e
PLANO DE ATIVIDADES
2016
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ÍNDICE
1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3
2. ENQUADRAMENTO E CONTEXTUALIZAÇÃO 4
3. ESTRATÉGIA PARA 2016 9
4. OBJETIVOS E ATIVIDADES: 2016 11
4.1 INFÂNCIA E JUVENTUDE 12
4.2 PESSOAS IDOSAS 21
4.3 PESSOAS ADULTAS PORTADORAS DE DEFICIÊNCIA 25
4.4 EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO PROFISSIONAL E EMPREENDEDORISMO SOCIAL 26
4.5 FAMÍLIA, COMUNIDADE E INTERVENÇÃO SOCIAL 29
4.6 COOPERAÇÃO INTERNACIONAL E DESENVOLVIMENTO 36
5. RECONHECIMENTO E PARCEIROS NA SOLIDARIEDADE 38
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1. SUMÁRIO EXECUTIVO
A ADM Estrela – Associação Social e Desenvolvimento - é uma das instituições mais relevantes com
maior trabalho social realizado na sua área de intervenção, com elevados índices de credibilidade e
notoriedade no terceiro sector. O trabalho que desenvolve desde 1989 com vários projetos sociais na área
da infância e juventude, deficiência, de pessoas idosas, tem possibilitado melhores condições de vida e
paridade social, assumindo-se como uma IPSS transversal nas múltiplas respostas às necessidades da nossa
sociedade.
A atual conjuntura económica tem colocado sérios desafios ao crescimento e à manutenção dos projetos
sociais da Instituição. Contudo, o ânimo e o empenho com que encaramos a nossa missão, dá-nos forças e a
energia necessária para prosseguir com o nosso projeto.
Com o apoio dos vários parceiros sociais (Segurança Social, Portugal 2020) a ADM Estrela tem trazido à
sociedade portuguesa um conjunto de respostas sociais qualificadas. Um trabalho que tem sido reconhecido
em Portugal e no estrangeiro.
Tendo em conta esta nova realidade, a estratégia da ADM Estrela para 2016 contempla três grandes
objetivos:
RESPOSTA SOCIAL
Manter o número de beneficiários diretos
Facilitar o processo de reinserção social dos jovens e
beneficiários do RSI, facultando uma formação ajustada a sua
formação e adequada as necessidades do mercado de trabalho
Reforçar as relações com as famílias e outras instituições
Consolidar a intervenção junto de Jovens com medidas de
Promoção e Proteção
SUSTENTABILIDADE
FINANCEIRA
Manter os atuais parceiros
Captar novos apoios junto dos investidores sociais
Promover ações de captação de fundos junto da sociedade civil
Reduzir os gastos operacionais
VISIBILIDADE E
RECONHECIMENTO
Aumentar a visibilidade da Instituição junto da sociedade civil
Reforçar a comunicação com as empresas e com os mecenas
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2. ENQUADRAMENTO E CONTEXTUALIZAÇÃO
OBJETIVOS (de acordo com o 2º Artigo dos seus Estatutos):
A ADM Estrela - Associação Social e Desenvolvimento, tem por objetivo a solidariedade social, a
promoção e o desenvolvimento de atividades sociais de beneficência, de inclusão social e
comunitária, da igualdade de oportunidades entre homens e mulheres, da saúde, de educação,
formação e aperfeiçoamento profissional, designadamente:
a) Promover a concessão de bens e prestação de serviços de apoio social à família, crianças e jovens;
b) Promover a concessão de bens e prestação de serviços a jovens e adultos portadores de deficiência
ou com problemas de inserção socioprofissional, visando a defesa dos seus direitos individuais e de
cidadania, designadamente no quadro da promoção do seu direito à igualdade de oportunidades;
c) Promoção da proteção dos cidadãos na velhice e invalidez e em todas as situações de falta ou
diminuição de meios de subsistência ou de capacidade para o trabalho;
d) Participação e promoção de atividades visando a integração social e a defesa dos direitos individuais e
de cidadania;
e) Promoção e proteção da saúde, nomeadamente através da prevenção, aconselhamento, informação
e pela prestação de cuidados de medicina preventiva, curativa e de reabilitação, assim como na
doença do foro mental ou psiquiátrico;
f) Desenvolvimento de ações que contribuam para o bem-estar das populações;
g) Promoção e desenvolvimento de ações culturais, desportivas e recreativas, ecológicas e de
preservação do meio ambiente;
h) Promoção da igualdade de direitos e oportunidades entre mulheres e homens, bem como a
eliminação de todas as formas de discriminação no exercício da atividade;
i) Educação e formação profissional dos cidadãos e sua integração socioprofissional;
j) Resolução dos problemas habitacionais das populações;
k) Desenvolvimento de atividades de natureza agrícola de base social;
l) Criação, gestão e manutenção de equipamentos destinados ao acolhimento de crianças e jovens em
situação de risco e privados do meio familiar, proporcionando um adequado apoio socioeducativo de
forma a assegurar o seu desenvolvimento pessoal, profissional e integração na comunidade;
m) Criação, gestão e manutenção de equipamentos destinados ao acolhimento de pessoas adultas em
situação de carência, apoiar as pessoas e as famílias na prevenção e reparação de situações de
exclusão social;
n) Outras respostas sociais não incluídas nas alíneas anteriores, desde que contribuam para a efetivação
dos direitos sociais dos cidadãos, nomeadamente, através da prestação de serviços de apoio ou
desenvolvidos em equipamentos.
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MISSÃO E VISÃO
Missão | Contribuir para o desenvolvimento social das populações, de forma global, integrada e inclusiva.
Visão | Sustentabilidade na gestão; crescimento e otimização da sua atividade.
POLÍTICA DA QUALIDADE
Dimensões Institucionais / Política da Qualidade | PQ |
Instituímos uma Política da Qualidade intimamente relacionada com o que chamamos de Dimensões
Institucionais ou Pilares Estratégicos da Instituição.
Dimensões Institucionais – Pilares Estratégicos | PE |
Áreas da existência da instituição entendidas como estratégicas para o seu sucesso, com a
interpretação de que “se formos bem sucedidos em todas elas, então toda a ADM Estrela estará a ser bem
sucedida, com benefícios para todas as partes interessadas” – clientes, colaboradores, parceiros,
comunidade local, sociedade em geral.
Os cinco primeiros vetores constituintes da Política da Qualidade têm correspondência nas
dimensões institucionais/pilares estratégicos.
Com o último vetor (Melhoria Contínua) pretende manter-se viva a ideia de que nunca podemos
entender a nossa missão por finalizada. Enquanto um só indivíduo precisar de apoio social a nossa missão
fará sentido e deveremos prosseguir no esforço de melhorar a capacidade de servir os outros.
Vetor 1
Qualidade do Serviço
Realizaremos tanto mais os propósitos da nossa existência, quanto mais formos capazes de proporcionar a todos os interessados serviços com os níveis de qualidade esperados e prometidos
PE PQ
Vetor 2
Conhecimento do Nosso Mercado
Estaremos tanto mais perto de assegurar a qualidade pretendida, quanto mais e melhor conhecermos o mundo que nos rodeia
PE PQ
Vetor 3
Comunicação A informação só promove a melhoria se for partilhada, isto é, transformada em conhecimento acessível a todos
PE PQ
Vetor 4
Parcerias para Aprendizagem e Crescimento
A aprendizagem é a base da melhoria, e as parcerias são a oportunidade para aprender para além dos nossos próprios limites
PE PQ
Vetor 5
Receita / Financiamento
O suporte financeiro é indispensável para a prossecução das atividades que suportam os pilares já enunciados. Será, também, uma consequência natural da sua prossecução.
PE PQ
Vetor 6
Melhoria Contínua do SGQ
Manter e melhorar continuamente o Sistema de Gestão da Qualidade, enquanto suporte indispensável duma organização orientada para o desenvolvimento de respostas adequadas, para o cumprimento de requisitos (internos e externos, de cliente e legais) e para a satisfação das necessidades e expectativas dos nossos clientes e demais parceiros.
-- PQ
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PRINCÍPIOS E VALORES
A ADM Estrela, insere-se no setor do Serviço Social, que é particularmente sensível, estando
especialmente exposto ao escrutínio público.
