T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI İDARE FAALİYET RAPORUdosya.marmara.edu.tr/.../M._._dari_Faaliyet_Raporu2015.pdf · ve öğretim faaliyetini sürdüren 17 fakülte, 11 enstitü,

MARMARA ÜNİVERSİTESİ

2015 Yılı İdare Faaliyet Raporu

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI İDARE FAALİYET

RAPORU

İSTANBUL - ŞUBAT 2016



T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ

2015 YILI İDARE FAALİYET RAPORU

İSTANBUL - ŞUBAT 2016





SUNUŞ

Marmara Üniversitesi, 132 yıllık parlak ve onurlu geçmişi, 3.000’i aşan seçkin öğretim

elemanı, 2.000’e yakın idari personeli ve 80.000’e yaklaşan öğrenci ile eğitim-öğretim,

bilimsel araştırma ve toplumsal hizmet alanlarında çok önemli başarılara imza atmakta,

Ülkemiz içinde ve dışında değer verilen, her alanda topluma ve bilime katkı sağlayacak

mezunlar yetiştirmektedir. Bilimsel ilerlemeye küresel düzeyde sunduğu katkıları her geçen

gün daha da arttıran Üniversitemiz, bilimin evrensel niteliğinin yanı sıra yerel ve ulusal

düzeyde yaşanan gelişmelere ve sorunlara da büyük önem vermekte, tüm faaliyetlerini,

Türkiye Cumhuriyeti’nin çağdaş uygarlık düzeyini aşması amacıyla gerçekleştirmekte olup,

bu alanda Ülkemizin en köklü üniversiteleri arasındaki yerini en üst düzeye çıkarmayı

hedeflemiştir.

Üniversitemiz çatısı altında İstanbul’un çeşitli ilçelerinde bulunan yerleşkelerde eğitim

ve öğretim faaliyetini sürdüren 17 fakülte, 11 enstitü, 5 yüksekokul, 4 meslek yüksekokulu,

Rektörlüğe bağlı 2 bölüm ve 18 araştırma ve uygulama, 2 eğitim merkezi ile sürekli gelişmeyi

hedeflemekte, iç ve dış paydaşlarının beklentilerini, gerçekleştirdiği bütün çalışmalarda

dikkate almaktadır.

Günümüzde değişim, ilerleme ve küreselleşme olgularının hemen her alanda hız,

kapsam ve etkisini artırdığı görülmektedir. Şartların, anlayışların ve düşünme modellerinin



sürekli değiştiği, esnek yönetim, kaynakların etkin kullanımı, değer üretme gibi konular

gittikçe önem kazanmaktadır. Üniversitemiz toplumun taleplerine karşı daha duyarlı,

katılımcılığı önemseyen, hedef ve önceliklerini belirlemiş, hesap veren, şeffaf, etkin bir kamu

yapılanmasının gereği olan mali yönetim anlayışı ile kaynakların ve ihtisas gücünün

dağılımını, milli eğitim politikası ve kalkınma planlarını ilke ve hedefleri doğrultusunda

Ülkemizin, çevre ve uygulama alanı ihtiyaçlarının karşılanmasını, örgün, yaygın, sürekli ve

açık eğitim-öğretimi de kapsayacak şekilde planlanmasını ve gerçekleştirilmesini

hedeflemiştir. Bu hedeflere ulaşılabilmek için 2015 yılı kaynaklarının ihtiyaçlar

doğrultusunda etkin, verimli ve hesap verme sorumluluğu bilinci ile kullanılmasına azami

düzeyde gayret gösterilmiştir.

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 41’inci maddesine

dayanılarak hazırlanan Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında

Yönetmelik hükümleri çerçevesinde, Üniversitemizde, 2015 yılında kullanılan kaynaklar,

bütçe hedef ve gerçekleşmeleri ile meydana gelen sapmaların nedenleri konularında, mali

saydamlık ve hesap verme sorumluluğu ilkeleri doğrultusunda harcama yetkilileri tarafından

öncelikle, raporda yer alacak verilerin oluşturulması ve yorumlanmasında doğruluk,

tarafsızlık, açıklık ve anlaşılırlık, tutarlılık ve tam şeffaflık ilkeleri esas alınmış, ayrıca

yürütülen faaliyete ilişkin kamuoyuna hesap verme kaygısıyla ve inceleme, değerlendirme ve

denetime veri sağlama düşüncesiyle hareket edilerek birim faaliyet raporları hazırlanmış ve bu

raporlar konsolide edilerek Üniversitemizin faaliyet sonuçlarını gösteren 2015 Yılı İdare

Faaliyet Raporu düzenlenmiştir.

Bu raporda yer alan veriler, Üniversitemizin Stratejik Plan’ında da belirtilen hedeflere

ulaşmasında çok önemli bir rol oynayan etkin bir ölçme-değerlendirme sistemini meydana

getiren unsurlar olarak görülmelidir.

Üniversitemize 2015 yılı bütçesi ile tahsis edilen kaynakların etkin ve verimli kullanımı

ile gerçekleştirilen faaliyetlere ilişkin 2015 Yılı Faaliyet Raporu’nun, ülkemiz eğitim ve

öğretim sisteminin gelişmesine katkı sağlamasını diliyor, raporun hazırlanmasında emeği

geçen herkese teşekkür ediyorum.

Saygılarımla,

Prof. Dr. M. Emin ARAT Rektör



İÇİNDEKİLER

I. GENEL BİLGİLER ........................................................................................................ 1

A. MİSYON, VİZYON VE TEMEL DEĞERLER ........................................................ 3 B. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR ........................................................... 3 C. İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER ............................................................................. 19

1. FİZİKSEL YAPI ............................................................................................... 21 2. ÖRGÜT YAPISI ............................................................................................... 30 3. BİLGİ VE TEKNOLOJİK KAYNAKLAR ..................................................... 32 4. İNSAN KAYNAKLARI .................................................................................. 45 5. SUNULAN HİZMETLER ............................................................................... 52

5.1. EĞİTİM HİZMETLERİ .......................................................................... 52 5.2. SAĞLIK HİZMETLERİ ......................................................................... 88 5.3. SOSYAL HİZMETLER ........................................................................ 100 5.4. İDARİ HİZMETLER ............................................................................ 118

6. YÖNETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ ...................................................... 166

II. AMAÇ VE HEDEFLER ............................................................................................ 170

A. STRATEJİK AMAÇLAR VE HEDEFLER .......................................................... 170 B. TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER ...................................................... 170

III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER ...................... 173

A. MALİ BİLGİLER .................................................................................................. 173 1. BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI (GELİR) VE

DEĞERLENDİRMELER ............................................................................... 173 2. BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI (GİDER) VE

DEĞERLENDİRMELER ............................................................................... 174 3. DÖNER SERMAYE İŞLETMESİ GELİR-GİDER TABLOSU ................... 180

B. PERFORMANS BİLGİLERİ ................................................................................ 183 1. FAALİYET VE PROJE BİLGİLERİ ............................................................. 183 2. PERFORMANS SONUÇLARI TABLOSU .................................................. 226

IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ ....... 238

A. ÜSTÜNLÜKLER (GÜÇLÜ YANLAR) .............................................................. 238 B. ZAYIFLIKLAR (ZAYIF YANLAR) .................................................................... 244

V. ÖNERİ VE TEDBİRLER .......................................................................................... 254

GÖZETİM VE DENETİM SORUMLULARI İLE HARCAMA YETKİLİLERİ ...... 259 İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI (Harcama Yetkilileri) ...................................... 262 İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI (Mali Hizmetler Birim Yöneticisinin Beyanı) .......................................................................................................................... 263 İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI (Üst Yönetici) ................................................ 264


2015 Yılı İdare Faaliyet Raporu Sayfa 1

I. GENEL BİLGİLER

MARMARA ÜNİVERSİTESİ’NİN KURULUŞU VE TARİHÎ GELİŞİMİ

Marmara Üniversitesi’nin çekirdeğini oluşturan Hamidiye Ticaret Mektebi’nin

kurulması hususundaki ilk teşebbüs, devrin Maarif Nâzırı Münif Paşa’nın (1828-1910) Sultan

II. Abdülhamid’e, bu konudaki düşüncelerini sözlü olarak arzıyla başlamıştır. Teklifi uygun

bulan padişah, okulun kurulması için Münif Paşa’yı görevlendirmiştir. Münif Paşa 11.12.1879

tarihinde Sadâret’e yazdığı bir tezkire ile durumu sadrazamın bilgisine sunmuş ve “bütçeden

para ayırmaksızın zenginlerin yardımlarıyla bu mektebi kurmayı” planladığını dile getirmiştir.

Mektebin açılması için ilk ödenek olmak üzere 100.000 kuruşun bu işe ayrılmasını da

talep etmiştir. Bu talep 23 Mart 1883’te Saray’a sunulmuştur.1 Hamidiye Ticaret Mektebi, bu

girişimler neticesinde Kanlıfırın’daki İzzet Efendi konağında faaliyete geçmiş, bu konakta altı

seneyi aşkın bir süre kalan okul, 1890’da Beyazıt’taki Hakkı Bey Konağı’na taşınmıştır.2

Cumhuriyet’in ilânı ile birlikte adı Ticaret Mekteb-i Âlisi olarak değişen okulun öğrenci

sayısında ciddi bir artış yaşanmıştır. Okulun adı daha sonra sırasıyla “Yüksek İktisat ve

Ticaret Mektebi” ve İstanbul İktisadî ve Ticarî İlimler Akademisi (İİTİA) olarak

değiştirilmiştir.3 Akademi tarafından Sultanahmet semtinde kullanılan bina, yapıldığı tarihten

1970’lere kadar geçen sürede bazı değişiklikler geçirmiştir. Bina 1977 yılında bir kundaklama

sonucu tamamen olmasa da büyük çapta yanmıştır.

İstanbul İktisadî ve Ticarî İlimler Akademisi 20 Temmuz 1982 tarih ve 17.760 sayılı

Resmî Gazetede yayımlanan “Yüksek Öğretim Kurumları Teşkilatı Hakkında Kanun

Hükmünde Kararname” ile Marmara Üniversitesi’ne dönüştürülmüştür.

HUKUKÎ ÇERÇEVE

Marmara Üniversitesi’nin akademik ve idarî faaliyetleri 1982 Anayasası’nın ilgili

maddeleri, çeşitli kanunlar, kanun hükmünde kararnameler ve birçok yönetmeliğe göre

1 İ. DH 879 / 70136. 2 İlber Ortaylı, Vahdettin Engin, Erhan Afyoncu, Pây-i taht-ı Zemin Eminönü Bir Dünya Başkenti, c. II, s. 319 3 7334 sayılı Resmi Gazete, s. 21917-21920.



yürütülmektedir. 1982 Anayasası’nın 130. maddesi yükseköğretim kurumlarını, 131. maddesi

yükseköğretim üst kuruluşlarını, 132. maddesi ise yükseköğretim kurumlarından özel

hükümlere tâbi olanları düzenlemiştir. Anayasa’nın 130. maddesine göre üniversite “çağdaş

eğitim-öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde milletin ve ülkenin ihtiyaçlarına uygun

insan gücü yetiştirmek amacı ile ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim-öğretim,

bilimsel araştırma, yayın ve danışmanlık yapmak, ülkeye ve insanlığa hizmet etmek üzere

çeşitli birimlerden oluşan bilimsel özerkliğe sahip kamu tüzel kişiliği”dir.

Üniversitelerdeki akademik ve idarî faaliyetleri düzenleyen birçok kanun bulunmakla

birlikte bunlardan bazıları üniversitelerin organik kanunları niteliğindedir. Yükseköğretim

Kanunu, Yükseköğretim Kurumları Teşkilat Kanunu, Yükseköğretim Üst Kuruluşları ile

Yükseköğretim Kurumlarının İdarî Teşkilatı Hakkında Kanun Hükmünde Kararname bu

çerçevede özel önem taşımaktadır. Kanun veya kanun hükmünde kararnamelerde olduğu gibi

yönetmeliklerin bazıları yalnızca akademik veya idarî faaliyetleri düzenlerken, bazıları her

ikisini de düzenlemiştir.

TEŞKİLAT YAPISI

Marmara Üniversitesinde 17 fakülte, 5 yüksekokul, 4 meslek yüksekokulu ve 11 enstitü

mevcut olup Veterinerlik Fakültesi’nin eğitime başlamaması nedeniyle 16 fakülte, 5

yüksekokul, 4 meslek yüksekokulu ve 11 enstitüsü ile akademik alanda hizmet verilmektedir.

Bunların yanında Rektörlüğe bağlı olmak üzere Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Bölüm

Başkanlığı ile Türk Dili Bölüm Başkanlığı zorunlu ortak derslerin verilmesini temin

etmektedir.

Araştırma alanında, BAPKO (Bilimsel Araştırma Projeleri Komisyonu), bilimsel

araştırmaların koordinasyonunu, MÜHDEK (Marmara Üniversitesi Hayvan Deneyleri Etik

Kurulu) deneylerde hayvan kullanımı konusunda gerekli idareyi sağlamakta, 18 adet

Araştırma ve Uygulama merkezi ile kuruldukları konulara yönelik bilimsel çalışmalar, 2 adet

Eğitim Merkezi ile eğitim çalışmaları yapılmaktadır.

İdari alanda ise Genel Sekreter ve bağlı iki Genel Sekreter Yardımcısı bünyesinde 8

Daire Başkanlığı, Hukuk Müşavirliği ile Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü, Sağlık Bakanlığı

Marmara Üniversitesi Pendik Eğitim ve Araştırma Hastanesi Başhekimliği, koordinatörlükler

ve diğer idari birimlerle hizmet verilmektedir.



A. MİSYON, VİZYON VE TEMEL DEĞERLER

ÜNİVERSİTEMİZİN MİSYONU

Eğitim, öğretim, araştırma ve topluma hizmet faaliyetleri ile küresel düzeyde liderlik

eden, ürettiklerini insanlığın yararına sunan, etik değerlere saygılı, yaratıcı, bağımsız ve

eleştirel düşünebilen bireyler yetiştiren bir üniversite olmaktır.

ÜNİVERSİTEMİZİN VİZYONU

Eğitim, bilim, teknoloji, sanat ve sporda öncü bir üniversite olmaktır.

ÜNİVERSİTEMİZİN KURUMSAL DEĞERLERİ

Özgür düşünce,

Mükemmellik,

Etik değerlere saygı,

Sürdürülebilir gelişme,

Yönetişim,

Adalet,

ÜNİVERSİTEMİZİN SLOGANI

Köklü geçmiş, güçlü gelecek.

B. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR

Üniversitemizin yetki, görev ve sorumlulukları 04.11.1981 tarihli 2547 sayılı

Yükseköğretim Kanunu ile belirlenmiştir.



GÖREV

2547 sayılı Yükseköğretim Kanunundaki amaç ve ana ilkelere uygun olarak

yükseköğretim kurumlarının görevleri;

Çağdaş uygarlık ve eğitim - öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun

ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı

çeşitli düzeylerde eğitim - öğretim, bilimsel araştırma, yayın ve danışmanlık

yapmak,

Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde

kullanarak, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile

Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda,

ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek,

Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim

verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak,

Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve

tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak,

Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve

gelişmesini ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu

kuruluşlarına önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak,

sonuçlarını toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme

ve araştırmaları sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek,

Eğitim - öğretim seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini

üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak,

Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek

elemanlarının yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak, sanayi,

tarım ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı

sağlayacak çalışma ve programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak,

ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde

bulunmak,

Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak ve yaygınlaştırmak,



Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim - öğretim esaslarını

geliştirmek, döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu

faaliyetlerin geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmaktır.

ÜNİVERSİTEMİZ ORGANLARI

REKTÖR (ÜST YÖNETİCİ)

Devlet üniversitelerinde rektör, profesör akademik unvanına sahip kişiler arasından

görevdeki rektörün çağrısı ile üniversite öğretim üyeleri tarafından seçilecek adaylar

arasından Cumhurbaşkanınca atanır. Rektörün görev süresi 4 yıldır. Süresi sona erenler aynı

yöntemle yeniden atanabilirler. Ancak iki dönemden fazla rektörlük yapılamaz. Rektör,

üniversite veya yüksek teknoloji enstitüsü tüzel kişiliğini temsil eder. Rektör adayı seçimleri

gizli oyla yapılır. Oy veren her öğretim üyesi oy pusulasına yalnız bir isim yazabilir. Birinci

toplantıda öğretim üyelerinin en az yarısının hazır bulunması şarttır. Bu sağlanamadığı

takdirde toplantı 48 saat ertelenir ve nisap aranmaksızın seçime geçilir. Bu toplantıda en çok

oy alan 6 kişi aday olarak seçilmiş sayılır, bunlardan Yükseköğretim Kurulu’nun seçeceği 3

kişi atanmak üzere Cumhurbaşkanı’na sunulur.

Rektörlerin yaş haddi 67’dir. Ancak rektör olarak atanmış olanlarda görev süreleri

bitinceye kadar yaş haddi aranmaz.

YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLARI

Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının

kararlarını uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara

bağlamak ve üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak,

Her eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitenin eğitim-öğretim,

bilimsel araştırma ve yayın faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurul’a bilgi

vermek,

Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı

birimlerinin ve Üniversite Yönetim Kurulu ile Senatonun görüş ve önerilerini

aldıktan sonra hazırlamak ve Yükseköğretim Kurulu’na sunmak,



Gerekli gördüğü hallerde üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli

öğretim elemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara

yeni görevler vermek,

Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve

denetim görevini yapmak,

2547 sayılı Kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır.

Üniversitenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde

kullanılmasında ve geliştirilmesinde, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında,

gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve

yayım faaliyetlerinin devlet kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda planlanıp

yürütülmesinde, bilimsel ve idari gözetim ve denetimi yapılmasında ve bu görevlerin alt

birimlere aktarılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında birinci

derecede yetkili ve sorumludur.

2547 sayılı Kanunda verilen görevler yanında, rektör (Üst Yönetici)’lere 5018 Sayılı

Kanunla da çeşitli görevler verilmiştir. Üst yöneticiler:

İdarenin Stratejik Planları ve Bütçelerinin: Kalkınma Planlarına, yıllık programlara,

kurumun stratejik plan ve performans hedefleri ile hizmet gereklerine uygun olarak

hazırlanması ve uygulanmasından, sorumlulukları altındaki kaynakların etkili, ekonomik ve

verimli şekilde elde edilmesi ve kullanımının sağlanmasından, kayıp ve kötüye kullanımının

önlenmesinden, mali yönetim ve kontrol sisteminin işleyişinin gözetilmesi, izlenmesi ve 5018

sayılı Kanunla verilen diğer görev ve sorumlulukların yerine getirilmesinden Bakan’a karşı

sorumludurlar.

Üst yöneticiler, bu sorumluluğun gereklerini harcama yetkilileri, mali hizmetler birimi

ve iç denetçiler aracılığıyla yerine getirirler.

ÜNİVERSİTE SENATOSU

A- KURULUŞ VE İŞLEYİŞİ: Senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları,

dekanlar ve her fakülteden fakülte kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile

rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden teşekkül eder. Senato, her eğitim-

öğretim yılı başında ve sonunda olmak üzere yılda en az iki defa toplanır.

Rektör gerekli gördüğü hallerde senatoyu toplantıya çağırır.



B- GÖREVLERİ: Senato, üniversitenin akademik organı olup aşağıdaki görevleri

yapar:

Üniversitenin eğitim - öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin

esasları hakkında karar almak,

Üniversitenin bütününü ilgilendiren kanun ve yönetmelik taslaklarını

hazırlamak veya görüş bildirmek,

Rektörün onayından sonra Resmi Gazete ‘de yayımlanarak yürürlüğe girecek

olan üniversite veya üniversitenin birimleri ile ilgili yönetmelikleri hazırlamak,

Üniversitenin yıllık eğitim-öğretim programını ve takvimini inceleyerek karara

bağlamak,

Bir sınava bağlı olmayan fahri akademik unvanlar vermek ve fakülte

kurullarının bu konudaki önerilerini karara bağlamak,

Fakülte kurulları ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul kurullarının

kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek karara bağlamak,

Üniversite yönetim kuruluna üye seçmek,

2547 sayılı Kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır.

ÜNİVERSİTE YÖNETİM KURULU

A- KURULUŞ VE İŞLEYİŞİ: Üniversite yönetim kurulu; rektörün başkanlığında

dekanlardan ve üniversiteye bağlı değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek şekilde

senato tarafından dört yıl için seçilecek üç profesörden oluşur.

Rektör gerektiğinde yönetim kurulunu toplantıya çağırır.

Rektör yardımcıları oy hakkı olmaksızın yönetim kurulu toplantılarına katılabilirler.

B- GÖREVLERİ: Üniversite yönetim kurulu; idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir

organ olup aşağıdaki görevleri yapar:

Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında, belirlenen

plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek,

Faaliyet plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak, üniversiteye bağlı

birimlerin önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını

incelemek ve kendi önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak,

Üniversite yönetimi ile ilgili rektörün getireceği konularda karar almak,



Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları

inceleyerek kesin karara bağlamak,

2547 sayılı Kanun ile verilen diğer görevleri yapmaktır.

REKTÖR YARDIMCISI

Rektör, çalışmalarında kendisine yardım etmek üzere üniversitenin aylıklı profesörleri

arasından en çok üç kişiyi rektör yardımcısı olarak seçer. Ancak merkezi açık öğretim

yapmakla görevli üniversitelerde, gerekli hallerde rektör tarafından beş rektör yardımcısı

seçilebilir.

Rektör yardımcıları, rektör tarafından beş yıl için atanır.

Rektör, görevi başında olmadığı zaman yardımcılarından birini yerine vekil bırakır.

GENEL SEKRETERLİK

Genel Sekreter ile en çok iki Genel Sekreter Yardımcısından oluşur. Genel Sekreter,

Üniversite idari teşkilatının başıdır ve bu teşkilatın çalışmasından Rektöre karşı sorumludur.

Genel Sekreter, üniversite idari teşkilatının başı olarak yapacağı görevler dışında, kendisine

bağlı birimler aracılığı ile aşağıdaki görevleri yerine getirir:

GENEL SEKRETERİN GÖREVLERİ

Üniversite idari teşkilatında bulunan birimlerin verimli, düzenli ve uyumlu şekilde

çalışmasını sağlamak,

Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulu’nda oya katılmaksızın

raportörlük görevi yapmak, bu kurullarda alınan kararların yazılması, korunması ve

saklanmasını sağlamak,

Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulu'nun kararlarını Üniversite'ye

bağlı birimlere iletmek,

Üniversite idari teşkilatında görevlendirilecek personel hakkında Rektöre öneride

bulunmak,

Basın ve halkla ilişkiler hizmetinin yürütülmesini sağlamak,

Rektörlüğün yazışmalarını yürütmek, protokol, ziyaret ve tören işlerini

düzenlemek,

Rektör tarafından verilecek benzeri görevleri yapmak,



İÇ DENETİM BİRİMİ

İç Denetim Birimi; 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 65.

maddesine dayanılarak hazırlanan ‘‘İç Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında

Yönetmeliği’n’’ 13/1 maddesi gereğince oluşturulmuştur.

GÖREVLERİ

Nesnel risk analizlerine dayanarak kamu idarelerinin yönetim ve kontrol yapılarını

değerlendirmek,

Kaynakların etkili, ekonomik ve verimli kullanılması bakımından incelemeler

yapmak ve önerilerde bulunmak,

Harcama sonrasında yasal uygunluk denetimi yapmak,

İdarenin harcamalarının, malî işlemlere ilişkin karar ve tasarruflarının; amaç ve

politikalara, kalkınma planına, programlara, stratejik planlara ve performans

programlarına uygunluğunu denetlemek ve değerlendirmek,

Malî yönetim ve kontrol süreçlerinin sistem denetimini yapmak ve bu konularda

önerilerde bulunmak,

Denetim sonuçları çerçevesinde, iyileştirmelere yönelik önerilerde bulunmak ve

bunları takip etmek,

Denetim sırasında veya denetim sonuçlarına göre soruşturma açılmasını

gerektirecek bir duruma rastlanıldığında, ilgili idarenin en üst amirine bildirmek,

Kamu idaresince üretilen bilgilerin doğruluğunu denetlemek,

Üst yönetici tarafından gerekli görülen hallerde performans göstergelerini

belirlemede yardımcı olmak, belirlenen performans göstergelerinin

uygulanabilirliğini değerlendirmek,

Suç teşkil eden durumlara ilişkin tespitlerini üst yöneticiye bildirmek,



AKADEMİK BİRİMLER

FAKÜLTE ORGANLARI

DEKAN

Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan dekan; Rektörün önereceği, üniversite içinden

veya dışından üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulu’nca üç yıl için seçilir ve normal

usul ile atanır. Süresi biten dekan yeniden atanabilir.

Dekan, kendisine çalışmalarında yardımcı olmak üzere fakültenin aylıklı öğretim

üyeleri arasından en çok iki kişiyi dekan yardımcısı olarak seçer. Ancak merkezi açık öğretim

yapmakla görevli üniversitelerde, gerekli hallerde açık öğretim yapmakla görevli fakültenin

dekanı tarafından dört dekan yardımcısı seçilebilir.

Dekan yardımcıları, dekan tarafından en çok üç yıl için atanır.

Dekana görevi başında olmadığı zaman yardımcılarından biri vekâlet eder. Göreve

vekâlet altı aydan fazla sürerse yeni bir dekan atanır.

GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI

Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve

fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak,

Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi

hakkında Rektöre rapor vermek,

Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek,

fakülte bütçesi ile ilgili öneriyi fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan

sonra rektörlüğe sunmak,

Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim

görevini yapmak,

2547 sayılı Kanunla kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır.

Dekan fakülte ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde

kullanılmasında ve geliştirilmesinde, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında,

öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve

yayın faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve



denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında Rektör’e

karşı birinci derecede sorumludur.

Dekanlarımızın ayrıca 5018 sayılı Kanunla getirilen harcama yetkililiğine ilişkin görev

ve sorumlulukları da bulunmaktadır.

FAKÜLTE KURULU

A- KURULUŞ VE İŞLEYİŞİ: Fakülte kurulu, dekanın başkanlığında fakülteye bağlı

bölümlerin başkanları ile varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl

için fakültedeki profesörlerin kendi aralarından seçecekleri üç, doçentlerin kendi aralarından

seçecekleri iki, yardımcı doçentlerin kendi aralarından seçecekleri bir öğretim üyesinden

oluşur.

Fakülte kurulu normal olarak her yarıyıl başında ve sonunda toplanır.

Dekan, gerekli gördüğü hallerde fakülte kurulunu toplantıya çağırır.

B- GÖREVLERİ: Fakülte kurulu akademik bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar:

Fakültenin, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri ve bu

faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini

kararlaştırmak,

Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek,

2547 sayılı Kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır.

FAKÜLTE YÖNETİM KURULU

A- KURULUŞ VE İŞLEYİŞİ: Fakülte yönetim kurulu, dekanın başkanlığında fakülte

kurulunun üç yıl için seçeceği üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur.

Fakülte yönetim kurulu dekanın çağırısı üzerine toplanır.

Yönetim kurulu gerekli gördüğü hallerde geçici çalışma grupları, eğitim-öğretim

koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler.

B- GÖREVLERİ: Fakülte yönetim kurulu, idari faaliyetlerde dekana yardımcı bir

organ olup aşağıdaki görevleri yapar:



Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana

yardım etmek,

Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takvimin uygulanmasını

sağlamak,

Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak,

Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak,

Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim - öğretim ve

sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek,

2547 sayılı Kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır.

C- İDARİ TEŞKİLATI VE GÖREVLERİ

FAKÜLTE İDARİ TEŞKİLATI VE GÖREVLERİ

Fakülte İdari Teşkilatı, Fakülte Sekreteri ile sekreterlik bürosundan ve ihtiyaca göre

kurulacak öğrenci işleri, personel, kütüphane, mali işler, yayın ve destek hizmetleri

biriminden oluşur.

Bir fakültede 1. fıkrada sayılan birimlerin kurulmasına, ilgili üniversitenin önerisi

üzerine, Yükseköğretim Kurulu’nca karar verilir.

Fakülte Sekreteri ile sekreterlik bürosu ve varsa bağlı birimler, fakültenin idari

hizmetlerinin yürütülmesinden sorumludurlar.

ENSTİTÜ ORGANLARI

Enstitünün organları; enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim kuruludur.

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ

Üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine Rektör tarafından atanır. Rektörlüğe

bağlı enstitülerde bu atama doğrudan Rektör tarafından yapılır. Süresi biten müdür tekrar

atanabilir.

Müdürün, enstitüde görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en

çok iki yardımcısı bulunur.

Müdüre vekâlet etme veya müdürlüğün boşalması hallerinde yapılacak işlem,

dekanlarda olduğu gibidir.



Enstitü müdürü, 2547 sayılı Kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri enstitü

bakımından yerine getirir. Ayrıca enstitü müdürlerimiz 2014 yılında 5018 sayılı Kanunla

verilen harcama yetkililiği görevini de yürütmüşlerdir.

Enstitü Kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüyü oluşturan ana

bilim dalı başkanlarından oluşur.

Enstitü Yönetim Kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve müdürce

gösterilecek altı aday arasından enstitü kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim

üyesinden oluşur.

Enstitü Kurulu ve Enstitü Yönetim Kurulu, bu kanunla fakülte kurulu ve fakülte

yönetim kuruluna verilmiş görevleri enstitü bakımından yerine getirirler.

YÜKSEKOKUL ORGANLARI

Yüksekokulların organları, yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu ve yüksekokul

yönetim kuruludur.

YÜKSEKOKUL MÜDÜRÜ

Yüksekokul Müdürü, Üç yıl için, ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine Rektör

tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda bu atama doğrudan Rektör tarafından

yapılır. Süresi biten müdür tekrar atanabilir.

Müdürün okulda görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en

çok iki yardımcısı bulunur.

Müdüre vekâlet etme veya müdürlüğün boşalması hallerinde yapılacak işlem,

dekanlarda olduğu gibidir.

Yüksekokul Müdürü, 2547 sayılı Kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri

yüksekokul bakımından yerine getirir.

YÜKSEKOKUL KURULU

Yüksekokul kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve okulu oluşturan

bölüm veya ana bilim dalı başkanlarından oluşur.



YÜKSEKOKUL YÖNETİM KURULU

Yüksekokul yönetim kurulu; müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ile müdürce

gösterilecek altı aday arasından, yüksekokul kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim

üyesinden oluşur.

Yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kurulu, 2547 sayılı Kanunla fakülte kurulu

ve fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri yüksekokul bakımından yerine getirirler.

Yüksekokul müdürlerimiz ayrıca 2014 yılında 5018 sayılı Kanunla verilen Harcama

Yetkililiği görevini de yürütmüşlerdir

YÜKSEKOKUL İDARİ TEŞKİLATI VE GÖREVLERİ

Yüksekokul İdari teşkilatı, yüksekokul sekreteri ile sekreterlik bürosundan ve

ihtiyaca göre kurulacak öğrenci işleri, personel, kütüphane, mali işler ve destek

hizmetler biriminden oluşur.

Bir yüksekokulda, 1.fıkrada sayılan birimlerin kurulmasına, ilgili üniversitenin

önerisi üzerine Yükseköğretim Kurulu’nca karar verilir.

Yüksekokul sekreteri ile sekreterlik bürosu ve varsa bağlı birimler, yüksekokulun

idari hizmetlerinin yürütülmesinden sorumludurlar.

BÖLÜM

Bir fakülte ya da yüksekokulda, aynı veya benzer nitelikte eğitim - öğretim yapan

birden fazla bölüm bulunamaz.

Bölüm, bölüm başkanı tarafından yönetilir.

BÖLÜM BAŞKANI

Bölümün aylıklı profesörleri, bulunmadığı takdirde doçentleri, doçent de bulunmadığı

takdirde yardımcı doçentleri arasından fakültelerde dekanca, fakülteye bağlı yüksekokullarda

müdürün önerisi üzerine dekanca, Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda müdürün önerisi üzerine

Rektör tarafından üç yıl için atanır. Süresi biten başkan tekrar atanabilir.

Bölüm başkanı, görevi başında bulunamayacağı süreler için öğretim üyelerinden birini

vekil olarak bırakır.



Herhangi bir nedenle altı aydan fazla ayrılmalarda, kalan süreyi tamamlamak üzere aynı

yöntemle yeni bir bölüm başkanı atanır.

Bölüm başkanı, bölümün her düzeyde eğitim - öğretim ve araştırmalarından ve bölüme

ait her türlü faaliyetin düzenli ve verimli bir şekilde yürütülmesinden sorumludur.

BÖLÜM İDARİ TEŞKİLATI VE GÖREVLERİ

Bölüm idari teşkilatı, bir büro şefinin yönetiminde, yeter sayıda personelden oluşur.

Bölüm bürosu, bölümün yazı, evrak ve benzeri işlerini bölüm başkanının emirlerine

göre yerine getirir.

İDARİ BİRİMLER

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

GÖREVLERİ:

Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet programı

çerçevesinde idarenin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek,

amaçlarını oluşturmak üzere gerekli çalışmaları yapmak,

İdarenin görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri geliştirmek ve

bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek,

İdarenin yönetimi ile hizmetlerin geliştirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve

verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak,

İdarenin görev alanına giren konularda, hizmetleri etkileyecek dış faktörleri

incelemek, kurum içi kapasite araştırması yapmak, hizmetlerin etkililiğini ve tatmin

düzeyini analiz etmek ve genel araştırmalar yapmak,

Yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri yerine getirmek,

Strateji Geliştirme Kurulu’nun sekretarya hizmetlerini yürütmek,

İdarenin stratejik plan ve performans programının hazırlanmasını koordine etmek

ve sonuçlarının konsolide edilmesi çalışmalarını yürütmek,

İzleyen iki yılın bütçe tahminlerini de içeren idare bütçesini, stratejik plan ve yıllık

performans programına uygun olarak hazırlamak ve idare faaliyetlerinin bunlara

uygunluğunu izlemek ve değerlendirmek,



Mevzuatı uyarınca belirlenecek bütçe ilke ve esasları çerçevesinde, ayrıntılı

harcama programı hazırlamak ve hizmet gereksinimleri dikkate alınarak ödeneğin

ilgili birimlere gönderilmesini sağlamak,

Bütçe kayıtlarını tutmak, bütçe uygulama sonuçlarına ilişkin verileri toplamak,

değerlendirmek ve bütçe kesin hesabı ile malî istatistikleri hazırlamak,

İlgili mevzuat çerçevesinde idare gelirlerini tahakkuk ettirmek, gelir ve

alacaklarının takip ve tahsil işlemlerini yürütmek,

Muhasebe hizmetlerini yürütmek,

Harcama birimleri tarafından hazırlanan birim faaliyet raporlarını da esas alarak

idarenin faaliyet raporunu hazırlamak,

İdarenin mülkiyetinde veya kullanımında bulunan taşınır ve taşınmazlara ilişkin

icmal cetvellerini düzenlemek,

İdarenin yatırım programının hazırlanmasını koordine etmek, uygulama sonuçlarını

izlemek ve yıllık yatırım değerlendirme raporunu hazırlamak,

İdarenin, diğer idareler nezdinde takibi gereken malî iş ve işlemlerini yürütmek ve

sonuçlandırmak,

Malî kanunlarla ilgili diğer mevzuatın uygulanması konusunda üst yöneticiye ve

harcama yetkililerine gerekli bilgileri sağlamak ve danışmanlık yapmak,

Ön malî kontrol faaliyetini yürütmek,

İç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi

konularında çalışmalar yapmak, üst yönetimin iç denetime yönelik işlevinin

etkililiğini ve verimliliğini artırmak için gerekli hazırlıkları yapmak,

Bakan ve/veya üst yönetici tarafından verilecek diğer görevleri yapmaktır.

YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI

GÖREVLERİ:

Üniversitemizin bina ve tesislerinin projelerini yapmak, ihale dosyalarını

hazırlamak, yapı ve onarımla ilgili ihaleleri yürütmek, inşaatları kontrol etmek ve

teslim almak, bakım ve onarım işlerini yapmak,

Kalorifer, kazan dairesi, soğuk oda, jeneratör, havalandırma sistemleri ile telefon

santrali, çevre düzenleme ve araç işletme, asansör bakım ve onarımı ile benzer işleri

yürütmektir.



PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI

GÖREVLERİ:

Üniversitemizin insan gücü planlaması ve personel politikasıyla ilgili çalışmalar

yapmak, personel sisteminin geliştirilmesiyle ilgili önerilerde bulunmak,

Üniversitemizin personelinin atama, özlük ve emeklilik işleriyle ilgili işlemler

yapmak,

İdari personelin hizmet öncesi ve hizmet içi eğitimi programlarını düzenlemek ve

uygulamak,

Verilecek benzeri görevleri yapmaktır.

İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI

GÖREVLERİ:

Araç, gereç ve malzemenin temini ile ilgili hizmetleri yürütmek,

Temizlik, aydınlatma, ısıtma, bakım, onarım ve benzeri işleri yapmak,

Basın ve grafik işleri ile evrak, yazı, teksir hizmetlerini yerine getirmek,

Sivil savunma, güvenlik ve çevre kontrolü işlerini yürütmek,

Verilecek benzeri görevleri yapmaktır.

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI

GÖREVLERİ:

Öğrencilerimizin yeni kayıt, kabul ve ders durumları ile ilgili gerekli işleri yapmak,

Mezuniyet, kimlik, burs, mezunların izlenmesi işlemlerini yürütmek,

Verilecek diğer benzeri görevleri yerine getirmektir.

SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI

GÖREVLERİ:

Öğrencilerimizin ve personelimizin, sağlık işleri ve tedavileri ile ilgili hizmetleri

yürütmek,

Öğrencilerimizin ve personelimizin barınma, yemek ve benzeri ihtiyaçlarını

karşılamak,



Öğrencilerimizin ve personelimizin, spor, kültürel ve sosyal ihtiyaçlarını

karşılayacak faaliyetleri düzenlemektir.

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

GÖREVLERİ:

Üniversitemiz kütüphanelerinin gerekli her türlü hizmetlerini karşılamak,

Baskı, film, videobant, mikrofilm gibi kayıt katalogları ve hizmete sunma işlemleri

ile bibliyografik tarama çalışmalarını yapmak,

Verilecek benzeri diğer görevleri yerine getirmektir.

BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI

GÖREVLERİ:

Üniversitemiz bilgi işlem sistemini işletmek, eğitim, öğretim ve araştırmalara

destek olmak,

Üniversitemizin ihtiyaç duyacağı diğer bilgi işlem hizmetlerini yerine getirmektir.

HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ

GÖREVLERİ:

Üniversitemizin öğrencileriyle ve diğer kişi/kurumlarla olan anlaşmazlık ve

uyuşmazlıklarında adli ve idari mercilerde üniversitenin haklarını savunmak,

Üniversitemiz tasarruflarının yürürlükteki kanunlara uygun olarak icrasında,

idareye yardımcı olmak,

Verilecek benzeri diğer görevleri yerine getirmektir.

Birim yöneticileri; kanunlarla verilen görevleri kendileri ve mahiyetindeki görevlileri

eliyle, yerine getirmekten ve getirtmekten sorumludurlar.



C. İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER

İSTANBUL AVRUPA YAKASI

Bahçelievler Yerleşkesi

Beyazıt Yerleşkesi

Halkalı Yerleşkesi

Nişantaşı Yerleşkesi

Sultanahmet Yerleşkesi

Şişli Yerleşkesi

İSTANBUL ANADOLU YAKASI

Anadoluhisarı Yerleşkesi

Acıbadem Yerleşkesi

Bağlarbaşı Yerleşkesi

Başıbüyük Yerleşkesi

Göztepe Yerleşkesi

Haydarpaşa Yerleşkesi*

Kartal Yerleşkesi

Pendik Yerleşkesi

* 15 Nisan 2015 tarih ve 29327 sayılı resmi gazetede yayımlanan 6639 sayılı bazı kanun ve kanun hükmünde kararnamelerde değişiklikyapılması hakkında kanunun 5. Maddesi hükmü doğrultusunda Sağlık Bilimleri Üniversitesine tahsis edilmiştir.



YERLEŞKELER VE HİZMET BİNALARI DAĞILIMI

YERLEŞKE ADI BİRİM

Acıbadem Güzel Sanatlar Fakültesi (I)*

Güzel Sanatlar Enstitüsü

Anadoluhisarı

Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu

Siyasal Bilgiler Fakültesi

Sosyal Bilimler Meslek Yüksek Okulu

Bağlarbaşı İlahiyat Fakültesi

Bahçelievler İşletme Fakültesi

Sosyal Bilimler Enstitüsü

BAŞIBÜYÜK

Gastroenteroloji Enstitüsü

Nörolojik Bilimler Enstitüsü

Temel Tıp Bilimleri (Tıp Fakültesi)

Diş Hekimliği Fakültesi

Sağlık Bilimleri Enstitüsü

Göztepe

Rektörlük (I)

Enstitü Binası: - Avrupa Birliği Enstitüsü -Bankacılık ve Sigortacılık Enstitüsü - Fen Bilimleri Enstitüsü -Türkiyat Araştırmaları Enstitüsü -Eğitim Bilimleri Enstitüsü

Atatürk Eğitim Fakültesi

Fen Edebiyat Fakültesi

Mühendislik Fakültesi

Teknik Eğitim Fakültesi

Teknoloji Fakültesi

İktisat Fakültesi

Bankacılık ve Sigortacılık Yüksekokulu

Takı Teknolojisi ve Tasarımı Yüksekokulu

Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu

Yabancı Diller Yüksekokulu

Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu

Atatürk İlkeleri ve İnkılâp Tarihi Bölümü

Türk Dili Bölümü

Özmen Aktar Kız Öğrenci Yurdu

Handan Ertuğrul Kız Öğrenci Yurdu

Sürekli Eğitim Merkezi (MÜSEM)

Üniversite Sosyal Tesisleri – Misafirhane



YERLEŞKELER VE HİZMET BİNALARI DAĞILIMI

YERLEŞKE ADI BİRİM

Haydarpaşa

Hukuk Fakültesi (**)

Eczacılık Fakültesi (**)

Güzel Sanatlar Fakültesi (II) (**)

Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu (**)

Adalet Meslek Yüksekokulu (**)

Kartal Sağlık Bilimleri Fakültesi

Nişantaşı İletişim Fakültesi

Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu-Diş Protez Bölümü

Sultanahmet

Rektörlük (II)

Ortadoğu Araştırmaları Enstitüsü

Cumhuriyet Müzesi

Şişli MÜSEM (Yabancı Dil Kursları)

Pendik Sağlık Bakanlığı Marmara Üniversitesi Pendik Eğitim ve Araştırma Hastanesi

Maltepe Maltepe Sosyal Tesisleri

Ankara İrtibat Bürosu * Birim adı yanında kullanılan (I), (II), ifadeleri, ilgili birimin birden fazla yerleşkede fiziki faaliyet alanı

bulunduğunu göstermektedir. ** 15 Nisan 2015 tarih ve 29327 sayılı resmi gazetede yayımlanan 6639 sayılı bazı kanun ve kanun

hükmünde kararnamelerde değişiklikyapılması hakkında kanunun 5. Maddesi hükmü doğrultusunda Sağlık Bilimleri Üniversitesine tahsis edilmiştir.

1. FİZİKSEL YAPI

1.1. EĞİTİM ALANLARI DERSLİKLER

EĞİTİM ALANI

KAPASİTE

TOPLAM0–50 51–75 76–100 101–150 151–250

251–Üzeri

Amfi 5 1 37 12 21 10 86

Sınıf 927 38 14 8 - - 987

Bilgisayar Laboratuvarları

74 5 4 3 - - 86

Diğer Laboratuvarlar

314 5 4 1 - 1 325



1.2. SOSYAL ALANLAR

1.2.1. KANTİN, KAFETERYALAR VE DİĞER HİZMET ALANLARI

SOSYAL ALANLAR ADEDİ ALANI (m2)

Kantin 16 3.337

Restaurant 3 1.933

Çay Ocağı 4 43

Bayan Kuaförü 2 55

Bay Kuaförü 1 30

Kırtasiye 12 270

ATM 24 102

PTT 2 100

PTT matik 2 12

Hediyelik Eşya Mağazası 1 40

Yiyecek Otomatı 12 12

Reklam/Pano 214 444

Otopark 5 3.900

1.2.2.YEMEKHANELER

ADI ADET ALAN (m²) KAPASİTE

Öğrenci Yemekhanesi 10 2500 2200

Personel Yemekhanesi 10 1000 800

TOPLAM 20 3.500 3.000

1.2.3. ÖĞRENCİ YURTLARI

ODALARDAKİ YATAK SAYISI

ODA SAYISI (ADET) KAPALI ALAN (m²)

1 Kişilik - -

2 Kişilik - -

3-4 Kişilik - -

5 Kişi ve Üzeri 72 4.175

TOPLAM 72 4.175



1.2.4. KONFERANS VE ÇOK AMAÇLI TOPLANTI SALONU ALANLARI

BULUNDUĞU YER ALAN (m²)

Sultanahmet 200

Göztepe 2.126

Haydarpaşa 550

Bağlarbaşı 9.280

Başıbüyük 605

Anadoluhisarı 120

TOPLAM 12.881

1.2.5. TOPLANTI – KONFERANS SALONLARI

ALAN ADI KAPASİTE

0-50 51-100 101-150 151-250 251-Üzeri TOPLAM

Toplantı Salonu 8 1 - - - 9

Konferans Salonu - - 2 3 2 7

Sosyal Oda 3 - - - - 3

1.2.6. ÖĞRENCİ KULÜPLERİ

ÖĞRENCİ KULÜPLERİ /DERNEKLERİ SAYISI ALANI (m²)

Öğrenci Kulüpleri 136 50

1.2.7. OKUL ÖNCESİ VE İLKÖĞRETİM OKULU ALANLARI

BULUNDUĞU YER SAYISI ALANI KAPASİTE

Merdivenköy (Gözcübaba) 1 1.370 m² 250

1.3. HİZMET ALANLARI

1.3.1. AKADEMİK PERSONEL HİZMET ALANLARI

HİZMET ALAN ADI SAYISI (ADET) ALANI (m²)

Çalışma Odası 1.645 46.107



1.3.2. İDARİ PERSONEL HİZMET ALANLARI


Servis 88 4.809

Çalışma Odası 439 11.708

TOPLAM 527 16.517

1.3.3. YURT ALANLARI

BULUNDUĞU YERLEŞKE

ADI ALANI (m²) KAPASİTESİ

Göztepe Özmen Aktar Kız Öğrenci Yurdu 3.100 468

Göztepe Handan Ertuğrul Çağdaş Yaşam Kız Yurdu 1.075 100

TOPLAM 2 ADET 4.175 568

1.4. DİĞER HİZMET ALANLARI


Ambar 82 2.355

Arşiv 62 1.455

Atölyeler 49 4.073

1.5. EĞİTİM ALANLARI

Marmara Üniversitesi Rektörlük binası, Göztepe (merkez bina) ve Sultanahmet

yerleşkelerinde bulunmaktadır. Çeşitli yerleşkelerde faaliyet gösteren akademik hizmet

binaları ise 237.289,00 m² toplam alana ve 51.100,00 m² toplam derslik alanına sahiptir.

YERLEŞKE ADI SEKTÖR/TESİSLER EĞİTİM BİNA

ALANI (m²)

DERSLİK ALANI

(m²)

DERSLİK SAYISI

Acıbadem Güzel Sanatlar Enstitüsü 235 235 4

Acıbadem Güzel Sanatlar Fakültesi* 15.829 4.749 91

ACIBADEM YERLEŞKESİ 16.064 4.984 95

Anadoluhisarı Siyasal Bilgiler Fakültesi 2.523 1.269 22

Anadoluhisarı Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu

5.247 1.574 30

Anadoluhisarı Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu

2.021 204 6




ALANI (m²)

DERSLİK ALANI

(m²)

DERSLİK SAYISI

ANADOLUHİSARI YERLEŞKESİ 9.791 3.047 58

BAĞLARBAŞI YERLEŞKESİ

İlahiyat Fakültesi 27.692 2.584 38

Bahçelievler İşletme Fakültesi Yönetim Binası 5.593 1.678 32

Bahçelievler İşletme Fakültesi 5.820 1.644 18

Bahçelievler Nihat Sayar Amfi Binası 840 400 2

Bahçelievler Sosyal Bilimler Enstitüsü 780 197 4

BAHÇELİEVLER YERLEŞKESİ 13.033 3.919 56

Başıbüyük

Temel Tıp Bilimleri (Yeni Bina) 27.276 1.640 26

Tıp Fakültesi

Diş Hekimliği Fakültesi 18.736 351 3

BAŞIBÜYÜK YERLEŞKESİ 46.012 1.991 29

Göztepe Fen Edebiyat Fakültesi* 21.880 6.564 126

Göztepe Mühendislik Fakültesi –İdari Bina (A Blok)

2.562 - -

Göztepe Mühendislik Fakültesi (Yenilik Merkezi)

3.117 143 3

Göztepe Mühendislik Fakültesi (B Blok)

4.305 588 10

Göztepe Mühendislik Fakültesi (C Blok)

3.780 556 7

Göztepe Atatürk Eğitim Fakültesi* 14.762 4.429 85

Göztepe Atatürk Eğitim Fakültesi (Yabancı Diller Bölümü)

8.720 2.616 50

Göztepe İktisat Fakültesi 7.575 2.000 52

Göztepe

Teknik Eğitim Fakültesi*

21.700 6.510 125 Teknoloji Fakültesi*

Takı Teknolojisi ve Tasarımı Yüksekokulu

Göztepe Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu**

- - -

Göztepe Bankacılık ve Sigortacılık Yüksekokulu

3.690 1.107 21

Göztepe Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu

3.400 1.020 20

Göztepe Yabancı Diller Yüksekokulu 3.068 1.500 60

Göztepe Avrupa Birliği Enstitüsü 4.482 713 16




ALANI (m²)

DERSLİK ALANI

(m²)

DERSLİK SAYISI

Göztepe Fen Bilimleri Enstitüsü

Göztepe Eğitim Bilimleri Enstitüsü

Göztepe Türkiyat Araştırmaları Enstitüsü

Göztepe Bankacılık ve Sigortacılık Enstitüsü

GÖZTEPE YERLEŞKESİ 103.041 27.746 575

Haydarpaşa**** Hukuk Fakültesi

4.004 1.201 23 Adalet Meslek Yüksekokulu

Haydarpaşa**** Eczacılık Fakültesi* 5.401 1.621 31

Haydarpaşa**** Hukuk Fakültesi*** - - 10

Haydarpaşa**** Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu

2.109 632 12

HAYDARPAŞA YERLEŞKESİ 11.514 3.454 76

KARTAL YERLEŞKESİ

Sağlık Bilimleri Fakültesi 3.121 936 18

Nişantaşı İletişim Fakültesi 3.612 1.084 21

Nişantaşı İletişim Fakültesi (EİKM)

2.308 675 8

NİŞANTAŞI YERLEŞKESİ 5.920 1.759 29

SULTANAHMET YERLEŞKESİ

Ortadoğu Araştırmaları Enstitüsü 500 500 4

ŞİŞLİ YERLEŞKESİ MÜSEM Yabancı Dil Kursları) 601 180 9

GENEL TOPLAM 11 YERLEŞKE 237.289 51.100 987

*Eğitim birimlerinin alanlarında laboratuvar ve atölyeler bulunmaktadır. **Teknik Eğitim Fakültesi binasında eğitim vermektedir. ***Tıp Fakültesinin boşalttığı dersliklerde eğitim hizmeti vermektedir ****15 Nisan 2015 tarih ve 29327 sayılı resmi gazetede yayımlanan 6639 sayılı bazı kanun ve kanun hükmünde kararnamelerde değişiklikyapılması hakkında kanunun 5. Maddesi hükmü doğrultusunda Sağlık Bilimleri Üniversitesine tahsis edilmiş olup Üniversitemiz binalarının yapımına kadar geçici süreyle kullanılmaktadır.



1.6. HASTANE ALANLARI

BİRİM ADI TOPLAM

ARSA ALANI (m²)

BİNA OTURUM TOPLAM

KAPALI ALAN (m²)

BLOK SAYISI

HİZMETE AÇILIŞ

YILI ALANI (m²)

Sağlık Bakanlığı Marmara Üniversitesi Pendik Eğitim ve Araştırma Hastanesi*

63.196 16.000 126.445 14 2010

Gastroenteroloji ve Nörolojik Bilimler Enstitüsü

182.054

2.150 5.486 2 1992

Gastroenteroloji ve Nörolojik Bilimler Enstitüsü Ek Bina

375 2.350 1 2013

Başıbüyük 600 Yataklı Araştırma ve Uygulama Hastanesi **

16.180 114.859 16 -

Başıbüyük Yerleşkesi Diş Hekimliği Fakültesi

4.500 18.736 3 2015

* Sağlık Bakanlığı ile Üniversitemiz arasında düzenlenen ortak protokol kapsamında hizmet vermektedir. ** Henüz hizmete açılmamıştır.

1.7. MEDİKO-SOSYAL ALANLAR

BİRİM SAYI KAPALI ALAN (m²)

Poliklinik Sayısı 11 240

Acil Servis 4 60

Tıbbi Laboratuvar 1 35

Radyoloji Alanı 1 350

Mediko Sosyal Toplam Kapalı Alanı 17 370



1.8. SPOR ALANLARI

BULUNDUĞU YERLEŞKE SPOR TESİSİ/SAHASI FİZİKSEL

BÜYÜKLÜK (m²)

Acıbadem Basketbol-Voleybol Karma Saha 460

Anadoluhisarı

Açık Tenis Kortu (2 adet) 1.188

Futbol Sahası 17.768

Kapalı Yüzme Havuzu (Yarı Olimpik) 4.581

Jimnastik Salonu 1.990

Kapalı Tenis Kortu 578

Kapalı Spor Salonu 894

Kapalı Spor Salonu 1.530

Bağlarbaşı Futbol Sahası 1.000

Basketbol Sahası 442

Başıbüyük Futbol Sahası 9.600

Göztepe

Voleybol Sahası 570

Tenis Kortu 510

Basketbol Sahası 595

Kapalı Spor Salonu 1.322

Haydarpaşa Basketbol Sahası 728

Futbol Sahası 6.076

TOPLAM 49.832

1.9. BOŞ ALANLAR

MEVKİ/İLÇE/İL ALANI (m²)

Durusu (Arnavutköy) 11.652

Halkalı (Küçükçekmece) 959.389

Validebağ Korusu-1 (Üsküdar) 22.785

Kandıra (Kocaeli) 30.600

Marmara Adası (Balıkesir) 57.522

Beyazıt (Boşaltılmış Bina) 2.928

Toplam 1.084.876

1.10. OTOPARK ALANLARI

YERİ ALANI

Tüm Yerleşkeler 8.773 m²



1.11. ÜNİVERSİTE ARAÇLARI

SIRA NO

ARAÇ TİPİ MARKA SIRA NO ARAÇ TİPİ MARKA

1 Binek Mercedes 38 Minibüs Ford

2 Binek Opel 39 Minibüs Ford

3 Binek Fluence 40 Minibüs Ford

4 Binek Fluence 41 Minibüs Ford

5 Binek Fluence 42 Kamyonet Isuzu

6 Binek Fluence 43 Kamyonet Dodge

7 Binek Fluence 44 Kamyonet Isuzu

8 Binek Megane 45 Kamyonet Temsa

9 Binek Megane 46 Panelvan Fiat

10 Binek Megane 47 Panelvan Fiat

11 Binek Clio 48 Midibüs Isuzu

12 Binek Toyota 49 Midibüs Isuzu

13 Binek Megane 50 Midibüs Isuzu

14 Binek Fluence 51 Midibüs Isuzu

15 Binek Megane 52 Midibüs Isuzu

16 Binek Broadway 53 Midibüs Temsa

17 Binek Fluence 54 Otobüs Bmc

18 Binek Fluence 55 Otobüs Temsa

19 Binek Fluence 56 Otobüs Mercedes

20 Binek Fluence 57 Kamyon Ford

21 Binek Fluence 58 Kamyonet Volkswagen

22 Binek Megane 59 Ambulans Mercedes

23 Binek Megane 60 Ambulans Mercedes

24 Binek Laguna 61 İş Makinesi Başak

25 Binek Fluence 62 Binek Renault

26 Binek Fluence 63 Binek Megane

27 Binek Fluence 64 Binek Mercedes

28 Binek Fluence 65 Binek(Kiralık) Corolla

29 Station Toros 66 Binek(Kiralık) Fluence

30 Binek Toyata 67 Binek(Kiralık) Fluence

31 Binek Fluence 68 Binek(Kiralık) Fluence

32 Station Kartal 69 Binek(Kiralık) Fluence

33 Station Kartal 70 Binek(Kiralık) Fluence

34 Binek Toyota 71 Binek(Kiralık) Corolla

35 Binek Toyota 72 Binek(Kiralık) Fluence

36 Binek Broadway 73 Binek(Kiralık) Fluence

37 Jeep Toyota



2. ÖRGÜT YAPISI

2.1. ÜNİVERSİTENİN ÖRGÜT ŞEMASI



2.2. FAKÜLTE, YÜKSEKOKUL VE ENSTİTÜ YÖNETİM ORGANİZASYON ŞEMASI

2.3. DAİRE ORGANİZASYON ŞEMASI BAŞKANLIĞI



3. BİLGİ VE TEKNOLOJİK KAYNAKLAR

3.1. SİSTEM, SUNUC4U VE BİLGİ TEKNOLOJİLERİ YÖNETİM HİZMETLERİ

Marmara Üniversitesi donanım parkı tüm yerleşkelerde hizmet veren, çeşitli kullanıcı

kitlelerine yönelik çalışan ve çok çeşitli işlevleri yerine getiren sunucular içermektedir.

