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Universidad de Ciencias Comerciales Facultad de Administración de Empresas Turística y Hotelera Plan de Negocio "Centro de Alojamiento para Estudiantes Universitarios" CAPEU Para obtener el titulo de: Licenciados en Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras y Contabilidad Publica y Finanzas. Presentan: Oscar Antonio Arias. Ingrid Contreras Tórrez. Tania Díaz González. Joyleen Harvey Wilson. Sobeyda Picado Sandino. Tutor: Lic. Bayardo Granados. Managua, Octubre de 2007.

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Universidad de Ciencias Comerciales

Facultad de Administración de Empresas Turística y Hotelera

Plan de Negocio

"Centro de Alojamiento para Estudiantes Universitarios"CAPEU

Para obtener el titulo de:Licenciados en Administración de Empresas Turísticas y

Hoteleras y Contabilidad Publica y Finanzas.

Presentan:Oscar Antonio Arias.Ingrid Contreras Tórrez.Tania Díaz González.Joyleen Harvey Wilson.Sobeyda Picado Sandino.

Tutor: Lic. Bayardo Granados.

Managua, Octubre de 2007.

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"Centro áeji/ojamiento para 'Estuáiantes Vniversitarios"

DEDICATORIA

A DIOS, por darnos la fortaleza, decisión, capacidad intelectual y deseode realizar con buen resultado este plan de negocio.

A NUESTROS PADRES, por darnos el apoyo incondicional, en loeconómico, lo moral, el deseo mutuo de vernos terminar con buensuceso la culminación de nuestros estudios universitarios.

A NUESTROS HIJOS, por la paciencia que nos han tenido en estosúltimos meses.

A NUESTROS PROFESORES, que nos han trasmitido el conocimientoen nuestra carrera, enseñarnos la tarea y las herramientas importantede un buen profesional, la ética y la importancia de nuestras vidas apartir de la culminación de nuestros estudios universitarios.

1Vniv",siáaááe Cíe/zcías Com",cia!es

CP{an áe :Negocio

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"Centro tIejlfojmniento para 'Estuáiantcs 'Universitarios"

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2VniversÍlJiztItIe Ciencias Comerciares

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"Ce"/"ro áejffojmnie"w paTa 'Estlláiantes V"iversifarios"

INDICE

DedicatoriaAgradecimiento

IntroducciónResumen ejecutivo

NATURALEZA DEL NEGOCIO

1.1 Descripción de la idea del Negocio1.2 Justificación del Negocio1.3 Nombre del Negocio1.4 Tipo y Tamaño del Negocio1.5 Misión y Visión del Negocio

11 ESTUDIO Y ANALlSIS DEL MERCADO

Página

6

88101010

2.1 Objetivo del área de mercado 112.2 Definición de las características del producto o servicio 122.3 Tamaño del mercado 132.4 Análisis de la competencia 182.5 Precio de venta 202.6 Comercialización 202.7 Publicidad 21

111 OPERACIONES

3.1 Objetivos del área de operaciones3.2 Requerimientos3.3 Programa de Producción3.4 Flujograma del proceso de producción3.5 Distribución de la planta3.6 Normas del negocio

IV RECURSOS HUMANOS

232327283031

4.1 Objetivo del área 344.2 Organigrama del Negocio 354.3 Funciones del personal 364.4 Descripción del proceso de selección y contratación 414.5 Programa de capacitación o Entrenamiento del personal 42

. 3

V"iversiáaááe (YelU:ias COInerciafespfan áe !Neoocio

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\.:'entro tfejJ.lojamiento para 'Estudiantes Vniversitarios!1

CONTABILIDAD Y FINANZAS

5.1 Objetivo del área 455.2 Definición del plan de inversión y las fuentes de financiamiento 455.3 Clasificación de los costos y gastos del negocio 51

5.4 Estados Financieros

VI OBLIGACIONES JURIDICAS, FISCALES y MUNICIPALES52

ANEXOS

4Vllwersitfaááe Cieluias Comerciares

prall áe :Negocio

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"Celltro áeJlfoja7llienw para 'Estudiantes Vuiversitarios"

INTRODUCCiÓN

La educación superior esta estructurada por dos grandes conjuntos: lasuniversidades estatales y privadas.

Es de conocimiento a nivel intemo en las universidades as! como en estudiosrealizados por varias entidades privadas y gubemamentales, que desde añosanteriores existe una gran inmigración de estudiantes que culminan sus estudiossecundarios en los departamentos.

Esta inmigración de Estudiantes implica las necesidades básicas, tales comoalimentación y seguridad habitacional.

En base a lo anterior surge la idea de crear un Centro de Alojamiento paraEstudiantes universitarios, ofreciendo al estudiante un servicio de habitaciónconfortable, este centro contará con módulos de Internet y cafetería los quevendrán a complementar su formación académica, considerando que estos leproporcionará las facilidad de elaborar sus investigaciones, asi como tendránacceso inmediato a su dieta alimenticia.

5Vniversiáadáe Ciencias COInerciaks

IJ'fan de Negocio

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"Centro dejlIojmuiento para 'Estudiantes 'Universitarios"

RESUMEN EJECUTIVO.

El servicio de alojamiento es una actividad que debe ser vista de una manera queaporta a la economia del país, considerando los valores culturales y humanospara usarlos de una manera articulada y planeada, envolviendo a los diferentessectores económicos para cumplir con objetivos de desarrollo específico y asípromover un desarrollo sostenible.

La idea del presente negocio que se llamará CENTRO DE ALOJAMIENTO PARAESTUDIANTES UNIVERSITARIOS es crear un hospedaje con fines de servicio,dirigido a un segmento de mercado compuesto por estudiantes que iniciarán susestudios superiores en las universidades públicas y privadas de la ciudad deManagua, que necesitan seguridad personal, educativa, y sobre todo querequieran los servicios básicos (alojamiento, alimentación e instrumentos deestudios) necesarios para su establecimiento en la capital. La idea fundamental esque el estudiante tenga en un mismo local el alojamiento (habitacionesamuebladas y privadas), herramientas de investigación (cyber) y facilidades dealimentación (cafetería), esto lo ayudara en su seguridad y en un mayoraprovechamiento de su tiempo.

Como elemento fundamental para la realización de este negocio nos amparamosen la investigación y la obtención de información para analizar el mercado y porende la factibilidad del negocio; El objetivo del estudio es determinar el alcance delnegocio en cubrir las necesidades de hospedaje para el estudiante Universitario.Nuestro público meta son aquellos bachilleres y estudiantes universitariosprovenientes de los departamentos y que estudian en los Recintos Universitarios:Universidad Politécnica de Nicaragua (UPOLI), Recinto Universitario Pedro ArauzPalacios (RUPAP) y Universidad de Ciencias y Tecnología (UCYT).

La recolección de la información para el estudio de mercado se hizo a través deuna encuesta, la que fue aplicada a 205 estudiantes de los recintos universitarioscitados anteriormente. A través de dicha encuesta se logro determinar que elnegocio tiene mercado y una buena aceptación entre este segmento de poblaciónestudiantil. (ver en anexos resultados de la encuesta).

En el mismo estudio de mercado se realizó un breve análisis de la competencia yse logro determinar que nuestro Centro por ser especializado para este tipo demercado, brindara servicios que las actuales casas de habitación particulares y losestablecimientos comerciales de hospedaje que brindan el servicio de alojamientopara estudiantes de los departamentos, no están, ni estarán en capacidad debrindarlos.

6'Universidadde Cieucias C01uerciafes

(P[an de :Negocio

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"Centro áe.llIojatniento para 'Estuáiantes 'Universitarios"

En el apartado de Operaciones se presenta una proyección de la ocupación quetendrá el establecimiento en su etapa de funcionamiento; las expectativas deocupación son altas, ya que se toma en consideración que prácticamente se tieneun mercado amplio y cautivo. Se incluye también en este apartado o componenteun detalle de los equipos y maquinarias que serán necesarios para equipar elestablecimiento y prestar satisfactoriamente el servicio para el que fue creado.

La estructura del centro será de 2 plantas, contara con una capacidad para 25personas, las que serán alojadas en 15 habitaciones, 5 sencillas y 10 dobles.Estas se rentaran y se cobrara mensualmente una tarifa preestablecida, El centrocontara también con una oficina de recepción, una bodega y dos módulos en laque se ofertaran servicio de alquiler de computadoras con acceso a Internet y unlocal que ofrecerá productos alimenticios (cafetería) a la disposición de losestudiantes, al igual se respetará la independencia de cada estudiante, cadaestudiante tendrá llaves de sus habitaciones, el local por ser nuevo y remodeladotendrá las condiciones necesarias para una agradable estadía.

El personal que trabajara en el establecimiento será mínimo y consistirá en unadministrador, un contador (no permanente), un técnico en mantenimiento, unvigilante y una persona de limpieza. El reclutamiento y selección de personal quetrabajará dentro del local se ejecutara con procedimientos de aplicación abierta.No podrá ser seleccionada una persona para ocupar una plaza vacante si no esaprobado por la comisión establecida para cada cargo.

El valor total a invertir para que el negocio inicie operaciones será de US $55,00.00, de los que US $ 45,000.00 (cuarenta y cinco mil dólares netos), seránfinanciados con fondos propios y el resto de la inversión se sustentara con fondosexternos, solicitando un préstamo a una entidad financiera equivalente a US $10,000.00 (sobre activo tangible hipotecario).

Se establecerá un sistema de contabilidad sencillo acorde a las necesidadespropias del negocio, que pueda registrar y controlar correctamente las operacionesdel Centro de Alojamiento para Estudiantes Universitarios.

Estamos definitivamente convencido de que este plan de negocio será una ideafactible-viable y que dará muchas respuestas a un determinado segmento demercado que lo esta esperando, para un estudiante el principal motivo de trasladoa Managua es el de iniciar, continuar y culminar sus estudios superiores, buscarrecreación al conocer otra cultura, otras formas de distracción y el conocimientode nuevas herramientas para complementar su vida profesional.

7'Universiáaááe Ciencias Comerciales

pran áe !Negocio

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"Cmtro áe.llfojOlniellto para 'Estuáialltes Vuiversitarios'

Naturaleza del Negocio

1.1 Descripción de la idea del negocio.

Se pretende crear un hospedaje con fines de servicio, dirigido a un segmentode mercado compuesto por estudiantes que iniciarán sus estudios superioresen las universidades públicas y privadas de la ciudad de Managua, quenecesitan seguridad personal, educativa, y sobre todo que requieran losservicios básicos (alojamiento, alimentación e instrumentos de estudios)necesarios para su establecimiento en la capital.

La idea surge ante la demanda creciente de estudiantes que finalizan susestudios secundarios en los departamentos del interior del país y que setrasladan a Managua para iniciar sus estudios superiores, por que el Centro deAlojamiento para Estudiantes Universitarios les proporcionaria una altemativade solución a sus necesidades

El negocio estará ubicado en una zona cercana a tres Centros de EstudiosSuperiores Universidad Politécnica (UPOLl), Universidad de Ciencia yTecnología (UCYT) y Recinto Universitario "Pedro Arauz Palacios" (RUPAP),tendrá acceso a mercados, áreas recreativas y rutas de transporte; poseeráuna capacidad de 15 habitaciones entre dobles y sencillas.

1.2 Justificación del negocio.

La educación superior en el mundo ha dejado de ser una actividad de pocos,evidenciándose un progresivo crecimiento en el tamaño de la matrícula deeducación superior a nivel mundial, pasando de 28 a 88 millones deuniversitarios. Este vertiginoso crecimiento de matrícula en las universidadesse ha experimentado con mayor énfasis en la última década, observándose unfuerte crecimiento en las regiones menos desarrolladas del planeta con el49.8%.

El caso de Nicaragua, no ha sido la excepción. Según el CNU y de acuerdo aun informe del año 2004 la matrícula de educación superior, incluyendo ofertapública y privada, prácticamente se cuadruplicó pasando de 28,163 alumnosen 1990 a 100,600 alumnos en el año 2004, matriculados en las diferentesuniversidades. Financiamiento de las instituciones de Educación Superior enNicaragua. Síntesis ejecutiva Emilio Porta Pallais, julio 2004.

Actualmente, el CNU regula la actividad de 44 casas de estudios superiores enel ámbito nacional entre estatales y privadas que imparten carreras técnicas y

8VlliversUiaááe Ciendas Comerciales

q>{an áe :Negocio

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'Centro áe;lIojmniellw para 'Estwfialltcs 'Ulliversitarios"

El estado de Nicaragua aporta el 6% del presupuesto general de la república alas universidades reconocidas por el CNU (principalmente a las estatales) y lasempresas privadas gestionan financiamiento de organizaciones internacionaleso invierten fondos propios en esta actividad que requiere de instalacionesfísicas, equipos modemos y docentes calificados. Casi siempre las inversionesde las Universidades no abarcan alberges o habitaciones confortables para losestudiantes provenientes de los departamentos a excepción de un reducidonúmero de becados que se hospedan en planteles de universidades públicas.

En el año 2004 se diseñó un Plan Nacional de Desarrollo presentado por elGobiemo de Nicaragua y diseñado con un horizonte de 25 años y se estátrabajando una propuesta por parte de la Secretaría Ejecutiva del CONICYT.de acuerdo a las indagaciones realizadas la nueva propuesta pretendeabarcar, en un modelo similar al de la triple hélice (Etzkowitz, 1996), lainteracción de los tres sectores fundamentales para el desarrollo económicodel pais en contexto de una economía basada en el conocimiento y elaprendizaje: Universidades, Gobierno, Empresa Privada.La nueva propuesta, además, propone enfocar los esfuerzos de investigaciónal desarrollo de las siguientes áreas vitales: Salud, Educación, MedioAmbiente, Producción, Tecnologías de la información, Comunicación yEnergía, esto conlleva a considerar la posible emigración de estudiantes de losdepartamentos, con el fín de optar a una oportunidad de estudios en lasuniversidades estatales.

Una gran cantidad de padres de familias y alumnos consideran que la calidadde enseñanza en la universidades de algunos departamentos no es la mismaque las de Managua (exceptuando León), esto conlleva a un pobre desarrollode la educación superior de los estudiantes que culminan sus estudiossecundarios en los. departamentos. Como resultado algunos padres quecuentan con ciertas facilidades económicas prefieren enviar a sus hijos a lacapital para iniciar sus estudios universitarios, a esto le agregamos el deseo deconocer algo diferente y atractivo a sus gustos, y por ende son una importantefuente de ingresos, un rubro económico que en los últimos años hantomado proyecciones muy significativas.

A manera de ejemplo, la Universidad Politécnica de Nicaragua (UPOLl) contócon una matricula en el año 2005 de 6,470 ingresos de los cuales 2,013 (30%)son estudiantes provenientes de los departamentos.

La distancia entre los departamentos y la capital incrementa los costosindividuales de la formación, ya que al emigrar el estudiante que finalizó sus

9'Ullrversitfaá<fe Ciellcias COInerciafes

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estudios secundarios tiene que gastar en hospedaje, alimentación, costos detransporte, agregado a los costos propios que implica la educación superior.

Un estudio sobre el acceso de bachilleres de las regiones a la educaciónsuperior realizado NITLAPAN - UCA en el año 2002, señala que el costomensual de una modesta manutención de éstos en Managua, anda en el ordende los U$ 125.00 (ciento veinticinco dólares) mensuales per cápita sin incluir elpago de aranceles en las universidades. Plasmadas en el documento Políticasde Educación Básica y Media (Disponible en el sitio Web del Ministerio deEducación, Cultura y Deportes).

Basándonos en los datos antes señalados se hace necesario estudiar laviabilidad y posibilidad de aportar las condiciones básicas necesarias dealojamiento a un costo con aceptación en el mercado para los estudiantes quenecesiten un techo habitacional, ubicado en un área de fácil acceso, cercanoa algunos centros de estudios superiores, transporte colectivo, acceso amercados, áreas de recreación y con servicios agregados como cyber ycafetería que aporten una educación de calidad.

El cyber con acceso a Intemet le será de utilidad al estudiante para realizar susinvestigaciones documentales, y la cafetería para complementar su dieta diaria.

1.3 Nombre del Negocio

Tomando en cuenta que es dirigido al mercado estudiantil el nombre queelegimos para nuestro negocio es "Centro de Alojamiento para EstudiantesUniversitarios· (CAPEU).

1.4 Tipo y tamaño del Negocio.

El negocio será una pequeña empresa del tipo serviCIO que brindaraprincipalmente servicio de alojamiento, con capacidad para 25 estudiantes en15 habitaciones entre dobles y sencillas; se considera también ofrecerservicios agregados como: cyber y cafetería, y se pretende generar 5 plazas detrabajo.

1.5 Misión y Visión del Negocio.

Misión:

Aportar las condiciones básicas de alojamiento a un costo accesible para losestudiantes provenientes del interior del país que necesiten un techo

10Vlliversiáaááe Ciellcias COlllerciafes

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"Centm áej/fojamiento para 'Estuáiantes 'Universitarios"

ubicado en un área de fácil acceso y cercano a los centros de

Visión:

Posesionarse del mercado en un corto plazo garantizando al estudiante un sitioseguro, con las condiciones necesarias donde establecerse durante el periodode estudios universitarios.

2. ESTUDIO Y ANALlSIS DEL MERCADO

Los mercados son sistemas complejos y dinámicos que cambian continuamente yproducen nuevas oportunidades de inversión y necesidades de consumo.Igualmente el desarrollo social y la competitividad sana es base fundamental paracrear nuevas oportunidades de empleo, así como la oferta de servicios de calidad.

De ahí la importancia de utilizar la investigación de mercados como unaherramienta que permita obtener el registro y análisis de todos los hechos queafecten el desarrollo del presente plan de negocios denominado Centro deAlojamiento para Estudiantes Universitarios, con el fin de descubrir nuevasoportunidades comerciales y solucionar los problemas que la situación exige.

El elemento fundamental de la investigación es la obtención de información paraanalizar la factibilidad del negocio ya que nuestro público meta son estudiantesuniversitarios provenientes de los departamentos es por ello que se ha recurridoa las instituciones correspondientes como son los Recintos Universitarios:Universidad Politécnica de Nicaragua (UPOLI), Recinto Universitario Pedro Arauzpalacios (RUPAP) y Universidad de Ciencias y Tecnología (UCYT) a fin deobtener una información que permitan tomar una decisión con menor riesgo.

COMPONENTES

2.1 Objetivo del Área de Mercado.

El objetivo del presente estudio es determinar la viabilidad del proyecto referentea la situación del mercado. El alcance del Proyecto es cubrir las necesidades dehospedaje para el estudiante Universitarios.

Objetivos Específicos:

D Conocer la cantidad de estudiantes que al iníciar sus estudiosuniversitarios, salen de sus departamentos hacia la capital.

11Vniversiáaááe Cielu:ias Comerciares

CP{an áe :Negocio

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'Centro áejlfoja7llieILto para 'Est,uriantes Vnivenitarias'

Establecer parámetros que ayuden a fortalecer la viabilidad y factibilidad delplan de negocios denominado Centro de Alojamiento para EstudiantesUniversitarios.

D Identificar el costo promedio que prevalece en el mercado de alquiler dehabitaciones para estudiantes universitarios provenientes de losdepartamentos y que solicitan este tipo de servicio.

D Realizar un plan de publicidad anual

2.2 Definición de las Características del Servicio:

El Centro de Alojamiento brindara principalmente el servicio de alojamiento para locual contará con 15 Habitaciones 5 sencillas y 10 dobles; y capacidad para 25personas, se tendrá además dos locales en los cuales se brindara serviciosagregados Internet y cafetería.

Las habitaciones sencillas estarán equipadas con 1 cama unipersonal, 1 mesa denoche, 1 closet, 1 abanico de techo, una mesa de estudio con su silla, papelera depiso y espejo así como un baño interno.

Las habitaciones dobles estarán equipadas con 2 camas unipersonales, 2 mesasde noches, 1 closet, 1 abanicos de techo, una mesa de estudio con su silla,papelera de piso y espejo así como un baño interno.

Consideramos que este Centro de Alojamiento, beneficiará directamente alhuésped universitario quien además de contar con un servicio de habitación,tendrá acceso a un cyber (este tendrá una área de 4.01m x 6.35m, puertosconectores), una cafetería (este tendrá una área de 4.01m x 6.35m, área decocina, área de lavado y un servicio higiénico) como servicio agregado, estobeneficiará económicamente al huésped universitario ya que no tendrá lanecesidad de salir fuera del local a buscar estos servicios.

Además habrá otros beneficiarios directos como será el personal a contratar y porúltimo a las personas que alquilarán los locales para la instalación de Internet yventa de alimentos.

Asimismo como beneficiarios indirectos los proveedores de materiales de higiene,alimentos, equipos de computación y materiales de oficinas, alcaldía, gobierno ylas empresas que nos proveerán los servicios básicos como: energla, agua,teléfono e internet.

12Vniversiáaááe Ciencias Ca7llerciaks

CP(an ¡fe :Negocio

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~...~_u..~'f/2.3 Tamaño del Mercado

"Centro áe;tCojamienúJ para 'Estuáratltes Vntversitarios"

El mercado potencial del negocio está dirigido a Estudiantes provenientes de losdepartamentos, no omitimos manifestar que de las 34 universidades ubicadas enla ciudad de Managua, el plan de negocio esta destinado a satisfacer lasnecesidades de habitación para tres universidades cercanas a la ubicación delCentro de Alojamiento para Estudiantes Universitarios.

Para determinar las características del mercado, se realizo una encuesta aestudiantes activos de estos tres recintos universitarios cuyo origen es el interiordel país. Es importante señalar que el tamaño de la muestra es deaproximadamente 4,500 (cuatro mil quinientos) estudiantes universitariosprovenientes de los departamentos distribuidos en los centros de estudio UPOLl,RUPAP y UCYT.

Para aplicar la encuesta se calculó el tamaño de una muestra que fueserepresentativa de la población, se aplica la siguiente formula:

NZ2PQN=-------

(N - 1) e2 + Z2 PQ

Según la formula la cantidad de la muestra es de 875, sin embargo seencuestaron la cantidad de 205 estudiantes de los que 70.34 corresponde a losestudiantes de la UPOLl, 65 encuestas a los estudiantes de UCYT y el 70.48 aestudiantes del reciento universitario RUPAP. Ver anexos

Metodologia utilizada para la sistematización.

Todas las encuestas se revisaron detalladamente con el fin de agruparlas eidentificar las variables más significativas. Estas variables nos ayudaron a elaboraruna base de datos en el programa SPSSI procesador de datos.

Se utilizó este programa por la fidelidad de los resultados obtenidos la facilidad deelaborar una base de datos confiable. Los gráficos que se obtuvieron fueronelaborados en el programa Microsoft Excel, por una cuestión de estética y demejor comprensión de los resultados.

Resultados de las Encuesta:

Las encuestas se les realizo a los estudiantes provenientes de los departamentosque estudian en tres universidades, UPOLl, RUPAP y UCYT. Al realizar estasencuestas utilizamos unas preguntas filtros la cual nos ayudo a identificar a los

13Vnwersiáaááe CWtuias Comerciares

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"Celltro áejlfojamiellto para 'Estuáialltcs Vllwersitarios'

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~""""i~~~...... u,..,.~estudiantes provenientes de los departamentos las preguntas filtro eranes de los departamentos? - ¿Viajas diario o alquilas aquí en Managua?

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Preguntas de las encuestas.

1. Universidad:

La mayoría de los encuestados fueron estudiantes la Universidad Politécnica deNicaragua (UPOLl), los cuales representan un 43.8% de nuestra muestra ya queesta universidad es la que Iiene más estudiantes de los departamentos; seguidode los estudiantes de la UNIf RUPAP con un 39.5% y por (¡Ilimo encontramos queun 16.7% de los encuestados son estudiantes de la Universidad de Ciencia yTecnología (UCYT).