Somos um agente de mudança social, pela via da promoção da melhoria da qualidade de vida,
interagindo diretamente com indivíduos, grupos e comunidades, o que nos impõe deveres morais especiais
e, consequentemente, responsabilidades acrescidas.
Neste contexto, as pessoas que fazem parte e representam a Instituição têm também
responsabilidades acrescidas, individualmente e em grupo, seja na relação com os pares, com os clientes, ou,
em suma, com qualquer outra parte interessada.
Entende-se que é de máxima importância a consciencialização de todos os intervenientes para a
questão da Ética, enquanto conjunto de princípios morais fundamentais que regem a sua conduta, no
imperativo do respeito absoluto pelos limites e direitos daqueles com quem interagimos, sejam estes
internos ou externos à Instituição.
Assim, estabelece-se que toda a conduta profissional na ADM Estrela se baseia na assunção dos
princípios e valores de atuação abaixo enunciados.
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ÁREAS DE INTERVENÇÃO
As áreas de intervenção da ADM Estrela ao longo dos 25 anos de existência têm como objetivo geral
potenciar as capacidades da população através de atividades de bem-estar e transformação da pessoa.
INFÂNCIA E JUVENTUDE
Jardim-de-Infância Arco-íris
Jardim de Infância Favo de Mel
Creche Favo de Mel
Centro de Atividades de Tempos Livres
Centro Juvenil
Lar de Infância e Juventude Especializado - Casa da tapada
da Renda
Casa de acolhimento de Jovens de Castelo Branco
PESSOAS IDOSAS
Estrutura Residencial para Pessoas Idosas – S. Silvestre
Centro de Convívio – Espaço Nov´Idade
Centro de Dia - Vale de Estrela
Serviço de Apoio Domiciliário
PESSOAS ADULTAS COM DEFICIÊNCIA Centro de Atividades Ocupacionais – Vale de Estrela
Residência e CAO - Léa Nobre- Pinhel
EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO PROFISSIONAL E
EMPREENDEDORISMO SOCIAL
Cursos de Aprendizagem, POCH- IEFP
Qualificação de Pessoas com Deficiência e Incapacidades,
POISE - IEFP ;
Capacitação para a Inclusão - POISE
FAMÍLIA E COMUNIDADE
MOOV Liberdade
Projeto (IN)fusão
CLDS 3G – Guarda Geração
COOPERAÇÃO INTERNACIONAL E
DESENVOLVIMENTO
Projeto "Mais Voz, Violência Zero!" - São Tomé e Príncipe
Empreendedorismo Social -
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SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA E PARCERIAS
De modo a que as respostas que pretendemos promover não sejam meras ações pontuais e isoladas,
e numa perspetiva de garantir a sustentabilidade do desenvolvimento do trabalho que efetuamos, a
dinâmica da parceria é fundamental na e para a ADM Estrela, o que torna possível a conjugação de saberes,
experiências e intervenções, a fim de se obter uma eficiência na utilização dos recursos e eficácia nos
objetivos e resultados.
A ADM desenvolve a sua atividade social com base em três diferentes fontes de financiamento. A
primeira consiste num conjunto de protocolos estabelecidos com a Segurança Social. A segunda com recurso
a apoios abertos por via de projetos de estruturas governamentais, através de programas de apoio inseridos
no quando comunitário de apoio PORTUGAL 2020 através dos seus Programas Operacionais , e apoios da
sociedade civil. A terceira consiste em candidaturas a financiamento na Comissão Europeia e mecenas.
A parceria transnacional HUSCIE, fruto de uma rede sólida de parceiros, permite a troca de
conhecimentos e experiências importantes, para o bom desenvolvimento de projetos diversos.
A preocupação pela Responsabilidade Social, entendida pela ADM Estrela como prioritária, é
refletida pelo facto de pertencermos à Rede Nacional de Responsabilidade Social (REDE RSOPT), que tem
como missão a promoção, o desenvolvimento, operacionalização e a incorporação de conceitos e
ferramentas de Responsabilidade Social nas organizações.
H.U.S.C.I.E. (Humanitarian and Social Committee in
Europe _ http://www.huscie.org/).
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3. ESTRATÉGIA PARA 2016
A estratégia da ADM Estrela para 2016 tem como prioridade continuar a garantir no médio prazo a
sustentabilidade financeira da Instituição, não comprometendo a qualidade do trabalho social em curso nem
a sua abrangência.
Sendo a prioridade assegurar o financiamento das atividades em curso, a Instituição revê algumas
das rúbricas que maior peso assumem na estrutura de custos, e identifica novos mecanismos de captação de
receitas que se materializam em três iniciativas chave:
Implementação de uma estratégia de angariação de fundos que aposte na diversificação do
financiamento, na aproximação à sociedade civil e onde esteja contemplado algum investimento
necessário à obtenção de melhores resultados;
Negócios Sociais;
Partilha de recursos e meios com outras instituições;
Estes objetivos passam por uma estratégia de diversificação de receitas alicerçada em 5 grandes projetos:
1. Lançamento de uma campanha nacional
Potencial de angariação: 15.000€ | Grau de concretização médio
Desenvolvimento de uma campanha nacional para um potencial de angariação de 15 mil euros.
Esta campanha poderá passar pela associação a iniciativas já existentes, tais como o Arredonda,
ou ser desenvolvida de raiz pela ADM juntamente com um parceiro.
2. Captação de novos Padrinhos e Mecenas
Potencial de angariação: 5.000€ | Grau de concretização médio
Captação de novos Padrinhos ou mecenas que contabilizem um valor mínimo de 5 mil euros
(Exemplo: Montepio, Intermarché, etc.)
3. Desenvolvimento de uma base de doadores particulares
Potencial de angariação: 2.000€ | Grau de concretização alto
Criação de uma base de doadores particulares que contribuam com donativos mensais ou
anuais.
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GRANDES OPÇÕES ESTRATÉGICAS PLURIANUAIS:
OPORTUNIDADE PÚBLICO-ALVO
Unidade de Educação, Formação e
Qualificação Profissional assistida para
pessoas socialmente desfavorecidas.
Beneficiários do RSI; DLD; 1º Emprego; Jovens em Risco;
Pessoas Portadoras de Deficiência; Comunidade.
Unidades de Vida Ativa e Autónoma.
Unidade de apoio residencial que acolhe residentes que se
encontrem em situação de dependência por doença do foro
mental ou psiquiátrico.
Ampliação do Centro de Atividades
Ocupacionais (CAO) de Vale de Estrela. Pessoas Portadoras de Deficiência.
Implementação do Serviço de Apoio
Domiciliário para pessoas portadoras de
deficiência.
Autonomia das Pessoas Portadoras de Deficiência em
detrimento da institucionalização
Prestação de cuidados e serviços nas suas residências
Rede de cuidados para cuidadores.
Centro de Atividades Ocupacionais (CAO)
e de Formação Assistida em Quinta
Agrícola.
Pessoas Portadoras de Deficiência; Pessoas mais
desfavorecidas; Comunidade.
Centro Multifuncional de Multiusos.
Centro Multifuncional destinado a promover a inclusão
social, a coesão territorial e combater a pobreza, fomentar a
inclusão ativa, impulsionar a economia social e das empresas
sociais, desenvolver estratégias de desenvolvimento local
lideradas pelas comunidades locais nas infraestruturas
sociais que contribuam para o desenvolvimento regional e
local.
Aldeia da Inclusão
Recuperação de aldeia comunitária, para desenvolvimento
de projeto de inclusão de pessoas portadoras de deficiência,
com base na ideia de complementar com turismo de aldeia e
natureza, aberto à comunidade.
Carpintaria Inclusiva Pessoas Portadoras de Deficiência.
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4. OBJETIVOS E ATIVIDADES: 2016
A delineação das atividades resulta de três eixos:
Cada resposta social possui um projeto educativo, onde se definem as atividades anuais;
As atividades são definidas de acordo com as grandes orientações estratégicas da Instituição;
As atividades são identificadas e propostas pelo Sistema da Qualidade e registadas no Quadro de
Fontes de Oportunidades.
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4.1 INFÂNCIA E JUVENTUDE
Creche Favo de Mel - MANTEIGAS
Descrição: Apoio à população infantil (1 a 3 anos de idade), através dos cuidados de desenvolvimento e
crescimento. Tem promovido a sua atuação no serviço de atividades socioeducativas e
promotoras do processo evolutivo da criança.