Haftada 7 gün, günde 24 saat olmak üzere 365 gün kesintisiz olarak işletilen bu sunucularla

ilgili daha detaylı bilgiler:

30 Adet Oracle Sunfire sunucu,

4 Adet Storage Array

2 oracle[1 clustered,1 standalone]

1 QNAP,

1 EMC [Clustered]

13 adet Dell Poweredge sunucu

6 Adet Hp Proliant sunucu

2 Adet Huawei

Bu sunuculardan 28 Adet sunucu üzerinde VMWare VSphere sanallaştırma yazılımı

çalışmaktadır. Bu şekilde 38 Linux sanal makine, 5 BSD sanal makine ve 172 Windows sanal

makina toplam 216 sanal makina çalışmaktadır.

Ayrıca 7 sunucuda açık kaynak kodlu sanallaştırma platformu olan Proxmox yazılımı da

kullanılmaktadır ve 51 adet sanal makine bulunmaktadır.



KAMPÜSLERİN BAĞLANTI HIZLARI (MBİT)



Kablolu Ağ: Tüm yerleşkelerde 390 adet switch yönetimi yapılmaktadır.

Kablosuz Ağ: Üniversitemiz genelinde kablosuz ağ hizmeti verilmeye başlanmış 694

adet kablosuz erişim noktası ile Üniversitemiz Türkiye’nin 2.büyük kablosuz ağı olmuştur.

Metro-Ethernet: 2014 yılı sonu itibariyle tüm yerleşkelerin metro-ethernet altyapısı

devam etmektedir.

IPv6: IPv6 protokolü tüm network altyapısında kullanılmaya başlamıştır.

IP Yetkilendirme: 5651 sayılı Kanun çerçevesinde, kurumumuzca IP yetkilendirme

sistemi geliştirilmiş ve kullanıma sunulmuş olup bu çerçevede tüm erişim kaynakları

mevzuata uygun şekilde kayıt altına alınmaktadır.

Veri Merkezi ve Sistem Odası: Üniversitemiz sistem odasında bulunan sunucular

düzenli olarak güvenlik açıklarına karşı test edilmekte ve güncel güvenlik tehlikeleri

izlenmektedir. Gerekli görüldüğünde güncelleme veya güvenlik yamaları yapılmaktadır.

Diğer birimlerin ihtiyaçları doğrultusunda yeni sunucu alımları ve kurulumları yapılmıştır. Şu

anda 130 adet sunucu çalışmaktadır.

Sanallaştırma: Sanallaştırma çalışmaları ve gerekli donanım alımları yapılmıştır. Aktif

sunucuların sanallaştırma sunucularına aktarım çalışmaları devam etmektedir.

Lisanslama Çalışmaları: Üniversite bünyesinde kullanılan yazılımların lisanslama

yönetimi merkezi sunucular tarafından sağlanmaktadır. Lisanslama sayıları; cihaz başına veya

ağ üzerinden eşzamanlı kullanım olarak uygulanmaktadır. Yazılımların kullanım ihtiyacı

devam etmesi durumunda bakım anlaşmaları ve güncelleme faaliyetleri yapılmaktadır.

Birimlerden gelen talepler tek bir merkezde toplanarak kaynak planlaması dahilinde yeni

lisans alımları için yetkili olan birime destek olunmaktadır.

Etki Alanı (Domain) ve Dosya Paylaşım Yönetimi: İdari birimlerimizin dahil olduğu

merkezi etki alanı kullanılktadır. Etki alanı sayesinde kullanıcı yetkileri tanımlanmış, bu

sayede kullanıcıların sadece yetkileri içindeki bilgisayar ve kaynaklara erişmesi sağlanmıştır.

Etki alanında birimler içi dosya paylaşımına ilişkin gerekli yetkilendirmeler yapılarak merkezi

dosya paylaşım sistemi oluşturulmuştur.



E-Posta Hizmeti: Akademik ve idari personelimizin kullandığı web tabanlı e-posta

hizmeti devam etmektedir. Optimum kullanım sağlanarak akademik ve idari personel için e-

posta kotaları 2000 MB olarak verilmektedir. Ayrıca öğrencilere e-posta hizmeti de devam

etmektedir. Bu hizmet, üniversite yönetimi ve birimlerinin istediklerinde tüm öğrencilere,

belirli bir gruba ya da tek bir öğrenciye ulaşabileceği bir iletişim köprüsü görevini yerine

getirmektedir. Halen aktif 40.000 kullanıcısı bulunmaktadır. SPAM denetim mekanizması ile

SPAM olarak gelen e-postalar % 98 oranında engellenmektedir. Ayrıca mail grubu açılmasına

olanak sağlanmıştır.

3.2. SERTİFİKASYON VE EĞİTİM

Kurumsal SOME (Siber Olaylara Müdahale Ekibi): Kurumsal SOME’ler, siber

olayların önlenmesi veya zararlarının azaltılmasına yönelik olarak, kurumlarının bilişim

sistemlerinin kurulması, işletilmesi veya geliştirilmesi ile ilgili çalışmalarda teknik ve idari

tedbirler konusunda öneri sunarlar. Bununla ilgili olarak Bilgi İşlem Daire Başkanlığınca

Kurumsal SOME ekibi oluşturulmuştur. Bu bağlamda gerekli SOME personel eğitimleri

planlamış ve eğitimin birinci aşaması alınmıştır.

ISO27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi: Eğitimler alınmıştır. Farkındalık

eğitimleri devam edecektir.

3.2.1. ÜNİVERSİTEMİZ BÜNYESİNDE KULLANILAN YAZILIMLAR

Laboratuvar Bilgisayarları Koruma Yazılımı: Üniversitemiz laboratuvarındaki

bilgisayarların çalışma sistemi ve yazılımının, kullanıcı erişimi kısıtlanmadan korunmasını

sağlayan Deep Freeze yazılımı ile sağlanmaktadır.

Merkezi Antivirus Yazılımı: Kurumumuz ağını ve bilgilerini korumak amacıyla

güncel virus tehditlerine karşı da korunmalarını sağlayan merkezi Kaspersky Antivirus

Yazılımı ile sağlanmaktadır.

Merkezi AutoCAD Yazılımı: Üniversitemiz Eğitim birimlerinde kullanılmak üzere

aynı anda 1250 kişinin çalışabileceği merkezi AutoCAD Education Yazılım kullanım hakkı

ücretsiz olarak 2014 yılından itibaren 3 seneliğine alınmıştır. Dağıtım çalışmaları devam

etmektedir.



Microsoft Kampüs Lisans Anlaşması: Eğitim kurumlarının kişisel bilgisayarlarında

Microsoft ürünlerinin en son sürümlerini kullanabilmelerine olanak sağlayan ve yıllık bir

ücret ödeyerek anlaşma kapsamında lisans kullanım hakkı elde edecekleri Microsoft Kampüs

Lisans Anlaşması ile sağlanmıştır.

Microsoft Dreamspark Premium: Mühendislik, Tıp ve Sağlık Bilimleri Fakülteleri ve

Fen-Edebiyat Fakültesi Fen Bilimlerinde okuyan tüm öğrencilerimizin ve akademik

personelimizin kullanımı için Üniversitemiz ve Microsoft işbirliğiyle sağlanan Dreamspark

Premium hesabı açılmıştır. Microsoft DreamSpark, üniversite öğretim üyelerinin ve

öğrencilerinin, Microsoft yazılım geliştirme ve tasarım araçlarını ücretsiz olarak edinmelerini

sağlayan bir servistir.

SAS İstatistik Paket Programı: Eğitim birimlerimizin tüm akademik çalışma ve

eğitim faaliyetleri kullanılmak üzere SAS İstatistik programı her sene güncelenenerek devam

etmektedir.

Yazılım Lisansları Sistemi: http://bidb.marmara.edu.tr/hizmetler/yazilimlar/ adresinde

Üniversitemiz akademik ve idari personelinin kullanımına sunulan lisanslı yazılımlar

yayınlanmaktadır.

3.2.2. BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI PROJELERİ

3.2.2.1. TAMAMLANAN PROJELER

Öğrenci Bilgi Yönetim Sistemi v1

Personel Bilgi Yönetim Sistemi v1

Elektronik Belge Yönetim Sistemi v1

Maaş Bilgi Yönetim Sistemi

Ders Yükü Bilgi Yönetim Sistemi

Kurum Koruma Güvenlik Yazılımı

Elektronik Kaynaklara Uzaktan Erişim Sistemi

Kimlik Paylaşım Sistemi

Başvuru sistemi



Kayıt Ücreti Online Ödeme

Yurt dışı Öğrenci Seçme ve Yerleştirme İşlemi

SGK Hizmet Takip Programı

Marmara Üniversitesi Web Sayfası

Marmara Üniversitesi Akademik Birim Web Sayfaları

Marmara Üniversitesi İdari Birim Web Sayfaları

E-Rehber Marmara

İstenmeyen Posta (Spam Mail) Engelleme Sistemi

Şifre Resetleme ve E-posta Oluşturma Sistemi

Öğrencilere E-posta Hizmeti

Marmara Üniversitesi Anket Sistemi

Marmara Üniversitesi Bütçe Yönetim Sistemi

Merkezi IP Yetkilendirme Sistemi

IPv6 Sistemi

Eduroam (kablosuz ağ kimlik denetleme sistemi)

Kablosuz Ağ Erişim Sistemi

Akademik Etkinlikler Portalı

E-dergi

Yatay Geçiş Başvuru Sistemi

Takvim Sistemi

Aday Öğrenci Bilgilendirme Portalı

Lifelong Learning Programme

Destek Yönetim Sistemi

BYS E-posta Sistemi

Mobil Uygulamalar v1



3.2.2.2. DEVAM EDEN PROJELER

Yönergelerin oluşturulması

Süreç Yönetim Sistemi projesi

Web ve sistem (İçerik Yönetim Sistemi) projesi

Öğrenci Bilgi Yönetim Sistemi v2 projesi

Personel Bilgi Yönetim Sistemi v2 projesi

Elektronik Belge Yönetim Sistemi v2 projesi

BAPKO v1 projesi

Ders Yükü projesi

ABB (Akademik Bilgi Bankası) projesi

YOKSIS Entegrasyonu

KAYSIS Entegrasyonu

HİTAP Entegrasyonu

Taşınmaz Bilgi Yönetim Sistemi projesi

Koruma Güvenlik ve Yapı İşleri Takibi Sistemi projesi

Randevu Sistemi projesi

LLP projesi

Mobil Uygulamalar v2

Dokümantasyon Sistemi ve Veri Havuzu’nun oluşturulması

Eğitim Yönetim Sistemi’nin oluşturulması

Arşiv Sistemi’nin oluşturulması

Düzeltici ve Önleyici Faaliyetlerin (DÖF) belirlenmesi

Faaliyetlere ilişkin aylık değerlendirmeler ve ihtiyaç dahilinde olan yönergelerin

(BİDB için gerekli görülen tüm yönergeler) tespiti ve oluşturulması

ISO27001:2013 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi’nin oluşturulması

Süreç Yönetimi kapsamında süreç, prosedür, talimat ve iş akış şemalarının

oluşturulması

Kamu Kurum ve Kuruluşlarının Büyük Ölçekli Bilgi İşlem Birimlerinde Sözleşmeli

Bilişim Personeli İstihdamına İlişkin Esas ve Usuller Hakkında Yönetmelik’e

istinaden üniversitemizde büyük ölçekli bilgi işlem personel sayısının artırılması



Üniversitemiz kampüslerinin ULAKBİM fiber optik ağ yapısına geçilmesi

Yeni düzenleme ile değişen 5651 sayılı Kanun’un getirdiği yükümlülükleri yerine

getirecek Bilgi İşlem altyapısının kurulması

Üniversitemiz internet altyapısı için Bant Genişliği Yönetim Sistemi’nin kurulması

Üniversitenin tamamında kullanılan bilgisayarlarda merkezi kimlik doğrulama

sistemine geçilmesi

İdari personel için Virtual Desktop uygulamasına geçilmesi

Üniversitemiz öğrencileri için elektronik yoklama sisteminin kurulması

Bilgi Teknolojileri açısından yetkili eğitim merkezi olunması

Tüm otomasyon sistemlerinin single sign-on sistemine geçilmesi

Open Scholar sisteminin üniversite bünyesinde kullanılması

Kurumun ihtiyaç duyduğu yazılım lisanslarının çoğaltılması

Bilişim teknolojilerini konu alan periyodik bilgilendirme toplantılarının arttırılması

E-posta sisteminin iyileştirilmesi ve kotasının yükseltilmesi

Mevcut yazılımların mobil platformda uygulanabilir hale getirilmesi

Mevcut web sayfalarının mobil platformda uygulanabilir hale getirilmesi

Mevcut yazılımların entegre olabileceği bir yazılımın geliştirilmesi, performans

yönetim sistemi ve risk yönetiminin yazılımsal olarak kurulması ve takip edilmesi

Bilgi İşlem Daire Başkanlığı bünyesinde tanıtım kitapçığı ve bülten çıkarılması

Projelerin geliştirilmesi ve Teknopark bünyesinde pazarlanmasının sağlanması

Siber Olaylara Müdahale faaliyetleri

3.2.2.3. PLANLANAN PROJELER

Yönergelerin revize edilmesi

Süreç Yönetimi kapsamında süreç, prosedür, talimat ve iş akış şemalarının

oluşturulması

ISO27001:2013 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi’ne geçilmesi

Bulut Bilişim teknolojilerine geçilmesi

ÖSYM Entegrasyonu

E-devlet Entegrasyonu

“Yazışma Usulleri ve Esasları” mevzuat değişikliğine göre EBYS Entegrasyonu



BAPKO v2 projesi

Karar Destek Yönetim Sistemi projesi

ABYS (Akademik Bilgi Yönetim Sistemi) projesi

Anket Bilgi Yönetim Sistemi projesi

LLP projesi

İçerik Yönetim Sistemi v2 projesi

Yeni Düzeltici ve Önleyici Faaliyetlerin (DÖF) belirlenmesi ve analiz edilmesi

Çağrı Merkezi CTI Entegrasyonu

Risk analizi ve verimlilik analizi çalışmalarının yürütülmesi

BIDB hedeflerinin revize edilmesi

BIDB hedeflerinin “Stratejik Plan” ve teknolojik gelişmelere uygun olarak etkinlik

analizinin yapılması

3.2.3. SON KULLANICI DESTEK HİZMETLERİ

Bilgi İşlem Daire Başkanlığı bünyesinde tamamlanmış ve devam eden tüm

projelerimizin son kullanıcı desteği verilmektedir. Son kullanıcı destek hizmetlerimiz Destek

Yönetim Sistemi (http://destek.marmara.edu.tr) ile takip, kontrol ve raporlanmaktadır. Ayrıca

e-posta, telefon ve uzaktan masaüstü bağlantı yolları ile son kullanıcıların projeler ile ilgili

sorunları, talepleri ve geri bildirimleri Destek birimlerimizce en kısa sürede karşılanmaktadır.

Destek birimlerimiz;

Teknik Destek

EBYS Destek

ÖBYS Destek

PBYS Destek

olmak üzere 4 birimden oluşmaktadır.

Üniversitemiz bünyesinde bilgi teknoloji ürünlerinin en verimli ve ekonomik kullanımı

için ihtiyaç duyulan yazılım, donanım ve network sorunlarının son kullanıcı tarafından tespiti

ve giderilmesi amacıyla Teknik Destek Projesi, 2013 yılından beri devam etmektedir. Bu

kapsamda Rektörlüğe bağlı idari birim son kullanıcıları ve Üniversite bilgisayar

laboratuvarlarına hizmet verilmektedir. Bilgisayar Laboratuvarlarında yer alan bilgisayar

sistemlerine, sistem kurulumu ve bakım hizmetleri verilmektedir.



Kapsam dışında kalan birimlere ise telefon ve uzak masaüstü aracılığıyla destek

verilmektedir. Ayrıca kaynak planlaması amacıyla birimlerin bilgi teknolojileri için saha

çalışması ve ihtiyaç tespiti yapılmaktadır. Üniversitenin ihtiyaç duyduğu yazılım ve donanım

ürünlerinin teknik şartnameleri hazırlanmaktadır. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı tüm

projelerinin uygulanması, takip ve kontrolünde de proje bazlı hizmet verilmektedir. Ayrıca

etki alanı kullanıcı ve bilgisayar yönetimi, antivirüs merkezi yönetim, Deep Freeze bilgisayar

koruma program yönetimi, merkezi lisanslama gibi sistemlerin yönetim görevini başarılı ile

devam ettirmektedir.

3.2.4. SÜREÇ YÖNETİMİ

Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 2014 yılında Süreç Yönetimi çalışmalarına başlamış olup,

Kamu İç Kontrol Standartları’na ve denetim raporları bulgu sonuçlarına göre yönerge, süreç,

prosedür ve talimat çalışmalarını yürütmektedir. Dokümantasyon ve arşiv sistemini

oluşturmuştur. Süreç Yönetimi kapsamında tüm dokümanlar revize edilmekte, ilgili

prosedürlere uyum ve takip çalışmaları yürütülmektedir. Öngörülen prosedür çalışmalarının

%85’i tamamlanmıştır.

3.2.5. ISO 27001:2013 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ (BGYS)

ISO 27001:2013 BGYS; bilgi güvenliği yönetimi için uluslararası bir standarttır. Bilgi

güvenliği yönetim sürecini sistematik bir şekilde kurmak ve işletmek için spesifikasyonlar

içermektedir. İş ve kontrat ilişkilerinde tarafların, birbirlerine karşı bilgi güvenliklerini

yönetme kabiliyetini gösteren bir sertifikasyon içermektedir. Gizlilik, bütünlük ve

erişilebilirlik standartları çerçevesinde oluşturulmuş olan sistem sayesinde

kullanıcıların/çalışanların veri ve bilgiye sağlıklı bir şekilde ulaşması hedeflenmektedir.

ISO 27001:2013 BGYS projesi kapsamında BGYS Politikası, Bilgi Güvenliği

Prosedürü ve BGYS’ye bağlı alt politikalar oluşturulmuştur. ISO27001:2013 BGYS projesi

kapsamlı bir proje olmasından dolayı detaylı bir analiz ve araştırma gerektirmiştir. İç Denetim

Raporu ve Denetim Raporu bulgu sonuçları yürütülen faaliyetlere uyarlanmıştır.

Proje planı hazırlanmıştır. ISO 27001:2013 BGYS projesi farkındalığını yaratmak ve

yayılımını sağlamak adına çalışmalar hız kesmeden devam etmektedir.



3.2.6. ÇAĞRI MERKEZİ

Büyük ölçekli bilgi işlem birimi statüsünün kazanılması amacıyla kurulmuştur.

Faaliyete geçirilen tüm projeler hakkında son kullanıcının sorunlarını almak ve çözmek için

2013 yılı başı itibariyle “Çağrı Merkezi Projesi”ne başlanmış ve yılsonu itibariyle Çağrı

Merkezi aktif olarak hizmete açılmıştır. 2013 yılında sistem kurulum ve malzeme temini

gerçekleştirilmiştir.

Bir yönetici, 10 çalışanı olan çağrı merkezi başta bilgi teknolojisi hizmetleri olmak

üzere kurum için çağrı merkezi görevini yerine getirmektedir.

Çağrı Merkezi altyapısı; merkezi çağrı yöneticisi Media Server mantığı ile IP tabanlı

çalışmaktadır. Sistem IP Telefon çözümü, IP, sayısal, DECT, kablosuz IP, analog telefonları

desteklemekte, aynı anda çalıştırabilmektedir.

Çağrı Yöneticisi yazılımı Multi-Tenant yapıda olup aynı çağrı yöneticisi üzerinde farklı

iş grupları, birimler için sanal PBX’ler atayabilmektedir, farklı iş gruplarına veya birimlere,

farklı numara ve yönlendirme/yetkilendirme planları uygulanabilmektedir.

FAALİYET ALANLARI

İlk Kayıt

Yatay Geçiş / Dikey Geçiş

Lisansüstü Öğrenim

Çift Anadal / Yandal

Mezuniyet İşlemleri

Ders Kaydı İşlemleri

Öğrenci Bilgi Yönetim Sistemi (BYS)

Elektronik Belge Yönetim Sistemi (EBYS)

Personel Bilgi Yönetim Sistemi (PBYS)

Kullanıcı İşlemleri

Teknik Destek

E-Posta Hizmetleri



3.2.7. ÖĞRENCİ BİLİŞİM MERKEZİ (ÖBİM)

2007 yılında 118 bilgisayar ile hizmete başlayan Göztepe Kampüsü’ndeki

öğrencilerimiz ve akademisyenlerimize internete erişim hizmeti verilmektedir. Donanımsal ve

yazılımsal aksaklıkları en aza indirmek ve gerekli teknik destek hizmetini daha hızlı bir

şekilde vermek için 2007-2008 Eğitim-Öğretim yılı başından itibaren ÖBİM’in idari

sorumluluğu Bilgi İşlem Daire Başkanlığı altında yürütülmektedir. ÖBİM hizmet binasının

yıkım sürecinden dolayı Fen-Edebiyat Fakültesi binasının arka kısmında yeni yapılan

prefabrik binaya 84 bilgisayar ile taşınmıştır. Kullanılan bilgisayarların yarısı teknolojik

olarak yenilenmiştir. Kütüphane internet salonlarındaki bilgisayarlarda aynı sistemi

kullanmaktadır.

3.5. BİLGİSAYARLAR

TÜRÜ ADEDİ

Masaüstü 6.894

Dizüstü 1.615

Tablet 160

3.6. KÜTÜPHANE KAYNAKLARI

Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı’na bağlı Merkez Kütüphane, Beden

Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Kütüphanesi, Güzel Sanatlar Fakültesi Kütüphanesi, Hastane

Kütüphanesi, Hukuk Fakültesi Kütüphanesi, İlahiyat Fakültesi Kütüphanesi, Nişantaşı

Kampüsü Kütüphanesi, Tıp ve Sağlık Bilimleri Kütüphanesi’nde yer alan toplam kaynak

sayısı aşağıdaki tablo ile gösterilmiştir:

KAYNAK TÜRÜ ADET

Basılı Kitap Sayısı 281.018

Basılı Süreli Yayın Aboneliği 175

Elektronik Kitap Sayısı 3.910.335

Elektronik Süreli Yayın Sayısı 59.579

Elektronik Tez Sayısı 30.627

Elektronik Veri Tabanı Sayısı 93



3.7. DİĞER BİLGİ VE TEKNOLOJİK KAYNAKLAR

TÜRÜ/ADET İDARİ

AMAÇLI EĞİTİM AMAÇLI

ARAŞTIRMA AMAÇLI

TOPLAM

Projeksiyon Cihazları 38 903 39 980

Tepegözler– Slayt Cihazları 1 123 4 128

Televizyonlar 108 105 5 218

Videolar

Kameralar 765 120 175 1060

Fotoğraf Makinaları 33 85 9 127

Müzik Çalarlar-Kaydediciler 14 87 101

Fotokopi Makinaları 133 62 195

Baskı Makinaları(Ofset) 17 26 43

Yazıcılar 403 55 29 487

Tarayıcılar 234 175 6 415

Kağıt Öğütme Makinası 4 4

Selfcheck System 1 1

Kitap Sterilizasyon Cihazı 2 2

Seslendirme Kabini 1 1

Zeta Kitap Tarayıcı 3 3

Barkod Okuyucular 43 3 6 52

Optik Okuyucu 3 2 5

Faks Cihazları 93 15 108

Mikroskoplar 1 459 5 465

Dvd Ler 11 4300 4311

Akıllı Tahta 2 11 13

İdrar Okuyucu 1 1

Kan Okuyucu 1 1

Lcd Monitör 81 5 86

Monitör 25 25

Ses Sistemi 1 1

Santrifüj 2 2

Ses Kayıt Cihazları 1 1

Kapı Tipi Metal Dedektör 18 18

Telsiz 82 82

X Ray 2 2



4. İNSAN KAYNAKLARI

4.1. AKADEMİK PERSONEL

KADRO UNVANI

KADROLARIN DURUMUNA GÖRE

KADROLARIN İSTİHDAM ŞEKLİNE

GÖRE

DOLU BOŞ TOPLAMTAM

ZAMANLI YARI

ZAMANLI

Profesör 633 44 677 633 -

Doçent 350 58 408 350 -

Yardımcı Doçent 686 118 804 686 -

Öğretim Görevlisi 167 65 232 167 -

Okutman 142 35 177 142 -

Çevirici 1 2 3 1 -

Eğitim - Öğretim. Planlayıcısı - 1 1 - -

Araştırma Görevlisi 1052 256 1308 1052 -

Uzman 44 42 86 44 -

GENEL TOPLAM 3.075 621 3.696 3.075

4.1.1. AKADEMİK PERSONEL SAYISININ AKADEMİK BİRİMLERE GÖRE DAĞILIMI

BİRİM ADI PROF. DOÇ.YRD. DOÇ.

ÖĞR. GÖR.

OKUT. ÇEV.EĞİT.

ÖĞ PL.

ARŞ. GÖR.

UZM TOP-LAM

Adalet Meslek Yüksekokulu

3 5 4 12

Atatürk Eğitim Fakültesi

50 32 84 42 72 280

Avrupa Birliği Enstitüsü 1 3 11 7 22

Bankacılık ve Sigortacılık Enstitüsü

1 1 2 4


1 13 14 2 15 1 46

Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu

9 10 27 14 20 80

Diş Hekimliği Fakültesi 32 12 27 2 55 128

Eczacılık Fakültesi 24 11 25 3 30 93

Fen Bilimleri Enstitüsü 1 1

Fen-Edebiyat Fakültesi 66 51 65 14 80 3 279

Gastroenteroloji Enstitüsü

3 3



BİRİM ADI PROF. DOÇ.YRD. DOÇ.

ÖĞR. GÖR.

OKUT. ÇEV.EĞİT.

ÖĞ PL.

ARŞ. GÖR.

UZM TOP-LAM

Güzel Sanatlar Fakültesi 22 15 47 15 47 1 147

Hukuk Fakültesi 29 11 35 2 47 124

İktisat Fakültesi 43 17 38 4 38 140

İlahiyat Fakültesi 62 21 45 15 30 173

İletişim Fakültesi 27 14 42 12 52 4 151

İşletme Fakültesi 54 26 29 8 54 171

Mühendislik Fakültesi 40 20 59 6 67 2 194

Nörolojik Bilimler Enstitüsü

1 1 2 4

Ortadoğu Araştırmaları Enstitüsü

2 3 3 4 12

Rektörlük 4 2 3 2 45 56

Sağlık Bilimleri Enstitüsü

3 3

Sağlık Bilimleri Fakültesi

9 11 36 7 31 1 95

Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu

3 2 6 8 7 2 28

Siyasal Bilgiler Fakültesi 14 14 28 3 21 80

Sosyal Bilimler Enstitüsü

1 1

Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu

9 3 17 22 9 2 62

Takı Tek. Ve Tas.Yüksekokulu

2 1 1 4

Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu

2 4 18 16 7 47

Teknik Eğitim Fakültesi 3 1 6 10

Teknoloji Fakültesi 20 30 40 4 37 1 132

Tıp Fakültesi 155 74 67 7 553 21 877

Türkiyat Araştırmaları Enstitüsü

1 1 3 1 6

Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu

2 6 8 1 7 24

Yabancı Diller Yüksekokulu

18 11 175 2 1 207

GENEL TOPLAM 677 408 804 232 177 3 1 1.308 86 3.696



4.1.2. AKADEMİK PERSONELİN YAŞ DURUMUNA GÖRE DAĞILIMI

AKADEMİK PERSONELİN YAŞ İTİBARİYLE DAĞILIMI

21-25 YAŞ 26-30 YAŞ 31-35 YAŞ 36-40 YAŞ 41-50 YAŞ 51- ÜZERİ

Kişi Sayısı 55 511 420 456 920 713

Yüzde 1,79 16,62 13,66 14,83 29,92 23,19

4.1.3. 2015 YILINDA ÜNİVERSİTEMİZ BİRİMLERİNE ATAMASI VEYA YÜKSELTİLMESİ YAPILAN AKADEMİK PERSONEL SAYILARI

KADRO UNVANI AÇIKTAN KADRO.

UNV DEĞ NAKİL GELEN TOPLAM

Profesör 4 61 1 66

Doçent 1 83 3 87

Yardımcı Doçent 15 56 4 75

Öğretim Görevlisi 2 1 3

Araş. Görevlisi 59 86 145

Uzman 6 1 7

GENEL TOPLAM 87 201 95 383

4.1.4. YABANCI UYRUKLU AKADEMİK PERSONEL

UYRUĞU ÖĞRETİM

GÖREVLİSİ YARDIMCI

DOÇENT OKUTMAN TOPLAM

A.B.D. 5 5

Almanya 13 13

Avusturya 1 1

Azerbaycan 2 2

Belçika 1 1

Bulgaristan 1 1

Filistin 1 1 2

Fransa 10 1 11

Fransa 1 1 2

Gürcistan 1 1

İngiltere 4 4

İran 1 1

İspanya 1 1 2

İtalya 3 3

Kanada 1 1



UYRUĞU ÖĞRETİM

GÖREVLİSİ YARDIMCI

DOÇENT OKUTMAN TOPLAM

Meksika 1 1

Mısır 2 2

Norveç 1 1

Suriye 12 12

Yunanistan 2 2

GENEL TOPLAM 62 4 2 68

4.1.5. DİĞER ÜNİVERSİTELERDE GÖREVLENDİRİLEN ÜNİVERSİTEMİZ AKADEMİK PERSONELİ

UNVANI SAYI ORAN GÖREVLENDİRME

YAPILAN ÜNİVER. SAYISI

Profesör 155 43,42 38

Doçent 93 26,05 27

Yardımcı Doçent 91 25,49 27

Öğretim Görevlisi 12 3,36 8

Okutman 6 1,68 4

TOPLAM 357 100 43*

*Görevlendirmeyle giden Öğretim Elemanlarının gittikleri Üniversiteler her ünvanda mükerrer olduğu için listede adı geçen üniversitelerin toplamı yazılmıştır.

ÜNİVERSİTE ADI PROF. DOÇ. YAR. DOÇ.

ÖĞR. GÖR.

OKUT-MAN

TOP-LAM

Acıbadem Üniversitesi 3 4 4 1 12

Bahçeşehir Üniversitesi 4 2 4 10

Beykent Üniversitesi 4 1 5

Bezmialem Vakıf Üniversitesi

1 1 2

Boğaziçi Üniversitesi 1 1

Doğuş Üniversitesi 1 1 2

Fatih Sultan Mehmet Vakıf Üniversitesi

4 7 5 16

Galatasaray Üniversitesi 1 1

Gedik Üniversitesi 3 4 5 12

Haliç Üniversitesi 1 1

Işık Üniversitesi 5 7 5 1 18

İstanbul 29 Mayıs 7 1 4 12



ÜNİVERSİTE ADI PROF. DOÇ. YAR. DOÇ.

ÖĞR. GÖR.

OKUT-MAN

TOP-LAM

Üniversitesi

İstanbul Arel Üniversitesi 11 7 2 20

İstanbul Aydın Üniversitesi 3 5 4 1 13

İstanbul Bilgi Üniversitesi 4 2 6

İstanbul Bilim Üniversitesi 2 2 4

İstanbul Esenyurt Üniversitesi

1 1 2

İstanbul Gelişim Üniversitesi 2 1 3

İstanbul Kavram MYO 1 1

İstanbul Kemerburgaz Üniv. 4 3 7

İstanbul Kültür Üniversitesi 5 2 1 8

İstanbul Medeniyet Üniv. 1 1

İstanbul Medipol Üniversitesi

8 4 2 14

İstanbul Sebahattin Zaim Üniversitesi

5 2 7

İstanbul Şehir Üniversitesi 4 3 1 8

İstanbul Şişli Meslek Y.O. 1 1

İstanbul Teknik Üniversitesi 2 1 3

İstanbul Ticaret Üniversitesi 4 5 6 1 16

İstanbul Üniversitesi 6 2 2 1 11

İstanbul Yeni Yüzyıl Üniv. 1 1

Kadir Has Üniversitesi 3 2 2 1 8

Kavram Meslek Y.O. 2 2

Koç Üniversitesi 2 2

Maltepe Üniversitesi 10 2 10 1 1 24

Mef Üniversitesi 1 1

Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi

5 2 1 3 11

Nişantaşı Üniversitesi 1 2 3

Okan Üniversitesi 3 2 4 9

Özyeğin Üniversitesi 3 2 1 6

Piri Reis Üniversitesi 4 4

Sabancı Üniversitesi 1 2 3

Üsküdar Üniversitesi 1 1 2

Yeditepe Üniversitesi 25 19 17 3 64

GENEL TOPLAM 155 93 91 12 6 357



4.1.6. BAŞKA ÜNİVERSİTE PERSONELİ OLUP ÜNİVERSİTEMİZDE GÖREVLENDİRİLEN AKADEMİK PERSONEL

UNVANI SAYI ORAN GÖREVLENDİRME

YAPILAN ÜNİVERSİTE SAYISI

Profesör 31 46,97 11

Doçent 14 21,21 11

Yardımcı Doçent 15 22,73 8

Öğretim Görevlisi 6 9,09 5

TOPLAM 66 100,00 25 (*)

* Görevlendirmeyle gelen Öğretim Elemanlarının Üniversiteleri her unvanda mükerrer olduğu için listede adı geçen üniversitelerin toplamı yazılmıştır.

ÜNİVERSİTE ADI PROF.

DR. DOÇ. DR.

YRD. DOÇ.

ÖĞR. GÖR.

TOPLAM

Beykent Üniversitesi 1 1 2

Beykoz Lojistik Myo. 1 1

Bezmialem Vakıf Üniversitesi 2 2

Doğuş Üniversitesi 1 1

Galatasaray Üniversitesi 1 1

Gedik Üniversitesi 2 2

Haliç Üniversitesi 1 1

İstanbul 29 Mayıs Üniversitesi 3 3

İstanbul Aydın Üniversitesi 1 1

İstanbul Gelişim Üniversitesi 1 1

İstanbul Kemerburgaz Üniversitesi 4 1 5

İstanbul Medeniyet Üniversitesi 2 1 2 5

İstanbul Medipol Üniversitesi 1 3 4

İstanbul Şehir Üniversitesi 1 2 3

İstanbul Şişli Myo 1 1

İstanbul Teknik Üniversitesi 1 1

İstanbul Ticaret Üniversitesi 4 4

İstanbul Üniversitesi 10 2 4 2 18

Maltepe Üniversitesi 1 1

Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi

1 1

Okan Üniversitesi 1 1 2

Piri Reis Üniversitesi 3 3



ÜNİVERSİTE ADI PROF.

DR. DOÇ. DR.

YRD. DOÇ.

ÖĞR. GÖR.

TOPLAM

Yeditepe Üniversitesi 1 1

Yeni Yüzyıl Üniversitesi 1 1

Yıldız Teknik Üniversitesi 1 1

GENEL TOPLAM 31 14 15 6 66

4.2. İDARİ PERSONEL

İDARİ PERSONEL (KADROLARIN DOLULUK ORANINA GÖRE)

SINIFI DOLU BOŞ TOPLAM

Genel İdari Hizmetler 875 411 1286

Sağlık Hizmetleri Sınıfı 329 317 646

Teknik Hizmetleri Sınıfı 137 65 202

Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı - - -

Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 5 1 6

Yardımcı Hizmetli 126 29 155

TOPLAM 1.472 823 2.295

4.2.1. İDARİ PERSONELİN EĞİTİM DURUMU

İLKÖĞRETİM LİSE ÖN LİSANS LİSANS Y.L. ve DOK.

Kişi Sayısı 125 291 340 601 115

Yüzde 8 20 23 40 9

4.2.2. İDARİ PERSONELİN HİZMET SÜRELERİ

1 – 3 YIL 4 – 6 YIL 7 – 10 YIL 11 – 15 YIL 16 – 20 YIL 21 - ÜZERİ

Kişi Sayısı 198 220 177 144 287 446

Yüzde 13 15 12 10 19 31

4.2.3. İDARİ PERSONELİN YAŞ İTİBARİYLE DAĞILIMI

21-25 YAŞ 26-30 YAŞ 31-35 YAŞ 36-40 YAŞ 41-50 YAŞ 51- ÜZERİ

Kişi Sayısı 54 212 237 228 458 283

Yüzde 4 14 16 16 31 19



4.3. İŞÇİLER

İŞÇİLER (ÇALIŞTIKLARI POZİSYONA GÖRE)

BULUNDUKLARI BİRİM SÜREKLİ İŞÇİLER

VİZELİ GEÇİCİ İŞÇİLER

TOPLAM

Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı 16 13 29

Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü 56 64 120

İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı 1 - 1

TOPLAM İŞÇİ SAYILARI 73 77 150

5. SUNULAN HİZMETLER

5.1. EĞİTİM HİZMETLERİ

5.1.1. AKADEMİK BİRİMLER

Üniversitemizin eğitim ve öğretim faaliyetleri, genel olarak 3 ana başlık altında

değerlendirilmiştir. Bunlar sırasıyla; akademik birimler (fakülteler, enstitüler, yüksekokullar

ve meslekyüksekokulları), akademik personel ve öğrencilerdir. Marmara Üniversitesi’nde

2015-2016 eğitim dönemi verilerine göre toplam 78.666 öğrenci bulunmaktadır.

Üniversitemizin farklı bilim dallarında faaliyet gösteren akademik birimleriyle, zengin

bir çeşitliliğe sahiptir. 5 akademik birimde 61 programda önlisans, 20 akademik birimde 157

programda lisans eğitimi olmak üzere 25 akademik birimde 218 programda eğitim verilmekte

olup 9 akademik birimde 148 anabilim, 196 bilim dalında yüksek lisans, 126 anabilim, 124

bilim dalında doktora eğitimi verilmektedir.

5.1.1.1. EĞİTİM DALLARININ GENEL DAĞILIMI

EĞİTİM DALI BİRİM SAYISI

PROGRAM SAYISI

ANABİLİM DALI SAYISI

BİLİM DALI SAYISI

Önlisans 5 61

Lisans 20 157

Yüksek Lisans 9 148 196

Doktora 9 126 124

TOPLAM 43 218 274 320



5.1.1.2. ÖNLİSANS PROGRAMINDA EĞİTİM YAPAN BİRİMLER

BİRİM SAYISI

PROGRAM SAYISI

ÖNLİSANS PROGRAMLARI

1 Adalet Meslek Yüksekokulu

1 Adalet

2 İlahiyat Meslek Yüksekokulu

1 İlahiyat

3 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu

1 Anestezi

2 Anestezi (İÖ)

3 Diş Protez Teknolojisi

4 Diş Protez Teknolojisi (İÖ)

5 Hemşirelik

6 İlk ve Acil Yardım

7 İlk ve Acil Yardım (İÖ)

8 Patoloji Laboratuvar Teknikleri

9 Patoloji Laboratuvar Teknikleri (İÖ)

10 Tıbbi Görüntüleme Teknikleri

11 Tıbbi Görüntüleme Teknikleri (İÖ)

12 Tıbbi Laboratuvar Teknikleri

13 Tıbbi Laboratuvar Teknikleri (İÖ)

4 Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu

1 Bankacılık ve Sigortacılık

2 Bankacılık ve Sigortacılık (İÖ)

3 Büro Yönetimi ve Yönetici Asistanlığı

4 Büro Yönetimi ve Yönetici Asistanlığı (İÖ)

5 Dış Ticaret

6 Dış Ticaret (İÖ)

7 Dış Ticaret (Uzaktan Eğitim)

8 Muhasebe ve Vergi Uygulamaları

9 Muhasebe ve Vergi Uygulamaları (İÖ)

10 Muhasebe ve Vergi Uygulamaları (Uzaktan Eğitim)

11 Pazarlama

12 Pazarlama (İÖ)

13 Pazarlama (Uzaktan Eğitim)

14 Turizm Rehberliği

15 Turizm ve Otel İşletmeciliği

16 Turizm ve Otel İşletmeciliği (İÖ)

17 Turizm ve Seyahat Hizmetleri



BİRİM SAYISI

PROGRAM SAYISI

ÖNLİSANS PROGRAMLARI

18 Yerel Yönetimler

5 Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu

1 Basım ve Yayın Teknolojileri

2 Basım ve Yayın Teknolojileri (İÖ)

3 Bilgisayar Programcılığı

4 Bilgisayar Programcılığı (İÖ)

5 Bilgisayar Programcılığı (Uzaktan Eğitim)

6 Biyomedikal Cihaz Teknolojisi

7 Döküm (İÖ)

8 Elektrik

9 Elektrik (İÖ)

10 Elektronik Haberleşme Teknolojisi

11 Elektronik Haberleşme Teknolojisi (İÖ)

12 Elektronik Teknolojisi

13 Elektronik Teknolojisi (İÖ)

14 Endüstriyel Otomasyon (İÖ)

15 Giyim Üretim Teknolojisi

16 Giyim Üretim Teknolojisi (İÖ)

17 İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği

18 İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği (İÖ)

19 İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği (Uzaktan Eğitim)

20 Kontrol ve Otomasyon Teknolojisi

21 Kuyumculuk ve Takı Tasarımı

22 Makine

23 Makine (İÖ)

24 Moda Tasarımı

25 Moda Tasarımı (İÖ)

26 Moda Tasarımı (Uzaktan Eğitim)

27 Su Ürünleri

28 Su Ürünleri (İÖ)

5 61 TOPLAM



5.1.1.3. LİSANS PROGRAMINDA EĞİTİM YAPAN BİRİMLER

BİRİM SAYISI

PROGRAM SAYISI

LİSANS PROGRAMLARI

1 Atatürk Eğitim Fakültesi

1.1 Almanca Öğretmenliği

1.2 Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Öğretmenliği

1.3 Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Öğretmenliği (İÖ)

1.4 Biyoloji Öğretmenliği

1.5 Coğrafya Öğretmenliği

1.6 Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Öğretmenliği

1.7 Fen Bilgisi Öğretmenliği

1.8 Fen Bilgisi Öğretmenliği (İÖ)

1.9 Fizik Öğretmenliği

1.10 Fransızca Öğretmenliği

1.11 Halk Eğitimi

1.12 İlköğretim Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Öğretmenliği

1.13 İlköğretim Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Öğretmenliği (İÖ)

1.14 İlköğretim Matematik Öğretmenliği

1.15 İlköğretim Matematik Öğretmenliği (İÖ)

1.16 İngilizce Öğretmenliği

1.17 Kimya Öğretmenliği

1.18 Matematik Öğretmenliği

1.19 Müzik Öğretmenliği

1.20 Okul Öncesi Öğretmenliği

1.21 Okul Öncesi Öğretmenliği (İÖ)

1.22 Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık

1.23 Resim-İş Öğretmenliği

1.24 Sınıf Öğretmenliği

1.25 Sınıf Öğretmenliği (İÖ)

1.26 Sosyal Bilgiler Öğretmenliği

1.27 Sosyal Bilgiler Öğretmenliği (İÖ)

1.28 Tarih Öğretmenliği

1.29 Türk Dili ve Edebiyatı Öğretmenliği

1.30 Türkçe Öğretmenliği

1.31 Zihin Engelliler Öğretmenliği

1.32 Zihin Engelliler Öğretmenliği (İÖ)

2 Bankacılık ve Sigortacılık Yüksekokulu

2.1 Aktüerya

2.2 Aktüerya (İÖ)

2.3 Bankacılık

2.4 Bankacılık (İÖ)



BİRİM SAYISI

PROGRAM SAYISI

LİSANS PROGRAMLARI

2.5 Sermaye Piyasası

2.6 Sermaye Piyasası (İÖ)

2.7 Sigortacılık

2.8 Sigortacılık (İÖ)

3 Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu

3.1 Antrenörlük Eğitimi

3.2 Antrenörlük Eğitimi (İÖ)

3.3 Beden Eğitimi ve Spor Öğretmenliği

3.4 Beden Eğitimi ve Spor Öğretmenliği (İÖ)

3.5 Spor Yöneticiliği

3.6 Spor Yöneticiliği (İÖ)

4 Diş Hekimliği Fakültesi

4.1 Diş Hekimliği (İngilizce)

5 Eczacılık Fakültesi

5.1 Eczacılık

6 Fen-Edebiyat Fakültesi

6.1 Alman Dili ve Edebiyatı

6.2 Bilgi ve Belge Yönetimi

6.3 Bilgi ve Belge Yönetimi (İÖ)

6.4 Biyoloji

6.5 Biyoloji (İÖ)

6.6 Coğrafya

6.7 Fizik

6.8 İstatistik

6.9 Kimya

6.10 Matematik

6.11 Matematik (İÖ)

6.12 Mütercim-Tercümanlık (Almanca)

6.13 Mütercim-Tercümanlık (Fransızca)

6.14 Mütercim-Tercümanlık (İngilizce)

6.15 Sanat Tarihi

6.16 Sosyoloji (İngilizce)

6.17 Tarih

6.18 Türk Dili ve Edebiyatı

6.19 Türk Dili ve Edebiyatı (İÖ)

7 Güzel Sanatlar Fakültesi

7.1 Endüstri Ürünleri Tasarımı

7.2 Film Tasarımı

7.3 Fotoğraf



BİRİM SAYISI

PROGRAM SAYISI

LİSANS PROGRAMLARI

7.4 Geleneksel Türk Sanatları

7.5 Grafik

7.6 Heykel

7.7 İç Mimarlık

7.8 Müzik

7.9 Resim

7.10 Seramik ve Cam

7.11 Sinema ve Televizyon

7.12 Tekstil

8 Hukuk Fakültesi

8.1 Hukuk

8.2 Hukuk (İÖ)

9 İktisat Fakültesi

9.1 Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri

9.2 Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri (İÖ)

9.3 Ekonometri

9.4 Ekonometri (İÖ)

9.5 İktisat

9.6 İktisat (İngilizce)

9.7 İktisat (İÖ)

9.8 Maliye

9.9 Maliye (İÖ)

10 İlahiyat Fakültesi

10.1 İlahiyat

10.2 İlahiyat (Arapça)

10.3 İlahiyat (İngilizce)

10.4 İlahiyat (İÖ)


10.6 İlköğretim Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Öğretmenliği (İÖ)

10.7 Uluslararası İlahiyat

11 İletişim Fakültesi

11.1 Gazetecilik

11.2 Gazetecilik (İÖ)

11.3 Halkla İlişkiler ve Tanıtım

11.4 Halkla İlişkiler ve Tanıtım (İÖ)

11.5 Radyo, Televizyon ve Sinema

11.6 Radyo, Televizyon ve Sinema (İÖ)

12 İşletme Fakültesi

12.1 İşletme



BİRİM SAYISI

PROGRAM SAYISI

LİSANS PROGRAMLARI

12.2 İşletme (Almanca)

12.3 İşletme (İngilizce)

12.4 İşletme (İÖ)

12.5 İşletme Enformatiği (Almanca)

12.6 İşletme Yönetimi (UNCW)

13 Mühendislik Fakültesi

13.1 Bilgisayar Mühendisliği (İngilizce)

13.2 Biyomühendislik (İngilizce)

13.3 Çevre Mühendisliği (İngilizce)

13.4

Çevre Mühendisliği (İngilizce) (UOLP- Uluslararası Kıbrıs Üniversitesi)

13.5 Elektrik-Elektronik Mühendisliği (İngilizce)

13.6 Endüstri Mühendisliği (İngilizce)

13.7 Kimya Mühendisliği

13.8 Makine Mühendisliği (İngilizce)

13.9 Metalurji ve Malzeme Mühendisliği (İngilizce)

14 Sağlık Bilimleri Fakültesi

14.1 Beslenme ve Diyetetik

14.2 Ebelik

14.3 Fizyoterapi ve Rehabilitasyon

14.4 Hemşirelik

14.5 Sağlık Yönetimi

15 Siyasal Bilgiler Fakültesi

15.1 Kamu Yönetimi

15.2 Kamu Yönetimi (Fransızca)

15.3 Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler

15.4 Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler (İngilizce)

15.5 Yerel Yönetimler

16 Takı Teknolojisi ve Tasarımı Yüksekokulu

16.1 Takı Tasarımı

17 Teknik Eğitim Fakültesi

17.1 Bilgisayar ve Kontrol Öğretmenliği (İngilizce)

17.2 Bilgisayar ve Kontrol Öğretmenliği (İÖ)

17.3 Elektrik Öğretmenliği

17.4 Elektrik Öğretmenliği (İÖ)

17.5 Elektronik ve Haberleşme Öğretmenliği (İngilizce)

17.6 Elektronik ve Haberleşme Öğretmenliği (İÖ)

17.7 Enerji Öğretmenliği

17.8 Hazır Giyim Öğretmenliği



BİRİM SAYISI

PROGRAM SAYISI

LİSANS PROGRAMLARI

17.9 Matbaa Öğretmenliği

17.10 Matbaa Öğretmenliği (İÖ)

17.11 Mekatronik Öğretmenliği

17.12 Metal Öğretmenliği

17.13 Metal Öğretmenliği (İÖ)

17.14 Otomotiv Öğretmenliği

17.15 Otomotiv Öğretmenliği (İÖ)

17.16 Talaşlı Üretim Öğretmenliği

17.17 Talaşlı Üretim Öğretmenliği (İÖ)

17.18 Tasarım ve Konstrüksiyon Öğretmenliği

17.19 Tekstil Öğretmenliği

17.20 Tekstil Öğretmenliği (İÖ)

17.21 Tekstil Terbiye Öğretmenliği

18 Teknoloji Fakültesi

18.1 Elektrik-Elektronik Mühendisliği

18.2 Makine Mühendisliği

18.3 Mekatronik Mühendisliği

18.4 Metalurji ve Malzeme Mühendisliği

18.5 Tekstil Mühendisliği

19 Tıp Fakültesi

19.1 Tıp (İngilizce)

20 Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu

20.1 Basım Teknolojileri

20 157 GENEL TOPLAM

5.1.1.4. LİSANSÜSTÜ PROGRAMLARDA EĞİTİM YAPAN BİRİMLER

BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI

LİSANSÜSTÜ PROGRAMLAR (ENSTİTÜLER)

1 Avrupa Birliği Enstitüsü

1.1 AB Hukuku

1.2 AB Hukuku (İngilizce)

1.3 AB İktisadı

1.4 AB İktisadı (İngilizce)

1.5 AB Siyaseti ve Uluslararası İlişkiler

1.6 AB Siyaseti ve Uluslararası İlişkiler (İngilizce)

2 Bankacılık ve Sigortacılık Enstitüsü

2.1 Aktüerya

2.2 Bankacılık

2.3 Sermaye Piyasası ve Borsa



BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI


2.4 Sigortacılık

3 Eğitim Bilimleri Enstitüsü

3.1 Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Eğitimi

3.1.1 Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Öğretmenliği

3.2 Eğitim Bilimleri

3.2.1. Eğitim Programları ve Öğretim

3.2.2 Eğitim Yönetimi ve Denetimi

3.2.3 Halk Eğitimi

3.2.4 Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık

3.3 Güzel Sanatlar Eğitimi

3.3.1 Müzik Öğretmenliği

3.3.2 Resim-İş Öğretmenliği

3.4 İlköğretim Eğitimi

3.4.1 Fen Bilgisi Öğretmenliği

3.4.2 İlköğretim Matematik Öğretmenliği

3.4.3 Okul Öncesi Öğretmenliği

3.4.4 Sınıf Öğretmenliği

3.4.5 Sosyal Bilgiler Öğretmenliği

3.5 İmam Hatip Liseleri Meslek Dersleri Öğretmenliği

3.5.1 İmam Hatip Liseleri Meslek Dersleri Öğretmenliği

3.6 Ortaöğretim Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Öğretmenliği

3.6.1 Ortaöğretim Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Öğretmenliği

3.7 Ortaöğretim Fen ve Matematik Alanları Eğitimi

3.7.1 Biyoloji Öğretmenliği

3.7.2 Fizik Öğretmenliği

3.7.3 Kimya Öğretmenliği

3.7.4 Matematik Öğretmenliği

3.8 Ortaöğretim Sosyal Alanlar Eğitimi

3.8.1 Coğrafya Öğretmenliği

3.8.2 Tarih Öğretmenliği

3.8.3 Türk Dili ve Edebiyatı Öğretmenliği

3.9 Özel Eğitim

3.9.1 Zihin Engelliler Öğretmenliği

3.10 Spor Eğitimi

3.10.1 Beden Eğitimi ve Spor Öğretmenliği

3.11 Türkçe Eğitimi

3.11.1 Türkçe Öğretmenliği

3.12 Yabancı Diller Eğitimi

3.12.1 Almanca Öğretmenliği



BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI


3.12.2 Fransızca Öğretmenliği

3.12.3 İngilizce Öğretmenliği

4 Fen Bilimleri Enstitüsü


4.1.1 Bilgisayar Mühendisliği (İngilizce)

4.2 Biyoloji

4.2.1 Biyoloji


4.3.1 Biyomühendislik (İngilizce)

4.4 Çevre Bilimleri

4.4.1 Çevre Bilimleri


4.5.1 Çevre Mühendisliği (İngilizce)

4.6 Elektrik Eğitimi

4.6.1 Elektrik Eğitimi


4.7.1 Elektrik-Elektronik Mühendisliği (İngilizce)

4.8 Elektrik-Elektronik Mühendisliği (Türkçe)

4.8.1 Elektrik-Elektronik Mühendisliği

4.9 Elektronik-Bilgisayar Eğitimi

4.9.1 Bilgisayar-Kontrol Eğitimi

4.9.2 Elektronik-Haberleşme Eğitimi


4.10.1 Endüstri Mühendisliği (İngilizce)

4.10.2 Yönetim Bilişim Sistemleri ve Mühendisliği (İngilizce)

4.11 Fizik

4.11.1 Fizik

4.11.2 Fizik (İngilizce)

4.12 İş Güvenliği

4.12.1 İş Güvenliği

4.12.2 İş Güvenliği (Uzaktan Eğitim)

