VERSION 4 - iotcholdings.comiotcholdings.com/wp-content/uploads/2019/07/IOTC-WHITE-PAPER_KR-V4.1.pdf · 비즈니스모델 6-1. IOTC Life Style Shopping mail ... (클라우드펀딩

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved

IOTC WHITE PAPER _ KR | 32

VERSION 4.1

JUNE.25.2019

Copyrights Ⓒ 2019 IOTC All Rights Reserved

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


1. 개요

2. 비전

3. 시장현황및전망3-1. e커머스시장현황과전망3-2. 간편결제시장현황과전망3-3. 키오스크시장현황과전망

4. 현시장의문제점4-1. 구조적, 정치적탈중앙화4-2. 이용자금융거래와소비활동의이원화4-3. 온라인 PG결제

5. STC 제안5-1. 진정한탈중앙화생태계구축5-2. 글로벌통합라이프스타일플랫폼

6. 비즈니스모델6-1. IOTC Life Style Shopping mail6-2. 결제서비스 ( IOTC Coin & IOTC Pay )6-3. 라이프스타일네트워크 (IOTC Global Network)

7. Token Economy

8. Roadmap

9. 법적고려사항

7-1. 토큰스펙7-2. 토큰분배7-3. 자금사용계획

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


1. Introduction (개요)

“모든 금융과 소비활동, IOTC 플랫폼이면 충분합니다”

미국의달러가왜전세계기준통화가되었을까요?

이유 중 하나는 전세계 어디서나 환전 등의 불편함없이 누구나 자유롭게 사용이 가능한

화폐이기때문입니다.

IOTC 코인은 IOTC만의 독특한 플랫폼과 차별화된 서비스 방식을 통해 가상화폐의

기준통화가되기를꿈꾸고있습니다.

전세계 어디서나 IOTC 코인만 있다면 이용자 전용 온라인(모바일) 쇼핑 플랫폼을 통한

상품 구매는 물론, IOTC 코인 전용 키오스크를 통해 오프라인 상점의 서비스를 손쉽게

이용을 할 수 있으며 공과금 납부 및 금융거래 까지도 누구나 편리하고 쉽게 이용이

가능한이상적인가상화폐입니다.

[GLOBAL IOTC COIN NETWORK & ECONOMY]

IOTC 플랫폼 이용자라면 누구나 이용 가능한 전용 쇼핑몰(IOTC Life Shopping

mall)은 온라인 상품구매와 더불어 키오스크를 이용한 오프라인 상의 음식점, 헤어샵

등의최저가예약.구매가가능합니다.

또한 블록체인 기반의 IOTC 코인으로 IOTC Pay 결제가 이루어지면 이에 대한

리워드(포인트)는거래의기여자들에게 투명하게분배되고수익이창출됩니다.

IOTC 플랫폼의 결제수단인 IOTC Pay는 앱 형태로 제공이 되며 온라인 쇼핑몰 결제 뿐

아니라 오프라인 가맹점 QR코드 결제, 각종 생활비 및 공과금 예치 및 결제, 회원간

다이렉트 송금, 적금 예치 및 출금 등이 가능하며 블록체인 기술을 기반으로 모든 거래는

안전하고수수료걱정없이이용이가능합니다.

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


이러한모든 IOTC 플랫폼의서비스목적은생태계

내의 모든 이용자가 생산과 소비의 주체가 되어

진정한 의미의 탈중앙화 플랫폼을 이루고자 하는

것입니다.

IOTC 플랫폼은 글로벌 네트워크를 지향하는

라이프스타일 금융플랫폼입니다.

블록체인 기반의 IOTC 코인을 통해 전세계

어디서나 환전이나 금융거래의 불편함 (복잡함)

없이 온라인 쇼핑부터 문화, 금융 및 개인의 다양한 소비활동과 금융거래 활동을 IOTC

플랫폼하나로충분하도록온·오프라인통합글로벌서비스를제공합니다.

4

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


2. VISION (비전)

IOTC 플랫폼 생태계에는 이용자 모두가 성공할 수 있는 무궁무진한 기회와 성장의

발판이마련되어져있습니다.

블록체인의 탈중앙화 정신과 함께 수익창출의 탈중앙화를 실현하고자 모든 기회를

이용자들을 통해 열어 두었습니다. 누구든지 IOTC 생태계의 이용자가 된다면 플랫폼

내에서 수익창출의 기회가 공평하게 주어집니다. 또한 국내와 중국, 캄보디아, 일본,

베트남을 시작으로 전세계 어디서나 IOTC 생태계의 서비스를 온.오프라인 어디서나

이용이가능하도록하여진정한국제표준 IOTC플랫폼을제공합니다.

수익의 분배와 창출이 일어나는 이상적인 Token Economy

IOTC코인의가장큰장점은무엇일까요?

모든 이용자에게 투명한 수익 분배와 더불어 생태계 내의

다양한 DApp을 통해 수익창출의 기회를 동시에

제공한다는것입니다.

대표적이예로, IOTC쇼핑몰을들수있습니다.

마켓플레이스(Market Place)구조로 IOTC 생태계의

이용자라면 누구나 상품을 판매하거나 쇼핑몰을 분양하여

하부의 동일 쇼핑몰로 운영을 함으로써 수익을 창출할 수

있습니다. 또한 플랫폼 내의 모든 거래 과정을 통해

발생하는 수수료는 생태계 운영비용으로 사용됨과 동시에

거래기여자들에게수익이분배됩니다.

