Teknik Penyusunan Skripsi Teknik Industri UI

  • Published on
    14-Oct-2015

  • View
    98

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Teknik Menyusun Skripsi

Transcript

  • PET UNJUK P ENYUS U NAN DA N PE NULIS AN

    Skripsi & Tesis

    Departemen Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Indonesia

    Depok 2008

  • D a f t a r I s i

    S K R I P S I & T E S I S

    Deskripsi 1

    BIDANG KEILMUAN TEKNIK INDUSTRI 3

    Pembedaan Bidang Keilmuan 4

    Tools of Industrial Engineers 5

    SUSUNAN PENULISAN SUATU SKRIPSI

    /TESIS 7

    Abstrak 8

    BAB 1 Pendahuluan 8

    Latar Belakang Permasalahan 8

    Diagram Keterkaitan Masalah 8

    Perumusan Permasalahan 8

    Tujuan Penelitian 8

    Ruang Lingkup Masalah 9

    Metodologi Penelitian 9

    Sistematika Penulisan 10

    BAB 2 Landasan Teori 11

    BAB 3/4/5 Beberapa Catatan Isi 11

    BAB X Kesimpulan 11

    Daftar Referensi 12

    Lampiran 12

    K O N S E P E V A L U A S I

    Konsep Evaluasi Skripsi / Tesis

    dan Skripsi /Tesis 12

    BEBERAPA TIPS DALAM PENYUSUNAN

    SKRIPSI /TESIS 12

    SEMINAR SKRIPSI /TESIS 13

    PRESENTASI DALAM SKRIPSI / TESIS 14

    Layout Materi Presentasi 14

    Gaya Bicara dan Bahasa Tubuh 15

    Tips Presentasi 15

    TUGAS JURNAL 16

  • 1

    Deskripsi Skripsi / Tesis Skripsi

    Melatih mahasiswa dalam melakukan penulisan karya ilmiah yang menyeluruh dengan metodologi ilmiah dalam penyelesaian suatu masalah. (problem solving)

    Lebih berfokus kepada metodologi pemecahan masalah yang mencakup kedisplinan mengikuti langkah-langkahnya (Nilai tambah kepada originalitas metodologi).

    Skripsi adalah Integrasi Keilmuan sebagai Persiapan Dunia Kerja Skripsi merupakan upaya integrasi berbagai macam keilmuan yang telah dikumpulkan oleh mahasiswa, sehingga proses penyusunan skripsi merupakan proses sehari-hari yang akan dihadapi nantinya dalam bekerja di masyarakat.

    Ketika bekerja, seseorang akan mendapatkan tugas-tugas untuk memecahkan masalah yang akan diwajibkan untuk menggunakan berbagai macam metode dan sisi pandang yang berbeda.

    Seorang Lulusan Teknik Industri, misalnya diberi tugas untuk mengoptimasi hasil output suatu industri, harus mampu mengintegrasikan ilmu ekonomi teknik, analisa perancangan kerja, pemeliharaan dan sistem produksi yang telah dipelajarinya, bahkan terkadang ia harus belajar sendiri, mencari-cari sumber informasi, berkonsultasi dengan orang lain apabila ilmu yang dimilikinya belum mencukupi dalam menyelesaikan tugasnya.

    Semua proses ini akan dilalui dan dipelajari didalam proses penyusunan skripsi, dengan satu keuntungan utama, mahasiswa masih bisa berkonsultasi dengan atasannya (dosen), dan mahasiswa tidak mungkin dipecat apabila tugasnya tidak selesai (biasanya diberikan tugas lain).

    Tesis

    Tesis berasal dari kata Tesis yang berarti argumen berkesinambungan (sustained argument), memiliki makna bahwa hasil penulisan harus memiliki dasar pemikiran yang kuat sehingga dapat bertahan dalam masa tertentu. Tesis haruslah:

    Berorientasi pada minimal satu jurnal ilmiah (nilai tambah untuk originalitas topik jurnal atau keterbaruan jurnal)

    Dalam bahasa inggris dikatakan sebagai Program Master, berarti mahasiswa dilatih untuk mastering-menguasai salah satu bidang keilmuan. (Implikasi mahasiswa S2 diwajibkan menyiapkan tidak hanya kepada topik Tesisnya saja tetapi bidang keilmuan topik Tesisnya dan ini harus diujikan)

    Berorientasi kepada pemecahan masalah (Problem Solving) Memiliki 2 alternatif,

    o Dalam/Deep Penggunaan teori atau metodologi secara mendalam dengan

    mempertimbangkan keterkaitan yang terjadi.

