Vad handlar regionfrågan egentligen om?

Vad handlar regionfrågan egentligen om? BILD 1 www.norrstyrelsen.se

Vad handlar regionfrågan egentligen om?

Närmare. Med en norrländsk region flyttas beslutsmakten närmare medborgarna. Många frågor som tidigare beslutats om på nationell nivå kommer nu att fattas på regional nivå.

Starkare. En gemensam region ger skalfördelar och starkare förutsättningar för att erbjuda invånarna snabba och kvalitativa offentliga tjänster. En enad region i Norrland kan tydligare göra gemensam sak och positionera sig såväl nationellt som inom EU.

Klokare. En norrländsk region tar fasta på de speciella förutsättningar som råder i Norrland. Vi kan organisera verksamheten utifrån den verklighet som råder här och skapa inomregional balans. Vår demokratiska organisation och våra välfärdstjänster kan utformas för att överbrygga gleshet och långa avstånd.

Ökat självstyre och handlingskraftDelaktighetEffektivisering och konkurrenskraft


Ökat självstyre och handlingskraft- Norrstyrelsens verksamhetsidé

Regionfrågan handlar om ökat självstyre samt Regionfrågan handlar om ökat självstyre samt decentralisering av statliga verksamheter och decentralisering av statliga verksamheter och beslutbeslut. Den handlar inte först och främst om geografiska . Den handlar inte först och främst om geografiska gränser. Den handlar om vem som ska fatta besluten och på gränser. Den handlar om vem som ska fatta besluten och på vilken samhällsnivå det ska ske. Genom att bilda en vilken samhällsnivå det ska ske. Genom att bilda en regionkommun flyttas rätten att besluta i viktiga regionkommun flyttas rätten att besluta i viktiga utvecklingsfrågor från staten till regionerna. utvecklingsfrågor från staten till regionerna. Kommunernas beslutsrätt berörs inteKommunernas beslutsrätt berörs inte alls. alls.

Demokrati förutsätter att man har något att bestämma över. Demokrati förutsätter att man har något att bestämma över. Yta, befolkningsunderlag, ekonomiska resurser, kompetens Yta, befolkningsunderlag, ekonomiska resurser, kompetens och mycket annat måste ha en sådan storlek och omfattning och mycket annat måste ha en sådan storlek och omfattning att man kan hantera till exempel infrastruktur och att man kan hantera till exempel infrastruktur och kommunikationer, fördelning av regionalstöd, kommunikationer, fördelning av regionalstöd, sjukvårdsstruktur och de stora kulturinstitutionerna. Det sjukvårdsstruktur och de stora kulturinstitutionerna. Det handlar om att handlar om att vara tillräckligt stor och ha tillräcklig vara tillräckligt stor och ha tillräcklig handlingskraft för att någon ska lyssna på osshandlingskraft för att någon ska lyssna på oss – om – om att stärka Norrlands möjligheter i den globala konkurrensen. att stärka Norrlands möjligheter i den globala konkurrensen.


Delaktighet- Norrstyrelsens verksamhetsidé

Delaktighet är en förutsättning för att hålla demokratin Delaktighet är en förutsättning för att hålla demokratin levande. Det är inte tillräckligt att medborgarna ges levande. Det är inte tillräckligt att medborgarna ges möjlighet att direkt eller indirekt delta i besluten, de måste möjlighet att direkt eller indirekt delta i besluten, de måste också vilja delta och också vilja delta och vi politiker måste vilja involvera vi politiker måste vilja involvera flerfler än de som deltar idag. Vi ser framför oss en livskraftig än de som deltar idag. Vi ser framför oss en livskraftig och stark region med ett mer demokratiskt, effektivt och och stark region med ett mer demokratiskt, effektivt och decentraliserat beslutsfattande. Den regionala decentraliserat beslutsfattande. Den regionala utvecklingen gynnas och förutsättningarna för alla utvecklingen gynnas och förutsättningarna för alla norrlänningars välfärd förbättras. Vi är övertygade om att norrlänningars välfärd förbättras. Vi är övertygade om att människor vill delta i beslut om de får veta hur människor vill delta i beslut om de får veta hur olika förslag påverkar deras vardag, deras olika förslag påverkar deras vardag, deras livsvillkor och den framtid de kan överskådalivsvillkor och den framtid de kan överskåda. Den . Den är en viktig politisk uppgift att organisera beslutsfattandet är en viktig politisk uppgift att organisera beslutsfattandet så att detta blir möjligt. så att detta blir möjligt.


