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Informacion complementaria a la unidad 1 de Ergonomía
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UNIDAD I. ANTROPOMETRÍA
1.1 DEFINICIÓN, HISTORIA Y ALCANCES
Desde épocas pasadas, el hombre ha buscado su comodidad en el manejo de sus herramientas, como por ejemplo, los hombres prehistóricos daban forma a estas utilizando variables como materiales con las que se construían, capacidades y limitaciones de las personas:
Dimensiones de los dedos.
Dimensiones de la mano.
La longitud del brazo, etc.
Todo esto con la finalidad de encontrar una mejor precisión, alcance, movilidad, fuerza, etc.
En la actualidad nos podemos dar cuenta que no es fácil adaptarnos efectivamente al proceso de trabajo, por lo tanto es necesario adaptar el proceso de trabajo a nosotros.
La ergonomía es básicamente una tecnología de aplicación práctica e interdisciplinaria, fundamentada en investigaciones científicas, que tiene como objetivo la optimización integral de Sistemas Hombres-Máquinas, los que estarán siempre compuestos por uno o más seres humanos cumpliendo una tarea cualquiera con ayuda de una o más "máquinas“.
La optimización integral significa la obtención de una estructura sistémica para cada conjunto interactuante de hombres y máquinas que satisfaga simultánea a los siguientes criterios fundamentales:
1. Participación: de los seres humanos en cuanto a creatividad tecnológica, gestión, remuneración, confort y roles psicosociales.
2. Producción: en todo lo que hace a la eficacia y eficiencia productivas del Sistema Hombres-Máquinas (en síntesis: productividad y calidad).
3. Protección: de los Subsistemas Hombre (seguridad industrial e higiene laboral), de los Subsistemas Máquina (siniestros, fallas, averías, etc.) y del entorno (seguridad colectiva, ecología, etc.)
optimización integral significa la obtención de una estructura sistémica (y su correspondiente comportamiento dinámico), para cada conjunto interactuante de hombres y máquinas, que satisfaga simultánea y convenientemente a los siguientes tres criterios fundamentales:
Participación
Producción.
Protección.
Gracias a las reuniones del 12 de julio de 1949 y el 16 de febrero de 1950 todas las personas interesadas en los problemas laborales humanos, se adoptó el término ergonomía y se originó la nueva disciplina. La palabra ergonomía fue tomada a partir de los términos griegos ergo: trabajo y nomos: leyes naturales.
Se puede decir que el surgimiento de interés inicial en la relación existente entre el hombre y su vínculo con el ambiente laboral había comenzado cerca del periodo de la primera guerra mundial
El intento por resolver algunos de estos problemas hizo que en 1915 se creara el Health of Munitions Workers Committee (HMWC, por sus siglas en inglés), que incluía a algunos investigadores con entrenamiento en fisiología y psicología, con el fin de llevar a cabo investigaciones acerca de los problemas de fatiga en la industria.
Dicha organización contaba con investigadores entrenados como psicólogos, fisiólogos, médicos e ingenieros y que trabajaban, separados o juntos, en los problemas que incluían una gran área que era nueva y se requerirá aprender de ella:
La postura.
El acarrear cargas.
El físico de los trabajadores.
Pausas de descanso.
La inspección.
La iluminación.
La calefacción.
La ventilación.
Todo mientras se trabaja, en la selección y el entrenamiento.
Esto hizo que se diseñaran extensos programas de investigación, en áreas muy diversas.
Como una reacción al deseo de conjuntar el conocimiento recientemente descubierto y así finalmente surgiera la nueva disciplina llamada: Ergonomía
OBJETIVOS DE LA ERGONOMÍA
Se concreta con la reducción de los riesgos posibles y con el incremento del bienestar de los usuarios, para tratar de mejorar la calidad de vida
Propone soluciones positivas que se mueven en el ámbito probabilístico de las potencialidades efectivas de los usuarios, y de la viabilidad económica que enmarca en cualquier proyecto.
El usuario se concibe como una persona en busca de un compromiso aceptable con las exigencias del medio.
