30
DUGOROČNA STRATEGIJA ZA POTICANJE ULAGANJA U OBNOVU NACIONALNOG FONDA ZGRADA REPUBLIKE HRVATSKE Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb

UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

DUGOROČNA STRATEGIJA ZA POTICANJE

ULAGANJA U OBNOVU NACIONALNOG

FONDA ZGRADA REPUBLIKE HRVATSKE

Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ.

Voditeljica službe

31. ožujak 2016. Zagreb

Page 2: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

• Obveza donošenja strategije sukladno čl. 4. Direktive 2012/27/EU o energetskoj učinkovitosti - preneseno u članak 10. Zakona o energetskoj učinkovitosti

• 11. lipnja 2014. godine Vlada Republike Hrvatske sjednici donijela Odluku o donošenju Dugoročne strategije za poticanje ulaganja u obnovu nacionalnog fonda zgrada Republike Hrvatske

• Prva verzija 2014. godine, nakon toga revizija svake 3 godine

Zakonska osnova

2

Dati smjernice za dobro planiran, realan i ambiciozan pristup obnovi nacionalnog fonda zgrada do 2050. koji će obuhvatiti stambeni i nacionalni fond zgrada.

Naći poticajne mjere za ulaganje u obnovu postojećih zgrada - pojedinačni sektor s najvećim potencijalom za uštedu svih tipova energije – od ključne važnosti za smanjenje emisija stakleničkih plinova u EU za 80-95 % do 2050. u usporedbi s 1990.

Na osnovu utvrđenog ekonomsko-energetski optimalnog modela obnove zgrada identificira djelotvorne mjere za dugoročno poticanje troškovno učinkovite integralne obnove fonda zgrada RH do 2050. – obuhvaća sve zgrade stambenog i nestambenog sektora

Cilj strategije

Page 3: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

Sadržaj Dugoročne strategije

I. Pregled nacionalnog fonda zgrada RH

II. Analiza ključnih elemenata programa obnove zgrada

III. Politike i mjere za poticanje troškovno učinkovite integralne obnove zgrada

IV. Dugoročna perspektiva za usmjeravanje odluka pojedinaca, građevinske industrije i financijskih ulaganja do 2050. god.

V. Procjena očekivane uštede energije i širih koristi utemeljena na računskim i modelskim podacima

3

Page 4: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

Pregled nacionalnog fonda zgrada Republike Hrvatske

• Pregled obuhvaća podatke o broju, površini, te građevinskim i energetskim karakteristikama nacionalnog fonda zgrada

• 887 321 zgrada

• ukupna površina 192.519.039 m2

4

IZVOR: WEB

Page 5: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

Pregled nacionalnog fonda zgrada Republike Hrvatske

Nacionalni fond zgrada Republike Hrvatske prema namjeni

I. Višestambene zgrade

II. Obiteljske kuće

III. Zgrade javne namjene

IV. Zgrade komercijalne namjene

5

višestambene zgrade33%

obiteljske kuće53%

komercijalne zgrade5%

zgrade javnog sektora9%

zgradestambenog

sektora86%

Page 6: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

6

Pregled nacionalnog fonda zgrada prema razdoblju gradnje u RH

do 1940.13,651%

1941. - 1970.32,119%

1971. - 1980.19,739%

1981. - 1987.14,489%

1988. - 2005.16,030%

2006. - 2009.2,917%

2010. - 2011.1,055%

Obiteljske kuće prema razdoblju izgradnje

do 1940.12,798%

1941. - 1970.29,571%

1971. - 1980.20,600%

1981. - 1987.15,286%

1988. - 2005.13,196%

2006. - 2009.6,280%

2010. - 2011.2,270%

Višestambene zgrade prema razdoblju izgradnje

Godina izgradnje

Broj Površina (m2) Broj Površina (m2)

do 1940. 37201 5830983 64391 10092805

1941. - 1970. 85959 13473337 151507 23747572

1971. - 1980. 59882 10398113 93109 16167887

1981. - 1987. 44434 9401527 68348 14461473

1988. - 2005. 38358 8177401 75615 16120249

2006. - 2009. 18256 6199252 13762 4673079

2010. - 2011. 6600 1957449 4976 1475551

UKUPNO 290689 55438063 471708 86738615

Višestambene zgrade Obiteljske kuće

Stambeni fond Republike Hrvatske prema godini izgradnje

Page 7: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

Pregled nacionalnog fonda zgrada prema razdoblju gradnje u RH

do 1940.; 5,227%

1941. - 1970.28,141%

1971. - 1980.15,053%1981. - 1987.