Effektivisering och konkurrenskraft- Norrstyrelsens verksamhetsidé

Självklart har vi ambitionen att hantera skattemedlen Självklart har vi ambitionen att hantera skattemedlen ansvarsfullt. Det kommer att finnas betydande möjligheter till ansvarsfullt. Det kommer att finnas betydande möjligheter till rationalisering och besparingar, men vi har inga planer på att rationalisering och besparingar, men vi har inga planer på att lägga ner sjukhus eller att centralisera den verksamhet som lägga ner sjukhus eller att centralisera den verksamhet som medborgarna möter dagligen. Vår ambition är att medborgarna möter dagligen. Vår ambition är att arbeta arbeta närmare norrlänningarna själva, att göra oss närmare norrlänningarna själva, att göra oss starkare gentemot omvärlden och att använda våra starkare gentemot omvärlden och att använda våra gemensamma resurser ännu smartare än tidigaregemensamma resurser ännu smartare än tidigare. Vi . Vi kommer att kunna nyttja fördelarna i en stor organisation, kommer att kunna nyttja fördelarna i en stor organisation, samtidigt som det är just storleken som gör det möjligt att samtidigt som det är just storleken som gör det möjligt att organisera verksamheten småskaligt och samtidigt bidra till organisera verksamheten småskaligt och samtidigt bidra till inomregionala balans.inomregionala balans.

Vi är övertygade om att en norrländsk region Vi är övertygade om att en norrländsk region ökar vår ökar vår förmåga att förutse, upptäcka och hantera förmåga att förutse, upptäcka och hantera förändringarna i omvärldenförändringarna i omvärlden. Det är ändå till sist det som . Det är ändå till sist det som är det yttersta politiska ansvar som vi bär gentemot våra är det yttersta politiska ansvar som vi bär gentemot våra väljareväljare


Inomregional balans- Norrstyrelsens verksamhetsidé

Den norrländska regionkommunen är stor till ytan. Det Den norrländska regionkommunen är stor till ytan. Det innebär möjligheter, mångfalden ökar vår attraktivitet, men innebär möjligheter, mångfalden ökar vår attraktivitet, men gör också att gör också att vi måste säkerställa en inomregional vi måste säkerställa en inomregional balansbalans – såväl när det gäller beslutsfattandet som – såväl när det gäller beslutsfattandet som verksamhetsinnehållet och verksamheternas lokalisering. verksamhetsinnehållet och verksamheternas lokalisering. Motiven för att bilda en sammanhållen norrländsk region är Motiven för att bilda en sammanhållen norrländsk region är förutom att klara välfärdsuppdraget, även att öka vår egen förutom att klara välfärdsuppdraget, även att öka vår egen och våra företags konkurrensförmåga, de är inte i första och våra företags konkurrensförmåga, de är inte i första hand sjukvårds-politiska. Vår högspecialiserade hand sjukvårds-politiska. Vår högspecialiserade regionsjukvård är idag samlad vid universitetssjukhuset i regionsjukvård är idag samlad vid universitetssjukhuset i Umeå, och kommer att så förbli. Ur hälso- och Umeå, och kommer att så förbli. Ur hälso- och sjukvårdssynpunkt är en norrländsk region ingen sjukvårdssynpunkt är en norrländsk region ingen omvälvande tanke. Våra möjligheter att påverka omvälvande tanke. Våra möjligheter att påverka verksamheten vid universitetssjukhuset ökar och den verksamheten vid universitetssjukhuset ökar och den samlade hälso- och sjukvården i Norrland får en tydligare samlade hälso- och sjukvården i Norrland får en tydligare beslutsstruktur. beslutsstruktur.


Problem och utmaningar

Bristande kunskap och engagemang hos medborgarna. För att undvika att projektet blir en angelägenhet för ett fåtal är öppenhet och dialog viktiga inslag. Genom att göra information tillgänglig löpande om hur projektet utvecklas och skapa forum för möjlighet till dialog om Norrlands utmaningar kan projektets framgång öka. Webbplats med samlad information och dialogforum, förtroendevalda som ökar sin närvaro i vardagen. Internet baserade dialoger etc är exempel på aktiviteter som kan öka möjligheten för framgång i regionbildningen.



En otydlig och splittrad målbild. Den nya regionens förtroendevalda och anställda måste samlas kring en gemensam målbild om vad regionbildningen ska syfta till. Regionbildningen i sig räcker inte, utan det är innehållet som avgör framgången. Ett tydligt och framåtsyftande medborgarperspektiv på regionbildningen är avgörande för framgång. Gemensamma utbildningar är centralt för att säkra att regionens representanter utvecklar en gemensam syn på regionen. Fokus ska i huvudsak ligga på innehåll och inte form för regionen. Utgångspunkten skall vara ett tydligt fokus på vad regionen ska göra för att utveckla förutsättningarna för att skapa ett framgångsrikt Norrland.



Ett otydligt ledarskap. I arbetet med att forma den nya regionen måste ledarskapet tydliggöras. Medborgarna måste få en rättvis chans att se sina folkvalda som driver och leder arbetet med regionbildningen. De ledande representanterna för partierna i regionprojektet kan genom ökad synlighet och närvaro stärka synen på ett enat Norrland. Genom att ledarskapet fokuserar på vad regionen ska arbeta med för att stärka Norrlands förutsättningar ökar respekten och intresset för såväl regionbildningen som ledarskapet.

Documents

Vad handlar regionfrågan egentligen om?