2. Departamento de procedencia:

De los estudiantes encuestados el 28% proceden de los departamentos Matagalpay Jinotega: el 17% de León y Chinandega; con un 11% a los procedentes deEstelí, Nueva Segovia, Madriz; el 13% proceden de Chontales y Boaco; luegoencontramos en un porcentaje del 9% a los que proceden de las regiones de laRAAN(Puerto Cabezas, RositalSiuna) y también con un 9% a los de laRAAS(Nueva Guinea, El Rama, Blufields, Com Island). Con menores porcentajesencontramos que un 2% de los estudiantes proceden de Rio San Juan; con un 7%a los que provienen de los departamentos de Masaya, Granada y Carazo. Parafinalizar encontramos con un 4% a quienes proceden de Rivas.

Esto refleja que un 72% de estos estudiantes necesitan facilidad de alojamiento enciudad de Managua, por lo que a partir de este resultado se considera que elnegocio tendrá mercado.

3. Edad:

La mayoría de los estudiantes que alquilan en Managua tienen entre 17 y 20 años,porcentaje que corresponde al 63%; el 27.1 % tiene entre 21 y 24 años de edad yen tercer lugar se ubican con un 9.9% los que tienen entre 25 y 30 años.

4. Sexo:

Las mujeres representan el 58% de las personas encuestadas, luego en un menorporcentaje, pero no menos significativo, observamos que los del sexo masculinorepresentan el 42% de los encuestados.

14Vllwemdáááe Ciendas Comerciafes

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·Centro áeJlIoja71l;ellw para 'Esttufialltes Vllwersitarios'

Se Hospeda actualmente en la ciudad de Managua.

El 96.3% de los estudiantes encuestados aseguran que si se hospedan en laciudad de Managua; Por otro lado, una cantidad mínima del 3.7% expresó queviajan diario a sus lugares de procedencia y no hospedarse en Managua o sehospedan eventualmente en casa de familiares, amigos o conocidos.

6. En cual de los siguientes sitios se hospeda: Casa de familiares, Casa quealquila cuarto, Hotel o similares, Otros.

El 71% de las personas encuestadas se hospedan o alquilan cuartos en casasparticulares, el 26% afirma que paga hospedaje en casa de algunos familiares,amistades o conocidos de la familia. Y con un 3% se ubican aquellos que alquilanen hoteles o lugares similares; Este resultado nos indica que no existe un sitio quesea especifico y exclusivo para estudiantes lo que indica que nuestro negociopodría tener aceptación en el mercado.

7. Este sitio está cercano a su centro de estudios.

El 57.4% de los estudiantes asegura que los lugares en donde alquilanhabitaciones están ubicados cerca de su centro de estudios. Un dato importante áseñalar y que se obtuvo de otra pregunta es que mucho de ellos no estánconformes con las condiciones y el servicio que se les otrece, sin embargo por laubicación y por lo económico que les resulta el pago tienen que permanecer ah\.

8. Cuánto paga mensualmente:

Tarifas PorcentajeEntre 20 - 50 dólares 62%Entre 60 - 70 dólares 18%Entre 80 - 90 dólares 9%

Entre 100 - 150 dólares 11%

Este cuadro OIienta cual será la tarifa que el nuevo Negocio (CAPEU) puedeestablecer.

9. Qué incluye este costo además de la dormida.

Servicios Que les Brindan PorcentajeDesayuno 12%Almuerzo 11%

Cena 1%Servicio sanitario interno 20%

. Habitación amueblada 10%

15VllwersiiÚlááe Qiellcias Comerciares

proll dé :Nenocio

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T v-CableLlamadas telefónicas

"Centro tfe;;lfojatniento para CEstutfiantes Vllillersitarios"

12%7%

Este cuadro expresa las desventajas que implica hospedarse en los diferenteslocales y que el e.entro de Alojamiento para Estudiantes universitarios les pondrá ala orden.

10. Está contento con el servicio que recibe.Si Porqué? No Porqué?

Servicio Ofrecido PorcentajeSi 66%No 34%

Los estudiantes dan una señe de respuestas con relación a esta pregunta. Paraidentificar mejor las diversas opiniones de los encuestados las hemos agrupado enel siguiente cuadro:

Opción "Otros" Porcentaje:\~y..~;~.\:.{~/:. 'C~">'~~",~"~j::{}::Si,p,c>r)llt:~?:;;\/;»;'·:el..:,;,:"" ...".;;,.' Ie;; ·';~>;::/;::':T.

Sí, porque el Jugar es seguro 8 %

Sí estoy conforme, ni modo. 5%

Sí, porque las personas son amables 10%

Sí, porque solo llego a dormir 7%

Sí, porque son conocidos de la familia 4%"_.;- ..' >.\·.../;~:T>'>i'.'\/\;.N,óPQr~qij·é1 ... \;;-::.->',;;",·; '.';,:,'::";',:;", '<'-","">.: "(:';,:'~;:"~ .:, ":".,'.'.:."

No, porque no nos dan alimentación 8%

No, porque no me tratan bien 7%

No, no tengo entrada IlUlave propia 10%

No, porque me exigen llegar temprano 11%No, porque no hay como vivir en su propia casa. 10%

No, no tengo acceso a nada 5%

No, porque el lugar está en mal estado 3%

No, porQue no puedo hacer nada en la casa 4%No, porque los dueños son conflictivos 8%

16Vuiflersidiufde CietldaS Comerciafes

(Jl(ar¡ de 'Ne¡jocio

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o.' .,;¡~jl'~eb:,'j;~~;/ "Centro áe.Jl{ojatniento para ~stlláialltes Vniversitarios"

~.u"'"

El Centro de Alojamiento para Estudiantes Universitarios les facilitará alternativasde solución a las diferentes negativas establecidas en este cuadro, de acuerdo alo siguiente:

CAPEU pondrá a la disposición de los estudiantes un local en el que sevenderá los tres tiempos de comida.La independencia de cada estudiante.Cada estudiante tendrá llaves de sus habitaciones.El local por ser nuevo y remodelado tendrá las condiciones necesarias parauna agradable estadía.

11. En relación con el servicio que recibe le parece razonable lo que paga.Si Porqué? No Porqué?

Relación PrecioServicio

Si '47%

NO53%

Este cuadro nos muestra que el 53% no esta conforme con el servicio recibido encompensación con lo que paga. (Ver repuesta en tablas de gráficos)

12. En relación con la calidad o estado físico de la habitación le parecerazonable lo que paga.

Si Porqué? No Porqué?

PrecioEstado fisco del inmueble

Si60.5%

No39.5%

El cuadro anterior nos muestra que existen diferencias entre un porcentaje queesta de acuerdo del estado físico del edificio de acuerdo al monto que paga losque son montos inferiores, pero existe un 39.5% que no esta conforme con elestado de los locales rentados. 01er repuesta en tablas de gráficos)

13. Estaría dispuesto a trasladarse a un "Centro de Alojamiento paraEstudiantes Universitarios", que además de los servicios que usted recibeactualmente, ofrecen los servicios de cafetería y cyber como serviciosagregados.

Traslado alCAPEU

Si,__ Porqué?

Si84%

No__ Porqué?

No16%

17Vniversitioááe Cietlcios OJ1nerciofes

(]J{att áe :Negocio

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" . " 'Cmtro áej/fojamicllUJ paro 'Estuáiantes Vllwcrsitnrios'~);;:;:r~

... u ....

La mayoría de los estudiantes encuestados estarian dispuestos a trasladarse a unlugar que les ofrece mejores condiciones y servicios, consideraron factibles lasdiferentes alternativas y propuestas por el centro de Alojamiento para EstudiantesUniversitarios les ofrece. 0!er repuesta en tablas de gráficos)

Este cuadro refleja el tamaño del mercado que puede tener el negocio ya que un84% estaría dispuesto a cambiarse del sitio donde se aloja actualmente a unestablecimiento con las características del CAPEU.

14. En qué zona le gustaría que estuviese ubicado:Cerca de centro de estudios, cerca de la terminal de transporte, cerca decentros comerciales.

Al 77% de los encuestados desearía que el Centro de Alojamiento estuviese cercade su centro de estudios. El 12.9% propone que se ubique cerca de la terminal detransporte y finalmente el 9.9% quiere que se ubique cerca de centroscomerciales.

15. Cuánto estarías dispuesto a pagar en un centro de alojamiento paraestudiantes que incluye servicio de habitación amueblado, baño interno y elservicio agregado de cafetería y cyber como costos adicionales.

U$ (Dólares).

Estarían dispuesto aU$ Pagan Actualmente paQar

20-30 28% 18%40-50 34% 34%60-70 18% 22%80-90 9% 10%

100-150 11% 16%

El cuadro anterior indica que el segmento que se trasladaría al nuevo centro donaquellos cuya capacidad de pagó esta por encima de lo U$40.00

2.4 Análisis de la Competencia

La competencia en este caso no existe directamente; según el muestreo realizadoa los entrevistados, éstos alquilan habitaciones en casas de familia, casas dealquiler u hotel, las que no prestan el total de condiciones necesarias alestudiante. Los datos obtenidos para realizar el presente análisis de competenciamanifiestan diferentes tipos de información una de ellas es la inconformidad la quedifieren de acuerdo al costo, el cual puede ser muy alto o muy bajo.

18Vllwersú!aáác Ciellrias Comerciales

CP{all áe !Neo0cio

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~":!!;,~i;!~lf!!JJ" "Centro de./lIojamiento para P,stuáiantes Vllwersitatiosli

A continuación se presentan las principales características de algunos sitios quealquilan habitaciones a estudiantes:

Lugar Telef. Dirección. Habitación Desayuno Alm. Cena Muebles Baño CostoU$

Casa Rotorida Santo - 60.00de 2782908 domingo Se. Al sur X Xfamilia

Casa Clínica Don Bosco 1c 50.00de al sur 2c. al este 1c. Al X Xfamilia surCasa Terminal Tica bus 1c. 60.00Huesp. 2223713 Al Norte 1 1I2c. al X X

oesteCasa Rotonda Bello 45.00de 2941618 Horizonte 1c. Al sur, 1 XFamilia c, al oeste 3 % al surCasa Altamira, de la 80.00Huesp. 2772858 farmacia 5ta. Avenida

X X3 casa arriba manoizquierda. No. 514 -

Según el Muestreo realizado se observa las diferentes alternativas ofrecidas en loslocales rentados por los estudiantes. En el cuadro anterior podemos apreciar queen estas casas de familia o casas de alquiler algunas no prestan los servicioscompletos como es una habitación amueblada y su servicio higiénico dentro de lashabitaciones, y también no les brindan los servicios de alimentación.

CAPEU COMPETENCIAPresta facilidades en el local No da todas las facilidades100% amoblado 40% semi amueblado100% baño privado 40% baño privadoServicios agregados (cyber, cafetería) No ofrecen servicios agregadosConvivencia estudiantil No existe esta relaciónSeguridad al no tener que salir fuera del Inseguridad personal al tener que salirlocal a buscar servicios alternativos fuera de sus habitaciones a buscarcomo alimentación e intemel. servicios de internet y alimentación.CAPEU establecerá tarifas de U$ 60.00 Existen tarifas diferenciadas entre U$para las habitación sencilla y U$ 100.00 40.00 Y U$ 150.00para las habitaciones dobles

19V"wersúfi,,{de Cimeras Comerciares

P[an de :Negocio

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"Centro de.Jlfojatniento para 'Estudiantes Vniversitarios"

Se realizo un estudio de mercado a través de una encuesta dirigida a estudiantescon la finalidad de obtener información acerca del precio que la competencia cobrapor el servicio de habitación.

Obteniendo los siguientes resultados:

Estarían dispuesto aU$ Pagan Actualmente pagar

20-30 28% 18%40-50 34% 34%60-70 18% 22%80-90 9% 10%

100-150 11% 16%

El cuadro nos indica el rango de precio establecidos en los diferentes locales enque se hospedan nuestros encuestados.

El Centro de Alojamiento para Estudiantes universitarios está proponiendo laviabilidad de cobrar U$ 60.00 por Habitación sencilla y U$ 100.00 por habitacióndoble mensualmente.

Por el alquiler de los locales de cyber se propone un cobro de U$ 300.00mensuales y U$ 350.00 al mes por el alquiler del cafetín, la decisión la basamosen la demanda que estos locales tendrán dentro del centro, un mercado potencialya establecido inicialmente.

2.6 Comercialización

El punto de partida de la disciplina de la Comercialización son las necesidades ydeseos humanos. Las personaS, para sobrevivir, necesitan alimentos, aire, agua,vestido y albergue. Existe además un fuerte deseo de diversión, educación y otrosservicios, así como marcadas preferencias sobre versiones especiales de bienes yservicios básicos.

Si bien las necesidades humanas básicas son pocas. los deseos son muchos.Esos deseos están siendo permanentemente renovados y remodelados por lasfuerzas sociales e instituciones como las corporaciones comerciales, la familia, laescuela, la iglesia y demás. La comercialización es a la vez un conjunto deactividades realizadas por organizaciones, y un proceso social.

20Vniversúfaááe CietJCÍas Comerciares

Pian de !Negocio

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"Centro áe.J1.fojamicnto para iEstlU!iantes Vttiversitarios"

Según David H. Bangs Jr.

"La comercialización es un complejo proceso para ganar clientes para susproductos o servicios".

y Según Banta Patricio y Faber, Mario

"La comercialización es una disciplina que utiliza una serie de herramientas(investigación de mercado, segmentación, posicionamiento, etc) que sirve paraagregar valor a las marcas en términos perceptibles para el consumidor. Intentaque a la vez, el consumidor esté dispuesto a pagar un alto precio, llamadoPremium, por el producto que elija entre todos los competidores que compiten enel mercado.

El Centro de Alojamiento de Estudiantes Universitarios es una Empresa del tiposervicio no será un área productiva, ni comercializará productos, por la naturalezadel mismo del tipo hotelero, las tarifas serán establecidas inicialmente en rangode precio por renta de habitaciones, al igual por la renta de dos locales,Para tal efecto se firmará un contrato de arriendo establecido según el tiempodefinido entre el arrendatario y el arrendador en este caso el administrador dellocal a quien se le designará el poder general de representación.

2.7 Publicidad

El concepto de publicidad, es uno de los más discutidos y estudiados en lasúltimas décadas en el campo de la comunicación. La publicidad se encarga deinformar acerca de productos o servicios, haciendo pública su existencia y suscaracterísticas. El tipo de publicidad definido por el Centro de Alojamiento paraEstudiantes Universitarios será por medio de boletas o volantes donde se venderáel servicio de habitación; Así como los servicio agregados que ofrecerá el centrode alojamiento, estas boletas serán distribuidas directamente en los centros deestudios en donde tenemos establecido el mercado potencial, creemos meritoriomencionar el buen resultado que esperamos obtener por nuestros servicios, estoserá de gran utilidad para que el estudiante que esté hospedado pase lainformación a sus compañeros de estudios sobre los beneficios de hospedarse ennuestro local.

21Vnwersiáaááe Ciellcias Cotnercinfes

pfan áe Negocio

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"Centro de.JI{ojmniento para 'Estudiantes Vniversitarios"

Eslogan y Logotipo del Negocio

"Seguridad y Confort para Profesionales del Futuro"

Con el eslogan queremos trasmitir confianza a nuestros futuros clientes, ofrecerlesla calidad de servicio que estaremos brindando y también nos estamosespecificando a nuestro público meta.

El Logotipo nos muestra un dibujo de una casa que transmite confianza, calorhumano, un lugar agradable para habitar mientras se está cumpliendo una de lasmetas propuestas por todos los estudiantes universitarios que provienen de losdepartamentos.

Creemos que el eslogan y el logotipo transmiten lo que nosotros queremos lograrcon este plan de negocio que es ofrecer un lugar agradable, confortable y seguroa los estudiantes que se hospeden en CAPEU.

22Vniversúfad de Ciellcias Comerciafes

q>{an de Negocio

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"CeIltro áe jlrojalllie/lto para 'Estuáia/ltes Vniversitarios'

3. Operaciones

3.1 Objetivos del área de operaciones.

Objetivos a Corto. Plazo.

O Garantizar el acondicionamiento del Centro de Alojamiento paraEstudiantes Universitarios para satisfacer el gusto del clienteproporcionando un servicio de confort

O Verificar las condiciones de las habitaciones y los módulos una vez al mes.

Objetivos a Mediano Plazo.

O Dar mantenimiento de forma permanente al establecimiento.

Objetivos a largo plazo.

O Incrementar la capacidad de alojamiento con la finalidad de ser un negociolíder en el futuro en hospedaje para estudiantes universitarios.

3.2 Requerimiento.

a) Mano de Obra.

Administración.

El Centro de Alojamiento para Estudiantes Universitarios será administrado poruna persona con nivel académico superior, Graduado en Administración deEmpresas, quien ocupara el cargo de oficial de servicios generales. Este tendrápoder especial de administración y en el recaerá la responsabilidad de velar por elbuen funcionamiento del negocio.

Mantenimiento del Centro.

Se contratará los servicios de una persona encargada de mantenimiento, sufunción principal será de mantener el local en buenas condiciones para lo cualdebe realizar debidas correcciones y reparaciones en la infraestructura y en losequipos que son parte del inventario de bienes del Centro de Alojamiento paraEstudiantes Universitarios; El requisito académico de dicha persona será: Haberestudiado un Técnico Medio en mantenimiento y reparación de instalaciones.

23Vlliversiáaááe Ciellcias COlllerciares

pron áe Nen0cio

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"Centro de)lrojamietlto para 'Estudiantes Vniversitarios"

Se contratara los servicIos de un contador privado por medio de contrato deservicio anual sin responsabilidad del negocio en lo que refiere a las prestacionessociales ya que trabajara solamente los tres últimos dias de cada mes, su funciónes la de actualizar los registros contables y pagos de los respectivos impuestos.

Seguridad y Vigilancia.

Se considera la contratación directa del servicio de seguridad y vigilancia con lafinalidad de disponer de una persona altamente comprometida con la labor deseguridad del cliente y las instalaciones del centro. Cabe mencionar que esteservicio será solamente por la noche.

Limpieza

Se hará la contratación de una persona que estará encargada de velar por lalimpieza del Centro, sus condiciones higiénicos - sanitarias tanto en los espaciosexternos como dentro de las habitaciones (limpieza semanal de servicioshigiénicos).

b) Tecnológicos: Maquinaria, equipo.

Dentro de este aspecto se tiene previsto acondicionar las habitaciones con losequipos necesarios para el buen descanso del cliente. Para cubrir las necesidadesdel cliente que demande este servicio se colocara por habitación camasunipersonales, espejos, abanicos, mesas de noche, mesas de estudios, silla,papeleras y baños dentro de ellas.

Para las Habitaciones Sencillas.

Las habitaciones sencillas estarán equipadas con 1 cama unipersonal, 1 mesa denoche, 1 mesa de estudio con su silla, 1 closet, 1 abanico de techo, un espejoempotrado en la pared, una papelera y un baiio interno (lavamanos, ducha,papelera, servicio higiénico y gabinete).

Para las Habitaciones Dobles.

Las habitaciones dobles estarán equipadas con 2 camas unipersonales, 2 mesasde noches, 1 mesa de estudio con su silla, 1 closet con dos puertas, 1 abanico detecho, espejo empotrado en la pared, 1 papelera y un baño interno (Iavarnano,ducha, papelera, servicio higiénico y gabinete).

24Vlliversúfadde Ciencias Caraemafes

<Pran de 'Negocio

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"Centro áe jlrojamienw para 'Estudiantes Vniversitarios"

Modulo para la cafetería estará equipada con su área de cocina (instalación deagua potable, instalación eléctrica, pantri, servicio higiénico, 1 extintor, 2 abanicosde techo y 1 lavandero).

Oficina Administrativa.

La oficina administrativa estará equipada con una Computadora, una impresora,una silla giratoria, un archivador, dos sillas de espera, un escritorio, unacalculadora de cinta, una papelera, un oasis (agua helada), un teléfonoconvencional, un abanico de techo, servicio higiénico, un extintor una caja fuerte,accesorios de oficina tales como engrapadora, saca grapa, sellos de recibido ycancelado, caja de fólderes de manila para expedientes, carpetas, materialimpreso acorde a las necesidades del negocio.

Bodega.

La bodega será un local en la que se almacenará materiales y equipos nuevos, asícomo equipos usados que sean reparables, tales como camas, abanicos, sillas,mesas, material de oficina, etc.

e) Instalaciones Fisicas:

Estructura e Implementos

La estructura del centro será de 2 plantas, contara con 15 habitaciones, 5 sencillasy 10 dobles. Las que se rentaran y se cobrara mensualmente, también una oficinade recepción, una bodega y dos módulos para rentar.

Creemos meritorio mencionar que en los dos módulos que se rentarán (Cyber yCafetería), en el Centro de Alojamiento se ofrecerá servicios agregados talescomo: Alquiler de computadoras con acceso a Internet y un local que ofreceráproductos alimenticios (cafetería) esto facilitara un ingreso mensual por alquiler delos locales.

No omitimos manifestar que el contrato establecido para los locales será decomún acuerdo con las responsabilidades que amerita cada modulo esto implica

25V'.iversiáaááe Cieluias COInerciaks

pran áe :Negocio

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~""~0!$';-""W "Celltro áejj(ojmnielllo para 'Estuáialltes Vllwersitarios"~.. :"....'#~

cláusula especial de pago energla eléctrica yagua potable para ambos locales asícomo el pago de intemet para el caso de Cyber el que deberá asumir elarrendatario.

EQUIPAMIENTO DEL CAPEUDescripCión Medida Cantidad Costo Unit Costo Total

U$ U$HABITACIONES

Camas unipersonales Unidad 27 106.95 2,887.65Almohadas Juego 27 5.26 142.02

Cubre camas Juego 27 10.52 284.04Sillas de metal tapizadas Unidad 26 13.15 341.90

Abanicos de techo Unidad 22 36.84 810.48Aire Acondicionado 36000

BTU Unidad 1 1,200.00 1,200.00Mesas de noche Unidad 26 10.52 273.52

Espejos de 1 x 0.50 metros Unidad 16 13.15 210.40Papeleras de piso Unidad 20 2.10 42.00Mesas de estudios Unidad 16 13.15 210.40ADMINISTRACION .

Escritorio Unidad 1 80.00 80.00Silla Giratoria Unidad 1 50.00 50.00

Sillas de metal tapizadas Unidad 2 13.15 26.30Oasis Unidad 1 131.57 131.57

Computadora de escritorio Unidad 1 600.00 600.00Impresora Unidad 1 140.00 140.00

Archivador de 4 gavetas Unidad 1 90.00 90.00Calculadora de cinta y

pantalla Unidad 1 40.00 40.00Caja fuerte. Unidad 1 105.26 105.26GENERAL

Engrapadoras. Unidad 2 2.63 5.26Sacagrapas. Unidad 2 0.52 1.04

Papelera de piso. Unidad 1 2.10 2.10Teléfono Panasonic Unidad 1 200.00 200.00

Extintores. Unidad 14 31.57 441.98Cuadros varios y accesorios. Global 1 500.00 500.00Mesas plásticas con 4 sillas. Juegos 4 37.89 151.56

Estos detalles y materiales mencionados están respaldados por cotizaciones.

26Vtlwersiánáde Ciel/cíos OJlnercíafes

(j'{an áe :Negocio

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"Celltro áeYlfojamiellto para 'Estuáialltes Vlliversitllrios"

3.3 Programa de producción.

La cantidad de estudiantes que demandara este servicio en algunos meses delaño será menor que en otros debido a la incidencia de poca presencia en lasuniversidades por el pensum universitario el cual inicia a partir del mes de febreroen algunas universidades.