Objetivos: Proporcionar o bem-estar e desenvolvimento das crianças num ambiente de segurança
afetivo e físico;
Criar um ambiente flexível e responsável que se adapte aos interesses e necessidades de
cada criança;
Estabelecer relações que encorajem a criança a participar de forma ativa;
Dinamizar oportunidades para que a criança possa comunicar os seus sentimentos e
pensamentos;
Colaborar estritamente com a família numa partilha de cuidados e responsabilidade em todo
o processo evolutivo das crianças;
Incentivar e incutir nas crianças o espirito de solidariedade/colaboração entre elas.
Atividades para 2016 – Temática “Brincar e Descobrir”
CARACTERIZAÇÃO DAS
ATIVIDADES ATIVIDADES OBJETIVOS
Atividades ocupacionais
/orientadas
“ Brincar e Descobrir ” Promover do desenvolvimento das crianças
através de atividades lúdico educativas.
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Jardim de Infância Favo de Mel - MANTEIGAS
Descrição: Acompanhamento de crianças com idades compreendidas entre os 3 anos e a idade de
ingresso no 1º Ciclo do Ensino Básico, em horário laboral.
Objetivos: Proporcionar as condições adequadas ao desenvolvimento.
Atividades para 2016 – Temática “As Crianças e as Profissões”
CARACTERIZAÇÃO DAS
ATIVIDADES
ATIVIDADES OBJETIVOS
Atividades Socialmente Úteis
- Culinária
- Música
- Inglês
- Karaté/Judo
- Ginástica
- Piscina
- Promover o desenvolvimento social e interpessoal
das Crianças.
Atividades Terapêuticas
- Atendimento
Psicológico
- Terapia da Fala
-Ginástica
- Promover o bem-estar físico, psicológico e
emocional
- Das crianças.
Atividades ocupacionais /
orientadas
- Atividades de
enriquecimento sobre
as profissões
- Promover o desenvolvimento de competências no
desenvolvimento da criança no que respeita ao
conhecimento concetual e técnico de profissões.
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Jardim de Infância Arco - Íris - GUARDA
Descrição: Acompanhamento de crianças com idades compreendidas entre os 3 anos e a idade de
ingresso no 1º Ciclo do Ensino Básico, em horário laboral.
Objetivos: Proporcionar as condições adequadas ao desenvolvimento.
Atividades para 2016 – Temática “Educar pela Arte”
CARACTERIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ATIVIDADES OBJETIVOS
Atividades Socialmente Úteis
- Brindes/Plástica
-Expressão Dramática
- Pintura
- Karaté/Judo
- Ginástica
-Promover o desenvolvimento social e interpessoal
das crianças, através da criatividade e exploração
de materiais.
Atividades Terapêuticas
-Atendimento Psicológico
-Terapia da Fala
- Ginástica
-Promover o bem-estar físico, psicológico e emocional
das crianças.
Atividades
Ocupacionais/Orientadas - Educar pela Arte
Desenvolver nos utentes competências socias com
recurso à arte.
Atividades Extracurriculares - Apoio Pedagógico
- Inglês
-Prestar Apoio ao nível escolar aos jovens.
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Centro e Atividades e Tempos Livres Arco - Íris - GUARDA
Descrição: Proporcionar atividades de lazer a crianças a partir dos 6 anos e aos jovens até aos 12 anos,
de ambos os sexos, nos períodos disponíveis das responsabilidades escolares e de trabalho.
Objetivos: Permitir a cada criança ou jovem, através da participação na vida em grupo, a oportunidade
da sua inserção na sociedade.
Contribuir para que cada grupo encontre os seus objetivos, de acordo com as necessidades,
aspirações e situações próprias de cada elemento e do seu grupo social, favorecendo a
adesão aos fins livremente escolhidos.
Criar um ambiente propício ao desenvolvimento pessoal de cada criança ou jovem, de forma
a ser capaz de se situar e expressar num clima de compreensão, respeito e aceitação de cada
um.
Favorecer a inter-relação família/escola/comunidade/estabelecimento, em ordem a uma
valorização, aproveitamento e rentabilização de todos os recursos do meio.
Atividades para 2016 – Temática “Educar Através da Arte”
CARACTERIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ATIVIDADES OBJETIVOS
Atividades Socialmente Úteis
-Brindes/Plástica
-Expressão Dramática
-Pintura
-Karaté/Judo
-Ginástica
-Promover o desenvolvimento social e interpessoal
das crianças, através da criatividade e exploração
de materiais.
Atividades Terapêuticas
-Atendimento Psicológico
-Terapia da Fala
- Ginástica/ Natação
-Promover o bem-estar físico, psicológico e emocional
das crianças.
Atividades
Ocupacionais/Orientadas “ Educar Através da Arte”
-Desenvolver nos utentes competências socias com
recurso à arte.
Atividades Extracurriculares - Apoio Pedagógico
- Inglês
-Prestar Apoio ao nível escolar aos jovens.
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Centro Juvenil O Grémio - VALE DE ESTRELA
Descrição: Desenvolver atividades para crianças, jovens e adultos dos 6 aos 30 anos, de ambos os sexos,
nos períodos de tempos livres.
Objetivos: Proporcionar, a cada criança ou jovem, através da participação na vida em grupo, a
oportunidade da sua inserção na sociedade;
Contribuir para que cada grupo encontre os seus objetivos, de acordo com as necessidades,
aspirações e situações próprias de cada elemento e do seu grupo social, favorecendo a
adesão aos fins livremente escolhidos;
Criar um ambiente propício ao desenvolvimento pessoal de cada criança ou jovem, de forma
a ser capaz de se situar e expressar num clima de compreensão, respeito e aceitação de cada
um;
Favorecer a inter-relação família/escola/comunidade/estabelecimento, em ordem a uma
valorização, aproveitamento e rentabilização de todos os recursos do meio.
Atividades para 2016 – Temática “Educar Através da Arte”
CARACTERIZAÇÃO DAS
ATIVIDADES ATIVIDADES OBJETIVOS
Atividades Socioculturais -
Animação
-Música.
- Espaço informático
-Leitura.
-Conceção do jornal
“O Pasquim das Estrelinhas “.
- Realização de Passeios e visitas
pedagógicas.
Promover o desenvolvimento de
competências que permitam a
compreensão e a expressão da
realidade.
Reconhecer o mundo e a sua
pluralidade como fatores
contribuintes para o
desenvolvimento integral do Ser
Humano
Atividades de Convívio
Comemoração do Carnaval.
Comemoração do Dia da Liberdade.
Promoção de Atividades de cariz social
Fomentar o sentido de cidadania e
solidariedade entre os jovens.
Fomentar momentos de lazer e
convívio entre os participantes .
Atividades Extracurriculares Apoio pedagógico. Apoiar as aprendizagens escolares.
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Casa de Acolhimento de Jovens de CASTELO BRANCO
Descrição: Acolhimento institucional de crianças/jovens do sexo masculino, com idades compreendidas
entre os 12 e os 18 anos ou 21 anos, desde que atempadamente seja pedido ao Tribunal ou
CPCJ continuidade da medida, enquadrados na Lei 147/99 e de 1 de setembro e 142/2015 de
8 de setembro, nas situações previstas no artigo 35º alínea f), e nas condições referidas no
nº 1 alinea d) do artigo 63º.
Objetivos: Proporcionar às crianças/jovens a satisfação das suas necessidades básicas em condições de vida tão aproximadas quanto possível às de uma estrutura familiar; Desenvolver e Promover Competências Pessoais e Sociais, designadamente do espírito critico, da autonomia e da responsabilização progressiva; Promover e estimular a sua autoimagem e autoestima, favorecendo a sua participação em atividades de acordo com as suas necessidades e interesses.Sempre que possível, envolver as famílias nos processos educativos dos jovens; Favorecer a inter-relação Instituição/família/escola ou trabalho/comunidade, contribuindo para a valorização pessoal e social de cada um enquanto pessoa. Fomentar a inserção do jovem em grupos sociais diversos, no respeito pela pluralidade das culturas, favorecendo uma progressiva consciência do seu papel como membro da sociedade; Preparar os jovens para a autonomização (independência), ensinando competências de vida diária;
Atividades para 2016
CARACTERIZAÇÃO DAS ATIVIDADES
ATIVIDADES OBJETIVOS
Atividades Socioculturais -
Animação
- Atividades de tempos livres (desportivas,
culturais e recreativas);
- Ateliês Socioeducativos;
- Acampamentos e acantonamentos;
- Intercâmbios entre Instituições;
- Comemorações;
- Participações em concursos,
competições desportivas e outras
atividades.
