46

TEMPOS

Embed Size (px)

DESCRIPTION

TEMPOS. Forskningsalliance 2010-2014 Finansieret af Det Strategiske Forskningsråd Performing temporary spaces for user driven innovation Danmarks Tekniske Universitet, Københavns universitet og Danmarks Designskole. Ph.D. - Delfinancieret af TMF - En del af TMF’s innovationsstrategi - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: TEMPOS
Page 2: TEMPOS

TEMPOS

Page 3: TEMPOS

TempoS

Forskningsalliance 2010-2014- Finansieret af Det Strategiske Forskningsråd- Performing temporary spaces for user driven innovation- Danmarks Tekniske Universitet, Københavns universitet og Danmarks Designskole.

Ph.D. - Delfinancieret af TMF- En del af TMF’s innovationsstrategi

Undersøgelsesfeltet- Udvikle innovationspraksis med relativt kortvarige og afgrænsede samarbejder mellem en række parter - Hvor den samtidige konstruktion af brugere, artefakter og praksis er på spil - Udforske udformningen af designlaboratorier og udvikling af metoder- Fokus på forankring i nye praksisser

www.TempoS.dk

Page 4: TEMPOS

Projektets faser

januar 2011 – april 2011- Forberedelse, planlægning og workshops.

april 2011 – december 2011- survey, kortlægning, interviews.

januar 2012 – december 2012- fuldskalaeksperiment

januar 2013 – december 2013- forankring, evaluering og analyse

Page 5: TEMPOS

TMF surveyJanuar 2011 – december 2011

Page 6: TEMPOS

”Desværre må man så også sige at Teknik og miljøforvaltningen er, og det tror jeg er den

største barriere, en travl organisation. Der er nedskæringer og folk er angste for at miste deres arbejde… i det hele taget er det svært at trække projektkræfter ind til små forandringsprocesser rundt omkring, fra afdelingerne… cheferne vil

gerne, men de ansatte er tit for travle til reelt at kunne gøre noget.”

Page 7: TEMPOS

” Vi sidder og forsøger at håndtere sager og når vi har overskud eller når chefen siger at vi skal,

så forsøger vi også at gøre noget nyt, men det er bare så meget nemmere og man er så meget

mere tilbøjelig til at falde tilbage på at skynde sig at få sager over disken.”

Page 8: TEMPOS

Der er stadig den der selvforståelse af; ”jamen jeg skal jo bare checke deres statik”, eller hvad

det nu er.

Page 9: TEMPOS

BESVÆRLIGE POLITIKERE OG BORGERE

Page 10: TEMPOS

”Det er ligesom at have en teenager. Nogen gange ved forældrene bare bedst”

Page 11: TEMPOS

”Helt seriøst sidder folk og læner sig tilbage og siger ”ledere kommer og går, politikere kommer og går, embedsmændene er her hele tiden, så det er vigtigt for os at holde styr på sagerne på

den mest fornuftige måde.””

Page 12: TEMPOS

”Jeg har haft en chef, der sagde ”vi skal høre borgerne, men vi behøver ikke at lytte til dem””

Page 13: TEMPOS

” Vi har nogle sagsbehandlere her, der er ingeniører, brandteknikere, trafikplanlæggere

eller whatever og så har vi nogle folk, der vil et eller andet, ”f.eks. bygge et sandslot på kongens

nytorv”, og de taler helt forskellige sprog.

Ofte er det 2% man skal ændre og så er det indenfor rammerne.”

Page 14: TEMPOS

BrugerdrevenInnovation

Page 15: TEMPOS

Hvis du ikke ændrer dig Kan du blive ødelagt

Hvad ville du gøreHvis du ikke var bange?

Page 16: TEMPOS

Innovation er problematisk fordi man bliver nødt til at erkende at man ikke

gør sit arbejde så godt som man kunne.

Page 17: TEMPOS

SOCIAL INNOVATION

DESIGN THINKING

OPEN INNOVATION

BRUGERDREVEN INNOVATION

SAMARBEJDSDREVEN INNOVATION

Page 18: TEMPOS

Borgerens virkelighed i centrum

Page 19: TEMPOS

Tegne ny fremtid

Forståelse for situationen idag

Typisk få borgere

Typisk mange borgere

Udviklingsworkshops

Prototypeprocesser

brugerscenarier

ObservationFeltstudierLead user tilgange

Kvalitative undersøgelser

Kvantitative undersøgelser

Statistiske data

HøringerBrugerbestyrelser

Borgermøder

PrimærtUerkendte

behov

Primært Erkendte

behov

ERKENDTE ELLER UERKENDTE BEHOV?

Page 20: TEMPOS

”Hvis jeg havde spurgt mine kunder hvad de ønskede, havde de bedt om en hurtigere hest.”

(Henry Ford)

Page 21: TEMPOS

MEN HVORDAN?

Page 22: TEMPOS

FOKUSÈR

Page 23: TEMPOS

OPLEV

Page 24: TEMPOS

EKSPERIMENTÉR

Page 25: TEMPOS

INSISTÉR

Page 26: TEMPOS

PROFESSIONANTROPOLOGI

DESIGN TÆNKNINGOFFENTLIG FORVALTNING

Page 27: TEMPOS

”Rehearsing the future”

Januar 2012 – december 2012

Page 28: TEMPOS

KØBENHAVN HAR EN VISIONVi vil være verdens bedste by at leve i.

En bæredygtig by med byrum, der inviterertil et mangfoldigt og unikt byliv.

Vi vil være en metropol for mennesker.(Metropol for mennesker – 2009)

Page 29: TEMPOS

INNOVATION

GRØN VÆKST

LIVSKVALITET

DIGITALISERING

BLÅ OG GRØN BY

GRØN MOBILITET

DEREGULERING

AFBUREAUKRATISERING

BY I BEVÆGELSE

CO2 NEUTRAL 2025

MIDLERTIDIGHED

Page 30: TEMPOS

Fra

Byrum

Page 31: TEMPOS

Til

Byliv

Page 32: TEMPOS

Fra

Myndighedsforvaltning

Page 33: TEMPOS

Til

Serviceforvaltning

Page 34: TEMPOS
Page 35: TEMPOS

PROJEKTET

Page 36: TEMPOS

DRØMME OM LIVET I KØBENHAVN

Page 37: TEMPOS

NEW LIFE COPENHAGEN

Page 38: TEMPOS
Page 39: TEMPOS
Page 40: TEMPOS

CASES

Page 41: TEMPOS
Page 42: TEMPOS
Page 43: TEMPOS
Page 44: TEMPOS

[email protected]

Hvor mangler du viden om borgerne?

Page 45: TEMPOS

[email protected]

Hvordan kan dit område indgå?

Page 46: TEMPOS

”hvis du gør det du altid har gjort,

får du de resultater du altid har fået.”

[email protected]