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The following discussions contain certain “forward-looking statements” as defined by the Private Securities Litigation Reform Act of 1995 including, without limitation, estimates, expectations, plans and goals regarding Apache’s production, reserves, financings, acquisitions, exploration and exploitation prospects, energy prices, operating costs, and results of operations. Such forward-looking statements involve estimates, assumptions and uncertainties. No assurance can be given that Apache’s expectations or goals will be realized, and actual results may differ materially from those expressed in the forward-looking statements. For reconciliations of non-GAAP financial measures, see our web site www.apachecorp.com. A R G E N T I N A Manejo del Cambio Octubre, 2008

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The following discussions contain certain “forward-looking statements” as defined by the Private Securities Litigation Reform Act of 1995 including, without limitation, estimates, expectations, plans and goals regarding Apache’s production, reserves, financings, acquisitions, exploration and exploitation prospects, energy prices, operating costs, and results of operations. Such forward-looking statements involve estimates, assumptions and uncertainties. No assurance can be given that Apache’s expectations or goals will be realized, and actual results may differ materially from those expressed in the forward-looking statements. For reconciliations of non-GAAP financial measures, see our web site www.apachecorp.com.

A R G E N T I N AA R G E N T I N A

Manejo del CambioManejo del Cambio

Octubre, 2008Octubre, 2008

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A R G E N T I N AA R G E N T I N AUbicación geográficaUbicación geográfica

Planta de Dew Point Cañadón PiedrasPlanta de Dew Point Cañadón Piedras

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A R G E N T I N AA R G E N T I N ASituación inicial Situación inicial

Red de captación

Baja Presión

480.000 SCMD

Planta de Dew Point Cañadón PiedrasPlanta de Dew Point Cañadón Piedras

Antigüedad:Antigüedad: 28 años, fue una de las primeras plantas en la isla. 28 años, fue una de las primeras plantas en la isla.

Capacidad de ProcesamientoCapacidad de Procesamiento::

Diseño: 1.700.000 SCMDDiseño: 1.700.000 SCMD

Actual: 520.000 SCMDActual: 520.000 SCMD

Punto de venta

Gasoducto

San Martín

350.000 SCMD

Gas Combustible

Yacimiento

120.000 SCMD

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A R G E N T I N AA R G E N T I N ANuevas condicionesNuevas condiciones

Planta de Dew Point Cañadón PiedrasPlanta de Dew Point Cañadón Piedras

Motivo que originó el presente trabajoMotivo que originó el presente trabajo::• Puesta en marcha de dos pozos nuevos con Puesta en marcha de dos pozos nuevos con alto potencial de producción de gas.alto potencial de producción de gas.

Red de captación

Baja Presión

480.000 SCMD

Potencial Producción

aproximado

300.000 SCMD

Distancia 13 km

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A R G E N T I N AA R G E N T I N A

Problemas identificadosProblemas identificados

1.1. Escaso tiempo para la puesta en marcha, Escaso tiempo para la puesta en marcha, aproximadamente 3 meses.aproximadamente 3 meses.

2.2. Falta de instalaciones de superficie adecuadas para Falta de instalaciones de superficie adecuadas para la producción de los pozos.la producción de los pozos.

3.3. Insuficiente capacidad de compresión de gas y Insuficiente capacidad de compresión de gas y sistema de captación en alta presión fuera de sistema de captación en alta presión fuera de servicio desde 1994.servicio desde 1994.

4.4. Aumento del 75% en el caudal de ingreso a la Aumento del 75% en el caudal de ingreso a la planta. planta.

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A R G E N T I N AA R G E N T I N ADesarrolloDesarrollo

1.1. Análisis temporal desde el inicio del proyecto hasta la puesta Análisis temporal desde el inicio del proyecto hasta la puesta en marcha.en marcha.

• Tiempo total de las tareas 90 días.Tiempo total de las tareas 90 días.