여기에 IOTC 플랫폼이 기존 쇼핑 플랫폼과의 가장 큰

차이점은 이용자에게 수익의 분배에만 초점을 맞추지 않고

수익의 분배와 함께 수익의 창출의 주체가 되는 기회를

제공하여 가장 이상적인 Global Token Economy와 진정한 의미의 탈중앙화(이용자가

생태계의 진정한 주인으로써 수익의 생산과 분배, 소비를 모두 이루는 이상적인 구조)가

이루어질수있도록구축했다는점입니다.

5

IOTC

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


Global No.1 라이프스타일 금융 & 쇼핑 플랫폼

모바일, 빅데이터, 클라우딩 컴퓨터 등 IT기술 발전과 스마트폰 보급 및 이용의 급증에

편승하여전세계적으로 핀테크산업은눈에두드러진성장을기록하고있습니다.

전세계 스마트폰 보급은 2009년에 1.7억대에 불과하였지만 2018년도에는 17억대로

10배의 규모적 성장을 기록하였습니다. 이와 더불어 각종 ICT기술과 O2O(Online to

Offline)의등장이핀테크산업성장에밑거름이되고있습니다.

이러한 핀테크 산업은송금, 결제, 자산관리, 투자의 4가지의분야의서비스를 제공하고

있습니다.

구분 종류 특징

송금전자화폐, 모바일이메일송금

-온라인으로거래가능한가상화폐-이메일과모바일을통해서개인과기업간송금

결제 전자결제서비스- 상품및서비스결제편의성향상- 가상계좌, 신용카드, 실물계좌로결제가능

자산관리

온라인펀드, 온라인전문은행, 인터넷보험, 온라인증권사

- 온라인으로다양한펀드구매- 전용여수신기능제공- 인터넷만으로가입가능한보험

투자금융투자플랫폼(클라우드펀딩

등)

- 대출, 창업자금지원등투자관련금융서비스- 스마트폰이용투자정보교류및투자활동지원- 개인간자금조달중개서비스

출처: 여신금융연구소

[핀테크산업의대표서비스분야]

IOTC 플랫폼은 블록체인을 기반으로 IOTC Pay App을 구축하여 핀테크 산업의 주요

서비스(송금,결제, 자산관리, 투자 등)를 제공할 뿐 아니라 오프라인과 연계된

PG서비스와 키오스크를 통한 거래활동 등의 O2O(Online to Offline)서비스를

지원하는세계최초의라이프스타일금융&소비플랫폼입니다.

이러한 IOTC 플랫폼만의 독특하고 선구자적 서비스들은 이용자라면 누구나 전세계

어디서든 24시간모든서비스를안전하고편리하게사용할수있습니다

6

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


3. 시장현황 및 전망 (Market Analysis & Forecast)

3-1 E-Commerce 시장현황과전망

국제연합(UN)은 2018년도에 사상 최초로 전세계 인구의 51.2% 약39억 명이

인터넷을사용하게되었다고발표하였습니다.

출처:국제연합(UN)산하국제전기통신연합(ITU) 2019년발표자료

특히 개발도상국의 경우 2005년 7.7%에 불가하던 사용률이 2018년에는 45.3%를

기록하였으며아프리카의경우에는 2005년에 7.7%에서 24.4%로증가하였습니다.

또한 2018년 기준 전세계 스마트폰 이용자수는 약 30억명에 이를 것으로 예상되며

2021년에는 38억명으로성장할것으로예상됩니다.

이렇게 인터넷과 스마트폰의 사용률이 급속도록 성장하면서 함께 동반성장을 하고 있는

분야가 바로 e커머스(M커머스 포함)시장이며 인터넷, 모바일, 태블릿 등을 통한

e커머스 이용은 지속적으로 성장하여 2018년에는 전세계 인구의 47.4%가 이용할

것으로예상되었습니다.

e커머스는 온라인(모바일 포함)에서 이루어지는 모든 상업적 거래를 의미합니다.

단순히상품을판매하는행위에한정되어져있던시장은사업모델범위의확장을통해서

더욱큰시장으로확장되어지고있습니다.

e커머스의 사업모델 확장

B2BBusiness to Busi

ness

B2CBusiness to Cust

omer

C2CConsumer to Co

nsumer

G2BGovernment to

Business

B2GBusiness to

Government

G2CGovernment to

Consumer

두개의비즈니스간거래

소비자가비즈니스에금전적가치를부여하는거래

소비자대소비자의거래

정부간상품과서비스, 수수료등의지불방식

정부기관이인터넷을통해상품,서비스를구매하는방식

교통비지불, 자동차등록등소비자와정부의거래방식

이처럼 사업모델의 확장을 통해 전세계 이커머스 시장은 매년 두 자릿수의 성장을

기록하면서2016년 전체 소매 판매액의 8.7%에서 2020년에는 14.6%로 증거할

것으로 전망되고 있습니다. 2017년 이커머스 매출 규모는 이미 2조3,000억달러를

기록하였으며 2021년 4조8,000억달러에 달할것으로전망되고있습니다.

출처:국제물류위클리 2018년발표자료

7

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


여기에 4차 산업혁명과 함께 기술의 발전과 물류산업의 혁신 등의 영향으로 소비패턴이

변화되면서더이상지역은글로벌쇼핑의걸림돌이되지못하게되었습니다.이로인하여

국경간 쇼핑이 대중화되고 글로벌 셀러(Global Seller)가 등장하며 e커머스 시장의

성장에 견인차 역할을 하게 되었습니다. 글로벌 e커머스 매출액 기준 상위 3개의 기업인

아마존, 애플, 월마트의 매출액 합계만 1,000억달러를 기록하고 있음이 대표적인 예로

들을수있습니다.