OBJETIVOS GENERALES DE LA ERGONOMÍA
1. Reducción de lesiones y enfermedades ocupacionales.
2. Disminución de los costos por incapacidad de los trabajadores.
3. Aumento de la producción.
4. Mejoramiento de la calidad del trabajo.
5. Disminución del ausentismo.
6. Aplicación de las normas existentes.
7. Disminución de la pérdida de materia prima.
Estos métodos por los cuales se obtienen los objetivos son :
1. Apreciación de los riesgos en el puesto de trabajo.
2. Identificación y cuantificación de las condiciones de riesgo en el puesto de trabajo.
3. Recomendación de controles de ingeniería y administrativos para disminuir las condiciones identificadas de riesgos.
4. Educación de los supervisores y trabajadores acerca de las condiciones de riesgo.
ALCANCES DE LA ERGONOMÍA.
En la actualidad, esta área es una combinación de:
Fisiología, anatomía y medicina.
Fisiología y psicología experimental.
Física e ingeniería.
Las ciencias biológicas proporcionan la información acerca de la estructura del cuerpo como son:
1. Capacidades y limitaciones físicas del operario.
2. Dimensiones de su cuerpo:
3. Cuanto puede levantar de peso.4. Presiones físicas que puede soportar, etc.
La psicología-fisiológica estudia el funcionamiento del cerebro y del sistema nervioso como determinantes de la conducta; mientras que los psicólogos experimentales intentan entender las formas básicas en que el individuo usa su cuerpo para:
Comportarse.
Percibir.
Aprender.
Recordar.
Controlar los procesos motores.
Otra meta de la ergonomía es incrementar su confiabilidad, para que el operario no solo sea rápido y eficiente, sino también confiable.
La labor de la ergonomía es determinar las capacidades del operario e intentar construir un sistema de trabajo en el que se basen estas capacidades, y en este aspecto se estima que la ergonomía es la ciencia que ajusta el ambiente al hombre.
DEFINICIONES DE ERGONOMÍA
La ergonomía se puede definir de varios aspectos, dependiendo el área a aplicarla:
A nivel técnico.
A nivel laboral.
A nivel legal.
A nivel metodológico.
El término ergonomía se deriva de las palabras griegas:
ergos que significa trabajo
nomos que significa leyes naturales o conocimiento o estudio.
ERGONOMÍA
Es la actividad de carácter multidisciplinar que se encarga del estudio de la conducta y las actividades de las personas, con la finalidad de adecuar los productos, sistemas, puestos de trabajo y entornos a las características, limitaciones y necesidades de sus usuarios, buscando optimizar su eficacia, seguridad y confort.
ERGONOMÍA
Es un enfoque que pone las necesidades y capacidades humanas como el foco del diseño de sistemas tecnológicos.
Su propósito es asegurar que los humanos y la tecnología trabajan en completa armonía, manteniendo los equipos y las tareas en acuerdo con las características humanas.
ERGONOMÍA
Se define como un cuerpo de conocimientos acerca de las habilidades humanas, sus limitaciones y características que son relevantes para el diseño.
El diseño ergonómico es la aplicación de estos conocimientos para el diseño de:
Herramientas.
Máquinas.
Sistemas.
Tareas,
Trabajos seguros.
Ambientes seguros, confortables y de uso humano efectivo.
LA ERGONOMIA SE DIVIDE EN:
1. Ergonomía cognitiva o cognoscitiva.
2. Ergonomía física.
3. Ergonomía ambiental.
4. Ergonomía organizacional.
5. Ergonomía preventiva y correctiva.
6. Ergonomía de diseño y evaluación.
7. Ergonomía sistémica.
1.2 SISTEMA HOMBRE–MÁQUINA
LA ERGONOMÍA busca maximizar la seguridad, la eficiencia y la comodidad mediante el acoplamiento de las exigencias de la máquina del operario a sus capacidades.
Si el hombre se adapta a los requerimientos de su máquina, se establecerá una relación entre ambos, de tal manera que la máquina dará información al hombre por medio de su aparato sensorial, si se altera el estado de la máquina mediante sus diversos controles, el hombre podrá corregirlos gracias a sus sentidos.
De esta forma, la información pasará de la máquina al hombre y otra vez de éste a la máquina, en un circuito cerrado de información-control.