-Fomentar o gosto por atividades
físico-recreativas
- Criar Hábitos de vida saudáveis.
- Integração na comunidade.
Atividades de Vida Diária
- Escolha do vestuário, calçado e outros
aspetos do seu arranjo pessoal;
Participação nas tarefas do Lar;
- Promover o desenvolvimento
pessoal e autonomização dos jovens;
Atividades de Convívio Comemoração das principais datas
Promover momentos de valorização
2016 - PLANO DE ATIVIDADES 18
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Festivas (Natal, Carnaval, Páscoa…)
- Aniversários dos Jovens;
e de convívios entes os jovens;
Aumentar a auto estimas e
afetividade.
Atividades de
Autonomização
- Gestão do dinheiro da sua semanada ou mesada, do subsídio de formação, entre outros;
- Relação com a família;
Tornar-se mais responsável;
Planear, gerir e hierarquizar necessidades;
Diferir no tempo, a realização dos desejos e impulsos mais imediatos;
Refletir sobre o valor das coisas;
Aprender, na prática, o valor do dinheiro;
Gerir economias de forma autónoma e responsável pela impossibilidade real de satisfazer todas as suas vontades.
2016 - PLANO DE ATIVIDADES 19
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Lar de Infância e Juventude Especializado, Casa da Tapada da Renda - LOURIÇAL DO CAMPO
Descrição: Acolhimento institucional, em programa residencial especializado, de jovens do sexo
masculino, com idades compreendidas entre os 12 e os 18 anos, com medida de promoção
e proteção “Acolhimento Institucional”, na modalidade de acolhimento prolongado, face à
assumpção de comportamentos ou entrega a atividades que afetem gravemente a sua
saúde, segurança, formação, educação e desenvolvimento. O acolhimento dos jovens pode
manter-se até aos 21 anos, desde que atempadamente seja pedido a Tribunal a
continuidade da medida (Lei 147/99 de 1 de Setembro e 142/2015 de 8 de Setembro).
Objetivos: - Garantir os cuidados ajustados às necessidades de cada jovem, proporcionando-lhes vivências tão próximas, quanto possível, da vivência familiar, que lhes permitam condições de educação, bem-estar e desenvolvimento integral. - Favorecer a relação afetiva para que o jovem acolhido adquira uma crescente capacidade de pensamento e gestão dos comportamentos, enquadrado numa vida diária personalizada e ativamente participada. - Fomentar o sentimento de pertença, tornando o ambiente confortável, personalizado, acolhedor, em que os próprios jovens participam na decoração, cuidados e decisões sobre a casa. - Desenvolvimento de capacidades, criação de espaços e oportunidades para a descoberta e aperfeiçoamento de potencialidades, sendo um fator decisivo para desenvolver e/ou estimular a auto-estima. - Proporcionar formas de interação nas quais os jovens possam adotar comportamentos adequados e comunicação assertiva, contribuindo de forma decisiva para a construção de uma identidade coesa, favorecendo um processo de constante aprendizagem e desenvolvimento. - Desenvolver e promover competências pessoais e sociais, designadamente formas de
comunicação assertiva, relacionamento interpessoal e reestruturação cognitiva.
Atividades para 2016
CARACTERIZAÇÃO DAS ATIVIDADES
ATIVIDADES OBJETIVOS
Atividades de vida diária
- Participação nas tarefas do lar (limpeza,
arrumação, organização, preparação de
refeições simples, tratamento de roupa)
- Colaboração na manutenção das
instalações e equipamentos
- Promover o desenvolvimento
pessoal e autonomização dos
jovens, introduzindo hábitos de
limpeza e organização do espaço
físico
- Responsabilização pela
manutenção do espaço e bens
pessoais
2016 - PLANO DE ATIVIDADES 20
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Atividades lúdico-pedagógicos
- Atividades de tempos livres (desportivas,
culturais e recreativas)
- Participação em ateliers socioeducativos
(culinária, manualidades, carpintaria,
nutrição, cidadania)
- Participação em feiras de artesanato
regionais
- Criar hábitos de vida saudáveis
- Proporcionar experiências de vida
inovadoras
- Desenvolver competências
pessoais: concentração, aptidões,
comunicação assertiva
- Descoberta de percursos
formativos e/ou laborais
- Integração na comunidade
Atividades de Convívio
- Comemoração das principais datas
festivas (Natal, Carnaval, Páscoa…)
- Aniversários dos Jovens
- Integração dos jovens em atividades da
comunidade
- Promover momentos de
valorização e de convívio entre os
jovens;
- Aumentar a auto estima e
afetividade
Atividades de Autonomização
- Gestão do pecúlio e dinheiro resultante
da venda de artigos nas feiras
- Gestão das regalias resultantes da
avaliação comportamental (sistema de
troca de pontos)
- Exercer a regulação da vida em
comum
- Possibilitar futuramente uma vida
autónoma, responsável e
ativamente construída pelos
próprios;
- Fomentar a necessidade de
reflexão e análise comportamental.
Atividades de
Desenvolvimento e Promoção
de Competências
- Aplicação do Programa GPS (Gerar
Percursos Sociais)
- Reuniões comunitárias diárias
- Psicoterapia individual
-Reestruturação/flexibilização dos
esquemas mal-adaptativos
- Correção das distorções cognitivas
e os correlatos emocionais e
comportamentais dessas
representações;
- Participação no estabelecimento
de regras e compreensão da sua
necessidade;
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4.2 PESSOAS IDOSAS
Estrutura Residencial para Pessoas Idosas - São Silvestre - VALE DE ESTRELA
Descrição: Alojamento coletivo, de utilização temporária ou permanente, para pessoas idosas ou outras
em situação de maior risco de perda de independência e/ou de autonomia.
Objetivos: Acolher pessoas idosas, ou outras, cuja situação social, familiar, económica e /ou de saúde,
não lhes permite permanecer no seu meio habitual de vida;
Assegurar a prestação dos cuidados adequados à satisfação das necessidades, tendo em
vista a manutenção da autonomia e independência;
Proporcionar alojamento temporário, como forma de apoio à família;
Criar condições que permitam preservar e incentivar a relação intrafamiliar;
Encaminhar e acompanhar as pessoas idosas para soluções adequadas à sua situação.
Atividades para 2016 – Temática “Construindo Afetos – Entrelaçar Raízes”
CARACTERIZAÇÃO DAS
ATIVIDADES ATIVIDADES OBJETIVOS
Atividades Socioculturais -
Animação
- Artes Decorativas
- Culinária
- Leitura
- Promover momentos lúdicos e de lazer.
- Desenvolver a criatividade do idoso
Atividades de Convívio
- Comemoração de datas
festivas
- Comemoração de
aniversários
- Promover o bem-estar dos idosos
- Fomentar momentos de lazer e convívio entre os
participantes
- Intercâmbios culturais com outras entidades de
apoio à terceira idade.
- Promover mais momentos de aproximação do
Idoso com a família.
Atividades de Estimulação
Sensorial e Cognitiva
- Ginástica
- Orientação temporal,
espacial e pessoal
- Exercícios de motricidade
fina
- Desenvolver e estimular as capacidades de
raciocínio e vocabulário
- Promover o bem-estar e a manutenção de
capacidades físicas e cognitivas.
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Espaço Nov’Idade Centro de Convívio - GUARDA
Descrição: Desenvolve atividades sócio recreativas e culturais, organizadas e dinamizadas com
participação ativa das pessoas idosas da comunidade da Guarda.
Objetivos: Prevenir a solidão e o isolamento; incentivar a participação e potenciar a inclusão social;
fomentar as relações interpessoais e intergeracionais; contribuir para retardar ou evitar a
institucionalização.
Atividades para 2016 – Temática “Construindo Afetos - Entrelaçar Raízes”
CARACTERIZAÇÃO DAS
ATIVIDADES ATIVIDADES OBJETIVOS
Atividades Socioculturais –
Animação
Artes Decorativas: Renda e
Bordados.
Espaço Internet.