13361548

18452304

2842

3453

4135

4878

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

글로벌 e커머스 시장규모 (단위:10억달러)

출처: 정보통신정책연구원(KISDI)

8

가장 주목해 봐야 할 나라는 바로 중국이다. 중국은 스마트폰 사용자 수가 2018년

7억990만명에 이를 것으로 예상되며이는 중국의 e커머스 시장에 직접적인 영향을 주어

중국의 경우 전체 소매 판매(소비규모)의 약19%가 온라인 쇼핑을 통해 발생하고

있습니다.

이러한 e커머스의급속한 성장의 가장 큰 이유로는 단연 스마트폰의보급에 있습니다.웹

(Web)을통한온라인쇼핑의경우접속, 검색, 진행확인등의불편함이있었으나스마트

폰을 통해 이러한 문제점들이 해결됨으로써 사용만족도와 함께 이용자가 급증하게 되었

습니다.

2018년 글로벌 모바일 커머스(쇼핑)이용자수는 10억8,000만명이며 이는스마트폰 보

급화가이루어진 2012년에비하여약5배이상의고속성장을이루었습니다.

국내 e커머스시장역시큰성장을이루고있습니다.오프라인시장의침체와온라인의고

성장은한국뿐아니라전세계적인현상입니다.

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


이를 반영하듯 소비형태의 변화, 사업자 증가, 사업환경의 변화 등으로 2017년 이

후 본격적읶 성장국면에 돌입한 국내 e커머스 시장은 2005년 10.7조원에 불과하

던 시장은 2019년 기준 111조5,000억원으로 최근 5년간 평균 19%를 기록하며 10

배 이상의 고속성장을 기록하였으며 이는 순수소매시장(전체 소매시장 중 차량

및 연료 판매 제외) 363.4조원이 31.3%를 차지하는 규모입니다.

국내 e커머스 시장은 향후5년간 연평균 13.5%의 성장을 기록하며 2022년에는 그

규모가 189조원, 2023년에는 214.1조원으로 순수소매시장의 약49.4%를 차지할

것으로 전망되고 있습니다. 출처: 정보통싞정책연구원(KISDI)

78.2

93.4

111.5

133.1

159

189.8

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

2017 2018 2019 2020 2021 2022

국내 온라인쇼핑 시장규모 (단위:조원)

이러한 국내 온라인 쇼핑 시장의 성장은 소비자와 상품판매자를 중개하는 오픈마켓이 주

도하고 있습니다. 오픈마켓의 시장규모는 지난 2011년 11조4,000억원에서 2017년 기

준 23조3,000억원으로 2배가넘는성장을기록하였으며소셜커머스도같은기간 7,900

억원에서 12조4,000억원으로무료 15배이상의성장을기록하였습니다.

여기에 4차 산업혁명을 통해 신미래 유통시장의 확대가 주목되고 있습니다. 인공지

능, IoT, VR, AR, 자율주행, 블록체인, 5G통신, 로봇, 3D프린팅 등 8대 유망기술은

2018년부터 2022년까지순차적으로대중화되면서미래유통시장을앞당길전망입니다.

이러한기술은전통적인밸류체인을파괴하고빠르게시장을재구성해나갈것입니다.

9

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


3-2 간편결제시장현황과 전망

전세계적으로 e커머스의 등장으로 인한 새로운 결제방식의 필요성이 부각 되고

스마트폰과태블릿PC등의사용자가빠르게증가하면서현금을대체할새로운지급결제

서비스에대한수요가증가하며모바일을통한지급결제가확산되고있습니다.

간편결제 서비스는 간단한 인증과 결제과정으로

지급결제 프로세스를 단순화하는 서비스로 소비자의

니즈에 부합되어 빠른 속도로 성장하고 있고 지문인식,

앞면인식 등 간편한 인증과정을 통해 이용자에게

편의성, 속도, 보안성 등의 면에서 더욱 편리한

서비스를 제공하고 있습니다. 국내에서도 공인인증서

사용의무 폐지 등 관련 규제가 완화되면서

‘OO페이’라고 불리는 간편결제 서비스가 온라인을

중심으로확산되고있습니다.최근정부주도하에제로페이와 QR코드확산등간편결제

서비스를둘러싼규제및사회적환경도많은변화를가져오고있습니다.

2016년 전세계 비현금거래 결제규모는 4,826억 달러로 전년대비 10.1%가 증가

하였으며 2016년부터 2021년까지 연평균 12.7%의 성장세를 보일 것으로 전망되며

전세계적으로 약300가지가 넘는 결제수단이 이용되고 있습니다. 이로 인하여 현금을

대체할새로운지급결제서비스에대한수요는향후지속적으로성장할것으로예상되어

집니다. 출처: BNP Paribas와 Capgemini의 [World Payment Report 2018]

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

2016 2017 2018 2019 2020 2021

글로벌비현금거래결제규모 (단위:십억달러)

10

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


또한 각국의 규제 완화 정책은 결제기술, 풍부한 이용자 및 자본력을 보유한 ICT기업이

지급결제 시장에 진출할 수 있는 계기를 마련해 주었으며 은행, 카드사 등이 주도하던

지급결제산업의지형변화를일으키고있습니다.

