13
TPV 2017 Strategia 7.2.2014

TPV 2017 S trategia

  • Upload
    fordon

  • View
    35

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

TPV 2017 S trategia. 7.2.2014. TPV :n arvot. T avoitteellisuus P äihteettömyys V astuullisuus ! loisuus !. Mihin toimintamme perustuu?. Visio 2017. ”Tähtien tekijä” TPV toimii monipuolisesti osana tamperelaista yhteisöä tukemalla perheitä kasvatustyössä - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: TPV 2017 S trategia

TPV 2017

Strategia

7.2.2014

Page 2: TPV 2017 S trategia

TPV:n arvot

1. Tavoitteellisuus 2. Päihteettömyys3. Vastuullisuus4. !loisuus!

Mihin toimintamme perustuu?

Page 3: TPV 2017 S trategia

Visio 2017

Mitä tavoittelemme?

”Tähtien tekijä”

•TPV toimii monipuolisesti osana tamperelaista yhteisöä tukemalla perheitä kasvatustyössä

•TPV kasvattaa lahjakkuuksista huippujalkapalloilijoita

Page 4: TPV 2017 S trategia

Missio

”Jalkapalloa kaikille”

•Kaikilla pirkanmaalaisilla on mahdollisuus osallistua laadukkaaseen jalkapallotoimintaan sukupuoleen, ikään, varallisuuteen, uskontoon tai muuhun taustaan katsomatta.

Miksi olemme olemassa?

Page 5: TPV 2017 S trategia

Toimintaympäristö

• Uhat– taloustilanteen heikentyminen– pelaajamäärän lasku– jalkapalloharrastuksen väheneminen– yhteistyökumppaneiden

väheneminen/uusia ei saada– valmentajia/muita toimihenkilöitä ei saada– Futisklubi ei vedä

Page 6: TPV 2017 S trategia

Toimintaympäristö

• Mahdollisuudet– seuran historia ja vahva perinne– laaja yhteisö– seuran imago– uudet rahoitusmuodot – uudet yhteiskumppanit – seurayhteistyö– seuran kehittyminen ja kasvaminen

Page 7: TPV 2017 S trategia

Onnistumisen edellytykset

Menestyksemme tekijät

TOIMIVA JALKAPALLOYHTEISÖ

Kaikille sopiva futisklubi

Menestyvätedustusjoukkueet

Vakaa talous ja hyvä hallinto

Kilpailukykyiset ikäkausijoukkueet

Osaavat valmentajat ja toimihenkilöt

Page 8: TPV 2017 S trategia

Kaikille sopiva FutisklubiPäämäärät • Futisklubi tavoittaa kaikki pelaamaan haluavat

tamperelaiset lapset varallisuudesta riippumatta

Tavoitteetvuosille2013-17

1. Futisklubi-toiminnan laajentaminen osittain ympärivuotiseksi

2. Pelaajien määrä kasvaa 3. Seura osallistuu kaupunginosien yhteisöllisyyden

kehittämishankkeisiin 4. Pelaajan maksuosuus pysyy kilpailukykyisenä ja

kohtuullisena5. Tyttöfutikseen oma sarja

Vuoden 2014tavoitteet

• Pelaajamäärä kasvaa, uusia tyttöpelaajia• Futisklubin brändi vahvistuu• Ympärivuotisen toiminnan laajentaminen

Toiminta-suunnitelma(vastuuhenkilö)

Päämäärät, tavoitteet ja

vastuut

Page 9: TPV 2017 S trategia

Kilpailukykyiset ikäkausi-joukkueet Päämäärät • Tärkein tavoite on yksilönkehitys. Kun pelaajat

kehittyvät, niin joukkueetkin menestyvät.• Seuran pelaajanpolku takaa jokaiselle nuorelle

mahdollisuuden kehittyä jalkapallossa omalle huipulleen.

Tavoitteetvuosille2013-17

1. Ikäryhmäkohtainen menestystavoite määritellään seuran pelaajakehityslinjauksen mukaan

2. Kilpailullinen menestys joukkuetasolla (D-, C-, B- ja A-pojat) pelaamalla Palloliiton ylintä sarjatasoa

3. Pelaajamäärä kasvaa4. TPV-akatemia toimii laajasti valituissa ikäluokissa5. Pelaajille on tarjolla oman taitotasonsa mukainen

joukkuevaihtoehto aina aikuisiin saakka

Vuoden 2014tavoitteet

• Akatemia-toiminta (taitokoulu, maalivahtikoulu, kykykoulu) vakiintuu ja laajenee myös koskemaan tyttöjä