1.3 COSTOS Y RECOMPENSAS DE LA ERGONOMÍA
En este punto resulta pertinente considerar las tarifas ergonómicas cuando se someten a algún análisis de costo-beneficio. Cualquier administrador que planee llevar acabo una investigación ergonómica de parte de su planta o incluir un sistema diseñado de acuerdo con los principios ergonómicos, debe ser capaz de justificar el costo en relación con las recompensas.
De acuerdo con el autor Chapanis (1976) señala que es muy difícil planear una ecuación costo-beneficio completa, debido a muchos factores, algunos de ellos invisibles que intervienen en la evaluación de un sistema.
El costo-beneficio incluye:
Costos de equipo.
Repuestos de mantenimiento de las partes.
Operación.
Ayudas del trabajo.
Equipo auxiliar y manual.
Selección del personal.
Entrenamiento.
Sueldos y salarios.
Accidentes.
Errores.
Roturas o desperdicios
Muchos de estos factores pueden expresarse en términos monetarios tangibles, sin embargo otros (por ejemplo, el costo de la contaminación, de la selección, de accidentes, etc.) son menos cuantificables. Aun así, se hacen contribuciones importantes para reducir la eficacia y la productividad de un sistema y deben tenerse en cuenta.
SUS CAMPOS DE ACCIÓN SON PRINCIPALMENTE:
1. Mejoramiento del ambiente físico de trabajo (confort e higiene laboral).
2. Diseño de herramientas, maquinarias e instalaciones desde el punto de vista del usuario de las mismas.
3. Estructuración de métodos de trabajo y de procedimientos en general (por rendimiento y por seguridad).
4. Selección profesional.
5. Capacitación y entrenamiento laborales.
6. Evaluación de tareas y puestos.
7. Psicosociología industrial (y, con más generalidad, empresarial).
8. Naturalmente, una intervención ergonómica considera a todos esos factores en forma conjunta e interrelacionada.
1.4 DISCIPLINAS RELACIONADAS
Es importante mencionar que el estudio del trabajo, examina las tareas con pocas referencias al individuo, lo cual suele reflejarse en que el puesto sea diseñado para el común denominador más bajo dentro del catálogo de las habilidades; por lo tanto, podría decirse que el trabajo contiene cierta filosofía ergonómica, pero no la suficiente para hacer idénticas a las dos disciplinas.
La investigación de operaciones intenta producir un sistema de trabajo total óptimo mediante la predicción de los requerimientos del sistema en el futuro, y después mediante la planeación de la carga de trabajo y del sistema para satisfacer estos requerimientos.
Parece obvio que cada disciplina implique algo de ergonomía y que esta ciencia, adopte algo de su filosofía, de sus métodos y de las técnicas de cada una de ellas; sin embargo, también es obvio que el tema por estudiar y el énfasis de cada una difiere, algunas veces de manera significativa.
Ciencias que utiliza la Ergonomía para mantener la Salud de los Trabajadores. Esta área utiliza otras ciencias, para poder tener una Seguridad Industrial:
1. La Anatomía.
2. La Biomecánica.
3. La Fisiología.
4. La Psicología.
5. La Sociología
6. La Organización.
7. La Pedagogía.
8. La Ingeniería.
9. La Arquitectura.
10. La Antropometría
Ergonomía a nivel técnico.
Es una tecnología de las comunicaciones entre el hombre y las máquinas que consisten en señales y en respuestas a dichas señales de entrada.
Las comunicaciones entre el hombre y la máquina definen el trabajo, en este sentido, la ergonomía es el estudio del trabajo con el fin de mejorarlo y su objeto es el sistema hombre-máquina (conjunto de variables que actúan entre sí y cuyo fin es común a todo sistema).
Ergonomía a nivel laboral.
Es la disciplina que tiene como meta primordial la de medir las capacidades del hombre y ajustar el ambiente para ellas.
La ergonomía intenta ajustar el trabajo al hombre, pero no ajustar al hombre al trabajo.
Ergonomía a nivel legal.
Representa "leyes del trabajo", que son operaciones de carácter multidisciplinario encargadas del estudio de la conducta y las actividades de las personas, con la finalidad de adecuar:
Los productos.
Los sistemas.
