steinkjer.kommune.nosteinkjer.kommune.no/getfile.php/812915.1003.uabyetftt… · Web viewPå bakgrunn av kartleggingen ... 4 Bildebehandling i docx og på nett Saksbehandlere I

Kompetanseplan for Steinkjer kommune år 2009

Vedtatt i administrasjonsutvalget 04.des.2008

Personaltjenesten

Side 1


INNHOLD

Forord s. 3Steinkjer kommunes økonomiplan 2009-2012 s. 6Avdeling for bistand og omsorg s. 7Avdeling for helse og rehabilitering s. 15Avdeling for informasjon, økonomi og IKT s. 37Avdeling for kommunaltekniske tjenester s. 46Avdeling for kultur s. 56Avdeling for plan og natur s. 62Avdeling for skole og barnehage s. 70Rådmannen s. 76Personaltjenesten/Felles annen generell opplæring

s. 78

Side 2


FORORD

Arbeidet med kompetanseplanlegging har vært hjemlet i særlover og avtaleverk gjennom en rekke år. Partene i arbeidslivet har lenge vært enige om at det er viktig for kommunen å ha en plan for hvordan de ansattes kompetanse benyttes og utvikles.

Gjennom hovedavtalerevisjonen i 2006 ble partene enig om følgende:

§ 7 Kompetanseutvikling

Partene erkjenner den store betydning øket kompetanse har for den enkelte, kommunen/fylkeskommunen og samfunnet. Dette gjelder både allmennutdannelse, yrkesutdannelse, voksenopplæring, etterutdannelse, kompetansegivende oppgaver og omskolering.

Partene vil derfor understreke det verdifulle i at arbeidstakerne stimuleres til å øke sine kunnskaper og styrke sin kompetanse samt at kommunene/fylkeskommunene legger stor vekt på planmessig opplæring og utvikling av sine arbeidstakere med eksterne eller interne tilbud.

Partene er enig om at det er viktig med kontinuerlig etterutdanning i forhold til tempoet i den teknologiske utviklingen.

Den enkelte kommune/fylkeskommune har et ansvar for å kartlegge og analysere kommunens/fylkeskommunens kompetansebehov.

På bakgrunn av kartleggingen utarbeides det en plan for gjennomføring av kompetansehevende tiltak. Kommunen/fylkeskommunen og den enkelte arbeidstaker har hver for seg og i fellesskap et ansvar for å ivareta kompetanseutviklingen.

Hvor partene er enige lokalt kan det i kommunen/fylkeskommunen defineres nærmere omfang av opplæring, under henvisning til den enkelte kommune/fylkeskommunes forhold.

I tillegg har KS følgende merknad:

Bestemmelsen krever at kommunen/fylkeskommunen utarbeider en plan for gjennomføring av kompetansehevende tiltak, etter å ha kartlagt og analysert kommunens/fylkeskommunens kompetansebehov. Det er ingen formalkrav til hvordan en slik plan skal utarbeides eller se ut.

Når det gjelder kompetanseutvikling for undervisningspersonalet i skolene spesielt, er følgende tekst i Opplæringslova § 10-8 Kompetanseutvikling lagt til grunn:

Skoleeigaren har ansvar for å ha riktig og nødvendig kompetanse i verksemda. Skoleeigaren skal ha eit system som gir undervisningspersonale, skoleleiarar og personale med særoppgåver i skoleverket høve til nødvendig kompetanseutvikling, med sikte på å fornye og utvide den faglege og pedagogiske kunnskapen og å halde seg orienterte om og vere på høgd med utviklinga i skolen og samfunnet.

Hovedtariff-forhandlingene i 2008 har hatt stort fokus på kompetanse og kompetanseutvikling, og det vises i den forbindelse til kapittel 3, pkt. 3.3 i Hovedtariffavtalen:

Side 3


3.3 - Kompetanse - læring og utvikling

Kompetanse og kompetanseutvikling har stor betydning for den enkelte ansatte, kommunen/fylkeskommunen og samfunnet. Dette gjelder både videregående opplæring, høyskole- og universitetsutdanning, voksenopplæring, etter- og videreutdanning, kompetansegivende oppgaver og utvikling av realkompetanse.For å sikre og utvikle virksomhetens generelle og spesielle kompetanse er det viktig å vurdere den enkelte ansattes formal- og realkompetanse og stimulere til kompetansehevende tiltak.Det er viktig at arbeidstakerne motiveres til å øke sine kunnskaper og styrke sin kompetanse samt at kommunene/fylkeskommunene legger stor vekt på målrettet og planmessig opplæring og utvikling av sine arbeidstakere gjennom interne og/eller eksterne tilbud. Arbeidsgiver og den enkelte arbeidstaker har hver for seg og i fellesskap et ansvar for å ivareta kompetanseutviklingen.Arbeidsgiver har ansvar for å kartlegge og analysere kommunens/fylkeskommunens kompetansebehov. På bakgrunn av kartleggingen skal det utarbeides en plan for gjennomføring av kompetansehevende tiltak.

Som følge av denne formuleringa i hovedtariffavtalen er partene enige om at det skal gjennomføres ei kartlegging av formal- og realkompetanse blant kommunens ansatte. Kartlegginga skal være gjennomført innen 01.april 2009. Det er naturlig at denne kartlegginga inngår som en del av oppfølginga av Steinkjer kommunes kompetanseplan, både i året 2009 og for 4-årsplanen som også skal vedtas for perioden 2009 – 2012.

Steinkjer kommune har lang erfaring med å utarbeide kompetanseplaner. Arbeidet har vært tufta på prinsipper som er beskrevet i ei egen håndbok i opplæringsplanlegging. Avdelingene utarbeider egne planer, som så blir samordna i en felles plan.

Denne metodikken er også videreført i arbeidet med å utforme kompetanseplanen for år 2009. Planutkastet for år 2009 er en del av arbeidet som parallelt er gjort med utarbeidelse av fireårsplanen for perioden 2009 – 2012. Fireårsplanen angir retningen på kompetansehevingstiltak ut fra vedtatte politiske mål, mens årsplan for 2009 beskriver konkrete tiltak som avdelingene har planlagt å gjennomføre kommende år som et ledd måloppnåelsen.

En kompetanseplan skal legges med basis i de foreliggende økonomiske rammer, slik at den er realistisk og gjennomførbar. Kommunestyret har gjennom sitt budsjettvedtak gitt avdelingene et økonomisk handlingsrom for all aktivitet i det kommende året. Det er den enkelte avdeling som selv har ansvaret for å gjennomføre de planlagte tiltak. I tillegg kommer de felles kompetansehevingstiltak og lederskoletiltak som går på tvers av avdelingene. En del planlagte tiltak vil kunne bli endret, og det vil være nødvendig med evaluering og justering underveis i løpet av året. Dette er den enkelte avdelings og tjenesteenhets eget ansvar.

Kompetanseplanutvalget består av representantene i rådmannens kontaktutvalg med organisasjonene, som er rådmann Unni Storstad, personalleder Karsten Saugestad, 2 representanter for Fagforbundet, Rolf Bosnes og Bjørn Nesbakk, 2 representanter for Unio, Ruth Wenche Borgan og Einar Haug, representant for YS, Mona Asp, og representant for Akademikerne, Arne Gunnar Kvaal. I tillegg deltar to avdelingsledere; avdelingsleder for bistand og omsorg Kirsten Lange og avdelingsleder for helse og rehabilitering Ingeborg Laugsand. Personalkonsulent Marit Hjøllo koordinerer arbeidet i utvalget. Arbeidet til utvalget består m.a. i å ta et fellesansvar for det arbeidet som utføres i avdelingene, og å samordne tiltak som går på tvers av avdelingene, og som kan tilbys som felles opplæringstiltak internt.

Side 4


De ansatte i Steinkjer kommune utgjør en stor ressurs som det er viktig at kommunen utnytter på en for alle parter hensiktsmessig og rasjonell måte. På samme tid er det viktigere enn noen gang å ha en tilpasningsdyktig organisasjon, som kan møte nye og endrede forutsetninger og utfordringer, og i dette bildet kreves det at kompetanseutvikling prioriteres. Steinkjer kommunes arbeidsgiverpolitiske dokument gir også et godt grunnlag og forankring for det arbeidet som gjøres på dette området. Her slås det fast at all slik personalplanlegging, kompetansestyring og –utvikling må være strategisk og framtidsretta og i tråd med de politiske mål og strategier.

Kompetanseplanen behandles i Arbeidsmiljøutvalget, som gir sin tilslutning til planen, og vedtas politisk i Administrasjonsutvalget.

Personaltjenesten, nov. 2009

Side 5


ØKONOMIPLAN 2009 – 2012:

De ansatte er kommunens viktigste ressurs i vår tjenesteyting, og det leveres mange gode tjenester. Det er viktig at kommunen som organisasjon er utviklingsorientert i forhold til nye utfordringer. Et godt og utviklingsorientert arbeidsmiljø med fokus på arbeidsglede, positiv innstilling, god service, medinnflytelse, ansvarliggjøring og synliggjøring av den enkelte, er sentrale forhold i en endringsvillig og utviklingsorientert organisasjon. Et godt samarbeid mellom ledere, tillitsvalgte og verneombud er avgjørende for et godt arbeidsmiljø og god kvalitet på tjenestene.

Side 6

KOMPETANSEPLAN ÅR 2009

AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG

KOMPETANSEPLAN FOR ÅR 2009

ANSVAR: 31*

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Avdelingsleder

Avdelingens strategiske satsningsområder i 2009:

Omorganisering i avdelingen Videreutvikle samhandlingskompetansen i avdelingen og på tvers av avdelinger til nytte for kommunen og den enkelte

bruker Lederutvikling Kvalitetssikre dokumentasjon Opplæring i Pasientrettighetsloven Kap. 4 A Brukermedvirkning

Hovedmål for avdelingen i 2009:

Etablere ny organisasjon, jmf. omstillingsprogrammet Offensiv handling for bruk av Individuell Plan (IP) til brukere med sammensatte tjenester Utvikle en robust samhandlingskompetanse i avdelingen Videreutvikle økt brukermedvirkning på alle nivå i organisasjonen

Steinkjer kommune 7

KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING BISTAND OG OMSORG I ÅR 2009

Nr. Planlagt tiltak Målgruppe I/E Gjennomføring Tidspunkt Budsjett/ Finansiering

Ansvarlig

1. Saksbehandling Tildelingsteamet

Ledere nivå 3 og 4

I/E Kurs Vår 2009 Kr. 10 000,- AvdelingslederFylkesmannenLeder for teamet

2. Lederutvikling -fra administrator til leder

Ledere nivå 3 og 4 I/E Samlinger 2009 Kr. 40 000,- Avdelingsleder + eksterne

3. Oppdatering på aktuelle lover Forvaltningsloven Kommunehelsetjenestelove

n Sosialtjenesteloven Pasientrettighetsloven Helsepersonelloven

Tildelingsteam

Ledere

I/E Kurs 2009 Kr. 10 000,- AvdelingslederFylkesmannen

4. Spre kunnskap om Kap. 4 A i Pasientrettighetsloven

Ansatte som arbeider med dette

I KursPersonalmøter

2009 Kr. 10 000,- AvdelingslederInterne kursholdere

5. Klinisk dokumentasjon 2 ansatte blant ledere / tildelingsteam

E Videreutdanning

2009 Kr.100 000,- Perm. m/lønn

AvdelingslederHiNT

6. Samhandlingskompetanse Videreutvikle tverrfaglig

samarbeid med fokus på ansvarsgrupper og IP

TildelingsteamLedere nivå 3 og 4Andre ansatte

I Kurs 2009 Kr. 20 000,- AvdelingslederLedere nivå 3Ressurspersoner

Steinkjer kommune 8


TJENESTEENHET BISTAND OG OMSORG EGGE / BEITSTADBISTAND OG OMSORG KVAM / STODBISTAND OG OMSORG SENTRUMBISTAND OG OMSORG OGNDALBISTAND OG OMSORG SPARBU

