Verlernte AgilitätSchleichende Fehler in agilen Prozessen
Sebastian BauerLOTUM GmbH
Vorstellung
o Sebastian Bauer
o @litervollmilch
o LeidenschaftlicherSCRUM Master
o Auto-Nerd
o LOTUM GmbH
o Bad Nauheimbei Frankfurt/Main
Verlernte Agilität?
Anforderungen
• Backlog säubern
Anforderungen
• Backlog säubern• Kommunikative Stories
Anforderungen
• Backlog säubern• Kommunikative Stories• Team involvieren
Anforderungen
• Backlog säubern• Kommunikative Stories• Team involvieren• Überspezifiziert
Anforderungen
Product Owner
Product Owner
• Erreichbar
Product Owner
• Erreichbar• Dediziert
Product Owner
• Erreichbar• Dediziert• Ist kein PM
Product Owner
• Erreichbar• Dediziert• Ist kein PM• Hohes Impediment-Risiko
Product Owner
• Erreichbar• Dediziert• Ist kein PM• Hohes Impediment-Risiko• Micromanagement verhindern!
Der Scrum Master
Der Scrum Master
• Fels in der Brandung
Der Scrum Master
• Fels in der Brandung• Dediziert
Der Scrum Master
• Fels in der Brandung• Dediziert• Rollenkonflikte vermeiden
Der Scrum Master
• Fels in der Brandung• Dediziert• Rollenkonflikte vermeiden• Spürhund
Daily Scrum
Daily Scrum
• Kein Reporting
Daily Scrum
• Kein Reporting• Kein Vorlesen
Daily Scrum
• Kein Reporting• Kein Vorlesen• Keine Rechtfertigung
Impediments
• Keine Wahrnehmung
Impediments
• Keine Wahrnehmung• „Akzeptiert“
Impediments
• Keine Wahrnehmung• „Akzeptiert“• Nicht rechtfertigen!
Impediments
Sprint Planung
• „Einigungsignoranz“
Sprint Planung
• „Einigungsignoranz“• Timebox!
Sprint Planung
• „Einigungsignoranz“• Timebox!• Kein Übergabe Meeting
Sprint Planung
• „Einigungsignoranz“• Timebox!• Kein Übergabe Meeting• Hohes Beeinflussungspotential
Sprint Planung
• „Einigungsignoranz“• Timebox!• Kein Übergabe Meeting• Hohes Beeinflussungspotential• Pace finden
Sprint Planung
Sprint Review
Sprint Review
• Definition of Done ignoriert
Sprint Review
• Definition of Done ignoriert• Es gibt keine Definition of Done
Sprint Review
• Definition of Done ignoriert• Es gibt keine Definition of Done• Fokus auf unfertiges
Sprint Review
• Definition of Done ignoriert• Es gibt keine Definition of Done• Fokus auf unfertiges• PO-Wunschkonzert
Retrospektiven
Retrospektiven
• Empirisches Vorgehen!
Retrospektiven
• Empirisches Vorgehen!• Abwechslung!
Retrospektiven
• Empirisches Vorgehen!• Abwechslung!• Keine/schlechte Moderation
Retrospektiven
• Empirisches Vorgehen!• Abwechslung!• Keine/schlechte Moderation• Teamschweigen vermeiden
Retrospektiven
• Empirisches Vorgehen!• Abwechslung!• Keine/schlechte Moderation• Teamschweigen vermeiden• Fortschritte?
„You cannot controlwhat you cannot measure“
-‐ Tom DeMarco
Timeboxes
Die Sache mit den...
Timeboxes
Die Sache mit den...
• Timeboxes „aus Gründen“
Timeboxes
Die Sache mit den...
• Timeboxes „aus Gründen“• Fördern Selbstorganisation
Einflussfaktoren von Außen
Einflussfaktoren von Außen
•Definierte Deadlines mit definiertem Umfang
Einflussfaktoren von Außen
•Definierte Deadlines mit definiertem Umfang
• „Ihr müsst doch schneller werden“
Einflussfaktoren von Außen
•Definierte Deadlines mit definiertem Umfang
• „Ihr müsst doch schneller werden“
•Misstrauen
Scrum ist...
Scrum ist...
• ... ein sensibles Ökosystem
Scrum ist...
• ... ein sensibles Ökosystem
• ... REVOLUTION!
Scrum ist...
• ... ein sensibles Ökosystem
• ... REVOLUTION!
• ... kein sklavischer Gehorsam!
Scrum ist...
• ... ein sensibles Ökosystem
• ... REVOLUTION!
• ... kein sklavischer Gehorsam!
• ... empirisch, aber!
Scrum ist...
• ... ein sensibles Ökosystem
• ... REVOLUTION!
• ... kein sklavischer Gehorsam!
• ... empirisch, aber!
• ... ein Framework!
DAS WAR‘S!Fragen?
Rocke mit uns das Web!www.lotum.de/jobs
http://joind.in/3893