Ver anexo adjunto:

Se considera la ampliación del local una vez que se termine de cancelar elpréstamo hipotecario, se proyecta construir 4 habitaciones dobles y treshabitaciones sencillas, con esta ampliación estaremos ofreciendo una oportunidadde renta al estudiante que necesite un local con las condiciones que el centro dealojamiento para estudiantes universitarios otrece, al igual los arrendatario de loslocales de intemet y cafetería serán beneficiado con la ampliación en lageneración de sus ingresos.

27Vlliversiáaááe Ciellcias COIaerciafes

ep(att áe :Ne(JOcio

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"Centro dejlfojamiento para 'Estndiantes Vniversitarios"

3.4 Flujo grama del proceso de producción.

FluJograma para los Estudiantes

El cliente ingresa allocal

El administrador recibe al estudianteuniversitario interesado en adquirir el servicio dehabitación.

El administrador presentara una breveexplicación de los beneficios que implicahospedarse en el CAPEU y les dice el precio delservicIo.

Se mostraran las instalaciones externas yubicación de los diferentes locales (Cafeteria yCyber), posteriormente se les mostrara lashabitaciones convenientes a negociar o endependencia a los que elestudiante requiere.

Se retira dellocal pararegresar el

día acordado

FirmarContrato

SiEl estudiante

toma unadecisión

sobre la renta.

No Se retiradel local

28Vniversitfadde Ciencias Comerciales

q>ftlll de Megocio

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'Celltro áejlIojamiellto para 'Estuáialttes Vlliversitarios'

Flujograma para los Arrendadoresde los M6dulos

El cliente ingresa allocal

El administrador recibe al posible arrendadorinteresado en alquilar u~o de los módulos.

El administrador presentara, una breve explicaciónde los beneficios que implica instalar su negocio decomida o de Internet dentro del CAPEU ya quecontara con un mercado inicial, también señalara'obligaciones, requisitos y el precio de alquiler delmódulo.

Se mostraran las instalaciones externas yubicación de los diferentes locales de Cafetena yCYber.

, Se retira del' ...',' local para ', regreiiar 'el 'día"aeordadó '

FirmarContrato

SiEl clientetoma unadecisión

sobre la renta.

No ,Se rétira, delIo,ca:L

29Vlliversióaááe Ciencías Comen:iafes

<P[an áe :Kenocía

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"Centro dej/(ojalllienro para 'Estudiulltes Vnwersitarios'

3.5 Distribución de la planta.(Ver anexo - Plano)

La estructura del CAPEU será de dos plantas.

En la planta baja se ubicaran 10 habitaciones de las cuales 5 serán sencillas y 5dobles, así también estarán ubicados dos módulos que se alquilaran (cyber ycafetería), una oficina de administración, una bodega, una área verde y escaleraspara el acceso al segundo piso.

En el segundo piso se ubicaran 5 habitaciones las cuales serán dobles, cabemencionar que la estructura esta diseñada para la ampliación en un futuro.

Ubicación del Negocio

En el presente plan de negocio se han considerado los siguientes factores que leproporcionan al negocio, cubrir la demanda de servicios del estudiantadouniversitario. Los aspectos considerados son:

o Disponibilidad del terrenoO Atractivo TurísticoO Transporte y comunicaciónO Acceso Vial

Disponibilidad del terreno

Respecto a la disponibilidad del terreno, en la zona se encuentra disponible unterreno para el negocio que mide 600 v2 y se encuentra ubicado en la Pista parael Mercado Mayoreo, (Direcci6ñ: De los semáforos del mayoreo 4 cuadras aloeste) es meritorio mencionar que según el estudio de mercado nos refleja que losestudiantes prefieren un lugar cercano a su centro de estudio, asi como el fácilacceso al transporte.

Atractivos Turísticos

En cuanto a este factor, es de relevancia que cualquier ubicación perimetralcercana a los centros de estudio tendrá igual alcance a los atractivos turísticosque tiene la ciudad de Managua.

30Vllwersiáatfáe Ciellcias Comerciares

rp(UIl de :lVegocio

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"Celltro áejlfoja1l1iellto para 'Estnáialltes Vlliversitarios"

Transportes VComunicación

Este factor tiene importancia significativa ya que su ubicación es excelente, porque se encuentran cerca de las estaciones de buses departamentales (zonanorte, central y la RAAN) y transporte colectivo que pasan por el local como son:Ruta, 101,102, 111, 110,120, 104, 106 Yrutas de Tipitapa.

Via de acceso

En cuanto a este factor, la calle principal del mayoreo, lugar de la alternativa,es una de las calles mejor ubicada encontrándose en buen estado.

3.6 Normas del negocio.

El objetivo de esta área es el de lograr una mejor operación de las actividades enel negocio, desde el punto de vista de la salud, la seguridad laboral y elcumplimiento de la normativa legal vigente, para lo cual se le brindara a cadatrabajador el equipo necesario para su seguridad en el trabajo, junto con todos losrecursos necesarios para brindar un servicio de calidad al cliente.

Una de las normas del CAPEU es organizar un comité de seguridad paramantener una coordinación de actuación con todas las áreas del establecimiento,y sus responsables, para poder establecer de forma armoniosa un plan de acciónconforme a los requerimientos de seguridad que se aplicaran en elestablecimiento.Reglamento del estudiante Varrendador

Estudiante I Arrendatario Arrendador I Dueño

O Mantener la habitación ordenada, O Cumplir con las disposiciones dellimpia y en buenas condiciones. Departamento de Salud

relacionado con la salubridad.O Depositar la basura en su lugar.

OO Hacer todas las reparaciones

Aceptar responsabilidades por su necesarias para mantener lacomportamiento y el de sus invitados. propiedad en buenas condiciones.

O Tener acceso y disfrute de la O No abusar del derecho de entrar ahabitación o propiedad. las habitaciones, notificando

31Vlliversiáaááe Ciellcias C01nerciafes

lP{all áe :Negocio

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'Cmtro áejlrojomimto para 'Estlláio1ltes V1liversitarios'

D Tener una copia del acuerdo para elestudio y convivencia.

D Disfrutar de privacidad personal yseguridad en su habitación.

D No introducir bebidas alcohólicas y/osustancias psicotrópicas.

D Respetar las reglas vigentes.

D Se debe seguir en todo momento, uncomportamiento correcto quefavorezca la convivencia entre los /Iasarrendatarios, así como un ambientede estudio.

D El descanso de losllas arrendadoresdebe ser respetado por todo el mundoy con este objeto, y salvo por unmotivo excepcional, no se permitiráninguna actividad ruidosa en elperíodo comprendido entre las 12a.m. y las 8 a.m. de la mañana, tantolocal como en el interior de lashabitaciones.

D Se debe hacer un uso civilizado delas instalaciones, preservando lascondiciones del lugar y respetando elequipamiento y mobiliario del local.

Seguridad estructural.

previamente.

D Mostrar respeto a la habitación delarrendador / estudiante.

D Proveer un contrato escrito yreglamento interno.

D Proveer un plan de contingenciapara Situaciones de Emergencia.

D Indicar las señales de evacuaciónen caso de emergencia.

D Concederle al estudiante untérmino no menor de 15 días paramudarse del hospedaje.

El edificio será de construcción segura atendiendo a las disposiciones estipuladasen el reglamento de Seguridad de construcciones, para evitar riesgos de desplomey los derivados de los agentes atmosféricos.

Los cimientos, pisos y demás elementos ofrecerán resistencia suficiente parasostener y suspender con seguridad las cargas para los que han sido calculados.

32V1liversiáaááe Oellcias COIlIereiores

pr01l áe :NeoocW

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"Cetltro de.llfojmniento para 'Estudiantes 'Universitarios"

La altura de las habitaciones será de dos metros y medio, el suelo será liso noresbaladizo de fácil limpieza, las paredes de las habitaciones serán lisas ypintadas en tonos claros y susceptibles de ser lavados o blanqueadas, los pasillostendrá una anchura adecuada al número de personas que hayan de circular.

Puertas v rutas de evacuación

Las salidas y las puertas exteriores de los cuartos estarán debidamenteseñalizadas con rótulos para señalar las rutas de evacuación en caso de sismo,para que el estudiante o personal puedan abandonar con rapidez y seguridad eledificio.

Extintores.

Se instalaran extintores los que serán ubicados uno en al área perimetral de treshabitaciones, así como un extintor por cada local rentado.

4. Recursos Humanos

Se basa en la concepción de que el hombre como integrante de una organizaciónes "sustituible" como un dispositivo más de la maquinaria de producción, encontraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de unaorganización. Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando ala persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capitalprincipal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento yacción a toda organización. Toma tiempo reclutar, capacitar y desarrollar elpersonal necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, espor ello que las organizaciones han comenzado a considerar a los recursoshumanos como su capital mas importante y la correcta administración de losmismos como una de sus tareas mas decisivas. Sin embargo la administración deeste recurso no es una tarea muy sencilla. Cada persona esta sujeta a lainfluencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes ypatrones de comportamientos son muy diversos. Si las organizaciones secomponen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básicopara estudiar a las organizaciones, y particularmente la de Recursos Humanos.

33'Universidadde Ciencias COInerciafes

q>{an de :Negocio

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"Centro áeJl{ojamietltc para 'Estuáialltes Vnwersitanos'

4.1 Objetivos del área de Recursos Humanos.

Objetivos a Corto Plazo.

D Establecer el organigrama del CAPEU.D Establecer una estructura organizativa y operativa que garantice el

funcionamiento del negocio.D Realizar un buen reclutamiento y selección del personal.O Orientar bien al nuevo personal contratado sobre los roles y

funcionamiento.

Objetivos a Mediano Plazo.

O Analizar y proponer la contratación de un contador a tiempo completo.D Mantener una buena comunicación y entendimiento con el personal sub

contratado.

Objetivos a largo plazo.

D Establecer la oficina de recursos humanos como un área independientedentro del negocio.

D Se Contratará personal adecuado para cumplir con el objetivo establecidoen el modulo de operaciones.

34Vnwersiáaá áe Ciencias Comerciares

CP{an áe :Negocio

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"Centro dejlIojamiento para 'Estudiantes 'Universitarios"

4.2 Organigrama del Negocio.

I Administrador I

Contador(Contrato por Servicios

Profesionales)

I IPersonal de Personal de Responsable de

Limpieza Vigilancia Mantenimiento.

35'Universidadde Ciencias Comerciales

!prat! de :Negocio

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"Centro áeJllójamiellw para 'Estuáio"tes 'Ulliver.riwrios"

4.3 Funciones del personal.

Centro de Alojamiento para Estudiantes Universitarios.Administrador

Descripción del cargo:

Administra, coordina y supervisa todos 105 recursos de la organización (materiales,humanos y financieros), para alcanzar los objetivos propuestos por la empresa.

Descripción Específica:

o Lleva a cabo una junta periódica con los dueños para lá elaboración del"Plan General de Desarrollo Anual" de la empresa.

O Lleva a cabo una reunión con los dueños para rendición de cuentas (comomarcha la empresa) cada seis meses.

O Participa en la elaboración del presupuesto de ingresos y egresos, juntocon el contador.

O Elabora y modifica los planes de trabajo en conjunto con los propietarios.O Elabora en conjunto con el responsable de mantenimiento el plan de

trabajo para mantener en buenas condiciones el establecimiento.O Aprueba la elaboración de documentos (contratos, cheques, etc.) mediante

su firma.O Recluta y selecciona el personal necesario para laborar en el negocio.O Vigila la asistencia y el comportamiento del personal, y el trato a los

clientes.

Reguisitos del cargo:

O Graduado en Administración de Empresas o especialidad a fin.O Experiencia de 3 años E;ln cargos similares.O Capacidad para trabajar en equipo.O Capacidad para trabajar bajo presión.O Manejar programas de oflice mínimo.O Sexo femenino o masculino.O Edad entre 25 y 40 años.

Condiciones:

O Oficina bien equipada, con el mobiliario y equipo respectivo, para garantizarla eficiencia en el cargo.

O Ventilador.

36'Ulliver.riáaááe Cíeucias Comerciares

(P(all áe :Neoocio

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'Centro dejlfojmniento para 'Estudiantes '!JlIiversitorios'

Centro de Alojamiento para Estudiantes Universitarios.Responsable de Mantenimiento

Descripción del cargo:

Mantener en buenas condiciones el local cumpliendo un programa demantenimiento preventivo y correctivo.

Descripción Específica:

D Cumplir el plan anual de mantenimiento preventivo y correctivo elaboradoen consenso con el administrador.

D Verificar y reparar las condiciones externas e internas del local.D Mantener limpio los canales del techo.D Pintar el local una vez al año.D Mantenimiento correctivo de los servicios higiénicos.D Hacer reparaciones menores en el inmobiliario.

Requisitos del cargo:

D Técnico Medio en mantenimiento y reparación de instalaciones.D Bachiller.D 3 años de experiencia.D Licencia de conducir.D Sexo masculino.D Edad entre 20 y 40 años.

Condiciones:

D Garantizar las herramientas necesarias para el desempeño laboral.

37'!JlIwersidiufde Ciemias C07nercia1es

pran de :Negocio

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"Centro dejlfojamiento para 'Estndiantes Vniversitarios"

Centro de Alojamiento para Estudiantes Universitarios.Contador

Descripción del cargo:

Informar al administrador el avance y el informe final de las distintas contabilidadesrealizadas en el negocio, según contrato de servicios profesionales establecidopara tal efecto.

Descripción Específica:

o Planificara las actividades a realizar en cuanto a la elaboración del sistemacontable requeridos por el negocio.

O Informar el avance e informe final de las actividades relacionadas a laelaboración de diseño contable.

O Hacer los pagos de impuestos y declaraciones del negocio.O Elaborar actualizaciones de registro contables del negocio.O Elaborar registros contables de la empresa.O Presentar mensualmente el balance general de la empresa.O Elaborar mensualmente informe de egresos e ingreso del negocio.

Reguisitos del cargo:

O Contador público autorizado o especialidad a fin.O 3 años en el cargo o cargos similares.O Trabajar en equipo.O Trabajar bajo presión.O Manejar programas autorizados de contabilidad.O Sexo femenino o masculino.O Edad entre 25 y 45 años.

Condiciones:

O Oficina bien equipada, con el mobiliario y equipo respectivo, para garantizarla eficiencia en el cargo.

O Aire a condicionado, o ventilador.

38Vniversitladde Ciencias Comerciares

!Pkm de :Negado

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"Centro áe j!I()jmniento para 'Estnáiantes 'Universitarios"

Centro de Alojamiento para Estudiantes Universitarios.Personal de Limpieza

Descripción del cargo:

Mantener limpia las instalaciones del Centro de Alojamiento para EstudiantesUniversitarios.

Descripción Específica:

o Limpiar áreas de pasillos de cuartos.O Limpiar y lavar los baños internos (habitaciones) semanalmente.O Limpiar áreas de bodega.O Mantener limpia la oficina.O Encargado de desocupar los basureros que estén en el local y ubicar esta

afuera para que el camión recolector de basura se la lleve.O Mantener informada al responsable de servicios generales cualquier

anomalía que el encuentre en las instalaciones.O Mantener informada al responsable de servicios generales sobre las

reservas de artículos de limpieza si estas hacen falta y si hay que comprarmas.

Requisitos del cargo:O Primaria aprobada.O Iniciativa.O Trabajar en equipo.O Trabajar bajo presión.O

Condiciones:

O Garantizar artículos necesarios para el desempeño labora.

39'Universiáaááe CiellCias Comerciares

pran áe :lVegocio

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"Centro áe)l.(ojamiento para 'Estuáiantes Vniversitarios"

Centro de Alojamiento para Estudiantes Universitarios.Personal de Vigilancia

Descripción del cargo:

Vigilar el Centro de Alojamiento y sus alrededores.

Descripción Específica:

D Garantizar la seguridad del local y de los huéspedes.D Controlar la salida de equipos de oficina y cuartosD Controlar la entrada de personas desconocidas.D Informar al responsable de servicios generales cualquier anomalía que

ocurra dentro y fuera de las instalaciones del Centro de Alojamiento.D Informar al responsable de servicios generales de aquellos huéspedes que

estén violando la hora de llegada estipulado en su contrato.

Requisitos del cargo:

D Tercer año aprobadoD Manejo de arma y licencia autorizada por la Policía Nacional.D Trabajar en equipo.D Trabajar bajo presión.

Condiciones:

D Contiguo a oficina de administración.

40Vniversiáaááe Ciencias Comerciales

epfa" áe :Negocio

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"Centro áejtfojmniento para 'Estuáiantes Vniversitarios"

El medio de reclutamiento a utilizar será el siguiente:

Anuncios en el periódico

En el Centro de Alojamiento para estudiante universitario se utilizará el mediode anuncios en el periódico para el reclutamiento de personal y para laselección será la entrevista personal.

El reclutamiento y selección de personal se ejecutara con procedimientos deaplicación abierta. No podrá ser seleccionada una persona para ocupar unaplaza vacante si no es aprobado por la comisión establecida para cada cargo.Esta comisión estará integrada por los dueños y el administrador del negocio.

Procedimientos de Reclutamiento y Selección.

Se hará la colección de los currículos y una presentación según los siguientescriterios básicos:

o Haber cumplido 18 años de edad.O Poseer condiciones morales, civiles (record de policía) y físicas (certificado

de salud), para el adecuado y correcto desempeño de sus funciones.O Acreditar calificación académica y experiencia suficiente para el cargo.D No tener acusación alguna por parte del estado, o de las autoridades

administrativas y judiciales respectivas. (Récord de policía).O No tener familiares dentro del negocio con vínculo de consanguinidad

(padres, hermanos, primos) ni de afinidad (esposos, compañeros, suegros).O Los currículos seleccionados serán enviados a las instancias

correspondientes (dueños del negocio), para que realice la selección deacuerdo a sus necesidades técnicas.

O Se deberá concretar una propuesta de plan de entrevistas.O Se exceptúan del procedimiento establecido en el puesto de conse~es ya

que pertenece al grupo de apoyo y servicio, el proceso de capacitación yservicio lo realizara el administrador.

Instrumento para la selección

O Cumplir con los requisitos solicitados en el anuncio.O Presentar el Correspondiente Currículum Vitae.O Elaboración de Examen de destrezas y aptitudes.O Entrevista Individual.O Tiempo de prueba establecido según las normativas Institucional.

41Vniversiáaááe Ciencias Comerciares

pran áe :Negocio

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'Centro áejlfojamiento para 'Estuáiantes Vniversitarios"

4.5 Programa de Capacitación o entrenamiento del personal.

Técnicas de inducción:

Información y orientaciones generales.

El Centro de Alojamiento para Estudiantes universitarios proporciona unaorientación del puesto de trabajo a los nuevos empleados como:

O Introducir al nuevo empleado en su área de trabajo.O Se le dan a conocer las responsabilidades del puesto y los objetivos.O Se le explican los sistemas de evaluación y los manuales procedimientos

administrativos.O Reglamentos, disposiciones específicas internas, fechas y formas de pago

etc.O Se le entrega material impreso de: contrato de trabajo, manuales,

reglamento interno.

Socialización:

Los propietarios del centro de alojamiento para estudiantes universitarios realizaraun recorrido en las instalaciones de la institución, presentando al nuevo personallas estructuras del local, dando una breve explicación del cargo en que sedesempeñara.

Los propietarios del centro de alojamiento para estudiantes universitarios entregaa los nuevos empleados los manuales administrativos elaborados por lospropietarios y el administrador que rigen los procedimientos y normativas en elnegocio.

Entrenamiento:

Los manuales darán al usuario una importante información de los procesosadministrativos del Centro de Alojamiento para Estudiantes Universitarios, sinembargo se depositará la confianza en la experiencia del nuevo empleado paramejorar los procedimientos del negocio.

Capacitación:

Los propietarios de el Centro de Alojamiento para Estudiantes Universitariosrealizaran una evaluación anual del desempeño, en ella se detectan las fortalezasy debilidades del empleado con el fin de capacitar o realizar las debidascorrecciones para mejorar las debilidades encontradas. Igual evaluación seaplicará a las empresas de Servicios, así como a los empleados sub contratados.

42Vniversiáaááe CiellCÚls ComercÚlfes

rpfa" áe :Neo0cio

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"Centro áeJlIojamiento para 'Estnáiantes Vniversitarios"

Es el proceso de capacitación y aprendizaje de corto plazo del nuevo trabajador asu puesto de trabajo. Dentro de estos tenemos:

D Aprendizaje de habilidades para un determinado cargo.D El como, cuando, donde, para que, se debe realizar la función asignada.D Enseñar las operaciones técnicas, mecánicas y rutinarias del personal de

mantenimiento.D Las necesidades de capacitación deben determinarse e investigarse con

cierta periodicidad para establecer, a partir de ello, los programasadecuados.

Fases de Capacitación a futuro:

Inventario de las necesidades especificas.

D Aplicación de los principios de aprendizaje.D Elección de métodos adecuados al negocio.D Recolección de material y datos para el negocio.D Elaboración del programa de entrenamientos.D Ejecución del entrenamiento.D Evaluación y control de los resultados.D Informe de entrenamiento.

El personal que se contrata en el centro de alojamiento de estudiante universitarioserá un personal con experiencia que ha trabajado en instituciones similares(hoteles, alojamientos, casas de huéspedes, etc.) o que tienen conocimientos deltrabajo que van a realizar en el negocio.

Lo único que se solicitará es el apegarse a los manuales internos establecidosdentro de negocio y aportar sus experiencias para mejorar las normativas que seestablecerá dentro del mismo cumpliendo las expectativas para lo cual fuecontratado.

Otras Técnicas de capacitación que se establecerán en el CAPEU será:

1. Trabajo en Equipo para la calidad.2. Talleres de Seguridad.

Evaluación de la capacitación: Es la verificación de la situación actual de lashabilidades que poseen los trabajadores para el desempeñoadecuado.

43Vniversiáaááe (je/ldas COIaercia fes

(}'(an áe :Nenocio

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"Centro áe.lIIojarniento para 'Estuáiantes 'Universitarios"

Métodos de la evaluación de capacitación:

Experimentación controlada: son métodos formales para aprobar la eficacia de unprograma de capacitación.

Efectos de la capacitación que se deben medir:

O Redacción.O Aprendizaje.O Conducta.O Resultados.

En CAPEU se tomará en cuenta la reacción del personal conforme a lacapacitación realizando pruebas para determinar que tan importante fue lacapacitación y si esta tuvo algún cambio en la conducta de tos empleados y queresultados se obtuvieron a través de la capacitación.

Ciclo dinámico de la capacitación:

Dentro de la determinación de necesidades está:

D La programación y organización de las actividadesO Realización de las actividadesO Evaluación de los resultadosD Retroalimentación y nuevas necesidades

Fuentes de necesidades de capacitación:

O La evaluación de desempeño.D Los requerimientos que surgen de las reuniones de dirección.O Las solicitudes puntuales que surgen de ciertas áreas o sectores.O Aquellas que surgen de lospropios usuarios.

44'Universüfaááe Ciellaas OJtnercfafes

ep(an áe :Negocio

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"Centro dejllójamiento para 'Estndiantes Vniversitarios"

5. Contabilidad y Finanzas

5.1 Objetivos del área de Contabilidad y Finanzas.

Objetivos a Corto Plazo.

O Establecer un sistema de contabilidad sencillo acorde a las necesidadespropias del negocio, que pueda registrar y controlar correctamente lasoperaciones del Centro de alojamiento para Estudiantes universitarios.

Objetivos a Mediano Plazo.