KOMPETANSEPLAN FOR PERIODEN 2009

ANSVAR: 3310, 3150, 3160, 3180, 3181, 3182

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder i hver enhet

Tjenesteenhetens strategiske satsningsområder i 2009:

Kompetanseheving i rus og psykiatri Fremme brukermedvirkning gjennom bruk av ansvarsgrupper og IP Være en attraktiv opplæringsbedrift Videreutvikle bruk av PDA

Hovedmål for tjenesteenheten i 2009:

Steinkjer kommune 9

KOMPETANSEPLAN ÅR 2009 Økt kompetanse for å gi kvalitativt gode tjenester

Steinkjer kommune 10

KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHETENE FOR ÅPEN OMSORG I ÅR 2009


Ansvarlig

1 Videreutdanning i rus-/psykiatri

Sykepleiere/vernepeleiere

1 fra hver tjenesteenhet

E Deltid 2009 Perm u/lønn Tilrettelegging i enheten.Stipend med kr.3 000,- pr. studieår etter bestått eksamen

TjenesteenhetslederHINT

2 Kompetanseheving i rusomsorg

Alle som jobber med brukere med denne problematikken

I/E Kurs 2009 Kr. 5 000,- Tjenesteenhetsleder

3 IP og ansvarsgrupper Alle I/E Kurs 2009 Uten kostnad Tjenesteenhetsleder

4 Videreutvikling av PDA Alle ansatte i hjemmesykepleien

I Kurs 2009 Uten kostnad Tjenesteenhetsledere + Ann K. Rikstad

5 Attraktiv opplæringsbedrift Ansatte med H/S-faglig kompetanse

I/E Kurs 2009 Kr. 5 000,- Tjenesteenhetsleder

6 Økt veiledningskompetanse Sykepleier/vernepleier1 fra hvert tjenestested

E Deltid 2009 Tilrettelegging i enhetenStipend med kr.1500,- pr. semester etter bestått

Tjenesteenhetsleder


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009eksamen



TJENESTEENHET BOLIGER NORDBOLIGER SØR


ANSVAR: 3130 og 3183

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder i boligene


Utvikle den enkelte ansatt sin personlige kompetanse Utvikle samhandling mellom tjenesteenhetene boliger nord og boliger sør Gjennom kompetansehevende tiltak, sikre kvalitativt gode tjenester til beboerne i tjenesteenhetene


Tjenesteenhetene skal yte bistand og omsorg i henhold til lover og forskrifter og innenfor de rammer som er tilgjengelige

Tjenesteenhetene skal gi bistand og omsorg til rett tid, i rett omfang og av riktig kvalitet, og tilbudet skal være samordnet og helhetlig


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009 PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHETENE BOLIGER NORD OG BOLIGER SØR I ÅR 2009


Ansvarlig

1 Temadager: PårørendesamarbeidKommunikasjon

Alle I To temadager for ansatte i nord/sør

2009 5000,- Ledere

2 Utvikle felles hospiteringsplan for tjenesteenhetene

Alle I Innenfor tjenesteenhetene sør/nord

2009 Uten kostnader Leder, boliger nord/sør. tillitsvalgt

3 Faglig oppdatering: veiledning, atferdsproblematikk, rusproblematikk

Vernepleiere, fagarbeidere

I/E Kurs – interne og eksterne

2009 5000,- Ledere



TJENESTEENHET EGGE HELSETUNSTOD SYKEHJEMSTEINKJER SYKEHJEM


ANSVAR: 3140, 3170, 3190

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder ved institusjonene


Utvikle sykehjemmene til å bli attraktive arbeidsplasser Øke kompetansen blant ansatte Videreutvikle et godt arbeidsmiljø


Skaffe seg kunnskap om smittevern Utvikle kunnskap om bruk av Pasientrettighetsloven Kap. 4 A Gi ansatte kontinuerlig opplæring i ulike fagprogram Gjennomføre ulike fagkurs



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHETENE MED SYKEHJEM I ÅR 2009


Ansvarlig

1 Smittevern Alle E Fagdag Høst 2009 Kr.10 000 Tjenesteenhetsleder i samarbeid med HNT

2 Pasientrettighetsloven Leder,gruppekoordinator

Ledere nivå 3 og 4

I Kurs Vår 2009 Eget Tjenesteenhetsleder

3 Bruk av IT-verktøy Sykepleiere og fagarbeidere

I Kurs Kontinuerlig B/O

Kr. 5 000,-

Tjenesteenhetsleder ressurspersoner fagkonsulenter

4 Ulike fagkurs- Medikamenthåndtering- Uro / demens- Ernæring- Smertebehandling

Sykepleiere og fagarbeidere

I/E Kurs 2009 Kr.10 000 Tjenesteenhetsleder



AVDELING FOR HELSE OG REHABILITERING


ANSVAR: 33*

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ingeborg Laugsand


Hovedmål i kommunedelplan for habilitering og rehabilitering og kommunedelplan for samfunnsmedisin og folkehelse legger føringer for hvilke områder avdelingen skal ha fokus på.

- Avdelingens tjenester skal satse mer på forebygging - Folkehelsearbeid og forebyggende tiltak til risikogrupper vil prioriteres- Den tverrfaglige satsingen i familiesenteret skal videreutvikles og befestes i kommunen.- Deltakelse i modellkommuneprosjektet skal gi økt kompetanse og helhetlig tiltakskjede i arbeidet for barn med psykisk

syke foreldre og foreldre med rusproblematikk.- TIO 14-18 år og TIO 18-25 år skal videreutvikles i samhandling med skolene og NAV.- Tjenestene i avdeling for helse og rehabilitering vil være sentrale aktører i samhandlingen mellom 1. og 2.

linjetjenesten i et distriktsmedisinsk senter.- Habiliterings- og rehabiliteringtjenester skal gjøres enda mer tilgjengelige og synlige for befolkningen og

samarbeidspartnere.- Satsingen inne psykisk helsearbeid skal evalueres og utvikles til beste for innbyggerne.


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009- Samhandlingen med spesialisthelsetjenesten skal bedres gjennom kompetanseoverføring og felles

kompetanseutvikling.- Det skal utarbeides gode serviceerklæringer som legger vekt på god brukermedvirkning.- Det skal satses på prosjektarbeid og forskningssamarbeid innenfor både helse og re-/habilitering.- Det skal bestrebes og ha gode arbeidsmiljø og god kompetanseutvikling i alle tjenesteområder i avdelingen.- Samarbeidet i INVEST skal videreutvikles innenfor flere fagområder, spesielt mht kompetanseutvikling.


Avdelingen skal yte god service, bidra til å fremme helse, sosial trygghet og livskvalitet i henhold til gjeldende lover og forskrifter og innenfor tilgjengelige økonomiske rammer.

Personer med funksjonsproblemer skal oppnå best mulig funksjons- og mestringsevne, selvstendighet og samfunnsdeltakelse. Avdelingens tjenester skal bidra til at brukerne oppnår størst mulig grad av egenomsorg.



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING HELSE OG REHABILITERING I ÅR 2009


Ansvarlig

1 Dataopplæring Ledere og ansatte I Dagskurs Hele året Økonomi/personal Avdelingsleder/IKT

2 Avvikshåndtering Ledere E Dagskurs 2009 Fylkesmannen HR + BO

3 Helse- og rehabiliteringskonferanser

Ledere/ansatte E Dagskurs 2009 Eksterne opplæringsmidler

Avdelingsleder og enhetsledere

4 Hospitering og ekskursjoner Ledere og ansatte E 3-4 dager 2009 Eksterne utviklingsmidler

Avdelingsleder og enhetsledere

5 Temadager psykisk helse og re-/habilitering

Tverrfaglig koordinatorforum

I Dagseminar 2009 Interne/eksterne midler

Avdelingsforum og koordinatorforum

6 Telemedisin Ansatte E/I Dagseminar 2009 Interne og eksterne midler

Avdelingsleder og Info IKT

7 Samhandling på tvers og koordinerende enhet

Ledere og ansatte E/I Dagseminar 2009 Interne og eksterne midler

Avdelingsledere i kommunen

8 Leder/strategisamlinger Ledere E/I Samlinger 2009 Interne midler Avdelingsleder

9 Smittevern + miljøretta helse

Ledere og ansatte I Temadager 2009 3300 Kommuneoverlege

10 Brukerundersøkelser Ledere E Samlinger 2009 3300 HINT/ avdelingsleder

11 Tverrfaglig samarbeid, risikofamilier med barn, eks

PPT, BVT, FHH, barnehager og

I/E Interne, eksterne

2009 Egne midler/ Tjenesteenhetsleder og


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009rus og psyk. skoler kurs/samlinger statstilskudd MK avdelingsleder,

Eksterne, R-bup

TJENESTEENHET BARN OG FAMILIE


ANSVAR: 3310 OG 3370

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: MARIANNE VOLLEN WESTERHUS

Tjenestens strategiske satsningsområder i 2009:

God kvalitet på tjenestene til våre brukere. God kompetanseutvikling og godt arbeidsmiljø Arbeide for å få fagsystemene våre ( PI, Hspro og Profil) er godt innarbeidet. Få til system/ tiltak for brukertilbakemeldinger. Videreutvikle individ rettet arbeid. Høy kompetanse og gode utredningsverktøy. Videreutvikle systemretta arbeid i skolene. Skolemiljøutvikling/ LP modellen. Delta i Modelkommuneprosjektet Barn av psykisk syke og/eller foreldre med rusproblemer 0-6 år. Arbeide for sømløse

tilbud til barn og deres familier. Satse på helsestasjonen som ressurssenter spesielt mot de minste barna. Videreutvikle Familiesenteret med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing Videreutvikle Steinkjer Habiliteringssenter med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009 Videreutvikle ansvarsgrupper og Individuellplan som tilbud til brukerne og som et arbeidsredskap for oss som

fagutøvere. Videreutvikle jordmorsamarbeid med Helseforetaket og Verran/Inderøy

Hovedmål for avdelingen/tjenesten i 2009:

Kommunens helsetjenester skal bidra til at brukere oppnår størst mulig grad av egenomsorg Godt tverrfaglig samarbeid og brukermedvirkning

Svangerskapsomsorgen

Alle gravide skal ha tilbud om en god svangerskapsomsorg, ut fra sin situasjon og behov.

Helsestasjon og skolehelsetjenesten

Helsestasjonen og skolehelsetjenesten skal fremme god helse blant barn og unge.