Leitura.
Jogos Tradicionais de mesa.
Palestras.
Dia de Beleza.
- Promover momentos lúdicos e de lazer.
- Promover o bem-estar e a manutenção de
capacidades físicas e cognitivas.
Atividades de Convívio -Comemoração de datas festivas
- Comemoração de aniversários
-Promoção de Passeios
- Promover o bem-estar dos idosos
- Fomentar momentos de lazer e convívio
entre os participantes
- Evitar o isolamento e a solidão
-Proporcionar momentos de uma vida ativa
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Centro de Dia - VALE DE ESTRELA
Descrição: Resposta social, desenvolvida em equipamento, que consiste na prestação de um conjunto
de serviços que contribuem para a manutenção dos idosos no seu meio sociofamiliar.
Objetivos: Prestação de serviços que satisfaçam necessidades básicas.
Prestação de apoio psicossocial.
Fomento das relações interpessoais ao nível dos idosos e destes com outros grupos etários, a
fim de evitar o isolamento.
Atividades para 2016 – Temática “Construindo Afetos - Entrelaçar Raízes”
CARACTERIZAÇÃO DAS
ATIVIDADES ATIVIDADES OBJETIVOS
Atividades Socioculturais -
Animação
- Artes Decorativas.
- Culinária.
- Leitura.
- Ginástica.
- Dias de Beleza.
- Promover momentos lúdicos e de lazer.
- Promover o bem-estar e a manutenção de
capacidades físicas e cognitivas.
Atividades de Convívio
- Comemoração de datas
festivas.
- Comemoração de
aniversários.
- Promover o bem-estar dos idosos
- Fomentar momentos de lazer e convívio
entre os participantes
- Intercâmbios culturais com outras
entidades de apoio à terceira idade.
Atividades de Estimulação
Sensorial e Cognitiva
- Ginástica
- Orientação temporal, espacial
e pessoal
- Exercícios de motricidade fina
- Desenvolver e estimular as capacidades de
raciocínio e vocabulário
- Promover o bem-estar e a manutenção de
capacidades físicas e cognitivas.
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Serviço de Apoio Domiciliário - VALE DE ESTRELA
Descrição: Prestação de cuidados individualizados e personalizados no domicílio, a indivíduos e famílias
quando, por motivo de doença, deficiência ou outro impedimento, não possam assegurar
temporária ou permanentemente, a satisfação das suas necessidades básicas e/ou as
atividades da vida diária
Objetivos: Contribuir para a melhoria da qualidade de vida dos indivíduos e famílias e contribuir para
retardar ou evitar a institucionalização assegurando aos indivíduos e famílias satisfação de
necessidades básicas; prestando cuidados de ordem física e apoio psicossocial aos indivíduos
e famílias, de modo a contribuir para o seu equilíbrio e bem-estar; colaborando na prestação
de cuidados de saúde.
Atividades para 2016 – Temática “Construindo Afetos - Entrelaçar Raízes”
CARACTERIZAÇÃO DAS
ATIVIDADES ATIVIDADES OBJETIVOS
Atividades de Convívio
- Comemoração de datas
festivas.
- Comemoração de
aniversários.
- Passeios organizados
- Promover o bem-estar dos idosos
- Fomentar momentos de lazer e convívio
entre os participantes
- Intercâmbios culturais com outras
entidades de apoio à terceira idade.
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4.3 PESSOAS ADULTAS PORTADORAS DE DEFICIÊNCIA
CAO - Centro de Atividades Ocupacionais – GUARDA e
CAO - Centro de Atividades Ocupacionais Léa Nobre – PINHEL
Descrição: As atividades ocupacionais constituem uma modalidade de ação social exercida pelo sistema
de segurança social que visa a valorização pessoal e a integração social de pessoas com
deficiência grave, permitindo o desenvolvimento possível das suas capacidades sem
vinculação a exigências de rendimento profissional ou de enquadramento normativo de
natureza jurídico-laboral.
Objetivos: Estimular e facilitar o desenvolvimento possível das capacidades remanescentes das pessoas
com deficiência grave.
Facilitar a sua integração social.
Facilitar o encaminhamento da pessoa com deficiência, sempre que possível, para
programas adequados de integração socioeconómica.
Atividades para 2016 – Temática “Construindo Afetos – Conhecer, fazer, viver e ser”
CARACTERIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ATIVIDADES OBJETIVOS
Atividades Socialmente Úteis
- Carpintaria - Culinária - Trabalhos Manuais - Tapeçaria - Bordados e Costura - Jardinagem - AVD’s
- Promover o desenvolvimento social e interpessoal dos jovens
Atividades Terapêuticas
- Terapia da fala - Atendimento Psicológico - Ginástica - Música
- Promover o bem-estar dos jovens a nível psicológico, emocional e físico.
Atividades Pedagógicas
- TIC - Matemática para a Vida - Língua Portuguesa para a vida - Cidadania e Formação Cívica
- Desenvolver diversos conhecimentos do dia-a-dia de forma a desenvolver a autonomia e aumentar a autoestima.
Atividades Ocupacionais “Construindo Afetos”
- Desenvolver a criatividade e a imaginação - Implementar o gosto pela leitura - Educar para a cidadania.
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4.4 EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO PROFISSIONAL E EMPREENDEDORISMO
SOCIAL
A Formação e Aperfeiçoamento Profissional apresenta-se como um desafio. Com o início do novo
quadro comunitário de apoio, Portugal 2020, surgem novas prioridades de investimento e novas medidas
foram estabelecidas no acordo de parceira celebrado entre o Governo Português e a Comissão Europeia.
Perante esta realidade, rodeada ainda de alguma ambiguidade e expectativa é pretensão da ADM Estrela
poder continuar a intervir na área da Formação e Aperfeiçoamento Profissional, quer em áreas onde já tem
vindo a intervir, quer em áreas que se apresentem como prioritárias e que se anunciam como uma resposta
necessária para a comunidade. Especialmente no apoio e capacitação de grupos mais vulneráveis da
sociedade.
PROJETOS FORMATIVOS
QUALIFICAÇÃO DE PESSOAS PORTADORAS DE DEFICIÊNCIA OU INCAPACIDADE - Ação Formativa:
No âmbito do novo quadro comunitário de apoio apresentaremos um projeto baseado nas necessidades
identificadas através do Diagnóstico Social da Guarda, assim como no levantamento de necessidades do
concelho de Pinhel, com o objetivo de constituir quatro ofertas de ações formativas, cujos referenciais de
formação constam do Catálogo Nacional de Qualificações:
AÇÃO FORMATIVA ÁREA DE FORMAÇÃO PÚBLICO-ALVO LOCAL OBJETIVO
COZINHA Hotelaria e
Restauração Pessoas Portadores
de Deficiência ou
Incapacidade
GUARDA
Potenciar a
profissionalização
das pessoas com
deficiência ou
incapacidade
EMPREGADO/A DE
ANDARES
PASTELEIRO/ A –
PADEIRO/A Indústrias Alimentares
OPERADOR/A DE
JARDINAGEM
Floricultura e
Jardinagem PINHEL
Estas ações formativas permitirão aproveitar as potencialidades específicas do Território uma vez
que se tem verificado um aumento da exigência de qualificações para possível integração no mercado de
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trabalho. As ações formativas serão desenvolvidas em territórios onde a ADM Estrela já está presente ao
nível de intervenção junto de pessoas com deficiência ou incapacidades.
QUALIFICAÇÃO DE SERVIÇOS E ORGANIZAÇÕES - Ação de sensibilização, Ação Formativa, Seminário:
Público-alvo: Colaboradores de entidades na área da habilitação/reabilitação (socioprofissional) de pessoas
portadoras de deficiência.
Objetivo: Melhorar a qualidade das equipas técnicas de entidades que atuem ao nível da reabilitação.
Pretende-se capacitar os técnicos, quadros dirigentes, formadores e auxiliares de formação de
conhecimentos que potenciem a adaptação social e profissional de utentes/formandos portadores de
deficiência ou incapacidades.
CURSOS DE APRENDIZAGEM – Ação Formativa
Público-alvo: jovens desempregados sem o ensino obrigatório concluído
Objetivo: Facilitar a integração dos jovens na vida ativa.
