āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨ
āļ.āļŠāļīāļĢāļīāļāļĒāļē āļāļ§āļāļāļģāļāļē
āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļīāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ
âĒâŊ āļāļāļīāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļ
âĒâŊ āđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļ âĒâŊ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļ
âĒâŊ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨ...āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļđāļāļ§āļĒāđāļāļ·āđāļāđāļŦāļāļĒāļđāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļĩāđāļāļ°āļāļāļŠāļđāļāļąāļāđāļĢāļāđāļāļāļąāđāļāļĢāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāđāļ
âĒâŊ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ...āļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāļāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļŦāļāļ§āļĒāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāļāļķāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĒāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļāļĒāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨ
âĒâŊ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļĒāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļĨāļīāļāļīāļ
âĒâŊ āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļđāđāļĨāļāļđāļāļ§āļĒ
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļīāļ
âĒâŊ Assessment
âĒâŊ Planning
âĒâŊ Implementation
âĒâŊ Evaluation
Assessment
âĒâŊ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āđāļāļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ āļŠāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāļđāļāļ§āļĒ ÂĒâŊPatient Monitoring ! !
ÂĒâŊAssessment Data from Other Department
ÂĒâŊNursing-Generated Assessment Data
Patient Monitoring āļāļēāļĢāđāļāļēāļĢāļ°āļ§āļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāļ§āļĒāļāļĒāļēāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļ
âĒâŊ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļ monitor electrocardiograms
âĒâŊ āļāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļāļąāļāđāļāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāđāļ ICU, ER, CCU, neonatal ICU āđāļāļ·āđāļ hemodynamic and vital signs monitoring
âĒâŊ āļāļģāļāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
Hemodynamic monitoring in ICU
Assessment Data from Other Department āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāļđāļāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļāļāļ·āđāļ
âĒâŊ Uses in special diagnosis
ââŊ LABs āđāļŦāđāļāļāļĨLabs āđāļāļāļĒāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
ââŊ Radiography (PACS) āđāļŦāđāļāļ āļēāļāđāļāļāļĒāļēāļāļāļąāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
âĒâŊ Support
ââŊ Pharmacy āļāļēāļĢāđāļāļĢāļąāļāļāļāļĄāļđāļĨāļĒāļēāļāļēāļāļŦāļāļ§āļĒāđāļ āļŠāļąāļ
ââŊ dietary
âĒâŊ Special treatment
ââŊ Radiation therapy
ââŊ dialysis
Nursing-Generated Assessment Data āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļ
âĒâŊ Source data capture
ââŊāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļđāļāļ§āļĒāđāļāļĒāļāļĢāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĩāđ (Point of Care)
Clinical Documentation to support the process of physical assessment finding
âĒâŊ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāļđāļāļ§āļĒāļāļĩāđāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ·āļāđāļāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļ
âĒâŊ āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāļĄāļĩ 2 āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āļ
ââŊComputerized library â nurse chooses the phrase or combination of phrase that best describes the patient conditions.
ââŊBranching questionnaire â answer âyes or noâ , free form narrative text input
Planning
âĒâŊ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļĨāļĨāļąāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨ ÂĒâŊAutomated Care Planning
ÂĒâŊDecision Support Systems
Automated Care Planning
âĒâŊ Care map
âĒâŊ Clinical pathway
âĒâŊ CPG (Clinical Practice Guidelines) āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļđāļāļ§āļĒ
âĒâŊ Discharge Planning āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļēāļĒāļāļđāļāļ§āļĒ
āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļđāļāļ§āļĒ
āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļ āļī
âĒâŊ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ âĒâŊ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāđāļĨāļāļđāļāļ§āļĒāđāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ âĒâŊ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ°āđāļĨāļĒāļāļđāļāļ§āļĒāļĨāļāļĨāļ âĒâŊ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļđāļāļ§āļĒāđāļāđāļāļĨāļ°āđāļ§āļĢ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļ°āļ§āļąāļ âĒâŊ āļāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ
Decision Support Systems
âĒâŊ āļāļ§āļĒāđāļāļ·āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļĨāļ°āļāļ·āļāļāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒ âĒâŊ āļ āļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨ (Point of care )āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļđāļāļ§āļĒāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĒāļē āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āļāđāļĒāļāļēāļĒ
âĒâŊ āļāļ§āļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļđāļāļ§āļĒāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļāļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļŦāđāļĨāļ·āļāļ āļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļ°āđāļĨāļ·āļāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļīāđāļŠāļāļāļāļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļąāđāļāļāđāđāļ
Implementation
âĒâŊ āļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļđāļāļ§āļĒ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāļāļ§āļĒāđāļĄāļĄāļēāļ
âĒâŊ āļĒāļāļāļąāļ§āļāļĒāļēāļāđāļāđāļ âĒâŊ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļŦāļĒāļēāđāļāļāļđāļāļ§āļĒāđāļICU âĒâŊ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļĒāļēāļāļĩāđāđāļŦāļāļēāļāļŦāļĨāļāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļģāđāļāļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļāļēāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļđāļāļ§āļĒ āđāļāļ āļāđāļģāļŦāļāļąāļ āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļāļŦāļąāļ§āđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĨāļŦāļīāļ
âĒâŊ āļāļēāļĢāđāļ barcode scanning āđāļāļ·āđāļ āļāļēāļĢāđāļŦāļĒāļēāļāļĒāļēāļāļāļđāļāļāļāļ 6 R ! !