Fysio- og ergoterapitjenesten for barn og unge:

Tjenesten skal bidra til at barn med behov kommer tidlig i habilitering. Tjenesten skal fremme god sansemotorisk utvikling, bevegelsesglede for å forebygge belastningslidelser og stimulere psykososial læring og trygghet

Pedagogisk psykologisk tjeneste

PPT skal utrede og. utarbeide sakkyndige vurderinger for barn, unge og voksne der loven krever det. PPT skal hjelpe barnehager og skoler med kompetanseutvikling og organisasjonsutvikling for å legge opplæringa bedre

til rette for elever med særskilte behov.

Åpen barnehage


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009 Skal bidra til å stimmulere barn i samspill med sine omsorgspersoner og andre barn, nettverkbygging rundt småbarn

og deres familier Bidra til økt aktivitet med naturen som tomleplass, Barnas turlag.

Homestart

Avhjelpe famlier med små barn som har det vanskelig, gjennom frivillig innsats i familien.

Familiesenteret

Støtte og styrke foreldrene /omsorgspersonene i deres omsorg og oppdragerrolle. Tverrfaglig innsats tidlig.


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJERNESTEENHET BARN OG FAMILIE I ÅR 2009

Nr.

Planlagt tiltak Målgruppe I/E Gjennomføring Tidspunkt

Budsjett/ Finansiering

Ansvarlig

1 Depresjon hos gravide og kvinner i barseltiden – innvirkning på barnet

Alle i enheten, førskolelærere, leger

I Fagdag 2009 Modellkommune prosjekt midler

Enhetsleder, Koordinator for Modellkommune prosjektet, R-Bup

2 EPDS - opplæring Helsesøstre + jordmødre+ leger

I Fagdag 2009 Modellkommune prosjekt midler

Enhetsleder, Koordinator for MK-prosjektet, R-Bup

4 IKT generelt og eget fagprogram PPI, Hspro, Profil. telemedisin

Ansatte i enheten + superbrukerne

I Eksterne/interne kurs

2009 11501 Enhetsleder/ fagkoordinatorene

5 Kommunikasjon –veiledningsmetodikk/kollegaveiledning.

Alle medarbeidere i enheten

I/E Eksterne/interne kurs

2009 Im.*** 11501 Enhetsleder/ fagkoordinator

6 Kvalitetsutvikling i PPT Internkontroll

Alle ansatte i PPT E 2009 - 2010 2009 Im.*** 11501 Enhetsleder/ fagkoordinator

7 Kvalitet i saksbehandlingen og forvaltningsprosedyrer i spesialundvisn

Alle ansatte i PPT E Oppfølging av start nov.2007

2009 Im.*** 11501 Enhetsleder/ fagkoordinator

8 Kompetanseheving innen flere tjenesteområder i PPT

Medarbeidere i PPT


2009 Im.*** 11501Avd. for skole

Enhetsleder/ fagkoordinator

9 Heve kompetansen på kartlegging/utviklingsscreening

Medarbeidere i PPT


2009 11501, Tjenesteenhetsleder , samarbeid med ledere i


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009v/DAT-KON, , WISC-III, LOGOS, Dyskalkuli

andre kommuner

10 LP-Modellen (Læringsmiljø og pedagogisk analyse).

Leksolog/ ped.psyk.rådgiver


2009 Interne, 11501 + Avd. for skole

Enhetsleder/ fagkoordinator

11 Kompetanse ift hjelpetiltak til flyktninger, minoritetspråklige

Medarbeidere i PPTHelsesøster


2009 11501, Tjenesteenhetsleder + Flyktningetjenesten

12 Etter- og videreutdanning

Hørselstap–utvikling, rehabilitering

Logoped/ spesialpedagog

E Eksterne kurs 2009 11501 Tjenesteenhetsleder og kursdeltaker

13 Etter- og videreutdanning Spesialisering/faglig løft

Ped.psyk. rådgivere

E Eksterne kurs

NTNU + Utdforbund.

2009 11501 Ped.psyk. rådgivere/Tjenesteenhetsleder

14 Flyktningearbeid, Psykisk helse/ traumer

Helsesøstre, PPT I/E Fagdag 2009 11501 Enhetsleder, flyktningekonsulent/ UDI

15 ICF Fysio/ ergo I Intern fagdag 2009 11501 Enhetsleder og Gruppekoordinator

16 Barne-ergoterapi Ergo E Fagkurs 2009 11501 NETF

17 Barnefysioterapi Fysio E Fagkurs 2009 11501 NFF

18 Ammekyndig helsestasjon - sertifisering

Helsesøstre/jordmor

E Eksternkurs 2009 11501 søker eksterne midler

Enhetsleder/ Sykehuset Levanger

19 Nyfødt medisin, opfølging av premature

Helsesøstre/ jordmor /fysio/ergo/ PPT

E Fagkurs 2009 Enhetsleder i samarbeid med Sykehuset Levanger



Kurs arr av R-Bup20 Ungdom : seksualitet, samliv,

kropp, mestring, gruppedynamikkHelsesøstre / Ped.psyk.rådgiver/ sosialpedagog

E Div. fagkurs 2009 11501 Fagkoordinaror og Enhetsleder

21 Utenlandsvaksinering Vaksinasjonskontoret

E Fagkurs 2009 11501

22 Syn og hørsel Helsesøstre + leger

i Interndag 2009 11501 Enhetsleder + HNT

23 Fagteam relatert til helsestasjon/ skole-helsetjenesten Smittevern

Helsesøstre E Hospisering/ fagkurs

2009 Eget budsjett / ekstern dekning

Enhetsleder, ulike kursaktører, Helse foretaket,

24 Homstart - virderutvikling Homestart koordinator

E Eksterne dager 2009 11501 Enhetsleder og Homestart koordinator





TJENESTEENHET Avlastning barn og unge


ANSVAR: 3320

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Marte Haugland


Tilpasse avlastningstilbudet ut ifra foreldrenes behov og i tråd med gjeldende lovverk Legge til rette for et bedre foreldresamarbeid og brukermedvirkning Utbygging av Avlastningsboligen pga stor etterspørsel på utvidet avlastning samt nye vedtak. Lavt sykefravær, kompetanseheving og godt arbeidsmiljø Fokus på tverrfaglig samarbeid


Tjenesten skal gi avlastningstiltak for personer og familier som har et særlig tyngende omsorgsarbeid. Avlastning skal gjøre det mulig å opprettholde gode familierelasjoner og bevare sosiale nettverk. Tjenesten skal hindre utmatting hos omsorgsgiveren. Avlastning skal gi pårørende nødvendig og regelmessig fritid og

ferie. Den skal gi mulighet for å delta i de vanlige samfunnsgoder og aktiviteter. Dette må organiseres slik at vedkommende fortsatt kan gi tilfredsstillende omsorg

Tjenesten skal gi trygghet og kontinuitet. Det er viktig at avlastningstiltaket er tilpasset den enkelte klients behov og blir vellykket, slik at den daglige omsorgsyters problemer ikke blir forsterket.

Avlastningstiltak skal være preget av høy faglig kvalitet, der brukermedvirkning og helhetstenkning skal stå sentralt.


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET AVLASTNING BARN OG UNGE I PERIODEN 2009


Ansvarlig

1 Førstehjelpskurs Alle ansatte E Personalmøte/teammøte

Mai 2009 Eget budsjett Ambulansepersjonell

2 Medikamentopplæring Alle ansatte I Personalmøte/teammøte

Mai 2009 Eget budsjett Sykepleier og enhetsleder

3 Brannøvelse Alle ansatte E Personalmøte/teammøte

Mars 2009 Eget budsjett Inn-Trl Brannvesen

4 Opplæring Autisme, Psykisk utviklingshemmet og seksualitet

Alle ansatte E/I Div fagkurs, I løpet av året

Eget budsjett Ulike kursaktører,

5 Tegn til tale Alle ansatte I Planleggingsdag I løpet av året

Eget budsjett Ansatte i skole/bhg

6 Brukermedvirkning/foreldresamarbeid

Alle ansatte E/I Div fagkurs, planleggingsdager

I løpet av året

Eget budsjett Ulike kursaktører, enhetsleder, teamledere

7 Team-bygging Alle ansatte E/I Samlinger, personalmøter

Samlinger i løpet av året

Eget budsjett NATURvis,

Enhetsleder

8 Generell databruk/ Profil, dokumentasjon

Alle ansatte I Kurs/planleggingsdager

I løpet av året

Eget budsjett IKT, enhetsleder



TJENESTEENHET DAG- OG DØGNREHABILITERING


ANSVAR: 3330 og 3340

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Marit Strugstad


Personer med funksjonsproblemer i Steinkjer kommune skal oppnå best mulig funksjonsevne, selvstendighet og samfunnsdeltagelse


Dag- og døgnrehabiliteringsenheten skal utvikle tjenesten og tjenestetilbudene i samsvar med brukernes behov, så flest mulig kan bo hjemme lengst mulig, med minst mulig behov.

Enheten skal være en koordinerende enhet, som er god på tverrfaglig samarbeid og initiativtaker til å få i stand IP til brukere med sammensatte behov

Enheten skal møte nye faglige utfordringer samt ha god ressursstyring Oppfølging i overgangsfasen mellom innleggelse og heimetilværelse skal prioriteres, god flyt i rehabiliteringsfasen uten

”flaskehalser”. Enheten skal bli en aktiv samarbeidspartener med Helseforetaket, intermediæravdeling og interkommunalt Det skal arbeides for å øke grunnbemanningen ved rehabilitering sengeposten, så tjenestekvaliteten blir bedre på

kveld og helg. Rehabiliterings sengeposten skal skjermes i forhold til langtidspleie og bli en aktiv og attraktiv rehabiliteringsenhet for

alle alderstrinn Samarbeidet mellom dag- og døgnposten bedres gjennom organisering av arbeidsoppgaver og bedre samlokalisering. Kvalitetsheving på rehabiliteringstilbudet gjennom bedre samhandling internt, eksternt og kompetanseheving


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009 Omorganisering av arbeidsoppgaver skal sette større fokus på brukeraktiviteter og innhold i dagen for inneliggende

brukere. Brukermedvirkning og brukerdialog skal vektlegges gjennom faste møter og brukerundersøkelse Lavt sykefravær, kompetanseheving og godt arbeidsmiljø


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET DAG- OG DØGNREHABILITERING I PERIODEN 2009


Ansvarlig

Rehabilitering / habilitering for voksne

Dag- og døgnrehab.

E Fagkurs, konferanse, hospitering

2009 2000Eget budsjett

Helseforetaket, HiNT,HiST

Geriatri Dag- og døgnrehab E Kurs, hospitering 2009 Eget budsjett

Kliniske fagkurs: Undersøkelse, behandling av div. sykdommer

Dag- og døgnrehab E / I Kurs, hospitering, internkurs

2009 2000Eget budsjett

Helseforetaket, fagorganisasjon, interesseorg.

Relevant fagurvikling: Diabetes, onkologi, nevrologi, psykiatri, rus, hygiene

Dag- og døgnrehab E Fagkurs,temadag,videreutd.

2009 Eget budsjett, sanitetsforening

Helseforetaket, fagorg.

