14
Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv Kommunernes Klimakonference – 31. marts 2008 Teknisk Forvaltning Teknisk Direktør

Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv

  • Upload
    elke

  • View
    30

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv. Kommunernes Klimakonference – 31. marts 2008. Teknisk Forvaltning. Teknisk Direktør. Er den så gal på transportområdet?. Fra ” Grøn indikator-rapport ”, IDA/CASA - 2008. Køge Kommune – Et transportknudepunkt. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv

Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektivKommunernes Klimakonference – 31. marts 2008

Teknisk Forvaltning

Teknisk Direktør

Page 2: Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv

Teknisk Forvaltning

Teknisk Direktør

Er den så gal på transportområdet?

Fra ”Grøn indikator-rapport”, IDA/CASA - 2008

Page 3: Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv

Teknisk Forvaltning

Teknisk Direktør

Køge Kommune – Et transportknudepunkt

- Tre motorveje fletter sammen mod

Hovedstaden/Sverige, Fyn/Jylland og

Sydsjælland/Tyskland

- S-bane og regionalbaner Kbh. – Ringsted og

Roskilde - Næstved

- Regionalt transportcenter med omlastning

og transport af gods med lastvogn, bane og

skib

- Erhvervshavn og færgefart til Bornholm

Page 4: Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv

Teknisk Forvaltning

Teknisk Direktør

Transportområdet i Kommuneplan- og Agenda 21-strategien

Blandt de seks vigtigste

satsninger som Køge

Kommune vil være kendt for,

er bl.a.:

”Effektive og miljørigtige

transportløsninger, såvel

regionalt som lokalt”

Page 5: Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv

Teknisk Forvaltning

Teknisk Direktør

Udviklingstendenser med betydning for transportområdet

- Byomdannelse og byfortætning indenfor eksisterende byområder

- Forlængelse og fortykkelse af fingerbystrukturen, hvor der er gode muligheder for

kollektiv transport

- Forventet vækst for Køge Havn pga. udvikling i Østersølandene

- Fortsat byudvikling med befolkningstilvækst og øget transportbehov (f.eks. Sdr. Havn,

bymidten m.m.)

- Udvikling af Køge By som regionalt detailhandelscenter

- Udflytning af virksomheder fra de indre dele af Hovedstadsområdet til bl.a. Køge pga.

trængselsproblemer

Page 6: Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv

Teknisk Forvaltning

Teknisk Direktør

Udfordringer på klimaområdet

- En stigende andel erhvervsaktive pendler over kommunegrænsen for at komme på

arbejde

- Flere og flere skifter ”ben”, cykel og kollektiv transport ud med personbil

- Kødannelser og trængsel skaber øget CO2-udledninger

- Mere godstransport transporteres på veje i forhold til bane (og skib)

- Vækst i boliger og erhverv skaber øget bil og lastvognstrafik

- Biler bliver større og tungere og brændstofeffektiviteten (km/l) stagnerer

- Skoler centraliseres – børn cykler ikke til skole men køres

…………..med en lang række afledte problemer som mangel på motion (folkesundhed),

luftforurening, støjgener og trængselsproblemer

Page 7: Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv

Teknisk Forvaltning

Teknisk Direktør

Virkemidler

- Udvikling af nye erhvervs- og boligområder omkring stationer og eksisterende trafikal

infrastruktur

- Byfortætning

- Øget satsning på cykeltransport

- Fleksibelt transportsystem - kobling mellem privatbilisme, cyklisme og kollektiv

transport (parker og rejs anlæg, cykelparkering m.m.)

- Forbedret bus- og togdrift

- Understøtte delebil- og samkørselsordninger aktivt

- Transportplaner for virksomheder (mobility management)

- Styrke regionalt samarbejde på trafikområdet

Page 8: Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv

Teknisk Forvaltning

Teknisk Direktør

Planlægningsværktøjer

- Anvende en trafikmodel som omfatter cykler

- Opstille bæredygtighedsindikatorer på transportområdet

Page 9: Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv

Teknisk Forvaltning

Teknisk Direktør

Information, holdninger og adfærd

- Gennemføre kampagner som får flere til at gå, cykle eller tage tog/bus, f.eks. ved:

- At støtte aktivt op om ”Cykle til arbejde kampagnen

- At støtte op om ABC-kampagnen for skolebørn (Alle børn cykler)