O Buscar Alternativas que permitan disminuir los costos en el Centro deAlojamiento para estudiantes Universitarios.

O Analizar las probabilidades de crecimiento según análisis y estudios de losEstados financieros.

Objetivos a largo plazo.

O Destinar fondos de las utilidades para la ampliación del local.

5.2 Definición del Plan de inversión y las fuentes. definanciamiento.

El valor total de la inversión asciende a 55,000 dólares de la que 52,800 (96%)corresponde a inversión fija, 1,100 (2%) corresponde a inversión diferida y 1,100(2%) corresponde a capital de trabajo.

Detalle de Inversión.

Se propone financiar con aporte propio de acuerdo a siguiente detalle:

1. Ingrid Contreras Aportación U$ 9,000.00

2. Joyleen Harvey Aportación U$ 9,000.00

3. Sobeyda Picado Aportación U$ 9,000.00

4. Osear Arias Aportación U$ 9,000.00

5. Tania Diaz Aportación U$ 8,000.00

5. Tania Diaz Aport. activo fijo U$1,000.00

45Vniversitladde Ciellcias Comerciafes

P{an de :Negocio

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"Cmtro liejlfojamjenw para 'Estulijantes Vniversjtarios"

Total de Inversión en efectivo aportado por los socios U$ 45,000.00

Composición de 1 Capital Social después de la compra de terrenos y edifició,remodelación y préstamo del banco.

Terrero de 600 varas cuadradas al costo de mercado

Edificio y remodelación tiene un costo total.

Sobrado de efectivo aportación socios.

Inventario de oficina.

Préstamo Bancario.

Total Inversión Inicial

U$ 15,000.00

U$ 28,932,52

U$ 67.48

U$ 1,000.00

U$ 10,000,00

U$ 55.000.00

El costo del terreno mas el costo del edificio y remodelación es U$ 43,932.52(cuarenta y tres mil novecientos treinta y dos 52/100 netos), el aporte eninventario de oficina consiste en una computadora de escritorio con su equipo deprotección, impresora láser, silla semi ejecutiva, un escritorio tipo contador, unarchivador de cuatro gavetas y una calculadora de cinta y pantalla todos en buenestado para un total U$ 1,000,00 (un mil dólares netos), ver cuadro 5.3 los quetienen asteriscos (*).

El total de la inversión con fondos propios (en efectivo) asciende a la cantidad deU$ 44,000.00 (cuarenta y cuatro mil dólares netos) equivalentes al 80%, el restode la inversión se sustentara con fondos externos, solicitando un préstamo a unaentidad financiera equivalente a U$ 10,000.00 (sobre activo tangible hipotecario),esta estructura se muestra en el cuadro 5.1, el costo de interés en el mercado decapitales en dólares es del 22.72% anual nominal (ver cuadro 5.4), el periodo depago será de tres años, con tres meses de gracia y la modalidad es deamortizaciones e intereses por cuotas descendentes (ver cuadro de amortizaciónen anexos de contabilidad y finanzas).

Plazo de remodelación y equipamiento.

Según el cuadro de inversiones del proyecto, se estima que el periodo deejecución es de 2 meses a iniciar en el mes de abril del año 2008, en la que seincluye la remodelación y el equipamiento del establecimiento.

46Vniversitfaálie Ciencias Comerciales

<Plan lie ;¡.regocio

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'Centro dej/fajamiento para 'Estudialltes Vllwersitarios'

Las inversiones necesarias para llevarse a cabo el proyecto han sidodesagregadas en inversiones fijas tangibles, intangibles y capital de trabajo. Laestimación de dichas inversiones ha sido determinada considerando el tamañodel proyecto, el proceso de comercialización de servicios, la localización de lainfraestructura que influye en el costo de las obras, equipamiento, otros activosque son imprescindibles para obtener el desarrollo del proyecto, y la aplicación deeconomía de escala, minimizando los costos de la inversión hasta un nivel deoptimización de los recursos.

CUADRO 5.1

PLAN DE INVERSION

PLAN DE INVERSION VALOR FUENTE VIDA UTIL ""DEPRECIENU$ ESTIMADA ACION

INVERSION FIJA APORTAC. -PRESTAMO AÑOS ANUAL

TERRENOS 15,000.00 15,000.00

EDIFICIO Y 28,932.52 28,932.52 10 2,893.25remodelación

MUEBLES y ENSERES 7,495.95 67.48 7,428.47 4y1 2,193.53

MOBILIARIO YEQUIPOS DE OFIC. 731.53 260.00 471.53 5 146.31

EQUIPOS DE OFICINA 740.00 740.00 3 246.67(COM PUTADORAS)

Provisión para 1,000.00 1,000.00 1remodelación

INVERSION FIJA 53,900.00 45,000.00 8,900.00, .

5,479.76TANGIBLE

47Vlliversitfnáde Ciellcias COlllercialés

prall de 'NefJocio

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"Centro dej1.fojamiento para 'Estudiantes Vniversitarios"

PLAN DE INVERSION VALOR FUENTE VIDA UTIL DEPRECIEN U$ ESTIMADA ACION

INVERSION APORTAC.-PRESTAMO AÑOS ANUALDIFERIDA

ESTUDIO DE 450.00 450.00 1 450.00PREINVERSIÓN

MATRICULA DEL 150.00 150.00 1 150.00NEG. ALCALDIA, DGI.

INSCRIPCiÓN INTUR 50.00 50.00 1 50.00

GASTOS LEGALESDE CONSTITUCION. 50.00 50.00 1 50.00

GASTOS DEORGANIZACiÓN. 100.00 100.00 1 100.00

PUBLICIDAD. 300.00 300.00 1 300.00

TOTAL INVERSION 1,100.00 1,100.00 1,100.00DIFERIDA

TOTAL INVERSiÓN 55,000.00 45.000.00 10,000.00

Inversión fija tangible:

Estas inversiones están constituidas por terrenos, edificio y remodelación,equipamiento, muebles y enseres, llegando a un monto de U$ 53,900.00 querepresenta el 98% de las inversiones totales, y serán demandadas por el proyectoen su etapa de ejecución.

48Vniversidadde Cienaas Comerciates

CP{an de !Negocio

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"Centro áejlfojamiento para 'Estuáiantes Vniversitarios'

El costo del terreno considerado en la micro localización del Proyecto, susdimensiones requeridas son de 600v2, con un arancel de U$25.00 v2, que da elvalor de mercado del terreno en U$15,000.00, este precio al mes de Junio del2007.

Descripción de la Edificación:

El área de construcción de la edificación es de 600 v2., eso es la totalidad delárea disponible del terreno, en el que esta edificado un edificio de 1 piso con unandamio en la que se encuentra instalado un depósito de agua.

Según detalle en los planos, se presenta la zonificación de las secciones deacuerdo a sus funciones respectivas que tendrá el establecimiento de hospedaje.

En los anexos se detalla la forma como se ha determinado el costo de lainfraestructura de acuerdo al cuadro de valores unitarios de edificaciones, paraello se ha considerado la categoria normal.

Remodelación y Obras Civiles:

Las obras de habilitación urbana comprenden, redes de agua, desagüe,electrificación y otras obras de esta índole a llevarse a cabo en las instalacionesexteriores, así como otros costos adicionales que son necesarios para laremodelación del establecimiento.

La mano de obra de la remodelación en su conjunto ascienden a U$2,500.00, lascuales esta compuesto de una sola Contratación y corresponde de la siguientemanera: mejoras del local, construcción del segundo piso, electrificación localinterna, pintura del edificio y servicios de plomería e instalación de cañerías.

En cuanto a las obras de edificación se ha determinado basándose en el cuadrode valores unitarios de edificaciones según las normas establecidas en elMinisterio de la Construcción caso para una edificación de tipo normal, conalgunos ajustes de mejora sobre todo por requerir una buena presentación deledificio, esto esta referido a la construcción de dos pisos en los cuales se ubicaránlas respectivas habitaciones, locales rentados cyber, cafetería, ofícinasadministrativas y bodega del local.

49Vniversidáááe Ciencias Comerciares

epfan áe :Negocio

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'Centro áeJlfojarniento para 'Estuáiantes Vnwersitarios'

Equipamiento:

Estas inversiones han sido cotizadas U$ 7,495.95, compuesto por elequipamiento de las habitaciones, seguridad del local (extintores) los queconforman parte del equipamiento del establecimiento a fin de cumplir con unbuen servicio. Según cuadro NO.5.2

CUADRO 5.2

ENSERES Y EQUIPAMIENTO DE HABITACIONES/LOCAL

Descripción Medida Cantida Costo Unit Costo Totald U$ U$

Camas unipersonales Unidad 27 106.95 2,887.65Almohadas Juego 27 5.26 142.02Cubre camas Juego 27 10.52 284.04Sillas de metal tapizadas Unidad 26 13.15 341.90Abanicos de techo Unidad 22 36.84 810.48Aire Acondicionado 36000 Unidad 1 1,200.00 1,200.00BTUMesas de noche Unidad 26 10.52 273.52Espejos de 1 x 0.50 metros Unidad 16 13.15 210.40Papeleras de piso Unidad 20 2.10 42.00Mesas de estudios Unidad 16 13.15 210.40Mesas plásticas con 4 sillas Juegos 4 37.89 151.56Extintores Unidad 14 31.57 441.98Cuadros varios y accesorios Global 1 500.00 500.00

7,495.23

Equipos y Mobiliario de Oficina:

El mobiliario y equipo de oficina se ha cotizado a un valor de U$1 ,471.53 dentrodel cual se considera, escritorios, máquinas de calcular, muebles de computadora,archivadores, sillas, sillones, se adjunta el cuadro N" 5.3 para mayor detalle delas inversiones.

50Vnwersiáaááe Ciencias Comerciares

P{an áe :Negocio

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"Cmtro áejllOjarniellw para 'Estuáíalltes Vllwersiwrios"

Descripción Medida Cantida Costo Unit Costo Totald U$ U$

Escritorio Unidad 1 80.00 80.00Silla Giratoria Unidad 1 50.00 50.00Sillas de metal tapizadas Unidad 2 13.15 26.30Oasis Unidad 1 31.57 131.57Computadora de escritorio Unidad ,1 600.00 600.00Impresora Unidad 1 140.00 140.00Archivador de 4 gavetas Unidad 1 90.00 90.00Calculadora de cinta ypantalla Unidad 1 40.00 40.00Caja fuerte Unidad 1 105.26 105.26Engrapadoras' Unidad 2 2.63 5.26Saca grapas Unidad 2 0.52 1.04Papelería de piso Unidad 1 2.10 2.10Teléfono Panasonic Unidad 1 200.00 200.00

1,471.53

Plan de Inversión Diferida:

Los gastos de organización y administración y gastos de derechos municipalestambién alcanzan un monto de U$1,100.00 los que se distribuyen en gastosnotariales, licencia de construcción, gastos de publicidad y propaganda.

5.3Clasificación de los Costos y Gastos del Negocio

Llegamos a un consenso de no realizar la separación de costos fijos y variables alconsiderar que nuestros gastos son netamente fijos por ser una Empresa deservicio, no productivo ni comercial, por ejemplo el pago de planilla estará sujeta avariación una vez que se cancele el financiamiento después de tres años Losgastos de energía, agua, teléfono la variación es mínima por su naturaleza degastos Administrativos, ventas y financieros, así como los ingresos estándeterminados con un mínimo de variación en la proyección de los tres años.

Los costos y gastos del negocio están detallados en los anexos de contabilidad yfinanzas.

51Vlliversiáaááe CíCllCiaS Comerciares

P(an áe :Neoocio

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CAPEVBALANCE INICIAL

AL 30 DE JUNIO DEL 2008

PASIVOPRESTAMO POR PAGAR

ACTIVOCIRCULANTECAJA CHICABANCO

OTROS ACTIVOSGastos de Inslalacion y Organización

FIJOTERRENOEDIFICIOSENSERES Y EQUIPOSENSERES Y EQUIPOS COMPLEMENTARIOSMOBILIARIO DE OFICINAEQUIPO DE COMPUTACION

TOTAL ACTIVOS

200.00800.00

1,100.00

15,00028,932.52

7,069.89426.06731.53

740.00

1,000.00Tolal Pasivo

1,100.00

52,900.00 CAPITAL SOCIAL

55,000.00 TOTAL PASIVO Y CAPITAL

10,000,00

10,000.00

45,000.00

55,000.00

'Vníversiáaááe Ciencias ComerciawsPCan áe :Negocio

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CAPEVBALANCE GENERAL

AL 30 DE JUNIO DEL 2009

___ 8,418.80

15,000.00

1,100.00-1,100.00 0.00

187.4848.55

7,382.85

45,000.00

PASIVOCIRCULANTEIMPUESTOS SOBRE LA RENTAGASTOS ACUMULADOS POR PI

6,435.81 PRESTAMO POR PAGAR

0.00

585.23

5,302.42

200.006,235.81

26,039.2728,932.52-2,893.257,069.89

-1,767.47426.06

-426.06731.53-146.3

740.00 CAPITAL__-=-2c:.46::.:.6"'7'--_--'4~93"'.3:.:3'_ 32,420.25 CAPITAL SOCIAL

ACTIVOCIRCULANTECAJA CHICABANCOTOTAL ACTIVO CIRCULANTE

OTROS ACTIVOSGastos de Instalacion y OrganizaciónMenos Amortizacion de Gastos de Isnl, OrgFIJOTERRENOEDIFICIOS (Anexo 1)DEPRECIACION DE EDIFICIOENSERES Y EQUIPOS (Anexo 2)DEPRECIACION DE ENSERES Y EQUiPOSENSERES Y EQUIPOS COMPLEMENTARIOSDepreciacion de enseres y equipos ComplMOBILIARIO DE OFICINA (Anexo 3)DEPRECIACION DE MOBILIARIO OFIC!.EQUIPO DE COMPUTACION (Anexo 4)DEPRECIACION DE EQUIPO DE COMPUTo

UTILIDAD DE EJERCICIO 437.26 45,437.26

TOTAL ACTIVOS 53,856.06 TOTAL PASIVO Y CAPITAL 53,856.06

Vnmrsidaáá, CWncW Comm:iafescpran áe JV"'gocW

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DescripciónEdificio

CAPEUBALANCE GENERAL

AL 30 DE JUNIO DEL 2009(Anelo 1)

EdificioCantidad Costo Unit U$ Costo Total U$ Vida util

1 28,932.52 28,932.52 10 ARosDes . Acum Depr. Anual Valor en Libros

2893.25 2893.25 26,039.27

Nota: La depreciacion se hace en el metodo de linea recta~ y el valor residual se toma como cero.

Vniversiáaááe Ciencias ComercialesrPfan áe :Neoocio

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CAPEUBALANCE GENERAL

AL 30 DE JUNIO DEL 2009(Anexo 2)

En,ere, y Mueble, de Habitacione,Descripción Medída Cantidad Costo Unit U$ Costo Total U$ Vida util Desp. Acum Depr. Anual Valor en LibrosCamas unipersonales Unidad 27 106.95 2,887.65 4 721.91 721.91 2,165.74Sillas de metal tapizadas Unidad 26 13.15 341.90 4 85.48 85.48 256.42Abanicos de techo Unidad 22 36.84 810.48 4 202.61 202.62 607.87Aire Acondicionado 36000 BT Unidad 1 1,200.00 1,200.00 4 300 300 900.00Mesas de noche Unidad 26 10.52 273.52 4 68.38 68.38 205.14EsPejos de 1 x 0.50 metros Unidad ]6 13.]5 210.40 4 52.6 52.6 157.80Papeleras de píso Unidad 20 2.10 42.00 4 10.5 10.5 31.50Mesas de estudios Unidad 16 13.15 210.40 4 52.6 52.6 157.80Mesas plasticas con 4 sillas' Juegos 4 37.89 151.56 4 37.89 37.89 113.67Extínanídores Unidad 14 31.57 441.98 4 110.5 110.5 331.48Cuadros varios y accesorios Global 1 500.00 500.00 4 125 125 375.00Totale, 7,069.89 1767.47 1767.48 5,302.42

Nota: La depreciacion se hace en el metado de linea recta, y el valor residual se toma como cero.

M bl d H .EOtro' nseres v ue e, e abltaclonesDescrioción Medida Cantidad Costo Unit U$ Costo Total U$ Vida Util DesD. Acum Deor. Anual Valor enlíbrosAlmohadas Juego 27 5.26 142.02 1 142.02 142,02 OCubre camas Juego 27 10.52 284.04 1 284.04 284.04 .Totale, 426.06 426.06 426.06 O

Nota: La depreciation se hace en el metado de linea recta, y el valor residual se toma como cero.

VnivenióJUiáe Ciendns Comerciafe.s(['km áe :NegocW

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CAPEUBalance General

al 30 de Jonio del 2009(anexo 3)

Mobiliario de OficinaDescripción Medida Cantidad Costo Unit U$ Costo Total U$ Vida util Deso.Acum DeS]). Anual Valor en LibrosEscritorio Unidad 1 80.00 80.00 5 16.00 16.00 64.00Silla Giratoria Unidad 1 50.00 50.00 5 10.00 10.00 40.00Sillas de metal tapizadas Unidad 2 . 13.15 26.30 5 5.26 5.26 21.04Oasis Unidad 1 131.57 131.57 5 26.31 26.31 105.26Archivador de 4 aavetas Unidad 1 90.00 90.00 5 18.00 18.00 72.00Calculadora de cinta y paD1alla Unidad 1 40.00 40.00 5 8.00 8.00 32.00Telefono Panasonic Unidad 1 200.00 200.00 5 40.00 40.00 160.00Papelera de piso Unidad 3 2.80 8.40 5 1.67 1.68 6.73Caja fuerte Unidad 1 105.26 105.26 5 21.05 21.05 84.21Totales 731.53 146.30 146.30 585.23

Nota: La depredadoR se hace en el metado de linea recta, y el valor residual se toma como cero.

'Vnivmida4<ú CiendDs Ctml<rCiale.r<1'fim <ú 1'fe¡yxW

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CAPEUBalance General

al 30 de Junio del 2009(anexo 4)

Equipo de ComputacionDescripción Medida Cantidad Costo Unil US Costo Total US Vida Util Desp. Acum Desp. Anual Valor en LibrosComputadora de escritorio Unidad 1 600.00 600.00 3 200.00 200.00 400.00Imoresora Unidad 1 140.00 140.00 3 46.67 46.67 93.33Totales 740.00 246.67 246.67 493.33

Nota: La depreciaoOD se hace en el metodo de linea recta, y el valor residual se toma como cero.

Vrlivmidá41Ú Ciend4f Com=iaú.r~ IÚ!Np

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CAPEUBalance General

al 30 de Junio del 2009(anexo 5)

Gastos Acumulados por Pagar

Descripcion ImporteSeguro Social Patronal 67.1

Seguro Social Laboral 26.85Inatec 8.94Treceavo Mes 260.98Vacaciones 37.31Antigüedad 447.37

Total 848.55

Vníversíáaáde Ciencias Comerciaksa>Úut áe J{eaocw

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CAPEUFLUJO DE CAJA DEL AÑo FISCAL 09

DEL 01 DE JULIO 2008 AL 30 DE JUNIO 2009

Ingresos MesO Julio Agosto Scpti<mbl'c Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Maao Abril Mayo Jwúo

Ingresos Totales

Saldo en Efectivo 44,000.00 1,000.00 1,280.94 1,616.39 2,049.83 2,482.25 2,913.64 2,971.19 3,143.09 3,769.33 4,493.50 5,216.59 5,938.59 80,875.34

Financiamiento 10,000.00 10,000.00

Ingresos por Servicios 1,390.00 1,550.00 L650.00 1,650.00 1,650.00 1,650.00 1,390.00 1,850.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 20,580.00

Total Ingresos 54,000.00 2,390.00 2,830.94 3,266.39 3,699.83 4,132.25 4,563.64 4,361.19 4,993.09 5,719.33 6,443.50 7,166.59 7,888.59 111,455.34

EgresosInversión Fija 51,900.00 51,900.00

lnvC1'Sión diferida 1,100.00 1,100.00

Salario Neto 420.52 420.52 420.52 420.52 420.52 420.52 420.52 420.52 420.52 420.52 420.52 420.52 5,046.24

Seguro Social Laboral 6% 26.85 26.85 26.85 26.85 26.85 26.85 26.85 26.85 26.85 26.85 26.85 295.35

Seguro Social Patronal 15% 67.10 67.10 67.10 67.10 67.10 67.10 67.10 67-10 67.10 67.10 67.10 738.10

lnatec 8.94 8.94 8.94 8.94 8.94 8.94 8.94 8.94 8.94 8.94 8.94 98.34

Vacaciones 186.40 223.68 410.08

Treceavo mes 186.40 . 186.40

Energía eleetrica 100.00 10LOO 102.01 103.03 104.06 105.10 106.15 107.21 108.28 109.36 110.45 111.55 1,268,20

I Agua Potable 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 480,00

Telefono 30.00 30,00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 360.00

Papelería y utiles de Ofiicina 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15,00 180.00

Materiales de limpieza 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 240.00

Materiales para Mantenimiento de Edificio 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 360.00

Impuesto Municipal y basura 17.90 19.50 20.50 20.50 20.50 20.50 17.90 22.50 23.50 23.50 23.50 23.50 253.80

Amortización prestamo 196.31 200.02 203.81 207.67 211.60 215.61 219.69 223.85 228.09 232.41 236.81 241.28 2,617.15

Pago de Intereses 189.33 185.62 181.83 177.97 174.04 170,03 165.95 161.79 157.55 153.23 148.83 144.36 2,010.53

Subcontrataci6n de Contabilidad 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 600.00

Total Egresos 53,000.00 1,109.06 1,214.55 1,216.56 1,217.58 1,218.61 1,592,45 1,218.10 1,223.76 1,225.83 1,226.91 1,228.00 1,452.78 68,144.19

Saldo Final Disponible 1,000.00 1,280.94 1,616.39 2,049.83 2,482.25 2,913.64 2,971.19 3,143.09 3,769.33 4,493.50 5,216.59 5,938.59 6,435.81 43,311.15

Vniver.riáatf le Ciencias ComerciaCescpfán le :Negocio

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CAPEUDETALLE DE GASTOS DE ADMINISTRACI0N

DEL 01 DE JULIO .2008 AL 30 DE JUNIO ZOO9 (Anexo 6)

Concepto Julio Agosto SepliéJnbre: Octubre: Noviembre: Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Totales, Salario 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 2,684.22

¡Seguro Social 15 % sobre el sueldo bruto 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33,55 33,55 402.60

Inalcc 2"10 sobre el sueldo bruto 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4,47 4.47 4.47 4.47 4,47 4,47 53.64

Vacaciones . · · . 93,20 . · · · · o 130.49 223.69

I Treceavo mes o · · o 93.20 · · · · . 130.49 223.69

AntigUedad . · · . . · · · · . 223.69 223,69

energia electrica 50,00 50.50 51.00 51.52 52.03 52,55 53.07 53,61 54,14 54,68 55.23 55,77 634,10

Agua Potable 20.00 20.00 20,00 20,00 20,00 20,00 20.00 20,00 20.00 20,00 20.00 20.00 240,00

Telefono 15.00 15.00 15,00 15.00 15.00 15.00 15.00 15,00 15.00 15.00 15.00 15.00 180,00

Papeleria y utiles de Oficina 7.50 7.50 7.50 7.50 7,50 7.50 7,50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 90,00

Materiales de limpieza 10.00 10.00 10.00 10.00 10,00 10.00 10,00 10.00 10.00 10.00 10,00 10.00 120,00

Materiales para Mantenimiento de Edificio 15,00 15.00 15.00 15.00 15,00 15,00 15.00 15.00 15.00 15.00 15,00 15.00 180.00