4.13 Kimya

4.13.1 Analitik Kimya

4.13.2 Anorganik Kimya

4.13.3 Biyokimya

4.13.4 Fizikokimya

4.13.5 Organik Kimya

4.14 Kimya Mühendisliği (İngilizce)

4.14.1 Kimya Mühendisliği (İngilizce)



BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI


4.15 Makine Eğitimi

4.15.1 Makine Eğitimi


4.16.1 Makine Mühendisliği (İngilizce)

4.17 Makine Mühendisliği (Türkçe)

4.17.1 Makine Mühendisliği

4.18 Matbaa Eğitimi

4.18.1 Matbaa Eğitimi

4.19 Matematik

4.19.1 Matematik

4.19.2 Teorik Matematik

4.19.3 Uygulamalı Matematik

4.20 Mekatronik

4.20.1 Mekatronik

4.21 Mekatronik Mühendisliği (Türkçe)

4.22 Metal Eğitimi

4.22.1 Metal Eğitimi


4.23.1 Metalurji ve Malzeme Mühendisliği (İngilizce)

4.24 Metalurji ve Malzeme Mühendisliği (Türkçe)

4.24.1 Metalurji ve Malzeme Mühendisliği

4.25 Mühendislik Yönetimi

4.25.1 Mühendislik Yönetimi(Uzaktan Eğitim)

4.26 Mühendislik Yönetimi (İngilizce)

4.26.1 Mühendislik Yönetimi (İngilizce)

4.27 Su Ürünleri

4.27.1 Su Ürünleri

4.28 Teknoloji Eğitimi

4.28.1 Teknoloji Eğitimi

4.29 Tekstil Eğitimi

4.29.1 Tekstil Eğitimi

4.30 Tekstil Mühendisliği (Tükçe)

4.30.1 Tekstil Mühendisliği

5 Güzel Sanatlar Enstitüsü


5.2 Film Tasarımı

5.3 Fotoğraf


5.5 Grafik



BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI


5.6 Heykel

5.7 İçmimarlık

5.8 Müzik

5.9 Resim

5.10 Seramik - Cam

5.11 Tekstil

6 Orta Doğu ve İslam Ülkeleri Araştırmaları Enstitüsü

6.1 Ortadoğu Coğrafyası ve Jeopolitiği

6.2 Ortadoğu Ekonomi Politiği

6.3 Ortadoğu Siyasi Tarihi ve Uluslararası İlişkileri

6.4 Ortadoğu Sosyolojisi ve Antropolojisi

6.5 Ortadoğu Ülkeleri Hukuk Sistemleri

7 Sağlık Bilimleri Enstitüsü

7.1 Analitik Kimya

7.2 Anatomi

7.3 Beden Eğitimi ve Spor

7.3.1 Egzersiz ve Spor Psikolojisi

7.3.2 Hareket ve Antrenman Bilimleri

7.3.3 Spor Sağlık Bilimleri

7.3.4 Spor Yönetim Bilimleri

7.3.5 Sporda Bilişim Teknolojileri

7.4 Beslenme ve Diyetetik

7.5 Biyofizik

7.6 Biyoistatistik

7.7 Biyokimya (ECZ)

7.8 Biyokimya (TIP)

7.9 Cerrahi Hastalıkları Hemşireliği

7.9.1 Acil Hemşireliği

7.9.2 Adli Hemşirelik

7.9.3 Ameliyathane Hemşireliği

7.10 Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları

7.10.1 Alerji-İmmunoloji

7.11 Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Hemşireliği

7.11.1 Yeni Doğan Hemşireliği

7.12 Doğum ve Kadın Hastalıkları Hemşireliği

7.13 Ebelik

7.14 Eczacılık Temel Bilimleri

7.14.1 Genel Kimya

7.15 Farmakognozi



BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI


7.16 Farmakoloji (ECZ)

7.16.1 Klinik Farmasi

7.16.2 Psikofarmakoloji

7.17 Farmasötik Biyoteknoloji

7.18 Farmasötik Kimya

7.19 Farmasötik Mikrobiyoloji

7.20 Farmasötik Teknoloji

7.21 Farmasötik Toksikoloji

7.22 Fiziksel Tıp ve Rehabilitasyon (TIP)

7.22.1 Nörolojik Rehabilitasyon

7.22.2 Ortopedik Rehabilitasyon

7.23 Fizyoloji

7.23.1 Spor Fizyolojisi

7.24 Fizyoterapi ve Rehabilitasyon (SBF)

7.24.1 Fizyoterapi ve Rehabilitasyon (SBF)

7.24.2 Kardiyopulmoner Fizyoterapi-Rehabilitasyon

7.25 Gastroenteroloji

7.25.1 Viral Hepatitler

7.26 Halk Sağlığı

7.27 Halk Sağlığı Hemşireliği

7.28 Hastane İşletmeciliği

7.28.1 Sağlık Yönetimi

7.29 Hemşirelik

7.30 Hemşirelik Esasları

7.31 Hemşirelikte Öğretim

7.31.1 Hemşirelikte Eğitim

7.32 Hemşirelikte Yönetim

7.33 Histoloji-Embriyoloji

7.34 İç Hastalıkları

7.34.1 İmmunoloji

7.35 İç Hastalıkları Hemşireliği

7.36 Klinik Eczacılık

7.37 Kulak-Burun-Boğaz

7.37.1 Odyoloji ve Konuşma Bozuklukları

7.38 Mikrobiyoloji ve Klinik Mikrobiyoloji

7.38.1 Mikrobiyoloji

7.39 Nörolojik Bilimler

7.39.1 Elektrodiagnostik Nöroloji

7.39.2 Işın Cerrahisi



BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI


7.39.3 Nörofarmakoloji

7.39.4 Nörohistokimya

7.40 Ortodonti

7.40.1 Ortodonti (İngilizce)

7.41 Patoloji

7.41.1 Histokimya

7.42 Pedodonti

7.42.1

Özel Bakım Gerektiren Çocuklarda Ağız Diş Sağlığı (İngilizce)

7.43 Periodontoloji

7.43.1 Periodontoloji (İngilizce)

7.44 Protetik Diş Tedavisi

7.44.1 Protetik Diş Tedavisi (İngilizce)

7.45 Psikiyatri Hemşireliği


7.47 Temel Tıp Bilimleri

7.47.1 Oral Biyoloji

7.48 Tıbbi Biyoloji ve Genetik

7.49 Tıbbi Farmakoloji

7.49.1 Farmakoloji

7.49.2 Klinik Farmakoloji

7.50 Tıp Tarihi ve Etik

8 Sosyal Bilimler Enstitüsü


8.1.1 Alman Dili ve Edebiyatı

8.2 Coğrafya

8.2.1 Coğrafya


8.3.1 Çalışma Ekonomisi

8.3.2 İş Hukuku ve Sosyal Güvenlik Hukuku

8.3.3 Yönetim ve Çalışma Psikolojisi

8.4 Ekonometri

8.4.1 Ekonometri

8.4.2 İstatistik

8.4.3 Yöneylem Araştırması

8.5 Enformatik (Almanca)

8.5.1 İşletme Enformatiği (Almanca)

8.6 Felsefe ve Din Bilimleri

8.6.1 Din Eğitimi



BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI


8.6.2 Din Psikolojisi

8.6.3 Din Sosyolojisi

8.6.4 Dinler Tarihi

8.6.5 Felsefe ve Din Bilimleri

8.6.6 İslam Felsefesi

8.7 Gazetecilik

8.7.1 Basın Ekonomisi ve İşletmeciliği

8.7.2 Bilişim

8.7.3 Çağdaş Yayıncılık ve Yayıncılık Yönetimi

8.7.4 Genel Gazetecilik

8.8 Halkla İlişkiler

8.8.1 Halkla İlişkiler

8.8.2 Kişilerarası İletişim

8.8.3 Reklamcılık ve Tanıtım

8.9 Hukuk

8.9.1 Kamu Hukuku

8.9.2 Özel Hukuk

8.9.3 Uygulamalı Ticaret Hukuku

8.10 İktisat

8.10.1 Finansal İktisat

8.10.2 İktisat Politikası

8.10.3 İktisat Tarihi

8.10.4 İktisat Teorisi

8.10.5 İnovasyon ve Girişimcilik Ekonomisi

8.10.6 Kalkınma İktisadı ve İktisadi Büyüme

8.10.7 Uluslararası İktisat

8.10.8 Uluslararası Ticaret ve Para Yönetimi


8.11.1 İktisat (İngilizce)


8.12.1 İlköğretim Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Öğretmenliği

8.13 İslam Tarihi ve Sanatları

8.13.1 İslam Tarihi

8.13.2 İslam Tarihi ve Sanatları

8.13.3 Türk Din Musikisi

8.13.4 Türk-İslam Edebiyatı

8.14 İşletme

8.14.1 Finansal Piyasalar ve Yatırım Yönetimi

8.14.2 Gayrimenkul Değerlemesi ve Finansmanı



BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI


8.14.3 Global Pazarlama

8.14.4 İnsan Kaynakları Yönetimi

8.14.5 Kalite Yönetimi

8.14.6 Kooperatifçilik

8.14.7 Muhasebe Denetimi

8.14.8 Muhasebe Finansman

8.14.9 Pazarlama

8.14.10 Pazarlama Yönetimi

8.14.11 Sayısal Yöntemler

8.14.12 Stratejik Marka Yönetimi

8.14.13 Sürdürülebilir Büyüme ve Kalite Yönetimi

8.14.14 Toplumsal Projeler Yönetim ve Organizasyonu

8.14.15 Uluslararası İşletmecilik

8.14.16 Üretim Yönetimi ve Pazarlama

8.14.17 Yönetim ve Organizasyon


8.15.1 Muhasebe Finansman (Almanca)

8.15.2 Üretim Yönetimi ve Pazarlama (Almanca)


8.16.1 Muhasebe Finansman (İngilizce)

8.16.2 Örgütsel Davranış (İngilizce)

8.16.3 Sayısal Yöntemler (İngilizce)

8.16.4 Üretim Yönetimi ve Pazarlama (İngilizce)

8.16.5 Yönetim ve Organizasyon (İngilizce)

8.17 Kamu Yönetimi

8.17.1 İnsan Kaynakları Yönetimi ve Gelişimi (İngilizce)

8.17.2 Siyaset ve Sosyal Bilimler (Fransızca)

8.18 Maliye

8.18.1 Mali Hukuk

8.18.2 Mali İktisat

8.18.3 Maliye Teorisi


8.19.1 İletişim Bilimleri

8.19.2 Radyo Televizyon

8.19.3 Sinema


8.20.1 Uluslararası İlişkiler (İngilizce)

8.20.2 Uluslararası Politik Ekonomi

8.21 Sosyoloji



BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI


8.22 Tarih

8.22.1 Eskiçağ Tarihi

8.23 Temel İslam Bilimleri

8.23.1 Arap Dili ve Belagatı

8.23.2 Hadis

8.23.3 İslam Hukuku

8.23.4 İslam Mezhepleri Tarihi

8.23.5 Kelam

8.23.6 Kur'an-ı Kerim Okuma ve Kıraat İlmi

8.23.7 Tasavvuf

8.23.8 Tefsir


8.24.1 Küresel Şehirler ve İstanbul Araştırmaları

8.24.2 Mahalli İdareler ve Yerinden Yönetim

9 Türkiyat Araştırmaları Enstitüsü

9.1 Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi



9.3.1 Eski Türk Edebiyatı

9.3.2 Türk Dili

9.3.3 Yeni Türk Edebiyatı

9.4 Türk Dünyası Coğrafyası

9.5 Türk Sanatı

9.6 Türk Tarihi

9.6.1 Cumhuriyet Tarihi

9.6.2 Genel Türk Tarihi

9.6.3 Orta Çağ Tarihi

9.6.4 Yakın Çağ Tarihi

9.6.5 Yeni Çağ Tarihi

9 148 194 TOPLAM

5.1.1.5. DOKTORA PROGRAMINDA EĞİTİM YAPAN BİRİMLER

BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI

DOKTORA PROGRAMLARI (ENSTİTÜLER)

1 Avrupa Birliği Enstitüsü

1.1 AB Hukuku (İngilizce)

1.2 AB İktisadı

1.3 AB İktisadı (İngilizce)



BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI


1.4 AB Siyaseti ve Uluslararası İlişkiler

1.5 AB Siyaseti ve Uluslararası İlişkiler (İngilizce)

2 Bankacılık ve Sigortacılık Enstitüsü

2.1 Bankacılık

3 Eğitim Bilimleri Enstitüsü

3.1 Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Eğitimi

3.1.1 Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Öğretmenliği

3.2 Doktora Programları İçin Eğitim Formasyonu

3.3 Eğitim Bilimleri

3.3.1 Eğitim Yönetimi ve Denetimi

3.3.2 Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık

3.4 Güzel Sanatlar Eğitimi

3.4.1 Müzik Öğretmenliği

3.4.2 Resim-İş Öğretmenliği

3.5 İlköğretim

3.5.1 Fen Bilgisi Öğretmenliği

3.5.2 İlköğretim Matematik Öğretmenliği

3.5.3 Okul Öncesi Öğretmenliği

3.5.4 Sınıf Öğretmenliği

3.5.5 Sosyal Bilgiler Öğretmenliği

3.6 Ortaöğretim Fen ve Matematik Alanları Eğitimi

3.6.1 Biyoloji Öğretmenliği

3.6.2 Fizik Öğretmenliği

3.6.3 Kimya Öğretmenliği

3.6.4 Matematik Öğretmenliği

3.7 Ortaöğretim Sosyal Alanlar Eğitimi

3.7.1 Coğrafya Öğretmenliği

3.7.2 Tarih Öğretmenliği

3.8 Türkçe Eğitimi

3.8.1 Türkçe Öğretmenliği

3.9 Yabancı Diller Eğitimi

3.9.1 Almanca Öğretmenliği

3.9.2 Fransızca Öğretmenliği

3.9.3 İngilizce Öğretmenliği

4 Fen Bilimleri Enstitüsü

4.1 Basım Teknolojileri




BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI


4.2.1 Bilgisayar Mühendisliği (İngilizce)

4.3 Biyoloji

4.3.1 Biyoloji


4.4.1 Biyomühendislik (İngilizce)


4.5.1 Çevre Mühendisliği (İngilizce)

4.6 Elektrik Eğitimi

4.6.1 Elektrik Eğitimi


4.7.1 Elektrik-Elektronik Mühendisliği (İngilizce)

4.8 Elektrik-Elektronik Mühendisliği (Türkçe)

4.8.1 Elektrik-Elektronik Mühendisliği

4.9 Elektronik-Bilgisayar Eğitimi

4.9.1 Bilgisayar-Kontrol Eğitimi

4.9.2 Elektronik-Haberleşme Eğitimi


4.10.1 Endüstri Mühendisliği (İngilizce)

4.11 Fizik

4.11.1 Fizik

4.11.2 Fizik (İngilizce)

4.12 İş Güvenliği

4.12.1 İş Güvenliği

4.13 Kimya

4.13.1 Analitik Kimya

4.13.2 Biyokimya

4.13.3 Fizikokimya

4.13.4 Organik Kimya

4.14 Kimya Mühendisliği (İngilizce)

4.14.1 Kimya Mühendisliği (İngilizce)

4.15 Makine Eğitimi

4.15.1 Makine Eğitimi


4.16.1 Makine Mühendisliği (İngilizce)

4.17 Makine Mühendisliği (Türkçe)

4.17.1 Makine Mühendisliği

4.18 Matbaa Eğitimi



BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI


4.18.1 Matbaa Eğitimi

4.19 Matematik

4.19.1 Teorik Matematik

4.19.2 Uygulamalı Matematik

4.20 Mekatronik Mühendisliği (Türkçe)

4.21 Metal Eğitimi

4.21.1 Metal Eğitimi


4.22.1 Metalurji ve Malzeme Mühendisliği (İngilizce)

4.23 Mühendislik Yönetimi (İngilizce)

4.23.1 Mühendislik Yönetimi (İngilizce)

4.24 Tekstil Eğitimi

4.24.1 Tekstil Eğitimi

4.25 Tekstil Mühendisliği (Tükçe)

4.25.1 Tekstil Mühendisliği

5 Güzel Sanatlar Enstitüsü


5.2 Film Tasarımı


5.3.1 Halı, Kilim ve Eski Kumaş Desenleri

5.3.2 Tezhip ve Minyatür

5.4 Grafik

5.5 Heykel

5.6 İçmimarlık

5.7 Resim

5.8 Seramik - Cam

5.9 Tekstil

6 Orta Doğu ve İslam Ülkeleri Araştırmaları Enstitüsü

6.1 Ortadoğu Coğrafyası ve Jeopolitiği

6.2 Ortadoğu Ekonomi Politiği

6.3 Ortadoğu Siyasi Tarihi ve Uluslararası İlişkileri

6.4 Ortadoğu Sosyolojisi ve Antropolojisi

7 Sağlık Bilimleri Enstitüsü

7.1 Ağız, Diş ve Çene Radyolojisi

7.2 Ağız-Diş-Çene Hastalıkları ve Cerrahisi

7.3 Analitik Kimya

7.4 Anatomi



BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI


7.5 Beden Eğitimi ve Spor

7.5.1 Hareket ve Antrenman Bilimleri

7.5.2 Spor Sağlık Bilimleri

7.5.3 Spor Yönetim Bilimleri

7.6 Biyofizik

7.7 Biyokimya (ECZ)

7.8 Biyokimya (TIP)

7.9 Cerrahi Hastalıkları Hemşireliği

7.10 Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları

7.10.1 Alerji-İmmunoloji

7.11 Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Hemşireliği

7.12 Diş Hastalıkları ve Tedavisi

7.12.1 Endodonti

7.13 Doğum ve Kadın Hastalıkları Hemşireliği

7.14 Endodonti

7.15 Farmakognozi

7.16 Farmakoloji (ECZ)

7.16.1 Klinik Farmasi

7.17 Farmasötik Biyoteknoloji

7.18 Farmasötik Kimya

7.19 Farmasötik Mikrobiyoloji

7.20 Farmasötik Teknoloji

7.21 Farmasötik Toksikoloji

7.22 Fizyoloji

7.23 Fizyoterapi ve Rehabilitasyon (SBF)

7.23.1 Fizyoterapi ve Rehabilitasyon (SBF)

7.24 Halk Sağlığı

7.25 Halk Sağlığı Hemşireliği

7.26 Hastane İşletmeciliği

7.27 Hemşirelik

7.28 Hemşirelik Esasları

7.29 Histoloji-Embriyoloji

7.30 İç Hastalıkları

7.30.1 İmmunoloji

7.31 İç Hastalıkları Hemşireliği

7.32 Klinik Eczacılık

7.33 Kulak-Burun-Boğaz



BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI


7.33.1 Odyoloji ve Konuşma Bozuklukları

7.34 Mikrobiyoloji ve Klinik Mikrobiyoloji

7.34.1 Mikrobiyoloji

7.35 Nörolojik Bilimler

7.35.1 Sinir Bilimleri

7.36 Nöroşirurji

7.36.1 Mikronöroşirurji

7.37 Ortodonti

7.38 Pedodonti

7.39 Periodontoloji

7.40 Protetik Diş Tedavisi

7.41 Psikiyatri Hemşireliği

7.42 Restoratif Diş Tedavisi


7.44 Tıbbi Biyoloji ve Genetik

7.45 Tıbbi Farmakoloji

7.45.1 Farmakoloji

7.46 Tıp Eğitimi

7.47 Tıp Tarihi ve Etik

8 Sosyal Bilimler Enstitüsü


8.1.1 Alman Dili ve Edebiyatı

8.2 Coğrafya

8.2.1 Coğrafya


8.3.1 Çalışma Ekonomisi

8.4 Ekonometri

8.4.1 Ekonometri

8.4.2 İstatistik

8.4.3 Yöneylem Araştırması

8.5 Felsefe ve Din Bilimleri

8.5.1 Din Eğitimi

8.5.2 Din Psikolojisi

8.5.3 Din Sosyolojisi

8.5.4 Felsefe ve Din Bilimleri

8.5.5 İslam Felsefesi

8.6 Gazetecilik



BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI


8.6.1 Basın Ekonomisi ve İşletmeciliği

8.6.2 Bilişim

8.6.3 Genel Gazetecilik

8.7 Halkla İlişkiler

8.7.1 Halkla İlişkiler

8.7.2 Kişilerarası İletişim

8.7.3 Reklamcılık ve Tanıtım

8.8 Hukuk

8.8.1 Kamu Hukuku

8.8.2 Özel Hukuk

8.9 İktisat

8.9.1 İktisat Politikası

8.9.2 İktisat Tarihi

8.9.3 İktisat Teorisi

8.9.4 Kalkınma İktisadı ve İktisadi Büyüme

8.9.5 Uluslararası İktisat


8.10.1 İktisat (İngilizce)

8.11 İslam Tarihi ve Sanatları

8.11.1 İslam Tarihi

8.11.2 İslam Tarihi ve Sanatları

8.12 İşletme

8.12.1 Muhasebe Finansman

8.12.2 Pazarlama

8.12.3 Sayısal Yöntemler

8.12.4 Üretim Yönetimi ve Pazarlama

8.12.5 Yönetim ve Organizasyon


8.13.1 Muhasebe Finansman (Almanca)


8.14.1 Muhasebe Finansman (İngilizce)

8.14.2 Örgütsel Davranış (İngilizce)

8.14.3 Yönetim ve Organizasyon (İngilizce)

8.15 Kamu Yönetimi

8.15.1 Siyaset ve Sosyal Bilimler

8.16 Maliye

8.16.1 Mali Hukuk



BİRİM SAYISI

ABD SAYISI

BD SAYISI


8.16.2 Mali İktisat

8.16.3 Maliye Teorisi


8.17.1 İletişim Bilimleri

8.17.2 Radyo Televizyon

8.17.3 Sinema


8.18.1 Uluslararası İlişkiler

8.19 Tarih

8.19.1 Eskiçağ Tarihi

8.20 Temel İslam Bilimleri

8.20.1 Arap Dili ve Belagatı

8.20.2 Hadis

8.20.3 İslam Hukuku

8.20.4 Kelam

8.20.5 Tasavvuf

8.20.6 Tefsir


8.21.1 Mahalli İdareler ve Yerinden Yönetim

9

9.1 Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi



9.3.1 Eski Türk Edebiyatı

9.3.2 Türk Dili

9.3.3 Yeni Türk Edebiyatı

9.4 Türk Sanatı

9.5 Türk Tarihi

9.5.1 Cumhuriyet Tarihi

9.5.2 Genel Türk Tarihi

9.5.3 Orta Çağ Tarihi

9.5.4 Yakın Çağ Tarihi

9.5.5 Yeni Çağ Tarihi

9 126 124 GENEL TOPLAM

Not: Nörolojik Bilimler ve Gastroenteroloji Bilimleri Enstitülerindeki programlar Sağlık Bilimleri Enstitüsü bünyesinde sürdürülmektedir.



REKTÖRLÜĞE BAĞLI BÖLÜMLER

Üniversitemizde herhangi bir fakülte, enstitü, yüksekokul veya meslek yüksekokuluna

bağlı olmadan, doğrudan rektörlük bünyesinde yer alan iki bölüm vardır. Bunlar; Atatürk

İlkeleri ve İnkılâp Tarihi Bölümü ve Türk Dili Bölümü olarak faaliyetlerini Üniversite

genelinde sürdürmektedirler.

ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZLERİ

1. Çevre Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi

2. Çocuk Koruma Uygulama ve Araştırma Merkezi

3.Doğa Bitkileri ve Su Ürünleri Araştırma ve Uygulama Merkezi

4. Deney Hayvanları Uygulama ve Araştırma Merkezi

5. Epilepsi Araştırma ve Uygulama Merkezi

6. Geleneksel El Sanatları ve Tasarım Araştırma ve Uygulama Merkezi

7. Genetik ve Metabolik Hastalıklar Uygulama ve Araştırma Merkezi

8. Hipertansiyon ve Ateroskleroz Eğitim, Uygulama ve Araştırma Merkezi

9. İmmün Yetmezlik Uygulama ve Araştırma Merkezi

10. Kent Sorunları ve Yerel Yönetimler Araştırma ve Uygulama Merkezi

11. Nanoteknoloji ve Biyomalzemeler Uygulama ve Araştırma Merkezi

12. Osmanlı Tarihi Araştırma ve Uygulama Merkezi

13. Sağlık Hizmet Politikaları Uygulama ve Araştırma Merkezi

14. Sivil Toplum Kuruluşları Araştırma ve Uygulama Merkezi

15. Spor Bilimleri ve Sporcu Sağlığı Araştırma ve Uygulama Merkezi

16. Türkiye - Almanya İlişkileri Uygulama ve Araştırma Merkezi

17. Uluslararası İlişkiler Araştırma ve Uygulama Merkezi

18. Yükseköğretim Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi

EĞİTİM MERKEZLERİ

1.Uzaktan Eğitim Merkezi (UZEM)

2. Sürekli Eğitim Merkezi (MÜSEM)

SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ (MÜSEM)

Marmara Üniversitesi'nde önlisans, lisans ve lisansüstü öğretim programları dışında

kalan alanlarda yaşam boyu öğrenim anlayışına paralel ve dünya standartlarında eğitim

vermeyi amaçlayan merkezimizde bugüne kadar 100'e yakın farklı konuda yüzlerce sertifika

eğitim programı düzenlemiştir. Üniversitemizin kalite ve standartlarının sürekli gözetildiği



eğitim programlarımızda, teorik eğitimi uygulama eğitimi ile birleştirerek katılımcıların

gerekli bilgi ve becerileri kazanmaları hedeflenmekte ve kursiyerlerin kariyer gelişimine katkı

sağlanmaktadır.

Bu çerçevede merkezimiz, kişisel eğitimlerin yanısıra kamu ve özel sektör kuruluşları

ile yurtdışındaki kişi ve kurumlara ihtiyaç duydukları alanlarda, ulusal ve uluslararası düzeyde

eğitim programları, kurslar, seminer ve konferanslar düzenlemekte; bu faaliyetlerin

koordinasyonunu sağlamakta ve bu alanda üniversitemiz olanaklarının tanıtımını

yapmaktadır.

2015 YILI GERÇEKLEŞTİRİLEN EĞİTİM PROGRAMLARI

1 112 Acil Çağrı Merkezleri Yönetici Eğitimi Semineri

40 Orta Öğretim İngilizce

2 Aile Danışmanlığı Sertifikalı Eğitim Programı

41 Rusça

3 Akademik İngilizce 42 Saksafon

4 Almanca 43 Savunma Teknikleri Eğitimi

5 BMI/ CFO-Stratejik Finansal Liderlik Sertifika Programı

44 Sosyal Araştırma Uzmanlığı Sertifika Programı

6 BMI/ Dış Ticaret 45 Sosyal Tesisler İşletmesi Personel Eğitimi

7 BMI/ Endüstri Ve İşletme Yöneticiliği 46 SPK Lisanslama Düzey 1 Eğitimi

8 BMI/ İnsan Kaynakları Yönetimi 47 SYK/ Risk Ve Kriz Yönetimi Eğitimi

9 BMI/ Lojistik Ve Tedarik Zinciri Yönetimi Programı

48 SYK/Performans Yönetimi Ve Motivasyon Eğitimi

10 BMI/ Marka Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programı

49 Şan

11 BMI/ Sosyal Medya Uzmanlığı Sertifika Programı

50 TNB/ Toshıba Akademi Eğitimi Programı

12 BMI/Satın alma Ve Tedarikçi 51 Türkçenin Yabancı Dil Olarak Öğretimi Programı

13 Fransızca 52 Sporda Çocuk Koruma Eğitimi

14 Genel İngilizce 53 TOEFL – IELTS

15 Gitar 54 Yabancılar İçin Türkçe Eğitimi

16 Çello 55 Yan Flüt

17 Deney Hayvanları 56 YDS

18 DGS /Problem Çözme Ve Karar Verme Programı

57 YGS/LYS Yaz Kampı Eğitimi

19 DGS/ Stratejik Yönetim Eğitimi 58 Yurtdışı Türkler Ve Akraba Toplulukları Türkçe Eğitimi



2015 YILI GERÇEKLEŞTİRİLEN EĞİTİM PROGRAMLARI

20 DGS/Kriz Ve Risk Yönetimi 59 Yetişkin Yüzme Ve Çocuk Yüzme

21 Eczacılara Yönelik Meslek İçi Gelişim Ve Eğitim Programı

60 Birebir Yüzme

22 Endoskopi Hemşire Ve Teknisyenleri Eğitimi

61 Hentbol

23 FETAŞ/ Dökme Demirlerin Eğritilmesinde Alternatif Hammadde Kullanımı

62 Dağcılık

24 İletişim Teknikleri Eğitimi 63 Çocuk Basketbol

25 İş Güvenliği Uzmanlığı C Temel Eğitim Programı

64 Çocuk Tenis

26 Keman 65 Çocuk Futbol

27 KGK-Bağımsız Denetim Eğitimi Programı

66 Çocuk Voleybol

28 Klarnet 74 Öğrenci İşleri Personel Eğitimi

29 İngilizce Konuşma 75 Meme Hemşireliği Sertifika Programı

30 Matematik Yaz Kampı Eğitimi 76 Fitness

31 MEB-Yurtdışında Burslu Yüksek Lisans Öğrencileri Eğitimi

77 Yaz Spor Okulları

32 BSY/ Finansal Kurumlar Birliği Eğitimi 78 Taş Kardeşler – Personel Eğitimi

33 BMI / Micro MBA Uzmanlığı 79 Kış Spor Okulları

34 BMI / CMO Eğitim Programı

35 Personel Hizmet içi Eğitimi

36 Veri Analizi

37 ÖYP-Araştırma Gör. İngilizce Eğitimi

38 Piyano

39 SYK / Satış ve Pazarlama

YILLARA GÖRE TOPLAM KURSİYER SAYISI

TARİH KURSİYER SAYISI

2013 9.938

2014 4.405

2015 8.808



PROGRAM BAZINDA ELDE EDİLEN GELİRLERİ

Aile Danışmanlığı 513.664,00

Türkçenin Yabancı Dil Olarak Öğretimi 105.160,00

Matematik Yaz Kampı 49.775,00

ÖYP-Araştırma Gör. İngilizce Eğitimi 288.157,81

MEB-Yurtdışında Burslu Yüksek Lisans Öğrencileri Eğitimi 1.700.003,00

Yurtdışı Türkler Ve Akraba Toplulukları Türkçe Eğitimi 373.715,10

Yabancı Dil Eğitim Programları 1.571.407,00

İş Güvenliği Ve Uzmanlığı Eğitimi 177.315,00

Data Ekspert (BMI) Ortak Yürütülen Programlar 565.551,00

KGK-Bağımsız Denetçilik Eğitimi 309.798,00

Ankara Üniversitesi Bağımsız Denetçilik Eğitimi 1.502.318,76

WAK (Almanca Enformatik İşletme) 56.950,00

BESYO-Spor Eğitim Programları 574.324,06

Diğer Eğitim Programları (MÜYOS, Matematik, Eğiticilerin Eğitimi vb) 870.927,27

TOPLAM 8.659.066

2012-2015 DÖNEMİ YILLIK GELİR GELİŞİMİ

2012 2013 2014 2015

4.092.901 4.432.526 4.606.282 8.659.066

UZAKTAN EĞİTİM MERKEZİ (UZEM)

Gelişen teknolojiye uyum sağlamanın gereği olarak yıllar içinde eğitimde teknoloji

kullanımı artmıştır. Bununla birlikte öğrenci ve öğretim elemanlarının eğitim faaliyetlerinden

beklentileri değişmiştir. Bu beklentiler uzaktan eğitimin aktif olarak kullanılmasını gerekli

kılmıştır. Bu kapsamda günümüz ihtiyaçlarını karşılamak ve öğrencilerin hayat boyu, iş

başında ve ihtiyaç anında öğrenmelerini desteklemek amacıyla 29 Ocak 2009 tarihinde

Marmara Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi (UZEM)

kurulmuştur.

Marmara Üniversitesi’nde UZEM’e bağlı olarak uzaktan eğitim faaliyetleri Prof. Dr.

Abdülkerim KAR’ın girişimleri ile hayata geçirilmiştir. Öncelikle 2010-2011 yıllarında,

Marmara Üniversitesi bünyesinde tüm birinci sınıf öğrencilerine sunulan ortak derslerin

uzaktan eğitimle verilmesi sağlanmıştır. Bu doğrultuda Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi I-II,

Türk Dili I-II ve Yabancı Dil I-II dersleri üniversite genelinde yaklaşık 25.000 öğrenciye



uzaktan eğitim yöntemi ile sunulmaktadır. 2012-2013 Eğitim öğretim yılında Teknik Bilimler

Meslek Yüksekokulu bünyesinde yer alan Bilgisayar Programcılığı ve Sosyal Bilimler Meslek

Yüksekokulu (SBMYO) bünyesinde yer alan Pazarlama bölümlerinin uzaktan eğitim

programları açılmış ve öğrencilere hizmet vermeye başlamıştır. Çalışmalarını hızla sürdüren

UZEM 2013-2014 eğitim öğretim yılında SBMYO bünyesinde Dış Ticaret ve Muhasebe ve

Vergi Uygulamaları olmak üzere iki yeni önlisans programı açmıştır. 2014-2015 eğitim

öğretim döneminde ise Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu bünyesinde Moda Tasarımı ve

İş Sağlığı ve Güvenliği önlisans programları açılmıştır. 2013-2014 eğitim öğretim yılında

Fen Bilimleri Enstitüsü kapsamında Mühendislik Yönetimi ve İş Güvenliği olmak üzere iki

yüksek lisans programı açan UZEM, eğitim vermeye ve desteklemeye devam etmektedir.

Bugün Marmara Üniversitesi’nde verilmekte olan ortak dersler için yaklaşık 25.000,

önlisans programlarında 1300 ve yükseklisans programlarında 300 öğrenciye hizmet

vermekte olan UZEM, vizyon ve misyonlarını gerçekleştirmek amacıyla çalışmalarını hızla

sürdürmektedir.

HİZMET VEREN BÖLÜMLER

ÖN LİSANS BİRİMLER

Dış Ticaret Sosyal Bilimler MYO

Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Sosyal Bilimler MYO

Pazarlama ve Reklamcılık Sosyal Bilimler MYO

Bilgisayar Programcılığı Teknik Bilimler MYO

Moda Tasarımı Teknik Bilimler MYO

İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Teknik Bilimler MYO

YÜKSEK LİSANS

İş Güvenliği Fen Bilimleri Enstitüsü

Mühendislik Yönetimi Fen Bilimleri Enstitüsü



5.1.2. ÜNİVERSİTEMİZ ÖĞRENCİ SAYILARI

PROGRAM İSMİ

BİRİNCİ ÖĞRETİM

TOPLAM BİRİNCİ

ÖĞRETİM

İKİNCİ ÖĞRETİM

TOPLAM İKİNCİ

ÖĞRETİM

UZAKTAN EĞİTİM

TOPLAM UZAK-

TAN EĞİTİM

GENEL TOP-LAM ERKEK KADIN ERKEK KADIN ERKEK KADIN

Önlisans (Meslek Yüksekokulları)

2339 2229 4568 1636 1059 2695 885 839 1724 8987

Lisans (Fakülteler ve Yüksekokullar)

18316 20845 39161 4423 3878 8301

47462

Lisansüstü (Enstitütüler)

10622 8751 19373 1411 1267 2678 127 39 166 22217

Genel Toplam 31277 31825 63102 7470 6204 13674 1012 878 1890 78666

5.1.3. YABANCI DİL HAZIRLIK SINIFI ÖĞRENCİ SAYILARI

PROGRAM ADI

BİRİNCİ ÖĞRETİM

TOPLAM BİRİNCİ

ÖĞRETİM

İKİNCİ ÖĞRETİM

TOPLAM İKİNCİ

ÖĞRETİM

GENEL TOPLAM (I. VE II.

ÖĞR.)

YÜZDE*

ERKEK KADIN ERKEK KADIN

Lisans (Fakülte ve Yüksekokul)

1.365 1.301 2.666 112 98 210 2.876 3,655

Önlisans (MYO) 59 104 163 36 53 89 252 0,32

Lisansüstü (Enstitü)

93 32 125

125 0,158

GENEL TOPLAM 1.517 1.437 2.954 148 151 299 3.253 4,135

*Yabancı dil eğitimi gören öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranı (Yabancı dil eğitimi gören öğrenci sayısı/Toplam öğrenci sayısı*100) AÇIKLAMA: Yukarıdaki tabloda yüzdelik oranlarının hesaplanması aşağıdaki gibi yapılmıştır. Lisans (Fakülteler ve Yüksekokullar : 2876 / 78666*100 = 3,655 Önlisans (Meslek Yüksek Okullar) : 252 / 78666 * 100 = 0,32 Lisansüstü (Enstitüler) : 125 / 78666 * 100 = 0,15

5.1.4. ÖĞRENCİ KONTENJANLARI

ÖĞRENCİ KONTENJANLARI VE DOLULUK ORANI

BİRİMİN ADI ÖSS

KONTENJANIÖSS SONUCU YERLEŞEN

BOŞ KALAN DOLULUK

ORANI

Fakülteler 7.098 6.961 137 98,069

Yüksekokullar 282 254 28 90,07

Meslek Yüksekokullar 2.571 2.298 273 89,381

GENEL TOPLAM 9.951 9.513 438 92,51



5.1.5. YÜKSEK LİSANS VE DOKTORA YAPAN ÖĞRENCİ SAYILARI

ENSTİTÜLERDEKİ ÖĞRENCİLERİN YÜKSEK LİSANS (TEZLİ/TEZSİZ) VE DOKTORA PROGRAMLARINA DAĞILIMI

BİRİMİN ADI

YÜKSEK LİSANS YAPAN SAYISI DOKTORA YAPAN SAYISI

GENEL TOPLAM

TEZLİ YÜK.

LİSANS

TEZLİ YÜK.

LİSANS (II.EĞT)

TEZSİZ YÜK.

LİSANS (I. EĞT)

TEZSİZ YÜK

LİSANS (II. EĞT)

DOKTORALİSANS

DER. DOKTORA

SANATTA YETERLİK

Avrupa Bir. Enst. 415 97 512

Bankacılık ve Sig. Enst.

577

311 198

1.086

Eğitim Bil.Enst. 1.607 35 42 462 2.146

Fen Bilimleri Enstitüsü

1.290 6 4 478 502 4

2.284

Güzel Sanatlar Ens 403 83 486

Orta Doğu ve İslam Ülkeleri Araş. Ens.

421

134

555

Sağlık Bil.Enst. 1.145 22 241 436 52 1.896

Sosyal Bil. Enst. 8.542 1768 2.035 12345

Türkiyat Araş.Enst. 719 188 907

TOPLAM 15.119 6 61 2.840 4.052 56 83 22.217

GENEL TOPLAM YÜKSEK LİSANS YAPAN

TOPLAM SAYI 18.026

DOKTORA YAPAN TOPLAM SAYI

4.191 22.217

5.1.6. YABANCI UYRUKLU ÖĞRENCİ SAYILARI

YABANCI UYRUKLU ÖĞRENCİLERİN SAYISI VE BÖLÜMLERİ

PROGRAM ADI BÖLÜMÜ

ERKEK KADIN TOPLAM

Lisans (Fakülteler Ve Yüksekokullar) 896 629 1.525

Önlisans (Meslek Yüksekokulları) 69 25 94

Lisansüstü (Enstitüler) 666 401 1.067

GENEL TOPLAM 1.631 1.055 2.686



5.1.7. YERLEŞKELERE GÖRE ÖĞRENCİ SAYILARI

YERLEŞKE ADI YERLEŞKE BAZINDA ÖĞRENCİ SAYISI

Acıbadem Yerleşkesi 2.420

Anadoluhisari Yerleşkesi 6.888

Bağlarbaşı Yerleşkesi 3.253

Bahçelievler Yerleşkesi 16.124

Başıbüyük Yerleşkesi 3.948

Göztepe Yerleşkesi 34.461

Haydarpaşa Yerleşkesi 6.455

Kartal Yerleşkesi 2.357

Nişantaşı Yerleşkesi 2.205

Sultanahmet Yerleşkesi 555

TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISI 78.666

5.1.8. İLLERE GÖRE ÖĞRENCİ SAYILARI

İLLER ÖĞRENCİ SAYISI İLLER ÖĞRENCİ SAYISI

İstanbul 49.298 Karaman 69

Adana 607 Kars 46

Adıyaman 172 Kastamonu 180

Afyonkarahisar 159 Kayseri 304

Ağrı 92 Kırıkkale 76

Aksaray 70 Kırklareli 386

Amasya 112 Kırşehir 50

Ankara 1.230 Kilis 35

Antalya 814 Kocaeli 2.043

Ardahan 24 Konya 444

Artvin 79 Kütahya 209

Aydın 382 Malatya 293

Balıkesir 704 Manisa 434

Bartın 102 Mardin 208

Batman 130 Mersin 593

Bayburt 48 Muğla 362

Bilecik 107 Muş 84

Bingöl 107 N/A 689

Bitlis 98 Nevşehir 79



İLLER ÖĞRENCİ SAYISI İLLER ÖĞRENCİ SAYISI

Bolu 168 Niğde 78

Burdur 71 Ordu 404

Bursa 1.858 Osmaniye 139

Çanakkale 353 Rize 224

Çankırı 47 Sakarya 828

Çorum 169 Samsun 532

Denizli 372 Siirt 67

Diyarbakır 311 Sinop 144

Düzce 321 Sivas 212

Edirne 360 Şanlıurfa 222

Elazığ 199 Şırnak 92

Erzincan 119 Tekirdağ 948

Erzurum 211 Tokat 204

Eskişehir 335 Trabzon 316

Gaziantep 351 Tunceli 27

Giresun 256 Uşak 77

Gümüşhane 51 Van 270

Hakkari 82 Yalova 302

Hatay 433 Yozgat 90

Iğdır 51 Yurtdışı 4.521

Isparta 114 Zonguldak 374

İzmir 986

Kahramanmaraş 329 GENEL TOPLAM 78.666

Karabük 129



5.1.9. BİRİMLER BAZINDA ÖĞRENCİ SAYILARI

LİSANS PROGRAMLARI ERKEK KADIN

GENEL TOPLAM

Atatürk Eğitim Fakültesi 2651 4594 7245

Bankacılık ve Sigortacılık Yüksekokulu 811 687 1498

Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu 1226 424 1650

Diş Hekimliği Fakültesi 325 534 859

Eczacılık Fakültesi 236 524 760

Fen-Edebiyat Fakültesi 1608 2686 4294

Güzel Sanatlar Fakültesi 838 1097 1935

Hukuk Fakültesi 2417 2083 4500

İktisat Fakültesi 2877 2643 5520

İlahiyat Fakültesi 1202 2042 3244

İletişim Fakültesi 1199 1012 2211

İşletme Fakültesi 2145 1646 3791

Mühendislik Fakültesi 1533 1117 2650

Sağlık Bilimleri Fakültesi 529 1829 2358

Siyasal Bilgiler Fakültesi 589 632 1221

Takı Teknolojisi ve Tas. Yüksekokulu 25 78 103

Teknik Eğitim Fakültesi 514 59 573

Teknoloji Fakültesi 1000 255 1255

Tıp Fakültesi 604 589 1193

Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu 35 24 59

Yaşamboyu Öğrenme 375 168 543

GENEL TOPLAM 22739 24723 47462

ÖNLİSANS PROGRAMLARI ERKEK KADIN GENEL

TOPLAM

Adalet Meslek Yüksekokulu 89 88 177

İlahiyat Meslek Yüksekokulu 5 4 9

Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 289 731 1020

Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu 1768 2253 4021

Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu 2709 1051 3760

GENEL TOPLAM 4860 4127 8987



LİSANSÜSTÜ PROGRAMLAR ERKEK KADIN GENEL

TOPLAM

Avrupa Birliği Enstitüsü 271 241 512

Bankacılık ve Sigortacılık Enstitüsü 766 319 1085

Eğitim Bilimleri Enstitüsü 837 1307 2144

Fen Bilimleri Enstitüsü 1541 740 2281

Güzel Sanatlar Enstitüsü 229 256 485

M.Ü. Yaşamboyu Öğrenme Programı 2 2 4

Orta Doğu ve İslam Ülkeleri Araş. Enstitüsü 388 168 556

Sağlık Bilimleri Enstitüsü 723 1173 1896

Sosyal Bilimler Enstitüsü 6956 5376 12332

Türkiyat Araştırmaları Enstitüsü 449 451 900

GENEL TOPLAM 12.160 10.057 22.217

5.1.10. 2015 YILINDA MEZUN OLAN ÖĞRENCİ SAYILARI

LİSANS PROGRAMLARI ERKEK KADIN GENEL

TOPLAM


Bankacılık ve Sigortacılık Yüksekokulu 174 234 408

Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu 118 49 167











Sağlık Bilimleri Fakültesi 87 231 318


Takı Teknolojisi ve Tasarımı Yüksekokulu 2 6 8

Teknik Eğitim Fakültesi 205 21 226

Teknoloji Fakültesi 101 15 116


GENEL TOPLAM 3.732 5.322 9.054



ÖNLİSANS PROGRAMLARI ERKEK KADIN GENEL

TOPLAM

Adalet Meslek Yüksekokulu 11 34 45

Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 71 179 250

Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu 222 364 586

Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu 309 208 517

GENEL TOPLAM 613 785 1.398

LİSANSÜSTÜ PROGRAMLARI ERKEK KADIN GENEL

TOPLAM

Avrupa Birliği Enstitüsü 2 4 6

Bankacılık ve Sigortacılık Enstitüsü 59 56 115

Eğitim Bilimleri Enstitüsü 37 88 125

Fen Bilimleri Enstitüsü 207 148 355

Güzel Sanatlar Enstitüsü 11 18 29

Orta Doğu ve İslam Ülkeleri Araştırmaları Enstitüsü

6 5 11

Ortadoğu Araştırmaları Enstitüsü 3 3 6

Sağlık Bilimleri Enstitüsü 57 105 162

Sosyal Bilimler Enstitüsü 464 482 946

Türkiyat Araştırmaları Enstitüsü 38 42 80

GENEL TOPLAM 884 951 1.835



5.2. SAĞLIK HİZMETLERİ

5.2.1. ENSTİTÜLER

5.2.1.1. GASTROENTEROLOJİ ENSTİTÜSÜ

BİRİM SAYI (ADET) ALAN (m2)

Acil Servis -

Yoğun Bakım -

Motilite ve Karaciğer Araştırmaları Birimi 1 150

Klinik 1 120

Laboratuvar 2 80

Eczane (Ortak) 1 15

Radyoloji Alanı -

Nükleer Tıp Alanı -

Sterilizasyon Alanı -

Çamaşırhane ve Depo 1 15

Hastane Toplam Kapalı Alanı 6 380

Poliklinik: Enstitümüzde mide, bağırsak ve karaciğer rahatsızlıkları için poliklinik

hizmeti verilmektedir.

Endoskopi: Endoskopi ünitesinde üst ve alt sindirim sistemi hastalıklarının teşhis ve

tedavisi, son derece gelişmiş video endoskopik yöntemle yapılmaktadır.

Cerrahi: Enstitümüzde sindirim sistemi hastalıklarının ameliyatları, bu hizmete yönelik

modern cihazlarla donatılmış ameliyathanede gerçekleştirilmektedir.

Yataklı Servis: Sindirim sistemi hastalarına yatarak tedavi olanağı, tek ve çift kişilik

odalardan oluşan yataklı servisimiz ile verilmektedir.

Motilite: Bu laboratuvarda rutin hasta tanısında ve araştırma alanında özofagus, ince

bağırsak ve anorektal manometre çalışmaları yapılmaktadır. Ayrıca yine aynı amaçlara

yönelik olarak özofagus ve mide pH ölçümleri de yapılmaktadır.

Hepatit Araştırmaları ve Gastrointestinal Sistem Moleküler Biyoloji

Laboratuvarı: Laboratuvarımızda hepatit enfeksiyonlarının tanısı, tedavi kararı yanıtı ve

kesilmesi için gerekli olan; bir kısmı enstitümüz viral hepatitler birimi akademik kadrosu



tarafından geliştirilen ileri düzey moleküler biyolojik tetkikler ile hastalarımıza hizmet

verilmektedir.

VERİLEN SAĞLIK HİZMETLERİ

HİZMET ALANI HASTA SAYISI TETKİK SAYISI

Acil Servis Hizmetleri

Yoğun Bakım

Klinik

Ameliyat Sayısı

Poliklinik Hastası Sayısı 9217 7066

Endoskopık Işlem 4897

Radyoloji Ünitesi Hizmetleri

Nükleer Tıp Bölümünde Verilen Hizmetler

5.2.1.2. NÖROLOJİK BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

Nöroşirurji Uygulaması: Nörolojik Bilimler Enstitüsü bünyesinde Marmara

Üniversitesi Nöroşirurji Anabilim Dalında uygulanamayan ileri cerrahi operasyonların

yapılması amacı ile iki tam teşekküllü ameliyathane kurulmuştur. Enstitünün 40 yatak

kapasitesi mevcut olup bunun 5 yatağı yoğun bakım hizmeti vermektedir.

Epilepsi Cerrahisi: Özellikle Kronik Monitörizasyon ünitesinin hizmete girmesi ile

birlikte Enstitüde yoğun olarak epilepsi cerrahisi uygulaması başlamıştır. Bu cerrahi işlem

sırasında kortikografi ve beyin haritalaması yapılmaktadır.

Nöroendoskopi: Enstitüde çeşitli intraventriküler yaklaşımlarda nöroendoskopi

uygulaması yapılmaktadır. Hidrosefali, multikompartmavhidrosefali ve ventrikül içi kist

olguları en sık tedavi uygulanan olgulardır.

Kafa Kaidesi Cerrahisi: 1997 yılından bu yana kafa kaidesi hastalıklarına ileri

düzeyde teknik donanım gerektiren cerrahi yaklaşımlar uygulanmaktadır.

Spinal Cerrahisi: Hizmete girdiği günden itibaren tüm omurga ve omurilik

problemlerinin cerrahi tedavisi gerçekleştirilmektedir. Özellikle omurga travmaları,

omurganın dejeneratif hastalıkları, spinal tümör cerrahisi ve spinal disk hernileri (bel ve

boyun fıtıkları) en sık tedavi uygulanan olgulardır.



Nöroanestezi: Nöroanestezi birimi iki ameliyathanenin dışında Sayın Müveddet

Şengiray’ın bağışları ile donatılan beş yataklı yoğun bakım ünitesininde sorumluluğunu

üslenmektedir.

Nöropatoloji: Nöropatoloji birimi bir referans merkezi olarak hizmet vermektedir.

Halen nöropatoloji laboratuvarında rutin doku incelemeleri dışında, konvansiyonel

histokimya ve immün histokimyasal metotlar uygulanmaktadır. Laboratuvarın donatılmasında

Trakya Üniversitesi Tıp Fakültesi Patoloji Anabilim Dalı’nın ve Kardiyoloji Vakfı’nın

katkıları olmuştur.

Nörootoloji: Nörootoloji laboratuvarı 1995 yılında kurulmuştur. Rutin odyolojik

tetkiklerin yanı sıra, modern aletlerle donatılmış denge laboratuvarı gerek tanı, gerekse

rehabilitif çalışmalarda bulunmaktadır.

Elektrodiagnostik Ünite: Elektrodiagnostik ünite, modern nörolojinin gerektirdiği tüm

nörofizyolojik incelemelerin uygulanabileceği biçimde yapılandırılmıştır.

Elektronöromyografi (EMG), Elektroensefalografi (EEG), Uyarılmış Potansiyeller (UP), uzun

süreli video-EEG monitorizasyon ünitelerinde tanı ve araştırma amaçlı tetkikler

yapılmaktadır.

Pediatrik Nöroloji: Bu birimde rutin pediatrik nöroloji ve epilepsi poliklinik hizmetleri

verilmektedir. Ayrıca epileptik hastalar, epilepsi cerrahisine aday olma açısından

değerlendirilmektedir.

Pediatrik Psikiyatri: Bu birimde rutin pediatrik psikiyatri hizmetleri verilmektedir.

Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon: Erişkin ve çocuk hastalar için hazırlanmış iki ayrı

fizik tedavi ünitesi bulunmaktadır. Serebral Palsi ve Spinal Disrafizm olguları için özel

rehabilitasyon programları uygulanmaktadır.



HASTANE ALANLARI


Acil Servis -

Yoğun Bakım (Post Op.) 2 80

Ameliyathane 7 600

Klinik 31 1000

Laboratuvar 5 220

Eczane 1 20

Radyoloji Alanı -

Nükleer Tıp Alanı -

Sterilizasyon Alanı 1 10

Mutfak -

Çamaşırhane 1 30

Teknik Servis -

Yemekhane 1 60

Hastane Toplam Kapalı Alanı 2.020

HİZMET BİRİMLERİ YATAK SAYISI

HASTA SAYISI

TETKİK SAYISI

Acil Servis Hizmetleri - - -

Yoğun Bakım (Post Op.) 9 - -

Klinik 69 1.458 -

Ameliyat Sayısı 6 1.284 -

Poliklinik Hastası Sayısı - 15.495 -

Laboratuvar Hizmetleri - 1.350 31.121

Radyoloji Ünitesi Hizmetleri - - -

Nükleer Tıp Bölümünde Verilen Hizm. - - -

Mediko Sosyal Poliklinik Hasta Sayısı - - -



5.2.2. DİŞ HEKİMLİĞİ HİZMETLERİ

HASTANE ALANLARI


Acil Servis - -

Yoğun Bakım - -

Ameliyathane 14 283

Klinik 9 5.850

Laboratuvar 3 407

Eczane - -

Radyoloji Alanı 1 291

Nükleer Tıp Alanı - -

Sterilizasyon Alanı 1 68

Mutfak - -

Çamaşırhane 1 160

Teknik Servis 2 30

Hastane Toplam Kapalı Alanı 18.000

HİZMET ALANLARI YATAK SAYISI

HASTA SAYISI

TETKİK SAYISI

Acil Servis Hizmetleri

Yoğun Bakım

Klinik 57.073

Ameliyat Sayısı

Poliklinik Hastası Sayısı

Laboratuvar Hizmetleri

Radyoloji Ünitesi Hizmetleri 30.540 52.327

Nükleer Tıp Bölümünde Verilen Hizmetler

Mediko Sosyal Poliklinik Hasta Sayısı



ANABİLİM DALI BAZINDA 2015 YILI HASTA SAYILARI

Aylar Ağız, Diş ve Çene

Cerrahisi

Ağız, Diş ve Çene

Radyolo-jisi

Diş Hastalık-

ları ve Tedavisi

Endodonti Ortodonti Pedodonti Periodon-

toloji

Protetik Diş

Tedavisi

Ocak 779 2128 448 397 147 1119 492 225

Şubat 1061 2637 514 387 180 1743 840 366

Mart 1167 2889 600 483 165 1755 969 447

Nisan 1154 2639 629 496 138 1868 1025 383

Mayıs 935 2316 574 470 112 1512 836 343

Haziran 847 2254 572 423 129 1032 599 249

Temmuz 674 1717 64 204 125 777 400 211

Ağustos 376 1070 144 200 34 494 113 68

Eylül 117 597 3 2 5 279 27 25

Ekim 847 3261 10 23 39 1404 768 208

Kasım 1222 4556 9 10 96 2458 822 213

Aralık 1453 4476 4 16 483 2292 997 215

TOPLAM 10632 30540 3571 3111 1653 16733 7888 2953





ANABİLİM DALI BAZINDA TOPLAM İŞLEM TUTARLARI

BÖLÜM OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN

Ağız Diş ve Çene Cerrahisi

36.876,05 61.048,25 70.436,15 80.122,30 60.402,69 69.903,67

Ağız Diş ve Çene Radyolojisi

45.349,90 54.470,05 66.473,96 57.640,28 51.470,57 52.572,28

Diş Hastalıkları ve Tedavisi

37.221,10 44.661,00 59.473,40 54.229,55 44.323,83 43.705,66

Diş Hastalıkları ve Tedavisi - Entegre

13.972,20 6.488,90 11.715,00 15.675,00 7.261,10 13.027,94

Endodonti 24.016,70 30.128,50 42.360,10 46.470,70 44.841,20 42.960,35

Endodonti - Entegre 11.604,20 4.734,80 12.378,20 9.335,90 11.749,42 7.121,80

Ortodonti 34.317,30 33.326,00 37.985,20 38.109,30 32.015,40 31.154,00

Pedodonti 32.034,20 49.495,40 55.064,40 60.951,70 52.340,50 35.159,00

Periodontoloji 29.238,82 58.185,60 67.929,10 73.086,90 76.309,90 58.457,60

Periodontoloji - Entegre 2.899,60 2.829,20 4.532,00 7.180,80 1.856,80 2.028,40

Protetik Diş Tedavisi

65.551,45 124.540,12 184.405,04 167.285,52 153.290,70 70.591,48

Protetik Diş Tedavisi - Entegre

3.126,47 15.451,36 55.831,58 21.749,99 52.567,01 842,26

BÖLÜM TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK

Ağız Diş ve Çene Cerrahisi

54.138,11 23.443,51 3.091,10 43.627,37 61.496,89 89.727,23

Ağız Diş ve Çene Radyolojisi

40.256,36 22.425,06 13.095,74 69.694,54 92.371,10 87.443,28

Diş Hastalıkları ve Tedavisi

4.094,17 3.889,51 93,50 304,50 69,30 30,80

Diş Hastalıkları ve Tedavisi - Entegre

290,40 14.650,90

Endodonti 23.504,40 14.425,90 144,20 228,80 277,00 144,20

Endodonti - Entegre 160,60 10.684,40 56,10 104,50

Ortodonti 40.272,10 9.371,90 38,50 1.995,30 14.703,90 19.596,20

Pedodonti 18.121,50 6.247,30 2.161,60 32.165,60 53.440,90 53.052,70

Periodontoloji 38.542,60 5.666,40 1.461,90 44.441,30 46.105,50 68.469,70

Periodontoloji - Entegre 699,60 3.880,80

Protetik Diş Tedavisi 72.654,06 21.816,21 5.165,46 49.969,42 50.804,07 69.003,58

Protetik Diş Tedavisi - Entegre

7.198,00 10.512,34





5.2.3. MEDİKO-SOSYAL HİZMETLERİ

Öğrenciler ve personelin muayeneleri ile ayakta tedavi hizmetleri, tedavisi gereken

hastaların ilgili sağlık kuruluşuna sevk işlemleri ile her türlü laboratuar tahlilleri ve radyolojik

incelemeleri Mediko Sosyal Merkezlerimizde yapılmaktadır. Psikolojik danışma ve rehberlik

hizmetleri olarak öğrencilerin karşılaştıkları duygusal, sosyal, eğitime veya meslek ve iş

seçimine ilişkin sorunların çözümünde öğrencilere danışmanlık hizmeti yapılmaktadır.

Öğrenciler, akademik ve idari personellerimiz ve bunların eş ve çocukları, sağlık

problemlerinde ilk başvurularını Mediko Sosyal merkezlerimize yapabilmektedirler.

Ana merkez Göztepe Yerleşkesinde olmak üzere Acıbadem, Nişantaşı, Bahçelievler,

Haydarpaşa ve Anadoluhisarı Yerleşkelerinde toplam 6 adet Mediko-Sosyal Merkezi

bulunmaktadır.

Merkezlerimizde uzman ve pratisyen hekimler ile diğer sağlık personelleri hizmet

vermektedir.

Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı bünyesindeki Mediko-Sosyal Merkezlerinde

genel poliklinik, diş poliklinik, biyokimya laboratuarı, röntgen ve acil poliklinik hizmeti

verilmektedir.

Sağlık ünitesine başvuran öğrenci ve personelin şikayetleri poliklinik doktorları

tarafından değerlendirilmekte, teşhis ve tedavileri yapılmakta; gerekli görülenler hastanelere

sevk edilmektedir.

Ayrıca Göztepe Yerleşkesinde bulunan Mediko Sosyal merkezinde diyet polikliniğini

mevcuttur. Polikliniğe başvuran hastalara randevu saatlerine göre hizmet verilmektedir.

Hastaların kilo-boy değerleri ölçüldükten sonra yakın zamanda yaptırdıkları kan tahlilleri

istenir (kolesterol, trigliserit, glikoz, karaciğer enzimleri v.s) Tahlil sonuçlarına ve Beden

Kitle İndeksine göre ideal kilo belirlenip diyet programı hazırlanarak diyet kişiye anlatılır ve

15 gün sonrasında kilo kontrolü için randevu verilmektedir.



2015 yılında Mediko Sosyal Merkezlerimizde yapılan hizmetlerle ilgili bilgiler

aşağıda verilmiştir.

MUAYENE SAYILARI 2015

Poliklinik Hasta Muayene Sayısı 12.518

Diş Poliklinik Hasta Muayene Sayısı 1130

Acil Poliklinik Hasta Muayene Sayısı 4036

Psikolojik Ve Rehberlik Hizmeti Verilen Kişi Sayısı 709

Diyet Ve Beslenme Polikliniği 481

Yapılan Tetkik Sayısı 908

TOPLAM 19.782



MEDİKO-SOSYAL MERKEZLERİNDE ÇALIŞAN SAYISI

BİRİM 657 SAYILI

YASA 4857 SAYILI

YASA TAŞERON TOPLAM

Sağlık Hizmetleri 31 5 4 40

DİYET BÖLÜMÜ:

2015 yılında 98 öğrencimize vücut analizi ve beden kitle endekslerine bakılarak 86

öğrenciye zayıflama diyeti, 12 kişiye de kilo alma diyeti verilmiştir.

92 personelimizin beden kitle endekslerine bakılarak, yaptırdıkları kan tahlilleri, vücut

analizleri ve doktor istemlerine bakılarak;

2 kişiye bariatrik cerrahi sonrası kilo takibi,

3 kişiye diyabetik diyet ile kilo verme takibi,

12 kişiye yüksek kolesterol ve trigliserit diyeti ve takibi,

3 kişiye hamilelikte beslenme takibi,

2 kişiye aşırı karaciğer yağlanması ve kilo verme diyeti takibi,

1 kişiye crohn diyeti,

1 kişiye gut ve zayıflama diyeti,

2 kişiye kilo alma diyeti,

66 kişiye de kontrollü zayıflama diyeti verilmiştir.

Ayrıca önceki yıllardan polikliniğe müracaat etmiş ve sürekli olarak takip ve kontrol

edilen 291 öğrenci ve personel diyet takipleri kontrollü şekilde devam edilmektedir.

2015 yılında Mediko Sosyal hizmetlerimizde kullanılmak üzere 1 adet Ambulans

Devlet Malzeme Ofisinden alım yapılarak hizmete sunulmuştur.



2015 yılı Aralık ayında Üniversitemiz Göztepe Yerleşkesinde bulunan Özmen Aktar ve

Handan Ertuğrul Kız Öğrenci yurtlarımızda barınan Üniversiteye yeni kayıt yaptırmış

öğrencilerimize Klinik Psikolog Lida ÖZDENER tarafından Üniversiteye adaptasyon

semineri verilmiştir. Seminer sonunda ise sorumlu hemşiremiz Nermin ÇELİK tarafından

Üniversitemiz sağlık hizmetlerimizin neler oldukları bu hizmetlerden nasıl yararlanacakları

anlatılmıştır.

5.3. SOSYAL HİZMETLER

5.3.1. BESLENME HİZMETLERİ

Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığımızın görevleri arasında olan beslenme hizmeti

Beslenme Hizmetleri müdürlüğü tarafından yürütülmektedir. Anadolu yakasında 7 adet,

Avrupa yakasında bulunan kampüslerimizde 3 adet olmak üzere 10 adet yemekhanemizde

Üniversitemiz öğrenci ve personeline yemek hizmeti verilmektedir.

YEMEK HİZMETİ VERİLEN YERLEŞKELER

1- Göztepe Yerleşkesi 6- Kartal Yerleşkesi

2- Haydarpaşa Yerleşkesi 7- Başıbüyük Yerleşkesi

3- Bağlarbaşı Yerleşkesi 8- Bahçelievler Yerleşkesi

4- Anadolu Hisarı Yerleşkesi 9- Nişantaşı Yerleşkesi

5- Acıbadem Yerleşkesi 10- Sultanahmet Yerleşkesi



2015 YILI YEMEK ÜCRETLERİ

YEMEKTEN YARARLANLAR ÜCRETİ

Öğrenci 1.50 TL

Ek Gösterge 0000-2000 2.25 TL



Ek Gösterge 4801- 4.25 TL

Misafir 5.50 TL

2015 YILI YEMEK HİZMETİNDEN YARARLANAN KİŞİ SAYISI

YEMEKTEN YARARLANANLAR KİŞİ SAYISI

Öğrenci 1.512.120

Ek Gösterge 0000-2000 125.072

Ek Gösterge 2201-3600 97.171

Ek Gösterge 3601-4800 11.693

Ek Gösterge 4801- 11.795

Misafir 12.363

Burslu 69.793

TOPLAM 1.840.007

Göztepe yerleşkesinde günde ortalama 7000-8000 arasında öğrencimize 4 kaplık tabldot

yemek verilmektedir. Ayrıca Göztepe yerleşkemizde personel yemekhanesinde seçmeli

yemek uygulaması ve tüm yerleşkelerimizde salata büfesi sistemi uygulanmaktadır.

Bu yerleşkemizde verilen yemek hizmetini malzemelerin satın alınmasından servise

sunumuna kadar kontrolünü dairemiz personelleri yapmaktadır. Daha temiz ve sağlıklı bir

ortam sağlayabilmek için firmanın çalıştırdığı personelin yılda bir sefer akciğer filmi ve kan

tahlili yapılmaktadır. Ayrıca üç ayda bir kez ise portör muayeneleri yaptırılmaktadır. Her gün

yemeklerden numune alınıp 72 saat soğuk havada muhafaza edilmektedir. Temiz ve hijyenik

bir ortam yaratabilmek için yaz aylarında yemekhanelerimizin boya-badana ve bakımları

yapılmaktadır.

Üniversitemizin tüm yerleşkelerinde sunulan yemek hizmeti ihale yoluyla özel

firmalardan satın alınmaktadır. Bu yerleşkelerden II. Eğitim yapılanlarda hem öğle hem de

akşam yemeği verilmektedir. Toplam bütün bu yerleşkelerde yemek yiyenlerin sayısı günlük

15.000-20.000 kişi arasındadır.



Yemekler ihaleyi kazanan firmanın mutfağında kendi personellerince yapılmaktadır.

Hazırlanan yemekler yerleşkelerimize ısıyı ve havayı geçirmeyen termobox kutularda

taşınmaktadır. Yerleşkeye getirilen hazır yemekler servise hazırlanarak servis saati

dağıtılmaktadır. Yemek servis katlarına fırınlar kurularak yemeklerin sıcak ve taze kalması

sağlanmaktadır. Servis saatlerini yerleşkedeki bölümlerin öğle tatili göz önüne alınarak Daire

Başkanlığımızca belirlenmektedir. Bu yerleşkelerde Hemşirelerimizce yemek numuneleri

alınıp 72 saat kendi gözetimlerinde soğuk havada muhafaza edilmektedir.

Sosyal Sorumluluk Projeleri kapsamında Yemekhanelerimizden çıkan artık yemekler

hayvan barınaklarına verilerek değerlendirilmektedir.

2015 yılı Aralık ayından itibaren Göztepe Yerleşkesi yemekhanemizde vejeteryan ve

diyabetik menü uygulaması tüm öğrenci ve personelimiz için verilmeye başlanmıştır.



2015 yılı içerisinde Başıbüyük yerleşkesine taşınan Diş Hekimliği Fakültesine, öğrenci

ve personelin yararlanacağı yemekhane hizmete girmiştir.

2015 yılı sonunda Göztepe yerleşkemizde bulunan merkez yemekhanemiz tüm katları

görsel olarak düzenlenmiştir.

KANTİNLER

Üniversitemiz öğrencilerine hizmet veren işletmelerin ihaleleri Üniversitemiz İdari Mali

İşler Daire Başkanlığınca yapılmaktadır.

Kantin fiyat listeleri, diğer üniversiteler ve piyasada yapılan araştırmalar sonucu Sağlık,

Kültür ve Spor Daire Başkanlığı tarafından oluşturulan komisyonca belirlenmektedir.

Kantinlerin rutin denetimleri de anılan Başkanlıkça oluşturulan denetim ekipleri tarafından

yapılmaktadır.



5.3.2. KÜLTÜR SANAT ETKİNLİKLERİ

KÜLTÜREL VE SPORTİF FAALİYETLER

ÜCRETSİZ KURSLAR

Üniversite öğrencilerinin boş zamanlarını; ilgi ve yetenekleri doğrultusunda sanatsal ve

kültürel aktiviteler düzenlemek için Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı kültür

Koordinatörlüğü bünyesinde organize ettiği ders dışı saatlerde ücretsiz kurslar

düzenlemektedir.

2015 KURSLARI

Türk Halk Müziği Koro

Türk Sanat Müziği Koro

Halk Oyunları (5 Yöre)

Tiyatro

Ritim Atölyesi

Drama (Çocuklar için)

Bağlama

Gitar

Keman

Resim (Çocuklar için)

2015 KURSLARI

Voleybol

Basketbol

Masa Tenisi

Satranç

Fotoğrafçılık



KÜLTÜR MERKEZLERİ VE ETKİNLİKLER

Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığımıza bağlı bulunan Kültür Merkezleri

öğrencilerimize seminer, toplantı ve konferans türü faaliyetlerde bulunmaları için tahsis

edilmektedir. Kültür merkezleri aşağıdaki gibidir.

KÜLTÜREL SALONUN ADI

AİT OLDUĞU AKADEMİK/İDARİ BİRİM

BULUNDUĞU YERLEŞKE

TOPLAM KAPALI SALON

(m²)

KAPASİTE (Kişi)

Dr. İbrahim Üzümcü Konferans Salonu

Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı

Göztepe 250 224

Ord. Prof. Dr. Reşat Kaynar Konferans Salonu


Haydarpaşa 500 350

Ord. Prof. Dr. Nihat Sayar Konferans Salonu


Sultanahmet 200 200

Enstitü Binası Konferans Salonu


Göztepe 162 142

Kültür Merkezlerinde düzenlenen her türlü etkinliğin yazışmaları takip edilip

arşivlenmektedir. Ayrıca üniversitemiz yerleşkelerindeki firmaların stant açma vs. gibi

etkinliklerdeki yazışmaları takip edip firmalar bilgilendirilmektedir.

BÜYÜK SPOR SALONUNDA DÜZENLENEN ETKİNLİKLER

ETKİNLİK TARİHİ

DÜZENLEYEN ETKİNLİK KONUSU

08.01.2015 Öğrenci İşleri Yabancı Dil Yeterlilik Sınavı

28.01.2015 S.K.S.D.Başkanlığı Rektörlük Kupası Personel Maçları

18.01.2015 Türkiyat Çanakkale Zaferi Ve Şehitlerini Anma

16.04.2015 Öğrenci Konseyi Kutlu Doğum Haftası

05.05.2015 S.K.S.D.Başkanlığı Öğrenci Rektörlük Kupası Final

06.05.2015 S.K.S.D.Başkanlığı Personel Rektörlük Kupası Final

11.05.2015 S.K.S.D.Başkanlığı Turnuva Ödül Töreni

12.05.2015 Öğrenci Konseyi Bekir Develi Stand Up

21.05.2015 S.K.S.D.Başkanlığı Halk Oyunları Gösterisi Halk Müziği Dinletisi

10.06.2015 Atatürk Eğitim Fakültesi (Böte) Mezuniyet

10.06.2015 Teknoloji Fakültesi Mezuniyet



ETKİNLİK TARİHİ

DÜZENLEYEN ETKİNLİK KONUSU

11.06.2015 Mühendislik Fakültesi Mezuniyet

12.06.2015 Atatürk Eğitim Fakültesi (Okul Öncesi)

Mezuniyet

12.06.2015 Bankacılık ve Sigortıcılık Yüksekokulu

Mezuniyet

15.06.2015 Atatürk Eğitim Fakültesi (Sınıf Öğretmenliği)

Mezuniyet

15.06.2015 Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu

Mezuniyet

16.06.2015 Atatürk Eğitim Fakültesi (Mat-Fen Fizik Öğretmenlik)

Mezuniyet

17.06.2015 Atatürk Eğitim Fakültesi (Yabancı Diller)

Mezuniyet

20.06.2015-28.06.2015

Atatürk Eğitim Fakültesi Güzel Sanatlar Eğitimi Özel Yetenek Sınavı

03.12.2015 Engelliler Haftası Etkinlikleri

24-25.12.2015 Kızılay Kulübü Kızılay Haftası Etkinlikleri

KÜLTÜR MERKEZLERİNDE DÜZENLENEN FAALİYETLER:

Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığımıza bağlı bulunan Dr. İbrahim Üzümcü Kültür

Merkezi, Ord. Prof. Dr. Reşat KAYNAR ve Ord. Prof. Dr. Nihat Sayar Konferans Salonu ve

Enstitü Binası Konferans Salonu’nda yapılan etkinlikler aşağıda verilmiştir.

2015 YILI KÜLTÜR MERKEZLERİ ÇEŞİTLİ KÜLTÜR ETKİNLİKLERİ

KÜLTÜR MERKEZİNİN ADI ETKİNLİK

SAYISI ETKİNLİK ÇEŞİDİ

100. Yıl Anfisi - -

Cumhuriyet Müzesi - -

Dr. İbrahim Üzümcü Kültür Merkezi

112 Konferans, toplantı, söyleşi, seminer, panel, oyun provası, tanıtım, tören, yarışma, gösteri, eğitim

Enstitüler Binası 146 Seminer, toplantı, çalıştay, mezuniyet töreni, tanıtım, eğitim, Üniversite tanıtım gezisi

Ord. Prof. Dr. Nihat Sayar Salonu 7 Kongre, toplantı, seminer, sempozyum

Ord. Prof. Dr. Reşat Kaynar Salonu 71 Kongre, konferans, kariyer günü, kariyer festivali, konser, tören, tanıtım günleri, mezuniyet töreni, eğitimler

TOPLAM ETKİNLİK SAYISI 336



YURTİÇİ VE YURT DIŞINDA KÜLTÜREL VE SPORTİF FAALİYETLERE

KATILAN ÖĞRENCİLERİMİZE YAPILAN DESTEKLER:

2015 yılında üniversitemiz öğrencilerinin katılmış oldukları yurt içi ve yurt dışı kültürel

ve sportif aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

2015 YILI YURT DIŞI KÜLTÜREL VE SPORTİF ETKİNLİKLER

ETKİNLİK SAYISI TARİH GİTTİĞİ

YER GÜN

SAYISI

GİDEN ÖĞRENCİ

SAYISI

KULLANILAN TUTAR (TL)

Kültürel ve Sportif Etkinlikler

50 01.01.2015-31.12.2015

Muhtelif Ülkeler

224 141 238.171,32

2015 YILI YURTİÇİ KÜLTÜREL ETKİNLİKLER


YER GÜN

SAYISI

GİDEN ÖĞRENCİ

SAYISI


Kültürel Etkinlikler

80 01.01.2015-31.12.2015

Muhtelif Şehirler

195 231 43.210,00

2015 YILI YURTİÇİ SPORTİF ETKİNLİKLER


YER GÜN

SAYISI

GİDEN ÖĞRENCİ

SAYISI


Sportif Etkinlikler

34 01.01.2015-31.12.2015

Muhtelif Şehirler

231 382 244.787,28

5.3.3. BARINMA HİZMETLERİ

Öğrencilerin barınma ihtiyaçlarının karşılanması için gerekli hizmetleri sağlamak

amacıyla toplam 563 kişi kapasiteli 2 tane kız öğrenci yurdumuz bulunmaktadır.

Yurtlarımızda etüt odası, bilgisayar odaları (internet), dinlenme odası, çamaşırhane hizmetleri

bulunmaktadır. Yurda gelen öğrenci yakınları için ise bekleme salonu mevcuttur.



5.3.4. BURS HİZMETLERİ

Maddi durumu elverişsiz öğrencilerimize vermiş olduğumuz barınma, burs, ücretsiz

yemek hizmetlerinin sayısını arttırarak daha fazla öğrenciye bu imkânlar ulaştırılmıştır. 2015

yılında öğrencilerimize vermiş olduğumuz burs miktarları artırılmıştır.

2015 YILI BURS SAYILARI

VAKIF ADI SAYISI

Hacı Ömer Sabancı Vakfı 78

Hacı Ömer Sabancı Vakfı-Vista 10

Koç Vakfı 31

Mehmet Zorlu Vakfı 12

Salih Karagöz Vakfı 8

Tesyev Vakfı 4

Tev Vakfı 52

Kyk 99

Tekfen Vakfı 3

İstanbul Ticaret Odası 4

Hasçelik 4

Çevre Koleji 2

Yemek Bursu 2200

İhtiyaç sahibi öğrencilerimizin sivil toplum kuruluşları tarafından verilen burslar ve

Üniversitemiz tarafından verilen burslardan maksimum seviyede yararlanmaları sağlandı.

Bunun yanında ihtiyaç sahibi öğrencilerimizin ikamet ettikleri ilçe belediyeleri ile de temas

kurularak belediyelerin sunmuş oldukları sosyal yardımlardan yararlanmaları için gerekli

girişimlerde bulunulmuştur.

KISMİ ZAMANLI ÖĞRENCİ ÇALIŞTIRMA PROGRAMI

1997 yılından itibaren kısmi zamanlı öğrenci çalışma programı üniversitemizde

uygulanmaktadır. 2015 yılı itibariyle bir öğrencinin maksimum çalışacağı saat aylık 60 saat

olarak belirlenmiştir. Bu kapsamda aylık ortalama 1380 öğrenci çalışmaktadır.



5.3.5. ULAŞIM HİZMETLERİ

Ulaşım hizmetleri Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığımız sosyal ve kültürel

hizmetleri için ve ayrıca Üniversitemizin Akademik ve İdari birimlerinden gelen talepler

doğrultusunda ulaşım birimin oluşturduğu programın uygun olup olmadığı kontrol edilip,

uygun olduğu takdirde istek yapan birimle görüşülerek araç tahsis edilir, programa uymadığı

taktirde istek kabul edilmez veya uygun günler saptanarak programa dahil edilir. Ayrıca

Üniversitelerarası spor yarışmalarında da öğrencilerimizin ulaşımı dairemize ait otobüsler ile

yapılmaktadır. 2015 yılında öğrencilerimizin kullanımı için 1 adet 46 kişilik Mercedes

Tourismo otobüs Devlet Malzeme ofisinden alımı yapılarak öğrencilerimizin hizmetine

sunulmuştur. 2015 yılında icra edilen görev sayıları aşağıda verilmiştir.

GÖREV SAYILARI

Şehir İçi 287

Şehirler Arası 60

TOPLAM 347

5.3.6. HABERLEŞME HİZMETLERİ

Göztepe ve Anadoluhisarı yerleşkelerinde hizmete giren PTT şubeleri üniversitemiz

öğrencileri ve personeli için her türlü posta, banka ve lojistik hizmetlerini vermektedir. 80

metrekarelik bir alana kurulu olan Marmara Üniversitesi PTT şubesinde; posta işlemleri,

posta çeki hesabı, fatura ödemeleri, kredi kartı ödemeleri, havale işlemleri, APS ve taahhütlü

posta gönderimi yapılabilmektedir. PTT şubesinin, vatandaşlara hizmet vermek amacıyla ayrı

bir giriş bölümü de bulunmaktadır.

5.3.7. SPOR HİZMETLERİ

Spor hizmetleri olarak öğrencilerin ve çalışanların beden sağlıklarını korumak ve

geliştirmek, onlara disiplinle çalışma alışkanlığı kazandırmak, spora ilgi duymalarını

sağlamak, enerjilerini bu olumlu yöne yöneltmek, boş zamanlarını değerlendirmek için ilgi

duydukları spor dalında çalışmalarını sağlamak üzere faaliyetlerde bulunur. Bu anlamda,

ücretsiz sportif kurslar, Üniversitelerarası sportif yarışmalar ile spor alanlarında çalışmalar ve

gösteriler düzenler. 2015 yılında 5 sportif kurs açılmıştır.



ÜNİVERSİTELERARASI SPOR MÜSABAKALARI

Üniversitelerarası spor müsabakalarına, Üniversitemizin katıldığı branşlarda toplam 58

madalya almıştır.

ALINAN DERECELER

Altın Madalya 22

Gümüş Madalya 18

Bronz Madalya 18

2014-2015 EĞİTİM ÖĞRETİM DÖNEMİ GELENEKSEL REKTÖRLÜK KUPASI (ÖĞRENCİ) SONUÇLARI

SIRA NO DERECEVOLEYBOL VOLEYBOL BASKETBOL FUTBOL

BAYAN ERKEK ERKEK ERKEK

1 Birinci İşletme Fakültesi Atatürk Eğt.Fak. Müh. Fakültesi İktisat Fakültesi

2 İkinci Atatürk Eğt. Fak. Müh. Fakültesi Fen-Ed. Fak. Atatürk Eğt.Fak.

3 Üçüncü Fen-Ed. Fak. İktisat Fakültesi İktisat Fakültesi Sosyal Bil. Myo.

2015 YILI ÖĞRENCİ KULÜPLERİ VE ÜYE SAYILARI

SIRA NO

KULÜP ADI KULÜP

ÜYE SAYISI

1 Algoritmik Kariyer Kulübü 40

2 Almanca İşletme ve İşletme Enformatiği Kulübü 225

3 Alternatif Müzik Marmara Kulübü 18

4 Anadolu Gençlik Kulübü 42

5 Anime - Manga Kulübü 18

6 Artı Hukuk Kulübü 18

7 Atatürkçü Düşünce Kulübü 20

8 Basım Teknolojileri Kulübü 38

9 Beslenme ve Diyetetik Kulübü 42

10 Bilgi Birikim Kulübü 31

11 Bilgi Yönetimi Kulübü 683

12 Bilişim Teknolojileri Kulübü 134

13 Biyomühendislik Kulübü 42

14 Çağdaş Gençlik Kulübü 61

15 Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Kulübü 230



SIRA NO

KULÜP ADI KULÜP

ÜYE SAYISI

16 Çevre Mühendisliği Kulübü 28

17 Çizgi Ötesi Kulübü 24

18 Dağcılık ve Doğa Sporları Kulübü 24

19 Dans Sporları Kulübü 30

20 Değişim Yönetimi Kulübü 18

21 Denetim Kulübü 1700

22 Dinamik Eczacılar Kulübü 22

23 Diş Hekimliği Fakültesi Toplum Sağlığı Çalışmaları Kulübü 18

24 Düşünce Kültür Sanat Kulübü 18

25 Düşünce ve Hikmet Kulübü 35

26 Economics Kulübü 44

27 Edebiyat Atölyesi Kulübü 18

28 Ekonometri Kulübü 62

29 Elektrik Elektronik Mühendisliği Kulübü 18

30 Elektronik Proje Kulübü (Epic) 18

31 Elektronik Sporlar Kulübü 24

32 Engelsiz Marmara Kulübü 18

33 Evrensel Hukuk Kulübü 18

34 Farm Akademi Kulübü 24

35 Fenerbahçeliler Kulübü 42

36 Fikir Talimi Kulübü 22

37 Fikir ve Aksiyon Kulübü 18

38 Fizyoterapi ve Rahabilitasyon Kulübü 222

39 Folklor Kulübü 24

40 Fotoğrafçılık Kulübü 18

41 Gastronomi Kulübü 53

42 Genç Barış İnsiyatifi Kulübü 18

43 Genç Hukukçular Kulübü 37

44 Gezi Kulübü 42

45 Girişimcilik Kulübü 18

46 Güneşin Çocuklarına Yardım Kulübü 24

47 Güzel Günler Kulübü 31

48 Hamle Kulübü 18

49 Haydarpaşa Hukuk Kulübü 18

50 Hayvanları Koruma Kulübü 36



SIRA NO

KULÜP ADI KULÜP

ÜYE SAYISI

51 Helal ve Sağlıklı Yaşam Kulübü 18

52 Hukuk Atölyesi Kulübü 18

53 Hukuki Gelişim Kulübü 34

54 Hukukta Toplumcu Tavır Kulübü 18

55 HYDRO Marmara Kulübü 38

56 İktisat Kulübü 18

57 İnsan Hakları ve Anayasa Hukuku Çalışmaları Kulübü 48

58 İslam ve İhsan Kulübü 31

59 İşletme Kulübü 48

60 Kadim Fikirler Kulübü 24

61 Kafkasya Araştırmaları Topluluğu Kulübü 18

62 Kanope Kulübü 32

63 Kariyer Ağı Kulübü 18

64 Kimya Mühendisliği Kulübü 150

65 Koşan Hekim Koşu Kulübü 18

66 Kritik ve Analitik Düşünme Kulübü 18

67 Kulübe Sanat - Resim Kulübü 104

68 Liderlik ve Yönetişim Kulübü 18

69 Lisan-ı Dad Kulübü 48

70 Makine Mühendisliği Kulübü 213

71 Maliye Kulübü 200

72 Management Kulübü 18

73 Marmara Community Kulübü 13

74 Marmara Eczacılık Kulübü 62

75 Marmara Endüstri Mühendisliği Kulübü (Mies) 54

76 Marmara Finans Kulübü 24

77 Marmara Genç Tema Kulübü 104

78 Marmara Genç Vizyon Kulübü 25

79 Marmara Hukuk Kulübü 24

80 Marmara IEEE Kulübü 62

81 Marmara Kariyer ve Gezi Kulübü 18

82 Marmara Model Birleşmiş Milletler Kulübü 18

83 Marmara Mühendis Beyinler Kulübü 18

84 Marmara Tanışma ve Organizasyon Kulübü 18

85 Marmara Ultraslan Kulübü 120



SIRA NO

KULÜP ADI KULÜP

ÜYE SAYISI

86 Marmara Üniversitesi Çeviri Kulübü (MÜÇEV) 22

87 Marmara Üniversitesi Dans Kulübü 55

88 Marmara Üniversitesi Diş Hekimliği Sinema Kulübü 18

89 Marmara Üniversitesi Genç Yeryüzü Doktorları Kulübü 24

90 Marmara Üniversitesi Tiyatro Kulübü 31

91 Marmara Üniversitesi Trabzonsporlular Kulübü 76

92 Marmaralı Kartallar Kulübü 68

93 Mekatronik Mühendisliği Kulübü 30

94 Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Kulübü 18

95 Mihrimah Kulübü 18

96 Mimar ve Mühendisler Kulübü 150

97 Mizah Kulübü 28

98 Muhacir Talebeler Kulübü 29

99 MUPSA Öğrenci Topluluğu Kulübü 18

100 Neva Kulübü 31

101 Okçuluk Kulübü 18

102 Okul Öncesi Öğretmenliği Kulübü 59

103 Oyun Geliştirme Kulübü 57

104 Oyunculuk Kulübü 20

105 Psikoloji ve Gelişim Kulübü 34

106 Rehber Gençlik Kulübü 20

107 Robot Kulübü 41

108 Roketnova Kulübü 29

109 Rota Kulübü 42

110 Sağlıklı Yaşam Kulübü 18

111 Satranç Kulübü 18

112 Sayha kulübü 27

113 Sinema Kulübü 24

114 Sivil Savunma Kulübü 185

115 Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Kulübü 104

116 Sosyal Çevreciler Kulübü 18

117 Sosyal Hukukçular Kulübü 20

118 Sualtı Sporları Kulübü 199

119 Tango Kulübü 90

120 Tekstil Mühendisliği Kulübü 35



SIRA NO

KULÜP ADI KULÜP

ÜYE SAYISI

121 Tenis Kulübü 20

122 Tıp Atölyesi Kulübü 18

123 Toplum Bilimi Kulübü 18

124 Triatlon ve Bisiklet Kulübü 18

125 Türk Dünyası Kültür ve Ekonomi Araştırmaları Kulübü 18

126 Türk Kızılayı Kulübü 38

127 Türk Kültürü ve Araştırmaları Kulübü 18

128 Türk MSIC Kulübü 24

129 Türk Tarihi ve Sanatları Kulübü 18

130 Uluslararası Hukuk Çalışmaları Kulübü 24

131 Uluslararası İlahiyat Kulübü 19

132 Uluslararası İlişkiler Kulübü 72

133 Yakaza Kulübü 28

134 Yaratıcı İşletmeciler Kulübü 743

135 Yatırım ve Borsa Kulübü 24

136 Yelken Sporları ve Yatçılık Kulübü 42

ÇOK AMAÇLI BÜYÜK SPOR SALONLARI

GÖZTEPE YERLEŞKESİ

Üniversitemiz Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığına bağlı bulunan spor salonunda

850 kişi oturmalı olmak üzere toplam da 2000 kişi kapasiteli büyük salon, jimnastik,

basketbol ve çok amaçlı çalışmalar için kullanılan 3 adet ek salon, 3 adet 35 kişi kapasiteli

derslik ile fitness salonu, bilardo salonu, fotoğrafçılık kursu ve fotoğrafçılık kulübümüzün

faydalandığı bir adet karanlık oda bulunmaktadır. Bunların yanı sıra 1 adet açık hava tenis

kortu, 1 adet açık hava basketbol sahası ve 1 adet açık hava voleybol sahası ile

öğrencilerimize hizmet verilmektedir. Anadoluhisarı Yerleşkesindeki salonumuz ise

basketbol, hentbol, voleybol, badminton vb. spor dallarında antrenman amaçlı eğitim ve

uygulamalarda kullanılmaktadır.



ANADOLUHİSARI YERLEŞKESİ

KAPALI YÜZME HAVUZU

Anadoluhisarı Yerleşkesindeki yüzme havuzumuz yüzme, sutopu, sualtı can kurtarma,

monopalet, kano, su balesi vb. su sporlarının eğitim ve uygulamalarında kullanılmaktadır. Bu

birimde, VIP salonu ile birlikte çeşitli derslikler, kafeterya ve mücadele sporlarının eğitim ve

uygulamalarının yapılabileceği olanaklar mevcuttur.



JİMNASTİK SALONU

Anadoluhisarı Yerleşkesindeki bu salonumuz, başta jimnastik dersleri (ritmik jimnastik,

artistik jimnastik, ritim eğitimi ve dans, gösteri jimnastiği, oyun-müzik-dans) olmak üzere,

mücadele sporları için de kullanılmaktadır.

BÜYÜK FUTBOL SAHASI VE TARTAN ATLETİZM PİSTİ

Sentetik çim kaplı bu futbol sahasının, 100x50 m ebatlarında, 3000 kişilik tribünü

vardır. 6 kulvarlı tartan atletizm pisti de bulunan bu tesiste, tribün altında ki soyunma

odalarının yanı sıra derslikler de yer almaktadır.



FİTNESS SALONU

Spor bilimcileri ile Sporcu Sağlığı Araştırma ve Uygulama Merkezi’nin işbirliğinde

hazırlanan bu salonumuz, çeşitli fitness ekipmanları ile donatılmıştır. Sağlıklı yaşam aktivite

programlarıyla; üniversitemiz öğrencilerine, personeline, öğretim elemanları ve aileleriyle

çevre halkına hizmet sunulmaktadır.

TENİS KORTLARI

İkisi açık, biri kapalı tenis kortlarımızda, tenis branşlarında verilen eğitim ve öğretimin

yanı sıra, öğrenci ve öğretim elemanlarına tenis oynama imkânı sağlanmaktadır.



5.4. İDARİ HİZMETLER

5.4.1. DANIŞMANLIK VE DENETİM HİZMETLERİ

Üniversitemizde 2015 yılında Sayıştay Başkanlığı ve Üniversitemiz İç Denetim Birimi

tarafından yıllık denetim yapılmıştır.

5.4.1.1. DIŞ DENETİM HİZMETLERİ

Üniversitemiz 2015 yılında Sayıştay Denetçileri tarafından denetlenmiş olup denetleme

ile ilgili rapor düzenleme çalışmaları devam etmektedir.

5.4.1.2. İÇ DENETİM HİZMETLERİ

A. DENETİM FAALİYETLERİ:

İç Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında yönetmeliğinin ilgili hükmü

uyarınca risk esaslı olarak hazırlanarak Rektörlük Makamının onayına sunulan 2015 Yılı İç

Denetim Programı ile İç Denetim Planı (2015-2017) 22.01.2015 tarihinde onaylanmıştır. 2015

Yılı İç Denetim Programı bağlamında 17 adet denetim faaliyeti gerçekleştirilmiştir.

B. DANIŞMANLIK VE DİĞER FAALİYETLER:



Denetim Programı ile İç Denetim Planı (2015-2017) 22.01.2015 tarihinde onaylanmıştır. 2015

Yılı İç Denetim Programı bağlamında 9 adet danışmanlık ve diğer faaliyetler

gerçekleştirilmiştir.

C. EĞİTİM FAALİYETLERİ



Denetim Programı ile İç Denetim Planı (2015-2017) 22/01/2015 tarihinde onaylanmıştır.

2015 Yılı İç Denetim Programı bağlamında 8 adet eğitim programına katılım sağlanmıştır.



5.4.2. DİĞER HİZMETLER

ÜNİVERSİTEMİZ EVRAK GELİŞ-GİDİŞ TABLOLARI

YIL GELEN EVRAK SAYISI GİDEN EVRAK SAYISI

2013 52.568 58.880

2014 18.388 14.838

2015 48.117 58.001

PERSONEL HAREKETLERİ

ATAMA İŞLEMLERİ

2015 yılı içerisinde 385 Akademik Personel ve 39 İdari Personel olmak üzere toplam

424 atama gerçekleştirilmiştir.

Yine bu yıl içinde 2828 sayılı Sosyal Hizmetler Kanunu uyarınca 12 adet idari personel

ve 2 adet Engelli Personel (EKPSS) ataması yapılarak, Üniversitemizin ihtiyacı olan

birimlerinde görevlendirilmeleri sağlanmıştır.

2016 yılı itibariyle kullanılmak üzere Devlet Personel Başkanlığından 350 adet

kullanma izni talep edilmiştir.

NAKİL İŞLEMLERİ

2015 yılı içerisinde Üniversitemizden 77 idari 201 akademik olmak üzere toplam 278

personelimiz naklen, istifa etme, emekli veya diğer nedenlerle ayrılmıştır.

ÖZLÜK İŞLEMLERİ

Tüm Akademik ve idari personelimizin terfi, görev süresi uzatımı, hizmet belgesi

işlemleri, talep halinde yapılan pasaport işlemleri, İdari ve Akademik görevlendirme

yazışmaları gibi iş ve işlemler zamanında özenle yapılmıştır.

İDARE FAALİYET RAPORU İLE İLGİLİ ÇALIŞMALAR

Üniversitemizin 2014 yılı İdare Faaliyet Raporu hazırlanmış ve ilgili yönetmelik

gereğince Üniversitemiz web sayfasında yayınlanarak kamuoyuna duyurulması sağlanmış,

ayrıca basılı yayın haline getirilerek Maliye Bakanlığı’na, Sayıştay Başkanlığı’na,

Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı’na gönderilmiştir.



ÜNİVERSİTEMİZ STRATEJİK PLANI İLE İLGİLİ YAPILAN ÇALIŞMALAR

Üniversitemiz 2013-2017 Stratejik Planı 01.01.2013 tarihinden itibaren uygulamaya

başlanmış olup anılan planın uygulanmasında, izleme ve değerlendirme süreci, amaç ve hedef

ne ölçüde ulaşıldığının belirlenmesi ve belirlenen eksikliklerin giderilmesi amacı ile

birimlerin strateji uygulamalarındaki gerçekleştirme oranları, sorunları ve gerekli düzenleme

önerilerini içeren raporları ve iyileştirme eylem planları ile ilgili 3 er aylık periyotlarda

düzenleyerek Strateji Geliştirlme Daire Başkanlığımıza gönderdikleri İzleme ve Yönlendirme

Tabloları ile ilgili çalışmalar yapılmış, birimlerden gelen tablolar değerlendirilmiş ve 2013-

2014-2015 İzleme ve Değerlendirme Raporları düzenlenerek 2017-2021 Stratejik Plan

çalışmalarında değerlendirilmek üzere Strateji Geliştirme Kuruluna gönderilmiştir.

2017-2021 Stratejik Planı Hazırlaması İle İlgili yapılan çalışmalar halen yürürlükte olan

Üniversitemiz 2013-2017 Stratejik Planının, 1 Kasım 2015 tarihinde yapılan genel seçimler

sonucunda yeni hükümetin kurulması nedeniyle Kalkınma Bakanlığınca yayınlanan tebliğ ve

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Stratejik Planlara Dair Yönetmeliğin 7/2 maddesi

kapsamında yenilenmesi kararı alınmış ve Milli Eğitim Bakanlığından alınan olur

doğrultusunda 2017-2021 Stratejik Planının hazırlık çalışmalarına başlanmıştır.

2017-2021 Stratejik Planı hazırlık çalışmaları kapsamında; Üniversitemiz Strateji

Geliştirme Kurulu, Proje Ekibi ile akademik ve idari birimlerce Strateji Geliştirme

Komisyonları oluşturulmuştur.

17 Kasım 2015 tarihinde Göztepe Yerleşkesi Dr. İbrahim ÜZÜMCÜ Kültür Merkezinde

akademik ve idari birimlerimiz yönetici ve yardımcılarından oluşan 190 kişilik katılımcılara

2017-2021 Stratejik Planı hazırlama çalışmaları hakkında Üniversitemiz üst yönetimin

katılımları, Rektörümüz Prof. Dr. M. Emin ARAT hocamızın açılış konuşmaları ve Strateji

Geliştirme Koordinatörü Prof. Dr. Refika BAKOĞLU’nun sunumları ile bilgilendirme

toplantısı yapılmıştır.

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığımızca 2017-2021 Stratejik Planı hazırlama

çalışmalarına yasal çerçevede katkı sağlanmakta olup Strateji Geliştirme Kurulu, Proje Ekibi

ve birimlerle 2017-2021 Stratejik Plan çalışmaları sürecinde koordinasyon görevi

sürdürülmektedir.



İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI İLE İLGİLİ ÇALIŞMALAR

Üniversitemiz Senatosunun 26.05.2015 tarih ve 2014/325-7A sayılı kararı ile M.Ü. İç

Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu Çalışma Esas ve Usulleri Hakkında Yönerge

yayınlanmıştır.

Rektörlük Makamının 04.09.2015 tarih ve 1500192442 sayılı olurları ile Üniversitemiz

İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu oluşturulmuştur.

Rektörlük Makamının 04.09.2015 tarih ve 1500193872 sayılı yazıları ile Kurul

Üyelerine görevlendirilme olurları gönderilmiştir.

10.09.2015 tarihinde İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Kurul

Başkanı Sayın Prof. Dr. Arif Nihat GÜLLÜOĞLU başkanlığında tüm üyelerin katılımı ile

yapılmış ve Toplantıda İç kontrol ile ilgili genel değerlendirme yapılarak ve İç Kontrol

Standartlarına Uyum Eylem Planı revize çalışmalarında görev alacak Çalışma Grupları

belirlenmiştir.

Bilgi İşlem Daire Başkanlığına yazılan 14.09.2015 tarih ve 1500199766 sayılı yazı ile

kurul üyeleri arasında bilgi, belge ve iletişimin sağlanabilmesi amacı ile grup e-posta hizmeti

oluşturulmuştur.

02.11.2015 Günü Dr. İbrahim ÜZÜMCÜ Kültür Merkezinde İç Kontrol ve İç Kontrol

Standartları Revize çalışmaları kapsamında bir eğitim programı düzenlenmiş, programa

Rektör Hocamız Sayın Prof. Dr. M. Emin ARAT açılış konuşması ile başlanmış ve İşletme

Fakültesi Dekanı Sayın Prof. Dr. Nuran CÖMERT tarafından iki bölüm halinde eğitim

verilerek Saat: 14.00 de başlayan eğitim 17.00 sona ermiştir. Eğitim programına üniversitemiz

akademik ve idari birimlerin yönetici, yardımcıları ve sekreterleri ile şube müdürlerinden

oluşan 195 kişi katılmıştır.

İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı revize çalışmaları kapsamında 1. Kontrol

Ortamı Standartlarında yer alan eylemlerle ilgili birimlere yazı yazılarak KOS 1. Etik

Değerler ve Dürüstlük, KOS 2. Misyon, Organizasyon Yapısı ve Görevleri ile KOS 3.

Personelin Yeterliliği ve Performansı başlıklı Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı

içinde yer alan eylemlerde mevcut durum hakkında bilgi istenmiş olup bilgi akışı devam

etmektedir.



Kontrol Ortamı Standartları ile ilgili Çalışma Alt Grubu tarafından 25.11.2015 tarihinde

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Ofisinde bir toplantı yapılmış ve çalışmalarda izlenecek

yol hakkında görüşme yapılmıştır.

09.12.2015 tarihinde Kontrol Ortamı Çalışma Grubu Prof. Dr. Nuran CÖMERT

hocanın Başkanlığında toplanmış bir önceki toplantıda alınan kararlar değerlendirilmiş, Etik

Değerlerle ilgili konuların yeniden ele alınması belirlinmiş, Hassas görevler, prosedürler, iş

akış şemaları, görev tanımları ve talimatlarla ilgili konuların görüşülmesinin uygun olacağı

benimsenmiş ve bu konuda daha önce yapılan çalışmaların değerlendirilmesinin uygun

olacağı ifade edilmiştir.

Risk Değerlendirme Standartları çalışmaları kapsamında Rektörlük Makamının

01.12.2015 tarih ve 1500260607 sayılı olurları ile Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Arif Nihat

GÜLLÜOĞLU Marmara Üniversitesi İdare Risk Koordinatörü olarak görevlendirilmiştir.

Üniversitemiz tüm birimlerinin Birim ve Alt Birim Risk Koordinatörleri belirlenmiştir.

BÜTÇE HAZIRLAMA VE UYGULAMA FAALİYETLERİ İLE İLGİLİ ÇALIŞMALAR

2016-2018 dönemine ilişkin bütçe çağrısı, bütçe hazırlama rehberi, yatırım genelgesi ve

eki, yatırım programı hazırlama rehberi doğrultusunda Üniversitemizin 2016- 2018 dönemine

ilişkin bütçe hazırlama süreci başarıyla tamamlanarak, tasarı haline getirilmiş olup,

TBMM’ye sunularak kanunlaştırılmıştır.

2015 yılı bütçemizin uygulama sürecinde toplu ödeneklerin birim düzeyinde dağıtımı

yapılarak üniversite yönetim kurulunun bilgisine sunulmuş ve kurul tarafından onaylanmıştır.

Daha sonra Ayrıntılı Harcama/Finansman programı hazırlanarak “Kurum Teklifi” olarak

Maliye Bakanlığı’na sunulmuş ve Bakanlık vizesinin ardından tertipler düzeyinde e-bütçe

sisteminde onaylanmış ve birimlere gönderilmiştir.

Öz gelirlerimizin büyük bir kısmını oluşturan katkı paylarının ödenmesine ilişkin

dönem sonlarında Rektörlüğümüz Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı’ndan katkı payı geliri elde

eden fakülte, enstitü, yüksekokul bazında ve eğitim tipi (1.Öğretim, 2.Öğretim, Tezli Tezsiz

Y.L, Doktora, Yabancı Uyruklu, Uzem, ÖYP) düzeyinde rapor istenmiş, tahsil edilen katkı

paylarıyla karşılaştırılmış ve ilgili mevzuat çerçevesinde gerekli çalışmalar yapılarak ilgili

birimlerin ödenekleri gönderilmiştir.



Üniversitemiz 2016 Yılı Performans Programı ilgili kuruluşlara gönderilmiş ve 5018

sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu gereğince kamuoyuna web sayfamız

aracılığıyla duyurulmuştur.

TAŞINMAZ MAL VE KİRA GELİRLERİ

Mülkiyeti Üniversitemize ait kampüslerde bulunan kantin, kafeterya, restorant ve

Üniversitemiz lojman kira gelirleri ilgili mevzuat çerçevesinde tahsil edilerek, ilgili birime

(İMİD Başkanlığı’na) ödeneği gönderilmiştir.

KİRA GELİR KALEMLERİ/TL 2013 YILI 2014 YILI 2015 YILI

Lojman Kira Gelirleri 4.886,59 - -

Diğer Taşınmaz Kira Gelirleri 2.145.879,39 2.837.546,73 2.955.600,31

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU İLE İLGİLİ ÇALIŞMALAR

5018 sayılı Kanunun 30’ uncu maddesine istinaden, Üniversitemiz 2015 yılı bütçesinin

ilk altı aylık uygulama sonuçları, ikinci altı aya ilişkin beklentiler ve hedefler ile

faaliyetlerimizi kapsayan 2015 yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

düzenlenerek Temmuz ayı sonunda kamuoyuna duyurulmuştur.

YATIRIM DEĞERLENDİRME RAPORLARININ HAZIRLANMASI İLE İLGİLİ ÇALIŞMALAR

5018 sayılı Kanunun 25’ inci maddesi gereğince, Üniversitemizin 2014 Yılı Yatırım

İzleme ve Değerlendirme Raporu hazırlanarak Sayıştay’a, Maliye Bakanlığı’na, Kalkınma

Bakanlığı’na ve YÖK Başkanlığı’na gönderilmiştir. Üniversitemizin 2015 Yılı Yatırımlarının

I. Dönem (Mart sonu) ve II. Dönem (Haziran sonu) III. Dönem (Eylül sonu) itibariyle

gerçekleşmelerini gösteren İzleme ve Uygulama Raporları hazırlanarak Kalkınma

Bakanlığı’na gönderilmiştir.

MUHASEBE, KESİN HESAP VE RAPORLAMA FAALİYETLERİ

Yıl sonunda harcama birimlerince gönderilen Taşınır Yönetim Hesabı konsolide

edilerek Üniversitemiz Taşınır Kesin Hesabı çıkarılmıştır.



YILLAR İTİBARİYLE TAŞINIR HESAPLARI

TAŞINIR HESAPLARI 2013 2014 2015

150-İlk Madde ve Malzeme Hs. 5.593.802,57 6.408.411,26 5.024.652,13

253-Tesis, Makine ve Cihazlar Hs. 17.165.847,37 14.498.960,9 10.152.568,71

254-Taşıtlar Hesabı 1.304.267,91 3.114.386,80 1.042.840,51

255-Demirbaşlar Hesabı 15.173.602,01 11.575.559,74 16.934.361,66

2013 -2015 YILLARI TOPLAM YEVMİYE SAYILARI

TARİH YEVMİYE TOPLAMI

2013 24.435

2014 25.027

2015 22.682

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığınca tayin, terfi, nakil ile ilgili personel bilgileri takip

edilmiş, say2000i sistemindeki bilgiler güncelleştirilmiş, bağlı fakülte, meslek

yüksekokullarındaki normal ve ikinci eğitim ek ders ücretleri ödeme emri belgelerinin

incelenmesi ve ödemesi yapılmıştır. Rektörlük ve Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığında

çalışan vizeli işçi maaşlarının kontrolü sağlanmış, sağlık karneleri ve personel yakınları bilgi

girişleri takip edilmiştir. Akademik ve İdari personelin maaşları kontrol edilmiş, enstitülerdeki

tez danışmanlığı, okul deneyimi uzmanlık alan derslerinin ödeme emri belgelerinin

incelenmesi ve ödemesi yapılmış ve part-time çalışan öğrencilerin ücretleri ödenmiştir.

TÜBİTAK, Bilimsel Araştırma Projeleri ve AB Projeleri, Erasmus, Mevlana, Farabi ile

ilgili tüm dosyalara ait işlemler yapılmış ve ödemeler gerçekleştirilmiştir.

2013-2015 TARİHLERİ ARASI PROJE SAYILARI VE YAPILAN ÖDEMELER

PROJE ADI 2013 2014 2015

TÜBİTAK 2.029.713,40 2.521.593,83 3.214.059,62

İSTKA 486.703,08 246.146,90 -

SANTEZ 195.648,14 655.530,35 61.168,81

AB Projeleri 306.279,32 326.174,74 16.720,42

Erasmus 3.541.591,60 3.937.796,75 3.262.043,96

Mevlana 36.162.00 179.462,82 307.424,60

Farabi 37.336.00 67.596,00 20.250,00



PROJE SAYILARI 2013 2014 2015

TÜBİTAK 49 56 84

İSTKA 3 2 -

SANTEZ 2 2 1

AB Projeleri 7 7 4

Üniversitemiz 2014 yılı Yönetim Dönemi Hesabı hazırlanarak zamanında Maliye

Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğü Kesin Hesap Şube Müdürlüğüne ve Sayıştay

Başkanlığı’na gönderilmiştir.

2014 yılı Kesin Hesabı hazırlanarak Maliye Bakanlığı’nca bildirilen tarihlerde taslak ve

kesinleşmiş olarak Maliye Bakanlığı’na, Sayıştay’a, Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı’na ve

Türkiye Büyük Millet Meclisi Plan Bütçe Komisyonu Başkanlığı’na gönderilmiştir.

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığımıza 2015 yılında kişi borçları ile ilgili 523.932,00

TL tutarında 270 adet dosya gelmiş, bu dosyalarla birlikte 2014 yılından devir 524.736.82 TL

tutarında 51 dosya olmak üzere toplam 1.048.668,82 TL tutarında 321 dosya işleme alınmış

olup yıl içinde 524.736,82 TL kişi borçlarından oluşan alacak tahsil edilmiş, gerçekleşme

%55.27 olmuş ve 523.932,00 TL lik kişi borçlarından oluşan alacak bakiyesi ise 2016 yılına

devretmiştir.

Kamu Kurum ve Kuruluşlarınca birimlerimiz adına düzenlenen tüm ödeme emri

belgelerine ait evraklar incelenerek zamanında ödenmesi sağlanmıştır.

ÖN MALİ KONTROL FAALİYETLERİ

5018 Sayılı yasanın titizlikle uygulanabilmesi amacıyla Üniversitemiz Ön Mali Kontrol

Yönergesi Rektörlük Makamı’nın 13.04.2007 tarih ve 9459 sayılı onayı ile uygulamaya

konulmuş olup Yönerge Rektörlük Makamının 09.05.2008 tarih ve 12071 sayılı oluru ile

yeniden düzenlenmiştir. Söz konusu onayda yer alan rakamsal değer (4734 sayılı Kamu İhale

Kanunu’nun 21. maddesi f bendi gereğince) her yıl şubat ayında yenilenmekte olup, bu

kapsamda Strateji Geliştirme Daire Başkanlığına gelen ön kontrole tabi Kamu İhale Kanunun

21.f maddesinde belirtilen parasal değerleri aşan bedelli sözleşme ve taahhüt tasarıları

incelemeye alınmış olup, işlemleri sonuçlanan evraklara görüş verilerek ilgili birimlere gereği

yapılmak üzere iade edilmiştir.



2015 Yılında Mal/Hizmet/Yapım işlerine ilişkin 5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve

Kontrol Kanununun 58 nci maddesine dayanılarak çıkarılan İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole

İlişkin Usul ve Esaslar Hakkındaki Yönetmeliğin 13 ncü ve 17 nci maddesince ön mali

kontrole tabi tutulmak üzere Başkanlığımıza gönderilen sözleşme ve taahhüt tasarıları ile ilgili

dosyalar incelenerek 27 adet dosyaya uygun görüş verilmiştir.

ENGELLİLER İÇİN YAPILAN ÇALIŞMALAR:

ENGELLİ ÖĞRENCİ SAYILARI

ENGELLİ ÖĞRENCİ SAYISI

Görme Engelli Öğrenci Sayısı 29

Bedensel Engelli Öğrenci Sayısı 30

İşitme Engelli Öğrenci Sayısı 13

Diğer Engelli Öğrenci Sayısı 26

TOPLAM 98

"Bir Dileğim Var" Konulu Seminer



Önde Koşanlar programı



Engelsiz Hayat Semineri

İletişim ve İnsan Tanıma Seminer Programı



Dünya Engelliler Günü 2015

3 Aralık 2015'teki etkinlikler, Rektör Yardımcısı Prof.Dr. Recep BOZLAĞAN'ın

Türkiye'deki engelli nüfusuna değindiği, desteklenilmelerinin ve farkındalığın önemi üzerine

vurgu yaptığı konuşması ile başladı.



İstanbul Büyükşehir Belediyesi'nin Zihinsel Engelliler Mehteran Takımının kısa konseri

seyircilerden büyük beğeni aldı.

Müzik Öğretmenliği son sınıf öğrencisi Fırat Semercioğlu'nun yönetiminde, Engelsiz

Marmara Kulübü danışmanı Zuhal Pek, görme engeli olan Müzik Öğretmenliği öğrencileri

Elif AKTAŞ, Burak DERİM ve Mert KARAGÜZEL'den oluşan kuartet, çoksesli müzik

dinletilerini sundu.



Yrd. Doç. Dr. Seher AŞICI'nın gözetiminde ebru çalışmalarına tüm izleyiciler ve

öğrenciler katıldı.

Turkish Wolves Engelli Basketbol takımı ile birlikte engelli olamayan Marmara

Üniversitesi öğrencileri tekerlekli sandalyede basketbol maçı yaptılar.



Diğer bir spor faaliyeti ise yoğun ilgi gören Otizmlilerle karma masa tenisi turnuvası idi

Program, Basketbol Takımına kupaları, masa tenisinde ilk üçe ödül ve madalyaları

verilerek son buldu.



SOSYAL, KÜLTÜREL VE AKADEMİK ETKİNLİKLER

MARMARA ÜNIVERSİTESİ 132 YAŞINDA

Üniversitemiz 132. Kuruluş Yıldönümü, 16 Ocak 2015 tarihinde Sultanahmet

Yerleşkesi’ndeki Ord.Prof.Dr. Nihat SAYAR Konferans Salonu’nda kutlandı.



Marmara Üniversitesi A.E.F Müzik Öğretmenliği Çok Sesli Korosu ve Öğretim

Elemanları tarafından verilen müzik ziyafetiyle başlayan program, açılış konuşmalarıyla

devam etti.

M.Ü. Rektörü Prof. Dr. M. Emin ARAT konuşmasına, üniversitemizin tarihi ve mevcut

durumuyla ilgili bilgiler vererek başladı. Üniversitemiz için çok boyutlu uluslararasılaşmanın

sağlanması, nitelikli bilimsel araştırmaların yapılması, bilim insanlarının yetiştirilmesi ve

eğitim/öğretim kalitesinin yükseltilmesini, temel öncelikler olarak belirlendiğini söyleyen

Rektörümüz, bu hedefler doğrultusunda çalışmalarını sürdürmekte olduklarını belirtti. Arat,

21. yüzyılın gerekleri ve eğilimleri dikkate alınarak, dünyanın sadece bu bölgesine değil, hem

ülkemiz hem de İstanbul’un stratejik coğrafi avantajından faydalanarak, Asya, Avrupa,

Uzakdoğu, Afrika ve Amerika‘yı içine alan geniş bir alanda, uluslararası işbirliği anlaşmaları

için çalışmalar yürüttüklerini ifade etti.

Rektörümüz, üniversitemizin kaliteli yükseköğretim veren, nitelikli nesiller ve bilim

insanları yetiştiren köklü bir kurum olarak, stratejik hedeflerine ulaşabilmesi için, fiziki alt

yapısında radikal düzenlemelere ihtiyaç duyulduğunu vurgulayarak, üniversitemizin geleceği

bakımından büyük önem taşıyan Kenan Evren kışlasının, üniversitemize daha elverişli

şartlarda devri için, Milli Savunma Bakanlığı ile yürütülen yeni protokol çalışmalarının son

aşamaya ulaştığını ve yakında tamamlanacağını açıkladı. Rektörümüz, Göztepe yerleşkesinin

Sosyal Bilimler kampüsü olarak yeniden yapılandırılması projesinin de tamamlandığını ve bu

kapsamda yeni mimari projenin bir modülü olarak ilk bina inşaatının kısa süre sonra ihale



edileceğini de sözlerine ekledi. Hamidiye-i Ticaret Mektebi Âli’sinden başlayan ve Marmara

Üniversitesi’ne kadar uzanan tarihsel süreçte kurumumuzun, bugün daha dinamik ve daha

iddialı olduğunu belirten Rektörümüz, misyonumuzun bu yapıyı daha da güçlü kılmak,

devralınan bayrağı daha ileri taşımak olduğunu ifade ederek üniversitemizin 132. Yılını

kutladı.