600

400

210

87

34

33

28

24

0 100 200 300 400 500 600 700

위쳇페이

알리페이

페이팔

애플페이

삼성페이

아마존페이

체이스페이

안드로이드페이

글로벌 모바일 지급결제 서비스 이용자수 (단위: 백만명)

특히 2016년 글로벌 비현금거래 중에서도 전자지갑 등을 통한 거래규모가 약418억

달러이며 모바일 지급결제산업의 총 수익 규모도 2015년 약4,500억 달러에서

2019년2조800억 달러로 연평균 24.4%씩 성장하고 있습니다. 이러한 간편결제수단은

주로 알리바바와 텐센트, 애플, 구글, 아마존과 같은 등 대형 ICT기업이 제공하는

지급결제서비스를통해거래되고있습니다.

출처: Juniper Research, Fung Global Retail & Technology [ 2017년8월기준]

중국의 경우 비현금거래 규모는 약163억 달러로 전세계 지급결제 시장을 주도 하고

있으며 2017년8월말 기준으로 중국의 위챗페이와 알리페이 사용자가 총 10억명 (중복

허용기준)에육박하고있습니다.

2016년 중국 모바일 지급결제 시장 규모는 약9조 달러로 미국 모바일 지급 시장

(1,120억달러)의약80배이상의시장을보유하고있습니다.

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


국내에서도 2013년11월 LG유플러스의 페이나우의 출시를 시작으로 2014년 42개

업체에서 2018년 10월 88개로 약2배로 성장하였습니다. 국내 카드사대부분이 앱카드

형태로 간편결제 서비스를 제공하고 있으며 PG서비스 전문업체, 네이버와 같은 플랫폼

사업자, 이동통신, 휴대폰 제조사 등 다양한 비금융기관이 시장에 진출하며 다양한

전자지급결제대행(Payment Gateway, PG가활성화되고있습니다.

859

2,091

3,920

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

2016 2017 2018

이용건수 (단위: 천건)

26,004

67,701

126,028

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

2016 2017 2018

이용금액 (단위: 백만원)

온라인을 중심으로 빠른 성장을 기록하고 있는 간편결제 거래 시장은 일평균

4,688억원 , 2,259만 건으로 2016년과 2017년은 연평균 36%의 큰 성장을

기록하였습니다.

2016년 이후 국내 간편결제 시장은 본격적인 성장을 보이며 과점 형태로 시장이

재편되는 양상을 보이고 있습니다. 네이버페이가 온라인을 중심으로 시장의 약44%를

차지하고삼성페이가오프라인을중심으로약37%의시장을점유하고있습니다

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


3-3 키오스크시장현황및 전망

인공지능(AI)과사물인터넷(IoT), 센서기술의발달그리고노동인력의부족, 최저임금

인상등의사회적이유와사람끼리접촉을꺼려하는언택트(Un-Tact)문화가

확산되면서키오스크를활용한무인점포는전세계적으로 확산중에있습니다.

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

2006 2013 2017

국내 키오스크 시장규모 (단위: 억원)

한국 산업계에서도 최저임금 인상,

52시간 근무제도 적용으로 사업주의

인건비 부담이 과중 되면서 키오스크

를 이용한 매장은 하나의 트랜드로 자

리잡고 있는 상황입니다. 대표적인 예

로 패스트푸드 프렌차이즈점, 편의점,

주차장등을들수있으며부분무인화

가 빠른 속도로 정착되고 있는 상황입

니다. 국내 주요 3대 패스트푸드점의

키오스크 도입률은 이미 60%를 초과

했고 무인주차 사이트 수가 확대되면

서 관련 업체의 매출은 전년대비

107% 성장하였으며 전체 편의점 중 0.5%(20여 개)에 해당되는 편의점은 무인으로 운

영되고있습니다.

2006년 600억원에불과하였던키오스크시장규모는 2017년기준 2,500억원대로추정

되며연평균 14%의높은성장률을기록하며인건비와임대료부담이이익의상당부분을

차지하는 자영업계를 중심으로 스터디 카페, 도서관, 코인 노래방, 게임장 등 비외식과 외

식,도소매업,서비스업종에서무인매장이등장하고있습니다.무인매장의시장확대와함

께키오스크에대한수요도크게증가하고있는상황입니다.

이러한현상은국내뿐아니라전세계적으로동일하게흘러가며글로벌키오스크시장규모

는 2017년 220억 달러에서 2023년에는 310억 달러까지 확대될 것으로 전망되고 있습

니다.

미국에서는 아마존이 세계 최초로 완전무인매장 ‘아마존고’를 출시했고, 중국에서는 ‘신

유통’ 트랜드를 따라 중국 최대 전자상거래업체 알리바바, 장둥이 선두로 완전 무인 매장

을구축하였습니다.

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


장둥의 경우 5년 이내에 중국 1,000곳과 해외 500곳을 완전 무인화 매장으로 개장한다

는계획을발표하기도하였습니다.

또한 중국의 무인 편의점인 ‘빙고박스(Bingobox)’는 2017년6월 첫번째무인 매장을 오

픈한이후 6개월만에 29개도시에서 200호점이넘어섰고 2018년말까지 500개의점포

를 오픈하였습니다. 빙고박스는 향후 1년 내에 중국 내 5,000개 무인점포 매장을 오픈하

고말레이시아, 일본,한국등해외진출도계획중에있습니다.

키오스크도입 시 기대효과

인건비 절감 매출누수 방지자사광고 및

기타수익

자사 마케팅 자료

분석 활용

최저임금상승추세로인건비절감효과 (월300-

350만원절감가능)

금전적부정행위미연방지

자사광고와타업체광고대행을통한추가수

익

기간,시간,금액별데이터화, 마케팅활용가능

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


4. Market Issue (현 시장의 문제점)

4-1 구조적, 정치적 탈중앙화

이더리움의창시자로널리알려진비탈릭부테린(Vitalik Buterin)이쓴 [The Meaning

of Decentralization]에서부테린은다음과같이탈중앙화를구분하고있습니다.