Para o ano de 2016 a ADM Estrela tem em funcionamento um curso de Aprendizagem no âmbito do POCH –
Programa Operacional Capital Humano do PT2020, na área formativa Técnico/a de Restaurante/Bar,
Técnico/a de Eletrónica Automação e Comando e Técnico/a de Transportes
ÁREAS A DESENVOLVER
CAPACITAÇÃO PARA A INCLUSÃO
Público-alvo: públicos vulneráveis ou socialmente excluídos (Desempregados de Longa Duração,
Toxicodependentes, Reclusos, ou Beneficiários do RSI)
Objectivo: promover o desenvolvimento de competências profissionais, sociais e pessoais tendo em vista a
aquisição de saberes que permitam integrar ou concluir ações de formação que configuram certificação e ou
a reintegração no mercado de trabalho.
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FORMAÇÃO PROFISSIONAL, TECNOLÓGICA E CIENTÍFICA
Público-alvo: jovens desfavorecidos
Objetivo: Integração no mercado de trabalho, redução do absentismo e do abandono escolar dos jovens
A ADM Estrela pretende candidatar-se a ações formativas que se vão de encontro as necessidades
identificadas:
CURSOS DE EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO PARA ADULTOS
Público-alvo: Desempregados de Longa Duração
Objetivo: promover o enriquecimento pessoal, possibilitando o aumento das habilitações escolares e
profissionais adultos, tornando-se uma ferramenta capaz de potenciar a empregabilidade.
A ADM Estrela identificou como áreas prioritárias de formação:
Carpintaria (de forma a responder à necessidade existente no território)
Tecelagem (como forma de potenciar o património cultural da região e mecanismo de criação de
emprego e riqueza)
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO SOCIAL
É intenção da ADM Estrela trabalhar a área do empreendedorismo, nomeadamente o
empreendedorismo Juvenil como forma de integração social, empregabilidade e criação de riqueza.
Pretendemos apresentar candidaturas que possibilitem a criação de um gabinete de Empreendedorismo
Juvenil e Inovação Social.
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4.5 FAMÍLIA, COMUNIDADE E INTERVENÇÃO SOCIAL
Nesta área de atuação, a ADM Estrela pretende promover a inclusão social de comunidades
desfavorecidas, através de ações a executar em parceria, que permitam contribuir para o aumento da
empregabilidade, para o combate das situações críticas de pobreza, da exclusão social em territórios
vulneráveis ou envelhecidos, tendo uma especial atenção na concretização de medidas que promovam a
inclusão ativa de pessoas portadoras de deficiência ou incapacidade.
Neste sentido, a ADM Estrela tem em curso diferentes projetos de intervenção social, com vários público-
chave:
CRIANÇAS E JOVENS
Projeto MOOV Liberdade
Local de intervenção: Bairro da Serafina e no Bairro da Liberdade, na Freguesia de Campolide, Lisboa.
Público-alvo/Destinatários: Crianças e jovens entre os 6 e os 20 anos, moradores dos Bairros da Serafina e
da Liberdade, da freguesia de Campolide; Famílias.
As principais problemáticas identificadas, no Bairro da Serafina e no Bairro da Liberdade, na
Freguesia de Campolide, assentam no insucesso escolar, ao nível das problemáticas comportamentais
relacionadas com episódios de bullying, ausência de métodos de estudo, dificuldades na concentração e de
atenção assim como na representação mental que a Escola ocupa enquanto agente socializador das crianças
e jovens, mas também em torno do envolvimento dos pais/educadores no processo de corresponsabilização.
Impera neste território um estigma sustentado em modelos de referência que tendem a
instrumentalizar as camadas infanto-juvenis para o comércio e tráfico de droga, bem como outros delitos
associados à marginalidade e percursos desviantes.
Objetivo: Dinamização de um espaço infanto-juvenil, situado no Bairro da Liberdade, com o objetivo de
potenciar o desenvolvimento de competências pessoais, sociais e escolares, a promoção da inclusão escolar
e a implicação dos pais/educadores no processo de corresponsabilização do percurso socioeducativo dos
educandos aumentando o acompanhamento dos pais/educadores junto destes.
Objetivos Operacionais:
a) Desenvolver estratégias que permitem à criança/jovem tornar-se autónomo e empenhado na
construção do seu conhecimento.
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b) Contribuir para o desenvolvimento das aptidões e capacidades dos alunos, motivando-os a
atingirem os objetivos aos quais se propõem.
c) Auxiliar na criação de hábitos e disciplina de trabalho, responsabilização e reforço da
autoconfiança de cada jovem.
d) Realizar e promover o envolvimento das crianças e jovens em ações e atividades de carácter
social, cultural e recreativo através da instituição com as suas famílias;
e) Promover intercâmbios, através da realização de campos de férias, de modo a promover trocas de
experiências entre as crianças e jovens deste território e os jovens das outras áreas de atuação da
ADM Estrela na Guarda.
Intervenção na área da prevenção da Toxicodependência
Diagnóstico de Território Plano Operacional de Respostas Integradas – Divisão de Intervenção nos
Comportamentos Aditivos e nas Dependências
Local de intervenção: Freguesia de Campolide, Lisboa
Problema: No âmbito do Grupo das Famílias da Comissão Social de Freguesia de Campolide foi feita a
identificação de problemas relacionados com CAD; tem vindo a ser sentido pelas diversas organizações deste
território problemas relacionados com consumos de substâncias, tendo as instituições identificado estes
problemas no Agrupamento Marquesa de Alorna, designadamente a existência de um grupo de 30 jovens
sinalizados com consumos instalados. Foi também identificada a existência de várias famílias associadas ao
tráfico e consumo de substâncias;
Público-alvo/Destinatários: Crianças e Jovens, Famílias multiproblemáticas, Professores e Educadores,
Comunidade em Geral.
Objetivos: Modificar os fatores de risco e de proteção do ambiente familiar; Informar e esclarecer os jovens
sobre os perigos associados ao consumo de álcool e outras substâncias psicoativas.
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Projeto Youngsters (inc)luded – Programa Juventude em Ação - Erasmus+
Local de realização: Guarda
Parceiros: Entidades de apoio e intervenção social na área de apoio a pessoas portadoras de deficiência
Público-alvo/Destinatários: Técnicos que trabalhem diretamente com pessoas portadoras de deficiência
Objetivo: Partilhar e fornecer aos participantes ferramentas, inovadoras e eficazes que potenciem a plena
integração socioprofissional da pessoa portadora de deficiência, melhorando as suas condições de vida e das
suas famílias.
Resumo: Projeto apresentado à União Europeia que visa a mobilidade de profissionais da área da juventude
para Formação e construção de Rede que apoia a sua educação através de seminários, cursos, parcerias ou
visitas de estudo assim como o fortalecimento das suas organizações tendo como fito o fomento da
capacidade de realização e inovação entre os promotores, bem como a troca de experiências, boas práticas
e modelos de qualificações ou certificações. O projeto conta com parceiros nacionais, Espanhóis, Húngaros,
Italianos e Romenos.
PESSOAS PORTADORAS DE DEFICIÊNCIA E INCAPACIDADE
Programa Financiamento do INR – Instituto Nacional para a Reabilitação
Local de intervenção: Região da Guarda.
Público-alvo/Destinatários: Pessoas portadoras de deficiência.
Financiamento: INR – Instituto Nacional para a Reabilitação.
Objetivo: desenvolver esforços para apresentar novas ideias de projetos por forma a que possamos contar
com o apoio do INR,IP
Breve descrição: Em 2014 e 2015 a ADM Estrela teve 3 projetos aprovados pelo INR,IP o que possibilitou os
nossos utentes do Lar Residencial Léa Nobre e dos C.A.O. ‘s (Pinhel e Vale de Estrela) terem novas atividades.
Com o financiamento atribuído pelo INR,IP organizámos o 1.º encontro de Atletismo Adaptado de Pinhel,
desenvolvemos uma colónia de Férias na Praia Azul e ainda uma filme que possibilita a divulgação dos
serviços da ADM Estrela na área da Deficiência assim como as capacidades individuais de cada cliente.
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Projeto Passear d’Inverno
Local de intervenção: Nacional.
Público-alvo/Destinatários: Crianças, Jovens e Pessoas portadoras de deficiência.
Objetivo: Promover a organização de Atividades de Férias para Crianças, Jovens e Pessoas Portadoras de
Deficiência.