• Pelaajanpolku kuvattu ja viestitty• Suomen kovakuntoisin jalkapalloseura• Seuran pelikirjan systemaattinen käyttö

Toiminta-suunnitelma(vastuuhenkilö)

Päämäärät, tavoitteet ja

vastuut

Page 10: TPV 2017 S trategia

Osaavat valmentajat ja toimihenkilötPäämäärät • Jokaisella ikäkausijoukkueella koulutetut

valmentajat ja toimihenkilöt• Futisklubilla koulutetut ohjaajat, jota tuetaan

tutor-toiminnalla

Tavoitteetvuosille2013-17

1. Henkilökohtainen valmentajapolku on tarjolla jokaiselle 2. Toimihenkilöt saavat tehtävän mukaista koulutusta

vähintään kaksi kertaa vuodessa

Vuoden 2014tavoitteet

• Valmentajat osaavat kehittää yksilöitä nuorisopäällikön tuella

• Kaikki valmentajat sitoutetaan toimimaan seuran valmennuslinjauksen mukaisesti

• Tutor -toiminnan käynnistäminen myös ikäkausi-joukkueille

• Kaikille uusille toimihenkilöille yhteinen koulutustilaisuus kauden alussa (marraskuussa)

Toiminta-suunnitelma(vastuuhenkilö)

Päämäärät, tavoitteet ja

vastuut

Page 11: TPV 2017 S trategia

Menestyvät edustus-joukkueetPäämäärät • Seuran kilpailullinen toiminta on

menestyksekästä ja pelaajanpolkua tukevaa

Tavoitteetvuosille2013-17

1. Miesten edustusjoukkue pelaa 1. divisioonassa 2. Miesten kakkosjoukkue pelaa vähintään 3.divisioonassa. 3. Naisten edustusjoukkue pelaa vähintään 2. divisioonassa

Vuoden 2014tavoitteet

• Miesten edustusjoukkue voittaa lohkonsa ja karsii noususta ykköseen

• Muut edustusjoukkueet säilyttävät sarjapaikkansa (minimi)

• Omat juniorit saavat peliaikaa edustusjoukkueissa• Yhteistyö A- ja B-junioreiden kanssa toimii hyvin

Toiminta-suunnitelma(vastuuhenkilö)

Päämäärät, tavoitteet ja

vastuut

Page 12: TPV 2017 S trategia

Toimiva jalkapalloyhteisöPäämäärät • TPV on oleellinen osa Pirkanmaan

jalkapalloyhteisöä• Seuran sisällä on hyvä, yhteisöllinen ilmapiiri ja

seurahenki

Tavoitteetvuosille2013-17

1. Sosiaaliseen median aktiivinen hyödyntäminen2. Seurayhteistyön tiivistäminen pelaajanpolkua tukevaksi3. Seuran sisäisen yhtenäisyyden vahvistaminen 4. Seura tuottaa palveluja kaupungin järjestämään aamu- ja

iltapäivätoimintaan5. Yritystoiminnan perustaminen6. Seura täyttää Sami Hyypiä akatemian kriteerit

Vuoden 2014tavoitteet

• Seuratoimintaa tukevan liiketoiminnan käynnistäminen• TPV on aktiivinen Facebookissa ja Twitterissä. Saadaan

nuorten oma ääni kuuluviin.• Toimitaan aktiivisesti seurojen välisen yhteistyön

parantamiseksi• Laajennetaan Harrastava iltapäivä (HIP) -toimintaa

Toiminta-suunnitelma(vastuuhenkilö)

Päämäärät, tavoitteet ja

vastuut

Page 13: TPV 2017 S trategia

Vakaa talous ja hyvä hallinto Päämäärät • Seuran talous on vakaalla pohjalla ja

mahdollistaa toiminnan pitkäjänteisen kehittämisen.

• Toiminta on luotettavaa, avointa ja läpinäkyvää

Tavoitteetvuosille2013-17

1. Seuran talous on vahva ja mahdollistaa suunnitelmallisen kehittämisen

2. Seuralla kolme päätoimista työntekijää (toiminnanjohtaja, toimistosihteeri, nuorisopäällikkö)

3. Varainhankinta on monipuolista4. Pelaajan maksuosuus pysyy kilpailukykyisenä ja

kohtuullisena

Vuoden 2014tavoitteet

• talous ja maksuvalmius on tasapainossa• seura hakee haettavissa olevia toiminta-avustuksia ja muuta

rahoitusta• Toisen päätoimisen työntekijän palkkaaminen• varainhankintaa kehitetään ja monipuolistetaan • toiminnan vuosikellon valmistelu

Toiminta-suunnitelma(vastuuhenkilö)

Päämäärät, tavoitteet ja

vastuut