9,665%

1988. - 2005.23,690%

2006. - 2009.13,859%

2010. - 2011.4,364%

Zgrade komercijalne namjene prema razdobljuizgradnje

do 1940.15,418%

1941. - 1970.28,087%

1971. - 1980.23,718%

1981. - 1987.12,666%

1988. - 2005.13,790%

2006. - 2009.4,580%

2010. - 2011.1,739%

Zgrade javne namjene prema razdobljuizgradnje

Godina izgradnje

Broj Površina (m2) Broj Površina (m2)

do 1940. 2338 1498159 12365 1545813

1941. - 1970. 12587 8064602 22525 2815845

1971. - 1980. 6733 5251934 19021 1882000

1981. - 1987. 4323 5108279 10158 2152000

1988. - 2005. 10596 8107287 11059 2722497

2006. - 2009. 6199 6352000 3673 2073747

2010. - 2011. 1952 2158198 1395 610000

UKUPNO 44728 36540459 80196 13801902

Zgrade komercijalne namjene Zgrade javne namjene

Nestambeni fond Republike Hrvatske prema godini izgradnje

7

Page 8: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

Pregled nacionalnog fonda zgrada prema klimatskim zonama

• RH je u ovisnosti o stupanj danima grijanja godišnje podijeljena na dvije klimatske zone:

8

Kontinentalna; 64,303%

Primorska; 35,697%

višestambene zgrade

Kontinentalna; 64,303%

Primorska; 35,697%

obiteljske kuće

Kontinentalna; 67,001%

Primorska; 32,999%

komercijalne zgrade

Kontinentalna; 67,000%

Primorska; 33,000%

zgrade javne namjene

Kontinentalnu klimatsku zonu – gradovi i mjesta koji imaju 2200 i više stupanj dana grijanja godišnje

Primorsku klimatsku zonu - gradovi i mjesta koji imaju manje od 2200 stupanj dana grijanja godišnje

Od sadašnjeg nacionalnog fonda zgrada RH 573.943 zgrada ukupne površine 125.153.161 m2 nalazi se u kontinentalnoj zoni, a 313.378 zgrada ukupne površine

67.365.879 m2 u primorskoj zoni

Page 9: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

9

• Energetska svojstva i karakteristike zgrada kao i njihovu energetsku potrošnju u velikoj mjeri određuje razdoblje izgradnje

• Prema provedenoj analizi, zgrade građene prije 1987. imaju najveće vrijednosti potrebne godišnje toplinske energije za grijanje i potrebnu finalnu energiju za grijanje, hlađenje, pripremu potrošne tople vode i rasvjetu

Pregled nacionalnog fonda zgrada RH

Godišnja potrebna toplinska finalna energija za grijanje i godišnja potrošnja finalne energije zakontinentalnu i primorsku Hrvatsku (kWh/m2a):

Page 10: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

Analiza ključnih elemenata programa obnove zgrada

10

• Tehničke mogućnosti za energetsku obnovu primjenom mjera energetske učinkovitosti i OIE

• Za potrebe energetske obnove zgrada primjenom mjera EnU i OIE, pozornost na zgradama građenim prije 1987. godine te na obnovu na niskoenergetski standard i postizanje energetskog razreda B, A ili A+.

• Navedeni fond zgrada izabran zbog najvećeg potencijala ušteda i značajnog udjela u ukupnoj površini svih zgrada - sukladnost s ciljevima mjera obnove zgrada opisanima u 3. NAPEnU

Izvor: web

Page 11: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

11

Rekonstrukcija vanjske ovojnice zgrade

Centralizacija i modernizacija sustava grijanja uz primjenu OIE

Centralizacija i modernizacija sustava hlađenja i ventilacije uz primjenu OIE

Centralizacija i modernizacija sustava pripreme potrošne tople vode uz primjenu OIE

Modernizacija sustava rasvjete

Smanjenje potrošnje vode

Ugradnja centralnog nadzornog i upravljačkog sustava

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Analiza ključnih elemenata programa obnove zgrada

Page 12: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

• Strategijom obuhvaćena analiza tehničkih mogućnosti za energetskuobnovu primjenom mjera EnU i OIE, analiza tehničkih mogućnosti sustavagrijanja, te određivanje mogućih modela održive obnove zgrada i procjeneočekivanih ušteda energije.