Medikamenthåndtering Sykepleiere E Fagkurs 2009 Eget budsjett Sykehusapotekene i Midt-Norge helse M-N

IP, ansvarsgruppe, samhandling

Dag- og døgnrehab I Temadag 2009 Eget budsjett, fylkesmannen

Arbeidsgruppe

IT: Profil, Iplos, Ephorte, Power point, Agresso, Helsenett, Capitech

Dag- og døgnrehab I Internkurs 2009 Eget budsjett IT, fagansvarlig


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009Hjelpemidler Dag- og

døgnrehab.E Kurs 2009 Eget budsjett HMS, Hj.middel

firma, Lærings- og mestringssenteret

Universiell utforming Ergoterapeuter E Kurs 2009 Eget budsjett

Veiledning Dag- og døgnrehab.

E Kurs 2009 Eget budsjett HiST, HiNT

Lederutvikling Enhetsleder I Lederkurs 2009 Eget budsjett Arb.gruppe, strategigruppe

Helsefremmende og forebyggende tiltak

Dag- og døgnrehab E Kurs, erfaringskonferanse

2009 Eget budsjett Høgskole, kommuner,

Kognitiv terapi Dag- og døgnrehab.

E Kurs 2009 Eget budsjett

Aòne, kartleggingsverktøy Dag- og døgnrehab.

E Kurs 2009 Eget budsjett



TJENESTEENHET ARBEIDSSENTRALEN, ARBEID OG AKTIVISERING


ANSVAR: 3350

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Enhetsleder Einar Aasen


Gjenomføre kvalifiseringsprogramet i Rehabilitering og kvalifisering (LIA) og ved Leiret verksted i sammarbeid med NAV.

Få gjenomført bygging og flytting av dagtilbud ved O2 huset til Arbeidssentralen. Utnytte ansatteresurser ved flytting av dagtilbud ved O2 huset. Utnytte ansatteresurs som har tatt etterutdanning i psykiatri som veileder ved leiret verksted.


Enheten har som formål å sysselsette - aktivisere målgruppen utviklingshemmede,

personer med psykiske lidelser og tilby rehabiliteringsopplegg for personer som er eller står i fare for å bli langtidsmottakere

av økonomisk sosialhjelp, samt bidra til en bedre og en mer innholdsrik hverdag for disse gruppene.

Enheten skal sikre best mulig utnyttelse av ressursene, menneskelige så vel som materielle.


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009Dette for å kunne oppnå høy kvalitet av tjenestene.


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET ARBEIDSSENTRALEN I PERIODEN 2009


Ansvarlig

1 VG 2 Helsefagarbeider Assistent E Et år 2009 – 09 Kr.8 000 Monica Rafelsen

2 Kurs i Kvalifiseringsprogramet Ansatte LIA I Etter behov 2009 Eget budsjett Enhetsleder

3 Medisinkurs Ansatte dagt/Leiret v.

I En dag 2009 Eget budsjett Enhetsleder

4 Lederskole Enhetsleder I 2009 2009 Eget budsjett Enhetsleder



TJENESTEENHET Legevakt og legetjenester

KOMPETANSEPLAN FOR PERIODEN 2009ANSVAR: 3360

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Laila Steinmo


Være en lærende organisasjon og omstille oss etter samfunnsutviklingen, til nytte for pasientene Styrke ansatte og legers faglige kompetanse i akuttmedisin og nye beredskapsutfordringer. Styrke samhandlingen med ambulansetjenesten. Akuttmedisinske team – modellen etableres Bevare et godt arbeidsmiljø og holde sykefraværet under 8 %. Forebygge volds- og trusselsituasjoner mot ansatte Styrke legers kompetanse innen geriatri. Styrke ansattes og legers kompetanse innen akutt kreftbehandling Satse på bedre avviksrapportering og evaluering. Offentlig legearbeid i kommunens

sykehjem/institusjener styrkes ved eksterne midler Vurdere økt behov tilsvarende 0,5 årsverk kreftsykepleier Utrede muligheter innen digitale tjenester innen legevakt og legetjenesten


1. Legevakta skal gi øyeblikkelig hjelp til alle som oppholder seg i Steinkjer kommune, som har sykdommer eller skader av en slik karakter at de p.g.a. smerter, skadeomfang eller fare for alvorligere komplikasjoner ikke kan vente til dagen etter. Gjelder også psykisk sykdom.

2. Legevakt og legetjeensten skal tilstreber høy kvalitet og kompetanse på tjenestene. Det satses på å ta vare på, motivere og utvikle de ansatte gjennom opplæring og utviklingstiltak.

3. Publikum skal møtes med respekt og forståelse ved legevakta og hos fastlegene.


KOMPETANSEPLAN ÅR 20094. Bidra til å utvikle tjenestene i tråd med sentrale føringer og politiske bestemmelser.

PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET Legevakt og legetjentester for 2009


Ansvarlig

1. Øving i praktiske prosedyrer Sykepleiere og leger I Kveld Januar 2009 4000Konto 11503

Eivind SteenSykepleierne

2. Øving ABC – teamet ABC – teamet I Heldag April 2009 Eget budsjett Eivind Steen

3. Nasjonal konferanse – akuttmedisin og beredskap

Tjenesteenhetsleder og medisinsk ansvarlig

E 2 dager Vår 2009 10 000-3360 11500

Enhetsleder Eivind Steen

4. Redningsøvelse Sykepleiere, turnusleger og leger i INVEST

I I kveld Oktober 2009 4000 –3360 11500

Eivind SteenEnhetsleder

5. TNCC- sertifisering 2 LV-sykepleiere E 3 dager i Tr.heim Vår 2009 10 000 Eget Enhetsleder

6. Samarbeidsseminar mellom ”blålysetatene”

Ansatte + eksterne samarbeidspartnere

I 2 dager TASS 3 Mai 2009 20 000Eksterne midler

Eivind Steen

7. Akuttopplæring ved Simulatorsenteret i Namsos

Sykepleierne E 3 grupper September 2009

Eksterne midler Enhetsleder

8. Kurs i POSOM 2 medlemmer i støtteteamet

I/E 5 dager i Trondheim

Vår 2009 Kr 10 000Prosjekt 3105

Enhetsleder

9. Samarbeidsmøte mellom Legevakta og de 3

Sykepleiere, leger og ambulansep. i

I Kveld November Kr 500011500, prosj

Eivind Steen


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009ambulansetjenestene INVEST 2009 3202 Sturla Hammer

10. Praktisk laboratoriearbeid Sykepleiere I/E Foredragsholder fra sykehuset

Febr 2009 ? Enhetsleder

11. Opplæring nye vikarer 3 sykepleiere I 5 dager teori, 3 dager praksis

Vår 2009 Konto 11503

25 000

Enhetsleder og utvalgte ansatte

13. Samarbeidsdager med AMK, akuttmottakene

LV-sykepleierne E 2 x 2 kursdager i året

Vår 2009 Høst 2009

8 000

Konto11500

AMK og enhetsleder

14. Opplæring i telemedisin Enhetsleder E Vår 2009 Konto 11503 Enhetsleder

15. Traumeteamopplæring Sykepleiere E Trondheim Vår 2009 Eksterne midler Enhetsleder

16. Fagutviklingskurs Kreftsykepleier/sykepleiere

I/E Etter tilbud 2009 Eget budsjett Enhetsleder

17. Hospitering St. Olav Kreftsykepleier E 3 dager Vår 2009 Eget budsjett Enhetsleder

18. Opplæring innen jus, rus og psykiatri

Sykepleiere og leger E Jurist fra fylkeslegen

2009 Konto 11503

Prosjekt 3202

Enhetsleder

19. Narkotikakurs Leger og sykepleiere E/I Politiet Høst 2009 Konto 11503 -prosjekt 3202

Enhetsleder

20. Kurs i akutt kreftsykepleie Sykepleiere og leger I/E Kreftsykepleier + palliativt team HF

Vår 2009 Eget budsjett Enhetsleder og kreftsykpleier

21. Vaksiner/reisevaksiner Sykepleiere I 3 t kurs Mars 2009 Gratis Enhetsleder



TJENESTEENHET Barnevern


ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Gunlaug Rønsberg


En robust og kompetent barneverntjeneste med stabilitet i personellgruppa og med faglig trygghet både i fht. formelt arbeid og forebyggende arbeid.

Sikre at barn blir involvert i alle fasene i hjelpearbeidet.

Fokus på forebygging og tidlig intervenering

Videreutvikle tiltak for å styrke foreldrefunksjonene slik at omsorgsovertakelse i størst mulig grad unngås Tverrfaglig og tverretatlig familiearbeid Barneverntjenesten mer ut i direkte samarbeid med barnehager, skoler og foreldre Tverrfaglig samarbeid om barn som involveres i alvorlige foreldrekonflikter Brukernedvirkning Rus- og kriminalitetsforebygging


Tidlig og riktig hjelp til barn og unge der de er, i heim, barnehage, skole og fritidmiljø



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET Barnevern I 2009


Ansvarlig

1 Opplæring i nytt fagprogram Alle medarbeidere I/E Samarbeid med leverandør

2009 Interne midler Tjenesteenhetsleder

2 Opplæring, forvaltningsloven og saker for fylkesnemnd og rett

Alle medarbeidere /spesielt nye ansatte

I Intern opplæring og kommunens jur. rådgivere

2009 Egne midler Tjenesteenhetsleder

3 Videreutdanning i psykososialt arbeid med barn og unge, inkl. prosjekt som involverer flere medarbeidere

2 medarbeidere

Alle medarbeidere

E 2-årig videreut-danning

2009, (høst 2009- vår 2010)

Statstilskudd og egne midler

Tjenesteenhetsleder og deltakerne

4 Kurs i Familieråd og Flip-over Medarbeidere som ikke har dette fra før

I/E Samarbeid med Bufetat


5 Ekstern, faglig veiledning Alle medarbeidere I/E Eksteren veileder


6 Kurs ”Å snakke med barn” Alle medarbeidere I/E Internt kurs 2009 Egne midler/Statstilskudd

Tjenesteenhetsleder

7 Tiltaksutvikling for flyktninger og innvandrere

Ansatte som ikke har dette fra før

I/E Samarbeid med flyktningetjenes

2009 Egne midler Tjenesteenhetsle


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009ten der

8 Kurs om psykiari/rus Ansatte som ikke har dette fra før

Delta på kurs 2009 Egne midler/Statstilskudd

Tjenesteenhetsleder

9 Mer Kunnskap om tjenester/samarbeidsinstanser utenfor barnevernet

Alle medarbeidere I/E Samarbeid med aktuelle tjenester


10 Ungdom og atferd Medarbeidere i tjenesten

I/E Delta på kurs 2009 Egne midler Tjenesteenhetsleder



AVDELING FOR INFORMASJON, ØKONOMI OG IKTKOMPETANSEPLAN FOR ÅR 2009

ANSVAR: 14

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ole J. Hammervold, avdelingsleder


Avdelingen skal yte god service til kommunens folkevalgte, innbyggere, ansatte og media. Det oppnås i samspill mellom ansatte som yter sitt beste i et utviklende og godt arbeidsmiljø.

PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK 2009

Nr. Planlagt tiltak Målgruppe I/E Gjennomføring Tidspunkt Budsjett/Finansiering

Ansvarlig

1 Sak-arkiv Ephorte i SharePoint Alle saksbehandlere I 3 t 2009 flere Eget IKT

2 Offentlighetsloven Saksbehandlere I 3 t 2009 flere Eget Avd.leder

3 ProWeb kvalitetsssystem Ansatte ledere I 2 t 2009 flere Eget Avd.leder



4 Bildebehandling i docx og på nett

Saksbehandlere I 2 t 2009 flere Eget Avd.leder

5 Windows 2007 nytt Saksbehandlere I 1 t 2009 flere Eget IKT

6 Excel for viderkommende Ledere saksbehandlere

I 2x3 timer 2009 Eget IKT

7 Power Point kurs Ledere saksbehandlere


8 Word kurs Ledere saksbehandlere


9 Bruk av Internett søk info Ledere saksbehandlere


10 Grunnkurs filbehandling lagring

Ledere saksbehandlere


11 Innkjøpsregler og prosedyrer Innkjøpere, ledere I 1 d 2009 Eget Avd.leder

12 Rettskriving, word for saksbehandlere

Ledere saksbehandlere

I 2 t 2009 flere Eget IKT

13 Brukerundersøkelser på nett Ledere I 3 t 2009 flere Eget Avd.leder

14 Nettløsning for påmelding av kurs m.m

Ledere I 3 t 2009 flere Eget Avd.leder



INFORMASJON 1410

KOMPETANSEPLAN FOR PERIODEN 2009ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Lillian Høisæther


Enheten skal være preget av god service og forutsigbarhet i folks kontakt med kommunen. Løpende nyttig informasjon til innbyggerne, folkevalgte, ansatte og media skal produseres. Kompetansen skal heves for å kunne utøve god veiledning og service samt utføre effektive fellestjenester for avdelingene i deres tjenesteproduksjon. Målet er at flest mulig av våre innbyggere skal få hjelp i servicetorget når de oppsøker rådhuset og ellers bli gode på å henvise videre til rette avdeling/enhet. Vi skal i tillegg fortsatt utvikle og oppdatere innholdet på vår hjemmeside til det beste for innbyggerne.



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET INFORMASJON I 2009


Ansvarlig

1 Servicekontorkonferanse Leder + servicemedarb.

E 1-2 d 2009 eget FOSK

2 Intra-/internettkurs Alle i enheten/avd. I 2 x ½d 2009 Eget Enhetsleder

3 Samling Husbanken Boligkonsulent E 1 d 2009 eget Husbanken

4 Tverrkommunalt samarbeid husbanksaker

Boligkonsulent E 2 x 1 d 2009 eget Eksternt (kommunene)

5 Boligkonferanse Boligkontor E 1 (2) d 2009 eget Eksternt

6 Bostøttekurs Boligkontor/boligkonsulent

E 1 - 2 d 2009 eget Eksternt

7 Boligsosial nettverksamling Boiligkontor E 2 x 1d 2009 Eget Eksternt



IKT 1430


ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Viggo Billdal


Arkivet skal være kommunens fagorgan som har ansvaret for en effektiv dokumentbehandling og lagring i kommunen. Dette skjer gjennom samordning og en fastlagt ansvarsfordeling med avdelinger og tjenesteenheter som har lokale arkiv. Arkivenheten er under utvikling med utbredelse av nye brukere og samarbeid på fagnivå / systemnivå i INVEST. Enheten vil ha behov for å styrke egen kompetanse og å forestå opplæring av andre brukere / systemansvarlige.IKT skal gjennom planlegging, forvaltning og drift av kommunikasjonssystemer, databaser og verktøy gi folkevalgte, innbyggerne og ansatte stabile gode hjelpemidler. Enheten skal iverksette nye installasjoner av fagprogrammer også i samarbeidet INVEST. Oppdatering og utvikling av faglig kompetanse må gjennomføres.



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET IKT I 2009


Ansvarlig

1 IKT utvikling samlinger IKT I 2 dagers 2009 Eget Eksternt

2 IKT fagkurs SharePoint IKT drift utvikling I/E 2 dagers 2009 Eget Internt/Eksternt

3 Agresso IKT drift utvikling I/E 2 dagers 2009 Eget Internt/Eksternt

4 Ephorte IKT drift utvikling I/E 2 dagers 2009 Eget Internt/Eksternt

5 Serverdrift IKT drift utvikling I/E 2 dagers 2009 Eget Internt/Eksternt

6 Fagsamlinger og brukermøter IKT drift utvikling I/E 5x1-2 dagers 2009 Eget Internt/Eksternt

7 Brukerundersøkelser utvikling på nett

IKT drift utvikling I/E 1 dag 2009 Eget Internt/Eksternt



ØKONOMI 1440

KOMPETANSEPLAN FOR PERIODEN 2009ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Øystein Larsen


Personalplanlegging og kompetanseutvikling skal være systematisk og strategisk. Enheten skal bidra til at det drives systematisk og målrettet opplæring i organisasjonen innenfor bla.a økonomiområdet.

Utvikle gode økonomistyringssystem, og opparbeide kunnskap for å kunne avlegge regnskap i tråde med til enhver tid gjeldende lovverk og forskrifter, samt opparbeide kunnskap for å kunne bistå organisasjonen på alle nivå med økonomistøtte.

Opparbeide kunnskap for fortsatt å kunne være en aktør i forhold til salg av tjenester innenfor økonomiområdet til andre som et tillegg til tjenester for kommunen selv-

Opparbeide bred kompetanse ved enheten som bidrar at alle tre kommunene i INVEST gis gode tjenester med hensyn til kvalitet, samt redusere ev sårbarhet innenfor økonomiområdet som tidligere har vært til stede før etableringen av en felles tjeneste.



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET ØKONOMI I 2009


Ansvarlig

1 Excel – grunnkurs/videregående Brukere ved enheten I Interne kurs 2 x ½ dag

Vår 2009 Ingen kostnad

Enhetsleder

2 PowerPoint – oppfrisking Brukere ved enheten I Internt kurs ½ dag Vår 2009 Ingen kostnad

Enhetsleder

3 Agresso - systemopplæring Systemansvarlig(e) E Eksternt kurs Høst 08/vår 09

Eget budsjett Enhetsleder/Ergo

4 Agresso – generell brukerkompetanse

Brukere ved enheten I Interne ½ dags kurs Løpende 2009

Ingen kostnad

Enhetsleder

5 Agresso – browser/excelrator Aktuelle ved enheten E Eksternt kurs 1-2 dager

2009 Eget budsjett Enhetsleder/Ergo

6 Agresso – fraværsmodul Lønnsmedarbeidere I/E Kurs/møter/prosjekt 2009 Eget budsj/prosjekt

Enhetsleder/Ergo/ personal

7 Erfaringsutveksling andre kommuner

Aktuelle ved enheten I/E Studiebesøk/hospitering

Løpende Eget budsjett Enhetsleder

8 Løpende oppdatering kommune- og særregnskap, samt mva.

Aktuelle ved enheten E Kurs/møter Løpende Eget budsjett Enhetsleder/NKK/KomRev/andre

9 Løpende oppdatering regelverk Lønnsmedarbeidere E Kurs/møter Løpende Eget budsjett Enhetsleder/


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009lønn og fravær NKK/KomRev/

andre

10 Løpende oppdatering innfordring/ gjeldsordning/vederlagsberegning etc

Innfordringsmedarbeidere Regnskapsmedarbeidere

E Kurs/møter Løpende Eget budsjett Enhetsleder/NKK/KomRev/andre

11 Opplæring på tvers i enheten Alle I Interne kurs/møter Løpende Ingen kostnad

Enhetsleder/alle

12 Brukermøter ErgoGroup, Agresso, Profil

Aktuelle ved enheten E Brukermøter Løpende Eget budsjett Enhetsleder

13 Windows utforsker Brukere ved enheten I Internt kurs ½ dag Vår 2009 Ingen kostnad

Enhetsleder/enhet IKT

14 Lederskole Enhetsleder I Dagskurs Løpende Ingen kostnad

Rådmannen

15 Innfordring kommunale krav Aktuelle ved enheten E Skole 2009 Tilskudd fra eget budsjett

Enhetsleder/Delta

16 Kommunal lønn Aktuelle ved enheten E Skole 2009 Tilskudd fra eget budsjett

Enhetsleder/Delta

Når det gjelder tiltak 15 og 16 er dette litt større kompetansehevingstiltak. I den grad det er mulig innenfor eget budsjett ønsker enheten å gi tilskudd til aktuelle ved enheten som ønsker å gjennomføre denne ”utdanningen”.



AVDELING KOMMUNALTENISKE TJENESTERKOMPETANSEPLAN FOR ÅR 2009

ANSVAR: 45*

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Roald Steinmo


Godt verdibevarende vedlikehold av investert kapital. Gjennomfør investeringer når dette bedrer den totale lønnsomheten for drift og vedlikehold og når dette gir økt merverdi.

Arealeffektivisering. Bedre utnyttelse av eksisterende bygningsareal, spesielt ved skolene. Videreutvikle og ta i bruk ny teknologi når dette gir kvalitative og økonomiske forbedringer. Økt fokus på forebyggende tiltak og infrastruktur. Legge til rette for aktivitet i byen – trivsel – ”hold byen ren”. Legge til rette for et godt arbeidsmiljø/trivsel på arbeidsplassen og høy grad av tilstedeværelse. Tilstedeværelsen skal

økes til 93 % i 2009. Ansatte skal gis kompetanseheving og faglig utvikling gjennom sitt arbeid i kommunen. Videreutvikle fleksibilitet og omstillingsevne inklusive å ta i bruk og ta i bruk ny teknologi i tjenesteproduksjonen. Utvikle et opplegg for rekruttering av personell til utsatte stillingskategorier, spesielt ingeniørkompetanse. Starte prosess på ISO-sertifisering av hele avdelingen.



KOMPETANSEPLAN ÅR 2009Hovedmålet for avdelingen er å gi innbyggerne, næringslivet og brukerne gode tjenester, attraktive utearealer og funksjonelle lokaliteter til en fornuftig pris innenfor budsjettrammene, utført av medarbeidere som har god kompetanse, arbeidsglede og høy grad av tilstedeværelse.


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING KOMT I ÅR 2009


Ansvarlig

1. Endringskompetanse Alle I/E Kontinuerlig 2009 45* Avd.leder

2. Omdømmebygging. Alle I/E Kontinuerlig 2009 45* Avd.leder

3. Offentlige innkjøp Enhetsledere I/E 1 - 2 dager 2009 45* Avd.leder

4. HMS-dag Alle I 1 dag 2009 45* Enh.ledere

5. Dataopplæring Alle I 1 – 2 dager 2009 45* Avd.leder

6. ISO-sertifisering VTP, Eiend., Kjøkken

I/E Kontinuerlig Oppstart 2009 45* Avd.leder



TJENESTEENHET: Renovasjon


ANSVAR: 4524, 4526

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ester Stølan


- Opprettholde fokus på et godt arbeidsmiljø for alle ansatte

- Opprettholde høy grad av service til våre kunder

- Opprettholde høy nærværsprosent og unngå arbeidsuhell med personskade.


- Utvikle samarbeidet med Verran og Snåsa innenfor renovasjonssektoren.

- Opprettholde sertifisering ihht. ISO 9001 og ISO 14001.