• Acondicionar instalaciones en yacimientoAcondicionar instalaciones en yacimiento

• Instalación del MC como booster en plantaInstalación del MC como booster en planta

• Habilitación de la entrada en alta presión de la Habilitación de la entrada en alta presión de la planta planta

Soluciones, planificar y comenzar las tareasSoluciones, planificar y comenzar las tareas

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A R G E N T I N AA R G E N T I N ADesarrolloDesarrollo

2.2. Instalaciones de superficie en locación de los pozos y Instalaciones de superficie en locación de los pozos y sistema de transporte sistema de transporte

Caudal aprox. operación:Caudal aprox. operación: 180.000 SCMD180.000 SCMDPresión boca de pozo:Presión boca de pozo: 88 kg/cm2 88 kg/cm2Presión entrada a planta:Presión entrada a planta: 70 kg/cm2 70 kg/cm2

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A R G E N T I N AA R G E N T I N ADesarrolloDesarrollo

3.3. Instalación de un motocompresor como booster de baja a Instalación de un motocompresor como booster de baja a media presión. Modificación y reparación del sistema de media presión. Modificación y reparación del sistema de entrada a planta en alta presión.entrada a planta en alta presión.

520

610

790

0

100

200

300

400

500

600

700

800

MS

CM

D

Capacidad Inicial Instalación Ajax DPC-360

Ingreso en alta presióna planta

Incremento capacidad de proceso de gas

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A R G E N T I N AA R G E N T I N ADesarrolloDesarrollo

3.3. Simulación del proceso. Nuevas condiciones operativas.Simulación del proceso. Nuevas condiciones operativas.

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A R G E N T I N AA R G E N T I N ADesarrolloDesarrollo

4.4. Simulación del proceso. Nuevas condiciones operativas.Simulación del proceso. Nuevas condiciones operativas.

Resumen de las variables operativas analizadas

Variable Condición Inicial Condición Final

Caudal Inter. Gas-Gas 85% 80%

Caudal Interc. Gas-Gasolina 15% 20%

Presión Torre Estabilizadora 10 kg/cm2 9 kg/cm2

Temp. Horno de gasolina 148°C 151°C

Consumo de MEG 300 lts/mes 400 lts/mes

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A R G E N T I N AA R G E N T I N AResultadosResultados

0.0

100.0

200.0

300.0

400.0

500.0

600.0

700.0

MS

CM

D

Jan-07

Feb-07

Mar-07

Apr-07

May-07

Jun-07

Jul-07

Aug-07

Sep-07

Oct-07

Nov-07

Dec-07

Jan-08

Feb-08

Mar-08

Apr-08

May-08

Jun-08

Incremento Venta de Gas

Puesta en marcha de los pozos

a.a. Incremento del 91% en el caudal de venta Incremento del 91% en el caudal de venta de gas, equivalente ade gas, equivalente a 3.250.000 U$S/año. 3.250.000 U$S/año.

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A R G E N T I N AA R G E N T I N AResultadosResultados

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

35.0

M3

/D

Jan-07

Feb-07

Mar-07

Apr-07

May-07

Jun-07

Jul-07

Aug-07

Sep-07

Oct-07

Nov-07

Dec-07

Jan-08

Feb-08

Mar-08

Apr-08

May-08

Jun-08

Incremento Producción de Gasolina

Puesta en marcha de los pozos

b.b. Aumento de 45% en producción de gasolina, Aumento de 45% en producción de gasolina, representa un ingreso de representa un ingreso de 1.075.000 U$S/año.1.075.000 U$S/año.

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A R G E N T I N AA R G E N T I N A

ConclusionesConclusiones

• Trabajo en equipo de todos los sectores Trabajo en equipo de todos los sectores involucrados.involucrados.

• Objetivos comunes.Objetivos comunes.

• Información y opiniones compartidas.Información y opiniones compartidas.

• Planificación y anticipación de las tareas.Planificación y anticipación de las tareas.

• Adaptación al cambio.Adaptación al cambio.

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A R G E N T I N AA R G E N T I N A

Manejo del Cambio – Foro de Gas 2008Manejo del Cambio – Foro de Gas 2008

Muchas graciasMuchas gracias

por su atenciónpor su atención