이 중 구조적 탈중앙화는 네트워크의 상의 중앙화 되어져 있던 활동 구조에서 탈중앙화

이루어졌는지에 대한 여부이고 정치적 탈중앙화는 생태계 내의 거래의 합의과정에서

소수에의해의사결정이집중되어져있는가에대한여부이며논리적탈중앙화는네트워크

작동이다원화되어져있는가의여부를의미합니다.

그러나 대부분의 블록체인 기반의 생태계들은 구조적

&정치적 탈중앙화를 완벽하게 이루지 못하고 있는데

그것은 생태계 내의 거래 과정에서의 수익의 창출과

수익의분배가 분리되어있고 이용자는 소비와 수익의

분배의과정에만 참여하게되어 형태의 구조적인문제

에있습니다.

다시 말해, 진정한 의미의 구조적&정치적 탈중앙화가

되기 위해서는 스마트 컨트랙트(Smart Contract)가

기반이 된 명확한 활동기준이 만들어져야 하며 생태계

내의이용자가 모든 거래와활동의 주체가되어자율적

이고공정하며투명하게수익의생산과소비그리고분배에참여하여야합니다.

The Meaning of Decentralization

구조적 탈중앙화 정치적 탈중앙화 논리적 탈중앙화

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


4-2 이용자금융거래와소비활동의이원화

4차산업혁명 이후 많은 서비스들이 통합 또는 결합되면서 이용자는 좀더 편리하고 쉬운

서비스를제공받을수있게되었습니다.

금융시장에서도 이러한 모습은 쉽게 찾아볼 수 있는데, 핀테크 산업은 그 대표적인 예로

뽑을 수 있습니다. 기존 금융거래는 은행(금융사)를 중심으로 중앙화 되어진 시스템을 오

랫동안 유지해 왔습니다. 이러한 중앙화 시장은 각 정부의 보안 등의 이유로 여러가지 규

제와맞물려견고한성으로인식되어져왔습니다.

그러나 소비자들의 니즈와 함께 모바일, 빅데이터, 클라우딩 컴퓨터 등 IT기술 발전과 스

마트폰 보급 및 이용의 급증에 편승하여 전세계적으로 핀테크 산업은 눈에 두드러진 성장

을기록하고있습니다.

핀테크 산업의 태동은 다양한 IT기술

과스마트폰시장의급성장에따른소

비자의 보안과 편리성에 초점을 맞추

어 시작되었지만, 치열한 경쟁과 각

정부의 규제완화 등을 힘입어 지속적

인 시장의 확장을 통해 결제시장, 자

산관리 시장 그리고 매칭펀드, 크라

우딩펀딩등의투자시장까지 확장해나가고있습니다.

그럼소비자는무엇을더원할까요?

소비자는 삶의 편리함과 윤택함을 위해 더 큰 통합과 결합을 원합니다. 다시 말해, 핀테크

를통한금융시장의통합과결합그리고확장이이루고지고있지만여기에소비활동의결

합까지도요구하고있습니다.

분명한 것은 금융산업과 소비산업을 떨어질 수 없는 매우 밀접한 관계를 가지고 있으면서

도두개의산업과시장이통합과결합되는과정을만들어내고있지못하고있는것이현실

입니다.

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


4-3 온라인 PG결제

국내모바일을이용한지급결제과정은다양한이해관계자가활동하며매우복잡한밸류체

인을형성하고있습니다. 국내에서카드결제가가장보편화된결제수단임을감안하면온·

오프라인거래모두부가가치통신망(Value Added Network, VAN)사업자가참여하고,

특히온라인거래의경우 PG사가참여하는독특한구조를가지고있습니다.

가맹점이 오프라인 거래에서 고객의 신용카드로 결제를 받기 위해서는 카드사와 계약을

체결하고 카드 단만기를 설치해야 하며 고객이 사용하는 카드의 조회와 승인을 확인해야

하는데, 이러한 역할을 VAN사가 대행하고 있습니다. VAN사는 이러한 대행과정을 통해

수수료를수취하게됩니다.

[온.오프라인 PG결제프로세스]

신용카드 PG사는 해당 쇼핑몰과 VAN사 사이에서 카드 승인 정보를 중개하고 쇼핑몰의

매출채권을담보로선정산서비스를제공하기도하며,이에대한수수료를받게됩니다.

또한 PG사, VAN사, 카드사 외 모바일을 통한 지급결제 서비스에서 카드 외 계좌이체

방식 등의 지급결제수단이 활용되므로 은행 등의 금융기관이 결제 프로세스에 참여하게

되며 이 외 단말기 제조사, 플랫폼 사업자, 이동통신 사업자, 보안 및 인증제공자, 단말

어플리케이션공급자,거래서제공자등다양한사업자가참여하게되어역할수행에따른

수수료를수취합니다

결국 거래의 안정성과 편리성을 위하여 프로세스에 다양한 참여업체가 늘어남에 따라 이

용자의수수료부담률은계속해서증가될수밖에없는상황입니다.

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


또한해당거래에참여하는업체들은이용자의정보(고객정보및거래정보)를공유하고데

이터베이스를통한마케팅에무분별하게활용함으로써고객정보유출로인한해킹에위험

에도노출되고있는상황입니다.

향후에도 전 세계적으로 현금 없는 사회가 확산되고, 모바일 결제와 함께 검색, 엔터테인

먼트, 쇼핑, 송금, 공과금 납부 등의 서비스가 결합되어 모바일기기를 이용한 결제 서비스

의이용이커질전망이기때문에이러한고객정보의중앙화및이용자수수료부담에대한

이슈는지속될것입니다.