Yapılan konuşmaların ardından plaket töreni yapıldı. Marmara Üniversitesi’nden mezun

ve emekli olmuş ve 80 yaşını aşmış üniversitemiz emektarlarına plaketleri verildi.

Kurucu Rektör Prof.Dr. Orhan OĞUZ da yapmış olduğu konuşmayla plaket törenine

renk kattı.

Tören 132. Yıl Pastasının kesilmesiyle sona erdi.



İSTANBUL VALİSI SAYIN VASİP ŞAHİN REKTÖRÜMÜZ PROF. DR. M. EMİN ARAT’I ZİYARET ETTİ.

Sayın Valimiz Üniversitemizde yürütülen akademik çalışmalar hakkında

Rektörümüz'den bilgi alarak incelemelerde bulundu. 5 ŞUBAT 2015

YÖK BAŞKANI PROF. DR. M. A. YEKTA SARAÇ'TAN REKTÖRÜMÜZE ZİYARET

Yök Başkanı Sayın Prof.Dr. M. A. Yekta SARAÇ, üniversitemizde yürütülen akademik

çalışmalar hakkında Rektörümüz'den bilgi alarak incelemelerde bulundu. Rektörümüz Sayın

Prof.Dr. M.Emin ARAT'la birlikte Rektör Yardımcılarımız Prof.Dr. Arif Nihat

GÜLLÜOĞLU, Prof.Dr. Mehmet AKALIN, Prof.Dr. Erol ÖZVAR ve Genel Sekreterimiz

Doç.Dr. Mehmet ERSOY da karşılamada hazır bulundular. 13 Mart 2015



ALMAN BAKAN'IN ZİYARETİYLE ÜNIVERSITEMIZ BİR ANLAŞMAYA DAHA İMZA ATTI

Almanya Kuzey Ren Vestfalya Eyaleti Yenilik, Bilim ve Araştırma Bakanı Svenja

SCHULZE'un ziyaretiyle Üniversitemiz ve Aachen Üniversitesi arasında İşbirliği Anlaşması

imzalandı. 08 Nisan 2015

Marmara Üniversitesi ile Aachen Teknik Üniversitesi arasında imzalanan anlaşma

törenine Almanya'da eğitim veren Paderborn Üniversitesi, Bielefeld Üniversitesi, Köln

Üniversitesi, FH Bielefeld Üniversitesi, Duisburg-Essen Üniversitesi gibi çeşitli

üniversitelerden de temsilciler katıldı. İmza töreninin açılış konuşmasını yapan üniversitemiz

Rektör Yardımcısı Prof.Dr. Mehmet AKALIN, Almanya-Türkiye ilişkilerinin sahip olduğu

tarihi, sosyo-kültürel ve ekonomik ilişkilerinin yanı sıra eğitim alanındaki ilişkilerinin de

gelişme gösterdiğini belirterek sözlerine başladı.



Üniversitemizin sahip olduğu potansiyeli ve kaynakları anlatan Prof.Dr. AKALIN,

Türkiye'nin endüstri alanındaki gelişmelerinden de bahsederek TÜBİTAK projelerinden

örnekler verdi. Aachen Üniversitesi ile üniversitemiz arasındaki benzerliklerin altını çizen

Prof.Dr. AKALIN, bu ziyaretin çeşitli alanlarda da işbirliklerine yol açmasını temenni

ettiklerini berliterek konuşmasını tamamladı.

Rektör Yardımcımızın ardından konuşma yapan Almanya Kuzey Ren Vestfalya Eyaleti

Yenilik, Bilim ve Araştırma Bakanı Svenja Schulze, "Bugün burada bulunmaktan büyük bir

memnuniyet duyuyorum." diyerek sözlerine başladı. Alman Üniversitelerinde pekçok Türk

öğrencileri bulunduğunu belirten Bakan Schulze, "Bütün dünya ile bağlantılarımız ve

anlaşmalarımız bulunmakta. Vestfalya'da da bu işbirliğini inşaa etmek için Türk öğrencilerine

de çok ihtiyacımız var." dedi.

8 MART DÜNYA KADINLAR GÜNÜ PANELİ

Marmara Üniversitesi Haydarpaşa Kampüsü Ord.Prof.Dr. Reşat Kaynar Salonu'nda "8

Mart Dünya Kadınlar Günü Paneli" düzenlendi. 09 Mart 2015

Marmara Üniversitesi Reşat Kaynar Konferans Salonu'nda düzenlenen panele, Marmara

Üniversitesi Rektörü Prof.Dr. M. Emin ARAT, Prof.Dr. Güniz KÜÇÜKGÜZEL, Doç.Dr. İnci

USER, Uzm.Ecz. Belkıs ÜNVER, Doç.Dr. Hülya ALPER, Prof.Dr. Berrak YEĞEN ve çok

sayıda izleyici katıldı.



Saygı Duruşu ve İstiklal Marşının okunmasıyla başlayan panelde Rektörümüz Prof.Dr.

M. Emin ARAT; emek ve hayat mücadelesinin değerli kadınlarını selamlayarak

konuşmalarına başladı. Prof. ARAT, tarih boyunca hak ve özgürlükler başta olmak üzere,

emeği için verdiği mücadeleleri ciltler dolusu kitaplara sığmayan, çalışan kadınların gününün

önemine vurguda bulundu.

Rektörümüz konuşmasında, kadınlarımızın; üretime ve yönetime katılma imkânına

kavuştukları her ülkede; toplumsal gelişme çabalarında etkin ve çok önemli roller

üstlendiğine dikkat çekti.

Prof. Dr. M. Emin ARAT, günümüzde de kadınların, sosyal, ekonomik ve politik

alanlardaki katkılarına her zamankinden fazla ihtiyaç duyulduğuna, toplumda var olan ve

yaşanan her türlü ekonomik, sosyal ve siyasal problemin kadınların sorunlarıyla ilgili ve

bağlantılı olduğuna, kadınların yaşamış olduğu sosyo-kültürel sorunları çözmekle, diğer

sorunların da çözülebileceğine değindi. 158 yıl önce verdikleri mücadele ile bugünümüze ışık

tutan kahraman kadınlarımızı saygı ile anan Sayın ARAT, panelin başarılı geçmesi

dilekleriyle sözlerini bitirdi.



18 MART ÇANAKKALE ZAFERİ PROGRAMI

18 Mart Çanakkale Zaferi'nin 100. Yılı dolayısıyla Marmara Üniversitesi Göztepe

Kampüsü Kapalı Spor Salonu'nda tiyatro, şiir ve halk oyunlarından oluşan kapsamlı bir

etkinlik gerçekleştirildi.

Program, bir dakikalık saygı duruşunun ardından İstiklal Marşı'nın okunmasıyla başladı.

Günün anlam ve önemine dair konuşma yapan ilk isim proje koordinatörü Prof. Dr. Zekeriya

KURŞUN oldu. Çanakkale Zaferi'nin sürecine vurgu yaparak konuşmasına başlayan Kurşun,

"Bu zafer, Türk, Kürt, Arap, Çerkez, bütün Müslümanların, Ermeni'nin, Rum'un zaferidir.

Çanakkale Savaşı topyekûn bir savaştır." dedi. Son olarak konuklara bir buçuk saatliğine

Çanakkale'yi yaşatacaklarını belirten Kurşun, "Şehitlerimizi rahmetle anıyorum" diyerek

konuşmasını bitirdi.

Prof. Dr. Zekeriya KURŞUN’un konuşmasının ardından, Marmara Üniversitesi Rektörü

Prof.Dr. Mehmet Emin ARAT kürsüdeki yerini aldı. ARAT, Çanakkale Zaferi'nin 100. Yılı

anısına "100 yıl önce bugün atalarımızın Avrupa'ya ayak bastığı ilk yerde, Gelibolu'da,

onların torunları tarafından tarihin sayfalarına yazılacak bir destan yazıldı. O gün, orada öldü

ölecek diye nitelendirilen Osmanlı evlatları, Batılılara gerekli dersleri vermişlerdir. Binlerce

yiğidin şehit olması pahasına, onlar özgürlüğün bedelini ödediler ve zafer kazandılar. 100 yıl

sonra bugün biz burada aynı heyecan ve inanmışlıkla o günü hatırlıyor ve şehitlerimizi rahmet

ve minnetle anıyoruz." şeklinde günün önemi ve anlamını ifade eden konuşmasını yaptı.



Çanakkale Savaşı sırasında birçok üniversiteli ve liseli gencin de şehit olduğunu

hatırlatan ARAT, konuşmasında "Bugün de yurdumuz bir savaş vermektedir. Bu savaş,

çağdaş medeniyetler seviyesinin üzerine çıkma savaşıdır. Bu savaşta en ön cephede olmak

görevi yine biz üniversite mensuplarına düşmektedir. Savaş artık meydanlarda değil,

masalarda, sanayi merkezlerinde, teknoparklarda ve bilgisayarlarda verilmektedir. Çağın

gerektirdiği yüksek teknolojiyi, refah seviyesini ülkemize getirecek olanlar ülkenin rafine

grubu olan üniversitelerdir." ifadelerine yer verdi.

Prof.Dr. Mehmet Emin ARAT, "Bizler Marmara Üniversitesi mensupları olarak bu

ülkeyi ve İstanbul'u bizlere armağan eden, bugün özgür bir şekilde eğitim yapmamıza vesile

olan şehitlerimizi rahmet, minnet ve şükranla anıyoruz. Ruhları şad olsun. Biz onlar adına bu

ülkenin ve bize bırakılanların bekçiliğini yapmaya and içiyoruz. Zaferimizin 100. yılı kutlu

olsun." diyerek konuşmasını sonlandırdı.

Gösterilere geçilmeden önce, Prof.Dr. Zekeriya KURŞUN, Marmara Üniversitesi

Rektörü Prof.Dr. Mehmet Emin ARAT'a hatıra olarak ipek mendil hediye etti. Bu davranışın

eski bir gelenek olduğunu belirten KURŞUN, "Eskiden savaşa giriş mendili vardı fakat, 100

yıl sonra zafer mendili vermek bize nasip oldu." dedi.



İKTİSAT FAKÜLTESİ MEZUNİYET TÖRENİ REKTÖRÜMÜZÜN KATILIMIYLA GERÇEKLEŞTİRİLDİ.

Marmara Üniversitesi İktisat Fakültesi Mezuniyet Töreni 12 Haziran 2015 tarihinde

Anadolu Hisarı yerleşkesinde yapıldı. Törene Rektörümüz Prof.Dr. M. Emin ARAT ve

Rektör Yardımcımız Prof.Dr. Erol ÖZVAR da katıldı. 17 Haziran 2015

Marmara Üniversitesi İktisat Fakültesi Mezuniyet Töreni 12 Haziran 2015 tarihinde

Anadolu Hisarı yerleşkesinde yapıldı. Törene Rektörümüz Prof.Dr. M. Emin ARAT ve

Rektör Yardımcımız Prof.Dr. Erol ÖZVAR da katıldı. Törende konuşan Rektörümüz Prof.Dr.

M. Emin ARAT, "Sevgili Mezunlar, uzun ve yorucu bir eğitim öğretim sürecini geride

bırakıp, Türkiye’nin en güzide Üniversitelerinden biri olan; Marmara Üniversitesinden mezun

oldunuz. Şimdi sizler için yeni bir süreç başlıyor. Fakültenizden edindiğiniz bilgi birikimi ve

becerilerle çalışma yaşamına atılacak ve yeni görevler üstleneceksiniz. Yükünüz ağırlaşacak

sorumluluklarınız artacaktır.

Ancak bu aşamada da başarılı olacağınızdan hiç kuşku duymuyoruz. Yeter ki kendinize

güvenin ve en önemlisi güçlükler karşısında asla yılgınlık göstermeyin." dedi.

ÜNİVERSİTEMİZDE İÇ KONTROL EĞITİMİ VERİLDİ.

M.Ü. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Stratejik Planlama Şube Müdürlüğü

tarafından düzenlenen "İç Kontrol Eğitimi" Dr. İbrahim Üzümcü Konferans Salonunda

yapıldı. 02 Kasım 2015



Eğitimin açılış konuşması üniversitemizin Rektörü Prof.Dr. M. Emin ARAT tarafından

yapıldı. Rektörümüz yaptığı konuşmada "İç Kontrol Sistemi temelde üst yöneticinin

sorumluluğunda olup, üst yönetici de bu sorumluluğu Harcama Yetkilileri, yani Dekanlar,

Müdürler, Mali Hizmetler Birimi ve İç Denetim Birimi vasıtası ile yürütmektedir." dedi.

"Buna göre üst yöneticilere, iç kontrol sisteminin kurulması ve gözetilmesi, izlenmesi, her

türlü düzenlemelerin yapılması görevleri verilmiştir. Sayıştay tarafından yapılan denetimlerde

bu çalışmalara önem verildiği için revize ihtiyacı duyulmuştur. Çalışmalarımıza birimlerimiz

bazında, bugünkü eğitimimizle başlamış bulunmaktayız." şeklinde konuşmasını sürdüren

Rektör Arat, bu eğitimin üniversitemiz iç kontrol çalışmalarına sağlayacağı katkıya olan

inancını dile getirerek konuşmasını sonlandırdı.

Rektörümüzün konuşmasının ardından ise; üniversitemiz İşletme Fakültesi Dekanı

Prof.Dr. Nuran CÖMERT tarafından eğitim sunumu yapıldı. Dekan CÖMERT yaptığı

sunumda; bu tip çalışmalarda önce kontrol, sonra denetim yapılması gerektiğini vurgulayarak

iç kontrol rehberi temel amaçları hakkında bilgi verdi.



MARMARA ÜNIVERSİTESİ STRATEJİ GELIŞTIRME KURULU TARAFINDAN ORGANİZE EDİLEN 2017-2021 STRATEJİK PLANI BİLGİLENDIRME TOPLANTISI 17.11.2015 TARİHİNDE ÜNİVERSİTEMİZ GÖZTEPE YERLEŞKESİ DR. İBRAHİM ÜZÜMCÜ KONFERANS SALONUNDA YAPILDI.

Üniversitemizin hem ülkede hem dünyada nasıl bir yer edinmek istediğini düşünmek,

hedef belirlemek ve bu hedefe ulaşmak için atılacak adımları tüm aşamalarıyla öngörmek,

planlamak ve bunlara sadık kalarak adımlar atmak için birimlerimizin etkin katılımı ile

üniversitemizi geleceğe taşıyacak stratejilerin belirlenmesi amaçlanmaktadır.

Bu hedefler doğrultusunda Strateji Geliştirme Kurulu tarafından düzenlenen Marmara

Üniversitesi 2017-2021 Stratejik Planı Bilgilendirme Toplantısı'na katılan üniversitemiz

Rektörü Prof.Dr. M. Emin ARAT yaptığı açılış konuşmasında; "Marmara Üniversitesi olarak,

hem ülkemizde hem dünyada nasıl bir yer edinmek istediğimizi düşünmek, hedef belirlemek

ve bu hedefe ulaşmak için atacağımız adımları, tüm aşamalarıyla, öngörmek ve planlamamız

gerekmektedir." dedi.

"Bu kapsamda; Stratejik Planın oluşumuna hizmetten yararlananları, idaremiz

çalışanları, sivil toplum kuruluşları, ilgili kamu kurum ve kuruluşları ile diğer ilgili tarafların

katılımları sağlanmalı ve katkıları alınmalıdır." şeklinde konuşmasını sürdüren Rektörümüz,

bu amaç doğrultusunda yapılması gereken en önemli şeyin ise; "el ele çalışmak" olduğuna

vurgu yaptı.



Rektörümüzün konuşmasının ardından sözü alan Strateji Geliştirme Koordinatörü

Prof.Dr. Refika BAKOĞLU bu toplantılarla amaçlananın ve geliştirilecek stratejilerle çağın

gereklerine ne şekilde uyum sağlanabileceğinin altını çizdi.

İBB BAŞKANI KADİR TOPBAŞ'TAN REKTÖRÜMÜZE ZİYARET

İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Kadir TOPBAŞ, üniversitemiz Rektörü Prof.Dr.

M. Emin ARAT'a nezaket ziyaretinde bulundular. 17Aralık 2015

İBB Başkanı Kadir TOPBAŞ'ın ziyaretinde; üniversitemiz Rektör Yardımcısı Prof.Dr.

Mehmet AKALIN, Rektör Yardımcısı Prof.Dr. Recep BOZLOĞAN, Genel Sekreter Doç.Dr.

Mehmet ERSOY da hazır bulundular. İBB Başkanı Kadir TOPBAŞ, şeref defterine yazdığı

yazıyla; üniversitemiz ile ilgili düşünce ve temennilerini aktardı.



İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞINCA

2015 YILINDA YAPILAN İHALE VE SÖZLEŞMELER

İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞINCA 2015 YILINDA YAPILAN İHALE VE SÖZLEŞMELER

YAPIM İŞLERİ İHALELERİ

NO İŞİN ADI İHALE TARİHİ

İŞİN SÜRESİ

KAZANAN FİRMA

1 Marmara Üniversitesi Temel Tıp Bilimleri Deney Hayvanları Odası Oluşturulması ve Lab.Doğalgaz Tesisatı Yapılması İşi

03.02.2015 100 gün Isı malzemeleri

Tic. A.Ş

2 Marmara Üniversitesi Göztepe Kampüsü D Blok Merkezi Derslik Uygulama Proje ve Şartnamelerinin Hazırlanması

27.02.2015 20 gün İTÜNOVA

Teknoloji A.Ş.

3 M.Ü. Göztepe Yerleşkesi Galvanizli hafif Çelik Sistemli Prefabrik İki Katlı Modüller İnternet Cafe Binası Yapılması işi

15.05.2015 75 gün Boğaziçi Nalburiye

Kalıp İnş.San.ve Tic.Ltd.Şti'ne

4 M.Ü. Yönetim ve Enstitü Binası İlave Kat Yapılması Binası Yapılması işi

15.06.2015 120 Gün Zay İnşaat - Abidin

YILMAZ

5 İlahiyat Fakültesi A Blok Kablosuz İnternet Altyapısının hazırlanması

13.08.2015 60 gün Doğan Mühendislik-

Celalettin BOZDOĞAN

6 Teknoloji Fakültesi Teknik Bilimler Yüksekokulu çeşitli tadilat işleri

25.08.2015 80 gün VİLSA İnş. Tur. Gıda San. ve Tic.

Ltd. Şti.

7 Başıbüyük Sağlık Yerleşkesi, Diş Hekimliği Fakülte Binası, Hasta Asansör ve Hasta Odaları Yapılması

04.09.2015 135 gün KAYACAN

İNŞAAT Taahhüt San. Tic. Ltd. Şti.

8 Marmara Üniversitesi Göztepe Kampüsü C-D Blok Derslik Binaları Yapım İşi

14.09.2015 670 gün MİSEK İNŞAAT

9 Başıbüyük Sağlık Yerleşkesi, Eczacılık Fakültesi Uygulama Projesi, Teknik Şartname ve İhale Dosyası Hazırlanması işi

27.10.2015 35 gün VİA Mimarlık

10 Göztepe Yerleşkesi Mühendislik Fakültesi ve Nişantaşı Yerleşkesi İletişim Fakültesinde Bulunan 2 adet Asansörün Yenilenmesi İşi

27.11.2015 75 gün Doğan Mühendislik

Celalettin BOZDOĞAN

11

Üniversitemiz Göztepe Yerleşkesi Hukuk Fakültesi, Adalet MYO ile GSF Film Tasarımı Bölümü ve Müzik Bölümü Binalarının Uygulama Projelerinin ve Şartnamelerinin Hazırlanması İşi

20.11.2015 25 gün İTÜNOVA

Teknoloji A.Ş.



MAL ALIM İHALELERİ

S.NO İŞİN ADI İHALE TARİHİ

KAZANAN FİRMA

1 Marmara Üniversitesi Rektörlüğü ve Bağlı Birimlerin 2015 yılı (11 ay) Serbest Piyasadan Elektrik Enerji alımı

08.01.2015CLK Boğaziçi Elekt. Perakende Satış A.Ş.

2 Masaüstü Bilgisayar, Dizüstü bilgisayar, yazıcı, Tarayıcı, Projeksiyon alımı

20.05.2015

Eduline Bilişim San. ve Tic. Ltd. Şti., Percom

Bil.Sis San. ve Tic. Ltd. Şti.

3 M.Ü.Göztepe Yerleşkesinin İhtiyacı olan İP Kamera ve kayıt ve izleme yazılımı alımı alımı

03.07.2015ALERTA Elk. Müh. Taah.

Tic.

4 Marmara Üniversitesi Müh. Fak. Tekstil Bölümünün ihtiyacı olan Hava Ayrıştırma sisteminin kurulması

25.06.2015AMEC Endüstriyel Ltd.

Şti.

5 Üniversitemiz Öğrenci İşleri Daire Başkanlığının ihtiyacı olan 1 adet Kağıt İmha Makinası alımı

04.08.2015Büroteknik Tic. San. Ltd.

Şti

6

Üniversitemiz Atatürk Eğitim Fakültesi Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Eğitimi Bölümü Bilgisayar Laboratuvarı, Fen Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümü Analitik Kimya Laboratuvarı ve Mühendislik Fakültesi Biyomühendislik Bölümü Laboratuvarı için ihtiyaç olan Eğitim Öğretim Amaçlı Laboratuvar Kurulumu

04.08.2015HEDEF Eğitim Araçları

Büro Mobilya Reklamcılık San. Ltd. Şti

7 Üniversitemiz Siyasal Bilgiler Fakültesi Kütüphane, Toplantı, Seminer ve Dil Laboratuvarı olarak düzenlenecek olan odaların tefrişat alımı

04.08.2015

ADOV Mobilya San. ve Tic. A.Ş

8 M. Ü. Rektörlüğü ve Bağlı Birimlerin İhtiyacı Olan 81 Kalem Toner alımı

13.08.2015

Büroteknik Ticaret ve Sanayi Limited Şirketi,

QUEEN Bilgisayar Sistemleri San.Tic.Ltd.Şti.,

Eduline Bilişim San. ve Tic. Ltd. Şti., GAMA

Büro Otomasyon Sistemleri San. ve

Tic.Ltd.Şti., Boynet Bilişim ve Güvenlik

Hizmetleri (Çiğdem Soylu) , Sistem Büro Makinaları İthalat Pazarlama San. ve

Tic. Ltd. Şti.

9 Üniversitemiz Diş Hekimliği Fakültesinin İhtiyacı Olan Eğitim-Öğretim Amaçlı 14 Kalem Demirbaş Cihaz alımı

25.08.20153s Medikal Ticaret Limited

Şirket

10 Üniversitemiz ve Bağlı Birimlerin ihtiyacı olan 2015 yılı 115.000 lt motorin ve 35.000 lt K.benzin alımı

29.09.2015Aras 2 Madencilik

Akaryakıt Tic. San. Ltd.



S.NO İŞİN ADI İHALE TARİHİ

KAZANAN FİRMA

11 Üniversitemiz Microsoft Kampüs Lisans Anlaşması alımı

12.10.2015Sentim Bilişim Tek. San.

Ve Tic. A.Ş

12 Tıp Fakültesi Anatomi Anabilim Dalı 30 kalem Anatomi Maketi alımı

12.10.2015Keklikoğlu Plastik İnş. San. Ve Tic. Ltd.Şti.

13 M.Ü. Sağlık Bilimleri Fakültesi Konferans Salonları tefrişat alımı

12.10.2015Tcc Koltuk San. Ve Tic.

A.Ş.

14 Nörolojik Bilimler Enstitüsü ihtiyacı olan C Kollu Röntgen Cihazı alımı

12.10.2015Vega Medikal Bil. İth. İhr.

Paz. Ltd. Şti.

15 Üniversitemiz Başıbüyük Sağlık Yerleşkesi Otopark Bariyer Sistemi alımı

27.10.2015Faac Otomatik Geçiş Ltd.

Şti.

16 Marmara Üniversitesi Rektörlüğü ve Bağlı Birimlerin 2016 yılı 15.000.000 kWh Serbest Piyasadan Elektrik Enerji alımı

16.12.2015Clk Boğaziçi Elektrik

Dağıtım A.Ş

17 Üniversitemiz Diş Hekimliği Fakültesinin ihtiyacı olan Eğitim-Öğretim Amaçlı sterilizasyon için ekipman alımı

01.12.2015

Getinge Sağlık Ürünleri İth. İhr. Ltd. Şti.

HİZMET ALIM İHALELERİ

NO İŞİN ADI İHALE TARİHİİŞİN

SÜRESİ KAZANAN

FİRMA

1

Üniversitemiz 2015 Yılı Çiller Cihazı, Klima Santrali, Fan Coil ve Klimaların Peridiyodik Bakım (9 aylık)

11.03.2015

9 ay Doğan Müh.Ltd.Şti.

2 M. Ü. Rektörlüğü ve Bağlı Birimlerin 36 ay (2015-2018) yardımcı destek alımı

08.05.2015

36 ay Pegasus + Peltem +

Cemre Ortak Girişim Şirketi

3 M.Ü. Rektörlüğü ve Bağlı Birimlerin ihtiyacı olan (2016-2018) yılları Özel Güvenlik Hizmeti alımı

15.06.2015

36 ay Tempo Güvenlik

Hizmetleri Ltd. Şti

4

Üniversitemiz 2016-2018 Yılları Göztepe, Haydarpaşa, Anadoluhisarı, Acıbadem, Nişantaşı, Başıbüyük ve Bağlı Kampüslerinin Kalorifer ve Buhar Kazanı Yakımı, Bakımı ve Tesisat Onarım hizmeti

25.06.2015 36 ay Doğan Mühendislik

Ltd. Şti.

5 M.Ü. Rektörlüğü ve Bağlı Birimlerin 623 adet telefon görüşmesi hizmeti alımı

25.06.2015 6 ay Voys

Telekomünikasyon Hiz. A.Ş

6 Lan-Wan cihazları 2015-2016 yılı bakım hizmeti

25.06.2015 11 Ay Entegres Bilişim

Ltd. Şti.



NO İŞİN ADI İHALE TARİHİİŞİN

SÜRESİ KAZANAN

FİRMA

7

Marmara Üniversitemiz Rektörlük ve Bağlı Birimlerinin 2015 yılı (250 iş günü) Personel Taşımacılığı Hizmeti alımı

25.12.2015 12 ay

Sgs Tur. Taş. İnş. Petrol Ürün. Tem. ve Gıda San. Dış Tic. Ltd. Şti. &

Akmercan Tur. Taş. İnş. Güv. Sis. Tem.

ve Gıda San Dış Tic. Ltd. Şti. Ortak

Girişimi

8 2015 Üniversitemiz Rektörlüğünün İhtiyacı Olan 9 Adet Binek Cinsi Hizmet Aracı (12 ay) Kiralanması

14.12.2015

12 ay Prorent Kurumsal Hizmetler Ltd. Şti.

9

(2016 yılı ilk 2 ay için) Üniversitemiz Bilgi İşlem (Yazılımcı ve çağrı merk.), Öğrenci İşleri, Uzaktan Eğitim, Diş Hekimliği, Tıp Fakültesi, Yapı işleri, Strateji Geliştirme, Çağrı Merkezi Nörolojik Gastroentroloji İlahiyat Fakültesi, İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı için Veri Giriş Personel hizmeti alımı

25.12.2015 2 ay Asya Eğitim Turizm

Prod. Nak.San.Tic.Ltd.Şti

KANTİN –KIRTASİYE VE RESTAURANT İHALELERİ

NO İŞİN ADI CİNSİ İHALE TARİHİ

KAZANAN FİRMA

SÖZLEŞME TARİHİ

1

Göztepe, Anadoluhisarı, Başıbüyük, Nişantaşı ve Haydarpaşa Yerleşkelerinde bulunan otopark olarak kullanıma müsait alanın kiralanması

Otopark 04.02.2015

MARES Eğit. Sağ. Gıda

Tur. İnş. Hiz. San. ve Tic.

A.Ş

23.02.2015

2 Göztepe Yerleşkesi Atm 10.02.2015 Halkbank 02.03.2015

3 Göztepe Yerleşkesi Atm 10.02.2015 Vakıfbank 25.02.2015

4 Göztepe Yerleşkesi Çarşısı Bayan Kuaför

Kuaför 19.02.2015 Tamer Şen 09.03.2015

5 Göztepe Yerleşkesi Kuaför (Erkek)

Kuaför 19.02.2015 Ünal Çelik 09.03.2015

6 Haydarpaşa Yerleşkesi Hukuk Fakültesi

Otomat 09.03.2015

Şenyüceler Gıda Ürünleri San. ve Tic.

Ltd. Şti

19.03.2015

7 Haydarpaşa Yerleşkesi Atm 09.03.2015 Yapı Kredi

Bankası 19.03.2015




KAZANAN FİRMA

SÖZLEŞME TARİHİ

8 Anadoluhisarı Yerleşkesi Atm 09.03.2015 Yapı Kredi

Bankası 19.03.2015

9 Bahçelievler Yerleşkesi Atm 09.03.2015 Yapı Kredi

Bankası 19.03.2015

10 Anadoluhisarı Yerleşkesi Atm 06.04.2015 Türkiye

HalkBankası A.Ş

30.04.2015

11 Pttmatik Atm 15.05.2015 PTT

Başmüdürlüğü

10.06.2015

12 Göztepe Yerleşkesi Kütüphane

Otomat (Sıcak İçecek)

01.06.2015


Ltd. Şti

10.06.2015 Otomat

(Yiyecek Ve İçecek)

13 Nişantaşı Yerleşkesi

Otomat (Yiyecek Ve

İçecek) 01.06.2015


Ltd. Şti

10.06.2015 Otomat (Sıcak İçecek)

14 Halkalı Yerleşkesinde Bulunan otların satılması işi

Ot Satışı 01.06.2015

Ali ŞİMŞEK'e ihale edildi.

Şahıs 01.06.2015 tarihinde

sözleşmeye davet edildi. 2886 Sayılı

Kanunun 61. maddesine

göre sözleşme

yapılmadan iş tamamlandı.

01.06.2015

15 Anadoluhisarı Yerleşkesi Ön Kantin

Kantin 15.06.2015

MEHSA Gıda Eğitim ve Tur. Hiz.

Tic. San. Tic. Ltd. Şti.

15.07.2015




KAZANAN FİRMA

SÖZLEŞME TARİHİ

16 Anadoluhisarı Yerleşkesi Arka Kantin

Kantin 15.06.2015

MEHSA Gıda Eğitim ve Tur. Hiz.

Tic. San. Tic. Ltd. Şti.

24.07.2015

17 Göztepe Yerleşkesi Yabancı Diller Yüksekokulu Kantini

Kantin 15.09.2015 Okan ARDA 08.10.2015

18 Göztepe Yerleşkesi Atatürk Eğitim Fakültesi Ana Bina Çay Ocağı

Çay Ocağı 15.09.2015 Cemil

DOĞAN 08.10.2015

19 Göztepe Yerleşkesi Simitevi ve Kafeterya

Kantin 15.09.2015

Temizel Simit

Pastacılık Gıda Sanayi ve Tic. Ltd.

Şti.

08.10.2015

20 Göztepe Yerleşkesi Teknik Eğitim Fakültesi Kantini

Kantin 15.09.2015 Mustafa

OKUTUR 08.10.2015

21 Göztepe Yerleşkesi Özmen AKTAR Kız Öğrenci Yurdu dahilinde bulunan Bayan Kuaför

Kuaför 20.11.2015 Şenay ŞEN 09.12.2015

22 Bağlarbaşı Yerleşkesi İlahiyat Fakültesi Kültür Merkezi Binası giriş katı kafeterya/kantin

Kantin 20.11.2015

ANC Endüstriyel

Turizm Sanayi ve

Ticaret Ltd. Şti.

09.12.2015

23 Göztepe Yerleşkesi Atm 21.12.2015 T. Garanti

Bankası A.Ş. 28.12.2015

HİZMET – BAKIM SÖZLEŞMELERİ

NO TARİHİ SÖZLEŞMENİN KONUSU FİRMA ADI

1 01.02.2015-31.12.2015 Yıllık basın takibi yapılması işi. Ajanspress Medya Takip Merkezi A.Ş.

2 01.03.2015-31.12.2015 Görsel Medyaya sunum hizmeti alımı işi İhlas Haber Ajansı

3 02.01.2015-31.12.2015

Üniversitemiz Göztepe Rektörlük, Sultanahmet Rektörlük, Haydarpaşa Kampüsü, Yabancı Diller Yüksekokulu, İlahiyat Fakültesi, İktisat Fakültesi ve Siyasal Bilgiler Fakültesinde kullanılan santraller ve bağlı bulunan telefon tesisatlarının bir yıllık bakım işi.

Klas Telekom Telekominikasyon San.Tic




4 02.01.2015-31.12.2015

Üniversitemiz Rektörlüğü ve Bağlı Birimlerinde kullanılmakta olan 26 adet faks, 50 adet fotokopi makinası ve 4 adet baskı makinasının yıllık bakım hizmeti alımı işi.

Ak Teknik Ve Elektronik San. Tic. Ltd. Şti.

5 02.01.2015-31.12.2015

Üniversitemiz Sultanahmet Rektörlük Binası, Göztepe Kampüsü, Acıbadem Kampüsü, Anadoluhisarı Kampüsü, Nişantaşı Kampüsü, Başıbüyük kampüsü, Bahçelievler Kampüsü, Haydarpaşa Kampüsü, İktisat Fakültesi, İlahiyat Fakültesi ve Kartal Sağlık Bilimler Fakültesinde mevcut bulunan toplam 19 adet bariyer, 25 adet otomatik kapı, 11 adet otomatik kayar kapı, 7 adet kepenk sistemlerinin 1 yıllık bakımı işi.

Bidex İntercom Tv Güvenlik Sistemleri Elektrik İmalat Taah.

6 02.01.2015-31.12.2015 Yabancıdiller Yüksekokulunda kullanılan 2 adet ve İlahiyat Fakültesinde bulunan 1 adet optik okuyucunun yıllık bakım sözleşmesi

Yenigün Bilgisayar Ve Servis Hiz. Tic. Ltd. Şti.

7 02.01.2015-31.12.2015

Üniversitemiz Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığına bağlı Merkez Kütüphane, Nişantaşı Kampüsü Kütüphanesi, Hukuk Fakültesi Kütüphanesi alt kat, Hukuk Fakültesi Kütüphanesi üst kat, Tıp ve Sağlık Bilimleri Fakültesi Kütüphanesi, Güzel Sanatlar Fakültesi Kütüphanesi, İlahiyat Fakültesi Kütüphanesi, Beden Eğitimi Spor Yüksek Okulu Kütüphanesi, Merkez Kütüphane (otomatik ödünç verme sistemi) ile Üniversitemiz Hastane Kütüphanesinde kullanılmakta olan kitap güvenlik siteminin yıllık bakımı işi.

Gemini Büro Sistemleri Ve Donatım Ltd.Şti.

8 05.01.2015-31.12.2015

Üniversitemiz Göztepe Kampüsü (4 adet), Nişantaşı Kampüsü (1 adet), Başıbüyük Kampüsünde (3 adet) bulunan trafo merkezlerinin yıllık bakımı işi.

Koruma Elektrik

9 02.01.2015-31.12.2015 Üniversitemiz Rektörlüğü ve İdari Birimlerde kullanılan 40 adet jeneratörün yıllık bakımı işi.

Ak Mühendislik Tesisat Taahhüd Salim Duran

10 02.03.2015-31.12.2015

Üniversitemiz Rektörlüğü ve Bağlı Birimlerinde bulunan 22 adet kompanzasyon tesisatının 10 aylık bakım bedeli.

Bay Elektrik Bilgisayar Dekor. San.Tic. Ltd. Şti.

11 02.03.2015-31.12.2015 Üniversitemiz Rektörlüğü ve Bağlı Birimlerinde (Anadolu yakası) bulunan 16 adet asansörün 10 ayılk bakım bedeli

Thyssenkrupp Asansör Sanayi Ve Ticaret A.Ş.

12 02.01.2015-31.12.2015

Üniversitemiz Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığında kullanılmakta olan 15 kullanıcılı hakediş programı güncelleme ve destek bedeli sözleşmesi

Amp Yazılım San. Ve Tic.Ltd.Şti.




13 02.01.2015-31.12.2015

Üniversitemiz Rektörlüğünün 657, 2547 ye tabi personeller ve 4 b ye göre görev yapan personellerin maaş ek ders, sınav, nöbet, sözleşmeli personel, ikili eğitim, ücret bordroları ve eczane ilaç katkı payı programlarının 12 aylık bakım sözleşmesi

Dre Veri Araştırma Ve Değerlendirme Tic.Ltd.Şti.

14 05.01.2015-31.12.2015

Üniversitemiz Kütüphane ve Dökümantasyon Daire Başkanlığına bağlı Merkez Kütüphane, Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu, Hukuk Fakültesi Kütüphanesi, Hastane Kütüphanesi, Tıp ve Sağlık Bilimleri Fakültei Kütüphanesi, İlahiyat Fakütlesi Kütüphanesi, Güzel Sanatlar Fakültesi Kütüphanesi ve Nişantaşı Kampüsü Kütüphanesinde kullanılmakta olan kütüphane bilgi belge ve otomasyon programının 1 yıllık bakımı işi.

Yordam Bilgi Teknoloji Danışmanlık Eğitim Ve Elektronik Sistemleri San. Tic. Ltd.Şti.

15 02.01.2015-31.12.2015

Üniversitemiz Sultanahmet Rektörlük Binası, Göztepe, Anadoluhisarı, Bağlarbaşı, Haydarpaşa, Acıbadem, Başıbüyük, Nişantaşı ve Beyazıt Kampüsleri ve Sosyal Bilimler Enstitüsünde bulunan kapalı devre kamera sistemlerinin (32 adet dijital kayıt cihazı, 422 adet kamera, 24 adet 19” monitör, 17 adet 17” monitör, 5 takım F/O Convertör, 3 adet TV, 4 adet İzleme PC) bakımını kapsamaktadır.

Çağan Güvenlik Sistemleri Elektrik Elektronik Bilisayar Teknolojileri Otomotiv Ve Gıda San. Tic. Ltd.Şti.

16 02.01.2015-31.12.2015 Haydarpaşa Kampüsünde ve Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulunda bulunan yangın ihbar sisteminin bakım bedeli

Nemesis Elekt. Sis. Tic. Ltd. Şti.

17 02.01.2015-31.12.2015 Uzaktan Eğitim Uyg. Merk. Akademik LMS yazılımı programının güncelleme ve destek bedeli

Caz Bilişim Hizmetleri Tic. Ltd. Şti.

18 02.01.2015-31.12.2015

Üniversitemiz Göztepe Yerleşkesi (3 adet), İlahiyat Fakültesi (4 Adet), Başıbüyük Sağlık Yerleşkesi (2 Adet) bulunan 9 adet jeneratörün (yedek parça dahil) bakımı işi

Aksa Jeneratör A.Ş.

19 02.01.2015-31.05.2015

Marmara Üniversitesi Rektörlüğü ve Bağlı Birimlerine hizmet vermekte olan telefon santraline ait toplam 85 adet hat ile şehiriçi, şehirlerarası, uluslararası ve GSM yönlerine yapılan telefon görüşmelerinin “ voip (internet üzerinden sesli iletişim) hariç olmak üzere’’ hizmet alımı işi

Tb- Haberleşme Tic. Ltd. Şti.

20 02.01.2015-31.12.2015

2 adet iktisat Fakültesi, 1 adet Daire Bakanlıkları Binası, 1 adet Enstitü Binasında mevcut bulunan asansörlerin yıllık bakım sözleşmesi bedeli

Om Asansör




21 16.03.2015-31.12.2015 Sayfa başı birim fiyatlı baskı ve bakım hizmeti alımı.

Ak Teknik Ve Elektronik San. Tic. Ltd. Şti.

22 01.04.2015-31.12.2015 Fen Edebiyat fakültesinde mevcut bulunan 2 adet asansörün bakımı

Zenit Asansör San. Ve Tic. Ltd. Şti.

23 04.05.2015-31.12.2015 İktisat Fakültesi ile Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulunda bulunan 2 adet jeneratörün bakımı

Ak Mühendislik Tesisat Taahhüd Salim Duran

24 01.04.2015-31.12.2015 Üniversitemiz Nişantaşı Yerleşkesi Diş Hekimliği Fakültesinde bulunan 2 adet asansörün Bakım hizmeti alımı işi

Zenit Asansör San. Ve Tic. Ltd. Şti.

25 01.07.2015-31.12.2015

Üniversitemiz Sultanahmet Rektörlük Binasında bulunan 1 adet, Bahçelievler Kampüsünde bulunan 2 adet asansörün bakımı

Thyssenkrupp Asansör Sanayi Ve Ticaret A.Ş.

26 02.01.2015-31.12.2015 Üniversitemiz Rektörlüğü ve bağlı birimlerinde bulunan 22 adet kesintisiz güç kaynağının 1 yıllık bakım hizmeti alımı işi

Power Elektronik San. Ve Tic. Ltd. Şti.

27 11.09.2015-05.12.2015

Üniversitemiz Teknoloji Fakültesi Bilimsel Araştırma ve Geliştirme Altyapı Projeleri kapsamında Teknoloji Fakültesi E Blok ta E-4 torna atölyesi, E-5 Freze atölyesi ve F blokta bulunan F-4 taşlama atölyesinde yapılacak olan taşıma işleri için ihtiyaç olan taşıma işi

İlham Püsküllü

28 25.08.2015-20.12.2015

Üniversitemiz Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığının 20.08.2015 tarih ve 40891 sayılı yazısı ile kurumsal some (siber olaylara müdahale ekipleri) kurum ve yönetim rehberi dökümanı referans alınarak oluşturulan some ekibi için ihtiyaç olan eğitim hizmeti (4 kişilik)

Bga Bilgi Güvenliği Ltd Şti

29 02.02.2015-03.03.2015 Üniversitemiz İş Sağlığı ve Güvenliği Koordinasyon Birimi tarafından talep edilen Temel İlk Yardım Eğitimi hizmeti alımı işi

Tez Medikal Sağlık Turizm A.Ş.

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON HİZMETLERİ

Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı’na bağlı Merkez Kütüphane, Beden

Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Kütüphanesi, Hastane Kütüphanesi, Hukuk Fakültesi

Kütüphanesi, Tıp ve Sağlık Bilimleri Kütüphanesi (Haydarpaşa Yerleşkesi), Tıp ve Sağlık

Bilimleri Kütüphanesi (Başıbüyük Yerleşkesi), İlahiyat Fakültesi Kütüphanesi, Güzel Sanatlar

Fakültesi Kütüphanesi ve Nişantaşı Kampüs Kütüphanesi’nin fiziksel alanlarına ait bilgiler

aşağıdaki gibidir.



KÜTÜPHANELERİN KAPALI ALANLARI VE OTURMA KAPASİTELERİ

KÜTÜPHANE ADI KAPALI ALAN

OTURMA KAPASİTESİ

(m²) (ADET)

Merkez Kütüphane 3.034 700

Besyo Kütüphanesi 153 60

Güzel Sanatlar Fakültesi Kütüphanesi 200 40

Hastane Kütüphanesi 230 37

Hukuk Fakültesi Kütüphanesi 1.014 181

İlahiyat Fakültesi Kütüphanesi 1.950 170

Nişantaşı Kampüsü Kütüphanesi 254 70

Tıp ve Sağlık Bil. Kütüphanesi (Başıbüyük Yerl.) 1.500 150

Tıp ve Sağlık Bil. Kütüphanesi (Haydarpaşa Yerl)

426 88

TOPLAM 8.761 1.496

KÜTÜPHANE KAYNAKLARI

Kütüphanenin işlevlerinin başında, Üniversitenin eğitim-öğretim sistemini ve

araştırmalarını destekleyecek bilgi kaynaklarının sağlanması gelmektedir. Bilgi kaynağı

kapsamı içerisine basılı kitaplar ve dergiler, CD-ROM, VCD, DVD gibi görsel-işitsel

kaynaklar ile İnternet üzerinden satın/abonelik/açık erişim olarak erişilen elektronik bilgi

sistemleri, veri tabanları girmektedir.

Marmara Üniversitesi’nde Daire Başkanlığına bağlı olarak hizmet vermekte olan bir

merkez olmak üzere toplam 9 kütüphane bulunmaktadır. Kütüphanelerdeki kitap sayısı, bütçe

imkânları kapsamında her geçen yıl artırılmaktadır. Ayrıca kütüphanemiz koleksiyonu bağış,

değişim ve devir yoluyla da zenginleştirilmektedir. Bu ilavelerle birlikte toplam kitap sayısı

270.000’i aşmıştır. Kitabın yanında, düzenli süreli yayınlar da takip edilmektedir. Her yıl

yapılan eklemelerle birlikte koleksiyonda bulunan tez sayısı 30 bine yaklaşmıştır.



2011-2015 YILLARI BASILI VE ELEKTRONİK KİTAP KOLEKSİYON SAYILARI

2015 yılındaki 3.910.335 Elektronik Kitabın 128.701 tanesi satın alma, 3.781.634 tanesi

ise abonelik yoluyla sağlanmıştır.

2011-2015 YILLARI ARASI ELEKTRONİK TEZ KOLEKSİYON SAYILARI



2011-2015 YILLARI BASILI VE ELEKTRONİK SÜRELİ YAYIN KOLEKSİYONU

Grafiğe baktığımızda elektronik süreli yayın sayısının hızlı artış gösterdiğini görürken

basılı süreli yayın sayısının ise düştüğünü görmekteyiz. Bunun nedeni basılı olarak abonelik

sağlanan süreli yayınların elektronik ortamda abonelik usulüne dönmesidir.

Kütüphane koleksiyonu sadece basılı kaynaklarla değil, elektronik kaynaklarla da

geliştirilmektedir. Bütçe imkânlarının verimli kullanılması amacı ile süreli yayınlarda

elektronik kaynaklara abone olunması yoluna gidilmiş ve 2012 yılında düzenli abone olunan

periyodik süreli yayın sayısı 561 adet iken 2015 yılında elektronik ortamda erişim imkanı

arttığından dolayı bu sayı 175 adet olarak gerçekleşmiştir.

2011-2015 YILLARI GÖRSEL-İŞİTSEL KOLEKSİYONU SAYILARI



2011-2015 YILLARI ABONE OLUNAN ELEKTRONİK VERİ TABANI SAYILARI

6374

104 95 93

2011 2012 2013 2014 2015

Abone Veritabanı Sayısı

Abone Veritabanı Sayısı

Marmara Üniversitesi Kütüphaneleri, TÜBİTAK ULAKBİM tarafından EKUAL

Projesi sayesinde, dünyanın önde gelen yayınevleri ve veri tabanı üreticileri ile yapılan ulusal

lisans anlaşmalarından yararlanmaktadır. Bu bağlamda söz konusu proje kapsamında

TÜBİTAK tarafından satın alınan 17 veri tabanı, üniversitemizdeki araştırmacıların

hizmetindedir.

Elektronik kaynaklara kampüs içinden erişim mümkün olduğu gibi, “DeepKnowledge”

(Online- e-kütüphane portalıdır. Bu sistem ile kütüphane elektronik kaynaklarına, e-posta

adresi ve şifre ile her yerden erişim sağlanabilmektedir) ve üniversitesin "Proxy" sistemi

üzerinden erişim sayesinde, kampüs dışından da erişim imkânı sunulmaktadır. Ayrıca bu

hizmetten Marmara Üniversitesi öğretim üyeleri, personeli ve öğrencileri de

yararlanabilmektedir.



2227 4984 7551

30.076

111.882

147488

2013 2014 2015

Uzaktan erişim sistemine kayıtlı kullanıcı sayısı

Kampüs dışından elektronik kaynaklara erişim sayısı

2011-2015 YILLARI KÜTÜPHANEMİZE ÜYE OLAN KAYITLI KULLANICI SAYISI

5.432

22.706

29.073 29.289 32.014

2011 2012 2013 2014 2015

Kütüphane Üye Sayıları

Kütüphane Üye Sayıları

Marmara Üniversitesi, araştırmacıların kütüphanelerimizde bulamadıkları yayınları

diğer kütüphanelerden ve bilgi merkezlerinden ödünç olarak almaları veya benzer şekilde

diğer kütüphanelere ödünç yayın verilmesi amacıyla, kütüphaneler arası işbirliği (ILL)

hizmeti vermektedir.

Son beş yılda (2011-2015) Marmara Üniversitesi Kütüphanelerinden yararlanan

kullanıcı sayısı artış göstermektedir. 2015 yılı boyunca Kütüphanelerimizden 1.800.000

üzerinde kullanıcı yararlanmıştır.



2011-2015 YILLARI KÜTÜPHANE KULLANICI SAYILARI

576.939 742.551

1.300.211

1.613.803 1.806.745

2011 2012 2013 2014 2015

Kütüphane Kullanıcı Sayıları

Kütüphane Kullanıcı Sayıları

2015 yılı itibariyle Merkez Kütüphaneden 1.239.038, Beden Eğitimi ve Spor Yüksek

Okulu Kütüphanesinden 31.205, Güzel Sanatlar Fakültesi Kütüphanesinden 13.281, Hukuk

Fakültesi Kütüphanesinde 121.212, İlahiyat Fakültesi Kütüphanesinden 114.485, Nişantaşı

Kampüs Kütüphanesinden 55.042, Tıp ve Sağlık Bilimleri Kütüphanesinden (Haydarpaşa

Kampüsü) 126.092 ve Tıp ve Sağlık Bilimleri Kütüphanesinden (Başıbüyük Kampüsü)

61.141, Hathane Kütüphanesinden 45.249 kullanıcı yararlanmıştır.

2011-2015 YILLARI KÜTÜPHANE ÖDÜNÇ SAYILARI

2015 yılı itibariyle Kütüphanelerimizden ödünç alınan kaynak sayısı 58.939’ e

ulaşmıştır.



2015 yılı itibariyle Kütüphanelerimizde, materyalleri geciktirme bedeli olarak tahsil

edilen ceza miktarı 3.241 TL’dir.

Üniversitemiz koleksiyonlarında bulunan nadir eserlerin ve tezlerin dijitalleştirilerek

kullanıcılarımıza elektronik ortamda ulaştırılması sağlanmıştır.

2012-2015 YILLARI DİJİTALLEŞTRİLMİŞ ESERLERİN KULLANIMI

2015 yılında 3201 adet sesli kitap görme engelli kullanıcılarımızın hizmetine

sunulmuştur. Ayrıca basılı kitapları sesli kitaba dönüştürmek için Erişilebilirlik Birimimizde;

özel yalıtımlı, 20 Db havalandırma sistemli, aydınlatmalı, içi tamamen kumaş kaplamalı,

seslendirme sistemine sahip 1 adet seslendirme kabini kurulmuştur. Bilgisayar ekranını braille

alfabesine dönüştüren sistem sayesinde görme engelli kullanıcılar bilgisayarları rahat bir



şekilde kullanabilmektedir. Yine Erişilebilirlik Birimine; bilgisayar ortamındaki notaları

körler alfabesine (braille alfabesi) dönüştüren komplike bir yazıcı kurulmuştur. Görme

engelli kullanıcılar bu yazıcıdan, ihtiyacı olan çıktıları braille alfabesine dönüşmüş olarak

alabilmektedir.

Marmara Üniversitesi Açık Arşivi, D-SPACE sistemi üzerinde kurulmuş ve 3428

makale 2014-2015 döneminde sisteme girilmiştir. Arşivimiz, OpenDOAR denilen Açık

Erişim Arşiv Rehberine, ROARMAP denilen Açık Erişim Politikaları Uluslararası Kütüğüne,

OPENAIR denilen Açık Erişim Projesine kayıtlıdır.

3.142

3.428

2014 2015

Yıllara Göre Açık Arşiv Sistemindeki Makale sayısı

TÜBİTAK ULAKBİM tarafından Eylül 2013 tarihinden itibaren yürütülmeye başlanan

DergiPark Projesi ile ulusal akademik dergilerin kalitesini ve uluslararası etkisini artırmak

amacıyla elektronik ortamda bir dergi yönetim sistemi kurulmuş ve dergi barındırma hizmeti

verilmeye başlanmıştır. DergiPark, dergi yayımlama sürecinin daha kolay ve hızlı

gerçekleştirilebilmesine imkan sunan Açık Dergi Sistemleri (ADS) üzerinden, bir makalenin

başvurusundan yayımlanmasına kadar geçen süreci elektronik ortamda gerçekleştirme imkanı

sunmaktadır. Bu proje kapsamında Marmara Üniversitesi’nin 21 dergisi bu platformda

elektronik olarak hizmet vermeye başlamıştır. Aşağıda, bu platform üzerinden yayın yapan

Marmara Üniversitesi dergilerinin görüntülenme ve indirme sayıları gösterilmektedir.

Aşağıdaki grafikte bu platform üzerinden yayın yapan Marmara Üniversitesi

dergilerinin 2015 yılı görüntülenme ve indirme sayıları gösterilmektedir.



DERGİ ADI GÖRÜNTÜLEME İNDİRME

Bankacılık ve Sigortacılık Enstitüsü E-Dergisi 6.655 12.078

Eğitim Bilimleri Dergisi 280.807 260.823

Fen Bilimleri Dergisi 41.431 38.211

Finansal Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi 38.130 68.463

Hukuk Araştırmaları Dergisi 13.003 33.715

İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 105.441 58.201

İlahiyat Fakültesi Dergisi 189.198 212.961

Marmara Coğrafya Dergisi 215.501 116.221

Marmara Dental Journal 13.182 9.320

Marmara İletişim Dergisi 106.804 56.917

Marmara Medical Journal 42.707 23.413

Marmara Pharmaceutıcal Journal 142.530 78.789

Marmara Sosyal Araştırmalar Dergisi 17.022 43.224

Marmara Türkiyat Araştırmaları Dergisi 21.985 17.413

Avrupa Araştırmaları Dergisi 50.855 19.467

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Dergisi (Müsbed) 76.487 37.773

Marmara’nın Sesi 2.351 1.414

Öneri 173.801 120.677

Sanat-Tasarım Dergisi 24.574 40.219

Siyasal Bilimler Dergisi 26.813 27.416



MARMARA ÜNİVERSİTESİ DERGİLERİ 2015 YILI GÖRÜNTÜLEME VE İNDİRME SAYILARI

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

Bankacılık ve Sigortacılık

Enstitüsü E‐Dergisi

Eğitim Bilimleri Dergisi

Fen Bilimleri Dergisi

Finansal A

raştırmalar ve Çalışmalar Dergisi

Huku

k Araştırmaları Dergisi

İktisadi ve İdari B

ilimler Dergisi

İlahiyat Fakültesi Dergisi

Marm

ara Coğrafya Dergisi

Marm

ara Den

tal Journal

Marm

ara İletişim Dergisi

Marm

ara M

edical Journal

Marm

ara Pharm

aceutıcal Journal

Marm

ara Sosyal Araştırmalar Dergisi

Marm

ara Türk‐Alm

an Araştırmaları Dergisi

Marm

ara Türkiyat Araştırmaları Dergisi

Avrupa Araştırmaları D

ergisi

Sağlık Bilimleri Enstitüsü Dergisi (MÜSB

ED)

Marm

ara’nın Sesi

Öneri

Sanat‐Tasarım

Dergisi

Siya

sal B

ilimler Dergisi

MARMARA ÜNİVERSİTESİ DERGİLERİ GÖRÜNTÜLEME VE İNDİRME SAYILARI

Görüntüleme

İndirme



ISSN-ISBN İŞLEMLERİ

YIL ISBN E-ISBN ISSN E-ISSN TOPLAM

2008 1 - - - 1

2009 14 1 2 1 18

2010 5 1 - 1 7

2011 12 - - 4 16

2012 1 - - - 1

2013 10 4 2 4 20

2014 5 4 1 - 10

2015 5 2 - - -

TELİF İŞLEMLERİ

KİTAP ADI ÖDENEN TELİF

ÜCRETİ

Türkisches Recht, Islamisches Recht Und Manche Modernen Aspekte 2379,24 TL

Haydi Çocuklar Söyleyelim: Piyano Eşlikli Çocuk Şarkıları 1381,2715 TL

Eski Türk Edebiyatı Tarihi 3697,33896 TL

Metalurji ve Malzeme Mühendisleri İçin Faz Diyagramları* 4580,037 TL

Metin Şerhi 1498,9212 TL

Sayılar Teorisi 5597,784 TL

TOPLAM 19.134.592.66 TL

KİTAP SATIŞLARI

SIRA KİTAP ADI BASKI ADEDİ

KİTAP BEDELLERİ

1 Modern Türkiye Tarihi 750 9x20 TL=180 TL

2 Uygulamalı Genel Matematik 1000 143x16 TL=2.288 TL

3 Matbaa Malzeme Bilimi 500 150x26=3.900 TL

4 Hücre Biyolojisi 1000 49x16 TL=784 TL

5 Tasarımcılar İçin Rhinoceros 3d İle Yüzey Modelleme

500 16x1=16 TL

6 Metin Şerhi 1000 155x10 TL=1.550 TL

7 Eski Türk Edebiyatı Tarihi 1000 205x16 TL=3.280 TL

8 Haydi Çocuklar Söyleyelim: Piyano Eşlikli Çocuk Şarkıları

500 35x16 TL= 560 TL

9 Metalurji Ve Malzeme Mühendesleri İçin Faz Diyagramları

1000 22x16 TL= 352 TL

TOPLAM 12.910,00 TL



ANKOS (Anadolu Üniversite Kütüphaneleri Konsorsiyumu) aracılığı ile Kütüphaneler

Arası İşbirliği kapsamında; Kitap, Makale ve Tez ödünç alışverişine 2015 yılında da devam

edilmiştir. ANKOS üzerinden 35 veri tabanına abone olunmuştur.