- At samarbejde med den forebyggende sundhedsindsats ved at sætte fokus på aktiv transport, sundhed og motion

- Arbejde strategisk med at gøre kollektiv transport, cyklisme og gang synlig i

kommunikation fra kommunen

- Bruge lokal Agenda 21 og lokale Agenda 21-centre, Energitjensten eller andre lokale

aktører til mobility-vejledning

- Brev til tilflyttere med information om kollektiv transport

Page 10: Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv

Teknisk Forvaltning

Teknisk Direktør

Case 1Odense cykelby

Odense Kommune har satser på at forbedre forholdene for cyklisme markant. Projekt

Odense Cykelby løb fra 1999- 2002. Evalueringen har vist følgende:

- Cykeltrafikken steg med 20 %

- Ekstra 25.000 cykelture pr. dag. Godt halvdelen fra bilister som frivilligt skiftede til cykel

- På sundhedsområdet blev der påvist besparelser på 33 mio. kr. - Mere end de samlede udgifter til

hele cykelby-projektet som kostede 20 mio.

- Antallet af ulykker faldt med 20 % på trods af markant stigning i cykel km

- Cykelby-projektet vandt 2131 leveår blandt borgerne i Odense, dødeligheden blandt 15 – 49 årige

faldt med 20%.

- Projektet har medført at Odense flere år er blevet kåret som landets cykelby

Page 11: Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv

Teknisk Forvaltning

Teknisk Direktør

Case 2Kollektiv transport i Helsingborg

I Helsingborg har Arriva haft en fremgang i passagertal på busdriften på 18% fra 2004 til

2006. Ingredienserne i succesopskriften har være:

1. En politisk beslutning fra 2004 om at satse på kollektive transport

2. Klare målsætninger og langsigtet strategi

3. Konkrete virkemidler:

- Bonus både efter passagertal og passagertilfredshed

- Ekstra indsats for pæne, rene busser og chaufførerne er meget serviceminded

- Kraftigt øget frekvens på travle ruter og kørebaner forbeholdt bustrafikken

- Holdepladser placeret mere strategisk og adgangen til kollektiv transport lettet

- Alle dieseldrevne busser udskiftet med biogasbusser

- Stabile billetpriser

- Tæt samarbejde mellem kommune og busselskaber

Page 12: Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv

Teknisk Forvaltning

Teknisk Direktør

Case 3Transportplaner for virksomheder

Typiske elementer i transportplaner:

- Firmacykler, gratis bus og togkort, samkørselstilbud på intranet, delebil,

videokonferencer, opbakning til ”cykel til arbejde” kampagne, færre P-pladser m.m.

Effekter af transportplaner:

- Med firmacykler har syv virksomheder i Herning flyttet 5-10% bolig – arbejde

transport fra bil til cykel

- Tilbud om gratis månedskort fik 68 bilister til at skifte bil ud med offentlig transport

hos Danica i Lyngby

- Videokonferencer sparede DMU 9 % af transportarbejdet

Page 13: Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv

Teknisk Forvaltning

Teknisk Direktør

Case 4Pro.Motion- Et bud på fremtidens transport I

Det Grønne Hus koordinerer stort EU-projekt for 15 lande: Nov. 07 – okt. 10

Mål at skabe levende boligområder samtidig med at energiforbruget til transport

nedbringes

Indsats i Køge

- Hastrup parken udvalgt

- Fokus på borgerinvolvering og behovsundersøgelse

- Forbedre valgmuligheder (fysisk planlægning)

- Indbyggeres transportbehov inddrages (perception)

- Indbyggere motiveres

Page 14: Transport, trængsel og planlægning – I klimaperspektiv

Teknisk Forvaltning

Teknisk Direktør

Case 4Pro.Motion- Et bud på fremtidens transport II

Indhold

1. Kortlægge målgruppens transportmønster

2. Undersøge målgruppes behov og ønsker

3. Borgerinvolvering – skaber forståelse af klimaproblemet og engagement i

trafikløsninger

4. Tilpasning og afprøvning af virkemidler på baggrund af borgerinddragelse f.eks.

Buslinier, delebil, cykeltilbud, information og velkomstpakke, direkte transportvejledning (mobility kontor i området), webside, m.m.

5. Evaluering