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


5. Solution (IOTC의 제안)

“금융과 소비가 결합된 통합 라이프스타일 플랫폼”

IOTC 플랫폼의 핵심적인 가치는 바로 진정한 의미의 탈중앙화된 생태계에 있습니다. 생

태계 내의 모든 소비와, 수익창출, 수익분배가 소수의 관리자를 통해 이루어지는 것이 아

니라, 스마트 컨트랙트(Smart Contract)를 기반으로 이용자 누구에게나 투명한 활동의

기회가주어지게됩니다.

특히, IOTC Shopping mall은

관리자를 통한 상품의 입점,판

매 등의 단계를 배제시키고

IOTC 플랫폼 이용자라면 누구

나 상품 및 재화(서비스)를 등

록하여 판매할 수 있도록 하여

더욱 경쟁력 있는 상품가격을

구성할수 있습니다. 거래에따른수수료역시생활에필요한모든제품들을 IOTC코인을

이용하여거래가이루어짐으로써수수료발생을최소화하고이를거래의기여자들에게분

배하여 구매자에게 더 많은 혜택을 제공하게 됩니다. 뿐만 아니라 IOTC 플랫폼의 기업회

원의경우에는누구나 IOTC Shopping mall을분양받아자사의회원들에게동일한서비

스를 제공할 수 있게 하여 생태계 내의 모든 활동의 주체가 이용자가 되는 진정한 의미의

구조적,정치적,논리적탈중앙화를이루는생태계를구축합니다.

5-1 진정한탈중앙화생태계 구축

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


5-2 글로벌통합 라이프스타일플랫폼

모든 산업은 소비자의 니즈에 따라 이동하고 통합하고 발전합니다. IOTC 플랫폼은 이용

자들의 생활패턴과 라이프스타일을 연구하여빅데이터와 AI기반의 통합 솔루션을 제공합

니다.

IOTC플랫폼은금융과소비가하나의플랫폼(생태계)안에서이용자가쉽고편리하게이

용할수있도록서비스를제공합니다

이와 부합하여 IOTC Payment 시스템을 통해 온라인 뿐 아니라 오프라인에서도 전세계

어디서든지 편리한 소비활동을 즐길 수 있도록 O2O(Online to Offline)기반의 생태계

를조정하고 IOTC Pay와리워드,기프트포인트,분양몰,간편결제등의혁신적기술과서

비스와 결합하여 이용자의 소비 만족도를 제공합니다. 여기에 IOTC Pay App을 통한 오

프라인결제,송금,적금등의금융서비스와코인즈거래소를통한편리한거래.환전을더

하여소비자의니즈에부합하여이상적인라이프스타일플랫폼을구축합니다.

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


6. Business Model (비즈니스 모델)

IOTC 플랫폼은 블록체인 기반의 IOTC 코인을 결제수단으로 하는 글로벌 네트워크 라이

프스타일금융&소비통합플랫폼입니다.쇼핑(소비활동)과문화,저축및기타개인의모

든금융활동을하나의생태계내에서통합서비스를제공하고이를온라인뿐아니라키오

스크를 활용한 오프라인 이용도 전세계 어디서나 가능한 신개념의 통합 플랫폼 서비스입

니다.

IOTC Life Shopping mall의 핵심 목적은 블록체인

을 기반으로 구조적, 정치적, 논리적 탈중앙화된 플랫

폼을 통해 진정한 이용자 중심의 생태계를 구축하는

것입니다. 또한이용자생활에필요한모든것을온.오

프라인을 통해서언제나어디서나하나의플랫폼을 통

해 구매할 수 있도록 만든 생활중심 쇼핑 플랫폼입니

다.

이용자는 IOTC만의 기프트포인트를 통해 어느

쇼핑몰에서도 경험할 수 없었던 저렴한 가격 (반값

쇼핑)을 즐길 수 있으며 이용자 추천과 상품 구매에 따른 추가적인 리워드 포인트(IOTC

코인)을받을수있습니다.

6-1 IOTC Life Shopping mall

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


이 외에도 이용자의 개인 계좌를 이용하여 Pay App과 각종 소상공인 서비스를 연계하여

다양한리워드프로그램을통한수익창출을기대할수있습니다.

또한 이용자라면 누구나 자신의 제품 및 재화(서비스)를 등록하여 판매할 수 있을 뿐

아니라 기업회원의 경우 IOTC 쇼핑몰을 분양 받아 하부의 동일한 쇼핑몰을 운영할 수

있게 함으로써 수익창출의 주체가 소수의 관리자가 아닌 이용자 모두에게 있는 진정한

의미의탈중앙화를이루었습니다.

[IOTC Shopping mall 상품입점 및 쇼핑몰 분양시 수수료적립금 분배 프로세스]

1

입점기능

회원이라면누구나입점하여자신의제품및재화(서비스)를판매할수있음 4

오프라인예약 및 패스트오더

오프라인상점 (식당, 헤어샵등의매장)의예약과할인구매를통해빠르게서비스를받을수있음

2

분양기능

기업회원을위한쇼핑몰분양기능을통해자사의회원에게 IOTC Shopping Mall과동일한서비스를연계 / 확대할수있음

5

기프트포인트선물

IOTC만의기프트포인트제도를회원간선물하여더욱편리하게이용할수있음

3리워드 / 분배

모든구매는회원의추천인에게일정금액이리워드됨 6

모바일상품권구매

다양한모바일상품권을구매하여사용할수있음

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


구분 적립금 비고

본인 300원 이용시마다

모집인 100원 무한누적

추천인 200원 이용시마다

딜러 100원 무한누적

대리점 50원 무한누적

지사 50원 무한누적

총판 50원 무한누적

[만원매출 시 판매수수료 적립금 분배 예시]