ImllUCsto Municipal y basura 8,95 9,75 10.25 10.25 10,25 10,25 8.95 11.25 11.75 11.75 11.75 11.75 126.90

Subcontratación de Contabilidad 25,00 25,00 25.00 25.00 25,00 25,00 25.00 25.00 25,00 25,00 25,00 25.00 300.00

Amortizacion Gastos de Inst y Organización 91.67 91.67 91.67 91.67 91.67 91.67 91.67 91.67 91.66 91.66 91.66 91.66 1,100.00

~~ciaci6ndeMobiliariodeoficina 12,19 12,19 12,19 12.19 12,19 12,19 12.19 12.19 12.19 12.19 12.20 12.20 146.30

~p"'ciací6n de Equipo de computación 20,56 20.56 20,56 20.56 20.56 20,56 20.56 20,56 20.56 20.56 20,56 20.56 246.67

Total Egresos 537,57 538.87 539.87 540,39 727.30 541.42 540.64 543.48 544.50 545.04 545.60 1,030,81 7,175,50

Criterio: Los gastos de Administracion es el 50% de los gastos totales a excexcion de Dep Mob de oficina,Computacion,Gastos de in51alacion que es el 100%

Vniversúfaá<fe Ciencias Comen:ilJlésrpfan áe !Negocio

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CAPEU

DETALLE DE GASTOS DE VENTA

DEL 01 DE JULIO 2008 AL 30 DE JUNIO 2009 (Anexo 7)

Concepto Mio I Aooslo Septicmbn: Octubre Noviembre Diciembre En"" f,bmo Marzo Abril Mayo Jw:úo Totales

Salario . 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 2,684.22

Seguro Social 15 % 50bre sueldo bruto 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 3355 33.55 402.60

Inatcc 20-' Sobre el sueldo broto 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 53.64

Vacaciones . . . . 93.20 . . . . · 130.49 223.69

Treceavo mes . . . - - 93.20 - - - · 130.49 223.69

Antigllodad - - - - - - . - - · 223.69 223.69

cncrgia electrica 50.00 50.50 51.01 5I.S1 52.03 52.55 53.08 53.60 54.14 54.68 55.22 55.78 634.10

Agua Potable 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 240.00

Telcfona 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 180.00

Papeleria y utiles de Oficina 7.50 7.50 750 750 7.50 7.50 7.50 750 750 750 7.50 7.50 90.00

Materiales de limpieza 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 120.00

Mnteriales para Mantenimiento de Edificio 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 lSO.OO

Impuesto Mwticipal v basura 8.95 9.75 10.25 10.25 10.25 10.25 8.95 11.25 1l.75 11.75 11.75 11.75 126.90

Depreciación de Edificio 241.10 241.10 241.10 241.10 241.10 241.10 241.10 241.11 241.11 241.11 241.11 241.11 2,893.25

Depreciación de Muebles y Ensc:res 182.79 182.79 182.79 182.79 182.79 182.79 182.79 182.80 182.80 182.80 182.80 182.80 2,193.53

Subcontrataci6n de Contabilidad 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 300.00

Total Egresos - 952.45 838.35 839.35 839.86 840.38 1,027.30 840.12 842.97 844.01 844.55 845.09 1,330.32 10,769.31

Criterio: Los Gastos de Ventas son el 50% del Gasto Totales

'UnivmUfiu{á, c;mc;as ComercWe.s<Ptan á, Nega<W

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CAPEUDETALLE DE GASTOS FINANCIEROS

DEL 01 DE JULIO 2008 AL 30 DE JUJ',~O 2009 (Anuo 8)

Intere9CS

COQCepto Julio

189.33 185.62

Se iembn: Octubre

181.83 177.97Mayo Junio

148.83 144.36 .2,010.53

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CAPEUESTADOS DE RESULTADOS

PERIODO DEL 01 DE JULIO DEL 2008 AL 30 DE JUNIO 2009

INGRESOS POR VENTAS DE SERVICIO (*)UTILIDAD BRUTA

GASTO DE OPERACiÓNGASTO DE ADMINISTRACJON (Anexo 6)GASTO DE VENTA (Anexo 7)GASTO FINANCIERO (Anexo 8)TOTAL GASTO DE OPERACiÓNUTILIDAD ANTES DEL IRIMPUESTO SOBRE LA RENTAUTILIDAD DEL EJERCICIO

(*) Viene del flujo de efectivo

20,580.00

7,175.5010,769.312,010.53

Vniversíáaááe Crenaas ComercialescpÚJ.n áe mgociJJ

20,580.00

19,955.34624.66187.40437.26

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CAPEUPUNTO DE EQUILIBRIO

PERIODO 1 DE JULIO DEL 2008 AL 30 DE JUNIO DEL 2009

GASTOS DE ADMINISTRACION + GASTOS DE VENTAS + GASTOS FINANCIEROS = VENTASGastos Admon Gastos Ventas Gastos fin

7,175,510,769,31 2010.53 = 19,955.34Ventas deseado para que se de el punto de equilibrio

Ingresos

Menos Gastos Operacionales

Utilidad o Perdida

19,955.34

19,955.34

o

En el primer año hay que vender US 19,955,34 para llegar al punto de equilibrio.

Llegamos a un concenso de no realizar las graficas al considerar que nuestros gastos son netamente fijospor ser una Empresa de servicio, no productivo ni comercial,por ejemplo el pago de planilla estara sujeta a variación una vez que se cancele el financiamiento despues de tres añosLos gastos de energia, agua, telefono la variación es minimapor su naturaleza de gastos Administrativos, ventas y financieros, asi como los ingresos estan determinados con unminimo de variación en la proyección de los tres años.

Vnivenidáááe Ciencúzs ComerciaresCP14n áe :NegocW

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CAPEUBALANCE GENERAL

AL 30 DE JUNIO DEL 2010

ACTIVOCIRCULANTECAJA CHICABANCOTOTAL ACTIVO CIRCULANTE

200.0013,013.64

PASIVOCIRCULANTEIMPUESTOS SOBRE LA RENTAGASTOS ACUMULADOS POR PI

13,213.64 PRESTAMO POR PAGAR

1422.581,295.914,105.09

___ 6,823.58

0.00

438.93

3,534.95

45,000.00

23,146.02

1,100.00-1,100.00 0.00

28,932.52-5,786.507,069.89

-3,534.94426.06

-426.06731.53-292.6

740.00 CAPITAL

__--'4"'93"'.3::...4'--_-"2"'46"'.6"'6:... 27,366.56 CAPITAL SOCIAL

15,000.00

OTROS ACTIVOSGastos de Instalacion y OrganizaciónMenos Amortizacion de Gastosde Isnl, OrgFiJOTERRENOEDIFICIOS (Anexo 1)DEPRECIACION DE EDIFICIOENSERES Y EQUIPOS (Anexo 2)DEPRECIACION DE ENSERES Y EQUIPOSENSERES Y EQUIPOS COMPLEMENTARIOSDepreciacion de enseres y equipos ComplMOBILIARIO DE OFICINA (Anexo 3)DEPRECIACION DE MOBILIARIO OFIC!.EQUIPO DE COMPUTACION (Anexo 4)DEPRECIACION DE EQUIPO DE COMPUTo

UTILIDAD DE EJERCICIO 3,756.62 48,756.62

TOTAL ACTIVOS 55,580.20 TOTAL PASIVO Y CAPITAL 55,580.20

VnirJersiáaááe Ciencias Comerciarescpfan áe :Negado

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BALANCE GENERALAL 30 DE JUNIO DEL 2010

(Anexo 1)

Descri ciónEdificio

Nota: La depredadon se hace en el metodo de linea recta, y el valor residual se toma como cero.

Vnjvmiáaááe (;ieru;ias ComerciaresrPfan áe Jieo0'*'

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CAPEUBALANCE GENERAL

AL 30 DE JUNIO DEL 2010(Anexo 2)

Enseres y Muebles de HabitacionesDescripción Medida Cantidad Costo Unit U$ Costo Total U$ Vida uti] Desp. Acum Depr. Anual Valor en LibrosCamas unipersonales Unidad 27 106.95 2,887.65 4 1443.82 721.91 1,443.83Sillas de metal tapizadas Unidad 26 13.15 341.90 4 170.96 85.48 170.94Abanicos de techo Unidad 22 36.84 810.48 4 405.22 202.62 405.26Aire Acondicionado 36000 BTI Unidad 1 1,200.00 1,200.00 4 600 300 600.00Mesas de noche Unidad 26 10.52 273.52 4 136.76 68.38 136.76Espejos de 1 x 0.50 metros Unidad 16 13.15 210.40 4 105.2 52.6 105.20Papeleras de piso Unidad 20 2.10 42.00 4 21 10.5 21.00Mesas de eslndios Unidad 16 13.15 210.40 4 105.2 52.6 105.20Mesas plasticas con 4 sillas Jueeos 4 37.89 151.56 4 75.78 37.89 75.78Extinanidores Unidad 14 31.57 441.98 4 221 110.5 220.98Cuadros varios v accesorios Global 1 500.00 500.00 4 250 125 250.00Totales 7,069.89 3534.94 1767.48 3,534.95

Nota: La depreciacion se hace en el metado de linea recta, y el valor residual se toma como cero.

M b1 d H b'EOtros nseres y. ue es e a ItaclOnesDescrioción Medida Cantidad Costo Uni! U$ Costo Total U$ Vida Util Desp. Acum Deor. Anual Valor enlibrosAlmohadas Juego 27 5.26 142.02 1 142.02 142.02 OCubrecamas Juego 27 10.52 284.04 1 284.04 284.04 -Totales 426.06 426.06 426.06 O

Nota: La depreciadon se hace en el roetado de linea recta, y el valor residual se toma como cero.

Vnwersiáaááe Ciencias Comerride.srPló:n áe !J{en0cW

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CAPEUBalance General

al 30 de Junio del 2010(anexo 3)

Mobiliario de OficinaDescripción Medida Cantidad Costo Unit U$ Costo Total U$ Vida util Desn. Acwn Desn. Anual Valor en LibrosEscritorio Unidad I 80.00 80.00 5 32.00 16.00 48.00Silla Giratoria Unidad I 50.00 50.00 5 20.00 10.00 30.00Sillas de metal tapizadas Unidad 2 13.15 26.30 5 10.52 5.26 15.78Oasis Unidad I 131.57 131.57 5 52.63 26.31 78.94Archivador de 4 gavetas Unidad I 90.00 90.00 5 36.00 18.00 54.00Calculadora de cinta y pantalla Unidad I 40.00 40.00 5 16.00 8.00 24.00Telefono Pauasonic Unidad I 200.00 200.00 5 80.00 40.00 120.00Papelera de piso Unidad 3 2.80 8.40 5 3.35 1.68 5.05Caia fuerte Unidad I 105.26 105.26 5 42.10 21.05 63.16Totales 731.53 292.60 146.30 438.93

Nota: La depreciacion se hace en el metado de linea recta, y el valor residual se toma como cero.

Vniversi.áaále Ciencias Comerciafes(Pfan áe Jofegocio

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CAPEUBalance General

al 30 de Junio del 2010(anexo 4)

E dqUInO e ComnutacionDescripción Medida Cantidad Costo Unit U$ Costo Total U$ Vida Uti1 DeSD. Acum DeSD. Anual Valor en LibrosComoutadora de escritorio Unidad 1 600.00 600.00 3 400.00 200.00 200.00hnoresora Unidad 1 140.00 140.00 3 93.34 46.67 46.66Totales 740.00 493.34 246.67 246.66Nota: La depreCIaCIOD se hace en el metado de lInea recta, y el valor residual se toma como cero.

Vniversid"aááe Ciencias Comercialescpfan áe !Negocio

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CAPEUBalance General

al 30 de Junio del 2010(anexo 5)

Gastos Acumulados por Pagar

Descripcion ImporteSe!!Uro Social Patronal 67.1Seguro Social Laboral 26.85lnatec 8.94Treceavo Mes 260.98Vacaciones 37.3Antigüedad 894.74Total 1295.91

VnitJersiáaááe Ciencias ComercialesCPúm áe }{eB0cW

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CAPEU

FLUJO DE CAJA DEL AÑ'o FISCAL 10

DEL 01 DE JULIO 2009 AL 30 DE JUNIO 2010

Ingresos Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Ingresos TotalesSaldo en Efectivo 6,435.81 7,168.46 7,899.99 8,443.00 9,172.27 9,900.39 9,657.79 9,826.38 10,550.98 11,274.39 11,996.59 12,717.57 115,043.64

FinanciamientoIngre30S por Servicios 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,650.00 1,390.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 1,950.00 22,540.1111

Total Ingresos 8,385.81 9,118.46 9,849.99 10,393.00 11,122.27 11,550.39 11,047.79 11,776.38 12,500.98 13,224.39 13,946.59 14,667.57 137,583.64

EgresosInversión FijaInversión diferidaSalario Neto 420.52 4211.52 420.52 420.52 420.52 420.52 420.52 420.52 420.52 420.52 420.52 420.52 5,046.24

Seguro Social Laboral 6% 26,85 26.85 26.85 26.85 26.85 26.85 26.85 26.85 26.85 26.85 26.85 26.85 322.20

Seguro Social Patronal 15 % 67,10 67.10 67.10 67.10 67.10 67.10 67.10 67.10 67.10 67.10 67.10 67.10 805.20

Inatec 8.94 8.94 8.94 8.94 8.94 8.94 8.94 8.94 8.94 8.94 8.94 8.94 107.28

Vacaciones 223.69 223.68 447.37

Treceavo mes 447.37 . 447.37

Energia electrica 111.55 112.67 113.79 1l.4.93 116.08 117.24 118.41 119.60 120.79 122.00 123,22 124.45 1,414.73

Agua Potable 40.00 40.00 40.00 410.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 480.00

Tel=fono 30,00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30,00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 360.00

Papeleria y utiles de Oficina 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 180.00

Materiales de limpieza 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 240.00

Materiales para Mantenimiento de Edificio 30.00 30.00 30.00 3;0.00 30.00 30.00 30.00 30.00 311.00 30.00 30.00 30.00 360.00

Impuesto Municipal y basura 11.75 11.75 11.75 1.1.75 11.75 10.25 8.95 11.75 11.75 11.75 11.75 11.75 136.70

Amortización prestamo 245,86 250.51 255.26 260.09 265.01 270.Q3 275.14 280.35 285.66 291.07 296.58 302.20 3,277.76

Pago de Intereses 139,78 135.13 130.38 125.55 120,63 115.61 110.50 105.29 99.98 94.57 89.06 83.44 1,349.92

Subcontratación de Contabilidad 50.00 50.00 50,00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 600.00

Pago de Impuestos Sobre la Renta . . 187.40 . . . . . - . . 187.40

Total Egresos 1,217.35 1,218.47 1,406.99 1,220.73 1,221.88 1,892.60 1,221.41 1,225.40 1,226.59 1,227.80 1,229.02 1,453.93 15,762.17

Saldo Final Disponible 7,168.46 7,899.99 8,443.00 9,172.27 9,900.39 9,657.79 9,826.38 10,550.98 11,274.39 11,996.59 12,717.57 13,213.64 121,821.47

Vni1ler:riáaááe Ciencias ComerciaCe.srPCan áe J{egoCÚJ

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CAPEU

DETALLE VE GASTOS DE ADMINlSTRACION

DEL 01 DE JUUO 2009 AL 30 DE JUNIO 2010 (Anexo 6)

Concepto Julio 1"""10 Septiembre (ktum. Noviembre Diciembre E_o F.bmo MArzo Abril Mayo Junio Total..Salario 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 2,684.22Seguro Social 33.ll 33.55 33.55 33.55 33.55 33.ll 33.55 33.55 33.55 33.ll 33.55 33.55 402.60IDa,.. 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 53.64Vacaciones - - - - 111.84 - - - - - - 111.84 223.68Treceavo mes - - - - 223.68 - - - . - - - 223.68Anti~cdad - - - - - - . - - - 223.68 223.68cnergia electnca 5l.78 56.34 56.89 57.46 58.03 l8.63 19.20 59.80 60.39 61.00 61.61 6223 707.36Agw. Potable 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 240.00Telefono 15.00 15.00 Il.oo 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 180.00P3DCleria Yutiles de Oficina 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.l0 7.l0 7.50 7.l0 7.l0 7.50 7.50 90.00Materiales de limpieza 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 120.00

Materiales para :Mantenimiento de Edificio Il.oo 15.00 15.00 15.00 Il.oo Il.OO 15.00 15.00 15.00 15.00 Il.OO 15.00 180.00&npuesto MWlici¡),'J) y basura 5.87 5.87 5.87 5.87 5.87 5.13 4.47 5.88 5.88 5.88 5.88 l.88 68.35

Subcontratación de Contabilidad 2l.oo 25.00 2l.00 25.00 2l.0D 2l.00 25.00 25.00 2l.oo 2l.oo 2l.00 25.00 300.00

Depreciación de Mobiliario de oficina 12.19 12.19 12.19 12.19 12.19 12.19 12.19 1219 12.19 12.19 1220 12.20 146.30

I Deorcciación de Equipo de eornoutación 20.l6 20.56 20.56 20.56 20.l6 2O.l6 2O.l6 20.56 20.56 20.56 2O.l6 20.56 246.67Total Egresos 448.60 449.16 449.71 450.28 786.37 450.71 450.62 452.63 453.22 453.83 454.45 790.59 6,090.17

Vnivmiá44 .fe ()endas Comercides<Pfan .fe 7fegocio

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CAPEUDETALLE DE GASTOS DE VENTA

DEL 01 DE JULIO 2009 AL 30 DE JUNIO 2010 (Anexo 7)

! Concepto Julio """lo Seplic:mbre Octubre Novi:mbrc Diciembre En= Febrero Mano Abril Mayo Junio Totales

; Salario '. 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 2,684.22

ISeguro Soc;.1 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 402.60

i Inotee 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 53.64¡Vacaciones · - . . 111.84 - . · · . IIL85 223.69

. TreCCoIVo me!I · . - . 223.69 . · · . . 223.69

. Anti¡¡<ledod · . - - . . - · · - 223.69 223.69

, en.ergia electrica 55.78 56.34 56.90 51.46 58.03 58.62 59.21 59.SO 60.40 6Loo 6L61 62.22 707.37: Agua Potable 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 240.00

Tclefono 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 180.00

, Papeloia y utiles de Oficina 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 90.00

Materiales de limpieza 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 120.00

:M.atenales para M3ntenimiento de Edificio 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 180.00

Impuesto Municipal y bUUD 5.87 5.87 5.87 5.87 5.87 5.13 4.47 5.88 5.88 5.88 5.88 5.88 68.35

Depreciación de Edificio 241.10 241.10 241.10 241.10 241.10 241.10 241.10 24LII 241.11 241.11 24L11 24L11 2,893.25

Depreciación de Muebles y Enseres 147.29 147.29 147.29 147.29 147.29 147.29 147.29 147.29 147.29 147.29 147.29 147.28 1.761.47

Subcontratación de Contabilidad 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 300.00

Total Egresos - 804.25 804.81 805.37 805.93 806.50 1.141.88 806.27 808.28 808.88 809.49 810.10 1.146.24 10,357.97

VnivmiJiufá, Ciencias Comerciafe.s<PCan á, :Negod/J

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CAPEUDETALLE DE GASTOS FINANCIEROS

DEL 01 DE JULIO 2009 AL 30 DE JUNIO 2010 (Anexo 8)

Concepto Julio

139.78 135.13

Septiembre Octubre

130.38 125.55

Noviembre Diciembre

120.63 115.61

Enero110.50

Fc::brero Ma:r.zo105.29 99.98

Abril

94.57

l.úyo

89.06

lunio

83.44

'Vniumiáaááe CímcW C"",erciaks<Pfim áe Negocin

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CAPEUESTADOS DE RESULTADOS

PERIODO DEL 01 DE JULIO DEL 2009 AL 30 DE JUNIO 2010

INGRESOS POR VENTAS DE SERVICIOUTILIDAD BRUTA

GASTO DE OPERACiÓNGASTO DE ADMINISTRACION (Anexo 6)GASTO DE VENTA (Anexo 7)GASTO FINANCIERO (Anexo 8)TOTAL GASTO DE OPERACiÓNUTILIDAD ANTES DEL IRIMPUESTO SOBRE LA RENTAUTILIDAD DEL EJERCICIO

22,540.00

6,090.1710,357.97

1,349.92

Vnir;ersiáaááe Ciencias Comercialescpfan áe !J{egocW

22,540.00

17,798.064,741.941,422.583,319.36

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CAPEUPUNTO DE EQUILIBRIO

PERIODO 1 DE JULIO DEL 2009 AL 30 DE JUNIO DEL 2010

GASTOS DE ADMINISTRACION + GASTOS DE VENTAS + GASTOS FINANCIEROS = VENTASGastos Admon Gastos Ventas Gastos fin

6,090.17 10,357.97 1,349.92 = 7,798.06Ventas deseado para que se de el punto de equilibrio

Ingresos

Menos Gastos Operacionales

Utilidad o Perdida

17,798.06

17,798.06

o

En el segundo año hay que vender US 17,798,06 para llegar al punto de equilibrio.

Consideramos nuevamente no realizar una grafica ya que nuestro punto de equilibrio es determinado por los gastos fijose ingresos fijos que obtiene el negocio en este segúndo añoLa planilla no tuvo movimientoLos gastos de energia, agua, telefono la variación es minimapor su naturaleza de gastos Administrativos, ventas y financieros, así como los ingresos estan determinados con unminimo de variación en la proyección de los tres años.

Vniversiáaááe Ciencias Comerci.afesc¡>fan áe :Negocio

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ACTIVOCIRCULANTECAJA CHICABANCOTOTAL ACTIVO CIRCULANTE

OTROS ACTIVOSGastos de Instalacion y OrganizaciónMenos Amortizacion de Gastos de Isnt, OrgFIJOTERRENOEDIFICIOS (Anexo 1)DEPRECIACION DE EDIFICIOENSERES Y EQUIPOS (Anexo 2)DEPRECIACION DE ENSERES Y EQUIPOSENSERES Y EQUIPOS COMPLEMENTARIOSDepreciacion de enseres y equipos ComplMOBILIARIO DE OFICINA (Anexo 3)DEPRECIACION DE MOBILIARIO OFIC!.EQUIPO DE COMPUTACION (Anexo 4)DEPRECiACION DE EQUIPO DE COMPUTo

TOTAL ACTIVOS

CAPEUBALANCE GENERAL

AL 30 DE JUNIO DEL 2011

PASIVOCIRCULANTE

200.00 IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 1714.7418,702.82 GASTOS ACUMULADOS POR PI 1,743.27

18,902.82 PRESTAMO POR PAGAR 0.003,458.01

1,100.00-1,100.00 0.00

15,000.0028,932.52-8,679.75 20,252.777,069.89

-5,302.41 1,767.48426.06

-426.06 0.00731.53-438.9 292.63

740.00 CAPITAL-740 22,312.88 CAPITAL SOCIAL 45,000.00

UTILIDAD DE EJERCICIO 7,757.6952,757.69

56,215.70 TOTAL PASIVO Y CAPITAL 56,215.70

Vnfversiá4á,fe Ciendas Comerciarescpfan áe :NegocW

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Descri iónEdificio

MedidaUnidad

BALANCE GENERALAL 30 DE JUNIO DEL 2011

(Anexo 1)Edificio

Cantidad Costo Unít US Costo Tota! U Vida util1 28,932.52 28,932.52 10 OS

De:s .Acum8679.75

. Anual Valor en Libros2893.25 20,252.77

Nota: La depreciacion se hace en el metoc:l0 de linea rec. y el valor residual se toma como cero.