• U cilju odabira optimalne metode obnove svake od kategorija zgrada,razmatrano pet mogućih modela održive obnove zgrada:1) obnova vanjske ovojnice grijanog prostora prema Tehničkom propisu2) obnova vanjske ovojnice grijanog prostora prema prijedlogu Tehničkog propisa3) cjelovita obnova zgrade prema nZEB standardu gradnje4) cjelovita obnova zgrade prema standardu pasivne gradnje5) cjelovita obnova zgrade prema standardu aktivne gradnje

Analiza ključnih elemenata programa obnove zgrada

Kao troškovno optimalan odabran je model obnove zgrada prema standardu zgrade gotovo nulte potrošnje (nZEB).

12

Page 13: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

Politike i mjere za poticanje troškovno učinkovite integralne obnove zgrada

13

• Pregled postojećih mjera i prepreka za integralnu energetsku obnovuzgrada u RH, te prijedlog rješenja i mjera baziranih na situaciji u Hrvatskoj ianalizi uspješnih mjera i politika država članica Europske unije.

Najvažnije postojeće mjere za poticanje obnove zgrada u RH

II. i III. Nacionalni akcijski plan energetske učinkovitosti

Nacionalni programi za obnovu zgrada u Republici Hrvatskoj:1. Program energetske obnove zgrada javnog sektora za razdoblje 2014.-2015.2. Program energetske obnove višestambenih zgrada za razdoblje 2014.-2020.3. Program energetske obnove obiteljskih kuća za razdoblje 2014.-2020.4. Program energetske obnove komercijalnih nestambenih zgrada za razdoblje

2014.-2020.

Page 14: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

Prepreke za poticanje obnove zgrada u RH

14

•Prepreke za poticanje obnove zgrada u RH

Glavne prepreke obnovi nacionalnog fonda zgrada RH: legislativne i financijske prirode, ali integralnu energetsku obnovu zgrada u velikoj mjeri koči neupućenost i

nedovoljna motiviranost investitora, javnosti i interesnih grupa.

Page 15: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

Prepreke čiji je utjecaj na proces integralne obnove zgrada velik:•nedostatak jakih financijskih poticaja za energetsku obnovu zgrada

•nedostatak razvijenih financijskih modela za investiranje u energetsku obnovu zgrada

•nedovoljna pripremljenost financijskih institucija za kreditiranje

•nedostatak regulative koja obvezuje na primjenu mjera EnU i korištenja OIE u zgradama

Srednji utjecaj na proces integralne obnove zgrada imaju:•veliki broj sudionika s često oprečnim ciljevima i interesima

•nedovoljna razvijenost tržišta energetskih usluga

•nedovoljna informiranost, educiranost i sudjelovanje javnosti u donošenju odluka o obnovi

•socijalno diktirana cijena energenata

Mali utjecaj na provedbu integralne obnove zgrada:

•složenost postupka pokretanja i provedbe procesa

•nužnost individualnog i multidisciplinarnog pristupa svakoj pojedinoj zgradi

•neriješeni imovinsko-pravni odnosi

•dugotrajni i neizvjesni postupci javne nabave za zgrade javne namjene

•dodatna složenost postupka obnove zgrada upisanih u Registar kulturnih dobara pri MU

Prepreke za poticanje obnove zgrada u RH

15

Page 16: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

Prijedlozi novih mjera za svladavanje postojećih prepreka

Hrvatska nacionalna politika integralne obnove nacionalnog fonda zgrada za ostvarenje postavljenih ciljeva treba obuhvatiti 6 kategorija mjera:

1. Strateške (politička podrška, mreža dionika, neovisno povjerenstvo, procjena prepreka i njihovo rješavanje, poboljšanje EnU stambenog sektora, integracija sektora, obnovom zgrada javne namjene pružiti primjer drugima)