Los puestos de trabajo
Los entornos a las características.
Las limitaciones y necesidades de sus usuarios.
Buscando optimizar su eficacia, seguridad y confort.
Ergonomía a nivel metodológico.
Es un conjunto de estudios e investigaciones sobre la organización metódica del trabajo y el acondicionamiento del equipo en función de las posibilidades del hombre.
Además de investigar las capacidades físicas y mentales del ser humano y aplicación de los conocimientos obtenidos en productos, equipos y entornos artificiales.
ERGONOMÍA COGNITIVA O COGNOSCITIVA
Se interesa en los procesos mentales, tales como:
Percepción.
Memoria.
Razonamiento.
Respuesta motora.
En la medida que estas afectan las interacciones entre los seres humanos y los otros elementos componentes de un sistema.
ERGONOMÍA FÍSICA
Se preocupa de las características anatómicas, antropométricas, fisiológicas y biomecánicas humanas en tanto que se relacionan con la actividad física.
Sus temas más relevantes incluyen:
Las posturas de trabajo.
Manejo manual de materiales.
Movimientos repetidos.
Lesiones músculo-tendinosas (LMT) de origen laboral.
Diseño de puestos de trabajo.
Seguridad.
Salud ocupacional.
ERGONOMÍA AMBIENTAL
Esta área se encarga del estudio de las condiciones físicas que rodean al ser humano, tales como:
Ambiente térmico.
Nivel de ruido
Nivel de iluminación.
Vibraciones
Las cuales influyen en su desempeño durante la realización de diversas actividades.
La aplicación de los conocimientos de la ergonomía ambiental auxilia sobremanera en el diseño y evaluación de espacios y lugares de trabajo, con el fin de incrementar el desempeño así como la seguridad y el confort de quienes laboran en ellos.
ERGONOMÍA ORGANIZACIONAL
La ergonomía organizacional se interesa en la optimización de sistemas socio técnico, incluyendo estructura organizacional, políticas, y procesos. Son temas relevantes a este dominio los aspectos de:
La comunicación.
La gerencia de recursos humanos.
El diseño de tareas.
El diseño de horas laborables.
El trabajo en turnos.
El trabajo en equipo.
El diseño participativo.
La ergonomía comunitaria.
El trabajo cooperativo.
Los nuevos paradigmas del trabajo.
Las organizaciones virtuales.
El teletrabajo.
El aseguramiento de la calidad.
ERGONOMÍA PREVENTIVA Y CORRECTIVA
Trabaja en íntima relación con las disciplinas encargadas de la seguridad e higiene en las áreas de trabajo. Dentro de sus principales actividades se encuentra:
El estudio de las condiciones de seguridad.
Análisis de las condiciones de seguridad.
Salud laboral.
Confort laboral
La ERGONOMÍA PREVENTIVA también colabora con las otras especialidades de la ergonomía en el análisis de las tareas, (como es el caso de la biomecánica y fisiología para la evaluación del esfuerzo y la fatiga muscular, determinación del tiempo de trabajo y descanso, etc.). Se habla de ergonomía preventiva cuando el sistema que se estudia no existe aún en la realidad.
La ERGONOMÍA CORRECTIVA corresponde con excesiva frecuencia a la ergonomía industrial, y la ergonomía preventiva solo se practica en los sistemas militares y espaciales.
ERGONOMÍA DE DISEÑO Y EVALUACIÓN
Esta área participa durante el diseño y la evaluación de equipos, sistemas y espacios de trabajo; su aportación utiliza como base conceptos y datos obtenidos en:
Mediciones antropométricas.
Evaluaciones biomecánicas
Características sociológicas.
Costumbres de la población a la que está dirigida el diseño.
Al diseñar o evaluar un espacio de trabajo, es importante considerar que una persona puede requerir de utilizar más de una estación de trabajo para realizar su actividad, de igual forma que más de una persona puede utilizar un mismo espacio de trabajo en diferentes períodos de tiempo, por lo que es necesario tener en cuenta las diferencias entre los usuarios en cuanto a:
Su tamaño.
Distancias de alcance
Fuerza.
Capacidad visual
Para que la mayoría de los usuarios puedan efectuar su trabajo en forma segura y eficiente.
