POSCO REPORT 2017 102

안전보건 전략 및 KPI

비전POSCO the Great

(The Most Respected & Beloved Company Globally)

Smart 기술과 상생에 기반한 Global No.1 안전 문화 구축

안전 선도기업을 위한

향상기반 확보

사람 중심의

안전 최우선 문화 확산

감성적 리더십을 통한

상호 신뢰 강화

직원 주도의

안전 활동 실현

핵심 전략

목표

재해율

KPI

• KPI 정의: 총 근로자 수 중 재해자 수의 비율에 100을 곱한 재해자 수 발생

을 표시하는 지수

- 재해자수 / 전체 근로자 수 * 100

- 2018년 목표: 0.02

0.06

0.02

0.02

2016

2017

2018

• KPI 정의: 중대재해 발생자 수

- 2018년 목표: 중대재해자 수 0명

4

0

0

2016

2017

2018

중대재해자 수(명)

포스코는 전 직원 안전 역량 향상을 위해 도전!

안전 골든벨을 실시하고 있습니다. 2개월 간

자율 학습 기간 및 부서별 예선을 거친 후 최종

본선을 진행하고 있으며, 자발적 안전 역량

향상으로 포스코의 자기 주도 안전 활동 정착에

크게 기여하기 위해 전 직원이 참여하는 것을

원칙으로 하고 있습니다.

포스코는 생활 속 안전 의식 향상을 위해 출근

버스 안전 영상을 상영하고 있습니다. 영상은

안전에 대하여 각종 지식과 교훈을 줄 수 있고,

직원들이 공감할 수 있는 내용으로 구성되어

있으며, ‘안전 UCC 공모전‘ 우수 영상과 사외

안전 영상 등 다양한 콘텐츠를 활용하고 있습

니다. 향후에는 제철소를 출입하는 모든

대상자에 대해서 영상을 상영할 계획입니다.

포스코는 전 직원이 참여하는 다양한 안전

Boom-up 활동을 전개하고 있습니다. 포항

제철소는 잠재 위험 발굴 및 근원적 개선을

위한 Near Miss 경진대회를 개최하였고, 광양

제철소는 작업 전 위험 요인을 인지하고 사전에

안전을 확보하기 위한 TBM 경진대회를 실시

하였습니다.

골든벨 본선 안전 UCC 공모전 우수 영상 포항제철소 Near Miss 경진대회

골든벨 탄생 사외 안전영상 광양제철소 TBM 경진대회

도전! 안전 골든벨 출근 버스 안전 영상 상영 안전 Boom-up 활동

CASE REPORT