2. Legislativne (djelotvorni legislativni mehanizmi, legislativno obveza provedbe mjera OIE i EnU, promijeniti destimulirajuće propise za provedbu mjera EnU)

3. Tehničke (kontinuirano usklađivanje tehničkih norme i standarda, povećanje udjela korištenja centraliziranih toplinskih sustava, gradnja područnih sustava grijanja na biomasu, usklađenost s građevinskim propisima, tipska rješenja za jednostavnu primjenu, obavezna certifikacija kvalitete instalaterskih usluga i proizvoda)

16

Page 17: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

Prijedlozi novih mjera za svladavanje postojećih prepreka

4.Financijske (osnivanje nacionalnog revolving fonda, uvođenje grant shema, subvencioniranje kamata komercijalnih kredita)

5.Komunikacijske i mjere za jačanje kapaciteta (baze podataka s primjerima dobre prakse, obrazovni programi za djelatnike u građevinarstvu, promotivne-edukativne aktivnosti)

6.Istraživačko-razvojne (podrška istraživanjima i razvoju novih tehnologija, tehnika, materijala i elemenata za troškovno optimalnu integralnu obnovu zgrada

17

Page 18: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

Dugoročna perspektiva do 2050.

18

Ciljnagodina

Cilj

2020.

5% zgrada je obnovljeno na razinu gotovo nula-energetsku (visokih svojstava energetske učinkovitosti)oko 1% zgrada godišnje se cjelovito obnavlja na razinu nula-energetske zgradeRazvijene tehnike obnove za većinu tipova zgradaRazvijena tehnika cjelovite obnove20% izvođačkih kompanija je sa certifikatom za energetsku obnovu nula energetskih zgrada i 20% radnika koji su obrazovani za izvođenje takvih radova Vlada osigurava proračun za obnovu javnih zgrada i daje poticaje za obnovu zgrada socijalnog karaktera.Obrazovanje korisnika se provodi od strane energetskih agencija i sl.Pripremljeni edukacijski materijali za provođenje obrazovanja u školama i na fakultetima

2017.

Razvijene tehnike cjelovite obnove za većinu tipova zgrada5% izvođačkih kompanija je certificirano za energetsku obnovu nula energetskih zgrada i 5% djelatnika je obrazovano za izvođenje takvih radova Sveučilišta i škole su uvele energetsku obnovu u nastavni programVlada je pripremila planove financiranja obnove javnih zgrada i socijalnih stanovaVlada podupire istraživanja i predstavljanja energetske obnove, obrazovanje radnika u izvođenju obnove

2015.

U potpunosti pripremljeni materijali za obnovu postojećeg fonda zgradaSporazum o razini potrebnih svojstava zgrade koje obnovljene zgrade trebaju dostići u 2050. i strategija kako to postićiPregled tehnika cjelovite obnove uključivo primjenljivost na različite tipove zgradaRazvijena tehnika cjelovite obnove za većinu tipova zgradaPripremljeni materijali za edukacijuPodrška Vlade istraživanjima obnove

2014. Priprema za radni plan s nacionalnim smjerom obnove

Page 19: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

19

Ciljna godina

Cilj

2050.Smanjenje emisije stakleničkih plinova u zgradama za 80%Sve zgrade gotovo nula energetske ili s visokom razinom EnU

2040.

65% zgrada nZEB ili s visokom razinom EnUoko 3,5% zgrada godišnje se cjelovito obnavljaGodišnje se obnavlja 4% povijesnih zgrada ili zgrada od kulturološkog značaja 95% korisnika je svjesno pozitivnih učinaka integralne obnove zgrada

2030.

30% zgrada je obnovljeno na nZEB i visokih svojstava EnUoko 3,5% zgrada godišnje se cjelovito obnavljaPripremljena regulativa za zahtjeve da sva svojstva zgrade budu na visokoj EnU razini kao uvjet za prodaju ili najam.Potpuna obnova potpuno razvijena s optimiziranim troškovimaIzvođačke kompanije s certifikatom za obnovu i s radnicima koji su obrazovani za izvođenje radova u energetskoj obnovi zgrada.50% korisnika je svjesno prednosti obnoveRazvijene tehnike za obnovu povijesnih i zgrada od kulturološkog značaja

2025.