Evaluation
âĒâŊ āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļąāļāļāļĩ (real-time auditing)
oâŊāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļ NOC ,ICNP
âĒâŊ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļēāļ Outcome āļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨ (āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ)
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāļāđāļāļāļļāļĄāļāļ
âĒâŊ Telehealth
ââŊFace to face consultation. Videoconferencing ,interactive television(IATV), e-mail, image transfer
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāļāđāļāļāļļāļĄāļāļ
âĒâŊ Community Health Information Network System
ââŊāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĢāļ āļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāđ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ
âĒâŊ Home High-Tech Monitoring
ââŊCardiac monitoring, hemodyalysis system
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨ
âĒâŊ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļŦāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
âĒâŊ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāđāļ information system āļĄāļēāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļ 2 āļāļĢāļ°āđāļ āļ
ââŊāļāļđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ (Management Information System: MIS)
ââŊāļāļđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ (Nursing Office Automation System)
Management Information System: MIS
âĒâŊ āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļĩāđāļāļđāļāļāļāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļ āđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļ§āļĒāļāļđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļĒāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
âĒâŊāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ âĒâŊ āļāļēāļĢāđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļĒāļ āļēāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļđāļāļ§āļĒāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĨāļļāļĨāļ§āļāđāļāļāļ§āļĒāļ āļĩ
âĒâŊ A method of collecting, storing, retrieving, and processing information that is used or desired by one or more managers in the performance of their duties.
Inventory Payroll Corporate planning
Ect.
processing
Database
manager
Report
Unstructured and informal information
Data input Information Output
Managerial actions
Subsystem
Management Information System: MIS
âĒâŊQuality Management
âĒâŊOngoing reporting
âĒâŊHuman resources
âĒâŊ Fiscal resources
âĒâŊ Physical resource
QUALITY MANAGEMENT
âĒâŊ āđāļŦāļāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāļāļĢāļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļĒāļđāļ§āļēāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄ āđāļāļĒāļāļđāđāļāļāļēāļāļāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ Nurserâs notes āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļđāļāļ§āļĒ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ
âĒâŊ āļāļģāđāļŦāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļđāļāļ§āļĒāđāļŦāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ âĒâŊ āđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
QUALITY MANAGEMENT
âĒâŊ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
âĒâŊ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļđāļāļ§āļĒ -āļĄāļĩāđāļāļ§āļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļđāļāļ§āļĒāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļĢāļ āļĩ
âĒâŊ āļĄāļĩāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļīāļāđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī âĒâŊ āļāļāļāļ§āļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ§āļĒāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļ
âĒâŊ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĒāļēāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļ CQI
âĒâŊ āđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļāļāļāļāļĢ âĒâŊ āđāļāļ§āļāļīāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ ISO 9000
âĒâŊ āđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ HA
āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ
Human Resources Management
âĒâŊ Management of people on a nursing unit
ââŊ Skill and education
ââŊ Job classification and salary level
ââŊ Dates for performance reviews
ââŊ Dates for certification
ââŊ Dates for annual inservice education
ââŊ Annual vacation
ââŊ Statutory holiday schedules, sick timerecord.
Human Resources Management
âĒâŊStaffing systems-Automated staff scheduling, online bidding for unfilled shifts
âĒâŊRecord of workload and interventions
âĒâŊStaff development
âĒâŊQuality of life of staff
Fiscal Resources
âĒâŊManagement of financial and statistic data
ââŊCost analysis
ââŊPayroll, supplies/materiel. and service
ââŊFinding trends for operating budget purposes
Physical Resources
âĒâŊ Care and maintenance of the physical facilities
âĒâŊ Responsibility for equipment and furniture on their unit
âĒâŊ āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļēāļāļļāļāļāļĢāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļ unit āļāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
OFFICE AUTOMATION
âĒâŊ Electronic mail for improved communication
âĒâŊ Electronic office system
āļāļāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāđāļ
âĒâŊ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ âĒâŊ āļĄāļĩāļŠāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļĨāļ·āļāļ âĒâŊ āļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ âĒâŊ āđāļŦāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĄāļēāđāļ âĒâŊ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāļāļĨāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāļ
āļāļāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāđāļ
âĒâŊ āļāļąāļ/āđāļāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļĒāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļđāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļ âĒâŊ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļēāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
âĒâŊ āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
âĒâŊ āđāļŦāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļ§āļēāļĄāļāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļāļđāļāļĩāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ
âĒâŊ āļāļģ/āļĢāļ§āļĄāļāļģāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāļĄ
âĒâŊ āļāļ°āđāļāļ 2 %
âĒâŊ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļāļāļāļāđāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ§āļāļģāđāļŠāļāļ
ââŊāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļēāļĨ? (āļāļāļīāļāļēāļĒāļāļĒāļēāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ)
ââŊāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļāļāļāļĩ āļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđ ââŊāļāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ
Recommended