Vrri<JmiátUf<fe Cienrias Comen:iales!Pfan áe g('8ocW

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CAPEUBALANCE GENERAL

AL 30 DE JUNIO DEL 2011(Anexo 2)

Enseres y Muebles de HabitacionesDescripción Medida Cantidad Costo Unit U$ Costo Total U Vida util Desp. Acum Depr. AullOl Valor en LibrosCamas unipersouales Unidad 27 106.95 2,887.65 4 2165.73 721.91 721.92Sillas de metal tauizadas Unidad 26 13.15 341.90 4 256.44 85.48 85.46Abanicos de techo Unidad 22 36.84 810.48 4 607.83 202.62 202.65Aire Acondicionado 36000 BTI Unidad 1 1,200.00 1,200.00 4 900 300 300.00Mesas de noche Unidad 26 10.52 273.52 4 205.14 68.38 68.38Espejos de 1 x 0.50 metros Unidad 16 13.15 210.40 4 157.8 52.6 52.60Papeleras de piso Unidad 20 2.10 42.00 4 31.5 10.5 10.50Mesas de estudios Unidad 16 13.15 210.40 4 157.8 52.6 52.60Mesas p1asticas con 4 sillas Juegos 4 37.89 151.56 4 113.67 37.89 37.89Extinanidores Unidad 14 31.57 441.98 4 331.5 110.5 110.48Cuadros varios y accesorios Global 1 500.00 500.00 4 375 125 125.00Totales 7,069.89 5302.41 1767.48 1,767.48

Nota: La depreciacion se hace en el metado de linea recta, y el valor residual se toma como cero.

Otros Enseres y Muebles de HabitacionesDescripción Medida Cantidad Costo Unit U$ Costo Tata! U Vida Util Desp. Acum Deor. Auual Valor enlibrosAlmohadas Juego 27 5.26 142.02 1 142.02 142.02 OCubre camas Juego 27 10.52 284.04 1 284.04 284.04 -Totales 426.06 426.06 426.06 O

Nota: La depreciacion se hace en el metado de linea recta, y el valor residual se toma como cero.

Vniversiáaále Ciencias Comerciafes(Pfan áe J{eB0cio

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CAPEUBalance Gilneral

al30 de Junio del20n(anexo 3)

Mobiliario de OficinaDescripción Medida Cantidad Costo Unit U$ Costo Total U Vida util Desp. AClDll DesD. Anual Valo.r en LibrosEscritorio Unidad I 80.00 80.00 5 48.00 16.00 32.00Silla Giratoria Unidad I 50.00 50.00 5 30.00 10.00 20.00Sillas de metal tapizadas Unidad 2 13.15 26.30 5 15.78 5.26 10.52Oasis Unidad I 131.57 131.57 5 78.94 26.31 52.63Archivador de 4 gavetas Unidad I 90.00 90.00 5 54.00 18.00 36.00Calculadora de cinta y pantalla Unidad 1 40.00 40.00 5 24.00 8.00 16.00Telefono Panasonic Unidad I 200.00 200.00 5 120.00 40.00 80.00Papelera de piso Unidad 3 2.80 8.40 5 5.05 1.68 3.35Caia fuerte Unidad I 105.26 105.26 5 63.16 21.05 42.10Totales 731.53 438.93 146.30 292.60

Nota: La depreciadon se hace en el metodo de linea recta, y el valor residual se toma como cero.

VniverJiáaááe Ciencias Comerciafes(Plan le 1fe80cW

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CapeuBalance General

al30 de Junio del 2011(anexo 4 )

E d e<qUIpo e omnutaclOnDescripción Medida Cantidad Costo Unit U$ Costo Total U Vida Util Desp. Acum Deso. Anual Valor en LibrosComputadora de escritorio Unidad I 600.00 600.00 3 400.00 200.00 200.00hnoresora Unidad I 140.00 140.00 3 93.34 46.67 46.66Totales 740.00 493.34 246.67 246.66

Nota: La depreciacion se hace en el metodo de linea recta, y el valor residual se toma como cero.

Vniversiáaááe Ciencias Comerciales_ le 1Vegocio

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CapeoBalance General

al 30 de Junio del 2011(anexo 5)

Gastos Acumulados por Pagar

Descriocion ImporteSeguro Social Patronal 67.1Seguro Social Laboral 26.85Inatec 8.94Treceavo Mes 260.98Vacaciones 37.29Anti!!Üedad 1342.11Total 1743.27

Vniversiáaááe Ciencias ComerciaresCPCan áe !NegoCÚJ

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CAPEUFLUJO DE CAJA DEL AÑo FISCAL 10

DEL 01 DE JULIO 2010 AL 30 DE JUNIO 2011

Ingresos Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo .Abril Mayo Junio

Ingresos TotalesSaldo en Efectivo 13,213,64 13,957.84 14,701.04 14,020,65 14,761.82 15,501.96 15,271.51 15,452.36 16,189.35 16j 925.27 17,660.11 IS,393,S6 IS6,049.41

FinanciamientoIngresos por Servicios 1,950,00 1,950,00 1,950.00 1,950,00 1,950,00 1,650,00 1,390,00 1,950,00 1,950.00 1,950,00 1,950.00 1,950.00 22,540.00

Total Ingresos 15,163.64 15,907,84 16,651.04 15,970,65 16,711.82 17,151.96 16,661.51 17,402.36 18,139.35 18,875,27 19,610,11 20,343,86 208,589.41

EgresosInversión Fija

Inversión diferida

Salario 420,52 420,52 420,52 420.52 420.52 420.52 420.52 420,52 420.52 420,52 420,52 420,52 5,046.24

Seguro Social Laboral 26.85 26,85 26,85 26,85 26.85 26.85 26.85 26,S5 26,85 26,S5 26.85 26,85 322.20

Seguro Social 67.10 67.10 67,10 67,10 67.10 67.10 67,10 67.10 67.10 67,10 67,10 67,10 S05,20

Inatec 8,94 8.94 8,94 S,94 8.94 8.94 8,94 8,94 8.94 8,94 8,94 8,94 107,28

Vacaciones 223,68 223.69 447,37

Treceavo mes 447,37 . 447,37

Energia electrica 100.00 101.00 102,01 103.03 104.06 105.10 106,15 107.21 108.28 109,36 110.45 111.55 1,268,20

Agua Potable 40.00 40.00 40,00 40,00 40.00 40.00 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 480.00

Telefono 30,00 30,00 30,00 30.00 30.00 30,00 30,00 30.00 30,00 30,00 30.00 30,00 360.00

i Paoelcria y utiles de Oficina 15,00 15.00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15.00 15.00 15.00 15,00 ISO ,00

Materiales de limpieza 20.00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20.00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 240,00

Materiales para Mantenimiento de Edificio 30,00 30,00 30.00 30.00 30,00 30,00 30,00 30.00 30,00 30,00 30,00 30,00 360,00

, Impuesto Municipal y basura 11,75 11.75 11.75 11.75 11,75 10.25 8,95 11.75 11.75 11.75 11.75 11.75 136,70

Amortizacion de Prestamo 307.92 313.75 319.69 325,74 331.91 338,19 344,59 351.12 357,77 364,54 371.44 378.43 4,105.09

Pago de Intereses 77.72 71.89 65,95 59,90 53.73 47.45 41.05 34,52 27,S7 21.10 14.20 7,21 522,59

Subcontratación de Contabilidad 50,00 50,00 50.00 50,00 50,00 50.00 50,00 50,00 50.00 50,00 50,00 50,00 600,00

Pago de Impuestos Sobre la Renta . . 1,422.58 . . . . . . . . . 1.422,58

Total Egresos 1,205,80 1,206,80 2,630.39 1,208,83 1,209.86 1,880.45 1,209.15 1,213.01 1,214,08 1,215,16 1,216,25 1,441.04 16,850,82

Saldo Final Disponible 13,957,84 14,701.04 14,020,65 14,761.82 15,501.96 15,271.51 15,452.36 16,189,35 16,925,27 17,660,11 18,393,86 IS,902,82 191,738,59

Vniver.siáaááe Ciencias ComerciaCesCFCan áe !NegocifJ

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CAPEU

DETALLE DE GASTOS DE ADMINISTRACION

DEL 01 DE JULIO 2010 AL 30 DE JUNIO 2011 (An 6). .x•Concepto Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Eoero Febrero Marz. Abril Mayo Junio Totales

Salario 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 2,684.22

Seguro Social 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 402.60

Inatec 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 53.64

Vacaci,ones · · · · 11 1.84 · . · · · · 11 1.84 223.68

Treceavo mes · · · · 223.68 · . · · · · . 223.68

Antiguedadad · · · · . · · · · · 223.68 223.68

energia electrica 50.00 50.50 51.01 51.52 52.03 52.55 53.08 53.61 54.14 54.68 55.22 55.77 634.10

Agua Potable 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 240.00

Telefono 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 180.00

Papc:leria y utiles de Oficina 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 90.00

:Materiales de limpieza 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 120.00

Materiales para Mantenimiento de Edificio 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 180.00

Impuesto Municipal y basura 5.87 5.87 5.87 5.87 5.87 5.13 4.47 5.88 5.88 5.88 5.88 5.88 68.35

Subcon.tratación de Contabilidacl 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 300.00

J2:Eiación de Mobiliario de oficina 12.19 12.19 12.19 12.19 12.19 12.19 12.19 12.19 12.19 12.19 12.20 12.20 146.30

Depreciación de Equipo de computación 20.56 20.56 20.56 20.56 20.56 20.56 20.56 20.56 20.56 20.56 20.56 20.50 246.66

Total Egresos 442.83 443.33 443.83 444.34 780.38 444.64 444.50 446.44 446.98 447.52 448.07 784.08 6,016.91

Vnwersiáaááe Ciencias ComercWes(jICan áe J{eo0cío

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CAPEU

DETALLE DE GASTOS DE VENTAS

DEL 01 DE JULIO 2010 AL 30 DE JUNIO 2011 (Ane%o7)

Concepto Julio ",""lO Septiembre Octubre Naviembr:: Diciembre Enero Febrero Marzo Abril 11ayo Junio TotalesSalario - 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 223.69 2,684.22Scgwo Social 33,55 33.55 33.55 33.55 33.S5 33.55 33.55 33.55 33.55 33.55 33.SS 33.SS 40260

hWec 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 4.47 53.64Vacaciones - - - - 111.84 - - - - - 111.84 223.68Tn:cea....o mes . - . . - 223.69 . . - . . - 223.69_¡o.dad - - . - . - . - - 223.69 223.69c:n:rgia clectric.a 50.00 50.50 51.01 51.52 5203 52.S5 S3.08 53.60 54.14 S4.68 SS.23 S5.77 634.10Agua Potable 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 240.00

Tclcfono 15.00 lS.00 15.00 15.00 15.00 lS.00 lS.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 180.00Papelc:ria y utiles de Oficina 7.50 7.50 7.50 7.s0 7.50 7.S0 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.s0 90.00

MaleriaJes de limpieza 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 120.00

Materi31es para Mantenimiento de Edificio 15.00 lS.00 IS.OO 15.00 15.00 15.00 lS.00 lS.00 15.00 15.00 [S.OO 15.00 180.00, Impuesto M"';cipal y ha"", 5.87 5.87 5.87 5.87 S.87 S.13 4.47 S.88 5.88 5.88 5.88 S.88 68.35

Depreciación de Edificio 241.10 24\.10 241.10 241.10 241.10 241.10 241.10 241.11 241.11 241.11 241.11 241.11 2,893.15

Deorcc:iacián de Muebles y Enseres 147.29 147.29 147.29 147.29 147.29 147.29 147.29 147.29 147.29 147.29 147.29 147.28 1,767.47

Subcontratación de Contabilidad 25.00 25.00 2S.00 25.00 25.00 25.00 15.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 300.00

Total Egresos - 798.47 798.97 799.48 799.99 800.S0 1,135.81 800,14 802.09 802.62 803.16 803.72 1,139.78 10,284.69

Vniwrsi4aááe (;iendizJ CmrJen;ide.s!PGm á. !Negado

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Intereses

Concepto

CAPEU

DETALLE DE GASTOS FINANCIEROS

DEL 01 DE JULIO 2010 AL 30 DE JUNIO 2011

Vniversiáaááe Ciencias ComercÚJfespfan le !Negocio

(Anexo 8)

34.52

Marzo

27.87

Abril21.10

Mayo

14.20

Junio

7.21

Totales522.59

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CAPEUESTADOS DE RESULTADOS

PERIODO DEL 01 DE JULIO DEL 2010 AL 30 DE JUNIO 2011

INGRESOS POR VENTAS DE SERVICIOUTILIDAD BRUTA

GASTO DE OPERACiÓNGASTO DE ADMINISTRACION (Anexo 6)GASTO DE VENTA (Anexo 7)GASTO FINANCIERO (Anexo 8)TOTAL GASTO DE OPERACiÓNUTILIDAD ANTES DEL IRIMPUESTO SOBRE LA RENTAUTILIDAD DEL EJERCICIO

22,540.00

6,016.9110,284.69

522.59

Vnivemáaááe CWndas Comerci4fescpfan áe :NegocW

22,540.00

16,824.195,715.811,714.744,001.07

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CAPEUPUNTO DE EQUILIBRIO

PERIODO 1 DE JULIO DEL 2010 AL 30 DE JUNIO DEL 2011

GASTOS DE ADMINISTRACION + GASTOS DE VENTAS + GASTOS FINANCIEROS = VENTASGastos Admon Gastos Ventas Gastos fin

6,016.91 10,284.69 522.59 = 16,824,19Ventas deseado para que se de el punto de equilibrio

Ingresos

Menos Gastos Operacionales

Utilidad o Perdida

16,824.19

-16,824.19

o

En el tercer año hay que vender US 16,824,19 para llegar al punto de equilibrio.

Vniversiáaááe Qiencias Comercialescpfan áe !Negocio

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TASA DE INTERES DE PRESTAMOS ENTRE PARTICULARES

El Banco Central de Nicaragua, avisa al público en general que de conformidad con la Ley No. 374"Ley de Reforma a la Ley No. 176 Ley Reguladora de Préstamos entre Particulares" publicada en LaGaceta Diario Oficial No. 70 del 16 de abril de 2001, la tasa de interés activa promedio ponderado delos Bancos Comerciales en moneda nacional es la siguiente:

! Vigente para el,c,

Año,

mes 2001 2002 2003 ,200,4 2005 2006 '. 2007I

Enero - 2.!~20% 16.15% 7.09% 10.27% 20.44% 23'f~Febrero - 17.63% 16.52% 16.72% 8.57% 23.28% 19.58%-"Marzo - 17.20% 17.39% 13.74% 7.73% 19.31% 25.02%.Abril - 15.07% 14.97% 15.93% 10.24% 18.07% 20.98%.._----~ .. 16.66% 16.71% 16.87% 15.42% 14.01% 22.33% 24.05%Junio _o. 17.77% 16.89% 17.30% 7.14% 8.26% 13.51% 21.12%Julio 15.46% 15.96% 16.08% 4.31% 10.41% 17.57% 18.23%Agosto 17.69% 16.63% 16.21% 6.55% 7.19% 16.87% 21.46%Septiembre 17.98% 15.30% 17.38% 10.03% 12.44% 17.61% 21.11%Octubre . 17.57% 19.64% 16.02% 6.72% 11.56% 17.42% 22.72%Noviembre 21.68% 19.49% 11.73% 7.90% 10.43% 21.91%Diciembre 17.97% 16.45% 5.54% 9.57% 27.07% 22.12%

Nota: Según el Arto. 16 de la Ley Mon'~taria (Decreto Ley No.1-92 publicada en La Gaceta NO.2 del 7de Enero de 1992), en todo contrato puede establecerse una cláusula de mantenimiento de valor.

Fuente: Informe de los Bancos Comerciales.

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((Centro dejllojarniento para CJistudiantes Vniversitarios"

Centro de alojamiento para Estudiantes Universitarios (CAPEU)Ila de amortización de prestamos bancarios al 22.72% anual por tres al

pagos principal ¡nteres laido principal

1 196.31 189.33 9,803.69 385.64 0.018933332 200.02 185.62 9,603.67 385.64 0.018933333 203.81 181.83 9,399.86 385.64 0.018933334 207.67 177.97 9,192.19 385.64 0.018933335 211.60 174.04 8,980.55 385.64 0.018933336 215.61 170.03 8,764.98 385.64 0.018933337 219.69 165.95 8,545.29 385.64 0.018933338 223.85 161.79 8,321.44 385.64 0.018933339 228.09 157.55 8,093.35 385.64 0.0189333310 232.41 153.23 7,860.95 385.64 0.0189333311 236.81 148.83 7,624.14 385.64 0.0189333312 241.29 144.35 7,382.85 385.64 0.01893333

2,617.15 2,010.53

13 245.86 139.78 7,136.99 385.64 0.0189333314 250.51 135.13 6,886.48 385.64 0.0189333315 255.26 130.38 6,631.22 385.64 0.0189333316 260.09 125.55 6,371.13 385.64 0.0189333317 265.01 120.63 6,106.12 385.64 0.0189333318 270.03 115.61 5,836.095 385.64 0.0189333319 275.14 110.50 5,560.95 385.64 0.0189333320 280.35 105.29 5,280.59 385.64 0.0189333321 285.66 99.98 4,994.93 385.64 0.0189333322 291.07 94.57 4,703.86 385.64 0.0189333323 296.58 89.06 4,407.28 385.64 0.0189333324 302.20 83.44 4,105.09 385.64 0.01893333

3,277.76 1,349.92

25 307.92 77.72 3,797.17 385.64 0.0189333326 313.75 71.89 3,483.42 385.64 0.0189333327 319.69 65.95 3,163.74 385.64 0.0189333328 325.74 59.95 2,838.00 385.64 0.0189333329 331.91 53.73 2,506.09 385.64 0.0189333330 338.19 47.45 2,167.90 385.64 0.0189333331 344.59 41.05 1,823.30 385.64 0.0189333332 351.12 34.52 1,472.19 385.64 0.01893333

Vlliversiáaááe CiellCias Comerciales<Pra" áe :Negocio

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"Centro áejIÚJjamiento para 'EstuáUlntes Vniversitarios"•[JO DO

~_J" 33343536

357.77364.54371.44378.44

4,10.5.09

10,000.00

27.8721.1014.207.20

522.59

3,883.04

1,114.42749.88378.44

0.00

385.64385.64385.64385.64

0.018933330.018933330.018933330.01893333

!stamo Bancario al 22.72% Anual por tres años, por el principal de U$10,OOO

PAGO (22.72% entre 12.3 X 12, 10,000)

Vniversiáadde Ciencias Comerciarespfan de !Negocio

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"Centro dejlIojmniento para 'Estndiantes Vniversitarios"

5.5 Estados Financieros

Ver anexos

VI. Obligaciones Jurídicas, fiscales y municipales

Nuestro Negocio se inscribirá en Registro Público Mercantil como una Empresa denaturaleza Jurídica y considerando el aporte de cada uno de los socios para elcapital social será una sociedad anónima.

Se elaborará Documento legal a nombre de la persona contratada en el áreaadministrativa y se denominará Poder general de Administración con todas lasprerrogativas que la ley le confiere

52Vniversiáadde Cienaas COlllerciares

q>(an de :Negocio

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"Ce1ltro áe}llOjmnie1lto para 'Estnáiantes 'Universitarios"

'Universiáaááe Ciencias Comerciares'1'{a1l áe Negocio

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"Centro áe;l.fojamiento para 'Estuáiantes V,uversitanos·

DETALLE DE LA MUESTRA.

Nosotros aplicamos las encuestas a tres casas de estudio (UPOLl, RUPAP yUCYT), calculamos la muestra por medio de la formula de una manera individual,es decir sacamos la muestra de cada universidad. Según Formula que aparece enla pagina número 13 del documento y sobre la base de los resultados.

El periodo de aplicación de la encuesta concidia con el periodo de vacacionescuatrimestrales en los recintos universitarios Rupap y Upoly (13 de julio al 13 deagosto)

Nuestro grupo se dio a la tarea de entrevistar a la mayoría de estudiantes queasistieron a los recintos universitarios en este periodo, el total de encuestasrealizadas a estudiantes de los departamentos fue de 205, debido a que lamayoría correspondían a la ciudad de Managua, entre los que llegaban a limpiarclases, inscribir materias, verificar ~tatus de su carrera, etc...

Cabe mencionar que de las 205 muestras se procesaron 162, las 43 encuestas noprocesadas correspondían a respuestas no aplicables a las preguntas.

56Vniversiáaááe Ciencias ComerciaCes

<Púm áe :Negocia

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"Centro de j1Iojamiento para fEsttufiantes Vniversitarios"

ENCUESTA DE SERVICIO DE HOSPEDAJE

Hola somos egresados de la Universidad de Ciencias Comerciales UCC,agradecemos el tiempo que nos brindaras para llenar esta encuesta ya que espara nuestro plan de negocio que estamos elaborando. Te pedimos que seassincero al llenarla. Gracias.

1. Universidad: _

2. Departamento de procedencia: _

3. Edad: _

4. Sexo: F M__

5. Se Hospeda actualmente en la ciudad de Managua. Si No

6. En cual de los siguientes sitios:Casa de familiaresCasa que alquila cuartoHotel o similaresOtros

7. Este sitio esta cercano a su centro de estudios. Si No

8. Cuanto paga mensualmente: U$ (Dólares)

9. Que incluye este costo además de la dormida.

Servicio Si NoHabitación amueblada ( ) ( )Habitación con servicio sanitario ( ) ( )Pago de luz yagua ( ) ( )Acceso a cable tv. ( ) ( )Desayuno ( ) ( )Almuerzo ( ) ( )Cena ( ) ( )Algunas llamadas telefónicas ( ) ( )Otros (detalle) ( ) ( )

Vnwersitfad de Ciencias ComerciafesCP{an de !Neoocio

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~~!:i~'~~? "Centro de Afojatniento para !Estudiantes VniversitariosJl

10. Esta contento con el servicio que recibe.Si Porque? No Porque?

11. En relación con el servicio que recibe le parece razonable lo que paga.Si Porque? No Porque?

12. En relación con la calidad o estado físico de la habitación le parecerazonable lo que paga. Si Porque? No Porque?

13. Estaría dispuesto a trasladarse a un "Centro de Alojamiento paraEstudiantes Universitarios", que además de los servicios que usted recibeactualmente, ofrecen los servicios de cafetería, cable para TV y Cybercomo seNicios agregados.

Si-- N0__

14. En que zona le gustaría que estuviese ubicado:

Cerca de Centro de EstudiosCerca de Terminal de Transporte _Cerca de Centros Comerciales

15. Cuanto estarías dispuesto a pagar en un centro de alojamiento paraestudiantes que incluye servicio de habitación amueblado, baño interno y elservicio agregado de cafetería y cyber como costos adicionales.U$ (Dólares).

MÚCHAS GRACIAS

Vniversitfadde Ciellcias ComerciaksCP{an de Negocio

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Gráfico 1.

"Centro tic Jlfojarnielltc para lEstutfiantes Vniversitarios"

RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS

GRAFICOS POR CADA PREGUNTAS

Vniuersitfati tie Ciellcias ComerciafesP{an tic 1fefJocio

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Gráfico2.

"Centro de )l.fojamiento para p.stlufiantes Vlliversitarios"

Vniversiáad de Ciencias Comerciafescpfan de !Neoocio

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Gráfico 3.

IfCentro áe Jlfojamiento para fEstudiantes Vniversitarios"

Vniversiáaááe Cíeru:Úls COmerCÚlreStpúm áe :Nq¡ocio

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.Gráfico 4.