15% zgrada je obnovljeno na nZEB i visokih svojstava EnUoko 3% zgrada godišnje se cjelovito obnavljaRazvijene tehnike obnove za sve tipove zgrada20% korisnika je svjesno prednosti obnoveRazvijaju se tehnike za obnovu povijesnih i zgrada od kulturološkog značaja50% izvođačkih kompanija je s certifikatom za energetsku obnovu nula energetskih zgrada i 50% radnika koji su obrazovani za izvođenje takvih radova Vlada daje podršku bankama u kreditiranju cjelovite obnove za socijalno osjetljive grupacijeProvodi se obrazovanje korisnika o prednostima obnove

Dugoročna perspektiva do 2050.

Page 20: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

20

Postizanje zadanih ciljeva energetske obnove nacionalnog fonda zgrada RH zahtijevat će mobilizaciju značajnih financijskih sredstava. Procjena ukupnih ulaganja za razdoblje od 2014.-2049. godine koja uključuje troškove početnog ulaganja, održavanja te zamjenu dotrajale opreme napravljena je prema odabranom standardu obnove zgrada gotovo nulte energije

Dugoročna perspektiva do 2050.

Ukupni troškovi početnih investicija i troškova

eksploatacije u promatranom razdoblju procijenjeni su na

727 milijardi kuna

Page 21: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

21

Identifikacija izvora financiranja

• Projekti energetske obnove u sektoru zgradarstva zahtjevne su kapitalne investicije čija realizacija ovisi o izvorima financiranja

• U dosadašnjoj praksi pojavio se niz financijskih instrumenata i modela od kojih najznačajniji uključuju bespovratna sredstva, povlaštene zajmove, garancije, porezne instrumente i ESCO model

• Investitori u Hrvatskoj dosad su se pretežno oslanjali na javna bespovratna sredstva, odnosno razne oblike subvencioniranih financijskih instrumenata

• RH u dosadašnjoj provedbi programa poticanja energetske obnove nije na raspolaganju imala ESI fondove što je uvelike ograničavalo mogućnosti potpore investitora u ovom sektoru

• U programskom razdoblju EU 2014.-2020. za energetsku obnovu zgrada javne i stambene namjene RH ima raspolaganju sredstva iz ESI fondova u iznosu od 311.000.000 EUR

Page 22: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

22

Financijske mjere Učinci na identificirane barijere

Uspostava nacionalnog revolving fonda za EnU financiranog sredstvima ESI fondova i razvojnih banaka kojim bi se omogućilo korištenje dugoročnih instrumenata financiranja, bespovratnih sredstava i garancija za korisnike iz javnog i privatnog sektora

- Osigurana stalna raspoloživost sredstava u neovisnosti o proračunskim sredstvima države i JLP(R)S- Uključivanje drugih financijskih institucija u obliku investitora- Mogućnost ostvarivanja bespovratnih sredstava za povećanje isplativosti ambicioznih projekata- Osigurani niski troškovi financiranja za ESCO projekte- Osigurane garancije za male i mikro poduzetnike koji nemaju dovoljno vlastitog imovinskog kapitala

Daljnja provedba Programa energetske obnove zgrada javnog sektora

- Poticanje razvoja ESCO tržišta- Smanjenje opterećenja proračuna korisnika iz javnog sektora uslijed izbjegavanja dodatnog kreditnog zaduživanja- Niži početni troškovi projekta- Angažman financijskih sredstava i kapaciteta privatnog sektora

Uspostava posebnog instrumenta za sufinanciranje tehničke pripreme projekata

- Izbjegavanje visokih razvojnih troškova projekata- Stvaranje baze projekata spremnih za financiranje i provedbu

Uvođenje zakonske odredbe kojom se putem sustava doprinosa obveza provedbe projekata EnU za velike poduzetnike prebacuje na opskrbljivače energije

- Osigurani izvori bespovratnih sredstava za velike poduzetnike kojima iznosi državnih potpora nisu dovoljni - Rasterećenje financijskih i ljudskih kapaciteta javnih institucija