- Iverksette utsortering av plastemballasje som egen fraksjon.


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009- Ha en total gjenvinningsprosent på minst 90.

PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET I PERIODEN 2009


Ansvarlig

1 HMS-dag Alle I 1 dag Vår ES

2 Fagdag renovatører Alle renovatører E 1 dag Apil 25000 ES

3 Fagutvikling Adm E 30000 ES / HN

4 Kurs i miljøvenlig kjøring Alle renovatører E 0,5 dag Høst 25000 ES / RE

5 Lederopplæring Formann innsamling

E 20000 ES / SA



TJENESTEENHET Sentralkjøkken


ANSVAR: 4560

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Bjørn Høyem


1. La enhetens medarbeidere bli bedre på dietikk og spesialkost, noe som er viktig med tanke på kommunens eldres matvaner og med tanke på underernæring etc.

2. La enhetens medarbeidere bli trygg på datarapportering og systemer.


1. Vårt hovedmål er å ”klargjøre” enhetens medarbeidere for videre arbeide med bla matombringing til kommunens innbyggere. Det er da viktig at de er godt rustet for oppgaven mht til datasystemer og lignende som en følge av dette, samt og utarbeide gode rutiner videre arbeide.




KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET STEINKJER SENTRALKJØKKEN I PERIODEN 2009-2012


Ansvarlig

1 Kurs i dietikk Kokker / Assistenter E Ekst. Kurs Vår og høst 09 11501 Tjenesteenh.leder

1 Gr.kurs/Vg kurs data Arbeidsledere I Interne kurs Vår og høst 09 11501 Tjenesteneh.leder



TJENESTEENHET: Vann og avløp

KOMPETANSEPLAN FOR PERIODEN 2009ANSVAR: 4522, 4523, 4525

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Morten Johnsrud


- Opprettholde god kvalitet på produsert vann fram til abonnenten.

- Oppgradere/optimalisere drift av renseanleggene, og få på plass nye utslippstillatelser på avløpssektoren.



- Oppgradering/innkjøp av tekniske program som Vannettmodell, GPS-system og Sentral Driftskontroll.

- Opprettholde sertifisering ihht. ISO 9001 og ISO 14001 på vannsektoren.

- Opprettholde nødvendig kompetanse for ansatte i utestyrken innen vannsektoren.

- Ivareta sikkerheten innen brannvannsdekning.

- Optimalisere og effektivisere drifta gjennom å ta i bruk bærbare PC’r hos driftsoperatørene.

- Forbedre rensegrad og tilføringsgrad på avløpsrenseanleggene.

- Få på plass nødvendige ressurser på avløpssektoren.


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET Vann og Avløp I PERIODEN 2009


Ansvarlig

1 Driftsoperatørkurs avløp 2 nye dr.operatører E 3 uker Vinter/vår 4523 Norsk Vann

2 Div. fagkurs VA-sektoren Alle I/E 1 – 3 dager 2009 452* Flere

3 Datakurs - ta i bruk bærbare pc’r

Driftsoperatørene I 1 uke 2009 452* Enhetsleder

4 Opplæring ny Vannettmodell PLA/VA-enh. I/E 2 dager Vinter 4522 DHI (leverandør)

5 Spylebilkurs Sjåfører/dr.oper. E 1 – 2 dager Vinter/vår 4523 Leverandør

6 ADK-kurs Dr.oper./rørleggere E 3 - 5 dager Vår 4522/4523 Driftsassistansen

7 Trafikksikringskurs Dr.oper. E 1 – 2 dager Vår 452* Trafikksikring AS

8 Sveisekurs (elektro) Dr.oper. E 1 – 2 dager Vinter 452* Ekstern

9 HMS-dag Alle I 1 dag Høst 452* Enhetsleder



TJENESTEENHET: Vei/Trafikk/Park


ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Even Blengsli


- Skape et enda bedre arbeidsmiljø innen enheten

- Øke standarden på de kommunale vegene.



- Innkjøp av forvaltningsprogram for veg, for eksempel Vegdatabanken

- Starte arbeid mot framtidig ISO-sertifisering

- Effektivisere saksbehandlingen ved å ta i bruk bedre rutiner

- Revidere trafikksikkerhetsplanen

- Utarbeide gatelysplan

- Utarbeide parkplan

- Revidere parkeringsplanen


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009- Styrke opprusting/vedlikehold av kommunale veger

PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET VTP I PERIODEN 2009


Ansvarlig

1 Etterutdanningskurs Trafikkleder E 5 dager Mai 2009 4510 Enhetsleder

2 Økonomikurs Enhetsleder, Ingeniører

E 2-3 dager Vinter 2009 4510 Enhetsleder

3 ProWeb-Innføring,opplæring Enhetsleder, Ingeniører

I 1 dag Vinter 2009 4510 Enhetsleder

4 Fagkurs veg Veg E 2 dager 2009 4510 Enhetsleder

5 Fagkurs park Park E 2 dager 2009 4510 Enhetsleder

6 HMS-dag Alle I 1 dag Høst 2009 4510 Enhetsleder



AVDELING FOR KULTUR

KOMPETANSEPLAN FOR ÅR 2009ANSVAR: 41*

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ellen Samuelsen*


Utvikle kommunen som arrangementskommune

Utvikle gode kulturarenaer i samarbeid med frivillige og profesjonelt kulturliv

Bruke kulturativiteter aktivt i forebyggende arbeid

Fortsette utviklingsarbeidet ”Steinkjer som internasjonal kommune”


Digitalisering av spillemiddelsøknader

Fulldigitalisere kinoen

Bidra til å utvikle Høvdingsetet på Eggeområdet

Utarbeide kommunedelplan for kultur

Delta i samarbeidgruppen ”Byer i Midt-Norge” om utvikling av regionalt frivillighetsprosjekt


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009Gjøre ”Sommerhuze” til et fast kulturferietilbud til barn og unge


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING KULTURI ÅR 2009


Ansvarlig

1 Delta i kurs/samlinger ang søknad mv. om spillemidler

Kulturkonsulent E Hele året Fylkeskommunen

Anita Saugestad



TJENESTEENHET Biblioteket


ANSVAR: * 4110

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: * Hallfrid Skimmeli


Videreutvikle samarbeid med nabokommuner og Nord-Trøndelag fylkesbibliotek Tiltak der biblioteket er læringsarena Biblioteket som kulturformidler Flerkulturelle tiltak Tilpasse utvikling i tråd med ny stortingsmelding om bibliotek som kommer Teknologisk utvikling


Fortsette tilbudet med leksehjelp i samarbeid med Røde Kors Bokbussen ut til skoler og barnehager hele skoleåret Utgivelse av lydbok av Kristoffer Updal i samarbeid med Embla forlag Forsøk med digitalisering av lokallitteratur Fullføre IT-samarbeidet med Verran folkebibliotek Aktiv formidling via utstillinger og arrangemnet, bl.a. rundt Steinkjerfestivalen




KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET BIBLIOTEKET I PERIODEN 2009


Ansvarlig

Nr.1 Regional fagkonferanse Gjøvik Bibliotekarer E Høsten 2009 Eget budsjett Enhetsleder

Nr.2 Kurs i regi av fylkesbibl./ABM-utvikling

Alle ansatte E Hele året Eget budsjett Enhetsleder

Nr.3 Ny stortingsmelding Biblioteksjef E Høsten Eget budsjett Enhetsleder

Nr.4 Formidlingskurs i samarbeid med

Alle + aktivitørene I Eget budsjett Enhetsledere

Nr.5 Halmstadkonferanse Bibliotekarer E April Eget budsjett Enhetsleder



TJENESTEENHET: Flyktninge- og aktivitetstjenesten


ANSVAR: 4150

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Turid Eian


Bidra til at kommunen får et bedre opplegg for å integrere flyktninger / innvandere i yrkeslivet. Dette inkluderer alle enheter i kommunen.

Bidra til bedre integrering av innvanderne i yrkesliv og samfunnsliv, frivillige lag og organisasjoner

Bidra til å øke den tverrfaglige flyktningekompetansen i alle kommunens tjenestetilbud

Skape enda større bredde og variasjon i kulturtilbudet i ungdomshuset – med bl.a. tilrettelegging for funksjonshemmede

Forebyggende arbeid er stikkord for alt arbeid innenfor tjenesteenheten, enda større fokus på å forebygge og fremme livskvalitet, også med tanke på et redusert behov for andre kommunale tjenester ( gjelder alle aldersgrupper og nasjonaliteter )


Øking av antall bosettinger i perioden til 50 pr. år

Utvikle ansatte i aktivitetstjenesten til aktive kulturmedarbeider som bl.a. bidrar til Omsorgsplan 2015


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009Fritidstilbudet til grupper som har behov for tilrettelagt fritid, skal videreutvikles / endres

Videreutvikling av Huze’s tilbud til ungdom innenfor kultur, film/ media og entreprenørskap


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET Flyktning- og aktivitetstjenesten I PERIODEN 2009


Ansvarlig

1. Omorgansiering av aktivitørtjenesten

Aktivitørene I Etter oppsatt plan

Avsluttes vår 2009

Kvalitetskommunemidler

Tj.enhetsleder + arbeidsgruppe

2. Kulturskole Aktivitørene o.a. – evt sammenm med flere

I Leie inn kursholdere

Vår 2009 Kvalitetskommunemidler

Tj.enhetsleder

3. Kurs / videreutdanning i kulturkunnskap

Alle ansatte E Delta på etbalerte opplegg, eks. Kultur og Helse

2009 Egenfinansiering + eget budsjett

Eget initiativ + enhetsleder

4. Deltakelse i nettverk Fritid med bistand

Koordinator støtte-fritid + enhetsleder

E Delta på nettverksmøter

2009 – 2010 Helse- og sos.dir. betaler

Eget prosjekt

5. Veiledning i gruppe Ansatte i fl.tjenesten

I Månedlig veiledning

Gjenoppstart i 2009

Eget buidsjett Tj.enhetsleder

6. Aktivitetskurs, eks. fysisk aktivitet

Ansatte i aktivitetstjenesten

E Aktuelle kurstilbud

2009 Eget budsjett Den enkelte medarbeider

7. Oppdateringskurs psykiatri

Aktuelt for alle ansatte

I /E Interne fagdager

Årlig Eget budsjett Faglig forum i psykisk helse

8. Kurs i ungdomsarbeid Ansatte i ungd.tj. + evt fritidskontakter

E Eget opplegg Vår 2009 Eget budsjett Ungdomskonsulent

9. Førstehjelp Alle ansatte I Felleskurs 2009 Eget budsjett HMS



10. Bedring av arbeidsmiljø Alle ansatte I Overnattingstur

April-mai -09 Eget budsjett Tj.enhetsleder

AVDELING FOR PLAN OG NATUR

KOMPETANSEPLAN FOR ÅR 2009ANSVAR: 44*

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: avdelingsleder Svein Åge Trøbakk

Avdelingens strategiske satsningsområder og hovedmål i 2009:

Ivareta hensynet til barn og unge i planlegging og plan- og byggesaksbehandlingen Satsing på barn og unge gjennom investeringsprosjekt trafikksikkerhet, idrett og friluftsliv Miljøhensyn skal tas i all planlegging og utbygging Universell utforming skal være grunnleggende i all planlegging og utbygging Bidra til å sette fokus på at reisetida Steinkjer- Trondheim reduseres til 1 time Næringsutvikling gjennom samferdselstiltak Stedsutvikling og trivsel gjennom å tydeliggjøre bysentrum, satsing på Gjenreisningsbyen, oppfølging E6 og universell

utforming Bidra til at Steinkjerlandbruket blir et nasjonalt utstillingsvindu Bidra til at Steinkjerlandbruket øker sin volumproduksjon


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009 Godt og samordnet virkemiddelapparat innen landbruksforvaltningen på Innherred



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING PLAN OG NATUR I ÅR 2009


Ansvarlig

09/1

Avdelingssamling Avdeling I/E 2 dager Primo 2009 4400 - 1200 Avdelingsleder

09/2

Fagekskursjon avdelihg Avdeling I/E 1 dag Medio 2009 4400 – 1200 Avdelingsleder



TJENESTEENHET LANDBRUK


ANSVAR: 4410

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: enhetsleder Gunnar Vorum

Tjenesteenhetens strategiske satsningsområder og hovedmål i 2009:

Enhet landbruk skal bidra til at primærlandbruket i Steinkjer gis mulighet for vekst i produksjonsvolum og verdiskaping, tilfredsstillende utvikling i lønnsomhet og sysselsetting/bosetting, samt evne til å møte skiftende rammebetingelser gjennom tilpassing og utvikling. Kommunens innsats skal dessuten bidra til at viktige ressurs- og miljøhensyn blir ivaretatt, derunder at utviklingen i landbruket skjer på en bærekraftig måte, og at det biologiske mangfoldet sikres.