ERGONOMÍA SISTÉMICA
El concepto cibernético de Sistema Relativamente Aislado (SRA) es plena y fecundamente aplicable tanto a una empresa como a cualquiera de sus subsistemas, incluso hasta el nivel de sistema hombre – máquina y aún a sus componentes (subsistema hombre, subsistema máquina, subsistema condiciones ambientales de trabajo, etc.). Por ello todo el bagaje conceptual y operativo de la cibernética resulta de utilidad en el tratamiento de los sistemas ergonómico. Conceptos tales como:
Entradas y salidas.
Estímulos y respuestas.
Tiempos de reacción
Funciones de transferencia.
Acoplamientos.
Realimentación.
Brindan una base metodológica fundamental para los análisis, diagnósticos y diseños ergonómicos. Pero es en la Macro ergonomía donde cobra fundamental importancia el concepto de sistemas jerárquicos, entendida esa jerarquía como la inclusión de un sistema en otro asumiendo el primero las misiones y funciones de un componente del segundo
Es importante mencionar que esta área esta relacionada con disciplinas afines como:
La investigación de operaciones.
El estudio del trabajo.
El estudio de tiempos y movimientos.
Cada una trata de hacer óptima la eficiencia del trabajador y ciertas áreas se traslapan de manera inevitable.
Los asuntos que le resultan relevantes incluyen carga de:
Trabajo mental.
La toma de decisiones.
El funcionamiento experto.
La interacción humano-computadora.
La confiabilidad humana.
El stress laboral.
El entrenamiento.
La capacitación.
En la medida en que estos factores pueden relacionarse con el diseño de la interacción humano-sistema.
El humano es la parte más flexible del sistema, por lo que el operador generalmente puede cubrir las deficiencias del equipo, pero esto requiere de tiempo, atención e ingenio, con lo que disminuye su eficiencia y productividad, además de que puede desarrollar lesiones, microtraumatismos repetitivos o algún otro tipo de problema, después de un período de tiempo de estar supliendo dichas deficiencias.
Este concepto permite definir como nivel cero a un cierto sistema de referencia y establecer en forma definida y práctica criterios a adoptar en cada caso a las jerarquías correspondientes que lo vinculan con sus metasistemas y con sus subsistemas.
Esta propiedad básica de vinculación "vertical" es la que permite la continuidad de los análisis macroergonómicos desde el nivel del entorno de la empresa (metasistema de la misma) hasta el nivel de los componentes de los puestos individuales de trabajo.
Otro concepto cibernético fundamental en el tratamiento de los sistemas jerárquicos es el de misiones y funciones de cada uno de esos sistemas y la posibilidad de un encadenamiento natural de las mismas dentro de cada jerarquía sistémica.
1.4 DISCIPLINAS RELACIONADAS
LA ANATOMÍA
Trata de la forma y estructura de los distintos órganos del cuerpo humano y del organismo en su conjunto.
LA BIOMECÁNICA
Aplica las leyes de la mecánica a las estructuras del aparato locomotor y que permite analizar los distintos elementos que intervienen en el desarrollo de los movimientos.
LA FISIOLOGÍA
Se ocupa del funcionamiento de los sistemas fisiológicos del organismo humano y se centra principalmente en el consumo metabólico durante el trabajo.
LA PSICOLOGÍA
Trata de las pautas del comportamiento humano, actitudes y mecanismos implicados en la percepción y carga mental.
LA SOCIOLOGÍA
Del trabajo indaga la problemática de la adaptación del trabajo, manejando variables, tales como edad, grado de instrucción, salario, habitación, ambiente familiar, transporte y trayectos, valiéndose de entrevistas, encuestas y observaciones.
LA ORGANIZACIÓN
Contribuye a elevar la productividad del trabajo, a mantener la salud y al desarrollo del individuo. Incluye todo lo relacionado con los métodos y tiempos, así como las comunicaciones.
LA PEDAGOGÍA
Tiene en cuenta los aspectos relacionados con la participación y el adiestramiento y esta llamada a contribuir al proceso de perfeccionamiento de la formación.
