YALIN LİDERLİK

YALIN LİDERLİK

L.Hilmi Ünsal Wagner Kablo A.Ş

L.Hilmi Ünsal 1 MMMo İzmir 4 Ekim 2013

Otomobil Üretimi 1900 ler

L.Hilmi Ünsal MMMo İzmir 4 Ekim 2013 2

Henry Ford «Montaj Hattı» (1910 lar)


Henry Ford


TPS (Toyota Üretim Sistemi ) (1960 lar)

Kiichiro Toyoda

1894- 1952

Sakichi Toyoda

1867 - 1930 Eiji Toyoda

1913 - Akio Toyoda

1956 -

Taichi Ohno

1912 - 1990


1990 : «DÜNYAYI DEĞİŞTİREN MAKİNA»

James

Womack

Daniel

Jones

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=DerPvCWhstJUJM&tbnid=EpLIFZ9g5imizM:&ved=0CAUQjRw&url=http%3A%2F%2Fwww.lean.org%2FBookstore%2FProductDetails.cfm%3FSelectedProductID%3D160&ei=lqUlUvG-JIjFtQb2n4HADQ&bvm=bv.51495398,d.Yms&psig=AFQjCNGg2aVV9YfW6CMNIYh-wpQDmp_etQ&ust=1378285273963487

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=1dnt50WO_oaCNM&tbnid=lOH0R_RojZoYVM:&ved=0CAUQjRw&url=http%3A%2F%2Fbostinno.streetwise.co%2Fauthor%2Falexis-schroeder%2F&ei=-qUlUt2XFsPfswbznIHQAw&bvm=bv.51495398,d.Yms&psig=AFQjCNE8r4N-sZuLvTgipXlywNZTZjcDJQ&ust=1378285405886801

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=zjYR_HyRG4651M&tbnid=KuwsMnM5JAFQ5M:&ved=0CAUQjRw&url=http%3A%2F%2Fwww.pitchengine.com%2Fleanenterpriseinstitute%2Flean-enterprise-institute-publishes-2nd-edition-of-seeing-the-whole-value-stream-with-new-lean-supply-chain-maps&ei=O6YlUtexMY_IswadjoH4AQ&bvm=bv.51495398,d.Yms&psig=AFQjCNEpShAa6M74vcAbb9GQVHA0UNX9vA&ust=1378285485770466


YALIN : Çünkü daha azla daha

fazla iş yapmak mümkün

Daha az

• insan gücü

• stok

• alan

• sermaye

YALIN ( «Lean»)


ÜLKEMİZDE YALIN

•1992 yılında Antalya Serbest Bölgesinde kuruldu

• Kablo Konfeksiyon (Wire Harness) Üretimi

• % 95 Otomotiv - % 5 Beyaz Eşya ve diğer

• 8000 m2 kapalı alan

• 280 Personel (230 Mavi Y - 50 Beyaz Y)

•ISO / TS 16949 ISO 9001 ve ISO 14001

• İhracat / Ciro : % 98 (18 Ülkeye)

Wagner Kablo



Serbest Bölge

VW BMW MERCEDES

AUDI VOLVO

Ürünler (Otomotiv)

2012 : 22 Milyon Adet

Ürünlerimizin kullanıldığı yerler :

•Sinyal kolları,

•Koltuk kumandası,

•Otomatik vites,

•Silecek kolları,

•Yol bilgisayarları,

•Hız- Cruize kontrol sistemi,

•Göstergeler,

•Ayna grupları,

•Emniyet kemerleri,

•Isıtma-soğutma sistemleri,

•Motor kontrol ünitesi,

•Hidrolik sistem kontrol üniteleri

( Sun roof – Açılır tavan – Spoiler )

10

Spoiler Spoiler Emniyet

Kemeri

Yol bilgisayarı Koltuk

kumandası

TCM

Kumanda

L.Hilmi Ünsal MMMo İzmir 4 Ekim 2013

Brazil

China

Mexico

Germany

Ireland

Malaysia

Poland

United Kingdom

Hungary

İHRACAT YAPILAN ÜLKELER

Czech Republic

Switzerland

Netherlands

Turkey

L.Hilmi Ünsal Company Presentation General 11

Tunusia

1 BREZİLYA

2 ÇİN

3 ÇEK CUMHURİYETİ

4 ALMANYA

5 MACARİSTAN

6 İRLANDA

7 MALEZYA

8 HOLLANDA

9 POLONYA

10 İSVİÇRE

11 TAYLAND

12 İNGİLTERE

13 BELÇİKA

14 BULGARİSTAN

15 FRANSA

16 MEKSİKA

17 ROMANYA

18 İSPANYA

19 TUNUS

2003

1992 KURULUŞ

1995 ISO 9002

QS-9000 2000

ISO/TS 16949

WAGNER KABLO KALİTE / YALIN SERÜVENİ

«Yalın» la tanışma 2007

L.Hilmi Ünsal

15Y

IL (

Kalite

Mü

k

Y

alın

)


Yalın yolculuk ...

