ECONOMIA DE L’EMPRESA TEMA 5 I 6:

ELEMENT HUMÀ DINS DE L’EMPRESA:

L’element humà de l’empresa està format per les persones que col·laboren en l’organització i evolució de l’activitat empresarial. És el fet que diferencia una empresa d’una altre, és únic i irrepetible. Els seus components són:

Empresari/Emprenedor: és la persona que té una idea i la converteix en un projecte, fent-la viable en el mercat. L’empresari encara que no és propietari, s’encarrega de la gestió i direcció com un projecte professional.

Treballadors: Són les persones que aporten el seu treball i coneixement a canvi d’un salari. La seva capacitat i la seva formació defineixen el seu perfil. (Formació, experiència, personalitat...).

RRHH: Aquell que s’encarrega de l’element humà de l’empresa.

DEPARTAMENT DE RECURSOS HUMANS:

És aquell que s’encarrega de tot el que té a veure amb l’element humà de l’empres. Pot variar d’una empresa o una altre en funció de la seva dimensió.

Le relació del departament de RRHH amb altres departaments de l’empresa, busca l’element humà que sigui el màxim de productiu i eficaç.

-Funcions que realitza:

Organització i planificació del personal: consisteix en planificar les plantilles que necessita l’empresa, descriure el perfil dels treballadors, dissenyar el lloc de treball que ocuparà, distribuir les funcions de cada treballador, dir les possibilitats de casa treballador, etc. Algunes empreses basen l’organització i planificació del treball de les seves plantilles en les competències laborals.

Selecció i contractació del personal: s’ha de seguir una sèrie de passos:-Determinar quin perfil busquen de la persona idònia per ocupar el lloc de treball. Ex: Professiograma: És un gràfic que ajuda a les empreses a determinar les qualitats de les persones. -Reclutament de candidatures. Selecció interna (coneguts), publicació d’anuncis (diaris, revistes), oficines d’ocupació de treball (INEM, SOC), borses de treball (a la universitat), ETT (empreses treball temporal)...-Selecció de la persona: Curriculum Vitae, entrevista personal, test de capacitació i de personal, entrevistes d’incidents crítics (policia, bombers).

Formació dels RRHH dels treballadors: Permet que el personal pugui adoptar-se al canvis que es produeixen a la societat, així com es avenços tecnològics. -Sistema d’educació online/electrònica (cursos presencials).

AVANTATGES INCONVENIENTS

Menys costos Poca interactivitatMenys temps 50% Perd relació profe-AlumneMés comoditat Aprenentatge solEstar actualitzat Més abandonamentsNo cal buscar lloc Problemes tècnicsFlexibilitat FALTA D’HÀBIT CONSTANTCoordinació -Gestió dels coneixements: consisteix en transferir el coneixement i l’experiència entre els treballadors. El seu objectiu es que l’entorn de treball sigui col·laboratiu i tingui ànim d’aprenentatge. El coneixement és el principal actiu de l’empresa.

Administració del personal: consisteix en gestionar tots els tràmits administratius que comporta tenir personal a l’empresa. Ex: Contracte de treball (fulls, nòmines, control drets i deures dels treballadors, vacances, permisos...).

Relacions laborals: Són les activitats que relacionen les empreses amb els treballadors a través del seu representant, com els comitès d’empresa o els delegats de personal.

Salut laboral: Té per objecte la millora de condicions del treball, per augmentar el nivell de protecció de a salut i treball.

Control de personal: controla les activitats que es fan, gestionar la motivació, i avaluar els resultats obtinguts.

LA IGUALTAT EN EL TREBALL:

Segons la constitució espanyola, els ciutadans són tots iguals davant la llei, sense que hi haguí cap discriminació per naixement, raça, sexe, religió, opinió o qualsevol altre raó personal o social. (Article 14)

-La carta dels Drets Fonamentals:

Igualtat davant la llei. No discriminació per cap supòsit. Respecte a la diversitat cultural, religiosa i lingüística. Igualtat entre homes i dones. Integració de les persones discapacitades. Dret del menor i la gent gran.

Malgrat tot això, la igualtat en el treball es insuficient.

Exemple de discriminació salarial entre: Home i dona. Jove i adult. Nacional i estranger.

-Discriminació races-Discriminació dona (taxa d’atur femenina més alta)-Discriminació col·lectius sensibles (joves, immigrants...)-Escassa presencia de dones en el lloc de responsabilitat (política, empreses, cultura, economia...)-Problemes de conciliació entre la vida laboral- Familiar.