LA INGENIERÍA
Se ocupa del diseño de las máquinas y equipos de trabajo así como de las instalaciones y acondicionamiento del medio ambiente físico.
ayuda a planificar y a diseñar el puesto y el centro de trabajo.
LA ARQUITECTURA
Abarca, principalmente, temas referidos a los espacios y a los accesos
LA ANTROPOMETRÍA
Describe las diferencias cuantitativas de las medidas del cuerpo humano y estudia las dimensiones considerando las distintas estructuras anatómicas.
LA ANTROPOMETRÍA
Es el estudio de las proporciones y medidas de las distintas partes del cuerpo humano, como son:
La longitud de los brazos.
El peso.
La altura de los hombros.
La estatura.
La proporción entre la longitud de las piernas y la del tronco.
El funcionamiento de las diversas palancas musculares.
Las fuerzas que pueden aplicarse en función de la posición de diferentes grupos de músculos.
Antropometría
Antropometría
Introducción
En la ergonomía, los datos antropométricos son utilizados para diseñar los
espacios de trabajo, herramientas, equipo de seguridad y protección personal,
considerando las diferencias entre las características, capacidades y límites físicos
del cuerpo humano. Las dimensiones del cuerpo humano han sido un tema
recurrente a lo largo de la historia de la humanidad; un ejemplo ampliamente
conocido es el del dibujo de Leonardo da Vinci, donde la figura de un hombre está
circunscrita dentro de un cuadro y un círculo, donde se trata de describir las
proporciones del ser humano "perfecto". Sin embargo, las diferencias entre las
proporciones y dimensiones de los seres humanos no permitieron encontrar un
modelo preciso para describir el tamaño y proporciones de los humanos.
Los estudios antropométricos que se han realizado se refieren a una población
específica, como lo puede ser hombres o mujeres, y en diferentes rangos de
edad.1
Las medidas antropométricas
El número de medidas antropométricas varía en función de la precisión deseada y de los
fines buscados. Una lista relativamente amplia, comprendiendo 24 parámetros o medidas
es la que se ofrece a continuación.
1.- Altura poplítea. (AP)
2.- Distancia sacro-poplítea (SP)
3.- Distancia sacro-rótula (SR)
4.- Altura muslo asiento (MA)
5.- Altura muslo-suelo (MS)
6.- Altura rodilla suelo (RS)
7.- Altura codo asiento (CA)
8.- Distancia codo-mano (CM)
9.- Alcance máximo del brazo adelante (Amab)
10.- Alcance mínimo del brazo adelante (Amib)
11.- Altura ojos-suelo sentado (OSs)
12.- Altura hombros asiento (HA)
13.- Altura de caderas (muslos) sentado) (RRS)
14.- Altura subescapular, sentado (AS).
15.- Altura iliocrestal (AI) Distancia vertical
16.- Ancho codo-codo (CC)
17.- Profundidad de pecho (PP)
18.- Profundidad de abdomen (PA)
19.- Anchura de hombros (HH)
20.- Altura hombros-suelo de pie (HSp)
21.- Altura codo-suelo, de pie (CSp)
22.- Altura ojos-suelo, de pie (Osp)
23.- Ancho de tórax (AT)
24.- Estatura (E)
Para efectuar las mediciones se utilizan diferentes tipos de instrumentos:
1º.- Antropómetro, de tamaño proporcional al cuerpo
2º.- Estadiómetro. Se utiliza para medir la estatura
3º.- Cinta métrica.
4º.- Balanza clínica. Se utiliza para obtener el peso
5º.- Silla antropométrica. Para tomar medidas al sujeto sentado.
Definiciones
ANTROPOMETRÍA:La antropometría es una de las áreas que fundamentan la ergonomía, y trata con
las medidas del cuerpo humano que se refieren al tamaño del cuerpo, formas,
fuerza y capacidad de trabajo. 1
Se considera a la antropometría como la ciencia que estudia
las medidas del cuerpo humano, con el fin de establecer
diferencias entre individuos, grupos, razas, etc.
Esta ciencia encuentra su origen en el siglo XVIII en el
desarrollo de estudios de antropometría racial comparativa por
parte de antropólogos físicos; aunque no fue hasta 1870 con la
publicación de "Antropometrie”, del matemático belga Quetlet,
cuando se considera su descubrimiento y estructuración
científica.