"Centro dejJ.(oja1tliento para fEstlUfiantes Vniversitarios"

Vuiversitfaáde Ciencias ComerciaresCPfal1 de !NeIJocio

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Gráfico 5

"Centro áejlIojamiento para 'Estuáiantes 'Universitarios"

¿Se hospeda actualmente en laciudad de Managua?

Vniversiáaááe Ciencias COlllerciatésq'{an áe :Negocio

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Gráfico 6

"Centro áe;IIojamiento para 'Estaáiantes VnirJersitarios"

VnirJersiáaá áe CielU:ías ComercialesCP{an áe :Negocio

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Gráfico 7

·Centro áejlfojmnienúJ para 'Estuáiantes Vllwersitarios'

Vnwersiáaááe Ciemias Comerciales(P(all áe !Negocio

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Gráfico 8.

UCentro óej1[ojamiento para CEstudiantes '-Universitarios!'

VnweTJiáatftie Ciencías Comercíafésep(an tie :Negocio

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Gráfico 9

"Centro áejllojamiento para rEstuáiantes Vniversitarios"

Vniversiáaááe Ciencias ComerciaresCP{an áe :Negocio

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Gráfico 10.

"Centro de jlfojmniento para 'Estudiantes 'Universitarios"

'Universidadde Ciencias COInerciafesep(an de Negocio

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Gráfico 11.

({Centro áejIfojamiento para ~stutfialltes Vniversitan"os"

Vniversiáadde Cietuias ComerciaresCP{an de !Negocio

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Gráfico 12.

"Centro de jllojamienw para <Estudiantes Vniversita7'ios"

Vniversiáadde Ciencias Comerciarescp{an de !Negocio

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Gráfico 13.

"Centro áe flIojatniento para CEstuáialltes Vnillersitarios /)

Vnwersiáaááe Cietu:ias ComercÚlksq>{an áe :Negocio

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Gráfico 14.

"Centro áe)!lOjamiento para 'Estnáiantes 'Universitarios"

¿En qué zona le gustaría que estuvieseubicado?

'UniversiáaátIe Ciencias Comerciares<Pra" tIe 'Negocio

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Gráfico 15.

"Centro deJllójmniento para 'Estudiantes Vnwersitarios"

o,' ;~'~ o',,";-~ ,

. O 6ntr~'60 y7odálare$¡--¡

. ':Ól::hb'é 8p y~ad6rares'~::-::-;:\- ----.. .'- '""-.>-" ~ «\'- ::-,~~ --.; -~-:_<~~ ;., -'"~j

'ImEntr~Joo{15d" ,. dólares

Vnwersitfad de Ciencias Comercia fes(P{an de :Negocio

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"Centro áe ;lIojallliento para 'Estuáiantes Vniversitarios"

Tablas de los Gráficos

Universidades

Valides Frecuencia PorcentajeUPOLl 71 43.8UNI/RUPAP 64 39.5UCIT 27 16.7Total 162 100.0

Departamentos de Procedencia

Valides Frecuencia PorcentajeMatagalpal Jinotega 44 28León/Chinandega ron 17«oEstelí/Nueva Segovia/Madriz 18 11

---~--

Chontales/Boaco 20 13Río San Juan 3 2RAAN 14 9RAAS 15 9Masaya/Granada/Carazo 11 7Rivas 9 4Total 162 100%

Edad

Variable Frecuencia PorcentaieEntre 17 y 20 años 102 63.0Entre 21 y 24 años 44 27.2Entre 25 y 30 años 16 9.9Total 162 100.0

Vniversidaááe Ciencias C01nerciaEes{J'{an áe !Negocio

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"Centro de jlIojamiento para 'Estudiantes Vniversitarios"

Sexo

Variable Frecuencia PorcentajeFemenino 94 58.0Masculino 68 42.0Total 162 100.0

¿Se hospeda Actualmente en la ciudad de Managua?

Variable Frecuencia PorcentajeSí 156 96.3No 6 3.7Total 162 100.0

En cuál de los siguientes sitios:

Variable Frecuencia PorcentajeCasa de familiares 40 24.7Casa que alquila/Cuarto 111 68.5Hotel o Similares 4 2.5Otros 7 4.3Total 162 100.0

¿Este sitio está cercano a su centro de estudios?

Variable Frecuencia PorcentajeSí 93 57.4No 69 42.6Total 162 100.0, , , ,

V"iversidadde Ciencias Comerciarespran de :Negocio

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"Centro de.J/fojamiento para 'Estlldialltes 'Universitarios"

¿Cuánto paga mensualmente?

Variable Frecuencia PorcentajeEntre 20 y 30 dólares 45 27.8Entre 40 y 50 dólares 55 34.0Entre 60 y 70 dólares 29 17.9Entre 80 y 90 dólares 15 9.3Entre 100 Y 150 dólares 18 11.1Total 162 100.0

¿Que incluye este costo además de la dormida? Servicios:

Variable Frecuencia PorcentaieHabitación Amueblada 17 10.5Habitación con Servicio Sanitario. 32 19.8Pago de Luz y Agua. 42 25.9Acceso a cable TV. 19 11.7Desayuno. 3 1.9Almuerzo. 18 11.1Cena. 1 0.6Algunas llamadas telefónicas. 11 6.8Otros. 19 11.7Total 162 100.0

'Universitfat[de Ciencias Comerciatéspran de !Negocio

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"Centro dejl/Ojamienw para 'Estudiantes Vniversitarios"

¿Está contento con el servicio que recibe?

Variable Frecuencia PorcentajeSí, me siento cómodo. 40 24.7No, porque es muy caro. 13 8.0Sí, porque tengo privacidad. 10 6.2No, porque no tengo privacidad. 6 3.7No, porque no presta las condiciones 16 9.9necesarias.Sí, Tengo lo que necesito. 12 7.4Otros. 65 40.1Total 162 100.0

¿En relación con el servicio que recibe le parece razonable lo que paga?

Variable Frecuencia PorcentajeSí, porque es económico. 53 32.7Si, el lugar es agradable/me tratan bien. 13 8.0Sí, me gustas las condiciones del lugar. 14 8.6Sí, porque tengo lo esencial. 13 8.0Sí, porque tengo privacidad. 9 5.6No, porque no me gusta el lugar / 11 6.8infraestructura.No, porque pago mucho. 27 16.7El servicio es malo/ no me tratan bien. 22 13.6Total 162 100.0

¿En relación con la calidad o estado físico de la habitación le parece razonable loque paga?

Variable Frecuencia PorcentajeSí, porque es confortable/ económico. 44 27.2No porque los cuartos son pequeños / 14 8.6

incómodos.Sí, porque el lugar es cómodo/ tiene lo que 54 33.3

necesito.No, deberían mejorarlo. 37 22.8Hace falta mantenimiento. 13 8.0Total 162 100.0

Vniversitfadde CieTu:ias Comerciarespran de :tfegocro

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"Centro áe .lIlOjamiento para 'Estuáiantes 'Universitarios"

¿Estaría dispuesto a trasladarse a un "Centro de Alojamiento para EstudiantesUniversitarios", que además de los servicios que usted recibe actualmente,

ofrecen los servicios de cafetería y Cyber?

Variable Frecuencia PorcentajeSí 136 84.0No 26 16.0Total 162 100.0

En qué zona le gustaría que estuviese ubicado:

Variable Frecuencia PorcentajeCerca de su Centro de Estudios 126 77.8Cerca de Terminal de Transporte 20 12.3Cerca de Centro Comerciales 16 9.9Total 162 100.0

¿Cuánto estarías dispuesto a pagar en un centro de alojamiento para estudiantesque incluyen servicio de habitación amueblado, baño interno y el servicio

agregado de cafetería y Cyber como costos adicionales?

Variable Frecuencia PorcentajeEntre 20 y 30 dólares 29 17.9Entre 40 y 50 dólares 54 33.3Entre 60 y 70 dólares 36 22.2Entre 80 y 90 dólares 17 10.5Entre 100 Y 150 dólares 26 16.0Total 162 100.0

'Universiáaááe Ciellaas ComerciaresCPfa" áe :Negocio

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"Centro áeJlIojamiento para 'Estuáiantes 'Universitarios"

CRUCE DE PREGUNTAS

GRAFICOS DE ESTAS PREGUNTAS

Sexo y lugar de procedencia individuales.

FEMENINO

'Universiáaááe Cíelu:ias COInercillfesCP{an áe Negocio

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l/Centro de jl{ojatníento para P,studíantes Vnwersítanos 11

MASCULINO

o EstelílNuevaSegovialMadrizlJ

Sexo y lugar de procedencia en un solo cuadro los dos sexos.

Vniversiátuf tEe (;jet,cías C07nerciafesCP{01' tEe :Negocia

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"Centro áe )lIojmniento para 'Estnáiantes Vnwersitarios"

Sexo y sitio donde los estudiantes alquilan.

Femenino

Masculino

Vnwersiáaááe Ciencias Comerciales'l'{an áe :Negocio

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flCentro deJIIajamiento para 'Estudiantes Vniversitarios 11

Vniversitfadde Ciencias Comerciarescpran de :KeDocia

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"Centro áe jlfojamiento para '.Estuáiantes 'Universitarios"

'Universiáaááe Ciencias Comercialescpran áe :Negocio

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"Centro áe}lfojmniento para 'Estuáiantes 'Universitarios"

'Universiáaáde Ciencias ComerciaresCP{m¡ áe :Negocio

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"(entro de}lfojamiento para 'Estndiantes 'Universitarios"

Se trasladaria usted a un Centro de Alojamiento para Estudiante?

TABLA A

Usuario del ServicioSINO

TOTAL

Numero de EncuestadosTer. Abs Ter. Re!.

136 84%26 16%162 100%

Proyección de Usuarios de los servicios de habitaciones año 2008~2009

Lineas de unidad deServicio medida MESES TOTAL

J A S O N D E F M A M JHab. Dobles Usuario 10 12 14 14 14 14 10 18 20 20 20 20 186Hab. Sencillas Usuario 4 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 57TOTAL 14 17 19 19 19 19 14 22 25 25 25 25 243

"Se considera la baja en el uso de las habitaciones en los meses de Julio y junio por el inicio de operaciones vacaciones"Se considera la baja en el uso de las habitaciones en los meses de diciembre 'f enero por el periodo de vacacionessin embargo el uso de varias habitaciones en estos meses corresponden a Estudiantes Que trabajan en Managua o tienentareas pendientes en la Universidad

Proyección de Usuarios de los servicios de habitaciones año 2009-2010

Lineas de unidad deServicio medida MESES TOTAL

J A S O N D E F M A M JHab. Dobles Usuario 20 20 20 20 20 14 10 20 20 20 20 20 224Hab. Sencillas Usuario 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 59TOTAL 25 25 25 25 25 19 14 25 25 25 25 25 283

*Se considera la baja en el uso de las habitaciones en los meses de diciembre y enero por el periodo de vacacionessin embargo el uso de varias habitaciones en estos meses corresponden a Estudiantes que trabajan en Managua o tienentareas pendientes en la Universidad

Proyección de Usuarios de los servicios de habitaciones año 2010-2011

Lineas de unidad deServicio medida MESES TOTAL

J A S O N D E F M A M JHab. Dobles Usuario 20 20 20 20 20 14 10 20 20 20 20 20 224Hab. Sencillas Usuario 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 59TOTAL 25 25 25 25 25 19 14 25 25 25 25 25 283

*Se considera la baja en el uso de las habitaciones en los meses de diciembre y enero por el periodo de vacacionessin embargo el uso de varias habitaciones en estos meses corresponden a Estudiantes que trabajan en Managua o tienentareas pendientes en la Universidad

'Universidadde Ciencias ComerciaresCP{an de :Negocio

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primera planta

5.16111.

15.60111.$."111. 2.6401.

o.«Im."'.<'2m.

habi. d-4

/).Oll m. " ..." In.O.90m." cnm.

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~I~n ~~ ~~UJm.----J"· ~l= 1" iI'J< '.43m. .sI .... '\J 2.5fmr--~

i habi. d-1 ~ - ~§ ~ habi. d-S .~. ~--_.- ,~ ~

~ ------4.01111.---

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segunda planta

.2.68m. 5.11 m.

15.60m.5.12m. 2.69 m. - --- .;[?

0.90 m. x 1.22 m. 0.90 m. x 1.22 m. 0.90 m. x 1.22 m.

~ll".11,,;;;,1....- ..

. }--1.63 m.-

~ habi. d-B ~ habi. d-9

J:I1'J ' 1'f¡¡~ ~

---~~~I I-,~;;'"'m-.-15.60 m·-/u-czJ':::::::-u-u-u-,-2.-35-m-.-�-+---/+----4.-52-m-._c·~-I_---1

'/~~. 0._g1_m_._x2_.0_3_m_.__~

habi. d-7

---1.63m. -,-}

habi. d-6

6.49 m.

~vo'N:, :E :~:

habi. -10

2.62m.1!>Rnm

0.60 m. x 1.22 m. 0.60 m. x 1.22 m.

6.49m.

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El Ú>mI/111 ou. da Bl/I7ll1II11aiJ1taS0mi5ASlllIos~c.....!lis ¡rdalsayas·~:' ... "

1.r·5

Algírar el mapaElc...entoPal1olli<Mod_1IIIliidmtólYa­~Express1& YItjo r-Mto

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jBienvenido! €Htre tlS de aeco eco ti DOHl;

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.~.':.

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"Centro dejlIojamiento para 'Estudiantes Vniversitarios"

&~~M@

©@~U&W~~mQ)&[Q) V~~~&~~~

Vniversidadde Ciencias Comerciales(}'fan de :Negocio

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MUEBLES DE ACERO PARA OFICINAS, CENTROS DE ESTUDIO Y HOSPITALES.

Empresa: Centro de Alojamiento para Estudiantes:Oscar AriasDireccion: Managua

Fecha: 26 de Agosto del 2007Teléfono:Fax:

Cotízacíón 'Ref# :cot-607S-07~ Cant.1 Código I=D-es-c-rl,-p-c""ió-n--:....:..--.:..:..:...:..:....:..:.------I Pelo Unitl Total C$I

1 1 FHD-10 Escritorio Secretarial en forma de "L", con 95,00 95,004 gavetas, 3 a mano derecha con haladerasescondidas y una gaveta central con cerradu

ra, Teclado escondido en la escuadra.

medidas: 60" largo, 30" ancho, 29" alto.

Escuadra: 36" largo, 19" ancho, 29" alto

2 1 E/EJ Silla Semi Ejecutiva, respaldo, tapizada en $ 60,00 $ 60,00tela de damasco, giratoria con rodas

3 26 E/M Mesas de Madera 40 x 20 $ 35,00 $ 910,00

4 26 E/M Mesas pequeñas $15,35 $ 399,10

5 16 S/esp Silla de espera sin brazo, metalica, $12,50 $ 200,00

6 4 1604·L Archivo metalico de 4 gavetas, tamaño legal $ 82,00 $ 328,00con haladeras escondidas, cerradura y portatarjetas, cada gaveta se desplaza en balinerasmetalicas. Pintado con esmalte al horno.Medidas: 18 1/4" ancho, 26 1/2" fondo, 52" alto

7 1 7636 Caja Fuerte metalico de 1 puertas con $105,00 $ 105,00combinaciónTasa de Cambio. 18.55

Sub·Total $ 2.097,10Des $ 251,65Sub·Total $1.845,45I.V.A $ 276,82

ITotal $ 2.122,271

bservaclones:Esta oferta es valida por una semana a partir de la fecha de elaboración.Las condiciones de pago son al contadoEste precio esta sujeto a cambio por devaluación y/o reformas monetarias.Todo nuestro mobiliario cuenta con garantla de 24 meses por desperfectos defábrica.Estos precios son en dolares.Tiem¡:¡o de entre~a: 7 dias H~bilesTelefono: 2442 51 /24927 O [email protected] 16:41

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Procesador Dual Core de3.06Tarjeta Madre DDR2Memoria de 512mb DDR2Disco Duro de 80G. SataQuemador de CD 52xCase Atx 450wattsFloppy 3)1,Monitor de 17 pulgadas AOCTeclado y mouse optico

'~~~;.B 1," i~:;~'.~ ~·M:.',~q'fr'~ .~ E~'~

Procesador Dual Core 1.6gTarjeta Madre DDR2

. Memoria de 512mb DDR2Disco Duro de BOG. SataQuemador de CD 52xCase Atx 450wattsFloppy 3)1,Monitor de 17 pulgadas AOCTeclado y mouse optico

Procesador PIV de 3.06gTarjeta Madre DDR2Memoria de 512mb DDR2Disco Duro de 80G. SataQuemador de CD 52xCase Atx 450wattsFloppy 3)1,Monitor de 17 pulgadas AOCTeclado y mouse optico

Procesador Celeron de 3.06Tarjeta Madre DDR2Memoria de 512mb DDR2Disco Duro de BOG. SataQuemador de CD 52xCase Atx 450wattsFloppy 3)1,Monitor de 17 pulgadas AOCTeclado y mouse optico

E",;; 1l>f.1>/i .. :lll Íí: S~·Sli.<-Cl?;!Ó oL~ -.r~.j :11<._ f[ A ~ ~:t_ ~;.:>~'>

11I11B IELIE111el111

ff~I.:1~~3 ~ ~t. e:..~-i1'~'T~: 1~

¡.~-<-"<)i Banpro Altam;ra, Jc al oeste, med;a al

1'~i~l. lago, m.:e~efonos; 4027102/2701885

¡ . ,".'" ., [email protected]@gmail.com

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FERRETERIA GILBERTO MORALESFrente a Entrada principal de Centro comercial Managua

Te!.: 270-5559 • Fax: 270-5559RUC: 291096-9520' Managua, Nicaragua

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TECL.ES

echa: M/OB/2QO'lmpresa Centro de Alojamiento 2251'irecclón:lombre:

CALIDAD ISO 9001

Canti!l<l!l " . ' .. " 000166.···.··. ·····.···.U$ P.TOTAL

50 Lamparas 2 x 40watts 2,63 131,50

40 Tomacorriente 1,16 46,40

16 Encendedores/aDagadores 1,16 18,56

4 Alambre Electrico #12 69,57 278,28

100 Tuberia pvc electrico 0,93 93,00

5 Hierro corruqado 3/8" 33,94 169,70

200 Estribos para columnas 0,17 34,00

10 Alambre de Amarre 0,38 3,80

80 Laminas de Zinc de 8 pies calibre 28 estándar 6,05 484,00

40 Perlines 2" x 4" 6,98 279,20

400 Elemento !le Fijación (tornillos para Lamina) 12,18 4.872,00

70 Laminas lisa plvcen para División 4 x 8 pies 12,18 852,60

30 Laminas troaueladas de 10" 17,4 522,00

18 Hinodoros 67,83 1.220,9418 Lavamanos 32,55 585,9016 Duchas 4,53 72,48

PRECIOS DOLARES.

ELABORADO POR: Veronica Medall 8607231

FAVOR EMITIR CK. A Nombre de Gilberlo Morales SUB·TOTAL U$9,664,36

IVA U$1,449,66

TOTAL U$11,114.02

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NOMBRE DE LA EMPRESA:DIRECCION:

ATENCION:TELEFONO:FAX:FECHA:CORREO ELECTRONICO:

UNA EMPRESA DEL GRUPO

PROFORMA

Centro de Hospedaje

Semaforos del Mayoreo 4c al oesteManagua NicaraguaOSCARARIAS898-4562

OCTUBRE 01 [email protected]

LUGAR DESCRIPCION COSTO UNITARIOTOTALCANTIDAD

PLANTA SAN RAFAEL CEMENTO 42.5 KG C$101,07 54 5.457,78FLETE.

.. FLETE CAMIONCITO C$11,48 54 619,92

SUBTOTAL:Impuesto 15%:

TOTAL CORDOBAS

6.077,70818,67

es 6.896,371

.:I_ll~~'1JI.IIj~FORMA DE PAGO: CONTADO EN EFECTIVO OCHEQUE CERTIFICADO A NOMBRE DE CEMEX NICARAGUA, SACUENTA BANCENTRO N'1002323·59 CórdobasCUENTA BAC N' 00011353·1 CórdobasCUENTA BANPRO N'10010905481979 CórdobasCONDICIONES DE ENTREGA: INMEDIATA'BS- , I~ -S: 'EJ" , , ~E·-;

No. RUC, 290198·9500

LUIS GONZALO NAVARRO

Centro de ServicioCEMEX Nicaragua

Nuestra marca cumple con las normas internacionales de A.S.T.M. ynos respalda más de medio siglo de experienciaKilómetro 3112 Carretera Sur, desvlo aBatahola. Centrod. Serviclo266-3642,Fax:(505) 268-4065

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2

INODOROS

19

LAVAMANOS

19

DUCHAS

15

0.60*1.22

CONCRETO PARA 1 M3, relación 1: 2 %

7 Bols. Cemento * 5.51= 39 bolsas eem.

7 Bols. Cemento * 4.1= 29 bolsas eem.

0.58 M3 arena * 5.51= 3.2 M3 arena

0.58 M3 arena * 4.1 = 2.4 M3 arena

CLAVADORES PERLlNES DE 2*4* 3/32

Separación de elavadores Yo ( 2.24) = 1.12 m

Planta baja= 1 + (8.52/1.12)= 9 elavadores 5 * 2 = 18

Planta alta= 9*2 = 18 elavadores

Bodega= 7 elavadores perlines de 6 mts de largo.

Total de elavadores 18* 3= 54 + 7 bodega = 61 perlines.

Cajas 8 transversales y 1 central.

8.52 * 16= 156.5 mts + 25.76*2= 51.5::: 208 mts

208 mts/6 mts = 34.6 = 35 perlines de 6 mts

TOTAL DE PERLlNES DE 2 ..* 4" * 3/32

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AREAS DE VI:NTANAS y PUI:RTAS I:XTI:RNAS

VENTANAS

10(0.9 * 1.22) = 10.98 M2

2 (1.6 *1.22) '" 3.9 M2

6(0.8 * 1.22) = 5.86 M2

2 (0.66 *1.22) ='1.61 M2

PUERTAS

1 (1.8 * 2) = 3.6 M2

1(1.5* 2) = 3.0 M2

A cubrir = 369.21/0.0861 = 4288.15 * 1.07 = 4588 % desper. Bloques

TOTALES DE PUERTAS Y VENTANAS.

PUERTAS

DIMENSIONES

16 cuartos

1 Entrada

1 Bodega

2Cyber y Cafeleria

19 baños

VENTANAS

10

2

6

1.3* 2

1* 2

1.8 * 2

15 * 2

0.75 *2

0.9*1.22

1.6 * 1.22

oR* 1 ??

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61+35 = 96 PERlINES DE 6 MTS

ELEMENTOS DE FIJACION

4 * 246 *1.01= 5194 unidades

FACIAS

Laminas lisa plycem =2.98 M2

A cubrir de facias= 0.3048 "116.24 = 35.43 M2

N° laminas 35.43/2.98= 11.89=12 láminas plycem.

Ventanas de Paleta de aluminio V vidrio /perslanas)

Dimensiones

10

02

06

02

16

01

01

02

19

0.9m "1.22m

1.6m "1.22m

0.8m "1.22m

0.6m "1.22m

Puertas de Plvwood

Dimensiones

1.00m" 2m

1.80m" 2m

1.50m" 2m

1.30m" 2m

0.75m· 2m

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Instalaciones Sanitarias

Inodoros =19

Lavamanos = 19

Duchas con accesorios =15

Instalaciones Eléctricas

Lámparas 2 • 40 .. 41

Tomacorrientes de 2 =40

Encendedores de 2 =16

Encendedores de 3 = 3

Tornillos de Fllación para fascla

Total = (116.24). 2 "1.05 = 1,627 tornillos golosos de ~..0.15

Area total a cubrir = A, + A2 + A.

