2. Teora U- Presenciar : Basado en la obra de C. Otto Scharmer
MIT Presencing Institute www.presencing.com (Presenciar= Sentir
& Ser Presente) y LABORATORIO DE CAMBIO ADAPTACIN DE Teora U 3.
VIVIMOS UNA EPOCA DE TRANSICIN 4. Derrumbes Reconstrucciones 5.
Realidad de hoy- Crisisde instituciones 6. Las instituciones -sean
del estado, sociedad civil o religiosas-tienen menos capacidad de
ofrecer espacios donde podemos realmente enfrentar con honestidad y
libertad los desafos complejos de nuestras sociedades. 7. El xito
de una intervencin depende de la condicin interiorde la persona que
hace la intervencin . William OBrien, former CEO of the Hanover
Insurance Company Angulo muerto 8. Una nueva consciencia habitual
de nuestra fuente de conocimiento interior de inspiracin,
creatividad y compromiso 9. Redireccionar el foco de atencin 10.
Dos fuentes y ciclos de aprendizaje A. Aprender por reflexin en las
experiencias del pasado tomar accin -observar- reflexin - planear
tomar accin 2005 C.O. Scharmer B.Aprender desde el futuro
sugiriendo (presenciar) 2007 C.O. Scharmer 11. La Teora U Proceso
de Presenciar en pocas palabras Brian Arthur, Santa Fe Institute On
the Core Process of Profound Innovation 12. Descargar Observar,
observar, observar Retirarse y reflexionar: Permitir el
conocimiento interior a surgir Tomar medidas rpido Resolucin de
ciegos (La teora U en pocas palabras) 13. 3 momentos 14. CO-SENTIR
CO-PRESENCIAR CO-CREAR TRES ESPACIOS O FASES 15. Suspender Tomar
nuevo direccin Corazn abierto Mente abierto Ver con ojos nuevos
Sensibilidad desde la totalidad del campo de inters Alcanzar su...
2004 C.O. Scharmer Descargar modelos del pasado Voluntad abierta
Presenciar Desde mi fuente vital de inspiracin y compromiso Dejar
ir Dejar venir Visualizar y cristalizar Hacer prototipo Con mente,
manos y corazn Incorporar en practica 16. 5 pasos 17. 1.
CO-INICIAR: Crear una intencin comn . Parar y escuchar a los otros
y escuchar lo que la vida le est pidiendo que haga. 2.
CO-SENTIR/PERCIBIR: Observar, observar, observar . Ir a los lugares
de mayor potencial y escuchar con la mente y el corazn totalmente
abiertos . 3. CO-PRESENCIAR: Conectarse con la fuente de la
inspiracin y la voluntad 4. CO-CREAR: Realizar prototipos de lo
nuevo en ejemplos reales para explorar el futuro a travs del hacer
5. CO-EVOLUCIONAR: Incorporar lo nuevo en ecosistemas que facilitan
el ver y el actuar desde la totalidad 18. La Teora U nos da unos
instrumentos de crear espacios para llegar hacia a una consciencia
de nuestros ngulos muertos para sacar de las fuentes vitales ojos
colectivos de ver un futuro distinto de lo que estamos viviendo y
un compromiso colectivo de crearlo y alcanzarlo. 19. 1. CO- SENTIR
20. Sensibilidad desde la totalidad del campo de inters Sumergirse
en el sistema y realidad 21. Reducir la velocidad 22. DESACELERAR
EL PROCESO 23. SUSPENDER DEJAR IR Y DISMINUIR EL SOSPECHO, MIEDO,
CINISMO Y LOS PERJUICOS, MENTES, CORAZONES Y VOLUNTADES ABIERTOS
24. RECONOCER FRANCAMENTE LA PRESENCIA DE PODER 25. ESCUCHAR BIEN
con atencin 26. Yo-en-mi Yo-en-ello Yo-en-tu Yo-en-lo actual
Escuchar 1: Descargarpalabras Escuchar 2: datos de debate Escuchar
3: Sentir empata Escuchar 4: Dilogo generador >Poner atencin
desde su mente abierto Ver datos nuevos e incmodos. Entender las
complejidades. > Poner atencin desde su coraznabierto Ver por
los ojos de otr@. Entender las complejidades sociales. >Poner
atencin en modelos del pasado Reconfirmar lo que sabemos. Estancado
en su propio crcel. > Poner atencin desde la fuente interior:
creatividad y compromiso a la totalidad del campo sistema. Ver
desde los futuros surgiendo. 27. 2. CO-PRESENCIAR 28. DEJAR IR
DEJAR VENIR Silencio en la naturaleza 29. IR APARTE EN SILENCIO Y
SOLEDAD 30. Atento a un conocimiento interior, nuestra fuente vital
de inspiracin, creatividad y compromiso. ( punto ciego ) Consciente
de algo nuevo que est surgiendo desde el futuro Y Lo que tenemos
que hacer para que sea realizado Estado de presenciar 31. AJ! (
Surgiendo del futuro ) ESO ES! 32. 3. CO-CREAR 33. ACCIN RPIDO
HAGMOSLO 34. A CRISTALIZARLO 35. HACER PROTOTIPOS PRUEBAS
REACCCIONES OTRA VEZ PRUEBAS 36. 37. HACER ERRORES A MENUDO, PARA
PRONTO TENER UN XITO 38. RESULTADOS: Nuevas configuraciones,
estructuras de relaciones de poder, practicas, modelos. despus
institucionalizadas 39. 2007 C.O. Scharmer Co-iniciar: destapar un
intento comn. - prate y escuchar a otras y a que la vida esta
llamndote hacer. Presenciar: conectarte a la fuente vital de
inspiracin y compromiso vayan aparte al lugar del silencio y dejar
surgir el conocimiento interior Co-crear : cristalizar y hace
prototipos en ejemplos vivos para explorar el futuro por hacerlo.
Co-evolucionar: incorporar lo nuevo como modelos de nueva
relaciones El Proceso de U I. CO-SENTIR II. CO-PRESENCIAR III.
CO-CREAR 1. Suspender 2. Re-direccionar el enfoque 3. Dejar ir
4.Dejar venir 5. Cristalizar 6. Hacer prototipos 7.
Institucionalizar Co-sensibilizar: observar, observar, observar y
escuchar con tu mente y corazn abiertos. -vayas a los lugares de ms
potencial 40. Es una teora-esqueleto, un plano (mapeo) -con varias
practicas instrumentos. La teora U Escuchar Silencio en la
naturaleza Caminatas y mesas de dilogo Grupos de mesa Presente con
el cuerpo Hacer prototipos con las manos Entrevistas Anotar en un
diario 41. Un camino de escuchar, dilogo, exploracin, y accin. 42.
PRESENTE! 43. Bibliografa Resources and Literature: Scharmer, C.
Otto (2007). Theory U: Leading from the Emerging Future As It
Emerges. TheSocial Technology of Presencing ), Cambridge, MA: SoL
Press. Senge, P., C. O. Scharmer, J. Jaworski, and B. S. Flowers.
(2004). Presence: Human Purpose and the Field of the Future ,
Cambridge, MA: SoL Press. Scharmer, C.O. (2001). Self-transcending
knowledge: Sensing and Organizing Around Emerging Opportunities.
In: Journal of Knowledge Management , Vol. 5, no. 2: 137150.
www.presencing.com www.ottoscharmer.com www.theoryU.com
www.dialogonleadership.org www.presence.net