2015 yılında KİTS (Kütüphaneler Arası İşbirliği Takip Sistemi) aracılığı ile yurtiçindeki

diğer üniversite kütüphaneleri 472 adet ödünç yayın isteğinde bulunmuşlar, bu isteklerin 398

adedi Daire Başkanlığımız tarafından karşılanmıştır. Bununla beraber aynı servis aracılığı ile

Daire Başkanlığı, yurt içindeki üniversite kütüphanelerinden 449 adet ödünç yayın isteğinde

bulunmuş, bu isteklerin 384 adedi diğer üniversiteler tarafından karşılanmıştır.

2015 yılında Başkanlıkça düzenlenen 21 etkinliğe üniversite içinden ve dışından toplam

1.233 kişi katılım sağlamıştır.

Bu etkinliklerin yanı sıra 2015 yılı boyunca devam eden, Üniversitemize yeni başlayan

öğrenci gruplarına yapılan “Bilgi Okuryazarlığı ve Kütüphane Kullanıcı Eğitimi” ne toplam

2253 kişi katılmıştır. İl dışı ve il içinden Üniversitemizi ziyarete gelen okul gruplarından 420

kişiye Kütüphane Tanıtım Turu yapılmıştır. Ayrıca Kütüphane Seminer Salonunda yapılan

film gösterimlerine 35 kişi katılmıştır.

2015 yılında Başkanlık personeli tarafından katılım sağlanan yurt içi ve yurt dışı 25

etkinliğe Başkanlığı temsilen katılımcı olarak 25 kişi görevlendirilmiştir.

6. YÖNETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ

A. YÖNETİM

Üniversite yönetiminin başı Rektör’dür. Rektör, önemli bir icra organı olan Üniversite

Senatosu ve Üniversite Yönetim Kurulu kararları ve kendisine en yakın görevliler olan Rektör

Yardımcıları ve Genel Sekreter ile birlikte Üniversiteyi yönetir. Akademik birimlerde

yönetim; Fakültelerde Dekan, Yüksekokul, Meslek Yüksekokulu ve Enstitülerde Müdürler

tarafından yürütülür. Bu birimlerde Dekan ve Okul Müdürleri aynı zamanda 5018 sayılı

Kanunla kendilerine verilen Harcama Yetkililiği sorumluluğunu da yerine getirirler.



B. İÇ KONTROL

Ön Mali Kontrol işlemleri Strateji Geliştirme Daire Başkanlığınca hazırlanan ve

Rektörlük makamının onayları ile yürürlüğe giren Ön Mali Kontrol Yönergesi doğrultusunda,

harcama birimleri ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığınca oluşturulan Mali Kontrol Şube

Müdürlüğünce, muhasebe hizmetleri de Muhasebe-Kesin Hesap ve Raporlama Şubesi

tarafından yerine getirilmekte olup, 2015 yılında Üniversitemiz harcama birimlerinden gelen

ödeme emri belgesi ve eki evrakların ön mali kontrolü yapılarak işlemler sonuçlanmıştır.

Tüm üniversiteye ait ödenek gönderme belgeleri, e-bütçe sistemi ve say2000i sistemi

üzerinden yapılmaktadır. Kadro dağılım cetvelleri, seyahat kartı listeleri, yan ödeme

cetvelleri, sözleşmeli personel sayı ve sözleşmeleri Strateji Geliştirme Daire Başkanlığınca

ön-kontrole tabi tutulmaktadır.

Ön kontrolün önemli bir kısmını oluşturan harcama birimlerine ait ön kontrol işlemleri,

gerçekleştirme görevlilerince gerçekleştirilerek tüm evraklar “Kontrol Edilmiş ve Uygun

Bulunmuştur” şerhi ile Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı’na gönderilmektedir.

Diğer taraftan Maliye Bakanlığı tarafından düzenlenen ve 26.12.2007 tarihli ve 26738

sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği kapsamında

hazırlanan Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Rehberi doğrultusunda

Üniversitemiz Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planını hazırlamış, hazırlanan bu

Eylem Planı Rektörlük Makamının 24.07.2009 tarih ve 21091 sayılı olurları ile onaylanmış ve

24.07.2009 tarih ve 1454-11458 sayılı yazı ile Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel

Müdürlüğü’ne gönderilmiştir. Üniversitemiz İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planının

Maliye Bakanlığı Genelgesi ve Kamu İç Kontrol Rehberi doğrultusunda revize edilmesine

karar verilerek çalışmalara başlanmış ve bu kapsamda;

Rektörlük Makamının 04.09.2015 tarih ve 1500192442 sayılı olurları ile Üniversitemiz

İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu oluşturulmuştur.

Rektörlük Makamının 04.09.2015 tarih ve 1500193872 sayılı yazıları ile Kurul

Üyelerine görevlendirilme olurları gönderilmiştir.



10.09.2015 tarihinde İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Kurul

Başkanı Sayın Prof. Dr. Arif Nihat GÜLLÜOĞLU başkanlığında tüm üyelerin katılımı ile

yapılmış ve Toplantıda İç kontrol ile ilgili genel değerlendirme yapılarak ve İç Kontrol

Standartlarına Uyum Eylem Planı revize çalışmalarında görev alacak Çalışma Grupları

belirlenmiştir.

Bilgi İşlem Daire Başkanlığına yazılan 14.09.2015 tarih ve 1500199766 sayılı yazı ile

kurul üyeleri arasında bilgi, belge ve iletişimin sağlanabilmesi amacı ile grup e-posta hizmeti

oluşturulmuştur.

02.11.2015 Günü Dr. İbrahim ÜZÜMCÜ Kültür Merkezinde İç Kontrol ve İç Kontrol

Standartları Revize çalışmaları kapsamında bir eğitim programı düzenlenmiş, programa

Rektör Hocamız Sayın Prof. Dr. M. Emin ARAT açılış konuşması ile başlanmış ve İşletme

Fakültesi Dekanı Sayın Prof. Dr. Nuran CÖMERT tarafından iki bölüm halinde eğitim

verilerek Saat: 14.00 de başlayan eğitim 16.00 sona ermiştir. Eğitim programına üniversitemiz

akademik ve idari birimlerin yönetici, yardımcıları ve sekreterleri ile şube müdürlerinden

oluşan 195 kişi katılmıştır.

İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı revize çalışmaları kapsamında 1. Kontrol

Ortamı Standartlarında yer alan eylemlerle ilgili birimlere yazı yazılarak KOS 1. Etik

Değerler ve Dürüstlük, KOS 2. Misyon, Organizasyon Yapısı ve Görevleri ile KOS 3.

Personelin Yeterliliği ve Performansı başlıklı Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı

içinde yer alan eylemlerde mevcut durum hakkında bilgi istenmiş olup bilgi akışı devam

etmektedir.

Kontrol Ortamı Standartları ile ilgili Çalışma Alt Gurubu tarafından 25.11.2015

tarihinde Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Ofisinde bir toplantı yapılmış ve çalışmalarda

izlenecek yol hakkında görüşme yapılmıştır.

09.12.2015 tarihinde Kontrol Ortamı Çalışma Gurubu Prof. Dr. Nuran CÖMERT

hocanın Başkanlığında toplanmış bir önceki toplantıda alınan kararlar değerlendirilmiş, Etik

Değerlerle ilgili konuların yeniden ele alınması belirlinmiş, Hassas görevler, prosedürler, iş

akış şemaları, görev tanımları ve talimatlarla ilgili konuların görüşülmesinin uygun olacağı

benimsenmiş ve bu konuda daha önce yapılan çalışmaların değerlendirilmesinin uygun

olacağı ifade edilmiştir.



Risk Değerlendirme Standartları çalışmaları kapsamında Rektörlük Makamının

01.12.2015 tarih ve 1500260607 sayılı olurları ile Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Arif Nihat

GÜLLÜOĞLU Marmara Üniversitesi İdare Risk Koordinatörü olarak görevlendirilmiştir.

Üniversitemizin tüm birimlerine yazı gönderilerek Birim ve Alt Birim Risk

Koordinatörlerini belirlemeleri sağlanmış olup İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı

Revize çalışmaları devam etmektedir.



II. AMAÇ VE HEDEFLER

A. STRATEJİK AMAÇLAR VE HEDEFLER

1. Kurumsal dönüşümü sürdürülebilir kılmak

Bu amacın gerçekleştirilmesine yönelik 38 stratejik hedef belirlenmiştir.

2. Malî kaynakları güçlendirmek


3. İş hayatında tercih edilen öğrenciler yetiştirmek


4. Referans alınan bilimsel çalışmalar yapmak


5. Kültürel ve sosyal faaliyetleri mükemmelleştirmek


6. Paydaşlarla ortak faydaya dayalı işbirlikleri geliştirmek

Bu amacın gerçekleşmesine yönelik 3 stratejik hedef belirlenmiştir.

7. Uluslararası düzeyde etkili ilişkiler ağı geliştirmek


B. TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER

Bir eğitim kurumu olarak Üniversitemizin temel görevi, fen bilimleri, sosyal bilimler,

mühendislik ve teknoloji alanlarında, güncel ve ileri bilgi düzeyine sahip, üretken, yaratıcı,

topluma ve çevreye saygılı, paylaşımcı, girişimci, takım çalışmasına yatkınlık yanında,

liderlik niteliklerine de sahip, uluslararası düzeyde ve nitelikte çalışma yapabilen, bu

çalışmaları ulusal ve uluslararası düzeyde duyurabilen, uluslararası bilimsel etkinliklerde yer

alabilen (konferans, yayın, kitap vb.), iş dünyası ve akademilerde tercih edilen üstün nitelikli

mezunlar yetiştirmektir. Bu bağlamda üniversitemizin temel politikaları ve öncelikleri

şunlardır:



Akademik ve idari hizmetlerin etkin, verimli ve hızlı işleyişinin sağlanması için

“kurumsal yapılanma reformu”nun gerçekleştirilmesi ve kurumsal yapının

sürekliliğinin güvence altına alınması için; Uluslararası Akreditasyon Belgesi

alınması.

Kurumsal performansın sürekli izlenmesi ve iyileştirilmesi için “Kurumsal

Performans Değerlendirme Sistemi”nin oluşturulması.

Araştırma altyapısının, özellikle seçilmiş alanlarda, mükemmelleştirilmesi.

Üniversite – iş dünyası işbirliğinin sağlanmasıve geliştirilmesi.

İdari personel için uygun bir kariyer yönetim sistemi kurulması.

İdari personel için uygulanan atama ve yükseltme süreçlerinde, mevzuata ek olarak

uygulanacak gerekli politika ve performansa dayalı sistemlerin oluşturulması.

“İnsan Kaynakları Performans Değerlendirme Sistemi”nin hayata geçirilmesi.

Akademik ve idari süreçleri destekleyecek bütünleşik bir bilgi sisteminin

oluşturulması.

Birimlerin sağlıklı ve kontrol edilebilir gelişimini sağlayacak altyapı ve fiziksel

alan önceliklerinin belirlenmesi ve bu önceliklere göre tüm birimlerin altyapı ve

fiziksel alanlarının ortak standartlara getirilmesi.

Üniversite personeli ve öğrencilerinin ihtiyacını karşılayacak destek hizmetlerine

yönelik gelişme olanaklarının araştırılması ve yeni altyapı ve fiziksel tesislerin

yapılması.

“Mezunlar Bilgi Sistemine” temel teşkil edecek güncel bir veri tabanı

oluşturulması, veri tabanına tüm mezunların erişiminin ve sistemin bir bilgi

paylaşımı platformu olarak kullanılmasının sağlanması.

Eğitimde verimliliğin ve kalitenin arttırılması,

Üniversitenin finansman kaynaklarının geliştirilerek ve gelirleri artırmak suretiyle

elde edilen gelirlerin yatırım ve projelere yönlendirilmesi.

Çağdaş eğitim ve öğretim uygulamalarını izlemek, ülkemizin çağdaş uygarlık ve

teknolojik gelişim düzeyini yakalayabilmesini sağlayacak bilimsel araştırmaların

yapılması ve bu araştırmaların sonucunda uygulanabilir yeni projelerin üretilmesi.



Eğitim kalitesinin arttırılması amacıyla yenilikçiliği, araştırmayı, ekip çalışmasını,

özgün ve girişimci düşünceyi esas alan müfredat değişikliklerinin yapılması ve bu

kapsamda eğitici ve yönetici eğitimlerinin yapılması.

Kamu hizmetlerinin yerine getirilmesinde; sürekli gelişim, katılımcılık, saydamlık,

hesap verebilirlik esasına özen gösterilmesi.

Üniversitenin araştırma ve eğitim stratejisinin geliştirilerek, geleceğe yönelik

araştırma alanlarının belirlenmesi.



III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER

A. MALİ BİLGİLER

1. BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI (GELİR) VE DEĞERLENDİRMELER

BÜTÇE GELİR KAYNAKLARININ YILLARA GÖRE DEĞİŞİMİ (TL)

YILI ÖĞRENCİ

HARÇLARI 1

DEVLETÇE AKTARILAN

ÖĞRENCİ HARÇLARI

BAĞIŞ VE YARDIMLAR 2

FİNANSMAN FAZLASINDAN

EKLENEN

ARAŞTIRMA PROJELERİ GELİRLERİ

PAYI DÖNER SERMAYE

GELİRLERİNDEN (% 5)

DİĞER GELİRLER 3

TOPLAM

2013 29.645.493,72 11.502.532 272.061.594,89 63.553.416,34 6.344.703,03 9.431.658,46 392.539.398,44

2014 29.738.549,82 12.016.255 313.096.661,23 52.902.541,33 6.981.411,16 9.596.724,39 424.332.142,93

2015 31.920.935,89 12.376.250 409.127.940,00 54.024.194,09 7.212.740,34 12.811.287,68 527.473.348,00

1Örgün öğretim, ikinci öğretim, tezli ve tezsiz yüksek lisans, doktora, yaz okulu, uzaktan eğitim

2Hazine yardımı, ÖYP, Şartlı Bağış, Proje Yardımları

3Mal satışı, kira gelirleri, hizmet gelirleri, para cezaları, diğer gelirler, Mevduat Faizleri

Yukarıdaki tablo değerlerine göre Üniversitemiz toplam bütçe gelirleri 2013’de

392.539.398,44 TL iken, 2015 yılı sonu itibarıyla 527.473.348,00 TL olarak gerçekleşmiş

olup, 3 yıl içinde bütçe gelirlerinin nominal olarak % 34 artmış olduğu görülmüştür.



2. BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI (GİDER) VE DEĞERLENDİRMELER

BÜTÇE GİDERLERİNİN FONKSİYON BAZINDA YILLARA GÖRE DEĞİŞİMİ (TL)

FONKSİYONLAR 2013 2014 2015

Genel Kamu Hizmetleri 28.026.106,62 30.306.581,11 33.825.503,62

Kamu Düzeni ve Güvenlik Hizmetleri

14.343.935,08 15.074.809,09 15.433.472,78

Sağlik Hizmetleri 16.274.082,08 21.089.799,95 11.131.965,18

Kültür Hizmetleri 3.441.041,27 4.312.352,50 4.857.809,45

Eğitim Hizmetleri 288.141.999,45 305.906.000,68 362.025.321,68

Araştirma ve Geliştirme Hizmetleri

9.443.179,98 10.342.729,96 10.672.485,06

TOPLAM 359.680.152,64 387.073.171.80 438.008.035,18

Yukarıdaki tablo değerlerine göre üniversitemiz toplam bütçe giderleri 2013 yılında

359.680.152,64 TL. iken, 2015 yılı sonu itibarıyla 438.008.035,18 TL. olarak gerçekleşmiş

olup, 3 yıl içinde bütçe giderlerinin nominal olarak % 22 artmış olduğu görülmüştür.











MAL VE HİZMET ALIMLARINA İLİŞKİN GERÇEKLEŞTİRME ANALİZLERİ

MAL VE HİZMET ALIMLARINA İLİŞKİN 3 YILLIK GERÇEKLEŞME ANALİZİ

HİZMET ALANLARI 2013 2014 2015

a)İdarenin Hizmetlerini Yürüttüğü Açık ve Kapalı Alan (m2) 394.538 m2 416.778 m2 450.078 m2

a.i) Kapalı Alan (m2) 394.538 m2 416.778 m2 450.078 m2

a.ii) Açık Alan (m2) - - -

b)Elektrik Tüketim Miktarı(Kwh) 11.082.243

(Kw/h) 12.190.466

(Kw/h) 14.067.798

(Kw/h)

b.i) Elektirk Tük.Mik.Kapalı Alan Başına(m2) 28,09 Kw/m2 26,48 Kw/m2 31,26 Kw/m2

b.ii) Elektrik Tüketim Miktarı Kişi Başına(Personel+Öğrenci)

139,662 (Kw/kişi)

148,29 (Kw/kişi)

168,96 (Kw/kişi)

c) Su Gideri Tüketim Miktarı(m3) 473. 497 m3 269.121 m3 310.565 m3

c.i)Su Gideri Tük.Mik.Kapalı Alan Başına (m2)

1,2 m3/m2 0,65 m3/m2 0,69 m3/m2

c.ii) Su Gideri Kişi Başına (Personel+Öğrenci) 5,967 m3/kişi 3,273 m3/kişi 3,73 m3/kişi

d) Doğalgaz Gideri Tüketim Miktarı (m3) 2.862.070 m3 3.148.277 m3 3.633.111 m3

d.i) Doğalgaz Gideri Kapalı Alan Başına (m2) 7,254 m3/m2 7,554 m3/m2 8,072 m3/m2

d.ii)Doğalgaz Gideri Kişi Başına (Personel+Öğrenci)

36,068 m3/kişi 38,30 m3/kişi 43,63 m3/kişi

e)Temizlik Hizmeti Kapalı Alan(m2) 394.538 m2 416.778 m2 450.078 m2

e.i) Temizlik Hizmeti Eleman Başına Düşen Alan (m2)

1.511 m2 1.412 m2 1.667 m2

f)Güvenlik Hizmeti Ortalama Alan(m2) 714.319 m2 714.319 m2 714.319 m2

f.i)Güvenlik Hizmeti Eleman Başına Düşen Alan (m2)

2.626 m2 2.164 m2 2.381 m2

g) Telefon ve İnternet Erişim Gideri 134.409,59 TL 125.158,83 TL 91.499,55 TL

g.i) Telefon ve İnternet Erişim Gideri Personel Başına

29,38 TL 24,50 TL 19,90 TL

I)Kiralama Yoluyla Edinilen Taşıt Sayısı 9 adet 9 adet 9 adet

ı.i)Kiralanan Taşıtların Toplam Maliyeti(TL) 164.397,60 TL 172.044,00 TL 173.601,60 TL

k)Satın Alma Yoluyla Edinilen Taşıt Sayısı 2 adet - 2 adet

k.i)Satın Alma Yoluyla Edinilen Taşıt Maliyeti(TL)

75.834,58 TL - 165.282,60 TL



3. DÖNER SERMAYE İŞLETMESİ GELİR-GİDER TABLOSU

DÖNER SERMAYE BÜTÇESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ (MÜSEM) GELİR-GİDER TABLOSU

YIL BİRİM TOPLAM GELİR (TL) TOPLAM GİDER (TL) FARK (TL)

2015 MÜSEM 8.659.066,00 TL 6.668.434,94 TL 1.990.631.06 TL

2015 YILI SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ PROGRAM BAZINDA ELDE EDİLEN GELİRLERİ

VERİLEN EĞİTİM ELDE EDİLEN GELİR

Aile Danışmanlığı 513.664,00

Türkçenin Yabancı Dil Olarak Öğretimi 105.160,00

Matematik Yaz Kampı 49.775,00

Öyp-Araştırma Gör. İngilizce Eğitimi 288.157,81

Meb-Yurtdışında Burslu Yüksek Lisans Öğrencileri Eğitimi 1.700.003,00

Yurtdışı Türkler Ve Akraba Toplulukları Türkçe Eğitimi 373.715,10

Yabancı Dil Eğitim Programları 1.571.407,00

İş Güvenliği Ve Uzmanlığı Eğitimi 177.315,00

Data Ekspert (Bmı) Ortak Yürütülen Programlar 565.551,00

Kgk-Bağımsız Denetçilik Eğitimi 309.798,00

Ankara Üniversitesi Bağımsız Denetçilik Eğitimi 1.502.318,76

Wak (Almanca Enformatik İşletme) 56.950,00

Besyo-Spor Eğitim Programları 574.324,06

Diğer Eğitim Programları (Müyos, Matematik, Eğiticilerin Eğitimi Vb)

870.927,27

TOPLAM 8.659.066,00



SOSYAL TESİSLER İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ 2015 YILI GELİR TABLOSU

2015 GELİR TABLOSU

HESAP AÇIKLAMA ÖNCEKİ DÖNEM

CARİ DÖNEM

60 Gelirler 1.131.311,21 1.224.621,65

600 Yurtiçi Satışlar Hesabı 1.129.800,64 1.178.946,76

601 Yurtidışı Satışlar Hesabı - 14.907,00

602 Diğer Gelirler Hesabı 1.510,57 30.767,89

61 Satış İndirimleri (-) 2.760,00 10.666,00

610 İndirim İade Ve İskontolar Hesabı (-) 2.760,00 10.666,00

Net Satışlar 1.128.551,21 1.213.955,65

62 Satışların Maliyeti (-) 907.941,99 745.142,07

621 Satılan Ticari Mallar Maliyeti Hesabı (-) - 10.817,35

622 Satılan Hizmet Maliyeti Hesabı (-) 907.941,99 734.324,72

Brüt Satış Karı Veya Zararı 220.609,22 468.813,58

63 Faaliyet Giderleri (-) - 194,79

632 Genel Yönetim Giderleri Hesabı - 194,79

Faaliyet Karı Veya Zararı 220.609,22 468.618,79

64 Diğer Faaliyetlerden Olağan Gelir Ve Karlar - 1.068,35

649 Diğer Olağan Gelir Ve Karlar Hesabı - 1.068,35

65 Diğer Faaliyetlerden Olağan Gider Ve Zararlar (-)

- 48.767,29

659 Diğer Olağan Gider Ve Zararlar Hesabı (-) - 48.767,29

Olağan Kar Veya Zarar 220.609,22 420.919,85

68 Olağandışı Gider Ve Zararlar (-) - 210,00

681 Önceki Dönem Gider Ve Zararları Hesabı (-) - 210,00

690 Dönem Karı Veya Zararı Hesabı 220.609,22 420.709,85

691 Dönem Karı Vergi Ve Diğer Yasal Yükümlülük Karşılıkları Hesabı (-)

- 66.281,86

692 Dönem Net Karı Veya Zararı Hesabı 220.609,22 354.427,99



DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ 2015 YILI GELİR TABLOSU

2015 GELİR TABLOSU

HESAP AÇIKLAMA TUTAR

60 Brüt Satışlar 33.395.490,22

600 Yurtiçi Satışlar 33.395.490,22

601 Yurtdışı Satışlar

602 Diğer Gelirler

603 İlaç Ve Tıbbi Malzeme Sarf Gelirleri

61 Satış İndirimleri (-) 26.269,34

610 Satıştan İadeler(-) 26.269,34

611 Satış İskontoları(-)

612 Diğer İndirimler(-)

Net Satışlar 33.369.220,88

62 Satışların Maliyeti(-) 14.025.578,98

620 Satılan Mamüller Maliyeti(-)

621 Satılan Ticari Mallar Maliyeti(-)

622 Satılan Hizmet Maliyeti(-) 14.025.578,98

623 Diğer Satışların Maliyeti(-)

Brüt Satış Karı Veya Zararı 19.343.641,90

63 Faaliyet Giderleri(-) 19.753.705,45

630 Araştırma Ve Geliştirme Giderleri(-)

631 Pazarlama, Satış Ve Dağıtım Giderleri(-) 66,15

632 Genel Yönetim Giderleri(-) 19.753.639,30

Faaliyet Karı Veya Zararı 410.063,55

64 Diğer Faaliyetlerden Olağan Gelir Ve Karlar 47.710,64

640 İştiraklerden Temettü Gelirleri

641 Bağlı Otaklıklardan Temettü Gelirleri

642 Faiz Gelirleri 41.783,99

643 Kambiyo Gelirleri

644 Konusu Kalmayan Karşılıklar

645 Menkul Kıymetler Satış Karları

646 Kambiyo Karları

647 Reesont Faiz Gelirleri

649 Diğer Olağan Gelir Ve Karları 5.926,65

65 Diğer Faaliyetlerden Olağan Gider Ve Zararlar(-) 205.256,16



2015 GELİR TABLOSU

HESAP AÇIKLAMA TUTAR

653 Komisyon Giderleri(-)

654 Karşılık Giderleri(-)

655 Menkul Kıymet Satış Zararları(-)

656 Kambiyo Zararları(-)

657 Reeskont Faiz Giderleri(-)

659 Diğer Olağan Gider Ve Zararlar(-) 205.256,16

66 Finansman Giderleri(-)

660 Kısa Vadeli Borçlanma Giderleri(-)

661 Uzun Vadeli Borçlanma Giderleri(-)

Olağan Kar Veya Zarar 567.609,07

67 Olağandışı Gelir Ve Karlar 562.429,75

671 Önceki Dönem Gelir Ve Karları

679 Diğer Olağandışı Gelir Ve Karlar 562.429,75

68 Olağandışı Gider Ve Zararlar(-) 168.154,61

680 Çalışmayan Kısım Gider Ve Zararları(-)

681 Önceki Dönem Gider Ve Zararları(-) 168.154,61

689 Diğer Olağandışı Gider Ve Zararları(-)

690 Dönem Karı Veya Zararı 173.333,93

691 Dönem Karı Vergi Ve Diğer Yasal Yükümlülük Karşılıkları(-) 365.649,07

692 Dönem Net Karı Veya Zararı 538.983,00

B. PERFORMANS BİLGİLERİ

1. FAALİYET VE PROJE BİLGİLERİ

1.1. FAALİYET BİLGİLERİ

İNDEKSLERE GİREN HAKEMLİ DERGİLERDE YAPILAN YAYINLAR

2011-2015 yılları arası SCI-SSCI-AHCI-SCI Expanded indeksli dergilerdeki Marmara

Üniversitesi adresli toplam “Yayın” ve “Makale” sayısı aşağıdaki grafikte görülmektedir.



YAYIN VE MAKALE SAYILARI

Kaynak: Veriler Web of Science veri tabanında “Address” kısmından “Marmara Univ or Univ Marmara” anahtar kelimesi ile yapılan taramalar sonucu elde edilmiştir.

Kaynak: Veriler Scopus veri tabanında “Affiliation search” kısmından “Marmara University” anahtar kelimesi ile yapılan taramalar sonucu elde edilmiştir.

2011-2015 yılları arası SCI-SSCI-AHCI-SCI Expanded indeksli dergilerdeki Marmara

Üniversitesi adresli “Yayın”lara yapılan “Atıf” sayısı aşağıdaki grafikte görülmektedir.



ATIF SAYILARI

Kaynak: Veriler Web of Science veri tabanında “Address” kısmından “Marmara Univ or Univ Marmara” anahtar kelimesi ile yapılan taramalar sonucu elde edilmiştir.

ÜNİVERSİTELER ARASINDA YAPILAN İKİLİ ANLAŞMALAR

ANKOS (Anadolu Üniversite Kütüphaneleri Konsorsiyumu) aracılığı ile Kütüphaneler

Arası İşbirliği kapsamında; Kitap, Makale ve Tez ödünç alışverişine 2015 yılında da devam

edilmiştir. ANKOS üzerinden 35 veri tabanına abone olunmuştur.

2015 yılında KİTS (Kütüphaneler Arası İşbirliği Takip Sistemi) aracılığı ile

yurtiçindeki diğer üniversite kütüphaneleri 472 adet ödünç yayın isteğinde bulunmuşlar, bu

isteklerin 398 adedi Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığımız tarafından

karşılanmıştır. Bununla beraber aynı servis aracılığı ile Daire Başkanlığı, yurtiçindeki

üniversite kütüphanelerinden 449 adet ödünç yayın isteğinde bulunmuş, bu isteklerin 384

adedi diğer üniversiteler tarafından karşılanmıştır.



1.1.2. DİĞER FAALİYETLER

FAALİYET TÜRÜ SAYISI

Konferans 324

Sempozyum Ve Kongre 424

Seminer 244

Panel 76

Turnuva 5

Teknik Gezi 68

Sergi 93

Gösteri 9

Söyleşi 67

Festival- Tiyatro 31

Açık Oturum 1

Konser 19

Kariyer Günleri 16

Öğrenci Aktiviteleri (Toplantılar) 66

Eğitim Semineri 174

Workshop 16

Fuar 14

Yarışma 18

Sunum 15

Oryantasyon 41

Çalıştay 17

Sosyal Sorumluluk Projesi 3

Bildiri 9

1.1.3. ÜNİVERSİTELER ARASINDA YAPILAN İKİLİ ANLAŞMALAR

1.1.3.1. YURT DIŞI ÜNİVERSİTELER İLE YAPILAN İKİLİ ANLAŞMALAR

2012-2015 YILLARI ULUSLARARASI ÖĞRENCİ DEĞİŞİM PROGRAMLARIYLA GELEN ÖĞRENCİ SAYISI (ERASMUS)

FAKÜLTELER 2012-2013 2013-2014 2014-2015



Eczacılık Fakültesi 2 2





FAKÜLTELER 2012-2013 2013-2014 2014-2015








Sağlık Bilimleri Fakültesi 1

Teknik Eğitim Fakültesi

Teknoloji Fakültesi


Yüksekokullar

Bankacılık Ve Sigortacılık Y.O 1 1

Beden Eğitimi Ve Spor Y.O 4 3 4

Takı Teknolojisi Ve Tasarımı Y.O

Uygulamalı Bilimler Y.O

Enstitüler

Avrupa Birliği Enst. 1 3

Bankacılık Ve Sigortacılık Enst. 1

Eğitim Bilimleri Enst. 8

Fen Bilimleri Enstitüsü 7 20

Gastroenteroloji Enst.

Güzel Sanatlar Enst. 4

Nörolojik Bilimler Enst.

Ortadoğu Araş. Enst.

Sağlık Bilimleri Enst. 1

Sosyal Bilimler Enst. 30 22

Türkiyat Araştırmaları Enst.

Meslek Yüksekokulları

Adalet Meslek Y.O

Sağlık Hizmetleri MYO

Sosyal Bilimler Meslek Y.O

Teknik Bilimler MYO

Rektörlük

Uluslararası Ofis 1

TOPLAM 405 479 494



2012-2015 YILLARI ULUSLARARASI ÖĞRENCİ DEĞİŞİM PROGRAMLARIYLA GİDEN ÖĞRENCİ SAYISI

FAKÜLTELER 2012-2013 2013-2014 2014-2015













Sağlık Bilimleri Fakültesi 1

Teknik Eğitim Fakültesi 2

Teknoloji Fakültesi 3 3


Yüksekokullar

Bankacılık Ve Sigortacılık Y.O 7 14 8

Beden Eğitimi Ve Spor Y.O 5 4 2

Takı Teknolojisi Ve Tasarımı Y.O 2 4

Uygulamalı Bilimler Y.O

Enstitüler

Avrupa Birliği Enst. 2 2 1

Bankacılık Ve Sigort. Enst. 1 1 2

Eğitim Bilimleri Enst. 3 3 1

Fen Bilimleri Enst. 5 8 8

Gastroenteroloji Enst.

Güzel Sanatlar Enst. 4 7 4

Nörolojik Bilimler Enst.

Ortadoğu Ve İsl.Araş. Enst.

Sağlık Bilimleri Enst. 2 6

Sosyal Bilimler Enst. 22 45 37

Türkiyat Araş. Enst. 1 2

Meslek Yüksekokulları

Adalet Meslek Y.O

Sağlık Hizmetleri M.Y.O

Sosyal Bilimler M.Y.O

Teknik Bilimler M.Y.O

Toplam 428 555 532



1.1.3.2. YURTİÇİ ÜNİVERSİTELER ARASI YAPILAN İKİLİ ANLAŞMALAR

ÜNİVERSİTE ADI ANLAŞMANIN İÇERİĞİ

Abant İzzet Baysal Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Adnan Menderes Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Afyon Kocatepe Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Ahi Evran Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Akdeniz Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Aksaray Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Anadolu Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Ankara Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Ardahan Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Atatürk Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Balıkesir Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Bartın Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Bitlis Eren Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Bingöl Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Bülent Ecevit Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Celal Bayar Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Çanakkale 18 Mart Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Çukurova Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Dicle Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Dokuz Eylül Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Dumlupınar Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Düzce Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Erciyes Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Erzincan Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Fırat Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Gazi Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Gaziantep Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Gaziosmanpaşa Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Giresun Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Hacettepe Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Hakkari Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

Hitit Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

İnönü Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.

İzmir Katip Çelebi Üniversitesi Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini İçerir.



1.1.3.3. MEVLANA PROGRAMI GİDEN-GELEN ÖĞRENCİ/ÖĞRETİM ELEMANI SAYILARI

MEVLANA 2014 2015

Giden Öğrenci 8 18

Gelen Öğrenci 17 36

Giden Öğretim Elemanı 3 1

Gelen Öğretim Elemanı - 7

Toplam Değişim Sayısı 28 62



MEVLANA PROGRAMI KAPSAMINDA TOPLAM ANLAŞMA SAYISI

MARMARA ÜNİVERSİTESİ MEVLANA DEĞİŞİM PROGRAMI ANLAŞMALARI

1 Georgia State University - ABD

2 Hangzhou Dianzi University - Çin

3 Minzu University of China - Çin

4 International Islamic University Malaysia - Malezya

5 The University of Jordan - Ürdün

6 The University of the Punjab - Pakistan

7 Ahmet Yesevi University - Kazakistan

8 Azerbaijan University of Languages - Azerbaycan

9 The International University, Islamabad - Pakistan

10 Kuwait University - Kuveyt

11 The University of Nebraska at Omaha - ABD

12 Qatar University - Katar

13 Prizren University - Kosova

14 Universiti Teknikal Malaysia Melaka (UTEM) - Malezya

15 University of Algiers 1 - Cezayir

16 University of Algiers 2 - Cezayir

17 Zarqa University - Ürdün

18 University Hassan II - Casablanca - Fas

19 Dârül Hadis el-Haseniyye - Rabat - Fas

20 Yarmouk University - İrbid - Ürdün

21 Sultan Qaboos University - Umman

22 Western Michigan Üniversitesi - ABD

23 International University of Sarajevo - Bosna Hersek

24 University of Sarajevo - Bosna Hersek

25 Priştine Üniversitesi - Kosova



1.1.4. HUKUKİ BİLGİLER

1.1.4.1. HUKUKİ MÜŞAVİRLİĞİ FAALİYETLERİ

2015 yılı aktif/faal (derdest) dava dosyaları ile icra takip dosyaları sayısal açıdan

aşağıya çıkartılmıştır.

İDARE MAHKEMESİ DAVALARI

KİŞİLER YEREL

MAHKEME ÜST MAHKEME

(DANIŞTAY) TOPLAM

Akademik Personel 39 98 137

İdari Personel 18 38 56

Öğrenci 65 121 186

Diğer 33 37 70

TOPLAM 155 294 449 CEZA MAHKEMESİ DAVALARI

YEREL


(YARGITAY) TOPLAM

Ağır Ceza 0 5 5

Asliye Ceza 3 5 8

Sulh Ceza 1 1 2

TOPLAM 4 11 15 HUKUK MAHKEMESİ DAVALARI

YEREL


(YARGITAY) TOPLAM

Sulh Hukuk 6 5 11

Asliye Hukuk 29 11 40

İcra Hukuk 10 5 15

TOPLAM 45 21 66 ASLİYE TİCARET MAHKEMESİ DAVALARI

YEREL


(YARGITAY) TOPLAM

Asliye Ticaret 7 9 16

TOPLAM 7 9 16 İŞ HUKUKU MAHKEMESİ DAVALARI

YEREL


(YARGITAY) TOPLAM

Alacak Ve Kıdem Taz. 40 16 56

TOPLAM 40 16 56 TÜKETİCİ MAHKEMESİ DAVALARI

YEREL


(YARGITAY) TOPLAM

Tüketici 6 0 6

TOPLAM 6 0 6



VERGİ HUKUKU MAHKEMESİ DAVALARI

YEREL


(YARGITAY) TOPLAM

Vergi 2 0 2

TOPLAM 2 0 2

Dava Genel Toplamı 259 351 610

İcra Takipleri 155

2015 SONU İTİBARİYLE DERDEST OLAN DAVA VE İCRA DOSYA TOPLAMI 765

1.1.4.2. HUKUKİ FAALİYETLERE AİT PERFORMANS SONUÇLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ

HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ 2015 YILI DAVA İZLEME VE DEĞERLENDİRME TABLOSU

DAVA TÜRLERİ

2016 YILINA DEVREDEN DERDEST DAVA SAYISI TOPLAMI

2015 YILINDA SONUÇLANAN DAVALAR

LEHE SONUÇLANAN

ALEYHE SONUÇLANAN

TOPLAMDEVREDEN DOSYA SAYISI

YEREL MAH.AŞAMASINDA

OLAN

ÜST MAHKEME

AŞAMASINDA OLAN

DAVASAYISI

YÜZDESİDAVA SAYISI

YÜZDESİ

İdari Davalar 449 155 294 29 52 27 48 56

Ceza Davaları 15 4 11 0 0 2 100 2

Sulh Hukuk Davaları

11 6 5 0 0 2 100 2

Asliye Hukuk Davaları

40 29 11 3 38 5 63 8

İcra Hukuk Davaları

15 10 5 0 0 1 100 1

Asliye Ticaret Davaları

16 7 9 2 100 0 0 2

İş Hukuku Davaları

56 40 16 9 75 3 25 12

Vergi Hukuku Davaları

2 2 0 0 100 0 0 0

Tüketici Mahkemesi Davaları

6 6 0 0 100 0 0 0

Fikri Sınai M. Hukuku Davaları

0 0 0 0 100 0 0 0

GENEL TOPLAM

610 259 351 43 52 40 48 83



1.1.5. FAALİYETLERE İLİŞKİN DEĞERLENDİRMELER

2013 - 2015 YILLARI ÖĞRETİM ELEMANI BAŞINA DÜŞEN ÖĞRENCİ SAYILARI

YILLAR ÖĞRENCİ SAYISI ÖĞRETİM ELEMANI

SAYISI

ÖĞRETİM ELEMANI BAŞINA DÜŞEN

ÖĞRENCİ SAYISI

2015 78.666 3.075 26

2014 77.084 3.090 25

2013 74.091 3.038 24

2013 – 2015 YILLARI ÖĞRENCİ BAŞINA DÜŞEN YILLIK GELİR PAYI

YILLAR ÖĞRENCİ SAYISI YILLIK BÜTÇE GELİRLERİ(TL)

ÖĞRENCİ BAŞINA DÜŞEN YILLIK GELİR

MİKTARI (TL)

2015 78.666 527.473.348,00 6.705,23

2014 77.084 424.332.142,93 5.504,80

2013 74.091 392.539.398,44 5.298,07

2013 – 2015 YILLARI ÖĞRENCİ BAŞINA DÜŞEN YILLIK GİDER PAYI

YILLAR ÖĞRENCİ SAYISI YILLIK BÜTÇE

GİDERLERİ (TL)

ÖĞRENCİ BAŞINA DÜŞEN YILLIK GİDER

MİKTARI (TL)

2015 78.666 438.008.035,18 5.667,95

2014 77.084 387.073.171,12 5.021,44

2013 74.091 359.680.152,64 4.854.57



1.2. PROJE BİLGİLERİ

1.2.1. BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ

BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJE SAYILARI

PROJELER

2015 YILI

ÖNCEKİ YILDAN

DEVREDEN PROJELER

YIL İÇİNDE EKLENEN PROJELER

TOPLAMYIL İÇİNDE

TAMAMLANAN PROJELER

TOPLAM ÖDENEK

TL

Bilimsel Araştırma Projeleri

232 548 780 197 16.784.201,72 TL

TÜBİTAK 11 30 41 5 7.713.964,40 TL

Santez - 1 1 - 57.120,00 TL

AVRUPA Birliği - 2 2 - 249.500 (Euro) 80.162 (Sterlin)

Diğer (Hibe) - 1 1 - 3.595 (Euro)

TOPLAM 243 582 825 202 -

2015 yılında BAPKO bütçesinden desteklenen projelerin alanlara göre dağılımı ve

verilen parasal desteğin tutarları aşağıdaki tabloda görülmektedir.

PROJELERİN PROGRAMLARA GÖRE DAĞILIMI VE 2015 YILINDA BAP BÜTÇESİNDEN PROGRAMLARA VERİLEN PARASAL DESTEĞİN ORANI

BÖLÜMÜ PROJE ADEDİ BÜTÇESİ

Sağlık Bilimleri 174 3.859.496,16 TL

Fen Bilimleri 198 4.343.927,02 TL

Sosyal Bilimleri 113 1.691.132,54 TL

Eğitim Bilimleri 63 781.631,18 TL

TOPLAM 548 10.676.186,90 TL



2015 yılında Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi tarafından desteklenen 548 projenin

toplam bütçesinin 10.676.186,90 TL olduğu görülmektedir. Aşağıdaki tablolarda proje

sayılarının bölümlere göre, proje sayılarının ve bütçelerinin bölümlere göre dağılımını

göstermektedir.



TIP FAK.; 83

DİŞ HEK. FAK.; 24

ECZ. FAK.; 51

MÜH. FAK.; 49

FEN ED. FAK.; 90ATATÜRK EĞT.

FAK.; 63

TEK. EĞT. FAK.; 5

TEKNOLOJİ FAK.; 68

İLETİŞİM FAK.; 4

SAĞ. BİL. FAK.; 10

GÜZ. SAN. FAK.; 16

İLAHİYAT FAK.; 3

İŞLETME FAK.; 21

SİYASAL BİL. FAK., 8

İKTİSAT FAK.; 22

AB ENST.; 4

SOS. B.M.Y.O.; 2

TEK. B.M.Y.O.; 6 BANK. M.Y.O., 3

SAĞLIK HİZ. M.Y.O., 1

UYG. BİL. M.Y.O.; 5

BEDEN EĞT. M.Y.O., 7GASTROLOJİ ENST., 1

TAKI TAS. Y.O., 1

ORTADOĞU ENST., 1

BİRİMLERİNE GÖRE PROJE SAYILARI

L TİPİ PROJELERİN FAKÜLTELERE GÖRE DAĞILIMI

NO PROJE ADI PROJE TUTARI PROJE BİRİMİ

1 SAĞ-L-100615-0242 50.000,00 TL Tıp Fakültesi

2 SAĞ-L-071015-0471 50.000,00 TL Tıp Fakültesi

3 FEN-L-080715-0336 40.000,00 TL Fen-Edebiyat Fakültesi

4 SOS-L-080415-0140 60.000,00 TL Fen-Edebiyat Fakültesi

5 SOS-L-080415-0141 15.000,00 TL Fen-Edebiyat Fakültesi

6 SOS-L-130515-0223 13.208,80 TL Siyasal Bilgiler Fakültesi



9 SOS-L-080715-0355 48.000,00 TL Güzel Sanatlar Fakültesi


11 SOS-L-110915-0453 27.187,00 TL Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu

12 SOS-L-111115-0522 40.000,00 TL İşletme Fakültesi

13 EĞT-L-080415-0152 5.057,17 TL Atatürk Eğitim Fakültesi

TOPLAM 481.162,97 TL



2015 YILI PROJE HARCAMALARI

2015 YILI BAPKO BÜTÇESİNDEN YAPILAN HARCAMALAR

Demirbaş Malzeme Bütçesi 6.256.724,17 TL

Sarf Malzeme Bütçesi 2.710.950,97 TL

Hizmet Alımı Bütçesi 867.421,80 TL

Yolluk Giderleri Bütçesi 1.026.134,97 TL

TOPLAM BÜTÇE 10.861.231,91 TL

2015 YILINDA IHALESI YAPILAN E TİPİ PROJE VE BÜTÇESİ

PROJE NO İHALE TARİHİ/KİK NO TUTAR

SAĞ-E-120314-0058 24.02.2015/15204 145.800,00 TL

SAĞ-E-120514-0129 05.05.2015/50968 191.160,00 TL

SAĞ-E-08042015-0091 29.07.2015/92068 205.200,00 TL

SAĞ-E-120514-0128 29.07.2015/92095 191.160,00 TL

SAĞ-E-08042015-0092 16.11.2015/152946 216.000,00 TL

SAĞ-E-08042015-0090 20.11.2015/153550 205.200,00 TL

SAĞ-E-130515-00154 20.11.2015/153509 212.400,00 TL

FEN-E-120514-0148 24.02.2015/14625 182.900,00 TL

FEN-E-120314-0067 24.02.2015/14939 94.400,00 TL

FEN-E-120514-0149 05.05.2015/50928 96.760,00 TL

FEN-E-080415-0112 02.07.2015/73727 88.500,00 TL

FEN-E-080415-0116 02.07.2015/73715 126.260,00 TL

FEN-E-120314-0069 28.12.2015/180159 189.980,00 TL



PROJE NO İHALE TARİHİ/KİK NO TUTAR

FEN-E-130515-0175 28.12.2015/179450 211.102,00 TL

FEN-E-080415-0115 23.10.2015/138818 148.680,00 TL

FEN-E-080415-0115 23.10.2015/138852 63.180,00 TL

FEN-E-080415-0113 23.10.2015/138798 208.440,00 TL

SOS-E-110315-0080 05.05.2015/50955 133.340,00 TL

SOS-E-080415-0137 16.11.2015/152925 206.500,00 TL

EĞT-E-080415-0148 20.11.2015/153033 94.338,64 TL

EĞT-E-080415-0148 17.09.2015/120554 74.340,00 TL

TOPLAM 3.285.640,64 TL

2015 Yılında TÜBİTAK tarafından destekli Fen bilimleri kaynaklı 15 adet, sağlık

bilimleri kaynaklı 13 adet, sosyal bilimleri kaynaklı 2 adet olmak üzere toplam 30 adet proje

kabul edilmiş olup, proje süreçleri ve harcamaları gerçekleştirilmiştir.

BİLİM DALI VE BİRİM BAZINDA TÜBİTAK PROJELERİ

BİLİM DALI PROJE ADEDİ HARCAM TUTARI

Fen Bilimleri 15 2.774.819,00 TL

Sağlık Bilimleri 13 1.591.734,00 TL

Sosyal Bilimleri 2 117.275,00 TL

TOPLAM 30 4.483.828,00TL

BİRİM ADI PROJE SAYISI BÜTÇESİ

Tıp Fakültesi 10 1.331.392,00 TL

Eczacılık Fakültesi 2 59.500,00 TL

Mühendislik Fakültesi 9 1.396.076,00 TL

Fen-Edebiyat Fakültesi 4 977.698,00 TL

Teknoloji Fakültesi 2 401.045,00 TL

İktisat Fakültesı 2 117.275,00 TL

Sağlık Bilimleri Fakültesi 1 200.842,00 TL

TOPLAM 30 4.483.828,00 TL



1.2.2. YATIRIM FAALİYETLERİ

2015 YILI PROJE UYGULAMALARI:

PROJELERİN GENEL UYGULAMA DURUMU:

Özel Bütçe program ödeneğimiz 58.628.000,00 TL. (2.000,00 TL. Kamulaştırma

Ödeneği hariç) yıl içinde; toplam 16.018.654,62 TL. Finansman fazlasından likit karşılığı ve

1.846.047,95 TL. Gelir fazlası karşılığı eklenmiş ve Kalkınma Bakanlığınca yedek ödenekten

aktarılan 7.000.000,00 TL. ile birlikte toplam 24.864.702,57 TL. proje bütçelerine aktarılarak

revize ödeneğimiz 83.492.702,57 TL. olmuştur. 47.890.617,88 TL. harcama yapılarak revize

ödeneğimize göre toplam nakdi gerçekleşme % 57,36 seviyesinde oluşmuştur.

Bu tutarların;

- Döner Sermaye ödeneği 1.069.000,00 TL. revize edilerek 1.120.000,00 TL. harcama

ise 216.750,45 TL.,

- Hazine Yardımı ve Öz Gelir ödenekleri toplamı 83.492.702,57 TL., harcama ise

47.890.617,88 TL.’dir.



PROJELERİN UYGULAMALARINDA KARŞILAŞILAN TEMEL SORUNLAR:

- Yatırım programına dahil edilen projelerin en verimli şekilde, zamanında ve mevzuata

uygun olarak gerçekleştirilmesinin sağlanması için, Maliye Bakanlığınca ödenek serbest

bırakmalar ve ihale süreçlerinin uzunluğu gibi sorunlardır.

- Yatırım Programında toplam 11 proje yer almış olup, 1 projenin finansmanı tamamen

döner sermaye bütçesine ait olup, 1 projeye de döner sermaye bütçesinden destek

sağlanmıştır. Ayrıca Kamulaştırma ödeneğinden gerçekleşme olmamıştır.

SEKTÖR: SAĞLIK

1-1991I001080 NUMARALI “HASTANE İNŞAATI” PROJESİ: Projenin İnşaat

harcamaları ödeneği 15.000.000,00 TL olup, nakdi gerçekleşme olmamıştır.

2-2015I000370 NUMARALI “MUHTELİF İŞLER (DÖNER SERMAYE)”

PROJESİ: Başlangıç Ödeneği 1.000.000,00 TL olup tamamı Döner Sermaye bütçesine aittir.

Makine-Teçhizat Alımları kapsamında 127.454,42 TL harcanmış olup toplam nakdi

gerçekleşme seviyesi % 12,74 olmuştur.

DÖNER SERMAYE BÜTÇESİNDEN YAPILAN HARCAMALARIN BİRİM BAZINDA DAĞILIMI

Diş Hekimliği Fakültesi 122.918,42

Nörolojik Bilimler Enstitüsü 4.536,00

TOPLAM 127.454,42

SEKTÖR: DİĞER KAMU HİZMETLERİ/TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA

3-2015K120430 NUMARALI “REKTÖRLÜK BİLİMSEL ARAŞTIRMA

PROJELERİ”: Başlangıç ödeneği 3.130.000,00 TL ve 345.000,00 TL Gelir fazlası karşılığı

ödenek kaydı yapılarak toplam ödenek 3.475.000,00 TL olmuştur. BAP yönetmeliği gereği;

gerçekleşen Öz gelirlerden (Tezsiz Yüksek Lisans gelirlerinin % 30’u) özel hesaba alınan

2.827.744,72 TL’dir. Sağlık Bilimlerinde 174, Fen Bilimlerinde 198, Sosyal Bilimlerde 113

ve Eğitim Bilimleri alanında 63 adet olmak üzere toplam 548 proje kabul edilmiştir. Nakdi

Gerçekleşme seviyesi % 81,37 olmuştur.



SEKTÖR: EĞİTİM-YÜKSEKÖĞRETİM

4-2007H032630 NUMARALI “DERSLİK VE MERKEZİ BİRİMLER” PROJESİ:

Başlangıç ödeneği 23.000.000,00 TL olup Kalkınma Bakanlığınca Yedek Ödenekten

3.500.000,00 TL aktarılmış, finansman fazlasından likit karşılığı 1.500.000,00 TL ve 2547

sayılı kanunun Ek 25.maddesi gereğince elde edilen 1.501.047,95 TL Gelir fazlası karşılığı

olmak üzere eklenerek projenin 2015 yılı ödeneği toplamı 29.501.047,95 TL olup, toplam

nakdi gerçekleşmesi 17.676.862,13 TL olmuştur. Projenin genel gerçekleşme seviyesi %

59,92 olmuştur.

YAPIMI TAMAMLANAN İŞLER

a) BAŞIBÜYÜK SAĞLIK & EĞİTİM YERLEŞKESİ SAĞLIK BİLİMLERİ

FAKÜLTESİ BİNASI YAPIM İŞİ

Başıbüyük Sağlık & Eğitim Yerleşkesindeki Sağlık Bilimleri Fakülte Binası,

işlevlerinin yoğunluğu nedeniyle ve maksimum ışık alabilmek için U biçiminde

tasarlanmıştır. Yaklaşık 13.200 m² alanlı bina, 1 bodrum 5 normal kat olmak üzere toplam 6

kat olarak projelendirilmiştir. Toplam 7 bölümde bulunan öğrencilerin ihtiyaçlarını

karşılayabilen, 2.560 kişinin aynı anda ders görmesine fırsat veren, bilimsel araştırmaların

kesintisiz devamını sağlayan, aydınlık ve ferah fakülte binası tamamlanarak hizmete

alınmıştır.

Detay Proje ile ilgili yıllar itibariyle nakdi gerçekleşmeler:

2014 yılı : 7.998.546,30 TL.

2015 yılı : 13.475.671,31 TL.

Proje harcaması toplamı : 21.474.217,61 TL.dir.



b) GÖZTEPE YERLEŞKESİ GALVANİZLİ HAFİF ÇELİK SİSTEMLİ

PREFABRİK İKİ KATLI MODÜLER BİNA YAPILMASI İŞİ

Göztepe Yerleşkesinin yeniden yapılandırılması kapsamında yıkılması öngörülen

binaların yerine yenileri yapılıncaya kadar eğitim-öğretim faaliyetlerinin aksamaması için

merkezi derslikler ile ofis ve bürolar oluşturulmasına karar verilmiştir. Bu kapsamda Göztepe

Yerleşkesindeki Ortez Protez prefabrik binaları sökülüp Pendik Arş. Uyg. Hastanesinde

hazırlanan yerine sevki yapılmış ve montajı tamamlanmıştır.

Boşaltılan alana ise iki katlı galvanizli hafif çelik sistemli prefabrik modüler bina inşa

edilmiştir. Söz konusu binaya Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı, Sivil Savunma, İş

Sağlığı ve Güvenliği, İç Denetim, Mediko birimleri taşınmıştır.

2015 yılı harcaması: 1.549.809,77 TL dir.

DEVAM EDEN İŞLER

a) GÖZTEPE YERLEŞKESİ YÖNETİM VE ENSTİTÜ BİNASI İLAVE KAT

YAPILMASI İŞİ

“Göztepe Yerleşkesi Yönetim ve Enstitü Binası İlave Kat Yapılması İşine” yönelik

yüklenici firmaya yer teslimi 13.07.2015 tarihinde yapılmış olup çalışmalar devam

etmektedir. Fiziki Gerçekleşme % 85’dir.



2015 yılı harcaması: 1.073.799,28 TL.dir.

b) GÖZTEPE KAMPÜSÜ C-D BLOK DERSLİK BİNALARI YAPIM İŞİ

Yerleşkelerde yıkılacak binalar yerine hizmet verecek merkezi dersliklerin toplam alanı

40.000 m² olan Göztepe Yerleşkesi C-DBlok Merkezi Derslik Binalarının yapım

çalışmalarına ise 11/11/2015 tarihi itibariyle başlanılmıştır. Hâlihazırda temel düzenlemesi

sürmektedir. İşin 2017 yılı itibariyle tamamlanması öngörülmektedir. Fiziki gerçekleşme

%3’dür.

2015 yılı harcaması: 1.577.581,77 TL dir.

5-2006H032000 NUMARALI “BÜYÜK ONARIM” PROJESİ: Başlangıç ödeneği

1.500.000,00 TL ve finansman fazlasından 4.300.000,00 TL eklenerek toplam proje ödeneği



5.800.000,00 TL olmuştur. Nakdi gerçekleşmesi 5.773.292,30 TL’dir. Genel gerçekleşme

seviyesi % 99,54 olmuştur. Proje kapsamında yapılan işler:

a) GÖZTEPE YERLEŞKESİ REKTÖRLÜK BİNASI ASANSÖRLERİNİN

YENİLENMESİ İŞİ

Üniversitemiz Göztepe Yerleşkesi Rektörlük binasında bulunan bir adet 8 duraklı, bir

adet 5 duraklı asansörlerin 95/16/AT asansör yönetmeliği kapsamında revizyonu yapılmıştır.

Bina girişi birinci sınıf granit malzeme ile kaplanarak protokole uygun hale getirilmiştir.

Makine mühendisleri odasından muayene raporu alınarak asansörler devreye alınmıştır. İş

tamamlanmış olup fiziki gerçekleşme % 100’dür.

b) GÖZTEPE YERLEŞKESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ VE NİŞANTAŞI

YERLEŞKESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİNDE BULUNAN İKİ ADET ASANSÖRÜN

YENİLENMESİ İŞİ

Göztepe Yerleşkesi Mühendislik Fakültesi ve Nişantaşı Yerleşkesi İletişim Fakültesinde

Bulunan İki Adet Asansörün Yenilenmesi İşine yönelik yüklenici firmaya yer teslimi

17.12.2015 tarihinde yapılmış olup çalışmalar devam etmektedir. İş devam etmektedir.



c) GÖZTEPE YERLEŞKESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ BİNALARI ÇEŞİTLİ

TAMİRAT VE ONARIM İŞİ

Göztepe Yerleşkesinde bulunan Mühendislik Fakültesi A, B, C ve D bloklarında

Bilgisayar Mühendisliği, Çevre Mühendisliği, Endüstri Mühendisliği, Makine Mühendisliği,

Metalürji ve Malzeme Mühendisliği, Kimya Mühendisliği, Elektrik ve Elektronik

Mühendisliği, Biyomühendislik bölümleri ile eğitim-öğretim faaliyetlerini sürdürmektedir.