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ATCUBRIR = (15m * 24m) + (9m "15m) + (5m * 5m) = 520 m2•

Area de un l.adrillo = 0.25m " 0.25m = 0.0625 m2•

. 520Total de Ladrillos = ( ) "1.05 = 8,736 Ladrillos

0.0625

Volumen de Mortero para piso

VM1ladnllo= 0.25m * 0.25m * 0.025m" 1.10 = 0.00172m3.

VTmonaro= 6,736 und" 0.00172m3 = 15.03 m3•

Colorante para pisos

1 l.ibra rinde 15m2,

. 520m 2

Total de libras = 2 = 34.7 lbs = 35 lbs.15m

Pintura

Rendimiento: 40 m2 por galón.

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Proyección de Gastos antes de Iniciar año Fiscal 2008-2009Tasa Cambio

Gr.m Total 22,900.00

I i PreCi,O unitarioNo. DescriPclon .' 1 Medida ¡Und Cósto Unitario Dólares Costo Total USO

Gastos de Constitución

Gastos Legales de Constitudón 600.00

Honorarios Global 1 100.00 100.00 100.00

Inscrpción de Constitución Global 1 50.00 50.00 50.00

Inscrpción de Constitución en libros Global 1 50.00 50.00 50.00

Incrición en libros contables Global 1 50.00 50.00 50.00

Inscripci6n de libros en la DGI Global 1 50.00 50.00 50.00

Inscripción en Inlhur Global 1 50.00 50.00 50.00

Formato de solicitud de solvencia Global 1 2.00 2.00 2.00

Formato de Matricula Global 1 2.00 2.00 2.00

Matricula Global 1 136.00 136.00 136.00

Constancia de Matricula Global 1 10.00 10.00 10.00

Gastos de Organización Global 1 100.00 100.00 100.00

Gastos de Construcción 1ra fase 14,032.52

Hierro corrugado 3/8" Quintal 5 39.03 195.15 195.15

Estribos para columnas Unidad 200 0.19 38.00 38

Alambre de Amarre Libra 10 0.43 4.30 4.3

Cemento Bolsa 20 6.57 131.40 131.4

Arena M3 4 8.42 33.68 33.68

Piedrin M3 2 10.52 21.04 21.04

Laminas de Zinc de 8 pies calibre 28 estándar Und 80 6.95 556.00 556

Perlines 2" x 4" Und 40 8.02 320.80 320.8

Elemento de Fijación (tornillos para Lamina) Und 400 0.027 10.80 10.8

Laminas lisa plycen para División 4 x 8 pies Und 70 14.00 980.00 980

Madera para Esqueleto 2 x 2 x 4 Und 140 1.84 257.60 257.6

Gastos de Construcción 2da Planta

Laminas troqueladas de 10" Und 30 20 600.00 300.00 300.00

Perlines 2" x 4" Und 20 7.84 156.80 78.40 78.40

Elemento de Fijación (tomillos) Und 200 0.0213 4.26 2.13 2.13

Cemento Bolsa 20 6.57 131.40 65.70 65.70

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Arena M3 4 8.42 33.68 16.84 16.84

Piedrin Und 2 10.52 21.04 10.52 10.52

Hierro corrugado 3/8" Quintal 8 39.03 312.24 156.12 156.12

Alambre de Amarre Libra 20 0.427 8.54 4.27 4.27

Laminas lisa plycen para paredes 4 x8 pies Und 80 14.00 1,120.00 560.00 560.00

Madera para Esqueleto 2 x 2 x 4 Und 160 1.84 294.40 147.20 147.20

Tornillos de fijación Laminas Und 500 0.027 13.50 6.75 6.75

Gastos de Material Electrico

Lamparas 2 x 40watts Unidad 50 8.02 40 1.00 200.50 200.50

Tomaconiente Unidad 40 1.33 53.20 26.60 26.60

Encendedores/apagadores Unidad 16 1.33 21.28 10.64 10.64

Alambre Electrico #12 Rollo 4 80.00 320.00 160.00 160.00

Tubería pvc electrico Unidad 100 1.06 106.00 53.00 53.00

Fonna1etas para vigas y Columnas Global

Tablas de 6 varas de 1" x 8" Und la 6.73 67.30 33.65 67.30

Tablas de 4 varas de 1" x 8" Und la 5.61 56.10 28.05 56.10

Tablas de 4 varas de 1" x 6" Und la 4.49 44.90 22.45 44.90

Reglas de 6 varas de 1" x 2" Und 10 2.5 25.00 12.50 25.00

Clavos de 2, 2 1/2", 3" Y4" Libra 20 0.535 10.70 5.35 10.70

Instalacción de Ventanas y Puertas

Ventanas de paletas y vidrio Juego 22 36.00 792.00 792.00

Puertas de plywood Unidad 20 13.36 267.20 267.20

Hinodoros Unidad 18 78.00 1,404.00 1,404.00

Lavamanos Unidad 18 37.43 673.74 673.74

Duchas Unidad 16 5.21 83.3J 83.31

Cemento Bolsa 4 6.57 26.28 26.28

Instalacción de Piso y Pintura de Edificio

Pintura de edificio Global I 500.00 500.00 500.00

LadrilJo de 0.25 x 0.25 metros Und 5000 0.2673 J,336.50 1,336.50

cemento para mortero de piso Und 10 6.57 65.70 65.70

Arena M3 4 8.42 33.68 33.68Mano de Obra

Total Mano de obra por Construccion Global 1 2,500.00 2,500.00 750 750 1,000.00

~~~~~~~1{~~~~t~1:~~~l:~~~~wr;;~~~i~~0~~~1~~~~~~~~~a~~~~~~~~~~¡~~t:~t11~~~~~:!~~~~~~~.~:Gastos de Enseres y Equipos 7,495.95

Camas unipersonales Unidad 27 106.95 2,887.65 2,887.65

Almohadas Juego 27 5.26 142.02 142.02

Cubre camas Juego 27 10.52 284.04 28404

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Sillas de metal tapizadas Unidad 26 13.15 341.90 341.90

Abanicos de techo Unidad 22 36.84 810.48 810.48

Aire Acondicionado 36000 BTIJ Unidad 1 1,200.00 1,200.00 1,200.00

Mesas de noche Unidad 26 10.52 273.52 273.52

Espejos de 1 x 0.50 metros Unidad 16 13.15 210.40 210.40

Papeleras de piso Unidad 20 2.10 42.00 42.00

Mesas de estudios Unidad 16 13.15 210.40 210.40Mesas plasticas con 4 sillas Juegos 4 37.89 15l.56 151.56

Extinguidores Unidad 14 31.57 44l.98 441.98

Cuadros varios y accesorios Global 1 500.00 500.00 500.00

Gastos de Mobiliario y Equipos de Oficina 471.53Sillas de metal tapizadas Unidad 2 13.15 26.30 26.30

Oasis Unidad 1 131.57 131.57 131.57Caja fuerte Unidad 1 105.26 105.26 105.26

Engrapadoras Unidad 2 2.63 5.26 5.26

Sacagrapas Unidad 2 0.52 1.04 1.04

Papelería de piso Unidad 1 2.10 2.10 2.10

Papelerías varias Global 1 200.00 200.00 200.¡

Publiddad 300.00 300.00

Publicidad Global 300.00 300.00

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"Centro áe jllOjamiento para 'Estlláiantes Vniversitmios"

&~~@

@OO~~@&@~@~~® ~M~@~@&®9 ~~®@&~~®

W~M~~@~~&~~©

~--C--~----------:--~- 121cUniversiáaááe Ciencias Comerciales

CP{an áe !Negocio

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~§;,i~'Eif~~ii;~~o!a d;Ge dirigirse al Centrode Atención al Público (CAP-íNTUR) donde:f~r:,~l~x~0f,?;:,~,:~i::.':'::;>;~'~;<:~: '.' _ '~---:-' '. . '. -'.' -:-- . . . _­" ..,.;·}t~ Sé~lé.lnformará todo lo referente a la ley N' 306, qué actividades tudsticas ctibie, cómo presentar solicitud de beneficios, cuál es el>"'~>""'-""~.' ~.~ ...,..¡;;r., ,;;' .., . -n"",>procéso de la solicitud etc.':• ";oi'piade la ley 306. ".A-'/'?'J.is~élo de los <jocumentos q~e tienen que presentar para el cumplimiento de condiciones según la actividad en que va a invertir.":;f,;\;;t_úr~~on el cQn!énidodel E.st~(jiode Viabilidad Económica de un proyecto. .~~f%~!;?fWjJ)f.delFoim:~Iá:i¡o'para l!r(Jfei:tos 'Qe InversiónTurfstica, - ';'.k;;';,t~6'llst~o'(je"Conju¡totés(opdoj¡án,. _",,;, " .._ .' _". o', ,', ' ..

ii;i!::':'~;lteg~j\¡ióspára-obtener ía licencia de Operación:par~ jnscripción erl'él Registro Nacional de Turis;';o (obligatorio para operar).rJf~_1t~~PJ~ltl§iik·· '.' .."~' :;-.,? '~/-:_- -_:\J:.;n;{; _:~_>_c: _- .. '~,',~ .~..\;~- ~f'::;::, ': '( ~ .~;..::;;:?-~;;~: '.'>- ~<_);_::- ~_~~_>~"":::: " .' O": '~i' . " , .':' ... ':-"" ,:~..>_.';,P~;~tll.~rqo a,los Instructlvos,ellnteresado!a fromulará.su proyecto yd~berá cumphrconelJesto de los req~lsltos indicados. .¡'i~,. C¡j~¡fa~'~llnt~resa(lo "?formufadq sQ proyecto yse han'lle~ado'tiido's lo~requisiios;se deberá llevar la docúmentación ~I CAP-INTUR donde,,'} s~f;~Yi~~¡~.~Ue_tll~P,tI9~p?CUrnel)los.• estén com~I~¡~~:C?rta déexp¡j;~lii?n de lnqtivos,.formulario para pr9yectosd~.I~verslón Turfstico,C·,._l;pl]stit~~I(\n'd~la!S(\d~dad,EscrilUra de la propie(lad,L1bertad de Gravªl!\en, Historial. Registral (le laPropiedad,esWdio de Viabilidad;;:ii·M9,~i~m¡S~; ll~iryjJ.í~~~iblc.ald(aí,~t~EN~;etc.I:' ..íi; . '. '.,..'dJ':;{~i> ....>;, ,ji' .' .,\';.''A19';jIWirncl(lel~TPWelf'roy~g~.!~!rªslada a la'QJrecclón de Opera~loneSy Evalúa~i(\ngelnverslon~s!parª suev;¡luªclón y dictamen'i;:)t~snIR~;~;~i~~¡f.~~~:ip~'~~,~surt.istYfrgicos para ~9.fictamen le~al. ....••......•...•..•·.ic',:·· .."." .,,;c;oíté~~osdistálJÍ~~~~.el proy~ctose!l:vª ala consideración de laJun\ª.g.~ II)~entivosTurfs!iCos (JIT).To(loeste proceso porLey debe lomar

:.! ~~lr~~it~¡i::a%~~~1~~,j~~~ilad~ól~~:~:I:::~úar¡i¡i~6m;;~:: (l~~~~~~~ta;(ae~te~naCeltifiCacl~n d~ lo acordad~. Esta Certificación: .c-" ,.,;_' ~; .. '. _, .,.'. .'.,. .' ,. : .,_:':._ .'.' . .' ", ....,1•. "" . .' , '_.' '," __ ':.-<, .'.' _ " .' "

,.,se :~ñ.i¡(~:J!~Dlre~~ql);~e!\suntosJ~rrdicosparaqúe sea:rotificada al inter~sado.EIªcu~rdo'<je la JIT, acepta(lo por el interes,ado, es enviada, •al M@ster¡odeflaCiel)gayCréditoPtíblicqpara S4 ratifjcación.la.Direcciól)de AsuntosJurrdicos procede ael~borar elContrato de Inversión~:' Túrfstica'para ser:fi;!Í)áCloentre INTUR yla parte Interes~i:i~.': '-'-'k',;:; '. . . '..

.. 'Por ley, iuia vez áprobado el Próyectó el interesado tiene 6 meses a-partí; dé la fecha de aprobación para iniCiar la ejecución del mismo yhasta'ires años pina conéluirlo. .' , '. . -- _ -,.- , '.....-

.- Cuand¿-'se ha, concluido.la conslro'cción 'del Proy~do/INTUR lo verifica por inspecci6n'IN SITU, y en Caso se ejecutaran las inversionesaprobada's, se presenta a consideraci6nde la JIT para ser-declarado- en·opéra"ción.En caso el Proyecto Turfstico es denegado por la Junta de Incentivos Turlsticos; el interesado tiene la opción de interponer un Recurso deRevisión, nuevamente ante la JIT.-debiendo aportar.información adicional que justifique su solicitud; de confirmarse la negativa, la leyestablece el derecho a un último Re~urso el de Apelación, el cual se interpone yes conocido por el Consejo Directivo de INTUR; si estainstancia también confirma la negativa, se agota la via administrativa y para poder. impugnar esta resolución se deberá acudir a la ColteSuprema de Justicia por la vra del Recurso de Amparó. -

,f . . - ~_ • --- -

.' Para más Información, favor dirigirse al: .',CENTRO óe ATENCION Al PUBLICO (CAP-INTuR¡"'"

Del Hotel Crowne Pla?i, lc:al Sur, 1c.al Oeste, 112 cálSut,ManaguaTEI.:(50S) 254-S191 Ex!.;I90 0 194·219 Fax: (SOS) 254-5191 Ext:178

E-mail: [email protected]

@Gobierno de Nicaragua

In~tituto Nica.r~.!t~~~$ede Turhmo •NICARAGUAAA 1111.& con t:074UÍh

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1. Servicios de la Industria Hotelera

1. Inversión minima beneficiada:

-_._.¡

0.00

--_.._~- .-. Monto de'lnversión (en dólares) incluye e/ val

Clasificación del Proyecto~-_.

Resto delManagua._----~--_.. ---'~~i50,OOpederías mayores 15 ó más 500,000.00

itaciones.

dores de Nicaragua 200,000.00 80.000

pederias mlnimas de 3 a 14 100,000.00 50,000

itaciones....~._ .. _._.- . --"---as de Acampar 100,000.00 100,00

-....... --_.._. ..,--.,-- .L..•_.

Has

hab

Para

Has

hab

Are

• Hoteles y Hospederla Minimas que estén prestando servicios y tengan autorización y seno de calidad del INTUR,podrán ser beneficiados si realizan una inversión del 35% del valor del establecimiento.

• Si las empresas que le fueron aprobados proyectos, en el periodo concedido para las exoneraciones decidenrealizar una reinversión, el monto a invertir para calificar debe ser superior al 35% de la Inversión aprobadaoriginalmente.

.. Para detalles de cada modalidad ver Art. 4, Numeral 4.1.1 al 4.1.4 de la Ley.

,11. Beneficios al inversionista:

Imp. Sobre

La Renta

(I.R.)

_-L.-X (10 años) .1años)

¡enes

ebles

.1.)

Exoneraciones

Derechos e Imp. General Imp. B

Impuestos de al Valor Inmu

oncepto Importación 1,

(IVA) (LB

servicios de diseño Istrucción X._--_..__._-.. f--.. -nstrucción y accesorios

ción X X_...._-. . .les, equ',pos, naves yinados X (10 años) X (10 años)

e bienes inmuebles X (10e utilidades (')

._.~~~..- ------- .._.

Tnbulación sobr.._- ..- ..._-Tributación sobr

C

Contralo de los

!ingenieria y conI .i Matenales de ca

! fiJOS de la edifica._-'.-

Enseres, mueb

vehiculos determ

(') 80% del monto a pagar, el que se incrementa a 90% si el proyecto está situado en una Z.E.P.D.T. y enUn 100% si califica y está aprobado bajo el Programa de Paradores.

• Incentivos especificas de promoción y mercadeo elaborados por el INTUR para empresas que inviertan enInstalaCIones turisticas que cumplan con los criterios y normas especiales del Programa de Paradores.

• Para dClillle de exoneraciones ver Art. 5. Numeral 5,1 al 5.\.7 de la Ley.

t Reforma aplicable a todas las Actividades Turísticas en la Ley N° 306: La Ley de Equidad Fiscal N° 453 derogó laEXilllenH;ión de Importación para aquellos artículos gravados con ellmpllcsto Selectivo de Consumo (ISe) Lev N" 52S L.evde Reformas y Adiciones a la Ley N° 453. . ,."

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DOCUMENTOS QUE ACOMPAÑAN LA SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN EN EL

REGISTRO DE INVERSIONES TURíSTICASLEY DE INCENTIVOS PARA LA INDUSTRIA TURíSTICA (LEY # 306)

¡·---·1

!

,i

¡._._-!

III

Licencia de Operación dellNTURCertificado de Inscripción Registro Nacional de Turismo de INTUR;121 Para aquellas empresas que ya estén operandoo O las empresas nuevas que inicien operación.Tres fotocopias

15.

r-~__·_~_'~=-=":.~'.~:"_~_~=~=~~ocumentos para entrega de Proyecto~~~.!:!stic~~o_~ ~_~' _'Carta de Solicitud, dirigida al Lic. Nubia Arcia Mayorga, Presidente Ejecutivo de INTUR

¡:. 1'~;~E~'r~ ~~~;:,"~~::ctos de InversiÓnTlífiSiica, se compra en CAjAd"INTUR y Iiene un valor de U$,(ÚJO'

I ''':'-+~~~-~1f~~~t~~~y~~~~~Je Viabj¡idad Económica, según Guia General de para la Presentación (:fe-'P~oy-ectos Tur'isti~ós~13. IConforme a Guia General de proyectos que se le entrega en el CAP·INTUR

r--'f:::ir:~:~~~i:~::e~~ona Natura~ocumentos Legales Puntos 4 . 5':6~T:-8~~ _

I [1lJ Título de la propiedad,1,4. 0 HIstoria reglstral que abarque como mínimo el periodo de los últimos diez (10) años,, ¡,¿] libertad de Gravamen Actualizada del bien Inmueble donde se desarrollara el proyeclo

I 0 Avaluo de Bienes Inmuebles (Terrenos, ediflcaclón, o ambos); por empresa especializada en el ramo.1

1

__ _ !re~foto~_opi~~<?n Razón de Autentica _ __ ~_._

1 Persona Juridica o Persona Natural:En caso que el bien inmueble donde se vaya a desarrollar el proyecto no sea propiedad del solicitante, presentar contrato

IS. 9.Y-ª1.yi§.!1f!.o en escritura pÚblica, por un período no menor de diez (10) años, el cual debe estar a nombre del so!lcitanle y1 debidamente inscrilo en el Registro Público competente.I _.. T~~~ Jotoc~p!~s COf.!~azón _~e Aut~~tica __~__ ..._..__ 0_. .._.

1-·· lPersona Juridica: .I 10 Página principal del pasaporte de los socios extranjeros que integran la sociedad proponente del proyeclo.

!6 ~ g~~~:~u~~ói~~n~~~~u~:~:~~~~~~J~~ ~~~~~~~,nl~~~~~:g~::~~S~9istro Público,

1

1' 0 Certificado de Directores de Empresa (Junta Directiva de la Sociedad vigente)o Cédula RUC de la Empresa

1. .. Tres fo!~~ias_con R.~~.ón de A~u=;t~ee,n~ti~c~a-. _I Persona Natural y/o Representante Legal:

1

, 0 Identificación oficial como cédula ylo pasaporte7. 0 Cédula RUC del proponente del proyecto.

r-- -·r~::~~~o~~f¡-~~ac~o~p:~::~ad~a~~::I~tica ...- , o • __....-.- •••- _'H • • •... _ ..·---l

I :l. Cl'rfificllllo de inscrillción como comerciante en el Registro I'itblico Mercantil del Oellartamentu qU{' l'orresIUlnll:l.1B. b. CUllsfanda dí' J"lalrícula de Negocio. extendida (Jor Alcaldía Municipal que corrcsllOnda. Vigente.

1

1 C. COIIst:lIH'ia dl' Rl'spOllsable HecaudlHlor del Impuesto al V~llor Agregado. Vigente.

lO. o _-!:_I:~_!~~)5·.~plas E..l!~~~1I de Auténtica

Contrflto de adquisición de franquicia: en caso que el proyecto se' vaya a operar de esta for'ma~-'- ._..!.~.. Tres fotocopias conHazón de Autentica

)1o~J ~~ss~Ü~~~;~s~o~: éi-d~::~~TdiaMUniC-iPafPUrlt0S(8b¡~·:i·i~·IT-~=.=~·:-.. .~~~_:~.. __=~=-_._,11. ¡Permiso de Construcción de la Alcaldía Municipal

¡ Tres fotocopias con Razón de AutenticaI ,__ .... __~__. • . ~.. _

Diseños arquitectónicos a nivel.de anteproyecto aprobados.Planta Arquitectónica

12. Planta de Techosi . Elevaciones Arquitectónical' Planos de conjunto y ubicación

!'-~.' ~n!~~¡¡()d:~!an-"s =~-.-..· ----Olros documentos Puntos 11.U.4JJ~ __. .._.._ _..! 13 TPlano de levantamiento topogratico de la propiedad.'

1

. Una fotocopia . ._.. .o~ _

14. Permiso Ambiental o Carta. Aval del MARENA1.0 '_0' T~es f~~.?:opla~~.?nRaz~.~ de Aute~t_ic_a~_..! -

CENTRO DE ATENCiÓN AL PUBLICO CAP·INTURinfo@jnlul".goLJ.ni

254-5191 Exl.: 185 y 186

Page 147: Universidad de Ciencias Comerciales Facultad de ... 0186 2007.pdf · Facultad de Administración de Empresas Turísticay Hotelera ... 4.1 Objetivo del área 34 4.2 Organigrama del

ALCALDIA DE MANAGUA" 'DIRECCION GENERAL DE RECAUDACION, DlftECCfON' REGISTRO 'AL CONTRIBUYENtE

TElEFONOS: 2661ln)" 2661818 EXTENSION-8231#

REQUISITOS PARA APERTURA DEMATRICULACON CUOTA RJA

» e6dula Rue y/o eMula de Identidad (Fótócopia)~» Solvencia Municwal o Boleta de No Contribuyente, • ~» Carta Poder y Cédulade'Identidad' (SI nctún.~lrepresentaci6n'de nn COlltribuyellteY» Especificar el Bamo', TeÍét'ono yOÍre:cciÓneltllCta'del negocio'yoel dileJ'lo de la actividlUl» Para las actividades de Venta de Licor, Billares, Casinos, Servicios de Diversión y

Esparcimiento (Tra2I111lonedas, Roconollas y actividlldes afines), deberán presentarConstancia de la Polió", de la Dirección de Urbanismo y de Medio Ambiente de la'·Álcaldla de M:anllguá. ' _.,C ·_. ,,-

» Áctividades de Filrmacins, Loborllwrios,.Comlderlns, Panaderías y allnes, necesitanConstancia de MIN8A

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Persona Natural.

}> Fotocopia de cedula de identidad.}> Dos fotos tamaño carnet. ..}> Recibo de agua, luz, teléfono o contrato de arriendo.» Fotocopia de la mint,Ita de inscripción de nbros en el

registro merca ntil.

Nota: En el caso de: que el tramite lo realicen terceraspersonas deben presentar: poder especial notariado yfotocopia de la cedula del apoderado.

. '."

La D.G.l en base art.8, 127, numeral 3, 134 Y 135 ctr.lasdeclaraciones y enteros que se presenten posterior a lafecha limite de pago,· se aplicara sanción consistente en elpago de 70 und. De multa (e/unidad de multa equivale a($25.00)