23

분양몰의 경우 본인의 구매에 따른 매출과 추천인의 매출의 일부를 수익으로 창출되지만

여기에 다이렉트 마케팅 조직(Direct Marketing Organization)운영 방식을 도입하여

자신의 분양받은 쇼핑몰 하부에 3단계의 하부 쇼핑몰들을 무제한으로 계속해서 늘릴 수

있도록플랫폼을구축하였습니다.이를통해개인또는추천으로발생하는수익창출외에

도 IOTC의플랫폼내에자신만의새로운 IOTC-1생태계를구축하게되어생태계내에서

발생하는매출수익의일부를모두가함께분배하는구조를가지게됩니다.

특히, 모든 적립은 활동에 따라서 무한누적과 함께 중복적립이 가능하도록 설계가 되어져

있습니다. 다시 말해, 본인이 대리점이 되고, 상품을 구매하고 추천인이 생겼다면 이 3가

지의적립을모두받을수있도록구성되어있어생태계내의모든이용자에게충분한사용

가치를가지게됩니다.

분양몰의 경우 본읶의 구매에 따른

매출과 추천읶의 매출의 읷부를 수

익으로 창출되지만 여기에 다이렉

트 마케팅 조직(Direct Marketing

Organization)운영 방식을 도입하

여 자싞의 분양받은 쇼핑몰 하부에

3단계의 하부 쇼핑몰들을 무제한으

로 계속해서 늘릴 수 있도록 플랫폼

을 구축하였습니다. 이를 통해 개읶

또는 추천으로 발생하는 수익 창출

외에도 IOTC의 플랫폼 내에 자싞만

의 새로운 IOTC-1 생태계를 구축하

게 되어 생태계 내에서 발생하는 매

출수익의 읷부를 모두가 함께 분배

하는 구조를 가지게 됩니다.

특히, 모든 적립은 활동에 따라서 무한누적과 함께 중복적립이 가능하도록 설

계가 되어져 있습니다. 다시 말해, 본읶이 대리점이 되고, 상품을 구매하고 추천

읶이 생겼다면 이 3가지의 적립을 모두 받을 수 있도록 구성되어 있어 생태계

내의 모든 이용자에게 충분한 사용가치를 가지게 됩니다.

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


6-2 결제서비스 (IOTC Coin & IOTC Pay)

IOTC Pay는스마트폰이용자라면누구나편리하게사용할수있도록 APP형태로제공이

됩니다. IOTC 생태계 내에서 온라인 쇼핑몰 뿐 아니라 오프라인의 IOTC Pay

가맹점에서의 결제와 회원들 간의 송금 이 외에도 다양한 결제 서비스(각종 생활비 및

공과금 결제, 대출이자, 등록금, 관리비 등 생활에 밀접한 대다수의 결제 가능)를 통해

이용자의소비자산을일원화하고블록체인기반의 IOTC코인형태로안전하게운용할수

있습니다. 모든 구성원(이용자, 오프라인 가맹점, 쇼핑몰 분양자 등)간의 강력한

네트워크로 보다 그 동안 경험하지 못하였던 풍요로운 라이프스타일 플랫폼 서비스를

영위할수있습니다.

이용자는 IOTC Pay 시스템을 통해 언제든지 코인을 실시간으로 원화로인출이가능합니

다. 인출 시 코인 시세의 97%까지 현금으로 출금이 가능하며 코인 구매는 신용카드로도

구매이가능합니다.

구입된 IOTC 코인은 쇼핑몰에서 이용가능한 포인트로 전환이 가능합니다. 이를 통해 다

양한 결제 서비스(전체 사용금액의 최대 2%를 분배 적립)를 이용할 수 있을 뿐 아니라

IOTC 코인의 가치가 상승하게 되어 이용자들에게 더 많은 혜택과 가치를 제공할 수 있게

됩니다.

1오프라인가맹점 QR코드결제

현금신용카드보다간편한 QR코드결제를통해누구나편리하고안전하게오프라인을통한서비스구매가가능함

2각종생활비, 공과금 예치 / 결제 (일정금액분배적립가능)

다양한생활비용을자동인출선택시, 거래에대한리워드를제공함자동이체가능항목은 4대보험, 주택(상가)임대료, 아파트관리비, 도시가스, 전기.전화비용, 보험료, 대출이자, 렌트비용, 등록등(대학,학원 등)

3회원간다이렉트송금기능

IOTC 생태계이용자들간의 IOTC코인기반의간편송금이가능함또한다자간한계좌운용이가능함

4적금/비상금예치 및 출금

신용카드, 계좌이체를통해나의예치금을적립형태로자산을증식할수있음

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


6-3 라이프스타일네트워크 (IOTC Global Network)

IOTC 생태계는 빅데이터와 AI를 기반으로 이용자의 소비패턴과 행동패턴 등 다양한

라이프스타일을 연구합니다. 수집된 정보와 예측을 통해 이용자 모두에게 필요한

온.오프라인의 다양한 서비스를 하나의 IOTC 플랫폼으로 제공합니다. 최저가 쇼핑과

IOTC Pay를 활용한 편리한 결제 외에도 다양한 소비와 금융활동을 하나의 플랫폼으로

통합하여 서비스를 제공함으로써 이용자의 라이프스타일에 편리성과 무한대의

이용가치를 제공하며 이를 전세계 어디서나 동일한 서비스의 이용이 가능하도록 글로벌

네트워크를제공합니다.