  • 2

    o Luas/Wide Penggunaan dua atau lebih teori/metodologi dengan mengksplorasi keterkaitan

    yang terjadi. Tesis pada Program Magister Teknik Industri memiliki fungsi ganda, yaitu finalisasi pendidikan magister dan pembuktian keahlian penyusunan karya ilmiah. Sehingga dapat dikatakan bahwa Tesis merupakan karya ilmiah sebagai persyaratan untuk meraih gelar magister. Faktor Penilaian Faktor Penilaian Tesis/ Skripsi meliputi :

    o Bagaimana mahasiswa mengidentifikasi permasalahan (kenapa masalah tersebut diambil, bagaimana hubugannnya dengan masalah yang lain)

    o Bagaimana mahasiswa memilih metodologi penelitian (kenapa metodologi permasalahan itu yang dipakai, adakah alternatif lain, jika ada, apa kelebihan dan kelemahannya)

    o Bagaimana mahasiswa mengikuti metodologi penelitian yang dipilihnya (apakah dia mendapatkan informasi yang diduganya, apakah ada deviasi, jika ada, bagaimana dia melakukan koreksi terhadap deviasi tersebut)

    o Bagaimana analisa mahasiswa terhadap hasil yang didapatkan dari metodologi yang diikutinya (analisa informasi, kesimpulan yang didapat, keterkaitan antara hasil analisa dan kesimpulan yang didapat)

    o Bagaimana penulisan karya mahasiswa (kedisiplinan referensi -penggunaan footnote, penggunaan standard minimal Skripsi/Tesis, tata letak, kedisiplinan format Skripsi/Tesis)

    o Bagaimana kemampuan penjualan ide-presentasi (pengendalian emosi, sikap tubuh, gaya bicara, kualitas bahan presentasi)

    Karya Ilmiah Skripsi/Tesis adalah sebuah karya ilmiah, sehingga harus memiliki kaidah-kaidah sebagai sebuah tulisan ilmiah yang memiliki perbedaan cukup signifikan dibandingkan dengan penulisan artikel atau laporan biasa. Untuk itu ada beberapa unsur penulisan yang menjadi perhatian utama dan menjadi bagian penting untuk dinilai pula dalam ujian Skripsi/Tesis.

    Catatan:

    Perhatikan Prosedur yang berlaku di UI dan Jurusan Teknik Industri tentang administrasi penulisan skripsi/tesis.

    Lulus skripsi bukan berarti lolos yudisium, perhatikan prosedur yudisium yang juga bisa dipinjam di sekretariat.

    Selama proses yudisium (selama 4 hari sebelum sidang yudisium jurusan) mahasiswa diharapkan untuk selalu berkomunikasi dengan sekretariat untuk mengetahui apakah ada hambatan atau hal-hal yang harus dilengkapi, serta jadwal ujian khusus dsb.

  • 3

    Bidang Keilmuan Teknik Industri Teknik Industri dibandingkan keilmuan teknik lainnya mungkin yang sulit untuk didefinisikan secara jelas, mengingat dasar keilmuan teknik industri sendiri yang multidisipliner dan terus-menerus dinamis mengadopsi pengaruh keilmuan lainnya dalam upayanya untuk menuju suatu sistem yang optimal.

    Definisi Keahlian Teknik Industri menurut TIUI adalah,

    Ahli Teknik Industri bertanggung jawab dalam perancangan, peningkatan, instalasi dan manajemen dari suatu sistem yang terintegrasi yang terdiri dari informasi, manusia, material, peralatan, teknologi dan energi untuk semua jenis operasi jasa dan manufaktur. Keahliannya berdasarkan kepada pengetahuan dan keahlian spesifik dibidang matematika, fisika, dan ilmu social yang digabungkan dengan prinsip-prinsip dan metode-metode analisa rekayasa dan manajemen sehingga mampu menspesifikasikan, memperkirakan dan mengevaluasi performa dari sistem tersebut.