Uspostava sustava poreznih olakšica za ulaganje u energetsku obnovu i viših poreznih stopa na nekretnine za posebno energetski neučinkovite zgrade

- Poticanje ulaganja u obnovu energetski neučinkovitih zgrada

Dugoročne financijsko fiskalne mjere za poticanje energetske obnove zgrada

Page 23: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

23

Procjena očekivanih ušteda i širih koristi

• Ulaganja u održivu obnovu zgrada stvaraju šire ekonomske koristi koje prelaze učinke samih energetskih ušteda

• Učinci povećane građevinske aktivnosti na bruto domaći proizvod, zapošljavanje i prihode državnog proračuna

• Učinci na zdravlje ljudi, smanjenje energetskog siromaštva i rast vrijednosti nekretnina.

• Pozitivnih učinaka na turizam, kvalitetu života i financijsku stabilnost

• Ako se zaključno s 2049. realizira predloženi program integralne obnove 92% nacionalnog fonda zgrada, očekivani učinak na zapošljavanje - oko 62 000 novih radnih mjesta u scenariju konzervativno procijenjenih multiplikativnih učinaka, i 102 000 u scenariju jake multiplikacije.

• Procijenjeni učinak programa integralne obnove na povećanje BDP-a do 2050. kreće se između 10% i 17%.

Iz svih se navedenih razloga, s potpunom sigurnošću može zaključiti da će realizacija programa integralne obnove nacionalnog fonda zgrada RH u skladu s odrednicama ove Strategije rezultirati unaprjeđenjem hrvatskog gospodarstva u

gotovo svim njegovim segmentima.

Page 24: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

24

Izvještaj JRC o 31 strategiji zemalja članica

Page 25: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

25

Izvještaj JRC : 74% strategija je usklađeno sa zahtjevima EED

Neusklađene strategije sa EED : Austrija, Belgija Flandrija, Belgija Valonija, Bzgarska, Poljska, Portugal

Nepotpuno usklađene: Njemačka, Švedska

Gotovo potpuno usklađene: Belgija - regija Brisel, Hrvatska, Cipar, Danska,Estonija, Finska, Gilbratar, Italija, Luksemburg,Letonija, Malta, Nizozemska i Slovačka

Potpuno usklađene strategije: Češka, Francuska, Grčka, Mađarska, Litva, Rumunjska, Slovenija, Španjolska, Velika Britanija

Page 26: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

26

Page 27: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

27

4 (a) Pregled nacionalnog fonda zgrada RH 4 (b) Troškovno učinkoviti pristup obnovi 4 (c) Politike i mjere za poticanje troškovno optimalne obnove zgrada4 (d) Dugoročna perspektiva za usmjeravanje odluka o investicijama 4 (e ) Procjena očekivane uštede energije i širih koristi utemeljena na dokazima

44

4

4 3

2

Page 28: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

28

Croatia

EU ( 31 strategies)

4

4

4 3

2

Page 29: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

29

→ Poboljšanje podatka o potrošnji energije i analiza energetskih razreda zgrada

→ Kod procjena očekivanih uštede energije i širih koristi kvantitativno izraziti očekivane uštede za svaki pojedini scenarij

→ Dodatna analiza postojećih barijera za integralnu obnovu zgrada

→ Identifikacija inovativnih politika i mjera za prevladavanje postojećih barijera

→ Razrada inovativnih shema finaciranja s većim težištem na privatnom financijskom sektoru umjesto pretežitog oslanjanja na javne izvore financiranja

→ Određivanje prioritetnih sektora na koje bi se trebala fokusirati obnova i u kojima bi se postigli najučinkovitiji rezultati

Smjernice za poboljšanje

Page 30: UGOROČNA STRAT GIJA ZA POTI ANJ - gbccroatia.org · Irena Križ Šelendić dipl. ing. građ. Voditeljica službe 31. ožujak 2016. Zagreb • Obveza donošenja strategije sukladno

Hvala na pozornosti!

Ministarstvo graditeljstva i prostornoga uređenja

Ulica Republike Austrije 20, 10000 Zagrebtel: 01/3782-444

faks: 01/3772-822web: www.mgipu.hr

e-mail: [email protected]

30