Breve descrição: O objetivo deste projeto é desenvolver atividades de aventura, cultura e lazer, no parque
Natural da Serra da Estrela, capazes de promover novas vivências e experiências aos participantes.
Promovendo a Região através da organização de atividades que vão de encontro com oferta turística,
cultural e tradicional da região, dando especial enfoque, no contacto com a natureza e disfrutando de
atividades de inverno, tais como: Visitas culturais e pedagógicas; Aula de sky e snowboard; atividades
radicais (Rappel, escalada, peddy paper, paintball, tiro ao alvo).
FAMÍLIAS
Armazém Solidário
Local de intervenção: Região da Guarda.
Público-alvo/Destinatários: Famílias em situação de vulnerabilidade.
Objetivo: criação de um Armazém Solidário com o propósito de apoiar indivíduos/famílias carenciados,
contribuindo para a melhoria das suas condições de vida, através da atribuição de bens novos ou usados em
bom estado. Procura-se também potenciar o envolvimento de empresas, instituições e comunidade e
incentivar e dinamizar o voluntariado local.
Breve descrição: Face à situação socioeconómica que se tem vindo a verificar em Portugal, caracterizada
pela crescente taxa de desemprego, pelas condições laborais precárias, e constante aumento do custo dos
bens de primeira necessidade, cujas consequências atingem as famílias mais vulneráveis, torna-se
fundamental a criação de respostas sociais que impulsionem o espírito de solidariedade e responsabilidade
social em prol dos mais carenciados.
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COMUNIDADE
(IN)FUSÃO
O projeto (IN)Fusão pretende promover a emergência de espaços de criação e produção que permitam
reforçar e potenciar o capital humano e comunitário, facilitando o desenvolvimento da iniciativa local.
Assenta em lógica de transformação de “mindset” de “indivíduos/comunidades beneficiários” para
“indivíduos/comunidades contribuintes”. Pretende-se assim, reforçar a coesão social baseando lógica de
intervenção nas 3 dimensões que a constituem (socioeconómica, ambiental e urbanística), incidindo a
resolução das questões que preocupam a comunidade quer nas oportunidades identificadas, quer nas
capacidades locais, coadjuvadas pelas organizações promotoras do projeto; fundindo-se residentes e
organizações num ponto comum: partilha de responsabilidades na melhoria das condições de vida do bairro,
através do exercício da cidadania ativa.
O projeto constitui-se por uma sequência de fases que designamos por ESPAÇOS DE PRODUÇÃO (A),
REFORÇO CAPACIDADES (B), PRODUÇÃO (C) e DIFUSÃO (D), alimentadas por iniciativas de 3 grupos
informais de moradores (num processo de co-animação partilhada com os promotores do projeto),
expressando-se em domínios distintos: agricultura, artesanato urbano e arte urbana.
Público-alvo/Destinatários: Comunidade.
Contexto de Intervenção: O projeto constitui-se por uma sequência de fases que designamos por ESPAÇOS
DE PRODUÇÃO (A), REFORÇO CAPACIDADES (B), PRODUÇÃO (C) e DIFUSÃO (D), alimentadas por iniciativas
de 3 grupos informais de moradores (num processo de co-animação partilhada com os promotores do
projeto), expressando-se em domínios distintos: agricultura, artesanato urbano e arte urbana.
Duração: de outubro de 2015 a setembro 2016
CLDS 3G – Guarda Ger(a)ção
Local de Intervenção: Concelho da Guarda
Público-alvo/Destinatários: Famílias, comunidade e instituições
Objetivo(s):
a) Promover a criação de circuitos de produção, divulgação e comercialização de produtos locais e ou
regionais de modo a potenciar o território e a empregabilidade;
b) Promover o desenvolvimento de instrumentos facilitadores tendo em vista a mobilidade de pessoas a
serviços de utilidade pública, a nível local, reduzindo o isolamento e a exclusão social;
c) Promover o desenvolvimento de instrumentos capacita
2016 - PLANO DE ATIVIDADES 34
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dores das instituições da economia social, fomentando a implementação de serviços partilhados que
permitam uma maior racionalidade de recursos e a eficácia de gestão;
d) Promover a inclusão social dos cidadãos, de forma multissetorial e integrada, através de ações, a executar
em parceria, que permitam contribuir para o aumento da empregabilidade, para o combate a situações
críticas de pobreza, particularmente da infantil, da exclusão social de territórios vulneráveis, envelhecidos ou
fortemente atingidos por calamidades;
e) Concretizar medidas que promovam a inclusão ativa das pessoas com deficiência e incapacidade, bem
como a capacitação das instituições.
Entidade Coordenadora:
ADM Estrela –Associação Social e Desenvolvimento
Entidades executoras:
ADM Estrela –Associação Social e Desenvolvimento
CFAD – Centro de Formação Assistência e Desenvolvimento
NDS- Núcleo Desportivo e Social
Duração : Novembro de 2014 a Outubro de 2017
Apoio Técnico e Financeiro às ONG’s – Tipologia de Intervenção 3.16
Local de intervenção: vários.
Público-alvo/Destinatários: Comunidades/indivíduos
Financiamento: POISE- PT2020 / Organismo Intermédio CIG
Objetivo: A ADM Estrela pretende dar continuidade ao trabalho desenvolvido nas áreas da Igualdade de
Género, combate à Violência de Género e ao Tráfico de Seres Humanos, é intenção candidatar um projeto
de intervenção comunitária, envolvendo públicos diferenciados.
Formação para Públicos Alvo Estratégicos – Tipologia de Intervenção 3.16
Local de intervenção: Beira Interior Norte
Público-alvo/Destinatários: Profissionais
Financiamento: POISE- PT2020 / Organismo Intermédio CIG
Objetivo: “Qualificar os profissionais da diversas áreas de competências em domínios associados à
promoção da igualdade de género, à prevenção e combate às discriminações em razão do sexo, da
orientação sexual e da identidade de género, à prevenção e combate à violência doméstica e, em geral, à
2016 - PLANO DE ATIVIDADES 35
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violência de género, incluindo a mutilação genital feminina, à prevenção e combate de tráfico de seres
humanos, e ao apoio e acompanhamento especializado a vitimas e agressores.”
Projeto de cooperação Transfronteiriça – INTERREG- Espanha/ Portugal
Exclusão e Oportunidade de Negócio – sistemas de apoio à economia social em âmbito
transfronteiriço
Local de intervenção: Centro de Portugal e Castilha e Leon (Espanha)
Público-alvo/Destinatários: Comunidade, especialmente públicos mais vulneráveis
Financiamento: INTERREG V-A ESPANHA-PORTUGAL (POCTEP)
Objetivo(s):
Melhorar a competitividade das PME;
Promover o emprego e favorecer a mobilidade laboral.
Encontro Nacional de Instituições de Acolhimento de Jovens
Local de intervenção: A definir
Público-alvo/Destinatários: Técnicos e outros profissionais de Casa de Acolhimento de Jovens
Financiamento: procurar investidores sociais (Instituições bancárias, organismos estatais, entidades
municipais, empresas privadas, outros)
Objetivo: Fortalecer o Sistema de Acolhimento Nacional.
Melhorar a comunicação interinstitucional; Conhecer a realidade do Sistema de Acolhimento Português;
Identificar necessidades; Partilhar boas práticas; Contribuir para a criação de modelos e métodos de
intervenção mais eficazes; Contribuir para o reconhecimento do papel das Instituições de Acolhimento no
Sistema de Promoção e Proteção de Crianças e Jovens
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4.6 COOPERAÇÃO INTERNACIONAL E DESENVOLVIMENTO
O trabalho desenvolvido pela ADM Estrela nos Países Africanos de Língua Oficial Portuguesa deu os
seus primeiros passos em meados de 2012, com o estabelecimento de parcerias com entidades locais, com
intervenção direta junto das comunidades. Em 2014 foi possível solidificar estas parcerias com o
desenvolvimento de novos projetos, designadamente na área da educação não formal. Para o ano de 2016 a
ADM Estrela estabeleceu como prioridade as seguintes ações que reforçam o trabalho iniciado no ano
anterior, apostando numa melhor qualidade e abrangência do mesmo.
IGUALDADE DE GÉNERO
Violência com Base no Género | Projeto “Mais Voz, Violência Zero!”