Göztepe Yerleşkesi Mühendislik Fakültesi Binaları çeşitli tamirat ve onarım işi

tamamlanmıştır.

d) BAŞIBÜYÜK SAĞLIK YERLEŞKESİ TEMEL TIP BİLİMLERİ DENEY

HAYVANLARI ODASI OLUŞTURULMASI VE LABORATUVAR DOĞAL GAZ

TESİSAT YAPILMASI İŞİ

Başıbüyük Sağlık Yerleşkesi Temel Tıp Bilimleri Deney Hayvanları Odası

Oluşturulması ve Laboratuvar Doğal Gaz Tesisat Yapılması İşine yönelik yüklenici firmaya

yer teslimi 25.02.2015 tarihinde yapılmış olup iş tamamlanmıştır.



e) GALVANİZLİ HAFİF ÇELİK SİSTEMLİ PREFABRİK İKİ KATLI MODÜLER

İNTERNET KAFE BİNA YAPILMASI İŞİ

Göztepe Yerleşkesi Master Plan kapsamında yıkımı gerçekleştirilen Öğrenci Bilişim

Merkezinin yerine galvanizli hafif çelik sistemli prefabrik iki katlı modüler internet kafe

binası yapılmıştır. Bina 185 m² taban alanına, toplamda 370 m² kapalı alana sahiptir. Biri

normal giriş diğeri engelli girişi olmak üzere binanın çift girişi bulunmaktadır. İkinci katta 98

kişi kapasiteli öğrenci bilişim merkezi tüm altyapı ekipmanları ile birlikte kurulmuş ve iş

tamamlanmıştır.



f) GÖZTEPE YERLEŞKESİ TEKNOLOJİ FAKÜLTESİ TEKNİK BİLİMLER Y.O

ÇEŞİTLİ TADİLAT İŞLERİ

Göztepe Yerleşkesi Teknoloji Fakültesi ile Teknik Bilimler Yüksekokulu’nun değişen

ihtiyaçlara ve artan öğrenci sayısına cevap verebilecek kapasiteye yükseltilmesi adına

yenileme çalışmaları yapılmıştır. Bu amaçla atölyeler, sınıflar, öğretim elemanlarına ait ofisler

ihtiyaca göre yenilenmiş, Teknik Eğitim Fakültesi’nin çatı ve tesisatında deforme olan

kısımlara müdahale edilmiş ve iş tamamlanmıştır.

g) BAŞIBÜYÜK SAĞLIK YERLEŞKESİ, DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTE BİNASI,

HASTA ASANSÖR VE HASTA ODALARI YAPILMASI İŞİ

Tamamlanan Diş Hekimliği Fakültesinin aynı zamanda Ağız ve Diş Sağlığı Hastanesi

olarak hizmet verebilmesi için Sağlık Bakanlığı 19/08/2014 tarih ve 14477 sayılı yazısına

istinaden Kamu Sağlık tesislerinin sağlık hizmetleri sunumuna, denetimine ve uygulanacak

müeyyidelere ilişkin usul ve esaslara dair yönetmelik kapsamında Bakanlıktan geçici ruhsat

ve ruhsat alınması zorunludur. Ruhsat alınabilmesi için;

Sağlık Bakanlığı 19.08.2014 tarih ve 14477 sayılı yazısına istinaden gerçekleştirilen

ihale ile yataklı hasta servisi, cerrahi alanlar kirli, yarı steril ve steril alanların oluşturulmakta,

TSE standartlarına göre imal edilmiş hasta taşımaya elverişli asansör yapılmaktadır.

Radyoloji ünitelerinin zırhlama işlemleri, belirlenen odaların kurşun ile kaplanması ve uygun

havalandırmanın sağlanması vs. gibi tadilatları kapsayan işlerde sona yaklaşılmıştır. Fiziki

gerçekleşme düzeyi % 50 olup iş devam etmektedir.



h) DOĞRUDAN TEMİN YOLU İLE YAPILAN BÜYÜK ONARIMLAR

1. Başıbüyük Sağlık Yerleşkesi Tıp Fakültesi Genetik ve Metabolik Hastalıklar

Araştırma ve Uygulama Merkezi (GEMHAM) Düzenlenmesi İkmal İşi

2. Göztepe Yerleşkesi Çeşitli Binalarda Çatı Su Yalıtımı, Yağmur Boruları ve Ofis

Yer Döşemesi Yenilenmesi İşi

3. Anadoluhisarı Yerleşkesi Jimnastik Salonu Onarım İşleri

4. Göztepe Yerleşkesi Atatürk Eğitim Fakültesi ve İbrahim Üzümcü Binası Eşanjör

Daireleri Çeşitli Onarım İşleri

5. M.Ü. Pendik Eğitim ve Araştırma Hastanesi Ortez Protez Binası Isıtma Tesisatı

Yapılması Ve Göztepe Yerleşkesi Özmen Aktar Kız Yurdu Sıcak Su Tesisatı

Yenilenmesi Takı Teknolojisi ve Tasarımı Yüksekokul Kaynak Atölyesi Tadilat

İşi

6. Göztepe Yerleşkesi Isı Merkezi Isıtma Altyapısı Tadilat İşleri

7. Göztepe Yerleşkesi 143 Pafta, 1229 Ada 2, 4 ve 83 Numaralı Parsellerin Sondaja

Dayalı Zemin ve Temel Etüdü Yapılması İşi

8. Göztepe Yerleşkesi Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu Basım Teknolojileri

Bölümü B108-B109 Bilgisayar Laboratuvarı Düzenlenmesi İşi

9. Göztepe Yerleşkesi Fen Edebiyat Fakültesi, Teknoloji Fakültesi ve Koruma

Güvenlik Onarım İşleri

10. Sultanahmet Yerleşkesi Boya ve Bazı Onarım İşleri



11. Nişantaşı Yerleşkesi İletişim Fakültesi Çevresi ve Erdal İnönü Binası, Diş

Hekimliği Çatı ve Göztepe Yerleşkesinde Tadilat İşleri

12. Bağlarbaşı Yerleşkesi İlahiyat Fakültesi Eski Dekanlık Binası ve Kütüphane

Binaları Ana Besleme Kablosunun Arızasının Giderilmesi İşi

13. Göztepe Yerleşkesi C Kapısı Tarafı Çöken Kanalizasyon Hattının Yenilenmesi

14. Göztepe Yerleşkesi Rektörlük Binası ve Çeşitli Birimlerin Onarım İşi

15. Göztepe ve Acıbadem Yerleşkeleri Çeşitli Elektrik ve Data Tesisat İşleri

16. Acıbadem Yerleşkesi Güzel Sanatlar Fakültesi İnşaat ve Elektrik Tadilat İşleri

17. Başıbüyük Sağlık Yerleşkesi Eski Trafo Binası Yıkım İşi

18. Haydarpaşa Yerleşkesi Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü

Çalışma Ofisi Oluşturulması ve Hukuk Fakültesi Amfi Onarım İşi

19. Göztepe Yerleşkesi Yemekhane ve Atatürk Eğitim Fakültesi Ön Bina Dış Cephe

Boya İşleri

20. Anadoluhisarı Yerleşkesi Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Fitnes Salonu Tv

Hattının Yapılması İşi

21. Göztepe Yerleşkesi Uluslararası Ofis ve Boya ve Çatı Onarımı İşleri

22. Sultanahmet Yerleşkesi Güvenlik Kulübesinin Düzenlenmesi ve Yangın

Merdiveni Yapılması

23. Nişantaşı Yerleşkesi Erdal İnönü Binası Elektrik Tadilat İşleri

24. Göztepe Yerleşkesi Merkez Kütüphane Binası ve Anadoluhisarı Yerleşkesi

Yemekhane Binası Engelli Platformu Yapılması İşi

25. Anadoluhisarı Yerleşkesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokuluna Beyazıt

Yerleşkesindeki Jeneratörün Taşınması ve Montajının Yapılması İşi

26. Göztepe Yerleşkesi Teknoloji Fakültesi Tekstil Mühendisliği Arkeolojik Tekstil

Analiz Laboratuvarı Yapılması İşi

27. Haydarpaşa Yerleşkesi Temel Tıp Bilimleri Bayrak Asma Profili İşi

28. Haydarpaşa Yerleşkesi Eczacılık Teknolojisi Bölümü Elektrik Tesisatı Yapılması

İşi

29. Anadoluhisarı Yerleşkesi Yüzme Havuzu Mecburi Duş ve Çeşitli Tadilatlar

Yapılması İşi

30. Göztepe Yerleşkesi Rektörlük Binası Yangın Tesisatı Yenilenmesi İşi



31. Anadoluhisarı Yerleşkesi Kapalı Tenis Kortu Açılır Sistem ve Çarpma Bariyer

Yapılması İşleri

32. Durusu Yerleşkesi Çevre Aydınlatmaları Başıbüyük Yerleşkesine Taşınması,

Başıbüyük Mobolarına Enerji Hattı Çekilmesi, Haydarpaşa Çevre Aydınlatması

ve Bahçe Kapısı Motorunun Değiştirilmesi, Acıbadem Yerleşkesi 4. Kat Yanık

Besleme Kablosunun Değişimi İşleri

33. Göztepe Yerleşkesi Atatürk Eğitim Fakültesi Öğrenci İşleri, Bilgisayar Ve

Öğrenim Teknolojileri Bölümü ve Su Ürünleri Onarım İşleri

34. Göztepe Yerleşkesi Yabancı Diller Yüksekokulu Müdürlüğü Ord. Prof. Nihat

Sayar Binası Network Altyapısı Yenilenmesi ve Fotoselli Kapı Takılması İşi

35. Göztepe Yerleşkesi Mühendislik Fakültesi Mutfak ve Sınıf Tadilatları İşleri

36. Göztepe Yerleşkesi Kütüphane Boya ve Tadilat İşleri

37. Başıbüyük Yerleşkesi Nörolojik Bilimler Enstitüsü Tomografi Odası Kurşun

Kaplaması İşi

38. Göztepe Yerleşkesi Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Ofis Düzenlenmesi İşi

39. Göztepe Yerleşkesi Atatürk Eğitim Fakültesi Klimalarının Elektrik Tesisatının

Yapılması, Başıbüyük Yerleşkesi Nörolojik Bilimler Enstitüsü Jeneratörlerinin

Etrafının Tel Çit İle Çevrilmesi ve Acıbadem Yerleşkesi Güzel Sanatlar Fakültesi

Yangın Merdiveninin Onarılması, Yangın Kapılarının Yenilenmesi İşleri

40. Başıbüyük Yerleşkesindeki Yeşil Alanların Sulanması İçin Su Sondaj Kuyusu

Açılması İşi

41. Anadoluhisarı Yerleşkesi Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Konferans Salonu

Seslendirme Sistemi İşi

42. Haydarpaşa Yerleşkesi Zemin Kat Öğrenci WC'leri Sultanahmet Binası Boya ve

Çatı Onarım İşi

43. Anadoluhisarı Yerleşkesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu İdari Bina Kapı,

Yer Döşemesi Yenilenmesi ve Elektrik Tesisatı Tadilat İşleri

44. Acıbadem Yerleşkesi Güzel Sanatlar Fakültesi Kazan Dairesi Çeşitli Tadilat İşleri

45. Göztepe Yerleşkesi Yemekhane Binası Kullanım Suyu Hattı Döşenmesi İşi

46. Anadoluhisarı Yerleşkesi BESYO Binasında Bulunan Jeneratörün Taşınması,

Bahçelievler Yerleşkesi Dekanlık Jeneratörünün Transfer Panosunun Yenilenmesi



ve Göztepe Yerleşkesi İktisat Fakültesi Binasında Bulunan Rack Kabininin

Taşınması İşleri

47. Bağlarbaşı Yerleşkesi İlahiyat Fakültesi Anfi ve Dersliklere VRF Sistemi Montajı

Yapılması İşi

48. Göztepe Yerleşkesi Mühendislik Fakültesi Çevre Laboratuvarı ve FEF Konferans

Salonu Havalandırma Tesisatı Revizyonu İşi

49. Bahçelievler Yerleşkesi Boya ve Bazı Onarım İşleri

50. Göztepe Yerleşkesi Rektörlük Binası Girişi Kayar Kapıların Yapılması İşi

51. Haydarpaşa Yerleşkesi Eczacılık ve Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu ve

Bazı Onarım İşleri

52. Anadoluhisarı Yerleşkesi Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Binalarının Çatı

Onarımları ve Göztepe Yerleşkesi Prof. Dr. Ayla Oktay Okul Öncesi Eğitim ve

Uygulama Birimi Çeşitli Tadilat İşleri

53. Başıbüyük Yerleşkesine Prefabrik Halk Sağlığı Merkezi Binası Yapılması İşi

54. Göztepe Yerleşkesi Rektörlük Binası 1. Kat ve 3. Kat Ofis Düzenlenmesi İşi

55. Nişantaşı Yerleşkesi İletişim Fak. Ve Diş Protez Teknolojisi Tadilat İşi

56. Göztepe Yerleşkesi Çevik Kuvvet Noktasına Boru Direkli Fens Teli Yapılması İşi

57. Göztepe Yerleşkesi Mühendislik Fakültesi MB Binası Tuvalet Tadilatı İşi

58. Göztepe Yerleşkesi Fen Edebiyat Fakültesi, Mühendislik Fakültesi ve Atatürk

Eğitim Fakültesi Laboratuvarları Çeşitli Tadilat İşleri

59. Anadoluhisarı Yerleşkesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Kesintisiz Güç Kaynağı ve

Tesisatı, Derslik Kapıların Dışarı Açılması, Çeşitli Tadilat İşleri

60. Nişantaşı Yerleşkesi İletişim Fakültesi 7 Duraklı Asansörün Revizyonu

61. Yemekhane Trafosu ve Bahçelievler Ana Panoları Önt Reaktör Montajı, YDYO

Dış Kapı Otomatik Kepenk Yapılması, Sultanahmet Yerleşkesi Konferans Salonu

Led Aydınlatması Otopark Aydınlatması ve Güvenlik Mobolarına Elektrik

Tesisatı Çekilmesi İşi

62. Acıbadem Yerleşkesi Güzel Sanatlar Fakültesi Öğretim Görevlileri Odalarına Ek

Bölümler Eklenmesi İşi

63. Kartal Yerleşkesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Kazan Yenilenmesi İşi

64. Göztepe Yerleşkesi Öğrenci Bilişim Merkezine Kamera Konulması İşi



65. Anadoluhisarı Yerleşkesi Kazan Dairesi ve Siyasal Bilgiler Fakültesi Dekanlık

Binası Çeşitli Tadilat İşleri

66. Göztepe Yerleşkesi Çevre Aydınlatmalarının Onarılması Rektörlük Binası Giriş

Led Aydınlatmalarının Yenilenmesi, Handan Ertuğrul Kız Yurduna Fiber optik

Kablo Çekilmesi ve SKS Prefabrik Binaya Kablosuz İnternet Altyapısı Yapılması

İşi

67. Çeşitli Güvenlik Noktalarının Onarım İşleri

68. Nişantaşı Yerleşkesi Erdal İnönü Binası Ana Besleme Hattı ve Haydarpaşa

Yerleşkesi Dehamer Ana Besleme Hattı Kablolarının Yenilenmesi İşi

69. Göztepe Yerleşkesi Fen Edebiyat Fakültesi Çeşitli Laboratuvarlarının Tadilat

İşleri

70. Başıbüyük Yerleşkesi Temel Tıp Bilimleri Binası Deney Hayvanları Yem-Tıbbi

Ürünler Deposu ve Kütüphanesi Ofisi Oluşturulması İşi

71. Göztepe Yerleşkesi Atatürk Eğitim Fakültesi Marangoz Atölyesi 314, 334, 335,

343 Nolu Odaların ve Bilgisayar A-B Laboratuvarlarının Onarım İşleri

72. Göztepe, Başıbüyük, Bağlarbaşı Haydarpaşa Yerleşkeleri Çeşitli Tadilat İşleri

73. Başıbüyük Yerleşkesi Nörolojik Bilimler Enstitüsü Eski Çatı Yalıtım İşleri

74. Nişantaşı Yerleşkesi İletişim Fakültesi Dekanlık Binası Öğrenci Kantini ve Çevik

Kuvvet Biriminin Tadilat İşleri

75. Başıbüyük Yerleşkesi Tıp Fakültesi Arka Cephesine İstinat Duvarı Yapılması İşi

76. Göztepe ve Kartal Yerleşkeleri Sağlık Bilimleri Fakültesi ve Teknik Bilimler

Meslek Yüksekokulu Tuvalet Onarım İşi

77. Anadoluhisarı Yerleşkesi Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Binalarının Çatı

Onarımları ve Göztepe Yerleşkesi Prof. Dr. Ayla Oktay Okul Öncesi Eğitim ve

Uygulama Birimi Çeşitli Tadilat İşleri

78. Çeşitli Yerleşkeler Çeşitli Tadilat İşleri

79. Göztepe Yerleşkesi Isı Merkezi UPS Montajı ve Isı Galerisi Elektrik Tesisatının

Yenilenmesi İşi

80. Başıbüyük Yerleşkesi Otopark Girişlerine Bariyer Sistemi Yapılması İşi

81. Sultanahmet Yerleşkesi Orta Doğu ve İslam Ülkeleri Araştırma Enstitüsü Yer

Döşemesi ve Mühendislik Fakültesi Sundurma Çatı Yapılması İşi



82. Başıbüyük Yerleşkesi Tıp Fakülte Binası Arka Cephesinde Kalan Tretuvarın

Parke Taşı İle Toprak Alanın Şev Taşı İle Kaplanması İşi

6-2014H030070 NUMARALI “ÇEŞİTLİ ÜNİTELERİN ETÜT PROJESİ”:

Başlangıç ödeneği 100.000,00 TL. ve finansman fazlasından 1.385.000,00 TL. eklenerek

toplam proje ödeneği 1.485.000,00 TL. olmuştur. Nakdi gerçekleşmesi 355.652,00 TL’dir.

Gerçekleşme seviyesi % 23,95 olmuştur. Proje kapsamında yapılan işler:

a) ECZACILIK FAKÜLTESİ UYGULAMA PROJESİ, TEKNİK ŞARTNAME VE

İHALE DOSYASI YAPIM İŞİ

Eczacılık Fakültesi Uygulama Projesi, Teknik Şartname ve İhale Dosyası Yapım İşine

yönelik yüklenici firmaya yer teslimi 13.11.2015 tarihinde yapılmış olup çalışmalar devam

etmektedir.

b) HUKUK FAKÜLTESİ, ADALET MYO İLE GSF FİLM TASARIMI BÖLÜMÜ

VE MÜZİK BÖLÜMÜ BİNALARININ UYGULAMA PROJELERİNİN VE

ŞARTNAMELERİNİN HAZIRLANMASI İŞİ

Hukuk Fakültesi, Adalet MYO İle GSF Film Tasarımı Bölümü ve Müzik Bölümü

Binalarının Uygulama Projelerinin ve Şartnamelerinin Hazırlanması İşine yönelik yüklenici

firmaya yer teslimi 02.12.2015 tarihinde yapılmış olup çalışmalar devam etmektedir.

c) GÖZTEPE YERLEŞKESİ C-D BLOK MERKEZİ DERSLİK UYGULAMA

PROJE VE ŞARTNAMELERİNİN HAZIRLANMASI İŞİ

Göztepe Yerleşkesinde yeni ve artan talepleri karşılanması, eğitim-öğretim ortamlarının

modernizasyonu, Sosyal Bilimlerde disiplinler arası eğitimin sürdürülebilir olması ve dağınık

birimlerin bir araya toplanması amacıyla hazırlanan master plan çalışmaları tamamlanmıştı.

Fiziksel ve mali etaplamaların dikkate alındığı bu plan kapsamında yıkılacak binalar yerine

hizmet verecek merkezi dersliklerin oluşturulmasına karar verilmiştir.

Bu kapsamda yapılan ihaleyle “Göztepe Yerleşkesi C-D Blok Merkezi Derslik

Uygulama Proje ve Şartnamelerinin Hazırlanması İşi” tamamlanmıştır.



d) DOĞRUDAN TEMİN YOLU İLE YAPILANLAR ETÜT-PROJE İŞLERİ

1. Göztepe Yerleşkesi Yönetim & Enstitü ve İktisat Fakültesi Binalarına Çelik Kat

İlavesi ve Uygulama Projelerinin ve Şartnamelerinin Hazırlanması İşi

2. Bağlarbaşı Yerleşkesi İmar Planı Uygulama İşi

3. Maltepe Başıbüyük Sağlık Yerleşkesi, Diş Hekimliği Fakültesi Binası Hasta

Asansör ve Hasta Odaları Uygulama Proje ve Şartnamelerinin Hazırlanması İşi

4. Anadoluhisarı Yerleşkesi Bahçe Duvarı ve Giriş Kapısı Uygulama Proje ve

Teknik Şartname ve İhale Dosyası Hazırlanması İşi

5. Başıbüyük Sağlık Yerleşkesi Mini Futbol Sahası, basketbol Sahası Tenis Kortu ve

Soyunma Odaları Proje ve Şartname Yaklaşık Maliyetinin Hazırlanması İşi

7-1986H0320030 NUMARALI “KAMPÜSLER ALT YAPISI” PROJESİ: Başlangıç

ödeneği 6.000.000,00 TL. olup genel nakdi gerçekleşmesi 2.582.238,36 TL’dir. Gerçekleşme

seviyesi % 43,04 olmuştur. Proje kapsamında yapılan işler:

a) GÖZTEPE YERLEŞKESİ MERKEZİ KALORİFER TESİSATI BUHAR KAZANI

DEĞİŞİM İŞİ

Göztepe Yerleşkesinde tam otomasyon, enerji verimliliği yüksek sistemler kurulması ve

yerleşkenin tüm ısınma problemlerinin giderilmesi amacıyla toplam 16 ton/saat kapasiteli 4

adet buhar kazanı son teknolojik alt yapıyla yeniden dizayn edilerek hizmete alınmıştır.



b) GÖZTEPE YERLEŞKESİ REKTÖRLÜK TRAFOSU GÜÇ ARTIRIMI İŞİ

"Göztepe Yerleşkesi Rektörlük Trafosu Güç Artırımı İşi" kapsamında Rektörlük 1000

KVA gücünde olan trafo, 1600 KVA gücündeki yeni trafo ile değiştirilmiştir. Mevcut alçak

gerilim panolarına ait tüm şalterler yenilenmiştir. 1600 KVA trafoya uygun yeni

kompanzasyon sistemi montajı yapılmıştır. Trafo devreye alınıp enerjilendirilmiş ve iş

tamamlanmıştır.

c) BAĞLARBAŞI YERLEŞKESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ A BLOK KABLOSUZ

İNTERNET ALTYAPISININ HAZIRLANMASI İŞİ

Bağlarbaşı Yerleşkesi kablosuz ağ bağlantısı çalışmaları kapsamında; İlahiyat Fakültesi

Mehmet Cengiz Binası, tüm katlara her noktada kablosuz internet erişimini sağlayacak

şekilde 32 adet Access Point montajı yapılmıştır. Bağlarbaşı Yerleşkesinde bulunan tüm



kablosuz internet ağ sistemini, Göztepe Yerleşkesi Bilişim Merkezinden, takip ve kontrolü

için Wireless Controller montajı yapılmıştır. Mevcut switchlere veri yükü gelmemesi için,

Access Pointler için 2 adet PoE Switch tesis edilmiştir. Kablosuz ağ bağlantı çalışmaları ile

bina içinde ki tüm noktalardan öğretim elemanlarımıza, personel ve öğrencilerimize güvenli

ve hızlı internet erişimi sağlanmıştır.

8-2008H033670 NUMARALI “BİLGİ TEKNOLOJİLERİ” PROJESİ: Başlangıç

ödeneği 1.500.000,00 TL. olup, finansman fazlasından likit karşılığı 3.294.009,80 TL.

eklenerek toplam proje ödeneği 4.794.009,80 TL. olup, nakdi gerçekleşmesi 3.568.098,05 TL.

olmuştur. Bu gerçekleşmenin 781.262,95 TL.’si Yazılım ve 2.786.835,10 TL.’si ise

Bilgisayar Alımları için harcanmıştır. Gerçekleşme seviyesi % 74,43 olmuştur.

9-2015H034090 NOLU “MUHTELİF İŞLER” PROJESİ: Projenin Toplam ödeneği

5.898.000,00 TL. olup ve Kalkınma Bakanlığınca Yedek Ödenekten 3.500.000,00 TL.

aktarılmış ayrıca finansman fazlasından likit karşılığı 4.239.644,82 TL. eklenmiş olup proje

ödeneği 13.637.644,82 TL. olmuştur. Toplam nakdi gerçekleşmesi 11.806.847,58 TL. olup

gerçekleşme seviyesi % 86,58 olmuştur.

Makine-Teçhizat Alımları kapsamında aşağıdaki tabloda belirtilen tutarlarda,

birimlerimiz için 10.764.007,07 TL., Taşıt Alımları kapsamında 328.258,61 TL.

gerçekleşmiştir.



BİRİM ADI

FİNANSMAN KAYNAĞI BİRİMLERE HARCANAN

TOPLAM HAZİNE

YARDIMI

FİNANSMAN FAZLASINDAN

EKLENEN (LİKİT)

S.K.S GELİRLERİ

2015H034090 nolu "Muhtelif İşler" Projesi

Rektörlük ve Bağlı Birimler 2.427.989,26 0,00 2.427.989,26

Hukuk Fakültesi 55.894,00 0,00 55.894,00

Mühendislik Fakültesi 76.523,00 0,00 76.523,00

Fen-Edebiyat Fakültesi 344.018,72 0,00 344.018,72

Eczacılık Fakültesi 40.855,54 0,00 40.855,54

İlahiyat Fakültesi 74.694,99 0,00 74.694,99

Atatürk Eğitim Fakültesi 71.213,00 0,00 71.213,00

Sağlık Bilimleri Fakültesi 568.615,79 0,00 568.615,79

Siyasal Bilgiler Fakültesi 170.738,37 0,00 170.738,37

Teknoloji Fakültesi 66.949,66 0,00 66.949,66

Güzel Sanatlar Fakültesi 45.144,44 0,00 45.144,44

Tıp Fakültesi 655.533,43 0,00 655.533,43

Diş Hekimliği Fakültesi 5.310.963,90 0,00 5.310.963,90

Nörolojik Bilimler Enstitüsü 309.795,60 0,00 309.795,60

Gastroenteroloji Enstitüsü 172.399,40 0,00 172.399,40

Türkiyat Araştırmaları Enstitüsü 3.000,00 0,00 3.000,00


7.495,36 0,00 7.495,36

Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu

33.924,00 0,00 33.924,00

Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı

328.258,61 328.258,61

MAKİNE TEÇHİZAT ALIMLARI 3.396.517,77 7.039.230,69 0,00 10.764.007,07

Taşıt (Hazine Yardımı) 2 Ad.Binek 165.282,60 165.282,60

Taşıt (Öz Gelir)1 Ad Otobüs ve 1 Ad. Ambulans

877.557,91 877.557,91

3.561.800,37 7.039.230,69 877.557,91 11.806.847,58



Ayrıca Döner Sermaye bütçesinden 1 Adet Minübus alımı için Kalkınma Bakanlığınca

tefrik edilen 69.000,00 TL. revize edilerek 120.000,00 TL. olmuş ve 89.296,03 TL. nakdi

gerçekleşme olmuştur. Toplamlara dahil edilmemiştir.

10-2015H035150 NUMARALI “YAYIN ALIMLARI” PROJESİ: Başlangıç ödeneği

2.000.000,00 TL. olup, finansman fazlasından likit karşılığı 1.300.000,00 TL. eklenerek

toplam proje ödeneği 3.300.000,00 TL. olup, nakdi gerçekleşme 3.299.882,74 TL. olmuştur.

Gerçekleşme seviyesi % 100 olmuştur. Uygulama sonuçları;

GERÇEKLEŞEN YAYIN ALIMLARI ADET

Satın Alınan Basılı Yabancı Dilde Kitap Sayısı 1.031

Satın Alınan Basılı Türkçe Kitap Sayısı 5.351

Satın Alınan Görsel Ve İşitsel Kaynaklar -

Abone Olunan Yabancı Dilde Dergi Sayısı (Online) 59.579

Abone Olunan Basılı Türkçe Dergi Sayısı 109

Abone Olunan Yabancı Dilde Elektronik Veritabanı Sayısı 88

Abone Olunan Türkçe Elektronik Veritabanı Sayısı 5

Ciltlenen Kitap Sayısı 3.000

YAYINEVİ TARAFINDAN BASILAN YAYINLAR BASKI ADEDİ

1 Haydi Çocuklar Söyleyelim: Piyano Eşlikli Çocuk Şarkıları 500

2 Eski Türk Edebiyatı Tarihi 1.000

3 Metalurji Ve Malzeme Mühendisleri İçin Faz Diyagramları 1.000

4 Metin Şerhi 1.000

5 Türk Sinemasının 100. Yılına Armağan 500

6 Sayılar Teorisi 1.000



YAYINEVİ TARAFINDAN BASILAN DERGİLER

CİLT/SAYI BASKI ADEDİ

1 Marmara Medical Journal

Cilt 28, Özel Sayı 1 Cilt 28, Sayı 1 Cilt 28, Sayı 2

1000 500 500

2 Öneri Cilt 11,Sayı 43 400

3 Finansal Araştırmalar Ve Çalışmalar Dergisi*

Cilt 7 Sayı 12 Cilt 7 Sayı 13

500 500

4 Eğitim Bilimleri Dergisi Cilt-Sayı 40, Cilt-Sayı 41

500 500

5 İlahiyat Fakültesi Dergisi Sayı 47 Sayı 48

700 700

6 Siyasal Bilimler Dergisi Cilt 2 /Sayı 2 Cilt 3 /Sayı 1

500 500

7 Marmara İletişim Dergisi 21. Sayı 22. Sayı

500 500

8 Türkiyat Araştırmaları Dergisi Sayı 2 500

9 Sanat-Tasarım Dergisi Sayı 5 500

10 İktisadi İdari Bilimler Dergisi XXXVI. Cilt/Sayı 2 500

SEKTÖR: EĞİTİM/BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR

11-2013H050120 NUMARALI “AÇIK VE KAPALI SPOR TESİSLERİ” PROJESİ:

Projenin Toplam ödeneği 500.000,00 TL. olup Nakdi gerçekleşme olmamıştır.

PROTOKOL İLE YAPILAN İŞLER

BAĞLARBAŞI YERLEŞKESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ UYGULAMA CAMİİ

YAPIM İŞİ

İlahiyat Fakültesi Tatbikat ve Uygulama Camii modern ve klasik İslam mimarisinin

sentezlendiği, makro ölçekten mikro ölçeğe kâinatın bütününde yer alan dönme hareketini

esas alan ve kırlangıç tavan tekniğinin kullanıldığı eşsiz bir örnek olarak tamamlanmıştır.

32.000 m² kapalı alan üzerine konumlandırılan Camii kompleksin de açık ve kapalı

ibadet alanları, yemekhane, sinevizyon odaları, kültür merkezi ve İlahiyat Fakültesi İdare

Merkezi ile avlusunda açık alan düzenlemeleri içinde son derece modern şadırvanı ve bir



okuma salonu yer almaktadır. Hem ibadet hem kültür merkezi olarak hizmet verecek yaklaşık

4 bin kişi kapasiteli Camii tamamlanarak hizmete açılmıştır.

Protokol ile bedelsiz olarak yapılmış ve tamamlanmıştır.



BAĞLARBAŞI YERLEŞKESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ C BLOK EĞİTİM

ALANLARI BİNASI VE KATLI OTOPARK YAPIM İŞİ

Toplam kapalı alanı yaklaşık 11.000 m² olan İlâhiyat Fakültesi C Blok inşaatında 203

araçlık 2 bodrum kat otopark, 27 adet 25 ile 45 kişilik derslik, Öğretim üyeleri için ofisler

bulunmaktadır.

Protokol ile bedelsiz olarak yapımına devam edilmektedir. Fiziki gerçekleşme % 90’dır.

BAĞLARBAŞI YERLEŞKESİ KÜLTÜR MERKEZİ YAPIM İŞİ

Kültür merkezi binası toplam 9.500 m² alanda farklı 4 yemek salonunda toplam 500

kişilik yemek salonları, kafeterya, toplam 800 kişilik 13 adet seminer salonu ve 1.000 kişilik

konferans salonundan oluşmaktadır.

Protokol ile bedelsiz olarak yapımına devam edilmektedir. Fiziki gerçekleşme % 51’dir.



BAĞLARBAŞI YERLEŞKESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ B BLOK YAPIM İŞİ

Toplam kapalı alanı yaklaşık 9.000 m² olan İlâhiyat Fakültesi B Blok inşaatında 243

araçlık 2 bodrum kat otopark, 30 adet 25 ile 45 kişilik derslik, Öğretim Üyeleri için ofisler

bulunmaktadır.

Protokol ile bedelsiz olarak yapımına devam edilmektedir. Fiziki gerçekleşme % 51’dir.



İL ÖZEL İDARESİ BÜNYESİNDE YAPILAN İŞLER

BAŞIBÜYÜK SAĞLIK & EĞİTİM YERLEŞKESİ MARMARA ÜNİVERSİTESİ

EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ DEPREM GÜÇLENDİRME İŞİ

Başıbüyük Sağlık & Eğitim Yerleşkesi Marmara Üniversitesi 720 yataklı Eğitim ve

Araştırma Hastanesinin olası İstanbul depreminde hasar görmemesi için güçlendirme

çalışmaları kapsamında toplam 840 adet kolon kesilip askıya alınarak 4 farklı boyutta deprem

izolatörleri yerleştirilmektedir.

İzolatörlerin montaj çalışmaları devam etmektedir. Fiziki gerçekleşme % 72’dir.

GÖZTEPE YERLEŞKESİ V. MURAT AV KÖŞKÜ HAMAMI RESTORASYON

UYGULAMA İŞİ

Üniversitemiz, büyük oranda yıkık ve kullanılamaz durumdaki Göztepe Yerleşkesi V.

Murat Av Köşkü tarihî hamamın restorasyonuna yönelik, İstanbul Valiliği İl Özel İdaresi ile

işbirliği yaparak projelendirme çalışmalarını bitirilmiştir. Hazırlanan Rölöve, Restitüsyon ve

Restorasyon projesinin İstanbul 5 Numaralı Kültür Varlıkları Koruma Bölge Kurulu

Müdürlüğü'nce uygun olduğuna karar verilmesi akabinde restorasyon uygulamasına yönelik

ihaleye çıkılmıştır.

Restorasyona yönelik ihale süreci tamamlanmış olup, ihaleyi alan firmaya, 03.03.2014

tarihinde yer teslimi yapılmasıyla çalışmalara başlanılmıştır. Fiziki Gerçekleşme % 75’dir.



ÖNERİLER

Ödenek yetersizliğinin giderilmesi için gerekli çalışmaların yapılması, Kalkınma

Bakanlığınca verilen ödeneklerin her yıl sadece belli oranda değil, kurumların öğrenci

sayıları, binalarının ve çevrenin fiziki koşulları gözetilerek ödenek dağıtımına gidilmesi,

gerektiğinde uzmanlarca yerinde incelemeler yapılarak gerçek ihtiyaç tespitine göre ödenek

planlaması yapılması, idaremizce hazırlanan ayrıntılı harcama programları teklifinin Maliye

Bakanlığınca vize aşamasında mümkün olduğu kadar değiştirilmemesi, değişikliklerde idare

koşullarının ve gereklerinin dikkate alınması Üniversitemiz açısından önemlidir.



2. PERFORMANS SONUÇLARI TABLOSU

2015 YILI PERFORMAN HEDEFLERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME TABLOLARI

2015 YILI PERFORMAN HEDEFLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

YIL: 2015

STRATEJİK HEDEFLER 2015 YILI

HEDEFLERİ 2015 YILI

GERÇEKLEŞME PERFORMANS DEĞERLENDİRME

Stratejik Amaç 1: Kurumsal Dönüşümü Sürdürülebilir Kılmak

Hedef 1.1 2017 yılı sonuna kadar dört fakülte binası ve iki adet çok amaçlı kültür merkezi, bir adet müzik stüdyosu inşa edilmesini sağlamak

İlahiyat:1 adet kültür merkezi ek binası yeniden inşaası planlandı

Hedef henüz gerçekleştirilemedi 0% İyileştirilmeli

Hedef 1.2 Bağlarbaşı Yerleşkesi İlahiyat Fakültesi Uygulama Camii Yapım işini 2014 yılı sonuna kadar bitirmek

Yapı İşleri: 2015 yılı sonuna kadar camii inşaatının bitirilmesi hedeflenmektedir.

Tamamlandı 100% Başarılı

Hedef 1.3 2017 yılı sonuna kadar Başıbüyük Sağlık Yerleşkesinde altı adet fakülte binasının ve yerleşke çevre ve alt yapı düzenlemesini tamamlamak

Yapı İşleri D.Başk: 4 Fakülte binası inşaatının tamamlama ve yerleşke çevre ve alt yapı düzenlemesini tamamlamak


Hedef 1.4 Başıbüyük Yerleşkesinde 2015 yılı sonuna kadar aktif bir uygulama eczanesi açmak.


Hedef 1.5 2015 yılı sonuna kadar öğrencilerin fiziksel araştırma ve uygulama imkânlarını geliştirmek amacıyla ekonomik simülasyon salonu hazırlamak

İktisat Fak: Borsa – bilânço vb. analizlerin yapılabileceği ekonomik simülasyon salonunu hazırlamak


Hedef 1.6 2017 yılı sonuna kadar akademik birimlerde kullanılmak üzere 110 adet akıllı tahta temin edilmesini sağlamak

İMİD: 2 adet akıllı tahta almak İlahiyat Fak: 110 adet akıllı tahta almak

İMİD: 14 adet akıllı tahta İlahiyat Fak: 30 adet akıllı tahta almak

40% İyileştirilmeli

Hedef 1.7 2017 yılına kadar multimedya merkezindeki bilgisayar sayısını 30’a çıkarmak

Eczacılık Fak: 30 adet

Eczacılık Fak: 17 adet 57% Makul




YIL: 2015




Hedef 1.8 2017 yılı sonuna kadar üç yerleşkede 40 adet dersliğin, 10 adet büronun, Deney Hayvanları Uygulama Merkezi’nin tadilatını yapmak

Yapı İşleri Daire Başk: 40 adet dersliğin, 10 adet büronun, Deney Hayvanları Uygulama Merkezi’nin tadilatı

Yapı İşleri Daire Başk: %100 100% Başarılı

Hedef 1.9 AEF Okul Öncesi Uygulama Biriminin öğrenci kapasitesinin artırılması ve nitelikli bir mekâna kavuşması amacıyla 2017 yılı sonuna kadar yeniden inşasını sağlamak


Hedef 1.10 2017 yılı sonuna kadar 37 adet yeni laboratuvar inşa etmek, 3 adet laboratuvarın tadilatını yapmak, Diş Hekimliği Fakültesi’ndeki fantom laboratuvarındaki fantom unit sayısını 43’ten 50’ye çıkarmak

Yapı İşleri ve Teknik Daire Başk: Fantom laboratuvarındaki fantom unit sayısını 43’ten 50’ye çıkarmak Diş Hekimliği Fak: Fantom unit sayısını 122 adede çıkarmak

Yapı İşleri ve Teknik Daire Başk: 62 adet laboratuvar inşaa edildi. Diş Hekimliği Fak: Fantom unit sayısı 85 adet

Laboratuvar inşaatı: %168

Fanton Unit Sayısı: % 98

Hedef

gerçekleştirildi: %133

Başarılı

Hedef 1.11 Siyasal Bilgiler Fakültesi tarafından kullanılan binaların ve mekânların, özürlülerin ihtiyaçlarına uygun hale getirilmesine yönelik çalışmaların 2013 yılı sonuna kadar tamamlanmasını sağlamak

Yapı İşleri ve Teknik Daire Başk: Binaların ve mekânların, özürlülerin ihtiyaçlarına uygun hale getirilmesi





YIL: 2015




Hedef 1.12 2017 yılı sonuna kadar bütün belgelerin elektronik ortama aktarılmasını sağlamak

Adalet MYO: Bütün belgeleri elektronik ortama aktarma Hukuk Fak: Bütün belgeleri elektronik ortama aktarma Diş Hek. Fakt: Arşiv belgelerinin tasnif ve imha işlemleri Ortadoğu Araş. Enst: 100.000 belgeyi elektronik ortama aktarma ulaşmak Döner Sermaye İşl. Müd: 12000 adet Öğrenci İşleri Daire Bşk: Öğrenci Özlük dosyaları, bugüne kadar mezun olanların not kartlarının dijital ortama aktarılması Teknik Eğitim Fakt: 350.000 belge Bankacılık Sig.Y.O: Bütün yazışmaların EBYS üzerinden yapılması

Adalet MYO: %100 Hukuk Fak: %100Diş Hek. Fakt: %50 Ortadoğu Araş. Enst: %90 Döner Sermaye İşl. Müd: %94 Öğrenci İşleri Daire Bşk: %80 Teknik Eğitim Fakt: %100 Bankacılık Sig. Y.O: %100

89% Makul

Hedef 1.13 2014 yılı sonuna kadar bilimsel çalışma amacıyla mevcut hasta havuzlarının kayıtlarının ayrı ayrı arşivlenebildiği bir kayıt sistemi oluşturmak


Hedef 1.14 2017 yılı sonuna kadar teorik derslerin %20’sinin online alınabilir hale gelmesini sağlamak

Birimlerden 2015 yılı için veri gelmemiştir.


Hedef 1.15 Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı hazırlayarak 2017 yılı sonuna kadar tüm öğretim üyelerini programa dâhil etmek

İlahiyat Fak: 80 öğretim üyesi ÖYP dahil etmek

ÖYP Koordinatörlüğü: 448


Hedef 1.16 2013 yılı sonuna kadar toplam 56 bilgisayarlık öğrenci bilişim merkezi kurulmasını sağlamak

Tıp Fak: 56 bilgisayarlık bilişim merkezi kurmak

Tıp Fak: 51 bilgisayarlık bilişim merkezi kuruldu

91% Makul




YIL: 2015




Hedef 1.17 2017 yılı sonuna kadar Üniversitemizde yarı açık olimpik yüzme havuzu yapılmasını, kapalı aletli spor salonu ve doğa sporları parkurunun kurulmasını, iki adet açık tenis kortunun kapalı hale getirilmesini sağlamak

Yapı İşleri Daire Başk: Anadoluhisarı Kampüsü Beden Eğitimi Ve Spor Yüksek Okulu Kapalı Yüzme Havuzu Onarımı, Kapalı Tenis Kortunun Fitness Salonuna Dönüştürülmesi ve Açık Tenis Kortunun Kapalı Hale Getirilmesi Tadilat İşleri’ ihalesinin yapılıp işin tamamlanması

İşler tamamlandı 100% Başarılı

Hedef 1.18 2017 yılı sonuna kadar futbol tribünlerinin yeniden yapılandırılarak ARGE merkezine dönüştürülmesini sağlamak

Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı: 2017 yılı sonuna kadar futbol tribünlerinin yeniden yapılandırılarak ARGE merkezine dönüştürülmesini sağlamak

Hedef henüz gerçekleştirilemedi


Hedef 1.19 2017 yılı sonuna kadar en az 1 adet patent almak

Teknoloji Fak: 2015 yıl sonuna kadar en az 1 adet patent başvurusunda bulunmak

2 adet başvuru yapıldı ancak henüz Patent alınamadı


Hedef 1.20 2017 yılı sonuna kadar “Sermaye Piyasası” ve “Sigortacılık”, “Gastroenterohepatoloji Moleküler Biyolojisi” Doktora Programlarını açmak

Bankacılık ve Sig. Ens: Sermaye Piyasası ve Sigortacılık Doktora programlarını 2015 yılında açmak

Sermaye Piyasası ve Sigortacılık Doktora programı açılmadı


Hedef 1.21 2017 yılı sonuna kadar “Endoskopi Ünitesi”, “Yağlı Karaciğer” ve “Yeni Doğan Metabolik Hastalıkları” merkezlerini hizmete açmak ve Kemik İliği Transplantasyon Ünitesini allogeneik nakil yapabilen bir merkez haline getirmek






YIL: 2015




Hedef 1.22 Fakülte ve Yüksek okullarımızda 2017 yılı sonuna kadar en az 5 (beş) adet simülasyon merkezi inşa etmek

Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı:Fakülte ve Yüksek okullarımızda 2017 yılı sonuna kadar en az 5 (beş) adet simülasyon merkezi inşa etmek



Hedef 1.23 2017 yılında deney hayvanları kullanılarak yapılan araştırmaların %100’üne destek sağlamak ve en az 3 adet eğitim faaliyeti düzenlemek



Hedef 1.24 2017 yılı sonuna kadar, 2 fakülte, 1 yüksekokul ve 3 merkezin ulusal/uluslararası mercilerce akredite edilmesini sağlamak



Hedef 1.25 Üniversite kütüphanesinden kullanıcıların daha fazla faydalanabilmesi amacıyla 2017 yılı sonuna kadar kütüphanenin günlük açık kalma süresini 15 saate çıkartmak suretiyle faydalananların sayısını 38.000’e yükseltmek

Kütüphane ve Dök.Daire Baş: Personel tarafından hizmethizmet verilme süresinin 15 saate çıkarılması; kullanıcı sayısının arttırılması

Faydalanan sayısı: 54.016 kişi ile %142

142% Başarılı

Hedef 1.26 Anadoluhisarı Yerleşkesi’nde en az 25.000 cilt materyale sahip, Siyasal Bilimler İhtisas Kütüphanesi’ni 2015 yılı sonuna kadar faaliyete geçirmek

Kütüphane ve Dök.Daire Baş: 25.000 cilt materyale sahip, Siyasal Bilimler İhtisas Kütüphanesi’nin kurulması

Anadolu Hisarı Kampüs Kütüphanesi kurulumu için fizibilite raporu ve mimari proje tamamlanmıştır.


Hedef 1.27 2017 yılı sonuna kadar “bulut bilişim teknolojisini” faaliyete geçirmek

“Bulut bilişim teknolojisini” faaliyete geçirmek



Hedef 1.28 2017 yılı sonuna kadar ISO27001 Bilgi Güvenliği ve ISO 20000-1 BT Hizmet Yönetimi Sistemi kalite belgelerine sahip olmak

Bilgi Güvenliği ve BT Hizmet Yönetimi Sistemi kalite belgelerine sahip olmak

Belgeler henüz alınamadı


Hedef 1.29 Marmara Üniversitesi Call Center Bilgi Teknolojileri Altyapısını 2013 yılı sonuna kadar kurmak

Call Center Bilgi Teknolojileri Altyapısını tamamlamak

hedefe ulaşıldı 100% Başarılı




YIL: 2015




Hedef 1.30 Mezun öğrencilere ait iletişim ve mesleki bilgileri içeren bir veri tabanının 2013 yılı sonuna kadar oluşturulmasını sağlamak

Eğitim Bilimleri Ens: 2017 yılı sonuna kadar veri tabanının oluşturulmasını sağlamak Teknik Bilimler MYO: 2015 yılı sonuna kadar ptrojeyi hayata geçirmek Güzel Sanatlar Fak: 2015 yılı sonuna kadar Mezun öğrencilere ait iletişim ve mesleki bilgileri içeren bir veri tabanının oluşmasını sağlamak

ÖİDB: % 100 100% Başarılı

Hedef 1.31 2017 yılına kadar kaliteyi arttırmaya yönelik yılda en az 4 kez öğrenci anketi yaparak iş süreçlerini memnuniyet odaklı ölçmek

Sağlık Hizmetleri MYO: 1 adet Sağlık Bilimleri Fak: Yılda 4 kez Öğrenci İşl. Daire Başk: 4 kez öğrenci

Sağlık Hizmetleri MYO: 1 adet Sağlık Bilimleri Fak: 2 adet Öğrenci İşl. Daire Başk: Yapılmadı

75% Makul

Hedef 1.32 Hizmetiçi Eğitim Yönergesini 2013 yılı sonuna kadar tam olarak uygulamak

Personel Daire Başk: Hizmetiçi Eğitim Yönergesini 2013 yılı sonuna kadar hayata geçirilmesi

Personel Daire Başk: Yönerge tam olarak uygulandı

100% Başarılı

Hedef 1.33 İdari personel verimliliğini arttırmak için her yıl kişi başına en az 12 saat hizmet içi eğitim verilmesini sağlamak

Her yıl kişi başına en az 12 saat hizmet içi eğitim verilmesini sağlamak

Üniversitemizde 2015 yılı içinde hizmet içi eğitim verilmemiştir.


Hedef 1.34 Kurumumuzda başarılı personelin ödüllendirilebilmesini sağlayacak bir Ödül Yönergesi sisteminin alt yapısını 2015 yılında tamamlamak

Ödül Yönergesi sisteminin alt yapısını 2015 yılında tamamlamak

Personel Daire Başkanlığı: Tamamlanmamıştır


Hedef 1.35 Norm Kadro Çalışmasını 2013 yılı sonuna kadar hayata geçirmek

Norm Kadro Çalışmasını 2013 yılı sonuna kadar tamamlamak

Norm Kadro Çalışması 2013 yılı sonunda tamamlandı

100% Başarılı




YIL: 2015




Hedef 1.36 2017 yılı sonuna kadar tüm akademik personelden bilimsel çalışma yapmaya istekli olan toplam 250 ve idari personelden ise ERASMUS kapsamında 10 olmak üzere toplam 260 personele yurtdışına gitme imkânı sunmak

Personel Daire Başkanlığı: ERASMUS kapsamında 20 personelin gönderilmesi hedeflenmiştir.

Personel Daire Başkanlığı: 29 personel gönderilmiştir.


Hedef 1.37 Öğretim elemanlarının eğitici yönlerini geliştirebilmeleri amacıyla MÜSEM ile işbirliği yaparak her yıl kişi başı en az 12 saat kişisel gelişim eğitimi (topluluk önünde konuşma, beden dili, iş ortamında çatışma çözümü, vb.) düzenlemesini sağlamak



Hedef 1.38 MÜSEM bünyesindeki Sürekli Eğitim Merkezinde verilen eğitim programlarından elde edilen gelirlerin 2017 yılının sonuna kadar en az 6.000.000-TL olmasını sağlamak

MÜSEM: 6.250.000 TL

MÜSEM: 8.659.066 TL 144% Başarılı




YIL: 2015




Stratejik Amaç 2: Malî Kaynakları Güçlendirmek

Hedef 2.1 Yabancı uyruklu öğrenci sayısını her yıl arttırarak 2017 yılı sonuna kadar toplam öğrenci sayısının % 5 ine ulaştırmak

Yabancı uyruklu öğrenci sayısını her yıl arttırarak 2017 yılı sonuna kadar toplam öğrenci sayısının % 5 ine ulaştırmak

Toplam Öğrenci: 78.666 Yabancı Uyruklu Öğr: 2686

%3.41 Makul

Hedef 2.2 BAPKO, TDK, TÜRKSOY, TİKA, TÜBİTAK, TUBA, DPT, AB, İSTKA (İstanbul Kalkınma Ajansı) ve diğer fon kaynaklarından sağlanan proje desteği miktarını her yıl artırarak 2017 yılı sonuna kadar yıllık 13.400.000.-TL’ye yükseltmek

14.750.000 TL 15.217.134 TL 103% Başarılı

Hedef 2.3 Döner sermaye kapsamında elde edilen gelirleri her yıl düzenli olarak arttırarak 2017 yılı sonuna kadar yıllık 89.000.000 TL’ye yükseltmek

44.100.000 TL 35.181.965.17 TL 40% İyileştirilmeli

Hedef 2.4 Bağış ve sponsorluk yolu ile 2017 yılı sonuna kadar 10.500.000.-TL ayni veya nakdi destek temin etmek

191.000 TL 54.000 TL 0.5% İyileştirilmeli

Hedef 2.5 2017 yılı sonuna kadar Yaz Okulu gelirlerinin %25’lik kısmını, Üniversite dışından gelen öğrencilerden elde etmek

168.787.58 TL 244.741.99 TL

Toplam Gelir: 6.592.035.02 TL

gelir

3.71%

İyileştirilmeli

Hedef 2.6 2017 yılı sonuna kadar tüm tezsiz yüksek lisans programlarının öğrenci kontenjanlarını doldurarak toplam 6.000.000 TL maddi kaynak elde etmek

6.215.000TL 7.716.350 TL 129% Başarılı




YIL: 2015




Stratejik Amaç 3: İş Hayatında Tercih Edilen Öğrenciler Yetiştirmek

Hedef 3.1 Uluslararası öğrenci değişim programlarına katılan öğrenci sayısını 2017 yılına kadar her yıl en az %10 arttırmak

Erasmus Birimi verilerine göre 2014 yılında 16 öğrenci katıldı. 2015 yılnda En az 18 öğrencinin katılması beklenmektedir.