Pero fue a partir de 1940, con la necesidad de datos antropométricos en la industria,
específicamente la bélica y la aeronáutica, cuando la antropometría se consolida y
desarrolla, debido al contexto bélico mundial. Las dimensiones del cuerpo humano varían
de acuerdo al sexo, edad, raza, nivel socioeconómico, etc.; por lo que esta ciencia
dedicada a investigar, recopilar y analizar estos datos, resulta una directriz en el diseño de
los objetos y espacios arquitectónicos, al ser estos contenedores o prolongaciones del
cuerpo y que por lo tanto, deben estar determinados por sus dimensiones.
Tipos de Antropometría
Antropometría Estática
Estas dimensiones son de dos tipos esenciales: estructurales y funcionales. Las
estructurales son las de la cabeza, troncos y extremidades en posiciones estándar. Al
conocer estos datos se conocen los espacios mínimos que el hombre necesita para
desenvolverse diariamente, los cuales deben de ser considerados en el diseño de su
entorno. Aunque los estudios antropométricos resultan un importante apoyo para saber la
relación de las dimensiones del hombre y el espacio que este necesita para realizar sus
actividades, en la práctica se deberán tomar en cuenta las características especificas de
cada situación, debido a la diversidad antes mencionada; logrando así la optimización en
el proyecto a desarrollar. A continuación se presentan algunas representaciones graficas
de dimensiones humanas estructurales y funcionales.
Antropometría Dinámica
Estas dimensiones son de dos tipos esenciales: estructurales y funcionales. Las
funcionales o dinámicas incluyen medidas tomadas durante el movimiento realizado por el
cuerpo en actividades específicas.
Antropometría aplicada y espacio de trabajo
Principios, dimensiones y superficies en ergonomía
Principios en la aplicación de datos antropométricos
La consideración de criterios ergonómicos es cada día más patente en todas las
actividades del ser humano; desde el ocio y medio doméstico hasta el entorno laboral. En
este sentido, los objetivos fundamentales de la acción ergonómica son función directa de
la actividad o productos sobre los que se interviene.
La ergonomía en el ámbito laboral cumple, sin excluir otras, una función preventiva y de
mejora de las condiciones de trabajo, siendo su aplicación fundamentalmente colectiva.
Lo mismo ocurre cuando se trata de la aplicación en el diseño de productos de consumo
(masivo o no), aunque en este caso el objetivo tiene un carácter más comercial: facilidad
de uso, seguridad, cubrir áreas amplias de mercado, ser dirigidos a colectivos
homogéneos o heterogéneos, según el caso.
La ergonomía aplicada en la adaptación de puestos de trabajo para personas
minusválidas se hace necesaria en muchos casos y cumple dos objetivos básicos: en
primer lugar, facilita la incorporación al mercado laboral de personas, o más bien de
colectivos, que poseen un alto valor añadido de dificultad para acceder al mismo; en
muchos casos puede llegar a ser la única vía de acceso a un determinado puesto de
trabajo. En segundo lugar, y no menos importante, promueve la acción de mejora de las
condiciones de trabajo, cumpliendo en este caso una función eminentemente preventiva.
Naturalmente, en este caso el enfoque es necesariamente individual, aunque en el
resultado final se puede poner de manifiesto el denominado efecto “zoom” de la
adaptación: algunos de los problemas resueltos con dicha adaptación pueden afectar a un
grupo más amplio de trabajadores.
Descripción del puesto de trabajo.El ambiente de trabajo se caracteriza por la interacción entre los siguientes
elementos:
El trabajador con los atributos de estatura, anchuras, fuerza, rangos de
movimiento, intelecto, educación, expectativas y otras características físicas y
mentales.
El puesto de trabajo que comprende: las herramientas, mobiliario, paneles de
indicadores y controles y otros objetos de trabajo.
El ambiente de trabajo que comprende la temperatura, iluminación, ruido,
vibraciones y otras cualidades atmosféricas.