Duração: Março de 2015 a Fevereiro de 2017.
Destinatários: Organismos Estatais; Organizações Sociedade Civil; Técnicos de Saúde, Policiais, Camarários;
Líderes Comunitários; Vítimas de Violência Doméstica; Mulheres; Crianças e Jovens.
Local: São Tomé e Príncipe.
Parceiros: Associação São-tomense de Mulheres Juristas; Associação São-tomense de Planeamento Familiar;
Fundação da Criança e da Juventude; Ministério da Justiça, Administração Pública e Assuntos Parlamentares;
Ministério da Saúde e Assuntos Sociais; Instituto Nacional para a Promoção da Igualdade e Equidade de
Género.
Breve descrição: O projeto “Mais Voz, Violência Zero!” tem o intuito de trabalhar a fundo a questão da
Violência com Base no Género (VBG), em particular a violência doméstica, em São Tomé e Príncipe, um país
que se encontra ainda a dar os primeiros passos nesta área, mas que conta com o compromisso político na
luta contra a VBG. Os objetivos da intervenção inserem-se nos objetivos do Milénio, nomeadamente do
objetivo 3: Promover a igualdade de género e capacitar as mulheres.
Objetivo específico: Incrementar a capacidade das instituições de apoio a vítimas de violência doméstica
(estatais e não estatais, através de ferramentas que aumentem a qualidade da sua intervenção em São Tomé
e Príncipe. A ação centra grande parte das suas atividades na componente de reforço e capacitação
institucional, numa ótica de melhoria dos serviços prestados, quer na qualificação dos recursos humanos,
quer na oferta disponibilizada de recursos de prevenção primária e secundária da Violência com Base no
Género, nomeadamente a violência doméstica.
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FORMAÇÃO
Empreendedorismo Social
Duração: 1 semana durante o mês de Agosto de 2016.
Destinatários: Jovens.
Parceiro Breve descrição: Promover competências de empreendedorismo capazes de potenciarem o
desenvolvimento de projetos geradores de emprego e consequentemente aumentando a empregabilidade
juvenil.
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5. RECONHECIMENTO E PARCEIROS NA SOLIDARIEDADE
A ADM Estrela, no âmbito das suas atividades e ações, tem vindo a apostar na apresentação de
candidaturas a prémios e iniciativas lançados por diversos investidores sociais. Tal constitui uma
oportunidade de melhoria dos serviços e o aumento da capacidade de resposta aos nossos beneficiários.
Em 2016, destacamos as seguintes iniciativas:
ENTIDADE/PROGRAMA ENQUADRAMENTO ÁREA
BPI SÉNIOR Candidatura de apoio a projetos que visem a inclusão social e a melhoria da qualidade de vida das pessoas Idosas
Social
FUNDAÇÃO CALOUSTE GULBENKIAN – PROGRAMA GULBENKIAN DE DESENVOLVIMENTO HUMANO – PROJETOS DE INTEGRAÇÃO SOCIAL
Candidatura ao Programa Gulbenkian de Desenvolvimento Humano (PGDH) que tem como missão incentivar e facilitar a inclusão dos grupos mais vulneráveis da população, designadamente idosos, crianças e jovens em risco, migrantes e pessoas com necessidades especiais. A sua atuação desenvolve-se, sobretudo, através do apoio à experimentação de novas metodologias e à realização de projetos-piloto nestas áreas.
Social
FUNDAÇÃO PT - MOBILIÁRIO E EQUIPAMENTO INFORMÁTICO
Candidatura de doação de mobiliário e computadores portáteis/tablets.
Social
NÚCLEOS FUNDAÇÃO PT Candidatura à implementação de um Núcleo da PT na sede da Guarda, destinado a pessoas portadoras de deficiência.
Social
FUNDAÇÃO JUMBO PARA A JUVENTUDE
Candidatura com projetos destinados aos jovens habitantes e mais particularmente àqueles em dificuldades das cidades e bairros de implantação dos hipermercados.
Juventude, Social,
Cultural e Recreativo
REN - PRÉMIO AGIR Candidatura de incentivo e apoio a iniciativas que deem resposta a problemas sociais.
Social
INR - INSTITUTO NACIONAL PARA A REABILITAÇÃO
Candidaturas a projetos destinados a promover a integração e a autonomia das pessoas com deficiência com vista a melhorar as condições de vida e a garantir o exercício dos direitos destes cidadãos.
Social
PROGRAMA LOCAL DE HABITAÇÃO BIP/ZIP 2016 - CÂMARA MUNICIPAL DE LISBOA
Candidatura ao instrumento de política pública da C.M.Lisboa de desenvolvimento local que visa dinamizar parcerias locais através de intervenções diversas para melhoria dos “habitats” abrangidos, através da promoção e apoio a projetos locais que contribuam para o reforço da coesão socio-territorial no município.
Juventude, Social,
Cultural e Recreativo
REGULAMENTO DE ATRIBUIÇÃO DE APOIOS FINANCEIROS DO MUNICÍPIO DE LISBOA (RAAML)
Candidatura ao apoio financeiro atribuído pela C.M.Lisboa, a projetos de cariz social no Bairro da Liberdade, Lisboa.
Social
PROGRAMA ESCOLHAS – CANDIDATURAS PONTUAIS
Candidatura para projetos de cariz experimental e inovador que visam favorecer a empregabilidade e o acesso ao emprego dos jovens provenientes dos contextos socioeconómicos mais vulneráveis.
Juventude (emprego e
empregabilidade)
PROJECTO ESCOLHAS A Delegação de Lisboa da ADM Estrela celebrou um protocolo de três Social
2016 - PLANO DE ATIVIDADES 39
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CAMPOLIDE E6G anos com o Projeto Escolhas Campolide E6G, disponibilizando o espaço da ADM Estrela para atividades realizadas com jovens entre os 6 e os 24 anos oriundos do Bairro da Liberdade e da Serafina.
MONTEPIO GERAL
Candidatura à iniciativa de responsabilidade social do Montepio que pretende apoiar projetos de instituições particulares de solidariedade social nacionais. Candidatura em 2015 apresentada para o LIJE de Louriçal do Campo
Social
PRÉMIO CEPSA AO VALOR SOCIAL
Candidatura no âmbito da responsabilidade social da empresa. Social
PRÉMIO MANUEL ANTÓNIO DA MOTA
Candidatura aos apoios nas áreas da solidariedade social, deficiência, saúde, habitação, desporto, que a Fundação disponibiliza com o objetivo de contribuir para o fortalecimento e a sustentabilidade do terceiro setor apoiando projetos de reconhecida relevância e impacto sociais.
Social
PRÉMIO MARIA NOGUEIRA PINTO
Candidatura ao Prémio que tem o valor dez mil euros anuais, com projetos que se destaquem no âmbito de ações de responsabilidade socialmente ativa, em território nacional.
Social
PRÉMIO SIC ESPERANÇA Candidatura com um projeto que tenha como objetivo a melhoria da qualidade de vida, em particular das pessoas socialmente desfavorecidas
Social
ENTRAJUDA Candidatura à doação de bens e material para equipar oficinas e salas do Lar Residencial e o Centro de Atividades Ocupacionais de Pinhel.
Social
AHP – ASSOCIAÇÃO DA HOTELARIA DE PORTUGAL
Protocolo que tem por fim instituir uma relação de cooperação entre a ADM Estrela, visando a recolha de bens associados à atividade hoteleira.
CLDS + VALE DE ALCÂNTARA KCIDADE
A ADM Estrela encontra-se em estreita colaboração com o CLDS+ Vale de Alcântara com o objetivo de trabalhar em parceria, nomeadamente para a implementação de projetos comunitários no Bairro da Liberdade e da Serafina, em Lisboa.
Social
COMISSÃO SOCIAL DE FREGUESIA DE CAMPOLIDE
A Delegação de Lisboa da ADM Estrela está representada no grupo de Famílias da Comissão Social de Freguesia de Campolide, que envolve diferentes parceiros que intervêm no território onde está estabelecida.
Social
MICROSOFT CORPORATE CITIZENSHIP
Programa de doação de software: expansão e qualificação do impacto social no 3º Setor
Social
FUNDAÇÃO CALOUSTE GULBENKIAN
Programa Partis – Praticas Artísticas para a Inclusão social Social
2016 - PLANO DE ATIVIDADES 40
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