35 öğrenci katıldı 119% Başarılı

Hedef 3.2 2017 yılı sonuna kadar öğrencilerin mesleki donanımlarını ve tercih edilebilirliklerini arttırmak amacıyla meslek örgütleri ve benzeri işverenler sendikası ile dekanlık arasında 9 adet protokol yapmak

Sağlık Hizm. Myo: 9 adet

Sağlık Hizm. Myo: 1 adet


Hedef 3.3 2017 yılına kadar 130 adet sektörel, teknik ve kurumsal gezi yapılmasını ve bu gezilere toplam 1200 öğrencinin katılımını sağlamak

97 adet gezi, 1980 öğrenci katılımı sağlamak

90 adet gezi, 2279 adet öğrenci

Gezi: %69

Öğrenci: %190

Ort: %109

Başarılı

Hedef 3.4 Öğrencilerin iş hayatına daha iyi hazırlanabilmeleri amacıyla rehberlik ve danışmanlık hizmeti verecek bir birimi 2013 yılı içerisinde kurmak

Siyasal Bil. Fak: 8 adet bilgilendirme ve rehberlik semineri düzenlemek

Siyasal Bil. Fak: 3 adet düzenlendi


Hedef 3.5 Öğrencilerin meslekî donanımını geliştirmek amacıyla, İngilizce, Fransızca, Arapça ve Rusça’nın yanı sıra Almanca, Farsça, Çince, İbranice, Yunanca ve İspanyolca dillerinden en az birini iyi derecede öğrenebilmeleri için gerekli altyapının 2017 yılı sonuna kadar kurulmasını sağlamak

Siyasal Bilgiler Fakt: İspanyolca ve Çince derselerin verilmesi Ortadoğu Araştırmaları Enst: 3 yabancı dile (Arapça, Farsça ve İbranice)

Siyasal Bilgiler Fakt: 2 yabancı dil (İspanyolca, Çince) (%100) Ortadoğu Araştırmaları Enst: 1 yabancı dil (%33)


Hedef 3.6 2017 yılı sonuna kadar, kariyer danışmanlığı kapsamında sektör ve endüstri işbirliği ile toplam 30 adet seminer ve/veya toplantı gerçekleştirmek

74 adet seminer ve/veya toplantı

56 adet seminer ve/veya toplantı

197% Başarılı

Hedef 3.7 Üniversite bünyesindeki hobi bahçelerini 2014 yılı sonuna kadar 10000 m²’ye çıkarmak

Hedefe henüz ulaşılamamıştır. 0% İyileştirilmeli




YIL: 2015




Hedef 3.8 Üniversite bünyesinde olup merkezimizin Kandıra Sarısu biriminde bulunan doğal havuzun 2014 yılı sonuna kadar 200 m² büyüklükte modern havuz haline dönüştürmek

Hedefe henüz ulaşılamamıştır. 0% İyileştirilmeli


YIL: 2015




Stratejik Amaç 4: Referans Alınan Bilimsel Çalışmalar Yapmak

Hedef 4.1 2017 yılı sonuna kadar akademik birimlerce yayınlanan dergilerden 17 adedinin farklı alan endekslerince taranır hale gelmesini sağlamak

5 adet Dergi 4 adet Dergi 24% İyileştirilmeli

Hedef 4.2 2017 yılı sonuna kadar 8 adet yeni akademik dergi yayınlamak

27 adet dergi 16 adet dergi 200% Başarılı

Hedef 4.3 2017 yılı sonuna kadar 50 adet kongre/sempozyum/panel/çalıştay düzenlemek

124 adet 150 adet 300% Başarılı

Hedef 4.4 2017 yılı sonuna kadar en az 60 adet ulusal/uluslararası nitelikte yayın yapmak

581 adet 974 adet 1623%

Başarılı




YIL: 2015




Stratejik Amaç 5: Kültürel ve Sosyal Faaliyetleri Mükemmelleştirmek

Hedef 5.1 2017 yılı sonuna kadar yıllık en az 90 adet kültürel, sanatsal, sportif, sosyal ve eğitici organizasyon düzenlemek

311 adet

266 adet 296% Başarılı

Hedef 5.2 2017 yılı sonuna kadar akademik/idari personelin ve öğrencilerin daha ekonomik olarak sosyal ve kültürel etkinliklerde bulunmalarını sağlamak, dinlenme ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla en az 2 adet anlaşma yapmak

Hedefe henüz ulaşılamamıştır 0% İyileştirilmeli

Hedef 5.3 2017 yılı sonuna kadar topluma yönelik yıllık en az 30 faaliyet gerçekleştirmek

121 adet 94 adet

313% Başarılı

Hedef 5.4 2017 yılı sonuna kadar her akademik birim için yılda en az bir kere olmak üzere 35 adet “mezunlar günü” etkinliği koordine etmek

4 adet 4 adet 11% İyileştirilmeli




YIL: 2015




Stratejik Amaç 6: Paydaşlarla Ortak Faydaya Dayalı İşbirlikleri Geliştirmek

Hedef 6.1 2017 yılı sonuna kadar sektörün özel ve kamu alanında faaliyet gösteren öncü kurum ve kuruluşlarından en az 45 tanesi ile yıllık 50 faaliyet yapmak

27 faaliyet; 28 kuruluş

125 faaliyet; 32 kuruluş

Faaliyet:%250

Kuruluş:%71

Ort: %161

Başarılı

Hedef 6.2 Öğrencilerin iş hayatına atılmadan önce tercihlerini doğru bir şekilde yapabilmeleri amacıyla öğrenci kulüpleri ile sektör temsilcileri arasındaki ilişkiyi teşvik etmek ve ortak etkinliklerin artmasını sağlamak adına Türkiye’nin önde gelen kurumlarıyla 2017 yılı sonuna kadar toplam 10 adet organizasyon düzenlemek

9 adet 9 adet 90% Makul

Hedef 6.3 Adalet Bakanlığı ile işbirliği yaparak 2017 yılı sonuna kadar Anadolu Yakasındaki Adli Tıp Uygulamalarına dâhil olmak

Hedefe henüz ulaşılamamıştır



YIL: 2015




Stratejik Amaç 7: Uluslararası Düzeyde Etkili İlişkiler Ağı Geliştirmek

Hedef 7.1 2017 yılı sonuna kadar uluslararası eğitim ve değişim programlarına katılan öğretim elemanı sayısını yılına kadar 60’a öğrenci sayısını ise 250’ye yükseltmek

26 öğretim elemanı

351 öğrenci

6 öğretim elemanı; 285 öğrenci

Öğretim elemanı: %12

Öğrenci: %114

Ort:%94

Makul

Hedef 7.2 2017 yılı sonuna kadar en az 5 adedi ortak lisansüstü eğitimi ve 2 adedi çifte diploma ilgili olmak üzere toplam 65 adet uluslararası düzeyde ikili işbirliği anlaşması imzalamak

37 adet 62 adet 95% Makul



IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ

A. ÜSTÜNLÜKLER (GÜÇLÜ YANLAR)

GZFT analizi çalışması kapsamında eğitim-öğretim faaliyetlerinde 40 adet; araştırma,

danışmanlık, yayın ve bilimsel organizasyon faaliyetlerinde 40 adet; kültür ve sosyal

sorumluluk faaliyetlerinde 18 adet ve genel yönetim faaliyetlerinde ise 19 adet güçlü yan

tespit edilmiştir.

EĞİTİM-ÖĞRETİM FAALİYETLERİ

1. Akademik birimlerin büyük çoğunluğunun kendilerine ait web sayfalarının

olması,

2. Akademik programların ve müfredatın AB normları ile uyumlu hale getirilmesi,

3. Avrupa Eğitim ve Araştırma Alanı’na entegrasyon konusunda önemli mesafe

alınmış olması,

4. Bazı bilim dallarında, Türkiye'de lisans eğitimi veren ilk üniversite olmanın

sağladığı akademik bilgi ve tecrübe birikimi,

5. Bazı birimlerde bilgisayar laboratuvarının ve okuma salonunun var olması,

6. Bazı birimlerde sektöre üretim yapabilecek donanıma sahip olunması,

7. Bazı bölümlerde nitelikli yabancı akademisyenlerin varlığı,

8. Bazı bölümlerde simülasyona dayalı eğitim tekniklerinin kullanılıyor olması,

9. Bazı bölümlerden mezun olan öğrencilerin, ilgili sektörler tarafından öncelikle

tercih edilmesi,

10. Bazı bölümlerin yurt dışında önemli kuruluşlara üye olması, bunların

faaliyetlerine aktif katılım göstermesi veya ortak faaliyetler yapabilmesi,

11. Bazı lisansüstü programlarının öğrenci merkezli ve yaşam boyu öğrenim amaçlı

ulusal ve uluslararası programlar arasında geçiş yapabilme özelliğine sahip

olması,



12. Birçok bölümde ders programlarında modüler uygulamanın yapılması,

13. Birçok bölümde dersliklerin teknik altyapısının ve fizikî mekânın yeterli olması,

14. Birçok bölümde teorik eğitimin uygulamalı eğitimle desteklenmesi,

15. Birçok bölümün taban puanının, Yüksek Öğretime Geçiş Sınavı'nda Türkiye

ortalamasının üzerinde olması ve bu sebeple kaliteli öğrenciler tarafından tercih

edilmeleri,

16. Bologna sürecinin aktif bir şekilde takip edilmesi ve “Diploma Supplement

Labels” belgesine sahip olunması,

17. Bütün öğrencilerin kullanımına açık internet merkezlerinin olması,

18. Derslerde, son teknolojik gelişmelere uygun araç-gereçlerin kullanılması,

19. İkinci eğitim, çift anadal (ÇAP), yandal (YAP), açık atölye, tezsiz yüksek lisans

gibi eğitim alternatiflerine imkân sağlayacak program çeşitliliğine sahip olunması,

20. İstanbul’un her iki yakasında da faaliyette bulunması nedeniyle, kentsel etki ve

iletişim düzeyinin diğer üniversitelerden daha yüksek olması,

21. Kariyer günlerinin her yıl düzenli olarak organize edilmesi,

22. Kontenjan doluluk oranının genel olarak yüksek olması,

23. Lisans ve lisansüstü programların çeşitliliği,

24. Lisans ve lisansüstü programların, birbirlerini yatay ve dikey düzlemde

destekleyecek bütünsellik içinde hazırlanmış olması,

25. Lisans ve lisansüstü programların, interdisipliner çalışmalara imkân verecek

çeşitlilikte ve nitelikte olması,

26. Mezun derneklerinin varlığı,

27. Mühendislik ve Teknoloji Akreditasyon Kurulu (ABET) ve Mühendislik Eğitim

Programları Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği (MÜDEK) kriterlerine

uygun eğitim ve öğretim verilmesine yönelik çalışmaların yapılması,

28. Öğrenci Bilgi Yönetim Sistemi’ne geçilmiş olması,

29. Öğrenci işleri çalışmalarının merkezileştirilmesine yönelik çalışmaların

başlatılmış olması,

30. Öğrenci Konseyi'nin etkin bir şekilde çalışması,

31. Öğrenci kulüplerinin sayısal yeterliliği ve aktif çalışması,

32. Öğrencilere, staj konusunda aktif destek sağlanması ve sürecin etkili bir şekilde

takip edilmesi,



33. Öğrencilerin, Marmara Medya Merkezi’nde internet üzerinden televizyon, radyo

ve internet haberciliği konusunda yayınlara yapabilmesi,

34. Öğretim elemanları ve öğrenciler için teknik inceleme ve araştırma gezilerinin

yapılması,

35. Öğretim elemanlarının genel olarak yüksek nitelikte ders kitapları ve ders notları

hazırlamış olmaları,

36. Uzaktan Eğitim Merkezi'nin kurulmuş olması,

37. Üniversite bünyesinde Uluslararası Ofis kurulmuş olması,

38. Üniversitenin beş farklı dilde eğitim-öğretim yapıyor olması,

39. Yabancı dille eğitim ve hazırlık konusunun yeniden yapılandırılması,

40. Yerleşkelerin genel olarak İstanbul'un merkezî yerlerinde bulunması.

ARAŞTIRMA, DANIŞMANLIK, YAYIN VE BİLİMSEL ORGANİZASYON FAALİYETLERİ

1. Akademik kadronun, birçok üniversitenin veya kamu kurumunun kurulması

sürecine aktif katkı sağlamış olması,

2. Akademik personelin ulusal ve uluslararası bilimsel araştırma ve projelerde

önemli görevler alıyor olması,

3. Akreditasyon ve mükemmeliyet modeli çalışmalarında önemli mesafeler alınmış

olması

4. Alanında kurumsallaşmış bilimsel etkinliklerin varlığı,

5. Bazı akademik birimlerde IT destek biriminin bulunuyor olması,

6. Bazı alanlarda ulusal ve uluslararası düzeyde kamu, özel ve sivil toplum

kuruluşlarıyla güçlü ilişkilerin kurulmuş olması,

7. Bazı birimlerde, yeterli altyapıya sahip araştırma laboratuvarlarının varlığı,

8. Bilimsel Araştırma Projeleri Bilgi Yönetim Sistemi’ne geçilmiş olması,

9. Bilimsel Araştırmaları Destekleme Komisyonu (BAPKO) tarafından desteklenen

proje sayısının artıyor olması,

10. Bilimsel etkinliklerin organizasyonuna öğrencilerin aktif bir şekilde katılımının

sağlanması,

11. Döner sermaye işletmesinin önemli kaynaklar geliştirecek potansiyele sahip

olması,

12. Etki faktörü yüksek bilimsel dergilerde yapılan yayın sayısının artıyor olması,



13. İngilizce dışındaki yabancı dillerde yayın yapan öğretim üyelerinin varlığı,

14. Kamu, sivil ve özel sektörde danışmanlık ve yönetim görevlerinde bulunan

akademik personelin varlığı,

15. Kamuoyunda ve bilim çevrelerinde güçlü bir imaja sahip olması,

16. Lisansüstü tezler içinde, yayımlanmış olanların oransal yüksekliği,

17. MEB ve YÖK gibi üst kuruluşlarla kapsamlı protokollerin yapılmış olması,

18. Merkezî Kütüphane bünyesinde, görme engelli öğrencilere yönelik bilgi ve

bilgisayar hizmetinin verilmeye başlanması,

19. Merkezî Kütüphane bünyesindeki “nadir eserler”in dijital ortama aktarılmış

olması

20. Multi-disipliner araştırmalar yapabilecek çeşitlilikte ve nitelikte akademik

personele sahip olunması,

21. Öğretim Üyeliğine Yükseltilme ve Atanma Kriterleri'nin bilimsel çalışmaları

teşvik etmesi,

22. Öğretim üyesi başına düşen ulusal ve uluslararası atıf sayısının artıyor olması,

23. Öğretim üyesi başına düşen ulusal ve uluslararası bilimsel yayın sayısının artıyor

olması,

24. Sağlık Bakanlığı ile aktif işbirliği sürecine girilmiş olması,

25. Televizyon reyting ölçümlerinin bağımsız denetiminin, TİAK (Televizyon İzleme

Araştırmaları Kurumu) adına Marmara Üniversitesi tarafından yapılmaya

başlanması,

26. Ulusal ölçekte alan endekslerince taranan süreli yayınlarının varlığı,

27. Ulusal ve uluslararası bazı kurum, kuruluş ve üniversite ile önemli proje ve

çalışmaların yürütülüyor olması,

28. Ulusal ve uluslararası birçok kurum, kuruluş ve üniversite ile ortak projelere dair

protokollerin yapılmış olması,

29. Ulusal ve uluslararası düzeyde hakemlik, bilim kurulu üyeliği, editörlük vb.

görevleri yürüten öğretim üyelerinin varlığı,

30. Ulusal ve uluslararası nitelikte geniş elektronik veri tabanlarına hızlı ve esnek

biçimde erişim imkânı sunan kütüphanecilik hizmetlerinin varlığı,

31. Ulusal ve uluslararası düzeyde ödül alan bilimsel çalışmaların bulunması,

32. Uluslararası endekslerce taranan süreli yayınlarının varlığı,



33. Uluslararası ortaklıklara dair ve yabancı paydaşların iletişim bilgilerini de içeren

bir veri tabanının, Uluslararası Ofis bünyesinde oluşturulmuş olması,

34. Uygulama ve araştırma merkezlerinin yeniden düzenleniyor olması,

35. Üniversite bünyesinde yayınevinin kurulmuş olması,

36. Üniversite kütüphanesinin, diğer kütüphanelerden ödünç yayın isteme hizmetini

sunuyor olması,

37. Üniversite tarafından düzenlenen önemli sayıda bilimsel etkinliğin bulunuyor

olması,

38. Üniversitenin araştırma altyapısı için gerekli birçok yazılım programını lisanlı

olarak personelinin kullanımına sunuyor olması,

39. Yurt dışı tecrübesine sahip çok sayıda akademik personelin varlığı,

40. Zengin içeriğe sahip merkez ve ihtisas (birim) kütüphanelerinin varlığı,

KÜLTÜR VE SOSYAL SORUMLULUK FAALİYETLERİ

1. Akademik ve idarî personeli bir araya getiren kültürel ve sosyal etkinliklerin

düzenleniyor olması,

2. Bahar şenliklerinin her yıl düzenli olarak organize edilmesi,

3. Birçok alanda ücretsiz kurs imkânının varlığı,

4. Ekonomik durumu yeterli olmayan öğrenciler için bir sosyal sorumluluk projesi

olarak, ücretsiz üniversiteye hazırlık kurslarının düzenlenmesi,

5. Emekli öğretim üyelerinin çeşitli etkinliklerle hatırlanması,

6. "Engelli dostu" bir üniversite olmak için gerekli çalışmaların başlatılmış olması,

7. Farklı bölge ve kültürlerde yetişmiş öğrenci profiline sahip olunması,

8. Fuarlara ve diğer tanıtım etkinliklerine aktif bir şekilde iştirak edilmesi,

9. Hobi bahçelerinin bulunması,

10. Göztepe Yerleşkesinde içinde kız öğrenciler için yurtların olması,

11. Yerleşkeler arası ulaşımın üniversite tarafından sağlanıyor olması,

12. Okul öncesi eğitim merkezinin olması,

13. Ortaöğretim kurumları ile ortak etkinliklerin aktif bir şekilde yapılması,

14. Sponsorluk anlaşmaları yapılmak suretiyle sportif, kültürel ve sanatsal

faaliyetlerin desteklenmesi,

15. Spor altyapısı en güçlü üniversitelerden biri olması,



16. Üniversite ile ilişkili spor kulüplerinin ulusal ve uluslararası düzeyde yapılan spor

müsabakalarında önemli başarılar elde etmesi,

17. Üniversite personelinin çocuklarına yönelik eğitim-öğretim imkânları sağlamada

destek olunması,

18. Üniversite sınavına giren öğrencilere yönelik "Tanıtım Günleri”nin düzenlenmeye

başlanması.

GENEL YÖNETİM FAALİYETLERİ

1. Açık kaynak kodlu yazılımların kullanılıyor olması ve MS kampüs lisans

anlaşmasının yapılmış olması,

2. Akademik personelin kariyer gelişiminin Üniversite yönetimi tarafından takip

edilmesi, desteklenmesi ve önemli başarıların kutlanması,

3. Anket Bilgi Yönetim Sistemi’nin (http://anket. marmara.edu.tr) kurulmuş olması,

4. “Avrupa Kalite Yönetim Vakfı (EFQM) Mükemmellikte Yetkinlik 4 Yıldız Ödülü

alınmış olup 5 yıldıza ulaşma konusunda çalışmaların sürdürülmesi,

5. Bazı binaların tarihî eser niteliğinde olmasının öğrencilerin, akademik ve idarî

personelin motivasyonuna katkı sağlaması,

6. Bilimsel etiğe değer verilmesi ve akademik faaliyetlerde etik kurulunun aktif bir

şekilde çalıştırılması,

7. Evrak Takip Sistemi’ne (ETS) ve Elektronik Bilgi Yazılım Sistemi’ne (EBYS)

geçilmiş olması,

8. Internet bant genişliğinin 155 Mbps’den 900 Mbps’ye çıkarılmış olması,

9. Internet erişiminde yeni nesil IP (IPv6) teknolojisine geçilmiş olması,

10. İç denetim sisteminin etkili bir şekilde çalışmasını desteklemek amacıyla bir

Avrupa Birliği eşleştirme projesinin tamamlanmış olması,

11. İdarî işlemleri kolaylaştıran ve hızlandıran altyapı çalışmalarında önemli

mesafeler alınmış olması,

12. Kablosuz ağ sistemi ve eduroam için gerekli altyapı çalışmalarına başlanmış

olması,

13. Kampus Kart uygulamasının başlatılmış olması,

14. Kısmî zamanlı öğrenci çalıştırılması,

15. Merkezî Kimlik Doğrulama Sistemi’ne (LDAP) geçilmiş olması,



16. Norm kadro çalışmasının başlatılmış olması,

17. Personel Bilgi Yönetim Sistemi’nin kurulmuş olması,

18. Türkiye'nin en eski üniversitelerinden biri olması dolayısıyla köklü akademik

geleneklere ve kurum kültürüne sahip olması,

19. Üniversitenin mülkiyetindeki bazı gayrimenkullerin maddî açıdan çok değerli

olmasının sağlayacağı malî kaynakların, yeni yerleşkelerin inşa edilmesi

sürecinde kullanılabilir olması.

B. ZAYIFLIKLAR (ZAYIF YANLAR)

GZFT analizi çalışması kapsamında eğitim-öğretim faaliyetlerinde 50 adet, araştırma,

danışmanlık, yayın ve bilimsel organizasyon faaliyetlerinde 57 adet, kültür ve sosyal

sorumluluk faaliyetlerinde 16 adet ve genel yönetim faaliyetlerinde ise 37 adet zayıf yan

tespit edilmiştir.

EĞİTİM-ÖĞRETİM FAALİYETLERİ

1. Akademik birimlerin büyük çoğunluğunda uluslararası akreditasyon

sağlanamamış olması,

2. Akademik faaliyetler için etkili bir performans yönetim sisteminin

geliştirilememiş olması,

3. Akademik personelin önemli bir kısmının uluslararası tecrübesinin olmaması,

4. Alana özgü fiziksel-teknik donanım ve yazılım eksikliği,

5. Atölye, konser salonu ve galeri gibi uygulamaya yönelik fizikî mekânların

yetersizliği,

6. Bazı akademik personelin eğitim teknolojileri konusunda yeterli eğitime ve

tecrübeye sahip olmaması,

7. Bazı birimlerde bilgisayar laboratuvarlarının bulunmaması,

8. Bazı birimlerde bölüm içi uygulama yapabilecek laboratuvarların olmaması,

9. Bazı birimlerdeki akademik personel sayısının, ihtiyacın altında olması,

10. Bazı bölümlerde arazi tatbikatlarına götürülecek öğrenciler için ödenek

sağlanmasının zor olması,



11. Bazı bölümlerde çift anadal (ÇAP) veya yandal (YAP) uygulamalarının

olmaması,

12. Bazı bölümlerde derslerin yapılması için ihtiyaç duyulan amfi ve dersliklerin sayı,

fiziksel büyüklük ve teknik donanım açısından yetersizliği,

13. Bazı bölümlerde derslik yetersizliği sebebiyle blok ders uygulaması yapmak

zorunda kalınması, derslerin çok erken saatlerde başlatılması veya seçmeli ders

uygulamasının yapılamaması,

14. Bazı bölümlerde öğrenci sayısının mevcut kapasiteden fazla olmasından

kaynaklanan sorunlar,

15. Bazı bölümlerde öğrencilerin farklı alanlardan ders seçme imkânlarının ya hiç

olmaması ya da sınırlı olması,

16. Bazı bölümlerde simülasyona dayalı eğitim verilmemesi,

17. Bazı bölümlerde, o bölümün eğitim dilinde kaynak-malzeme sıkıntısı yaşanması,

18. Bazı bölümlerde, öğretim elemanlarının ders yüklerinde adaletli paylaşım

yapılmaması,

19. Bazı lisansüstü programlara öğrenci yetiştirecek lisans programlarının

bulunmaması,

20. Bazı okulların, eğitime uygun olmayan veya âfet riski yüksek binalarda faaliyet

gösteriyor olması,

21. Bilgisayarlı eğitim imkânlarının günümüz şartlarına göre yetersiz kalması,

22. Birimler arası rotasyonun olmaması,

23. Bloomberg, Reuters, Forex gibi online veri tabanları ve gerekli istatistikî paket

programlarının yer aldığı bilgisayar sınıflarının bulunmaması,

24. Eğitim modüllerine uygun öğretim üyesi tanımlarının yapılmamış olması,

25. Hazırlık sınıflarında yabancı dil öğretiminin başarı düzeyinin artırılması ihtiyacı,

26. İkinci öğretimi bulunan bazı bölümlerde, derslerin sınırlı sayıda öğretim elemanı

tarafından verilmesi,

27. İlgili doktora programlarının henüz açılmamış olması nedeniyle, bazı bölümlerin

ÖYP öğrencileri tarafından tercih edilmemesi,

28. İnsan Kaynaklarının Mesleki Eğitim Yoluyla Geliştirilmesi Projesi (İKMEP)

müfredatının, gerekli revizyon yapılmadan uygulamaya geçirilmiş olması,



29. Laboratuvarların dersliklerle aynı binada olması ve modern güvenlik sistemlerinin

bulunmayışı,

30. Lisans mezunlarının lisansüstü programlara yönlendirilmesini sağlayacak bir

rehberlik sisteminin olmaması dolayısıyla insan kaynağının etkin

kullanılamaması,

31. Lisansüstü ders verecek öğretim üyelerini belirleyecek kriterlerin yeterli

olmaması,

32. Mezunların iş sınavlarında başarı durumunu ölçecek bir sistemin geliştirilmemiş

olması,

33. Okutman sayısının azlığı ve nitelikli okutmanların vakıf üniversitelerine

yönelmesi,

34. Öğrencilere sunulan kariyer danışma hizmetinin geliştirilmesi ihtiyacı,

35. Öğrencilere yönelik rehberlik ve danışmanlık hizmetlerinin geliştirilmesi ihtiyacı,

36. Öğrencilerin ortak bilimsel çalışmalar yapmasını teşvik edecek mekanizmaların

geliştirilmemiş olması,

37. Öğrencilerin özellikle okul öncesi, ilk ve orta öğretim kurumlarındaki pratik

çalışmalara istenen düzeyde katılamamaları,

38. Özellikle meslek yüksekokullarındaki öğrenci niteliğinin düşük olmasının öğretim

üyelerinin motivasyonuna yaptığı olumsuz etki,

39. Sözleşmeli personelin MÜSEM kapsamında gerçekleştirilen faaliyetlerde

çalıştırılamaması,

40. Tez izleme jürilerinin verimsiz çalışması ve özellikle doktora öğrencilerinin iyi

yönlendirilememesi,

41. Uluslararası eğitim programlarından yeterli düzeyde yararlanılamaması,

42. Uluslararası öğrenci değişim programlarından yeterli düzeyde yararlanılamaması,

43. Uluslararası öğretim üyesi değişim programlarından yeterli düzeyde

yararlanılamaması,

44. Uygun staj yeri bulma ve staj takip sisteminin yetersiz olması,

45. Uzaktan eğitim merkezinin aktif olarak çalışmaya başlamamış olması,

46. Ücret düşüklüğü, lojman temin edememe ve diğer imkânsızlıklar dolayısıyla,

yabancı uyruklu öğretim elemanı bulmada yaşanan sıkıntılar,



47. Yabancı dilde eğitim yapan bazı bölümlerde ders verecek öğretim elemanı

sıkıntısı yaşanması,

48. Yabancı öğrenci sayısının olması gereken düzeyin altında kalması

49. Yurt dışına yabancı dil öğrenme amacıyla öğretim elemanı gönderme konusunda

sunulan imkânların yetersizliği,

ARAŞTIRMA, DANIŞMANLIK, YAYIN VE BİLİMSEL ORGANİZASYON FAALİYETLERİ

1. Akademik personele dair bir nitelik-beceri envanterinin olmaması,

2. Akademik personelin doktora sonrasında çoğunlukla bireysel çalışmalara

yönelmesi ve bu sebeple proje gruplarının oluşturulmasında sıkıntılar yaşanması,

3. Akademik yükselmesini tamamlamış bazı öğretim üyelerinin araştırma dışı

çalışmalara ağırlık vermesi,

4. Alınan patent sayısının yetersiz olması,

5. Araştırma projelerinde sekretarya ve organizasyon hizmetleri için kullanılabilecek

idarî personel yetersizliği,

6. Araştırma ve geliştirme çalışmaları ile eğitim öğretim faaliyetleri arasındaki

ilişkinin yetersiz olması,

7. Araştırma ve geliştirme çalışmalarının oluşturulmasında ve yürütülmesinde

paydaşlardan bazıları ile (endüstri, kamu kurum ve kuruluşlar, sivil toplum

kuruluşları vb.) kurulan yapısal ilişkilerin yetersizliği,

8. Araştırma ve geliştirme projelerinin, öğretim elemanı sayısına oranla yetersiz

olması

9. Araştırmalara teknik destek verecek personel (teknisyen, tekniker, araştırma

görevlisi, uzman, öğretim görevlisi vb.) eksikliği ve bu durumun özellikle

laboratuvar ve atölyelerde zaman zaman yol açtığı güvenlik riskleri,

10. Bazı akademik birimlerin kendilerine ait bilimsel süreli yayınların bulunmaması,

11. Bazı araştırma laboratuvarları, atölyeler veya diğer bilimsel çalışma mekânlarının

sayıca yetersiz olması, mevcut olanların bazılarında donanım ve yazılım

eksikliklerinin bulunması,

12. Bazı birimlerde ihtisas kütüphanesinin bulunmaması,

13. Bazı bölümlerde “öğretim görevlisi” sayısının ihtiyaçtan fazla olması ve bunların

"araştırmacı" değil "ders hocası" olması,



14. Bazı bölümlerde lisans ve lisansüstü ders yükünün ağırlığından dolayı öğretim

üyelerinin bilimsel araştırmalara yeterli zamanı ayıramaması,

15. Bazı bölümlerdeki öğretim üyelerinin lisansüstü programlarda ders verememeleri

ve tez danışmanlığı imkânı bulamamaları,

16. Bazı bölümlerin sektörle ilişkilerinin, olması gereken seviyenin altında kalması,

17. Bazı laboratuvarların uluslararası akreditasyona sahip olmaması,

18. Bazı öğretim üyelerinin yabancı dilde yayın yapabilecek düzeyde bilgiye sahip

olmaması,

19. Bilimsel araştırmalarda yüksek performans gösteren öğretim üyelerinin

motivasyonunu artırıcı ödüllendirme sisteminin yetersizliği,

20. Bilimsel araştırmaların sosyo-ekonomik faydaya dönüştürülmesinde başarı

düzeyinin düşük olması,

21. Bilimsel organizasyon yapılabilecek salon ve benzeri mekânların sayı ve nitelik

açısından yetersiz olması,

22. Bilimsel yayınların basılması konusunda sunulan imkânların yetersizliği,

23. Birimlerce yayınlanan dergilerin önemli bir kısmının alan endekslerince

taranmıyor olması,

24. Birimlerce yayınlanan dergilerin önemli bir kısmının internet erişimine sahip

olmaması,

25. Fen, mühendislik ve sağlık birimlerine ait merkezi araştırma laboratuvarlarının

olmaması,

26. Geniş katılımlı etkinlikler için uygun bir kongre merkezinin bulunmaması,

27. Hassas araştırma cihazlarının bakım onarım bütçelerinin yetersizliği,

28. İdarî iş yükü fazla olan akademik personelin bilimsel çalışmalara daha az zaman

ayırabilmesi,

29. İhtiyaç duyulan bazı elektronik veri tabanlarına abone olunmaması,

30. Klinik araştırmaların yeterli düzeyde olmaması,

31. Kurum içi ve dışına yönelik istatistikî araştırmaların analizinde etkililiği artıracak

bir bilişim sisteminin kurulmamış olması,

32. Merkez Kütüphanesi’nde sürekli erişim sağlanabilen veri tabanlarına üyeliklerin

sınırlı olması,



33. Merkez Kütüphanesi’nin 24 saat hizmet vermemesi,

34. Merkez Kütüphanesi’nin kaynak zenginliği ve güncellik açısından geliştirilmesi

ihtiyacı,

35. Öğretim elemanlarının yabancı dil öğrenme açısından etkili bir şekilde

desteklenmesini gerektirecek bir sistemin kurulamamış olması,

36. Öğretim üyelerinin yurt dışı uzun süreli araştırma ve eğitim faaliyetlerine

katılabilmeleri için sunulan teşviklerin yetersiz olması,

37. Öğretim üyesi başına düşen ulusal ve uluslararası bilimsel yayın sayısının artıyor

olmasına rağmen, hedeflenen düzeye henüz ulaşılamamış olunması,

38. Patent ofisinin olmaması,

39. Sektörlere yönelik bilimsel organizasyonların yeterli düzeyde olmaması

40. Sosyal bilimler ve eğitim bilimleri alanında, BAPKO tarafından

değerlendirilebilecek yeterli sayıda proje üretilememesi,

41. Su ürünleri konusunda deneme üretimi yapılabilecek havuzların ve mekânların

olmaması

42. Tarımsal denemeler için yeterli alet ve donanımın olmaması,

43. Ulusal ve uluslararası düzeydeki bilimsel faaliyetlere katılım konusunda sunulan

desteğin yetersiz olması,

44. Uygulama ve araştırma merkezleri arasında yeterli düzeyde işbirliğinin olmaması,

45. Uygulama ve araştırma merkezlerinde idarî ve yardımcı personel (uzman,

araştırma görevlisi) bulunmaması,

46. Uygulama ve araştırma merkezlerinden bazılarının yeterince aktif faaliyetlerde

bulunmaması,

47. Uygulama ve araştırma merkezlerine bütçeden kısmî de olsa destek

sağlanmaması,

48. Uygulama ve araştırma merkezlerinin çoğunluğunun, ihtiyaç duydukları fiziksel

mekâna sahip olmaması,

49. Üniversite bünyesinde KOSGEB, Teknopark veya Teknoloji Geliştirme Merkezi

bulunmaması,

50. Üniversite bünyesinde multi-disipliner araştırmalar için yüksek performanslı bir

paralel hesaplama (küme bilgisayar) merkezinin olmaması,



51. Üniversite bünyesinde uluslararası endekslere giren dergilerin sayıca az olması,

52. Üniversite içinde düzenlenen bilimsel etkinliklere katılımın yetersiz olması,

53. Üniversitedeki laboratuvar imkânlarının ortak kullanılması için entegre bir

sistemin kurulamamış olması,

54. Üniversitedeki seranın yeterli büyüklükte ve donanımda olmaması,

55. Veri analiz programlarına erişim konusunda yaşanan sorunlar,

56. Yurt içindeki üniversitelerle bilimsel faaliyetler konusunda etkili işbirliklerinin

geliştirilmesinde yaşanan sorunlar,

57. Yurt dışı eğitim ve araştırma kuruluşlarından bazıları ile işbirliği düzeyinin

yetersizliği.

KÜLTÜR VE SOSYAL SORUMLULUK FAALİYETLERİ

1. Birimlerin toplumla yakınlaşması ve kaynaşmasını sağlayacak kültürel ve sosyal

sorumluluk faaliyetlerinin yetersizliği,

2. Engelli öğrenciler için uygun fizikî yapılanmanın yetersiz olması,

3. Hobi bahçelerinin yerleşkelere uzak bir mekânda bulunması,

4. Yerleşkelerin birbirinden uzak oluşu sebebiyle farklı birimlerle ortak

organizasyonların yapılamaması,

5. Konukevinin yeterli kapasitede olmaması,

6. Kurum içinde düzenlenen kültürel-sanatsal kursların ücretlerinin yüksek olması,

7. Lisansüstü öğrencilere yönelik sosyal projelerin veya faaliyetlerin yetersizliği,

8. Öğrenci kulüplerinin ve öğrenci temsilcilerinin, faaliyetlerini sürdürecek

mekânların yetersizliği,

9. Öğrencilere sağlanan rehberlik ve psikolojik danışmanlık hizmetlerinin yetersiz

olması ve konu ile ilgili bir birimin bulunmaması,

10. Personele ve öğrencilere hitap eden sportif, kültürel ve sosyal tesislerin sayı,

nitelik ve çeşitliliğindeki yetersizlikler,

11. Sponsor kuruluş bulunması konusunda yeterince başarılı olunamaması,

12. Toplumsal konularla ilgili eğitim ve bilgilendirme toplantılarının, konferans ve

seminerlerin yetersiz olması,

13. Üniversite ile ilişkili vakıfların yeterince aktif çalışmaması,

14. Üniversitenin medyada kendine yeterli ölçüde yer bulamaması,



15. Yabancı uyruklu öğrencilere yönelik tanıtım faaliyetlerinin geliştirilmesi ihtiyacı,

16. Yerleşkelerde erkek öğrenci yurdunun olmaması.

GENEL YÖNETİM FAALİYETLERİ

1. Afet yönetimi konusunda gerekli altyapının oluşturulamamış olması,

2. Bazı binaların estetik güzellikten yoksun olması,

3. Bazı birimlerde arşiv için yeterli mekânın bulunmaması ve arşivin gerekli fiziksel

ve teknik özellikleri taşımaması,

4. Bazı birimlerde çevre düzenlemesi, özürlülere yönelik kolaylıklar, otopark,

yangın güvenliği, ısıtma-soğutma, aydınlatma, elektrik, temizlik, güvenlik,

ışıklandırma, yemek ve personel servisi hizmetlerinin ihtiyacı karşılayacak

düzeyden uzak olması,

5. Bazı birimlerde ek ödeme alamayan memurların başka birimlere nakil talebinde

bulunması,

6. Bazı birimlerde öğretim elemanlarının kullandığı çalışma odalarının fiziksel-

mekânsal ve teknik donanım açısından yetersizliği,

7. Bazı birimlerin ve bölümlerin web sayfalarının, içerik açısından yeterli düzeyde

olmaması,

8. Bazı bölümleri veya idarî faaliyetleri ilgilendiren yönerge ve yönetmelik

eksikliğinin uygulamada yol açtığı sorunlar,

9. Bilgi işlem alanında yetişmiş teknik personel eksikliği,

10. Doktora yeterlilik ve tez savunması için diğer şehirlerden gelen akademik

personele yolluk ücreti verilmemesi,

11. Dokümantasyon, raporlama ve envanter alışkanlığının yeterince gelişmemiş

olması,

12. Döner sermaye gelirlerinin artırılması ihtiyacı,

13. Ek ders ücretlerinin ödenmesi konusunda uygulanan sistemin dağınık ve

kırtasiyeci olması,

14. Fakültelere "uzman" kadrosunun tahsis edilmemesinin yol açtığı sorunlar,

15. Farklı dillerde ÜDS kurslarının düzenlenmemesi,

16. Hizmet içi eğitim programlarının yetersizliği,



17. İç denetim faaliyetleri açısından takip (izleme) sürecinin istenen düzeyde

olmaması,

18. İdarî birim yöneticilerine eğitim-öğretim kapsamında detaylı ve yıl içine yayılmış

uygulama ve mevzuat bilgisi aktarımına yönelik sertifikasyon programı

uygulanmayışı,

19. İdarî personelin Üniversite içinde tutulamaması dolayısıyla, gerekli

uzmanlaşmanın sağlanamaması,

20. İhale ile yaptırılan tamir, bakım, onarım ve inşaat işlerinde kontrollük

hizmetlerinin yeterli düzeyde olmaması,

21. İkinci öğretimde ısıtma ve kantin hizmetlerinde yaşanan sorunlar,

22. İstanbul'un her iki yakasına dağılmış 14 ayrı yerleşkenin yol açtığı dağınıklık,

ulaşım, iletişim ve koordinasyon sorunları ve bunların sebep olduğu

kurumsallaşamama, kurum kültürünün ve aidiyet duygusunun gelişememesi

sorunu,

23. İş hayatında önemli mevkilere gelmiş mezunların potansiyelinden yeterince

yararlanılamaması,

24. Kalite güvence sisteminin yeterli düzeyde kurulamamış olması,

25. Marmara'nın Sesi dergisinin tasarım ve içerik açısından geliştirilmesi gerekliliği,

26. Mezun derneklerinin aktif çalışmaması,

27. Mezunlara yönelik kapsamlı ve etkili bir izleme sisteminin kurulamamış olması,

28. Otomasyon sisteminin işleyişi konusunda öğrencilere, öğretim elemanlarına ve

idarî personele yeterli eğitimin verilememiş olmasından kaynaklanan kullanım

sorunları,

29. Öğrenciler, akademik personel, idarî personel ve paydaşlar nezdinde memnuniyet

ölçümüne yönelik saha araştırmalarının yeterince etkili ve kapsamlı bir şekilde

yapılmaması,

30. Öğretim elemanlarının personel servisi hizmetinden yararlanamaması,

31. Paydaşlara yönelik etkili bir geri bildirim sisteminin ve gerekli veri tabanının

kurulamamış olması,

32. Personel ve muhasebe konusunda otomasyon sistemlerinin yetersiz oluşu,

33. Sağlık hizmetlerinde görevli doktorların başka kurumlara geçmek istemesi,

34. Teminlik malzeme için ayrılan bütçenin kısıtlı olması,



35. Üniversite dışına yönelik gezi ve inceleme programlarının yeterli seviyede

olmaması,

36. Üniversite faaliyetlerinin tanıtılması ve duyurulması konusunda yapılan

çalışmaların yeterli düzeyde olmaması,

37. Üniversitenin web sitesinin, görsel açıdan zayıf ve içerik yenilemesinin yavaş

olması.



V. ÖNERİ VE TEDBİRLER

Yükseköğretim kurumlarının ana amacı nitelikli insan gücü yetiştirmektir. Bunun

gerektirdiği maliyet göz ardı edilmemelidir. Merkezi Yönetim Bütçesine bakıldığında,

yükseköğrenime ayrılan payın yeterli olmadığı görülmektedir. Bu nedenle Merkezi Yönetim

Bütçesinde eğitime ayrılan pay arttırılmalıdır.

Yeni kamu mali yönetim ve kontrol sisteminin etkin bir şekilde işlemesinin sağlanması

büyük önem taşımaktadır. Yükseköğretim kurumlarına tahsis edilen ödeneklerin ne şekilde

kullanılacağı, yine Yükseköğretim Kurumlarınca belirlenmelidir. Bu kurumlar, 5018 sayılı

Kanunun getirmiş olduğu hesap verilebilirlik ve saydamlık ilkeleri çerçevesinde, bütçe

kaynakların kullanımında yeterli esnekliğe sahip olmalıdır. Bu nedenle uygulanmakta olan

analitik bütçe sistemi yeniden gözden geçirilmelidir.

Üniversitemizin büyüklüğü nedeniyle bütçe ödeneğinin yetersiz kalması, projelerin

gecikmesine yol açmaktadır. Bu durum projelerin günümüz koşulları ve teknolojilerinden geri

kalmasına sebep olmaktadır. Üniversite bütçelerinin öğrenci sayılarıyla oranlanarak

dağıtılması gerekmektedir.

Destek birimlerince sunulmakta olan hizmetlerin yaygınlaştırılabilmesi ve sunulan

hizmetin kalitesinin sürdürülmesi ve daha iyiye götürülmesi için mali olanaklar önem

taşımaktadır. Mali olanakların arttırılması direkt olarak sunulan hizmetleri etkilemiş olacaktır.

Bu nedenle Üniversitemize ait öz gelirin çeşitlendirilmesi ve elde edilen gelirin arttırılması

için projeler ve planlamalar yapılması gerekmektedir.

Stratejik Plan – Performans Programı-Bütçe’nin birlikte hazırlanması, uygulanması ve

sonuçlandırılması gereklidir. Aksi halde hiçbir sonucu olmayan sadece zaman israfına yol

açan belgeler olarak kalacaktır.

Performansa dayalı değerlendirmeye (ödüllendirmeye-özendirmeye) yönelik

mekanizmanın olmaması, çalışanlar arasında rekabet ve özendirici unsurların eksikliğine bağlı

olarak performans kaybına ve sadece rutin işlerin yapılmasına yol açmaktadır. Bu nedenle



personele mutlaka özendirici ve performansa dayalı değerlendirme olanağı sağlayacak

değişikliklerin yapılması gerekmektedir.

Özellikle teknik ve hizmet personeli yetersizliği ve alt yapı eksikliğinden kaynaklanan

temel eksikliklerin giderilmesi konusunda yapıcı katkı beklenmektedir.

Devlet bütçesinden daha fazla pay almanın mücadelesini veren değil, yapacağı teorik ve

uygulamalı bilimsel çalışmalarla üniversitemize kaynak temin eden, imajını pekiştiren,

topluma katma değer katan bir tavrın mücadelesini verme gayreti içinde olunmalıdır.

657 sayılı yasa kapsamındaki personele yönelik kişisel gelişim faaliyetleri, örneğin

yabancı dil kursu, bilgisayar kursu, iş organizasyonları, yönetim seminerleri vb. aktiviteler

gerçekleştirilmeli ve toplam kalitenin ancak toplam motivasyon ile sağlanabileceği göz ardı

edilmemelidir.

Üniversite idari personeli kamuda çalışan eş değer unvanlar içinde en düşük ücret

grubunda yer almaktadır. 666 Sayılı KHK ile “aynı unvanda görev yapan devlet memurlarının

aynı ücreti alması düzenlemesinde” bilhassa üniversite çalışanları kapsam dışı bırakılmıştır.

Üniversitenin büyüklüğü, dağınıklığı ve İstanbul ilinin ağır koşulları da düşünüldüğünde

nitelikli idari personeli Üniversitemizde tutmak, Üniversitemize çekmek mümkün olmamakta

ve tüm bu nedenlerle personelin motivasyonu ve verimliliği azalmaktadır. Görev, yetki,

sorumluluk dengeleri gözetilerek ücretlendirme yoluna gidilmeli ve ücret dengesizliği bir an

önce giderilerek üniversite akademik-idari personel ücretlerinin yükseltilmesi sağlanmalıdır.

Kurumsal yöneticilerin yönetsel kabiliyetlerine destek verecek sorgulama ve analizlerin

yöneticiler tarafından doğrudan kullanılabileceği bir düzenleme yapılmalıdır. Enformasyon

teknolojilerini kullanmayı özendirici faaliyetler gerçekleştirilmelidir.

Profesyonel yaşamda akademik unvanların hak ettiği değeri bulması için mevzuat ve

uygulamada gerekli düzenlemeler yapılmalıdır. Bunun için sahip olunan akademik potansiyel,

birikim, medya ortamları (web sitesi, portal, otomasyon vb.) ayrıca uluslararası ilişkiler

kullanılmalıdır.

Çok disiplinli eğitim programları çoğaltılmalı ve geliştirilmeli, buna ek olarak çok

disiplinli proje çalışmaları özendirilmelidir.



Yerel yönetimler, merkezi hükümet kuruluşları, sivil toplum örgütleri, özel sektör

kuruluşları, meslek örgütleri ve uluslararası kuruluşlarla çok yönlü işbirliği ağları geliştirme

hususunda yoğun çaba harcanmalıdır.

Üniversite-Sanayi işbirliğinin olabilmesi, hükümetin akademik ve idari kadro tahsisi,

yükseköğretime ayrılan kaynakların arttırılması, öğrencilerin burs ve barınma olanaklarının

artırılması, programların öğrenci sayılarının düşürülmesi akademik ve idari personel için

kültürel ve sosyal etkinliklerin oluşturulması ve artırılması,-disiplinler arası çalışma ve

uluslararası iş birliklere yönelik eğitim ve fırsatların artırılması sağlanmalıdır.

Ulusal sorunların çözümüne yönelik araştırma ve uygulama çalışmalarının arttırılması

gereklidir.

Değişen dünya düzeni içinde Türk Dünyası özel bir konumdadır. Stratejik açıdan önem

taşıyan ülkemizin bu konumuna paralel olarak dünya siyasetinde oynayacağı rol de önemlidir.

Üniversite ders programlarında yapılamayan bazı konulardaki çalışmaların enstitülere

kaydırılıp daha esnek biçimde yapılmasını sağlamak Türk Dünyası çalışmalarının

geliştirilmesi konusunda kurumumuza önemli bir sorumluluk yüklemektedir. Türk dillerini ve

kültürlerini, bölgenin özelliklerini, hassasiyetlerini ilk elden tanıyan veya bu coğrafyalardan

gelen kadrolarla çalışmak, akademik çalışmalar için olduğu kadar, Ülkemizin geleceği içinde

tarihî, sosyal, ekonomik ve kültürel açılardan önemli bir fırsattır.

Lisansüstü tezlerden, özellikle doktora tezlerinden uluslararası yayınlar üretilmesi

sağlanmalı ve bu uygulama teşvik edilmelidir.

Ulusal düzeyde yayın yapılması özendirilmeli, ulusal yayınlar kredilendirilmeli ve

yayın organları çoğaltılmalıdır.

Global bilgiyi ulusal platformda tartışmaya açacak ve geliştirilmesine olanak sağlayacak

yayınlar yapmak özendirilmeli ve teşvik edilmelidir.

Güncel ve ulusal ihtiyaçlara göre, farklı dallarda görev yapmakta olan ve birçoğunun

yurt dışı deneyimi olan öğretim üyelerimizin desteği ile yeni uzaktan eğitim, disiplinler arası,

tezli ve tezsiz lisansüstü programların açılması öngörülmekte ve mevcut programlarımızın

etkin tanıtımının yapılması planlanmalıdır.



Üniversitelerde gerçekleştirilen AR-GE faaliyetleri ulusal yayınlar yardımıyla

endüstriyle paylaşılmalı, bilim ve teknolojideki güncel gelişmeler doğrultusunda sanayi

bilgilendirilmeli ve yönlendirilmelidir.

Disiplinler arası ara kesitlerin çoğalması sonucunda oluşan girişimler özendirilmeli ve

bu konularda yayın teşviki sağlanmalıdır.

Endüstrinin ve üniversitenin ortak paydaları üzerinde çalışılmalıdır. Enstitü, fakülte ve

bölümler sahip oldukları uluslararası ilişki ağını, özgün üretim yapma isteği ve potansiyeline

sahip sanayi ile birlikte değerlendirmelidir.

Uluslararası rekabette yer almak için daha fazla uluslararası ilişki kurulması,

uluslararası programlar oluşturulması gerekmektedir.

Uluslararası eğitim programları (ERASMUS, vb.) desteklenmelidir.

AR-GE faaliyetlerinin gelişmesi için sahip olunan deneyim ve potansiyelle katkıda

bulunulmalı ve öneriler geliştirmelidir. İletişim teknolojileri kullanılarak uluslararası

akademik ve bilimsel işbirlikleri geliştirilmelidir.

Ülke kaynaklarından maksimum düzeyde yararlanılarak yapılabilecek üretimlerle çok

disiplinli AR-GE faaliyetlerine yönelinmelidir. AR-GE çalışmalarına yapılacak yatırımların

yükseltilmesinin ve önem sırasının arttırılmasının ülke kalkınmasında en önemli

parametrelerden biri olduğu, merkezi ve yerel yönetimlere anlatılmalıdır.

Üniversite bünyesinde proje grupları oluşturarak başta Avrupa Birliği, İstanbul

Kalkınma Ajansı, TÜBİTAK ve Kalkınma Bakanlığı olmak üzere, ulusal ve uluslararası fon

kaynaklarından en etkili şekilde yararlanma şartları oluşturulmalıdır.

Üniversite bünyesinde yürütülen lisansüstü çalışmalara BAPKO tarafından verilen

destek ve Socrates - Erasmus değişim programları, uluslararası alanda çalışmalar yapmak

isteyen araştırmacılar için bir fırsat olacaktır.

Üniversitemiz kendini geliştirmeye gereksinim duyan mezununu, kamu ve özel sektör

elemanını, kendi bünyesinde geliştirmeye özendirecek eğitim-öğretim kursları, seminerler,

konferanslar ve çalıştaylar düzenleyerek bir odak noktası oluşturmalıdır.

Uygulamaya yönelik çalışmalarda büyük deneyimi olan mezunlarımızdan da

yararlanılmalı, mezunlarımız ile ilişkiler arttırılmalıdır.



Üniversitemizin sosyal ve kültürel imkanları geliştirilerek genç neslin akademik,

bilimsel, sosyal ve kültürel ilgi odağı haline gelmesini sağlayacak projeler üretilmeli ve

uygulamaya alınmalıdır.

Yüksek akademik potansiyel, deneyim ve birikimin önemli merkezlerinde olan

Üniversitemiz, bu zenginliklerini bilişim teknolojilerini kullanarak ulusal ve uluslararası

düzeyde paylaşıma açmalı ve bir çekim merkezi haline gelmelidir.

Telekonferans sistemleriyle uluslararası katılımlı tez izleme ve tez sınavı olanakları

arttırılmalıdır.

Lisansüstü tez izleme ve tez savunmalarının standart olarak ve çok sayıda kişinin

katılımıyla yapılmasını sağlayacak yerler oluşturulmalıdır.

Enstitü bürolarının çalışma koşullarının iş verimini arttıracak biçimde düzenlenmesi

gereklidir.

Üniversite ders programlarında yapılamayan bazı çalışmaların enstitülere kaydırılarak

daha esnek biçimde yapılmasını sağlamak, Türk Dünyası’nın gelişmesine paralel olarak

kurumumuza geniş olanaklar vermektedir. Türk dillerini ve kültürlerini, bölgenin

özelliklerini, hassasiyetlerini ilk elden tanıyan veya bu coğrafyalardan gelen kadrolarla

çalışmak, akademik çalışmalar için olduğu kadar, Ülkemizin geleceği için de tarihi, sosyal,

ekonomik ve kültürel açılardan önemli bir fırsattır.

Üniversitemiz mezunlarının istihdam sorununun çözümü için kamu ve özel sektör

nezdinde girişimde bulunarak, eski mezunlarla iletişime geçilmelidir.

Üniversitemizin çağdaş eğitim ve öğretim düzeyine erişimdeki standardı koruması ve

değişen teknolojik gelişmelere hızla uyum sağlaması ile Ülkemizin geleceğine sahip çıkacak

tam donanımlı gençler yetiştirebilmesi, burada belirtilen önerilerin gerçekleştirilmesini,

tedbirlerin ise süratle hayata geçirilmesini gerektirmektedir.



GÖZETİM VE DENETİM SORUMLULARI İLE HARCAMA YETKİLİLERİ

GÖZETİM VE DENETİM SORUMLULARI

ÜST YÖNETİCİLER

Prof. Dr. M. Emin ARAT Rektör

Prof. Dr. A. Nihat GÜLLÜOĞLU Rektör Yardımcısı

Prof. Dr. Mehmet AKALIN Rektör Yardımcısı

Prof. Dr. Recep BOZLAĞAN Rektör Yardımcısı

HARCAMA YETKİLİLERİ

İDARİ BİRİMLER

Doç. Dr. Mehmet ERSOY Genel Sekreter

Adem KOKAÇYA Genel Sekreter Yardımcısı

Daniyal ÇAKIRAL Genel Sekreter Yardımcısı

Av. Yahya Kemal BALLI Hukuk Müşaviri

Doç. Dr. H. Özkan GÜLSOY Bil. Arş. Koor. Bir. Koordinatörü

Gönül AKIL Strateji Geliştirme Daire Başkanı

Hasan ŞAHİN Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanı

Seher DEMİR İdari ve Mali İşler Daire Başkanı

Erol ÇIRBIN Döner Sermaye İşletme Müdürü

Yard. Doç. Dr. Güssün GÜNEŞ Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanı

Özlem GÜNGÖR Öğrenci İşleri Daire Başkanı

Bilgin BULDUM Personel Daire Başkanı

Nedim SERT Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanı

Suavi SOYKAN Bilgi İşlem Daire Başkanı



FAKÜLTELER

Prof. Dr. Ramazan ÖZEY Atatürk Eğitim Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. Yasemin ÖZKAN Diş Hekimliği Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. Ş. Güniz KÜÇÜKGÜZEL Eczacılık Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. Meral ÜNAL Fen-Edebiyat Fakültesi Dekanı

Prof. İnci Deniz ILGIN Güzel Sanatlar Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. Serap HELVACI Hukuk Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. Şahammet BÜLBÜL İktisat Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. Ali KÖSE İlahiyat Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. Ergün YILDIRIM İletişim Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. Nuran CÖMERT İşletme Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. Murat DOĞRUEL Mühendislik Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. Mine Gülden POLAT Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. Recep BOZLAĞAN Siyasal Bilgiler Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. M. Osman ISIKAN Teknik Eğitim Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. Ömer GÜNAL Tıp Fakültesi Dekanı

Prof. Dr. A. İrfan YÜKLER Teknoloji Fakültesi Dekanı

YÜKSEKOKULLAR

Doç. Dr. Özgür ÇATIKKAŞ Bankacılık ve Sig. Yüksekokulu Müdürü

Prof. Dr. Salih PINAR Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Müdürü

Prof. Dr. Harun DUMAN Yabancı Diller Yüksekokulu Müdürü

Prof. Dr. A.İrfan YÜKLER Takı Teknolojisi ve Tas. Y.O Müdür V.

Prof. Dr. Mehmet OKTAV Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu Müdürü

MESLEK YÜKSEKOKULLARI

Doç. Dr. Yaşar KABATAŞ Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Müdürü

Doç. Dr. Vedat TOPUZ Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Müdürü

Doç. Dr. Meral YÜKSEL Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Müd.

Doç. Dr. Fulya ERLÜLE Adalet Meslek Yüksekokulu Müdürü



ENSTİTÜLER

Prof.Dr. Muzaffer DARTAN Avrupa Birliği Enstitüsü Müdürü

Prof.Dr. Erişah ARICAN Bankacılık ve Sigortacılık Enstitüsü Müdürü

Prof.Dr. Ayşen BAKİOĞLU Eğitim Bilimleri Enstitüsü Müdürü

Prof.Dr. Uğur YAHŞİ Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürü

Doeeç. Dr. Yusuf YILMAZ Gastroenteroloji Enstitüsü Müdürü

Prof. Dr. Ahmet TABAKOĞLU Ortadoğu Araştırmaları Enstitüsü Müdürü

Prof. Dr. Nilüfer E. DOĞRUER Güzel Sanatlar Enstitüsü Müdürü

Prof. Dr. Erkan KAPTANOĞLU Nörolojik Bilimler Enstitüsü Müdürü

Prof. Dr. Göksel ŞENER Sağlık Bilimleri Enstitüsü Müdürü

Prof. Dr. F. Gülruh GÜRBÜZ Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürü

Prof. Dr. Gülşen Seyhan ALIŞIK Türkiyat Araştırmaları Enstitüsü Müdürü

Marmara Üniversitesi 2015 Yılı İdare Faaliyet Raporu Üst Yönetimin destekleri, akademik ve

idari birimlerin katkıları ile Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığımızca hazırlanmıştır.



İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI (Harcama Yetkilileri)

Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis

edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki

alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin

yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç

kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç

kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara

dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında

bilgim olmadığını beyan ederim. (Yer-Tarih)

İmza Ad-Soyad Unvan



İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI (Mali Hizmetler Birim Yöneticisinin Beyanı)

Mali hizmetler birim yöneticisi olarak yetkim dâhilinde;

Bu idarede, faaliyetlerin mali yönetim ve kontrol mevzuatı ile diğer mevzuata uygun

olarak yürütüldüğünü, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde

kullanılmasını temin etmek üzere iç kontrol süreçlerinin işletildiğini, izlendiğini ve gerekli

tedbirlerin alınması için düşünce ve önerilerimin zamanında üst yöneticiye raporlandığını

beyan ederim.

İdaremizin 2015 yılı Faaliyet Raporunun “III/A- Mali Bilgiler” bölümünde yer alan

bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu teyit ederim. 29.02.2016

Gönül AKIL

Strateji Geliştirme Daire Başkanı



İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI (Üst Yönetici)

Üst yönetici olarak yetkim dahilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu raporda açıklanan faaliyetler için bütçe ile tahsis edilmiş kaynakların, planlanmış

amaçlar doğrultusunda ve iyi mali yönetim ilkelerine uygun olarak kullanıldığını ve iç kontrol

sisteminin işlemlerin yasallık ve düzenliliğine ilişkin yeterli güvenceyi sağladığını bildiririm.

Bu güvence, üst yönetici olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller,

iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında

bilgim olmadığını beyan ederim. 29.02.2016

Prof. Dr. M. Emin ARAT

Rektör

Documents

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI İDARE FAALİYET RAPORUdosya.marmara.edu.tr/.../M._._dari_Faaliyet_Raporu2015.pdf · ve öğretim faaliyetini sürdüren 17 fakülte, 11 enstitü,