1키오스크등 소상공인을위한 서비스

매장내키오스크와 CCTV, 휴대폰개통등생활밀접형서비스를하나로통합하여제공함. 이를통해발생하는리워드로다양한수익을창출할수있음

2가상화폐거래를 통한 자산의 증식

IOTC가보유한가상화폐거래소와의연계를통해실시간으로 IOTC코인을유통화폐로전환할수있음 (IOTC Payment 활용)

3글로벌네트워크

중국, 일본, 터키, 베트남등현재 IOTC그룹이진출한여러국가에서동일한서비스와혜택을받을수있음

4후원과기부

각종후원및기부, 회원간의친목과경조사등각종대소사를위한편리한결제와송금서비스를국내뿐아니라해외어디에서나이용할수있음

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


[중국, 일본, 캄보디아, 베트남등세계로확장되는 IOTC Pay System]

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


7. Token Economy

IOTC 차별화된 결재 마이닝 방식으로 소비자이자 구매자를 IOTC의 참여자로

끌어들입니다. 이들을 통해 더 많은 결재가 일어날수록 크립토 에코시스템 내에

참여자들이더많은보상을얻을수있게됩니다.

IOTC는 적정 유통량을 통해 균형 잡힌 생태계를 유지합니다. 코인의 총 발행량은 10억

개이며, 이중 2.4억 개인 24%만을 유통합니다. 나머지 발행 코인은 IOTC의 생태계

기여자를 위해 보유할 예정입니다. 이중 가장 큰 부분(50%)을 차지하는 것이 결재형

채굴(Payment mining)입니다. 채굴 플랫폼은 홈페이지공개 후에 세부 내용을 공개할

예정입니다. 온라인과 오프라인에서 코인의 유통을 통해 발생하는 결재 수수료를 다시

소비자(사용자)에게투명하게분배하는차세대결재서비스입니다.

7-1 토큰스펙

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


분류 내용

블록체인프로토콜 이더리움

플랫폼 ERC-20

토큰명 IOT C

티커 IOTC

구글 / 앱스토어전자지갑 IOTC Wallet

유통량 24%

총발행량 1,000,000,000 (십억개)

구입 www.coin-s.kr / KRW 마켓

참여제한국가 없음

홈페이지 -

http://www.coin-s.kr/



Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


7-2 토큰분배

IOTC 플랫폼을 통해 결제된 자금의 일부는 콜드체인(Cold Chain)에 보관되어 토큰

이코노미기여자에게배분됩니다. IOTC을보유한사용자만이배당에대한권리를가지게

되며, 또한 IOTC를 보유하고 서비스 내에서 결제한 금액만큼 Payment mining을 하게

됩니다.

50%

24%

26%

채굴 판매 보유(배당)

IOTC 토큰 분배

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


7-3 자금사용계획

IOTC 플랫폼을 통해 결제된 자금의 일부는 콜드체인(Cold Chain)에 보관되어 토큰

이코노미기여자에게배분됩니다. IOTC을보유한사용자만이배당에대한권리를가지게

되며, 또한 IOTC를 보유하고 서비스 내에서 결제한 금액만큼 Payment mining을 하게

됩니다.

30%

3%4%

7%12%

11%

33%운영진

어디바이저및초기투자자

개발및운영

생태계및신규시장발굴

유보금

법률및행정

기타

수익금 사용

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


2019. 4Q

2019. 2Q

IOTC 프로젝트팀구성

IOTC 백서공개

2020. 1Q

IOTC베타서비스오픈

글로벌거래소상장

2019. 3Q

홈페이지공개

31

8. Roadmap

2019. 1Q

키오스크및간편결재시범서비스

제휴사확대

글로벌진출(일본베트남중국)

IOTC Mall오픈

2018. 4Q

IOTC Mall개발개시

2019. 4Q

Co

pyr

igh

ts Ⓒ

20

19

IOT

C A

ll R

igh

ts R

eser

ved


Copyrights Ⓒ 2019 IOTC All Rights Reserved

9. 법적 고려사항

본 백서는 IOTC (IOTC Point Payment System)의 비즈니스와 Token Economy

전반에 대한 내용과 진행사항을 설명하기 위하여 작성되었으며 투자를 권유하기 위한

목적으로작성된것이아님을알려드립니다.오직바른정보를제공하기위한목적으로만

작성되었습니다.

따라서본 백서의내용으로인한투자등으로행위로발생하는손해,채무 등기타재무적

피해에대해서는일체의보상또는배상의책임을부담하지않음에유의하시기바랍니다.

본 백서에 작성된 내용은 현재 시점(작성 기준일)에서의 판단에 따른 정보일 뿐, 본

백서는프로젝트팀이개정,수정할법적의무가없습니다.

본 백서와 관련에 포함된 어떠한 사항에 대해서도 진술 및 보장하지 않으며, 그에 대한

법적 책임도 부담하지 않음을 알려드립니다. 본 백서는 IOTC 프로젝트에서만 이용할 수

있으며, 어떠한 목적으로도 사전 동의 없이 본 백서의 일부 혹은 전체를 제3자에게

배포,복제,전달그리고출판할수없음을알려드립니다.

- IOTC 프로젝트팀 -

Documents

VERSION 4 - iotcholdings.comiotcholdings.com/wp-content/uploads/2019/07/IOTC-WHITE-PAPER_KR-V4.1.pdf · 비즈니스모델 6-1. IOTC Life Style Shopping mail ... (클라우드펀딩