Enheten skal også bidra til tilrettelegging for og utvikling av landbruksrelatert foredlings- og tjenesteytende virksomhet i Steinkjer, samt til å forenkle kontaktet mellom landbruket og landbruksforvaltningen. Videre skal enheten ivareta interessene for allmennhetens behov for friluftsliv og rekreasjon.

Enheten skal utøve riktig lov- og tilskuddsforvaltning. Medvirke til at Steinkjer befester sin posisjon som ledende landbrukskommune. Videreutvikle samarbeidet med Steinkjer Næringsselskap og Innherredskommunene. Utvikle kommunedelplan landbruk som en samlet plan for næringen, samt bidra til at planens målsettinger nås. Kvalitetssikre forvaltnings- og tilskuddsoppgavene, bl.a. ved god planlegging av tiltak slik at Steinkjerlandbruket får sin

rettmessige del av de midler som overføres fra Staten. Utvikle utmarkssatsinga.


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET LANDBRUK I ÅR 2009


Ansvarlig

09/1Fagsamling, jordbruk

Saksbehandler jordbruk

E Fire 1-dags 3 personer

2009 Ansv.4410 kr 2000

Tjenesteenhetsleder

09/2 Fagsamling, skogbruk Saksbehandler skogbruk

E En 2-dagersTo 1-dags

2009 Ansv. 4410 kr 3000

Tjenesteenhetsleder

09/3 Fylkesmannens etatssamling Hele enheten E En 2-dagers 7 personer

2009 Ansv. 4410 kr 4000

Tjenesteenhetsleder

09/4 Årlig regionmøte og fellesmøte på vilt

Saksbehandlere E En 1 dags 1 person, to 2-dagers 2 personer,

2009 Ansv.4410 kr 8000

Tjenesteenhetsleder

09/5 Fagsamling Innovasjon Norge As/Fylkesmannen

BU-konsulent + andre saksbehandlere

E En 2-dagers 3 person

2009 Ansv.4410 kr 2000

Tjenesteenhetsleder

09/6 Fagkurs Saksbehandlere E Fire 1-dags 2 personer

2009 Ansv.4410 kr 5000

Tjenesteenhetsleder

09/7 Deltakelse i kommunegrupppe, kompetansebygging

Saksbehandler jordbruk

E 2 person 4 samlinger

2009 Ansv. 4410 kr 3000

Tjenesteenhetsleder

09/8 Regionale/nasjonale samlinger Aktuelt for alle E Flere personer, flere dager

2009 Ansv. 4410 kr 50 000

Tjenesteenhetsleder

09/9 PowerPoint m/presentasjonsteknikk

Saksbehandlere I 4 personer 2009 Tjenesteenhetsleder

09/10

Kurs i Excel Saksbehandlere I 3 personer 2009 Tjenesteenhetsleder



TJENESTEENHET UTBYGGING


ANSVAR: 4420

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: enhetsleder Geir Gilde


Byggesak:

Øke bruken av elektronisk byggesøknad på nett Bidra til estetisk god utvikling i bygd og by, med særlig vekt på gjenreisningsarkitekturen og Trønder-låna(tunet)Kart- og oppmåling:

Implementere ny matrikkel Rullere geodataplanenArealplan:

Gjennom arealplanlegging bidra til estetisk god utvikling i bygd og by. Videreføre nettverket for gjenreisingsbyer Videreføre arbeidet med kompetansesenter for gjenreisingsarkitektur til Steinkjer. Teknisk planlegging og anlegg:

Gjennom utvikling av infrastruktur (veg, vann, avløp) bidra til levende grender og robust primærnæring.


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009 Tilfredsstille statens konsesjonskrav innen avløp og renovasjon. Videreføre arbeidet med å utvikle større idrettsarenaer i Steinkjer


Være en pådriver og tilrettelegger i den lokale nærings- og samfunnsutviklingen Arbeide aktivt med klima- og miljøspørsmål Opprettholde god servicegrad og lav saksbehandlingstid til kommunens innbyggere


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET UTBYGGING I ÅR 2009


Ansvarlig

08/01

Regler for innkjøp Overs.planl./ anlegg

E 2 d/ 2 saksb 2009 Funksj 1900 Enhetsleder

08/02

Miljøplanlegging Overs.planl./ anlegg


08/03

Sykkelplanlegging Overs.planl./ anlegg


08/04

Ekskursjoner Overs.planl./ anlegg


08/05

Gemini VA Overs.planl./ anlegg

I ½ d/ 4 saksb 2009 Funksj 1900 Enhetsleder

08/06

PLP (prosjektlederprosess) Overs.planl./ anlegg


Enhetsleder

08/07

Næringslivets vilkår Arealplan E 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3010 Enhetsleder

08/08

Ny pbl – plandel Arealplan E 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3010 Enhetsleder

08/09

GISLINE plan Arealplan I 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3010 Enhetsleder


KOMPETANSEPLAN ÅR 200908/10

Plansamling fylkesmannen Arealplan E 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3010 Enhetsleder

08/11

Nettverk gjenreisningsbyer Arealplan E 3 d/ 2 saksb 2009 Funksj 3010 Enhetsleder

08/12

Nettverk planleggere Arealplan E 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3010 Enhetsleder

08/13

Planarkiv – vedlikehold Arealplan I 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3010 Enhetsleder

08/14

Ny pbl - bygningsdel Byggesak E 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3020 Enhetsleder

08/15

Byggsøk Byggesak E 2 d/ 2 saksb 2009 Funksj 3020 Enhetsleder

08/16

Byggesakssamling fylkesmannen

Byggesak E 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3020 Enhetsleder

08/17

Elektroniske tjenester på nett Byggesak E 2 d/ 2 saksb 2009 Funksj 3020 Enhetsleder

08/18

Nettverk gjenreisningsbyer Byggesak E 3 d/ 1 saksb 2009 Funksj 3020 Enhetsleder

Enhetsleder

08/19

Brukerkonferanse Kart og oppmåling E 2 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3030 Enhetsleder

08/20

Kartdager Kart og oppmåling E 2 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3030 Enhetsleder

08/2 Matrikkel Kart og oppmåling E 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3030 Enhetsleder



08/22

SOSI 4.0 Kart og oppmåling E 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3030 Enhetsleder



AVDELING FOR SKOLE OG BARNEHAGE (BARNEHAGESEKTOREN)


ANSVAR: Elisabeth Jonassen

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING AV BARNEHAGENE: Grete Hojem Grubbmo og Gerd Kolset

Avdelingens strategiske satsningsområder for barnehagene i 2009:

Barns medvirkning og tidlig innsats i barnehagene.


Visjon: Barnehagen en god start!

Hovedmål for barnehagesektoren:

Barnehagene i Steinkjer skal gi tilbud om barnehageplass til alle som ønsker det. Sammen med foreldrene skal barnehagen ivareta barns behov for trygghet, trivsel, omsorg og utvikling. Barnehagene skal ha et godt og stimulerende lekemiljø og legge til rette for et godt fysisk- og psykososialt oppvekstmiljø.


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009 PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING SKOLE OG BARNEHAGE I ÅR 2009 (BARNEHAGENE)


Ansvarlig

1 Tidlig innsats i barnehagen

Hele personalgruppa

I/E Felles kursdag for kommunale og private barnehager

20. februar Prosjektmidler og kursavgift

GHG/GK i samarbeid med Avdeling for helse og rehabilitering

2 Tidlig innsats i barnehagen

Pedagogisk personale

I Halvdagskurs med ekstern foreleser

Vår 2009 Fondsmidler avsatt til barnehageformål

Prosjektleder i samarbeid med GHG/GK

3 Barns Medvirkning Hele personalgruppa

I Oppfølging av Prosjektarbeid i tilknytning til Kvalitetskommuneprosjektet.

Halvdagskurs/Møter

Hele året Prosjektmidler/Egne midler

GHG i samarbeid med prosjektgruppa

4 Pedagogisk dokumentasjon

Hele personalgruppa

I/E Halvdags og heldagskurs Videreføres i hele planperioden

Prosjektmidler/Egne midler

GHG i samarbeid med styrerne/fylkesmannen

5 IKT - bildebehandling Nybegynnere I Halvdagskurs Vår 2009 Egne midler GHG/GK i samarbeid med Lars Petter Svarte

6 IKT – Pedagogisk programvare

Viderekommende I Halvdagskurs Vår 2009 Egne midler GHG/GK i samarbeid med Lars Petter Svarte


KOMPETANSEPLAN ÅR 20097 Sammenheng

barnehage - skoleStyrere, pedagogiske ledere, rektorer og klasselærere

I Halvdagskurs Høst 2009 Prosjektmidler/Egne midler

GHG/GK

8 TRAS Styrere og Spes.ped koordinatorer ved skolene

I Halvdagskurs Januar 2009 Egne midler GK i samarbeid med PPT

9 TRAS Nybegynnere I Halvdagskurs Oktober 2009

Egne midler GK i samarbeid med PPT



AVDELING FOR SKOLE OG BARNEHAGE, GRUNNSKOLENE


ANSVAR: 2100

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Elisabeth Jonassen

Avdelingens strategiske satsningsområder innenfor skole 2009:

Kommunedelplan skole for perioden 2009-2012 er under arbeid, og skal legges fram til politisk behandling rundt årsskiftet. I planprogrammet er følgende hovedutfordringer valgt ut for planperioden.

Bedre læringsresultater Effektiv ressursutnyttelse Lederrollen og lærerrollen Skolebygg Heim-skole samarbeid Skolefritidsordning Kulturskole Voksenopplæring



KOMPETANSEPLAN ÅR 2009Utformes i arbeidet med kommunedelplanen ut fra hovedutfordringene i planperioden.


