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PLANES DE TRABAJO PARA EL DESPLIEGUE ESCENARIO ACTUAL
Entrega GAL
01/09 15/09 24/09 08/10 19/11
Entrega SOCU Desarrollo SOCU
Equipo 1
Equipo 2
Entrega Renovación
Desarrollo Renovación
22/10
Entrega Asign – Licita.
Desarrollo Asign – Licita
Equipo 1
Equipo 2
Entrega Traspaso
Desarrollo Traspaso
05/11
Equipo 1 Test case y
requerimiento
Test case y requerimiento
Test case y requerimiento
Funcional Desarrollo
Todos
GAL
PLANES DE TRABAJO PARA EL DESPLIEGUE ESCENARIO 2
Entrega GAL
01/09 15/09 24/09 08/10 19/11
Entrega SOCU Desarrollo SOCU
Equipo 1
Equipo 2
Entrega Renovación
Desarrollo Renovación
22/10
Entrega Asign – Licita.
Desarrollo Asign – Licita
Equipo 1
Externo
Entrega Traspaso
Desarrollo Traspaso
05/11
Externo Test case y
requerimiento
Test case y requerimiento
Test case y requerimiento
GAL
Funcional Desarrollo
Todos
armado
Apoyo remoto
PLANES DE TRABAJO PARA EL DESPLIEGUE ESCENARIO 3
Entrega GAL
01/09 15/09 24/09 08/10 19/11
Entrega SOCU Desarrollo SOCU
Equipo 1
Entrega Renovación
Desarrollo Renovación
22/10
Entrega Asign – Licita.
Desarrollo Asign – Licita
Entrega Traspaso
Desarrollo Traspaso
05/11
Test case y requerimiento
Test case y requerimiento
Test case y requerimiento
GAL
Entrega - Capacitaciones
Test case y requerimiento
Funcional Desarrollo
Todos
armado
Apoyo remoto
DESAFÍO: 1. IDENTIFICAR LA ESTRATEGIA A SEGUIR 2. IDENTIFICAR EL ALCANCE EN BASE AL TIEMPO DISPONIBLE Y EQUIPO DE TRABAJO 3. MODELO DE MANTENCIÓN (UNA VEZ PUESTO EL PROCESO EN PRODUCCIÓN)
DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO
Proceso
Diagrama del proceso
Modelo de Datos
Contrucción de formas
Reglas de negocio y
Participantes Integración
Deploy a Test / Test
Paso a producción
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Test Case y Documentación
Desarrollo Entrega y paso a producción
100% Imagibrain 20% Imagibrain / 80% Zofri 100% Zofri
Documento de las formas / reglas a
construir * Línea base para el control de cambios y tescase
50% 10% 40%
Se deberá contar con los siguientes accesos:
1.- Conexión VPN multi-usuario
2.- Método centralizado de traspaso de documentación (Zofri o Imagibrain)
3.- Acceso remoto a un servidor o equipo (contingencia)
El equipo será liderado por un Ingeniero de Imagibrain para revisar los indicadores y avances de los trabajos asignados, deberá ser el responsable de asignar el responsable según el skill y mantener una comunicación activa con el cliente.
Los requerimientos serán entregados de forma virtual y almacenados en un repositorio bajo un ID, todo esto será coordinado por la reunión periódica de avance y seguimiento.
TRABAJO REMOTO
Se dispondrá de un anexo exclusivo para realizar consultas y una casilla de correo especial para enviar información.
Dentro de este canal de comunicación se podrá.
Enviar requerimientos
Solicitar ayuda de soporte
Solicitar asistencia remota
Solicitar asistencia de infraestructura
El SLA de los requerimientos será acordado e informado al inicio de este y dependerá de la información entregada, la complejidad del requerimiento y el impacto que posea.
TRABAJO REMOTO
Se deberá registrar en el sistema de ticket el requerimiento, agregando la documentación suficiente para interpretar el requerimientos a nivel de desarrollo.
Documentación.
Bizagi spec (draft de las interfaces)
Test case (funcionalidad de las interfaces)
Descripción del requerimiento (por ejemplo: se requiere la forms de la tarea ID: 1015, indicando el proceso, tarea, forms, etc.)
Condición inicial.
Se recomienda evaluar todas las condiciones de negocio que afecten al desarrollo antes de proceder con el requerimiento
Se recomienda modelar el BPD y modelo de datos bajo la visión del negocio para continuar con el requerimiento
ESTRUCTURA DE UN REQUERIMIENTO
Idealmente se contará con acceso a un PPM para el registro de horas de los equipos de trabajo, registrando incidentes y soluciones a modo de centralizar la información y actualizar el avance del proceso en tiempo real.
El líder de Zofri podrá contactar directamente al líder de Imagibrain para realizar un seguimiento más detallado a cualquier requerimiento.
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Serán considerados 4 tipos de soporte, asistencia y requerimientos entre las partes:
Soporte: resolución de incidentes esporádicos y apuntados a componentes especificas de desarrollo
Requerimiento de desarrollo: resolución integral de una componente del desarrollo (por ejemplo una actividad)
Asistencia infraestructura: Asistencia en requerimiento de infraestructura y/o deploy de procesos
Consultoría: Asistencia en componentes del proyecto como capacitaciones, deploy, diseño infraestructura/arquitectura, business change, coodinación con proveedores y planificación del proyecto
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
MODELO DE FÁBRICA DE PROCESOS
Zofri
Líder
Desarrollo
Responsable de Comunicación
Dashboard
El modelo de servicios está basado en un único punto de contacto que recibe todos los requerimientos e incidentes reportados por el equipo de proyecto de Zofri
Imagibrain
Líder
Desarrollo QAS
Architect
2do Nivel