    Industrial Engineers is concerned with the design, improvement, installation, and management of integrated sistem of information, people, material, equipment, technology and energy for all kinds of manufacturing and service operations. It draws upon specialized knowledge and skills in the mathematical, physical and social sciences together with the principles and method of engineering and management analysis, in order to specify, predict and evaluate performance from such a sistem

    Sistem Industri (Jasa maupun Manufaktur) merupakan interaksi dari beberapa sub-sistem yang secara sederhana diilustrasikan diatas yang didukung oleh pengetahuan pendukung teknik industri. Secara tidak langsung setiap sub-sistem diatas dan keilmuan pendukungnya merupakan bidang-bidang keilmuan yang bisa dijadikan topik Skripsi/Tesis.

    Secara tertulis bidang-bidang ilmu tersebut adalah manajemen pemeliharaan, manajemen kualitas, SDM, logistik dan inventori, sistem informasi, sistem organisasi, sistem produksi, sistem keuangan, sistem inovasi (perancangan produk dan/atau proses) dan lain-lain.

    PRINCIPLES

    OF EDUCATION

    BUILDING BLOCKS OF SUPPORTING KNOWLEDGE

    BUILDING BLOCKS OF SUPPORTING CAPABILITIES & SKILLS

    HUMANFACTORS

    ORGANIZATIONALBEHAVIOR

    DECISIONMAKING

    TEAMWORK

    PROBLEMSOLVING

    SISTEMSAPPROACH

    INTERPERSONALSKILLS

    CRITICALTHINKING

    INTELLECTUALCURIOSITY

    INTEGRITY CREATIVITY

    INFORMATIONTECHNOLOGY

    PROJECTMANAGEMENT

    KNOWLEDGEMANAGEMENT

    TOLERANCE IMAGINATION

    MARKETINGMANAGEMENT

    INDUSTRIAL SISTEMS

    HUMANRESOURCES MANAGEMENT SISTEM

    QUALITYMANAGEMENT SISTEM PRODUCTION

    SISTEM

    FINANCIALSISTEM

    MAINTENANCESISTEM

    ORGANIZATIONALSISTEM

    INNOVATION(R & D) SISTEM

    LOGISTICS SISTEM

    INFORMATIONSISTEM

    ENVIRONMENTENGINEERING

  • 4

    Bagaimana Membedakan Kelimuan Teknik Industri dan Bidang Ilmu Lainnya (Contoh: manajemen)

    Manajemen saat ini telah berkembang sebagai suatu keilmuan multidisiplin dimana didalamnya termasuk pula keilmuan keteknikan secara umumnya, dan teknik industri secara khususnya. Banyak sekali alat-alat dan metode-metode keteknikan yang saat ini populer digunakan di bidang manajemen.

    Tetapi tentunya untuk memberikan perbedaan antara keilmuan teknik industri dan keilmuan lainnya, semua Skripsi dan Tesis di lingkungan Teknik Industri wajib memiliki beberapa ciri di bawah ini:

    o Objek penelitian adalah merupakan industri manufaktur atau jasa yang memiliki input, proses produksi atau proses pelayanan serta output yang dapat dipetakan dan dihitung secara kuantitatif.

    o Menunjukkan suatu solusi yang berorientasi kepada pendekatan sistem dalam memecahkan masalah, yaitu memiliki ciri-ciri seperti memperhatikan interaksi antara subsistem, mempertimbangkan pengaruh solusi terhadap keseluruhan aktivitas sistem, mendukung pencapaian tujuan sistem, dan lain-lain.

    o Secara tepat guna dan tepat usaha menggunakan alat-alat (tools) atau metode-metode yang biasa digunakan di Teknik Industri dalam memetakan masalah hingga memecahkan masalahnya. Jika alat atau metode yang anda akan gunakan belum pernah digunakan di Teknik Industri, konsultasikan terlebih dahulu dengan pembimbing anda.