A continuación figuran algunos principios básicos de ergonomía para el diseño de los puestos de trabajo. Una norma general es considerar la información que se tenga acerca
del cuerpo del trabajador, por ejemplo, su altura, al escoger y ajustar los lugares de
trabajo. Sobre todo, deben ajustarse los puestos de trabajo para que el trabajador esté
cómodo.
Puesto de trabajo
Altura de la cabeza
Debe haber espacio suficiente para que quepan los trabajadores más altos.
Los objetos que haya que contemplar deben estar a la altura de los ojos o un poco más
abajo porque la gente tiende a mirar algo hacia abajo.
Altura de los hombros
Los paneles de control deben estar situados entre los hombros y la cintura.
Hay que evitar colocar por encima de los hombros objetos o controles que se utilicen a
menudo.
Alcance de los brazos
Los objetos deben estar situados lo más cerca posible al alcance del brazo para evitar
tener que extender demasiado los brazos para alcanzarlos o sacarlos.
Hay que colocar los objetos necesarios para trabajar de manera que el trabajador más
alto no tenga que encorvarse para alcanzarlos.
Hay que mantener los materiales y herramientas de uso frecuente cerca del cuerpo y
frente a él.
Altura del codo
Hay que ajustar la superficie de trabajo para que esté a la altura del codo o algo inferior
para la mayoría de las tareas generales.
Altura de la mano
Hay que cuidar de que los objetos que haya que levantar estén a una altura situada entre
la mano y los hombros.
Longitud de las piernas
Hay que ajustar la altura del asiento a la longitud de las piernas y a la altura de la
superficie de trabajo.
Hay que dejar espacio para poder estirar las piernas, con sitio suficiente para unas
piernas largas.
Hay que facilitar un escabel ajustable para los pies, para que las piernas no cuelguen y el
trabajador pueda cambiar de posición el cuerpo.
Tamaño de las manos
Las asas, las agarraderas y los mangos deben ajustarse a las manos. Hacen falta asas
pequeñas para manos pequeñas y mayores para manos mayores.
Hay que dejar espacio de trabajo bastante para las manos más grandes.
Tamaño del cuerpo
Hay que dejar espacio suficiente en el puesto de trabajo para los trabajadores de mayor
tamaño.
Dos ejemplos de puestos de trabajo correctos
LA BIOMECÁNICA
Estudia la mecánica y los alcances del movimiento humano; abarca disciplinas tales como la antropometría, la mecánica, la fisiología, la ingeniería, que inciden en el comportamiento dinámico del ente biológico
Los movimientos tipo que deben ser técnicamente conocidos por su ejecución permanente tanto en trabajos generales como específicos, y que deben servir de pauta para organizar el área de trabajo, determinar la fatiga en función de los tiempos prolongados a que puede estar expuesto el
individuo y prescribir las medidas pertinentes de seguridad y correctivas, se describen en el siguiente cuadro:
TIPO DESCRIPCIÓNAbducción Desplazamiento a partir de la línea media del cuerpoAducción Movimiento dirigido hacia la línea media del cuerpoGiro Movimiento circular continuo de un miembroDextrorsun Movimiento en el sentido de las agujas del relojSinistrorsun Movimiento contrario a las agujas del relojEncogerse Descenso a partir de la posición normalElevación Elevación a partir de la posición normalFlexión Proceso de flexiónExtensión Estiramiento de un miembro o de una parte encogida del cuerpoRotación externa Rotación alrededor del eje, hacia el exteriorRotación interna Rotación alrededor del eje, hacia el interiorInspiración Inhalación de aire en los pulmonesPronación Rotación o actitud tendida de cara hacia abajoSupinación Rotación o actitud tendida de cara hacia arriba
La fuerza es un elemento muy importante para la asignación de personal a determinadas tareas específicas tales como cargar, levantar, transportar a pulso, etc. Datos ergonómicos sobre el particular permiten un mejor empleo del factor humano en la organización de la tarea y una optimización de métodos. La fuerza de brazos y piernas alcanza su punto máximo alrededor de los 25 años, y declina en un 50% entre los 30 y 65 años; la fuerza en las manos disminuye 16.5% en ese mismo lapso. Es interesante saber que la fatiga por motivo de la fuerza aparece alrededor de los 13 kg trabajando con la espalda apoyada, y a los 23 kg sin la espalda apoyada.
