 360.000 360.000 360.000

b) istraživački projekti - - - -

c) nakladnička djelatnost - - - -

d) ostali poslovi iz vlastite djelatnosti - - - -

3. Donacije 20.000 20.000 20.000 20.000

4. Ostalo - - - -

5. Ukupno (1+2+3+4) 500.000 900.000 900.000 900.000 Tablica 19 Nastavnici i studenti

2008. 2009. 2010. 2011.

Ukupan broj studenata po nastavnim programima 30 60 60 60

a) Menadžment 30 60 60 60

Ukupan broj nastavnika po nastavnim programima*3) 1.1(8) 3.72(18) 3.72(18) 3.72(18)

a) Menadžment 1.1(8) 3.72(18) 3.72(18) 3.72(18)

Broj studenata diplomskog studija po jednom nastavniku (po jednim stalno zaposlenom nastavniku) 3.75(4.29) 3.34(5.45) 3.34(5.45) 3.34(5.45)

*3) U tablici naveden je FTE broj svih nastavnika, dok je u zagradi naveden broj svih nastavnika neovisno o ekvivalentu punog opterećenja

167

Tablica 20 Broj sati nastavnika po programu

Programi Broj sati u

2008. Broj sati u

2009. Broj sati u

2010. Broj sati u

2011.

Menadžment 270 795 795 795

Ukupan broj nastavnika*4) 270 795 795 795

a) nastavnici stalno zaposleni 225 600 600 600

b) 30% ugovorni odnos - - - -

c) 50% ugovorni odnos - - - -

Ukupno *5), *6) 270 795 795 795

Ukupan broj nastavnika 270 795 795 795

a) nastavnici stalno zaposleni (FTE) 225 600 600 600

b) 30% ugovorni odnos - - - -

c) 50% ugovorni odnos - - - -

*4) Odnosi se na ukupan broj sati svih nastavnika prema točki 4.3.1 Elaborata *5) Ukupan broj programa je 1. *6) Proračun broja sati nastavnika po kalendarskim godinama izvršen na način da je u opterećenju za 2008. obuhvaćena nastava u prvom semestru studijskog programa, a za kalendarsku 2009. godinu obuhvaćena nastava u prvom, drugom i trećem semestru studijskog programa, a za kalendarsku 2010. i 2011. godinu obuhvaćena je nastava u prvom, drugom, trećem i četvrtom semestru studijskog programa (prva i druga godina diplomskog studija), s time da se utrošak sati nastavnika za konzultacije pri izradi diplomskog rada ne uzima posebno jer spada u redovno radno opterećenje nastavnika.

4.6.1 Proračun troškova diplomskog studija menadžmenta po jednom studentu Temeljem ukupnog broja studenata diplomskog studija, određenog u točki 4.6, broja stalno zaposlenih nastavnika i suradnika u nastavi sukladno 4.3.1 i 4.3.3, određena je ukupna visina troškova studija (tablica 17, stupci 2010 i 2011, godina, redak 3 Rashodi poslovanja) u iznosu od 900,000 kuna te visina troškova studija po jednom studentu diplomskog studija menadžmenta (za 60 studenata prema tablici 19 u I. i II. godini) u visini od 15,000 kuna.

168

4.7 Način praćenja kvalitete i uspješnosti izvedbe studijskog programa Praćenje kvalitete i uspješnosti izvedbe studijskog programa diplomskog sveučilišnog studija menadžmenta izvršit će se stalnom kontrolom slijedećih elemenata: - kontrola nazočnosti studenata na predavanjima, vježbama, seminarima, - kontrola prolaznosti studenata na ispitima, - statistička obrada rezultata ispita na temelju uspjeha ostvarenog na ispitu za sve predmete, - statistička obrada rezultata nastavnog procesa ostvarenih na vježbama i seminarima - evidencija i kontrola ostvarenog prolaza iz godine u godinu studija. Kao mjerilo uspješnosti nastavnog procesa i rezultata koje studenti ostvaruju na ispitima očekuje se sukladnost rezultata statističke obrade s normalnom razdiobom. U slučaju znatnog odstupanja statističke obrade postignutih rezultata Vijeće odjela predložit će mjere za korekciju stanja temeljenih na ostvarenim rezultatima, a u svezi s ostvarenim rezultatima studenata na preddiplomskom studiju (ulazna kvaliteta). Pri predlaganju mjera za korekciju stanja u ostvarivanju nastave u obzir će se uzeti rezultati postignuti u svim segmentima nastave. Posebni segment ocjenjivanja uspješnosti izvedbe studijskog programa i kvalitete nastave čini kontinuirano anketiranje studenata prema anketnom upitniku prikazanom u točki 3.2.4 Anketiranje studenata provodi se u četrnaestom tjednu nastave u svakom semestru i to za predmete koje su slušali u tekućem semestru i u prethodnom semestru. Anketu provodi posebno povjerenstvo Odjela za ekonomiju i u njemu sudjeluje najmanje dvoje studenata diplomskog studija. Rezultati ankete studenata su javni, objavljuju se na oglasnoj ploči i web stranici Odjela. Korektivnim segment kontrole kvalitete studija čini planirano anketiranje članova udruge Alumni, s ciljem dobivanja povratnih informacija o adekvatnosti stečenih kompetencija iz pojedinih predmeta i ukupnih kompetencija stečenih studijem, a prema ranije utvrđenom upitniku.

Documents

SVEU ČILIŠTE U ZADRU ODJEL ZA EKONOMIJU - unizd.hr · znanstvenom obrazovanju studenata koji su završili preddiplomski studij menadžmenta kao dio obrazovanja usmjeren stjecanju