    Sebagai contoh beberapa tools adalah seperti berikut ini

  • 5

    Tools & Methods Used by Industrial Engineers Compiled by Akhmad Hidayatno, version 0.1-02/03

    No Names Short Description Tools Type Supporting Software

    T-Tools M-

    Methods Difficulty

    Level

    Average Time to

    build Explo- ratory

    Problem Solving

    Brain- storming Control Specific Other

    1 Fishbone Diagrams Representation of Relationship betweenEffects and its causes in the fishbone format JUSE Statworks & Minitab T Easy Short

    2 Pareto Chart Prioritize problems/solutions using a bargraph and accumulative line JUSE Statworks & Minitab T Easy Short

    3 FlowChart Representation of Process Relationship with standarized symbols/charts Process Mapping JUSE Statworks & Minitab T Easy Short

    4 Histogram A quick description of data which could provive mean, median and modus JUSE Statworks & Minitab T Easy Short

    5 Correlation To find relationship between to variables but not cause & effect

    JUSE Statworks & Minitab T Easy Short

    6 Control Chart Map of variances from sample subgroups data past and present

    JUSE Statworks & Minitab T Medium Medium

    7 Check List Guidance Forms for input, steps-by-steps activities, and reminder Visio, Excel, Word T Easy Short 8 Interrelationships To map out relationship between factors Visio T/M Easy Medium

    9 PDPC To figure out the worse things could happen an how to solve it - "what if" analysis Visio T/M Easy Medium 10 Matrix To define relationships between two sets of factors/aspects Decision Matrix T/M Easy Medium 11 Matrix Data Analysis Analyse quantitatively the matrix that we have develop Decision Matrix T/M Medium Long

    12 Tree Diagrams To map out activities needed to achive a solution or which activities leads to problem Visio T/M Easy Medium 13 Arrow Diagrams To map out relationship between activities in a project Ms Project T/M Medium Medium 14 Affinity Diagrams Grouping factors based on an aspects of similarities Visio T/M Easy Short

    15 Quality Functions Diagrams (M) - House of Quality (T)

    Map the relationship between customer requirements to (1) product/process characteristics (2) Competitor's Product (3) Prioritize activities to meet customers need Decision Matrix T/M High Long

    16 Analytical Hierarchy Process AHP To prioritize and weight factors or decision based on matrix calculation from selection of an expert groups Expert System Expert Choice 95/2000 T/M High Long

    17 Taguchi Methods To find out best combination of settings with minimum experiments to reach the most engineering characterics based on customer requirements

    JUSE Statworks & Minitab M High Long

    18 Hoshin Kanri - TQM Strategic Management Combinations of quality tools to develop, guide, and control the strategic management and its implementation

    Hoshin Planning Software M High Long

    19 Six Sigma's DMAIC The newest concepts in quality as an improvement combination from the tools and methods previously used in quality which focus on lean thinking (reduce rejects & waste)

    JUSE Statworks & Minitab T/M Medium Long

    20 Kano Models

    JUSE Statworks & Minitab M Easy Medium

    21 Servqual Usually used in service industry, categorize quality in dimensions in which we measure quality in each dimension as Expectation - Perception T/M Medium Long

    22 DOE - Design of Experiment Minimize the need of costly and lengthy experiments by design JUSE Statworks & Minitab T/M High Long

    23 CEDAC A variation of Fishbone Diagram using cards for each causes T Easy Short

    24 Mathematical Modeling Using operational research find the best combination of variables to maximize or minizime an output, process or input of a systems POM/QM For Windows T High Long

    25 5 Why's Explore the main root cause of the problem by keep on asking why 5 times T Easy Short

    26 9 Primary Operations Checklist

    Commonly use in manufacturing operations as a guide to improve efficiency and effectivity based on 9 aspects such as setup times, material handling etc. (5W+1H) T Easy Short

  • 6

    27 ANOVA - Analysis of Variance Find out behavior similiraties or difference based on variance from two variables/factors T/M High Medium

    28 Line Balancing To level the balance of workload for wach workstations Scheduling POM For Windows M Easy Medium

    29 Drum Buffer Rope - Optimized Process Technique (OPT)

    Concept of scheduling which based on bottleneck resources Scheduling M High Long

    30 Material Requirement Planning (MRP) Concept of scheduling known as push system, derived from Bill of Material & Process Times. Scheduling M High Long

    31 Time Study

    Human Factors Analysis Design Tools M Medium Medium

    32 Kanban/JIT Concept of scheduling known as pull systems, derived from projected demands in which the information was transferred backwards using kanban cards. M High Long

    33 System Dynamics - Continuous Modelling Modeling of continuous event (continuously change event) Powersim T/M High Long

    34 Discrete Modelling Modelling of discrete event (based on triggers, set on time specific intervals) Pr...