Programa de EngajamentoWorkshop 01 – Estratégia do MEJ

Fevereiro 2013

Diretoria de DesenvolvimentoPresidência do Conselho

O movimento empresa júnior

Propósito Compartilhado

As METAS do MEJ Mineiro

Construindo as metas da EMPRESA JÚNIOR

Ej

Ej

Federação

Ej

Federação

Ej

FederaçãoNúcleoEj

Brasil JúniorFederaçãoNúcleoEj

Brasil JúniorFederaçãoNúcleoEj

João Monlevade

Belo Horizonte

Viçosa

Juiz de Fora

Lavras

Itajubá

Uberlândia

Ouro BrancoOuro Preto

São João D.R.

48 EJs

8 Núcleos

1200 universitários

477 Projetos 80 EJs

5,96 Projetos/EJ

PIB Júnior Mineiro R$ 1.206.007,08

PIB Júnior Mineiro/ Total de Projetos R$ 2.528,32

1634 Empresários Juniores

Rotatividade anual: 66% [1080 empresários/ano]

Propósito

Formar, por meio da vivência empresarial,

EMPREENDEDORES comprometidos e capazes de

transformar o BRASIL.

Propósito

Formar, por meio da vivência empresarial,

EMPREENDEDORES comprometidos e capazes de

transformar o BRASIL.

Propósito

Formar, por meio da vivência empresarial,

EMPREENDEDORES comprometidos e capazes de

transformar o BRASIL.

Aprendizado por

GestãoAprendizado por

Projetos

Cultura

Empreendedora

Aprendizado por

GestãoAprendizado por

ProjetosCultura

Empreendedora

Aprendizado por

GestãoAprendizado por

ProjetosCultura

Empreendedora

Representação

Suporte

Integração e Alinhamento

Regulamentação

Expansão

Aprendizado por

GestãoAprendizado por

ProjetosCultura

Empreendedora

Aprendizado por

GestãoAprendizado por

ProjetosCultura

Empreendedora

Aprendizado por

GestãoAprendizado por

ProjetosCultura

Empreendedora

Aprendizado por

GestãoAprendizado por

ProjetosCultura

Empreendedora

Aprendizado por

GestãoAprendizado por

ProjetosCultura

Empreendedora

Propósito

Formar, por meio da vivência empresarial,

EMPREENDEDORES comprometidos e capazes de

transformar o BRASIL.

BRASIL EMPREENDEDOR

• Brasil Empreendedor

Mis

sã

o

Excelência em Gestão

Mais Projetos

Melhores Projetos

Atitude Empreendedora

MINAS EMPREENDEDORA

METAS MEJ Mineiro

METAS MEJ Mineiro

7,7 projetos/EJ

PIB de Projetos

Faturamento/EJ

Definindo as metas da minha EMPRESA JÚNIOR

1. O Objetivo desta dinâmica é entender e encontrar a metaideal da Empresa Júnior no pilar estratégico PROJETOS.

2. Em uma turma de até 15 pessoas forme 2 grupos, um com otema Mais Projetos e o outro com Melhores Projetos. (De 16 a 31

pessoas utilize 4 grupos e repita os temas, de 32 a 47, 6 grupos...)

3. Responsabilizar um moderador por grupo.

Definindo as metas da minha EMPRESA JÚNIOR

4. Cada grupo será formado de 4 a 8 pessoas (contando o moderador).

Que deverão chegar juntos a uma meta para a EJ.

5. Após 20 minutos (recomendado) de discussão todas as pessoas irão

trocar de grupo, apenas com o moderador fixo. O moderador reiniciado zero toda a discussão como o novo grupo, por mais 20 minutos.

6. Por fim, em plenária, a partir das metas resultantes de cada

discussão, define-se as melhores metas da EJ para a gestão.

Dinâmica

Realizar MAIS Projetos1.1. Quantos projetos a EJ fez no último ano? Qual o recorde de projetosexecutados em uma gestão da EJ?

2. Quantas propostas foram apresentadas a clientes no último ano?

3. Qual a capacidade produtiva da EJ? Quantos projetos consegueexecutar por gestão? Por mês? Ao mesmo tempo?!

4. Quantos PROJETOS a empresa júnior fará nesta gestão?

Dinâmica

Realizar MELHORES Projetos2.1. Qual índice de satisfação média de clientes no último ano?

2. Qual a receita média por projetos? Qual o faturamento em projetosna última gestão

3. Qual a duração média dos projetos da sua EJ na última gestão?

4. Qual será a meta de faturamento e satisfação dos clientes para apróxima gestão?

Lá iremos coletar as metas de

todas as Empresas juniores de Minas Gerais.

NÃO ESQUEÇA A SUA!

Heitor Moreira AlvesPresidente do Conselho

(31) 8545-0140presidente.conselho@fejemg.org.br

Skype: heitor.moreira.alves