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING SKOLE OG BARNEHAGE, GRUNNSKOLENE I ÅR 2009

Nr.

Planlagt tiltak Målgruppe I/E Gjennomføring Tidspunkt Budsjett/Finansiering

Ansvarlig

1 Lese-og skriveopplæring: begynneropplæring dysleksi fagkurs norsk

LærereE/IEE

NettverkKursKurs

2009 Statlige kompetansemidler

Avdleder i samråd med rektorene

2 Realfag; begynneropplæring

matem. matematikkvansker naturfag

Lærere Etter – og Videreutdanning Nettverk naturfag



3 Språk: engelsk, (1.-7. trinn)spansk fransk

Lærere Videreutdanning

2009

Høst 2009

Statlige kompetansemidler


4 Spesial-pedagogikk Lærere I/E Videreutdanning,Nettverketterutdanning


Avdelingsleder i samråd med rektorene

5 Vurdering Grunnleggende

kunnskap om vurdering i lys av K06 (lovverk mv.).

Kartlegging som grunnlag for vurdering

IUP som dokumentasjon for vurdering

Målbare mål/gode tiltak IUP, IOP

”Bruk av kartleggingsprøver i basisfagene” sikre at denne plana

Lærere Etterutdanning




KOMPETANSEPLAN ÅR 2009er kjent for alle og at skissert kartlegging gjennomføres.

6 Klasseledelse Lærere Etterutdanning

Fagdag høst 2009/videreføres vår 2010

Statlige kompetansemidler


7 Tidlig innsats mot atferdsproblemerKartlegging og tiltak

Lærere, førskolelærere i skole og barnehage

I/E Etterutdanning kurs

2009 Statlige kompetansemidler/egne midler

Avdelingsleder i samråd med rektorene

8 Fysisk aktivitet Lærere I/E Nettverk FadderordningEtter/videreutd.

2009/viderføres vår 2010

kompetansemidler Avdelingsleder i samråd med rektorene

9 Ledelse Rektorer , ev andre

E Videreutdanning – Jfr statlig program for rektor-utdanningLederskoleEtterutdanning

2009 Avdleder i samråd med rektorene

10 MLG Rektorer, lærere, andre ansattegrupper

I Nettverk, etterutdanning

2009 Fagkurs høst 2009

Egne midler Avdleder i samråd med rektorene

11 Kvalitet og innhold i SFOFagkurs

Ansatte i sfo og assisteter i skole

E EtterutdanningNettverk

Fagkurs høst 2009

Kompetansemidler i avd

Avdleder i samråd med repr for ansatte/fagforening/rektorene

12 Myndiggjorte medarbeidere Assistenter i sfo og skole

I Etterutdanning.

Videreføring av prosjekt.

Egne midler Avdelingsleder i samråd med rektorene

13 Merkantile tjenester – gode Sekretærer i I Nettverk 2009 Egne midler Rektorene


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009sammen. skolene

14 Miljøterapeutiske utviklingstiltak. Nettverk og etterutdanningskurs

Miljøterautene

I/E NettverkEtterutdanning

2009 Kompetansemidler i avd

Avdleder i samråd med nettverket



Rådmannen


ANSVAR: Rådmannen

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Rådmannen

Avdelingens strategiske satsningsområder i 2009: Som for 2007

Hovedmål for avdelingen i 2009: Som for 2007


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR RÅDMANNEN I ÅR 2009


Ansvarlig

Strategisamling Avdelingsledere

Strategigruppa

I 2 dager Januar Rådmannen i samarbeid med avdelingslederne

Organisasjon og ledelse Lederskolen I 2 dager Februar Arbeidsgruppe

Forebygging Lederskolen I 5 timer April Arbeidsgruppe

IKT/teknologiforståelse Lederskolen I 5 timer Oktober Arbeidsgruppe

Forvaltning/saksbehandling Lederskolen I 5 timer November Arbeidsgruppe

Medietrening Ledere I 1,5 dag Etter behov Medierådgiver


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009-

PERSONALTJENESTEN


ANSVAR: 1110

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Personalleder Karsten Saugestad

Tjenestens strategiske satsningsområder i 2009:

Hovedmål for personaltjenesten i 2009:

- Personalplanlegging og kompetanseutvikling skal være systematisk og strategisk. Personaltjenesten skal bidra til at det drives systematisk og målrettet opplæring av ledere innenfor arbeidsgiver- og personalområdet, herunder også forvalte gode systemer og rutiner på personalområdet.

- Utøve rollen som pådriver i kompetanseplanarbeidet og drive prosessen mot lederne, samt ivareta kontakten med arbeidstakerorganisasjonene på overordnet nivå i kommunen og mot utdanningsinstitusjoner og –tilbydere.

- Tilrettelegge for at arbeidsgiverinteresser og arbeidstakerorganisasjonenes medbestemmelse blir ivaretatt.- Utvikle og vedlikeholde gode dokumentasjonssystemer som sikrer ivaretakelse av helse, miljø og sikkerhetsarbeid

(HMS).- Avklare og initiere tiltak som på kort og lang sikt kan redusere framtidig sykefravær.- Bidra til å utvikle endrings- og omstillingsdyktigheten i kommunen.


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR PERSONALTJENESTEN I ÅR 2009


Ansvarlig

1. Arbeidsgiveropplæring i lov- og avtaleverk

Personalmedarbeiderne

E 12 dagverk Fortløpende gjennom året

11501/ 1110 KS Andre eksterne tilbydere

2. System- og programopplæring:

- Agresso lønn- Agresso fravær- Agresso forhandling- ePhorte – arkiv- Intra-/internett- elektroniske

evalueringssystemer


I Etter behov Fortløpende gjennom året

11501/ 1110 TjenesteenheteneIKT/arkiv og Informasjon

3. HMS inkl. IA Personalmedarbeiderne/HMS-medarbeiderne

E 7 dagsverk Fortløpende gjennom året

11501/ 1110 Eksterne tilbydere

4. Pensjon KLP/SPK Pensjonskontakter i personaltjenesten

E Etter behov Fortløpende gjennom året

11501/ 1110 Eksterne tilbydere

5. KF-infoserieInformasjon på nettet


I/E Etter behov Fortløpende gjennom året

11501/ 1110 KommuneforlagetIntern opplæring

6. Interaktivt bruk av intra-/internett


I Etter behov Fortløpende gjennom året

11501/ 1110 Tjenesteenhet IKT/arkiv



PLANLAGTE FELLES KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I ÅR 2009 – TILBYS SOM KURS I EGEN KURSKATALOG


Ansvarlig

GENERELL OPPLÆRING 11500 – 1110

1. Arbeidsgiverforhold, lønns- og personalforholdLP-forum

Tjenesteenhetsledere

Avdelingsledere

I 3 samlinger vår

3 samlinger høst

2009 11500 – 1110 Personalkonsulentm.fl.

2. Tema innenfor personalområdet

Tjenesteenhetsledere

Avdelingsledere

I Etter avtale ved behov

2209 11500 – 1110 (evt.)

Personalleder

Personalkonsulent

3. Gjennomgang av rutiner etc. på personalområdet med nye ledere

Nytilsatte ledere i Steinkjer kommune

I 3-timers samling

Høst 2009 11500 – 1110 Personalkonsulent

Personalleder

4. Bli kjent med Steinkjer kommune

kurs for nyansatte

Alle nyansatte i løpet av siste år

I 3-timers samling

Vår 2009 11500 – 1110 Personalkonsulent

5. Offentleglova

Forvaltningsloven

Ledere og saksbehandlere

I Eget program Vår 2009 11500 – 1110 Personalleder

6. ”Slæppdælaus 2009” Alle ansatte i Steinkjer kommune

I/E Eget program Vår 2009Høst 2009

11500 – 1110 – prosjektnr. 5074

Egen arbeidsgruppe i


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009regi av personal

7. Seniorkurs Ansatte 60+ i kommunen

I/E Eget program Vår 2009 11500 – 1110 Personaltjenesten


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009PLANLAGTE FELLES KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I ÅR 2009 – TILBYS SOM KURS I EGEN KURSKATALOG


Ansvarlig

HMS 11500 - 1110

1. Fokus på inkluderende arbeidsliv (IA), økt tilstedeværelse/nærvær

Ledere,

Tillitsvalgte

I Eget opplegg etter avtale

2009 11500 - 1110 HMS-koord. NAV Arb.livssenter

2. Internkontroll (IK) og HMS-bok

Ledere, Tillitsvalgte

Ansatte

I Tjenesteenhetene bestiller egne opplegg

2009 11500 - 1110 HMS-koord.

3. HMS

Førstehjelp

Alle ansatte I/E 2 x 3 timers kurs (dag el. kveld)

Vår 2009 11500 - 1110 HMS-koord. Legevakta

4. AKAN-reglementet

Holdningsskapende arbeid og samarbeid

Ledere, Tillitsvalgte

Verneombud

I 2 -3 timer, aktuelle møtearenaer/personalmøter etc.

2009 11500 - 1110 AKAN-utvalgetHMS-koordinator

5. Særskilt opplæring i HMS-arbeid

Nyansatte ledere i Steinkjer kommune

I Eget opplegg 2009 11500 - 1110 HMS-koordinator

6. ”Slæppdælaus 2009” Alle ansatte i Steinkjer kommune

I/E Eget program Vår 2009Høst 2009

11500 – 1110 – prosjektnr. 5074

Egen arbeidsgruppe

7. Jobbing mot mobbing Ledere/Tillitsvalgte/Verneombud

I/E Vurderes gjennomført 2009 11500 - 1110 HMS-koordinator Ekstern


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009tilbyder

PLANLAGTE FELLES KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I ÅR 2009 – TILBYS SOM KURS I EGEN KURSKATALOG

Gjennomføres etter avtale med tjenesteenhet IKT hele året. Lisenskostnader belastes aktuelle bestillere/avd.

Nr. Planlagt tiltak Målgruppe I/E Gjennomføring

Grunnopplæring:

Tidspunkt Budsjett/

Finansiering

Ansvarlig

IKT-OPPLÆRING Samlinger i kursrommet

11500 - 1101

Praktisk PC-bruk Alle aktuelle I Varierende varighet 2009 IKT-enheten

Intranett/Internett Alle aktuelle I Varierende varighet 2009 IKT-enheten

Word Tekstbehandling:- begynnerkurs- oppfriskningskurs

Alle aktuelle I Varierende varighet 2009 Lisenskostnad IKT-enheten

Excel:- begynnerkurs- oppfriskningskurs


Powerpoint:- begynnerkurs- oppfriskningskurs


Agresso web – diverse moduler

Alle aktuelle I Varierende varighet 2009 Tjenesteenhet Økonomi

Ephorte web Alle aktuelle I Varierende varighet 2009 Avd. for info/IKT/Økonomi


KOMPETANSEPLAN ÅR 2009Nye systemer og utfordringer

Alle aktuelle I Samlinger etter behov 2009 IKT-enheten


Documents

steinkjer.kommune.nosteinkjer.kommune.no/getfile.php/812915.1003.uabyetftt… · Web viewPå bakgrunn av kartleggingen ... 4 Bildebehandling i docx og på nett Saksbehandlere I