BÖLÜM I : Başlangıç

Farkındalık , Öğrenme ,

Üretimde Yalın

L.Hilmi Ünsal Yalın Zirve 7-8 Aralık 2009 14

YALI

N N

EDİR

?

AY

DIN

LAN

MA

Te

mm

uz

07

Yalın yolculuk ...

YÖ YS (Yalın Sonrası) Y


YALI

N N

EDİR

?

AY

DIN

LAN

MA

ÖR

NEK

LER

İ Zİ

YAR

ET

NİH

Aİ K

AR

AR

ve

KIC

KOFF

Ey

lül

07

Tem

mu

z 0

7

Ağu

sto

s 0

7

FAZ

I

BA

ŞLA

NG

IÇ

Ekim

07

İlk

Hü

cre

nin

K

uru

lum

u

Kas

ım 0

7

Yalın yolculuk ...

Y

2 Ay


KA

NB

AN

/K

AIZ

EN

UYG

ULA

MA

SI

FAZ

I (O

tom

oti

v Ü

.)

TAM

AM

LAN

DI

FAZ

II B

AŞL

AD

I (İ

DA

Rİ S

ÜR

EÇ.)

N

isan

0

8

Oca

k 0

8

Mar

t 0

8

5S

B

AŞL

AN

GIC

I H

azir

an 0

8

KRİZ

Yalın yolculuk ...

9. Ay

YENİ MÜŞTERİLER KAZANILDI MEVCUT MÜŞTERİLERDEKİ PAY ARTTI


Haz

iran

09

A

ralık

09

YALIN’IN KRİZDE FAYDALARI

KRİZ

Yalın yolculuk ...

Eki

m 0

9

ARTAN HIZ ARTAN KALİTE ARTAN ESNEKLİK DÜŞEN MALİYET

2. Yıl

YALIN ÖNCESİ / SONRASI Montaj Bölümü : Masalardan Hücrelere



Yalın yolculuk ...

BÖLÜM II : Yaygınlaştırma , Yerleştirme

YALINDA SÜREKLİLİK VE İÇSELLİK

2010


Ocak 2010 Yerinde Kalite

Problem sayısında

32,6 % azalma

2010


January 2010 Önce- Sonra Kaizen leri

547 Kaizen

2010 WAGNER DAY


December 2010 Target :

Company Culture

2011


June 2011 T card

2011 WAGNER GÜNÜ


Aralık 2011 Hadef : Yalın Politikasının

Yayılımı

2012


March 2012 SMED

(Single Minute Exchage of Dies)

Ortalama Kalıp

Değiştirme Süresi 30’ to

8’

Ortalama Kesme Verimi

23 % artış

2012 - 2013 JAPONYA ‘DA GEMBA


TOYOTA MOTOMACHI

PANASONIC

KOMATSU

KYB

TOMOE TOTO

TOYO INK

HAKKO

KANSAI PAINT

OVAL

ISEKI NIIGATA

TOKAI

SHIYEODO TOYOTA

TAKAOKA

OMRON

2012


September 2012 Küçük Grup Faaliyetleri

SONUÇLAR


İç ppm 62 % Azalma

Dış ppm 98 % azalma

Kaizens 88 % artış

Stok Seviyesi 32 % düşme

Çalışan Menuniyeti 28 % artış


Başlangıç • İşi Kaybetme Kaygısı • Yeni Çalışma Şekli (Ayakta kalma vs..) • Yeniliğe Direnç , Takım Çalışmasına isteksizlik

Yalında Süreklilik : Yaşanabilecek Güçlükler

Orta Vade

• Başlangıçtaki İlginin Azalması

• Eskiye Dönme Eğilimi (Alışkanlık ve İyi niyet (!) )

• «Yalının Yerleştirilmesi» Yükünün Yaygınlaştırılamaması

Süreklilik : Yaşanan Sorunlar (Dış Etkenler ve Liderler)

•Ürün ve talep miktarlarındaki değişikliklerde hızlı güncellemeler yapılamaması

•Rutin dışına çıkmayı gerektiren koşullarda tanımlı sürecin dışına çıkılması

•Yöneticilerin -özellikle mali endişelerle- yalını öncelikten çıkarması



LİDER KİMDİR ?


R Read

O Observe

L Listen

A Act

Oku O

Gör G

Dinle D

Önlem Al Ö

R

A L

O

Liderin Yalın Döngüsü



TEŞEKKÜRLER

Documents

YALIN LİDERLİK